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籌建公司工作總結(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-25 17:04:48
籌建公司工作總結(5篇)
時間:2023-03-25 17:04:48     小編:zdfb

總結不僅僅是總結成績,更重要的是為了研究經驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。怎樣寫總結才更能起到其作用呢?總結應該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,希望對大家能夠有所幫助。

籌建公司工作總結篇一

一直以來,我校始終牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,堅持把安全工作列為學校工作的重中之重,全面貫徹教育方針;堅持把綜合治理、創(chuàng)安工作列入學校管理的重要內容,常抓不懈。現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下:

為貫徹上級各主管部門關于學校安全工作的文件精神,嚴格按照上級的要求和“誰主管誰負責”的原則,切實把安全工作任務落到實處,我校設立由校長任組長的安全工作領導小組,對工作進行全面規(guī)劃形成書面方案,將其具體措施分層落實,實行一級抓一級、一級對一級負責的安全責任制,建立了一套完善的工作責任制和責任追究制,使整個安全工作能夠真正做到層層落實,獎懲分明。校領導小組通過教職工大會、學生大會等形式,不斷讓全體師生強化安全、法制工作是學校生存的生命線的認識和整個安全工作的目的意義、目標措施、工作要求及注意事項,讓全體師生意識到:安全工作既是預防、發(fā)現(xiàn)違法犯罪的重要措施,也是發(fā)揚優(yōu)良校風和學風,為廣大學生創(chuàng)造良好學習、生活環(huán)境的有效措施,更是造就遵法守法、奮發(fā)向上的新一代公民的重要途徑。調動全校師生都參與到整個工作中來。及時收集全校師生對安全工作的建議、看法,結合學校實際形成專題,定期在學校校務會議、教工例會上進行討論、研究,尋求有效的應對策略及管理辦法。

建立、健全并嚴格執(zhí)行了各種安全管理制度,如教學環(huán)節(jié)和實驗室安全管理制度、食品衛(wèi)生安全管理制度、宿舍管理制度、門衛(wèi)管理制度、消防安全管理制度等等,要求各部門在管理過程中做好相關記錄,由學校定期檢查,對其存在的問題及時進行糾正,使問題得到及時妥善處理。

結合我校實際情況,較全面地整理修訂了有關衛(wèi)生、安全工作制度,制定提高服務質量的措施,如中午和傍晚時間的領導帶班、教師值班制度,并配備了安全保衛(wèi)工作人員。

形成了開學初、學期末兩次安全隱患排查制度,*時定期查找學校存在的各種問題和安全隱患,如定期檢查學校校舍、教學設備、生活設施等各類基礎設備是否完備;定期檢查學校用水用電、防火防盜、用氣排污等安全設備是否齊全;定期檢查食品衛(wèi)生安全及校園環(huán)境衛(wèi)生,防止食物中毒事件的發(fā)生和病毒、傳染病的傳染等等。對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,及時派專人進行整治。加強學生集體活動和外出活動的管理,做到了活動有計劃、外出有審批,并在活動前做好全面安全教育工作,堅決貫徹就近、徒步、安全原則。與當地*機關緊密聯(lián)系,在學校建立了校園報警點,以便發(fā)生案件時能及時上報*部門或教育主管部門。我校歷來注重對師生的安全和法制意識的教育,創(chuàng)辦以來從未發(fā)生過重大刑事治安案件或群體性安全責任事故。

我校歷來十分重視安全教育工作,將安全教育工作列入學校管理的重要內容,做到常抓不懈、警鐘長鳴、重于防患、杜絕隱患,增強全體師生的自我防護能力,引導學生知法、懂法、守法、護法,在校做一個好學生,在社會做一個好公民;在開學初、重大節(jié)假日前和寒暑假前通過班會、*下講話、板報、廣播等各種途徑對學生進行節(jié)前安全教育。切切實實增強了廣大師生的安全意識和自我保護意識及能力。

——文明家庭創(chuàng)建工作總結

籌建公司工作總結篇二

20xx年在總公司的正確領導下,xx分公司黨委以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,提高工作質量,保證工作效果,緊緊圍繞發(fā)展這個第一要務,切實加強思想、組織、作風和制度建設,為全面完成20xx年目標任務提供了重要動力和組織保障。

