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炭黑生產(chǎn)工藝篇一
車間一直以來(lái)是員工的第一感覺(jué),車間組織的各種培訓(xùn)和技能培訓(xùn)都是車間工作人員的必備素質(zhì),車間堅(jiān)持每周五車間開(kāi)展的“車間管理人員培訓(xùn)”、“車間骨干人員培訓(xùn)”活動(dòng),車間不定期的組織員工學(xué)習(xí),不定期的組織車間工程技術(shù)和生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)不斷的提高車間管理人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),車間堅(jiān)持每周兩次的由車間工程技術(shù)人員和車間技術(shù)人員在車間講課,使車間管理人員在短時(shí)間內(nèi)就掌握生產(chǎn)知識(shí),為生產(chǎn)各道工序的順利進(jìn)行,奠定基礎(chǔ)。車間在車間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和安排下,通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了車間員工的綜合素質(zhì),保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。通過(guò)車間工程技術(shù)人員和各級(jí)技術(shù)骨干的傳授、帶教,大大提高了車間員工的整體素質(zhì),使車間員工的綜合業(yè)務(wù)能力得到有效提高。
質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線,是公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)的根本。公司從實(shí)際出發(fā),把“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量促發(fā)展”作為車間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持“精心服務(wù),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,開(kāi)拓創(chuàng)新”的工作宗旨,以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,高昂的斗志,飽滿的熱情,嚴(yán)格的.紀(jì)律,較好的作風(fēng)投入到車間的工作中去。車間始終把“質(zhì)量第一”的思想貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程,堅(jiān)持了“管理創(chuàng)優(yōu),以質(zhì)求生存”的工作原則,以“不讓一個(gè)隱藏死角、不讓一個(gè)螺絲釘脫離水中點(diǎn)、不讓一個(gè)機(jī)器掉入水中點(diǎn)”為質(zhì)量理念,不斷創(chuàng)新完善車間各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和內(nèi)容。車間不斷加大對(duì)質(zhì)量的檢查力度,通過(guò)每周不定期的對(duì)各車間的質(zhì)量檢查工作,從根本上消除質(zhì)量隱患。車間堅(jiān)持每月兩次的由車間主任帶隊(duì)的質(zhì)量檢查小組對(duì)車間各部門的車間質(zhì)量進(jìn)行綜合檢查,并做好相關(guān)記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),并責(zé)令限期改正,以此提高了車間各質(zhì)量檢查小組的質(zhì)量控制能力。
xx年來(lái)公司嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度和要求,車間加大了車間管理力度,制定了各項(xiàng)質(zhì)量管理制度并上墻工作,車間堅(jiān)持每周兩次的由車間主任帶隊(duì)的質(zhì)量檢查小組對(duì)各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督,并簽定安全職責(zé),要求各車間做好日常的質(zhì)量檢查工作。通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的直接帶頭,車間各班組長(zhǎng)和質(zhì)檢人員的積極配合,車間整體質(zhì)量有了明顯的提高。
為保證員工生產(chǎn)用心性和穩(wěn)定性,車間實(shí)行了一系列的改革,使得生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不再那么混亂。車間根據(jù)車間的實(shí)際情況,在車間管理上加大了力度,車間成立了質(zhì)量管理小組,并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了有效控制,提高了產(chǎn)品質(zhì)量。在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度和質(zhì)量檢查制度,加大了過(guò)程質(zhì)量控制力度。產(chǎn)品產(chǎn)量大幅度提高。
為保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全,車間加大了現(xiàn)場(chǎng)管理力度,制定了多項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并且堅(jiān)持對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位的清理、整頓,使現(xiàn)場(chǎng)管理得到了進(jìn)一步的完善。車間堅(jiān)持對(duì)車間衛(wèi)生進(jìn)行大力清潔,車間對(duì)地面的衛(wèi)生進(jìn)行了徹底的清掃。車間對(duì)地面衛(wèi)生采取了科學(xué)、合理的管理方式。對(duì)地面和墻面,進(jìn)行了全面的清洗。車間還專門制定了《車間生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查制度》,車間生產(chǎn)區(qū)域的所有衛(wèi)生,車間的衛(wèi)生,車間的衛(wèi)生等都
炭黑生產(chǎn)工藝篇二
時(shí)間飛快,轉(zhuǎn)眼半年過(guò)去了,上半年,安全生產(chǎn)部在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下及公司同仁的幫助下,基本完成了上半年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),下面把半年來(lái)的生產(chǎn)情況向公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
20xx年上半年度產(chǎn)量計(jì)劃為650噸,實(shí)際產(chǎn)出噸,超額完成噸,增幅為,出廠硫化鉛(濕基)4車原材料上年庫(kù)存1570。
每天按時(shí)填報(bào)出反映生產(chǎn)安全真實(shí)情況的施工日?qǐng)?bào)表,供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。
加強(qiáng)生產(chǎn)的協(xié)調(diào)性,保證生產(chǎn)秩序,為保障生產(chǎn)秩序的正常,并針對(duì)責(zé)任和績(jī)效進(jìn)行了考核,提高了員工的主動(dòng)性和積極性。定期每周一公司召開(kāi)周安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì),規(guī)定了公司有關(guān)人員定時(shí)參加,協(xié)調(diào)解決了工作中的問(wèn)題,使每周的工作有了很好的協(xié)調(diào),促使了公司工作的正常運(yùn)行。
在安全培訓(xùn)教育方面,以崗前教育培訓(xùn)與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合等多種形式,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,提高全員的安全認(rèn)識(shí),形成安全操作的自覺(jué)性,提高安全操作能力,增強(qiáng)安全防范水平,從思想上拉緊安全這根弦,還從實(shí)際出發(fā)演練了氰化物中毒急救、泄露處理措施和施救方法;在落實(shí)安全責(zé)任方面,擬定了安全承諾書(shū),相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字,有效地化解了公司在安全方面的法律風(fēng)險(xiǎn)。
經(jīng)常性檢查和不定期抽查相結(jié)合的檢查機(jī)制,對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴(yán)查、細(xì)查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即采取措施解決,及時(shí)將問(wèn)題整改到位。加強(qiáng)消防器材、報(bào)警裝置、安全監(jiān)控等安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng);在安全月期間還粘貼宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ),提高了員工安全意識(shí);保持與安監(jiān)、環(huán)保等相關(guān)的職能部門協(xié)調(diào)溝通。
廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)性保持整潔干凈;生產(chǎn)原料、中間循環(huán)液、產(chǎn)成品以及水質(zhì)的檢測(cè)都在有條不紊的開(kāi)展,為生產(chǎn)保駕護(hù)航;設(shè)備維修都是根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況做以調(diào)整,確保了生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),產(chǎn)值的實(shí)現(xiàn)。
通過(guò)組織應(yīng)急救援演練,豐富員工的應(yīng)急搶險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí);通過(guò)由各崗位員工根據(jù)自身工作實(shí)際向公司提交崗位操作規(guī)范,制定整個(gè)公司的安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得實(shí)效。
但是安全工作沒(méi)有最好,只有更好,安全工作只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn),我們需要一如既往地做好安全工作,公司員工,特別是管理人員要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,居安思危,要積極轉(zhuǎn)變工作方法、管理理念,學(xué)會(huì)從公司的長(zhǎng)期可持續(xù)性發(fā)展角度來(lái)思考問(wèn)題,將長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展和安全工作緊密結(jié)合,以更大的決心、更有力的措施認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí),推動(dòng)公司平穩(wěn)、持續(xù)、向前發(fā)展。
思想方面:仍有極小一部分員工思想懈怠,組織觀念淡薄,責(zé)任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。
技能方面:由于人員流動(dòng)較大,致使部分員工在技能方面得不到加強(qiáng),在一定程度上影響了生產(chǎn)的穩(wěn)定性。
設(shè)備方面:由于本條生產(chǎn)裝置由于設(shè)計(jì)等方面原因且已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了兩年多,再加上物料的的腐蝕性和滲透性特別強(qiáng),致使跑冒滴漏現(xiàn)象增多。
制度方面:由于認(rèn)識(shí)仍然不夠高,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)仍然不時(shí)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題,我們的管理工作有待加強(qiáng)。
下半年,我們將針對(duì)生產(chǎn)部存在的問(wèn)題與不足,加強(qiáng)工作:
進(jìn)一步加強(qiáng)員工的思想教育,增強(qiáng)員工的組織觀念、團(tuán)隊(duì)精神以及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
加強(qiáng)培訓(xùn)工作:我們將進(jìn)一步完善我們的培訓(xùn)體系,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,加強(qiáng)員工操作技能和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作,努力提高員工的操作技能和解決問(wèn)題的能力,為生產(chǎn)服務(wù)。
我們需要加大巡檢力度和頻率,發(fā)現(xiàn)滲漏點(diǎn)及時(shí)控制和解決,做到安全生產(chǎn)。進(jìn)一步完善規(guī)章制度,使我們的制度更合理、更科學(xué)。
炭黑生產(chǎn)工藝篇三
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《全市衛(wèi)生健康系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》以及省市安委會(huì)、市衛(wèi)計(jì)委相關(guān)文件精神,按照院部安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)工作要求,后勤處高度重視,精心組織,全面抓好安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實(shí),安全生產(chǎn)形勢(shì)良好,無(wú)較大以上安全事故發(fā)生,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。后勤處在院部簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的基礎(chǔ)上,與后勤各班組繼續(xù)簽訂責(zé)任書(shū),落實(shí)班組主任為班組第一責(zé)任人,班組秘書(shū)直接配合抓安全生產(chǎn)工作落實(shí)。實(shí)行一崗雙責(zé),把業(yè)務(wù)工作與安全生產(chǎn)工作同部署、同考核、同落實(shí)。
(二)專題會(huì)議布置。每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議,進(jìn)行月度工作匯報(bào)、下月工作計(jì)劃,學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)有關(guān)文件重要精神,對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署,確保安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。
(一)豐富宣傳形式,營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍。通過(guò)院內(nèi)電子大屏、qq群和微信群廣泛宣傳各類安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),圍繞安全生產(chǎn)活動(dòng)主題,進(jìn)行形式多樣的安全知識(shí)宣傳教育;通過(guò)播放各種安全宣傳視頻和應(yīng)急處置方法,及時(shí)報(bào)道安全生產(chǎn)工作會(huì)議和培訓(xùn),同時(shí)及時(shí)發(fā)布后勤人員保障安全的工作照片,讓全院都能感受到后勤處在保障安全生產(chǎn)的過(guò)程。
(一)每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)排查。每周結(jié)合行政查房開(kāi)展安全生產(chǎn)排查,將安全生產(chǎn)工作作為查房?jī)?nèi)容之一,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作不足,并對(duì)于存在問(wèn)題及時(shí)通報(bào)布置,要求提出整改舉措、限期整改。
(二)每季度開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合全年安全生產(chǎn)要求,每季度開(kāi)展一次全院隱患排查。排查工作細(xì)致,對(duì)全院安全形勢(shì)進(jìn)行評(píng)估,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,通報(bào)整改。
(三)不定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合市安委會(huì),市衛(wèi)計(jì)委文件要求,適時(shí)開(kāi)展醫(yī)院安全生產(chǎn)檢查工作,對(duì)照方案進(jìn)行任務(wù)布置落實(shí),特別是春節(jié)、端午和汛期等時(shí)期,加強(qiáng)安全生產(chǎn)排查,杜絕安全隱患。
一是重點(diǎn)對(duì)門診和住院部病房、疏散通道、壓力容器、配電室、電梯等進(jìn)行了全面、深入、徹底、細(xì)致的安全檢查,對(duì)檢查出的隱患,制定了相應(yīng)的整改措施。二是對(duì)宿舍樓和施工工地進(jìn)行督察,加強(qiáng)排查電氣火災(zāi)隱患和高空墜物。三是對(duì)消防設(shè)施和消防器材進(jìn)行逐層排查維修更換,使消防滅火器材和應(yīng)急照明處于良好狀態(tài)。
(一)全面修訂后勤各類應(yīng)急預(yù)案。按照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)全院后勤各類應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行全面修訂匯編;同時(shí)對(duì)制度進(jìn)行重新修訂,為確保安全堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)開(kāi)展應(yīng)急演練。
一是開(kāi)展了電梯被困乘客解救演練,增強(qiáng)電梯被困及時(shí)處置能力。
二是開(kāi)展了高低壓預(yù)防性試驗(yàn)和突發(fā)性大規(guī)模停電應(yīng)急演練,做好及時(shí)切換電路,及時(shí)供電。
三是按照計(jì)劃開(kāi)展消防演練、防恐防爆演練、食物中毒應(yīng)急演練等。
(一)存在不足:
一是通過(guò)安全生產(chǎn)隱患排查,雖未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,但卻暴露出個(gè)別部門的安全宣傳工作及員工的安全法制意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn);
二是通過(guò)消防演練,暴露出有些員工對(duì)滅火流程不熟,協(xié)調(diào)和應(yīng)急處置能力有待加強(qiáng)。
(二)下一步打算:
一是持續(xù)強(qiáng)化安全監(jiān)管、督查、整改工作,堅(jiān)決將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
二是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),轉(zhuǎn)變?nèi)w職工安全工作思維,切實(shí)提高安全生產(chǎn)自覺(jué)意識(shí)。
三是對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行深入分析和梳理,簡(jiǎn)化操作程序、明確組織領(lǐng)導(dǎo)及處置程序、優(yōu)化組織步驟,突出實(shí)用性。
四是進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求,針對(duì)存在的問(wèn)題和不足,切實(shí)抓好整改落實(shí),全面提高安全生產(chǎn)管理水平,確保醫(yī)院安全運(yùn)行。
炭黑生產(chǎn)工藝篇四
xx年,本人在建xx公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司及路橋公司《設(shè)備設(shè)施管理辦法》,緊緊圍繞路橋公司“以人為本、誠(chéng)實(shí)守信、艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針。強(qiáng)化管理,開(kāi)拓進(jìn)取,較為出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
由于今年xx月份新成立了一個(gè)污水深度處理廠項(xiàng)目部,我既要負(fù)責(zé)建xx公司的設(shè)備管理工作,又要負(fù)責(zé)污水深度處理廠項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的管理工作。從八月份起又分管了臨時(shí)負(fù)責(zé)污水深度處理廠項(xiàng)目部安全設(shè)備管理部的工作。由于分管的工作多,工作壓力及難度自然就大了。但在分公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)心支持下,我努力地學(xué)習(xí)著施工機(jī)械設(shè)備管理、項(xiàng)目施工hse安全管理方面的知識(shí),千方百計(jì)地想辦法管理好建xx公司及污水深度處理廠項(xiàng)目部設(shè)備管理工作與污水深度處理廠項(xiàng)目部hse安全管理工作。使xx年建xx公司及污水深度處理廠項(xiàng)目部的設(shè)備管理工作及污水深度處理廠項(xiàng)目部hse安全管理工作都取得了好的成績(jī)。現(xiàn)將本人一年來(lái)的主要工作總結(jié):
一年來(lái),本人遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神,按照公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部及分公司領(lǐng)導(dǎo)的部署,完成好本職工作。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識(shí),努力提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。
從年x月份至年xx月份,我?guī)缀趺刻焱砩隙紙?jiān)持利用兩三個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的知識(shí)。我查閱了所屬機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的相關(guān)書(shū)籍及機(jī)械原理圖等相關(guān)資料近百冊(cè)。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本知識(shí)。我利用中午、晚上近xx小時(shí)學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的知識(shí)。邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的設(shè)備管理知識(shí)逐一運(yùn)用到工作的.實(shí)踐過(guò)程中,通過(guò)工作中的實(shí)踐使我受益匪淺。堅(jiān)持自定的每日一巡查制度,每日清晨巡查一遍在用的設(shè)備、施工機(jī)具。檢查一遍設(shè)備、施工機(jī)具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等的情況。并及時(shí)解決查出的問(wèn)題。
一年來(lái),設(shè)備管理工作具體所做的事項(xiàng)簡(jiǎn)要:
1、檢查活動(dòng)焊機(jī)xx臺(tái)次,機(jī)動(dòng)翻斗車xx臺(tái)次,運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛xx臺(tái)次,裝載機(jī)xx臺(tái)次,吊車xx臺(tái)次,交、直流電焊機(jī)及其它施工機(jī)具xx臺(tái)次。查出問(wèn)題xx項(xiàng)。監(jiān)督整改合格xx項(xiàng)。檢查設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄,設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況xx臺(tái)次。查出不合格項(xiàng)xx項(xiàng)次。監(jiān)督整改合格xx項(xiàng)。查出機(jī)動(dòng)翻斗車、運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛、裝載機(jī)、吊車無(wú)剎車安全隱患xxxx,及時(shí)對(duì)相關(guān)部門下達(dá)了勒令停車整改通知單,并親自監(jiān)督直至檢驗(yàn)合格。
2、組織設(shè)備、施工機(jī)具操作手舉辦培訓(xùn)班一次。對(duì)操作手進(jìn)行設(shè)備、施工機(jī)具管理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程,檔案、運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查、維修保養(yǎng)記錄正確填寫(xiě)培訓(xùn)。參加培訓(xùn)的操作手達(dá)xx。
3、組織現(xiàn)場(chǎng)搶修機(jī)具、設(shè)備xx,及時(shí)解決了施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備故障。保證了施工中機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。杜絕了設(shè)備、施工機(jī)具行駛過(guò)程中安全事故的發(fā)生。
5、利用中午、晚上近xx小時(shí),編制建xx公司及污水深度處理廠項(xiàng)目部的設(shè)備、施工機(jī)具臺(tái)帳,設(shè)備年購(gòu)計(jì)劃,設(shè)備統(tǒng)計(jì)、設(shè)備事故月報(bào)、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,設(shè)備技術(shù)性能、設(shè)備維修申請(qǐng)等各類設(shè)備表、單xx份。完善了建xx公司及污水深度處理廠項(xiàng)目部的設(shè)備管理相關(guān)基礎(chǔ)資料,加強(qiáng)了建xx公司及污水深度處理廠項(xiàng)目部設(shè)備、施工機(jī)具的管理。
炭黑生產(chǎn)工藝篇五
盛夏初晴,萬(wàn)物并秀,在這個(gè)美好的時(shí)節(jié),6月23日下午,城南幼兒園隆重舉行“家長(zhǎng)百日實(shí)踐”總結(jié)會(huì),給家長(zhǎng)們搭建一個(gè)分享經(jīng)驗(yàn)、相互提高的平臺(tái)。
參會(huì)的有縣婦聯(lián)副主席張曉曉、家庭教育服務(wù)中心狄俊娟主任、家庭指導(dǎo)師席嬋娟,以及各班老師和家長(zhǎng)學(xué)員。
會(huì)前,大家觀摩家長(zhǎng)的學(xué)習(xí)筆記,家庭教育專家對(duì)家長(zhǎng)們認(rèn)認(rèn)真真的筆記贊不絕口。本次總結(jié)會(huì)由溫飛燕書(shū)記主持,介紹會(huì)議流程,并對(duì)參加總結(jié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,首先王海云園長(zhǎng)做了精彩發(fā)言,她圍繞家庭教育對(duì)孩子的重要性,向家長(zhǎng)們提出了建議和希望,其次教師代表車萌萌老師和楊群蓮老師發(fā)言,她們通過(guò)自己班級(jí)真實(shí)案例做了精彩發(fā)言,看到家長(zhǎng)和孩子們點(diǎn)點(diǎn)滴滴的進(jìn)步與成長(zhǎng),由衷地感到欣慰,隨后小二班馬玉凱家長(zhǎng)、小五班溫海超家長(zhǎng)、中二班馬玉超家長(zhǎng)發(fā)言,分享學(xué)習(xí)感悟,家長(zhǎng)們提到通過(guò)百日實(shí)踐學(xué)習(xí),自身的言行和育兒理念方面都有了很大的轉(zhuǎn)變,并能夠真正扮演好家長(zhǎng)的角色,幫助孩子快樂(lè)成長(zhǎng),成就一個(gè)幸福的家庭,“家長(zhǎng)百日學(xué)習(xí)實(shí)踐”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),家長(zhǎng)們每天都堅(jiān)持學(xué)習(xí),堅(jiān)持寫(xiě)筆記,大家都是最棒的!更是涌現(xiàn)出一批積極配合幼兒園工作,有先進(jìn)育兒經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀家長(zhǎng)們,總結(jié)會(huì)上家庭教育專家和園務(wù)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)給優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)給與鼓勵(lì)。
總結(jié)會(huì)上,家長(zhǎng)將自己和孩子們成長(zhǎng)過(guò)程中的改變自導(dǎo)自演成一個(gè)個(gè)優(yōu)秀感人的小事故,中一中二班情景劇表演《鏡子》,精彩的表演讓大家懂得父母是原件,孩子是復(fù)印件,只有作為“原件”的我們更美好一點(diǎn),我們的“復(fù)印件”才會(huì)更加璀璨和優(yōu)秀。中三中四班情景劇表演《陪伴》,家長(zhǎng)和孩子栩栩如生的表演讓大家明白陪伴是父母給孩子最好的禮物,陪伴是父母對(duì)孩子最好的愛(ài)。老師們?yōu)椤鞍偃諏?shí)踐學(xué)習(xí)總結(jié)會(huì)”精心準(zhǔn)備了節(jié)目,走秀《魅力教師》、傘舞《江南雨》、瑜伽舞《戀人心》,老師們精彩的表演迎來(lái)家長(zhǎng)們的陣陣掌聲。
最后,教科局家庭教育服務(wù)中心狄俊娟主任用“成長(zhǎng)、美好、選擇、感染、影響、繼續(xù)”六個(gè)詞對(duì)本次活動(dòng)做了重要講話,告訴家長(zhǎng)家庭教育以陪伴為根,以情感為先,以身教為范,以自然為本。
百天的學(xué)習(xí)結(jié)束了,但對(duì)于家庭教育的學(xué)習(xí)只是一個(gè)開(kāi)始,希望我們以此為起點(diǎn),不斷學(xué)習(xí),不斷努力,以自己的言行去影響孩子,與天下父母共勉!
