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2023年托養(yǎng)中心運(yùn)營(yíng)方案 康復(fù)中心合作協(xié)議(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-25 14:53:17
2023年托養(yǎng)中心運(yùn)營(yíng)方案 康復(fù)中心合作協(xié)議(十篇)
時(shí)間:2023-03-25 14:53:17     小編:zdfb

“方”即方子、方法?!胺桨浮?,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。

托養(yǎng)中心運(yùn)營(yíng)方案 康復(fù)中心合作協(xié)議篇一

(一)新年春節(jié)文化活動(dòng)豐富多彩

新年春節(jié)期間,我們組織開展了十多項(xiàng)文化系列活動(dòng),如:“三下鄉(xiāng)”、莊戶劇團(tuán)調(diào)演、大型民間藝術(shù)展演、迎新春團(tuán)拜會(huì)、公益電影放影等。特別是在鎮(zhèn)舉行的文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”啟動(dòng)儀式和任城區(qū)莊戶劇團(tuán)調(diào)演,各鎮(zhèn)(街)都選送了一批文藝精品,展演了具有任城地域特色的優(yōu)秀曲藝劇目,為繁榮農(nóng)村文化生活起到了積極的推動(dòng)作用?!叭锣l(xiāng)”活動(dòng)期間,為農(nóng)民群眾送書畫、春聯(lián)一萬余份,送戲12場(chǎng),送電影240場(chǎng),義務(wù)就診余人次,發(fā)放科技圖書宣傳資料5萬余份,咨詢農(nóng)業(yè)科技知識(shí)的群眾達(dá)2萬多人次。被市評(píng)為“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)和新年春節(jié)文化活動(dòng)先進(jìn)單位。

(二)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的發(fā)掘和保護(hù)工作成效顯著

成立了區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)中心,投資5萬元購置了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)設(shè)施,對(duì)全區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行調(diào)查摸底、資料歸檔,并制定出科學(xué)的保護(hù)計(jì)劃。民間舞蹈“二人逗”、民間曲藝“漁鼓”已列入省市級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。還配合區(qū)老科協(xié)文化專業(yè)研究會(huì)對(duì)全區(qū)各鎮(zhèn)、街道非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查整理,如:“鴨子劉的傳說”、“運(yùn)河夯歌”、“洪州城的傳說”等已列入市區(qū)級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。我局還被評(píng)為全市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作先進(jìn)單位。

(三)組織參展了省文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)

按照市的統(tǒng)一部署,我們認(rèn)真籌備,精心策劃,組織參加了全省文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì),在孔子文化節(jié)期間,任城區(qū)以“古今名人、任城八景、文物珍品、剪紙刺繡、字組圖畫、風(fēng)俗文化”為主題,鮮明地展現(xiàn)了任城區(qū)悠久的人文歷史和絢麗的地域文化。省市區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我區(qū)的“文化任城”展區(qū),并給予高度評(píng)價(jià)。會(huì)展期間,任城展區(qū)累計(jì)接待萬余人次,受到了社會(huì)各界人士的一致贊譽(yù),充分展示了任城文化的魅力。

(四)基層文化建設(shè)抓的扎實(shí)有效

(五)實(shí)施了全民體育健身工程

為落實(shí)市政府與我區(qū)政府簽訂的全民健身工程建設(shè)責(zé)任書,今年以來,我們把這項(xiàng)工程列為文體工作的重中之中,采取因地制宜,示范帶動(dòng)的方法,全面啟動(dòng)“農(nóng)民體育健身工程”,并把這項(xiàng)工程建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合,與小康村建設(shè)相結(jié)合,與健身廣場(chǎng)、文化廣場(chǎng)相結(jié)合,與城鎮(zhèn)建設(shè)、周邊居住環(huán)境相配套,本著便于管理、方便群眾、又不擾民的原則,全力實(shí)施好這一惠民工程,建設(shè)期間,我們多方求援,一方面,爭(zhēng)取省、市體育部門的支持,為鎮(zhèn)村配備了30多萬元的體育器材,另一方面,積極爭(zhēng)取區(qū)政府配套資金15萬元,全部用于農(nóng)民體育健身工程建設(shè)。截至目前,我區(qū)已在138個(gè)村實(shí)施了農(nóng)民體育健身工程,體育場(chǎng)地建設(shè)面積都在1000—平方米以上,全部進(jìn)行了路面硬化,為農(nóng)民群眾創(chuàng)造了良好的健身環(huán)境。

(六)“農(nóng)家書屋”建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)

“農(nóng)家書屋建設(shè)”是省、市新聞出版局按排的一項(xiàng)重要任務(wù),也是一項(xiàng)民心工程,基層歡迎,群眾受益,按照市里任務(wù)要求,我們把“農(nóng)家書屋建設(shè)”與“農(nóng)民體育建身工程建設(shè)”結(jié)合起來抓,堅(jiān)持具備條件,優(yōu)先發(fā)展的原則,扎實(shí)推進(jìn)這項(xiàng)工作。截止目前,全區(qū)共建設(shè)農(nóng)家書屋78個(gè),爭(zhēng)取市里支持,為各村配置圖書13萬冊(cè),報(bào)刊10多種類,音像制品2萬多張,總計(jì)投入資金80多萬元。

托養(yǎng)中心運(yùn)營(yíng)方案 康復(fù)中心合作協(xié)議篇二

實(shí)施小學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),對(duì)學(xué)生基礎(chǔ)性發(fā)展目標(biāo)的落實(shí)起著重要的導(dǎo)向和質(zhì)量監(jiān)控作用,有利于培養(yǎng)學(xué)生的綜合素養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展;有利于提高日常教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教師進(jìn)一步明確關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的素質(zhì)發(fā)展的新課程理念;有利于基礎(chǔ)教育課程改革的順利實(shí)施,促進(jìn)綜合實(shí)踐活動(dòng)、校本課程、音樂、美術(shù)、體育與身心健康等非學(xué)業(yè)考試課程的發(fā)展;有利于建立科學(xué)的學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量和管理水平的提升。因此,我校在總結(jié)20xx年學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作中存在的問題與思考的基礎(chǔ)上,在近年的實(shí)施學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作中,注重以下工作流程,進(jìn)而不斷完善學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)方案。

根據(jù)國(guó)家新一輪的課改精神,從一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切的思想出發(fā),使評(píng)價(jià)工作不僅關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī),而且要發(fā)現(xiàn)、發(fā)展學(xué)生多方面的潛能,了解學(xué)生發(fā)展中的需要,幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)自我,建立自信。對(duì)學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成教育,讓學(xué)生真正學(xué)會(huì)做人、做事、學(xué)習(xí)、交往、審美、健體、主動(dòng)發(fā)展、充分發(fā)展。

建立促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展的評(píng)價(jià)體系,使評(píng)價(jià)不僅關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī),而且要發(fā)現(xiàn)和發(fā)展學(xué)生多方面的潛能,了解學(xué)生發(fā)展中的需求,幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)自我、建立自信、發(fā)揮評(píng)價(jià)功能,促進(jìn)學(xué)生在原有水平上的發(fā)展。培養(yǎng)出志存高遠(yuǎn)、人格健全、特長(zhǎng)明顯、基礎(chǔ)扎實(shí)、善于創(chuàng)新、樂于實(shí)踐的人才。

①構(gòu)建全面發(fā)展的綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)目標(biāo),即:品德行為、學(xué)習(xí)品質(zhì)、個(gè)性素質(zhì)的母項(xiàng)目標(biāo)。 a、品德行為方面包括三個(gè)子項(xiàng)目標(biāo):遵守常規(guī)、講究美德、心理健康。在品德行為方面,通過評(píng)價(jià)使學(xué)生獲得成功體驗(yàn),促進(jìn)學(xué)生的自我發(fā)展,激發(fā)學(xué)生的發(fā)展?jié)撃?,使學(xué)生遵照評(píng)價(jià)目標(biāo),不斷改進(jìn)行為,增強(qiáng)學(xué)生自信心和進(jìn)取意識(shí),幫助學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì)和心理素質(zhì),養(yǎng)成遵紀(jì)守法和文明禮貌的行為習(xí)慣。

b、學(xué)習(xí)品質(zhì)方面包括四個(gè)子項(xiàng)目標(biāo):積極思考、問疑解難、參與合作、探索創(chuàng)新。在學(xué)習(xí)品質(zhì)方面,通過抓課堂評(píng)價(jià),以學(xué)生發(fā)展為中心,教師充分關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí),了解學(xué)生學(xué)習(xí)中的需要,發(fā)現(xiàn)發(fā)展學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能,使學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),具備良好的學(xué)習(xí)品質(zhì),建立積極向上的學(xué)習(xí)情感,保持可持續(xù)發(fā)展的勢(shì)頭。

c、個(gè)性素質(zhì)方面包括三項(xiàng)子項(xiàng)目標(biāo):廣泛興趣、豐富積累、善于實(shí)踐。在個(gè)性發(fā)展方面,通過評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的“一張卷紙定乾坤”的評(píng)價(jià)觀。挖掘?qū)W生多方面的潛能,學(xué)校要提倡“天天都是創(chuàng)造之時(shí)、人人都是創(chuàng)造之材”,讓學(xué)生個(gè)性、特長(zhǎng)充分展露,人、人都有廣泛興趣,人、人都能豐富積累,達(dá)到校有特色、師有特點(diǎn)、生有特長(zhǎng)的目標(biāo)。