黨的“*”報告提出了新形勢下文化改革發(fā)展的指導思想、重要方針、目標任務、政策措施,充分體現(xiàn)了**對肩負歷史使命的深刻把握、對國內外形勢的科學判斷、對文化建設的高度自覺,充分反映了全國各族人民的共同愿望,是當前和今后一個時期指導我國文化改革發(fā)展的綱領性文件。我們全文下發(fā)了黨的“*”報告,要求全體黨員認真學習報告,領會精神,在新的形勢下,如何創(chuàng)新開展保險業(yè)務,不斷提高我們黨員的理論水*。

加強黨的基層組織建設,是增強黨的凝聚力、吸引力、戰(zhàn)斗力的迫切需要,是保證黨的先進性、純潔性的根本保證。公司黨委不斷健全組織建設責任制,黨委成員各司其職,既分工又合作地抓好公司黨建工作,及時了解黨員及員工的思想狀況,認真分析新形勢下黨的建設遇到的新問題和黨員關心的難點、熱點問題,虛心聽取員工的意見,幫助員工排憂解難。

——保險公司籌建工作總結3篇

籌建公司工作總結篇三

新媒體部成立之初,就有一個明確、長遠的目標即做大、做強延川手機臺,提高延川電視臺的關注度,做好本地文化旅游的宣傳工作,打造一個完美的對外宣傳*臺。在這一目標的指引下、各級領導的關心下,新媒體部從無到有,臺領導多方協(xié)調合作,全體同事致力于延川手機臺的籌辦、運營、維護等各項工作。目前,延川手機臺已創(chuàng)建六大頻道,第一資訊,在第一時間發(fā)布本地新聞,擴寬人民群眾獲取信息的渠道;直播延川,用戶通過手機就可以隨時隨地觀看我臺的直播,大幅提升我臺節(jié)目的收視率;精彩點播,用戶可以用手機觀看自己喜歡的電視節(jié)目,新聞、電影、美食,無所不有;陽光政務,為縣城各單位量身打造的宣傳*臺,現(xiàn)有清風延川、*安延川、魅力廣電等八大板塊;文化旅游,用優(yōu)美的照片,優(yōu)雅的文字,對外宣傳本地特色旅游,美食小吃;便民服務,提供路線導航、酒店預訂、快遞單號查詢的信息查詢*臺,方便群眾生活。

然而,全年的工作中,我部室仍存在明顯的短板,最為突出的就是人員不足,專業(yè)技術不過硬。總結過往,展望未來,在臺領導的關心下,全體同事的努力下,新媒體部將以新的姿態(tài)做好每一項工作,為營造魅力廣電,添彩出力!

新成立公司年終總結 (菁選3篇)(擴展3)

——新成立公司的年終總結 (菁選2篇)

籌建公司工作總結篇四

學校是文明建設的前沿陣地,自從開展市級文明單位創(chuàng)建活動以來,學校按照市教育局的統(tǒng)一部署,精心組織各項工作,積極開展文明校園創(chuàng)建活動,以“提升教師的師德修養(yǎng)、提高學生的文明素質”為抓手,改善辦學條件,提高辦學質量,努力創(chuàng)建“境美、人和、師儒、生雅”的校園,成效顯著。

學校召開了班子成員會議,成立了文明校園創(chuàng)建活動領導小組,校長任組長,全面負責創(chuàng)建工作,各處室、班主任為成員,各負其責,共同做好創(chuàng)建工作。確立了“規(guī)范、文明、文雅、儒雅、至善”逐步推進目標,并定期召開會議,梳理創(chuàng)建工作存在的問題,務實高效推動工作的進展。

學校的“山海精神”,以“山之高峻、敦厚、堅毅,海之浩瀚、深邃、靈動”為內涵,勉勵師生成為“志向遠大、品質誠樸、意志堅毅、胸懷寬廣、學識淵博、富有創(chuàng)新”的可持續(xù)發(fā)展人材?!吧胶>瘛毙纬闪霜毺氐摹吧胶N幕保瑢W校將此“山?!蔽幕瀼氐睫k公室文化、教研組文化、班級文化、寢室文化、食堂文化建設之中,使全校師生的思想觀念、價值取向及行為方式統(tǒng)一到學校的文化建設上。學校的校歌、?;铡敲?、班名等也都具有明顯的山海文化特征,并形成系統(tǒng)。

