在現在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

煤炭成本核算實施細則 煤炭企業(yè)成本分析報告篇一

徹落實全省系統(tǒng)工作會議精神和省分公司的各項工作部署，積極應對激烈的市場競爭的挑戰(zhàn)，圍繞“開門紅”、“”任務目標，努力克服內部和外部的各種困難，艱苦奮斗，以嶄新的精神風貌和工作姿態(tài)大力推動業(yè)務發(fā)展，取得了積極成效。

(一)在困境中求發(fā)展，業(yè)務規(guī)模保持行業(yè)首位。目前普洱市場壽險主體6家(人保壽險已批設籌建)。截止6月30日，全市壽險行業(yè)的營銷人力約1600人，較年初下降11%。

泰康人壽：人力約470人，保費收入萬元(主要收入來自萬能險和投聯險),同比負增長,市場份額19%。

太平洋人壽：人力約250人,保費收入萬元(主要收入來投聯險和傳統(tǒng)壽險、意外險),同比負增長,市場份額12%。新華人壽：人力約150人,保費收入萬元(主要收入來傳統(tǒng)壽險和銀保業(yè)務),同比增長,市場份額。中國人壽全市系統(tǒng)：人力734人，較年初增長5%，總保費規(guī)模萬元，同比負增長，占市場份額的55%，業(yè)務規(guī)模居行業(yè)首位。

(二)調整結構，規(guī)模效益齊頭并進。截止6月30日，全市系統(tǒng)實現首年保費規(guī)模萬元，同比負增長,占總保費的比重為,與去年同期的比較占比降低了。實現首年期交保費萬元(其中銀保渠道萬元)，同比下降,占總保費的比重為,與去年同期相比下降了個百分點。實現5～9年期個險首年期交保費和十年期及以上期交保費的規(guī)模萬元，同比下降。實現續(xù)期保費萬元,續(xù)收率,同比增長,占比,與去年同期相比提高了個百分點。

(三)半年目標完成情況。截止6月30日個險渠道實現萬元，完成率。其中3～9年期萬元,完成率;20__年期及以上萬元,完成率;實現短險保費萬元，完成率;銀保渠道實現保費萬元,完成率,其中躉交萬元,完成率,期交萬元,完成率。一季度保險先進村入圍17 個，完成率 %。

(四)人力穩(wěn)步增長，隊伍規(guī)模居行業(yè)首位。截止6月30日，全市壽險行業(yè)的營銷人力約1600人，較年初下降11%。

(五)賠付率大幅度下降。截止6月30日，我公司的賠付支出為萬元，賠付率為,同比減少萬元,同比下降。賠付率較高的主要是健康險。

(六)費用結余，效益增強。截止6月30日，公司可提費用為萬元，可用費用為萬元,費用支出為萬元，結余5萬元?？商醾蚪馂槿f元，可用傭金為萬元,傭金支出為 萬元，結余80萬元。

煤炭成本核算實施細則 煤炭企業(yè)成本分析報告篇二

1.積極參加支部學習活動，認真撰寫心得體會。

2.遵紀守法，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。

工作主要是三塊：一是財務會計，二是稅務申報，三是統(tǒng)計報表。涉及的公司一是xx公司二是xx公司。具體如下：

（1）會計記帳，嚴格執(zhí)行按部門核算和按項目核算。每月填制憑證并編制資產負債表、利潤表、現金流量表。

（2）每月合并xx公司及下屬子公司報表，報實業(yè)集團當月財務經營狀況表，報金融企業(yè)財務快報等系列報表，數量約十幾張。

上述工作下半年由周宇接手，他做完以后我再復核。

（3）年末打印、裝訂憑證以及帳簿等會計資料，配合事務所進行年報預審。

（4）年初填報20xx年度決算報表及附表，編寫20xx年度合并報表財務報告，并上報實業(yè)集團。決算相關的報表需要填報數十張。

（5）每月向西城_上報統(tǒng)計財務狀況表、勞動工資表等。年末填報統(tǒng)計年報，年報報表約十余張。

（6）按月計算編制年金繳費表，辦理新員工年金賬戶增加，新員工原單位年金賬戶轉入等事項，另外還有離職員工賬戶托管。

（7）每年填報產權登記表、年檢表，并提交產權登記所需資料文件。

（8）地稅申報工作。自20xx年10月起，接手某公司地稅申報工作。每月計算職工工資個人所得稅，另外負責申報營業(yè)稅及附加、印花稅、個人所得稅等地稅稅種。

上面說的都是xx公司的工作。下面主要是xx公司的工作。

（1）會計記帳及編制報表。

（2）每月進行地稅申報，每季度進行國稅申報。每期需填報的申報表約十余張。

煤炭成本核算實施細則 煤炭企業(yè)成本分析報告篇三

20xx年度，我鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領導下，在市招商局和市直各單位的大力支持下，積極圍繞市委書記張桂華要求的“提神、提速、提能、提效”開展招商引資工作，以江漢運河生態(tài)文化旅游城鎮(zhèn)帶及興隆河水利生態(tài)景觀帶建設為支撐，落地致效、質量致效、重點致效，在招商引資工作中取得了較大成果。

一、在建項目推進情況

東顥制衣高石碑分廠年產200萬件以純服裝項目前已完成土地清場工作，目前正在辦理土地收儲程序。

集鎮(zhèn)綜合大市場項目已由投資方潛江市紅瓦屋綜合市場管理有限公司完成市發(fā)改委立項手續(xù)辦理。

二、簽約項目推進情況

江漢油田潛江天一實業(yè)有限公司興隆生態(tài)旅游觀光度假村項目先期得到了市委、市政府領導的大力支持，先后圍繞該項目召開4次專題會議，市長黃劍雄做出重要批示，要求此事由副市長周常青負責。該項目目前已邀請國內知名的設計團隊進行項目策劃與設計。

窯堤生態(tài)旅游開發(fā)公司目前在與窯堤村共同項目策劃與設計。

湖北楚騷酒業(yè)有限公司目前在進行場地整理及采購設備工作。

三、在談項目推進情況

在談項目4個：總投資2500萬元楚禾農貿二期，總投資3000萬元瓶裝飲用水項目，總投資6000萬元牛羊飼料加工項目。

楚禾農貿二期項目已達成合作意向，計劃年底前完成用地指標審批與征地，新增15畝建設用地;瓶裝飲用水項目投資方已來實地考察3次，達成了初步合作意向;牛羊飼料加工項目已來實地考察2次，達成了初步合作意向。

四、外出招商和接待來訪客情況

今年上半年赴北京、南京、武漢、黃岡招商各1次，拜會和接待了福建好彩頭、福建山野集團、北京光彩集團、北京鑫道投資、上海致盛集團、上海堯舜集團、中交隧道工程局、天津體育學院、東坡外灘置業(yè)等一批有實力的企業(yè)和單位。

煤炭成本核算實施細則 煤炭企業(yè)成本分析報告篇四

完善制度，健全機制，把瓦斯治理落到實處，從源頭上扼制瓦斯，組建專業(yè)防瓦斯隊伍，抽調20人組建專業(yè)隊伍，配備班長、瓦檢員、安全員、明確職責、工作紀律、工作范圍，配備75型鉆機2臺，專人操作及維修管理，每日工作結束后由值班領導檢查探眼的數量、深度，達不到要求和發(fā)現問題，立即現場解決；

2、在打超前鉆孔的實踐過程中，從20xx年至今，不斷總結創(chuàng)新，從未間斷、從源頭上扼制了瓦斯的威脅，專業(yè)隊伍的工作職責是，常年堅持打探眼預抽瓦斯確保抽放系統(tǒng)功能發(fā)揮。

1、設專人3人管理抽放系統(tǒng)，保持正常運轉，由礦機電負責人安排經常性檢查維修、保養(yǎng)、發(fā)現問題及時處理；

2、值班人員下井每次都認真檢查抽放管路，確保管路不漏氣體；

3、煤礦設探眼班20人組成，打探眼抽放瓦斯，掘進頭實行打超前鉆孔，提前卸壓。

4、進行巷道預抽，在采煤前先抽出瓦斯巷道（這些巷道同時每隔50米布置鉆場一個進行考慮采煤的需要）然后將巷道封閉，在密閉處安管路進行預抽；

5、鉆孔預抽，打鉆穿煤層、邊采邊抽、邊掘邊抽，在采空區(qū)抽放瓦斯，將采空區(qū)全部封閉，以防采空區(qū)漏風，在回風巷道內的密閉處插管進行抽放。

6、掘進巷道交替作業(yè)，布置鉆孔，鉆孔數量不得少于9個，鉆孔深度不能少于30米，做到打30米、保20米、掘10米、堅持先抽后采，不抽不采，抽采不達標準不進行采掘活動，將抽采計劃納入礦井年度生產計劃，實現統(tǒng)一下達、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核，采區(qū)和采煤工作面生產能力與計劃開采煤層的瓦斯抽采能力達標煤量等匹配。

（三）、綜合治理、確保煤礦安全生產

一是完善各項制度，健全機制抓落實，針對工作中的新情況、新問題找出制度上的漏洞，不段改進完善，建立職責分明，更加完善和科學的制度體系，使各方面工作有章可行。先后制定了瓦斯檢查抽放管理，安全監(jiān)控系統(tǒng)管理，礦井災害管理，探放水作業(yè)現場管理及爆破作業(yè)，礦井工程質量報告驗收管理，安全生產隱患排查治理各項制度及措施，開展礦井通風質量標準化活動，礦井通風瓦斯管理實行掛牌負責制，規(guī)范管理，礦井已安裝瓦斯傳感器15個，配置報警儀60多臺光學瓦檢儀18臺，瓦斯檢查實行點及巡回檢查，人機雙檢嚴格落實瓦斯檢查“三對口、三簽字”管理。對有關人員加強監(jiān)督檢查和績效考核，使管理人員盡職盡責做好各項工作。

二是強化責任落實，把隱患排查治理，監(jiān)督檢查和安全管理各項工作，落實到人，提出目標，任務和要求。對安全隱患排查治理實行礦長全面負責制，副礦長

重點負責制、技術副礦長主要負責安全生產布置，昨夜規(guī)程編制、測量、貫通、工程審批簽字，生產副礦長負責工作面監(jiān)督檢查布置等，對隱患排查工作做到制度化、規(guī)范化、煤礦每10天組織一次自檢自查，根據檢查出的隱患及上級部門檢查出的隱患由值班當班負責人召集有關人員緊急會議，通報隱患，認真分析原因，安排整改措施，明確整改責任人員及完成時間，建立和完善安全生產隱患排查報告制度及治理責任制度，建立臺帳、規(guī)范隱患排查治理程序，定期組織人員對井下作業(yè)地點存在隱患進行排查，對查處的隱患進行填表登記，包括檢查時間、檢查人員、整改時限、整改責任人、整改結束驗收人。瓦斯日報每班必須由礦長簽字，對監(jiān)控系統(tǒng)值班人員堅持24小時值班，確保監(jiān)督控系統(tǒng)不間斷運行，回采工作面采區(qū)回風巷，總回風巷等地點按要求設置瓦斯傳感器，并按規(guī)定每7天進行調校一次，并且有專人負責記錄，礦井消防水池（防塵水池）降塵管路鋪設到每個作業(yè)點及硐室，隨著采掘延伸不斷完善瓦斯抽放系統(tǒng)及抽放管路設置。

煤炭成本核算實施細則 煤炭企業(yè)成本分析報告篇五

一、上半年工作情況

1、圓滿完成20xx-20xx年度冬季供暖任務

3、評審、通過我市城市供熱專項規(guī)劃

5月12日，公司會同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關領導和專家，對我市城市供熱專項規(guī)劃進行了評審，與會領導和專家經過對專項規(guī)劃的嚴格審議，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規(guī)劃所確定的各項技術指標，原則通過了我市近、中、長期的供熱規(guī)劃。同時，與會領導和專家也對規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議，為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學、持續(xù)的發(fā)展明確了方向。

4、完成了對熱源廠鍋爐設備的處置

按照市政府指示精神，為減少國有資產的損失，今年5月，完成對熱源廠鍋爐設備的資產評估和熱源廠設備處置的準備工作，報市政府批準，將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務，降低公司債務總額，并減少因設備折舊而造成的國有資產的損失。目前，熱源廠鍋爐設備正處于拆裝中。

5、制定我市城市供熱管理辦法實施細則

為進一步加強我市城市供熱經營管理和運行管理，明確供用熱各方的權力和義務，規(guī)范供用熱各方的行為，確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運行，根據《山東省供熱管理辦法》并結合兗州的實際，在充分調查研究的基礎上，研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實施細則》，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎。目前已完成初稿，正處于完善、修訂中，力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經市政府批準后得以實施。

6、強化民主管理，完善公司管理制度

為強化民主管理，提高職工參與公司管理的自覺性和積極性，增強公司的凝聚力和向心力。今年6月2日，公司召開第四屆職工大會二次會議，會上認真總結了上一年城市供熱工作，分析了當前供熱工作新面臨的形勢和任務，明確了下一步的努力方向。全體職工通過分組討論，審議并開通過了能夠適應新形勢下的公司管理制度，為今后的工作打下了堅實的基礎。

7、供熱服務大廳建設

為進一步推動我市城市集中供熱科學、持續(xù)、健康發(fā)展，提高管理水平，推進窗口服務建設，市熱力公司根據我市開展“三亮、三創(chuàng)、三評，擦亮文明窗口”活動的要求，并結合自身實際，在熱力公司院內中心換熱站原有建筑基礎上，進行供熱服務大廳改造建設?，F已完成工程設計、預算編制和項目評審，目前正處于工程招投標中。在工程招投標結束后，將迅即開展服務大廳的改造、建設，保證在本供暖季前正式投入使用。

二、20xx年下半年的工作重點

20xx年我們立足新起點、實現新跨越，推動我市集中供熱事業(yè)向更高目標邁進的關鍵年。下一步，我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領導下，以“三個代表”重要思想和xx大及xx屆四中、五中全會精神為指導，堅持貫徹和落實科學發(fā)展觀，確保年度各項任務目標的順利完成。

煤炭成本核算實施細則 煤炭企業(yè)成本分析報告篇六

外貿公司經貿個人工作計劃

一、繼續(xù)解放思想轉變觀念

1.要進一步強化市場競爭意識最著貴我兩方步伐的加快，特別是我國加入wto后，各種類型企業(yè)之間競爭日益激烈，對公司的生存發(fā)展提出了，嚴峻的挑戰(zhàn)，優(yōu)勝劣汰，適者生存，我們必須加速實現從傳統(tǒng)計劃經濟觀念向以市場為中心的市場經濟觀念的轉變，真正樹立起強烈競爭意識，努力在市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

二、切實加強對全局外向型經濟的指導為基礎促進和加強全局各企業(yè)之間的聯系與合作，進一步規(guī)范、統(tǒng)一全局的外向型經濟工作，xx年，公司要在搞好自身經營的同時，加大對全局外經工作協調、指導的力度。

1.進一步加強招商引資工作。實踐報告證明積極引進外資是萵苣改造大中型企業(yè)手段，也是解決目前我局多數企業(yè)資金缺乏、經營不善、管理落樓、速凍食品廠新廠、xx飯店辦公樓等及家企業(yè)的招商引資工作，力爭通過合資、合作等形勢引進資金，技術設備和管理經驗，徹底改造局屬大中型企業(yè)x-x個。

2.加強對已建成合資企業(yè)的協調和管理，年初，要重點抓緊協助xx飯店辦理合作經營籌備工作與各項手續(xù)，力爭于x月底以前開張營業(yè)。要進一步通過調查摸底、深入走訪、歸口管理等方式加強對已建成營業(yè)的xx賓館、xx飯店、xx公司、xx酒店等合資企業(yè)的協調、管理全面掌握籌建、營業(yè)及外方情況，及時總結經驗教訓。認真搞好協調、服務和指導，確保全局外經工作的順利發(fā)展。

3.及時交流，傳遞外經貿信息，促進全局各企業(yè)間的聯合與合作，互相支持、優(yōu)勢互補，、利潤均占，共同發(fā)展外經貿事業(yè)。

三、繼續(xù)在全國開展經營

1.多渠道、多工種、靈活多樣地做好勞務輸出工作。經過去年以年的努力我們無論在行業(yè)上，地區(qū)上都有初步的突破，為今后的落伍輸出工作創(chuàng)造了較為有利的條件。xx年公司要繼續(xù)在開拓新市場、新領域，新項目上下工夫。努力通過各種渠道繼續(xù)探索開拓美國、阿聯酋、韓國、匈牙利、東南亞市場。在行業(yè)工種上要進一步突破飲食業(yè)界限，積極向美容美發(fā)、輕工等行業(yè)擴展。在落實具體項目方面，除切實抓好原有勞務輸出項目、進一步加強廚師的選派和管理工作外，還要繼續(xù)探索懲辦向日本xxxx等地外派、美發(fā)、建筑等研修生的新業(yè)務，同時繼續(xù)懲辦組織我市飲食服務業(yè)管理人員赴日、美考察項目及各種技術交流，廚師培訓等業(yè)務。

2.大膽開拓、謹慎經營，繼續(xù)探索貿易新路子。明年，貿易部除要求繼續(xù)落實好綠豆等糧油購銷業(yè)務外，還要求在充分搞好市場調查基礎上，進一步拓寬供銷渠道，選找新的合作伙伴，擴大經營范圍，增加經營品種，及積極準備條件，為開展直接外貿業(yè)務闖路子，大基礎。

3.抓好公司自身尸體經營。辦好實體是公司自身發(fā)展的比由之路，xx年，公司要力爭用自籌資金和引進外資興辦1-2個投資少，見效快的小型實體，通過實體建設不斷擴大公司經濟實力，實現聚少成多，滾雪球式的發(fā)展。

四、強化企業(yè)財務管理，從嚴治理企業(yè)，xx年財務部工作計劃要繼續(xù)健全各項財務管理體系，完善企業(yè)財務制度，認真執(zhí)行各項財務法規(guī)，加強資金管理，特別是要加強對先進和票據的管理，嚴格各項費用指出的報銷制度，控制支出，繼續(xù)堅持，一支筆審批制度，使財務工作計劃更上一層樓。

煤炭成本核算實施細則 煤炭企業(yè)成本分析報告篇七

20xx年市場銷售部工作在賓館領導的正確領導下、在各部門的大力協助和支持下，通過部全體員工的共同努力，完成了年初制定的各項工作任務。現就一年來的工作情況作如下總結：

今年是賓館具有劃時代意義的一年，在斥資一億余元對硬件進行了全面改造，同時引進了華天酒店的先進管理理念和模式，著力硬軟件建設，升華品牌形象，市場營銷部按照館領導的部署和要求，不斷加強自身素質的培養(yǎng)和能力建設，重點圍繞規(guī)范銷售人員客戶劃分，客戶跟進維系，提升美工對賓館的整體形象策劃方面等方面取得了一定的成績。同時針對開業(yè)較晚的現狀加強宣傳與銷售，始終堅持以客戶為中心，以市場為導向，采取多種營銷手段相結合的方式，取得了一定的成績。

20xx年開業(yè)后的經營情況：8月3日試營業(yè)后，累計計劃客房收入xx萬元，截止到12月25日，完成收入xx萬元，完成計劃的xx%。時20xx年8月與07年對間月3日123日12月比增減數經營指標月25日25日客房收入（xx萬元）累計出售客房數（x間/天）平均出租率（xx%）平均房價（xx元）主要做了以下工作：

1、5月初銷售部首先在全館范圍內進行了競聘上崗后，集中進行了共9個專題的有計劃，有針對性地對營銷知識、營銷策略與技巧、工作規(guī)范與流程等方面的持續(xù)性培訓，開業(yè)后又進行了不定期階段性的培訓，使所有的營銷人員熟悉了自己的崗位職責和素質要求，提高了業(yè)務能力，應變能力，增強了服務意識和敬業(yè)意識，規(guī)范了部門形象，使銷售隊伍的整體素質不斷提高；

2、在前廳、客房、餐飲、財務等相關部門的協助下，完成了各類房價的制定以及會員積分獎勵方案的制定與推廣、實施；客房以“會員積分獎勵”面對客戶是現今很多國際、國內酒店連鎖集團成功吸納客源，培育忠誠客戶，為賓客提供方便及享受一系列特別優(yōu)惠服務的制度。是擴展客源、提升行業(yè)占有率的最佳途徑。

3、規(guī)范銷售人員區(qū)域劃分，著力重點客戶的跟蹤，全面系統(tǒng)地做好市場和調查，因人適宜地重新劃分區(qū)域、調整行業(yè)的跟蹤策略，提高市場占有率，建立和不斷完善的銷售體系，開辟更廣泛的客源市場。要求銷售代表嚴格按照要求進行有計劃的銷售，在每天的部門會議上匯報拜訪情況，責任到人，做好?？唾Y料的歸整，形成一種點面結合的局面。

4、開業(yè)前重新定編定崗后，原隸屬前廳部的美工崗劃歸到銷售部，針對賓館改造后對該崗位的更高要求，在館領導的重視支持下，充實了該崗位的力量，同時在馮經理的大力幫扶下，新聘任的美工正在逐步適應崗位要求，填補了這個崗位缺乏設計人員的空白，進行了開業(yè)前賓館各類宣傳印刷品的設計及開業(yè)后各類大小會議會標的制作、各部門及賓館的整體文化氛圍的設計與營造，加強與有關新聞媒介等單位的聯系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，成功為海參文化美食節(jié)造勢，策劃組織的重陽節(jié)敬老院獻愛心活動等，為賓館贏得了良好的社會效益。尤其是以廢舊的礦泉水瓶進行的圣誕氛圍布置，得到了業(yè)界、媒體及賓客的廣泛贊譽。

5、與賓館其他部門做好業(yè)務結合工作，建立銷售管家制，根據賓客的需求，主動與賓館其他部門密切聯系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益。積極主動根據相關部門提供的信息適時的了解重要客戶和常客的消費情況及反饋意見，以形成上下一盤棋的整體格局。

6、應收賬款的回籠情況，在館領導的重視下，財務部的配合下，全體銷售代表的共同努力下，明顯好于往年，今年共清收回帳款。

1、明年營銷部將配合賓館整體新的營銷體制，制訂完善20xx年市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則，通過提高營銷代表的工資待遇，激發(fā)、調動營銷人員的積極性。建立營銷代表實行工作日記志，以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表，通過改進方式爭取團體和零散客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在服務中及時了解收集賓客意見及建議，反饋部門及館領導。同時強化團隊意識，在分工上充分考慮局部利益與整體利益相結合；互相合作，互相協助，樹立集體觀念、大局觀念，營造一個和諧、積極的工作團體。

2、明年重點工作之一不斷完善客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，具體記錄客戶的所在單位，聯系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關團體，各企事業(yè)單位，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。明年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯絡會，以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。

3、繼續(xù)做好市場調查及促銷活動策劃，經常組織部門有關人員收集，了解酒店及其相關行業(yè)的信息，分析競爭形勢，準確掌握旅游市場的信息和動態(tài)，給賓館提供準確的參考數據，調整賓館銷售策略，為館領導提供全面，真實，及時的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

煤炭成本核算實施細則 煤炭企業(yè)成本分析報告篇八

回想一年來，思考成熟很多，感慨萬千，收獲亦多?！懊Φ暮艹鋵嵅⑹斋@也很多，累但是很快樂。對我來講這一年的工作是難忘、印記最深的一年。工作地點、環(huán)境的轉換，還有工作思想、方法等一系列的適應與調整，壓力卻帶給了我前進的號角，累中也融進了收獲的快樂。在領導的支持下，在同事之間的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，我們都較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的各項工作。我將一年來的表現、細想和行動總結如下：

每一天外出見客戶時強化自身形象，提高自身素質，對自己堅持嚴格要求，不要因為自己一個人一片天地就懶惰，忘記工作，忘記自己的工作職責和工作任務。我們對工作要心中有度，有職責。對待客戶必須要以誠相待，辦事處的工作的規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我要正確認識自身的工作和價值，正確處理工作中的苦與樂，得與失、堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，個性在業(yè)務錘煉過程中必須要有總結和反省，當日工作當日畢，業(yè)務講效率，可能養(yǎng)閑人，但是不期望閑人是我。所以必須要努力，必須要學習，爭取早日突破有成績，經過這么長時光的學習和鍛煉，我在工作上已經取得必須的進步。

工作態(tài)度要嚴于律已，不斷加強自己作風建設。到以來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則。作風是一個形象問題，不能因為個人原因讓客戶說廣源的作風有問題，把廣源當成是自己的家，榮辱與共。在工作中要用自己的行動規(guī)范自己的一切言行。努力強化自己專業(yè)知識，做好各項客戶服務工作。堅持跟蹤的原則，對每個客戶都要跟蹤有結果，努力提高溝通水平。在這一年里，雖然遇到不少的困難，但是只要用心想辦法去解決，思想樂觀，還是能夠學到很多知識。