炭黑生產(chǎn)工藝篇六
20xx年,我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)《^v^安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》及省、市、縣安監(jiān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,牢固樹(shù)立“以人為本”的安全工作理念,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、完善安全生產(chǎn)管理體系、強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,較好的完成了縣政府與公司下達(dá)的“重大安全事故為零”的目標(biāo),促進(jìn)了公司生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)
針對(duì)日常安全管理工作中遇到的問(wèn)題,我們都是認(rèn)真研究加以解決,并結(jié)合實(shí)際情況,制定出臺(tái)相應(yīng)的安全管理規(guī)章制度,(如:安全教育培訓(xùn)制度、事故隱患整改制度等),規(guī)定了崗位工作內(nèi)容和具體要求,規(guī)范崗位操作人員行為,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。
為防止生產(chǎn)過(guò)程中,操作人員出現(xiàn)的違章操作或誤操作給生產(chǎn)安全帶來(lái)的危險(xiǎn)因素,我們根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)工藝運(yùn)行指標(biāo),修訂完善了崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,規(guī)范崗位人員的操作程序,并印制成冊(cè)下發(fā)到各個(gè)生產(chǎn)崗位,嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
我們采取多種形式開(kāi)展了豐富多彩的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。每個(gè)季度我們精選20道安全知識(shí)學(xué)習(xí)題下發(fā)到各個(gè)班組,組織員工學(xué)習(xí),月底進(jìn)行全員考試并將考試成績(jī)張榜公布。6月份,我們特邀xx市技術(shù)監(jiān)督局技術(shù)人員來(lái)我公司,進(jìn)行有關(guān)壓力容器安全技術(shù)知識(shí)講課,公司共有90名班組長(zhǎng)以上人員參加了培訓(xùn),經(jīng)過(guò)市局正式考核,全部合格,取得了壓力容器操作資格證書(shū)。10月份,我們又委托縣安全教育培訓(xùn)中心對(duì)公司電工、電焊工等近30名特種作業(yè)人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn),都已順利通過(guò)相關(guān)部門考核,取得特種作業(yè)人員資格證書(shū)。
在宣傳教育中,我們注重強(qiáng)化安全教育的效果。通過(guò)黑板報(bào)、張貼宣傳畫(huà)等方式,大力宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)重大舉措;邀請(qǐng)消防專業(yè)人士來(lái)公司講解消防常識(shí),提高大家對(duì)消防方面的識(shí)災(zāi)和防災(zāi)能力,增強(qiáng)安全防護(hù)意識(shí)。全年共教育培訓(xùn)新入公司員工45名,都進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試,切實(shí)把好新入廠員工安全教育質(zhì)量關(guān)口。20xx年共組織開(kāi)展各種安全安教育活動(dòng)達(dá)10余次,編制下發(fā)200多道安全知識(shí)題,組織安全知識(shí)考試達(dá)6次。通過(guò)開(kāi)展一系列安全教育培訓(xùn)活動(dòng),極大地增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),提高了員工自身安全素質(zhì),掌握的安全防護(hù)技能
我們采取定期檢查與抽查、單位自查與相關(guān)部門集中檢查相結(jié)合的方法,經(jīng)常性的對(duì)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、安全重點(diǎn)管理部位、電氣設(shè)施等開(kāi)展安全事故隱患排查。對(duì)于每次安全大檢查中查出的安全問(wèn)題,安全科下達(dá)安全隱患整改指令書(shū)到責(zé)任單位,并實(shí)行“跟蹤復(fù)查制”,嚴(yán)格落實(shí)隱患整改責(zé)任和措施,能整改的必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)立即整改,短期難以整改的,采取嚴(yán)密監(jiān)控措施,報(bào)公司安全科備案,待條件成熟立即整改。對(duì)整改責(zé)任單位未按照要求認(rèn)真落實(shí)的,依據(jù)公司有關(guān)安全管理規(guī)章制度予以通報(bào)批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰,確保把事故消滅在萌芽狀態(tài)。全年共整改安全隱患196 項(xiàng),真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過(guò),消除了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素,切實(shí)保證了現(xiàn)場(chǎng)操作人員的人身安全與健康。
我公司注重加強(qiáng)了事故應(yīng)急救援預(yù)案編寫(xiě)和應(yīng)急救援體系的建立、完善工作。按照上級(jí)安監(jiān)部門文件精神的要求,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的登記、建檔和監(jiān)控工作,做到了資料齊全,檔案規(guī)范。同時(shí),進(jìn)一步健全完善了公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)制,注重強(qiáng)化預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)等應(yīng)急管理環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援體系;修訂、完善了《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》等多項(xiàng)預(yù)案。結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),在制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上,為使應(yīng)急救援預(yù)案更具操作性,我們進(jìn)行了各種突發(fā)情況下應(yīng)急事故救援演練,其中包括:消防滅火演練,蘿茨風(fēng)機(jī)事故救援演練、液氨泄漏應(yīng)急救援演練等共計(jì)5次演練活動(dòng),尤其是2月份公司舉行的一次以“7#8#液氨貯槽泄漏事故”的應(yīng)急救援演練,也可以說(shuō)是觀摩表演??h安全負(fù)責(zé)人xxx副書(shū)記、xxx局長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)以及各企業(yè)安全負(fù)責(zé)人親臨公司觀摩。從組織到演練,都進(jìn)行的相當(dāng)成功,給觀摩者留下了深刻的印象,得到了縣領(lǐng)導(dǎo)和各企業(yè)負(fù)責(zé)人的高度評(píng)價(jià)。通過(guò)應(yīng)急事故救援演練,鍛煉了公司應(yīng)急救援隊(duì)伍,提高了應(yīng)急隊(duì)員處置突發(fā)事故的能力,使公司應(yīng)急管理水平有了較大的提升。
近年來(lái),國(guó)家加大了對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度,出臺(tái)了一系列規(guī)定和措施,同時(shí),也開(kāi)展了針對(duì)?;飞a(chǎn)、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)的治理行動(dòng),我們結(jié)合當(dāng)前安全形勢(shì),按照上級(jí)安監(jiān)部門要求以及國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)了對(duì)液氨貯罐區(qū)的管理工作
(1)在罐區(qū)增設(shè)了醒目的安全警示標(biāo)識(shí),設(shè)置了關(guān)于液氨對(duì)人體健康危害與防護(hù)措施為內(nèi)容的標(biāo)牌,
(2)調(diào)整了液氨充裝軟管的使用期限,確保充裝軟管達(dá)到安全使用要求
(3)嚴(yán)格審查充裝軟管生產(chǎn)廠家資質(zhì)和產(chǎn)品安全鑒定證。
(4)充裝現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)一名充裝監(jiān)督人員,全天候監(jiān)控液氨充裝全過(guò)程。我們采取多種措施,不斷改進(jìn)和完善對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全管理,嚴(yán)格各項(xiàng)安全管理制度,防止出現(xiàn)重大安全事故。
炭黑生產(chǎn)工藝篇七
在縣安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安監(jiān)局的直接指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)始終把安全生產(chǎn)作為黨委、政府的一項(xiàng)頭等大事來(lái)抓。認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”這一主題,狠抓安全基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化安全監(jiān)管,杜絕了各類安全事故,取得了可喜成績(jī),現(xiàn)將半年工作做如下總結(jié):
一是加強(qiáng)對(duì)安監(jiān)站的建設(shè),不斷提高安監(jiān)站人員的執(zhí)法水平和工作能力,增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感,確保安監(jiān)人員的待遇和正常工作經(jīng)費(fèi)。
二是堅(jiān)持安全工作例會(huì)制度和班子成員掛點(diǎn)聯(lián)系安全責(zé)任單位制度。每月堅(jiān)持召開(kāi)一次例會(huì),專題研究安全工作,對(duì)重點(diǎn)隱患進(jìn)行重點(diǎn)分析,并分工負(fù)責(zé)對(duì)隱患進(jìn)行整改,年初每個(gè)班子成員聯(lián)系1-2個(gè)企業(yè),并明確是該單位安全工作的直接責(zé)任人。召開(kāi)了各村(居)委會(huì),鎮(zhèn)屬、駐鎮(zhèn)、各生產(chǎn)責(zé)任單位的安全工作會(huì)議。
三是層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)各村(居)委會(huì),駐鎮(zhèn)及鎮(zhèn)屬部門、非煤礦山企業(yè)、民爆服務(wù)站、其他工業(yè)企業(yè),水上交通、道路交通等單位的不同特點(diǎn),分別與鎮(zhèn)人民政府簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任狀,并繳納履行安全生產(chǎn)責(zé)任狀保證金。
四是加大宣傳力度,使安全知識(shí)家喻戶曉、人人皆知。積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),懸掛橫幅36余幅,張貼標(biāo)語(yǔ)300余條,安全宣傳掛圖10幅,5月25號(hào)組織有關(guān)單位進(jìn)行安全隱患應(yīng)急預(yù)案知識(shí)宣傳和防汛演練,收到較好的效果。
五是督促企業(yè)對(duì)特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)。做到持證上崗,對(duì)未取得特種操作證而從事特種作業(yè)的人員進(jìn)行教育,責(zé)令企業(yè)進(jìn)行整頓。
六是落實(shí)安全監(jiān)管機(jī)制,明確安全管理職責(zé)。村(居)委會(huì)成立安全聯(lián)組,配備一名安全信息員,并兼任交通協(xié)管員,駐村干部為安全督管員,安全知識(shí)普及率達(dá)到了85%以上。
七是督促、指導(dǎo)安全責(zé)任單位落實(shí)安全責(zé)任制及學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度、檢查制度、隱患整改制度、事故報(bào)告制度,制定應(yīng)急救援預(yù)案,使企業(yè)做到有章可循。
為確保安全生產(chǎn),我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持雷打不動(dòng)的安全檢查制度。每月一次大檢查,每季一次大排查。堅(jiān)持安全隱患發(fā)現(xiàn)一處,整改到位一處,實(shí)行“五個(gè)一”制度,對(duì)責(zé)任人決不心慈手軟,決不姑息遷就,堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則。我們對(duì)檢查單位落實(shí)了現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄,上半年共查出安全隱患81起,發(fā)出整改指令通知書(shū)27份,并實(shí)行誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,隱患整頓率達(dá)94%.