②構(gòu)建學(xué)生綜合素質(zhì)多元評(píng)價(jià)體系。

要使評(píng)價(jià)成為學(xué)生、教師、家長(zhǎng)等共同參與的交互活動(dòng),是新課程所倡導(dǎo)的。因此在評(píng)價(jià)活動(dòng)中遵循價(jià)值導(dǎo)向原則、民主互動(dòng)原則、激勵(lì)發(fā)展原則和評(píng)價(jià)反饋原則,鼓勵(lì)學(xué)生本人、同學(xué)之間進(jìn)行評(píng)價(jià),將評(píng)價(jià)變?yōu)閹熒⒓议L(zhǎng)、乃至社會(huì)共同參與的活動(dòng),形成評(píng)價(jià)活動(dòng)的多元化。

a、探索教師評(píng)價(jià),教師評(píng)價(jià)全程使用激勵(lì)用語。做到肯定性評(píng)價(jià)激勵(lì)化、指正性評(píng)價(jià)勉勵(lì)化,否定性評(píng)價(jià)人性話,課堂上使用激勵(lì)卡、成就星和能力檢測(cè)得“優(yōu)”的評(píng)價(jià)方式。這樣通過教師的熱情的鼓勵(lì)和懇誠(chéng)的期待,總能給學(xué)生一種關(guān)懷,能讓學(xué)生時(shí)時(shí)產(chǎn)生自我,產(chǎn)生“我能行”、我也能做好的愿望。

b、探索學(xué)生的評(píng)價(jià),學(xué)生自評(píng)、互評(píng),要真誠(chéng)、坦白、童言無忌、互相勉勵(lì),讓學(xué)生在自評(píng)、互評(píng)中不斷認(rèn)識(shí)自我、反思自我、奮發(fā)向上、勤勉自尊。

根據(jù)研究活動(dòng)的開展情況進(jìn)行階段性的小結(jié)、反思,采用多方面的信息總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問題,豐富、補(bǔ)充和改進(jìn)評(píng)價(jià)研究方案,再繼續(xù)下一個(gè)階段(又一個(gè)循環(huán)圈)評(píng)價(jià)工作的實(shí)施,直至總結(jié)出經(jīng)驗(yàn),完成結(jié)題工作。具體要采取以下方法:

①對(duì)教師:通過聽課、調(diào)查問卷、寫研究日志、個(gè)案分析等。

②對(duì)學(xué)生:測(cè)試、作品評(píng)選、競(jìng)賽、設(shè)計(jì)活動(dòng)評(píng)價(jià)表考察等。

③建立“月成長(zhǎng)星評(píng)價(jià)表”、“月總結(jié)回顧反饋表”、“月我和爸爸、媽媽一起評(píng)表”、“期中終結(jié)回顧表”、“期末總結(jié)回顧表”,并定期抓好評(píng)價(jià),開好評(píng)價(jià)班會(huì)。

④推行《成長(zhǎng)材料袋》,材料袋里濃縮學(xué)生成長(zhǎng)過程中的全部精華,每學(xué)期把學(xué)生成長(zhǎng)足跡、成果裝

成完美的成長(zhǎng)集,以此幫助學(xué)生建立自信,不斷完善發(fā)展自我。

⑤形成學(xué)校、家庭、社會(huì)齊抓“評(píng)價(jià)”的大氛圍,營(yíng)造關(guān)心學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展的大環(huán)境。

1、詳實(shí)制定課題研究計(jì)劃。在前期《評(píng)價(jià)方式探討問題研究》結(jié)題的基礎(chǔ)上,排出與本課題研究的無關(guān)變量,并對(duì)本課題研究重點(diǎn)再明確、再細(xì)化,突出在原有《評(píng)價(jià)方式探討問題研究》的成果的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新。將遵循評(píng)價(jià)工作的全面性、發(fā)展性、過程性、主體性、多元性和實(shí)用性的原則。在不斷追求評(píng)價(jià)方法科學(xué)性、有效性力求創(chuàng)新,重心放在對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)過程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)緊密銜接與融合,做到過程性評(píng)價(jià)記錄制,終結(jié)性評(píng)價(jià)制度化。(每月終結(jié)性評(píng)價(jià)要上一次能力考察課、開一次綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)班會(huì);每學(xué)期終結(jié)性評(píng)價(jià)要把《成長(zhǎng)材料袋》內(nèi)容裝成學(xué)生的“成長(zhǎng)集”)

2、繼續(xù)落實(shí)教師個(gè)人研究計(jì)劃,切實(shí)保證一線研究教師有針對(duì)性研究。我們繼續(xù)根據(jù)各校實(shí)際,把“學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)”的各要素變成子課題(評(píng)價(jià)主體多元、評(píng)價(jià)內(nèi)容全面、評(píng)價(jià)方法科學(xué)、評(píng)價(jià)方式簡(jiǎn)約、靈活多樣……),落實(shí)在每個(gè)教師的頭上,并形成個(gè)人的研究計(jì)劃。

3、教師在實(shí)施自己的計(jì)劃中不斷學(xué)習(xí)、反復(fù)實(shí)踐、經(jīng)常反思、認(rèn)真總結(jié),指導(dǎo)教師要抓好以下五個(gè)過程。

①對(duì)《農(nóng)村小學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)》實(shí)施方案要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹實(shí)施,切實(shí)在評(píng)價(jià)過程中達(dá)成實(shí)效性評(píng)價(jià)的研究效果。

②堅(jiān)持隨記《研究日志》,重視搜集整理實(shí)驗(yàn)資料,建立較完整的實(shí)驗(yàn)檔案。

③參照《小學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)方案》抓好 “月總結(jié)回顧表”、“期中總結(jié)回顧表”、“期末總結(jié)回顧表”、“我和爸爸媽媽一起評(píng)表”的有效實(shí)施,組織開好評(píng)價(jià)班會(huì),上好能力考察課。

④撰寫評(píng)價(jià)案例、反思,重視研究過程。

⑤把靈活多樣的評(píng)價(jià)方式融入課堂,教師課堂全程使用激勵(lì)用語,做到肯定性評(píng)價(jià)激勵(lì)化、指正性評(píng)價(jià)勉勵(lì)化、否定性評(píng)價(jià)人性化。

托養(yǎng)中心運(yùn)營(yíng)方案 康復(fù)中心合作協(xié)議篇三

根據(jù)市委組織部關(guān)于年度干部考核工作的安排部署,現(xiàn)將本人xx年的主要工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)如下。

一、思想政治方面

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

(二)以德修身,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

始終加強(qiáng)自身道德修養(yǎng),恪守政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德,充分發(fā)揮模范帶動(dòng)作用。始終堅(jiān)持全身心投入工作,活到老、學(xué)到老,堅(jiān)持站好最后一班崗,與分管科室同志一道加班工作,始終保持旺盛的工作熱情,努力把工作做實(shí)做精做細(xì),提升抓落實(shí)的能力,使分管的稽察工作取得了較好的成績(jī)。

(三)身體力行,堅(jiān)持民主集中制。

本人始終嚴(yán)格自律,自覺遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律,在思想、政治和行動(dòng)上同上級(jí)保持高度一致,堅(jiān)決貫徹黨的各項(xiàng)方針政策,堅(jiān)決執(zhí)行市委、市政府的各項(xiàng)決策決定,確保政令暢通。

(四)依法行政,增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力。

一是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,能夠緊緊圍繞全市發(fā)展戰(zhàn)略及總體安排部署,深入基層,深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和解決工作中存在的問題。二是虛心向?qū)嵺`學(xué)、向書本學(xué),不斷提高自己能力,努力為主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。三是提高依法辦事的能力。在項(xiàng)目稽察工作中,能夠嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定按章按程序辦理。

二、履行職責(zé)方面

(一)積極配合國(guó)家及省發(fā)改委進(jìn)行項(xiàng)目稽察工作。

對(duì)國(guó)家和省稽察辦要求整改的項(xiàng)目,進(jìn)行跟蹤復(fù)察,督促項(xiàng)目縣區(qū)及時(shí)上報(bào)整改方案,完善整改措施,確保整改工作落實(shí)到位。

(二)積極完成常規(guī)性工作。加強(qiáng)對(duì)涉農(nóng)資金備案管理系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)。

按月對(duì)15個(gè)縣(市、區(qū))的433個(gè)xx年中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)度,并按時(shí)上報(bào)省發(fā)改委投資處和重大項(xiàng)目稽察辦。

