光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一
一是積極開(kāi)展“安全宣傳咨詢(xún)?nèi)铡被顒?dòng)。6月16日，市安委辦牽頭，市公安局、市住建局等21個(gè)市直部門(mén)和單位參加，在市客運(yùn)中心站廣場(chǎng)舉辦了全市安全生產(chǎn)月咨詢(xún)?nèi)蒸甙踩a(chǎn)“七進(jìn)”宣傳活動(dòng)的線下活動(dòng)，宣傳各行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)、應(yīng)急避險(xiǎn)常識(shí)，并就廣大群眾關(guān)注的有關(guān)安全生產(chǎn)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置各類(lèi)展牌40幅，發(fā)放宣傳資料2萬(wàn)余份，接待各界咨詢(xún)?nèi)罕?000余人。各縣(市、區(qū))及有關(guān)行業(yè)部門(mén)同步開(kāi)展了安全生產(chǎn)咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)。此外，我局還利用微信公眾號(hào)和“1584”政風(fēng)行風(fēng)熱線，在線解答有關(guān)安全生產(chǎn)的問(wèn)題。通過(guò)線上線下聯(lián)動(dòng)，擴(kuò)大了宣傳覆蓋面和影響力，提升了全民的安全生產(chǎn)和應(yīng)急避險(xiǎn)的知識(shí)水平。
二是廣泛開(kāi)展主題宣講活動(dòng)。我局面向危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)企業(yè)、化工園區(qū)負(fù)責(zé)人和管理人員組織開(kāi)展了多次“安全生產(chǎn)大講堂”活動(dòng)，對(duì)其進(jìn)行安全生產(chǎn)主題宣講。在河南省三門(mén)峽市河南煤氣集團(tuán)義馬氣化廠“”重大爆炸事故發(fā)生后，我局組織全市化工、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)主要負(fù)責(zé)人召開(kāi)安全警示教育暨安全知識(shí)宣講會(huì)。全市59家企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和各縣市區(qū)應(yīng)急管理局分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人共90余人參會(huì)，會(huì)議觀看了《化工和危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)重特大事故警示教育案例》，督促企業(yè)主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)意識(shí)。
三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及政策宣傳。我局進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度，突出抓好《__市安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《__市危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》的宣傳貫徹，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)和職工安全生產(chǎn)法治意識(shí)，廣泛發(fā)動(dòng)廣大群眾特別是企業(yè)職工舉報(bào)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、重大事故隱患和非法違法行為，強(qiáng)化安全生產(chǎn)社會(huì)監(jiān)督。12月份對(duì)符合《__市安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》規(guī)定條件的3名舉報(bào)人兌現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)。
四是開(kāi)展安全文化建設(shè)示范活動(dòng)。根據(jù)省應(yīng)急廳關(guān)于評(píng)定安全文化示范企業(yè)的有關(guān)通知要求，我局安排條件較好的有關(guān)企業(yè)開(kāi)展安全文化建設(shè)示范活動(dòng)。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查與驗(yàn)收，推薦安徽懷__螺水泥有限公司為全省安全文化示范企業(yè)。11月份，《安徽省安委會(huì)辦公室關(guān)于命名20__年省級(jí)安全文化建設(shè)示范企業(yè)的通知》(皖安辦函[20__]131號(hào))命名該企業(yè)為全省安全文化示范企業(yè)。
一是提升安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的監(jiān)管水平。我局于6月下旬至7月分5期舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安監(jiān)站人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。培訓(xùn)涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全知識(shí)、交通安全管理、企業(yè)安全生產(chǎn)檢查實(shí)物、防災(zāi)減災(zāi)及報(bào)災(zāi)注意事項(xiàng)等方面。培訓(xùn)人數(shù)全市共527人。此外，還編制發(fā)放了《__市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道安全監(jiān)管工具書(shū)》，涵蓋了危險(xiǎn)化學(xué)品、工貿(mào)、特種設(shè)備、防汛、森林防火、防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急救援、消防安全、校車(chē)等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的法律法規(guī)和規(guī)范性文件。
二是提升一線員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。我局將安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的重心下移，著力開(kāi)展一線操作員工的培訓(xùn)。市安委會(huì)辦公室安排_(tái)_石化對(duì)約5000名職工進(jìn)行安全培訓(xùn);安排市高新區(qū)對(duì)約3500名化工企業(yè)一線員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，由市職教集團(tuán)具體承辦;其他縣(市、區(qū))化工企業(yè)一線員工的安全培訓(xùn)安排各縣(市、區(qū))應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，減少人的不安全行為。
三是提升全民應(yīng)急施救能力和水平。我局廣泛開(kāi)展了應(yīng)急施救技能經(jīng)驗(yàn)演示觀摩和應(yīng)急演練活動(dòng)，先后組織指導(dǎo)了全市森林防滅火實(shí)戰(zhàn)演練、__機(jī)場(chǎng)應(yīng)急救援綜合演練、川氣東送管道天然氣泄漏應(yīng)急演練等多項(xiàng)自然災(zāi)害類(lèi)、安全生產(chǎn)類(lèi)應(yīng)急演練。通過(guò)演練，提升勞動(dòng)者和監(jiān)管人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，熟練應(yīng)急救援器材和裝備的使用，力求在突發(fā)事件發(fā)生后，最大程度減少生命安全和財(cái)產(chǎn)安全的損失。
我局從6月份至11月份，組織專(zhuān)家和業(yè)務(wù)人員赴各縣(市、區(qū))企業(yè)開(kāi)展十期服務(wù)企業(yè)和業(yè)務(wù)練兵活動(dòng)。此次活動(dòng)成立3個(gè)工作組，組長(zhǎng)由市應(yīng)急局領(lǐng)導(dǎo)或者省級(jí)專(zhuān)家擔(dān)任。專(zhuān)家組按照市、縣兩級(jí)應(yīng)急管理部門(mén)核定的企業(yè)名單，隨機(jī)抽查2家化工企業(yè)和1家使用危險(xiǎn)化學(xué)品的工貿(mào)企業(yè)(沒(méi)有化工企業(yè)的地區(qū)隨機(jī)抽查2家使用危險(xiǎn)化學(xué)品的工貿(mào)企業(yè)和1家加油站),幫助企業(yè)從安全管理、工藝、設(shè)備、設(shè)計(jì)總圖、消防應(yīng)急管理六個(gè)方面進(jìn)行全面專(zhuān)業(yè)診斷，對(duì)查找的問(wèn)題進(jìn)行講評(píng)并提出解決措施，切實(shí)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。此舉受到企業(yè)的大力支持，彌補(bǔ)了企業(yè)內(nèi)部安全檢查難以全面覆蓋的問(wèn)題，幫助企業(yè)做好安全方面的工作。通過(guò)此次的服務(wù)企業(yè)和練兵活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，快速提升危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)安全監(jiān)管專(zhuān)業(yè)化水平。
20__年，我們將重點(diǎn)在以下兩個(gè)方面繼續(xù)做好科普工作：
一、在開(kāi)展科學(xué)素質(zhì)主題宣傳活動(dòng)上持續(xù)發(fā)力。
應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二
為進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作，根據(jù)高新區(qū)(新市區(qū))應(yīng)急管理工作要求，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，我制定2018年工作計(jì)劃。
以可續(xù)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主”的原則，以編制應(yīng)急管理“十二五”規(guī)劃為契機(jī)，進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置體系，提升應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力;強(qiáng)化社區(qū)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，積極推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。深化危險(xiǎn)隱患排查、應(yīng)急資源普查;抓好宣傳教育，大力開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高應(yīng)急管理工作隊(duì)伍正題素質(zhì);完善應(yīng)急管理工作制度體系，推動(dòng)我社區(qū)應(yīng)急管理工作科學(xué)、規(guī)范發(fā)展。
(一)健全應(yīng)急管理組織體系、完善街道應(yīng)急管理工作機(jī)制。按照區(qū)政府應(yīng)急辦的總體要求，結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，完善工作機(jī)制。提高對(duì)應(yīng)急管理的認(rèn)識(shí)，使應(yīng)急管理工作在社區(qū)發(fā)揮作用。駐區(qū)各單位的行政負(fù)責(zé)人、法人代表主管應(yīng)急管理工作，配備專(zhuān)人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，從而形成有效的工作機(jī)制，確保應(yīng)急管理工作的有序開(kāi)展。
(二)完善應(yīng)急預(yù)案，暢通信息渠道，強(qiáng)化應(yīng)急演練。
1.結(jié)合社區(qū)實(shí)際，按照街道辦的工作要求，針對(duì)各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，對(duì)已有的應(yīng)急預(yù)案，要結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)，進(jìn)行修訂，并進(jìn)行編制、備案，進(jìn)一步完善預(yù)案體系。實(shí)現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋。制定相應(yīng)的預(yù)案演練計(jì)劃，針對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行演練，確保社區(qū)社會(huì)整治穩(wěn)定。
2.加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，暢通信息渠道。
3.狠抓應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)能力。
(三)強(qiáng)化應(yīng)急保障能力，提高應(yīng)急處置效率
1.組建應(yīng)急隊(duì)伍，進(jìn)一步加強(qiáng)救援力量。充分整合轄區(qū)各種防控力量，充分依靠駐區(qū)單位等各界社會(huì)力量。
2，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源的管理。摸清人、財(cái)、物在內(nèi)的各類(lèi)應(yīng)急資源。普查資源進(jìn)行登記造冊(cè)，及時(shí)分類(lèi)匯總。
(四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)排查安全隱患，做好防范工作。
1.加強(qiáng)安全隱患排查力度。
2.完善信息報(bào)送機(jī)制。
(五)加強(qiáng)宣傳，動(dòng)員全員參與的良好氛圍
1.要針對(duì)易發(fā)公共事件，經(jīng)常開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)宣傳，提高干部、職工及居民群眾的自救，互救能力。
2.廣泛開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育“四進(jìn)”活動(dòng)。結(jié)合自身實(shí)際，制定宣傳教育計(jì)劃，采用形式多樣的宣傳方式，面向社會(huì)群眾，企事業(yè)職工，學(xué)校學(xué)生進(jìn)行集中宣傳。
3.結(jié)合社區(qū)實(shí)際制定計(jì)劃，利用多種方式，深入開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育活動(dòng)。
1.按照街道應(yīng)急工作安排部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極開(kāi)展應(yīng)急管理工作，以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為核心，提高應(yīng)急管理能力，權(quán)利抓好應(yīng)急管理工作。
2.要健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)已經(jīng)預(yù)案體系建設(shè)，建立應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備等工作。
3.進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作的協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)化協(xié)作，在預(yù)案聯(lián)動(dòng)、隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)、物質(zhì)聯(lián)動(dòng)、信息共享等工作中實(shí)現(xiàn)緊密銜接、密切配置，形成推動(dòng)社區(qū)應(yīng)急管理工作的合理。
應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三
應(yīng)急管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù)、是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。為提高我辦應(yīng)急管理工作水平，2018年我將重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
按照管委會(huì)要求，開(kāi)展相關(guān)類(lèi)別突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作，逐步建立完善應(yīng)急管理的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)人員調(diào)配，做到機(jī)構(gòu)到位、人員到位、工作到位。同時(shí)，通過(guò)整合資源、明確任務(wù)、強(qiáng)化職責(zé)，真正形成“分類(lèi)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制和高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。
切實(shí)加強(qiáng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作，建立“縱向到底，橫向到邊”預(yù)案體系。一是加快預(yù)案編制進(jìn)度。在抓緊制訂和完善專(zhuān)項(xiàng)和部門(mén)應(yīng)急預(yù)案的同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)、各班級(jí)應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)和督促檢查，切實(shí)做到有組織、有，形成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系。二是實(shí)行預(yù)案動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)社會(huì)形勢(shì)和學(xué)校實(shí)際任務(wù)的變化對(duì)已制定完成的預(yù)案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，扎實(shí)推進(jìn)各類(lèi)預(yù)案的組織實(shí)施和應(yīng)急演練，并針對(duì)演練中出現(xiàn)的問(wèn)題，不斷修訂和完善，提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。
突發(fā)事件的早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警，是及時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備、有效處置突發(fā)事件、減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的前提。一是加大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查力度。進(jìn)一步明確風(fēng)險(xiǎn)隱患的監(jiān)管主體，把風(fēng)險(xiǎn)隱患排查監(jiān)管工作作為預(yù)防和處置突發(fā)事件的基礎(chǔ)性工作切實(shí)抓緊抓好，加大對(duì)全校公共危險(xiǎn)源、安全隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度，建立各職能部門(mén)隱患排查及治理檔案，健全重大隱患公告公示、督辦整治、整改制度，努力減少突發(fā)事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度。二是加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)告工作。切實(shí)落實(shí)各有關(guān)部門(mén)的應(yīng)急值班和信息報(bào)告制度，明確任務(wù)主體，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持日常應(yīng)急值守，認(rèn)真做好信息的查詢(xún)、研判、跟蹤和匯總工作，并及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，確保突發(fā)事件信息得到及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)和妥善處置。
堅(jiān)持“專(zhuān)群結(jié)合”的原則，按照“一專(zhuān)多能、一隊(duì)多用”的要求，充分發(fā)揮校園治安隊(duì)和年輕骨干及教師、學(xué)生干部等隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的骨干作用，繼續(xù)加強(qiáng)各類(lèi)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍建設(shè)，改善技術(shù)裝備，強(qiáng)化培訓(xùn)演練，確保在緊急狀態(tài)下能拉得出，打得贏，并建立應(yīng)急救援專(zhuān)家隊(duì)伍信息庫(kù)，充分發(fā)揮專(zhuān)家學(xué)者的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，形成統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)一致、保障有力的應(yīng)急救援體系。
按照合理布局、資源共享的原則，在深入調(diào)查研究和充分論證的基礎(chǔ)上，對(duì)我?，F(xiàn)有專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍的裝備進(jìn)行補(bǔ)充、完善，重點(diǎn)裝備骨干應(yīng)急救援隊(duì)伍。同時(shí)，加大財(cái)政資金投入力度，儲(chǔ)備必需的防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急物資，規(guī)劃建設(shè)必要的應(yīng)急公共設(shè)施和備用系統(tǒng)，保證應(yīng)急處置工作的順利有力開(kāi)展。
進(jìn)一步加大《^v^突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》宣傳力度，多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。采取多種形式推進(jìn)“平安校園”創(chuàng)建工作，切實(shí)提高應(yīng)急能力。同時(shí)，深入開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案和安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能，使師生了解和掌握自救、互救及配合政府救援的正確方法，提高廣大師生應(yīng)急管理綜合素質(zhì)，從而全面提升我校應(yīng)急管理工作綜合水平。
應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四
為了深入貫徹“依法治國(guó)”、建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家的基本方略，進(jìn)一步推進(jìn)我局依法行政進(jìn)程，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，特制定本規(guī)劃。
（一）指導(dǎo)思想：以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針，以憲法和法律為依據(jù)，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，綜合協(xié)調(diào)地推進(jìn)普法、行政執(zhí)法以及各種類(lèi)型的依法行政工作，努力使我縣司法行政事業(yè)走上法治化軌道，依法保障和促進(jìn)全系統(tǒng)事業(yè)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，“三個(gè)代表”計(jì)劃的順利實(shí)施。