1月至3月是森林火災(zāi)高峰,鎮(zhèn)政府制定了森林防火應(yīng)急預(yù)案,配備了打火服裝,成立防火應(yīng)急隊(duì),一旦發(fā)生火災(zāi),做到召之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。20xx年,我鎮(zhèn)境內(nèi)基本杜絕森林火災(zāi)事故。
半年來(lái)的工作,有縣安監(jiān)局在業(yè)務(wù)上的精心指導(dǎo),鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視,全民安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。但安全靠運(yùn)氣的僥幸心理依然存在,以身試法,只管生產(chǎn),只顧效益,忽視安全的單位和法人大有人在,我們只有對(duì)安全工作常抓不懈,檢查不留死角,隱患及時(shí)排除,對(duì)違章人員決不姑息遷就,對(duì)違章責(zé)任追究到底,確保六都寨平安無(wú)事故,重新跨入xx縣安全生產(chǎn)行例。
炭黑生產(chǎn)工藝篇八
根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局和區(qū)安全委員會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)精神,我院安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)本單位全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面的檢查,現(xiàn)將20xx年上半年安全生產(chǎn)檢查的情況總結(jié)匯報(bào)如下:
根據(jù)上級(jí)主管部門的要求,醫(yī)院實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去;積極與轄區(qū)村委會(huì)、派出所取得溝通,鎮(zhèn)派出所確定我院為重點(diǎn)防護(hù)目標(biāo)單位,從而更好的預(yù)防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生;積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度。
1、健全組織機(jī)構(gòu),嚴(yán)抓措施落實(shí)健全組織機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織機(jī)構(gòu)健全,工作有落實(shí)。
2、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè),建立長(zhǎng)效機(jī)制完善安全生產(chǎn)制度建設(shè),為確保我院的安全生產(chǎn),我院根據(jù)自身情況完善醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度,堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞,細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施,圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題,落實(shí)好醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,堅(jiān)持邊自查自糾,邊建立長(zhǎng)效機(jī)制;醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作納入重要議事日程,有針對(duì)性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去。
3、加強(qiáng)檢查,防范事故加強(qiáng)檢查,醫(yī)院有針對(duì)性的要求各科室對(duì)重點(diǎn)部門,重點(diǎn)部位進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予整改;同時(shí)醫(yī)院安全委員會(huì)成員對(duì)各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查,并現(xiàn)場(chǎng)糾正隱患。醫(yī)院對(duì)院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險(xiǎn)化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫(kù)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控。做好安全防范工作。落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運(yùn)行。加強(qiáng)治安防范管理,嚴(yán)防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛加強(qiáng)治安防范管理,制定了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作制度、工作人員崗位職責(zé)和調(diào)解處置流程,醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn),醫(yī)院每季度進(jìn)行一次核心制度和醫(yī)療安全相關(guān)制度的考核,醫(yī)療安全意識(shí)明顯提高,防范措施到位,近半年來(lái)未生重大醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。
今后,醫(yī)院將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全院職工安全教育的培訓(xùn)工作,確保醫(yī)院20xx年安全生產(chǎn)工作,我醫(yī)將進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全力抓好安全生產(chǎn)工作,今后,我院將繼續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化“安全責(zé)任重于泰山”,“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的安全意識(shí),努力做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
炭黑生產(chǎn)工藝篇九
去年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一年,在承受多方面的壓力。在各外協(xié)單位的支持下,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在在座各位主管、員工的共同努力下完成了公司的各項(xiàng)工作。為此,我代表公司向大家表示衷心的感謝!下面就20xx工作情況我向大家報(bào)告如下:
1、去年我們?cè)诳偨?jīng)理的帶領(lǐng)下,在平穩(wěn)過(guò)渡中完成了生產(chǎn)部人事結(jié)構(gòu)改革、生產(chǎn)流程改革、品質(zhì)監(jiān)控和車間環(huán)境的改善。
2、工價(jià)問(wèn)題基本上我們做到在合乎情理之中,堅(jiān)持以人為本、定點(diǎn)定量、確保工人日工資達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)、員工薪金進(jìn)一步提高。促進(jìn)了員工之間相互幫助,自由競(jìng)爭(zhēng)、共同進(jìn)步。
3、生產(chǎn)數(shù)量上也有較大的增長(zhǎng)率,在車間各主管的精心管理下,月產(chǎn)量提升幅度較大,產(chǎn)品質(zhì)量有了提高。
4、規(guī)范管理,日日提升。生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)、建立各部門的培訓(xùn)例會(huì)制度,給管理人員的一個(gè)溝通、協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。并及時(shí)掌握車間人員、機(jī)械設(shè)備、品質(zhì)、衛(wèi)生、產(chǎn)能等主要生產(chǎn)要素的具體情況,反饋上報(bào)總經(jīng)理,給予處理意見(jiàn)并協(xié)助處理。
總結(jié)了過(guò)去好的一面,其實(shí)我們也存在很多不足。從各個(gè)部門也能發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)、節(jié)約意識(shí)差、紀(jì)律性薄弱,還有很多沒(méi)按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。
明年我們的管理將從以下幾方面著手,使其進(jìn)一步完善:
全年班組按照5s管理的要求,持續(xù)不斷的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改善和提升。
①車間生產(chǎn)線由于流動(dòng)性大,不易控制,為此,流水線利用業(yè)余時(shí)間每月至少2次以上的整頓。
②制作各種適宜的標(biāo)語(yǔ),美化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境;創(chuàng)造一個(gè)舒適的生產(chǎn)環(huán)境。
③實(shí)施5s管理看板的更新,使其更具實(shí)效性。
1、成本管理改善
對(duì)各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行了修訂,加強(qiáng)漏包、溜包,皺包、掛爛包等控制。為了讓成本更具可控化,班組將成本指標(biāo)分解到個(gè)人,讓組員都參與到成本管理中去,建立成本目視管理看板,實(shí)施崗位成本投入產(chǎn)出報(bào)表。
2、做好節(jié)約、消耗控制
培養(yǎng)員工節(jié)約意識(shí),減少浪費(fèi)。要求從小事、實(shí)際做起、提高資源的有效利用。
1、質(zhì)量管理
質(zhì)量缺陷有反復(fù)現(xiàn)象,控制手段有待提高,方法需要改進(jìn);為此要加強(qiáng)質(zhì)量控制,做好不良品統(tǒng)計(jì)。做好成品檢驗(yàn)工作,做好抽檢、巡檢工作,加大成品出庫(kù)產(chǎn)品的質(zhì)量控制。還要提高生產(chǎn)部門的監(jiān)督、檢查力度,充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用。此外,加強(qiáng)品檢隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng),給生產(chǎn)部的員工一個(gè)獎(jiǎng)罰權(quán)利和責(zé)任,從而完善我們的品控管理制度。
2、工藝管理
①為適應(yīng)生產(chǎn)的需要,做到工藝的及時(shí)調(diào)整與更新,做好生產(chǎn)工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。②班組明晰工藝流程,開(kāi)展工序之間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動(dòng)。
1、安全管理
加強(qiáng)員工的安全意識(shí),目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài),以避免安全事故的發(fā)生,為此,車間將開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng),
2、設(shè)備、工裝、完成部分工位工器具的改造與更新。車間加強(qiáng)統(tǒng)一化、一體化要求,及時(shí)做好員工工裝后勤服務(wù)工作。
3、宿舍管理
對(duì)員工的宿舍進(jìn)行調(diào)整,為了迎按新員工的到來(lái),我們將加強(qiáng)宿舍基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),給員工創(chuàng)造一個(gè)舒適的生活環(huán)境。
1、制度完善
圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內(nèi)容,建立健全班組各項(xiàng)管理制度,形成班組制度文件匯編。設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標(biāo)和信得過(guò)內(nèi)容。從產(chǎn)能、質(zhì)量、損耗三項(xiàng)中繼續(xù)完善生產(chǎn)工價(jià),使工價(jià)更加合理,進(jìn)一步完善計(jì)件人員的改革,能計(jì)件的盡量計(jì)件制,不能計(jì)件的,盡可能量化或保底計(jì)時(shí)制。此外,做好各部門和員工的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度。
2、精益推進(jìn)
班組從明年開(kāi)始,進(jìn)行精益班組的創(chuàng)建。班組實(shí)行月度計(jì)劃、總結(jié)制,圍繞“精益”二字,在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓(xùn)、安全、設(shè)備、成本、物流、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等方面要不斷創(chuàng)新、改善,力求信息傳遞簡(jiǎn)便化、準(zhǔn)確化、擴(kuò)大化。
抓好車間一線管理的管理水平,從識(shí)人、知人、用人、育人、留人做好開(kāi)展各類的培訓(xùn)活動(dòng),到明年上半年管理提升到一個(gè)新的水平。生產(chǎn)主管管理規(guī)范化,主要是從物料的領(lǐng)用制單、生產(chǎn)制單、生產(chǎn)產(chǎn)出看板制單、不良統(tǒng)計(jì)制單的統(tǒng)一化。
為了營(yíng)造學(xué)習(xí)的氛圍,加強(qiáng)崗位培訓(xùn)、5s學(xué)習(xí),操作技能、工藝學(xué)習(xí)。以適應(yīng)生產(chǎn)的需要。
以上幾方面將是生產(chǎn)部20xx年實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理提升的主要內(nèi)容,我們將全面組織學(xué)習(xí),以提高生產(chǎn)效率、降低浪費(fèi)、提升質(zhì)量效益、增強(qiáng)個(gè)人和組織適應(yīng)性為主要目標(biāo),充分挖掘全體組員的潛能,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)、管理水平和勞動(dòng)價(jià)值的提升。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮。希望20xx年我們?cè)谛碌囊荒昀?;改變思想,轉(zhuǎn)變觀念,立足本職,認(rèn)真工作。有新的希望、新的進(jìn)步。我們有決心、有信心在20xx使生產(chǎn)部的各項(xiàng)管理工作再創(chuàng)新佳績(jī),為公司的改革與發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
炭黑生產(chǎn)工藝篇十
為全面了解和掌握公司20xx年上半年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況,部署20xx年下半年安全生產(chǎn)工作,請(qǐng)各單位、各部門認(rèn)真做好20xx年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié),并研究提出本單位、本部門20xx年下半年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下:
(一)本單位安全生產(chǎn)取得的成果和安全管理的有效措施、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及存在的主要問(wèn)題。
(二)“本安管理全面提升年”活動(dòng)、“找、抓、促”活動(dòng)、專項(xiàng)治理活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)等的開(kāi)展情況。
(三)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、隱患排查治理、集團(tuán)公司掛牌督辦安全隱患落實(shí)整改情況、本安體系運(yùn)行情況、安全基礎(chǔ)管理情況、區(qū)隊(duì)班組建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班、安全制度建設(shè)等情況。
(四)20xx年下半年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)、工作措施、主要包括:強(qiáng)化安全管理、健全安全制度、完善體制機(jī)制、落實(shí)安全
責(zé)任、安全隱患整治、專項(xiàng)治理、“找、抓、促”活動(dòng)開(kāi)展、重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控等方面的工作。
(一)規(guī)劃發(fā)展部:安技措項(xiàng)目實(shí)施、提取與執(zhí)行情況,安全投入情況,安全生產(chǎn)重大項(xiàng)目投入、實(shí)施及完成進(jìn)展情況。
(二)生產(chǎn)管理部:生產(chǎn)工藝優(yōu)化、支護(hù)措施和隊(duì)伍優(yōu)化情況,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程推廣應(yīng)用情況,班組建設(shè)情況,頂板管理和防治水情況,全年專項(xiàng)治理活動(dòng)安排及開(kāi)展情況。
(三)機(jī)電管理部:設(shè)備安全運(yùn)行管理、機(jī)電隱患整改、設(shè)備優(yōu)化調(diào)配等情況,“六大系統(tǒng)”項(xiàng)目實(shí)施情況,全年專項(xiàng)治理活動(dòng)安排及開(kāi)展情況。
(四)工程管理部:基建安全管理、外委施工單位安全管理和工程監(jiān)管情況,全年工程項(xiàng)目投入及完成情況,“六大系統(tǒng)”項(xiàng)目實(shí)施情況,全年專項(xiàng)治理活動(dòng)安排及開(kāi)展情況。
(五)總工辦:安全技術(shù)管理情況。
(六)總調(diào)度室:安全生產(chǎn)計(jì)劃完成情況。
(七)黨委工作部、工會(huì):安全活動(dòng)組織開(kāi)展情況。
(八)人力資源部、教育培訓(xùn)中心:安全培訓(xùn)(主要項(xiàng)目、期數(shù)、人次)、全員持證上崗工作的落實(shí)情況、勞動(dòng)保護(hù)、師徒協(xié)議簽訂、勞務(wù)工及特殊工種管理等情況。
(九)安監(jiān)局各部門:安全監(jiān)察、隱患排查整治、重大危險(xiǎn)源管控、本質(zhì)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)盯防、夜間督察、重點(diǎn)管控情況。
(十)通風(fēng)處:“一通三防”管理,隱患整改,通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施完善情況;監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理及瓦斯防治工作情況;“六大系統(tǒng)”項(xiàng)目實(shí)施情況,全年專項(xiàng)治理活動(dòng)安排及開(kāi)展情況。
(十一)救護(hù)大隊(duì):隊(duì)伍建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、應(yīng)急管理體系完善、搶險(xiǎn)救災(zāi)次數(shù)統(tǒng)計(jì)等情況。
(十二)地測(cè)公司:地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和采空區(qū)控制情況。
(十三)科技中心:科技興安、科技保安、科技創(chuàng)新方面的做法和成效。
(十四)新聞中心:安全宣傳報(bào)道完成及欄目開(kāi)設(shè)情況。
(十五)以上各部門在總結(jié)20xx年上半年工作的基礎(chǔ)上,要結(jié)合本部門的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和工作實(shí)際,提出20xx年下半年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)、工作措施。
(一)安全工作總結(jié)要求內(nèi)容具體,實(shí)事求是,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,條理清晰,重點(diǎn)突出,簡(jiǎn)明扼要。
(二)安監(jiān)局要對(duì)各單位報(bào)送的安全工作總結(jié)材料進(jìn)行全面梳理,對(duì)材料報(bào)送情況和材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格考核,納入月度安全績(jī)效考核進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
炭黑生產(chǎn)工藝篇十一
xxxx鄉(xiāng)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作,將之作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)頭等大事來(lái)抓,與全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作同規(guī)劃,同部署,同落實(shí),取得了明顯成效。半年來(lái),全鄉(xiāng)無(wú)重大事故、無(wú)嚴(yán)重傷亡事件發(fā)生,各種安全事故造成的經(jīng)濟(jì)損失為零,保持了全鄉(xiāng)安全穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì),有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧快速發(fā)展。
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位,“安全壓倒一切”已成為我鄉(xiāng)生產(chǎn)工作的前提。一是調(diào)整組織。根據(jù)人事變動(dòng)和工作需要,及時(shí)調(diào)整充實(shí)了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作委員會(huì)成員,明確一名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,設(shè)立專門辦公室。各村、各單位及各企業(yè)也都充實(shí)調(diào)整了相應(yīng)的組織,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織實(shí)施和領(lǐng)導(dǎo)。二是明確職責(zé)。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,明確安全生產(chǎn)工作職責(zé),按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)受益,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“屬地管理”及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是安全生產(chǎn)責(zé)任主體的原則,研究制定并下發(fā)了《xxxx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)責(zé)任制分解意見(jiàn)》,進(jìn)一步明確安委會(huì)各成員單位的主要職責(zé),明確各單位主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人,保證工作有人抓、有人管。三是加大宣傳。結(jié)合每年的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),鄉(xiāng)安委會(huì)辦公室通過(guò)組織開(kāi)展中小學(xué)生踩街和舉辦安全生產(chǎn)講座等多種形式的宣傳活動(dòng),提高廣大群眾和企業(yè)主的安全生產(chǎn)意識(shí),進(jìn)一步樹(shù)牢“安全責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí)。四是加大投入。我們將安全生產(chǎn)投入金費(fèi)列入每年的財(cái)政預(yù)決算中,在鄉(xiāng)級(jí)財(cái)力十分困難的情況下,今年投入1。5萬(wàn)元作為專項(xiàng)資金,確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。