(三)扎實(shí)開展重大項(xiàng)目“百日會(huì)戰(zhàn)”調(diào)度督查工作。

根據(jù)省重大項(xiàng)目百日會(huì)戰(zhàn)辦的統(tǒng)一安排部署,制定督查方案,對(duì)匯川、綏陽、桐梓等10個(gè)縣(市、區(qū))的189個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督查;對(duì)12個(gè)省級(jí)、50個(gè)市級(jí)、75個(gè)縣級(jí)重點(diǎn)調(diào)度項(xiàng)目進(jìn)行日調(diào)度,對(duì)其它1023個(gè)重大項(xiàng)目進(jìn)行半月一調(diào)度,按時(shí)上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)和項(xiàng)目推進(jìn)情況。

(四)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成市委和委里安排的重大調(diào)研課題。

承擔(dān)市委xx年重大調(diào)研課題《新形式下加強(qiáng)政府和社會(huì)資本合作(ppp)項(xiàng)目監(jiān)管的思考》,認(rèn)真組織開展市域內(nèi)外的實(shí)地調(diào)研和座談,按時(shí)向市委重大課題辦報(bào)送了調(diào)研成果。

(五)積極開展集中開工項(xiàng)目和專項(xiàng)建設(shè)基金項(xiàng)目的督查和檢查。

xx年8月下旬至9月中旬,按照市委市政府的統(tǒng)一安排,配合政府督查室對(duì)全市15個(gè)縣(市、區(qū))經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及集中開工項(xiàng)目和專項(xiàng)建設(shè)基金項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)度和檢查,并及時(shí)向市委市政府報(bào)送檢查情況。

三、廉潔自律方面

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)^v^黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和領(lǐng)導(dǎo)干部各項(xiàng)廉潔從政規(guī)定,在乘車、通訊工具、住房及其他公共財(cái)務(wù)管理和使用中,嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,對(duì)照制度約束好自身行為,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。在復(fù)雜多變的形勢(shì)面前保持頭腦清醒,在艱巨繁重任務(wù)面前保持堅(jiān)定信心,防微杜漸,警鐘長(zhǎng)鳴,自覺維護(hù)黨和政府的形象和威信,始終保持政治上的堅(jiān)定性和思想道德的純潔性,不斷增強(qiáng)自律意識(shí)和拒腐防變能力,時(shí)刻把握住生活小節(jié),管好自己的嘴和腿,謹(jǐn)慎走好人生的每一步,做到“自省、自重、自警、自勵(lì)”。

托養(yǎng)中心運(yùn)營(yíng)方案 康復(fù)中心合作協(xié)議篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同事們:

大家好!我是中餐部酒水庫領(lǐng)班xxx,20xx年7月14日正式加盟東勝大廈,20xx年在中餐部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,各班組的大力支持下,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),和同事一道,端正態(tài)度、克服困難、扎實(shí)工作,順利完成了20xx年度部門賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就20xx年度我工作情況,給酒店做匯報(bào),請(qǐng)給予評(píng)議。

(一)主觀意識(shí)

我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,通過每天的部門例會(huì)及時(shí)向班組同事進(jìn)行傳達(dá)、貫徹、落實(shí)會(huì)議精神。積極參與酒店組織的各項(xiàng)活動(dòng),在工作中能夠嚴(yán)格要求自己、嚴(yán)格按照崗位標(biāo)準(zhǔn)衡量自己的工作行為,不計(jì)較個(gè)人得失;處處以身作則,嚴(yán)以律己,寬以待人。

(二)職責(zé)履行

1、日常工作

20xx年是酒店五星級(jí)復(fù)核年,部門在年初就成立星評(píng)工作小組,全力備戰(zhàn)星評(píng)復(fù)核檢查,并為我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)員工進(jìn)行全方位培訓(xùn),確保通過國(guó)家旅游局對(duì)我們的檢查考核,針對(duì)酒水庫工作性質(zhì),我?guī)ьI(lǐng)員工把每天營(yíng)業(yè)所需酒水物品,準(zhǔn)備充足,因?yàn)榫扑畮熨F重物品較多,我采取貴重物品專人專管,嚴(yán)格做好出庫入庫記錄,庫房做到人走落鎖,同時(shí)我要求員工當(dāng)日的工作當(dāng)日一定要完成,養(yǎng)成日事日畢的好習(xí)慣,當(dāng)日銷售的酒水必須當(dāng)日盤點(diǎn),確保賬目清晰無誤,為了加強(qiáng)員工的工作意識(shí),提高工作效率,我根據(jù)中餐部要求持續(xù)開展五常法學(xué)習(xí)與應(yīng)用已多年,五常法的開展使我們酒水庫工作效率有了很大的提高,同時(shí)物品擺放更合理了,衛(wèi)生清潔工作也有了很大的進(jìn)展,同時(shí)通過五常法學(xué)習(xí)也提升了我們個(gè)人的素質(zhì),使我們做事更有條理性。工作區(qū)域的物品擺放,衛(wèi)生區(qū)域落實(shí)到個(gè)人。每周開展衛(wèi)生檢查工作,確保我們工作的區(qū)域衛(wèi)生整潔。

安全,安全是一切工作的根本保障,沒有安全就沒有任何成績(jī)可言,我根據(jù)酒店要求每天的會(huì)議傳達(dá)都要求員工樹立“我要安全”的意識(shí),在工作中我?guī)ь^要求員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,時(shí)刻牢記安全工作。每天下班前,我嚴(yán)格檢查自己工作區(qū)域內(nèi)的水。電。物品等一切可能引起安全問題的隱患。下班時(shí)間強(qiáng)調(diào)大家在外防盜、防搶、更要注意交通安全,回到家中還要時(shí)刻注意用天然氣安全、水、電安全等,確保萬無一失。

2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的責(zé)任很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷都需要提高,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向酒店領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步。特別是在樓面其它班組帶班時(shí)能接觸更多的客人,從每天的待人接物中更能鍛煉并積累相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

3、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,全心做好服務(wù)保障工作

酒水工作外與財(cái)務(wù)部中心庫房相聯(lián)系,內(nèi)與中餐各餐廳協(xié)同工作起到承上啟下,聯(lián)系左右,協(xié)調(diào)各方的位置,今年我注重從以下三個(gè)方面加強(qiáng)自身建設(shè),一是重細(xì)節(jié)講規(guī)矩,要做好服務(wù)工作必須具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),因此,在每一項(xiàng)工作中,我始終堅(jiān)持一絲不茍嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng),嚴(yán)格按照規(guī)章制度完成各項(xiàng)工作,保證工作質(zhì)量,二是重大局講服務(wù),我作為酒店的一分子有責(zé)任維護(hù)酒店的良好形象,所以我始終把維護(hù)好酒店的形象作為完成本職工作的前提,工作中體現(xiàn)良好形象,從而為公司樹立良好形象,三是重團(tuán)結(jié)講協(xié)調(diào)。在工作中我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)精神的重要性,我因這個(gè)集體而感到自豪,因此我非常珍視在這里工作。在工作中用認(rèn)真,積極主動(dòng)的態(tài)度融入到這個(gè)集體當(dāng)中。

4、存在的問題和今后努力方向

作為酒店的一分子,我深深的認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)力量的重要性,一個(gè)人再強(qiáng)大能量也是有限的,只有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)才能在未來激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。20xx年我決定在部門的帶領(lǐng)下,與同事們共同學(xué)習(xí),共同成長(zhǎng),建立起一個(gè)和諧強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),為部門增光添彩,為酒店創(chuàng)造輝煌。

20xx年我們必定在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,乘著“星評(píng)復(fù)核”的勝利東風(fēng),繼續(xù)開拓進(jìn)取,忠誠(chéng)的履行好班組的職責(zé),為酒店不斷創(chuàng)造輝煌貢獻(xiàn)力量!

以上個(gè)人述職如有不妥之處,請(qǐng)酒店領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正!

托養(yǎng)中心運(yùn)營(yíng)方案 康復(fù)中心合作協(xié)議篇五

首先請(qǐng)?jiān)试S本人對(duì)個(gè)人進(jìn)行20xx年上半的工作進(jìn)行述職報(bào)告;

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)與關(guān)懷及各級(jí)同時(shí)的配合下,順利的展開了本職崗位工作,在工作中有得有失,在此半年度個(gè)人述職中,本人對(duì)自己崗位工作進(jìn)行了歸納和總結(jié),用心做事,以德做人是我個(gè)人的理念,在工作中嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,認(rèn)真對(duì)待每一件事;

首先是落實(shí)自己崗位職責(zé)目的,半年來根據(jù)公司技術(shù)文件及規(guī)范管理制度,對(duì)事業(yè)部管理品質(zhì)、技術(shù)文件進(jìn)行了要求與修訂,并落實(shí)執(zhí)行到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行過程品質(zhì)監(jiān)控和過程技術(shù)服務(wù),為提高生產(chǎn)效率實(shí)時(shí)配合各相關(guān)單位的支持工作;在實(shí)際工作對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的問題及時(shí)反饋、溝通、協(xié)調(diào);在問題反饋的同時(shí),進(jìn)行相關(guān)的工藝要求和品質(zhì)控制流程進(jìn)行完善;充分有效的更新相關(guān)品質(zhì)要求;