“山海文化”衍生了“山之厚實,海之靈動”的辦學理念,基于辦學理念,學校確立了“誠樸、寬厚、拼搏、創(chuàng)新”的校風;“大愛、沉潛、精進、靈動”的教風;“知孝、明禮、弘毅、創(chuàng)新”的學風。在此基礎上,學校提煉出了好學生標準,即“一手好字,一件樂器,一項體育特長,一門興趣愛好學科,一些公益義工活動”。

學校文化的核心內涵是強調人的素質提升,從戰(zhàn)略上統(tǒng)領著學校的各項工作,確保了學校文明創(chuàng)建工作的持續(xù)有效推進。

文明重在養(yǎng)成,良好的行為習慣與環(huán)境氛圍息息相關?!皾櫸锛殶o聲”,學校著重抓好以下幾項工作:

1、狠抓校園環(huán)境衛(wèi)生。學校設有衛(wèi)生工作組織機構,教室、整潔區(qū)、寢室每日一檢查,每周一匯總,每月一評比,并且納入班級月考核;同時,工會不定期組織文明辦公室評比,確保校園干凈整潔,無衛(wèi)生死角。

2、推進德育環(huán)境建設。讓校園的每一個景點、每一面墻壁、每一塊黑板,都成為教育孩子的工具,潛移默化影響學生。校內醒目位置設有激勵奮進和制約行為的文明標語警句。形象鏡的上方、廁所內、廊道上,隨處可見《三字經》《弟子規(guī)》等,處處透著儒雅之氣,文明學校的氛圍體現(xiàn)在校園的每一個角落。

3、加強美麗校園建設。學校把創(chuàng)建文明校園和美化校園結合起來,以凈化、美化、綠化為原則,注重校園文化內涵式建設。學校重視整體環(huán)境育人,投入資金完善圖書館、音樂、美術教室、心理咨詢室、宣傳窗、文化墻等,校園內環(huán)境優(yōu)美,為學生快樂學習和健康成長創(chuàng)建了理想場所。

4、優(yōu)化活動陣地建設。學校注重學生思想道德建設,發(fā)揮各類活動陣地的作用,各班有板報、宣傳欄,學校有廣播站、宣傳櫥窗、團隊活動室。堅持每周升*、奏唱*、*下講話制度。值周教師對一周來學生文明禮儀、衛(wèi)生、日常行為習慣等進行點評。對上一周不良現(xiàn)象及時予以披露,并提出整改要求,對好人好事予以弘揚,以促優(yōu)良學風的形成。積極開展讀書征文、書畫賽、演講賽等各項文化活動、開設多門拓展課程,豐富學生課外生活。

學校注重學生文明習慣的養(yǎng)成,堅持“常規(guī)厚實、形式靈動”的德育管理目標,全力推行并完善“主題式”德育,充分利用《孝》《禮》《毅》校本教材,分年級實施“孝、禮、毅”品質教育,每個年級段有各自重點,三年又保持了德育的連貫性,使孩子學會感恩、擔當,學會尊重、儒雅,學會堅毅、拼搏,并培育敬畏、自律、創(chuàng)新意識。這項工作,有效促進了學生敦厚溫良品性的養(yǎng)成。

1、學校每年開展的“感動南中優(yōu)秀教師”評比工作,把“儒雅之風”作為主要評價內容,以榜樣顯化學校精神,有力地推動了學校的師風建設和文明建設。教師的積極心態(tài)、良好的身教言傳,有效地保證了學校的文明向善。

2、結合“孝、禮、毅”德育主題,節(jié)假日、寒暑假,學校分年級布置德育作業(yè),并要求家長簽字。把學校德育和家庭教育有機結合在一起,把德育作業(yè)當作學生德行評定的一項重要內容。這個作業(yè),保證了學生文明行為的有效擴散。

3、定期開展各種富有學校特色的活動。

新生入學儀式:新學期初,七年級新生在家長的帶領下,依次走過“知孝、明禮、弘毅、創(chuàng)新、起航”五道鮮花拱門,開啟初中學習生活;