鄉(xiāng)黨委、政府把安全生產(chǎn)工作納入年終考核,在年初工作會(huì)議上,鄉(xiāng)安全生產(chǎn)委員會(huì)主任、鄉(xiāng)長(zhǎng)代表鄉(xiāng)政府與各村、鄉(xiāng)直各單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,要求各村、各單位制定安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,切實(shí)發(fā)揮注冊(cè)安全員的作用,認(rèn)真監(jiān)督責(zé)任落實(shí)。同時(shí),鄉(xiāng)安委會(huì)制定了定期安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任追究制度、安委會(huì)成員單位定期會(huì)議制度等規(guī)章制度。截止目前,已組織全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的大規(guī)模安全生產(chǎn)檢查7次,小規(guī)模重點(diǎn)檢查隨時(shí)進(jìn)行,下發(fā)整改通知書(shū)30余份(次),重點(diǎn)查處打擊非法生產(chǎn)煙花爆竹行為,對(duì)石油液化氣、中小學(xué)校舍、用電安全、旅游景區(qū)安全、食品安全、建筑安全及交通安全全都做到常抓不懈,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,提前消除各類安全隱患,確保了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
(一)道路交通整治工作。交通運(yùn)輸是發(fā)展的關(guān)鍵,我們把道路交通安全作為安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來(lái)抓,堅(jiān)決遏制重大道路交通事故的發(fā)生,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)用車、摩托車的管理,派出所定期不定期的組織工作人員對(duì)交通路口進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)違規(guī)違章的駕駛員進(jìn)行有關(guān)道路交通安全法律法規(guī)教育,嚴(yán)厲打擊非法客運(yùn),對(duì)“三無(wú)”車輛進(jìn)行嚴(yán)厲查處。從而,規(guī)范了鄉(xiāng)內(nèi)客運(yùn)秩序,人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)得到了有效保障。
(二)食品、藥品安全專項(xiàng)整治管理。民以食為天。食品、藥品的安全管理直接關(guān)系到人民群眾的生命安全,鄉(xiāng)衛(wèi)生院多次組織對(duì)全鄉(xiāng)食品、藥品進(jìn)行安全大檢查,一旦發(fā)現(xiàn)過(guò)期食品和藥品,立即沒(méi)收。確保了全鄉(xiāng)食品、藥品的安全。
(五)景區(qū)安全的管理。國(guó)家3a級(jí)旅游景區(qū)——觀音山旅游景區(qū)座落在我鄉(xiāng)境內(nèi),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)景區(qū)道路、建筑安全和景區(qū)秩序的管理,在游客高峰期,我們要求對(duì)存在安全隱患的登山臺(tái)階停止使用,并增設(shè)警示標(biāo)志,確保游客安全。
總之,我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安監(jiān)局的具體指導(dǎo)下,通過(guò)全鄉(xiāng)上下的共同努力,取得了一定的成績(jī),全鄉(xiāng)社會(huì)和諧穩(wěn)定、人民群眾安居樂(lè)業(yè)。但還存在一些不足,如對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)教育不夠、對(duì)農(nóng)用車的管理力度不夠等問(wèn)題,在以后的工作中,我們將加以克服改正,繼續(xù)保持全鄉(xiāng)安全穩(wěn)定的良好局面,為建設(shè)和諧xxxx提供安定的外部環(huán)境。
炭黑生產(chǎn)工藝篇十二
轉(zhuǎn)眼20xx年過(guò)去,過(guò)去的一年中,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及師傅們的幫助下,使我對(duì)包裝的理論知識(shí)和操作有了更新更深刻的認(rèn)識(shí),做到了理論與實(shí)際的的更緊密結(jié)合,工作能力有了一定的提高,受益匪淺。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)同時(shí),我也把工作中存在的不足之處做了認(rèn)真的分析與總結(jié),我會(huì)在以后的工作中努力改進(jìn),把工作完成的更加圓滿。
1. 思想上,我積極向上,不斷追求上進(jìn)。積極學(xué)習(xí)理論知識(shí),從報(bào)刊,文摘和電視等渠道學(xué)習(xí)黨的知識(shí)和國(guó)家對(duì)該領(lǐng)域的扶持政策,使自己的思想覺(jué)悟提高,認(rèn)真工作,愛(ài)崗敬業(yè),積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正。
2.業(yè)務(wù)工作上,在工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的幫助下,對(duì)自己所屬部門從事的有關(guān)白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認(rèn)識(shí),從中學(xué)到了很多專業(yè)
知識(shí),提高了分析和解決問(wèn)題的能力,使得理論知識(shí)和實(shí)踐得到有機(jī)結(jié)合。從而也對(duì)白炭黑生產(chǎn)的全部流程有了更進(jìn)一步的了解。
4.工作質(zhì)量方面,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到最好,班內(nèi)檢查中合格率保持在較好水平。
5.生產(chǎn)安全方面,堅(jiān)持每天班前班后會(huì)說(shuō)安全,班內(nèi)全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識(shí)上,杜絕人的.不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài),以避免安全事故的發(fā)生。
在今后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),克服理論知識(shí)的不足,努力使自己各方面素質(zhì)得到提高。我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高理論知識(shí)和實(shí)踐技能,認(rèn)真圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),使自己的工作更加出色。
炭黑生產(chǎn)工藝篇十三
半年來(lái),我局在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題,科學(xué)管理,統(tǒng)籌安排,穩(wěn)步推進(jìn)養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革,努力構(gòu)建和諧公路,確保公路安全暢通,全面提高公路保障能力和服務(wù)水平。
為營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,增強(qiáng)群眾愛(ài)路護(hù)路意識(shí),五月份是全國(guó)路政宣傳月,六月份是安全生產(chǎn)宣傳月,圍繞“實(shí)施科技治超、助力美麗公路”和“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題,認(rèn)真制定切實(shí)可行的“路政宣傳月”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。積極參與縣安委辦組織的“保障安全生產(chǎn),助力摘帽快跑”安全知識(shí)宣傳咨詢活動(dòng),共分發(fā)宣傳資料400余份,接受現(xiàn)場(chǎng)咨詢40余人次,出動(dòng)宣傳車上路宣傳《公路法》《公路安全保護(hù)條例》等法律法規(guī)安全知識(shí)25次計(jì)3500公里,懸掛路政法規(guī)和安全生產(chǎn)宣傳橫幅25條。6月5日,邀請(qǐng)市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我局全體干部職工進(jìn)行了一次全員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),上半年各類安全培訓(xùn)110人次,發(fā)放標(biāo)志服100套,安全帽50多個(gè),通過(guò)宣傳培訓(xùn),不僅提高了群眾的安全意識(shí)而且也增強(qiáng)了干部職工的安全防范和自我保護(hù)意識(shí)。
1、20xx年春運(yùn)期間,使用防滑材料40余方,共出動(dòng)搶險(xiǎn)人員100多人次,各類搶險(xiǎn)車輛40多車次,準(zhǔn)備工業(yè)用鹽120多噸,新設(shè)立警示牌30多塊,應(yīng)對(duì)雨雪冰天氣2次,處理公路邊坡塌方5余次100多方,確保了春運(yùn)期間公路的安全暢通。
2、根據(jù)浙交[20xx]124號(hào)文件關(guān)于開(kāi)展公路安全生命防護(hù)工程
隱患排查工作的通知要求,我局組織成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定方案進(jìn)行任務(wù)分解,完成全縣所有已建成投入運(yùn)營(yíng)的普通國(guó)省道公路和農(nóng)村公路生命安全防護(hù)工程隱患排查工作,并建立臺(tái)賬及時(shí)報(bào)送上級(jí)。
3、針對(duì)我縣今年汛期雨量集中易造成山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害的情況,我局于6月2日下發(fā)了《關(guān)于做好汛期公路安全生產(chǎn)工作的緊急通知》,在6月3日組織相關(guān)人員開(kāi)展了一次汛期公路安全隱患大排查,重點(diǎn)檢查了橋隧結(jié)構(gòu)物、“三高”路段的排水設(shè)施,公路水溝、涵洞。路政、養(yǎng)護(hù)加強(qiáng)了大雨后的公路巡查力度;各路政中隊(duì)、公路養(yǎng)護(hù)站相互配合;對(duì)發(fā)現(xiàn)小的安全隱患和病害養(yǎng)護(hù)公司做到了及時(shí)的預(yù)防和治理,對(duì)大的安全隱患和病害及時(shí)觀察并上報(bào);農(nóng)養(yǎng)科及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)落實(shí)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路養(yǎng)護(hù)站。上半年投資30余萬(wàn)元完成科大線k39+400、k67+600和磐縉線k23+300等路段的水毀修復(fù)。
4、加強(qiáng)對(duì)全縣公路標(biāo)志標(biāo)線安全設(shè)施的日常維護(hù)和管理,上半年增設(shè)更換各類標(biāo)志共計(jì)30塊,修復(fù)歪斜標(biāo)志60多塊。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)和路政日常巡查,各中隊(duì)、公路站堅(jiān)持做到干線公路每天兩次,其他公路每天一次,并做好巡查記錄備查;定期和不定時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查十二次;上半年公路巡查86584公里,清理水毀塌方2700多方,清理路肩20余萬(wàn)平米;路面清掃6000公里,隧道保潔30余萬(wàn)平米,修復(fù)坑槽沉陷1000平米。在做好路面、路基養(yǎng)護(hù)同時(shí),加強(qiáng)公路結(jié)構(gòu)物的養(yǎng)護(hù),確保道路安全暢通。路政人員放棄節(jié)假日休息,與交警、運(yùn)管、農(nóng)機(jī)一起開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)勤,加強(qiáng)對(duì)路面的監(jiān)管,有效地保障了公路的安全暢通,圓滿完成了春運(yùn)、清明、五一、端午等假日聯(lián)合值班執(zhí)勤任務(wù)。
1、加大資金投入,強(qiáng)化公路安全隱患整治力度,逐步完善道路交通安全設(shè)施,改善公路安全行車環(huán)境。計(jì)劃在8份前完成科大線等三處市級(jí)事故多發(fā)點(diǎn)整治工作。計(jì)劃投資830萬(wàn)元對(duì)科大線k56+100至k68+500進(jìn)行路面大中修;計(jì)劃投資300余萬(wàn)元對(duì)東仙線臺(tái)口至雙溪口路段進(jìn)行路面大中修;計(jì)劃投資1300萬(wàn)元對(duì)西南線、橫窈線、尚天線、仁雙線、隔黃線、東石線6條農(nóng)村公路進(jìn)行路面大中修;計(jì)劃投資700多萬(wàn)元對(duì)磨石嶺、大盤(pán)山、花港隧道進(jìn)行加固改造。計(jì)劃投資800萬(wàn)對(duì)三佰至半嶺等20多條60多公里農(nóng)村公路臨水臨崖危險(xiǎn)路段實(shí)施鋼質(zhì)護(hù)欄安保措施。
2、加強(qiáng)對(duì)高溫、消防、梅雨季節(jié)的公路安全生產(chǎn)管理,做好“三防”及防暑降溫工作,特別是公路職工自身安全監(jiān)管工作,確保做好高溫、消防、梅雨季節(jié)的公路安全生產(chǎn)工作。
3、做好各項(xiàng)工程開(kāi)工前的安全交底及施工人員上崗前培訓(xùn)工作。加強(qiáng)各工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)通知整改,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)臺(tái)賬。
炭黑生產(chǎn)工藝篇十四
根據(jù)國(guó)電長(zhǎng)源xx發(fā)電有限公司安委會(huì)辦公室關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際狀況,起草下發(fā)xxxx電廠項(xiàng)目部《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,對(duì)我項(xiàng)目部20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排?,F(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下:
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),項(xiàng)目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重識(shí),在安全例會(huì)上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)主題為“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”的專題動(dòng)員會(huì)。
項(xiàng)目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動(dòng)大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用,先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標(biāo)語(yǔ)二副(翻車機(jī)室、化水辦公室),小型標(biāo)語(yǔ)若干,施工處各現(xiàn)場(chǎng);警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè),并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評(píng)選。
活動(dòng)期間我們開(kāi)展了警言警句安全簽名,組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國(guó)安全生產(chǎn)普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),評(píng)選安全禮貌流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對(duì)火電施工的特點(diǎn),我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機(jī)械傷害,防現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊(duì),組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”,提高員工自我防護(hù)潛力。
透過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng),營(yíng)造濃郁的安全禮貌施工氛圍,從而提高全體員工的安全禮貌施工意識(shí)。
安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題,把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,安全環(huán)保部做了超多的工作,解決了一大批問(wèn)題。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查,檢查和整改了一批問(wèn)題,消除危險(xiǎn)源。
有針對(duì)性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷工作,確保汛期施工安全;在2#輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動(dòng)力負(fù)荷的影響,導(dǎo)致邊坡不穩(wěn),我們及時(shí)采取措施,用漿砌石做了一個(gè)長(zhǎng)17。5m,高5~7m的擋墻。
炭黑生產(chǎn)工藝篇十五
◇年生產(chǎn)部嚴(yán)格按照gmp規(guī)范和公司管理規(guī)程組織生產(chǎn),并與各部門配合完成gmp復(fù)認(rèn)證的各項(xiàng)工作。全年生產(chǎn)的◇個(gè)品種◇種規(guī)格◇批藥品質(zhì)量穩(wěn)定,合格率達(dá)100%,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值◇萬(wàn)元,基本完成生產(chǎn)任務(wù)。
生產(chǎn)部統(tǒng)籌兼顧、合理安排,確保有限人力的合理調(diào)度,使生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行。在物料、動(dòng)力保障的情況下,完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),保證了市場(chǎng)供貨需求。1~8月已完成全年任務(wù)的◇%,個(gè)別品種已突破全年任務(wù)◇%。本年度共生產(chǎn):◇批(◇盒);◇批(◇盒)?!酰禾崛∷幉摹髧崳ㄉa(chǎn)浸膏◇kg);成品生產(chǎn):◇批(◇瓶);◇批(◇瓶);◇批◇瓶?!觯撼善飞a(chǎn)◇批(◇盒)?!穑骸笈ā?/p>
支)。(◇月份未統(tǒng)計(jì))。
今年的復(fù)認(rèn)證生產(chǎn)部做了大量工作:分別在◇個(gè)車間凈化操作間增加了回風(fēng)墻,改善了車間凈化區(qū)工作環(huán)境、保證了回風(fēng)暢通;在維修凈化區(qū)地面工程時(shí):生產(chǎn)部經(jīng)過(guò)仔細(xì)核算,并與多個(gè)廠家聯(lián)系,反復(fù)比較,最終為公司節(jié)約資金一萬(wàn)余元;質(zhì)量部在3樓設(shè)普通留樣室,生產(chǎn)部派出車間僅有的幾名男工搬運(yùn)貨架、刷漆、搬運(yùn)擺放留樣、后又給物料部粉刷庫(kù)房及外圍墻壁◇余m2;由于車間生產(chǎn)及認(rèn)證需要,生產(chǎn)部在人員緊缺的情況下從三個(gè)車間各抽調(diào)一名熟悉工藝人員幫助質(zhì)量部從事qa監(jiān)督工作;并協(xié)助修訂發(fā)放企業(yè)管理文件◇余份。
生產(chǎn)部嚴(yán)格貫徹執(zhí)行g(shù)mp規(guī)范及生產(chǎn)管理規(guī)程:嚴(yán)格控制藥品生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)入車間的人員、物料、純化水、空氣、設(shè)備、容器具衛(wèi)生,確保藥品工藝衛(wèi)生。加強(qiáng)公用設(shè)施和工藝設(shè)備維護(hù)、檢修,保證生產(chǎn)安全,提高了設(shè)施設(shè)備使用率。組織職工進(jìn)行管理文件培訓(xùn),加強(qiáng)崗位知識(shí)技能培訓(xùn)并考核,提高職工勞動(dòng)技能,保證正常生產(chǎn)活動(dòng)的人力儲(chǔ)備。生產(chǎn)部員工在本次復(fù)認(rèn)證中,嚴(yán)格按gmp規(guī)范及管理規(guī)程操作得到了認(rèn)證專家組的認(rèn)可。
5月份因◇制粒機(jī)在制粒過(guò)程中,因鍋內(nèi)濕度太大造成塌鍋嚴(yán)重,影響正常生產(chǎn),車間配合設(shè)備動(dòng)力部反復(fù)檢查,發(fā)現(xiàn)是制粒機(jī)抖袋上方排風(fēng)口百葉脫落導(dǎo)致鍋內(nèi)濕度太大無(wú)法排出造成的。經(jīng)動(dòng)力部維修后解決了★時(shí)易塌鍋問(wèn)題。
7月份固體車間在制粒過(guò)程中發(fā)現(xiàn)新購(gòu)捕塵袋漏粉嚴(yán)重,生產(chǎn)部配合車間反復(fù)試驗(yàn)最終查出是捕塵袋密度太小造成。生產(chǎn)部最終決定將捕塵袋用淀粉漿處理清洗后烘干再使用,解決了◇損耗嚴(yán)重問(wèn)題,使◇生產(chǎn)收率得到顯著提高。
由于◇屢次返潮,生產(chǎn)部與質(zhì)量部多次調(diào)查實(shí)驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)復(fù)合膜厚度不夠,并于◇年◇月助兄弟廠家經(jīng)驗(yàn)改造顆粒分裝機(jī)鋼印刻字批號(hào)改為噴墨批號(hào)。減少了在◇生產(chǎn)中引濕的可能。
生產(chǎn)部專業(yè)技術(shù)人員太少,人員素質(zhì)和勞動(dòng)技能與gmp規(guī)范要求仍存在較大差距,部分人員對(duì)管理文件理解及掌握不到位,不能正確按管理文件規(guī)定程序開(kāi)展本職工作;生產(chǎn)設(shè)備、公用設(shè)施經(jīng)過(guò)五年運(yùn)行、故障率高,部分設(shè)備、設(shè)施經(jīng)常處于帶病運(yùn)行狀態(tài)。正常的生產(chǎn)活動(dòng)經(jīng)常因設(shè)備設(shè)施故障中斷或延期完成。產(chǎn)品質(zhì)量還是不夠穩(wěn)定,檢查、返工投入了大量的人力、物力、水電煤等生產(chǎn)資源的消耗,使生產(chǎn)成本成倍增加。
物料質(zhì)量不穩(wěn)定額外增加了人力投入,甚至重復(fù)勞動(dòng)量,使生產(chǎn)活動(dòng)不能在合理的計(jì)劃范圍內(nèi)完成。包裝材料質(zhì)量不穩(wěn)定,一直是困繞生產(chǎn)的大問(wèn)題,差次品太多,包裝工序要逐一挑選,窩工費(fèi)時(shí),致使生產(chǎn)效率低,增大人力成本。固體制劑◇的內(nèi)包材料損耗率太大(個(gè)別批次超標(biāo)生產(chǎn)時(shí)加以控制。
