總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

糧庫(kù)主任工作總結(jié) 糧庫(kù)主任工作職責(zé)篇一

2013年述職報(bào)告

糧庫(kù)副主任

2013年的工作, 本人能?chē)@年初制定的工作目標(biāo),努力做好自己的本職工作，認(rèn)認(rèn)真真做事，老老實(shí)實(shí)做人，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持、幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持原則，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面作如下總結(jié)

一、抓好學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力

主動(dòng)聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們好的工作方法和業(yè)務(wù)知識(shí)?？偟膩?lái)看，通過(guò)學(xué)習(xí)，自己在知識(shí)上還是有所增長(zhǎng)，在思想上也更加進(jìn)步，在工作能力上也有提高。熟悉和掌握國(guó)家的各項(xiàng)方針政策，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行;有一定專(zhuān)業(yè)理論水平，具有本職工作所需的基本技能;能通過(guò)工作實(shí)踐發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出建議，具有獨(dú)立處理和解決問(wèn)題的能力;有一定工作經(jīng)驗(yàn)，具有一定的指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)能力。在工作過(guò)程中，堅(jiān)持靠前指揮，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問(wèn)題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。在協(xié)調(diào)工作中，堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神，共同完成工作任務(wù)。

二、盡職盡責(zé)，抓好分管工作

根據(jù)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子分工，本人主要負(fù)責(zé)糧食購(gòu)銷(xiāo)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、工會(huì)等工作。一年來(lái)，在庫(kù)主要領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和同事的密切配合下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、糧食購(gòu)銷(xiāo)：在糧食收購(gòu)方面，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的最低收購(gòu)價(jià)政策，積極做好收購(gòu)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)科和倉(cāng)儲(chǔ)科相關(guān)人員深入到村組、農(nóng)戶開(kāi)展產(chǎn)前調(diào)查和質(zhì)量分析，為糧食收購(gòu)掌握第一手資料。積極做好糧食機(jī)械維修、計(jì)量和檢化驗(yàn)設(shè)備檢測(cè)工作。大力宣傳國(guó)家糧食收購(gòu)政策，讓農(nóng)民售“明白糧”。收購(gòu)中，堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)質(zhì)價(jià)政策，做到“三公開(kāi)”：價(jià)格公開(kāi)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、驗(yàn)糧公開(kāi)。堅(jiān)持搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，及時(shí)落實(shí)崗位責(zé)任，堅(jiān)持早開(kāi)門(mén)，晚關(guān)門(mén)，售糧農(nóng)民隨到隨收，隨收隨結(jié)，不給農(nóng)民打白條。2013年的糧食收購(gòu)工作，由于我?guī)鞙?zhǔn)備充分，執(zhí)行政策到位，累計(jì)收購(gòu)糧食31662噸，創(chuàng)歷史最高記錄，為農(nóng)增收、企業(yè)增效作出了較大貢獻(xiàn)。在糧食銷(xiāo)售方面，克服了市場(chǎng)疲軟的困難，積極拓展糧食銷(xiāo)售渠道，準(zhǔn)確把握糧食市場(chǎng)行情，隨行就市，靈活銷(xiāo)售，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新客戶。更新糧食出庫(kù)方式，改包裝出庫(kù)為散裝出庫(kù)，節(jié)約了銷(xiāo)售成本，加快了出庫(kù)進(jìn)度，順利完成2600噸中央儲(chǔ)備糧和8162噸最低收購(gòu)價(jià)糧的出庫(kù)任務(wù)，完成計(jì)劃的100%。

2、倉(cāng)儲(chǔ)管理： 2013年我?guī)炱骄鶐?kù)存糧31671噸，糧食儲(chǔ)存量超歷史最高水平。保管工作量大，人員少，責(zé)任重，為確保儲(chǔ)糧安全，充分依靠全體?；藛T的力量，堅(jiān)持“以防為主、綜合防治”的保糧方針，大力開(kāi)展科學(xué)儲(chǔ)糧，完善安全儲(chǔ)糧責(zé)任制，努力推行規(guī)范化管理，安全儲(chǔ)糧率和“四無(wú)糧倉(cāng)”均達(dá)100%。