這一年來，我做了超多的工作，雖然暫時還沒有取得成績，但是我會一向努力，相信自己的成績會好起來，由于對我們xx市場的重視，還特意派汽車協作辦事處的工作，讓我們在工作上，業(yè)務上自信了很多，汽車到目前為止跟我跑了四天業(yè)務，一路從xx到xx到xx的路線走的，路線也是我一路計劃好的，基本沒有多繞路，跑了大概十九家，可能路線和地址都不是很熟悉，所以在計劃當中還有部分客戶沒有拜訪，但是效果很不錯，到達預期效果，有三家既然與張經理撞車，有七家此刻是我的意向客戶。我將繼續(xù)努力跟蹤和進行溝通，爭取在下一年出成績，對自己，對也是一種微妙的回報。此刻也有兩家基本上在口頭上答應下一年左右定貨。此時我不能松懈，越是關鍵時刻越是決定得失的時候。所以貨沒有出去還不是笑的時候，也許只是才開始。

下一步工作我將繼續(xù)跟蹤目前的意向客戶，直到跟到有結果為止，要對有針對性廠家進行攻克，多去拜訪，多溝通。然后根據資料聯系新客戶找到主事人，慢慢伸張，在自己能夠把握局勢的狀況下進行擴張，穩(wěn)步求進求發(fā)展。以上是我個人體會和設想，我將全身心的投入到市場工作中。

煤炭成本核算實施細則 煤炭企業(yè)成本分析報告篇九

進入xx年以來，xx煤礦籌建處在煤電公司黨政班子的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，用心圍繞礦井基本建設這一中心工作，以加速礦井建設為出發(fā)點，認真落實“安全、快速、優(yōu)質、高效、廉潔”的建礦思想，牢固樹立“靠一流管理，爭一流速度，保一流質量，建一流礦井，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”的劉河煤礦理念，以強有力的思想政治工作為保證，團結奮進，務實拼搏，“鐵心”抓安全，“鐵手”抓質量，克服技術資料匱乏、建設經驗不足、多家施工單位立體作業(yè)管理繁雜、周邊工農關系協調困難等不利因素，提前完成了20xx年基建目標和投資計劃，實現了高品質、跨越式的發(fā)展，為劉河煤礦早日建成投產，打下了堅實的基礎。

一、取得的主要成績

(一)提前完成計劃投資，實現全年安全施工無事故

1、20xx年1d11月份累計完成投資萬元，12月份預計可完成投資萬元，全年累計完成投資萬元。

2、現場施工7個施工單位無輕傷以上事故及二級以上非傷亡事故，實現安全、質量雙保險。

(二)圓滿的完成了劉河煤礦的前期籌備工作。

1、完成了劉河煤礦立項、預可研、可研工作，并透過了有關部門的審查批復。

2、完成了環(huán)境、地質災害、資源利用規(guī)劃、安全預評價及壓覆礦產資源評估，透過了國家有關部門的審查。

3、完成并透過了初步設計、初步安全專篇的審查和審批工作。

4、完成并透過了采礦許可證的辦理以及礦井施工組織設計等工作。

(三)礦建工程進展迅速。

1、完成主井表土段掘砌，成井281米，套壁274米，較計劃工期提前一個月。

2、副井掘砌延伸至基巖段，成井286米，可比計劃工期提前2個月進入套壁階段，有效的縮短主、副井成井的時間差，有利于二期工程的提前開展。

3、副井永久井架提前安裝，為礦井提前投產奠定了基礎。

(四)土建施工工期緊湊。

1、3月份工廣圍墻的勝利合攏，為工廣內基建項目施工打下了扎實基礎。

2、4月份1260米工廣內臨時道路鋪設完成。

3、5月份汽車庫完工。

4、10月份辦公樓投入使用。

5、11月中旬a棟宿舍樓交工、職工食堂、永久變電所開工。

6、12月上旬b棟宿舍樓交工。

(五)機電工程超前思考，大型固定設備的提前定貨，為的機電安裝夯實了基礎。

1、架設了兩回路共計33公里35kv供電線路。

2、完成了臨時變電站建設和安裝、調試工作。

3、完成了副井永久井架的設計、加工及吊裝豎立。

4、完成副井提升機及配套電控部分的定貨工作。

5、完成了主井提升系統(tǒng)配套電機、電控部分的訂貨工作。

6、完成了35kv永久變電所設備的訂貨和安裝施工單位選定并按計劃組織施工，預計05元月投入運行。

7、完成了礦井壓風方式的考察論證并確定地面不布置壓風系統(tǒng)方案。

上述7條都為明年的礦建重頭戲機電安裝作了必要的前期鋪墊。

(六)因地制宜優(yōu)化礦建方案，既節(jié)約了資金，又縮短了礦建周期。

1、利用永久井架進行副井掘砌，減少了部分鑿井措施費用，節(jié)省了資金，節(jié)約了時間，可提前2個月進行運提系統(tǒng)安裝，直接創(chuàng)效500萬元。

2、主井提升機利用公司閑置設備，節(jié)約資金120萬元。

煤炭成本核算實施細則 煤炭企業(yè)成本分析報告篇十

這一年，是我司面臨壓力攻艱克難的一年，是面對新變化、落實新機制、執(zhí)行新規(guī)定的第一年。我司在市分公司黨委、總經理室的正確領導下，在全體員工的奮力拼搏下，取得了一定的經營業(yè)績。

20__年，我司實收毛保費____萬元，同比增長_%，已賺凈保費___萬元，凈利潤___萬元，賠付率為__%。較好地完成了上級公司下達的任務指標。

一、圍繞目標，落實計劃，緊抓業(yè)務工作

1、計劃落實早、措施實

20__年初，我司經理室就針對__地區(qū)保險市場變化及20__年全年保費收入情況進行綜合分析，將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解，把計劃分解成月計劃，月月盤點、月月落實，有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調整。

在制定全年任務時充分考慮險種結構優(yōu)化和業(yè)務承保質量，進一步明確了考核辦法，把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。

2、搶占車險市場，加大新工程、新項目的拓展力度，堅決的丟棄“垃圾保費”

3、在競爭中求生存，在競爭中促發(fā)展。

__地區(qū)現有1____(中國財保、中國人壽、太平洋產險、太平洋壽險、中華產險、平安產險、平安壽險、天安產險、華邦代理、匯豐代理)經營財產保險業(yè)務和短期健康險業(yè)務的保險公司、營銷部、代理公司，另已發(fā)現____公司(大地產險)在我縣爭奪業(yè)務，而__地區(qū)人口少，企業(yè)規(guī)模小，我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務壓力，保持沉著冷靜，客觀面對現實情況尋求對策，與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務戰(zhàn)：一是做好地方政府主要領導工作。公司經理室多次向縣委、縣政府主要領導匯報工作，突出匯報我司是如何加大對__地方經濟建設支持力度，是如何圍繞地方政府中心開展工作的，我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調研活動，與縣領導一道走訪個體、私營經濟企業(yè)，不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意，還對我司正確調整業(yè)務發(fā)展方向，向中小企業(yè)提供保險保障，主動服務于他們，給予肯定。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務的，是值得扶持、信賴和幫助的，從而對我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶企業(yè)，在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯絡員，并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務尖子加盟我司，贏得“回流”業(yè)務，使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。三是服務更加人性化、親密化，公司經理室成員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干，進行了多次回訪，請他們對我司工作提出意見和建議，這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定，他們認為公司領導主動登門是人保財險的優(yōu)質服務的充分體現，使客戶對我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室，對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪，對所有新?？蛻舯仨毊斆娼忉寳l款并承諾服務項目，與企業(yè)進行不斷的聯絡，實行零距離接觸，只要客戶需要必須隨叫隨到，提供各方面服務。五是按照向社會服務承諾和行業(yè)禁令，嚴格內部管控，以理賠和承保兩大服務部門為切入口，全面提高公司整體服務水平。

4、以分散性業(yè)務為突破口，加大市場占有面

根據__當前階段的保源情況，年初，經理室經過仔細的分析研究，確定今年把摩托車保險、家庭財產保險、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊，首先與交警、城市執(zhí)法部門聯系，請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務;同時與縣教委取得聯系，班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協調，最終取得他們的信任，才使我們的學平險業(yè)務有所突破。

5、開展勞動競賽，促進“兩險”業(yè)務健康成長

我們根據上級公司有關競賽要求，積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動競賽活動，并自行組織了摩托車、責任險、意外險等突擊活動，從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結奮進的業(yè)務發(fā)展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中，我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況，合理分解目標，層層落實，自加壓力，跑企事業(yè)單位，跑個人家庭，一筆筆、一份份，最終以14____的好成績超額完成市公司下達的任務。

6、狠抓理賠和防災防損質量的提高。公司從狠抓第一現場的查勘率入手，堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則。只要接到報案，無論事故大小，無論白天黑夜，始終堅持趕到第一現場，掌握第一手資料，嚴格按照快速賠付流程，為客戶提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘，雙人定損，交叉做案，限時賠付，不斷提高服務質量;二是堅持24小時值班制度，積極參與“三個中心”建設，以進一步提高服務水平;三是加強考核、加大督查力度。對理賠過程中出現各種問題一經查實，輕者批評教育，重者嚴肅處理，決不姑息;四是積極做好防災防損工作。在分管領導的負責下，防理部門主動與各業(yè)務部門聯系，及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法，始終做到提前把握，提前介入，積極會同相關業(yè)務部門對預案執(zhí)行情況進行檢查落實，對可能出現的問題及時采取措施，以減少損失，增強防范風險的能力。我們先后到有安全隱患的__紙業(yè)、__藥業(yè)、__公司等重點客戶單位幫助整改隱患，制訂防災預案，深受客戶的好評，收到良好的社會效果。

二、調整經營思路，強化創(chuàng)新意識，提高公司效益水平

今年我司在抓好效益型險種業(yè)務的同時，認真梳理“垃圾”業(yè)務，對往年賠付率高于10____的劣勢險種堅決予以放棄，對賠付率較高但仍存在一點利潤空間的險種選擇性承保。去年我司農險、養(yǎng)殖業(yè)保險賠付率高達10____，我司從大局出發(fā)，堅決的暫停該險種的發(fā)展。企業(yè)一攬子保險存在保險費低，保障范圍大、保險金額高的經營風險，特別是遇到洪澇災害、被盜的事件，往往造成較高的賠付率，我公司從效益出發(fā)，對該險種的承保范圍、承保條件進行了嚴格的限制。在注重各險種效益發(fā)展的同時，我們改變以往的經營套路，___廠車險業(yè)務屬于我司續(xù)保業(yè)務，續(xù)保時間為9月份，但今年多家保險公司對此業(yè)務虎視眈眈，介入競爭，企圖分羹，為保證萬無一失，我司果斷提前續(xù)保，使其他保險公司措手不及，穩(wěn)固了業(yè)務的發(fā)展。__紙業(yè)有限公司保險業(yè)務一直以來是我司囊中之物，續(xù)保是在11月份，公司經理室知道一旦提前續(xù)保，當年不僅會損失幾萬元保險費，也加大了下半年的業(yè)務壓力，但為了彌補上半年因丟棄“垃圾”險種而帶來的業(yè)務缺口，更好的調整序時業(yè)務結構，的實現已賺凈保費，決定提前續(xù)保了該企業(yè)保險業(yè)務。我司這些工作是適應股份制改革后經營工作新形勢的發(fā)展需要做出的大膽嘗試，也是轉變思想的實驗性思路。

正是由于我司員工勇于承擔重任，善于開動腦筋，充分調動積極性和創(chuàng)造性，做到人人有擔子，個個有責任，因而，在強大的外部競爭中，我司上半年不僅沒有丟失任何陣地，鞏固了我司財險市場龍頭老大的地位，還實現了新增業(yè)務的突破。

三、以新的考核辦法指導工作，規(guī)范經營，提升管理水平，突出業(yè)務重點

煤炭成本核算實施細則 煤炭企業(yè)成本分析報告篇十一

(一)以企業(yè)服務年活動為抓手，全力推進工業(yè)經濟平穩(wěn)發(fā)展。

同全國一樣，我縣深受金融危機影響，是我縣經濟發(fā)展最困難的一年。面對嚴峻的形勢和實際的困難，我們以“________”企業(yè)服務年活動為抓手，主要抓了三個環(huán)節(jié)：一是為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。起草了縣領導掛鉤聯系、督查__個工業(yè)重點項目和__家重點骨干企業(yè)的制度等，并及時督促各新聞媒體如______x、________等，在第一時間開辟“__________”企業(yè)服務年活動專欄。創(chuàng)新性地采取“一企一策、一事一議”、“多個部門對一個企業(yè)”等方式，積極幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的融資、用工、用電、項目審批難等困難。在規(guī)劃、質監(jiān)、科技、土地、安監(jiān)、統(tǒng)計、氣象、銀行等部門單位和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極配合下，一些一直困擾企業(yè)的歷史遺留問題得到了解決。二是抓好節(jié)能降耗工作。1-11月，全縣工業(yè)用電______萬千瓦時,同比下降__%。縣內__家重點用能企業(yè)總耗能為______噸標煤，同比下降__%;萬元產值綜合能耗為__噸標煤，同比下降__%;萬元增加值綜合能耗為__噸標煤，同比下降__%。今年列入清潔生產審核的__家企業(yè)均與有資質的中介機構簽訂審核協議書，并已實施清潔生產中/高費方案，等待通過市級驗收。三是狠抓品牌培育工作。重視企業(yè)品牌培育工作，產品品質不斷地得到優(yōu)化。今年我縣新增省著名商標__個，累計為__個;新增市知名商標__個，累計為__個;新增省名牌產品__個，累計為__個，市名牌產品累計為__家;獲得地理標志證明商標__個(______x)。指導和引導企業(yè)做好信用建設工作，開展誠信經營活動，我縣的____x實業(yè)公司獲得了__x市創(chuàng)建信用企業(yè)先進單位。

(二)以轉型升級為目標，狠抓工業(yè)性投入。

成新增工業(yè)供地____畝工業(yè)用地的公開出讓工作，引進__個項目。四是引導企業(yè)進行零增地技改。在現有的企業(yè)中，鼓勵企業(yè)加大技改力度，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，如__電工兼并超長化纖進行二期工程的技改項目，總投資____萬元;____公司計劃投入__萬元，引進高性能不銹鋼材項目，對現有生產線進行改造提升。鼓勵____投入____多萬元上馬除塵脫硫設施，引導______等__家重點用能企業(yè)開展清潔生產審核工作。

(三)以維護市場穩(wěn)定為目的，促進商貿流通業(yè)發(fā)展。

一是繼續(xù)實施“______”工程建設。20，繼續(xù)發(fā)展連鎖經營和農村連鎖便利店,新建__家生活消費品便利店，全面完成任務。二是扎實推進生豬屠宰工作。今年我局成立了畜禽屠宰管理所，落實了相關人員，并租用了辦公場所，為生豬屠宰管理工作打下了堅實的基礎。今年共執(zhí)法__次，出動執(zhí)法人員____多人次，檢查定點屠宰場__次，取締私屠濫宰窩點__個，立案__件，查處__件，沒收私屠濫宰豬肉______公斤,銷毀不合格產品______公斤，有效打擊了私屠濫宰違法行為的氣焰。三是扎實開展酒類備案登記工作。年，我縣__個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部完成酒類備案登記工作，目前登記在案的酒類經營為____家。同時，酒類流通隨附單工作全面開展。我局已對全縣的流通過程中的__家白酒批發(fā)單位實行酒類流通隨附單制度，實現酒類流通可追溯性。四是深入開展小美容美發(fā)行業(yè)整治工作。成立了小美容美發(fā)、足浴店整治規(guī)范領導小組，并在__鎮(zhèn)開展試點工作，取得了一定的成效，得到了省市領導的肯定。

(四)以增強企業(yè)國際經營能力為重點，積極開展外經貿工作。

按海關統(tǒng)計，截止10月底，我縣實現外貿進出口____萬美元，與去年略有增長，其中外貿公司出口____萬美元，自營生產企業(yè)出口____萬美元，三資企業(yè)____萬美元。特別是自營生產出口企業(yè)與去年同比增長__%。今年，面對危機，我們主要是積極引導企業(yè)，調整出口產品結構和市場結構，大力培植出口主體。如我縣重點企業(yè)____公司生產的產品因技術含量較高，質量好，12年上半年的外貿訂單已超過______萬元。

(五)以服務經濟發(fā)展為中心，抓好黨建等其它重要工作。

始終以“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為指導思想，認真抓好思想政治建設、基層黨組織建設和黨的作風建設。采取送文藝演出、送電影、懸掛宣傳標語、播放宣傳幻燈片等多種形式深入開展黨的^v^精神宣教活動，受到了企業(yè)的好評。認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格依法行政，堅持廉潔自律，自覺遵守規(guī)章制度。認真學習宣傳貫徹《生豬屠宰管理條例》和《______清潔生產法》等有關法律法規(guī)。營造良好的宣傳氛圍。認真及時辦理代表議案、建議。，我局共受理人大建議__件。我局高度重視該項工作，對有關建議進行研究討論，并將辦理責任落實到分管領導及有關科室，確保辦理答復工作落到實處。責任人員與人大代表們進行充分交流，并深入調查研究，提出了切實可行的辦理意見，得到了代表們的肯定。另外，認真抓好信訪工作、維穩(wěn)工作、綜合治理工作、創(chuàng)建文明工作、安全生產等工作。

二、工作要點

(一)強化服務，力爭全縣發(fā)展大局穩(wěn)定。

進一步深入開展“______x”企業(yè)服務年活動，為企業(yè)排憂解難，力爭全縣發(fā)展大局穩(wěn)定。

(二)增加投入，積極謀劃工業(yè)經濟升級的舉措。

要重點抓好__二期工業(yè)基地的招商選資工作，集中精力在引進一批真正具有實力、上規(guī)模的企業(yè)，以優(yōu)化現有的工業(yè)結構，促進產業(yè)升級。同時，利用工業(yè)增速回落的“倒逼機制”，大力推進我縣工業(yè)經濟轉型升級。

(三)科學安排，大力推進節(jié)能減排。

落實節(jié)能降耗目標責任制，加大監(jiān)測工作力度，對重點用能單位實行動態(tài)管理。鼓勵企業(yè)開展清潔生產審核工作，加大技改力度，推廣使用節(jié)能新技術、新工藝、新設備。

(四)對外開放，促進開放型經濟的發(fā)展。

繼續(xù)擴大外貿出口主體隊伍，積極鼓勵各類符合條件的企業(yè)申報自營出口權，壯大外貿出口隊伍。積極鼓勵有條件企業(yè)到境外投資，進一步拓展境外市場。

(五)加強整頓，促進商貿流通業(yè)發(fā)展。

進一步嚴厲打擊生豬屠宰違法行為，確保消費者食肉安全。加強市場秩序整頓工作，規(guī)范市場秩序，促進商貿流通業(yè)發(fā)展。

煤炭成本核算實施細則 煤炭企業(yè)成本分析報告篇十二

(一)工業(yè)經濟各主要指標完成情況 1、規(guī)模工業(yè)總產值：1-__月完成億元，預計全年完成37億元，比增10%以上;

2、規(guī)模工業(yè)增加值：1-__月完成億元，預計全年完成億元，比增10%以上;

3、規(guī)模企業(yè)數：1-__月87家，預計全年達到87家 4、產值超億元企業(yè)數：1-__月6家，預計全年達到9家，其中超5億元企業(yè)1家;

5、產品產銷率：1-__月，預計全年達到98%;

6、工業(yè)固定資產投資：1-__月完成億元，預計全年完成億元，比增20%;

(二)開展主要工作情況 1、抓學習，加強機關效能建設。一是廣泛深入開展學習科學發(fā)展觀活動。按照^v^和__縣委的安排部署，我局從今年__月至__月用了近半年時間參加了第二批學習實踐科學發(fā)展觀活動。通過認真學習文件精神，廣泛發(fā)動，周密安排，在各個環(huán)節(jié)深求實效，學習實踐活動扎實推進，取得了顯著的效果：(1)思想認識有新提高;

(2)解決突出問題有新進展;

(3)創(chuàng)新體制機制有新突破;

(4)促進科學發(fā)展有新成效;

(5)工作作風建設有新提高。

二是定期召開局務會及黨委會。堅持每月初召開一次局機關全體工作人員會議。會議對上月的工作進行小結，對當月工作進行安排，對工作中存在困難和問題及時提出并加以解決。堅持每季召開一次局黨委會議，會議內容是總結上季生產、工作情況，學習上級有關文件精神，安排部署本季工作任務。有問題、有困難，早發(fā)現、早解決，經貿工作既有中、長期規(guī)劃，又有短期安排。做到心中有數，有條不紊。

三是建立健全機關工作制度，提高機關工作效能。為進一步落實機關績效管理和機關作風建設常態(tài)化管理機制，為嚴肅工作紀律、促進工作落實、保證政令暢通，我局在原定《機關工作管理制度》基礎上下發(fā)了《機關工作管理制度補充規(guī)定》，更加明確了首問責任制和限時辦結制，更加細化了獎懲標準。

2、抓平臺，推進一區(qū)多園進程。

經過近年來的開發(fā)建設，我縣的產業(yè)園區(qū)初具規(guī)模，形成了一區(qū)多園的發(fā)展格局。目前有新屯工業(yè)園、鄭坊工業(yè)園、金山化工園、沙墩工業(yè)園、富洲光電園區(qū)等，其中新屯工業(yè)園和金山化工園規(guī)模較大。但與兄弟縣市比，我縣的產業(yè)園區(qū)建設規(guī)模小，適應不了今后__產業(yè)集約化發(fā)展的需要。因規(guī)模小，相關配套設施還不夠完善，也較難引進大客戶來__投資興業(yè)。還需政府加大園區(qū)建設資金投入，建設幾個有規(guī)模、上檔次的大型產業(yè)園區(qū)。

3、抓項目，壯大工業(yè)發(fā)展后勁。

我們按照總量調大、產業(yè)調強、結構調優(yōu)、效益調高的目標，抓住重點行業(yè)和龍頭企業(yè)強化協調服務，不斷做大做強，促進工業(yè)經濟內涵深化和外延擴張。

一是抓龍頭企業(yè)。集中力量扶持富寶、榕昌等一批產業(yè)龍頭企業(yè)，強化產業(yè)政策的導向作用，引導各生產要素向優(yōu)勢行業(yè)、龍頭企業(yè)集聚，在政策、服務上給予傾斜，促進企業(yè)快速發(fā)展,及時掌握企業(yè)運行態(tài)勢，為企業(yè)解決發(fā)展中的困難和存在的問題。

二是抓項目開發(fā)。緊緊抓住對工業(yè)發(fā)展后勁和產業(yè)整體提升有重大影響的重點項目和新增長點項目，在管理上、運作上和服務上下功夫，在激勵政策上下功夫，在招商選資上下功夫。對新增長點項目確定項目責任人，確定進度要求和工作目標，建立了全程跟蹤、通報督查和季度例會分析制度，保證了項目工作的落實。特別是圍繞產業(yè)集群建設，推出和實施“四個一批”項目，結合創(chuàng)業(yè)競賽，調動各方面的積極性，做到任務明確，責任明確，獎懲明確，有力地推動了項目開發(fā)工作。全縣“四個一批”工業(yè)項目共15項，總投資84860萬元。__年計劃投資28219萬元，1-__月實際完成27239萬元，占計劃的，其中：投產項目3項，完成投資2750萬元，占計劃的，在建項目9項，完成投資19169萬元，占計時的，開工項目3項，完成投資5320萬元，占計劃的。今年我局新引進大的工業(yè)項目4項 (1)、上海翔雀鋼材發(fā)展有限公司和__宏豐鋼鐵有限公司合作建設年產100萬噸規(guī)模的煉鋼及軋連鑄項目。

經貿局下半年工作計劃

煤炭成本核算實施細則 煤炭企業(yè)成本分析報告篇十三

一、思想素質不斷提高

在經貿局工作的一年時間里，得益于局領導對思想教育的重視和扎實的工作措施，我的思想政治素質得到了進一步提高。我積極參加單位組織的“” 講話報告會、“三個代表”講座、廉正教育、^v^電視直播等一系列富有教育意義的學習活動。通過這些活動，我對黨有了更深刻的認識，個人工作總結范文對自己也作出了更高的要求。今年年初我已向黨組織提交了入黨申請書，希望以實際行動隨時接受黨組織的考驗。同時通過公務員培訓等學習活動，也更明確了我作為全市經濟綜合管理部門的一員，只有通過不斷學習，自我更新、自我完善，才能更好地服務基層、服務人民。

二、本職工作逐步勝任

一年的實習期，在領導和同事們的幫助下，我很快就實現了從校園生活到機關工作的角色轉變，對經貿局的職能地位有了更深的了解，對自己的本職工作也有了全面掌握。這一年中，我主要做了以下四方面基本工作：

(一)勤學苦練，做好相關文字工作

作為一名剛踏上工作崗位的新人，我本著刻苦、努力的精神，虛心向老同志請教，通過多學多問多練，不斷提高自己的文字水平。在同事們的幫助和指點下，我逐漸掌握了一些公務文章的寫作技能，也能獨立起草一些簡單的文稿，在一定程度上減輕了領導的負擔。

(二)以事實說話，做好數據統(tǒng)計工作

我主要負責工業(yè)園區(qū)及私個經濟發(fā)展情況的數據統(tǒng)計工作。從去年八月份開始，我在工商局、^v^的配合下完成了11期私個經濟發(fā)展情況統(tǒng)計表。同時配合同事完成了每月一報的工業(yè)園區(qū)發(fā)展情況匯總表。對上銜接方面，配合省經貿委及經貿委定期開展園區(qū)發(fā)展情況及擔保中心的調查。通過這些數字統(tǒng)計工作，加強了我對全市經濟發(fā)展的直觀認識，同時也為領導決策提供了依據。

(三)理論聯系實際，做好基層調研工作

根據局領導安排，我參加了五次工業(yè)經濟運行情況及園區(qū)建設發(fā)展情況的調研，實地走訪了多家重點企業(yè)，個人工作總結范文聽取基層領導關于經濟工作的匯報，并認真記錄，形成調研匯報材料3篇。通過調研活動的參加，我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟發(fā)展情況有了更深刻的認識，也更明確了自身工作職責。

(四)確保正常辦公，做好日常管理工作

作為一名私個辦工作人員，我嚴格履行私個辦工作人員職責。我主要負責私個辦例會會議準備及相關服務工作、出版月刊《私個簡報》及《協會通訊》、整理保存私個辦及中小企業(yè)科所有上級來文及文字材料。

除這些基本工作之外，我還參加了、、、等鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的申報審批工作、市“私高會”招商工作、全市工業(yè)園區(qū)會議及今年七月份開始的“招商月”方向招商活動。

在這一年中，我自我感覺工作能力的提高是明顯的，但同時存在的不足也是顯而易見的，比如工作主動性不夠、吃苦耐勞精神不足、創(chuàng)新能力不強等。在今后的工作中，我一定要著重注意這些問題，努力彌補自身存在的不足，不斷改進，不斷提高，爭取更上一個新臺階!