按照gmp規(guī)范和公司管理規(guī)程組織生產(chǎn),嚴(yán)格控制藥品生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)入車間的人員、物料、純化水、空氣、設(shè)備、容器具衛(wèi)生,確保藥品工藝衛(wèi)生。加強(qiáng)公用設(shè)施和工藝設(shè)備維護(hù)、檢修,保證生產(chǎn)安全,提高了設(shè)施設(shè)備使用率。定期組織職工進(jìn)行培訓(xùn),提高職工素質(zhì),保證正常生產(chǎn)活動(dòng)的人力儲(chǔ)備。繼續(xù)對(duì)生產(chǎn)工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄及部分文件進(jìn)行修訂,使批生產(chǎn)記錄更簡(jiǎn)單合理。
炭黑生產(chǎn)工藝篇十六
回顧20__年來(lái)一年的忙碌與付出,我部門緊跟公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)生產(chǎn)管理,貫徹實(shí)施績(jī)效考核,落實(shí)管理責(zé)任制。在生產(chǎn)部各位同事的同心協(xié)力下做出了一定成績(jī),現(xiàn)將本部門今年完成的工作情況做以下總結(jié):
1、按cmd要求,以工藝文件為準(zhǔn),重新對(duì)各類隨工單進(jìn)行整改。
2、每月底制定月生產(chǎn)計(jì)劃,完成情況都較好。
3、在倉(cāng)管和質(zhì)檢的協(xié)作下,生產(chǎn)人員都能做到在完成每月生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)量記錄。
在質(zhì)量管理體系中,生產(chǎn)部的職責(zé)是:
1、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境;
2、生產(chǎn)和服務(wù)提供;
3、標(biāo)識(shí)和可追溯性控制。
生產(chǎn)部的質(zhì)量目標(biāo)是:
1、成品一次交驗(yàn)合格率達(dá)到94%,今后三年內(nèi)每年遞增;
2、產(chǎn)品故障率≤5%。生產(chǎn)部門嚴(yán)格按照體系要求做好工作環(huán)境、標(biāo)識(shí)和可追溯性、生產(chǎn)和服務(wù)提供的相關(guān)工作,同時(shí)也希望各部門也能嚴(yán)格按照體系要求開(kāi)展工作。
1.合理安排生產(chǎn)
20__年生產(chǎn)部力挑重任,克服了人員流動(dòng)大、生產(chǎn)任務(wù)重、原材料到貨不及時(shí)等困難,根據(jù)公司的銷售情況,以及原材料實(shí)際采購(gòu)情況,合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度及協(xié)調(diào)生產(chǎn)。
今年1-12月份完成二氧化碳激光機(jī)生產(chǎn)330臺(tái);高頻電灼治療儀生產(chǎn)585臺(tái);紅光治療儀生產(chǎn)289臺(tái)。每個(gè)月均完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
2.人員管理方面:
由于本部門生產(chǎn)任務(wù)重且人員長(zhǎng)期流動(dòng),給生產(chǎn)管理帶來(lái)極大的壓力,就是在這種壓力的推動(dòng)下,本部門還是堅(jiān)持對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行簡(jiǎn)單崗前、崗中培訓(xùn),保證新員工能夠盡快進(jìn)入角色。
在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下做出了一定成績(jī)也存在一些問(wèn)題,主要有:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面:各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,主要有各類工具擺放不整齊,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生較差等情況。生產(chǎn)原材料,輔料用品等生產(chǎn)成本方面沒(méi)有進(jìn)行合理控制,出現(xiàn)了消耗浪費(fèi)過(guò)大的情況。
從生產(chǎn)部整體情況來(lái)看我部門有以下建議:
1.穩(wěn)定人員,保證產(chǎn)品質(zhì)量,除了生產(chǎn)部門內(nèi)部控制外,還望質(zhì)檢部能夠嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),努力使公司的產(chǎn)品質(zhì)量邁向一個(gè)新臺(tái)階。
2.定期安排員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里由于招聘的多批次,生產(chǎn)任務(wù)重,我部門雖然針對(duì)新員工做了簡(jiǎn)單的崗前培訓(xùn),但沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),很多新員工對(duì)is09001內(nèi)部審核不是很了解,希望公司多組織相關(guān)培訓(xùn)。各部門應(yīng)該發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,不能各自為陣,只顧自己的團(tuán)體不考慮其它部門。
面對(duì)即將到來(lái)的20__年中,希望我們生產(chǎn)部能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服不足,提高產(chǎn)品質(zhì)量,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)的力量。
炭黑生產(chǎn)工藝篇十七
上半年,在xx局的正確領(lǐng)導(dǎo)下及各有關(guān)部門的大力支持和幫助下,我xxx緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,認(rèn)真貫徹韶關(guān)航道局安全工作會(huì)議精神,從思想教育入手,從制度管理入手,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,沒(méi)有安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生,確保全所安全生產(chǎn),現(xiàn)將所半年度安全工作總結(jié)如下:
堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處,年初我所及時(shí)召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,總結(jié)去年安全工作情況,部署今年安全工作任務(wù),與各基層班組簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。按照“一崗雙責(zé)”和分級(jí)負(fù)責(zé)制,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各班組和責(zé)任人。從xxx機(jī)關(guān)到基層站班組逐步建立健全了安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。
在日常工作中,我們始終把安全生產(chǎn)擺在重要位置,根據(jù)工作實(shí)際及時(shí)更新調(diào)整、補(bǔ)充完善各級(jí)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和管理人員,加強(qiáng)對(duì)我xxx安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),xxx機(jī)關(guān)設(shè)有“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,基層班組設(shè)立了“兩長(zhǎng)兩員”崗位,所設(shè)置的機(jī)構(gòu)管理人員、班組安全負(fù)責(zé)人員,嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗。
為保證安全生產(chǎn)工作和工作任務(wù)的順利開(kāi)展,并促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),我所認(rèn)真抓好對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作。年初制定了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,計(jì)劃涵蓋安全教育培訓(xùn),安全生產(chǎn)檢查,安全應(yīng)急應(yīng)變演練,班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)等內(nèi)容。通過(guò)計(jì)劃的制訂和實(shí)施,在安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè),安全技術(shù)交底,危險(xiǎn)源控制等工作項(xiàng)目上有較大好轉(zhuǎn),穩(wěn)步提升了安全技術(shù)管理能力。
按照安全生產(chǎn)制度要求,切實(shí)做好對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。在日常的安全生產(chǎn)工作檢查,專項(xiàng)安全檢查以及安全隱患排查期間,做到有組織、有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地對(duì)本所航道、航標(biāo)、船舶的生產(chǎn)設(shè)備,規(guī)章制度,勞動(dòng)衛(wèi)生,勞動(dòng)保護(hù)以及安全生產(chǎn)檔案等情況進(jìn)行檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的存在不足及隱患進(jìn)行剖析,并制訂措施,限期整改,使安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作起到有效作用,上半年我所在安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)并得到整改的項(xiàng)目?jī)?nèi)容。
年初,我xxx研究制訂的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和工作任務(wù)明確清晰,對(duì)安全生產(chǎn)的工作任務(wù),安全事故的控制,以及安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰等一系列目標(biāo)有了明確的要求,在上半年的工作開(kāi)展期間,我們認(rèn)真貫徹,按計(jì)劃、按目標(biāo)要求逐一實(shí)施,通過(guò)完善的安全生產(chǎn)法律法規(guī),確保了安全工作有法可依、有據(jù)可查。通過(guò)安全生產(chǎn)管理體系的進(jìn)一步規(guī)范,促進(jìn)了本單位在制度管理,基礎(chǔ)資料管理,安全檔案管理,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面健康穩(wěn)步發(fā)展,有效地保障了全所安全生產(chǎn)工作再上臺(tái)階。
安全活動(dòng)月期間組織全xxxx干部職工進(jìn)行一次安全生產(chǎn)月安全知識(shí)考試,和組織開(kāi)展安全“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”體驗(yàn)教育活動(dòng),活動(dòng)主要內(nèi)容有介紹滅火器、救生衣等消防救生器材的使用,和觀摩xx應(yīng)急應(yīng)變演練、體驗(yàn)xx標(biāo)準(zhǔn)化操作流程等。過(guò)此次活動(dòng),進(jìn)一步鞏固強(qiáng)化了全xxx干部職工安全意識(shí),提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處理和自救能力和逐步強(qiáng)化提升了xxxx干部職工安全防范意識(shí)和基層工作開(kāi)展的認(rèn)識(shí)。
在上半年安全生產(chǎn)工作中,盡管我們通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)部署,扎實(shí)采取工作措施,以及全所干部職工的不懈努力,安全工作取得了一些成果,但仍存在一些不容忽視的問(wèn)題。
㈠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全檔案歸檔不全有待進(jìn)一步完善;
㈡安全管理工作不夠扎實(shí)深入;
㈢由于安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)不足,職工的安全教育培訓(xùn)工作的開(kāi)展過(guò)于單一,不夠全面。
通過(guò)上半年對(duì)安全生產(chǎn)工作的總結(jié),使我們清楚地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任重大、任務(wù)艱巨;在下半年的工作中,我們更應(yīng)本著“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的理念,把安全工作抓好,確保全年生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定和發(fā)展。
炭黑生產(chǎn)工藝篇十八
上半年以來(lái),我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)及“兩土”取締工作在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)各有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下,通過(guò)全鎮(zhèn)干部職工和廣大人民群眾的共同努力,各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作正常開(kāi)展,安全生產(chǎn)工作和“兩土”取締取得了一定的成績(jī)。人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全得到保障,生態(tài)環(huán)境得到明顯改善。現(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
鎮(zhèn)黨委、政府建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn),明確工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù),充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性、艱巨性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性,增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感,克服松勁情緒、畏難厭戰(zhàn)情緒,樹(shù)立抓好安全生產(chǎn)工作的信心和決心,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,各管理區(qū)、村負(fù)責(zé)人具體抓、安監(jiān)站主要抓的上下齊抓共管的良好工作局面。班子成員對(duì)所聯(lián)系片區(qū)的安全生產(chǎn)和“兩土”工作進(jìn)行了督促和指導(dǎo),并從各相關(guān)單位抽調(diào)車輛和人員組成小海鎮(zhèn)安全生產(chǎn)綜合執(zhí)法組,適時(shí)組織綜合執(zhí)法。
。
在縣委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹相關(guān)文件和會(huì)議精神,截止目前以來(lái)共召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議7次,扎實(shí)部署,認(rèn)真安排,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這股弦,牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)重于泰山”、“搞好環(huán)保等于創(chuàng)造資源”的思想意識(shí),顧全大局,不因小失大,認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)和“兩土”巡回檢查,對(duì)非法采煤窩點(diǎn)發(fā)現(xiàn)一口炸封一口,對(duì)土法煉鋅爐及燒罐爐發(fā)現(xiàn)一節(jié)取締一節(jié),做到拆棚、毀爐、平場(chǎng),不講人情,不留面子,以保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,凈化人們的生活環(huán)境和生存空間為目的,扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。
一是實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)包村責(zé)任制,管理區(qū)、村干部負(fù)責(zé)制。若發(fā)生死亡1人以上安全事故的,扣發(fā)包村領(lǐng)導(dǎo)、管理區(qū)書(shū)記主任一個(gè)月的工資,并對(duì)管理區(qū)書(shū)記主任實(shí)行“一票否決”。二是建立有獎(jiǎng)舉報(bào)制度,設(shè)置舉報(bào)箱,公布舉報(bào)電話。對(duì)舉報(bào)轄區(qū)內(nèi)有非法采煤窩點(diǎn),經(jīng)查實(shí),舉報(bào)一次,獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人300元,處罰包村領(lǐng)導(dǎo)、管理區(qū)書(shū)記主任各800元,村支書(shū)主任100元;有“兩土”和其它重大安全隱患的,經(jīng)查實(shí),舉報(bào)1次,獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人200元,處罰包村領(lǐng)導(dǎo)、管理區(qū)書(shū)記主任各500元,村支書(shū)主任各50元。三是建立責(zé)任追究制。對(duì)干部職工參與非法采煤窩點(diǎn)和“兩土”的,經(jīng)查實(shí),副科級(jí)以上的報(bào)縣紀(jì)委查處,其它干部職工給予紀(jì)律處分,年終考核定為不稱職。為非法業(yè)主通風(fēng)報(bào)信的,從嚴(yán)追究責(zé)任。做到個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子,人人頭上有任務(wù)。不給存有安全隱患的非法采煤窩點(diǎn)、非煤礦山和污染嚴(yán)重的“兩土”留有生存的余地和發(fā)展空間。
炭黑生產(chǎn)工藝篇十九
時(shí)光飛逝,20xx年即將過(guò)去?;仡欉^(guò)去的一年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下,我們生產(chǎn)部全體員工辛勤工作,圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。在此,我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做如下回顧和總結(jié),為公司20xx年的共同努力祈禱
1、安全生產(chǎn):一年來(lái),我們生產(chǎn)部始終把“安全第一,責(zé)任重于泰山”的理念作為整個(gè)生產(chǎn)工作的首要任務(wù),把安全工作納入日常生產(chǎn)管理,按時(shí)召開(kāi)班前會(huì)和每周安全會(huì)議,堅(jiān)持每小時(shí)一次的安全檢查制度,監(jiān)督消除各車間的安全隱患,不斷完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行備案,實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。因地制宜,向員工灌輸安全知識(shí)和操作技能,一線員工安全意識(shí)穩(wěn)步提高。全年無(wú)人身傷害和重大設(shè)備損壞事故,年度安全事故為“0”。
2、年產(chǎn)量及產(chǎn)品質(zhì)量:車間年產(chǎn)量合計(jì)29978噸,生產(chǎn)計(jì)劃完成率,車間全年共生產(chǎn)s75噸,年生產(chǎn)計(jì)劃完成率,在產(chǎn)品質(zhì)量方面,一年來(lái),我們加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制,嚴(yán)格確保不合格產(chǎn)品不出車間,入庫(kù)檢驗(yàn)合格率100%,98%以上達(dá)到或超過(guò)國(guó)家和行業(yè)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。雖然生產(chǎn)過(guò)程中仍然存在一些質(zhì)量問(wèn)題,但我堅(jiān)信,只要每位員工增強(qiáng)質(zhì)量使命感,致力于生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì)進(jìn)一步提高。
3、設(shè)備管理:過(guò)去一年,各車間設(shè)備運(yùn)行良好,設(shè)備故障不影響大的工作進(jìn)度。在定期檢修和日常維護(hù)下,保證了設(shè)備的正常運(yùn)行,從而保證了生產(chǎn)的穩(wěn)定和保質(zhì)保量地及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、勞動(dòng)紀(jì)律和人事管理:一年來(lái),我們提出了“加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,確保安全生產(chǎn)”的思想,加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理和說(shuō)服教育,逐步引導(dǎo)他們向好的方向發(fā)展,增強(qiáng)了他們的榮辱觀和遵紀(jì)守法的思想,改變了他們過(guò)去落后的面貌,從而促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)更好更快的發(fā)展。
1、在安全方面,員工的安全意識(shí)薄弱,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力仍然不強(qiáng)。有些員工冒險(xiǎn)精神嚴(yán)重,對(duì)安全漠不關(guān)心,不能深刻理解安全防護(hù)用品的作用,這與培養(yǎng)員工的安全意識(shí)、樹(shù)立安全危機(jī)感、落實(shí)安全責(zé)任制有很大關(guān)系。20xx年,我們將盡職盡責(zé),加大對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)力度,定期做好應(yīng)急演練,確保安全工作務(wù)實(shí)、細(xì)致、有效,不走過(guò)場(chǎng)。
2、在質(zhì)量方面,缺乏涉及全體員工的質(zhì)量管理意識(shí),沒(méi)有完善的質(zhì)量管理問(wèn)責(zé)制度。個(gè)別員工對(duì)產(chǎn)出的盲目追求依然存在,或者抱著無(wú)所謂的態(tài)度,監(jiān)管一段時(shí)間不到位就會(huì)出現(xiàn)真空。針對(duì)這樣的問(wèn)題,我們會(huì)建立和完善質(zhì)量責(zé)任制,讓員工牢固樹(shù)立主人翁意識(shí)和質(zhì)量使命,生產(chǎn)過(guò)程層層把關(guān),層層落實(shí)。
