總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

價(jià)格保護(hù)工作總結(jié) 價(jià)格保護(hù)是啥意思篇一

我是今年3月12日簽訂澳特爾復(fù)合肥代理協(xié)議的。成為洋豐集團(tuán)澳特爾復(fù)合肥的代理商，至今是將近七個(gè)月時(shí)間，我和洋豐業(yè)務(wù)員鐘向東齊心協(xié)力，銷售了700噸澳特爾復(fù)合肥，其中48%含量500噸、45%含量150噸，40%含量50噸，考慮到今后的發(fā)展方向是高濃度，所以我們主推品種是48%。比提前幾年進(jìn)入市場(chǎng)的其它幾個(gè)高濃度品牌銷售多些，取得了一定的成績(jī)。具體的做法是：選好品牌，專心專意，精雕細(xì)琢。

目前，農(nóng)資市場(chǎng)流通的高濃度品牌應(yīng)該不少于150個(gè)，中國(guó)的上榜品牌也不下于20來個(gè)，好像眾多的美女，令人眼花繚亂，如何選好一個(gè)自己的意中人呢？我主要是從如下幾個(gè)方面去考慮：

（1）品牌要優(yōu)秀，絕不能以次充好，偷工減料，不能坑農(nóng)害農(nóng)，賺昧良心的錢財(cái)，這一點(diǎn)我對(duì)洋豐澳特爾非常有信心，洋豐生產(chǎn)的每批產(chǎn)品都經(jīng)過了嚴(yán)格的檢測(cè)，有詳實(shí)的`電腦檔案，大家只要從每包肥料里面把合格證拿出來，報(bào)出生產(chǎn)日期、生產(chǎn)班次、產(chǎn)品批號(hào)，洋豐就能把這批肥料的總養(yǎng)份、單養(yǎng)份報(bào)給你，不合格的產(chǎn)品，堅(jiān)決不出廠。去年四月份，我在做洋豐肥時(shí)，當(dāng)時(shí)職能部門抽查了兩個(gè)樣，一個(gè)48%、一個(gè)40%，48%的合格，40%的是20%n，10%p、10%k，其中n的含量是，差了，不合格，當(dāng)時(shí)在他們送來檢測(cè)報(bào)告時(shí)，我拒絕簽，立即打電話到洋豐，而洋豐報(bào)過來的記錄是合格的，我和當(dāng)時(shí)的洋豐業(yè)務(wù)員張進(jìn)軍和他們據(jù)理力爭(zhēng)，并立即申請(qǐng)復(fù)核。試想，如果產(chǎn)品不合格，我們能有底氣和他們據(jù)理力爭(zhēng)，申請(qǐng)復(fù)核嗎？后來，圓滿地解決了問題，在此，我可以告訴大家，賣澳特爾復(fù)合肥是放心肥、豐收肥，不擔(dān)心職能部門查你，不擔(dān)心農(nóng)民用了找你的麻煩。

（2）要有好的營(yíng)銷方案。澳特爾的營(yíng)銷方案，是整個(gè)化肥行業(yè)營(yíng)銷做得最好的，實(shí)行的是縣級(jí)代理制，嚴(yán)格控制發(fā)貨，嚴(yán)格禁止竄貨，如果哪位不是澳特爾的代理商，就是背上一麻袋錢到澳特爾公司你也買不出一粒肥。如果你是澳特爾的代理商，你把你的肥料賣到了不是你的市場(chǎng)上去了，你就要受到批評(píng)、處罰甚至停貨，取消代理資格。嚴(yán)格控制市場(chǎng)，嚴(yán)格保護(hù)遵守游戲規(guī)則的經(jīng)銷商。目前，市場(chǎng)上還沒有一家廠家做到這一點(diǎn)。

（3）要有資源優(yōu)勢(shì)，中國(guó)的上榜優(yōu)秀品牌里面，真正有資源優(yōu)勢(shì)不多，我們所說的資源，主要是n、p、k。澳特爾的資源優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在：生產(chǎn)所需要的氮有自己的磷酸一銨生產(chǎn)線，免去向其它生產(chǎn)企業(yè)購(gòu)買；鉀肥自己擁有進(jìn)口權(quán)，免除中間加價(jià)環(huán)節(jié)；磷的來源在湖北的荊門就出產(chǎn)高品位的磷礦，在湖北的宜昌又買下了礦山，還有靠近我們湖南有著非常便利的運(yùn)輸條件。這是其它廠不可比擬的得天獨(dú)厚的條件。

（4）要有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。在占盡了資源優(yōu)勢(shì)和地理優(yōu)勢(shì)后，價(jià)格優(yōu)勢(shì)、時(shí)差優(yōu)勢(shì)就凸現(xiàn)而見了。大家可以比一比，同時(shí)間同含量產(chǎn)品，澳特爾每噸肥價(jià)要比其它廠價(jià)低，時(shí)差優(yōu)勢(shì)最少也快5天左右。

（5）要有良好的售后服務(wù)。這一點(diǎn)，我想大家只要看一看洋豐湖南銷售分公司經(jīng)理陳長(zhǎng)新和他手下的這批精兵強(qiáng)將就知道，他們會(huì)為你做好一切售后服務(wù)。服務(wù)到農(nóng)村的田間地頭，服務(wù)到零售商，并為你分憂解愁，一年三百六十五天，都在為您服務(wù)。

選準(zhǔn)了澳特爾品牌，它有這么多的優(yōu)點(diǎn)，加之行之有效的市場(chǎng)保護(hù)措施，您只要專心專意、精雕細(xì)琢、一步一個(gè)腳印，把您的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)好，財(cái)源就會(huì)像長(zhǎng)江之水滾滾而來。

制訂好鄉(xiāng)級(jí)代理合同，完善游戲規(guī)則

價(jià)格保護(hù)工作總結(jié) 價(jià)格保護(hù)是啥意思篇二

20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省供銷社的指導(dǎo)支持下，全市供銷社系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《xxx中央xxx關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》認(rèn)真遵循“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的改革方向和目標(biāo)，按照市委提出“返本出新，服務(wù)三農(nóng)”改革指導(dǎo)理念，全力推進(jìn)供銷社“組織、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、管理”的綜合改革工作，各項(xiàng)工作取得了較好成效，全市系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品銷售總額億元，較上年同期增長(zhǎng)；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1202萬元，同比增長(zhǎng)；社有資產(chǎn)總額億元，同比增長(zhǎng)；所有者權(quán)益億元，同比增長(zhǎng)。

（一）統(tǒng)籌謀劃，精心組織，深化綜合改革邁出了堅(jiān)實(shí)步伐

一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《xxx中央xxx關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》文件精神堅(jiān)定了深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的決心和信心，形成了系統(tǒng)上下思改革、謀改革、促改革的良好氛圍。二是認(rèn)真謀劃和完善改革方案，加強(qiáng)改革頂層設(shè)計(jì)。在強(qiáng)化調(diào)查研究，廣泛聽取意見，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，統(tǒng)籌謀劃改革的基礎(chǔ)上，認(rèn)真制定和不斷完善綜合改革試點(diǎn)方案，確保改革有序開展。三是綜合改革試點(diǎn)工作啟動(dòng)以來，xx市、清新區(qū)、xx縣三個(gè)試點(diǎn)供銷社在加快基層社建設(shè)，開辟農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系，積極發(fā)展電子商務(wù)，促進(jìn)社有企業(yè)轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化聯(lián)合合作，擴(kuò)大持續(xù)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)等方面，充分發(fā)揮了先行先試作用，探索出了一些好的做法，形成了一些好的經(jīng)驗(yàn)，有效地推進(jìn)了全面深化改革的步伐。

（二）履行職責(zé)，強(qiáng)化服務(wù)，聯(lián)合社行業(yè)指導(dǎo)體系有了不斷完善

一是各級(jí)聯(lián)合社認(rèn)真按照中央《決定》提出的要求，不斷健全完善了聯(lián)合社對(duì)成員社的工作考核機(jī)制，建立了成員社對(duì)聯(lián)合社的工作評(píng)價(jià)機(jī)制，構(gòu)建起了聯(lián)合社機(jī)關(guān)主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和社有企業(yè)、基層社支撐的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，形成了社企分開、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的雙線運(yùn)行機(jī)制。二是各級(jí)聯(lián)合社認(rèn)真履行職能，進(jìn)一步落實(shí)了社有資產(chǎn)出資人代表職責(zé)，健全社有企業(yè)運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)制度，較好地確保了社有企業(yè)的健康發(fā)展。三是進(jìn)一步健全聯(lián)合社組織體系，強(qiáng)化組織管理制度和規(guī)范工作運(yùn)作體制促進(jìn)了聯(lián)合社履行職責(zé)水平和帶動(dòng)發(fā)展能力的進(jìn)一步提升。

（三）夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)基固本，基層組織為農(nóng)服務(wù)能力明顯增強(qiáng)

（四）強(qiáng)化合作，提質(zhì)增效，社有企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯提升

（五）完善制度，強(qiáng)化管理，隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)

一是在不斷鞏固、擴(kuò)大黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，深入推進(jìn)落實(shí)整改工作，健全完善各項(xiàng)管理制度，并通過大力倡導(dǎo)傳承供銷社人的“扁擔(dān)精神”、“背簍精神”和“為農(nóng)、誠(chéng)信、創(chuàng)業(yè)、合作”的新時(shí)期供銷社精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了干部職工，尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和工作作風(fēng)，增強(qiáng)了“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”意識(shí)，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)熱情；二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，加強(qiáng)了“一崗雙責(zé)”和“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)，為供銷合作事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了有力保障；三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，20xx年，市供銷社聯(lián)合省社教育培訓(xùn)基地舉辦了一期有相當(dāng)規(guī)模的綜合改革業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員達(dá)130多人，同時(shí)，各級(jí)供銷社積極派送有關(guān)人員參加省社舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，不斷提高了干部職工各類業(yè)務(wù)水平和實(shí)際工作能力；四是進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理，明確安全責(zé)任，落實(shí)安全措施，較好地杜絕了安全事故的發(fā)生；五是加強(qiáng)信息宣傳工作，大力宣傳供銷社改革發(fā)展的典型事例，推廣改革發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)，為推進(jìn)供銷合作事業(yè)快速發(fā)展起到了積極作用。

一是綜合改革試點(diǎn)工作進(jìn)展不平衡；二是社有企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐不夠快；三是部分基層組織經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)陳舊，經(jīng)營(yíng)層次較低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)；四是人才短缺問題仍然突出；五是一些供銷社溝通協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，爭(zhēng)取黨委、政府重視以及政策支持不夠到位。對(duì)于這些問題，必須高度重視，采取有效措施，切實(shí)加以解決。

價(jià)格保護(hù)工作總結(jié) 價(jià)格保護(hù)是啥意思篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好！

不知不覺，20xx年就這樣過去了，在新的一年即將來臨之際，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勇敢拼搏、自強(qiáng)不息的精神?，F(xiàn)在，就去過的事項(xiàng)做下總結(jié)：

組織改革迫在眉睫，勢(shì)在必行。根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置的戰(zhàn)略領(lǐng)先性原則，我們的機(jī)構(gòu)改革必須以公司現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn)，以未來發(fā)展為著眼點(diǎn)，以科學(xué)有效為關(guān)鍵點(diǎn)，建立以基于目前公司經(jīng)營(yíng)管理需要，放眼公司戰(zhàn)略規(guī)劃及未來發(fā)展的發(fā)展型組織機(jī)構(gòu)。目前，機(jī)構(gòu)設(shè)置已經(jīng)初具雛形，但仍然需要進(jìn)一步作充分的研究、討論、驗(yàn)證，必要時(shí)也要各部門負(fù)責(zé)人參與進(jìn)來，充分聽取你們的意見、建議，以便各職能部門能明確公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)分解，促進(jìn)各部門更好的規(guī)劃、執(zhí)行本部工作任務(wù)，從而更好的理解、支持、適應(yīng)并推動(dòng)公司整體管理的提升。

公司的業(yè)務(wù)流程建設(shè)，應(yīng)由業(yè)務(wù)主管部門為主導(dǎo)，由行政部門來組織，業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門來協(xié)助，通過共同研究討論、共同配合來完成流程建立。最終把各個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程綜合起來，編制公司業(yè)務(wù)流程手冊(cè)，今后一切工作按照流程、程序來推動(dòng)。

對(duì)于公司的基本管理制度，主要以行政部為主導(dǎo)，其它關(guān)聯(lián)部門積極配合來完成。即由行政部提出方案，關(guān)聯(lián)部門給議案，共同研討以定案。而對(duì)于業(yè)務(wù)模塊應(yīng)建立的制度，原則上由各部門提供方案，由行政部審核，經(jīng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理審批后執(zhí)行。行政部應(yīng)與各部門溝通，明確需要建立的制度方案，并列明清單，作出制度建立計(jì)劃，有步驟的制訂與推行。

當(dāng)然，在原有的項(xiàng)目施工過程中，因?yàn)榫C合方面的原因，我們還有許多具體的、緊急的工作需要去解決落實(shí)：如207、208、209項(xiàng)目的征地和拆遷等問題，需要我們拓寬思路，改變方法，轉(zhuǎn)變形式，以得出更具有可操作性的解決方案。

有效溝通渠道一般包括公司例會(huì)、部門例會(huì)、專題討論會(huì)、公司信箱等。今后，原則上要求公司例會(huì)至少每月召開2次，由總經(jīng)理主持；部門例會(huì)至少每周1次，由部門負(fù)責(zé)人主持；專題討論會(huì)應(yīng)根據(jù)管理需要，由業(yè)務(wù)主導(dǎo)部門人員負(fù)責(zé)組織關(guān)聯(lián)部門人員召開，以及時(shí)解決處理問題。而項(xiàng)目部還應(yīng)該形成每日早會(huì)、晚會(huì)的習(xí)慣，早會(huì)利用簡(jiǎn)短的時(shí)間簡(jiǎn)要的布置當(dāng)天工作、明確標(biāo)準(zhǔn)要求和提出注意事項(xiàng)，晚會(huì)則簡(jiǎn)要總結(jié)當(dāng)天的任務(wù)完成情況，分析存在的問題及得出解決方案。所有的會(huì)議一定要形成會(huì)議紀(jì)要并下發(fā)各責(zé)任人，對(duì)會(huì)議決議事項(xiàng)一定要有專人跟進(jìn)過程及結(jié)果。

我們還將公布總經(jīng)理的電子郵箱與行政總監(jiān)的手機(jī)號(hào)碼，進(jìn)一步拓寬溝通渠道，豐富溝通方式。員工有意見申訴的，有合理化建議提案提報(bào)的，都可以通過以上途徑辦理。