煤炭成本核算實施細則 煤炭企業(yè)成本分析報告篇十四

在即將過去的20xx年里，xx隊全體職工的共同努力和積極奮斗，繼續(xù)發(fā)揚xx隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，在20xx年巖巷掘進以及安全生產工作中盡心盡職，心往一處想，勁往一處使，基本實現了年初提出的奮斗目標。xx隊全體職工團結一致，以來，我們細化管理、求真務實、開拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實、降低成本、確保成效，從而為我隊安全生產創(chuàng)造了良好環(huán)境。回顧20以來，我們主要做了以下工作。

一、加強學習、提高能力

一年來，我們堅持以管理提升為目的，安全生產為目標。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標和五優(yōu)礦井的工作思想，加強學習、提高質量、狠抓落實、加強現場管理提高了隊領導班子凝聚力，而且增強了職工向心力，從而提高了戰(zhàn)斗力。在學習上堅持每天班前會思想動員和每次的逢四學習，認真貫徹我礦有關文件精神以及安全生產有關知識，認真組織廣大職工深入學習“一號文”和“二十條紅線”，通過三個階段的認真學習和總結，每位職工都寫了心得體會，明確了安全生產的重要性以及相關文件精神，從而提高了全體職工的責任感和使命感。在抓好政治思想教育的同時，堅持業(yè)務技術和廉潔自律學習，提高了全體職工的政治思想覺悟，為我礦實現安全生產的奮斗目標打下了堅實基礎。

二、完善制度管理、明確責任、落實責任

xx隊始終把認真學習集團公司及我礦的路線方針政策，使職工及時了解掌握集團公司及礦井經濟發(fā)展和安全會議精神及安全生產狀況。并在年初制定了xx隊安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產打下堅實基礎，在這一年當中xx隊隊領導不斷總結，不斷建立、健全完善各種管理制度，摸索出了以經濟管理安全生產的獎懲機制，從而使我隊的管理形成制度化、精細化的管理，職工的一言一行，工作好與壞，均可對照制度或獎或罰，職工一目了然，充分調動了廣大職工的工作積極性，增強了職工的責任感；在生產中，從工程質量上下功夫，發(fā)現隱患及時匯報及時處理，確保了安全生產順利進行。在抓好隊班子的同時，認真召開隊領導班子民主生活會，自查自糾，找出不足之處，縮小組織要求的距離，做到班子團結一致，作風民主，對人員任免重大問題和有關重大事項和決策必須召開班子會議集體討論決定，每季度召開隊黨、政、工、團聯系會議，分析職工思想工作方法，隊里存在的難點、熱點及需要對領導協調解決的問題，給安全防線筑牢了第二道安全防線。

三、降低成本增效益、明確分配的透明度

xx隊在日常工作中認真抓成本管理，首先加強材料管理，做到在工程施工當中節(jié)約每一個螺絲帽，每一根錨桿，損壞或暫時用不到的及時回收，需要時再投入到工作中使用，在管理中人為損壞的及時通報處罰，從一顆道釘、一根錨桿、一個螺絲入手狠抓材料浪費，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的投入，間接的增加了職工的收入，在職工每月收入上做到隊務公開，每月認真執(zhí)行“三表”上墻，即工資表、結算表、分配表，獎勵和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關心的熱點、焦點問題。

四、關愛職工生活隊領導在加強管理的同時，處處為職工著想。

中秋期間組織送溫暖活動，給困難職工家庭送去了慰問品，讓每戶困難家庭能過一個歡快的中秋，讓他們感受到組織對他們的關心，感覺到大家庭般溫暖。xx隊還開展了聯系困難戶“一幫一”活動，密切了黨群關系，加深了黨群情意，一年來看望慰問傷病員2次，xx隊工會堅持組織職工開展互助、互濟活動，為困難職工解除了后顧之憂。這些成績的取得是隊領導工作務實、關心職工、愛護職工、努力為職工辦實事、辦好事的具體表現。

五、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、干部以身作則

由于安全管理工作的重要性、持久性，一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標。要實現安全生產奮斗目標，只有從理論上加強學習，提高每位職工的思想認識，每一位黨員、團員在不同的崗位上帶領職工自覺地執(zhí)行安全生產方針政策和礦規(guī)礦紀，在實際生產生活中用自己的實際行動認真自覺遵守紀律，按章操作，使每位職工干好自己的本職工作，確保了全年職工無重大安全事故。每月認真組織全體職工按時參加安全生產培訓及學習，參培率達80%以上，極大的豐富了崗位業(yè)務知識。xx隊在抓好安全生產的同時，制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度，每人負責一個小組，大膽管理，發(fā)現隱患及時匯報及時處理，做到身邊無違章、無事故，每天下班后匯報安全生產情況，同時為提高匯報質量，每月統(tǒng)計匯報次數，規(guī)定達20天以上給予10元/天的津貼，匯報不到數罰5元/天，從而提高了職工的責任感，確保了安全生產；在思想教育工作上，只要發(fā)現“三違”現象，除了安監(jiān)科的學習外隊領導還進行幫助教育和批評，對嚴重違紀人員給予罰款處理，處罰后對一定時間內不再違章的給予罰款返還。

在即將過去的一年里，在全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了一定的成績，在新的一年里我們將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績。

煤炭成本核算實施細則 煤炭企業(yè)成本分析報告篇十五

xxxx區(qū)是xx唯一的國家高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)，今年來，在市區(qū)兩級政府的正確領導下，在各部門的大力支持配合下，園區(qū)緊緊圍繞“開放強市，產業(yè)立市”戰(zhàn)略部署，充分利用“國家級xx區(qū)”的品牌效應，突出招商選商，加大高新技術項目的引進力度，招商形勢呈現良好態(tài)勢。今年累計引進項目19個，總投資億元，其中投資5000萬元以上的工業(yè)項目15個，億元以上工業(yè)項目11個。簽訂框架協議項目4個，總投資億元。主要做法是：

1.突出產業(yè)抓招商。圍繞智能制造、新材料、建筑工業(yè)化、電子信息、新能源主導產業(yè)，加大戰(zhàn)略新興項目和高新技術項目的引進，推進中聯智能制造、遠大裝配式住宅、粵港光電、廣東智能制造、新材料、通信技術設備等6個專業(yè)化產業(yè)園區(qū)招商，努力構建特色鮮明的現代工業(yè)體系。投資50億元的模塊化半導體照明產業(yè)園項目、投資億元的智能機器人產業(yè)基地項目、投資3億元的智能制造產業(yè)項目、投資億元的汽車配件產業(yè)園項目、投資10億元的動力電池產業(yè)園項目等相繼落地。

2.突出特色抓招商。xxxx區(qū)地處市城區(qū)西北部，與市城區(qū)連成一體，享有城市基礎設施的便利，在招商工作中，我們盯住城市發(fā)展“退二進三”政策的有利契機，吸引了本土企業(yè)如常德東鼎動力、榮星家居等一大批優(yōu)質項目落戶；我們還采取以商招商的策略，讓已落戶的企業(yè)作為重要的傳承點，通過他們“現身說法”宣傳和推介園區(qū)的優(yōu)勢，吸引外資來投資興業(yè)。今年落戶xx區(qū)的粵港模科相關重要負責人牽線搭橋，促成了園區(qū)與xx集團創(chuàng)新示范園”項目的合作；xx的董事長為xx區(qū)介紹了多家企業(yè)，投資額近10億元，計劃在園區(qū)興建xx省xx產業(yè)園，支持家鄉(xiāng)經濟發(fā)展。

3.突出主題抓招商。認真組織參加了鼎城老鄉(xiāng)會、德商懇談會、“港洽周”、“三百行動”上海專場招商推介會、常德（深圳）承接產業(yè)轉移專題對接會等系列活動，每場活動都圍繞園區(qū)主導產業(yè)和專業(yè)園建設精心安排項目，成功招引了一批優(yōu)質項目，其中，簽署合同及意向性協議的項目達10個。通過這些活動，向大眾全方位介紹了園區(qū)經濟發(fā)展情況、招商政策及投資環(huán)境，為園區(qū)招商引資工作的開展提供了更廣闊的資源。

4.突出重點抓招商。按照“建用并舉，更注重于用”的原則，重點抓好了標準化廠房招商。占地26萬平米的標準化廠房新引進入駐企業(yè)11家，簽約了偉嘉力動力、天成展示制品、金佰特節(jié)能環(huán)?？萍嫉软椖?，投資額億元，累計達到23家，綜合使用率達到90%以上。孵化器引進創(chuàng)新型企業(yè)13家，總數達39家，主要培育產業(yè)有智能裝備制造、生命健康、節(jié)能環(huán)保、新能源新材料及電子信息等產業(yè)領域，正積極打造國家級科技企業(yè)孵化平臺。

二、存在的困難和問題

1.招商力量不足，工作效率不高。今年2月，xxxx區(qū)成功升級為國家xx區(qū)，園區(qū)招商引資及對外公務接待日益繁重，個別時候天接待量甚至超過3個，目前招商合作局僅有5名工作人員，人手嚴重不足；此外，招商工作缺乏專業(yè)人員，前來接洽的項目有的涉及到本行業(yè)比較專業(yè)的領域，現有人員知識結構不能對項目進行充分研究，項目論證水平不夠高，隔行如隔山，對項目實際情況分析不夠，從一定程度上影響了招商信息的獲取和業(yè)務洽談等工作的后續(xù)開展。

2.配套資源缺乏，項目承接困難。每家來園區(qū)投資考察的企業(yè)針對自身實際情況對于廠房和宿舍需求各不相同，然而已建成的一、二期廠房只剩下零散的三、四樓，現有的員工宿舍基本滿員，第三期標準化廠房及相關配套設施新建項目還未完工，且推進速度較慢，還不能更好地滿足企業(yè)的需求和招商的需要，導致部分有投資意向的企業(yè)、項目因時間較久而流失。

3.發(fā)展環(huán)境欠優(yōu),企業(yè)發(fā)展遇難。一是優(yōu)惠政策還不夠完善。特別是在承接沿海產業(yè)轉移的部分企業(yè)方面，不能完全滿足企業(yè)對人員、搬遷、設備等方面希望政府扶持的需求；二是項目手續(xù)辦理難。部門間溝通配合不力，手續(xù)辦理時間較長。三是土地、資金等要素供給不足。有的落戶項目因用地指標所限，國土手續(xù)辦理不到位。針對園區(qū)工業(yè)企業(yè)，普遍存在資金緊張和融資困難。四是企業(yè)用工成本高，人員流動性大。企業(yè)面對員工“五險一金”等社保資金負擔較重。

三、今后的工作計劃

1.進一步突出招商引資的工作重點。新引進投資億元以上工業(yè)項目8個以上，新引進戰(zhàn)略性新興項目或高新技術項目12個以上，科技企業(yè)孵化器新引進入孵企業(yè)25家，力爭成功創(chuàng)建國家級科技企業(yè)孵化器。

具體采用的做法是：一是突出招大引強。我們將在引進實力強的大集團、大公司等優(yōu)質項目上狠下功夫，同時，在招商引資工作中，加強與企業(yè)交流，注重以商招商。已簽署戰(zhàn)略合作協議的xx創(chuàng)新示范園”、xx省xx產業(yè)園等項目，要爭取早日簽署正式合同、落地；二是突出主導產業(yè)?；诂F有的規(guī)模效益和發(fā)展?jié)摿Α②呄?、特色以及生態(tài)環(huán)境分析，并考慮到xx區(qū)結構調整需要，圍繞先進裝備制造、新材料、光電信息3大主導產業(yè)，結合現代服務業(yè)、醫(yī)藥食品、林紙加工3大產業(yè)作為輔助產業(yè)進行招商，加大戰(zhàn)略新興項目和高新技術項目的引進。目前已在深入洽談的軍民融合產業(yè)園等過億元的大型項目爭取盡快簽訂協議；三是突出產業(yè)鏈招商。根據園區(qū)對外發(fā)布的幾個專業(yè)化產業(yè)園，圍繞每個專業(yè)園產業(yè)的主導產品及與之配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等產品來吸引投資，謀求共同發(fā)展，形成倍增效應。

2.不斷改進招商引資的工作方式。

一是創(chuàng)新招商方式。開展產業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商、以商引商，精細組織好小型招商推介會，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率”，實現從全民招商轉變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉變?yōu)榫氄猩?、從盲目招商轉變?yōu)槟繕苏猩?、從政策招商轉變?yōu)榄h(huán)境招商，提高項目成功率。

二是利用好扶持政策。研究國家經濟政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內需促經濟保增長方面給予的財政政策，竭力促使關系我區(qū)重大發(fā)展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。

三是認真做好招商宣傳。認真組織參加國家、省、市、區(qū)安排的招商活動，同時，充分利用好常德廣播電視臺、常德日報傳媒集團、區(qū)廣播電視臺等媒介，以動態(tài)宣傳、專題報道、形象宣傳等方式及時報道xx區(qū)招商工作動態(tài)，展示發(fā)展成就。

3.不斷提升招商平臺的檔次和水平。

一是要確保用地保障。加快征地進程，迅速將“凈地”交付已簽約項目，保障項目落得了戶，避免已簽約項目因用地原因夭折。

二是建好配套硬環(huán)境。加快第三期標準化廠房及其他基礎配套設施建設，全力打造配套完善、一步到位的硬環(huán)境，提升綜合服務能力和配套功能等，確保落戶項目的建設和生產經營。同時要不斷完善園區(qū)的社會功能，加快美化、綠化工作力度，保持文明、整潔的外部環(huán)境，努力加強區(qū)內治安管理工作，以滿足長遠發(fā)展和入區(qū)企業(yè)需要。

三是要提高園區(qū)服務水平。拓寬服務面，啟動政策咨詢、信息提供、中介服務、融資、招工、用工培訓等后續(xù)服務，不斷提升配套服務功能。加強審批服務與管理，進一步規(guī)范和優(yōu)化項目開工、安全生產、消防審批、竣工驗收等一系列管理程序，落實首問負責制、限時辦理制、全程代理制，形成獨特的服務“高地”。

煤炭成本核算實施細則 煤炭企業(yè)成本分析報告篇十六

今年以來，我們按照集團公司總體部署，結合社區(qū)實際制定出“圍繞一個中心，生產經營中心；抓好一個落實，落實黨委工作責任制；突出兩個“安”字，安全生產和人心安定；做好四個結合：常規(guī)工作與重點工作相結合、深入調研與解決實際問題相結合、點與面相結合、自身努力與調動整體積極性相結合”的工作思路，經過半年來的工作實踐，探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢下做好黨建工作的新路子，使社區(qū)黨的建設邁上了一個新臺階。

隨著集團公司改革的步伐加快，首先,我們在去年“三轉”主題教育活動取得成果的基礎上，結合社區(qū)改革發(fā)展進程，廣泛開展了促“三轉”樹“三觀”主題教育活動，通過活動載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發(fā)展觀、市場觀、創(chuàng)新觀”。先后開展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進一言”、“生存與發(fā)展”征文、“經營項目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會等系列活動，共征集到社區(qū)各單位論文xxx篇、建議xx條，使全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到主輔分離、改制分流上來，為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅實的基矗其次，不斷尋找與規(guī)范化、標準化的物業(yè)管理存在的差距，根據_頒布的《物業(yè)管理條例》，結合實際組織房產、收費等四名基層支部書記集中一星期時間討論審議，制訂了《運作制度》、《內部崗位責任制》、《裝修管理與指南》、《工作質量標準》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項規(guī)章制度，努力使社區(qū)的物業(yè)服務更精細化，工作更具體化，責任更清晰化，做到人人、事事、處處有標準，時時有監(jiān)控，以最快的速度縮短與同行業(yè)先進水平的差距。三是優(yōu)化人力資源。我們按照上級要求，對人員進行合理分配重組，共轉崗分流163人。

1、建立健全工作機制。我們始終把落實黨委工作運行機制作為一件大事來抓，一是先后出臺了《關于黨政領導崗位范圍及工作分工的意見》、《關于大興求真務實之風確保各項工作落實的意見》、《關于實施黨委工作責任制和創(chuàng)新工作實踐的意見》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結合。年初制定目標、年中交流自查、年終評比考核。年初，與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標責任書》；年中，組織各支部開展自查和交流活動；年終，由社區(qū)黨委組織考核，考核的結果與社區(qū)干部的年終獎金和先進評比掛鉤。三是規(guī)范了黨建聯席會議制度，制定下發(fā)了《xx社區(qū)黨建聯席會議章程》。章程注重從社區(qū)改革的實際、黨員分布、構成的現狀出發(fā)，對進一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領導基層組織建設聯系點制度，社區(qū)班子成員按照分工，分片承包各服務站和管理中心。同時，明確各服務站、管理中心黨支部書記為社區(qū)基層組織建設工作直接責任人，真正做到了一級抓一級，層層抓落實。

3、開展活動發(fā)揮作用。物業(yè)管理的主題就是服務，黨建工作是一切工作的生命線，黨建工作理所當然地圍繞服務作文章。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，根據業(yè)務關系，在社區(qū)各黨支部之間廣泛開展了“文明社區(qū)六聯創(chuàng)”（思想工作聯做，共抓黨員教育；社會治安聯防，共創(chuàng)平安社區(qū)；公益事業(yè)聯辦，共建服務設施；社區(qū)環(huán)境聯建，共創(chuàng)美好家園；文化活動聯誼，共建精神文明；生產經營聯抓，共促社區(qū)發(fā)展）活動，在社區(qū)黨員中開展了“黨員奉獻日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務隊”，“一個黨員一面旗”等主題活動。目前，全社區(qū)黨員帶頭成為“三員”，即政策宣傳員、衛(wèi)生清潔員和義務服務員，黨員的帶頭示范促進了職工素質的全面提高。

一是抓安全生產。我們始終把安全生產作為“天”字號的大事來抓，進一步細化措施、明確責任，堅持“管理、裝備、培訓”并重的原則，抓重點、抓關鍵、抓現嘗抓薄弱環(huán)節(jié)，建立安全管理長效機制，扎實推進安全管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，強化安全法律法規(guī)知識教育，夯實了安全“雙基”建設的基矗

二是抓人心安定。為創(chuàng)造一個穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境，我們成立了由社區(qū)黨政“一把手”任組長的維護穩(wěn)定工作領導小組，認真細致地分析社區(qū)形勢，及時下發(fā)了《關于轉發(fā)〈_xx集團有限公司委員會關于認真做好當前維護穩(wěn)定宣傳教育工作的通知〉的通知》。按照誰主管誰負責的原則，社區(qū)黨政領導作為維護社區(qū)穩(wěn)定的第一責任人，各基層單位黨政主要負責人對本單位負責；充分發(fā)揮各級黨組織核心作用的上下聯動機制，明確任務、強化責任、層層落實，做到科包科、人包人，做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強基層的信息反饋，建立了領導班子周六信訪接待日制度，班子成員輪流接訪，及時了解職工的思想動態(tài)和實際困難，切實為職工群眾釋難解惑，解決問題。

一是常規(guī)工作與重點工作相結合。我們堅持每周一例會制度，全面部署社區(qū)各項工作，做到常規(guī)工作無遺漏，重點工作無放松，全面地推進整體工作；二是深入調研與解決實際問題相結合。制定了領導干部下現場制度，我們要求社區(qū)領導班子成員每年下基層時間達到三分之一以上，注重帶著問題深入基層、深入群眾調研，有針對性地制定解決問題的措施，有效地解決實際問題；三是點與面相結合。每件關鍵的、牽動面廣、影響面大的工作，都注意先抓點，選準突破口，取得成功經驗，再在面上推進；四是明確職責和干部人才培養(yǎng)相結合。進一步理順副職和正職的關系，落實各主管部門的責任，發(fā)揮各部門、各層面干部、工作人員的積極作用，既完成好各項工作任務，又使干部得到鍛煉提高。

上半年以來，我們的工作雖然取得一定成績，成績的取得與上級的正確領導和廣大干部職工的辛勤努力是分不開的。但我們清醒地看到，在社區(qū)發(fā)展前進中還存在著一些問題急需解決。一是如何在改革的進程中，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，探索新形勢下黨建工作的新途徑、新方法，是我們目前面臨新課題、新任務。二是內部管理還是薄弱環(huán)節(jié)，根據《物業(yè)管理條例》結合社區(qū)實際，從機制和管理模式上需進一步加強依法治企，依靠制度來規(guī)范我們的工作機制。

煤炭成本核算實施細則 煤炭企業(yè)成本分析報告篇十七

我叫xx，20xx年7月畢業(yè)于太原理工大學長治學院數控專業(yè)于20xx年1月來到山西亞美大寧能源有限公司后被分配到通風隊施工組擔任一名普普通通的施工員至今。兩年多來再領導的關心和愛護下，在同事們的支持和幫助下，我順利安全的工作到今天。我的業(yè)務技能水平得到了鍛煉。綜合素質得到了提升。政治素養(yǎng)也得以提高，總體上講，取得了一些成績，但我不會驕傲，我會堅持不懈的努力下去。

跨出學校的大門就得融入社會這個大家庭，為了能夠在生活。工作過程中與同事建立一種和諧的人際關系。我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷從老工人身上學習先進經驗，戒驕戒躁。虛心謹慎，接受前輩的教導，不斷加強自身思想道德修養(yǎng)，端正做人做事應有的正確態(tài)度，為自己各項業(yè)務工作開展做到鋪墊。同時積極認真的學習公司的各項政策和會議精神于上級領導保持高度一致時刻保持共青團員先進性。

在礦期間，認真學習煤礦相關的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做，我始終不忘“活到老，學到老”的精神。作為一名煤礦工人，我堅決學習貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷提高一個共青團員的政治素質。時時以“以人為本?？茖W發(fā)展。和諧發(fā)展安全發(fā)展”的理念作為向導。堅持“安全第一。預防為主。綜合治理^v^的安全方針，遵紀守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦”全年安全事故為零“的安全生產目標，認真的做好自己的本質工作。

轉眼已經兩年了，回想起來，真的很不容易。從一個稚嫩的學生一下子轉到了煤礦工人，剛來的時候真的有點挺不住，不過我還是咬牙堅持下來了，我堅信我一定會憑著自己的努力堅持走下去。在這兩年多來我感覺自己的收獲甚多，思想上成熟了，考慮事情不再那么簡單了，言行上進步了，行為舉止上不再那么草率了。