（二）工作目標(biāo)：通過(guò)全面開(kāi)展依法行政工作，把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚(yáng)民主和嚴(yán)格依法辦事結(jié)合起來(lái)，依法調(diào)處各種社會(huì)矛盾，保障公民合法權(quán)益，建立良好法律秩序，規(guī)范各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)，確保國(guó)家憲法和法律在我縣得到正確實(shí)施。行政執(zhí)法人員自覺(jué)依法行政，全體司法行政人員法律素質(zhì)不斷提高，依法治理不斷深化，局機(jī)關(guān)各個(gè)方面的工作在法制軌道上健康發(fā)展。
（一）認(rèn)真實(shí)施“三個(gè)代表”普法規(guī)劃，提高全民法律素質(zhì)。
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳^v^民主主義法制理論和黨的依法治國(guó)、建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家的基本方略，學(xué)習(xí)宣傳憲法和國(guó)家基本法律，學(xué)習(xí)宣傳與公民工作、生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，努力提高全體干警的法律素質(zhì)，培養(yǎng)大家權(quán)利義務(wù)相一致的現(xiàn)代法制觀念，增強(qiáng)遵紀(jì)守法、維護(hù)自身合法權(quán)益和民主參與、民主監(jiān)督的意識(shí)，樹(shù)立崇尚憲法、尊重法律、維護(hù)法制的良好社會(huì)風(fēng)尚。
2、緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，積極開(kāi)展法制宣傳教育。要宣傳與依法治縣相關(guān)的法律法規(guī)；宣傳社會(huì)發(fā)展迫切要求普及的各項(xiàng)法律、法規(guī)。每年要確定4—6個(gè)重點(diǎn)普及的法律法規(guī)，增強(qiáng)普法和依法治理工作的實(shí)效。
3、堅(jiān)持法制教育與法制實(shí)踐相結(jié)合，推動(dòng)依法治理工作向廣度和深度發(fā)展。要以法制宣傳教育為基礎(chǔ)，以依法行政為重點(diǎn)，以法治化管理為目標(biāo)，加大工作力度，加快依法治理進(jìn)程。
4、堅(jiān)持依法治國(guó)和以德治國(guó)相結(jié)合，找準(zhǔn)法制教育與思想道德教育的結(jié)合點(diǎn)，提高全體人員的法律素質(zhì)和道德修養(yǎng)，推動(dòng)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)全縣各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。
（二）突出依法行政，維護(hù)法律權(quán)威。
1、擴(kuò)大政務(wù)公開(kāi)的領(lǐng)域和范圍，全面實(shí)行行政執(zhí)法公示制。凡具有社會(huì)管理和服務(wù)職能的股室，應(yīng)向社會(huì)公示辦事內(nèi)容、條件、程序和時(shí)限。
2、規(guī)范律師、公證執(zhí)業(yè)行為。公證處、律師事務(wù)所的辦案（證）流程圖；收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)都上墻公示，加大執(zhí)法的公開(kāi)化、透明化。
3、進(jìn)一步建立建全行政執(zhí)法責(zé)任制和評(píng)議考核制，完善執(zhí)法主體資格審查確認(rèn)制度和執(zhí)法工作考核制度，切實(shí)加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，建立完善行政執(zhí)法人員的崗前和在崗培訓(xùn)制度，逐步形成持證上崗、定期輪崗、不合格者下崗直至辭退的管理新機(jī)制。
（三）深化依法治理，提高法治化管理水平。
1、提高依法管理水平。各股室要結(jié)合工作職能和特點(diǎn)，認(rèn)真制定和完善依法治理實(shí)施方案。依法建章立制，把依法管理、依法辦事、依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)納入法制化、規(guī)范化軌道。同時(shí)，加大社會(huì)宣傳力度，營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。
2、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)依法治理活動(dòng)，增強(qiáng)依法治理效果。找準(zhǔn)、抓住影響和制約本系統(tǒng)發(fā)展的一些突出問(wèn)題和群眾關(guān)心熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，適時(shí)開(kāi)展多種形式的專(zhuān)項(xiàng)依法治理活動(dòng)。
建立和完善由局支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各股室分別實(shí)施、分類(lèi)管理的依法治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。各股室要把依法治理工作列入重要議事日程，納入工作規(guī)范，明確依法治理工作職責(zé)，逐年確定工作目標(biāo)，實(shí)行“一把手負(fù)責(zé)制”，強(qiáng)化對(duì)依法治理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一考核。
應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五
為進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查工作，切實(shí)履行安全生產(chǎn)屬地監(jiān)管職責(zé)，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的效率，根據(jù)《xxx安全生產(chǎn)法》、《湖南生活上安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》等法律法規(guī)等相關(guān)文件要求，結(jié)合紅旗路街道安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實(shí)際，特制定20xx年度安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計(jì)劃。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府、市安全xxx和區(qū)委、區(qū)政府加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作一系列決策部署，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法行為，加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，全面提升安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作效能，為實(shí)現(xiàn)紅旗路街道安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
工作目標(biāo)：通過(guò)“年有計(jì)劃、季有方案、月有分析、日有記錄”，推進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法工作科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，履行法定義務(wù)，加強(qiáng)安全管理，依法規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。以指標(biāo)控制為核心,執(zhí)法檢查計(jì)劃執(zhí)行率達(dá)到100%；各類(lèi)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改率達(dá)到100%；二級(jí)以上事故隱患督促整改、跟蹤率達(dá)到100%。按時(shí)完成上級(jí)安排部署的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)，力爭(zhēng)本轄區(qū)無(wú)生產(chǎn)安全死亡人數(shù)，促進(jìn)街道安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
主要任務(wù)：通過(guò)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任，切實(shí)推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的.落實(shí)，形成權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的安全生產(chǎn)行政執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制。
1.根據(jù)《湖南省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)規(guī)定，對(duì)本轄區(qū)內(nèi)高危行業(yè)和較大危險(xiǎn)行業(yè)以外的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和隱患排查治理工作的督查，根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的突出問(wèn)題，結(jié)合特殊時(shí)段和季節(jié)特征，開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查。
2.依法對(duì)同級(jí)政府有關(guān)部門(mén)和社區(qū)實(shí)施安全生產(chǎn)督查。督查的主要方式有安全生產(chǎn)履職督查，組織開(kāi)展各類(lèi)聯(lián)合檢查或?qū)ΡO(jiān)管單位進(jìn)行定期、隨機(jī)抽查。
根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》（國(guó)家安全監(jiān)管總局24號(hào)令）、《湖南省安全生產(chǎn)條例》、《大祥區(qū)20xx年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》等文件。
紅旗路街道20xx年度安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計(jì)劃，按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、量力而行、提高效能的原則進(jìn)行編制，著重強(qiáng)化執(zhí)法計(jì)劃編制的科學(xué)性、前瞻性、指導(dǎo)性和可操作性。注重將執(zhí)法計(jì)劃與地區(qū)安全生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，與隱患排查治理和打非治違工作相結(jié)合。
按照“分級(jí)管理、屬地監(jiān)管”的原則，依法對(duì)本轄區(qū)內(nèi)高危行業(yè)和較大危險(xiǎn)行業(yè)以外的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展執(zhí)法檢查。其中，根據(jù)職權(quán)法定原則，區(qū)域性、規(guī)模性原則，延續(xù)性原則，以及量力而行、盡力而為原則，確定重點(diǎn)單位13家、一般單位74家、其他檢查單位不少于100家，督查社區(qū)5家。全年預(yù)計(jì)檢查單位不少于300家。
按照《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》（國(guó)家安全監(jiān)管總局令第24號(hào)）第八條規(guī)定的檢查內(nèi)容，結(jié)合《湖南省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，重點(diǎn)檢查以下17個(gè)方面的內(nèi)容：
1.依法取得有關(guān)安全生產(chǎn)行政許可的情況；
2.建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)檢查、教育培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲以及設(shè)施設(shè)備安全管理、職業(yè)危害防治、勞動(dòng)防護(hù)用品配備和管理、危險(xiǎn)作業(yè)安全管理、特種作業(yè)管理、事故報(bào)道處理等規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況；
3.按照國(guó)家規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金或安全責(zé)任險(xiǎn)投保，以及其他安全生產(chǎn)投入（資金）的情況；
4.依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員的情況；
5.從業(yè)人員受到安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，取得有關(guān)安全資格證書(shū)的情況；
6.新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，以及按規(guī)定辦理設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收的情況；
7.危險(xiǎn)作業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班、制定安全防范措施、設(shè)置作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全區(qū)域等情況；
8. 對(duì)承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的情況；
9.為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，及教育、督促?gòu)臉I(yè)人員正確佩戴和使用的情況；
10.工作場(chǎng)所職業(yè)危害防治和制度建立情況，作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素辨識(shí)及控制，職業(yè)危害的防治、告知、申報(bào)、宣傳教育、防護(hù)設(shè)施維護(hù)檢修、日常監(jiān)測(cè)，從業(yè)人員體檢以及職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理的情況；
11. 組織安全生產(chǎn)日常檢查，及時(shí)排查、上報(bào)治理事故隱患，建立健全日常檢查記錄和隱患排查治理檔案的情況；
12.作業(yè)場(chǎng)所安全設(shè)施（檢測(cè)報(bào)警設(shè)施、設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施、防爆設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所防護(hù)設(shè)施、安全警示標(biāo)志、泄壓和止逆設(shè)施、緊急處理設(shè)施、逃生避難設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品等）的配置配備、檢測(cè)檢驗(yàn)、日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)的情況；
13.涉及重點(diǎn)危險(xiǎn)化工工藝、重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化學(xué)品裝置的自動(dòng)化控制系統(tǒng)裝設(shè)情況，以及涉及重點(diǎn)危險(xiǎn)化工工藝的大型化工裝置的緊急停車(chē)系統(tǒng)裝設(shè)情況；
14.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)情況；
15.制定、實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案以及應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?，建立?yīng)急救援組織、配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、開(kāi)展應(yīng)急救援預(yù)案演練的情況；
16.按照規(guī)定報(bào)告生產(chǎn)安全事故的情況。
17.其它有關(guān)生產(chǎn)安全檢查的事項(xiàng)。
執(zhí)法檢查采取日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、突擊抽查等形式，通過(guò)臺(tái)賬資料檢查、現(xiàn)場(chǎng)檢查、調(diào)查詢(xún)問(wèn)等方式開(kāi)展。
執(zhí)法檢查應(yīng)不少于2名檢查人員，并視情組織專(zhuān)家參與檢查。執(zhí)法檢查應(yīng)將檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況記錄在相關(guān)法律文書(shū)或表式中，并由檢查人員和被檢查單位負(fù)責(zé)人簽字。
1.在執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患的，應(yīng)當(dāng)依法發(fā)出責(zé)令整改指令書(shū)，責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位立即排除或者限期治理，并在規(guī)定時(shí)間里組織復(fù)查，依法發(fā)出復(fù)查意見(jiàn)書(shū)，核實(shí)整改落實(shí)情況，形成閉環(huán)。
2.對(duì)短時(shí)間無(wú)法整改的事故隱患，應(yīng)督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位按照整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”的規(guī)定進(jìn)行整改。
3.發(fā)現(xiàn)應(yīng)由其他監(jiān)管部門(mén)進(jìn)行處理的事故隱患，應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n，并于5日內(nèi)移送其他有關(guān)部門(mén)處理。
4.發(fā)現(xiàn)一級(jí)事故隱患，應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n并及時(shí)以函告或掛號(hào)信形式報(bào)送區(qū)有關(guān)職能部門(mén)處理。
5.檢查中形成的相關(guān)材料應(yīng)登記建檔并做好歸檔工作。
（1）執(zhí)法檢查主要分為三類(lèi)，即日常執(zhí)法檢查、專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查和聯(lián)合執(zhí)法檢查。
（2）日常執(zhí)法檢查應(yīng)加強(qiáng)檢查力度和頻次。對(duì)重點(diǎn)單位每年檢查不少于4次；對(duì)一般單位每年檢查不少于2次；對(duì)其他檢查單位檢查不少于1次。
（3）專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查主要根據(jù)本區(qū)域安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題或共性問(wèn)題，結(jié)合特殊時(shí)段和季節(jié)特征開(kāi)展執(zhí)法檢查，每年組織專(zhuān)項(xiàng)檢查不少于6次，每月應(yīng)側(cè)重以下檢查重點(diǎn)：
1-2月：重點(diǎn)突出冬季火患、春節(jié)前夕、職業(yè)危害。
2-3月：重點(diǎn)突出春節(jié)、“兩會(huì)”期間、招工高峰時(shí)期“三級(jí)安全教育”。
4-6月：重點(diǎn)突出梅雨季節(jié)安全用電，有限空間作業(yè)、危險(xiǎn)建筑物安全。
7-9月：重點(diǎn)突出高溫時(shí)段易燃易爆、用電、汛期安全。
9-10月：重點(diǎn)突出節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。
11-12月：重點(diǎn)突出年末安全生產(chǎn)及履職考核工作等。
（4）根據(jù)街道實(shí)際，每年組織開(kāi)展聯(lián)合檢查不少于4次。
對(duì)確定的重點(diǎn)單位、一般單位和其他檢查單位開(kāi)展日常執(zhí)法檢查。
（1）檢查范圍：重點(diǎn)單位33家、一般單位234家、其他檢查單位180家。
（2）檢查重點(diǎn)：見(jiàn)本計(jì)劃第五項(xiàng)第（一）款“執(zhí)法檢查主要內(nèi)容”。
根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的突出問(wèn)題，結(jié)合特殊時(shí)段和季節(jié)特征開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查。
檢查范圍：涉及?；肥褂脝挝患笆鹿识喟l(fā)易發(fā)領(lǐng)域。
檢查重點(diǎn)：隱患排查治理制度的建立和執(zhí)行情況、設(shè)備檢維修安全規(guī)章制度建立和執(zhí)行情況，動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)章制度建立和執(zhí)行情況，安全設(shè)施設(shè)備定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和技術(shù)檢驗(yàn)的情況，從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、取得有關(guān)安全資格證書(shū)的情況，應(yīng)急救援器材配備、維護(hù)、保養(yǎng)的情況。
檢查范圍：重型裝備、機(jī)械制造等露天作業(yè)多、用電量大的部分行業(yè)。
檢查重點(diǎn)：用電安全管理制度制定及落實(shí)情況、專(zhuān)職電工配備及持證情況、防護(hù)措施落實(shí)情況、漏電保護(hù)裝置使用情況、自備電源裝置使用情況、防誤操作裝置配備情況等。
檢查單位：新進(jìn)外來(lái)務(wù)工人員較多的行業(yè)。
檢查重點(diǎn)：建立和實(shí)施安全培訓(xùn)制度、年度培訓(xùn)計(jì)劃情況；培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入和使用情況；高危企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員（含危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員）培訓(xùn)和持證上崗情況；應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備及轉(zhuǎn)崗前從業(yè)人員培訓(xùn)情況；農(nóng)民工及其他從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)情況；建立安全培訓(xùn)檔案、記錄培訓(xùn)考核情況等。
檢查單位：職業(yè)病危害嚴(yán)重的，以及20xx年以來(lái)新發(fā)職業(yè)病危害事故的單位。
檢查重點(diǎn)：職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度、操作規(guī)程及應(yīng)急救援預(yù)案，職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案，職業(yè)衛(wèi)生管理檔案和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，職業(yè)健康檢查，工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)，個(gè)人防護(hù)用品發(fā)放記錄，工作場(chǎng)所公告欄設(shè)置、安全警示標(biāo)識(shí)及中文警示說(shuō)明等。