其次在進(jìn)行技術(shù)管理,一直在不斷摸索和學(xué)習(xí)中進(jìn)行個(gè)人能力的提升,同時(shí)展開資源共享,讓外界技術(shù)進(jìn)行借鑒和實(shí)踐,不斷提升壓鑄事業(yè)部相關(guān)技術(shù)人員的工作能力和分析能力,運(yùn)用相關(guān)的技術(shù)資源實(shí)踐到工作當(dāng)中,指導(dǎo)和參與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題的討論,并對(duì)技術(shù)潛在的因素進(jìn)行評(píng)審,突破相關(guān)技術(shù)難題,在前期開發(fā)中預(yù)估和杜絕問題提出相應(yīng)的技術(shù)理念支持和評(píng)審;

其三,在品質(zhì)控制管理中,對(duì)供應(yīng)商品質(zhì)異常問題點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào),配合產(chǎn)品制造的模具制作前期評(píng)審,在產(chǎn)品異常時(shí)進(jìn)行外協(xié)廠商的考核和抽查驗(yàn)證,供應(yīng)商管理工作的展開;同時(shí)對(duì)內(nèi)部質(zhì)量的預(yù)防,實(shí)施進(jìn)料再次驗(yàn)證,并跟進(jìn)改善動(dòng)作的有效性,杜絕因外協(xié)內(nèi)在因素導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的異常;監(jiān)督協(xié)調(diào)品質(zhì)改善動(dòng)作的實(shí)施,對(duì)事業(yè)部品質(zhì)狀況每月進(jìn)行匯報(bào)與檢討,對(duì)內(nèi)部存在的問題點(diǎn)進(jìn)行提出并要求整改,以實(shí)際效果進(jìn)行再次驗(yàn)證,督導(dǎo)問題改善徹底;組織討論改善方案,落實(shí)有效改善動(dòng)作,并延伸展開問題的分析與改進(jìn)動(dòng)作;針對(duì)產(chǎn)品的特性,對(duì)產(chǎn)品工藝要求、控制手段、改善方案提出不同的修改意見,配合改善動(dòng)作的實(shí)施;

綜合管理本部門日常工作及人員工作能力的考核,培訓(xùn)部門人員的團(tuán)隊(duì)精神與意識(shí);以人員工作能力的提升,在人員工作心態(tài)上引導(dǎo)以公司目標(biāo)為方向,進(jìn)行工作方式的展開,溝通協(xié)調(diào)工作中的問題點(diǎn),維護(hù)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力,有效的展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神狀態(tài),積極奮進(jìn)的思想理念為主體進(jìn)行本部門日常工作;維護(hù)公司利益的同時(shí)維護(hù)員工利益,爭(zhēng)取可爭(zhēng)取的利益維護(hù)員工的合法權(quán)益得以保障;把安全工作作為日常工作的重點(diǎn),安全意識(shí)的宣導(dǎo),落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中,以預(yù)防為主,減少安全事故的發(fā)生;

回顧以上工作的展開,本人的工作同時(shí)還存在需要改善和落實(shí)、提升的空間,需要更進(jìn)一步的努力;以下是對(duì)本人工作的展開的思路

作為一個(gè)技術(shù)和品質(zhì)管理部門,熟悉本部門的業(yè)務(wù)是首當(dāng)其沖,從新品的開發(fā)評(píng)估工作的參與以及制造能力的分析、品質(zhì)要求、品質(zhì)變化的控制,基本均要在可控范圍內(nèi);一個(gè)以制造為主的企業(yè),隨外界競(jìng)爭(zhēng)能力的變化,需進(jìn)一步的提升本部門的管理控制能力,多接觸新事物,熟悉行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和了解市場(chǎng)需求;加強(qiáng)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型管理模式的理解;開拓新視野、新思路;參考經(jīng)驗(yàn)?zāi)J?,理出新發(fā)展理念配合企業(yè)凸顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);

根據(jù)相關(guān)作業(yè)流程,修改前期的作業(yè)流程到固化流程,經(jīng)過流程的修改,完善部門組織架構(gòu)的設(shè)定和各單位人員的職責(zé)闡述,以流程和職責(zé)要求落實(shí)部門人員的工作,并加以考核管理;

有效的考核管理,在日常工作中進(jìn)行落實(shí)和考核部門人員工作效率;其中不乏存在因個(gè)人能力導(dǎo)致的失誤存在,需要更進(jìn)一步的培訓(xùn)和引導(dǎo),并堅(jiān)持不懈的循序培訓(xùn)工作的落實(shí);對(duì)部分人員工作方式的溝通,讓其更熟悉自己的業(yè)務(wù)和提升工作能力,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;

環(huán)境的改變不是一朝一夕的事情,時(shí)間累積,造就環(huán)境的根深蒂固文化都是人所為,環(huán)境因素的存在也不是某一個(gè)人來可以改變的,就如一顆樹改變不了氣候;首先不要去改變環(huán)境,先去適應(yīng),在工作中尋找環(huán)境存在的問題,逐步按流程進(jìn)行問題的溝通,提出觀點(diǎn)和改變問題的得失,權(quán)衡利弊后進(jìn)行共同協(xié)商與修改,只有長(zhǎng)期的努力,才可以固化已經(jīng)修改的,最終才可以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;

在縱橫向溝通時(shí)多少都會(huì)存在諸多矛盾,本著以看問題、對(duì)待問題、處理問題得心態(tài)去面對(duì),認(rèn)真處理、對(duì)待、化解矛盾,從矛盾的產(chǎn)生可以理解為人為的制造矛盾,抓住人性,理解人性,分析產(chǎn)生矛盾的根源,從而去理解人,同時(shí)改變自己對(duì)問題的理解,讓溝通的人認(rèn)可和理解;

一個(gè)個(gè)體適應(yīng)環(huán)境,帶動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)適應(yīng)環(huán)境,相對(duì)理解就是個(gè)人如何適應(yīng)環(huán)境并在環(huán)境中力拔,同時(shí)彰顯團(tuán)隊(duì)工作的能力;

目前的團(tuán)隊(duì):從組織架構(gòu)的分工,存在依賴于某個(gè)人的力量,在有限的基礎(chǔ)上難以突破,存在思維上的迂回,分析問題比較單一,缺少相對(duì)的知識(shí)面和說服力;需要更多的支持力量;同時(shí)存在內(nèi)部工作的展開動(dòng)作銜接不順暢,多面手人才的匱乏,存在部分工作落實(shí)打折扣;以上基于人員的補(bǔ)充需要跟進(jìn)與改善;

團(tuán)隊(duì)能力的強(qiáng)化,新生人員工作能力需要培訓(xùn)。流程化管理:熟悉流程運(yùn)作、掌握流程運(yùn)行控制方法及資源的利用與協(xié)調(diào);培訓(xùn)多面手,擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力;

利用現(xiàn)有的資源(整個(gè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)資源和管理能力資源)逐步解決、改善、克服目前存在的`問題點(diǎn),在需求外部支援的情況下進(jìn)行溝通,同時(shí)借助外界資源,提升團(tuán)隊(duì)的效率;學(xué)習(xí)外界高效的榜樣實(shí)施內(nèi)部整改,完善管理缺陷機(jī)制,激勵(lì)管理隊(duì)伍;人企雙贏,引用優(yōu)秀人才,不斷壯大技術(shù)和管理力量。

20xx年上半年度已經(jīng)結(jié)束,成功與失敗同在,笑容與淚水并存。雖然形勢(shì)嚴(yán)峻,但我們?nèi)詷酚^自信。因?yàn)槲覀冊(cè)诓粩嗟靥岣咦约?,使自己適應(yīng)了變化了的現(xiàn)實(shí)。我們完全相信,20xx下半年將比上半年更加美好。

以上為本人20xx年上半年述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批示,謝謝

托養(yǎng)中心運(yùn)營(yíng)方案 康復(fù)中心合作協(xié)議篇六

我希望多年以后我的學(xué)生在回眸高中生活時(shí),還能夠想起我這個(gè)朋友;我希望他們傾向于以合作的方式來解決問題;我還希望他們每個(gè)人都勇于堅(jiān)持、敢于言說自己合理的意見,同時(shí)并不吝惜向他人展露求同存異的寬容笑顏;我更希望每當(dāng)他們提筆為文時(shí),心中仍然會(huì)對(duì)語文保有一份溫情的懷念。

大概是因?yàn)楹芟雽?duì)自己刻苦的學(xué)生時(shí)代有個(gè)交待,我把教學(xué)看得很重,如何備好課、上好課一直是我心里的重頭戲,任何時(shí)候,都不肯懈怠。一堂課上下來,感覺好的話,整整一天,我都會(huì)歡欣鼓舞,反之,則萌生羞見江東父老的沮喪。細(xì)細(xì)想來,我最在意的是課堂上學(xué)生對(duì)我的呼應(yīng)程度,為此,我竭力回避那種自說自話的講課方式,對(duì)喚醒學(xué)生積極參與的意識(shí),啟發(fā)他們獨(dú)立思考的自覺,從而點(diǎn)燃他們對(duì)語文的興趣,表現(xiàn)出了由衷的熱情:

文本參讀即是以課文為本,據(jù)其內(nèi)容、體裁選出與之相關(guān)的其它篇目,作為導(dǎo)入語、或者作為開闊學(xué)生視野的一扇窗戶,引入到教學(xué)過程中。通常在兩種情形下,我比較偏向此種方式:

一是文章中有些說不清、道不明的東西,分析式的語言又往往表現(xiàn)的力不從心;二是一些老話套話,不說不行,直說又淡而無味,不如用其它文本來詮釋,反倒能醞釀一種此時(shí)無聲勝有聲的效果,同時(shí)也頗符合中國(guó)文學(xué)含蓄的風(fēng)度。我個(gè)人以為,僅在給學(xué)生一個(gè)自己看書的由頭這一點(diǎn)上,文本參讀就很有意義,再往深里說,文本參讀一方面可以省卻教師生硬的講述,轉(zhuǎn)而倚重于學(xué)生自在的感悟。

很偶然的一次,我講徐志摩,臨時(shí)改變計(jì)劃,把其人生頗具人性化色彩的一面和盤端給了學(xué)生,沒想到,學(xué)生反響強(qiáng)烈,還希望我以后多講這樣的內(nèi)容。

我當(dāng)時(shí)很受觸動(dòng),以前我雖然對(duì)言必稱考試的課文解析語言、以及據(jù)高考模式分向考察課文,一一拷問出所謂終極結(jié)論的課文處理辦法,不以為然,但畢竟沒有明確的反駁辦法,關(guān)鍵時(shí)刻,是學(xué)生提示了我,可以柔情似水,為什么要冷若冰霜?李白的很多詩,是在抒發(fā)對(duì)壯麗河山的無限熱愛,但這絕不是說詩中蘊(yùn)含著的只有熱愛一種感情,或者還有失意,有失意下的“三百六十日,日日醉如泥”。

所謂動(dòng)靜相宜,一味高蹈,也會(huì)產(chǎn)生審美疲憊感,適當(dāng)?shù)匕才乓恍┬〗M活動(dòng),就好像飽讀詩書后的下筆為文,是一種很好的練兵方式。一方面可以在組內(nèi)培養(yǎng)合作學(xué)習(xí)的精神;一方面又能在組與組之間產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);另一方面還大大活躍了課堂氣氛,并且暗喻著自主學(xué)習(xí)的生機(jī)。

通常我會(huì)把全班分成幾個(gè)小組,每?jī)蓚€(gè)組作為一個(gè)單元,接受一項(xiàng)工作,比如一個(gè)找典講古、一個(gè)劃出寫景層次、一個(gè)品味詞語的形象色彩,如此,單元之間,各個(gè)不同,又互相補(bǔ)充;單元之內(nèi),兩個(gè)小組各顯神通,都試圖讓全班大多數(shù)接受自己的意見,。既有民主又有集中,既講效率也重節(jié)奏。尤其是學(xué)生在其間表現(xiàn)出的非凡的創(chuàng)造力令人振奮。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義上說,學(xué)語文就是為了寫文章,而文章的好壞與語言關(guān)系很大,因?yàn)槿巳说纳畲笸‘?,能出彩,也就是在語言上。目前,我對(duì)學(xué)生語言能力的訓(xùn)練是從這幾個(gè)方面展開的:

其一,根據(jù)文意提煉詞語。一句詩,或一段文字,講課中,我會(huì)要求學(xué)生仔細(xì)地含詠,然后選擇合適的詞語來描述其中蘊(yùn)含的感情。其

托養(yǎng)中心運(yùn)營(yíng)方案 康復(fù)中心合作協(xié)議篇七

綜合教研組教緊緊圍繞教導(dǎo)處工作計(jì)劃,在“為每個(gè)學(xué)生成長(zhǎng)提供更適合的生態(tài)教育”理念引領(lǐng)下,深入實(shí)施素質(zhì)教育,深化教育教學(xué)改革。

1、扎實(shí)項(xiàng)目研究

結(jié)合區(qū)級(jí)課題,進(jìn)行基于中小學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)和綠色評(píng)價(jià)功能導(dǎo)向的學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量評(píng)價(jià)研究,推進(jìn)本校分項(xiàng)等第制評(píng)價(jià)研究。

2.探索單元作業(yè)設(shè)計(jì)

繼續(xù)加強(qiáng)作業(yè)的管理,初探綜合學(xué)科作業(yè)設(shè)計(jì)。本學(xué)期,以各備課組為單位嘗試探索單元作業(yè)整體設(shè)計(jì),不斷提升作業(yè)實(shí)效。

二、具體工作

(一)基于課程標(biāo)準(zhǔn),提升教育教學(xué)質(zhì)量

1、常規(guī)流程重過程,求精細(xì)管理

(1)規(guī)范教學(xué)常態(tài)。實(shí)施“五監(jiān)控”機(jī)制,即教師自控、備課組互控、教導(dǎo)處調(diào)控、校長(zhǎng)室監(jiān)控、社會(huì)及家庭協(xié)控,每一個(gè)監(jiān)控環(huán)節(jié)都有具體的要求。備課組互控,強(qiáng)調(diào)同伴互助的作用。通過“同課異構(gòu)”等研課形式積極開展組內(nèi)研討。強(qiáng)調(diào)教學(xué)骨干的把脈、診斷、指導(dǎo)作用。

(2)夯實(shí)“教學(xué)五環(huán)節(jié)”。本學(xué)期以備課,組內(nèi)聽課為重點(diǎn),加強(qiáng)教學(xué)管理,注重教學(xué)流程,引導(dǎo)教師提升課程的執(zhí)行力。

2、課題項(xiàng)目重質(zhì)量,助課堂建設(shè)

在“新優(yōu)質(zhì)集群式發(fā)展”、“云課堂”、“綠色評(píng)價(jià)功能導(dǎo)向的學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量評(píng)價(jià)研究”等項(xiàng)目的引領(lǐng)下,以課堂為主陣地,聚焦課堂教學(xué)改革,努力改進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式。

3、課堂研究重實(shí)效,顯有效教學(xué)

課堂教學(xué)是主陣地,綜合教研組在長(zhǎng)抓常態(tài)教學(xué)的同時(shí)注重課堂有效性。以大組推薦課為重點(diǎn),通過開展備課、研課、磨課等活動(dòng)促使教師加強(qiáng)對(duì)教材的理解、掌握、設(shè)計(jì)等能力,讓每位學(xué)生享受課堂,凸顯有效教學(xué)。

(二)發(fā)展教師能力,做好梯隊(duì)建設(shè)

1、教研組建設(shè),研訓(xùn)結(jié)合

本學(xué)期教研組建設(shè)要做到研訓(xùn)結(jié)合,圍繞學(xué)校主課題,開展子課題研究,形成濃厚的教科研氛圍;本學(xué)期綜合教研組研究主題:初探綜合學(xué)科作業(yè)設(shè)計(jì)。將以備課組為單位,根據(jù)各學(xué)科的學(xué)科特點(diǎn)開展單元作業(yè)的設(shè)計(jì)與研究,設(shè)計(jì)綜合學(xué)科作業(yè)框架,以一個(gè)單元或一個(gè)形式設(shè)計(jì)綜合學(xué)科的作業(yè)體系。教研活動(dòng)要制定好培訓(xùn)計(jì)劃,主題明確,內(nèi)容豐富提高培訓(xùn)質(zhì)量;做好教師培訓(xùn),鼓勵(lì)青年教師積極參與市、區(qū)、集團(tuán)、集群各類教學(xué)教研展示活動(dòng),展示學(xué)校優(yōu)質(zhì)品牌。

3.骨干團(tuán)隊(duì),智慧引領(lǐng)

充分發(fā)揮教研組經(jīng)驗(yàn)豐富骨干教師的優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)、帶教青年教師,通過團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、師徒帶教、外出培訓(xùn)、主題研究、課程開發(fā)、公開展示等活動(dòng),發(fā)揮“骨干團(tuán)隊(duì)”作用,引領(lǐng)各學(xué)科備課組業(yè)務(wù)水平走向新層面的途徑,以智慧引領(lǐng)老師們教學(xué)成長(zhǎng)。

4.青藍(lán)工程,規(guī)范浸潤(rùn)

本學(xué)期綜合教研組又迎來了兩位見習(xí)教師,宋知和老師和劉羽嫻老師,教研組長(zhǎng)劉琳芬老師和上音學(xué)校音樂教研組長(zhǎng)惠晴燕老師作為學(xué)科帶教教師將分別帶教兩位見習(xí)教師。作為評(píng)為見習(xí)教師規(guī)范化培訓(xùn)基地,已經(jīng)建立了一套較為成熟的培訓(xùn)管理模式,形成了一支相對(duì)穩(wěn)定的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì),梳理了系列符合認(rèn)知規(guī)律的培訓(xùn)要點(diǎn),帶教導(dǎo)師將在見習(xí)教師的培養(yǎng)落實(shí)“規(guī)范”,職初老師培訓(xùn)重視“團(tuán)隊(duì)帶教”、體現(xiàn)“浸潤(rùn)式培訓(xùn)”。