執(zhí)行力是檢驗(yàn)組織工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行結(jié)果是檢驗(yàn)執(zhí)行力的唯一標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)如今，我們已經(jīng)具備了較好的工作條件和環(huán)境，公司可以提供充分的財(cái)力、人力、物力支持，今后流程、制度等都會(huì)進(jìn)一步完善。但是，僅有這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，目前我們?cè)S多工作，并不是沒有要求和規(guī)定，但就是因?yàn)閳?zhí)行不到位，才沒有達(dá)成預(yù)期的目標(biāo)。所以沒有執(zhí)行力，一切等于零，注定得不到好結(jié)果！有執(zhí)行就必須有監(jiān)督。今后，我們將推行部門負(fù)責(zé)制。各項(xiàng)工作的執(zhí)行，要形成以部門負(fù)責(zé)人為主要責(zé)任人，以項(xiàng)目執(zhí)行人為第一責(zé)任人，以總經(jīng)辦、行政部為主要監(jiān)察責(zé)任人，進(jìn)行綜合管理，對(duì)工作計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，確保執(zhí)行到位，目標(biāo)達(dá)成。如果未能按時(shí)按量按要求完成工作任務(wù)目標(biāo)的，必須要對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。

提高執(zhí)行力，一是需要組織和管理體制支撐，二是靠監(jiān)督機(jī)制的督促檢查，但更需要各部門和員工個(gè)人的自動(dòng)自發(fā)，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來規(guī)范和自我約束，達(dá)成自我提升！

公司得到了發(fā)展壯大，一定會(huì)讓我們的員工分享勝利成果！創(chuàng)建互利共贏平臺(tái)，提升福利待遇水平，建立職業(yè)發(fā)展通道，以公司與員工的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系共同推動(dòng)公司的進(jìn)一步發(fā)展。

今后，我們將有針對(duì)性的開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、管理技能開發(fā)等培訓(xùn)項(xiàng)目，以內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的形式開展，以提升員工的專業(yè)能力水平，輔以科學(xué)的職業(yè)生涯規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)個(gè)人自我實(shí)現(xiàn)的需要。同時(shí)，通過外來優(yōu)秀人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，帶來新的理念，借鑒新的方法，注入新的活力。

而公司的企業(yè)文化建設(shè)也需要進(jìn)一步建立與完善。企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的信念支撐和精神支柱，也是員工達(dá)成職業(yè)化修煉的有力支持。我們要逐步確立企業(yè)宗旨、企業(yè)精神以及價(jià)值取向和cis識(shí)別系統(tǒng)，以提升公司形象，使客戶認(rèn)同公司的產(chǎn)品與文化。同時(shí)通過不同形式的活動(dòng)開展來活躍公司經(jīng)營(yíng)管理氛圍，加強(qiáng)部門之間、人員之間的溝通與合作。這些方面公司都已經(jīng)有了初步的規(guī)劃，并將編制形成系統(tǒng)的《企業(yè)文化手冊(cè)》，經(jīng)過研究討論成熟后將逐步有序推行實(shí)施。

總而言之，20xx是公司的管理年、制度年、流程再造年。公司要在今年達(dá)成兩個(gè)統(tǒng)一：一是公司戰(zhàn)略規(guī)劃方向與部門工作任務(wù)目標(biāo)要達(dá)成統(tǒng)一；二是工作程序流程管理和人力資源管理要?jiǎng)?wù)實(shí)的達(dá)成統(tǒng)一。根據(jù)“木桶原理”，只有整體管理水平提高了，公司才能可持續(xù)的良性發(fā)展，否則管理的短板必將拖住發(fā)展的后腿。

價(jià)格保護(hù)工作總結(jié) 價(jià)格保護(hù)是啥意思篇四

1. 按照政策規(guī)定管理行政事業(yè)性收費(fèi)。批轉(zhuǎn)上級(jí)取消、降低、減免的文件；核定授權(quán)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

2. 按照《安徽省定價(jià)目錄》規(guī)定，管理經(jīng)營(yíng)性服務(wù)收費(fèi)（物業(yè)服務(wù)收費(fèi)、有線數(shù)字電視收費(fèi)、游覽參觀點(diǎn)價(jià)格、公墓價(jià)格、城市公交和出租車價(jià)格等）。

3. 組織開展城區(qū)自來水定價(jià)成本監(jiān)審工作，提出居民生活用水階梯水價(jià)方案，按規(guī)定程序，召開聽證會(huì)，報(bào)經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)議討論通過。力爭(zhēng)20xx年實(shí)施城區(qū)居民生活用水階梯價(jià)格。

4. 停止行政事業(yè)性收費(fèi)許可證年度審驗(yàn)工作，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，做好收費(fèi)單位信息登記和存檔工作，認(rèn)真匯總收費(fèi)單位報(bào)送的年度收費(fèi)情況報(bào)告表，利用“全國(guó)收費(fèi)動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)”平臺(tái)，做好收費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、分析和上報(bào)工作，并及時(shí)通報(bào)縣財(cái)政局。

5. 進(jìn)一步清理規(guī)范行政事業(yè)性收費(fèi)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)。對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)進(jìn)行清理登記，變更、注銷相關(guān)《收費(fèi)許可證》和《服務(wù)價(jià)格登記證》；在縣重新公開清理后的行政事業(yè)性收費(fèi)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)。

6. 做好依法行政和廉潔自律工作。

7. 完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

價(jià)格保護(hù)工作總結(jié) 價(jià)格保護(hù)是啥意思篇五

20xx年在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力下，緊緊圍繞糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標(biāo)，明確工作思路，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作方法，采取有效措施，強(qiáng)化工作落實(shí)，確保了種植業(yè)工作的穩(wěn)步推進(jìn)，較好完成市委、市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)及局重點(diǎn)工作?，F(xiàn)將20xx年種植業(yè)工作匯報(bào)如下：

20xx年，全市農(nóng)作物總播面積萬畝,比上年增萬畝，同比增長(zhǎng)。

1、糧食作物播種面積萬畝,比上年增萬畝，完成市下達(dá)面積萬畝，總產(chǎn)達(dá)到萬噸，完成市下達(dá)萬噸。同比增產(chǎn)萬噸，增幅。糧食作物中水稻、玉米、馬鈴薯、小麥的產(chǎn)量分別為萬噸、萬噸、萬噸、萬噸，分別占糧食總產(chǎn)的、、和。從水稻種植品種結(jié)構(gòu)上分析，種植優(yōu)質(zhì)稻面積萬畝,占總面積的85%，比去年增加3個(gè)百分點(diǎn)，為穩(wěn)糧增效打下了良好基礎(chǔ)。

2、蔬菜瓜類播種面積穩(wěn)中有升，總種植面積萬畝,比上一年增萬畝, 總產(chǎn)量萬噸，增產(chǎn)萬噸。其中蔬菜萬畝(其中香芋面積2萬畝，馬蹄面積萬畝),比上一年增萬畝, 總產(chǎn)量31萬噸，增產(chǎn)萬噸; 瓜類萬畝,比上一年增萬畝, 總產(chǎn)量萬噸，增產(chǎn)萬噸。

3、煙葉種植總面積萬畝,與去年比減少萬畝,總產(chǎn)量萬噸,減少萬噸，與國(guó)家政策相適應(yīng)。

4、油料作物種植總面積萬畝,比上一年增萬畝。主要增加的是花生種植面積。

5、糖料種植總面積萬畝,總產(chǎn)量萬噸，與去年相比持平。

6、其它農(nóng)作物萬畝(其中青飼料萬畝、綠肥3萬畝)。

20xx年，全市水果產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)，新種果樹萬畝，全市果園面積達(dá)到萬畝（不含板栗），總產(chǎn)量達(dá)萬噸。其中，柑桔類萬畝、產(chǎn)量萬噸，李類萬畝、產(chǎn)量萬噸，梨類萬畝、產(chǎn)量萬噸，桃類萬畝、產(chǎn)量萬噸，其他果樹萬畝、產(chǎn)量萬噸。

合理規(guī)劃了全年的種植業(yè)布局。根據(jù)省、市、樂昌農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神，按照局20xx年農(nóng)業(yè)工作要點(diǎn)的總體要求，結(jié)合實(shí)際制定了《20xx種植業(yè)工作計(jì)劃》、《xx市水果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效對(duì)策》、《蔬菜生產(chǎn)指導(dǎo)意見》等，明確了全年種植業(yè)工作目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和具體措施，并組織實(shí)施，保證了種植業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

1、打好“張溪香芋”這張品牌。

張溪香芋是我市新興農(nóng)業(yè)主導(dǎo)一個(gè)產(chǎn)品，在具有良好發(fā)展地理優(yōu)勢(shì)下，加強(qiáng)培植引導(dǎo)非常關(guān)鍵。我們一方面以省級(jí)“一鎮(zhèn)一品”香芋開發(fā)項(xiàng)目為突破點(diǎn)，分別布點(diǎn)在河南張溪、長(zhǎng)來前溪、廊田沙洲、北鄉(xiāng)黃坌創(chuàng)建立千畝香芋良法示范基地，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)上規(guī)模。另一方面，加強(qiáng)培育香芋流通合作社服務(wù)水平，進(jìn)一步開發(fā)推廣高密度豐產(chǎn)栽培技術(shù)，促進(jìn)香芋提質(zhì)。通過以上方法推進(jìn)，目前我市香芋種植面積已超過2萬多畝，比上年增加3000畝,年產(chǎn)量將超過3萬噸。今年“樂昌張溪香芋”被廣東省名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌?；泴氜r(nóng)副產(chǎn)品合作社“粵之寶”香芋獲得20xx年廣東省名牌產(chǎn)品。是快速發(fā)展的一年。

2、種好“馬蹄”這塊田

馬蹄是我市南部北鄉(xiāng)、廊田等鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。今年繼續(xù)把推廣馬蹄組培苗生產(chǎn)作為一項(xiàng)優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效重點(diǎn)工作來抓，通過與省內(nèi)、外科研院校、主要產(chǎn)區(qū)溝通技術(shù)不斷創(chuàng)新，鼓勵(lì)“馬蹄土專家”做好馬蹄種植技術(shù)開發(fā)與培訓(xùn)，豐富了馬蹄組培苗的淺插二段育苗技術(shù)、半機(jī)械化剪苗操作、生特有機(jī)肥應(yīng)用等生產(chǎn)，進(jìn)一步提高馬蹄良種覆蓋率。總結(jié)出了一套北鄉(xiāng)馬蹄組培高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)技術(shù)新方法。據(jù)調(diào)查20xx年，全市種植面積達(dá)萬畝,今年盡管氣侯雨水偏多，對(duì)馬蹄生長(zhǎng)不很利，但畝產(chǎn)還能達(dá)到4500斤左右，年產(chǎn)量達(dá)萬噸。由于我市依靠科技，把馬蹄生產(chǎn)定位準(zhǔn)確， 8月22日、12月19日、12月31日、1月7日電視謀體香港翡翠臺(tái)、中國(guó)cctv4、廣東衛(wèi)視、南方衛(wèi)視分別為樂昌北鄉(xiāng)馬蹄做了深入宣傳報(bào)導(dǎo)。大大提高了我市馬蹄知名度及經(jīng)濟(jì)效益。

3、引進(jìn)新品種試驗(yàn)示范，實(shí)現(xiàn)蔬菜、水果產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展

（1）依托農(nóng)民專業(yè)合社，加強(qiáng)南部平地早春蔬菜、中部高山林區(qū)渡夏蔬菜、北部高寒山區(qū)夏秋蔬菜三大蔬菜產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。南部地區(qū)：以得利菜場(chǎng)、月坵蔬菜種植基地、昌興香芋生產(chǎn)流通專業(yè)合作社、前溪生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合社等農(nóng)民專業(yè)合社為依托，發(fā)展早春蔬菜3萬畝。中部、北部高寒山區(qū)：通過科技培訓(xùn)、項(xiàng)目扶持，鼓勵(lì)合作社走蔬菜產(chǎn)業(yè)特色化、多元化的路子，先后引進(jìn)了香芋南瓜、香妃冬瓜等新品種，以梅花鎮(zhèn)農(nóng)豐蔬菜專業(yè)合作社引進(jìn)的“香妃冬瓜”，試種面積35畝，根據(jù)目前的種植效果，香妃冬瓜比傳統(tǒng)冬瓜個(gè)小適中、味香色美，銷售價(jià)格高，明年可以向周邊農(nóng)戶推廣種植。綠源合作社引進(jìn)“香芋南瓜”試種，面積300畝，畝產(chǎn)達(dá)到6000-10000多斤，值產(chǎn)達(dá)9000多元。引進(jìn)秋冬種蔬菜“紅菜心”試種成功，面積60畝，畝產(chǎn)達(dá)2100多斤，畝值產(chǎn)達(dá)6000多元。也為明年秋冬菜發(fā)展增加了新品種。今年通過蔬菜專業(yè)合作社基地建設(shè)帶動(dòng)，大量種植辣椒、茄子、青瓜等蔬菜，由于反季節(jié)性蔬菜形成規(guī)模、品質(zhì)優(yōu)農(nóng)戶銷售價(jià)格普遍比去年增加了1倍多，獲得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益，也培植了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為當(dāng)?shù)厥卟水a(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大，蔬菜產(chǎn)業(yè)的路子越走越寬，農(nóng)戶致富的選擇也越走越廣打下了基礎(chǔ)。

（2）加強(qiáng)果樹優(yōu)新品種的試種、推廣工作、提高水果種植效益

目前此，我市水果通過標(biāo)準(zhǔn)化栽培示范、優(yōu)新品種改良、地壤優(yōu)機(jī)質(zhì)提升、套袋栽培技術(shù)應(yīng)用?？傮w上水果產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出一個(gè)大豐收年，產(chǎn)量增幅20%以上。

①組織了兩江農(nóng)技站、兩江綠通果菜專業(yè)合作社開展了水蜜桃、特早蜜柑的試種示范。水蜜桃類：從4個(gè)試種品種中優(yōu)選出了一個(gè)“夏之夢(mèng)”桃新品種。該品種表現(xiàn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、耐貯運(yùn)、特別是能填補(bǔ)我市6月底7月上旬沒有新鮮水果上市的市場(chǎng)空白?，F(xiàn)在組織了三期現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，預(yù)計(jì)發(fā)展面積1000左右。蜜柑類：引進(jìn)、推廣了“新大分一號(hào)”特早熟柑橘新品種。示范面積1200畝。畝產(chǎn)7840斤，畝產(chǎn)值達(dá)八千多元。因成熟早，在八月中旬就可以上市，既大大拉長(zhǎng)了本地柑橘產(chǎn)業(yè)的銷售期，又使果農(nóng)獲得了效好效益，今年通過配方施肥、性誘劑誘捕器病蟲害綜合防控技術(shù)，柑桔產(chǎn)量、品質(zhì)明顯提高。據(jù)10月份調(diào)查測(cè)算，畝產(chǎn)多增收1500多元。

②、以九峰綠峰果菜專業(yè)合作社為依托。推廣中油13號(hào)油桃新品種，該品種早熟、優(yōu)質(zhì)、大個(gè)發(fā)展?jié)摿Υ?。建立示范面積達(dá)到250畝。目前長(zhǎng)勢(shì)良好，預(yù)計(jì)明年就可有少量投產(chǎn)。