自從參加煤礦工作后，在不斷的學習，不斷的摸索下，對煤礦有了一個新的認識，雖然是一名施工員，但也需要用知識不斷地武裝自己，從實踐中來論證理論，不斷的摸索中前進。前進。在前進。對于井下的各個區(qū)域的通風設施我都比較了解，經常配合部里的技術人員去調風的工作，在跟他們的接觸和討論中，我感覺到自己不懂得地方還很多，應該多多的向他們學習，所有數據都需要相當精確的，由不得半點馬虎，也感受到通風工作對已一個煤礦的重要性。

雖然我尚不具備扎實的煤礦專業(yè)知識，對各種問題的的看法更多的局限于感性認識階段，但是我正在不斷的學習，充實自己對煤礦專業(yè)知識的不足，我相信，我一定可以干好自己的本質工作，在這個基礎上去接受新的挑戰(zhàn)，我相信，我一定可以給領導一個滿意的答卷。

煤炭成本核算實施細則 煤炭企業(yè)成本分析報告篇十八

xx年即將過去，市場營銷部以全面把控市場動態(tài)，明晰市場區(qū)域劃分，降低各項費用成本，追求利潤最大化為工作指導思想，緊跟公司發(fā)展的步伐，齊心協力務實進取，對外積極拓展市場，內部狠抓部門建設，在公司領導的正確領導、兄弟部門的有力支持和本部門全體員工的共同努力下，基本完成了年度各項工作，現就市場營銷部當年各項工作總結如下：

1、實際完成簽約項目x個，平均單筆合同價款x萬元，合同總價款x萬元。

2、20xx年總目標任務為x萬元，實際完成x萬元，完成率為x%。

1、整合資源提高工作效率。20xx年，為了更好的開展各項工作，公司決定將以前各自為戰(zhàn)的三個部門，即市場部、技術部和工程部組合成一個有機的整體，統(tǒng)一指揮統(tǒng)一行動，三個部門實施合并后有效的提高了工作效率，顯著降低了運營成本，很大程度的發(fā)揮了各個部門的工作職能，起到了合力打拳的功效。

2、完善了部門的合同管理制度、報銷制度、提成申報制度、日常管理制度等規(guī)章的規(guī)范，盡力解決了原先雜亂無章的管理辦法，做

到了部門管理的忙而不亂，有章可循。

3、隨著公司建設項目和經營的快速發(fā)展，部門業(yè)務量的不斷加大，根據工作開展需要，全年內淘汰了不能適應工作崗位的員工，吸納了新鮮血液的注入，部門始終保持著一股向上的正能量，積極健康的工作氛圍讓部門中的每一個人都將心思放在了工作當中。

1、客觀上講，公司的業(yè)務主體對象大多為各地政府部門，因為對方資金來源多屬于政府預算撥款，資金審批程序繁瑣，從而給我們造成了回款周期長、難度大的問題，導致了公司的資金回籠有些偏慢，也對后期項目的執(zhí)行造成一定的滯后影響。

2、從項目實施情況看，技術上把控不嚴、購進原料瑕疵、施工作業(yè)不規(guī)范且拖拖踏踏、現場監(jiān)管不力、工程返工率居高不下、重復性維修等事例屢屢發(fā)生，這些不但大大的增加了項目執(zhí)行的成本費用，削弱了公司利潤，造成經濟損失，而且使三陽品牌的社會形象確實受到了不小的影響，為后期延續(xù)項目的簽約以及老客戶的維護平添了很多困難。

3、從個人主觀意識上講，突出的問題還是出在自身，主要有： ①工作主動性較差，領導指到哪里就走到哪里，撥一下動一下，沒有一個自己動腦筋想辦法解決問題的習慣，工作的主觀能動性明顯缺乏，單兵作戰(zhàn)能力亟待培養(yǎng)。

②危機感意識較差，不少員工似乎尚不清楚這個行業(yè)的競爭有多激烈，沒有把自己真正當成公司的主人，沒有為公司的利益著想，

沒有為公司的發(fā)展出謀劃策，既不居安又不思危，奮斗感很是缺失。

③意識淡薄，品牌意識薄弱，后期服務跟不上，使得用戶對公司的影響一落千丈，副作用很大，讓業(yè)務人員無法從中再次挖掘到新的項目，造成這種局面的原因就是我們的員工責任心不夠，服務意識不強。

④畏難情緒比較嚴重。市場營銷工作本來就是一項挑戰(zhàn)與困難并存的職業(yè)，不付出一定的努力肯定難有所獲。而在困難面前，我們的辦法顯然不多，付出顯然不夠，一旦工作中遇到棘手的問題，“怕”字當頭，畏難情緒表現的比較突出。

4、從管理計劃層面上講，主要存在的問題有：

①員工隊伍中普遍存在著懶散的現象，沒有做到人盡其能，人力資源有待進一步優(yōu)化，管理上必須要上一個臺階。

②部門領導人情化管理現象突出，總是顧忌手下員工生活不易而不忍心下重手對違規(guī)人員作出處罰，使得長久下來好多不正確的工作現象似乎都正常了，這些顯然都是因為部門管理偏軟所致。

③工作中的指導性不是很明確。全年當中部門領導更替頻繁，每個管理人員所采用的工作方法各自成章，缺乏系統(tǒng)性和連貫性，這也就導致了在不同階段部門工作的指導性變得混亂而模糊，從而造成了員工們的工作方向感較差，多數人沒有一個完整的個人發(fā)展規(guī)劃。

④缺乏業(yè)務培訓計劃。我們的技術設計在具體施工中走樣，施工人員對于技術參數理解不透，直接反映出了我們在培訓方面的滯后和不足。

1、嚴格按照合同規(guī)定追繳回款，一個項目一個項目地緊密跟蹤，在規(guī)定的時間內做到按時回款，不能拖拉，防止我們趴在賬面上的回款數額越來越大。

2、注意產品質量，建立工程檔案，從采購源頭做起，杜絕“三無”產品，嚴格與供貨單位簽訂質量協議，同時對每一項工程項目在做好做全文字檔案的基礎上，還要建立圖像電子檔案，為項目的后期維護及其他項目的參考做好可查閱的資料準備，達到科學掌控所施工項目的目的。

3、切實加強銷售隊伍建設和人員培訓，遵循能者上、庸者下的科學化用人模式。一是要求所有市場營銷部職員具有良好的職業(yè)形象；二是要求職員具有足夠的行業(yè)知識和產品知識；三是要求所有職員具有良好的語言表達能力和溝通能力，也就是能與客戶進行各方面良好溝通的能力；四是提高團隊工作整體執(zhí)行力和創(chuàng)造力，通過理論與實際操作相結合，全面提升全體人員的工作積極性和主觀能動性，把市場營銷部建設成一個有活力、有執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的團隊。利用空余時間多做專題培訓，讓員工們了解產品的具體情況，掌握相關產品的新知識新動向，練好基本功，為今后的工作打好基礎。讓每個人感受到自己就是這個集體不可或缺的一份子，從內心熱愛這個公司。

4、積極開拓新市場，維護老客戶，樹立完整的三陽品牌形象，從現在單一的路燈發(fā)展到多方向多途徑的營銷渠道，大家群策群力，擰成一股繩、合成一股力，為實現20xx年的經濟目標共同奮斗。

上述內容為市場營銷部20xx年工作總結，所列問題將是市場營銷部以后在工作中需要完善和改進的重點。今后，我們將嚴格加強管理，加大營銷力度，高標準嚴要求，在公司領導的正確指導下不斷改進，不斷提高，努力完成各項工作任務，團結一心向著20xx年的奮斗目標勇敢沖刺！

煤炭成本核算實施細則 煤炭企業(yè)成本分析報告篇十九

時光流逝，不知不覺間，xx年已經過去一半，在公司領導和各部門的配合下，財務部認真完成所有財務核算及收支工作，對公司各部門財務指標進行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我對xx年上半年財務工作總結，敬請各位領導提出寶貴意見。

1、堅持學習，不斷提高工作能力。

一直以來我都給自己定有嚴格學習計劃，樹立終身學習的理念，在學習中工作、在工作中學習，在加強自身學習的基礎上，也發(fā)現了一些問題，通過個人學習不能完全提高整個財務部工作能力，只有引導部門所有同事參與到學習中來，堅持正常的學習，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。多組織部門同事學習專業(yè)知識，多參與討論，營造濃厚的學習氛圍，努力建設學習型部門。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。

2、明確分工，落實工作責任制。

根據公司管理的要求，緊緊圍繞年度經營考核指標，完成今年財務工作的目標任務，積極進取、扎實工作成效顯著，在大渡口項目的前期工作中，根據政策法規(guī)，財務部經過多次努力，在公司其他部門的配合下，終于順利到大渡口地稅局辦理好稅務登記工作，并且已經到八橋稅務所報到，為稅務工作的開展作好基礎工作。為確保完成年度工作目標責任制任務，財務部將在接下來一段時間內制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，天天要有工作計劃，周周要對工作進行回顧，強化人員的責任感，加強內部核算監(jiān)督，同時促進了財務人員合作與團結，從制度上奠定完成年度目標任務的基礎。

1、上半年財務指標完成情況：

全公司實現收入萬元，占20xx年度預算指標 ，比上年同期增長；其中：xx公司收入萬元，xxx物業(yè)公司收入萬元。全公司上半年實現內部利潤萬元，占年度預算的，比上年同期增加；其中:xx公司內部利潤萬元，占年度總預算的，比上年同期增加，xx物業(yè)管理公司實現內部利潤萬元，比上年同期凈額減少萬元（減少部分主要是09年上半年的的車庫收入），利稅在上半年實現萬元，占全年指標的,比上年同期降低,各項經營指標均超額完成，這并不是我們的工作都已經做得很好了，只是我們在做年度預算時，對指標留有了一部分余地，這是年初我們對公司的經營指標的完成情況過分保守，在接下來的工作中我們要不段挖掘我們的潛能，利用好我們現有資源，在增收節(jié)支方面要下足功夫，對各個部門實行全方位的監(jiān)督。

2、規(guī)范財務管理，集團公司年初重新修訂了經營指標預算考核管理辦法，為規(guī)范財務管理提供了制度保證，財務部也認真編制了公司的財務預算及各項經營指標，財務部內部也對上半年公司的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，各項經營指標完成情況良好，都是按財務制度的規(guī)定在執(zhí)行。

3、合理調度籌措資金，保障商場及大渡口新項目的需要。關注大渡口新項目的時時動態(tài)，及時做好資金的籌措，將資金需要的缺口及時與集團公司進行溝通、協調。在銀行融資方面，積極與銀行進行溝通，及時提供銀行需要的詳細資料，積極配合銀行進行前期的調查及評估工作，爭取早日預授信，為明年的開工建設提供資金保障。

4、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了人手少、任務重的困難，按照集團公司對會計檔案的整理要求，對20xx年的會計檔案進行整理歸檔，經過前后三個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。在接下來的下半年，財務部在增加一個人的情況下，將對xx年發(fā)生的各種會計檔案進行重新清理、裝訂、歸檔。進一步清理財務過時資料，優(yōu)化財務辦公效率。

5、積極融入到大渡口新項目中去，多參予前期工作，站在財務的角度來分析和判斷，為未來開工建設提供財務上的支持，為未來地產項目的開發(fā)提供前期的納稅籌劃，降低事后進行的財稅風險。

財務部在領導的關心指引下，兄弟部門的大力協助下，超額完成了上半年經營預算指標，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領導放心，財務部一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領導分憂，做好財務部10年下半年工作，盡全力完成領導交付的各種任務，為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!

煤炭成本核算實施細則 煤炭企業(yè)成本分析報告篇二十

一、回顧招商工作

1、一年來，我鎮(zhèn)招商引資工作在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導及上級相關部門的指導下，主要領導親自指揮，實施招商，取得一些成績，投資30000萬元的酷韌建設器材（泰和縣）有限公司已建設完成并投產。晶科在棲龍村擬投資建設的展宇光伏發(fā)電項目各項工作進展順利。

2、一年來共拜訪客商200多人，增進友誼，掌握大量信息。利用本地人力資源，及時掌握各種招商信息。通過鎮(zhèn)、村、組三級干部，及時互通情況，掌握相關信息，跟進服務。一年來，各村上報各類招商信息400余條。

3、招商組多次深入掛點企業(yè)了解企業(yè)發(fā)展現狀、宣講相關政策，解決困難問題。積極響應泰和縣開展降成本優(yōu)環(huán)境專項行動，能解決的困難問題及時予以解決，一時解決不了的坤問題建立了臺賬，及時上報至縣工業(yè)園區(qū)管委會。

二、存在問題和工作的不足

1、我鎮(zhèn)人口較多，屬全縣大鎮(zhèn)之一，在外務工創(chuàng)業(yè)人員較多，如何及時了解掌握這部分人的動態(tài)，是個難點。

2、企業(yè)遇到的問題有時不能及時解決，如酷韌高壓線安全問題一事，多次向園區(qū)管委會請求幫助，先后到實地考察了多次才得以解決，影響了項目建設的進度。

3、進園項目土地申請困難較大，主要表現在工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃與客商實際要求相差大。

4、國際國內今年經濟形勢嚴峻，企業(yè)生存發(fā)展困難的大環(huán)境影響也是今年招商困難之一。不少客商介于經濟壓力，收縮企業(yè)投資成本，觀望等待，也影響今年招商工作的開展。

三、招商工作思路及打算

受大環(huán)境大形勢的影響，雖然，我鎮(zhèn)招商引資工作取得一定成績，但我們深知，要做好工作須付出更大更多的艱辛和努力。展望20xx年，我鎮(zhèn)有信心，有決心做好此項工作。20xx年招商的主要工作是引進威賽和泰合兩家公司，酷韌的二期建設和展宇光伏發(fā)電項目的正式發(fā)電。對此，我們的思路和打算是：

1、繼續(xù)強化領導負責制，“一把手”親自抓，根據需要調整招商人員，把那些具備招商素質和才能的年輕干部充實到招商組，繼續(xù)明確各村招商任務和上級信息要求，把任務分解到村、到組、到人。

2、繼續(xù)跟蹤幫扶項目的建設，克服一切困難。

3、增加與幫扶企業(yè)的交流，認真調查研究企業(yè)經濟運行出現的新情況、新問題，全力幫助企業(yè)解決生產經營和項目建設過程中遇到的實際困難和問題。幫助企業(yè)落實優(yōu)惠政策。

煤炭成本核算實施細則 煤炭企業(yè)成本分析報告篇二十一

今年以來，南梁臺子招商引資工作，在縣委、縣人民政府的正確領導下，在縣招商局指導和幫助下，緊緊圍繞場域經濟發(fā)展總體工作部署，堅持“抓招商就是抓發(fā)展、抓項目就是抓經濟”的理念，不斷創(chuàng)新招商方式，拓寬招商領域，加大招商引資力度，優(yōu)化對外招商環(huán)境，依托農業(yè)觀光旅游和養(yǎng)殖、園區(qū)種植推進產業(yè)招商，全場招商引資工作取得了良好成效?，F將上半年招商引資工作開展情況匯報如下。

一、招商引資總體情況

今年全場共引進外來投資項目6個，其中新建項目1個；續(xù)建項目5個。6個項目合同利用資金億元，實際到位資金億元，年內完成總投資5090萬元。

新引進技術在鐵東村現代農業(yè)示范園區(qū)引進枸杞辣椒，西瓜制種技術。該項目通過村委會與寧夏五洲科技有限公司的合作，在南梁臺子鐵東村建立一個占地300畝的瓜菜示范園區(qū)，引進該公司的西瓜制種和新品種枸杞辣椒種植技術，發(fā)展訂單農業(yè)、工廠化農業(yè)與鐵東村委會建立長期穩(wěn)定的利益聯結體。園區(qū)主要種植西瓜制種、枸杞辣椒、韭菜等經濟作物，項目共投資90萬元。

續(xù)建項目寧夏瑞豐福佳養(yǎng)殖場建設項目。該項目是20xx年3月我場通過招商引資引入的，項目計劃在鐵西四隊建成一個占地200畝、存欄1000頭肉牛、10000頭肉羊，集繁殖、育肥為一體的養(yǎng)殖生產基地，年產牛羊肉100萬公斤、年銷售收入20xx萬元、實現利稅100萬元的養(yǎng)殖基地。截止目前，已建成標準化牛棚5棟2500平方米，特禽棚2棟1200平方米，還有3棟20xx平方米的牛棚、3棟2500平方米庫房正在建設中，完成肉牛補欄300頭，年內完成投資700萬元。

續(xù)建項目寧夏海辰月亮灣生態(tài)農業(yè)旅游觀光園建設項目。該項目是我場在20xx年結合愛伊河開挖引入的，總投資億，已完成項目累計投資8000萬元，年內完成投資1000萬元，現已完成防風林帶、葡萄園、經果林、岸坡植樹、水生植物、綠化林帶的種植，景觀湖開挖、曲橋、涼亭的建設，園區(qū)整體雛形已基本形成。

續(xù)建項目寧夏銀泰農業(yè)生態(tài)農業(yè)觀光園建設項目。該項目是我場在20xx年結合愛伊河開挖引入的，項目規(guī)劃占地1170畝，總投資億，完成項目累計投資億元，年內完成投資1500萬元，園區(qū)框架已全面完成，下半年計劃新建一個價值2500萬元的酒莊，明年有望投入運營。

續(xù)建項目--寧夏藍灣生態(tài)園林農業(yè)觀光旅游項目。該項目總投資億元，占地600畝，自20xx年3月實施，現在完成項目累計投資9000萬元，年內完成投資1500萬元，已形成初步規(guī)模。

續(xù)建項目--賀蘭縣南梁臺子金牧奶牛養(yǎng)殖場建設項目。該項目總投資1500萬元，占地108畝，養(yǎng)殖規(guī)模1000頭，現已達到存欄600頭，年內完成投資300萬元，其它基礎設施正在完善。

二、主要做法

（一)加強組織領導。場黨委、管委會始終將招商引資工作放在重要位置，列入年度工作計劃，擺上重要議事日程。由行政一把手負總責，分管領導具體抓，完善了組織機構、議事機構，配備了干事，建立健全了各項工作制度，使招商引資工作真正做到了領導重視，人員落實，制度健全，保障有利。

（二）轉變招商思路。今年我場在認真分析形勢，總結經驗的基礎上，結合南梁臺子產業(yè)發(fā)展需要，把引進養(yǎng)殖大戶作為我場招商引資工作的重點，推進肉牛養(yǎng)殖專業(yè)村建設，打造“清真”、“綠色”牛羊肉產業(yè)品牌。

（三）創(chuàng)新招商方式。今年我場按“建園區(qū)、上項目、引技術、優(yōu)結構”的思路，一改過去“守株待兔”的工作方式，主動擠時間外出招商，在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人。一是強化跟蹤招商。面對競爭項目異常激烈的形勢，我們對每一條招商線索和第一個招商項目，都安排專人跟蹤落實，一抓到底。二是強化以商引商。采取攻心為上的方針，加強與投產企業(yè)的聯系，及時幫助解決投產企業(yè)在生產和生活中遇到的困難和問題，以親合力增強投產企業(yè)增資擴股的信心。

（四）優(yōu)化招商環(huán)境。為了進一步改善我場招商引資環(huán)境，通過與企業(yè)對接完成鐵東、鐵西莊點道路硬化工程；通過一事一議項目和政府議案項目完成鐵東、鐵西部分斗渠砌護工程；通過潔凈南梁工程建設，大大改善轄區(qū)內生產、生活環(huán)境。

三、存在的問題

今年以來，雖然在招商引資工作上取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：一是招商引資項目能利用的土地比較少；二是招商引資項目還比較少，還不能滿足我場經濟發(fā)展需要；三是招商引資項目進展緩慢，銀泰、海辰兩家企業(yè)開發(fā)建設近四個年頭，園區(qū)雛形雖然已形成，但仍未能完成達產見效。

四、下一步工作打算

1、加強項目儲備，圍繞我場經濟發(fā)展思路和目標定位，協助配合上級部門論證包裝一批切合我場經濟、社會發(fā)展實際，且能充分發(fā)揮我場優(yōu)勢的項目，積極推介給投資者，促進經濟發(fā)展。

2、抓住實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略大好機遇，擬定一些符合我場經濟發(fā)展需要的項目，努力在承接相關項目的梯度轉移中有所作為。

3、進一步優(yōu)化服務，做好現建和擬建項目的服務工作，爭取早日建成達效。

煤炭成本核算實施細則 煤炭企業(yè)成本分析報告篇二十二

20__年，在州黨委、政府的正確領導下，在自治區(qū)煤炭工業(yè)管理局、新疆煤礦安全監(jiān)察局的關心支持和相關部門的大力協助下，全州煤炭系統(tǒng)認真貫徹落實州黨委十屆四次全委會議及區(qū)、州煤炭工業(yè)工作會議和安全生產工作會議精神，堅持以安全發(fā)展為目標，以隱患排查治理為重點，以煤礦機械化、信息化改造升級為手段，以安全培訓教育為基礎，全面強化監(jiān)管職能，攻堅克難，真抓實干，全面完成州黨委、州人民政府下達的各項任務，四項工作走在了全疆前列，在全疆進行推廣，煤礦安全生產形勢明顯好轉。

一、全州煤炭工業(yè)安全生產情況

(一)煤炭產銷保持平衡。截止20__年9月30日，全州共生產原煤2932、64萬噸，原煤銷售3124、59萬噸，煤炭庫存581、6萬噸，預計全年生產原煤4500萬噸。雖然我州煤炭產能不斷提高，但受市場因素的影響，原煤產量有所下降，總體上產供需保持平穩(wěn)，有力保障了昌吉州及周邊地區(qū)的生產生活用煤，基礎性作用得到進一步發(fā)揮。

(二)安全生產形勢明顯好轉。截止目前，全州共發(fā)生煤礦生產安全事故3起，死亡3人，占自治區(qū)及州人民政府下達的安全生產控制指標17人的17、6%，煤礦事故多發(fā)的勢頭得到有效遏制，煤礦安全生產形勢創(chuàng)歷史同期水平。

二、主要業(yè)務工作開展情況

(一)認真落實安全生產責任制，層層分解安全生產目標責任

(二)認真開展法制宣傳教育，提高企業(yè)守規(guī)盡責意識

州煤炭局將“七條規(guī)定”作為保護礦工生命、礦長守規(guī)盡責的主要抓手，作為治理重大隱患、防范重大事故的主要措施，扎扎實實抓好安全生產。年初，我們組織全州各煤礦企業(yè)法人、礦長、總工程師參加了自治區(qū)舉辦的《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》宣傳貫徹活動。煤礦企業(yè)88名礦長簽訂了“七條規(guī)定”承諾書，并參加了“七條規(guī)定”培訓情況現場測試。在昌吉州煤炭工業(yè)(協會)工作會議上，組織參會的全體人員集中學習了《礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》，播放了事故案例警示教育片，開展了典型案例的警示教育活動，為促進礦長更好的履行煤礦安全生產第一責任人的責任，州煤炭局還制作了《煤礦安全生產要求》桌牌200個、《煤礦工人應知應會安全生產手冊》10000冊、《致全國煤礦礦長的一封信》掛牌100幅，免費發(fā)放到各煤礦企業(yè)。在日常檢查督查中，我們每到一礦都對企業(yè)法人、礦長進行現場警示教育，并采取現場發(fā)測試卷和隨機詢問的方式對煤礦企業(yè)中層(含中層)以上領導學習掌握《七條規(guī)定》情況進行抽查，現場發(fā)放測試卷200余份，隨機抽查人員500余人次，參加考試和隨機抽查詢問的管理人員都能夠將《七條規(guī)定》熟記于心。同時在第二季度安全生產現場調度會上，組織召開了現場經驗交流會，將《七條規(guī)定》宣傳貫徹“橫向到邊、縱向到底”，真正落實到煤礦企業(yè)，確保煤礦企業(yè)落實安全生產主體責任，增強誠信自律意識，加強誠信制度建設。

(三)落實安全監(jiān)管責任，強化煤礦安全生產工作

按照州政府要求，州煤炭局用三分之一的時間、縣市煤炭局用二分之一的時間到煤礦檢查指導工作。今年，州、縣市煤炭管理部門加大了安全檢查的力度和隨機抽查頻次，加大執(zhí)法力度，不斷強化煤礦安全生產工作。

1、全面深入的開展安全生產大檢查工作。為貫徹落實^v^、區(qū)州黨委、政府關于加強安全生產工作的一系列決策部署，按照“全履蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、見實效”的總體要求，6月至9月，州、縣(市)煤炭管理部門采取多種形式，認真組織開展安全生產大檢查工作。州煤炭局共檢查礦井117礦次，查出各類隱患783條，目前已全部整改完畢，檢查礦井覆蓋率達到100%。