3、工會(huì)工作：能緊緊圍繞全庫(kù)中心工作，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，認(rèn)真履行基本職能，在推行庫(kù)務(wù)公開(kāi)、吸納職工民主管理意見(jiàn)、維護(hù)職工權(quán)益、搞好企業(yè)文化建設(shè)等方面做了一些較有成效的工作。

三、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定，做到廉潔奉公

一年來(lái)，我能夠嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī)，模范遵守儲(chǔ)備庫(kù)的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高執(zhí)行力。在班子內(nèi)講團(tuán)結(jié)、講大局，積極主動(dòng)配合主要領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作，與班子成員互相支持、互相配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作。對(duì)企業(yè)的重大決策部署一旦出臺(tái)，就一以貫之，抓好落實(shí)。同時(shí)，不斷加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)，筑牢反腐倡廉的思想防線，嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。能正確對(duì)待苦與樂(lè)、名與利，樂(lè)于吃苦，甘于奉獻(xiàn)，始終保持清醒的頭腦，自覺(jué)做到自重、自省、自警、自勵(lì)。在工作中，除公務(wù)接待，沒(méi)有利用公款吃喝玩樂(lè)，生活上崇尚節(jié)儉，保持良好的道德風(fēng)尚和健康的生活方式。從沒(méi)有利用職務(wù)和職權(quán)之便，為家人、親戚朋友謀取私利，做到了廉潔從業(yè)，廉潔奉公。

總之,通過(guò)一年的學(xué)習(xí)和工作,雖取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求還有很大差距,如理論學(xué)習(xí)缺乏自覺(jué)性，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作還需加強(qiáng)等。今后，將切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng)分管工作的新局面。

二〇一四年一月十五日

篇2：倉(cāng)庫(kù)的主管述職報(bào)告兩篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們、朋友們，大家好！

新年的鐘聲響徹天涯，奔馳的列車(chē)按時(shí)出發(fā)。它駝走了一段難忘的歲月，又迎來(lái)了一個(gè)燦爛的朝霞。歲月如梭，時(shí)

間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間一年又過(guò)去了。不知不覺(jué)我們即將迎來(lái)2013年，今天我們相聚在這個(gè)喜慶的日子里，我和大家的心情是一樣的激動(dòng)。在這新年

到來(lái)之際，我代表資材課全體員工向大家致以節(jié)日的問(wèn)候。我誠(chéng)摯的祝愿大家：在新的一年里，身體健康，萬(wàn)事如意，家庭美滿，幸

福安康！現(xiàn)將我這一年的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)是全公司運(yùn)作的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，要把倉(cāng)庫(kù)管理得好，就要及時(shí)備料，按單備料，把握

好庫(kù)存量，及

時(shí)處理呆料，提倡節(jié)約，反對(duì)浪為公司節(jié)約成本。只有把倉(cāng)庫(kù)管理好，公司所有生產(chǎn)部門(mén)才能按照生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊

地完成生產(chǎn)訂單，順利出貨。反之如果管理不當(dāng)，將會(huì)造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種原因不能按時(shí)給客戶交貨，給公司信譽(yù)造

成不良影響。我相信，只要盡心盡力，就沒(méi)有辦不成的事。使我不敢有半點(diǎn)懈怠，我暗暗要求自己，一定要格盡職守，認(rèn)真做好每一

件事情。事無(wú)巨

我總告誡自己，只有加倍地努力，做好自己的本職工作，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望。在這里，我非常感謝公司

領(lǐng)導(dǎo)和同事們

對(duì)我的許多幫助和支持，正因?yàn)橛辛怂麄?，我才能每一天都充滿信心，心情愉悅地工作。在我錯(cuò)誤的時(shí)候指點(diǎn)我，在我失落的時(shí)候鼓

勵(lì)我，從而增強(qiáng)了我的信心，開(kāi)闊了我的識(shí)野，豐富了我的知識(shí)，使我的思想得到了進(jìn)一步的提升。

作為倉(cāng)庫(kù)主管，必須和各部門(mén)之間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的能力是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的。工作過(guò)

程中同事之間的磕磕碰碰有時(shí)也在所難免的，但我始終抱著一種平和心態(tài)對(duì)待這些問(wèn)題，并找出問(wèn)題的關(guān)鍵所在，解除誤會(huì)，化解

矛盾，從而營(yíng)造

一個(gè)和諧的工作環(huán)境，只有好的心情，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)最主要的是齊心協(xié)力，只有做到