③、在我市北面三溪鎮(zhèn)車頭園衛(wèi)國(guó)紅柚基地建立示范。引進(jìn)新品種：三紅蜜柚，面積：200畝，今年9月份掛果上市，果子紅肉；品質(zhì)優(yōu)良，汁胞嫩脆，水份多，化渣，口感清甜，系目前最具市場(chǎng)競(jìng)力的新品種；投產(chǎn)早種植第三年可試產(chǎn)，第四年可投產(chǎn)，畝可收柚果2500－3000斤，產(chǎn)值1～萬元。目前正加大攻關(guān)石灰?guī)r地區(qū)種植三紅蜜柚高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)技術(shù)，為以后調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁打下了基礎(chǔ)。

4、繼續(xù)開展糧食創(chuàng)高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng),推廣優(yōu)質(zhì)稻、超級(jí)稻等新品種

大力推廣糧食創(chuàng)高產(chǎn)活動(dòng)，通過種植超級(jí)稻：深優(yōu)9516、超優(yōu)千號(hào)、五優(yōu)308、深優(yōu)9789等優(yōu)良品種，配套集中育秧、測(cè)土配方、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、超級(jí)稻強(qiáng)化栽培等技術(shù)，確保全市糧食生產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

①、做好超級(jí)稻強(qiáng)源活庫(kù)優(yōu)米栽培技術(shù)示范推廣項(xiàng)目地點(diǎn)：廊田、長(zhǎng)來等鎮(zhèn)建設(shè)面積800畝。超級(jí)稻品種組合深優(yōu)9516，技術(shù)：超級(jí)稻強(qiáng)源活庫(kù)優(yōu)米栽培技術(shù)。該項(xiàng)目已在10月20號(hào)開始收割，并組織了韶關(guān)水稻專家進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收，畝產(chǎn)達(dá)到公斤,超目標(biāo)產(chǎn)量公斤。

②、超級(jí)稻高產(chǎn)攻關(guān)項(xiàng)目示范。在梅花鎮(zhèn)實(shí)施了《超級(jí)雜交稻16t/hm攻關(guān)》項(xiàng)目，品種：超級(jí)雜交稻“超優(yōu)千號(hào)” 。面積：150畝。9月9日，組織省農(nóng)科院專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，實(shí)割測(cè)產(chǎn)。畝產(chǎn)為公斤。達(dá)到目標(biāo)預(yù)期。

（一）加強(qiáng)調(diào)查研究及農(nóng)作物苗情監(jiān)測(cè)工作。根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，組織農(nóng)技人員深入基層和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線開展調(diào)查研究，在關(guān)鍵農(nóng)時(shí)季節(jié)組織人員深入農(nóng)戶、田間，全面準(zhǔn)確掌握主要農(nóng)作物的生長(zhǎng)動(dòng)態(tài)、種植面積、產(chǎn)量結(jié)構(gòu)、收獲進(jìn)度、機(jī)防建設(shè)，農(nóng)業(yè)災(zāi)害等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，開展分類指導(dǎo)，綜合分析農(nóng)業(yè)各階段生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為政府和領(lǐng)導(dǎo)指揮農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及時(shí)提出建議，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及時(shí)提出技術(shù)指導(dǎo)，充分發(fā)揮農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)的技術(shù)參謀職能作用。

（二）積極開展抗旱救災(zāi)的科技服務(wù)工作，科學(xué)避災(zāi)防災(zāi)減災(zāi)。面對(duì)今年厄爾尼諾災(zāi)害氣侯出現(xiàn)，我股早準(zhǔn)備、早部署，一是搞好水稻玉米政策性涉農(nóng)保險(xiǎn)參保工作，制定了《20xx年xx市政策性水稻玉米保險(xiǎn)實(shí)施方案》、《xx市20xx年基本農(nóng)田保護(hù)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償補(bǔ)助資金發(fā)放方案》。組織協(xié)調(diào)各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金萬元(其中央、省、韶關(guān)、樂昌財(cái)政資金分別是、、、萬元)，全年參保面積萬畝，參保率達(dá)100%。糧農(nóng)在發(fā)生不可抗的自然災(zāi)害獲得理培200多萬元。二是從技術(shù)的角度、在生產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，發(fā)揮自身職能，向各鎮(zhèn)，有關(guān)合作社提出合理化建議，積極主動(dòng)當(dāng)好引導(dǎo)，以局名義下發(fā)《關(guān)于做好強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“彩虹”防預(yù)工作的緊急通知》。同時(shí)，積極組織農(nóng)技人員開展災(zāi)情調(diào)研和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，制定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)預(yù)案，制定應(yīng)對(duì)措施，把災(zāi)害損失降低到最低程度。撰寫了《柑桔實(shí)蠅防控技術(shù)》等多項(xiàng)科技措施，及時(shí)制定作物抗害救災(zāi)實(shí)施方案，印發(fā)宣傳資料，幫助農(nóng)民解決復(fù)產(chǎn)過程中的實(shí)際問題，指導(dǎo)農(nóng)民把各項(xiàng)抗災(zāi)自救措施落到實(shí)處，最大限度地降低災(zāi)害造成的損失，確保今年全市農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增收。

認(rèn)真履行職責(zé)，積極協(xié)調(diào)財(cái)政等部門，認(rèn)真做好種糧直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼面積的核定等一系列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，爭(zhēng)取及時(shí)、足額將補(bǔ)貼資金發(fā)放到農(nóng)民手中；積極進(jìn)行政策宣傳，使惠農(nóng)政策進(jìn)村入戶、深入民心，充分調(diào)了動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)積極性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年農(nóng)資綜合補(bǔ)貼面積畝,發(fā)放補(bǔ)貼金額元。良種補(bǔ)貼面積畝，發(fā)放補(bǔ)貼資金元。

回顧一年來，種植業(yè)是一個(gè)豐收年，這得益于天時(shí)、地利、人和，得益大家的共同擔(dān)當(dāng)。但與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展相比也存在一些差距，主要是：

1、面對(duì)我國(guó)整個(gè)種植業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提質(zhì)增效過度期，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格普遍下降這樣形勢(shì)下，我們的傳統(tǒng)品種結(jié)構(gòu)調(diào)整過慢，基層農(nóng)技服務(wù)特別是專職專業(yè)人才的需求明顯不足。

2、近年來，申報(bào)的一些項(xiàng)目管理機(jī)制有待加強(qiáng)，由于人員變動(dòng)頻繁，一年一變，幾年前的項(xiàng)目都還沒有完成，主要是申報(bào)實(shí)施單位不夠主動(dòng)，思想觀念還是有原來那種“依靠你來代替”。

價(jià)格保護(hù)工作總結(jié) 價(jià)格保護(hù)是啥意思篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，

大家下午好！

很高興也很榮幸在今天晚上能夠和大家一起共聚一堂，來參加xx物業(yè)20xx的團(tuán)年晚會(huì)。在這樣一個(gè)特別的夜晚，我有一些感想，有一些心里話想要和大家分享一下。

回想起來，四年前的春節(jié)，我們當(dāng)時(shí)剛剛起步，只有十多個(gè)人，當(dāng)時(shí)我們服務(wù)的項(xiàng)目是xx豪園，都是做一些前期的工作，我們分頭在xx的幾家大排檔吃團(tuán)年飯，四年后的今天，我們今晚到會(huì)的員工有兩百多人。4年當(dāng)中我們經(jīng)歷了很多的事情，也付出了許多的汗水和努力，如果將我們的經(jīng)歷寫出來，差不多就可以寫成一本現(xiàn)實(shí)版的創(chuàng)業(yè)及勵(lì)志的案例書，所以今天在這里，我的心中有一些感慨。

我們當(dāng)中的大部分人，都是出身在農(nóng)村，來自五湖四海，從遙遠(yuǎn)的家鄉(xiāng)來到了這里，我知道我們每一個(gè)人都有著一段艱辛的經(jīng)歷，兩百多人，背后就有著兩百多個(gè)故事，加上我們的父母、愛人、孩子等等，我們的背后有著更多雙期待的眼睛。

那么，我們這一群人的命運(yùn)是什么，我們的未來將會(huì)怎樣？這是一個(gè)很大的問題。要想清楚這個(gè)問題，不妨先讓我們先回顧一下過去。

讓我來講關(guān)于幾個(gè)人的真實(shí)的故事。

在19xx年的時(shí)候，有一個(gè)人，他在xx物業(yè)當(dāng)巡樓員，不管嚴(yán)寒酷暑、春夏秋冬，每天大概要爬9棟7層的沒有電梯的樓梯到樓頂去簽到，在夏天的時(shí)候，汗水經(jīng)常把衣服都濕透了，除了巡樓簽到，他每月還要負(fù)責(zé)抄上千戶的水表和電表，有一些水表是隱藏在地下的沙井里的，要先用鉤子把很重的鐵井蓋鉤開，然后再趴在地上抄，那時(shí)候，他感到很迷茫、很困惑。

另外的兩個(gè)人，一個(gè)大概在20xx年的時(shí)候去xx花園找工作，由于并不怎么起眼，一開始的時(shí)候并沒有應(yīng)聘上，都是過了一個(gè)月才候補(bǔ)通知他去上班的，而另一個(gè)的情況也差不多，他們兩人都是從站門崗開始，而且兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，一站就是兩年。

還有一個(gè)人，他的父親很早就去世了，他輟了學(xué)，和村里的大人到xx的搬家公司去工作，有幾次因?yàn)榘岷苤氐臇|西爬樓梯，又餓著肚子，差點(diǎn)暈倒在樓梯間里......

我和大家講到的這幾個(gè)人，就是xx、xx總、xx總和總經(jīng)辦的xx經(jīng)理。

我在這里和各位同事，特別是一些年輕的同事分享這些故事，其實(shí)是想告訴大家，我們?cè)S多人的出身、起點(diǎn)和經(jīng)歷都是比較相似的，我們都不是富二代，但這些經(jīng)歷說明，即便是起點(diǎn)比較低，通過努力，我們還是有機(jī)會(huì)使我們的命運(yùn)得到改變。

而所有的改變，我想很重要的，是從心懷夢(mèng)想開始的。有了夢(mèng)想，就有目標(biāo)有計(jì)劃，然后持之以恒，堅(jiān)持不懈，就可以每天一點(diǎn)點(diǎn)，一步步的接近自己的目標(biāo)和夢(mèng)想，因此大家來到e物業(yè)這里，最重要的，是我希望能在每一位同事的心里，播下一顆夢(mèng)想的種子。因?yàn)閴?mèng)想有一種神奇的力量，你的世界會(huì)因此而不同，它可以改變你的世界，改變你的人生。

在平時(shí)工作的過程中，我非常留心觀察我們的同事及員工（包括我們的安管員、保潔阿姨等等）。他們大多是平凡的人，在平凡的崗位上默默工作，有的時(shí)候看到我，他們會(huì)點(diǎn)點(diǎn)頭，羞澀的笑。在很多時(shí)候，我會(huì)問我自己，我在他們的身上看到了什么？——我在他們身上看到了“善良、誠(chéng)實(shí)、正直、熱忱和勤奮等等”。這使我感到有一種力量，也使我感到了一種希望。我認(rèn)為這些品質(zhì)對(duì)于一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)甚至是一個(gè)社會(huì)來說都是非常重要的。

不同的人，他的出身、地位會(huì)有所不同，能力也有差異，但這不會(huì)影響我對(duì)每一位員工的人格、思想和勞動(dòng)的尊重，因?yàn)槲艺J(rèn)為每一個(gè)人，在精神上和人格上其實(shí)是平等的，我們可以看到，在小悅悅事件中，挺身而出的那位老婆婆，在出席電視臺(tái)的頒獎(jiǎng)晚會(huì)上，當(dāng)她出場(chǎng)時(shí)，全場(chǎng)起立，為她鼓掌，長(zhǎng)達(dá)5分鐘，因?yàn)樗钠犯窈托袨?，無法不令人肅然起敬。

人生的道路很長(zhǎng)，在人生的道路上，我們會(huì)遇到許多的困難與波折，但我認(rèn)為，我們要保持和堅(jiān)守這種善良和誠(chéng)實(shí)的本性，因?yàn)槲蚁嘈拧按蟮乐梁?jiǎn)，守正出奇”，就像xx董事長(zhǎng)xx所說的，善良和誠(chéng)實(shí)可以護(hù)佑我們的一生。相反，用一些投機(jī)取巧、旁門左道的方法，短時(shí)間內(nèi)也許有用，但我們身邊的許多例子已經(jīng)證明這樣做是不長(zhǎng)久也是行不通的。因?yàn)樗浣K會(huì)石出，時(shí)間可以證明一切。

作為一家沒有背景，沒有資金，也沒有平臺(tái)的起點(diǎn)很低的公司，我們一步步走過來，從一個(gè)項(xiàng)目到現(xiàn)在的十個(gè)項(xiàng)目，服務(wù)業(yè)主近萬戶，我有時(shí)也在想，我們靠的是什么？

許多和我們接觸的客戶或一些同行朋友都對(duì)我們說過，對(duì)我們印象最深的，就是作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們有著很強(qiáng)的凝聚力，加上我們?cè)鷮?shí)的、較好的專業(yè)功底和能力，以及我們的誠(chéng)實(shí)、善良和熱忱，使我們打動(dòng)了別人，贏得了客戶。是的，如同那一次我在xx項(xiàng)目的崗?fù)だ锟吹絾T工們貼的那首歌——團(tuán)結(jié)就是力量，這是我們一貫以來的優(yōu)良傳統(tǒng)，每當(dāng)遇到一些困難，在一些危急的時(shí)刻，我看到我們的同事們總會(huì)眾志成城，總會(huì)一起上，沒有一個(gè)人會(huì)退縮。我覺得這樣的傳統(tǒng)，是我們非常寶貴的一筆財(cái)富，我們一定要繼續(xù)傳承和發(fā)揚(yáng)。

在我們成長(zhǎng)的過程中，我們得到了許多好朋友、好心人的幫助，回想起來，xx物業(yè)的發(fā)展過程，其實(shí)就是一個(gè)不斷得到幫助的過程。對(duì)于這些幫助，我覺得我們一定要感恩，不能忘記。我開會(huì)的時(shí)候經(jīng)常講，也經(jīng)常提倡——我們得到別人的幫助，所以我們也要去幫助別人，幫助別人就是幫助自己，因?yàn)槲矣X得一個(gè)互相幫助團(tuán)隊(duì)是溫暖的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)互相幫助的社區(qū)是美好的社區(qū)，一個(gè)互相幫助的社會(huì)是美好的社會(huì)。

我記得在我們起步的時(shí)候，在艱難的時(shí)候，我的老領(lǐng)導(dǎo)——xx花園的xx總，給了我們?cè)S多關(guān)心、幫助和指導(dǎo)，也包括在資金上給以支持，我們的好朋友——xx地產(chǎn)的xx先生也給了我們很多幫助，還有xx的xx先生的幫助如同雪中送炭。許許多多幫助過我們的人我都會(huì)銘記在我的內(nèi)心。我想特別提到和感謝的是，在幫助過我們的朋友中，今天有xx地產(chǎn)的朋友作為嘉賓到達(dá)我們的晚會(huì)，讓我們用最熱烈的掌聲對(duì)他們表示感謝！