檢查范圍：燃?xì)夤艿?、污水池等有限空間及壓力容器等密閉設(shè)備的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。
檢查重點(diǎn)：有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程，通風(fēng)、檢測(cè)設(shè)備和防護(hù)用品配備使用情況，有限空間作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)持證上崗情況，有限空間進(jìn)入點(diǎn)附近警示標(biāo)志設(shè)置情況，應(yīng)急救援預(yù)案制定及演練情況等。
檢查范圍：三年內(nèi)發(fā)生死亡事故和連續(xù)發(fā)生重傷事故的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。
檢查重點(diǎn)：整改防范措施落實(shí)情況等。
（一）指導(dǎo)、督促社區(qū)完成檢查計(jì)劃編制、備案及統(tǒng)計(jì)分析工作，并加強(qiáng)對(duì)社區(qū)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、履職督查和目標(biāo)考核。
（二）做好本轄區(qū)的安全隱患、安全生產(chǎn)違法行為的舉報(bào)查處及生產(chǎn)安全事故的調(diào)查善后工作。
（三）按照區(qū)政府的要求，積極組織或參與區(qū)安全監(jiān)管、建設(shè)交通、質(zhì)量技監(jiān)、消防等部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法聯(lián)合行動(dòng)，開(kāi)展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法。
（四）根據(jù)本區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃，組織開(kāi)展本轄區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
（五）認(rèn)真做好各項(xiàng)執(zhí)法工作的統(tǒng)計(jì)分析和總結(jié)，及時(shí)將執(zhí)法檢查內(nèi)容和信息上報(bào)區(qū)安監(jiān)局，落實(shí)執(zhí)法信息報(bào)送制度，促進(jìn)行政執(zhí)法工作計(jì)劃的全面實(shí)施。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要加強(qiáng)對(duì)安全行政執(zhí)法工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，嚴(yán)格按照編制辦法的要求和程序，認(rèn)真做好執(zhí)法計(jì)劃的編制、審批和備案工作。要加大對(duì)執(zhí)法工作計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度，保證安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的有效開(kāi)展。
（二）突出執(zhí)法重點(diǎn)。要以危險(xiǎn)化學(xué)品、輕工、職業(yè)衛(wèi)生和施工工地等行業(yè)為執(zhí)法重點(diǎn)，將執(zhí)法檢查與開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治、專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、集中整治等檢查活動(dòng)相結(jié)合，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)問(wèn)題，規(guī)范安全生產(chǎn)秩序。
（三）規(guī)范執(zhí)法程序。要加強(qiáng)對(duì)檢查人員的學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn)，全面提高檢查人員的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平。認(rèn)真做好執(zhí)法工作的統(tǒng)計(jì)分析和總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取措施，促進(jìn)執(zhí)法工作計(jì)劃的全面實(shí)施。
（四）嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。要加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督工作，嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究，全面提升執(zhí)法質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)行政執(zhí)法計(jì)劃落實(shí)到位。
應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六
xx年公司的奮斗目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入x萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)x%。實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)x%。費(fèi)用總額控制在萬(wàn)元以?xún)?nèi)。為確保上述奮斗目標(biāo)的順利完成。200%年我們應(yīng)重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作
在新的一年里，公司要站在新起點(diǎn)，圖謀大發(fā)展，用更快的速度，更大的步伐，推動(dòng)企業(yè)邁上新的臺(tái)階，使我們公司有一個(gè)較大幅度的發(fā)展。
工作措施
春節(jié)是一年里銷(xiāo)售最火的季節(jié)。緊緊抓住這一時(shí)機(jī)，是實(shí)現(xiàn)年^v^開(kāi)門(mén)紅^v^的關(guān)鍵。年春節(jié)打了一個(gè)漂亮仗，年春節(jié)前，要多條渠道，籌措資金，為春節(jié)前備貨提供資金保證，在天氣較好的時(shí)候，提前動(dòng)手，安排精兵強(qiáng)將，組成幾個(gè)采購(gòu)組，組織充足的貨源，確保直營(yíng)超市的銷(xiāo)售不缺貨，加盟店的配送有保障。再打一個(gè)漂亮仗，做到年年^v^開(kāi)門(mén)紅^v^。
08、09兩年，為了爭(zhēng)取銀行貸款，我公司做了大量的基礎(chǔ)工作，取得了有效進(jìn)展，得到了萬(wàn)元流動(dòng)資金貸款。但由于我公司抵押資產(chǎn)數(shù)額不足，貸款工作受阻。我們要繼續(xù)抓緊此項(xiàng)工作，積極與相關(guān)部門(mén)和兄弟單位聯(lián)系，采取擔(dān)保與抵押相結(jié)合的方式，提供完備的貸款資料，爭(zhēng)取盡快得到大額貸款，解決企業(yè)發(fā)展資金。最近，^v^出臺(tái)政策，降低利息，松動(dòng)銀根，下達(dá)政策性銀行1000億元貸款額度，這對(duì)我們來(lái)(20xx幼兒園健康教育工作計(jì)劃)說(shuō)是個(gè)利好消息，我們要抓緊工作，加倍努力，取得實(shí)效。
前不久，市發(fā)改委將我公司申報(bào)的^v^物流配送中心及商品展銷(xiāo)廳^v^項(xiàng)目推薦到省發(fā)改委，爭(zhēng)取中央和省項(xiàng)目扶持資金，申報(bào)扶持資金為萬(wàn)元，這是一個(gè)不小的數(shù)目，難得的機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取到了，能使我公司打一個(gè)翻身帳。我們必須做為頭等大事，高度重視，抓緊聯(lián)系，積極爭(zhēng)取，獲得成功。
應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七
前國(guó)家足球總教練米盧說(shuō)：心態(tài)決定一切！我相信幸運(yùn)之門(mén)總是對(duì)天道酬勤的人敞開(kāi)著，世界上沒(méi)有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度。作為一個(gè)銷(xiāo)售代表，只有用謙卑的心態(tài)，積極的心態(tài)去面對(duì)每一天的工作，成功一定在不遠(yuǎn)處等著你我。
在做銷(xiāo)售的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇怪的問(wèn)題，對(duì)于一個(gè)新開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)，一個(gè)業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)的銷(xiāo)售代表，但只要他準(zhǔn)備的充分，他的業(yè)績(jī)一定高于一個(gè)業(yè)務(wù)能力比他強(qiáng)，但沒(méi)有準(zhǔn)備的業(yè)務(wù)代表，為什么呢？雖然在銷(xiāo)售的過(guò)程中，受很多相關(guān)的因素影響，但最主要的是你要明白你要做什么？沒(méi)有一流的銷(xiāo)售員，只有一流的準(zhǔn)備者。
也許銷(xiāo)售代表的工作周而復(fù)始，每天重復(fù)著昨天的工作內(nèi)容，但是要明白，你每天所面對(duì)的客戶(hù)是不一樣的。海爾的張瑞敏曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，就能做成不簡(jiǎn)單的事。要讓自己的每一天過(guò)的平凡，但不能平庸。
一個(gè)銷(xiāo)售代表從起床開(kāi)始到上床休息，這一天都要做哪些事情呢？培訓(xùn)筆記整理如下，也許對(duì)剛?cè)胄械呐笥延兴鶈⑹尽?/p>
1、上班之前準(zhǔn)備工作
每天要按時(shí)起床，醒來(lái)之后要迅速起來(lái)。告訴自己，新一天的工作就要開(kāi)始了，要充滿(mǎn)活力，可以適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)一下。
整理好儀容，檢查一下是否帶齊了銷(xiāo)售的必備用品，如名片、筆、筆記本、產(chǎn)品資料等。
上班途中，能夠熱情的和認(rèn)識(shí)的人打招呼，如果可能的話(huà)，可以看一下當(dāng)天的報(bào)紙或者近期的新聞等。
盡量提前10——20分鐘到公司，主動(dòng)參加公司上班前的掃除活動(dòng)。
簡(jiǎn)單的說(shuō)，上班之前要有一個(gè)積極的心態(tài)，要有一個(gè)快樂(lè)的心情！
2、到公司簽到之后
向主管或有關(guān)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)單匯報(bào)自己的工作計(jì)劃，明確當(dāng)天的銷(xiāo)售目標(biāo)和重點(diǎn)，并詳細(xì)擬訂拜訪路線，及補(bǔ)救措施，計(jì)劃越詳細(xì)越好。出門(mén)之前，先和預(yù)定的拜訪對(duì)象電話(huà)聯(lián)絡(luò)、確認(rèn)，并檢查所帶的銷(xiāo)售工具是否齊全：
1）產(chǎn)品的目錄，定貨單、送貨單。
2）和客戶(hù)洽談的相關(guān)資料：如名片、客戶(hù)資料、客戶(hù)記錄、價(jià)格表、電話(huà)本、記錄本、計(jì)算器、商品說(shuō)明書(shū)、樣品、產(chǎn)品照片、產(chǎn)品的廣告以及其它宣傳資料等。
3、拜訪前的準(zhǔn)備事項(xiàng)
1）了解被拜訪對(duì)象的姓名、年齡、住址、電話(huà)、經(jīng)歷、興趣、性格、家庭情況、社會(huì)關(guān)系、最近的業(yè)務(wù)情況等。
2）要隨時(shí)掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售情況及一般客戶(hù)對(duì)他們的評(píng)價(jià)，了解同行及相關(guān)產(chǎn)品的最新變動(dòng)及產(chǎn)品信息。
3）做好嚴(yán)密的拜訪計(jì)劃，并配合客戶(hù)的時(shí)間去拜訪，設(shè)法發(fā)現(xiàn)有決定權(quán)的購(gòu)買(mǎi)者，并想辦法去接近他。
4）準(zhǔn)備好交談的話(huà)題，要做好心理準(zhǔn)備，對(duì)于對(duì)方的詢(xún)問(wèn)和殺價(jià)要有對(duì)策，做到心中有數(shù)。
4、見(jiàn)到客戶(hù)之后
1）有禮貌，清楚的做好自我介紹，態(tài)度要溫和、不卑不亢。
2）要認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)方的講話(huà)，并表示關(guān)心，詢(xún)問(wèn)對(duì)方時(shí)，口氣要平穩(wěn)。
3）要懂得抓住客戶(hù)的心，首先自己要做到以下幾點(diǎn)：
①要有信心。
②態(tài)度要真誠(chéng)，爭(zhēng)取對(duì)方的好感。
③在談話(huà)中，要面帶微笑，表情愉快。
④用語(yǔ)要簡(jiǎn)潔，不羅嗦，問(wèn)話(huà)清楚，能夠針對(duì)問(wèn)題。
⑤注意對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，適當(dāng)?shù)慕o予贊美。
⑥在商談的過(guò)程中，不可與客戶(hù)激烈爭(zhēng)論。
⑦誘導(dǎo)客戶(hù)能夠回答肯定的話(huà)語(yǔ)。
⑧能夠?yàn)閷?duì)方著想，分析帶給他的利益最大化。
4）與客戶(hù)商談必須按部就班
①見(jiàn)到客戶(hù)，首先是問(wèn)候，敬煙，接著聊天，贈(zèng)送禮品。
②進(jìn)一步接近客戶(hù)，激發(fā)對(duì)產(chǎn)品的興趣。
③告訴客戶(hù)產(chǎn)品能帶給他的利益。
④提出成交，促使客戶(hù)訂購(gòu)或當(dāng)即送貨。
⑤收貨款。
⑥一筆業(yè)務(wù)做成后，不要急于離去，要和客戶(hù)繼續(xù)交談，以期建立一種長(zhǎng)期的合作關(guān)系，并告訴他，隨時(shí)能夠?yàn)樗峁┓?wù)。
5、下班后，檢查每天的工作，總結(jié)得失
1）詳細(xì)填寫(xiě)每天的業(yè)務(wù)日?qǐng)?bào)表。
2）檢查是否按計(jì)劃開(kāi)展業(yè)務(wù)，是否按計(jì)劃完成任務(wù)。
3）寫(xiě)出每天的營(yíng)銷(xiāo)日記，總結(jié)工作方法，對(duì)客戶(hù)提出的抱怨要及時(shí)處理，并做好備忘錄，及時(shí)匯報(bào)給上級(jí)主管。
4）營(yíng)銷(xiāo)日記的內(nèi)容包括。
①工作情況描述
②對(duì)工作得失的總結(jié)、意見(jiàn)及建議
③改進(jìn)的方法
④客戶(hù)的意見(jiàn)及建議
⑤如何處理
⑥工作感悟及感受
6、列出第二天的工作計(jì)劃
1）對(duì)于需要緊急處理或特別重要的事情，列入第二天優(yōu)先辦理的事項(xiàng)中。
2）確定工作重點(diǎn)，擬訂初步拜訪路線，排除不重要的事情。
3）需要預(yù)先約定時(shí)間的客戶(hù)，約好見(jiàn)面時(shí)間。
4）銷(xiāo)售目標(biāo)及所需公司其它部門(mén)的相關(guān)配合工作。
對(duì)于銷(xiāo)售代表來(lái)說(shuō)，能夠按照計(jì)劃完成一天的銷(xiāo)售，使自己的客戶(hù)滿(mǎn)意，這將是最大的欣慰。但對(duì)于一個(gè)成功的銷(xiāo)售代表來(lái)說(shuō)，能否為客戶(hù)提供全方位的服務(wù)，將是他能否成功銷(xiāo)售的基礎(chǔ)。
當(dāng)然，銷(xiāo)售代表的工作充滿(mǎn)著變化，要能夠靈活的掌握時(shí)間，靈活的去面對(duì)客戶(hù)，靈活的運(yùn)用銷(xiāo)售技巧。同時(shí)，要分清主次和輕重緩急，道理雖然是這樣，但要知道，這個(gè)世界上唯一不變的就是變化。用規(guī)范的行為準(zhǔn)則要求自己，但不能象繩子一樣拴住自己的手腳，影響了發(fā)揮。
以上是一些大公司的流程。如果是小公司可以簡(jiǎn)單一些做好總結(jié)和第二天的計(jì)劃。及一周的計(jì)劃和月總結(jié)！
更多的小企業(yè)里的人員是沒(méi)有計(jì)劃的。不過(guò)，未來(lái)這些企業(yè)是很難存活的。
應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八
法則一：制定時(shí)間管理計(jì)劃
①計(jì)劃每月、每周、每日的行程表，在計(jì)劃上所花的每件事將在實(shí)際操作中節(jié)省至少3個(gè)小時(shí)，而且效果會(huì)更好。
②設(shè)定每項(xiàng)活動(dòng)的完成期限或跟進(jìn)日期。
③制定應(yīng)急措施，幫助應(yīng)付意外情況。
法則二：養(yǎng)成快速的節(jié)奏感：不僅提高效率，節(jié)約時(shí)間，也能給人以良好的作風(fēng)印象。
法則三：學(xué)會(huì)授權(quán)
法則四：高效的會(huì)議技巧
法則五：養(yǎng)成整潔、有條理的習(xí)慣
①據(jù)統(tǒng)計(jì)，一般公司職員每年要把6周時(shí)間浪費(fèi)在尋找亂堆亂放的東西上面。
②保持桌面整潔，桌面上只放當(dāng)天要用的文件和物品，其他所有文件，物品按固定位置存放，要用時(shí)才拿出來(lái)。
③建立良好的文書(shū)檔案系統(tǒng)，方便存檔及查閱。
法則六：專(zhuān)心致志，有始有終
①不要讓突然而來(lái)的想法、主意，影響手頭上的工作，應(yīng)把它記錄下來(lái)，在方便的時(shí)候再考慮。
②盡量完成一項(xiàng)工作才開(kāi)始另一項(xiàng)，切忌有頭無(wú)尾。
需時(shí)較長(zhǎng)的重要項(xiàng)目，應(yīng)安排大塊完整的時(shí)間，避免時(shí)斷時(shí)續(xù)的工作方式。一是停頓下來(lái)費(fèi)時(shí)，二是重新工作時(shí)，還需要花時(shí)間來(lái)調(diào)整情緒、思路和狀態(tài)，才能在停頓的地方接下去干。
法則七：簡(jiǎn)化工作流程
①消除不必要的任務(wù)或步驟。
②合并某些任務(wù)或步驟。
③同步進(jìn)行兩項(xiàng)或更多的任務(wù)或步驟。
④將任務(wù)或步驟進(jìn)一步細(xì)分。
⑤重新安排工作流程，使用更有效的工作方法。
法則八：一次做好，次次做好
①所有文件、資料只經(jīng)手一次便處理好，可以采取以下行動(dòng)之一：
a、歸檔b、執(zhí)行c、傳閱d、廢棄
②切記閱讀后不做處理，留待下次再閱讀、再處理的重復(fù)工作。
③保證工作的質(zhì)量，避免返工帶來(lái)的浪費(fèi)。
法則九：克服拖延、現(xiàn)在就做
①^v^人并不是因?yàn)榕艿貌豢於s不上火車(chē)的，而是因?yàn)槌霭l(fā)晚了才趕不上的。^v^
②應(yīng)做而未做的事務(wù)不斷給人壓迫感，拖延者心頭不空，因而時(shí)常感到時(shí)間的壓力，使人心力交瘁，浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間。
③克服拖延的技巧，設(shè)定完成日期，制定具體的計(jì)劃。
④安排跟進(jìn)，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)。
法則十：當(dāng)日事當(dāng)日畢
制定每日的工作時(shí)間表，每天都將目標(biāo)、結(jié)果日清日新。
法則十一：善用零散時(shí)間
①滴水成河，用^v^分鐘^v^來(lái)計(jì)算時(shí)間的人，比用^v^小時(shí)^v^來(lái)計(jì)算的時(shí)間的人，時(shí)間多59倍。
②零散的時(shí)間可用來(lái)從事零碎的工作。例如坐車(chē)、等人時(shí)，就可以學(xué)習(xí)、思考、閱讀、更新工作日程、簡(jiǎn)短地計(jì)劃下一個(gè)行動(dòng)等等。
③沒(méi)有利用不了的時(shí)間，只有自己不利用的時(shí)間。
法則十二：利用節(jié)省時(shí)間的工具
①電話(huà)、電子郵件、傳真、語(yǔ)音系統(tǒng)、電腦等。
②使用電話(huà)時(shí)應(yīng)開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，長(zhǎng)話(huà)短說(shuō)；打電話(huà)前應(yīng)先列出講話(huà)要點(diǎn)，以免遺漏。
③需要向一個(gè)以上的人傳遞信息時(shí)，應(yīng)采用電子郵件，以避免重復(fù)浪費(fèi)時(shí)間。
④提高使用日常電腦軟件的技巧。
法則十三：高效的閱讀法
①有目的地閱讀。
②快速略讀和重點(diǎn)詳讀相結(jié)合。
③歸納要點(diǎn)，在書(shū)上標(biāo)記或記筆記。
④切忌逐字閱讀。
⑤簡(jiǎn)化辦公室的傳閱資料。
法則十四：高質(zhì)高效的睡眠
①培養(yǎng)隨時(shí)隨地入睡的能力。
②注重睡眠質(zhì)量，不要只注重時(shí)間長(zhǎng)短。
③利用白天瞬間睡眠，保持旺盛精力。
④心理訓(xùn)練，自我暗示與身心放松。
法則十五：終生學(xué)習(xí)
通過(guò)學(xué)習(xí)提高本身的技能是提高效率的捷徑。
①長(zhǎng)期自學(xué)，定期參加各種研討會(huì)。
②多方面搜集與專(zhuān)業(yè)有關(guān)的信息，更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)
③養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
時(shí)間管理是一種習(xí)慣，也是一種心態(tài)。舉凡有成就的管理人都有四個(gè)共通的特性，即
①明確的目標(biāo)；
②積極的態(tài)度；
③自我激勵(lì)；
④良好的時(shí)間管理。
做好時(shí)間管理，亦就是做對(duì)的事情，把事情做對(duì)。中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人與管理者，要把時(shí)間管理好，就是要堅(jiān)持你的既定目標(biāo)，永不放棄。
如何提高你的工作效率？
你是不是每天都很忙，卻老是忙而無(wú)功？是不是感覺(jué)付出很多，得到的卻只是老板的責(zé)罵？是不是沒(méi)有一刻空閑，到總結(jié)時(shí)卻說(shuō)不出所完成的成果？
如果你已身心疲憊，但是一無(wú)所獲，那么，你可能不是工作不努力，而是沒(méi)有掌握提高工作效率的正確方法，在無(wú)意中浪費(fèi)了你的生命。
下面的建議不是萬(wàn)能的“靈丹妙藥”，但可以給你提高自己的工作效率提供一些有益的參考：
1、把所有工作劃分成^v^事務(wù)型^v^和^v^思考型^v^兩類(lèi)，分別對(duì)待：
所有的工作無(wú)非兩類(lèi)：“事務(wù)型”的工作不需要你動(dòng)腦筋，可以按照所熟悉的流程一路做下去，并且不怕干擾和中斷；“思考型”的工作則必須你集中精力，一氣呵成。
對(duì)于“事務(wù)型”的工作，你可以按照計(jì)劃在任何情況下順序處理；而對(duì)于“思考型”的工作，你必須謹(jǐn)慎地安排時(shí)間，在集中而不被干擾的情況下去進(jìn)行。
對(duì)于“思考型”的工作，最好的辦法不是匆忙地去做，而是先在日常工作和生活中不停地去想：吃飯時(shí)想，睡不著覺(jué)的時(shí)候想，在路上想，上wc的時(shí)候想。當(dāng)你的思考累計(jì)到一定時(shí)間后，再安排時(shí)間集中去做，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，成果會(huì)如泉水一般，不用費(fèi)力，就會(huì)自動(dòng)地汩汩而來(lái)，你要做的無(wú)非是記錄和整理它們而已！
2、每天定時(shí)完成日常工作：
你每天都需要做一些日常工作，以和別人保持必要的接觸，或者保持一個(gè)良好的工作環(huán)境，這些工作包括查看電子郵件，和同事或上級(jí)的交流，瀏覽你必須訪問(wèn)的bbs，打掃衛(wèi)生等等；這些常規(guī)的工作雜亂而瑣碎，如果你不小心對(duì)待，它們可能隨時(shí)都會(huì)跳出來(lái)騷擾你，使你無(wú)法專(zhuān)心致志地完成別的任務(wù)，或者會(huì)由于你的疏忽帶來(lái)不可估量的損失。