了這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。生活的每一天都在繼續(xù)，過(guò)了今晚，東方的太陽(yáng)又將點(diǎn)燃新的希望。

社會(huì)在進(jìn)步，公司在發(fā)展，我也會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己的一份微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅(jiān)定的信念，無(wú)論環(huán)境如何

改變，也阻擋不

了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。

從xx年年開(kāi)始，本人加入偉創(chuàng)力電子設(shè)備(深圳)有限公司，擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)主管一職。在此之前本人已有二年多的物料、倉(cāng)儲(chǔ)

主管經(jīng)驗(yàn)。偉

創(chuàng)力電子設(shè)備(深圳)有限公司是偉創(chuàng)力集團(tuán)的全資子公司，是世界第二大ems(electronics manufacturing sevice電子

制造服務(wù))公

司。產(chǎn)品主要涉及數(shù)字電視機(jī)頂盒，筆記本電腦，打印機(jī)，通訊產(chǎn)品，醫(yī)療器材等。

在偉創(chuàng)力擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)主管期間，主要負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)、物料的管理，對(duì)庫(kù)存進(jìn)行管控，組織倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)工作，合理規(guī)劃倉(cāng)

庫(kù)，節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)空

間和成本，制定貨倉(cāng)的管理制度，參加公司內(nèi)部和外部的審核，定期培訓(xùn)下屬員工，組建團(tuán)隊(duì)等工作。這此期間本人

帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)最多

超過(guò)80人。使我深刻的認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要作用，團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)中的意義。

同時(shí)參與了偉創(chuàng)力公司每月的改善活動(dòng)。主要參加的改善項(xiàng)目有，降低生產(chǎn)制造前置時(shí)間，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，倉(cāng)

庫(kù)超市的流程改

善，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，收貨、來(lái)料檢料流程改善，優(yōu)化包裝材料在產(chǎn)線的庫(kù)存，降低過(guò)期物料的庫(kù)存等。通過(guò)這些改

善活動(dòng)，一方面

使我認(rèn)識(shí)到改善在企業(yè)中是永無(wú)止境，改善活動(dòng)在不斷的提升企業(yè)的效率。另一方面，通過(guò)每個(gè)月五個(gè)工作日的親自

參與，提升了個(gè)

人管理能力，并接觸了許多新的工作領(lǐng)域，增加個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)。

在工作實(shí)踐方面，偉創(chuàng)力公司有先進(jìn)erp系統(tǒng)，十分注重物料、倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存的管理，同時(shí)物料種類(lèi)多，庫(kù)存量大，倉(cāng)儲(chǔ)空間不足

影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為了解決這些問(wèn)題，采取了增加物料超市和物料補(bǔ)充頻率，增加供應(yīng)商送料上線的數(shù)量，實(shí)

行供應(yīng)商管理庫(kù)

存的模式，取得了良好的成效，另外還外租倉(cāng)庫(kù)由 第三方物流 公司進(jìn)行管理，在緩解倉(cāng)儲(chǔ)空間壓力和降低倉(cāng)儲(chǔ)成本上

起到了一定的作用。另一方面加強(qiáng)對(duì)貴重物料管理，專(zhuān)門(mén)建立貴重倉(cāng)在保證物料安全性起到了重要的作用。推行了日循環(huán)盤(pán)點(diǎn)，保

證了庫(kù)存的準(zhǔn)確

性。通過(guò)這些管理實(shí)踐，為公司倉(cāng)儲(chǔ)和庫(kù)存管理作陳出了努力，貢獻(xiàn)了個(gè)人力量，也使我認(rèn)識(shí)到了偉創(chuàng)力公司在追求

零庫(kù)存和物資保

管安全性方面不遺余力。

在人員管理方面，倉(cāng)儲(chǔ)部是服務(wù)性質(zhì)工作單位，所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)尤其重要。我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)不論在工作績(jī)效，工作質(zhì)

量，團(tuán)隊(duì)融洽度，合作性，員工穩(wěn)定性方面都有良好的表現(xiàn)。這主要得益于對(duì)赫茨伯格的雙因素激勵(lì)理論的運(yùn)用和個(gè)人的敬業(yè)、民主、親和的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)

格。雙因素理論使我認(rèn)識(shí)到作為管理者不光要關(guān)注激勵(lì)因素，適時(shí)激勵(lì)員工，提高效率，同時(shí)也要關(guān)注保健因素，經(jīng)