當(dāng)然了，不能忘記和感謝的是我們的這些好同事，我們很多都是多年的同事及好朋友，，我想說，能夠和你們作為同事，是我一輩子都感到榮幸的事。

價(jià)格保護(hù)工作總結(jié) 價(jià)格保護(hù)是啥意思篇七

一年來，我局始終堅(jiān)持以鄧**理論和江**關(guān)于“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的xx大精神，積極落實(shí)省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和物價(jià)工作會(huì)議部署，以服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主線，以清費(fèi)治亂減負(fù)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境為重點(diǎn)，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)工作中心，充分履行價(jià)格杠桿職能，在“定規(guī)則、當(dāng)裁判、搞服務(wù)”上下功夫，公平、公正、嚴(yán)格執(zhí)法，狠抓涉農(nóng)價(jià)費(fèi)管理，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展創(chuàng)造良好的價(jià)費(fèi)環(huán)境。主要抓了以下幾項(xiàng)工作：

一、切實(shí)加強(qiáng)涉農(nóng)價(jià)格收費(fèi)管理，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展。

1、進(jìn)一步完善涉農(nóng)價(jià)費(fèi)公示制，迎接全省涉農(nóng)價(jià)費(fèi)檢查楚天行。為深入貫徹落實(shí)黨和國(guó)家在農(nóng)村的各項(xiàng)價(jià)格和收費(fèi)政策，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，迎接省委、省人大、省政府、省政協(xié)xx年涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)檢查“楚天行”活動(dòng)。我局在縣委、縣政府的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，一是從涉農(nóng)收費(fèi)公示牌入手，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村及鄉(xiāng)直各收費(fèi)部門已建立收費(fèi)公示制的基礎(chǔ)上，對(duì)下達(dá)調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，幫助和指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)變更公示內(nèi)容，同時(shí)在《房縣報(bào)》、電視上予以公布。

二是對(duì)涉農(nóng)收費(fèi)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。在“楚天行”檢查團(tuán)到來之前，我局組織開展了對(duì)農(nóng)業(yè)用水、農(nóng)機(jī)服務(wù)、學(xué)校收費(fèi)、農(nóng)民建房、城建、供電、醫(yī)院收費(fèi)的專項(xiàng)檢查。通過檢查，共清退萬元，沒收萬元。

2、積極開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)清理整頓。5月份，我局根據(jù)縣委政府關(guān)于農(nóng)民負(fù)擔(dān)執(zhí)法檢查工作安排意見，立即抽調(diào)3人，成立專項(xiàng)檢查組，分別對(duì)城關(guān)、紅塔、上龕、九道、楊叉山林場(chǎng)、旱糧場(chǎng)六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)的涉農(nóng)收費(fèi)和農(nóng)民負(fù)擔(dān)的落實(shí)情況進(jìn)行了檢查。檢查組采取聽、查、訪相結(jié)合的方式，直接進(jìn)村入戶和到涉農(nóng)收費(fèi)部門檢查了解情況，共檢查12個(gè)村，17所中小學(xué)校。檢查表明：

一是多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委將減負(fù)工作列入重要工作議事日程，建立了責(zé)任制，層層抓落實(shí)，如：城關(guān)、紅塔、上龕、九道都與下屬單位簽定了減負(fù)工作責(zé)任狀，使農(nóng)民負(fù)擔(dān)問題真正成了黨政和收費(fèi)部門的高壓線。

二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行農(nóng)村中小學(xué)?！耙毁M(fèi)制”。從檢查17所中小學(xué)?？?，今年春季都能夠按“一費(fèi)制”標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，中途無亂收費(fèi)情況。

三是涉農(nóng)收費(fèi)日趨規(guī)范。城關(guān)、紅塔、上龕、九道、楊叉山林場(chǎng)、旱糧場(chǎng)已建立了永久性涉農(nóng)收費(fèi)公示牌，各部門的收費(fèi)都已基本規(guī)范，農(nóng)民負(fù)擔(dān)進(jìn)一步減輕，減負(fù)政策得到落實(shí)，干群關(guān)系較以前融洽。

四是農(nóng)村稅費(fèi)改革已順利完成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)稅及附加都已按政策進(jìn)行了重新核定，特產(chǎn)稅據(jù)實(shí)征收，無按人頭、按戶、按田畝平攤現(xiàn)象，農(nóng)民負(fù)擔(dān)卡入戶率達(dá)100%，且填寫規(guī)范。

二、整頓價(jià)費(fèi)秩序，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境 按照依法治價(jià)、依法治費(fèi)的要求，結(jié)合換發(fā)xx式《行政事業(yè)收費(fèi)許可證》、《經(jīng)營(yíng)服務(wù)價(jià)格收費(fèi)許可證》，著重檢查清理教育、衛(wèi)生、土地、城建、公安等收費(fèi)價(jià)格，理順價(jià)費(fèi)秩序，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

1、規(guī)范各行政事業(yè)單位的收費(fèi)行為，創(chuàng)建良好的價(jià)費(fèi)環(huán)境。充分利用今年換發(fā)新式《收費(fèi)許可證》和《經(jīng)營(yíng)服務(wù)價(jià)格收費(fèi)許可證》的時(shí)機(jī)，搞好行政事業(yè)單位收費(fèi)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)單位收費(fèi)項(xiàng)目的清理、審驗(yàn)，堅(jiān)決實(shí)行“一證一票一卡”制。任何單位和部門，必須持有物價(jià)部門統(tǒng)一核發(fā)的《收費(fèi)許可證》和《經(jīng)營(yíng)服務(wù)價(jià)格收費(fèi)許可證》;必須使用財(cái)政部門統(tǒng)一印制的行政事業(yè)單位收費(fèi)票據(jù)和稅務(wù)部門核發(fā)的稅務(wù)票據(jù);必須持有由監(jiān)察、物價(jià)部門印制的交費(fèi)登記卡。各部門必須公開收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行亮證收費(fèi)，接受社會(huì)監(jiān)督。對(duì)不使用“一證一票一卡”收費(fèi)或超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，一律視為亂收費(fèi)。對(duì)拒不接受審驗(yàn)，將責(zé)令停止收費(fèi)行為，并公開曝光。全年共換發(fā)《收費(fèi)許可證》250套、《經(jīng)營(yíng)服務(wù)價(jià)格收費(fèi)許可證》30套，年審280多個(gè)單位。我局有機(jī)的將換證與審驗(yàn)相結(jié)合，換證結(jié)束后將所有的收費(fèi)單位在《房縣報(bào)》上進(jìn)行了公示。我局針對(duì)房縣實(shí)際，加大了對(duì)各類短期培訓(xùn)班收費(fèi)管理，提出“先規(guī)范、后管理”的辦法，將短期培訓(xùn)班全部納入了收費(fèi)管理。進(jìn)而約束了我縣各類培訓(xùn)班辦班收費(fèi)行為，避免了培訓(xùn)班泛濫的局面。

2、為促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和下崗職工再就業(yè)工作，積極落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策。為落實(shí)中央和省減免對(duì)下崗職工再就業(yè)的有關(guān)收費(fèi)項(xiàng)目和降低的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，我局及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)文件，同時(shí)通知各收費(fèi)單位來我局變更《收費(fèi)許可證》，并在《許可證》上注明有優(yōu)惠證的實(shí)行減免。全縣共辦理優(yōu)惠證68個(gè)，涉及對(duì)下崗職工收費(fèi)的單位8個(gè)，8個(gè)單位都落實(shí)了減免優(yōu)惠政策，累計(jì)優(yōu)惠275人次，優(yōu)惠金額達(dá)105622元。

3、圍繞與人民群眾生活密切相關(guān)的收費(fèi)和價(jià)格，加大管理和整治力度，維護(hù)人民群眾利益。

一是今年4月至5月，為配合做好**疫情控制和疾病防治工作，確保人民生命安全和社會(huì)穩(wěn)定，我局及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了《十堰市物價(jià)局關(guān)于加強(qiáng)與防治**有關(guān)商品價(jià)格管理的緊急通知》，對(duì)于防**的中草藥、消毒液、口罩的零售價(jià)格實(shí)行最高限價(jià);對(duì)趁機(jī)漲價(jià)、囤積居奇、哄抬物價(jià)、擾亂市場(chǎng)秩序的將依法嚴(yán)懲。為此，我們組織全局職工，分成4個(gè)組，并在“五·一”期間不放假，開展了防治“**”為主的專項(xiàng)市場(chǎng)檢查。共檢查55個(gè)藥店門診部及超市，對(duì)超標(biāo)銷售防“**”藥品、消毒液的縣防疫站、縣中醫(yī)院、化龍衛(wèi)生院、青峰衛(wèi)生院、軍店衛(wèi)生院、家家超市當(dāng)場(chǎng)沒收全部違法所得，并處以一倍的罰款，同時(shí)，對(duì)影響大的進(jìn)行了電視公開曝光。

二是加大教育收費(fèi)監(jiān)督檢查力度，繼續(xù)貫徹落實(shí)農(nóng)村中小學(xué)?！耙毁M(fèi)制”，堅(jiān)決制止亂收費(fèi)。今年春季，先后對(duì)縣二中、三中、實(shí)驗(yàn)中學(xué)、紅塔鄉(xiāng)、白窩鄉(xiāng)、軍店鎮(zhèn)、化龍鎮(zhèn)、窯淮鄉(xiāng)、城關(guān)鎮(zhèn)、大木鎮(zhèn)、中壩鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)和縣直中小學(xué)收費(fèi)執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查。共檢查19所學(xué)校，處罰11個(gè)。今年秋季一開學(xué)，我們就認(rèn)真貫徹中央七部委聯(lián)席會(huì)議精神，把制止教育亂收費(fèi)作為減負(fù)清費(fèi)治亂重點(diǎn)工作來抓，重新明確了中小學(xué)校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。要求所有學(xué)校都要設(shè)立收費(fèi)公示欄，將各自的收費(fèi)置于全社會(huì)監(jiān)督之下，并對(duì)外公布了舉報(bào)電話。同時(shí)對(duì)沒有按政策收費(fèi)的研究了處理辦法。農(nóng)村學(xué)校把補(bǔ)課費(fèi)、住搭費(fèi)作為重點(diǎn)內(nèi)容清理，城區(qū)把代收費(fèi)清退和各類補(bǔ)課費(fèi)作為重點(diǎn)內(nèi)容清理。通過二個(gè)多月的清理,農(nóng)村中小學(xué)校執(zhí)行“一費(fèi)制”日趨規(guī)范，少數(shù)中學(xué)收取初三畢業(yè)生補(bǔ)課費(fèi)、資料費(fèi)、文具費(fèi)、報(bào)考費(fèi)、照像費(fèi)均已作了相應(yīng)的處罰，城區(qū)代收費(fèi)大部分進(jìn)行了清退。春秋二季共清出違紀(jì)金額84萬多元，清退4萬多元，處罰8萬多元，從而維護(hù)了政策的嚴(yán)肅性。

三是開展農(nóng)民建房收費(fèi)檢查。今年3月我局重點(diǎn)對(duì)紅塔鄉(xiāng)六谷村群眾集體上訪一案進(jìn)行了調(diào)查處理。紅塔鄉(xiāng)城建辦、土管所xx年度收取六谷村17戶農(nóng)民建房開墾費(fèi)：每戶元，計(jì)元(該費(fèi)代縣土管局征收);配套費(fèi)：每戶收取元，計(jì)元;建房制約金(押金)：每戶元，計(jì)元。以上三項(xiàng)共計(jì)違紀(jì)收費(fèi)元。國(guó)家計(jì)委、財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部、^v^、^v^、^v^糾風(fēng)辦、計(jì)價(jià)格 [xx]1531號(hào)文件明確規(guī)定：涉及農(nóng)民建房行政事業(yè)性收費(fèi)除依法頒發(fā)的證照可收取工本費(fèi)外，其他收費(fèi)項(xiàng)目一律不得向農(nóng)民收取。針對(duì)上述收費(fèi)問題，我局對(duì)紅塔鄉(xiāng)土管所、城建辦下達(dá)了《責(zé)令退還多收價(jià)款通知書》，限期7天內(nèi)將違法收費(fèi)元全部退還繳費(fèi)者，并將清退情況報(bào)送縣物價(jià)局及縣政府。我局派人參加現(xiàn)場(chǎng)清退。在我局的督辦下全部退還給了農(nóng)民。此舉受到了六谷村村民的一致好評(píng)。

四是認(rèn)真清理公安收費(fèi)。居民身份證、車輛檢測(cè)、公安消防均涉及千家萬戶、國(guó)計(jì)民生。上半年我局檢查清理了鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、縣交警大隊(duì)、縣消防大隊(duì)收費(fèi)。經(jīng)檢查清理，土城鎮(zhèn)派出所xx年4月對(duì)土城中學(xué)64名學(xué)生集體辦理身份證時(shí)，向每名學(xué)生收費(fèi)元(其中：工本費(fèi)元，照像費(fèi)元)，當(dāng)時(shí)收費(fèi)后均未給學(xué)生開收據(jù)，大部分學(xué)生已領(lǐng)身份證，還有部分學(xué)生由于姓名不一致沒有領(lǐng)到身份證。由此給部分學(xué)生造成了重復(fù)收費(fèi)，經(jīng)查實(shí)，對(duì)6名學(xué)生重復(fù)收取證件費(fèi)予以了退還。

價(jià)格保護(hù)工作總結(jié) 價(jià)格保護(hù)是啥意思篇八

時(shí)間如箭一樣地飛逝著。回顧到公司將近半年來，總在不知不覺中度過。我自己在工作中也是受益匪淺，上半年主要工作地點(diǎn)是廣州經(jīng)營(yíng)部，現(xiàn)將工作情況作出如下總結(jié)：

首先，就我個(gè)人而言。我很感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺(tái)，感謝你們對(duì)我的關(guān)照！半年來，我學(xué)習(xí)了很多產(chǎn)品知識(shí)，但農(nóng)資世界是豐富多彩的，我所學(xué)到的也只是微不足道的，并且還存在著很多自身的一些問題和不足。

其次，就公司整體狀況而言。由于今年的市場(chǎng)行情不斷變化，導(dǎo)致公司上半年的業(yè)績(jī)不是很理想，這也直接關(guān)系到我們的工作態(tài)度，所以工作上不是很忙碌，總覺得工作情緒有些壓抑！時(shí)常反省自己，總想去多做些什么能否對(duì)提升業(yè)績(jī)有所幫助，不過心里老是有些顧忌，感覺自己還不夠成熟，總懷疑自己這個(gè)時(shí)候還不適合去做業(yè)務(wù)方面，只是想多些時(shí)間讓自己成長(zhǎng)起來，提高自身各方面的知識(shí)與素養(yǎng)，那樣我會(huì)更有把握的去做出決定！