處理這些日常工作的最佳方法是定時(shí)完成：在每天預(yù)定好的時(shí)刻集中處理這些事情，可以是一次也可以是兩次，并且一般都安排在上午或下午工作開(kāi)始的時(shí)候，而在其他時(shí)候，根本不要去想它！
除非有什么特殊原因（例如你在等待某個(gè)人發(fā)來(lái)的緊急郵件），否則，強(qiáng)迫自己在預(yù)定時(shí)刻之外不要查看郵箱，不要瀏覽bbs，不要去找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，這樣，處理這些事務(wù)的效率才會(huì)提高，并且不會(huì)給你的其他主要工作帶來(lái)困擾。
3、列出工作計(jì)劃，并且用明顯的方式提示你完成的進(jìn)度：
記住：工作計(jì)劃必不可少！這種計(jì)劃并不是為了向某人匯報(bào)，也不是為了給自己增加壓力，而是為了讓你記住有哪些事情需要去做，而不是被無(wú)形而又說(shuō)不清楚的工作壓力弄得暈頭腦漲，煩躁不以。
首先：在每周的開(kāi)始列出本周的計(jì)劃。計(jì)劃的內(nèi)容就是本周準(zhǔn)備做哪些事情，除非是外界有嚴(yán)格時(shí)間限制的任務(wù)（例如周三必須向客戶(hù)提交出產(chǎn)品文檔），否則，周計(jì)劃無(wú)須設(shè)定每項(xiàng)任務(wù)擬訂的進(jìn)行時(shí)間，也沒(méi)有必要詳細(xì)去說(shuō)明任務(wù)的內(nèi)容。你只需要一些提示，讓你不會(huì)忘記本周要做的工作；
然后，每天早上列出時(shí)間表，從周計(jì)劃中選擇出當(dāng)天想做的事，并安排具體時(shí)間去完成；列出所有需要打的電話(huà)，和每個(gè)電話(huà)的內(nèi)容。這張時(shí)間表應(yīng)該隨時(shí)在你身邊，一抬眼就能看到，它象一個(gè)忠實(shí)的助手，隨時(shí)告訴你下一步工作的內(nèi)容！
最后，必須進(jìn)行工作計(jì)劃的總結(jié)。很多人把工作總結(jié)想得很復(fù)雜，仿佛需要把所有完成的任務(wù)的完成情況和沒(méi)有完成的任務(wù)的未完成原因都詳詳細(xì)細(xì)地書(shū)寫(xiě)出來(lái)。這是一個(gè)天大的誤解！其實(shí)，工作總結(jié)隨時(shí)都在進(jìn)行，方法簡(jiǎn)單之極：用粗筆把你做完的事從周計(jì)劃和日時(shí)間表中重重地劃去！另一種總結(jié)是在我們制定每日的時(shí)間表和每周的計(jì)劃表時(shí)完成的，方法也十分簡(jiǎn)單：把當(dāng)日或當(dāng)周沒(méi)有完成的工作抄寫(xiě)到下一日或下一周的計(jì)劃中去！
你一定要明白，制定計(jì)劃的根本目的不是給你施加任何壓力，而是給你一個(gè)有序的、有準(zhǔn)備的工作安排。因此，不要為未完成預(yù)定的任務(wù)而懊惱，而是記住這些任務(wù)，并且盡快安排去進(jìn)行！同時(shí)，工作計(jì)劃還會(huì)給你帶來(lái)自信和成就感：當(dāng)一個(gè)人看到面前成堆的任務(wù)被狠狠地劃去，象征著這些敵人被征服和消滅，那就象是軍人看到自己肩膀上的金星在一顆顆增加一樣，是何等地暢快淋漓！
4、安排好隨時(shí)可進(jìn)行的備用任務(wù)，以不浪費(fèi)你的時(shí)間：
應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九
工作目標(biāo)
1.以班內(nèi)宣傳欄、板報(bào)、班級(jí)作文選、班級(jí)文化等為主陣地，認(rèn)真開(kāi)展好法制教育、道德教育、誠(chéng)信教育、民族精神代代傳等傳統(tǒng)教育，增強(qiáng)學(xué)生的道德觀念。
2.還要利用隊(duì)會(huì)、班會(huì)、升旗儀式等豐富多彩的各種活動(dòng)進(jìn)行誠(chéng)信方面的教育。繼續(xù)采取不同的形式，開(kāi)展有關(guān)誠(chéng)信、愛(ài)國(guó)教育的活動(dòng)，使學(xué)生從小養(yǎng)成良好的道德規(guī)范。
工作要求
“新世紀(jì)我能行”體驗(yàn)教育是實(shí)踐教育在新形勢(shì)下的發(fā)展，是傳統(tǒng)實(shí)踐活動(dòng)的升華。對(duì)于在成長(zhǎng)起步階段的少年兒童，創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)就是要培養(yǎng)他們的創(chuàng)新勇氣、創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新技能，為他們將來(lái)成為各行各業(yè)的創(chuàng)造者奠定基礎(chǔ)。因此，我班要以少年兒童為主體，以學(xué)校為主陣地，密切聯(lián)系社會(huì)、家庭，開(kāi)展豐富多彩的生活實(shí)踐活動(dòng)，全面提高學(xué)生的素質(zhì)。
1、引導(dǎo)學(xué)生以家庭為陣地，建立家庭勞動(dòng)崗位、溝通兩代人的情感，增強(qiáng)生活自理能力。本學(xué)期，要配合學(xué)校組織一次家長(zhǎng)和學(xué)生同時(shí)參加的主題隊(duì)會(huì)，讓家長(zhǎng)了解孩子在學(xué)校的生活以及孩子的思想動(dòng)向。
2、要努力探索社區(qū)少先隊(duì)的工作方法，引導(dǎo)少年兒童在社區(qū)開(kāi)展健康有益的文化娛樂(lè)活動(dòng);充分發(fā)揮其他校外教育基地的作用，如依托周邊環(huán)境，開(kāi)展清理白色垃圾及社區(qū)牛皮癬活動(dòng)，讓學(xué)生在體驗(yàn)勞動(dòng)艱辛的同時(shí)，提高自己的實(shí)踐能力。
3、積極做好公益勞動(dòng)。以周邊社區(qū)、敬老院、老年公寓為主陣地，鍛煉學(xué)生參加實(shí)踐活動(dòng)的能力，增加學(xué)生接觸社會(huì)的機(jī)會(huì)。
加強(qiáng)少先隊(duì)自身建設(shè)
1、以少先隊(duì)活動(dòng)陣地為載體，建設(shè)一支強(qiáng)有力的中隊(duì)自主管理干部隊(duì)伍。積極吸收熱情于少先隊(duì)工作、樂(lè)于鍛煉自我的少先隊(duì)員參加到少先隊(duì)中隊(duì)組織中，為他們提供豐富的實(shí)踐鍛煉提高的機(jī)會(huì)。
2、中隊(duì)繼續(xù)開(kāi)展好班隊(duì)會(huì)活動(dòng)。
中隊(duì)繼續(xù)開(kāi)展有特色、有創(chuàng)造性的活動(dòng)，活動(dòng)做到有計(jì)劃、有記錄、有反饋。中隊(duì)輔導(dǎo)員重視活動(dòng)資料的積累和活動(dòng)的新聞報(bào)道。
應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十
20____年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是財(cái)務(wù)工作適應(yīng)新形勢(shì)、促進(jìn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們根據(jù)集團(tuán)公司、股份公司和板塊的整體部署，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了20____年工作思路，即：以集團(tuán)公司、股份公司財(cái)務(wù)工作部署為導(dǎo)向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)履行各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職責(zé)，狠抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理和信息化建設(shè)，確保財(cái)務(wù)安全，進(jìn)一步提高核算質(zhì)量，努力建設(shè)高素質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)公司效益化努力奮斗。概括起來(lái)講為六抓、兩創(chuàng)。
一是抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)安全：大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理力度，運(yùn)用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場(chǎng)安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變，同時(shí)通過(guò)進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物和管理的安全。
抓核算：要依托財(cái)務(wù)系統(tǒng)上線的契機(jī)，繼續(xù)修訂和完善費(fèi)用核算手冊(cè)等各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范審核核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項(xiàng)處理的方式方法，加強(qiáng)稽核力度，嚴(yán)肅執(zhí)行新審核準(zhǔn)則，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)避審核風(fēng)險(xiǎn)。
抓隊(duì)伍：重點(diǎn)要加強(qiáng)庫(kù)、站兩個(gè)層面財(cái)務(wù)隊(duì)伍的培養(yǎng)，運(yùn)用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級(jí)制度、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時(shí)要加強(qiáng)總審核師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進(jìn)總審核師綜合素質(zhì)的提高。
抓發(fā)展：未來(lái)兩至三年，財(cái)務(wù)工作要全面實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運(yùn)行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo)，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來(lái)財(cái)務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先，要積極推進(jìn)財(cái)務(wù)三統(tǒng)一建設(shè)，實(shí)現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次，要優(yōu)化財(cái)務(wù)環(huán)境，對(duì)上要與集團(tuán)公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制，對(duì)內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對(duì)下要確保受控運(yùn)行、令行禁止，對(duì)外要與銀行、稅務(wù)和財(cái)政等職能部門(mén)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時(shí)調(diào)整發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
抓責(zé)任：要充分履行財(cái)務(wù)工作監(jiān)督、反映、服務(wù)三種職能，明確各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金安全、確保本級(jí)機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行的職責(zé)，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹(shù)立大局意識(shí)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力，切實(shí)肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運(yùn)行管理和成本費(fèi)用的監(jiān)控，著力于降低財(cái)務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)可控費(fèi)用;其次，要從確保預(yù)算的受控運(yùn)行入手，加強(qiáng)分析和監(jiān)控，做好量、本、利的測(cè)算，為相關(guān)部門(mén)的決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益。
創(chuàng)業(yè)績(jī)：公司財(cái)務(wù)工作、財(cái)務(wù)組織和財(cái)務(wù)人員要在集團(tuán)、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平，要加強(qiáng)對(duì)前沿理論的研究，并將成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，力爭(zhēng)在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域?yàn)殇N(xiāo)售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn)，使公司財(cái)務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步。
202_年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，開(kāi)拓進(jìn)取，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一
1、我今天的目標(biāo)是什么？
2、我今天如何安排自己的時(shí)間？
3、今天我最重要的三件事是什么？
4、我今天準(zhǔn)備學(xué)習(xí)哪些東西？
5、今天我準(zhǔn)備在哪方面進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)？
6、今天我如何使自己活得更健康，更開(kāi)心？
感悟：沒(méi)有計(jì)劃的一天是盲目的，制定今天的計(jì)劃，同時(shí)列出最重要的三件事，平衡工作與生活，積極的心態(tài)開(kāi)始新的一天。
1、我是否完成了今天的目標(biāo)？
2、我今天的時(shí)間安排是否合理？
3、我今天學(xué)到了什么？
4、我今天哪方面做得不夠好？
5、我如何做得更好？
6、我明天的目標(biāo)是什么？
感悟：沒(méi)有檢視的生活不值得活，列出今天最成功的五件事兒，找出不足，其實(shí)，這個(gè)過(guò)程放在晨間日記會(huì)更好，每天計(jì)劃自己的人生，檢視自己的一天。達(dá)到心靜如水的境界。篇二：每日工作計(jì)劃表
每日工作計(jì)劃表
制表人：×××制表日期：20××年8月6日
1、必須認(rèn)真正確填寫(xiě)每一欄目，并詳細(xì)填寫(xiě)“工作檢討與心得”，違者扣績(jī)效考核2分/次。
2、“備注”是對(duì)“工作內(nèi)容”進(jìn)行簡(jiǎn)單說(shuō)明；
3、“完成情況”“計(jì)劃完成進(jìn)度”以百分?jǐn)?shù)表示；
4、緩急程度以“1、2、3、4”表示，1：緊急重要；2：緊急不重要；3、重要不緊急；4不重要不緊急。
5、每日下班前半小時(shí)交到綜管辦處（透過(guò)郵箱），統(tǒng)一提交至總經(jīng)辦處審批，遲交扣績(jī)效考核2分/次；未提交扣績(jī)效考核5分/次。
6、當(dāng)日任務(wù)記錄欄填寫(xiě)當(dāng)天接受到的任務(wù)記錄，需要清楚記錄交辦人任務(wù)交辦的要求以及完成時(shí)間等。篇三：每日工作計(jì)劃表(員工版)
高效捷徑——每一分鐘都做最有生產(chǎn)力的事。
______月______日星期______追求高效者：______________
應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二
為加強(qiáng)工作計(jì)劃管理，有效指導(dǎo)工作開(kāi)展，提高工作效率，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。
1. 各班組主管負(fù)責(zé)編制本班組的《月度工作計(jì)劃》，并對(duì)工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行自查。
2. 人事/行政主任負(fù)責(zé)《月度工作計(jì)劃》的審核，以及《工作計(jì)劃完成情況自查記錄表》的審批。
3. 人事行政經(jīng)理負(fù)責(zé)《月度工作計(jì)劃》、《工作計(jì)劃完成情況考核表》的審批。
4. 人事行政助理負(fù)責(zé)對(duì)各班組《月度工作計(jì)劃》的完成情況進(jìn)行檢查及考核。
1. 編制原則
1） 明確性原則。工作計(jì)劃內(nèi)容要明確做什么、做到什么程度；表達(dá)的意思要明確，工作范圍要清楚；工作計(jì)劃應(yīng)明確部門(mén)指標(biāo)，避免使用一些含糊字語(yǔ)；各項(xiàng)工作計(jì)劃要注明到指定階段的工作完成標(biāo)準(zhǔn)（如草稿、發(fā)布或歸檔等）；不可預(yù)測(cè)的工作不應(yīng)列入計(jì)劃內(nèi)容，可作臨時(shí)性、突擊性計(jì)劃去完成。
2） 時(shí)間性原則。工作計(jì)劃編制的內(nèi)容要求時(shí)間跨度在一個(gè)月以?xún)?nèi)（指每月1日至該月最后一日），時(shí)間跨度超過(guò)一個(gè)月的工作應(yīng)分階段載明本月的具體工作。
2. 編制要求
1） 每月月底各班組開(kāi)始編制月度工作計(jì)劃，于每月1日前完成審批后交人事行政助理備查。
2） 月工作計(jì)劃內(nèi)容包括每月例行工作事項(xiàng)及可預(yù)測(cè)的工作事項(xiàng)。
3） 月度工作計(jì)劃采用統(tǒng)一格式，填寫(xiě)《月度工作計(jì)劃》，符合編制原則要求。
3. 計(jì)劃審批
各班組的月度工作計(jì)劃由班組負(fù)責(zé)人編制，交人事/行政主任審核后統(tǒng)一交人事行政經(jīng)理審批。
1. 由人事行政助理負(fù)責(zé)對(duì)各班組的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果記錄于《工作計(jì)劃完成情況檢查記錄表》。
2. 每月2日為上月工作計(jì)劃完成情況檢查日，如遇法定節(jié)假日順延（特殊情況另行通知）。各班組負(fù)責(zé)人應(yīng)在每月1日前完成月度工作計(jì)劃完成情況自查工作，填寫(xiě)《工作計(jì)劃完成情況自查記錄表》，經(jīng)人事/行政主任審批后交人事行政助理存檔備查。
3. 人事行政助理根據(jù)受檢查班組提供的文字記錄或事實(shí)狀況評(píng)價(jià)相應(yīng)工作計(jì)劃的完成程度，填寫(xiě)《工作計(jì)劃執(zhí)行情況檢查記錄表》，并經(jīng)受檢查班組負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后存檔，作為工作計(jì)劃完成情況考核評(píng)分依據(jù)。
4. 完成程度的判定以各班組工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果的事實(shí)為依據(jù)，不以產(chǎn)生事實(shí)的主客觀原因?yàn)檗D(zhuǎn)移。結(jié)果可以通過(guò)書(shū)面的文字記錄或事實(shí)狀況加以驗(yàn)證，并用以下詞語(yǔ)記錄工作計(jì)劃的完成程度：
1） 完成：提供的文字記錄或事實(shí)現(xiàn)狀驗(yàn)證執(zhí)行結(jié)果與工作計(jì)劃的內(nèi)容相一致，此項(xiàng)工作到此結(jié)束或可轉(zhuǎn)入下一階段工作，在下一步的工作安排中，無(wú)須再安排此項(xiàng)工作。
2） 基本完成：提供的文字記錄或事實(shí)現(xiàn)狀驗(yàn)證執(zhí)行結(jié)果與工作計(jì)劃的內(nèi)容尚有一些差距，從完成的量來(lái)看，已達(dá)到全部任務(wù)額的80%以上，但尚未全部結(jié)束或不能馬上轉(zhuǎn)入下一階段工作，在下一步的工作安排中，還需要安排少量精力投入此項(xiàng)工作。
3） 未完成：提供的文字記錄或事實(shí)現(xiàn)狀驗(yàn)證執(zhí)行結(jié)果與工作計(jì)劃的內(nèi)容尚存在較大差距，從完成的量來(lái)看，此項(xiàng)工作剛剛開(kāi)始或不足全部任務(wù)額的80%，在下一步的工作安排中，還需要安排較多精力投入此項(xiàng)工作或幾乎要重新安排。
4） 未開(kāi)展：不能提供文字記錄或事實(shí)現(xiàn)狀來(lái)驗(yàn)證執(zhí)行結(jié)果，在下一步的工作安排中還需要重新安排或調(diào)整此項(xiàng)工作。
1. 人事行政助理每月根據(jù)各班組的《工作計(jì)劃完成情況檢查記錄表》，對(duì)各班組成員的工作完成情況進(jìn)行考核評(píng)分，考核得分記錄于《工作計(jì)劃完成情況考核評(píng)分表》。考核得分將作為員工績(jī)效考核的一部分，與年終花紅掛鉤。
2. 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：每項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果以5分制考核打分：完成5分；基本完成3分；未完成1分；未開(kāi)展0分。
3. 工作計(jì)劃完成率為最終評(píng)分結(jié)果，即將5分制下工作計(jì)劃平均得分換算成百分制下的百分比。計(jì)算公式如下：
工作平均得分＝累計(jì)考核得分÷列入考核的計(jì)劃項(xiàng)數(shù)
工作計(jì)劃完成率＝每項(xiàng)工作平均得分÷5×100％
因臨時(shí)性工作沖突或其它特殊性原因造成的工作計(jì)劃不能按規(guī)定要求完成的，應(yīng)由責(zé)任人在每月25日前向班組負(fù)責(zé)人提出，由班組負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《工作計(jì)劃調(diào)整審批表》，計(jì)劃調(diào)整應(yīng)經(jīng)人事/行政主任審核、人事行政經(jīng)理審批后才有效，同時(shí)交人事行政助理進(jìn)行備案。
1. 《月度工作計(jì)劃表》
2. 《工作計(jì)劃完成情況自查記錄表》
3. 《工作計(jì)劃完成情況檢查記錄表》
4. 《工作計(jì)劃完成情況考核評(píng)分表》
5. 《工作計(jì)劃調(diào)整審批表》
應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十三
時(shí)間總是轉(zhuǎn)瞬即逝，在廣東公司工作的三個(gè)月里，我的收獲和感觸都頗多，任職以來(lái)，我努力適應(yīng)工作環(huán)境這個(gè)嶄新的工作崗位，認(rèn)真地履行了自己的工作職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將三個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：
這是我畢業(yè)之后的第一份工作，作為一個(gè)新人，剛加入公司時(shí)，我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了前臺(tái)的工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
都說(shuō)前臺(tái)是公司對(duì)外形象的窗口，短短的三個(gè)月也讓我對(duì)這句話(huà)有了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。一言一行都代表著公司，接待公司來(lái)訪的客人要以禮相迎，接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接電話(huà)要態(tài)度和藹，處理辦公樓的日常事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì)，對(duì)待同事要虛心真誠(chéng)，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，受益匪淺。