“無掃帚”月:學校將每年的五月定為無掃帚月,撤走班級里的衛(wèi)生工具,只留一個垃圾桶,把“勞動教育”變成“文明習慣教育”,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣;

“品金秋、磨毅力、悟人生”徒步遠足:學校已連續(xù)多年組織學生集體秋游遠足。學校把這一戶外活動與學校提倡的“山海精神”結合在一起,與“孝、禮、毅”主題式德育結合在一起,以體驗與同伴、教師一起戶外活動的樂趣,增強師生凝聚力,培養(yǎng)激發(fā)學生熱愛大自然,愛護環(huán)境、熱愛家鄉(xiāng)的情感,培育造就南中學生堅毅剛強的意志品質。

此外,還有“年度風云人物”頒獎典禮、“孝、禮、毅”之星、“山海之星”評比等特色活動。在這些獨創(chuàng)的活動中,學生的文明意識、文明素養(yǎng)得到了強化和升華。

4、學校積極開拓國際視野,與新加坡先驅初級學院合作辦學。在理念互學、經驗互享和文化互賞等方面開展合作交流。在交流活動中,學生以“*學生”的身份充分展示自己,極大地提高了文化自信,有效提升了學校的文明程度。

自開展文明校園創(chuàng)建活動以來,學校整體面貌又有了新的變化:校園綠化、美化、凈化得到進一步加強;校園文化建設得到進一步提高;常規(guī)管理實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化;人文管理得到進一步體現(xiàn)。全體師生從身邊小事做起,提高文明素養(yǎng),提升了校園和諧與文明。學校領導班子團結和諧,廉潔勤政;教師隊伍求真務實,敬業(yè)愛崗;學生溫文爾雅,堅毅果敢。黨風廉,教風正,學風濃的優(yōu)良校風已初步形成。

文明創(chuàng)建更重要的是過程,學校將以此次文明校園驗收為契機,總結成績、正視現(xiàn)狀,虛心學習,不斷改進!

籌建公司工作總結篇五

根據江蘇保監(jiān)局蘇保監(jiān)發(fā)〔2007〕475號文件精神,**中心支公司籌建工作在總公司、分公司的直接領導下,從一開始就立足于嚴謹、規(guī)范、有序、高效、務實,就立即著手對**市場的前期調研分析、制定五年發(fā)展規(guī)劃、選址裝修、機構設置、設備購置、內控制度建設、人員招聘等齊頭并進工作, 通過全體籌備組成員的辛勤工作和艱苦努力,**保險(*)有限公司**中心支公司的各項籌備工作進展順利,目前已經完成了開業(yè)前的各項準備,現(xiàn)將有關工作報告如下:

一、搞好市場調研,初步確定**中心支公司的發(fā)展思路

籌建工作開始以來,籌備組按照高起點、高標準、高效率的要求,一方面及時向總公司、分公司和江蘇保監(jiān)局請示匯報,取得保監(jiān)局和上級公司的關心、支持和指導;另一方面通過市場調研,對**財產險市場情況進行了分析,并吸取近期開業(yè)的兄弟公司的成功經驗,為我們搞好籌備工作和確定工作思路奠定了良好的基礎。

年貨物吞吐量超過百萬噸。民航**站有通達北京、廣州、大連、廈門、深圳、??凇⑽靼驳葒鴥?0多個大中城市的航線。

2006年地區(qū)生產總值達到1560億元,按常住人口計算,人均地區(qū)生產總值達到37210元,按現(xiàn)行匯率折算為4770美元;財政總收入實現(xiàn)億元,其中地方一般預算收入達到億元,高效農業(yè)加快發(fā)展,產業(yè)化進程加速推進。全年實現(xiàn)農業(yè)總產值億元,增長。服務業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好勢頭,增加值達億元,增長15%;市場規(guī)模穩(wěn)步擴大,全社會消費品零售總額達億元,增長。

截止2006年底,**市擁有產險公司10家,2006年**財產險實現(xiàn)保費收入億元,比2005年增長,增幅比上年提高個百分點。從險種來看,車輛險、家庭財產險以及工程險增長較快,增速均在25%以上。預計2007年保費收入超過14億元,其中車險占比75%,財產險13%,意健險3%,貨運險5%,其他險4%。