我們?cè)诙鄠€(gè)地方進(jìn)行了促銷，在促銷策劃上面沒有什么經(jīng)驗(yàn)，但經(jīng)過經(jīng)理和同事們的努力，我們的促銷活動(dòng)還是取得了一定的效果，我們相信我們的促銷活動(dòng)會(huì)越來越多，越來越好的。良好的開端便是成功的一半。旺季過后，把工作的重點(diǎn)從旺季保供應(yīng)轉(zhuǎn)移到淡季促銷售上來。堅(jiān)持“有節(jié)借節(jié)，無節(jié)造節(jié)”，特別是做好“無節(jié)造節(jié)”的

文章。爭(zhēng)取廠商支持，整合各類營(yíng)銷資源，統(tǒng)一策劃營(yíng)銷方案，統(tǒng)分結(jié)合地把握好營(yíng)銷活動(dòng)推出的時(shí)間、形式、規(guī)模和力度，放大營(yíng)銷資源的促銷功能。

抓好商品的結(jié)構(gòu)調(diào)整、庫(kù)存管理，爭(zhēng)取廠商的政策支持，適應(yīng)市場(chǎng)消費(fèi)需求。由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化，今年的商品的結(jié)構(gòu)、庫(kù)存是很難把握的，隨著兩節(jié)銷售旺季的到來，各部門經(jīng)理始終把商品結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織適銷對(duì)路商品，庫(kù)存管理最優(yōu)化作為一項(xiàng)重要工作來抓落實(shí)。各部門經(jīng)理主動(dòng)對(duì)兩節(jié)銷售形勢(shì)進(jìn)行了分析，對(duì)商品的結(jié)構(gòu)、庫(kù)存進(jìn)行了更加詳細(xì)的分析，按照優(yōu)勝劣汰的原則，抓好商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、抓好庫(kù)存管理。

經(jīng)過這樣緊張有序的半年，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這半年，又從無限輕松中走出這半年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

1.制定銷售目標(biāo)。

上半年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時(shí)段性目標(biāo)，根據(jù)既定的銷售策略和任務(wù)，按照常年的習(xí)慣，

進(jìn)行人員細(xì)分，并根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系，組織銷售工作人員，以銷售業(yè)績(jī)?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行針對(duì)市場(chǎng)的銷售任務(wù)。期間，我部門工作人員也制定了自己的目標(biāo)計(jì)劃和銷售計(jì)劃，充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性，順利完成各自預(yù)定的銷售任務(wù)，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的可取之處和不足，加以改善。

2.競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，其他企業(yè)價(jià)格對(duì)比強(qiáng)烈。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，各企業(yè)的`競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下，價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，也成為了銷售渠道上的一個(gè)大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下，同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格差不高，沒有形成比較懸殊的價(jià)格對(duì)比。在品牌較強(qiáng)的局勢(shì)下，這種價(jià)格差，同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力。

3.應(yīng)收款回款難準(zhǔn)時(shí)。

受社會(huì)極大市場(chǎng)環(huán)境的影響，普遍客戶支付延期，應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、等等應(yīng)收款偏大造成我們的回籠計(jì)劃不準(zhǔn)時(shí)，影響了公司的整體運(yùn)作。

1.質(zhì)量的改善。

在銷售工作開展之前，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān)，并在銷售宣傳中，把質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)盡可能最大的凸現(xiàn)出來，爭(zhēng)取零售商對(duì)我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購(gòu)買力。

2.價(jià)格方面。

在預(yù)算的價(jià)格尺度調(diào)動(dòng)范圍內(nèi)，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的形勢(shì)和對(duì)市場(chǎng)競(jìng)

爭(zhēng)的科學(xué)合理性分析，調(diào)整適合的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品的銷售既在預(yù)計(jì)范圍內(nèi)盈利，又使零售商對(duì)價(jià)格方面減少挑剔。同時(shí)，可以適當(dāng)?shù)倪x擇時(shí)機(jī)，開展系列的促銷活動(dòng)，從而是產(chǎn)品的品牌讓更多零售商和農(nóng)民熟知，使產(chǎn)品的質(zhì)量在市場(chǎng)中形成一個(gè)良好的口碑。

3.加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

在貨款回籠方面，整個(gè)部門都形成共識(shí)，將該項(xiàng)工作擺在重中之重的位置。擬定具有約束能力的銷售合約，對(duì)于應(yīng)收款的回收采取合理的時(shí)效性限制。吸取了以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們嚴(yán)格履行銷售成交的審批程序，從源頭到最終成交都加以控制，時(shí)刻叮囑業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客戶溝通，想盡辦法處理，取得了一定效果。

4.多面的銷售渠道，發(fā)展更多的銷售*臺(tái)

價(jià)格保護(hù)工作總結(jié) 價(jià)格保護(hù)是啥意思篇九

各位同仁、各位商界朋友：

大家下午好！

很高興能有這樣的機(jī)會(huì)，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴；剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的，我來公司時(shí)間不長(zhǎng)，但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長(zhǎng)和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步！我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝！

下面我做為營(yíng)銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷的方方面面，關(guān)于營(yíng)銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役！大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百?gòu)U待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月，我們不光在銷售業(yè)績(jī)上給公司交個(gè)滿意的成績(jī)單，而且在銷售模式和公司未來的營(yíng)銷方

向上做了重大的變動(dòng)和明確，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下：

1）銷售構(gòu)成：

目前公司的銷售主要有四大塊：半成品（箱體、玻璃、外殼等）、國(guó)際貿(mào)易（燃?xì)鉄崴?、烤爐等）、oem（電壓力鍋等）、國(guó)內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國(guó)內(nèi)銷售占50%；

2）營(yíng)銷模式：

由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營(yíng)銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點(diǎn)闡述下國(guó)內(nèi)銷售的營(yíng)銷模式，國(guó)內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營(yíng)銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的.營(yíng)銷一部，很顯然，營(yíng)銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達(dá)到質(zhì)的變化；也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤(rùn)的數(shù)量，用六個(gè)字簡(jiǎn)言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會(huì)餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤(rùn)的保證，公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo)，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè)；我們通過什么來實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個(gè)媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營(yíng)銷一部，一部的營(yíng)銷模式三個(gè)字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。

在這里，我借陳宰臣董事長(zhǎng)的一句話“銷售是一個(gè)企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任，就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身，讓整個(gè)工廠失

價(jià)格保護(hù)工作總結(jié) 價(jià)格保護(hù)是啥意思篇十

20xx年，在鎮(zhèn)黨委、政府重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在20xx年取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，又有了跨越性發(fā)展，農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平躍上新臺(tái)階，高效農(nóng)業(yè)亮點(diǎn)頻現(xiàn)、精彩紛呈，設(shè)施農(nóng)業(yè)面積位居全區(qū)之首，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入前所未有，農(nóng)業(yè)后勁明顯增強(qiáng)，農(nóng)民居住、農(nóng)村環(huán)境明顯改善，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位明顯加強(qiáng)，“三農(nóng)”工作邁上了新的發(fā)展平臺(tái)。

今年我們充分抓住機(jī)遇，爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目?jī)A斜，以農(nóng)田水利建設(shè)為重點(diǎn)，大規(guī)模實(shí)施土地整理開發(fā)、中低產(chǎn)田改造和農(nóng)村橋涵路道配套改造步伐，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。水利是農(nóng)業(yè)發(fā)展的命脈，繼20xx年全長(zhǎng)千米的仰化干渠防滲渠工程順利建成后，今年5月份干渠下游及保祥、建新支渠防滲渠又建成投入使用，徹底解決了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效的用水瓶頸，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)持續(xù)的穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的物質(zhì)保證。

國(guó)土開發(fā)整理工作，投入與推進(jìn)力度前所未有。20xx年7月啟動(dòng)建設(shè)的省投土地整理（保祥、澗河）項(xiàng)目，到20xx年底工程基本結(jié)束。項(xiàng)目不僅徹底解決北半邊四個(gè)村的用水問題，它還同時(shí)解決了二十多個(gè)村民小組的群眾出行問題，目前每個(gè)自然村村村通上水泥路，使兩村近6000多口人受益，極大地改善和方便了兩村人民群眾的生產(chǎn)生活，為兩村群眾的增收致富、經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力支撐。

土地整理增減掛鉤工作同樣成績(jī)突出。由于黨委、政府高度重視，獎(jiǎng)懲分明，嚴(yán)加督辦，鎮(zhèn)村兩級(jí)聯(lián)合組織人力、機(jī)械對(duì)土地整理及掛鉤項(xiàng)目加大推進(jìn)力度，全年共完成土地整理入庫(kù)項(xiàng)目2個(gè)，項(xiàng)目新增耕地50畝；增減掛鉤項(xiàng)目入庫(kù)項(xiàng)目48個(gè)，拆遷農(nóng)戶217戶，新增耕地272畝，全面超額完成了區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)我鎮(zhèn)的國(guó)土管理目標(biāo)任務(wù)。20xx年被區(qū)委區(qū)政府表彰為“土地增減掛鉤工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。

鎮(zhèn)黨委、政府始終把發(fā)展糧食生產(chǎn)工作放在農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)工作的突出位置來抓，一方面穩(wěn)定播種面積，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高單產(chǎn)水平，另一方面大力推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。20xx年在去年推廣機(jī)插秧面積超萬畝的基礎(chǔ)上，機(jī)插面積達(dá)到萬畝，占水稻插秧總面積的85%，與此同時(shí)，秋小麥機(jī)播面積推廣比例超90%，基本上實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的由收到種的全程機(jī)械化作業(yè)。農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣工作得到了省、市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定與贊揚(yáng)。順利完成了夏秋兩季秸稈禁燒與秸稈綜合利用工作。糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作獲得上級(jí)好評(píng)，實(shí)驗(yàn)單產(chǎn)達(dá)700公斤以上。農(nóng)機(jī)工作繼去年被省市表彰為“先進(jìn)工作單位”之后，20xx年，依托鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站成立的農(nóng)機(jī)合作社又被國(guó)家表彰為示范合作社。

發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化集約化經(jīng)營(yíng)，是建設(shè)和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，近年來，我鎮(zhèn)大力推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)工作，按照依法自愿有償原則，引導(dǎo)農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。

截止目前流轉(zhuǎn)土地約8600余畝，其中：設(shè)施蔬菜流轉(zhuǎn)4000畝，高效養(yǎng)殖流轉(zhuǎn)約2500畝，優(yōu)質(zhì)稻麥種植約2100畝。以土地流轉(zhuǎn)為前提，一方面緊緊依靠科技優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)；一方面通過農(nóng)業(yè)招商，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和規(guī)模化養(yǎng)殖，高效農(nóng)業(yè)發(fā)展精彩紛呈，成為富民強(qiáng)鎮(zhèn)的一大抓手。

1、設(shè)施蔬菜連片開發(fā)：20xx年根據(jù)我鎮(zhèn)區(qū)位及特色優(yōu)勢(shì)，黨委、政府傾全鎮(zhèn)之力重抓農(nóng)業(yè)招商，高效農(nóng)業(yè)工作取得了重大突破，初步形成了反季節(jié)蔬菜、規(guī)模肉雞養(yǎng)殖、無公害生豬生產(chǎn)等特色鮮明的五大產(chǎn)業(yè)集群。隨著沭陽(yáng)胡道之老板于今年九月投資2600萬元占地1015畝蘇躍蔬菜科技園項(xiàng)目的建成投產(chǎn)。我鎮(zhèn)日光溫室大棚蔬菜面積已達(dá)3900余畝，加上其他蔬菜種植方式，全鎮(zhèn)累計(jì)蔬菜總鋪地面積達(dá)8000畝以上，真正成為全區(qū)名副其實(shí)的蔬菜之鄉(xiāng)。

2、規(guī)模肉禽養(yǎng)殖，總量迅速擴(kuò)張：20xx年，我們積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府號(hào)召，通過招商引資的方式，大力發(fā)展肉禽產(chǎn)業(yè)。全年共引進(jìn)和建設(shè)規(guī)模肉禽類養(yǎng)殖項(xiàng)目10個(gè)。其中投產(chǎn)8個(gè)，分別是占地84畝、雞舍萬平米的宿遷市志峰肉雞養(yǎng)殖合作社；占地45畝、禽舍萬平米的宿遷市紅紅養(yǎng)雞場(chǎng)；占地50畝、禽舍面積8000平米的宿遷市新橋肉鴨養(yǎng)殖有限公司；以及陽(yáng)光肉雞、康盛肉雞、弘河肉雞、永信肉雞、軒隆肉雞；協(xié)議項(xiàng)目2個(gè)，分別坐落在新橋和同意村內(nèi)。禽舍總建筑面積達(dá)98000平方米，協(xié)議投資總額億元，超額完成區(qū)政府下達(dá)我鎮(zhèn)的肉禽養(yǎng)殖目標(biāo)任務(wù)。

3、推進(jìn)生豬養(yǎng)殖鏈條化，產(chǎn)業(yè)模式全區(qū)獨(dú)樹一幟。以占地56畝、建筑面積1xx平方米的宿遷市環(huán)山良種豬繁育基地落戶仰化并投產(chǎn)為標(biāo)志，經(jīng)過本人與農(nóng)業(yè)條線全體人員兩年的不懈努力，以宿遷市華忠種豬場(chǎng)提供種豬、環(huán)山良種豬繁育基地提供苗豬為產(chǎn)業(yè)龍頭，以淮陰正大（仰化）生豬養(yǎng)殖有限公司提供技術(shù)為產(chǎn)業(yè)支撐，一個(gè)由種豬-苗豬-肥豬繁育養(yǎng)殖，技術(shù)服務(wù)-飼料配送-訂單收購(gòu)，渾然一體的產(chǎn)業(yè)鏈模式在仰化正式形成。全鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖一路攀升，形成了以鎮(zhèn)西豬場(chǎng)、鎮(zhèn)東豬場(chǎng)、念成豬場(chǎng)等大型生豬養(yǎng)殖場(chǎng)為產(chǎn)業(yè)主力軍的獨(dú)具特色的仰化生豬產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)了全鎮(zhèn)360多戶專業(yè)養(yǎng)豬。預(yù)計(jì)年出欄生豬可達(dá)到12萬頭，生豬存欄在35000頭左右。

4、肉牛養(yǎng)殖異軍崛起，品牌效應(yīng)顯山露水。今年5月，通過南上北下，鎮(zhèn)村干部的共同努力，成功的引進(jìn)了投資3000萬元的宿遷市劉老澗畜牧養(yǎng)殖有限公司和投資xx多萬元的肉牛宰割、鮮肉銷售一條龍的宿遷市富利來食品有限公司，10月初，該公司已從東三省購(gòu)進(jìn)了1000頭肉牛進(jìn)場(chǎng)，正式投產(chǎn)。為實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張，打造品牌效應(yīng)，11月宿遷市金牛肉牛養(yǎng)殖有限公司又成功落戶我鎮(zhèn)，該項(xiàng)目占地地40畝，是一個(gè)新的集肉牛養(yǎng)殖、屠宰、肉品銷售綜合型養(yǎng)殖企業(yè)。宿豫肉牛第一養(yǎng)殖大鎮(zhèn)和肉牛宰殺銷售基地初現(xiàn)雛形。