加入到這個(gè)大集體，才真正體會(huì)了“勤奮，專(zhuān)業(yè)，自信，活力，創(chuàng)新”這十個(gè)字的內(nèi)涵，這是xx文章版權(quán)歸所有化的精髓，我想也是激勵(lì)每個(gè)員工前進(jìn)的動(dòng)力，我從領(lǐng)導(dǎo)和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化，在這樣好的工作氛圍中，我也以這十個(gè)字為準(zhǔn)則來(lái)要求自己，以積極樂(lè)觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足，及時(shí)地和部門(mén)溝通，爭(zhēng)取把工作做好，做一個(gè)合格，稱(chēng)職的員工。這也一直是今后工作努力的目標(biāo)和方向。
工作的三個(gè)月里，也讓我產(chǎn)生了危機(jī)意識(shí)，工作中會(huì)接到一些英文的傳真和資料，也會(huì)有一些客戶(hù)打來(lái)比較專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)電話(huà)，所以單靠我現(xiàn)在掌握的知識(shí)和對(duì)公司的了解是不夠的，我想以后的工作中也要不斷給自己充電，拓寬自己的知識(shí)，減少工作中的空白和失誤。初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。
這段工作歷程讓我學(xué)到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展，我深感驕傲，在今后的工作中，我會(huì)努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵，彌補(bǔ)工作中的不足，在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十四
一、總體形勢(shì)
今年以來(lái)，全市上下認(rèn)真貫徹落實(shí)^v^關(guān)于應(yīng)急管理、防災(zāi)減災(zāi)、安全生產(chǎn)重要論述精神，把安全生產(chǎn)作為應(yīng)急管理和防災(zāi)減災(zāi)的基本盤(pán)，著力防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，較好地實(shí)現(xiàn)了事故起數(shù)、死亡人數(shù)“雙下降”的預(yù)期目標(biāo)。截至11月底，全市共統(tǒng)計(jì)上報(bào)生產(chǎn)安全事故7起，死亡7人，其中道路交通事故6起、死亡6人，商貿(mào)制造業(yè)事故1起，死亡1人。與上年同期相比均下降(事故起數(shù)減少2起、死亡人數(shù)減少2人)。
(一)組織保障更加有力。及時(shí)調(diào)整市安委會(huì)組成人員及十六個(gè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組;積極發(fā)揮市安委辦指揮協(xié)調(diào)作用，以《工作提示單》形式，細(xì)化工作措施，交各位分管副市長(zhǎng)及專(zhuān)項(xiàng)小組辦公室抓好落實(shí)。
(二)風(fēng)險(xiǎn)管控更加嚴(yán)實(shí)。繼續(xù)深化安全風(fēng)險(xiǎn)隱患集中排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，截至11月底，累計(jì)開(kāi)展督查檢查1082次，排查發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全隱患776項(xiàng)，治理完成592項(xiàng)，限期整改184項(xiàng)。市安委會(huì)分兩批對(duì)潤(rùn)溪廣場(chǎng)消防安全等35項(xiàng)重大安全隱患掛牌整治，第一批24項(xiàng)全部完成整改，第二批11項(xiàng)重大安全隱患正在整改中;先后對(duì)309省道石壩動(dòng)態(tài)超載監(jiān)測(cè)卡點(diǎn)等7項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)隱患和10項(xiàng)道路交通安全隱患督辦整治。完成整治省、滁州市掛牌重大火災(zāi)隱患各1件和滁州市掛牌重大安全隱患4件。
(三)源頭治理更加全面。開(kāi)展“暢通樓道 保障生命 共創(chuàng)文明”小區(qū)安全隱患治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，集中清理樓道堆放雜物和長(zhǎng)期停放電動(dòng)車(chē)的老舊小區(qū)28個(gè);排查清理經(jīng)開(kāi)區(qū)“小散亂”企業(yè)35家，治理消除安全隱患66項(xiàng);加快推進(jìn)電動(dòng)自行車(chē)充電樁建設(shè)，安裝充電樁849套、充電插座8100多個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)城區(qū)充電樁和停車(chē)棚全覆蓋;啟動(dòng)經(jīng)開(kāi)區(qū)兩個(gè)專(zhuān)職消防站建設(shè);加強(qiáng)高溫天氣下安全防范督查檢查，強(qiáng)化河湖(塘)水面管理和防溺水責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)青少年兒童“零”溺亡。加強(qiáng)出租屋及校園周邊經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所消防安全管理，有效凈化校園周邊安全環(huán)境。
加強(qiáng)國(guó)慶長(zhǎng)假安全檢查，聯(lián)合市作風(fēng)辦組織5個(gè)督查組，對(duì)全市17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和20個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展督導(dǎo)檢查，針對(duì)水上交通、森林防火、游樂(lè)設(shè)施事故易發(fā)領(lǐng)域，下達(dá)《緊急工作交辦單》。不間斷對(duì)各地、各單位應(yīng)急值守、防范措施落實(shí)情況進(jìn)行暗查暗訪，確保國(guó)慶期間安全形勢(shì)穩(wěn)定。
(四)執(zhí)法監(jiān)管更加嚴(yán)厲。保持打非治違高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)全市所有金屬冶煉、商砼企業(yè)進(jìn)行全面“體檢”， 對(duì)6家達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的金屬冶煉企業(yè)下達(dá)停產(chǎn)停業(yè)整頓、限期整改指令，對(duì)3家整改不力的企業(yè)處以罰款，對(duì)1家拒不整改的，依法采取停止供電強(qiáng)制措施。截至11月底，累計(jì)處罰安全生產(chǎn)違法企業(yè)23家，罰款萬(wàn)元，其中事故罰款萬(wàn)元。
(五)應(yīng)急管理更加高效。發(fā)揮部門(mén)聯(lián)動(dòng)作用，建立信息通報(bào)和重大安全風(fēng)險(xiǎn)會(huì)商研判機(jī)制，提高極端惡劣天氣預(yù)報(bào)預(yù)警的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。今年以來(lái)，累計(jì)發(fā)布《災(zāi)害性天氣預(yù)警》9期。開(kāi)展全市性綜合演練5場(chǎng)，組織地震逃生演練，依托藍(lán)天救援隊(duì)，全覆蓋開(kāi)展防溺水專(zhuān)項(xiàng)演練。參加滁州市應(yīng)急救援大比武，取得第二名。
(七)防災(zāi)減災(zāi)更加深入。組織舉辦“國(guó)際減災(zāi)日”宣傳咨詢(xún)活動(dòng)，成功創(chuàng)建國(guó)家和省級(jí)綜合減災(zāi)示范社區(qū)各1個(gè)，創(chuàng)建成果位居滁州市第一。積極組織開(kāi)展災(zāi)情核查上報(bào)，統(tǒng)籌做好因?yàn)?zāi)生活困難群眾救助。
(八)監(jiān)管服務(wù)更加到位。圍繞 “工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，啟動(dòng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金43萬(wàn)元，聘請(qǐng)第三方安全機(jī)構(gòu)組織專(zhuān)家對(duì)首批53家規(guī)模以上企業(yè)開(kāi)展安全隱患排查，第一輪共排查出各類(lèi)安全隱患3889條，有效解決了企業(yè)安全技術(shù)力量不足的問(wèn)題。隱患清單已交相關(guān)企業(yè)進(jìn)行整改，并將督促整改到位。
(一)安全責(zé)任落實(shí)不到位。屬地黨委政府沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)《明光市地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，部門(mén)執(zhí)法監(jiān)管“寬松軟”和推諉扯皮現(xiàn)象仍然存在，企業(yè)安全投入不足，管理不規(guī)范，主體責(zé)任沒(méi)有落到實(shí)處。
(二)隱患排查治理不深入。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)隱患排查流于形式，排查不徹底，上報(bào)不及時(shí)，止于應(yīng)付。有的重大隱患掛牌整治不能如期完成。
(三)隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。機(jī)構(gòu)改革后，相關(guān)職能相繼劃轉(zhuǎn)，面對(duì)新任務(wù)、新要求，力量不足，現(xiàn)有人員不能滿(mǎn)足日常工作需要。
(四)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)管控難度大。道路交通路況復(fù)雜，水上交通點(diǎn)多線長(zhǎng)，建筑施工體量劇增，加工“小作坊”遍布城鄉(xiāng)，老的消防隱患長(zhǎng)期得不到有效根治，新的隱患接茬重生。
(一)堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)作為，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格按照《明光市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，全面推動(dòng)黨委政府屬地管理、“三個(gè)必須”部門(mén)監(jiān)管、企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)決做到“促一方發(fā)展、保一方平安”。
(二)加強(qiáng)源頭治理，有效化解風(fēng)險(xiǎn)。持續(xù)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患集中排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)格按照“三單一制”要求，列出問(wèn)題清單、責(zé)任清單、驗(yàn)收清單，實(shí)施跟蹤整改，確保整改到位。
(三)突出重點(diǎn)防范，消除事故隱患。全面分析和評(píng)估可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，明確重點(diǎn)防范的區(qū)域，制定防范應(yīng)對(duì)方案，切實(shí)將各項(xiàng)措施落到企業(yè)。堅(jiān)持重大隱患掛牌整治制度，治理安全隱患。
(四)深化專(zhuān)項(xiàng)整治，提高防控能力。充分發(fā)揮安委會(huì)專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總作用，繼續(xù)深化道路與水上交通、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理，依法嚴(yán)厲打擊各類(lèi)非法違法行為。
(五)強(qiáng)化依法治安，從嚴(yán)監(jiān)管執(zhí)法。在做好企業(yè)幫扶服務(wù)的同時(shí)，對(duì)經(jīng)多次督促仍不積極整改安全隱患的企業(yè)，依法予以處罰;對(duì)存在重大安全隱患且不能在規(guī)定期限內(nèi)完成整改的企業(yè)，報(bào)請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)同意，依法采取停止供電等強(qiáng)制措施。綜合運(yùn)用執(zhí)法檢查和“黑名單”制度，倒逼企業(yè)落實(shí)法定義務(wù)和主體責(zé)任。
(六)健全保障機(jī)制，提高工作績(jī)效。充分發(fā)揮安委會(huì)辦公室綜合協(xié)調(diào)職能，加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、有關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查，并針對(duì)安全生產(chǎn)頑癥固疾，組織協(xié)調(diào)各方力量，推動(dòng)化解根治。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,提高全社會(huì)的安全意識(shí)和法治觀念。
(七)統(tǒng)籌應(yīng)急資源，應(yīng)對(duì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。充分發(fā)揮“一委三部”統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，著力做好防汛抗旱、森林防滅火、防災(zāi)減災(zāi)工作。推進(jìn)地震科普館和地震小區(qū)劃項(xiàng)目建設(shè)，提高防震減災(zāi)能力。
應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十五
立足于學(xué)習(xí)貫徹十九屆四中全會(huì)和^v^^v^關(guān)于推進(jìn)我國(guó)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化的重要講話(huà)精神;立足于當(dāng)前基層執(zhí)法隊(duì)伍不強(qiáng)、社會(huì)安全意識(shí)不高、企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位、各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患交織疊加等方面的現(xiàn)狀;立足于明年膠東國(guó)際機(jī)場(chǎng)轉(zhuǎn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和上合示范區(qū)建設(shè)加速推進(jìn)帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)新挑戰(zhàn)。我們認(rèn)為，全市應(yīng)急管理工作還在起步期、爬坡期、過(guò)坎期，與^v^和^v^^v^的要求還有很大差距。面對(duì)明年應(yīng)急管理責(zé)任重、任務(wù)多、壓力大的復(fù)雜局面，亟需從源頭上夯實(shí)應(yīng)急管理根基，實(shí)現(xiàn)安全事故防得住、事故災(zāi)難救得下。為此，我們把抓基層、打基礎(chǔ)作為20__年主攻方向，圍繞“防、管、救”錘煉能打勝仗的應(yīng)急鐵軍，以抓鐵有痕、踏石留印的干勁，以長(zhǎng)抓不懈、久久為功的韌勁，時(shí)刻保持知難奮進(jìn)、向難求成的斗爭(zhēng)精神，堅(jiān)決打贏防御戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)、主動(dòng)戰(zhàn)三場(chǎng)硬仗，為全市高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的安全保障。
一是重心下沉，筑牢責(zé)任落地防線。深入貫徹落實(shí)《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》，制定《__市級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任清單》，以清單形式明確市級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員承擔(dān)的具體職責(zé)，對(duì)每位市級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年組織分管部門(mén)(單位)專(zhuān)題研究應(yīng)急安全工作、帶隊(duì)開(kāi)展督導(dǎo)檢查的具體次數(shù)等作出規(guī)定。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”要求，修訂完善《關(guān)于明確黨委政府及其部門(mén)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的規(guī)定》，對(duì)部門(mén)和鎮(zhèn)辦安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任范圍進(jìn)行明確，做到監(jiān)管責(zé)任無(wú)盲區(qū)。優(yōu)化調(diào)整組建12個(gè)安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)，發(fā)揮好各專(zhuān)業(yè)委員會(huì)辦公室的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，讓專(zhuān)業(yè)的人干專(zhuān)業(yè)的事，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管科學(xué)、高效。調(diào)整市應(yīng)急委、市減災(zāi)委和市防汛抗旱、森林防火等指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，逐步明確各成員單位職責(zé)，建立自然災(zāi)害防治工作聯(lián)席會(huì)議制度，形成防災(zāi)減災(zāi)工作合力。
聚焦應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害主責(zé)主業(yè)，穩(wěn)住應(yīng)急管理基本盤(pán)，堅(jiān)守安全生產(chǎn)主陣地，力爭(zhēng)?；贰熁ū竦戎鞴苄袠I(yè)不出安全事故，工礦商貿(mào)行業(yè)不出亡人安全事故，達(dá)到“小災(zāi)零事故、大災(zāi)無(wú)大難”的目標(biāo)。
三是瞄準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化，建設(shè)執(zhí)法流程創(chuàng)新再造機(jī)制。建立聯(lián)合執(zhí)法常態(tài)化機(jī)制。由應(yīng)急局、環(huán)保局、消防大隊(duì)分別抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員組成聯(lián)合執(zhí)法工作專(zhuān)班，固定執(zhí)法人員，同時(shí)進(jìn)一步擴(kuò)大聯(lián)合執(zhí)法覆蓋范圍，在原來(lái)100家重點(diǎn)監(jiān)管行業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)上向一般行業(yè)企業(yè)延伸，再將100家企業(yè)納入執(zhí)法范圍，進(jìn)一步減少企業(yè)迎檢負(fù)擔(dān)，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。深化異地交叉執(zhí)法機(jī)制。抽調(diào)基層28名執(zhí)法骨干，對(duì)12個(gè)鎮(zhèn)辦和兩個(gè)功能區(qū)企業(yè)，特別是危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、勞動(dòng)密集型生產(chǎn)企業(yè)交叉進(jìn)行執(zhí)法檢查，嚴(yán)防一把火、一股煙、一聲響，既要錘煉隊(duì)伍，又要防止“燈下黑”“人情案”。推廣實(shí)施“兩排除、六必須”小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，按照“樹(shù)立一個(gè)標(biāo)桿，解剖一個(gè)案例、提升一個(gè)行業(yè)、覆蓋一個(gè)鎮(zhèn)辦”的“四個(gè)一”要求，在每個(gè)鎮(zhèn)辦分別選取一到兩家企業(yè)作為標(biāo)桿，由應(yīng)急局執(zhí)法大隊(duì)帶領(lǐng)第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)駐，從安全檔案資料和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)入手，深入排查，全面診斷，指導(dǎo)整改，將其打造成行業(yè)標(biāo)桿，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)組織鎮(zhèn)辦同行業(yè)觀摩學(xué)習(xí)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。按照青島市政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作的意見(jiàn)》，為各鎮(zhèn)辦配備專(zhuān)職的安全生產(chǎn)執(zhí)法人員和安全生產(chǎn)檢查協(xié)管人員，建立鎮(zhèn)辦監(jiān)管執(zhí)法和協(xié)管隊(duì)伍“2+2+n”模式，即每個(gè)鎮(zhèn)辦配備2個(gè)監(jiān)管執(zhí)法小組，每個(gè)執(zhí)法小組配備2名在編且持有行政執(zhí)法證的執(zhí)法人員和多名檢查協(xié)管人員。
四是瞄準(zhǔn)實(shí)戰(zhàn)化，提升減災(zāi)救災(zāi)水平。當(dāng)前我市的災(zāi)害威脅最大的是水災(zāi)和火災(zāi)。防汛方面，我們將發(fā)揮好防汛抗旱指揮部職能，督促相關(guān)部門(mén)抓好預(yù)案修訂完善，加緊搶險(xiǎn)隊(duì)伍和救災(zāi)物資準(zhǔn)備，把汛情預(yù)警和人員轉(zhuǎn)移等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作想在事發(fā)前，做在細(xì)微處;防火方面，我市膠西、里岔轄區(qū)的萬(wàn)畝林場(chǎng)及三里河、九龍、洋河的林區(qū)是林業(yè)防火的重點(diǎn)，我們將發(fā)揮好森林防火指揮部職能，督促相關(guān)部門(mén)和鎮(zhèn)辦突出春節(jié)、清明等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)防火用火宣傳和監(jiān)管。加強(qiáng)救災(zāi)綜合協(xié)調(diào)能力的建設(shè)，逐步建立和完善各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、信息傳遞、災(zāi)情評(píng)估、物資調(diào)撥等規(guī)范有效的工作機(jī)制，保障救災(zāi)工作高效有序開(kāi)展。加強(qiáng)基層災(zāi)害信息員隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)鎮(zhèn)村兩級(jí)災(zāi)害信息員隊(duì)伍的管理和培訓(xùn)，充分發(fā)揮基層信息員的作用，規(guī)范災(zāi)情上報(bào)的渠道、方式和內(nèi)容，提高應(yīng)急信息的傳遞能力，確保信息報(bào)送渠道暢通、高效快捷，為突發(fā)事件的預(yù)防和處置贏得寶貴時(shí)間。
面對(duì)“全災(zāi)種、大應(yīng)急”的應(yīng)急管理新形勢(shì)，以100%要出事的假設(shè)做好應(yīng)急準(zhǔn)備，做到建機(jī)制、強(qiáng)能力、促保障、熟預(yù)案，全面提升應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力，最大限度降低事故災(zāi)害損失。
應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十六