3、在節(jié)能降耗方面,之前我們對(duì)各生產(chǎn)車間過(guò)程中的節(jié)能降耗措施進(jìn)行了詳細(xì)的量化控制。但是因?yàn)槲覀兪亲鲇唵蔚?,是間歇生產(chǎn)的,訂單的連續(xù)性直接影響到節(jié)能降耗的很多方面。有時(shí)候,任務(wù)的缺乏也使得生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面,我們計(jì)劃實(shí)施有效的激勵(lì)措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),積極吸收外部在技術(shù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),改造落后的生產(chǎn)能力和設(shè)施,努力將生產(chǎn)成本降至最低。
20xx年過(guò)去了,我在公司六年多了。經(jīng)過(guò)幾年的生產(chǎn)管理,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛(ài)護(hù)下,在全體員工的支持和幫助下,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐總結(jié),逐漸熟悉公司的操作規(guī)程,基本掌握了整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的操作流程,為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
但是我也有缺點(diǎn),最重要的是不善于有效的表達(dá),這也直接影響到工作效果。在以后的工作中,我會(huì)保持自己長(zhǎng)期的熱情和積極性,堅(jiān)持“不坐等鞭笞自己”的精神,做好自己該做的一切,從容面對(duì)問(wèn)題和挑戰(zhàn),不斷充實(shí)自己的管理能力,客觀面對(duì)自己的不足,做出更好的改進(jìn)。我會(huì)一直努力,把我一生的努力和智慧奉獻(xiàn)給公司的生存和發(fā)展。
炭黑生產(chǎn)工藝篇二十
時(shí)光飛逝,歲月如梭,回首過(guò)去,既有收獲的踏實(shí)和歡欣,也有因不足帶來(lái)的遺憾和愧疚。今年是公司開(kāi)拓進(jìn)取發(fā)展的一年,有機(jī)肥市場(chǎng)良好,有機(jī)肥部的工作是繁重和艱巨的,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊校^好地完成了各項(xiàng)任務(wù),自身的整體素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對(duì)工作有了更多的自信。
過(guò)去的一年,我參與了設(shè)備的制造和安裝調(diào)試,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),對(duì)有機(jī)肥設(shè)備有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械維修員所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí),我堅(jiān)持自學(xué),學(xué)習(xí)了當(dāng)前機(jī)械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書(shū)籍,提高了理論水平。具體總結(jié)如下:
1、安裝、調(diào)試出口有機(jī)肥設(shè)備
我們安裝團(tuán)隊(duì),克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷秃芏嗖槐愕睦щy,在不到四周的時(shí)間內(nèi)將所有可安裝的設(shè)備大體就安裝完成,這是值得肯定的。但我覺(jué)得也有一些遺憾的地方。由于前期考慮的不周,缺乏經(jīng)驗(yàn),我們的安裝準(zhǔn)備工作做的不夠好,設(shè)備安裝時(shí)出現(xiàn)了很多問(wèn)題,讓安裝進(jìn)程緩慢了許多。如果我們注意這些細(xì)節(jié),一定會(huì)做得更好。爾后用我們的技術(shù),服務(wù),產(chǎn)品的用戶好評(píng),在有機(jī)肥設(shè)備行業(yè)開(kāi)拓出更大的市場(chǎng)。那么,我相信我們會(huì)從中受益。
2、參與設(shè)備工廠的跟單制造
與工廠師傅們一起設(shè)備的生產(chǎn)制造,要學(xué)習(xí)的東西很多,所以,我就虛心向師傅請(qǐng)教,多問(wèn),多動(dòng)手,立足于崗位工作,從基本做起。從師傅身上學(xué)到了很多東西。比如,制造的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性。并且對(duì)包裝系統(tǒng)設(shè)備,運(yùn)料輸送系統(tǒng)設(shè)備等的工作原理有了更深入的理解。
3、參與設(shè)備的安裝
設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí),我明顯感到自身能力的不足,同事承擔(dān)了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。在條件不是很好的情況下安裝,也是對(duì)我很好的磨練,讓我認(rèn)識(shí)到了自身的不足,同時(shí)要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事教了我很多東西,因?yàn)檫@次的安裝,我成熟了很多。
4、作為安裝維修方面的負(fù)責(zé)人
此有機(jī)肥項(xiàng)目,設(shè)備的總體還不是很成熟還有待研發(fā)完善,而且各方面因素多,對(duì)我也是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。工廠制造學(xué)習(xí)時(shí),不懂的地方,師傅都會(huì)手把手的教我怎么做讓我學(xué)習(xí),給了我很大的自主性,經(jīng)過(guò)努力,最終完成了驗(yàn)收出貸。目前,輸送系統(tǒng)組裝件已在施工地存放。其中包裝系統(tǒng)已安裝調(diào)試完畢,等待總電源接入。
炭黑生產(chǎn)工藝篇二十一
詳見(jiàn)下表(單位:噸)序號(hào)產(chǎn)品名稱123456液氨硝酸銨硝酸鈉月度計(jì)劃實(shí)際完成量完成計(jì)劃的百分量(其中次品)(其中次品)亞硝酸鈉碳酸氫氨嗎啉
1.合成氨天然氣消耗887方/噸,電耗823度/噸;
2.硝銨耗氨噸/噸,兩鈉耗堿噸/噸,硝銨耗電380度/噸,兩鈉耗電209度/噸。
碳酸氫銨合格率100%;硝銨合格率;亞鈉合格率;硝鈉合格率,滿足乳化行業(yè)指標(biāo)要求率。
本月查處“三違”28起,扣款元。本月發(fā)生工傷事故2起:
月2日約9:30時(shí),水汽車間丁班脫鹽水崗位操作人員劉敏在關(guān)混床閥門時(shí),不慎摔倒,造成右腳腳背部分骨折,現(xiàn)正在中醫(yī)院治療。
月16日09:18時(shí)左右,硝鹽車間丙班員工賀洪生在處理硝鈉二效蒸發(fā)器下料管堵塞過(guò)程中,右手臂被吹通后的硝鈉溶液燙傷,送重慶燒傷醫(yī)院治療。
1.電力供應(yīng):本月未受外部電力影響。
2.天然氣供應(yīng)情況:
(1)川東氣供氣3085720m,去年同期供氣4620xx6m。
(2)墊江氣供氣量2525906m,去年同期供氣1866778m。全月總用氣量5611626m,上年同期總用氣6486894m,比上年同期供氣減少了875268m。
(一)合成氨系統(tǒng):
1、空壓機(jī)無(wú)備機(jī)影響生產(chǎn)臺(tái)時(shí);
2、聯(lián)壓機(jī)因故障跳車三次,導(dǎo)致2直轉(zhuǎn)甲烷化開(kāi)停車三次;
3、天然氣不足,直轉(zhuǎn)負(fù)荷小差蒸汽點(diǎn)輔燒,導(dǎo)致消耗增加。
4、直轉(zhuǎn)觸媒使用后期,消耗較高。
(二)硝鹽系統(tǒng):
1、常壓硝酸開(kāi)停車頻繁:
炭黑生產(chǎn)工藝篇二十二
轉(zhuǎn)眼20xx年過(guò)去,過(guò)去的一年中,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及師傅們的幫助下,使我對(duì)包裝的理論知識(shí)和操作有了更新更深刻的認(rèn)識(shí),做到了理論與實(shí)際的的更緊密結(jié)合,工作能力有了一定的提高,受益匪淺。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)同時(shí),我也把工作中存在的不足之處做了認(rèn)真的分析與總結(jié),我會(huì)在以后的工作中努力改進(jìn),把工作完成的更加圓滿。
我積極向上,不斷追求上進(jìn)。積極學(xué)習(xí)理論知識(shí),從報(bào)刊,文摘和電視等渠道學(xué)習(xí)黨的知識(shí)和國(guó)家對(duì)該領(lǐng)域的扶持政策,使自己的思想覺(jué)悟提高,認(rèn)真工作,愛(ài)崗敬業(yè),積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正。
在工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的幫助下,對(duì)自己所屬部門從事的有關(guān)白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認(rèn)識(shí),從中學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),提高了分析和解決問(wèn)題的能力,使得理論知識(shí)和實(shí)踐得到有機(jī)結(jié)合。從而也對(duì)白炭黑生產(chǎn)的全部流程有了更進(jìn)一步的了解。
時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到最好,班內(nèi)檢查中合格率保持在較好水平。
堅(jiān)持每天班前班后會(huì)說(shuō)安全,班內(nèi)全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識(shí)上,杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài),以避免安全事故的發(fā)生。
在今后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),克服理論知識(shí)的不足,努力使自己各方面素質(zhì)得到提高。我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高理論知識(shí)和實(shí)踐技能,認(rèn)真圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),使自己的工作更加出色。
炭黑生產(chǎn)工藝篇二十三
作為xx科技股份有限公司的生產(chǎn)主管,我接觸了多種的管理業(yè)務(wù),使我大學(xué)三年所學(xué)的管理理論知識(shí)得到了系統(tǒng)的檢驗(yàn)。
在這一年中,我把自己真正融入到工作中去,覺(jué)得自己過(guò)得很充實(shí),收獲也不小。不僅實(shí)習(xí)了整個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的流程,也參與了對(duì)管理工作實(shí)行審查的更高一層次的管理、生產(chǎn)工作的實(shí)踐。
1、發(fā)展規(guī)劃
維護(hù)和鞏固本地市場(chǎng)提高國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)品占有率,延伸拓展國(guó)際市場(chǎng),實(shí)施產(chǎn)品多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
開(kāi)展企業(yè)信息化建設(shè)和提高研發(fā)水平,全方位提升企業(yè)的管理效率和營(yíng)運(yùn)水平,增加研發(fā)投入,不斷提高產(chǎn)品技術(shù)含量。增強(qiáng)創(chuàng)新水平,提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自主能力。
開(kāi)拓、發(fā)展、完善覆蓋本地、國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的高效營(yíng)銷,贏得主要市場(chǎng),擴(kuò)展國(guó)際市場(chǎng),提高產(chǎn)品出口比例。為成為世界強(qiáng)的跨國(guó)公司而不懈努力。
2、企業(yè)文化
市場(chǎng)意識(shí)——企業(yè)內(nèi)部任何部門都應(yīng)該緊盯市場(chǎng)而運(yùn)作,了解需求、及時(shí)反應(yīng)。
效率意識(shí)——企業(yè)物流鏈,資金鏈,管理的執(zhí)行力都應(yīng)體現(xiàn)合理、高效的原則,人盡其才、物盡其用。
服務(wù)意識(shí)——服務(wù)無(wú)微不至。在公司內(nèi)部運(yùn)作的流程中,上工序的服務(wù)對(duì)象是下工序,管理者的服務(wù)對(duì)象是下屬員工。在公司外部,公司的服務(wù)對(duì)象是所有客戶及潛在客戶。服務(wù)對(duì)我們而言是核心競(jìng)爭(zhēng)力的一部分。以最短的時(shí)間、最大限度地滿足客戶的需要是我們的基本信念。
團(tuán)隊(duì)精神:作為民營(yíng)企業(yè),員工的團(tuán)隊(duì)精神是事業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。我們鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),但堅(jiān)信只有內(nèi)外一致、團(tuán)結(jié)協(xié)作的組織才是最有戰(zhàn)斗力的組織。
經(jīng)營(yíng)方針:公司致力于生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以滿足社會(huì)需要,不斷提升品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)發(fā)不同的市場(chǎng),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
3、人力資源策略
注重人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備,提供系統(tǒng)科學(xué)的培訓(xùn)課程,使員工得到專業(yè)技能的提高。
科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃、完備的生活環(huán)境和豐富健康的業(yè)余生活,增強(qiáng)了員工的歸屬感、認(rèn)同感。金剛與員工共成長(zhǎng)。
xx科技股份有限公司堅(jiān)持通過(guò)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提高員工素質(zhì)。宣揚(yáng)競(jìng)爭(zhēng)與合作的企業(yè)文化精神,促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。
雖說(shuō)是模擬市場(chǎng)運(yùn)作,畢竟是我們即將進(jìn)入社會(huì)前的一次磨練的機(jī)會(huì),所以沒(méi)有輕視。剛開(kāi)始我們根據(jù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),市場(chǎng)規(guī)則,信息中心的資料分析地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平,市場(chǎng)偏好及供求關(guān)系,以確保公司的正常運(yùn)行。
1、規(guī)劃管理
第一次接觸生產(chǎn)部,由于自己的專業(yè)又不是這么熟悉,故感到很難入手,究竟怎樣開(kāi)始工作了。計(jì)劃以及、物料需求等都是我的工作內(nèi)容,一開(kāi)始感到很迷茫。然后我把以前學(xué)過(guò)相關(guān)課程的書(shū)翻出來(lái)看,如《生產(chǎn)運(yùn)作管理》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《財(cái)務(wù)管理》、《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》、《生產(chǎn)與作業(yè)管理》、《戰(zhàn)略管理》、《管理運(yùn)籌學(xué)》,慢慢知識(shí)又浮現(xiàn)我的腦海。
年初要先起草,并且計(jì)劃粗能力計(jì)劃,物料需求;月初就要寫(xiě)出廠房容量報(bào)告,設(shè)備能力報(bào)告以及人工需求報(bào)告;年末需要年度工作總結(jié)以及需求規(guī)劃報(bào)告。
2、車間管理
車間管理的核心是制定管理標(biāo)準(zhǔn),好讓下面的生產(chǎn)人員按照標(biāo)準(zhǔn)工作。雖說(shuō)這是模擬實(shí)習(xí),但卻很逼真,不單是每個(gè)部門都有員工,而且有第三方、客戶部、工商部銀行等。
年初車間計(jì)劃、生產(chǎn)預(yù)算;月初則要考慮車間生產(chǎn)計(jì)劃、批量安排、委外計(jì)劃;平時(shí)的工作要注意下達(dá)領(lǐng)料單、生產(chǎn)加工或裝配等。
3、產(chǎn)能管理
產(chǎn)能可以說(shuō)是衡量生產(chǎn)部的一個(gè)指標(biāo),故在產(chǎn)能這塊我費(fèi)了很多心血在里面。包括產(chǎn)能計(jì)劃、設(shè)備計(jì)劃、投資預(yù)算、設(shè)備購(gòu)置或租賃、設(shè)備維護(hù)與修養(yǎng)等。在這方面,需要和財(cái)務(wù)部密切聯(lián)系,因?yàn)槲覀円⒁夤潭ㄙY產(chǎn)的一個(gè)折舊問(wèn)題。
4、成本管理
成本控制的高低,直接影響到公司盈利的多少。主要是一個(gè)成本計(jì)算方法。
年初我主要是掌握成本控制措施與方法;年末需要進(jìn)行產(chǎn)品成本分析;同時(shí),在平常的工作中,要計(jì)算半成品的成品和產(chǎn)成品成本。
xx科技股份有限公司,是一間蒸蒸上榮的公司,同事之間相敬如賓,謙虛學(xué)習(xí)。
經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí),我收獲頗豐。在這次模擬實(shí)習(xí)中,為了完成任務(wù),我從多個(gè)方面了解企業(yè)的內(nèi)部資源和外部資源;親自參與制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃;我們公司共同制定涉及企業(yè)“人財(cái)物產(chǎn)供銷”所有方面的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、預(yù)算、組織、協(xié)調(diào)、控制和分析,涉及企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)決策的方方面面;公司的具體業(yè)務(wù)又涉及供應(yīng)鏈、生產(chǎn)鏈、價(jià)值鏈的主要業(yè)務(wù)。
作為一個(gè)生產(chǎn)制造公司,我們的具體業(yè)務(wù)涉及信息流、業(yè)務(wù)流、物流、資金流的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一;涉及具體業(yè)務(wù)發(fā)生、完成;經(jīng)手業(yè)務(wù)辦理,業(yè)務(wù)單據(jù)傳遞,進(jìn)行業(yè)務(wù)處理;因此我們可以親自體驗(yàn)從數(shù)據(jù)到信息,從信息到?jīng)Q策方案,從決策方案到科學(xué)決策的完整過(guò)程。通過(guò)校內(nèi)模擬實(shí)習(xí),能夠使我在知識(shí)、素質(zhì)、能力等方面都能得到訓(xùn)練,能夠提升。
炭黑生產(chǎn)工藝篇二十四
今年—月,我來(lái)到—工廠苯酚車間工作?;仡櫼荒陙?lái)的工作情況,感觸很深,收獲頗豐。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)我自身的不懈努力學(xué)x和鉆研,我很快掌握了裝置工藝流程技術(shù),同時(shí)工作和政治思想上都有了新的進(jìn)步,個(gè)人綜合素質(zhì)也有了新的提高。
回顧這一年來(lái)的工作歷程,工作總結(jié)主要有以下幾點(diǎn):
在工作、學(xué)x過(guò)程中,我深切體會(huì)到,苯酚車間是一個(gè)講學(xué)x、講政治、講正氣的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴(yán)于律己、積極上進(jìn),才能融入到這個(gè)集體之中。
1、抓住車間倒班學(xué)x
俗話說(shuō)“一分耕耘、一分收獲”。進(jìn)廠期間,在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我深入苯酚車間進(jìn)行觀察和了解。我們一邊觀察一邊聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各條工藝流程的介紹,并認(rèn)真地作了記錄。后來(lái)深入車間倒班,我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班,是我一段豐滿的記憶,在歲月中醞釀,在回憶中沉醉。
倒班期間我能虛心向師傅請(qǐng)教,努力學(xué)x工藝技術(shù),同時(shí)學(xué)x他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車間實(shí)施“名師帶徒”計(jì)劃,師徒的傳幫帶,始終把自己培養(yǎng)成“一崗精、兩崗?fù)?、多崗能”的目?biāo)作為自己的奮斗方向。對(duì)于剛剛畢業(yè)的我,很快融入了基層班組,通過(guò)一年的工作學(xué)x,確保了裝置的安全、穩(wěn)定、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
在見(jiàn)習(xí)期間,我工作積極努力,吃苦耐勞,能很快適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的艱苦環(huán)境,與同事相處和諧,提高了自己的組織能力。
2、抓住車間每個(gè)四點(diǎn)班的學(xué)x
不斷的學(xué)習(xí),是我不斷進(jìn)步的保障。每班第一個(gè)四點(diǎn)學(xué)x,是車間組織的車間級(jí)學(xué)習(xí)。在課堂上能認(rèn)真聽(tīng)取兼職教師所講的內(nèi)容,并將其與實(shí)際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來(lái),努力做到學(xué)以致用。
3、抓住車間培訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)
實(shí)施“車間級(jí)”培訓(xùn),車間建立對(duì)管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級(jí)平臺(tái)”的同時(shí),使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,進(jìn)一步保證裝置的安全運(yùn)行,這也使自己在這項(xiàng)工作中也受益匪淺。
加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。以提高管理人員管理工作能力和水平,大力開(kāi)展仿真培訓(xùn);開(kāi)拓他們的視野,建立新的“以文化力增強(qiáng)凝聚力、以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力”的管理理念。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,與提高崗位操作能力相結(jié)合,與技能鑒定相結(jié)合,切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點(diǎn)帶線,以線帶面”的培訓(xùn)格局。就是在這種培訓(xùn)工作中,自己真正懂得了企業(yè)如果要生存、要發(fā)展,員工的培訓(xùn)是缺一不可的。
在這x個(gè)月的培訓(xùn)工作中,我深切體會(huì)到具有良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)。在工作崗位上,有著良好的業(yè)務(wù)能力是一種重要的基礎(chǔ)能力,而理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)踐的基礎(chǔ),因此,對(duì)于剛邁入社會(huì)的大學(xué)生,掌握好牢固的專業(yè)知識(shí)就顯得尤其重要了。還有一點(diǎn)就是在進(jìn)行循環(huán)重復(fù)的工作中,不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率,還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。