常和員工溝通，解決他們的困難，更有利于增加員工的滿意度和凝聚力。

在學(xué)習(xí)上，本人于 xx年10月參加了廣東省自學(xué)考試，完全通過(guò)個(gè)人自學(xué)于xx年10完成工商企業(yè)管理的專(zhuān)科學(xué)業(yè)，并繼續(xù)參加本

科的學(xué)習(xí)，邊工作邊學(xué)習(xí)，雖然經(jīng)歷了許多挫折，但在學(xué)習(xí)的過(guò)程中提升了個(gè)人的綜合素質(zhì)。同時(shí)把學(xué)習(xí)到管理知識(shí)

運(yùn)用到實(shí)踐中，對(duì)自已的工作起到良好的作用?？偟膩?lái)說(shuō)，在偉創(chuàng)力公司的管理實(shí)踐中，積極負(fù)責(zé)，不斷進(jìn)取，使本部門(mén)的工作有了很好的改善。我也體會(huì)到了，學(xué)習(xí)一定要和

工作實(shí)踐相結(jié)合，才有效果，在工作中運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)，這才是自學(xué)的真諦。篇3：公司優(yōu)秀倉(cāng)庫(kù)管理員的個(gè)人述職報(bào)告

公司優(yōu)秀倉(cāng)庫(kù)管理員的個(gè)人述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好!很榮幸被二位領(lǐng)班看好選為優(yōu)秀員工,非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定與信任,感謝公司提供給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),感謝二位領(lǐng)班的精心栽培,讓我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,才能取得今天的好成績(jī)。

回首從進(jìn)倉(cāng)庫(kù)至今,公司陪伴我走過(guò)很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階。下面我將就職成品庫(kù)倉(cāng)管員以來(lái)的的工作情況匯總?cè)缦? 一、認(rèn)認(rèn)真真,吃苦耐勞,做好本職工作。

一是遵從倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé),堅(jiān)持做好出貨工作,保證發(fā)貨的準(zhǔn)確無(wú)誤,盡量完善工作以保證零投訴; 二是做好入庫(kù)接受,保證庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,確保庫(kù)存數(shù)據(jù)達(dá)到實(shí)實(shí)在在的百分百;三是完成二位領(lǐng)班臨時(shí)安排的工作與積極參與整理工作,深化工作安全意識(shí),提出各項(xiàng)合理化意見(jiàn)。及時(shí)與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系,保證物流系統(tǒng)正常有序的進(jìn)行。

糧庫(kù)主任工作總結(jié) 糧庫(kù)主任工作職責(zé)篇二

20____是全面貫徹落實(shí)xx大會(huì)議精神的第一年，也是三河庫(kù)充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)力量、完善運(yùn)行機(jī)制、提高管理質(zhì)量、積極開(kāi)拓創(chuàng)新，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面的重要一年。一年來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)全庫(kù)干部職工，以xx大精神及總公司、分公司年初工作會(huì)議要求為指針，全面提高規(guī)范化管理水平，提高職工素質(zhì)，深化企業(yè)用人、分配機(jī)制改革，搞好責(zé)利掛鉤、費(fèi)用掛鉤，努力提高中央儲(chǔ)備糧運(yùn)營(yíng)效率，確保中央儲(chǔ)備糧保質(zhì)保量，國(guó)有資產(chǎn)保值、增值，圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、在重點(diǎn)工作上完成了六項(xiàng)任務(wù)。

一是深入開(kāi)展了“獻(xiàn)身中儲(chǔ)糧，熱愛(ài)三河庫(kù)”大討論活動(dòng)。為了使員工隊(duì)伍不斷增強(qiáng)危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，克服“懶、散、浮”的思想和作風(fēng)，我?guī)禳h委按照總公司關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展“做合格中儲(chǔ)糧人”宣教活動(dòng)的指示精神，不失時(shí)機(jī)地在全庫(kù)開(kāi)展了“獻(xiàn)身中儲(chǔ)糧，熱愛(ài)三河庫(kù)”思想作風(fēng)大討論活動(dòng)。活動(dòng)的重點(diǎn)是抓好“四個(gè)提高”，開(kāi)展“三項(xiàng)整頓”，即：提高工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率、管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，整頓工作態(tài)度、工作作風(fēng)和工作紀(jì)律?；顒?dòng)中我?guī)旖Y(jié)合《中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)、貫徹以及庫(kù)慶座談等形式讓職工看到企業(yè)的發(fā)展，看到自身利益變化，更看到自身為企業(yè)付出的比例，從而使職工明確職責(zé)、看到不足，增強(qiáng)了作為中儲(chǔ)糧人的責(zé)任感和使命感，干部職工的精神風(fēng)貌和綜合素質(zhì)有了明顯提高。