根據(jù)區(qū)委常務(wù)會(huì)研究決定，我區(qū)將成立**區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下，我局將積極配合組織部、編辦、人社局等部門(mén)，組建執(zhí)法局班子，優(yōu)化隊(duì)伍，暫時(shí)按照綜合執(zhí)法組的工作模式開(kāi)展工作，到20xx年，我省正式出臺(tái)城管執(zhí)法體制改革方案后，依照方案再確定綜合執(zhí)法局的職責(zé)權(quán)限，細(xì)化責(zé)任分工，加強(qiáng)立法、司法保障，確保我區(qū)秩序井然有序。
1、我區(qū)綠地規(guī)劃系統(tǒng)為20xx年的標(biāo)準(zhǔn)，與現(xiàn)行的國(guó)家園林城市標(biāo)準(zhǔn)部分指標(biāo)不符，目前我局正積極與市局對(duì)接，重新制定綠地規(guī)劃系統(tǒng)，并根據(jù)新的規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并建議政府盡快招標(biāo)開(kāi)工，保障我區(qū)20xx年國(guó)家園林城市復(fù)審順利通過(guò)。
2、根據(jù)附近縣市的標(biāo)準(zhǔn)，我區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)較低，計(jì)劃通過(guò)提高綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)的方式來(lái)提高綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升綠化效果。
1、城區(qū)市場(chǎng)化運(yùn)行計(jì)劃今年12月底完成招標(biāo)，鎮(zhèn)、村市場(chǎng)化運(yùn)作已進(jìn)入招標(biāo)程序，計(jì)劃11月底完成招標(biāo)，12月份完成公司與鄉(xiāng)鎮(zhèn)交接，制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)與公司的職責(zé)分工及監(jiān)督考核辦法。20xx年1月份正式啟動(dòng)市場(chǎng)化運(yùn)作，以城管局監(jiān)督為主，鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督為輔，考核公司為主，考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)為輔，計(jì)劃每月對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行考核、評(píng)比，堅(jiān)持社會(huì)監(jiān)督和采集員巡查制度，充分發(fā)揮數(shù)字化城管平臺(tái)的作用，用高科技手段完成對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)督。
2、根據(jù)市局通知，今年12月份以后德州市將不再接收我區(qū)的生活垃圾，建立垃圾填埋已是迫在眉睫，目前我區(qū)在義渡口鎮(zhèn)建設(shè)的垃圾填埋場(chǎng)已進(jìn)入前期準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取盡快建成，投入使用。同時(shí)我區(qū)計(jì)劃對(duì)中茂圣源電廠進(jìn)行改造，建設(shè)垃圾焚燒發(fā)電廠，對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)附近的企業(yè)進(jìn)行供熱，并解決垃圾處理問(wèn)題。
1、對(duì)**公園、**公園、**景觀公園等已建成公園的景觀燈、草坪燈等進(jìn)行提檔升級(jí)，打造流光溢彩的景觀形象。
2、建成區(qū)路燈改造。
其一，打通迎賓街、顏城街、黃辦路等7條斷頭路路燈照明；對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)9條街道實(shí)施亮化。
其二，路燈節(jié)能改造。此工程可將城區(qū)所有高壓鈉燈改造為led路燈，由專(zhuān)門(mén)的公司負(fù)責(zé)安裝、改造和維護(hù)，節(jié)省下來(lái)的電費(fèi)作為工程資金，不用追加政府投資預(yù)算，合同期滿(mǎn)后，所有的改造路燈將歸政府所有。通過(guò)節(jié)能改造，將達(dá)到節(jié)能減耗、增加照明、改善環(huán)境的效果，而且led路燈可根據(jù)時(shí)間自動(dòng)調(diào)整亮度，真正將我區(qū)打造“不夜城”。
應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十七
一、對(duì)于老客戶(hù)，和新客戶(hù)，要經(jīng)常持續(xù)聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的狀況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù)，好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系。
二、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種渠道獲得客戶(hù)信息。
三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四、今年對(duì)自己有以下要求：
1：每月要增加3個(gè)以上的新客戶(hù)。
2：每月看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3：見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù)。
5：對(duì)所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。
6：客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理必須要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
7：自信是十分重要的，擁有健康樂(lè)觀用心向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
8：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
五;今年銷(xiāo)售任務(wù)額為1000萬(wàn)為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)平均每月我要努力完成到達(dá)84萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。
應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十八
20xx年我校的教務(wù)工作以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀及各級(jí)教育行政部門(mén)的文件精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的教育方針政策。在學(xué)校整體工作計(jì)劃的指導(dǎo)下,以提高課堂教學(xué)效率和各科教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)工作的管理與指導(dǎo)，抓常規(guī)養(yǎng)習(xí)慣，抓教學(xué)提質(zhì)量。堅(jiān)持以德育為先，質(zhì)量為本，堅(jiān)定不移地走“質(zhì)量立校、特色興校、管理強(qiáng)校”之路，全面落實(shí)素質(zhì)教育。
狠抓教學(xué)常規(guī)管理，加強(qiáng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，以求真、求實(shí)、求精的工作態(tài)度和工作熱情，以提高教學(xué)質(zhì)量為核心，以隊(duì)伍建設(shè)為龍頭，以專(zhuān)業(yè)提升為抓手，以課程改革為驅(qū)動(dòng)，以能力培養(yǎng)為主線，通過(guò)營(yíng)造獨(dú)特的學(xué)校文化、優(yōu)秀的師資隊(duì)伍、強(qiáng)大的骨干專(zhuān)業(yè)和過(guò)硬的教育質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)文化立校、師資興校、特長(zhǎng)強(qiáng)校和質(zhì)量譽(yù)校，合力打造學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步提升學(xué)校品牌，彰顯特色。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，促進(jìn)教育觀念進(jìn)一步更新。
隨著“學(xué)習(xí)型社會(huì)”概念的深入人心，作為一名教師應(yīng)通過(guò)各種途徑積極閱讀、學(xué)習(xí)有關(guān)新的教學(xué)理念，通過(guò)學(xué)習(xí)，更新觀念，將先進(jìn)的教育教學(xué)理念滲透性地應(yīng)用于整個(gè)教學(xué)過(guò)程。
1、全體教師樹(shù)立以人為本的思想，通過(guò)各科教學(xué)使全體學(xué)生的能力、素質(zhì)及思想、態(tài)度、情感、價(jià)值觀得到和諧、健康、全面發(fā)展。
2、教師在教學(xué)過(guò)程中要與學(xué)生積極互動(dòng)、共同發(fā)展。要處理好傳授知識(shí)與培養(yǎng)能力的關(guān)系，注重學(xué)生獨(dú)立性、自主性的培養(yǎng)。
(二)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，進(jìn)一步完善教學(xué)常規(guī)管理制度。
1、抓教學(xué)計(jì)劃的制定和落實(shí)，使教學(xué)工作有序進(jìn)行。
教學(xué)計(jì)劃統(tǒng)率著整個(gè)教學(xué)過(guò)程，是指導(dǎo)和規(guī)范教學(xué)行為的標(biāo)準(zhǔn)，也是教務(wù)處檢查教學(xué)工作的重要依據(jù)，為此，根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)，在研究課程標(biāo)準(zhǔn)、課程特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，科學(xué)地制訂好教研組、備課組工作計(jì)劃和各學(xué)科教學(xué)計(jì)劃已成為搞好教學(xué)工作的首要任務(wù)。各任課教師要在做好學(xué)科教學(xué)計(jì)劃整體規(guī)劃的同時(shí)，注重對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行分析、取舍，確定重點(diǎn)和難點(diǎn)，以增強(qiáng)計(jì)劃的實(shí)用性、針對(duì)性和可操作性，力爭(zhēng)做到有計(jì)劃可依，有計(jì)劃必依，符合課改的要求，突出學(xué)科的特點(diǎn)。
2、強(qiáng)化過(guò)程管理，提高教學(xué)效率。
(1)研究落實(shí)和把握好各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)。
①加強(qiáng)集體備課的組織與管理，提高備課質(zhì)量。要重視學(xué)情調(diào)查，由教什么，怎么教向?qū)W生怎么學(xué)轉(zhuǎn)變，要重視興趣激發(fā)，重過(guò)程疏導(dǎo)，重方法指導(dǎo)，重能力培養(yǎng)。
備課要充分，目標(biāo)要明確。要求做到課程標(biāo)準(zhǔn)、教材內(nèi)容、學(xué)生實(shí)際相結(jié)合;基本知識(shí)、基本技能、智力開(kāi)發(fā)相結(jié)合;德育滲透、知識(shí)體系及心理素質(zhì)相結(jié)合。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查，教務(wù)處將常規(guī)教學(xué)檢查融入平常的教學(xué)過(guò)程之中，采取分學(xué)科、分小組進(jìn)行，每月至少檢查一次，將結(jié)果及時(shí)告訴給年級(jí)組長(zhǎng)和任課教師，年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)及時(shí)反饋信息，提出改進(jìn)意見(jiàn)，不斷完善和提高備課水平，確保課堂教學(xué)的容量、密度和內(nèi)容能面向全體學(xué)生。
②上課要精細(xì)、方法要靈活：要求做到不上無(wú)準(zhǔn)備、無(wú)教案的課，不上無(wú)目的、無(wú)要求的課，不上無(wú)容量、無(wú)密度的課。上課過(guò)程中要注意觀察了解學(xué)生的感受和反應(yīng)，要教得扎實(shí)，講得到位，練得科學(xué)。要充分體現(xiàn)教師的主導(dǎo)地位和學(xué)生的主體地位。師生互動(dòng)得當(dāng)，信息反饋及時(shí)。
③訓(xùn)練要及時(shí)、容量要恰當(dāng)：要重視基礎(chǔ)訓(xùn)練，作業(yè)分層要求，抓好錯(cuò)題過(guò)關(guān)，提倡“小題大做”。
④輔導(dǎo)要及時(shí)、針對(duì)性要強(qiáng)：要求特別重視個(gè)別輔導(dǎo)，充分體現(xiàn)面向全體學(xué)生，為了每一個(gè)學(xué)生的宗旨。充分發(fā)揮分類(lèi)輔導(dǎo)、分層推進(jìn)的作用，為基礎(chǔ)較差的學(xué)生提供發(fā)展的機(jī)會(huì)，為成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生提供更廣闊的上升空間。
⑤測(cè)評(píng)要科學(xué)、難度要適中：要求根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)、教材和學(xué)生的實(shí)際情況，確定次數(shù)、難度、題量，要有利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和下階段的教學(xué)工作，重在發(fā)揮測(cè)評(píng)的診斷功能，同時(shí)要根據(jù)中考改革的情況，深入研究，把握好學(xué)科教學(xué)的深度和廣度。
(2)抓教學(xué)過(guò)程管理，規(guī)范教師的教學(xué)行為。
教學(xué)過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，本學(xué)年在注重教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理的同時(shí)，將著力加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程的管理。
①加強(qiáng)隨堂聽(tīng)課、查課的力度。本學(xué)期，教務(wù)處將組織對(duì)任課教師進(jìn)行隨堂聽(tīng)課、跟蹤聽(tīng)課，督促教師重視并切實(shí)落實(shí)好平時(shí)的課堂教學(xué)，且把新的教學(xué)理念滲透在平時(shí)的教學(xué)中，使學(xué)生有更大的收益。學(xué)校管理成員每學(xué)期累計(jì)聽(tīng)課不得低于20節(jié)，教師每學(xué)期累計(jì)聽(tīng)課不得低于15節(jié)。二查早晚自習(xí)輔導(dǎo)的情況，要求輔導(dǎo)老師準(zhǔn)時(shí)到班，做好學(xué)生的考勤、輔導(dǎo)工作，切實(shí)履行輔導(dǎo)教師的工作職責(zé)。
②加大教學(xué)工作檢查的力度：本學(xué)期除期中、期末兩次常規(guī)檢查外，將不定期抽查教師備課及作業(yè)批改情況并及時(shí)記載，作為學(xué)期結(jié)束考核的依據(jù)之一。
③加強(qiáng)學(xué)生對(duì)教師的民主評(píng)議：依據(jù)學(xué)校的工作作要求，不定期地對(duì)教師教學(xué)工作的滿(mǎn)意度進(jìn)行學(xué)生測(cè)評(píng)，及時(shí)反饋測(cè)評(píng)結(jié)果，并做好相關(guān)記載。
④要嚴(yán)抓教學(xué)計(jì)劃的制定和落實(shí)，做到科任教師制定計(jì)劃細(xì)心、用心，教研組長(zhǎng)把關(guān)專(zhuān)心、精心，教務(wù)處審核耐心、盡心。嚴(yán)格考試紀(jì)律，加強(qiáng)考風(fēng)建設(shè)，學(xué)校提倡在同年級(jí)中實(shí)行統(tǒng)一進(jìn)度，統(tǒng)一命題，統(tǒng)一考試，統(tǒng)一閱卷，統(tǒng)一分析;學(xué)期大考，必須班會(huì)強(qiáng)調(diào)，大會(huì)動(dòng)員，監(jiān)考教師規(guī)范操作，各方面都嚴(yán)格要求，一絲不茍，確保全面、真實(shí)地反映教學(xué)質(zhì)量，為職能部門(mén)和學(xué)校掌握情況、進(jìn)行決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
(三)組織開(kāi)展形式多樣的科組教研活動(dòng)
1、開(kāi)展有針對(duì)性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。本學(xué)期教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃分為兩部分，即每?jī)芍?，由教?wù)處、教研組組織，以開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)、上示范課、研討課等形式展開(kāi);堅(jiān)持每周集體備課，共同研究課程改革方案及教改措施;大膽進(jìn)行課程改革，著手組織編寫(xiě)實(shí)用性和針對(duì)性的校本教材，探究本學(xué)科校本課程的開(kāi)發(fā)。
2、開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng)，開(kāi)展對(duì)新老教師的培訓(xùn)活動(dòng)。為了讓新老師和功底不太扎實(shí)的教師能迅速站穩(wěn)講臺(tái)，以教研組依托，實(shí)行校本培訓(xùn)工程，采取多種辦法和措施，促進(jìn)和幫助教師盡快成長(zhǎng)。
3、學(xué)校的名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師教師擔(dān)當(dāng)著學(xué)科教學(xué)質(zhì)量提高的艱巨重任，是學(xué)校發(fā)展必須緊密依靠的中堅(jiān)力量，在教學(xué)活動(dòng)中要起示范和帶動(dòng)作用，各教研組在安排公開(kāi)課時(shí)，力爭(zhēng)讓優(yōu)秀教師、學(xué)科帶頭人、骨干教師上示范課或研討課。青年教師應(yīng)該虛心向骨干教師學(xué)習(xí)，在教學(xué)過(guò)程中務(wù)實(shí)進(jìn)取、提高青年教師的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，加快教師專(zhuān)業(yè)化培養(yǎng)進(jìn)程。
應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十九
一、指導(dǎo)思想
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，以突出體現(xiàn)學(xué)生主體為中心，重視學(xué)生養(yǎng)成教育與訓(xùn)練，加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)生的自我教育、民主管理能力，形成“團(tuán)結(jié)、活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、求學(xué)”的班風(fēng)，以素質(zhì)教育為核心，以學(xué)校德育工作計(jì)劃和少先隊(duì)大隊(duì)工作計(jì)劃為依據(jù)，以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的良好行為習(xí)慣為目標(biāo)，以班隊(duì)會(huì)和課堂教學(xué)為主要渠道，對(duì)學(xué)生進(jìn)行常規(guī)教育，發(fā)揮隊(duì)干部的作用。結(jié)合本班實(shí)際，努力做好本學(xué)期的班主任工作。
二、中隊(duì)基本情況分析
我班共有學(xué)生51人，其有30名同學(xué)學(xué)習(xí)認(rèn)真，各方面表現(xiàn)比較突出，有8-9個(gè)同學(xué)學(xué)習(xí)方法不夠靈活，成績(jī)良好，還有5-6個(gè)同學(xué)自制力較差，缺乏學(xué)習(xí)自覺(jué)性，學(xué)習(xí)成績(jī)比較差。
三、主要工作
1、加強(qiáng)班干部隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)精心培養(yǎng)小干部。第一，幫助小干部樹(shù)立威信;第二，鼓勵(lì)小干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法;第三，嚴(yán)格要求小干部在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用;第四，培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心。為了讓更多的同學(xué)得到鍛煉，實(shí)行值日班干部負(fù)責(zé)制。
2、培養(yǎng)學(xué)生自我管理的能力。繼續(xù)設(shè)崗位，定人員，定工作，把班級(jí)工作分成若干崗位，每個(gè)崗位專(zhuān)人負(fù)責(zé)，使學(xué)生的實(shí)踐能力、社會(huì)責(zé)任感得到提高。學(xué)習(xí)方面，由學(xué)習(xí)委員帶頭，課代表、組長(zhǎng)為骨干，全面負(fù)責(zé)班級(jí)學(xué)習(xí)工作。繼續(xù)開(kāi)展“學(xué)習(xí)結(jié)對(duì)，共同提高”的互幫互助學(xué)習(xí)活動(dòng)。在學(xué)生中培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，有“你追我趕”的比學(xué)風(fēng)格。
3、加強(qiáng)行為規(guī)范教育。認(rèn)真落實(shí)每周行為規(guī)范訓(xùn)練要點(diǎn)。配合學(xué)校大型活動(dòng)和班級(jí)目標(biāo)，定期召開(kāi)有針對(duì)的主題班會(huì)，從而提高學(xué)生的道德觀念，紀(jì)律觀念，增強(qiáng)集體凝聚力，使班級(jí)真正成為班風(fēng)好，學(xué)風(fēng)濃的良好集體。
4、加強(qiáng)法制教育。增強(qiáng)學(xué)生遵紀(jì)守法的觀念，提高自我保護(hù)能力。教育學(xué)生養(yǎng)成文明的交通習(xí)慣。
5、加強(qiáng)學(xué)生心理教育，促進(jìn)健康成長(zhǎng)。對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)、教育，引導(dǎo)學(xué)生心理的健康發(fā)展。
四、工作措施
1、利用各種有利的時(shí)間和活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育。
2、形成競(jìng)爭(zhēng)氛圍，互相幫、趕、超，努力形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，形成互幫、互學(xué)、互比的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。
3、與家長(zhǎng)聯(lián)系，做好家長(zhǎng)的工作樹(shù)立信心，共同確定幫助他們的辦法;多談心，了解他們的想法，對(duì)癥下藥，以達(dá)到期良好效果。
4、定期召開(kāi)班干部會(huì)，指導(dǎo)他們的工作方法，提高他們工作的能力，同時(shí)讓他們獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共同建設(shè)班級(jí)。
5、協(xié)調(diào)好與其他任科老師的關(guān)系，共同對(duì)學(xué)生施加教育。
五.每月安排
二月份
1.開(kāi)展“學(xué)校是我家，維護(hù)靠大家”活動(dòng)
2.寫(xiě)愛(ài)護(hù)公物標(biāo)語(yǔ)