(三)重視文化內(nèi)涵,靚麗校園生活

綜合教研組是開展學(xué)校活動(dòng)的生力軍,本學(xué)期以拓展活動(dòng),社團(tuán)活動(dòng),城市少年宮,冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)等形式繼續(xù)開展各類展示活動(dòng),組織學(xué)生參加各級(jí)各項(xiàng)市區(qū)比賽。通過搭建平臺(tái),讓每一位學(xué)生都能有機(jī)會(huì)展示自我,讓學(xué)生在校園活動(dòng)中閃耀生命的光彩。學(xué)校將學(xué)生活動(dòng)同學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展相結(jié)合,與學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)、課程建設(shè)、特色項(xiàng)目建設(shè)相結(jié)合,靚麗學(xué)校文化內(nèi)涵。

(一)每月工作安排

時(shí) 間

每 月 工 作 安 排

九月份

1、教研組長(zhǎng)例會(huì)(一)

2、教研組、備課組計(jì)劃制定。

3、完成教研組常規(guī)工作。

4、教學(xué)流程績(jī)效考核。

5、大組推薦課申報(bào)。

6、組內(nèi)開課申報(bào)。

7、一年級(jí)學(xué)習(xí)準(zhǔn)備期視導(dǎo)。

十月份

1、教研組長(zhǎng)例會(huì)(二);

2、教研組研究主題專項(xiàng)活動(dòng)。

3、教學(xué)流程績(jī)效考核。

十一月份

1、教研組長(zhǎng)例會(huì)(三)。

2、低年級(jí)家長(zhǎng)開放日活動(dòng)。

3、教學(xué)流程績(jī)效考核。

十二月份

1.教研組長(zhǎng)例會(huì)(四)。

2.低年級(jí)家長(zhǎng)開放日活動(dòng)。

3.教學(xué)流程績(jī)效考核。

一月份

1.教研組長(zhǎng)例會(huì)(五)。

2.低年級(jí)家長(zhǎng)開放日活動(dòng)。

3.教學(xué)流程績(jī)效考核。

4.按要求完成期末工作。

(二)備課組活動(dòng)安排:

時(shí)間:周三上午 體育

周三下午 信息科技

周四上午 音樂 美術(shù) 科學(xué)與技術(shù)

(三)教研組活動(dòng)安排

時(shí)間:雙周周一 12:30-13:30 地點(diǎn):錄播室

托養(yǎng)中心運(yùn)營(yíng)方案 康復(fù)中心合作協(xié)議篇八

一、上半年工作總結(jié)

1、我們?nèi)咳藛T在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與全所職工一起,通過各種方式捐款救助受災(zāi)的人們,并且受到了很大的教育,政府的以人為本,軍人們總是沖在困難、危險(xiǎn)的最前面,還有各行各業(yè)的志愿者,等等,使我們更加珍惜我們當(dāng)前的環(huán)境,能在自己的崗位上努力工作,是我們最大的幸福。

2、資產(chǎn)財(cái)會(huì)部共有七名職工,承擔(dān)著全所及各公司的資產(chǎn)財(cái)會(huì)工作,有科學(xué)事業(yè)、出版業(yè)、生產(chǎn)制造業(yè)、工程施工企業(yè)、物業(yè)管理、行業(yè)管理等有七套帳,還不算工會(huì)會(huì)計(jì)。我們是每?jī)扇俗龃顧n,負(fù)責(zé)一家或兩家公司的業(yè)務(wù),他們工作配合很好,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助。在今年4月份,有兩位同志生病住院,但是沒有耽誤工作,靠的是大家的共同努力,特別是楊芹、劉蘭同志,補(bǔ)位意識(shí)很強(qiáng),把他們的工作主動(dòng)承擔(dān)下來,沒有怨言,并在休息時(shí)間去陪護(hù)她們,給他們親人般的關(guān)懷,我作為他們的部門負(fù)責(zé)人,我非常感謝他們,也為有如此善良的同事而感動(dòng)。

3、以前各公司的財(cái)務(wù)制度不盡完善,基本上是參照葡萄所財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,因組織形式的不同,不能很好的適應(yīng)各公司財(cái)務(wù)管理的要求。根據(jù)20xx年工作計(jì)劃的要求,財(cái)務(wù)部協(xié)助各公司經(jīng)理修訂了適應(yīng)各公司實(shí)際情況的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,從財(cái)務(wù)管理這個(gè)角度既規(guī)范了各公司會(huì)計(jì)人員的日常核算,使整個(gè)財(cái)務(wù)管理的水平得到了進(jìn)一步加強(qiáng),又進(jìn)一步規(guī)范了各公司的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,為各公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)一步開展提供了保障。

4、今年我們所最大的任務(wù)就是大樓建設(shè),但是我們的困難是資金緊張,為了不影響大樓的施工進(jìn)度,財(cái)務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,積極籌集資金,多方聯(lián)系。在資金的使用上積極把關(guān),目的要把有限的資金用在最需要的地方,這就需要積極向工程管理人員學(xué)習(xí)請(qǐng)教,并進(jìn)行有效的溝通。根據(jù)胡所長(zhǎng)的要求,積極整理工程的合同執(zhí)行情況,這項(xiàng)工作任務(wù)重,一個(gè)是因?yàn)闃I(yè)務(wù)量大,二是因?yàn)榭缍饶晗揲L(zhǎng),三是因?yàn)榍半A段的賬簿在引黃濟(jì)青,用了近兩個(gè)月的時(shí)間才完成大概,還要繼續(xù)落實(shí)。

5、積極配合上級(jí)部門的檢查工作。今年省審計(jì)廳對(duì)各事業(yè)單位的財(cái)政收支預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了審計(jì)檢查,在檢查過程中我們積極配合,妥善處理各種事物,積極聽取審計(jì)部門的意見和建議,從而改進(jìn)我們的財(cái)務(wù)工作。該項(xiàng)工作進(jìn)展順利,并已結(jié)束。在每次檢查中,我們都會(huì)發(fā)現(xiàn)我所存在的一些歷史遺留問題,比如,我所財(cái)務(wù)狀況并不理想,掛帳現(xiàn)象比較嚴(yán)重。這次檢查又一次提出,雖然都是一些歷史遺留問題,但這說明我們做了事情,或半途而廢,或完成后沒有進(jìn)行清理等等原因所造成。當(dāng)然這只是我個(gè)人的看法,還需大家討論。為了妥善處理某些遺留問題,我們會(huì)盡其最大努力去搜尋、查找相關(guān)的法規(guī),積極的咨詢相關(guān)的專家,在力爭(zhēng)處理好這些遺留問題的同時(shí),也使自己的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。

6、積極按照所長(zhǎng)工作報(bào)告的要求,從實(shí)際出發(fā),規(guī)范資產(chǎn)與負(fù)債等要素管理。為進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,一是要摸清“家底”,根據(jù)去年的固定資產(chǎn)清查的結(jié)果,對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,按照固定資產(chǎn)管理要求,規(guī)范管理。為實(shí)行全成本核算做好基礎(chǔ)工作。依據(jù)所主要任務(wù)目標(biāo)“增收節(jié)支,全所運(yùn)營(yíng)收支保持基本平衡。”要求,財(cái)務(wù)部堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣,嚴(yán)把費(fèi)用支出關(guān),嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,對(duì)費(fèi)用開支控制在相應(yīng)收入增長(zhǎng)比例以內(nèi),對(duì)不符合規(guī)定的支出,一律拒絕付款。

7、作好各公司的稅收籌劃,稅收的影響是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)一的.個(gè)重要方面,對(duì)于一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)來說,采用不同的方式,納稅的多少是不同的,所以說,對(duì)稅收對(duì)企業(yè)的影響是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必須考慮的問題。在這點(diǎn)上,我們財(cái)務(wù)部各公司主管會(huì)計(jì)積極與各公司經(jīng)理交換意見,比如在所得稅的處理上,收入與成本的配比性上,如果處理不當(dāng),會(huì)使企業(yè)多交許多所得稅。這項(xiàng)工作將永遠(yuǎn)是我們的工作重點(diǎn)。

二、存在的問題和不足

1、財(cái)務(wù)部的整體實(shí)力不足。

隨著我所調(diào)整理順的進(jìn)行,從領(lǐng)導(dǎo)的要求、工作實(shí)際需要等方面都對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提出了更高的要求。財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能急需提高,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部現(xiàn)有7名會(huì)計(jì)人員,具有高職的一名,中級(jí)職稱的一名,其余的全是初級(jí)職稱。會(huì)計(jì)事業(yè)是一個(gè)不斷發(fā)展和完善的事業(yè),現(xiàn)在國(guó)家每年都會(huì)頒布很多新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度,如財(cái)政部年2月15日在人民大會(huì)堂正式發(fā)布的38項(xiàng)新會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則體系,定于年年1月1日起在上市公司中率先執(zhí)行,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不僅理念先進(jìn)、體系完整,而且充分體現(xiàn)了與國(guó)際準(zhǔn)則的趨同,新準(zhǔn)則的實(shí)施會(huì)極大地提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,進(jìn)一步縮小會(huì)計(jì)收益調(diào)整空間,將給我國(guó)企業(yè)帶來巨大考驗(yàn),對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)能力提出了更高的要求。為使財(cái)務(wù)人員盡快的提高業(yè)務(wù)技能希望對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行一次系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),以提高現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。當(dāng)然,今年上半年由于各種原因吧,我們部門定期的學(xué)習(xí)堅(jiān)持得不好,沒能及時(shí)召集大家,這也是我的責(zé)任,下半年會(huì)努力的。