4、積極參加工廠車間組織的活動(dòng)
一年來(lái)我積極參加工廠車間組織的活動(dòng),例如“第一屆消防救護(hù)技能”比賽,并且也取得了第三名的好成績(jī);20—年初,工廠舉辦迎新晚會(huì),我出演雙簧節(jié)目??梢哉f(shuō)在這些活動(dòng)中鍛煉了自己,這將成為自己成長(zhǎng)歷程的閃光點(diǎn)。
20—年又是一個(gè)充滿激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:
1、學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工藝和管理知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
2、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
3、在這一年的時(shí)間,我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),還要客觀地面對(duì)自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn),注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)x、進(jìn)取、完善自己。
總之,在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,加強(qiáng)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),力爭(zhēng)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才。
蘇軾有句話:“古之立大事者,不惟有超世之才,就必有堅(jiān)韌不撥之志?!边@句話的意思是,成功的大門從來(lái)都是向意志堅(jiān)強(qiáng)的人敞開(kāi)的,現(xiàn)在我想我是真的懂了。
炭黑生產(chǎn)工藝篇二十五
截止2月24日,歷時(shí)40天的20xx年^v^春運(yùn)^v^安全生產(chǎn)工作劃上了句號(hào)。我司在上級(jí)各部門的正確指導(dǎo)和支持幫助下,在全體職工的共同努力下,克服重重困難,同心同德,團(tuán)結(jié)協(xié)作,圓滿完成了20xx年^v^春運(yùn)^v^道路旅客運(yùn)輸任務(wù),整個(gè)^v^春運(yùn)^v^期間,我司75輛車的駕乘人員以飽滿的熱情和高度負(fù)責(zé)的態(tài)度積極投入到^v^春運(yùn)^v^工作當(dāng)中,共計(jì)安全行駛里程約47萬(wàn)余公里,累計(jì)疏運(yùn)旅客約20萬(wàn)人左右,為滿足群眾出行作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將我司在^v^春運(yùn)^v^期間所做具體工作總結(jié)如下:
為確保^v^春運(yùn)^v^工作安全、優(yōu)質(zhì)、有序、平穩(wěn)開(kāi)展,讓廣大人民群眾過(guò)上一個(gè)平安、祥和的春節(jié),公司根據(jù)政府和各級(jí)行業(yè)管理部門要求,結(jié)合我司實(shí)際情況制定了實(shí)施方案,要求公司各部門嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行:
(一)成立了以單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的^v^春運(yùn)^v^安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)組織落實(shí)^v^春運(yùn)^v^期間的各項(xiàng)工作;
(二)公司于^v^春運(yùn)^v^開(kāi)始的1月16號(hào)和23號(hào)先后組織全體從業(yè)人員開(kāi)展了兩次安全知識(shí)教育培訓(xùn)工作。制定了詳細(xì)的培訓(xùn)議程,培訓(xùn)內(nèi)容包括了駕駛操作技能、服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)意識(shí)、交通事故案例警示教育及分析、臨危處署方面等培訓(xùn)工作,此次培訓(xùn)我司75名駕駛員全部參加,考核得分均在合格以上;
(三)對(duì)證照的排查,^v^春運(yùn)^v^前公司安全部門對(duì)所有證照進(jìn)行了全面排查審核(駕駛證、從業(yè)資格證、行駛證、營(yíng)運(yùn)證、保險(xiǎn)等),對(duì)不符合要求的從業(yè)人員和車輛不準(zhǔn)參加^v^春運(yùn)^v^,通過(guò)排查和審核確保了^v^春運(yùn)^v^期間的證照齊全有效,預(yù)防和杜絕了源頭安全隱患。
(四)大力開(kāi)展車輛技術(shù)狀況排查和路檢路查工作。^v^春運(yùn)^v^是一年當(dāng)中運(yùn)輸任務(wù)最為緊要、客流量最大、跨度最長(zhǎng)的重要時(shí)期,保持良好的車輛技術(shù)狀況是確保^v^春運(yùn)^v^任務(wù)順利完成的重要保障。為此,我司要求所有車輛于^v^春運(yùn)^v^前在有資質(zhì)的汽車修理廠對(duì)車輛的安全技術(shù)狀況進(jìn)行了一次大排查,排查除必要的車況外,還包括隨車安全設(shè)施設(shè)備(如滅火器、警示牌、三角木、應(yīng)急錘、gps設(shè)備等)是否齊全有效,對(duì)不符合^v^春運(yùn)^v^的車輛必須經(jīng)修理廠維護(hù)檢測(cè)合格后,方可參加營(yíng)運(yùn),公司所有排查資料均嚴(yán)格歸檔管理。有了汽車修理廠的嚴(yán)格把關(guān)和公司的有效監(jiān)管,確保了我司今年^v^春運(yùn)^v^期間未發(fā)生車輛機(jī)械事故,為平穩(wěn)運(yùn)輸提供了保障;
(五)^v^春運(yùn)^v^期間的信息互通和情報(bào)傳遞至關(guān)重要,為保證信息通暢,我司建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時(shí)專人值班制度,及時(shí)處理各類問(wèn)題,保證了整個(gè)^v^春運(yùn)^v^假期出現(xiàn)的各類問(wèn)題都能在第一時(shí)間得到解決;
(六)應(yīng)急儲(chǔ)備運(yùn)力是在運(yùn)輸高峰期保證旅客出行的重要保障,是道路旅客運(yùn)輸企業(yè)不可推卸的責(zé)任和義務(wù)。根據(jù)政府和行業(yè)管理部門的要求,我司共落實(shí)了2輛技術(shù)狀況良好并配備有優(yōu)秀駕駛員的車輛作為^v^春運(yùn)^v^期間的應(yīng)急儲(chǔ)備運(yùn)力,有力地緩解了運(yùn)力緊張的局面;
(七)為了將節(jié)日期間各類違法違規(guī)行為消除于萌芽狀態(tài),我司安全管理人員在假期內(nèi)不定時(shí)、不定量的開(kāi)展動(dòng)態(tài)檢查工作,重點(diǎn)對(duì)易超員、易超速、易疲勞駕車路段和私藏小板凳、擅自屏蔽gps車載終端設(shè)備等各類違規(guī)行為進(jìn)行管控,糾正和制止不規(guī)范行為幾起,惡治了違法違規(guī)行為的持續(xù)發(fā)生,為維護(hù)客運(yùn)市場(chǎng)秩序提供了保障。
正是有了行業(yè)主管部門的周密安排、部署和公司對(duì)^v^春運(yùn)^v^工作的高度重視,我司實(shí)現(xiàn)了^v^春運(yùn)^v^期間無(wú)統(tǒng)計(jì)責(zé)任事故發(fā)生;無(wú)工傷死殘事件發(fā)生;無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生(包括車輛火災(zāi));無(wú)惡性投訴和群體上訪事件發(fā)生。
^v^春運(yùn)^v^工作已經(jīng)過(guò)去,隨之而來(lái)道路客運(yùn)市場(chǎng)將面臨又一個(gè)低潮,新的矛盾和問(wèn)題將不斷發(fā)生,特別是諸如經(jīng)營(yíng)利益性的爭(zhēng)搶客人的糾紛矛盾將日漸突出,有的可能演變?yōu)榘踩[患;隨著氣候變化,由其是雨、霧天氣,駕駛員的麻痹大意和產(chǎn)生疲倦易導(dǎo)致行車事故,這些都是安全管理工作中必須緊抓、狠抓的工作重點(diǎn),安全管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的、復(fù)雜而又極其重要的工作,己是企業(yè)的生命線,我們?cè)诖蛳铝薧v^春運(yùn)^v^攻堅(jiān)戰(zhàn)之后更應(yīng)堅(jiān)持不懈,繼續(xù)努力關(guān)注生產(chǎn)安全工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)妥善地加以解決,進(jìn)一步加大安全檢查力度,預(yù)防好安全責(zé)任事故,發(fā)揮企業(yè)的所有力量,完成行業(yè)管理部門交給的各項(xiàng)任務(wù),為道路客運(yùn)行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
炭黑生產(chǎn)工藝篇二十六
半年來(lái)我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持“以人為本、安全第一、綜合治理”的方針,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、措施落實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任明確、工作到位的要求,認(rèn)真抓好我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作,通過(guò)全鄉(xiāng)干部職工的共同努力,各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展,取得了一定的成績(jī),人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)得到了保障。為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境,現(xiàn)將安辦半年來(lái)的工作總結(jié)如下:
今年x月,是全國(guó)第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”,為了確保今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開(kāi)展,結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際情況,以“安全責(zé)任,重在落實(shí)”為主題召開(kāi)了會(huì)議。會(huì)議部署了活動(dòng)月期間的安全生產(chǎn)工作,一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,制定工作方案;二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任分工,將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與強(qiáng)化宣傳教育、隱患排查治理有機(jī)的結(jié)合起來(lái);三是強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造良好氛圍;四是強(qiáng)化督促檢查,安排專人負(fù)責(zé),狠抓工作落實(shí),確保今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查工作,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作大檢查和專項(xiàng)整治活動(dòng)。開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行了徹底整改,對(duì)拒不整改或整改不到位的單位、企業(yè)進(jìn)行了處罰。對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作進(jìn)行周密部署、詳細(xì)安排、精心組織。深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的極端重要性,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)工作這根“弦”,確保我鄉(xiāng)各行各業(yè)的生產(chǎn)安全。
我鄉(xiāng)在開(kāi)展安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的工作中,重點(diǎn)以打擊“三非”、“三違”行為為主要內(nèi)容,開(kāi)展了“安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)”、“集中開(kāi)展取締無(wú)證無(wú)照非法生產(chǎn)行動(dòng)”等聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。一是認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)治理行動(dòng)。繼續(xù)抓好了民爆物品與煙花爆竹、道路交通、非煤礦山、建筑、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、特種設(shè)備、學(xué)校和電力的安全整治。重點(diǎn)組織對(duì)水利、電力、交通、建設(shè)、危房以及易造成山體滑坡地段進(jìn)行全面、細(xì)致、深入的防汛安全檢查。把安全生產(chǎn)大檢查、專項(xiàng)治理與日常監(jiān)管結(jié)合起來(lái)。
1、水上交通安全:在每個(gè)??奎c(diǎn),落實(shí)了簽單發(fā)航人員,要求簽單人員到崗到位,做好登記發(fā)航工作,發(fā)航時(shí)必須穿好救生衣,嚴(yán)禁大霧天氣、漲水封渡時(shí)期違法航行,對(duì)生產(chǎn)自用船也進(jìn)行了年審,并跟他們簽訂了安全責(zé)任書(shū),對(duì)自用船、打漁船等違法載客現(xiàn)象也進(jìn)行了處罰。
2、非煤礦山和企業(yè)安全:以打擊非法生產(chǎn)為重點(diǎn)和隱患排查為契機(jī),嚴(yán)格按照《非煤礦山安全規(guī)程》開(kāi)采;嚴(yán)厲查處未按照《非煤礦山安全規(guī)程》作業(yè)的安全生產(chǎn)違法行為。并要求特種作業(yè)施工人員必須要有特種作業(yè)上崗許可證方能上崗施工。對(duì)查處的各類安全隱患,現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)了整改通知書(shū)督促限期整改。
3、森林防火及用電安全:以派出所、各行政村為主體,組建農(nóng)村義務(wù)消防隊(duì)。開(kāi)展消防安全檢查,嚴(yán)禁柴草亂堆亂放、嚴(yán)禁小孩玩火和及時(shí)更換老化照明供電線路;提高了廣大人民群眾的消防安全意識(shí)。
4、食品藥品衛(wèi)生安全:以“3·15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日為契機(jī),深入開(kāi)展食品衛(wèi)生安全檢查工作,到各中、小學(xué)食堂開(kāi)展了飲食衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查,到各餐館、小吃店及衛(wèi)生院、各村衛(wèi)生服務(wù)站等開(kāi)展了專項(xiàng)安全檢查。查處并銷毀了過(guò)期、變質(zhì)、和腐爛的食品、藥品。保護(hù)了消費(fèi)者合法權(quán)益,確保人民群眾的食品、藥品衛(wèi)生安全。
5、教育安全:建立健全各學(xué)校的安全管理制度,落實(shí)學(xué)校的安全事故預(yù)防措施;督促中小學(xué)落實(shí)消防設(shè)施、設(shè)備;以“關(guān)愛(ài)學(xué)生、關(guān)愛(ài)生命,嚴(yán)格管理、消除隱患”為出發(fā)點(diǎn),牢固樹(shù)立“安全不保何談教育”的理念,切實(shí)抓好各學(xué)校的教育安全工作。半年來(lái),對(duì)各學(xué)校的教室、學(xué)生寢室、食堂和其它公共場(chǎng)所等進(jìn)行了消防安全、飲食衛(wèi)生安全等專項(xiàng)安全檢查6次做到了每月檢查一次;在周五和周日專門為學(xué)生乘車開(kāi)展了道路交通安全檢查工作,確保了學(xué)生的乘車安全。
6、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全:一是加大對(duì)液化氣經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的安全檢查力度,二是加大對(duì)各煙花爆竹零售戶的安全監(jiān)管,嚴(yán)格煙花爆竹的準(zhǔn)入政策,對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)煙花爆竹和經(jīng)營(yíng)劣質(zhì)煙花爆竹的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,半年共開(kāi)展煙花爆竹專項(xiàng)安全檢查9次。三是全面完成20xx年度《煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)許可證》的換發(fā)工作。
炭黑生產(chǎn)工藝篇二十七
九月份公司進(jìn)入試生產(chǎn)以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全體員工共同努力、相互配合、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程條件下,在試生產(chǎn)期間確保了生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定,下面針對(duì)試生產(chǎn)期間本班工作情況總結(jié)如下:
1、嚴(yán)格落實(shí)安全規(guī)定,在整個(gè)生產(chǎn)期間,嚴(yán)格遵守;“化工生產(chǎn)四十一條禁令”。在生產(chǎn)過(guò)程中相互提醒,相互監(jiān)督。
2、 在生產(chǎn)過(guò)程中,能夠相互配合,團(tuán)結(jié)一心,定時(shí)巡檢各自崗位設(shè)備運(yùn)行情況。確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3、 通過(guò)試生產(chǎn)情況來(lái)看,基本能夠掌握各設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)、控制,工藝指標(biāo),穩(wěn)定生產(chǎn)。
以下是個(gè)人在試生產(chǎn)期間個(gè)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn):
1、 在生產(chǎn)過(guò)程中,加強(qiáng)巡檢,巡檢內(nèi)容包括:運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的油位,冷卻水的壓力和水量,運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備有無(wú)異響,各工段壓力變化情況,各運(yùn)轉(zhuǎn)有無(wú)跑冒滴漏的現(xiàn)象。
2、 調(diào)節(jié)閥門時(shí),除緊急情況外,應(yīng)緩慢動(dòng)作,防止超壓和抽真空。
3、 設(shè)備管道內(nèi)應(yīng)防止封液現(xiàn)象的發(fā)生,預(yù)防液體汽化,安全閥動(dòng)作。
4、 注意觀察脫鹽水池的液位,如液位過(guò)低,應(yīng)立即補(bǔ)充,防止水泵損壞。
5、 隨時(shí)觀察原料氣量和冷量的變化,及時(shí)調(diào)整壓縮機(jī)出口壓力和膨脹機(jī)轉(zhuǎn)速,使冷量和氣量平衡,在調(diào)節(jié)噴嘴時(shí),應(yīng)緩慢調(diào)節(jié),待轉(zhuǎn)速穩(wěn)定后再調(diào)節(jié),防止冷量變化過(guò)大,影響生產(chǎn)。
6、 壓縮機(jī)跳閘時(shí),迅速起動(dòng)備用機(jī),在未排除跳閘原因時(shí),禁止啟動(dòng)壓縮機(jī)。
7、 突然停電時(shí),應(yīng)迅速關(guān)閉三星壓縮出口截止閥,冷箱進(jìn)口截止閥,打開(kāi)冷箱進(jìn)口放空閥,重?zé)N排污閥和蒸發(fā)皿排污閥,防止液體汽化超壓,造成安全事故。
在以后的生產(chǎn)中,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)定,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成生產(chǎn)任務(wù)。
炭黑生產(chǎn)工藝篇二十八
xx年在全體職工的共同努力下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,全面強(qiáng)化安全管理,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí),建立健全了安全保障體系,落實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任制,以落實(shí)“兩票三制”為著力點(diǎn),以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),開(kāi)展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場(chǎng)不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗(yàn)電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭(zhēng),采取多種形式提高了安全管理水平,使我所安全形勢(shì)達(dá)到了基本穩(wěn)定?,F(xiàn)將xx年安全工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧,并將xx年年安全工作目標(biāo)進(jìn)行安排。
一、xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況:
1、全年安全生產(chǎn)365天;
2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故;
4、未發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在xx元以上的火災(zāi)事故;
5、未發(fā)生電氣誤操作事故;
6、未發(fā)生高空墜落事故;
7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故;
8、未發(fā)生由人員責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)5000—10000元以內(nèi)的設(shè)備、機(jī)械、工器具、車輛損壞事故;
9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴(kuò)大或構(gòu)成事故的通訊障礙;
10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故。
二、抓好線路設(shè)備運(yùn)行維護(hù),解決疑難突出問(wèn)題:
炭黑生產(chǎn)工藝篇二十九
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)浙江省人民政府辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化安全生產(chǎn)年活動(dòng)的通知》(奉政辦發(fā)20xx59號(hào))文件精神,確保本局安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成,本局積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)工作?,F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