以上高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的落戶建設(shè)與投產(chǎn)，符合國(guó)家扶持政策，適應(yīng)了農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、設(shè)施化、技術(shù)化發(fā)展的要求，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高了土地資源利用的產(chǎn)出率，壯大了農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)力，拓寬了農(nóng)民增收渠道，拉動(dòng)帶動(dòng)了農(nóng)民致富奔小康的步伐，也為我鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)上檔次、上品位起到了有力的推動(dòng)作用。20xx年繼11年被區(qū)表彰為“高效農(nóng)業(yè)”“農(nóng)業(yè)招商”“土地流轉(zhuǎn)”工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之后，又被市政府表彰為“市高效農(nóng)業(yè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”“市十大特色農(nóng)業(yè)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽(yù)稱號(hào)。

1、順利完成植樹造林任務(wù)，打造仰化十里生態(tài)綠色長(zhǎng)廊。20xx年，我鎮(zhèn)結(jié)合世行貸款建設(shè)防滲渠的契機(jī)，在仰化干渠上種植了500萬棵杭白菊，并根據(jù)宜林則林、宜果則果原則，見縫插綠、做到應(yīng)栽盡栽。栽植女貞、垂槐、紫薇、紅葉李、大葉黃楊、黃槐等花灌木及綠籬等各種景觀樹近8萬余株。打造了仰化十里生態(tài)綠色長(zhǎng)廊，這一舉措一方面提高了農(nóng)業(yè)綜合效益，另一方面也提升了仰化鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)品味和對(duì)外形象。

2、實(shí)施農(nóng)村清潔工程，改善群眾生活條件，加快改水、改廁、改圈步伐。今年配合區(qū)能源辦在建新、孟灣、大同、同意、卜圩等村實(shí)施新能源建設(shè)（沼氣池）工程，計(jì)劃建造沼氣池330門，現(xiàn)已全部建成。

3、大力開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治，持續(xù)開展“春雷行動(dòng)”、“夏季風(fēng)暴”；順利完成“三夏”“雙秋”工作，強(qiáng)力推行秸桿集中堆放、還田利用工作，嚴(yán)禁露天焚燒，農(nóng)村衛(wèi)生條件得到大幅度改善、人居環(huán)境得以大幅度提升。

4、配合省新農(nóng)村五件實(shí)事的實(shí)施，進(jìn)一步做好農(nóng)村道路及橋涵配套建設(shè)工作。新增水泥路里程，新建六塘河三叉河大橋、郭圩大橋兩座，其他農(nóng)橋涵洞35座。

抓好扶貧工作，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)人民共同富裕，是中央和各級(jí)政府的要求，也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的主要責(zé)任，因而做好扶貧工作責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。20xx年扶貧工作，我們主要從以下三個(gè)方面著手：項(xiàng)目幫帶、結(jié)對(duì)幫扶、扶貧貸款。

項(xiàng)目幫帶，即貧困戶入股分紅。去年落戶我鎮(zhèn)的隆潤(rùn)蔬菜項(xiàng)目總投資2個(gè)多億。農(nóng)戶（含貧困戶在內(nèi)）以地入股，財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金貧困戶入股分紅169萬元。同時(shí)該項(xiàng)目還帶動(dòng)約450余戶貧困戶就業(yè)，直接和間接帶動(dòng)解決貧困人口約1700余人。類似的高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)的貧困戶約有680余戶。

結(jié)對(duì)幫扶，建立扶貧工作的長(zhǎng)效保證機(jī)制。全鎮(zhèn)所有的鎮(zhèn)村干部和中小學(xué)教師“手牽手”一對(duì)一每人幫扶一名貧困戶。通過結(jié)對(duì)子，全鎮(zhèn)共有293名貧困人口得到長(zhǎng)期有效幫助或救助。

扶貧貸款，著眼培育低收入群體自身的“造血”功能。選擇貧困戶中有勞動(dòng)能力、致富愿望、遵紀(jì)守法、信用觀念好、收入處于中等以下水平的貧困農(nóng)戶，發(fā)放小額扶貧貸款。20xx年區(qū)下達(dá)我鎮(zhèn)300萬元小額扶貧貸款指標(biāo)，目前已全部發(fā)放完畢，預(yù)計(jì)可帶動(dòng)89戶、近400人口脫貧。

回首20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工件，概括地說，糧食及農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步提高，農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平得到空前發(fā)展，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)田水利建設(shè)得到大力推進(jìn)，農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)支撐能力得到明顯加強(qiáng)，人民生活水平得到明顯改善。以上這些成績(jī)的取得是黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全鎮(zhèn)廣大干群共同努力的結(jié)果，是農(nóng)業(yè)條線團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、奮力拼搏的結(jié)果。

展望新的一年，我們一定要更加緊密的團(tuán)結(jié)起來，拓寬思路、務(wù)實(shí)苦干、奮力趕超，以打造“宿豫高效農(nóng)業(yè)第一強(qiáng)鎮(zhèn)”為奮斗目標(biāo)，以更加求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為加速“強(qiáng)鎮(zhèn)富民”的宏偉目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)而努力奮斗。

價(jià)格保護(hù)工作總結(jié) 價(jià)格保護(hù)是啥意思篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

20xx年即將過去，我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx。作為技術(shù)研發(fā)部我們?cè)谶^去的一年里有許多收獲，也存在不足的地方?；赝哌^的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事?；仡欉^去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進(jìn)。所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn)，真誠(chéng)寫春秋”，以下，本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)20xx年的主要工作。

根據(jù)公司銷售的計(jì)劃，統(tǒng)籌考慮原材料，生產(chǎn)設(shè)備，人員安排等各方面的因素，來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù)，安排各部門生產(chǎn)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間，前道，復(fù)合車間和檢驗(yàn)車間

在20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上，我們有了新的突破。我們經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的研究探討和實(shí)踐的嘗試，成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美，材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板;以前需要購(gòu)買壓花的面層，我們進(jìn)過自主的研發(fā)，可以自己生產(chǎn);在20xx年里通過不斷總結(jié)后申報(bào)數(shù)項(xiàng)專利。在不斷的實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐的過程中，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量，以求給公司帶來更大的收益。20xx年，石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài)，今年生產(chǎn)3550米，大約7100平方米，研發(fā)費(fèi)用大約50萬。植絨地板今年生產(chǎn)1600米，大約2400平方米，研發(fā)費(fèi)用大約10萬。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米，大約5040平方米，研發(fā)費(fèi)用大約20萬。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列，都尚系列，卡樂系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。

無論是舊產(chǎn)品的改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí)，提高自己的理論水平。對(duì)于新產(chǎn)品的研發(fā)，需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素，然后通過實(shí)驗(yàn)初步確定其工藝參數(shù)，再通過實(shí)際生產(chǎn)來檢驗(yàn)工藝參數(shù)的正確性，再次進(jìn)過實(shí)驗(yàn)、總結(jié)、思考和反復(fù)的實(shí)踐，最后得到我們的各項(xiàng)工藝參數(shù)，確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

1.努力學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，理論結(jié)合實(shí)踐，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作作出自己最大的貢獻(xiàn)。

2.強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)各部門之間的合作，不斷開拓，大膽創(chuàng)新。

我有信心和各部門一道，努力學(xué)習(xí)，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，共創(chuàng)美好的明天。以上匯報(bào)如有不足之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

根據(jù)20xx年工作情況總經(jīng)辦展開20xx年的工作，使總經(jīng)辦運(yùn)用組織協(xié)調(diào)機(jī)能，充分發(fā)揮好參謀和助手的作用，使整個(gè)公司科學(xué)、高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

行政工作是“公司矛盾的交點(diǎn)，穩(wěn)定的重點(diǎn)，發(fā)展的支點(diǎn)”，“逆水行舟”是行政工作最真實(shí)的寫照，一定要“從不松懈、循序漸進(jìn)、天天進(jìn)步”的展開行政管理工作。

1.制度的修訂與完善

對(duì)公司現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行深入了解，征對(duì)其在實(shí)行過程中出現(xiàn)的問題，提出修改建議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論達(dá)成共識(shí)后，不斷完善各項(xiàng)制度。根據(jù)公司情況和現(xiàn)階段外部情況制定新的、符合公司發(fā)展要求的規(guī)范。目標(biāo)：規(guī)范員工行為，制度有效地服務(wù)于各項(xiàng)工作。

2.整合公司資源

深入了解公司情況，將公司現(xiàn)有的資源進(jìn)行整合，合并部分部門和部分崗位。市場(chǎng)部與門市部合并、貨車司機(jī)和行政司機(jī)合并、采購(gòu)部高壓與低壓的采購(gòu)員合并

目標(biāo)：使公司的資源得到充分的利用，發(fā)揮最大的作用，提高效率降低成本。

3.勞動(dòng)紀(jì)律的管理

根據(jù)目前公司的狀況制定合理的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，根據(jù)目前的《員工行為管理規(guī)定》、《門禁制度》、《考勤管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定的要求對(duì)公司所轄范圍進(jìn)行定期或不定期巡查，對(duì)違反相關(guān)規(guī)定要求的行為依據(jù)相關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處理并及時(shí)公布。將勞動(dòng)紀(jì)律情況與個(gè)人及部門負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核相掛鉤，將將勞動(dòng)紀(jì)律情況與先進(jìn)評(píng)比相掛鉤，將勞動(dòng)紀(jì)律情況與定向培養(yǎng)、晉職晉升相掛鉤，將勞動(dòng)紀(jì)律情況與旅游培訓(xùn)相掛鉤。

目標(biāo)：使員工自覺遵守公司的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，服從公司的管理，提高執(zhí)行力。

4.公文、檔案管理

制定《文件控制制度》推進(jìn)公文制作，收發(fā)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范檔案資料的分類、歸檔、廢除、調(diào)用程序。維持一個(gè)能保證公司信息資料開發(fā)、歸檔、調(diào)用、留存及保密的有效系統(tǒng)。

目標(biāo)：盡可能提供準(zhǔn)確、及時(shí)的資料和信息。

5.辦公用品的管理

制定《辦公用品管理制度》合理控制辦公用品的采購(gòu)及發(fā)放，規(guī)范辦公用品的領(lǐng)用程序和使用細(xì)則。根據(jù)各部門及崗位的實(shí)際情況制定辦公用品的領(lǐng)用定額。

目標(biāo)：杜絕浪費(fèi)辦公用品和私自侵吞辦公用品的現(xiàn)象。

6.會(huì)議管理

制定《會(huì)議管理制度》規(guī)范會(huì)議紀(jì)律，規(guī)范會(huì)務(wù)安排和會(huì)議紀(jì)要記錄，確定會(huì)議反饋程序。繼續(xù)堅(jiān)持周例會(huì)、部門例會(huì)的召開，并逐步積極發(fā)揮作用。目標(biāo)：保證會(huì)議的效率，使會(huì)議更好地服務(wù)于工作。.

制定《5s推行計(jì)劃》，制定不同階段的5s檢查標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，實(shí)行定期或不定期檢查各部門的5s執(zhí)行狀況，實(shí)行各部門責(zé)任區(qū)區(qū)劃分，各負(fù)其則。杜絕閑雜社會(huì)人員在辦公區(qū)域逗留。

目標(biāo)：創(chuàng)造整潔、美觀、舒適的辦公環(huán)境，保證各項(xiàng)工作正常有序地進(jìn)行。

8.來訪接待與外聯(lián)工作管理

制定《投訴管理制度》，建立總經(jīng)理信箱、總經(jīng)理郵箱，保持各部門之間，上下級(jí)之間，員工之間溝通渠道的暢通。妥善安排接待外來訪客。積極維護(hù)好公司與勞動(dòng)局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、公安局、各協(xié)會(huì)和新聞媒體之間的關(guān)系。目標(biāo)：使內(nèi)部各項(xiàng)工作緊密配合，高效運(yùn)轉(zhuǎn);對(duì)外樹立良好的企業(yè)形象

牢牢抓住以“經(jīng)營(yíng)人心，管理人性”為人力資源工作宗旨，以“機(jī)構(gòu)建設(shè)、制度建設(shè)、人力資源規(guī)劃與配置”這三個(gè)工作重心，尋找解決問題方法和實(shí)施。

1.招聘管理

招聘是企業(yè)對(duì)外宣傳的大好機(jī)會(huì)，嚴(yán)格規(guī)范的招聘流程不僅能為企業(yè)招到合適的人才，而且對(duì)外還能更廣泛地樹立企業(yè)的良好形象。

根據(jù)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，擬訂人才需求計(jì)劃。進(jìn)一步完善招聘從廣告發(fā)布、面試、復(fù)試到試用等環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)誤導(dǎo)求職者和招聘人員在面試中主觀臆斷的情況。

目標(biāo)：第一時(shí)間為公司招到合適的人才。

2.定員定崗管理

考查了解公司目前各崗位的工作情況，征對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)個(gè)別崗位進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)一步明確和細(xì)化各崗位的工作職責(zé)和工作目標(biāo)，加強(qiáng)各崗位、各部門之間的工作鏈接，杜絕出現(xiàn)工作責(zé)任的盲點(diǎn)。

目標(biāo)：事事有人做，事事有人負(fù)責(zé)。

3.培訓(xùn)管理

根據(jù)各崗位工作性質(zhì)，實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題和公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展的需要，進(jìn)行有征對(duì)性的培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)員工的執(zhí)行力與忠誠(chéng)度，培養(yǎng)員工的協(xié)作意識(shí)。進(jìn)行入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)、綜合素質(zhì)培訓(xùn)等內(nèi)容，避免培訓(xùn)走形式或脫離員工實(shí)際需求的現(xiàn)象。對(duì)于新員工不管是一個(gè)、兩個(gè)甚至十個(gè)，重點(diǎn)在于灌輸，讓新人了解公司企業(yè)文化理念并認(rèn)知和認(rèn)同，對(duì)其個(gè)人文化素質(zhì)的培養(yǎng)而達(dá)到公司的要求。每次培訓(xùn)后必須對(duì)培訓(xùn)效果

(培訓(xùn)的有效性)進(jìn)行有效的評(píng)價(jià)。

目標(biāo)：增強(qiáng)員工的敬業(yè)意識(shí)，不斷提升員工的個(gè)人能力和綜合素質(zhì)。

4.績(jī)效考核管理

根據(jù)公司的實(shí)際情況，完善現(xiàn)有的考核體系，提高其可操作性。通過考核真正能發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題并幫助員工盡快解決，使各項(xiàng)工作的落實(shí)進(jìn)度和準(zhǔn)確性有跟蹤、督導(dǎo)何評(píng)價(jià)。