2、嚴格執(zhí)行“446”、“450”煤礦安全檢查制度。以《昌吉州煤礦企業(yè)安全生產“十不準”規(guī)定》為抓手，按照昌吉州煤炭管理部門煤礦現場(檢查)驗收標準，嚴格執(zhí)行“446”、“450”煤礦安全檢查制度，每季度組織開展一次全州性的檢查督查活動，并召開安全生產調度會，及時總結經驗，解決存在的問題，每月對各煤礦抽查數量不低于6處。截至目前，我州共開展全州范圍內安全檢查4次，組織全州各縣市煤炭管理人員交叉督查、觀摩學習1次，根據不同時期的任務要求，組織開展了密閉、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)等專項檢查督查活動，共檢查礦井164礦次，查出各類安全隱患1817條，目前已整改1762條，整改率為97%。通過全面細致不間斷的督查、檢查，加大安全監(jiān)管的強度，極大地減少了煤礦事故的發(fā)生。

3、認真開展安全生產基礎建設年工作。按照《自治州開展企業(yè)安全生產建設年活動的實施方案》(昌州安生字〔20__〕14號)文件要求，我局高度重視此項工作，迅速安排部署此項工作，制定并下發(fā)了《自治州煤炭行業(yè)20__年安全生產基礎建設年活動實施方案》(昌州煤字〔20__〕102號)文件，明確了安全生產“基礎建設年”工作目標、工作內容、工作步驟及工作要求，為開展好安全生產“基礎建設年”工作提供了先決條件。各煤礦企業(yè)在煤礦企業(yè)在礦辦公樓、聯建樓、副立井井口led屏上滾動播放了“安全基礎建設年”活動主題及活動安排;在礦區(qū)、生活區(qū)懸掛了安全條幅;為“安全基礎建設年”活動的開展營造了濃厚的氛圍。

4、召開煤礦安全生產安技措工作分析會。3月份，州煤炭局與新疆煤礦安全監(jiān)察局北疆分局分別在吉木薩爾縣、阜康市、昌吉市、呼圖壁縣組織轄區(qū)內29處重點煤礦企業(yè)召開了20__年煤礦安全生產安技措工作分析會，針對各礦井存在的突出問題進行了剖析，提出了整改意見和建議95條，目前整改工作已全部結束。

5、開展安全生產夜查暗訪活動。采取“不發(fā)通知、不聽匯報、不打招呼”的方式，直接檢查煤礦重點、要害和關鍵場所;對礦領導帶班、值班值守、監(jiān)測監(jiān)控、人員定位等情況進行檢查。通過加大夜查暗訪工作力度，杜絕了違法違規(guī)生產行為的出現，確保了我州煤礦企業(yè)安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉。

6、加大煤礦安全執(zhí)法力度。通過嚴格排查，明確打擊重點，抓住關鍵環(huán)節(jié)，對存在重大安全隱患、拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令和存在安全生產違法行為的，依法堅決進行予以打擊。截至目前，共對5處違法違規(guī)礦井進行了行政處罰，罰金70萬元。

7、建立事故現場分析會制度。及時對煤礦發(fā)生的每一起事故進行全州通報，并召集各縣市煤炭管理部門主要領導在事故現場召開現場分析會，對事故發(fā)生的直接和間接原因進行了剖析。7月18日，我局在事故礦井吉木薩爾縣順通煤礦召開了現場警示教育;9月26日，在發(fā)生“8·5”運輸事故的呼圖壁縣東溝煤礦現場召開事故分析會。通過召開事故現場分析會，對事故發(fā)生的原因進行深入剖析，還原事故現場，以事故教育人，以事故警示人，汲取事故教訓，防止同類事故的再次發(fā)生。

(四)深入開展“一礦一策”專家會診工作。

今年，我們聘請了區(qū)內外50名長期從事煤炭行業(yè)的專家，經州人民政府批準，成立了昌吉州煤炭工業(yè)安全生產專家委員會。昌吉州人民政府高度重視，為了摸清全州井工礦井的安全生產現狀，撥出150萬元專項資金，決定將轄區(qū)內所有井工礦井均納入“一礦一策”專家會診范圍。以查隱患為主，充分發(fā)揮專家專業(yè)特長，及時將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。截止目前，昌吉州共開展“一礦一策”專家會診礦井29處，查出各類安全隱患662條，已整改629條，提出專家意見及建議1440余條，為確保專家組提出的隱患及時得到整改，州煤炭局根據《昌吉州煤礦安全隱患排查治理雙閉環(huán)管理辦法(試行)》，按照四定方案，采用煤礦企業(yè)安全隱患自查治理及縣(市)煤炭管理部門隱患排查治理，州煤炭局監(jiān)督隱患排查治理的雙閉環(huán)管理，確保隱患整改落實到位，有效遏制事故的發(fā)生。

(五)強基固本，筑牢煤礦安全生產基礎

1、持續(xù)推進煤礦安全質量標準化建設。為進一步強化煤礦安全生產規(guī)范化、精細化管理工作，全面推進自治州煤礦安全質量標準化建設工作，年初，州煤炭局根據自治區(qū)煤炭工作會議精神，制定了《關于進一步做好20__年自治州煤礦安全質量標準化工作的安排意見》，明確了工作目標和驗收標準。堅持從安全意識、投入、科技、裝備、教育、管理等方面著手，持續(xù)開展標準化礦井建設活動，努力實現煤礦采、掘、機、運、通、防治水等系統(tǒng)及地面設備設施的標準化，推動煤礦專業(yè)達標、崗位達標和企業(yè)達標。州、縣市煤炭管理部門督促煤礦企業(yè)每月開展自評工作，縣市煤炭局每季度對礦井達標情況進行考核打分，目前安全質量標準化驗收工作正在進行。

2、全面推進煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設。年初我們制定了《關于20__年煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設安排意見》，明確了工作目標及達標驗收時限。同時建立了州、縣(市)局總工程師為首的全州煤礦安全技術管理體系，并委托重慶煤科院昌吉州瓦斯防治服務中心對全州所有生產礦井編制瓦斯治理防治方案。目前已對全州出現瓦斯異常的6處礦井進行了前期調研工作，其中完成了3處礦井瓦斯治理報告的編制工作，2處礦井進行了瓦斯綜合治理前期基本參數測定工作。同時結合自治區(qū)的相關要求，邀請相關專家對我州5處高瓦斯礦井現場進行瓦斯能力評估工作，為煤礦企業(yè)在瓦斯防治和治理方面提供了技術支撐。

(六)強化措施，不斷提高煤礦安全保障水平

1、加快煤炭產業(yè)優(yōu)化升級方案的跑辦力度。先后四次與自治區(qū)煤炭工業(yè)管理局和新疆煤炭設計研究院進行對接，并按照州政府要求重新進行了修改上報自治區(qū)。州政府分管領導和部分縣市主要領導多次與自治區(qū)政府、發(fā)改委進行協調《方案》審批事宜，目前，我們正在積極與自治區(qū)相關部門進行對接跑辦。

2、強力推進煤礦關小建大工作。積極引進區(qū)內外有實力的煤炭企業(yè)(集團)對我州的小煤礦進行兼并重組，督促縣市人民政府盡快確定整合煤礦項目建設業(yè)主，目前已完成5處煤礦的整合工作，11處煤礦正在進行整合，對已確定的16處小煤礦實施關閉工作，目前已徹底關閉3處淘汰落后產能的小煤礦。

3、推行隱患排查治理雙閉環(huán)管理機制。為進一步加大隱患排查治理跟蹤落實制度，我局制定了《昌吉州煤礦安全隱患排查治理雙閉環(huán)管理辦法》，我們規(guī)定煤礦企業(yè)每天由帶班下井領導對井下安全生產隱患進行現場排查，每天查出的安全生產隱患由帶班領導具體負責落實;每周由礦長組織相關人員對本礦安全生產隱患全面排查一次，排查中查出的隱患，由礦長負責落實;每月由法人組織各相關管理人員對本礦安全生產隱患排查一次，隱患排查中查出的隱患，由企業(yè)法人負責落實。煤礦企業(yè)要制定具體的隱患排查治理方案，在規(guī)定的時間內完成隱患治理工作。同時對州、縣(市)煤炭管理部門隱患排查治理工作進行了規(guī)范，在隱患整改的各個環(huán)節(jié)上，做到任務明確、責任到人、及時監(jiān)督、規(guī)范管理，及時消除隱患，嚴防各類事故發(fā)生。

(七)提升素質，強化安全教育培訓工作

我們把安全培訓作為春節(jié)后復產復工的一項指標，要求煤礦必須按規(guī)定對新工人進行全員培訓，配齊配足特種作業(yè)人員并持證上崗，否則一律不得復產復工。圍繞自治州將全面實施煤礦采掘機械化改造，進一步強化對企業(yè)管理人員、技術人員和從業(yè)人員崗位培訓。今年，州煤炭局籌集資金45萬元，大幅度的增加州煤礦安全培訓中心的教學實操設備。同時，聘請昌吉州煤炭工業(yè)安全生產專家委員會的專家和重慶煤科院昌吉瓦斯防治中心的專家為我們培訓中心的兼職教師，做到每期班都有專家為學員授課，今年1-9月，全州煤炭行業(yè)全員培訓8273人，其中：自治州煤礦安全技術培訓中心共培訓安全管理人員3期157人，安全管理人員再培訓2期159人，特殊工種8期393人。州礦山救護隊培訓煤礦兼職救護隊員2期82人。積極與專業(yè)院校合作，采取“走出去、請進來”的形式大力培養(yǎng)煤礦實用人才。今年在山西舉辦了2期90人的管理干部培訓班，邀請山西煤炭管理干部學院等3所院校的專家教授來我州，舉辦了2期165人的專業(yè)技術人員培訓班。通過我們采取有針對性的培訓，一批高技能人才脫穎而出，促進了全州煤炭隊伍整體素質的提高。

(八)注重防范，加強應急救援體系建設

煤炭成本核算實施細則 煤炭企業(yè)成本分析報告篇二十三

xx年，xx街道城建科在街道黨工委、辦事處的堅強xx大科學發(fā)展觀和正確領導下，在縣建委、規(guī)劃局、交通局、市局等相關業(yè)務部門的關心和指導下，結合xx縣第十二屆委員會第五次會議精神要求，堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實xx對重慶發(fā)展作出的“314”總體部署和市委三屆三次全委會精神，解放思想，以開放思維開創(chuàng)工作，加強治理論學習，圓滿地完成了全年各項目標任務。現將xx年全年工作

（一）分工協作，強化措施，確保城建工作的正常開展。 制定了城建科的各項制度，包括學習制度、考勤制度、清潔衛(wèi)生制度、督查制度及承諾服務制度以及工作紀律，上班嚴格執(zhí)行了考勤簽到及外出去向牌登記制度。加強職工理論學習及業(yè)務知識學習每月1－2次。成立國家通用語言文字工作領導小組，加強推廣普通話和推行規(guī)范漢字，確保了國家通用語言文字工作的正常開展。認真開展“解放思想，擴大開放”大討論活動，組織職工認真查找問題，并落實了整改措施，充分調動了中心人員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高了工作效率，為全面完成各項工作任務提供了良好的制度保證。

2、制定考核，明確責任，科室工作實行分級管理，分工明確，層層落實，責任到位，每位工作人員實行了分片負責制。根據科室職責，分別成立了內務組、農房組、城建組、恥組、交通組。要求辦公室人員在工作上盡職盡責，做到分工明確，加強辦公室人員的團結，保證各項工作能夠按時、保質完成。

（二）切實做好城建科各方面工作。 征地拆遷安置工作

（1）海虹服飾項目：該項目征地面積畝，征地安置補償工作全面完成。

（2）獅子面粉廠項目：該項目于去年底召開了聽證會及補償安置動員會，今年該項目征地安置補償工作已全面完成，辦理農轉非人員8人。

（3）x大路項目：x大路改擴建工程項目，共需占用沿途的天池、x泉村畝土地。在沒有征地批文的情況下，為了保障工程進度，城建科創(chuàng)新工作方法，參照征地補償標準完成了拆遷補償安置工作，通過大量耐心細致的工作，該項目無一人上訪及阻工，目前該項目正在順利施工。

（4）桂林大發(fā)項目：已經完成了勘界工作。

（5）x南河項目：為滿足工程需要，x南河項目需租用xx街道觀音村四社15畝集體土地。為滿足工程建設需要，城建科在一周內完成了租地工作，保障了工程建

（6）xx項目：該項目征地面積15畝，拆遷補償安置工作已于去年完成，現已辦理了16人的農轉非手續(xù)，并開展了為拆遷戶協調劃地建房的后續(xù)工作。

（7）xx橡塑項目：該項目征地面積 23畝，拆遷補償安置工作已于去年完成，今年已辦理了53人的農轉非手續(xù)。

（8）xx金屬配件廠項目：該項目征地面積31畝，拆遷補償安置工作已于去年完成，今年已辦理了30人的農轉非手續(xù)，并完成了拆遷戶劃地建房的后續(xù)工作。

（9）生活垃圾場項目：由于該項目要修建一條途經虎峰村、華龍村約公里長的排污管道，城建科為了創(chuàng)新開展土地協調及租地補償工作，已多次不分白天黑夜深入基層召開土地戶長會和開展逐戶的測量工作，目前該工程已順利實施完畢。

（10）xx項目：為了穩(wěn)定13戶危房戶的思想情緒，阻止將矛盾上交到上級部門和領導，城建科今年分別召開過多次征求群眾解決問題的協調會，對搬出人員按期發(fā)放了過渡費，并擬訂了該項目解決方案供縣府參考的請示。

（11）城丁收費站項目：通過查閱相關路檔案解決了城丁收費站多年不能解決的用地建設問題，現收費站已順利實施搬遷。

（12）xx陽光：負責了xx社區(qū)“旺角”處的農民還建房的排危搶險工作。

（13）xx片區(qū)拆遷補償安置工作：完成了摸底調查工作。

（14）xx社區(qū)酒廠片區(qū)拆遷補償安置工作：完成了前期準備工作，并協助縣拆遷辦順利解決了陳素珍等4戶房屋被非法拆遷的遺留問題。

（15）廉租房二期征地補償安置工作及一期后續(xù)租地工作，12月底前將全面完成。

今年我科室接辦了xx有色金屬配件公司、xx變電站等2個項目的征收土地辦理工作，現正在啟報各類手續(xù)。

（1）正發(fā)有色金屬廠項目：征地報批手續(xù)已經辦理完畢。即將啟動該項目征地拆遷補償安置工作。

（2）xx變電站項目：目前正在辦理該項目征地報批手續(xù)。

完成了新勝村獅子場口居民點、虎峰村太平橋居民點、天池村災后重建居民點、大塘村災后重建居民點的附屬設施建設工作。

（1）完成城鎮(zhèn)新、改、擴建房屋面積582865m2。

> （2）完成城鎮(zhèn)竣工房屋面積379035m2，擴大建成區(qū)面積。

（3）新建城鎮(zhèn)砼道路面積1900m2。

（4）建城鎮(zhèn)排水管道長度800m。

（1）今年我科室共x?、改、括农?58戶，占用耕地7021 m2、非耕地 m2、原宅基地 m2，建筑面積。

（2）對街道xx年“”洪災中恢復重建的.部分房屋進行了驗收，并積極地為災民辦理房屋x中叭啡ā?

（3）違章建9月19日至10月20日，由城建科牽頭，聯合街道國土、農辦、經發(fā)科及縣國土、規(guī)劃等部門組成四個組，對全街道規(guī)劃區(qū)內違法用地和違章建設進行全面清理，涉及全街道16個村，清理的對象主要是企業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農家樂等違法用地和違章建筑，共計719戶，其中養(yǎng)殖業(yè)455戶、企業(yè)233戶、其他占地31戶，占地面積5937畝，建筑面積59萬平方米，目前已將清理出的719戶建章租地正在各村張榜公示中。

（1）環(huán)境衛(wèi)生管理：繼續(xù)對場鎮(zhèn)實行了一清掃、二保潔、三沖洗、四督查制度。且增加了獎懲制度，即：每月將清潔工工資暫扣50元作為獎懲經費，每發(fā)現一次清掃不干凈扣50元。該制度執(zhí)行以來，場鎮(zhèn)清潔衛(wèi)生狀況已有明顯改觀。

（2）市監(jiān)察及行執(zhí)法：全體恥人員參加了重慶市委組織的行執(zhí)法培訓，規(guī)范糾正違規(guī)行為500余次，行執(zhí)法簡易程序6次，罰款200元，堅持完善了《市監(jiān)察記錄》，組織學習了新的《重慶市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》6次，工作人員已基本掌握恥法規(guī)，并且上班統(tǒng)一著裝。

（3）農貿市場管理：繼續(xù)實行逢場天提前一小時到崗，堅持以人為本，文明執(zhí)法，維護場鎮(zhèn)及市場秩序，規(guī)范經營行為，對上街賣土特產的群眾進行解釋規(guī)范，未進行過一次行處罰。

（4）市設施維護：維修

路燈20盞/次，線路50米；對獅子、xx下水管道堵塞進行了疏通；完成了綠化樹修枝整形和噴藥治蟲工作，并投入10余萬元對獅子、xx場鎮(zhèn)路燈線路電表增容等進行更新改造。

（5）為了迎接第十八屆鞋博會，城建科牽頭組織相關部門對城鄉(xiāng)結合部村（居）環(huán)境衛(wèi)生實行聯合綜合整治，取得顯著效果，并被組委會評為先進集體。

二oo八年梳徹^v^“修好農村公路，服務新農村”，加快街道農村公路建設步伐實現xx全面發(fā)展的重要的一年。經過一年來的努力，交通建設項目進展順利，公路管養(yǎng)明顯進步，交通對于經濟的助推作用得到了進一步發(fā)揮。

（1）公路建設方面

a、確定了今年的公路建設任務目標。xx年由街道實施改建的共有公里，其中xx年續(xù)建項目9公里。xx年新改建公里的農村公路建設，計劃總投資約400萬元；xx年由縣交通局組織續(xù)建的上年鄉(xiāng)道公路項目公里，這些道路的實施將為我街道構建小康農村新交通打下堅實基礎。

b、截止11月上旬完成續(xù)建項目xx路（團堡至鷹咀）、xx路（新堰至xx）路基建設工程；由縣交通局發(fā)包實施的xx路路面工程基本完工，xx路路面工程的混凝土墊層細目基本完成，即將進行路面澆筑，預算春節(jié)前能全面完成路面工程。兩個公路項目均為雙車道，路面寬7米。

c、截止11月上旬完成續(xù)建項目xx路（龍井至觀音閣公路）和xx路（白鶴林至同心水庫）建設工程的定項發(fā)包工作。xx路、xx路均按山嶺重丘四級公路標準實施改建，建設里程共約公里。xx路為雙車道，路面寬7米，因該路納入西部新蟲劃區(qū)范圍現已停止實施，并完成該路的結算工作。xx路為單車道，路寬4米，預算總投資約70余萬元。現xx公路工程正在砌筑護坎，路基土石方工程已經完成70%，預計年底前將全面完工驗收。

d、完成了農村主干道xx至河邊公路建設工程的方案制定、工程勘測和招投標工作。經勘測該路段改建里程全長3715米。蒲河路按山嶺重丘四級公路標準實施改建，改建為雙車道，路面寬7米，改建中標投資額231萬元?，F該路改建工作已進場施工放線，目前正在施工建設中。

e、組織實施了位于xx路跨x南河的xx橋改建的工程前期勘探、施工圖設計。xx橋橫跨x南河，原橋為三跨石拱橋，原有橋面寬4米，在xx年“717”洪災中受洪水沖刷橋體的部分側墻發(fā)生外傾，現已是危橋；該橋設計改建為雙跨混凝土梁橋，橋寬7米，現已完成對該橋的審圖，目前正由縣交通局統(tǒng)一組織工程預算。

f、協調實施了xx路、xx路、x大旅游公路、xx路、xx路等5條農村 公路的電力通訊設施的搬遷工作。街道先后5次與縣相關部門一道進行了現場察看，協調縣府先后召開了兩次搬遷工作協調會，搬遷工作得到有效推進。

g：完成大塘王家院人行便道橋的設計預算、招標工作，目前正在施工之中。

為有效推進農村公路的建設與管養(yǎng)工作，街道進一步規(guī)范了公路建設與管養(yǎng)工作，進一步健全了工作激勵機制，公路交通工作得到了有力的推進。

切實抓好了全街道鄉(xiāng)村公路的日常管養(yǎng)。各有鄉(xiāng)村主干道的村都落實有1－2名專職養(yǎng)護人員實施本轄區(qū)的農村公路管理養(yǎng)護，確保了街道農村公路全年晴雨暢通。

（1）加強領導，全力維護整治交通安全秩序。街道成立了由縣交通局、縣交警大隊、派出所等部門相關人員及街道交通工作人員組成的交通安全聯合檢查組，定期不定期組織對街道主干農村公路的交通運輸安全進行了專項檢查。重點對五

大路、獅子明新公路、馳公路、xx龍馬公路、xx路等5條農村主干道的摩的違章搭客、非營運機動三輪車規(guī)章載客、客運車輛超員及各類超載超限機動車輛進行專項檢查。全年城建科牽頭共組織聯合大檢查6次，共檢查各類機動車284輛，共查處違章違規(guī)摩托車13輛，違章超員公交客車2輛，超員貨車1輛，整治貨運三輪車違章搭客3車次，均由縣交警部門實施了處罰。全年按季度4次組織對全街道近90余公里的鄉(xiāng)村主干公路的通行通暢及路面養(yǎng)護情況進行了檢查。通過檢查考評，農村公路養(yǎng)護得到加強，路面完好率有了較大提高，機動車違章違規(guī)現象有了明顯減少，安全狀況明顯改善，確保了群眾的出行安全。

（2）街道開展了農村主干公路管養(yǎng)考評，檢查組還對主干農村公路的養(yǎng)護情況、橋梁安全情況進行了檢查。對檢查中發(fā)現的危橋xx橋設置了安全限載標牌，安砌了限重阻隔石礅；對公路養(yǎng)護差的農村公路，檢查組責成街道管養(yǎng)分片人員落實相關村做好公路整修，及時修復公路病害，確保公路暢通。

煤炭成本核算實施細則 煤炭企業(yè)成本分析報告篇二十四

隨著時間的流逝，我們經貿系體育部又度過了一個春秋。在這里我們留下了歡聲笑語，留下了滴滴汗水，同時我們又將迎接新的挑戰(zhàn)。在新的學期里，為了加強同學之間的溝通力度，增強新生的凝聚力及向心力以及為了全體學生的身體健康，應院學生會體育部的安排，回顧上學年，我們體育部工作認真。成績可佳；展望新學年，我們必定再接再厲努力把體育部的工作做得更好。經貿系學生會體育部現將這新一學期的體育活動的計劃安排如下：

一、舉辦排球賽和籃球賽，再創(chuàng)佳績

由于上學期的天氣與時間的關系，原本打算舉行的排球賽因此取消，只舉行了籃球賽。上學期的籃球賽可謂激動人心，系與系之間的比賽無比精彩，令人回味無窮?；@球隊的隊員們也在此次比賽中彼此的友誼得到再次升華，也贏得了無數好評。與此同時，我們也很期待排球賽的舉行，也想看看排球隊的健將們在球場上的英姿。所以，體育部決定，今年舉行籃球賽和排球賽，讓這些女將們能在球場上盡情地發(fā)揮她們的實力和揮灑她們的汗水。我們將會秉著“公平，公正，公開”的原則和“友誼第一，比賽第二”的宗旨，將這次的排球賽計劃好。希望本學期能夠舉行籃球賽和排球賽，讓各個隊伍為自己所付出的汗水來展現精彩的一面給女院的同胞們，今年舉辦籃球賽和排球賽，希望各個隊伍都能再創(chuàng)佳績。

二、進行廣播體操比賽，全院一起行動

每年舉辦的活動很少是全院一起參加的，所以，體育部今年希望能夠舉辦一次廣播體操比賽，因為這樣不僅能夠鍛煉身體，而且對女院的學生來說也是一件好事，平時除了學習也很少時間拿來鍛煉身體，因而廣播體操是一個不錯的鍛煉方式。廣播體操的形式以由本系的班級比班級，勝出的隊伍再與其他系勝出的隊伍比，再爭奪冠軍。

三、再接再厲，將冬季陽光長跑進行到底

陽光長跑作為女院的一項健身活動，體育部認為是每年的活動中必不可少的，這樣不僅能夠弘揚了我們女院的四自精神，也為我們提供了一個共同強生健體的好機會。上一年的春季陽光長跑，除了需要實習以及有意外情況的同學無法參加外，其余的同學都積極參加，為我們女院描繪一道美麗的風景線。今年的冬季陽光長跑，我希望全體的老師們和同學們都能夠積極的參加，共同鍛煉。冬季陽光長跑，不僅能體現集體榮譽感，而且還能鍛煉自己的身體，所以，舉辦冬季陽光長跑，是一個不錯的選擇。