我局結(jié)合各類主題宣傳教育活動(dòng),推進(jìn)氣象科普進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廣場(chǎng),使公眾掌握各種氣象災(zāi)害的特點(diǎn)、預(yù)警信號(hào)及防范常識(shí),增強(qiáng)公眾避險(xiǎn)、自救、互救能力。
世界氣象日來(lái)臨之際,精心組織了一系列活動(dòng),如走進(jìn)民主社區(qū),以有獎(jiǎng)氣象知識(shí)競(jìng)賽、宣傳板畫(huà)展覽、調(diào)查問(wèn)卷、資料發(fā)放等形式向社區(qū)居民普及了氣象科普知識(shí);舉辦對(duì)外開(kāi)放氣象臺(tái)活動(dòng),通過(guò)講解天氣預(yù)報(bào)制作流程、播放氣象科普影片,舉辦防雷知識(shí)講座、贈(zèng)送氣象資料等形式吸引了大量市民前來(lái)參觀。5月17日,在市錦溪小學(xué)開(kāi)展了以“雷電防護(hù)知識(shí)”、“如何制作天氣預(yù)報(bào)”等內(nèi)容為主題的氣象科普知識(shí)講座,并在現(xiàn)場(chǎng)與學(xué)生進(jìn)行了互動(dòng)交流,詳細(xì)解答了學(xué)生們提出的諸如“臺(tái)風(fēng)是怎么形成的?”“避雷針是否可以防住所有的雷電?”等問(wèn)題,有效提高了小學(xué)生的氣
象災(zāi)害防御意識(shí)。5月21日,本局窗口工作人員在劇院參加了由市行政服務(wù)中心主辦的行政審批法律法規(guī)宣傳咨詢活動(dòng),為30余人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答,取得了較好成效。6月12日,防雷工作人員在大潤(rùn)發(fā)廣場(chǎng)參加了“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng),向社會(huì)公眾普及了防雷減災(zāi)知識(shí)。7月27日上午,面向居敬小學(xué)五、六年級(jí)學(xué)生開(kāi)展了氣象科普宣傳活動(dòng),學(xué)生們通過(guò)參觀觀測(cè)場(chǎng)及氣象臺(tái)、聆聽(tīng)防雷安全知識(shí)講座,激起了探索氣象奧秘的濃厚興趣。
1、防雷隱患排查治理有序開(kāi)展。上半年完成了全市60家中小學(xué)和33家加油站的防雷檢測(cè)工作;按規(guī)定開(kāi)展了全市63家建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙審核、工程過(guò)程監(jiān)理和竣工驗(yàn)收。3月底,與市安監(jiān)部門聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于聯(lián)合開(kāi)展酒店、賓館防雷安全檢查的通知》,要求各酒店、賓館必須安裝規(guī)范、經(jīng)檢測(cè)合格的防雷裝,并及時(shí)對(duì)防雷設(shè)施安全情況開(kāi)展自查,隨后對(duì)全市各酒店、賓館開(kāi)展了一次防雷專項(xiàng)大檢查,排除了雷擊安全隱患。
2、雷災(zāi)事故調(diào)查及時(shí)有效。防雷工作人員針對(duì)7至8月份發(fā)生在我市的幾起雷災(zāi)事故多次深入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展了雷災(zāi)調(diào)查,為受災(zāi)家庭和單位提供有效的防雷措施,并將調(diào)查情況上報(bào)寧波市局。如8月13日,大堰鎮(zhèn)楓樹(shù)嶺村蔣某,在自家經(jīng)營(yíng)的養(yǎng)雞場(chǎng)內(nèi)遭雷擊受傷,導(dǎo)致左肩至左腿一側(cè)麻木,左腿燒傷,本局領(lǐng)導(dǎo)和防雷工作人員在獲悉這一消息后,立即前往事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展調(diào)查。通過(guò)實(shí)地查看,發(fā)現(xiàn)該養(yǎng)雞場(chǎng)未安裝任何防雷設(shè)施,外面的架空電線是引雷的主要原因,工作人員在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)群眾開(kāi)展防雷知識(shí)教育的同時(shí),建議將電線進(jìn)行套金屬管接地等技術(shù)處理,同時(shí)在一側(cè)相對(duì)高坡處安裝獨(dú)立避雷針。
為建立健全氣象災(zāi)害應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,提高氣象災(zāi)害防范、處能力,6月份,我局牽頭制訂了《xx市氣象災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》,由市人民政府辦公室印發(fā)?!额A(yù)案》對(duì)全市氣象災(zāi)害應(yīng)急工作的總則、組織指揮體系、監(jiān)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急處、后期處、應(yīng)急保障、監(jiān)督管理等各個(gè)環(huán)節(jié)各單位職責(zé)進(jìn)行了明確;對(duì)各成員單位和鎮(zhèn)(街道)的氣象災(zāi)害防御職責(zé)提出了明確要求,對(duì)分災(zāi)種、分部門響應(yīng)做了具體規(guī)定,進(jìn)一步建立完善了氣象災(zāi)害防御的部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制;《預(yù)案》也充分發(fā)揮了社會(huì)參與作用,強(qiáng)化了氣象部門有關(guān)氣象災(zāi)害監(jiān)測(cè)、預(yù)警信息發(fā)布的地位,必將為我市防御氣象災(zāi)害提供有力支持。
此外,我局在7月1日通過(guò)開(kāi)展雷暴災(zāi)害應(yīng)急演練加深了業(yè)務(wù)人員對(duì)應(yīng)急工作流程的熟悉程度,進(jìn)一步完善了氣象災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案可操作性。
在交通安全方面,要求司機(jī)對(duì)車輛的安全性能進(jìn)行定期檢查,嚴(yán)防病車出行;在人工影響天氣、氣球施放、防雷安全等工作中,注重檢查儀器設(shè)備是否正常運(yùn)作和工作人員自身安全與防范措施是否到位;財(cái)務(wù)安全管理上,通過(guò)防盜報(bào)警系統(tǒng),加強(qiáng)了防范措施;在消防方面,對(duì)現(xiàn)有的消防設(shè)施進(jìn)行了定期檢查。由于各項(xiàng)措施抓得好,至今未出現(xiàn)過(guò)任何安全事故。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)防雷、施放氣球安全管理;規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督。
2、積極推進(jìn)氣象科普宣傳,提高群眾防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)。
炭黑生產(chǎn)工藝篇三十
半年來(lái)我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持“以人為本、安全第一、綜合治理”的方針,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、措施落實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任明確、工作到位的要求,認(rèn)真抓好我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作,通過(guò)全鄉(xiāng)干部職工的共同努力,各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展,取得了一定的成績(jī),人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)得到了保障。為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境,現(xiàn)將安辦半年來(lái)的工作總結(jié)如下:
今年x月,是全國(guó)第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”,為了確保今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開(kāi)展,結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際情況,以“安全責(zé)任,重在落實(shí)”為主題召開(kāi)了會(huì)議。會(huì)議部署了活動(dòng)月期間的安全生產(chǎn)工作,一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,制定工作方案;二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任分工,將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與強(qiáng)化宣傳教育、隱患排查治理有機(jī)的結(jié)合起來(lái);三是強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造良好氛圍;四是強(qiáng)化督促檢查,安排專人負(fù)責(zé),狠抓工作落實(shí),確保今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查工作,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作大檢查和專項(xiàng)整治活動(dòng)。開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行了徹底整改,對(duì)拒不整改或整改不到位的單位、企業(yè)進(jìn)行了處罰。對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作進(jìn)行周密部署、詳細(xì)安排、精心組織。深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的極端重要性,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)工作這根“弦”,確保我鄉(xiāng)各行各業(yè)的生產(chǎn)安全。
我鄉(xiāng)在開(kāi)展安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的工作中,重點(diǎn)以打擊“三非”、“三違”行為為主要內(nèi)容,開(kāi)展了“安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)”、“集中開(kāi)展取締無(wú)證無(wú)照非法生產(chǎn)行動(dòng)”等聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。一是認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)治理行動(dòng)。繼續(xù)抓好了民爆物品與煙花爆竹、道路交通、非煤礦山、建筑、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、特種設(shè)備、學(xué)校和電力的安全整治。重點(diǎn)組織對(duì)水利、電力、交通、建設(shè)、危房以及易造成山體滑坡地段進(jìn)行全面、細(xì)致、深入的防汛安全檢查。把安全生產(chǎn)大檢查、專項(xiàng)治理與日常監(jiān)管結(jié)合起來(lái)。
1、水上交通安全:在每個(gè)??奎c(diǎn),落實(shí)了簽單發(fā)航人員,要求簽單人員到崗到位,做好登記發(fā)航工作,發(fā)航時(shí)必須穿好救生衣,嚴(yán)禁大霧天氣、漲水封渡時(shí)期違法航行,對(duì)生產(chǎn)自用船也進(jìn)行了年審,并跟他們簽訂了安全責(zé)任書(shū),對(duì)自用船、打漁船等違法載客現(xiàn)象也進(jìn)行了處罰。
2、非煤礦山和企業(yè)安全:以打擊非法生產(chǎn)為重點(diǎn)和隱患排查為契機(jī),嚴(yán)格按照《非煤礦山安全規(guī)程》開(kāi)采;嚴(yán)厲查處未按照《非煤礦山安全規(guī)程》作業(yè)的安全生產(chǎn)違法行為。并要求特種作業(yè)施工人員必須要有特種作業(yè)上崗許可證方能上崗施工。對(duì)查處的.各類安全隱患,現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)了整改通知書(shū)督促限期整改。
3、森林防火及用電安全:以派出所、各行政村為主體,組建農(nóng)村義務(wù)消防隊(duì)。開(kāi)展消防安全檢查,嚴(yán)禁柴草亂堆亂放、嚴(yán)禁小孩玩火和及時(shí)更換老化照明供電線路;提高了廣大人民群眾的消防安全意識(shí)。
4、食品藥品衛(wèi)生安全:以“3·15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日為契機(jī),深入開(kāi)展食品衛(wèi)生安全檢查工作,到各中、小學(xué)食堂開(kāi)展了飲食衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查,到各餐館、小吃店及衛(wèi)生院、各村衛(wèi)生服務(wù)站等開(kāi)展了專項(xiàng)安全檢查。查處并銷毀了過(guò)期、變質(zhì)、和腐爛的食品、藥品。保護(hù)了消費(fèi)者合法權(quán)益,確保人民群眾的食品、藥品衛(wèi)生安全。
5、教育安全:建立健全各學(xué)校的安全管理制度,落實(shí)學(xué)校的安全事故預(yù)防措施;督促中小學(xué)落實(shí)消防設(shè)施、設(shè)備;以“關(guān)愛(ài)學(xué)生、關(guān)愛(ài)生命,嚴(yán)格管理、消除隱患”為出發(fā)點(diǎn),牢固樹(shù)立“安全不保何談教育”的理念,切實(shí)抓好各學(xué)校的教育安全工作。半年來(lái),對(duì)各學(xué)校的教室、學(xué)生寢室、食堂和其它公共場(chǎng)所等進(jìn)行了消防安全、飲食衛(wèi)生安全等專項(xiàng)安全檢查6次做到了每月檢查一次;在周五和周日專門為學(xué)生乘車開(kāi)展了道路交通安全檢查工作,確保了學(xué)生的乘車安全。
6、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全:一是加大對(duì)液化氣經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的安全檢查力度,二是加大對(duì)各煙花爆竹零售戶的安全監(jiān)管,嚴(yán)格煙花爆竹的準(zhǔn)入政策,對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)煙花爆竹和經(jīng)營(yíng)劣質(zhì)煙花爆竹的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,半年共開(kāi)展煙花爆竹專項(xiàng)安全檢查9次。三是全面完成20xx年度《煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)許可證》的換發(fā)工作。
炭黑生產(chǎn)工藝篇
時(shí)光荏苒,xx年一眨眼又過(guò)去了大半年了,回首過(guò)去的這一大半年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識(shí)的重要性,還有一點(diǎn)相對(duì)較為主要就是關(guān)系,正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論:你賺的錢12。5%來(lái)自知識(shí),87。5來(lái)自關(guān)系。
圍繞公司的逐步實(shí)行半動(dòng)化/自動(dòng)化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展,以客為先,優(yōu)質(zhì)高效,持續(xù)改善為中心工作,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),這一大半年來(lái)主要工作表現(xiàn)如下:
1、提高自身綜合素質(zhì),通過(guò)虛心地向相關(guān)同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),已能基本運(yùn)用autocad繪圖軟件,設(shè)計(jì)各種生產(chǎn)輔助夾具,以及通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),基本能將fmea、控制計(jì)劃的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中;
2、在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,能及時(shí)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),以及解決生產(chǎn)異常問(wèn)題,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項(xiàng),當(dāng)然,生產(chǎn)上一些細(xì)節(jié)問(wèn)題不滿情緒總是會(huì)有發(fā)生的;
3、積極配合pe組人員調(diào)動(dòng),在一車間pe人員的頻繁調(diào)動(dòng)與流失中,自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作;
4、至于日常的工作態(tài)度,本人自認(rèn)為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。
5、一車間的跟拉方式已由過(guò)去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的`跟拉方式,工作效率與工作主動(dòng)性有所提高,生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),pe人員由過(guò)去3人削減為現(xiàn)時(shí)2人,在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)約輸出成本,沿著公司的既定目標(biāo)^v^精英制,縮減人員提高效率“方向發(fā)展。
1、這一大半年來(lái),雖然能及時(shí)完成各項(xiàng)工作,但也存在一些不足,在一些細(xì)節(jié)工作中,不夠主動(dòng),生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,以及個(gè)別pe人員的紀(jì)律未得到有效的控制,總之,這一大半年來(lái),做了一定的工作,但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距;
2、不定時(shí)地對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;由於上半年一車間人員頻繁調(diào)動(dòng)與流失,一度處于動(dòng)蕩之中,但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高;
3、就目前一車間而言,空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,而且相對(duì)而言比較簡(jiǎn)單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會(huì)逐步對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化,對(duì)一些殘舊的夾具進(jìn)行更新,以求做到持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率。
4、對(duì)于工作心態(tài)及紀(jì)律,因一車間只有2個(gè)pe人員,在紀(jì)律上未有過(guò)失,今后仍需加強(qiáng),從細(xì)節(jié)上抓起,從每一件小事做起,從我做起,認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)工作報(bào)告。
隨著公司的erp、t—misc、cellproduction推行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
炭黑生產(chǎn)工藝篇
20xx年4月我公司成立了安全生產(chǎn)委員,由公司主要負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理、各總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理員、相關(guān)門店店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員代表、工會(huì)代表等共計(jì)39人組成,完善了公司安全生產(chǎn)組織建設(shè)工作。
堅(jiān)持“預(yù)防為主”的工作方針,堅(jiān)持經(jīng)常性開(kāi)展公司安全隱患排查,設(shè)立了一名兼職安全員不間斷地對(duì)門店安全進(jìn)行檢查,對(duì)每周六總部人員巡查門店工作增加了安全事項(xiàng)的要求,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,上半年共處理安全隱患問(wèn)題40處。
積極構(gòu)建“人人重視安全、人人管理安全”的環(huán)境,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),在公司總部和各門店張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),開(kāi)展隱患隨手拍活動(dòng),營(yíng)造了安全生產(chǎn)的氛圍,6月份按照總部的要求,組織總部全體員工觀看了《職業(yè)病防治法》教育宣傳片,并借助店長(zhǎng)會(huì)邀請(qǐng)省科教中心人員對(duì)各門店店長(zhǎng)進(jìn)行了消防知識(shí)培訓(xùn),并要求各店長(zhǎng)在門店轉(zhuǎn)訓(xùn),提高了廣大員工的安全意識(shí)和安全技能。
吸取xx公司事故教訓(xùn),對(duì)公司培訓(xùn)列入管理重點(diǎn),已與省質(zhì)監(jiān)局聯(lián)系報(bào)名,等待安排培訓(xùn),對(duì)節(jié)日放假期間落實(shí)值班制度,節(jié)前要求進(jìn)行例行安全檢查,節(jié)日長(zhǎng)假要求總部人員深入基層進(jìn)行安全現(xiàn)場(chǎng)檢查,大型促銷活動(dòng)要求落實(shí)專人現(xiàn)場(chǎng)控制,對(duì)大倉(cāng)要求制作安裝了各類安全警示標(biāo)志,對(duì)玻璃門窗要求全部鋼化,對(duì)總部安全專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)照檢查報(bào)告逐項(xiàng)進(jìn)行了整改工作。
對(duì)物流、財(cái)務(wù)、拓展等重點(diǎn)部門、安全管理員、駕駛員、電工、維修工、各門店簽訂了《年度安全責(zé)任書(shū)》,安全管理制度分別綜合管理、資產(chǎn)管理、人員安全、財(cái)務(wù)安全、信息安全等條線明確了安全責(zé)任。
成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)證辦公室設(shè)在安全部,要求50家安全認(rèn)證的門店指定了一名安全認(rèn)證兼職人員,具體落實(shí)門店安全達(dá)標(biāo)事項(xiàng)的處理,公司將門店安全認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)向各門店轉(zhuǎn)發(fā),要求店長(zhǎng)級(jí)安全員學(xué)習(xí)并對(duì)照整改,工作正有序推進(jìn)。公司安全部正在對(duì)安全制度進(jìn)行進(jìn)一步梳理完善,對(duì)200㎡以上門店正在銜接消防備案事項(xiàng)。對(duì)未安裝應(yīng)急燈和安全出口標(biāo)志的門店要求在5月份之前全部安裝到位。