2、合同管理仍有欠缺。

在這個(gè)問題上,各相關(guān)部門都應(yīng)該重視,財(cái)務(wù)的主動(dòng)索取與各部門的主動(dòng)提供應(yīng)該相結(jié)合,不然,在款項(xiàng)支付時(shí)財(cái)務(wù)部就無章可依,這種狀況很容易使我們的工作出現(xiàn)失誤,為了避免這種失誤,就需要財(cái)務(wù)部與各部門的共同努力。

托養(yǎng)中心運(yùn)營(yíng)方案 康復(fù)中心合作協(xié)議篇九

尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

我叫xx,從汽配四廠調(diào)入化工三廠已有六年,領(lǐng)導(dǎo)和同事們無論從生活上還是從工作上,都給了我無微不至的關(guān)心和幫助,現(xiàn)在又給了我五年擔(dān)任車間主任的機(jī)會(huì),我從心眼里感謝大家對(duì)我的信任和支持,借此機(jī)會(huì),我給大家鞠躬了!

我出生寒門,懂得如何清白做人,從長(zhǎng)輩們那里得到了“一滴汗水一分收成”,“做個(gè)好人才能成就好事”的人生良訓(xùn)。大學(xué)畢業(yè)后,我把業(yè)余學(xué)習(xí)作為自己的業(yè)余生活,把不斷充電當(dāng)成進(jìn)步的階梯。作為年輕人,我不想靠美麗的衣衫來留住青春的腳步,因?yàn)槲抑?,只有充電才是我不老的容顏,只有把工作干得響?dāng)當(dāng),把車間打扮得更美麗,才能擁有最有魅力的青春!

四車間主要職能是將合成車間生產(chǎn)的液態(tài)染料,濃縮脫水,噴霧干燥成粉狀或顆粒狀染料。我擔(dān)任四車間主任以來,進(jìn)一步強(qiáng)化干部員工的責(zé)任意識(shí)和效益意識(shí),牢固樹立“抓生產(chǎn)、保質(zhì)量、降成本、增效益”責(zé)任重于泰山的管理理念,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù),穩(wěn)步提高產(chǎn)品產(chǎn)量。20xx年1月至5月份,共完成實(shí)物產(chǎn)品干燥產(chǎn)量 噸,完成全年計(jì)劃產(chǎn)品產(chǎn)量的 ℅,與去年同期相比增長(zhǎng) ℅,產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)℅,完成濕標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品產(chǎn)量 噸,占產(chǎn)品總產(chǎn)量的 ℅。

車間進(jìn)一步加強(qiáng)物耗、能耗跟蹤控制與管理,厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。一是干燥系統(tǒng)濕法除塵器會(huì)產(chǎn)生一部分尾氣細(xì)粉吸收水,車間將其濃廢水變廢為寶,回收濃縮干燥,每月可回收染料1噸左右,每月減少污水排放量500立方米。二是回收利用蒸汽尾氣水,一部分進(jìn)入循環(huán)水池,一部分進(jìn)入收集罐,利用尾氣水清洗調(diào)制鍋、噴塔或作為保潔用清洗水。三是加強(qiáng)水、電、汽、油、物料管理,培養(yǎng)職工養(yǎng)成節(jié)能降耗的良好習(xí)慣,嚴(yán)格控制跑、冒、滴、漏。四是加強(qiáng)廢舊物資管理,以舊換新,嚴(yán)格控制維修費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn),20xx年1月至5月份維修費(fèi)用控制在每噸產(chǎn)品18元以內(nèi)。

1、根據(jù)車間濃縮、干燥系統(tǒng)特點(diǎn),編制防火、防爆、防泄漏異?,F(xiàn)象處理辦法,事故應(yīng)急處理預(yù)案,編印各崗位人員工作標(biāo)準(zhǔn)、工藝、安全操作規(guī)程,設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)知識(shí),污染物處理辦法,獎(jiǎng)懲考核辦法等相關(guān)內(nèi)容的《干燥車間員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》,將手冊(cè)發(fā)放到員工手中,動(dòng)員員工談體會(huì),提意見,實(shí)行上下互動(dòng)。

2、根據(jù)車間內(nèi)部光線較暗,白天長(zhǎng)時(shí)間點(diǎn)燈照明異常現(xiàn)象,粉刷內(nèi)墻,撤除屋面部分鋼瓦更換亮瓦,增強(qiáng)采光度。

3、進(jìn)一步改進(jìn)和完善濃縮、干燥系統(tǒng),過熱蒸汽供熱系統(tǒng),檢修更換漏水散熱器,提高散熱器換熱效果,檢修保養(yǎng)濃縮器、鼓風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)、減速機(jī)等設(shè)備。加強(qiáng)物料系統(tǒng)設(shè)施除銹防腐,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格達(dá)標(biāo)。改進(jìn)濕法除塵器撲集系統(tǒng),整改安裝噴淋裝置,杜絕尾氣出口飛料,調(diào)整干燥系統(tǒng),尋求最低消耗,最優(yōu)控制法。加強(qiáng)對(duì)粉塵、噪音等各種危害因素的治理,控制和減少不安全行為的發(fā)生。

過去,雖然做了一些工作,但離領(lǐng)導(dǎo)要求還相差很遠(yuǎn)。今后還要從以下四個(gè)方面進(jìn)一步努力。一是謙虛謹(jǐn)慎,虛心求教。向書本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)。學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己的理論修養(yǎng),使自己更加勝任本職工作。二是根據(jù)員工文化素質(zhì)偏低,平均年齡偏大,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)等現(xiàn)實(shí)問題,組織員工學(xué)習(xí),培養(yǎng)員工良好行為習(xí)慣,杜絕員工**違規(guī)和工作失誤。三是創(chuàng)新制度,創(chuàng)新思維,多出新點(diǎn)子,多想好辦法,集思廣益,做好節(jié)能降耗最優(yōu)控制法、濕標(biāo)準(zhǔn)化最優(yōu)控制法、物料轉(zhuǎn)換干燥斷料控制法、濃縮脫水最優(yōu)控制法、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)控制法、班組績(jī)效考核等,使車間工作日趨規(guī)范化、合理化。四是關(guān)注生產(chǎn)安全,重視產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)自身修養(yǎng),廉潔自守,尊重和關(guān)愛下屬,視同事如“兄弟姐妹”,做好與各部門聯(lián)系和溝通,協(xié)同分析問題,研究改進(jìn)措施和方法。

以上是我今后工作的設(shè)想,也許設(shè)想還不夠全面,或者說真正去執(zhí)行的時(shí)候,又會(huì)有很多難題,也許是自己能力不夠,也許是考慮的不夠周全,但我會(huì)努力用心去做,爭(zhēng)取去做到最好。因?yàn)槲蚁嘈?-------只有努力工作才能夠把工作做對(duì),只有用心工作才能夠把工作做好!

謝謝大家!

述職人:xx

托養(yǎng)中心運(yùn)營(yíng)方案 康復(fù)中心合作協(xié)議篇十

作為一個(gè)新興行業(yè),老齡產(chǎn)業(yè)所涉及的領(lǐng)域極為廣泛,幾乎涵蓋了從養(yǎng)老服務(wù)業(yè)、老年衛(wèi)生保健業(yè)到老年文化娛樂業(yè)、老年金融保險(xiǎn)業(yè)等十余個(gè)門類,具有相當(dāng)?shù)南胂罅?。特別地,按照國(guó)際通行的5%老年人進(jìn)入機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的標(biāo)準(zhǔn),2011年我國(guó)有650萬個(gè)床位空缺。

此外,目前全國(guó)取得養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)資格的僅有2萬多人,按照國(guó)際上5∶1的護(hù)工需求量,缺口將近1000萬人。這都將給企業(yè)投資提供良好的機(jī)遇。計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,讓養(yǎng)老院管理軟件橫空出世,技術(shù)與人力的結(jié)合,讓養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)更加蓬勃發(fā)展。第二章、養(yǎng)老方式存在問題分析

1.農(nóng)村老人無養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)。

我國(guó)社會(huì)保障體系主要覆蓋城鎮(zhèn)就業(yè)者,而這只占全部人口的很小一部分。我國(guó)老年人口70%以上在農(nóng)村,要解決我國(guó)養(yǎng)老問題,難度最大的當(dāng)屬農(nóng)村老年人口養(yǎng)老問題。城鎮(zhèn)養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)快速發(fā)展,農(nóng)村養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)進(jìn)展緩慢,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的消失,現(xiàn)在農(nóng)村的孤寡老人,無依無靠的老人,他們的生活面臨著非常艱難的境地。