3.評(píng)愛(ài)護(hù)公物之星
三月份
1.“文明禮儀從我做起”活動(dòng)
2.“尋找身邊的雷鋒”活動(dòng)。
3.“護(hù)綠”活動(dòng)。
4.評(píng)文明禮儀好少年。
四月份
1.開(kāi)展“悼念先烈，感恩社會(huì)”教育活動(dòng)。
2.開(kāi)展“一個(gè)地球，多種關(guān)愛(ài)”活動(dòng)。
3.開(kāi)展“手拉手低碳行”活動(dòng)。
4.評(píng)環(huán)保小衛(wèi)士。
五月份
1、尋找我身邊的勞模。
2、開(kāi)展“感謝父母養(yǎng)育我活動(dòng)”。
3、評(píng)品德高尚好少年。
六月份
1、“六一”慶?；顒?dòng)。
2、評(píng)四好少年。
七月份
1、法制安全教育。
2、假期安全教育。
應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二十
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校德育教育的思路為指導(dǎo)，少先隊(duì)的中心工作為重心，結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況，通過(guò)開(kāi)展富有兒童情趣的各種教育活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德意識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生的自我激勵(lì)、自我教育、自我管理的能力，積極探索個(gè)性培養(yǎng)的途徑。圍繞學(xué)校主題教育活動(dòng)，提高學(xué)生的思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，以愛(ài)國(guó)主義教育為主線，以學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成為主要內(nèi)容，注意培養(yǎng)和提高學(xué)生的基本道德。規(guī)范班級(jí)日常管理工作，開(kāi)展豐富而有意義的少先隊(duì)活動(dòng)，實(shí)施切實(shí)有效的學(xué)生心理健康教育。努力探索班級(jí)工作的新特色。
二、班級(jí)概況
本班現(xiàn)有學(xué)生31人，男生15人，女生16人。全班同學(xué)通過(guò)學(xué)校教育和文化學(xué)習(xí)，具有熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)人民、熱愛(ài)xxx的好思想品質(zhì)，養(yǎng)成愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)學(xué)校、關(guān)心集體、愛(ài)護(hù)公物、講文明禮貌的好習(xí)慣，具體表現(xiàn)如下：
1、初步懂得了學(xué)校的常規(guī)制度，早自學(xué)在班干部的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真自學(xué)。上課專(zhuān)心學(xué)習(xí)、能按時(shí)完成課堂內(nèi)外作業(yè)，書(shū)寫(xiě)工整。教室清潔衛(wèi)生，課間活動(dòng)都表現(xiàn)很好。
2、初步形成了愛(ài)護(hù)公物、講究衛(wèi)生、拾金不昧的新風(fēng)尚，通過(guò)語(yǔ)文思想品德課本知識(shí)的學(xué)習(xí)，他們學(xué)會(huì)了擦桌椅。幫助父母做家務(wù)，自己能做的是事自己做，懂得了愛(ài)護(hù)公物光榮，破壞公物可恥的道理。
3、通過(guò)學(xué)習(xí)，初步做到學(xué)有目標(biāo)，趕有方向。在暑假中，大部分同學(xué)都能自覺(jué)得按時(shí)完成作業(yè)。
4、初步懂得了講文明、有禮貌、碰到老師叫聲“早”或“好”，同學(xué)之間會(huì)用“對(duì)不起”“沒(méi)關(guān)系”“謝謝”等禮貌用語(yǔ)。
同時(shí)還存在著以下缺點(diǎn)：
1、班干部個(gè)人組織管理能力強(qiáng)，但卻沒(méi)有齊心協(xié)力，工作有時(shí)不能順利開(kāi)展。
2、部分學(xué)生課堂紀(jì)律不夠理想，不時(shí)會(huì)出現(xiàn)不舉手發(fā)言，隨便做小動(dòng)作的現(xiàn)象。
3、同學(xué)與同學(xué)之間在互相幫助上做得不夠好。
三、工作要點(diǎn)
本學(xué)期，我班將根據(jù)當(dāng)前小學(xué)教育的培養(yǎng)目標(biāo)，極力推動(dòng)新課程標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，深入素質(zhì)教育，以培養(yǎng)學(xué)生的良好行為規(guī)范、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，努力營(yíng)造充滿(mǎn)朝氣，蓬勃上進(jìn)，守紀(jì)自主又富創(chuàng)造精神和求異思維的特殊而優(yōu)良的班風(fēng)。班級(jí)教育工作重點(diǎn)加強(qiáng)行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，繼續(xù)進(jìn)行熱愛(ài)班級(jí)的教育、團(tuán)結(jié)同學(xué)的教育，搞好心理健康教育。
1、加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義和集體主義的教育，加強(qiáng)法制教育和倫理道德的教育。
2、利用班隊(duì)會(huì)、墻報(bào)宣傳和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行環(huán)境教育。
應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二十一
根據(jù)公司的管理需求，公司各部門(mén)及各級(jí)員工應(yīng)對(duì)每月、周、日的工作計(jì)劃及其完成情況進(jìn)行自報(bào)、自查，以進(jìn)一步提高工作效率，確保公司整體工作計(jì)劃的完成，考量部門(mén)和員工個(gè)人的工作績(jī)效。具體要求如下：
（一）、編制
1、個(gè)人的工作計(jì)劃。由個(gè)人編制，直接上級(jí)進(jìn)行審定。
（1）一般員工由所在部門(mén)的負(fù)責(zé)人審定；
（2）各部門(mén)負(fù)責(zé)人計(jì)劃并報(bào)總經(jīng)理審定。總經(jīng)理可視情況批示（未接到批示意見(jiàn)前按原審定意見(jiàn)辦）；總經(jīng)辦負(fù)責(zé)匯總和公示；
2、各部門(mén)工作計(jì)劃。由本部負(fù)責(zé)人組織編制，報(bào)總經(jīng)理審定、批準(zhǔn)，總經(jīng)辦負(fù)責(zé)匯總、公示；
3、特殊情況的處理。因責(zé)任人不能及時(shí)履行本人職責(zé)時(shí)，由其直接上級(jí)安排人員代理。
（二）、內(nèi)容
1、考慮到工作計(jì)劃的客觀彈性，操作方式為：
本周的工作計(jì)劃原則上是必須完成的內(nèi)容，上周及以前未完成的計(jì)劃必須在本周計(jì)劃中體現(xiàn)。
2、部門(mén)月、周的每項(xiàng)計(jì)劃要求明確經(jīng)辦人，以減少計(jì)劃的重復(fù)羅列和便于兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
3、每項(xiàng)計(jì)劃要求有可行的措施和目標(biāo)進(jìn)度（根據(jù)計(jì)劃項(xiàng)目另分解成進(jìn)度表）。
4、要求明確工作成果（交付件）的形式。如文案、報(bào)表、活動(dòng)、信息等。
總經(jīng)辦將組織對(duì)全體人員的各項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行重點(diǎn)檢查，檢查結(jié)果作為與個(gè)人每月績(jī)效工資掛鉤的依據(jù)之一（參照?qǐng)F(tuán)隊(duì)工作考核評(píng)比方案、人個(gè)工作考核方案執(zhí)行）。
（一）、個(gè)人工作計(jì)劃與考核
1、月計(jì)劃，每月倒數(shù)第三個(gè)工作日下班前將下月的工作計(jì)劃表和本月工作計(jì)劃完成情況表呈報(bào)給直接上級(jí)；對(duì)擔(dān)任部門(mén)負(fù)責(zé)人以上職務(wù)者的工作計(jì)劃完成情況考核，在每月的月底前完成，轉(zhuǎn)人事部門(mén)備案后，總經(jīng)辦于當(dāng)月第三個(gè)工作日前發(fā)布考核結(jié)果。一般員工的考核由部門(mén)負(fù)責(zé)人在每月的第二個(gè)工作日前完成，并轉(zhuǎn)人事部審核后由總經(jīng)辦于當(dāng)月第三個(gè)工作日前發(fā)布考核結(jié)果。
2、周計(jì)劃，部門(mén)負(fù)責(zé)人及以上職務(wù)人員于每周六上午下班前將下周的工作計(jì)劃表和本周工作計(jì)劃完成情況表呈報(bào)給直接上級(jí)，審定后于周末下午下班前報(bào)總經(jīng)辦備案，總經(jīng)辦周一上午下班前匯總公布。（保密事項(xiàng)除外）
3、日計(jì)劃。每天上午上班后10分鐘內(nèi)將個(gè)人日計(jì)劃報(bào)直接主管，經(jīng)審核確定后，在上班30分鐘內(nèi)報(bào)總經(jīng)辦備案，作為月、周工作計(jì)劃考核的依據(jù)。
（二）、部門(mén)工作計(jì)劃
1、月計(jì)劃。各部門(mén)應(yīng)于每月倒數(shù)第三個(gè)工作日向總經(jīng)辦提交月度計(jì)劃，總經(jīng)辦在月度計(jì)劃提交當(dāng)日組織月度計(jì)劃評(píng)審會(huì)議，對(duì)各部計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、修訂，完成后進(jìn)行考核公示。
2、周計(jì)劃。每周末上午下班前將下周的工作計(jì)劃表和本周工作計(jì)劃完成情況表呈報(bào)給直接上級(jí)，審定后于周末下午下班前報(bào)總經(jīng)辦備案，總經(jīng)辦周一上午下班前匯總公布（保密事項(xiàng)除外）。其中考核意見(jiàn)有重大修改時(shí)延時(shí)至次日發(fā)布。
1、所呈報(bào)資料使用統(tǒng)一的電子表格（沒(méi)有電腦的提交書(shū)面文件），部門(mén)的月工作計(jì)劃和月工作計(jì)劃完成考核表可使用打印文本。
2、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)部門(mén)月、周工作計(jì)劃的跟蹤、落實(shí)與督促。
3、本辦法自下文之日起試行。
4、本辦法由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋計(jì)劃的編制事宜。
應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二十二
一是持續(xù)加強(qiáng)市容秩序整治。分區(qū)分塊，細(xì)化責(zé)任，形成市容管理橫到邊、縱到底的模式，有效地解決城區(qū)占道經(jīng)營(yíng)、亂停亂放、亂搭亂建等突出問(wèn)題。二是持續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。以改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境為重點(diǎn)難點(diǎn)突破點(diǎn)，實(shí)施生活和餐廚垃圾終端處理ppp項(xiàng)目，全力推進(jìn)城鄉(xiāng)垃圾無(wú)害化處理，切實(shí)補(bǔ)齊我縣在生活和餐廚垃圾終端處理的短板。穩(wěn)步推進(jìn)垃圾分類(lèi)工作，形成長(zhǎng)效機(jī)制、推動(dòng)習(xí)慣養(yǎng)成，按照由點(diǎn)到面的工作要求，切實(shí)做好垃圾分類(lèi)試點(diǎn)，逐步建立分類(lèi)投放、分類(lèi)收集、分類(lèi)運(yùn)輸、分類(lèi)處理的垃圾分類(lèi)處理系統(tǒng)。三是持續(xù)提升市政綠化管養(yǎng)水平。加強(qiáng)市政公用設(shè)施管護(hù)，優(yōu)化、更新、改造老舊設(shè)施，保障安全高效運(yùn)行，同時(shí)強(qiáng)化對(duì)公共服務(wù)部門(mén)申請(qǐng)挖掘城市道路工程的事中事后監(jiān)管。優(yōu)化城市綠地布局，實(shí)現(xiàn)城市內(nèi)外綠地連接貫通。
一是各職能部門(mén)加強(qiáng)日常協(xié)商溝通，明確部門(mén)間的責(zé)任體系，積極探索綜合行政執(zhí)法部門(mén)、行業(yè)監(jiān)管部門(mén)以及司法部門(mén)共同研究、聯(lián)合治理、集中整治的共商共治模式。二是各職能部門(mén)充分發(fā)揮工作職責(zé)，聯(lián)動(dòng)處置、集中發(fā)力，研究切實(shí)可行的巡查、管理、移送、處置流程，進(jìn)一步理順和規(guī)范管理與執(zhí)法的運(yùn)行體系，健全銜接機(jī)制，著力做到治標(biāo)更治本，切實(shí)保障工作出成效、上水平。
以“強(qiáng)轉(zhuǎn)樹(shù)”為抓手，以抓執(zhí)法隊(duì)伍教育整頓和建設(shè)為主線，實(shí)施執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)提升工程，提高管理、執(zhí)法和服務(wù)水平，面向社會(huì)招聘法律專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。全面推行行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”，開(kāi)展執(zhí)法程序案例研討和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)行政執(zhí)法的啟動(dòng)、調(diào)查取證、審核決定、送達(dá)執(zhí)行全過(guò)程進(jìn)行規(guī)范。積極運(yùn)用“721”工作法（即70%的問(wèn)題用服務(wù)手段解決、20%的問(wèn)題用管理手段解決、10%的問(wèn)題用執(zhí)法手段解決），變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)，變末端執(zhí)法為源頭治理。堅(jiān)持執(zhí)法為民、公正執(zhí)法、依法執(zhí)法的工作主線，維護(hù)人民群眾根本利益，提升綜合行政執(zhí)法隊(duì)伍形象。
應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二十三
為了使財(cái)務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M定以下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
財(cái)務(wù)審核工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用，為公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者及公司外部審核信息使用者提供及時(shí)、真實(shí)、可靠的審核信息。
財(cái)務(wù)部是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理、核算、監(jiān)督指導(dǎo)部門(mén)、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達(dá)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算，并對(duì)預(yù)算的實(shí)施情況進(jìn)行管理，其核算職能是對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金運(yùn)行情況進(jìn)行核算，其預(yù)警提示職能是對(duì)于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理反饋公司資金的營(yíng)運(yùn)預(yù)警和提示。切實(shí)做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析五項(xiàng)工作，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
（一）依時(shí)完成日常審核記錄和審核核算工作，提高工作效率
1、嚴(yán)格遵守《審核法》、《企業(yè)審核制度》等有關(guān)審核法律法規(guī)進(jìn)行審核核算和審核管理工作，完善公司內(nèi)部審核管理與控制制度、內(nèi)部審計(jì)制度和審核核算制度與方法。
2、完成指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。
3、做好日常審核核算工作。按照審核制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用審核科目，細(xì)化成本核算，編制審核憑證，進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)審核報(bào)表，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門(mén)；及時(shí)裝訂審核憑證；及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、做好審核檔案的管理工作。
（二）加強(qiáng)公司的資金管理
1、擬定公司的年度資金預(yù)算并提交公司董事會(huì)審批。
2、擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會(huì)審批。
3、調(diào)度公司資金，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金的集中使用。
4、加強(qiáng)公司的存貨管理、應(yīng)收帳款管理。
（三）制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和預(yù)算，積極參與公司決策
1、制定全面預(yù)算，提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
2、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。
（四）嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)控制工作
1、嚴(yán)格抓好采購(gòu)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)控制、存貨控制、現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié)，確保公司及其內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算，實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo)。
2、實(shí)施全方位財(cái)務(wù)控制機(jī)制，使財(cái)務(wù)控制工作滲透到公司組織管理的各個(gè)層次、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過(guò)程、各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，覆蓋企業(yè)所有的部門(mén)和崗位。
（五）財(cái)務(wù)分析
及時(shí)利用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)、審核、統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)等信息資料，采用科學(xué)的分析方法，對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況、營(yíng)運(yùn)能力和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行分析，全面、客觀地評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的業(yè)績(jī)，有效控制財(cái)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)行，正確預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)發(fā)展的未來(lái)。
隨著公司的不斷壯大，面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)審核法、財(cái)務(wù)管理制度，提高審核人員的法制觀念，加強(qiáng)審核人員的職業(yè)道德，樹(shù)立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺(jué)遵守法律、法規(guī)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制不正之風(fēng)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新業(yè)務(wù)知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí)，認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識(shí)，以拓展知識(shí)面，提高理論和實(shí)際操作水平。
3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高審核人員素質(zhì)的重要方面。通過(guò)交流可促進(jìn)理論知識(shí)，有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)水平，還
能提高寫(xiě)作能力和口述能力。通過(guò)對(duì)審核人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平，以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)審核信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求，確保公司各部門(mén)各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
增加資金投入：資金需求計(jì)劃和融資計(jì)劃。根據(jù)我司20xx年的銷(xiāo)售計(jì)劃，資金缺口比較大，如何更好地與銀行合作，取得銀行的資金支持是我司20xx年總體目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個(gè)問(wèn)題上財(cái)務(wù)部感覺(jué)壓力特別大，如何多方位拓寬融資渠道，保證公司高速發(fā)展所需資金，是財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
1、重大發(fā)生費(fèi)用支出應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)部備案，以使有計(jì)劃地?cái)備N(xiāo)支付（如銷(xiāo)售返利）。
2、加大新藥產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
3、做好原料定價(jià)采購(gòu)工作，控制采購(gòu)成本升高，努力降低采購(gòu)成本，增加產(chǎn)品毛利率。
4、擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍，增加銷(xiāo)售收入。
5、量入而出，控制費(fèi)用支出：
（1）要控制推銷(xiāo)費(fèi)用支出，制定促銷(xiāo)費(fèi)支出，要量入而出。
（2）期間費(fèi)用（管理費(fèi)用等）要制定一定措施，要有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?bào)銷(xiāo)制度，而且要加強(qiáng)管理、監(jiān)督、用較少錢(qián)辦更多事。
應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二十四
1)每天帶著最飽滿(mǎn)的工作熱情和自信的態(tài)度上班去，并帶著微笑去迎接一天中碰到的每一位顧客和每一件事務(wù)，并以積極高效的態(tài)度去處理好每一件事!