(二)確立公司發(fā)展思路。在發(fā)展觀念上,必須堅持可持續(xù)發(fā)展為前提,從一些保險公司在**保險市場競爭中失敗的教訓中可以看出,作為新進入者片面強調效益而忽視發(fā)展,就難以在**市場中立足和生存,知名度和客戶認同度更無從談起。而發(fā)展速度和效益是辨證的統(tǒng)一體,兩者不能偏頗,速度是實現(xiàn)發(fā)展的基礎和條件,沒有一定的速度,占領市場、持續(xù)發(fā)展、提高效益的目標就失去了保證;效益是發(fā)展的目標和歸宿,沒有一定的效益,再快的速度也就失去了發(fā)展的動力和意義。因此,我們強調要快速發(fā)

展,是在不能犧牲效益、犧牲長遠持續(xù)發(fā)展的基礎之上。

基于以上有利條件,客戶對**保險市場現(xiàn)有的服務提出了更高的要求,是我們切入市場的最佳點。我們以一個新公司的身份出現(xiàn),以服務質量占領市場的制高點,容易得到客戶的認同,業(yè)務有望得到快速穩(wěn)定的發(fā)展。

二、精心規(guī)劃辦公場所,為**中心支公司順利開業(yè)提供物質保障 保險公司作為金融機構,對辦公職場有較高的要求。因此,籌建工作小組對職場的選擇非常重視。根據總、分公司對辦公職場的有關規(guī)定,同時根據**中心支公司的發(fā)展需要,經過嚴格的考察,籌建工作小組選擇了位于。

三、廣泛招聘引進人才,為**中心支公司的經營發(fā)展提供高質量的人力資源支持

人才是公司可持續(xù)發(fā)展的最重要資源,是公司核心競爭力的最重要保證。我們采取了公開招聘、業(yè)內引進等多種方式,聘用了急需的關鍵崗位人員,保證了籌建和開業(yè)初期的需求,并對已引進人員進行了必要的培訓。

目前,開業(yè)急需的行政人事、業(yè)務、兩核、財務等骨干人員已經到位,現(xiàn)有人員共14人,保險從業(yè)經驗均在4年以上,普遍具備專科以上學歷。人力的充足使我們設立中心支公司有了比較充足的人力資源保障。

四、統(tǒng)一經營理念,抓好業(yè)務培訓

籌建組在籌建期間不光抓好各項籌建工作,同時也注重對員工的各項

培訓。培訓內容主要側重于兩個方面:一是法律法規(guī)、企業(yè)文化和經營理念的培訓,二是上崗前的業(yè)務培訓。

為使來自各個方面的員工盡快地融入**的企業(yè)文化之中,更深刻地理解公司的企業(yè)文化,籌建組舉辦了新員工培訓班,就**保險的職業(yè)道德、經營理念、發(fā)展前景、發(fā)展策略等問題作了專題培訓,效果良好,充分激發(fā)了全體員工的創(chuàng)業(yè)信心。

結合**地區(qū)實際情況,籌備組更是根據不同的崗位制定完整的各項規(guī)章制度,組織員工學習培訓,使公司上下形成良好的工作習慣 ,建立良性發(fā)展的經營機制,使內部管理的各項措施程序清晰,易于檢查和落實。

通過不同方式的培訓,各部門人員已基本掌握了公司的各項規(guī)章制度,理解了**的經營理念,熟悉了各自的職責和任務,掌握了開展業(yè)務的基本技能和方法,為公司開業(yè)后依法合規(guī)經營、持續(xù)健康發(fā)展打下了良好基礎。

五、建立健全各項規(guī)章制度,為公司規(guī)范化管理奠定堅實的基礎 籌建工作小組十分重視各項規(guī)章制度的建立。在總、分公司相關規(guī)章制度基礎上,中心支公司建立了包括內控制度和核保核賠等七大方面共70多項規(guī)章制度,主要包括:內控制度、行政制度、財務稽核制度、人事制度、兩核制度、銷售管理制度、it管理制度。

這些制度充分體現(xiàn)了**公司高度集中、分級授權的管理模式,在完善內控機制、防范經營過程中出現(xiàn)的經營風險、降低成本等方面具有重要的意義。

如中心支公司通過驗收,開業(yè)后將隨著公司的發(fā)展,不斷完善各項管理制度,加強管理,規(guī)范經營。

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