運動是我們鍛煉身體有效的途徑。而在冬季，我們更應該積極地鍛煉身體，增強我們的抵抗力。我們也會在活動中加強同學們的健康意識。因此，為了女院全體同學的身體健康和有一個良好的精神面貌，經貿系學生會體育部的冬季運動項目的計劃已初步計劃如上。希望能夠如期地舉行，為學院的同學們提供一個很好的鍛煉身體就機會，同時也希望同學們能夠積極地參加。在此，希望經貿系學生會體育部越來越好。

煤炭成本核算實施細則 煤炭企業(yè)成本分析報告篇二十五

20xx年，報表中心本著“及時、準確、實用”的原則，做到及時報送各類統(tǒng)計數據并進行全面的搜索、分類、整理、匯總和歸檔。較好地發(fā)揮了報表中心的職能和作用?，F將20xx年報表中心工作總結如下：

報表中心于今年8月12日成立之后，立即對原有統(tǒng)計制度進行重新梳理、修訂，并建立了《xx銀行綜合報表管理中心職責》。通過完善制度監(jiān)舍為了科學，能夠有效組織統(tǒng)計工作，規(guī)范統(tǒng)計行為，加強統(tǒng)計管理，保證統(tǒng)計資料的準確、及時、全面的上報。

報表中心嚴格遵守銀保監(jiān)局、人民銀行的各項工作安排，及時報送各類統(tǒng)計報表、報告，特別是在月初遇到雙休日及國家法定節(jié)假日等情況時，報表中心全體成員能主動堅守崗位，堅持加班，確保按時報送各類統(tǒng)計報表。截止目前，未出現遲報、漏報的情況發(fā)生。

在數據報送的過程中，統(tǒng)計人員嚴格遵照統(tǒng)計法律法規(guī)的各項規(guī)定，準確、科學、及時地上報統(tǒng)計信息，并對相關統(tǒng)計制度法規(guī)進行認真的學習和宣傳，既確保統(tǒng)計信息的真實性和準確性，又保證統(tǒng)計信息上報的完整性和及時性，有效實施報表中心統(tǒng)計工作的規(guī)范化管理。

報表中心統(tǒng)計報表的編制，數據的來源都能做到自下而上，逐級進行匯總統(tǒng)計編制，注意各類報表統(tǒng)計資料的銜接關系，從而進行匯總校驗實現報表準確的數據上報。數據的報送嚴格按照1人填報，1人復核的原則，通過多層把關，最終保證數據的準確性、真實性、科學性。

做好數據分析工作，每日為領導提供各項基礎數據，每月為領導提供各項監(jiān)管指標的預測，分析各項數據走向，為領導經營決策提供依據。

1、統(tǒng)計人員根據統(tǒng)計工作進行內部培訓及交流，提升統(tǒng)計人員工作技能，做好統(tǒng)計報表編制工作及統(tǒng)計隊伍的建設。確保全行統(tǒng)計工作質量，為我行數據上報工作提供保障。

2、認真做好統(tǒng)計崗位變動交接和新人員統(tǒng)計知識培訓與指導，統(tǒng)計崗位新人員要學習金融統(tǒng)計相關業(yè)務知識和規(guī)定，從而確保統(tǒng)計數據報送準確、及時、口徑一致，做到統(tǒng)計工作認真負責，統(tǒng)計數據上報準確。

煤炭成本核算實施細則 煤炭企業(yè)成本分析報告篇二十六

為響應市教育體育局關于寒假期間招商引資的文件精神，強化招商引資的力度，充分利用春節(jié)黃金時間，抓住過年走訪、親朋團聚的有力時機，宣傳我市招商引資的優(yōu)惠政策。我們的具體做法是:

一、認真學習，深刻領招商引資的文件精神，進一步解放思想，迅速在學校形成了一種人人想招商、想創(chuàng)業(yè)，敢招商、敢創(chuàng)業(yè)，會招商、會創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

一月十日上午九時，海城中學召回正在休假的全體教師，召開了“招商引資優(yōu)惠政策”動員大會，李雪林校長傳達了市教育體育局關于寒假期間招商引資的會議精神和有關文件，他強調指出，全體教師要明確招商引資的目的，充分利用春節(jié)黃金時間，找門路、想辦法，大力宣傳我市招商引資的優(yōu)惠政策，為我市的經濟發(fā)展做出貢獻。宋春利副校長在會上宣讀了我市招商引資的優(yōu)惠政策。與會全體教師明確了招商引資的目的和招商引資的優(yōu)惠政策，決心利用好寒假的有力時機，為我市招商引資工作貢獻自己的一份力量。

二、精心組織、層層發(fā)動，做好招商引資的宣傳。

三、成立組織，強化管理。

學校成立了招商引資工作領導小組，李雪林為組長，根據工作實際，副校長宋春利同志任招商引資專員?；魪V立任招商引資宣傳員。組長是招商引資責任人，要切實履行職責，增強責任感、使命感、緊迫感，真正把一部分精力和注意力集中到了招商引資上來。加強了對招商引資工作的管理，落實任務，明確責任，確保了招商工作落到實處。

四、高度重視，全力招商。

在招商引資方面我們做了大量的組織和宣傳工作，先后同在中國科技大學生物研究院的海城籍孫寶林博士(在美國留學8年)、在沈陽于洪區(qū)科技局擔任局長的海城籍霍廣新博士(在原蘇聯留學4年)取得了聯系，李雪林校長分別和他們通了電話，向他們宣傳了我市招商引資的優(yōu)惠政策，邀請他們?yōu)榻ㄔO家鄉(xiāng)引進資金，二人很高興的承諾;一定盡他們的所能，為家鄉(xiāng)招商引資。

在以后的工作中，我們將繼續(xù)從招商引資基礎性工作入手，克服困難和不足，切實加強招商隊伍建設，明確目標責任，轉移招商重點，進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍，以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果，進而振興肇^v^會經濟，富裕肇東人民，唱響綠色工業(yè)園區(qū)主旋律，作出自己的貢獻。

煤炭成本核算實施細則 煤炭企業(yè)成本分析報告篇二十七

采購的降價策略主要體現在對企業(yè)中采購成本的控制，這對公司的經營業(yè)績至關重要。降低采購成本既是企業(yè)“第二利潤源泉”，也是實現第一利潤的堅實基礎。采購成本的下降不僅體現在企業(yè)現金流出的減少，而且直接體現在煤炭成本的下降、利潤的增加，以及企業(yè)競爭力的增強。所以控制好采購成本是使企業(yè)較好的運轉的首要環(huán)節(jié)。現代企業(yè)采購管理，是面向市場按質、按量、按時、以低成本采購企業(yè)所需的煤炭資源，它通過采用科學有效的管理方法，合理安排購進煤炭及適量的調節(jié)庫存。從而最大化地降低采購成本。降低采購成本，是采購人員給企業(yè)貢獻最直接的方式。

采購成本的構成具有多樣性和動態(tài)性的特征。影響煤炭采購成本的主要因素有：采購價格、采購數量、煤炭市場信息、煤炭的運輸方式、煤炭儲備方式、采購時間、采購策略、員工的素質等。

1、 采購價格

它是公司成本和費用的主要組成部分，是采購成本高低的決定性因素。

2、 采購數量

因為它是建立在批量生產、科學合理的煤炭核算定額和儲備定額 基礎之上，所以其采購方式和數量是影響采購成本的重要因素。

3、 煤炭市場信息

4、 煤炭的運輸方式

以最短的里程，最低的費用和最短的時間，及時、準確、安全、經濟地完成煤炭的空間的轉移，是影響采購成本的重要因素。

5、 煤炭的儲備方式

先進合理的煤炭儲備方式對節(jié)約人力和運費以及少占用資金等，都有著重要作用。

6、采購時間

煤炭的需求量隨著采購時間段的不同而有所增減。在煤炭需求量大的季節(jié)采購相對的成本就高；相反在需求量小的季節(jié)采購則可以節(jié)約一定的采購成本。

7、采購策略

具有預見性和靈活機動的采購策略是影響采購成本的重要因素。

8、 員工的素質

良好的采購工作，是決定煤炭企業(yè)生產、質量和采購成本的關鍵，也是決定流通企業(yè)銷售狀況的關鍵。

1、制定采購預算與采購計劃

不管采購任何一種商品，在采購前都要熟悉它的價格組成，了解供應商的源頭價格，為我們制定采購預算與采購計劃打好基礎。制定

采購預算與計劃，是在具體實施煤炭采購行為之前對采購成本的一種估計和預測，即對整個采購資金的一種理性的規(guī)劃。有了它的約束，能提高采購資金的使用效率，優(yōu)化采購管理中資源的調配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效控制采購資金的流向和流量，從而達到控制采購成本的目的。

2、信息來源廣

現今的社會是一個電子化的時代，作為采購人員要由不同的方面和地域差別來收集煤炭采購信息。

3、選擇適合公司發(fā)展的供應商

中國有句古話：男怕入錯行，女怕嫁錯郎，開發(fā)供應商亦如此，一個好的供應商能跟隨公司共同發(fā)展，為公司的發(fā)展出謀劃策，節(jié)約成本，管理起供應商也很省心；相反不好的供應商則為你的管理帶來很多的麻煩。判斷供應商的好壞要從質量、價格、服務、技術力量、應變能力等多方面考慮。

（1）強化供應商的管理

長期的降低采購成本的理念，在煤炭采購管理中應該貫穿供應商管理的思想，即把供應商的管理納入煤炭采購管理的一部分。這樣，既可通過長期的合作獲得可靠的煤炭供應和質量保證，也可在時間長短和購買批量上獲得采購價格的優(yōu)勢對降低煤炭的采購成本有很大的好處。在進行供應商數量的選擇時，要考慮到采購價格、運輸成本，既要避免單一渠道，同時又要保證供應的及時，這樣既能保證采購煤炭供應的質量，又能有力地控制采購支出。一般來說，供應商的數量

以不超過3—4家為宜。

（2）供應商行為的績效管理

可以建立月度供應商評分制度，從質量、價格、服務等幾方面入手，實行供應商配額制度，優(yōu)勝劣汰。

（3）以競爭招標的方式來牽制供應商

對于大批量的煤炭采購，一個有效的方法是實行競爭招標，往往能通過供應商的相互比價，最終得到底線的價格。此外，應多找?guī)讉€供應商，通過對不同供應商的選擇和比較使其互相牽制，從而使公司在談判中處于有利的位置。

4、批量采購的重要性

批量性采購對成本分析的要求遠高于一次性采購，但一次性采購的金額如果相當龐大，也不可忽視其成本節(jié)省的效能。批量越大，所攤銷的費用越低，采購人員要把好這關。

5、建立企業(yè)的采購信譽

采購和供應雙方都必須按照合同當中的條款規(guī)定執(zhí)行，如付款你可以在有特殊情況下拖延一次、兩次，但絕不能有第三次。失去誠信，別說控制成本的降低，可能連煤炭都不會再有人供應。

6、有效的控制采購庫存

應當避免停轉產的以及積壓煤炭的風險，無形中控制自己企業(yè)的采購費用。

7、 提高采購人員的談判技巧

采購人員的談判技巧也是控制采購成本的一個重要環(huán)節(jié)。一個好的談判高手至少會給采購帶來5%的利潤空間，這體現在采購人員的素質上。

采購所節(jié)省的每一分錢都是企業(yè)的凈利潤，因此，降低采購成本成為采購工作的主要目標。強制性的要求供應商降價以追求最低價格的方法，往往會傷害與供應商的持續(xù)發(fā)展，同時也會影響到雙方的合作質量，給購買方帶來供應風險。采購工作的好壞直接關系到生產的穩(wěn)定性和產品的質量，我們所應該關注的是整個煤炭采購過程中的成本降低，是對總成本的控制，而不是單一的針對采購煤炭的價格。獲得了低價的采購煤炭資源固然是成本的降低，但獲得優(yōu)質的服務、及時快捷的供貨、可靠的貨源保證等也無疑是獲得了成本上的利益。同時，降低采購成本不僅指降低采購煤炭本身的成本，還要考慮相關方面的利益。

煤炭成本核算實施細則 煤炭企業(yè)成本分析報告篇二十八

上半年，陸運車間緊緊圍繞部“建設最具競爭力的鋼鐵運輸物流管理體系”的工作總目標及“提升管理、開拓創(chuàng)新、追求卓越”的工作方針，貫徹“以‘跨越式發(fā)展’為導向，推進全員‘系統(tǒng)工程’和設備‘零缺陷’管理”的指導思想，以部八大重點工作和車間六大工作推進內容為主線，強化現場基礎管理與過程控制，系統(tǒng)性組織活動，不斷探索設備管理新思路、新方法和新手段，來實現車間全年工作目標承諾，確保設備狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定。

⒈注重過程控制，設備管理指標全面達標

精細化管理是我們推進設備狀態(tài)管理的重要手段。年初車間在“自我否定、反復討論、重點分析”的基礎上，確定設備階段性管理目標。并根據前幾年的管理實績，設定區(qū)域設備管理指標，分解到每位責任點檢，各層管理人員一開始就“明確目標、知曉指標、確保達標”。在具體工作上，以“計劃、監(jiān)控、分析和改進”為閉環(huán)鏈，堅持做到“制訂預審，目標預定，績效預評、重點預議、缺陷預知”的設備管理工作方法，激勵全體員工參與車間各項工作的過程管理，受到了良好效果。前個月，車間設備管理指標全部達標，其中類指標占總數的％；混鐵車連續(xù)個月達到零故障；機車～月份故障率比去年同期下降％，其中⒉月達到零故障；框架車故障率比去年同期下降％。有效保證了設備運行狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定。

為了提高操作人員的操作和保養(yǎng)技能，今年我們將培訓的重點轉移到提高操作人員正確判斷和處理一般設備故障的能力上來，促進全員設備管理。根據現場設備區(qū)域管理的特點和重點推進的項目，我們對鐵路站和汽車大隊共制定了項“操檢合一”培訓計劃，落實了培訓的責任人和時間節(jié)點。注重對操作人員的操作和保養(yǎng)技能上的培訓，把培訓的重點轉移到提高操作人員正確判斷和處理一般設備故障的能力上來；深化對操作人員的崗中輔導，尤其是新工藝、新技術、新材料、新裝備在設備上的運用，在消耗技術上作文章，培養(yǎng)其及時發(fā)現問題、解決問題的能力。二個多月以來，我們分別對運行方進行了項次培訓，共培訓人次，操作人員對設備的機構、性能、原理有了進一步的了解和熟悉，設備日常點檢質量有了一定的提高。

隨著設備精細化管理和“操檢合一”的不斷深入，車間實施了“取消汽車大隊常日班專業(yè)點檢員”的設備操檢創(chuàng)新管理項目。上半年，車間先后主持召開了三次“常日班罐車設備專業(yè)點檢工作移交”推進協調會議，制訂了推進工作計劃，明確了與汽車大隊的各自職責、時間節(jié)點和責任人，組織了四次移交工作專門培訓。目前，設備專業(yè)點檢計劃、實施與登錄，日常點檢質量檢查與常見故障處理等，已移交汽車大隊實施；設備定修計劃制訂、實施、過程控制與竣工驗收等現正在移交之中；罐車外協檢修安全和費用結算等管理正在組織培訓。下一步，將進行備件、材料和點檢綜合管理等流程培訓與移交，計劃月底之前全部結束。

點檢工作“移交”試點，為真正提升專業(yè)點檢員的設備管理層次，實現點檢工作重點升華打下了扎實基礎。

為了落實公司全員生產維修管理制度，確保設備狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定，保證運輸生產順行，延長設備使用壽命，分清設備管理方與操作方的管理責任。在雙方充分協商的前提下，車間于月份同汽車大隊、鐵路站簽定了《全員設備管理分工協議》，分工協議細化了設備日常點檢的項目，規(guī)范了操作方自檢自修的內容，突出了設備防火檢查的重點，促進全員設備管理上臺階。

為進一步深化車間基礎管理和實現年度管理目標，不斷尋找工作、管理上的差錯和問題，杜絕管理缺陷、提高工作質量和管理效率，確保設備精良運行目標。車間在今年上半年推出了員工“找差管理辦法”，并扎實開展了“找差糾違曝光月”活動。

我們主要從查找自身在認識上的差距和在制度執(zhí)行、點檢、標準化作業(yè)等工作上的差錯和管理、設備上的缺陷與問題；查找運行方在設備操作、日常點檢、自檢自修、維護等方面的問題或差錯，糾正設備操作人員不標準操作、不標準點檢維護的行為和習慣；查找檢修方

煤炭成本核算實施細則 煤炭企業(yè)成本分析報告篇二十九

20xx年，在市委、市政府的正確領導和市招商局的指導下，我局創(chuàng)新招商思路，完善招商機制，改善投資環(huán)境，狠抓責任落實，強化了項目包裝策劃，拓寬招商渠道，豐富招商形式，注重招商工作實效，積極落實全省旅游招大引強行動的相關工作部署，加強了對區(qū)縣旅游招商引資工作的指導協調，向各區(qū)（縣）轉發(fā)了《省旅游局關于推進全省旅游招商引資工作的指導意見》，進一步明確了旅游招商的責任主體、實施主體、方法步驟，推動招商工作向前邁進，現將工作情況總結如下：

一、加強組織領導，明確責任

領導重視是招商引資工作的重要前提，我局始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。一是成立了以局長任組長，分管旅游招商引資工作的副局長為副組長，各科（室、隊、所）的負責人為成員的招商引資工作領導小組，下設辦公室在市場開發(fā)科，具體負責日常工作；二是制定招商引資工作計劃，堅持兩手都要抓都要硬的方針，一手抓旅游工作不動搖，一手抓招商引資工作不放松，以招商引資工作來推動旅游工作的全面開展。

二、強化招商措施，加大招商力度

在市委市府提出的“建設川滇黔渝結合部旅游組織中心”發(fā)展戰(zhàn)略指導下，堅持“引資、項目”兩大帶動戰(zhàn)略，繼續(xù)以景區(qū)招商為重點、項目為核心、服務為宗旨，在“危機中尋找機遇，穩(wěn)住增勢，突出重點，積極作為，進一步完善投資促進服務工作，加強軟環(huán)境建設，重點打造旅游精品，強化招商引資以及旅游宣傳促銷，努力發(fā)揮招商引資在推動旅游發(fā)展中的重要作用。

（一）整合資源，包裝項目

為進一步加大旅游招商引資工作力度，促進旅游招商取得實質性突破，我局高度重視項目包裝策劃工作，樹立抓項目就是抓招商的理念，先后委托高端策劃機構策劃我市重點旅游項目；收集匯總全市旅游項目進行精心包裝；專門印制招商畫冊，建立了××旅游招商項目庫，全年累計包裝策劃了旅游招商項目41個，為××旅游招商工作儲備了詳盡的資料。

1、建立招商項目庫

在項目包裝儲備上，聘請專業(yè)機構包裝策劃了“一江攬五秀”5個項目并進行了可行性論證分析，并將其列入全省大力支持的重點旅游儲備項目。另外，收集、匯總、包裝了張壩景區(qū)開發(fā)建設項目、方山生態(tài)園、華陽現代農業(yè)生態(tài)休閑觀光、雙加鎮(zhèn)松灘湖休閑度假旅游開發(fā)項目、鳳凰湖景區(qū)項目、普照山景區(qū)項目、天仙洞景區(qū)項目、百吉灘溫泉項目、玉蟾山溫泉項目、玉蘭山景區(qū)旅游建設項目、福寶古鎮(zhèn)旅游整體開發(fā)建設項目、堯壩古鎮(zhèn)維修保護建設項目、法王寺旅游基礎設施建設項目、震東民族文化特色度假村項目、紅龍湖風景區(qū)旅游開發(fā)項目、畫稿溪國家級自然保護區(qū)生態(tài)旅游項目、黃荊風景區(qū)旅游開發(fā)項目、丹山中心景區(qū)基礎設施建設項目共計18個旅游招商項目報送了市招商局，完善充實了旅游招商引資項目儲備庫。

2、編印招商畫冊

在原有項目的基礎上，經過篩選比較，精心包裝了張壩桂圓林及沿江旅游帶開發(fā)建設項目、方山景區(qū)旅游開發(fā)建設項目、筆架山景區(qū)旅游開發(fā)建設項目、神臂城旅游開發(fā)建設項目、黃荊景區(qū)旅游開發(fā)建設項目、鳳凰湖景區(qū)旅游開發(fā)建設項目、芙蓉島生態(tài)旅游開發(fā)項目、百吉灘溫泉旅游開發(fā)建設項目、天仙硐景區(qū)前山與后山整體旅游開發(fā)項目、敘永縣丹山省級風景名勝區(qū)中心景區(qū)、國家級自然生態(tài)保護區(qū)―畫稿溪開發(fā)建設項目、紅龍湖度假旅游區(qū)開發(fā)建設、佛寶景區(qū)天堂壩片區(qū)旅游開發(fā)建設項目、玉蘭山景區(qū)旅游開發(fā)建設項目、瀘縣龍蟾溫泉度假村開發(fā)建設項目15個招商項目，并委托專業(yè)公司策劃、設計、編印了精美的《××旅游招商畫冊》，為全市旅游招商引資工作奠定了堅實的基礎。

3、委托機構策劃項目

為增強我市旅游吸引力，打造旅游精品景區(qū)，充分挖掘旅游資源價值，包裝策劃具有投資價值的旅游項目開展對外招商，今年從旅游發(fā)展資金中安排了200萬元聘請了北京大地風景旅游咨詢集團和北京時代科旅等專業(yè)策劃機構分別策劃了江陽區(qū)美酒灣旅游項目和納溪區(qū)天仙洞、鳳凰湖景區(qū)等3個旅游項目，這3個項目的成功策劃為我市以后旅游招商提供了科學依據和可行性材料。

（二）利用展會開展招商

在招商方式上，繼續(xù)堅持走出去戰(zhàn)略，利用參加各種展會的時機，組織有關項目招商單位到重慶、成都、大連、義烏等地開展旅游招商活動8次，先后參加了第十二屆“渝洽會”、“重慶?××投資說明會”、中國國內旅交會、第十屆西博會、義烏旅游商品博覽會等大型展會進行了項目推介，向參會客商重點推介了我市佛寶、黃荊、張壩等旅游招商項目，與客商進行了面對面的交談、洽談，為××旅游招商開辟了途徑，拓寬了××旅游招商渠道。

1、1月9日至11日，我們精心組織了合江縣旅游局、佛寶景區(qū)以及古藺縣旅游局等有關旅游企事業(yè)單位到重慶參加了由省旅游局主辦的四川旅游產品冬季宣傳促銷活動，借助這個平臺散發(fā)旅游招商引資宣傳資料1000多份。

2、3月27日至29日，我們組織各區(qū)（縣）旅游局、旅游景區(qū)及旅行社的有關負責人共計30余人參加了20xx中國重慶城際旅游交易會，在會上經與有關友好地（市、州）的旅游部門、旅游骨干企業(yè)、旅游協會、新聞媒體的協商，參與加入了中國城際旅游聯盟，有效推進了我市的區(qū)域

旅游合作，為我市在重慶的旅游招商奠定了基礎。

3、4月17日至19日，在大連20xx中國國內旅游交易會上，我市預定展位1個并進行了特裝，積極開展招商洽談，推介我市旅游線路及產品。

4、5月11日至13日，我們組織江陽區(qū)旅游局、合江縣旅游局、佛寶景區(qū)、堯壩古鎮(zhèn)等旅游企事業(yè)單位到重慶參加了第十二屆重慶渝洽會，在××投資說明會上向參會客商詳細介紹了我市旅游資源、旅游產業(yè)發(fā)展情況并推介了我市佛寶玉蘭山開發(fā)建設項目、黃荊旅游開發(fā)項目和一江攬五秀旅游項目等三個重點旅游招商項目，引起了參會客商的積極關注和濃厚興趣。

5、6月18日至21日，重慶第一屆中國西部旅游產業(yè)博覽會上，我市統(tǒng)一設置展位并組織有關旅游企事業(yè)單位參加了展覽，現場接受了大量客商和游客咨詢。

6、10月16日到20日，在第十屆西博會上，對我市包裝的張壩桂圓林及沿江旅游帶開發(fā)建設項目、佛寶景區(qū)天堂壩片區(qū)旅游開發(fā)項目和玉蘭山景區(qū)旅游開發(fā)項目等15個招商項目上進行了重點推介，發(fā)放了旅游招商畫冊500余份；

