每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

橡膠工藝技術(shù)員工作篇一

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢查班組執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，重大問題及時請示匯報并提出解決方案。

2、負(fù)責(zé)編制崗位操作法、工藝技術(shù)規(guī)定、開停車方案。

3、認(rèn)真研究操作人員提出的合理化建議，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，組織有關(guān)人員討論并提出技改方案。)

4、檢查和了解各崗位設(shè)備的水、汽、電源等原材料的消耗情況，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)

5、受作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的委托，召開班組聯(lián)席會議，統(tǒng)一思想，發(fā)揚(yáng)民主，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一操作方法，提高技術(shù)素質(zhì)。

6、參加事故分析會，詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過，準(zhǔn)確分析事故原因，并提出處理意見和防范措施。

7、在作業(yè)區(qū)的統(tǒng)一安排下，對操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高實(shí)際操作水平，并負(fù)責(zé)技術(shù)考核。

8、積極配合科研單位，進(jìn)行科研項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)工作，及時整理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料。

9、負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)的職工教育工作，抓好崗位練兵。

10、經(jīng)常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決。

橡膠工藝技術(shù)員工作篇二

今天，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是，成績已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。

二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源，技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財”是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。

一、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工，加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，技術(shù)部門的力量相對比較薄弱，我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用：

四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能;

以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

橡膠工藝技術(shù)員工作篇三

求職 意向及工作經(jīng)歷
人才 類型： 普通 求職 ?
應(yīng)聘職位： 醫(yī)院/醫(yī)療/護(hù)理/美容保健類：工藝技術(shù)員、質(zhì)檢員 、 行政專員/助理：助理、主管、市場營銷 、 生物化工/制藥工程：研究人員、資料認(rèn)證員、化驗(yàn)室主管
工作年限： 2 職稱： 初級
求職 類型： 全職 可到職日期： 隨時
月薪要求： 2000--3500 希望工作地區(qū)： 廣東省 廣州
工作經(jīng)歷： 2005.7—至今? 廣州化學(xué)試劑廠工作，從事過化學(xué)工藝技術(shù)人員和質(zhì)檢員工作。了解有機(jī)溶劑和無機(jī)結(jié)晶產(chǎn)品的整個生產(chǎn)過程，參加過acs產(chǎn)品工藝的改造，并獲得廣東省人事廳認(rèn)可的“化學(xué)工藝工程師助理”的'職稱。同時熟悉化學(xué)產(chǎn)品整個檢驗(yàn)操作，對化驗(yàn)工作積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，特別是化分、產(chǎn)品前處理。在此期間還參加過acs產(chǎn)品英文版的 翻譯 ，檢驗(yàn)方法的修改，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定。
2004.5—2004.6? 廣西桂林集琦實(shí)力天然有限公司實(shí)習(xí)，了解中藥提取整個生產(chǎn)過程，并參與中藥前處理、提取、濃縮、干燥等操作中。
2003.12—2004.1 廣東南國藥業(yè)有限公司實(shí)習(xí)，了解片劑、酊劑、大輸液、針劑等生產(chǎn)工藝及gmp要求，注射用水的生產(chǎn)工藝。
2002.5—2004.8? 圖書館管理員，由于吃苦耐勞、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，受到館領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)并被評為優(yōu)秀學(xué)生館員助理。
2001.9—2002.7? 擔(dān)班長，組織、帶領(lǐng)同學(xué)們參加校、院的活動，并獲得院廣播操比賽三等獎、院文明站崗第一名。

工作能力及其他專長
?英? 語：已通過國家 英語 四級，具有聽、說、寫的能力，能閱讀本專業(yè)外文資料
計(jì)算機(jī)：通過國家計(jì)算機(jī)二級（c語言），具有計(jì)算機(jī)基本應(yīng)用能力，熟悉office、powerpoint和 word等的操作
專業(yè)技能：能進(jìn)行本專業(yè)中、外文文獻(xiàn)檢索，了解制藥各種生產(chǎn)工藝和藥事法規(guī)以及gmp要求，熟練應(yīng)用實(shí)驗(yàn)器材，曾跟學(xué)院教授做課題。在volume 4,number 2,april 2006發(fā)表論文,題目.畢業(yè)論文獲得優(yōu)秀。

特??? 長：具有強(qiáng)的語言表達(dá)能力?

橡膠工藝技術(shù)員工作篇四

一、技術(shù)員在車間主任、工藝副主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝管理和環(huán)保管理，確保安全生產(chǎn)和達(dá)標(biāo)排放。

二、技術(shù)員負(fù)責(zé)對運(yùn)行人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。

三、技術(shù)員負(fù)責(zé)對裝置運(yùn)行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行技術(shù)分析，并提出整改方案措施，同時負(fù)責(zé)將整改方案措施落實(shí)到班組、個人。積極組織參與車間的技改工作，并針對性的提出技改措施，完善工藝流程。

四、技術(shù)員負(fù)責(zé)“培訓(xùn)教案”、“開、停車方案”、“操作規(guī)程”、“試車方案”等的編寫修改工作。

五、技術(shù)員負(fù)責(zé)參加各對口處室的會議、培訓(xùn)和技術(shù)交流，按要求向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報。并負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行傳達(dá)，要定期檢查落實(shí)情況。

六、技術(shù)員負(fù)責(zé)每月1日前對裝置的運(yùn)行工況、設(shè)備狀況進(jìn)行總結(jié)、分析，找出差距，制定調(diào)整措施和整改方案，負(fù)責(zé)將整改方案措施落實(shí)到班組，并要跟蹤檢查實(shí)施情況。

七、負(fù)責(zé)車間工藝指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量、消耗的統(tǒng)計(jì)、考核工作。

八、負(fù)責(zé)車間綜合考核的匯總、統(tǒng)計(jì)、考核和節(jié)能降耗工作。

九、負(fù)責(zé)化工原材料計(jì)劃的編制。

十、技術(shù)員負(fù)責(zé)本工作職責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)檔案、技術(shù)資料的歸檔保存，并按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范記錄上帳。

十一、技術(shù)員要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)能力，**完成自己的本職工作。

十二、技術(shù)員要以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行公司、車間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

十三、技術(shù)員每周要在車間生產(chǎn)調(diào)度會上匯報一周內(nèi)生產(chǎn)運(yùn)行情況。

十四、技術(shù)員每月針對專業(yè)要寫出生產(chǎn)總結(jié)，年底要寫出年終總結(jié)。