目標(biāo)：使考核不僅是約束員工的手段，更要成為激發(fā)員工努力工作的有效方法。

5.薪酬福利管理

改革現(xiàn)有的工資體系，制定新《工資制度》，薪酬水平是由勞動(dòng)力市場(chǎng)、相關(guān)法律、勞資談判、決策層的管理理念和企業(yè)的支付能力決定的。制定企業(yè)可承受，員工可接受并與多勞多得相結(jié)合、與效益相掛鉤的科學(xué)性薪酬體系

目標(biāo)：避免出現(xiàn)員工因?yàn)樾剿投麡O應(yīng)付，出工不出力等情況，努力實(shí)現(xiàn)能者多勞，多勞多得。

1.推行iso9001體系管理：iso9001體系是最基礎(chǔ)的管理，也是非常實(shí)用的一種管理方法，讓iso9000變成提升自己企業(yè)管理水平的工具。設(shè)計(jì)一套適合公司并具有牽引性的iso9000品質(zhì)管理體系。iso9000體系建立的同時(shí)，應(yīng)同步建立行政管理體系，程序文件是管理的制度、是管理的法律設(shè)立專門的體系稽核人員對(duì)體系的執(zhí)行情況進(jìn)行日常例行性的稽核要先練好內(nèi)功，再想辦辦法開拓客戶”。

2.推進(jìn)3c體系建設(shè)：3c體系是我們產(chǎn)品的市場(chǎng)準(zhǔn)入證，我們要完善其體系建設(shè)，做好產(chǎn)品、圖紙、規(guī)范、檢測(cè)與標(biāo)準(zhǔn)的一致性，保證產(chǎn)品符合法律法規(guī)的要求，定期或不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，保證產(chǎn)品通過3c體系的第三方審核，保證國(guó)抽、省抽、市抽都合格，都符合要求。

目的：提高管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

1.市場(chǎng)銷售管理不斷引進(jìn)新的市場(chǎng)人員，不斷規(guī)范他們出差的要求。繼續(xù)堅(jiān)持出差報(bào)勤制度，繼續(xù)堅(jiān)持出差報(bào)告制度，繼續(xù)堅(jiān)持客戶回訪制度。制定《代理商管理制度》規(guī)范新代理商資格審查要求，規(guī)范代理商支持程序。拓寬銷售渠道，20xx年采取跑設(shè)計(jì)院爭(zhēng)取產(chǎn)品上圖的上圖銷售。

2.商務(wù)管理繼續(xù)報(bào)價(jià)與標(biāo)書部門的人員階梯培養(yǎng);及時(shí)更新報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù);報(bào)價(jià)采取實(shí)時(shí)詢價(jià)的報(bào)價(jià)程序;制定新的《報(bào)價(jià)員考核標(biāo)準(zhǔn)》，提高報(bào)價(jià)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，使報(bào)價(jià)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性與收入緊緊聯(lián)系在一起;制定《售后服務(wù)規(guī)定》規(guī)范售后服務(wù)的程序和紀(jì)律，使客戶評(píng)價(jià)與售后服務(wù)的收入聯(lián)系起來。

目的：整合商務(wù)資源，增加銷售業(yè)績(jī)，增大企業(yè)盈利。

制定《采購(gòu)制度》規(guī)范采購(gòu)流程，建立供方檔案，建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系，建立采購(gòu)審核與采購(gòu)對(duì)賬流程，減少采購(gòu)資源的浪費(fèi)和采購(gòu)失誤。使采購(gòu)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)及時(shí)準(zhǔn)確的情況與采購(gòu)部的業(yè)績(jī)掛鉤，與績(jī)效收入聯(lián)系起來。目的：規(guī)范采購(gòu)行為，減少資源浪費(fèi)。

加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè);把一開集團(tuán)建設(shè)成“一支軍隊(duì)、一所學(xué)校、一座家園”的學(xué)習(xí)型組織團(tuán)隊(duì)，培育形成自己的企業(yè)文化特色。確定公司宗旨與口號(hào)、公司形象標(biāo)志(logo)、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)理念、核心價(jià)值觀、企業(yè)愿景、管理理念、社會(huì)責(zé)任、品質(zhì)政策、公司長(zhǎng)中短期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。使企業(yè)全體員工共享的價(jià)值觀、使命和目標(biāo)。企業(yè)文化是一個(gè)循環(huán)反復(fù)，沒有邊界的更新過程，讓企業(yè)文化成為推動(dòng)公司發(fā)展的動(dòng)力和軸心。

做到企業(yè)文化的創(chuàng)建過程是全員參與和互動(dòng)的;企業(yè)文化是發(fā)展員工的反思能力、對(duì)話能力和理解復(fù)雜事物的能力;企業(yè)文化是經(jīng)常審視企業(yè)文化內(nèi)容，企業(yè)文化內(nèi)容是與時(shí)俱進(jìn)而不斷豐富其內(nèi)容。

目標(biāo)：創(chuàng)造獨(dú)具特色和充滿團(tuán)隊(duì)凝聚力的企業(yè)文化。

制定公司人才戰(zhàn)略，注重人才的培養(yǎng)，解放思想、廣納人才，建立一支與公司發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的管理人員與員工隊(duì)伍，在公司形成“員工是企業(yè)最大的財(cái)富”的氛圍。這樣才能在資源、資金、技術(shù)、市場(chǎng)等快步前行，搶占本行業(yè)頂峰，公司發(fā)展才會(huì)持續(xù)強(qiáng)勁，持續(xù)有力。

價(jià)格保護(hù)工作總結(jié) 價(jià)格保護(hù)是啥意思篇十二

新一年的工作馬上就要開始了，在此之前回顧一下自己這一年的工作，有很多的收獲的同時(shí)也有著很多的不足。不管這一年的成績(jī)是怎么樣的，我要做的就是吸取自己過去的經(jīng)驗(yàn)，做好新的一年的工作。在明年的工作開始之前為自己這一年工作的完成情況做一個(gè)總結(jié)，讓自己更加的清楚和明白自己這一年都做了什么工作，完成得怎么樣，達(dá)到了什么效果。

一、工作完成情況

這一年公司制定的銷售目標(biāo)是x元，這一年我總計(jì)銷售了x元的產(chǎn)品，完成了公司制定的銷售目標(biāo)。雖然今年的銷售任務(wù)是完成了的，但我自己對(duì)這個(gè)業(yè)績(jī)并不是很滿意的，其它的同事跟我使用的是同樣的資源，但是銷售額就是比我的要高。今年每個(gè)月自己基本上都完成了銷售任務(wù)，但我覺得自己是能夠做得更好，有更高的銷售業(yè)績(jī)的。我知道自己還是存在著一些缺點(diǎn)的，所以才導(dǎo)致我沒能夠有更高的銷售額，明年是要繼續(xù)的努力的。

二、我的收獲

自己在這一年的工作中是有了很多的收獲的，在工作中我明白銷售還是需要一定的銷售技巧的，這樣才能夠更好的去推銷自己要賣的一些產(chǎn)品。在工作完成之后也要多多進(jìn)行反思，看看自己沒有銷售成功是因?yàn)槭裁丛?，成功了的訂單有沒有能夠做的更好的地方。如果只是盲目的去完成自己的工作，沒有技巧銷售成功的幾率就會(huì)比較的低，沒有對(duì)自己的工作進(jìn)行反思的話就一直都不會(huì)有進(jìn)步。

雖然我今年是完成了銷售目標(biāo)的，但是離成為一個(gè)優(yōu)秀的銷售還是有很遠(yuǎn)的距離的。我覺得自己不能只想著完成自己的銷售目標(biāo)就可以了，在能夠完成銷售任務(wù)的同時(shí)也要想著怎樣去提高自己的銷售額，這樣我才是會(huì)有進(jìn)步的。若是覺得自己只要完成了公司制定的銷售目標(biāo)就可以了的話，那我是一定不會(huì)有進(jìn)步的。想要成為一個(gè)優(yōu)秀的銷售不是一件簡(jiǎn)單的事情，是要積累很多的經(jīng)驗(yàn)和付出很多的努力的，自己還是要繼續(xù)的加油才行。

今年的工作就這樣的結(jié)束了，雖然自己心中還是有遺憾自己沒能夠做到最好的，但是這讓我更加的堅(jiān)定了自己，明年要繼續(xù)的努力讓自己有更大的進(jìn)步的決心。明年我會(huì)去學(xué)習(xí)一些銷售技巧，多多的對(duì)自己的工作進(jìn)行反思，我相信只要我是在努力的，只要我努力的方向是對(duì)的，我是一定能夠在新一年的工作中有進(jìn)步的。

價(jià)格保護(hù)工作總結(jié) 價(jià)格保護(hù)是啥意思篇十三

20xx年價(jià)格工作總體要求：圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署，運(yùn)用價(jià)格杠桿，發(fā)揮價(jià)格職能，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)測(cè)與價(jià)格監(jiān)管，深化價(jià)格服務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場(chǎng)穩(wěn)定。確保xx區(qū)域價(jià)費(fèi)穩(wěn)定。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)與預(yù)警工作

二、強(qiáng)化和規(guī)范價(jià)格監(jiān)管

（一）規(guī)范行政事業(yè)性收費(fèi)。結(jié)合行政事業(yè)性收費(fèi)年度審驗(yàn)工作，認(rèn)真落實(shí)行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目，各行政事業(yè)性執(zhí)收單位不得擅自恢復(fù)已取消的收費(fèi)項(xiàng)目。督促相關(guān)收費(fèi)單位及時(shí)變更、注銷《收費(fèi)許可證》。要求全部收費(fèi)項(xiàng)目要做好公示，接受社會(huì)監(jiān)督。

（二）強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)督檢查。圍繞群眾反映突出的醫(yī)療和藥品價(jià)格、農(nóng)資價(jià)格等收費(fèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，加大價(jià)格監(jiān)管力度，圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局和價(jià)格工作的中心任務(wù)，依法開展價(jià)格和收費(fèi)專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)是涉企、涉及民生的部門和單位的價(jià)格和收費(fèi)，切實(shí)減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān)，努力保持價(jià)格總水平基本平穩(wěn)。

（三）加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管，落實(shí)好節(jié)假日和日常市場(chǎng)巡查制度，充分運(yùn)用提醒、告誡等手段，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者加強(qiáng)價(jià)格自律；嚴(yán)厲打擊價(jià)格欺詐、價(jià)格串通等不正當(dāng)價(jià)格行為；健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件價(jià)格監(jiān)督檢查機(jī)制，防范市場(chǎng)價(jià)格的異常波動(dòng)。并繼續(xù)鞏固好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià)工作。

（四）暢通“12358”和“12345”舉報(bào)平臺(tái)，提高價(jià)格舉報(bào)快速反應(yīng)能力和綜合分析能力，保證價(jià)格舉報(bào)、投訴渠道的暢通，為價(jià)格監(jiān)管和價(jià)格決策服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)案件的跟蹤督辦，完善價(jià)格舉報(bào)工作制度，做到群眾投訴件件有落實(shí)、事事有回音。

（五）繼續(xù)推進(jìn)價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬家活動(dòng)。通過開展“明碼標(biāo)價(jià)、價(jià)格監(jiān)督、收費(fèi)公示、信息服務(wù)、法規(guī)宣傳、政策咨詢、價(jià)格培訓(xùn)、誠(chéng)信創(chuàng)建”等活動(dòng)搞好價(jià)格服務(wù)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的價(jià)格服務(wù)環(huán)境。

三、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)

（一）提高價(jià)格認(rèn)證和成本監(jiān)審水平。從做好“四項(xiàng)服務(wù)”工作入手，即服務(wù)司法行政、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)政府、服務(wù)企業(yè)，進(jìn)一步拓展價(jià)格認(rèn)證的新領(lǐng)域，認(rèn)真做好涉案物品價(jià)格鑒定工作，嚴(yán)格依法辦事，做到客觀、公正。同時(shí)主動(dòng)與海關(guān)協(xié)調(diào)溝通，做好外貿(mào)企業(yè)放棄物的價(jià)格認(rèn)證工作。

（二）開展涉稅價(jià)格認(rèn)定和價(jià)格爭(zhēng)議調(diào)解工作。一是根據(jù)省物價(jià)局、國(guó)稅局、地稅局、財(cái)政廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)涉稅財(cái)務(wù)價(jià)格認(rèn)定工作的通知》精神，擬開展商品房契稅價(jià)格稅基認(rèn)定。二是根據(jù)省政府辦公廳《福建省價(jià)格爭(zhēng)議調(diào)解處理暫行辦法》文件，對(duì)符合條件的辦理申請(qǐng)價(jià)格爭(zhēng)議調(diào)解處理。物價(jià)局要密切關(guān)注房地產(chǎn)市場(chǎng)變化，針對(duì)性做好預(yù)案工作。

（三）做好副食品價(jià)格調(diào)節(jié)基金征收工作，發(fā)揮好經(jīng)濟(jì)手段調(diào)控市場(chǎng)價(jià)格的作用；落實(shí)好政府調(diào)價(jià)項(xiàng)目報(bào)備制度，合理把握政府調(diào)價(jià)項(xiàng)目出臺(tái)的時(shí)機(jī)、節(jié)奏和力度。

xx區(qū)物價(jià)局

二○xx年十月十四日

價(jià)格保護(hù)工作總結(jié) 價(jià)格保護(hù)是啥意思篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓，親愛的各位同事：

下午好！

首先，我謹(jǐn)代表xx有限公司，xx國(guó)際珠寶及xx珠寶有限公司向到會(huì)的嘉賓表示熱烈的歡迎，同時(shí)，向全體員工及留守全國(guó)各地的公司員工表示最親切的問候，及對(duì)大家一年來為公司的努力工作和辛勞付出表示感謝。

本來公司寫字樓給我準(zhǔn)備了一篇文采飛揚(yáng)的講話稿，但是我感覺，那并不足以表達(dá)我的內(nèi)心，作為公司的創(chuàng)始人及主要領(lǐng)導(dǎo)，那么多年一路走來，心中實(shí)在有太多的感慨，此時(shí)此刻，請(qǐng)?jiān)试S我用自己的方式與大家溝通。

過去一年，是我創(chuàng)業(yè)以來感覺最艱難的一年，公司在零售業(yè)務(wù)上銷售額回落，多家新店擴(kuò)張出師不利，批發(fā)業(yè)務(wù)也有所回落。在林業(yè)投資方面雖然獲得不錯(cuò)的回報(bào)，但是總體運(yùn)營(yíng)上，我對(duì)自己的決策失誤感到非常痛心。每天晚上，當(dāng)我反省這些錯(cuò)誤，我的內(nèi)心便深受煎熬，無法入眠。

但是，如果你們問我，我失去信心嗎？那么，我告訴大家，我從來沒有丟掉過信心！恰恰相反，我深信，正是我們所經(jīng)歷的一切磨難，讓我們學(xué)會(huì)如何變得更加堅(jiān)強(qiáng)，正是我們不斷試錯(cuò)的過程，讓我們學(xué)會(huì)了怎樣才不會(huì)出錯(cuò)。正是我們經(jīng)歷的失敗，讓我們學(xué)會(huì)了將來如何更成功。