7、11月12日－15日，中國國際旅游商品博覽會在浙江義烏舉行，為籌備此次旅游商品博會，我市精心包裝了佛寶旅游招商項目和黃荊老林招商項目報送省旅游局統(tǒng)一推介，最終，黃荊老林項目入選全省十大重點旅游推介項目在義烏旅游商品博覽會上進行了推介，贏得了眾多旅游商家的青睞；

8、11月19日―22日，20xx中國國際旅游交易會在云南省會昆明市隆重舉行，我市旅游系統(tǒng)13人參加了此次旅交會。帶去了我市的15個旅游招商項目畫冊宣傳資料并進行了宣傳推介。

（三）重點出擊，專場推介

針對重慶主客源市場，我市在重慶市工商聯、重慶市旅游商會的大力協助下，與市招商局聯合在重慶召開了××旅游招商推介會，重點推介了我市古藺黃荊老林旅游項目、敘永丹山旅游項目、合江佛寶景區(qū)旅游項目、法王寺旅游項目和堯壩古鎮(zhèn)旅游項目、江陽區(qū)長江美酒灣旅游項目、納溪區(qū)鳳凰湖和天仙洞旅游項目共8個旅游招商項目，宣傳了我市旅游資源和產品，與有投資意向的投資商進行洽談和磋商，并積極邀請前來考察環(huán)境和項目。重慶市工商聯、重慶市旅游商會領導出席了我市推介會并分別講話，他們表示將于近期組織重慶市投資商和旅行社負責人考察團來我市考察。

（四）強化媒體，重在宣傳

煤炭成本核算實施細則 煤炭企業(yè)成本分析報告篇三十

20xx年我檢驗科積極參加醫(yī)院的各項治活動和業(yè)務學習，提高自身思想認識和服務技能，提高檢驗隊伍素質，在職工中樹立全心全意為人民服務的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我中心發(fā)展大局，積極開展各項工作，認真完成了醫(yī)院下達的各項工作任務。

1、 截止12月底，全科業(yè)務收入達到268余萬元（不包含體檢），較去年同期增長，隨著標本量不斷攀升，科室成員提前到崗，認真檢測，保證每天結果按時發(fā)出。

2、 作好各實驗儀器的.維護和保養(yǎng)工作，對出現各類故障，認真研究積極應對及時自行解決，既保證了我科各類儀器的正常運行，又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本。

3、對病人服務態(tài)度明顯改善，我科門診每天平均接待病人200人次，工作較為繁瑣，大家都嚴格執(zhí)行查對制度，包括病人的信息、門診發(fā)票號、抽血注意事項等，耐心解釋病人的各類報告單，嚴把分析前質量控制關。

4、 注重檢驗質量，保證檢驗結果的準確性。規(guī)范了臨床檢驗室內質量控制，堅持天天做，同時積極參加上海市臨床檢驗中心室間質量評價活動，在免疫、生化、血液、尿液等六個項目評價中均取得了良好成績，充分顯示了我科實驗項目檢測結果的準確性和在各實驗室間的可比性。

5、加強與臨床溝通。年初我中心與人民醫(yī)院臨床檢驗中心達成協議，我科室生化項目交與該檢驗中心進行檢測，此協議不僅解決了病人的看病難，同時極大的提高了檢驗結果的準確性。自該工作開展以來，中心的生化檢驗項目增加了不少，我們科室工作量也增加不少。對于新增項目標本的采集、注意事項、報告時間等積極向臨床宣傳，同時科內積極加強自身業(yè)務培訓學習，堅持兩月集中學習1次。

6、科室服務水平不斷提高

一切工作以檢驗質量為核心，避免差錯事故的發(fā)生，堅持要求我科各醫(yī)務人員具有高度的服務意識，全力搞好以病人為中心的服務工作。針對群眾提出的熱點難點問題，結合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴，年內無醫(yī)療事故發(fā)生。

1、科室人員結構不盡合理，科學分工難以實現。

2、個別專業(yè)的設備落后，嚴重影響實驗結果的準確性和及時性 。

3、新建立lis系統(tǒng)，個別功能還不夠熟悉，信息管理員不在時很難自行解決。

4、科室的管理制度過于陳舊，跟不上時代發(fā)展。

5、成員進修機會較少，業(yè)務素質有待提高。

20xx年我們將努力改進，取長補短，始終將“一切以病人為中心”作為我盲作的核心和動力，始終將“提高檢驗服務質量”作為我們的生命線，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成明年的各項任務。

1、繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，按照臨檢中心要求，做好各項工作。

2、爭取中心領導的理解和支持，引進1名本科以上專業(yè)人員，即彌補科內人員結構不合理狀況又為新中心成立儲備人才，達到合理分工，科學發(fā)展。

3、在條件許可的情況下，爭取購置：全自動五分類血細胞計數儀、全自動尿成渣分析儀、全自動微波滅菌儀。

4、 每年派出1名人員赴上級醫(yī)院進修深造。

5、繼續(xù)參加上海市臨檢中心的室間質評活動，繼續(xù)做好室內質控。

6、努力完成院部制定的業(yè)務指標，做好科室間的溝通工作。

煤炭成本核算實施細則 煤炭企業(yè)成本分析報告篇

今年以來，我鎮(zhèn)根據市委、市政府關于招商引資工作的總體部署，及時調整招商思路，拓展招商領域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實現了招商引資工作新突破?，F將元―7月份全鎮(zhèn)招商引資工作情況總結如下：

一、全鎮(zhèn)招商引資概況及特點

元―7月份全鎮(zhèn)共引進外來投資項目12個，合同利用資金11350萬元，實際到位資金9050萬元，占全年任務的。其中新建項目5個，到位資金4850萬元；續(xù)建項目2個，今年到位資金2350萬元;擴建項目5個，到位資金1850萬元；在談項目和簽約項目2個，計劃投資5500萬元。

（一）新建項目

1、果脯糖漿項目：總投入4500萬元，目前已完成固定資產投入3600余萬元，4個主廠房正在施工建設，還有兩個倉庫正在安裝屋頂，主要設備大部分已經安裝。預計8月底完工，9月上旬試生產。

2、金立豐飼料項目：三通一平工作正在進行，環(huán)評手續(xù)已做完，城建手續(xù)已基本結束，土地等手續(xù)正在辦理之中。

3、宇鑫絲綢繅絲項目：總投資3500萬元，項目選址通過初審，正在辦理規(guī)劃、土地等有關手續(xù)。

4、中石油加油站、京源塑膠廠兩個項目已建成，分別投資400萬元和200萬元。

（二）續(xù)建項目

1、恒興2萬噸片堿項目：目前累計投資1500萬元，生產設備已全部安裝到位，儲堿罐基礎設施已結束，預計8月初投產。

2、億源肉制品項目：目前累計投入860萬元，完成了屠宰生產線、制冷設備的安裝等，各種檢疫設備已到位，已經開始試生產。

（三）擴建項目

1、源誠皮業(yè)擴建項目：投資350萬元完成了污水處理設施，預計8月中可投入使用；投入150萬元新購皮革拋光機、干燥機等設備；總投資3000萬元的擴建項目正在進一步洽談之中，合作方正先行支付390萬元，用于企業(yè)處理遺留問題。

2、榮昌公司擴建項目：廠房主體工程已基本結束，正在處理地面，挖通風道，下一步開始安裝設備，預計9月底之前投產。

3、明膠廠擴建項目：與上海市雙風股份有限公司（新華路818號）合作投資300萬元，新上年產500噸明膠項目， 5月份開工，10月份投產，投產后可實現年收入800萬元。

4、氧化鋁微粉擴建項目：與上海圣戈班陶瓷有限公司合作投資400萬元，新增氧化鋁微粉項目，年生產能力1000噸，年產值1200萬元；新上一座5m3梭式窯（陶瓷體），年生產700噸（2萬元/個）。

5、編織袋擴建項目：與孟州市客商合作投資150萬元，新上14臺織機，8臺拉絲機，年新增生產能力500萬條。

今年我鎮(zhèn)招商引資工作主要突出四個特點：一是項目規(guī)模較大，投資3000萬元以上的項目達到3個，是歷年我鎮(zhèn)招商引資大項目最多的一年；二是項目切合地方優(yōu)勢。我鎮(zhèn)是一個農業(yè)大鎮(zhèn)，農業(yè)是惟一的資源優(yōu)勢，我們在引進項目時緊緊抓住“農”字做文章，億源肉制品項目以生豬為原料，果葡糖漿項目、金立豐飼料項目以玉米等各類淀粉為原料，繅絲生產項目以蠶繭為原料，這些企業(yè)的投入在發(fā)展工業(yè)的同時將會帶動我鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化的發(fā)展；三是項目綠色環(huán)保。我們在招商引資過程中堅決拒絕污染項目，重點發(fā)展農產品深加工的輕工業(yè)項目，今年引進的項目全部是環(huán)保無污染項目；四是項目社會效益明顯。5個重點項目建成后，可解決農村剩余勞動力上千名，在促進農村勞動力轉移、促進農民增收方面將起到重要作用。

二、主要做法

（一）轉變招商思路。年初，我鎮(zhèn)在認真分析形勢，總結經驗的基礎上，確立了樹立“兩種理念”、實施“三個轉變”、突出“四個重點”的招商思路。“兩種理念”：一是樹立載體招商理念，包括以企招商、以商引商、項目招商和園區(qū)招商等。二是樹立環(huán)境招商理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商?！叭齻€轉變”：即由政府招商向全民招商和專業(yè)隊伍招商相結合轉變，由單一的目標責任制考核向綜合的目標責任制考核轉變，由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結合轉變?！八膫€重點”：即突出引進大項目，突出引進農業(yè)產業(yè)化深加工項目，突出引進環(huán)保項目，突出引進促進勞動力就業(yè)、增加農民收入的項目。工作思路的轉變，為實現招商引資的新跨越奠定了思想基礎。

（二）創(chuàng)新招商方式。今年來，鎮(zhèn)黨委、政府按“建園區(qū)、上項目、優(yōu)結構”的思路，一改過去“守株待兔”的工作方式，主動擠時間外出招商。在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人。一是強化跟蹤招商。面對競爭項目異常激烈的形勢，我們對每一條招商線索和第一個招商項目，都安排專人跟蹤落實，一抓到底。今年我們在全鎮(zhèn)選擇了3個投資規(guī)模大、輻射帶動能力強的項目，逐一成立了招商服務領導小組，由班子成員掛帥專抓。二是強化以商引商。采取攻心為上的方針，全面加強與外商投產企業(yè)的聯系，不定期地走訪外來投資老板，召開聯誼座談會，及時幫助解決外商生產和生活中遇到的困難和問題，對外商始終高看一等，厚愛一分，以親合力增強外商老板增資擴股的信心。榮昌紡織有限責任公司今年又投資500萬元新上捻線車間一個，年產合股紗3500噸，銷售收入700萬元；河南源誠皮業(yè)有限公司，于20xx年在我鎮(zhèn)投資1500萬元新上皮革加工項目后，被我鎮(zhèn)的誠心所感動，今年又投資1000萬元，用于擴大生產規(guī)模，正在積極與有關客商合作投資3000萬元的新項目。三是強化以企招商。積極引導本地企業(yè)以參股等形式合作經營，擴大再生產，既穩(wěn)定了產品市場，又解決了小企業(yè)發(fā)展瓶頸。如太行明膠廠、京華陶瓷、宏發(fā)織業(yè)等企業(yè)今年都借資、借力，進一步擴大了生產規(guī)模。

煤炭成本核算實施細則 煤炭企業(yè)成本分析報告篇

在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導下，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?，F將我公司xx年上半年財務工作總結如下：

在兩位老總的領導下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。

在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業(yè)務素質的培訓，經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。

在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：

(1)嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

(2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據符合，對于不合理的開支完全杜絕。

(3)公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。

公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現，而且還出現了一系列的問題，那么在市場經濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看，員工的積極性不高，出現了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協調性降低;從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題。

1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;

2、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點是責，權、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協調、事后有匯報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程;

3、責任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，懇請領導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計劃同時切實做好后勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益付出應盡的一點微薄之力。

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通過固有資源吸引了一定的儲蓄，參加了分行舉辦的幾次知識培訓，平常注意向領導學習和客戶談判的方式；在配合同事完成調查報告的過程中了解其寫作要點和方法；也在出差時向有經驗的同事學習如何對客戶進行貸前實地考察。雖然對公這個領域對我來說稍顯復雜，但是我在慢慢的接觸中也有了一定的了解和熟悉。在對公方面對自己滿意的地方是學習理解新鮮事物較快，和客戶的交流上順暢，通常能給客戶留下良好的第一印象。不足的地方則是缺乏持續(xù)對專業(yè)上的學習和研究，維護客戶缺乏經驗。接下來我計劃加緊時間多閱讀有效的書籍和案例、和對公市場部門的同事和領導多外出實地學習，通過實例積累對公的整套系統(tǒng)的經驗，隨時關注利用身邊資源、注意積累優(yōu)質客戶，以及學習如何有效的維護客戶。

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辦公室工作也是我非常樂意從事的部分。一來由于本性喜歡整理流程達到事務井井有條的目的，做事比較細心，也有一定的生活經驗，比較適合做這部分的工作；二來現在辦公室的工作分成了幾塊零碎部分落實到幾個人身上，而這幾個崗位上的人都滿負荷工作，辦公室工作的分心造成他們的負擔。同一個任務有時候幾人交叉勞動，有時候一個事情因為幾人負責最后反倒變成無人負責的情況。目前我已經接手了部分辦公室的事務，希望接下來能逐漸全方位的接替，做好內勤的支持和協調工作，讓外勤的同事能更專心外勤，也為領導分擔一些瑣碎的責任。辦公室的工作雖然瑣碎，但是在我的理解里面，一個好的從事辦公室工作的人對于一個集體就像是潤滑油對于一臺機器一樣，在行政上、生活上提供支持，讓機器運轉的更順暢，讓集體相處更融洽、工作效率更高更事半功倍。

總體來說，這五個月是充滿了付出和收獲的。雖然目前我在各方面的專業(yè)能力都不夠完善，但是天道酬勤，工作總是能給予努力者最真誠的回饋。今天的我已經不再是五個月前的我。而在接下來的日子里，不管是意氣飛揚時分，抑或是沮喪失意之刻，都要當做是跟自己比賽，能戰(zhàn)勝自己，終究才能等到一個落實的夢想，相信年底的我，也不僅僅是今天的樣子。

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去年以來，我在采煤一區(qū)區(qū)長、支部書記雙重工作崗位上，以黨員的標準嚴格要求自己，認真履行職責，克服安全生產過程中的多重困難因素，堅持“安全第一”的指導方

針，努力組織生產，帶領全區(qū)同志團結一心，頑強拼搏。較好的完成了上級領導交給的各項任務。一年來我主要做了以下幾個方面的工作：

一.認真學習采礦知識

豐富和提高自己的專業(yè)技術水平這段時間，我在繁忙的工作之余，刻苦學習了《采礦學》《采礦工程設計》等專業(yè)書籍，結合自己多年來的工作經驗感到自己的水平有較快的進步，同時通過自學考取了中國礦業(yè)大學采礦專業(yè)本科函授班，現在正在上課，接受正規(guī)的專業(yè)教育。爭取在兩三年之內取得本科文憑達到專業(yè)技術水準。更好的服務于安全生產的需求。

二.注重實際工作，用技術靈活指揮生產

半年來，我?guī)ьI采沒一區(qū)先后在3113和3109及3115工作面進行回采工作，在生產過程中遇到了許多惡劣的復雜的地質條件，但沒有被困難所嚇倒，而是迎難而上，永不服輸，在多次工作面裝面、收角、過斷層、透窩等特殊條件下，想法設法去解決安全生產過程中所出現的難題，象在3113工作面遇到落差5米左右的斷層時，采取切割的方法分段開采，既排除了隱患又提高了煤質，保證了正常的安全生產，在3109工作面的機組安裝和拆卸過程中，嚴格措施的落實和貫徹，盯住現場不失控，保證了大型設備安裝的順利實施，在3115工作面的裝面期間遇到了落差一米多的構造和3米的斷層，就采取了強行推過的方法和斷開臥底對接的方法，使裝面順利的安全成功。

三.發(fā)揮干部的模范帶頭作用

率先垂范埋頭苦干一年來，我在搞好技術方面的同時，身為區(qū)長，深入在生產第一線與職工同上同下，與群眾打成一片，吃苦在前。一是作為一名黨員，在任何的時候都要起到模范帶頭作用，以自己的行動去號召大家積極搞好本職工作，在3109工作面切割巷透窩的關鍵時刻，我盯住現場20個小時，三個班次沒有離開現場，使巷道安全透窩并提前兩個班次。在3115工作面裝面的過程中遇到了煤層急劇變化，為了將裝面順利進行，達到規(guī)程要求，我又是在現場中即指揮生產又帶頭實干，使工作面快速的進入回采階段，提高了原煤產量。二是不計較個人得失，默默無聞的干好本職工作，一年來，我每個月的下井的個數都達到22個以上，11月份下井25天，已經養(yǎng)成了良好的工作習慣，

四、與職工群眾團結一致

樂于助人整體素質有較快提高發(fā)揮團隊精神和作風，形成活力，有一種積極向上的干勁，

是我一直所重視的一向重要工作，作為支部書記我始終堅持自我的個人修養(yǎng)的完善和提高。一是學習黨的章程，時刻以黨員的標準嚴格要求自己，要求別人作到的我要首先作到。二是團結職工群眾，與大家聊天談心，解釋他們所困惑的一些問題，作好他們的思想工作，讓大家甩掉思想包袱，為建設柳泉作出自己的成績。特別是在9、10兩個月效益比較底的時候，部分職工不愿上班，在這種情況下，我就到他們的宿舍與其交流，或者用電話聯系穩(wěn)定其思想，要大家看到礦井未來的發(fā)展和前景。不能目光短淺，只看眼前的一點。三是發(fā)揚民主作風，對于區(qū)隊的大事和小事與班子成員集體研究和討論。嚴格按上級的要求進行落實。自己的一言一行，一舉一動都要有利于團結和進步。

回顧這半年來的工作，我還存在著許多不足之處。一是學習專業(yè)知識的時間和精力不夠。技術水平還需盡快提高。二是管理上有薄弱環(huán)節(jié)，柔性有余，剛性不足。三是在以后的工作中我要認真的總結，找出差距和不足，努力學習，提高自己的綜合素質，為礦井的發(fā)展做出更多的貢獻。

煤炭成本核算實施細則 煤炭企業(yè)成本分析報告篇

煤礦工人工作總結

經過三個月的脫產培訓，使我深深地意識到：在安全生產工作中，我們煤礦工人要不斷開拓創(chuàng)新，改善工作方法。因為創(chuàng)新和應變潛力已成為推動企業(yè)快速發(fā)展的核心要素。

而煤礦工人個性能戰(zhàn)斗就是要透過學習、創(chuàng)新來鑄就個性能吃苦、個性能戰(zhàn)斗、個性能攻關、個性能奉獻的精神；樹立終身學習的觀念，養(yǎng)成勤讀書、勤思考的習慣，持之以恒地堅持下去，你定會大有收獲。

不明白你注意到沒有，許多天賦很高的人，終生處在平庸的職位上，導致這一現狀的原因是不思進取。而不思進取的突出表現是不讀書、不學習。寧可把業(yè)余時間消磨在娛樂場所或閑聊中，也不愿意看書，更不愿意參加各類培訓。

世界上的任何事物都是不斷發(fā)展變化的。變化，也是企業(yè)間和企業(yè)內競爭的根本原因和原動力。而要決定一個企業(yè)、一個員工優(yōu)秀與否，主要看它或他是否自動自發(fā)地能應付隨時隨刻可能發(fā)生的任何變化。而要想應付這些突如其來的變化，最直接最有效的方法就是不斷地充電，不斷地看書學習！因此誰，工作之余，用心參加各類培訓，對提升自己技術水平和提高自身素質，還是十分有幫忙的。在那里，我們不妨舉個例子來講：

有個年輕的伐木工人，在一家木材廠找到了工作，工作條件不錯，報酬也不低。老板給他一把利斧，并給他劃定了伐木范圍。他很珍惜，下決心要好好干。

第一天，他砍了18棵樹。老板高興地說：“不錯，就這么干！”這個工人很受鼓舞。

第二天，他干得更加起勁，但是只砍了15棵樹。

第三天，他加倍努力，但是僅砍了10棵樹。

這個工人覺得很慚愧，跑到老板那兒道歉，說自己不明白怎樣了，好像力氣越來越小了。

老板問他：“你上一次磨斧子是什么時候？”

“磨斧子？”年輕人悔悟地說：“我天天忙著砍樹，竟忘記了抽出時間磨斧子！”

俗話說，磨刀不誤砍柴工。道理即在那里。生活中，雖然我們的工作都很緊張，但是也應注意勞逸結合，經常磨快自己的“斧子”，以加快成功的步伐。因為沒時間磨斧子，就會導致工作效率低下，甚至會喪失成功的機會。平時積累的經驗和學習的知識，看似用處不大，當變化發(fā)生時，別人可能會手足無措，而那些平時善于學習、用心參加培訓的人則往往能胸有成竹，任他風吹雨打，勝似閑庭信步。

我所在的濟寧能源發(fā)展集團運河煤礦在企業(yè)文化“員工的學習觀”中闡述說：一個企業(yè)的發(fā)展壯大，靠的是良好的員工隊伍：一個良好的員工隊伍，來源于員工過硬的自身素質，而素質的提高需要員工有深厚的文化底蘊和過硬的技能。當今知識經濟時代是一個新科學、新知識、新技術快速發(fā)展的時代，也是知識“快速折舊”的時代。學習是一個人真正的看家本領，是人的第一特點、第一智慧，其他一切都是學習的結果。要改變把人生簡單地分成學習階段和工作階段的粗淺認識，堅持工作中學習，學習中工作，終身學習，全員學習，活到老，學到老，奮斗到老。

知識經濟社會，人人要有知識。知識的積累需要學習，環(huán)境的適應得益于學習，創(chuàng)新的起點在于學習，應變的潛力來自學習，個人的成長離不開學習。努力學習，刻苦鉆研，建立學習型企業(yè)，爭做知識型員工，是時代的呼喚，也是新時期工人階級的必然要求。學習成為引領企業(yè)發(fā)展和員工成才的強大動力。

因此，濟寧能源發(fā)展集團的職工教培中心的樓頂上早早地就樹立起了“知識改變‘命運’學習成就未來”幾個巨幅標語。對此，我的感慨良多?！爸R改變‘命運’學習成就未來”，這是職工教培中心給所有職工的一種暗示，它是一道命題，是一味良藥，也是一針清醒劑，更是一個超越自我的起始符。

的確如此，在競爭日益激烈的二十一世紀，要想在生存和事業(yè)上占有一席之地，就務必要掌握適當的專業(yè)知識，進而用知識去改變命運；而要擁有淵博的知識，就需要透過長期努力的學習。所謂學習，是人在社會生活中獲得經驗的過程，是一個理解知識、增長學識、提高潛力的智力過程。

培根說過“知識就是力量”，但知識本身并不能成為力量，只有知識的實際運用，知識內化為主體素質，內化為主體的學識和潛力，才能顯示出無窮的力量，儒雅的氣質和人格的力量才能體現出來。

學習也是一種生存潛力的表現，你天資聰穎，別人的天資也并未見得比你差。他人在不斷地學習，而你止步不前，到最后，你必然落后于人。而在當今的企業(yè)里，落后就意味著被淘汰，同時也就意味著你的生存潛力在一步步降低。

總之，21世紀是前所未有的“全球社會”，也是前所未有的知識信息社會。知識經濟一體化已成為當代經濟發(fā)展的一個突出特征，一個引人注目的新趨勢。有人預測“在今后的5年中，生活在工業(yè)國家的每5個人中有4人的工作方式將不同于他們前5年的工作方式。這天你是很稱職的職工，如不堅持學習，明年就有可能落伍；人與事的不協調是絕對的，解決這一矛盾的方法之一是進行職工培訓。因為單靠職工自己自學是有限的，效果也是參差不齊的。所以，我們的煤礦企業(yè)要想在現代社會的競爭中立于不敗之地，也務必重視對礦工的培訓。我們煤礦工人本身則也就應用心投身于企業(yè)安排的各類培訓中，構成良性互動和利己、利企、利國之勢！真正為中國煤炭工業(yè)貢獻出自己的那一份力量！