2.養(yǎng)老金太少,社會(huì)保障制度不完善。

現(xiàn)在大多數(shù)60歲以上的老人都是20世紀(jì)50、60年代參加工作的老同志,絕大多數(shù)已經(jīng)進(jìn)入古稀之年了,但是退休金大部分都在400元到500元之間。社會(huì)養(yǎng)老院太少且收費(fèi)過高,一般的退休工人根本住不起,而且我們的醫(yī)療保險(xiǎn)存在嚴(yán)重不足,養(yǎng)老金水平太低,社會(huì)保障制度不完善。

3.空巢引發(fā)的老年人身心問題。

空巢老人最容易感覺孤獨(dú)、寂寞。昔日工作繁忙,子女繞膝。而今子女離巢,自己退休后又無事可干、行動(dòng)不便、身體不好、得不到以前所受的重視和尊敬,喪偶、喪友、生病等,老人當(dāng)然會(huì)產(chǎn)生寂寞、孤獨(dú)的心情。寂寞孤獨(dú)最易導(dǎo)致心理變異,產(chǎn)生諸如情緒低落不穩(wěn)、焦躁不安、孤僻、抑郁等心理問題,嚴(yán)重的甚至?xí)a(chǎn)生老年精神障礙、老年癡呆癥等疾病。心理健康日益成為老年人健康的重要部分。

4.養(yǎng)老院太少。

目前,中國(guó)現(xiàn)有的各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu),大部分條件簡(jiǎn)陋,缺少完備的服務(wù)設(shè)施,即便如此,各類老年社會(huì)福利機(jī)構(gòu)養(yǎng)老床位也僅有12015萬張,平均每千名老人占有床位僅有816張,與發(fā)達(dá)國(guó)家平均每千名老人占有養(yǎng)老床位數(shù)50至70張的水平相差甚遠(yuǎn)。面對(duì)人口的老齡化及養(yǎng)老中存在的諸多問題,傳統(tǒng)養(yǎng)老方式已不能適應(yīng)老齡化社會(huì)的要求,我們必須采取有效的應(yīng)對(duì)措施。

據(jù)世界衛(wèi)生組織的資料稱,一個(gè)國(guó)家的老年人口系數(shù)達(dá)到10%以上(60歲以上人口)或7%(65歲以上人口)時(shí),標(biāo)志著設(shè)個(gè)國(guó)家或地區(qū)進(jìn)入老年型。目前,我國(guó)60歲以上,標(biāo)志著這個(gè)國(guó)家或地區(qū)進(jìn)入老年型。目前,我國(guó)60歲以上老年人口已達(dá)億多,占全世界人口的五分之一,占全國(guó)總?cè)丝诘?0%以上。

到21世紀(jì)中葉將超過4億,占全國(guó)總?cè)丝诘?8%,即沒4個(gè)人中就有一位老人;又預(yù)測(cè)我國(guó)65歲以上老年人數(shù)將從2000年的億(占總?cè)丝诘?增加到2050年的億(占總?cè)丝诘?,我國(guó)已成為老齡化速度最快,老年人口最多的國(guó)家。有關(guān)資料顯示,我國(guó)現(xiàn)有2360多萬老年人“獨(dú)守空巢”。

隨著人口老齡化的來臨,老年人問題已經(jīng)成為一個(gè)世界問題,同樣是我國(guó)面臨的一個(gè)嚴(yán)峻問題。鄭州市也和全國(guó)一樣老齡化程度為10%以上,所以在鄭州航空港區(qū)建立的敬老院也是為了能夠解決老齡化社會(huì)問題的需要。

一、構(gòu)建和諧社會(huì)的需要:

^v^、^v^發(fā)出構(gòu)建和諧社會(huì)的口號(hào)。鄭州市委、市政府也提出建設(shè)“和諧社會(huì)”的要求。如果老齡化問題解決不好,和諧社會(huì)的目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。尊老愛幼是我們中華民族的光榮傳統(tǒng),新建的航空港區(qū)敬老院,將成為鄭州市的弱勢(shì)老人,孤兒等提供了一個(gè)“老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”的好場(chǎng)所,不僅使老年人晚年生活豐富多彩、快樂幸福,也成為孤兒等困難弱勢(shì)群體提供一個(gè)溫暖幸福的大家庭,使其在這個(gè)充滿愛和溫暖的大家庭里健康成長(zhǎng)。這必然對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)起到積極地促進(jìn)作用。

二、加快社會(huì)福利事業(yè)發(fā)展的需要:

鄭州航空港區(qū)敬老院項(xiàng)目實(shí)施后,將徹底改變?cè)械木蠢显涸O(shè)備陳舊、環(huán)境較差等這一狀況,將擴(kuò)大收養(yǎng)、收治規(guī)模,完善服務(wù)功能,亮化美化生活環(huán)境,切實(shí)解決鄭州市港區(qū)弱勢(shì)群體生活困難,充分發(fā)揮社會(huì)保障作用,更好的履行“上為黨和政府分憂,下為人民群眾解愁”的服務(wù)宗旨。作為我區(qū)一所規(guī)模較大的綜合性社會(huì)福利結(jié)構(gòu),將在社會(huì)保障體系中發(fā)揮較為重要的作用。

一、加強(qiáng)養(yǎng)老道德宣傳,完善養(yǎng)老法律法規(guī)體系,鞏固家庭養(yǎng)老方式盡管社會(huì)養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老模式在現(xiàn)代社會(huì)中具有獨(dú)特的比較優(yōu)勢(shì),單純的家庭養(yǎng)老將會(huì)在未來的歲月中慢慢淡出歷史舞臺(tái),但是在目前不發(fā)達(dá)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平下,在社區(qū)養(yǎng)老剛剛起步的情況下,家庭養(yǎng)老在具有深厚歷史傳統(tǒng)底蘊(yùn)的中國(guó)仍將會(huì)在當(dāng)前和今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段歲月中繼續(xù)發(fā)揮著巨大的功能和作用。

這就要求,一方面,國(guó)家要利用各種媒體宣傳人口老齡化的趨勢(shì)、特點(diǎn)以及面臨的挑戰(zhàn),動(dòng)員全社會(huì)參與到安老敬老養(yǎng)老的安老戰(zhàn)略中;另一方面,1996年頒布的《老年人權(quán)益保障法》中規(guī)定“享受子女及其他依法由贍養(yǎng)義務(wù)的經(jīng)濟(jì)上供養(yǎng)、生活上照料、精神上慰藉以及在患病時(shí)提供醫(yī)療費(fèi)用和護(hù)理的權(quán)利”,但是,在許多方面還沒有具體的實(shí)施細(xì)則,尚須相應(yīng)的法律、法規(guī)予以完善化、具體化及可操作化。

二、繼續(xù)支持養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的建設(shè)和發(fā)展,充分發(fā)揮其支撐作用失能半失能老人的大量存在,通過家庭或社區(qū)養(yǎng)老不能保證這些老人獲得滿意高效率的服務(wù),而機(jī)構(gòu)養(yǎng)老是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老的較有發(fā)展?jié)摿Φ耐緩?它在滿足養(yǎng)老的連續(xù)性、專業(yè)性、及時(shí)性方面,特別是對(duì)那些不能完全自理、完全不能自理的高齡老人、失能老人的照顧方面,發(fā)揮著不可替代的作用。

機(jī)構(gòu)養(yǎng)老在保證其服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的前提下應(yīng)該向以下兩個(gè)方向發(fā)展:一方面,政府應(yīng)該繼續(xù)加大對(duì)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的投資,重點(diǎn)保證“三無”、“五?!奔暗褪杖氲母啐g、失能等養(yǎng)老困難老年人的服務(wù)需求;另一方面,部分經(jīng)營(yíng)性的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)遵循市場(chǎng)化原則,可以向高端發(fā)展,走優(yōu)質(zhì)高價(jià)的發(fā)展之路,滿足部分老年人的高端需求。

三、采取多種措施促進(jìn)實(shí)現(xiàn)社區(qū)居家養(yǎng)老模式的最終目標(biāo)。家庭養(yǎng)老功能日益弱化、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展不足,而社區(qū)居家養(yǎng)老融合了家庭養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的優(yōu)勢(shì),適合我國(guó)國(guó)情。從以上政策中也不難看出,隨著社區(qū)在公共服務(wù)供給中扮演著越來越重要的角色,我國(guó)政府也認(rèn)識(shí)到了養(yǎng)老服務(wù)供給應(yīng)該在社區(qū)服務(wù)中占有重要地位,因而我國(guó)開始大力鼓勵(lì)發(fā)展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)。因此,社區(qū)居家養(yǎng)老模式代表著我國(guó)養(yǎng)老模式的發(fā)展方向。

關(guān)于社區(qū)居家養(yǎng)老需要明確以下幾點(diǎn):

第一,明確政府在居家養(yǎng)老服務(wù)體系中的主體責(zé)任地位,整合社區(qū)資源,使原本是閑置的資源或未充分利用的資源在社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中得到充分利用。

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