從我xx歲寫出自己的第一個(gè)xx年計(jì)劃以來，我經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗，做了無數(shù)次錯(cuò)誤的決定，但是，我自豪的告訴大家，我們做對(duì)了一件事。那就是，我們從每一次經(jīng)歷中學(xué)會(huì)自強(qiáng)不息，堅(jiān)忍不拔，我們努力的把萬豐國(guó)際從當(dāng)初的一個(gè)想法，變成了現(xiàn)在銷售額上億的公司。

所以，雖然經(jīng)歷xx危機(jī)，只要我們的信心還在，我們的團(tuán)結(jié)還在，我們?yōu)樯鐣?huì)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的.理念還在，我們就沒有理由不相信，我們的明天會(huì)更美好。

第一，各級(jí)員工必須明確自己肩負(fù)的使命，必須為自己制定明確的目標(biāo)，并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志，面對(duì)任何困難，都決不動(dòng)搖。

第二，要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的主動(dòng)性，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。

第三，圍繞“定目標(biāo)、做計(jì)劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素，要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。

各位同事，xx年是百利事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我堅(jiān)信，只要我們上下一心，群策群力，在國(guó)家加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過全體百利人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完成xx年各項(xiàng)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)05年公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。我希望在往后的日子里，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定的目標(biāo)，堅(jiān)定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。公司制定的“將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國(guó)辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)！同時(shí)也希望在座的每一位員工珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機(jī)遇、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺(tái)，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌！

價(jià)格保護(hù)工作總結(jié) 價(jià)格保護(hù)是啥意思篇十五

3月，區(qū)研修中心的科學(xué)學(xué)科組準(zhǔn)備舉行植物栽培的比賽活動(dòng)，我積極的報(bào)了名。這已經(jīng)是我第二次參加這次活動(dòng)了，上次是教研組發(fā)放的植物種子我們進(jìn)行種植，一切從零種起，對(duì)于種子種植不算陌生的我，有了一些經(jīng)驗(yàn)也有了很大的信心！再加上我自己平時(shí)就喜歡種植一些花花草草，雖然大多數(shù)都是已經(jīng)生根、發(fā)芽的植物，但照顧這些植物還是沒問題的。

我和師傅陳老師準(zhǔn)備好種子的第二天，我就迫不及待的想要栽種了。但是種子還要進(jìn)行浸泡然后再放到培養(yǎng)皿里面才可以，所以先按捺住了激動(dòng)的心情，一步一步來。

之后的幾天，我有時(shí)間就瀏覽一些關(guān)于五彩椒、花生的資料及種植經(jīng)驗(yàn)等，了解到了花生宜氣候溫暖，雨量適中的沙質(zhì)土地區(qū)，生長(zhǎng)季節(jié)較長(zhǎng)等等。就這樣，我邊學(xué)習(xí)栽種心得，邊等待著我的小種子有發(fā)展。

過了幾天再看看，培養(yǎng)皿里面的種子已經(jīng)發(fā)出小芽了，又等待了兩天,它們長(zhǎng)大一些后，我就將它們移到了花盆中。我挑選了3顆飽滿發(fā)芽的種子撒在配好的土上面,然后輕輕覆蓋一層薄薄的土，灑上水，頂部覆蓋上一層塑料袋紙,放在陽(yáng)光照射不到的地方，然后靜候我的小種子能夠頂破土壤，頑強(qiáng)的冒出來!

經(jīng)過了漫長(zhǎng)的等待,我個(gè)別的小苗已經(jīng)破土而出，來到了這個(gè)多姿多彩的世界！還記得當(dāng)時(shí)看到它們的時(shí)候,心里別提有多開心了,五彩椒的種植已經(jīng)并不陌生了，但是花生的種植是我第一次從種子開始種植,第一次見證了它的“出生”!

之后的日子里,我每天來辦公室第一件事情就是看看這些“小不點(diǎn)”有沒有長(zhǎng)高了、變大了等等。這些小植株已經(jīng)悄無聲息的融入到了我的生活之中，并帶給我許多喜悅與期待！

記得有一次周末放假3天，由于走的那天下班忘記給它們澆水了，很擔(dān)心它們由于缺水會(huì)蔫掉。周一剛進(jìn)辦公室就沖到它們跟前確認(rèn)它們是否還好，“哇”看到它們我吃了一驚，比上周我走的時(shí)候大了很多，而且還非常的明顯！心里的擔(dān)心慢慢消除了的同時(shí)暗自竊喜，它們真的很頑強(qiáng)! 正午的太陽(yáng)把它們曬蔫過，拿回辦公室后到了晚上它們又恢復(fù)了原樣兒；下雨的雨水沒有打折它們，卻滋潤(rùn)了它們，使它們茁壯成長(zhǎng)！

我的五彩椒和花生在我這個(gè)種植新手的細(xì)心呵護(hù)下再慢慢成長(zhǎng)，當(dāng)然，成長(zhǎng)的何止是植物，就連我自己在某種程度上也和它們一樣在成長(zhǎng)！

通過這次種植實(shí)踐活動(dòng)，我收獲了許多植物種植的經(jīng)驗(yàn)，也對(duì)這些植物的培育方法有了更深刻的了解！我所體會(huì)到的不僅是種植的快樂，更是體會(huì)到了生命的過程，這樣的經(jīng)歷是最原始、最寶貴的財(cái)富，希望以后還能參加更多類似的實(shí)踐活動(dòng)，使我從中有所收獲!

價(jià)格保護(hù)工作總結(jié) 價(jià)格保護(hù)是啥意思篇十六

20xx年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲?；仡欉@一年的經(jīng)歷，經(jīng)歷了公司從來沒有的策劃模式，也完成了開始覺得不太現(xiàn)實(shí)的銷售任務(wù)。讓我對(duì)營(yíng)銷策劃有了新的認(rèn)識(shí)，也看到了大膽的廣告推廣方式。

回顧這一年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，提高自己的工作要求，按照公司的要求，認(rèn)真的去完成了自己的本職工作，一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束，現(xiàn)對(duì)一年的工作情況總結(jié)如下：最重要的是工作重心的轉(zhuǎn)變，其次是自己心智的成熟。

今年的銷售任務(wù)從年初的x億銷售目標(biāo)下達(dá)下來，就覺得確實(shí)是一個(gè)重?fù)?dān)壓了下來，為了去實(shí)現(xiàn)這一個(gè)目標(biāo)，我全力以赴的去配合公司的每一個(gè)銷售節(jié)點(diǎn)。我把自己的銷售業(yè)績(jī)放到了一邊，重點(diǎn)放在了整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績(jī)上面，我們把每一天都當(dāng)成了開盤日，慶幸的是今年公司的策劃部門為我們銷售做出了強(qiáng)有力的銷售宣傳，保證每天我們的銷售中心的人氣都非常的旺，而這個(gè)時(shí)候我的工作就放到總控上面，做好現(xiàn)場(chǎng)的銷售氛圍，而自己確實(shí)在今年也沒有賺到錢，有的時(shí)候心里確實(shí)感覺到不*衡，拿不到錢(我沒有銷售總提成)，有時(shí)候確實(shí)想放棄這個(gè)工作崗位，說實(shí)在話干銷售就是吃的青春飯，拿高工資，別的同行也覺得今年我們賣這么好，我應(yīng)該賺好多錢，但事實(shí)我根本沒有，而幸運(yùn)的是林總、劉經(jīng)理真的也很理解我，對(duì)我關(guān)懷和幫助，同事們也非常配合我的工作，我應(yīng)該感謝他們。

20xx年的主要工作內(nèi)容如下：

一、銷售部日常管理工作

銷售部門是公司對(duì)外展示的形象窗口，代表的是一個(gè)公司外表，也是公司最賺錢的一個(gè)部門，是一個(gè)先鋒部隊(duì)。銷售部工作也是最直接的，拿業(yè)績(jī)說話。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情，特別有些客戶不講道理，死纏爛打。面對(duì)這些工作，為了完成任務(wù)目標(biāo)，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，提高工作效率，細(xì)化工作內(nèi)容，冷靜處理客戶問題，力求達(dá)到客戶的滿意度，創(chuàng)造良好的客戶口碑，力求各項(xiàng)工作準(zhǔn)確，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做的還是比較完善。

1、認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研工作。對(duì)洛陽(yáng)市場(chǎng)的信息掌握，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品細(xì)致分析，每周調(diào)研做好記錄，及時(shí)和團(tuán)隊(duì)分享，給公司產(chǎn)品定價(jià)提供依據(jù)，做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。

2、營(yíng)造火爆的銷售氛圍促進(jìn)銷售。配合策劃部門的活動(dòng)作出應(yīng)對(duì)調(diào)整，在銷售現(xiàn)場(chǎng)做好總控，盯緊銷售案場(chǎng)的每一組客戶做出調(diào)整，應(yīng)對(duì)突*況，核對(duì)房源、價(jià)格、優(yōu)惠等確保準(zhǔn)確，避免疏漏和差錯(cuò)。

3、做好客戶問題的處理?？蛻舳嗔耸裁礃拥那闆r都有，要退房的、要優(yōu)惠的、有對(duì)合同條款不滿意的等等。在保證公司的利益不被侵犯的前提下，與客戶^v^，洽談，不但要完成簽約，還需要客戶滿意，提高公司的美譽(yù)度，提升老客戶推介率。

4、做好與其他部門的工作協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與公司各個(gè)部門的溝通，向行政部申請(qǐng)辦公用具，車輛使用計(jì)劃等;與客服部做好合同備案，貸款政策信息等相關(guān)信息的及時(shí)掌握;請(qǐng)工程部工程師為銷售人員解答專業(yè)知識(shí)等工作，提高工作效率，掌握更全面的知識(shí)。

5、做好臵業(yè)顧問的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。及時(shí)捕捉政策信息，專業(yè)知識(shí)，課外知識(shí)等信息給銷售人員分享。組織召開專題分享會(huì)使銷售團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。新員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排，考核。

二、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)

在20xx年里，公司加大了推廣力度，更新了推廣方式，不同新異的推廣方式讓我目不暇接，在這一年里我不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，專業(yè)非專業(yè)知識(shí)不停地學(xué)習(xí)。

三、工作中存在的問題

在這一年來，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一，脾氣太急躁，個(gè)人心理承受能力不是很好，對(duì)某些事情個(gè)人感觀較濃，說話的尺度把握有所欠缺，辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會(huì)造成本部門和其他部門的同事造成誤解，亟待改之;

第二，不細(xì)心，考慮問題太少不夠精細(xì)，該考慮的問題沒考慮到，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

第三，管理方式有些“粗獷”，不夠細(xì)膩，管理制度的嚴(yán)密性與連續(xù)性沒有監(jiān)管到位。

四、今后努力的方向

新的一年開始了，又是一個(gè)新的紀(jì)元，20xx年的任務(wù)目標(biāo)x億也已經(jīng)下達(dá)，又是一個(gè)挑戰(zhàn)，一個(gè)新的開始。自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水*，為公司跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我我應(yīng)努力做到：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);

2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;做好臵業(yè)顧問問題的解決者“拆彈專家”。

3、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4、不斷改進(jìn)銷售部團(tuán)隊(duì)成員工作積極性，團(tuán)隊(duì)凝聚力，做好部門任務(wù)分解，并全力以赴去完成年度任務(wù)指標(biāo)。

5、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

“人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行。”我也深信不疑，在此提出與大家共勉，共同進(jìn)步!

化肥銷售年終個(gè)人總結(jié)3篇（擴(kuò)展7）

——個(gè)人銷售年終工作總結(jié)

個(gè)人銷售年終工作總結(jié)

價(jià)格保護(hù)工作總結(jié) 價(jià)格保護(hù)是啥意思篇十七

時(shí)間過的很快，轉(zhuǎn)眼間，我到xx公司工作已經(jīng)有近兩個(gè)月了，在這段日子里，有成功，有失敗，有歡樂，也有苦惱。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，在各位同事的鼎力支持幫助下，我的工作能力有了很大的提高。

“尺有所短，寸有所長(zhǎng)”，過去自己的專業(yè)雖然也是機(jī)械行業(yè)，也是跟鋼、鐵、圖紙打交道，來到咱單位以后，我知道自己的不足和該努力的方向，現(xiàn)在從事壓力容器質(zhì)量檢查工作，跟著xx做《壓力容器質(zhì)量合格證》，跟著xx學(xué)習(xí)材料的整理。現(xiàn)在的我很喜歡自己的這份工作，但我深知自己的經(jīng)驗(yàn)和閱歷都很不足，實(shí)踐還很有缺陷，但是有不懂的我就問，多查閱資料，在辦公室各位同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，感覺自己這段日子學(xué)了很多，每天都很充實(shí)?，F(xiàn)將這段日子的工作做一個(gè)自我評(píng)定。

1、努力學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)能力。在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，將實(shí)踐和理論相結(jié)合，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，多多向?qū)I(yè)人士、技術(shù)人員請(qǐng)教，不斷充實(shí)自己;

2，遵章守紀(jì)，這段日子來，自己在工作中做到不怕苦、不怕累，學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的方法，多看多聽多想多問，認(rèn)真去完成《壓力容器檢驗(yàn)合格證》中的各項(xiàng)工作任務(wù);

3，團(tuán)結(jié)同事，共同努力，同事關(guān)系融洽，團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，互相尊重和理解;

4，由于自己工作經(jīng)驗(yàn)不足，在工作中缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，質(zhì)量檢查工作做得不足，通過以后的繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐的積累，多向xx學(xué)習(xí)，這也是我以后工作中要好好努力的方向。

在職業(yè)的態(tài)度方面，每個(gè)人都有一顆上進(jìn)的心，我不僅僅是為公司打工、為老板打工，我也是為自己打工，相信自己能做好，有一顆很熱的心、一雙很勤勞的手。一方面我要不拘泥于一些東西，要善于突破、有創(chuàng)意的想法，同時(shí)又要以大局、團(tuán)隊(duì)為重，不能太過于個(gè)性。然后就是以后在做事的過程中要注意方法，這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班，事情也會(huì)做的更好。

在專業(yè)方面，本人自進(jìn)入xx公司工作以來，在各位同事的關(guān)懷幫助下，通過個(gè)人的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的積累，知識(shí)不斷拓寬，專業(yè)工作能力取得了更多進(jìn)步。

回顧這段日子，我認(rèn)真學(xué)習(xí)壓力容器的專業(yè)知識(shí)，積極參加崗位培訓(xùn)，全心全意，以禮待人，熱情、耐心解答工作中出現(xiàn)的問題，并在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和專業(yè)水平，努力成長(zhǎng)為一名合格的質(zhì)量檢查員。這些日子里，讓我對(duì)自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢(shì)資源，有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解，從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性，在以后的工作與生活中，我相信通過自己的努力，在以后的工作中我一定會(huì)成長(zhǎng)為一名專業(yè)的有責(zé)任感的優(yōu)秀質(zhì)量檢查員，爭(zhēng)取成為別人學(xué)習(xí)的對(duì)象，為xx公司作出貢獻(xiàn)。

隨著自己工作日子的增多，同時(shí)也希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!