2)每天早上第一時(shí)間帶領(lǐng)員工和促銷(xiāo)員仔細(xì)檢查好商品價(jià)格標(biāo)價(jià)簽，并及時(shí)更換好變價(jià)標(biāo)簽和保證每物一價(jià)，方便顧客選購(gòu)和避免客訴。
3)安排好員工與促銷(xiāo)員的每天工作任務(wù)，并執(zhí)行任何事情都必須按輕重緩急這一原則進(jìn)行處理并在下班前進(jìn)行任務(wù)交接和對(duì)碰到當(dāng)前困難進(jìn)行商榷和溝通。
4)每天查看和分析營(yíng)業(yè)報(bào)表和昨天銷(xiāo)售明細(xì)清單，并對(duì)某一季節(jié)性商品和敏感性商品進(jìn)行一系列的調(diào)價(jià)讓利活動(dòng)，從而更好地吸引到新一批潛在性客流，并跟蹤好每一檔dm商品的訂貨和到貨情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向經(jīng)理反應(yīng)情況，dm生效當(dāng)天安排好人員和時(shí)間以的陳列效果和的商品陳列在每位顧客眼前，并及時(shí)清退過(guò)檔dm商品數(shù)量和滯銷(xiāo)凍結(jié)商品庫(kù)存。
5)每天帶領(lǐng)員工和促銷(xiāo)員查看賣(mài)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作，并合理安排衛(wèi)生區(qū)域，輪流安排員工進(jìn)行檢查和跟進(jìn)。
6)每個(gè)星期固定有一天要分批對(duì)員工和促銷(xiāo)員進(jìn)行營(yíng)運(yùn)和服務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)工作，并分享店內(nèi)最新八掛信息開(kāi)展大家在日常生活中有什么不順暢的系列問(wèn)題開(kāi)展一些必要心理輔導(dǎo)工作從而激發(fā)起大家的工作熱情和自信。
應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二十五
作為應(yīng)急管理辦主任，根據(jù)上一年工作情況，我將2018年工作計(jì)劃如下：
按照“建一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的總要求，深入貫徹《河北省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》為主要內(nèi)容，建立健全理論學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)理論武裝，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
通過(guò)明確任務(wù)、強(qiáng)化職責(zé)，真正形成“分類(lèi)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制和高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。切實(shí)做好應(yīng)急值班和信息報(bào)送工作，探索建立突發(fā)事件信息接報(bào)及應(yīng)急處置程序。
在完成應(yīng)急平臺(tái)綜合應(yīng)用系統(tǒng)上線運(yùn)行的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大資金投入，完善硬件建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為實(shí)現(xiàn)快速指揮處置突發(fā)事件、及時(shí)報(bào)送相關(guān)信息提供保障。
對(duì)基層已經(jīng)制定的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行指導(dǎo)，組織學(xué)生緊急疏散避險(xiǎn)、防空襲、安全生產(chǎn)事故、火災(zāi)事故處置等多方面的應(yīng)急演練，提高應(yīng)急事件應(yīng)對(duì)和處置能力，同時(shí)針對(duì)演練中暴露出的問(wèn)題改進(jìn)完善應(yīng)急預(yù)案，不斷提高預(yù)案實(shí)用性。
積極構(gòu)建專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍、企事業(yè)單位專(zhuān)兼職隊(duì)伍和社區(qū)自救互救組織以及志愿者隊(duì)伍等三位一體的應(yīng)急救援隊(duì)伍體系。積極爭(zhēng)取各方支持，及時(shí)補(bǔ)充應(yīng)急裝備，切實(shí)提高應(yīng)急處置能力。
應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二十六
(一)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查
切實(shí)加大執(zhí)法檢查力度，通過(guò)執(zhí)法處罰、聯(lián)合懲戒、媒體曝光、行刑銜接等手段，對(duì)隱患嚴(yán)重且不能保證安全的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，嚴(yán)格落實(shí)停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰、追究法律責(zé)任等執(zhí)法措施，以高壓態(tài)勢(shì)促進(jìn)企業(yè)全面落實(shí)主體責(zé)任。
(二)鞏固提升基層基礎(chǔ)
全方位鋪開(kāi)應(yīng)急、安全、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)知識(shí)宣教，不斷拓展宣教功能，切實(shí)提升全社會(huì)安全認(rèn)知水平。以提升安全素質(zhì)為目標(biāo)，依托“雀巢經(jīng)驗(yàn)”，切實(shí)提高黨政干部、執(zhí)法隊(duì)伍、企業(yè)職工的安全素質(zhì)，提升安全生產(chǎn)能力。
(三)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作
嚴(yán)格開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練排查銷(xiāo)號(hào)工作，確保重點(diǎn)監(jiān)管行業(yè)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案演練排查銷(xiāo)號(hào)完成率達(dá)到100%。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班和工作人員24小時(shí)在崗值班制度，備足應(yīng)急物資和裝備，一旦發(fā)生事故，及時(shí)報(bào)告，全力組織搶救，最大限度地避免和減少事故帶來(lái)的損失和影響。
應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二十七
計(jì)劃是單位或個(gè)人對(duì)未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)要做的工作從目標(biāo)、任務(wù)、要求到措施預(yù)先作出設(shè)計(jì)安排的事務(wù)性文書(shū)。
從性質(zhì)、內(nèi)容、時(shí)間等角度可劃分出不同種類(lèi)的計(jì)劃。從形式分有以下三種：文件式計(jì)劃，分目標(biāo)、要求、措施、步驟等環(huán)節(jié)，寫(xiě)作嚴(yán)謹(jǐn)具體，內(nèi)容重大并有一定篇幅;條文式計(jì)劃，以列出任務(wù)為主，較少涉及措施、步驟等;表格式計(jì)劃，通常用于項(xiàng)目較多又具共性的內(nèi)容，有時(shí)輔之適當(dāng)文字說(shuō)明，使計(jì)劃簡(jiǎn)潔明了。
計(jì)劃是個(gè)統(tǒng)稱(chēng)，像規(guī)劃、綱要、設(shè)想、打算、要點(diǎn)、方案、意見(jiàn)、安排等都是根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)遠(yuǎn)近、時(shí)間長(zhǎng)短、內(nèi)容詳略等差異而確定的名稱(chēng)。
規(guī)劃是一種時(shí)間跨度長(zhǎng)(三年以上)，范圍廣，內(nèi)容較為概括的計(jì)劃。例：《××市城市建設(shè)總體規(guī)劃》。
綱要和規(guī)劃相同，它們都是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)根據(jù)戰(zhàn)略方針，為實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)對(duì)某個(gè)地區(qū)或某一事項(xiàng)作出長(zhǎng)遠(yuǎn)部署。不同的是綱要比規(guī)劃更為原則和概括，一般只對(duì)工作方向、目標(biāo)提出綱領(lǐng)式要求和指導(dǎo)性措施。例：《××市2000年經(jīng)濟(jì)發(fā)展綱要》。
設(shè)想是一種粗線條的、初步的、預(yù)備性的非正式計(jì)劃。相對(duì)來(lái)講，其適用時(shí)限較長(zhǎng)。例：《××市拓展就業(yè)安置門(mén)路的設(shè)想》。
打算也是一種粗線條的、其想法不太成熟的非正式計(jì)劃。相對(duì)設(shè)想，它的內(nèi)容范圍不大且考慮近期要做的。例《××學(xué)校爭(zhēng)創(chuàng)文明校園的打算》。
要點(diǎn)是將計(jì)劃的主要內(nèi)容擇要摘編，使之簡(jiǎn)明突出，它適用于時(shí)間相對(duì)較短的計(jì)劃。例：《××局19××年工作要點(diǎn)》。
方案從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體周密有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案一般適合專(zhuān)項(xiàng)性工作，其實(shí)施往往須經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)。例：《××市住房分配制度改革實(shí)施方案》。
意見(jiàn)屬粗線條計(jì)劃，它適用于上級(jí)向下級(jí)布置工作任務(wù)并提供基本的思路、方法，交待政策，提出要求等。例：《××公司關(guān)于下屬企業(yè)19××年扭虧增盈全面提高經(jīng)濟(jì)效益的意見(jiàn)》。
安排是短期內(nèi)要做的，且范圍不大、內(nèi)容單一、布置具體的一類(lèi)計(jì)劃。例：《××系第×周工作安排》。
1、標(biāo)題?計(jì)劃標(biāo)題一般由四個(gè)部分組成：計(jì)劃的制訂單位名稱(chēng)、適用時(shí)間、內(nèi)容性質(zhì)及計(jì)劃名稱(chēng)。視計(jì)劃文本的成熟程度，有可能出現(xiàn)第五個(gè)部分，即在標(biāo)題尾部加括號(hào)注明：草案、初稿、征求意見(jiàn)稿、送審稿等。如《××市19××年再就業(yè)工程實(shí)施方案(討論稿)》。
2、引言?計(jì)劃通常有一個(gè)“前言”段落，主要點(diǎn)明制訂計(jì)劃的指導(dǎo)思想和對(duì)基本情況的說(shuō)明分析。前言文字力求簡(jiǎn)明，以講清制訂本計(jì)劃的必要性、執(zhí)行計(jì)劃的可行性為要，應(yīng)力戒套話(huà)、空話(huà)。
3、主體?如果說(shuō)引言回答了“為什么做”的問(wèn)題，那么主體要回答“做什么”、“怎么做”、“何時(shí)做”等問(wèn)題。
目標(biāo)與任務(wù)首先要明確指出總目標(biāo)和基本任務(wù)，隨后應(yīng)根據(jù)實(shí)際內(nèi)容進(jìn)一步詳細(xì)、具體地寫(xiě)出任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)。必要時(shí)再將各項(xiàng)指標(biāo)定質(zhì)、定量分解，以求讓總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)具體化、明確化。
辦法與措施以什么方法，用什么措施確保完成任務(wù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，這是有關(guān)計(jì)劃可操作性的關(guān)鍵一環(huán)。所謂有辦法、有措施就是對(duì)完成計(jì)劃須動(dòng)員哪些力量，創(chuàng)造哪些條件，排除哪些困難，采取哪些手段，通過(guò)哪些途徑等心中有數(shù)。這既需要熟悉實(shí)際工作，又需要有預(yù)見(jiàn)性，而關(guān)鍵在于有實(shí)事求是的精神。唯有這般，制訂的措施、辦法才是具體的，切實(shí)可行的。
時(shí)限與步驟工作有先后、主次、緩急之分，進(jìn)程又有一定的階段性，為此在計(jì)劃中針對(duì)具體情況應(yīng)事先規(guī)劃好操作的步驟、各項(xiàng)工作的完成時(shí)限及責(zé)任人。這樣才能職責(zé)明確、操作有序，執(zhí)行無(wú)誤。
4、落款在正文右下方署名署時(shí)即可。
應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二十八
一年來(lái)，旅游文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法大隊(duì)在縣委、縣政府和縣旅文局的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我隊(duì)理清工作思路，明確目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，切實(shí)履行管理職能，突出工作重難點(diǎn)，以文化市場(chǎng)日常巡查和專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)整治為抓手，扎實(shí)推動(dòng)文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法各項(xiàng)工作，努力營(yíng)造文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定、有序、規(guī)范發(fā)展?，F(xiàn)將我隊(duì)一年來(lái)工作總結(jié)如下：
xxxx 年工作總結(jié)
（一）文化、旅游、出版物市場(chǎng)工作開(kāi)展?fàn)顩r
（二）校內(nèi)周邊專(zhuān)項(xiàng)檢查工作
截止 xx 月 xx 日，聯(lián)合公安、市場(chǎng)監(jiān)管、食品衛(wèi)生等部門(mén)對(duì)校內(nèi)周邊專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng) xx 次。對(duì)校內(nèi)周邊日常檢查出動(dòng)執(zhí)法檢查人員 xx 人次，檢查 xx 家次。
（三）禁毒工作
（四）無(wú)證照經(jīng)營(yíng)整治工作
對(duì)我縣范圍內(nèi)的無(wú)證照經(jīng)營(yíng)進(jìn)行整治，我隊(duì)在縣司法局的指導(dǎo)和幫助下，對(duì)全縣擅自從事消遣場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的 x 家歌舞消遣場(chǎng)所進(jìn)行立案查處，現(xiàn)已全部下達(dá)懲罰確定書(shū)。有效推動(dòng)文化消遣市場(chǎng)穩(wěn)定、有序、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，健康發(fā)展。
（五）平安生產(chǎn)、疫情工作
擬定文化市場(chǎng)平安生產(chǎn)大檢查、大排查及專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案，每周對(duì)文化消遣場(chǎng)所至少進(jìn)行 x 天平安生產(chǎn)檢查，并建立臺(tái)賬。對(duì)文化消遣場(chǎng)所疫情工作進(jìn)行嚴(yán)格排查，對(duì)未按要求落實(shí)疫情防控工作的企業(yè)進(jìn)行停業(yè)整頓。
（六）案件辦理狀況
應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二十九
工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計(jì)劃。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類(lèi)，它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分，而且有范圍大小之別。
一是通過(guò)以“防災(zāi)減災(zāi)”、“安全生產(chǎn)月”和“應(yīng)急預(yù)案演練周”活動(dòng)為平臺(tái)，組織相關(guān)部門(mén)、企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)預(yù)案、法規(guī)政策和應(yīng)急知識(shí)宣傳普及工作，以集中宣講、發(fā)放傳單、安全生產(chǎn)宣傳版報(bào)、畫(huà)報(bào)等形式，增強(qiáng)全民應(yīng)急意識(shí)。二是組織各縣市區(qū)、企業(yè)按照預(yù)案管理的相關(guān)規(guī)定，開(kāi)展應(yīng)急救援演練活動(dòng)，通過(guò)桌面推演、實(shí)戰(zhàn)演練等，使部門(mén)明確職責(zé)，企業(yè)落實(shí)責(zé)任，員工提高應(yīng)急技能。在安全生產(chǎn)宣傳月期間，聯(lián)系中央省屬或重點(diǎn)企業(yè)，開(kāi)展一次市級(jí)預(yù)案的演練，檢驗(yàn)我市安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的適用性、針對(duì)性和可操作性。以有限空間作業(yè)和人員密集型企業(yè)等行業(yè)（領(lǐng)域）為重點(diǎn)，以班組、車(chē)間一線職工為對(duì)象，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練周活動(dòng)，督促和協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)、縣市區(qū)、企業(yè)相應(yīng)開(kāi)展演練活動(dòng)，完善應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高應(yīng)急處置能力。企業(yè)每年至少要組織一次綜合或?qū)ｍ?xiàng)預(yù)案演練，每半年開(kāi)展一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。各縣市區(qū)安監(jiān)部門(mén)要結(jié)合本地實(shí)際，會(huì)同有關(guān)部門(mén)或骨干企業(yè)每年組織一次綜合預(yù)案演練。
主動(dòng)對(duì)接市局“四大三基”的培訓(xùn)計(jì)劃，將全市安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、相關(guān)法規(guī)、應(yīng)急管理的有關(guān)要求納入整體培訓(xùn)計(jì)劃中，對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種專(zhuān)業(yè)人員和縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)專(zhuān)題培訓(xùn)中增加應(yīng)急管理的內(nèi)容，企業(yè)要根據(jù)自身特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的應(yīng)急管理知識(shí)和應(yīng)急救援內(nèi)容的培訓(xùn)，特別是要加強(qiáng)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位人員應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)處置能力。總結(jié)推廣重點(diǎn)企業(yè)一線員工應(yīng)急培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)企業(yè)應(yīng)急培訓(xùn)工作深入開(kāi)展。積極與省局應(yīng)急中心聯(lián)系，督促巴陵石化、長(zhǎng)嶺煉化、平江礦山救援隊(duì)等專(zhuān)業(yè)救護(hù)隊(duì)伍，通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等形式，開(kāi)展以新技術(shù)、新裝備、新戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用為重點(diǎn)的救援隊(duì)伍指戰(zhàn)員培訓(xùn)和訓(xùn)練，全面提升應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力。
推動(dòng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理大檢查工作常態(tài)化。一是將應(yīng)急管理執(zhí)法檢查納入市局20xx年度行政執(zhí)法工作計(jì)劃范疇，應(yīng)急中心參與執(zhí)法檢查活動(dòng)，組織開(kāi)展以應(yīng)急預(yù)案編制與培訓(xùn)教育、應(yīng)急演練、應(yīng)急機(jī)構(gòu)、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等為主要內(nèi)容的應(yīng)急管理大檢查工作，全年隨機(jī)抽查10家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，其中危化4家、礦山3家、煙花爆竹3家，推動(dòng)各地區(qū)、各單位應(yīng)急管理責(zé)任落實(shí)。二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒笇彶?，要求各企業(yè)按照有關(guān)規(guī)定開(kāi)展預(yù)案?jìng)浒腹ぷ?，加?qiáng)預(yù)案編制過(guò)程的形式審查和備案后實(shí)施情況的執(zhí)法檢查，將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告納入備案內(nèi)容。三是探索開(kāi)展企業(yè)與專(zhuān)業(yè)救護(hù)隊(duì)伍簽訂救護(hù)協(xié)議，充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，組織各類(lèi)應(yīng)急隊(duì)伍開(kāi)展對(duì)服務(wù)范圍內(nèi)企業(yè)的預(yù)防性檢查，積極參加隱患排查治理工作。協(xié)助服務(wù)企業(yè)修訂完善預(yù)案，制定整改方案，建立重大危險(xiǎn)源檔案，為有效實(shí)施救援做好準(zhǔn)備。
一是繼續(xù)推進(jìn)縣市區(qū)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善組織體系，落實(shí)配備專(zhuān)職人員，建立健全工作職責(zé)和管理制度，充分發(fā)揮各級(jí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)的組織協(xié)調(diào)和綜合監(jiān)管作用。各縣市區(qū)要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的極端重要，要克服困難，按照要求完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，配備人員。二是建立健全企業(yè)應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫(kù)。要及時(shí)把經(jīng)過(guò)專(zhuān)家審查的企業(yè)和部門(mén)預(yù)案建立臺(tái)賬，指導(dǎo)企業(yè)及時(shí)修訂和完善預(yù)案，建立政府與企業(yè)相互銜接的預(yù)案體系，提高預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和操作性。要加快預(yù)案?jìng)浒腹ぷ?，及時(shí)將企業(yè)預(yù)案錄入國(guó)家總局?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)，力爭(zhēng)達(dá)到備案率100%的目標(biāo)。三是進(jìn)一步完善應(yīng)急專(zhuān)家?guī)?，調(diào)查了解我市應(yīng)急物質(zhì)和資源，完善應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫(kù)。