煤炭成本核算實施細則 煤炭企業(yè)成本分析報告篇

根據區(qū)委、區(qū)政府對全區(qū)招商引資工作的總體部署，結合我鎮(zhèn)招商引資工作實際，主要做了以下幾方面的工作：

一、招商引資工作

20xx年招商引資任務億元，辦理注冊企業(yè)營業(yè)執(zhí)照40個，完成招商引資億元。完成指標137%。超額完成全年招商引資任務。

二、為入區(qū)企業(yè)搞好服務工作

加強對入區(qū)企業(yè)的服務，以對企業(yè)服務好就是發(fā)展自已的思想理念，改善服務環(huán)境，以展現汊沽港鎮(zhèn)的發(fā)展前景，增強投資者的信心。今年重點幫助天津桑斯普瑞實業(yè)有限公司、天津福祥投資擔保有限公司、天津福博斯國際貿易有限公司、天津英隆混凝土攪拌有限公司辦理注冊登記，增加經營范圍等有關手續(xù)。在區(qū)有關部門及鎮(zhèn)領導的高度重視和大力支持下，本著特事特辦的

原則，為企業(yè)解難題，辦實事，簡化各種手續(xù)，縮短辦事時間，提高工作效率，從而得到客戶一致好評。

在這期間還為入區(qū)企業(yè)共辦理煤炭經營許可證年檢手續(xù)6家。

（一）天津旺貿煤炭銷售有限公司（二）天津秦都煤炭銷售有限公司（三）天津錦陽商貿有限公司（四）天津芯德商貿有限公司（五）天津市中煤化商貿有限公司（六）天津神州煤炭銷售有限公司

為入區(qū)企業(yè)辦理注冊營業(yè)執(zhí)照年檢手續(xù)98個，與工商部門密切配合，督促企業(yè)作好執(zhí)照年檢工作，年檢率在97%以上。在有關部門的大力支持下，協助25家企業(yè)對營業(yè)執(zhí)照辦理了變更手續(xù)，得到了客戶的好評。協助區(qū)技術監(jiān)督局代碼證辦公室組織全鎮(zhèn)105家單位進行了代碼證年檢工作。對18個單位的代碼證辦理了變更手續(xù)。通過加大對企業(yè)的服務力度，建立規(guī)范化管理制度和服務承諾制度，促進了企業(yè)發(fā)展，進一步創(chuàng)造了環(huán)境優(yōu)勢。

三、協助國、地稅所征稅情況

1、對重點企業(yè)進行摸底調查，如富強田歌、自行車王國、神澤公司、安仕達公司。

2、對建筑行業(yè)進行了細致的摸底調查。對自行車王國搞建筑的企業(yè)在王國召開了專題會議，就建筑企業(yè)稅收工作做了部署

安排。

3、對個體戶稅收工作加大力度，分片定則定崗、入戶收稅、跟蹤收稅，從而為增加稅源和鎮(zhèn)里的稅收工作起到了促進作用。

4、為增加稅收，在國稅、地稅利用個體證照開票5000多萬元，創(chuàng)稅收195多萬元。

5、引進天津市金瑞利廢舊物資回收有限公司，半年利稅20xx萬元。

6、通過與北京創(chuàng)意盛行房地產經濟有限公司對接，建立了分公司，為我鎮(zhèn)增加了稅收。

四、加強基礎工作管理

積極為招商引資入住企業(yè)搞好全方位服務，賬務、開票、各種證件年檢，各盡其責，各負其職，不管時間早晚、周六、周日，企業(yè)過來開票隨叫隨到。沒有為企業(yè)造成各方面的損失。對入區(qū)企業(yè)的檔案進行管理，細化分類管理，進一步規(guī)范了內容，為今后招商引資工作起到促進作用。

五、20xx年工作計劃

1、20xx年計劃完成招商引資任務億元，比20xx年增長30%。

2、為入區(qū)企業(yè)搞好服務，協助相關部門搞好證件年審。如營業(yè)執(zhí)照、代碼證、煤炭經營許可證。

3、加大稅收工作力度，協助稅務部門做好稅收工作，完成稅收任務。

4、加大招商引資工作力度

建立規(guī)范化管理制度和服務承諾制度，明確架接改造和延伸發(fā)展的方向和具體項目。充分利用存量資產，深入搞好資源招商。發(fā)揮老企業(yè)人才技術設備基礎優(yōu)勢，盤活閑置的廠房設備，提高土地的利用率，挖掘寶貴的土地資源，吸引企業(yè)入住。我們要以新的總體規(guī)劃為契機，加大招商引資力度，鼓勵老企業(yè)，做好架接改造，壯大自己，徹底解決軟硬環(huán)境方面的不足，形成全員招商的局面。

5、積極為企業(yè)搞好服務

實行服務承諾制度，提高工作效率，縮短辦事時間，要為企業(yè)解難題，辦實事，辦好事，努力為企業(yè)保駕護航。我們要以新的總體規(guī)劃為契機，加大招商引資力度，完成招商引資任務，力爭走在全區(qū)招商引資工作的前列。

煤炭成本核算實施細則 煤炭企業(yè)成本分析報告篇

一個班主任是一個責任心強的人，但未必是一個好班主任。有效地進行班級建設和管理，一支水平高、能力強、素質過硬的班干部隊伍是必不可少的。因此班級干部的選舉上應堅持三個原則：

一是文化成績必須要好；

二是堅持^v^民主和集中相統(tǒng)一^v^的原則；

三是班級干部必須要以身作則。

文化成績必須要好。班干部每學年改選一次，在過去的兩個學期必須沒有補考記錄，并獲得過獎學金的同學才有資格參加選舉。成績優(yōu)良的班干部隊伍，可以有效地帶動全體學生重視基礎課、專業(yè)課的學習，促進學習的積極性和對專業(yè)的熱愛，降低不及格率，保證每名學生的正常畢業(yè)。

班干部選舉上堅持^v^民主和集中相統(tǒng)一^v^的原則，即尊重學生的民主權利，在全體學生投票選舉的基礎上確定班干部人選，再由班主任實施集中原則，對入選學生任命具體職務。班長和團支書的表現在班級管理中起著決定性的影響，是有效的連接班級和班主任的紐帶，因此，每一屆的班長和團支書必須能經得起班主任的各項、各次考核。

班級干部必須要以身作則。在培養(yǎng)班干部的過程中，著重強調班干部的帶頭作用，要求每個人能以身作則。根據班級需要，實施班干部例會，對班干部要高標準、嚴要求，提高班干部工作能力。不定時召開班干部會議，對班干部的工作進行總結和指導。班干部中只要有投機、違反紀律的現象，立刻免職，進行班委重組。

為保證管理工作的穩(wěn)定，班委重組時不再吸納新成員，在原有的干部上進行兼職，確保班干部隊伍的精良、高效。

市場營銷專業(yè)的學生和其他專業(yè)的學生相比，更加活躍、難以約束，難于管理，不能一成不變地采用一種管理模式，而要根據不同的年級，適當改變管理方法。

新生入校階段，主要嚴格紀律，重在引導。剛入校對大學生活的一切都很陌生，生活方向不是很明確，這個時期要發(fā)揮班主任的正確引導作用，讓學生明確學習的目的、明白學習時間的緊迫性和學習任務的艱巨性。

要引導學生適應大學的學習和生活環(huán)境，遵守學校的各項紀律，將學生關注的重點定位于基本能力和專業(yè)能力的培養(yǎng)上，也就是學習好專業(yè)技術知識。

這個時期是班級形成嚴格的紀律和良好的精神風貌的關鍵時期。

大二階段，主要培養(yǎng)自理、自立的能力。面對著思想各異、性格不同的學生，如果無法建立他們自己的自理、自立能力，班主任的工作就會多之又多，疲于奔命。認識到這一點以后，根據不同的學生分別進行不間斷的談話，使得每個人都能夠思考并定位好自己未來的發(fā)展方向并為之奮斗，教育學生要做一個正直、善良的人，對社會有用的人。

例如：組織學生到聾啞學校或者敬老院進行慰問，培養(yǎng)學生的愛心。要有強烈的社會責任感，要有積極向上的團隊合作精神，豐富的文化科學知識以及健康的身體和心理，形成一種積極向上的班級風氣。

大三階段，主要拓展實踐能力空間。市場營銷專業(yè)學生走入社會，需要較強的溝通協調能力和人際關系處理能力，這個學年，讓學生有目的、有意識地開展和參加一些專業(yè)性的社會實踐活動。如：為保險公司做電話調查、為房產公司做營銷策劃，等等，以各種形式的兼職方式將理論與實際相聯系?？梢赃m當放松請假制度，為學生提供更多的校外接觸社會的機會。

大四階段，主要做好擇業(yè)前的準備。學生在有了一定社會經驗的基礎上，基本能夠給自己畢業(yè)后的職業(yè)進行定位。班主任在此期間的工作是關注學生的情緒，并為學生的就業(yè)提供各種意見和幫助，尋找到適合自己的滿意的工作崗位。

孔子說過，親其師，信其道。班主任在與學生交往的過程中，時刻以^v^教育者^v^自居，以居高臨下的姿態(tài)出現，在學生面前擺出盛氣凌人的架勢，學生必然敬而遠之；如果班主任隨和、平易近人，以朋友的姿態(tài)與學生們交往、談心、交心，說說自己的興趣愛好、家庭情況、讀書求學經歷等等，學生就會視班主任為知心朋友，樂于接近，樂于交談，并愿意服從。但是，師生之間的交往與一般的人與人之間的交往一樣，過多、過密、過近也是不行的，相互間應留有一定的余地，即心理距離。

市場營銷專業(yè)的學生接觸社會的經歷相對較多，各方面相對較成熟，師生關系的處理更要拿捏得當，要保持教師該有的威嚴和信譽。師生的身份畢竟不同，不能因為過分的親密而混淆，以致喪失威信。在特定的時間（如上課）、特定的地點（如教室、辦公室等）和特定的活動環(huán)境中，師生身份需要嚴格界定，班主任的言談舉止和行為處事要有教師風范和教師威嚴。亦師亦友，這是班主任與學生相處的雙重身份，也是正確把握師生之間心理距離的關鍵。

煤炭成本核算實施細則 煤炭企業(yè)成本分析報告篇

xx煤礦是xx環(huán)能股份公司下屬的一座大型現代化礦井，建成投產，現核定生產能力190萬噸/年。全礦現有職工4700余人，礦黨委下設48個黨支部，1046名黨員。主導產品九級冶煉精煤是山西省名牌產品。近年來，xx煤礦結合自身特點，按照“鞏固、提高、深化、拓展”和“主題不變、鏡頭不換、充實內容、

持續(xù)發(fā)展”的思路，緊緊圍繞生產經營的中心，以“十大文明創(chuàng)建工程”為載體，不斷豐富內涵，拓展外延，廣泛深入地開展了群眾性文明創(chuàng)建活動，有力地促進了企業(yè)三個文明建設，生產經營生機勃勃，科技創(chuàng)新碩果累累，礦容礦貌日新月異，多種經營強勢起步，礦井發(fā)展發(fā)生了翻天覆地的變化。全員工效從的噸提高到現在的噸；工業(yè)總產值達到15407萬元，經濟效益在創(chuàng)歷史最好水平的基礎上翻了近三番，利潤總額達6364萬元；職工人均收入已突破3萬元大關；安全生產平穩(wěn)發(fā)展，創(chuàng)造了礦井最長安全周期；弘峰焦化一期工程順利剪彩，山西首家低濃度瓦斯發(fā)電項目順利上馬，新世紀洗煤廠順利投用，多經發(fā)展邁出了強勁步伐，礦井綜合經濟實力明顯增強。

（一）抓教育，形成精神文明創(chuàng)建的強大力量。人是文明煤礦創(chuàng)建活動的主體，圍繞提高員工隊伍整體素質，我們大力開展了“三觀”、“三德”、“四信”教育，幫助職工明辨是非，區(qū)分善惡，懂得羞恥，明白到社會做什么、在崗位干什么、回到家中承當什么；同時在廣播電視上開辟了《礦山嘹望哨》對不文明行為進行曝光，有力推動了公民文明行為習慣的養(yǎng)成；同時在開展青年崗位能手活動中，以崗位培訓為重點進行專業(yè)交叉培訓，充分發(fā)揮老同志和業(yè)務骨干的傳、幫、帶作用，促進了人員技能素質的提高，涌現出一批“職業(yè)道德好、工作能力強、作風過硬”的青年崗位能手。

（二）抓規(guī)范，確保精神文明創(chuàng)建有章可循。礦黨政對精神文明建設工作高度重視，把精神文明建設工作納入黨政工作主要內容，與礦井生產同安排，同部署，同檢查，同落實。精神文明辦公室負責制定了《xx礦精神文明建設實施細則》、《xx礦精神文明建設專業(yè)組責任制和工作標準》等一系列規(guī)章制度，把精神文明建設工作的抽象概念分解成具體內容，將精神文明建設工作的總體指標分解為黨員合格率、職工遵紀守法率、經營指標完成率、計劃生育率等28項120條考核指標，以標準衡量工作實績，并不斷完善了動態(tài)考核機制、獎懲激勵機制和多元化投入機制。

（三）抓載體，促使精神文明創(chuàng)建整體推進。開展適應新形勢、符合群眾實際、豐富多彩的文化活動是精神文明創(chuàng)建的有效載體，是把精神文明建設各項任務落到實處的`基礎工程。我們舉辦了“元旦茶話會”、“七一”大型歌舞晚會、“八六”班組節(jié)大型文藝晚會，邀請了著名歌唱家、民間藝術家到礦演出，消夏系列活動豐富多彩、形式多樣，激發(fā)了職工的參與熱情，又豐富了職工的文化生活，職工在參與中提升了文化品味，增強了為企業(yè)發(fā)展奉獻的責任心。

一是圍繞黨員干部隊伍建設，開展了“形象塑造工程”、“堡壘建設工程”和“廉政建設工程”等創(chuàng)建活動。在全礦廣大黨員干部中開展了“比人品、比才能、比形象、比貢獻”的四比競賽和“五個十”、“特色支部”、“文明科室”創(chuàng)建活動，有效地促進了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和干部、黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。

二是圍繞職工思想道德建設，在全礦范圍內開展了“思想鑄造工程”和“文明窗口工程”創(chuàng)建活動。采取不同形式深入貫徹《公民道德建設實施綱要》和《xx人道德規(guī)范100條》，注重加強職工的社會公德、職業(yè)道德等教育，極大提高了職工的文明素質。同時，在廣大黨員、職工中還深入開展了爭當“十佳職業(yè)道德標兵”、“十佳技術能手”、“礦山十佳青年”和“十佳文明窗口”等爭先創(chuàng)優(yōu)競賽，引導廣大職工愛崗敬業(yè)，無私奉獻，爭做振興xx的排頭兵。

三、圍繞文明環(huán)境創(chuàng)建，以建設安全、文明、和諧的生產、生活環(huán)境為目標，開展了“文明環(huán)境工程”、“文明樓區(qū)工程”創(chuàng)建活動，以及“文明樓區(qū)”、“十星級文明戶”等競賽，同時開展了創(chuàng)建文明學校、文明醫(yī)院、文明幼兒園的“文明校院（園）創(chuàng)建工程”活動和以安全社區(qū)建設為主要內容的“礦區(qū)平安工程”活動，為職工家屬安居樂業(yè)創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的礦區(qū)環(huán)境。

四是圍繞科技興礦，開展了以難題攻關、創(chuàng)優(yōu)增效為中心的“科技挖潛工程”活動。在全國首創(chuàng)了綜采綜放混合采煤工藝，實現了資源利用的最大化，攻克了32度大坡工作面實施綜采放頂煤開采[]，在難抽放煤層進行瓦斯抽放等技術難題，取得明顯成效。，在建立地面瓦斯抽放泵站的基礎上，廣大工程技術人員開展了難題攻關，解決了低濃度瓦斯發(fā)電的難題，拓展了瓦斯綜合利用的空間，實現了復雜條件下礦井的安全穩(wěn)產高效。

（一）與企業(yè)文化相結合，鑄精神文明創(chuàng)建之魂。我們

著重在6s管理試點的運行質效和推行覆蓋面上下功夫，把6s管理滲透到每個崗位、每個員工的工作中和行為上，促進了各項基礎管理水平的提升和職工行為的規(guī)范化，不僅為礦山注入了無限生機和活力，還使礦上整體精神面貌發(fā)生了巨大變化。

（二）與環(huán)境建設相結合，塑精神文明創(chuàng)建之形。我們以國際安全社區(qū)試點為契機，不斷擴充、豐富和完善社區(qū)安全功能，同步拓展“八大功能”，安全社區(qū)創(chuàng)建邁出了實質性步伐，社區(qū)居民生活質量和品位有了進一步提高。新建的閱覽活動中心，為單身職工開辟了一個環(huán)境優(yōu)美、設施完備、條件優(yōu)越的學習文化園地；裝修一新的老年活動中心，改善了退休職工的娛樂休閑環(huán)境；朝陽園、日月園的興建，整個礦區(qū)的亮化、綠化、美化、香化，以及樓群換裝工程的完成，為廣大職工家屬營造了一個幽雅、溫馨的生活環(huán)境。

（三）與溫暖工程相結合，固精神文明創(chuàng)建之基。職工群眾是精神文明建設的參與者、建設者，也是成果的享受者，只有將職工真正凝聚起來，才能切實筑好精神文明建設的發(fā)展之基。我礦始終堅持“礦井發(fā)展與礦區(qū)建設雙向促進”、“礦山形象與職工生活同步提高”的原則，把為職工群眾辦實事、辦好事作為精神文明建設活動開展的出發(fā)點和落腳點，針對76北部采區(qū)延伸，在原有兩部猴車的基礎上，又增加了一部行人助行器，減少了職工的體力消耗；對60歲以上的老年居民進行高血壓、糖尿病等“慢八病”進行體檢，建立健康檔案；為全礦936名女工辦理了特病保險等等。

（四）與安全生產相結合，強精神文明創(chuàng)建之本。安全是煤礦的根本，質量標準化是安全的關鍵。按照礦黨委文明創(chuàng)建活動向井下延伸拓展的指示精神，以全面創(chuàng)建質量標準化精品礦井為契機，我們深入開展了創(chuàng)建文明硐室、文明巷道、文明工作面活動，把精神文明創(chuàng)建和質量標準化建設有機結合起來，強化意識，明確目標，完善考核機制，創(chuàng)新管理，嚴格落實，全力打造質量標準化精品礦井。，服務“窗口”建設競賽已由井上向井下延伸，分別建成了井底車場、74候車室、西大巷崗樓、75候車室四個文明窗口，選樹了30-50名優(yōu)秀服務員。

好風憑借力，送我上青云。在獲得全國精神文明建設工作先進單位、全煤系統(tǒng)文明煤礦后，我們必將以新的起點、新的理念、新的思維，頑強拼搏，開拓進取，再續(xù)新的輝煌。

煤炭成本核算實施細則 煤炭企業(yè)成本分析報告篇

招商引資工作總結

20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我區(qū)積極把招商工作和落實中央、省市應對國際金融危機的系列政策措施緊密結合起來，緊緊把握海西建設機遇，克服了金融危機所帶來的不利影響，招商引資工作取得了較好的成效。

一、引資基本情況

全年共引進合同外資億美元，完成年任務數的

103%；實際利用外資億美元，完成年任務數的129%，實際利用外資完成比例在全市各區(qū)（開發(fā)區(qū)）九個責任單位中排名第一;引進內資 億元，完成年任務數的120%。合同利用內資179億元，總量居全市第一。

全年新批外資項目64個，僅合同外資在500萬美元以上項目8個（含增資），這8個項目合同外資占總引資額的84%；工業(yè)項目僅占合同利用外資總額的11%，絕大多數項目集中在第三產業(yè)和現代服務業(yè)項目上；促成了禹州酒店注冊上市回歸后的增資，注冊9800萬美元的特意購（xx）實業(yè)有限公司、專業(yè)從事物流擔保的大盛行融資擔保以及對華昌路28號廠房（原浦田服裝廠房）進行改造的榮通房地產策劃公司等項目均為我區(qū)外資領域的新形態(tài)。

內資引資呈現先抑后揚的特點，下半年以來，新增注冊500萬元以上的項目數量大幅增加，全年新增注冊資本500萬元以上項目237個，幾乎相當于去年全年的127個項目數的兩倍。新引進(含增資)注冊資本在3000萬元以上的項目23個，這批資金密集型項目絕大多數集中在投資、擔保、典當等行業(yè)上。燦星旅游、人人樂等項目注冊規(guī)模雖不大，但也成為我區(qū)內資引資業(yè)態(tài)的突破；五緣灣商務營運中心湖里大廈也匯聚了金仕頓、和潤擔保、恒興置業(yè)、寶拓金屬等一批資本密集型企業(yè)。

二、主要做法和成效

（一）精心謀劃，主動出擊，不斷拓寬招商渠道。

xx年面對金融危機對實體經濟的影響而帶來的全球性投資領域的持續(xù)低糜，我區(qū)制訂了特殊時期的引資策略，把“請進來走出去”作為推動招商工作的重要手段。一是加強了與央企的互動，區(qū)主要領導親自組團赴京和北方部分城市拜訪了一批“中”字頭企業(yè)以及考察洽談一批在談項目，促進了一批央企衍生項目；二是參加市里統(tǒng)一組織的重大片區(qū)招商，在溫州、東莞、昆山、上海舉行了四場專場招商會，借助了市里搭建的平臺推介了我區(qū)；三是提高了境外招商的實效，如參加赴港物流地產專題招商，參加赴港招商會、香港廈門聯誼總會第九屆理監(jiān)事會就職典禮以及前往臺灣等區(qū)域的招商洽談的項目均已報批或進入實質性實施階段。

（二）突出優(yōu)勢，找準定位，努力培植特色經濟。

深入貫徹落實^v^支持海峽西岸經濟區(qū)建設的《若干意見》，重點吸引和發(fā)展商務地產、現代物流和服務貿易、對臺等特色經濟。一是強勢推介湖邊水庫、五緣灣等重大片區(qū)，充分做好前期洽談，主動與萬科、世茂、中國萬達、保利等知名地產企業(yè)接觸，促成其參與競得湖邊水庫等地塊及一批商業(yè)地產、城市綜合體項目的洽談和策劃；二是積極協辦海峽物流論壇，促進了一批重點物流項目簽約；三是推進完善了五緣灣商務營運中心湖里大廈、高新技術園等載體的建設，基本完成了湖里大廈的招商和大嘉、恒輝、大盛行等一批研發(fā)營運中心及現代服務業(yè)項目的`落戶。

（四）把握機遇，化“?！睘闄C，扎實推進產業(yè)轉型。

適時推進“騰巢換鳳”扎實推進產業(yè)轉型。注重打造文化創(chuàng)意產業(yè)，東鍍古玩城一期招商已基本完成，聯盛大廈廠房的改造已進入尾聲；推動“北方商務大廈”“凱迪克商務中心”等改造項目的招商，“騰巢換鳳”由點代面逐步展開。

（四）強化服務，破解難題，全力推動項目升格。

完善項目跟蹤服務體系，建立項目分級跟蹤制度。每半月更新項目進展，每月召開項目調度會，區(qū)委區(qū)政府主要領導服務靠前，親自協調推動重大項目的進展，及時協調解決項目促進中存在的困難和問題，推動了一批重點項目落戶升格和一批園區(qū)項目的順利落戶。

（五）注重實效，狠抓落實，切實促進項目履約。

今年我區(qū)的實際利用外資任務數大幅提高，盡管如此，各責任單位千方百計采取多種措施促進重點項目的到資和整體到資水平的提升，實際利用外資提前一個季度完成全年任務。特意購（xx）實業(yè)在項目審批后三個月內到資6077萬美元，到資比例達62%，中駿實業(yè)近期也到資2560萬美元，這些大項目的到資有利地促進了我區(qū)實際利用外資工作。

園區(qū)效應逐步顯現，基本完成了環(huán)東海域湖里工業(yè)園通用廠房招商，引進了臺灣瑞憶科技、臺灣偉盟等科技型項目；湖里高新園一批營運中心項目落成，即將由建設期轉入收獲期；五緣灣商務營運中心湖里大廈已基本簽約完畢，中鐵港航工程局、成信工程股份等一批企業(yè)簽訂了入駐意向書，新的樓宇經濟逐漸形成。

六、突出熱點，用心辦會，充分用好“九·八”平臺。

第十三屆投洽會期間，我區(qū)共安排40個項目上臺簽約，簽約投資總額141億元人民幣。今年的簽約項目呈現出三個顯著特點：一是單項平均投資額歷年最高，二是現代服務業(yè)項目比例歷年最高，三是概念和業(yè)態(tài)歷年最豐富。

諸多的新穎業(yè)態(tài)出現在今年的簽約臺上。有投資6億元，致力以傳播“家的文化、家的藝術”，以休閑購物大型綜合商城形式表現傳統(tǒng)家居生活的紅星美凱龍；有中國公司赴新加坡上市保薦人排名第一的、專業(yè)從事股權投資和上市專業(yè)指導的新加坡施霖高誠集團等。這些項目給我市引入了全新的經營理念，將直接或間接推動業(yè)內經營水平的進一步提升。