二是經(jīng)受了“非典”疫情的嚴(yán)峻考驗(yàn)，取得了防治非典和業(yè)務(wù)工作的雙勝利。今年4月以來(lái)，一場(chǎng)突如其來(lái)的“非典”疫情，給人們的工作、生活帶來(lái)了嚴(yán)重干擾。尤其是三河庫(kù)，位于北京和河北交界處，流動(dòng)人口多，業(yè)務(wù)往來(lái)頻繁，糧油輪換任務(wù)重，面臨著非典疫情的嚴(yán)峻考驗(yàn)。庫(kù)黨委在上級(jí)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“一手抓非典防治，一手抓業(yè)務(wù)工作”，帶領(lǐng)全體干部職工振奮精神，堅(jiān)定信心，迎難而上，各項(xiàng)措施扎實(shí)到位，取得了防治非典和儲(chǔ)備糧管理、輪換工作的雙勝利。在防治非典的過(guò)程中，全庫(kù)150名干部職工無(wú)一發(fā)病，13萬(wàn)噸糧油出入庫(kù)輪換任務(wù)按期完成，各項(xiàng)工作高效有序進(jìn)行，保證了中央儲(chǔ)備糧的存儲(chǔ)安全，確保了國(guó)家急需時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上。

三是加大了政務(wù)信息工作力度。為了更好地總結(jié)工作成果，對(duì)外宣傳企業(yè)，樹(shù)立企業(yè)的形象，過(guò)去一年，我?guī)旒哟罅苏?wù)信息工作力度，先后起草撰寫(xiě)了四五普法、基層黨組織建設(shè)、思想政治工作、庫(kù)務(wù)公開(kāi)以及抗擊非典等典型經(jīng)驗(yàn)材料多篇，多次在《中國(guó)糧食經(jīng)濟(jì)》、《^v^信息周刊》、《當(dāng)代河北》、《廊坊日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊上發(fā)表。03年1—11月份共起草23篇簡(jiǎn)報(bào)，其中16篇被總公司、分公司轉(zhuǎn)發(fā)，上稿量在北京分公司名列前矛，10月份，北京分公司綜合管理工作會(huì)議在三河召開(kāi)，會(huì)上三河庫(kù)政務(wù)信息工作得到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，確實(shí)發(fā)揮了企業(yè)喉舌和窗口作用。

六是完善了全庫(kù)生產(chǎn)、生活設(shè)施建設(shè)。為了適應(yīng)大儲(chǔ)備、新形勢(shì)的需求，20____年，我?guī)爝M(jìn)一步完善了生產(chǎn)、生活設(shè)施建設(shè)，改善了生產(chǎn)生活條件。建設(shè)中，我?guī)煺J(rèn)真做到事前請(qǐng)示、科學(xué)預(yù)算、嚴(yán)格控制和項(xiàng)目公開(kāi)，先后完成了麻袋庫(kù)、機(jī)械庫(kù)工程，進(jìn)行了宿辦樓的簡(jiǎn)易裝修及外墻粉刷、庫(kù)區(qū)綠化、油罐除銹、地下管道改造、輕鋼倉(cāng)密閉保溫改造、汽車(chē)衡改造等，此外，新辦公樓的設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工手續(xù)申報(bào)、招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作已完成，預(yù)計(jì)明年初即可破土動(dòng)工。

二、在用人和分配機(jī)制上實(shí)現(xiàn)了三個(gè)突破

建立科學(xué)、高效的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，是一個(gè)企業(yè)充滿生機(jī)和活力的關(guān)鍵。20____年，對(duì)此項(xiàng)工作我們做了大量有益的探索，加大加快了運(yùn)行機(jī)制改革的步伐。

1、進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革，實(shí)現(xiàn)了逐級(jí)聘任制。按照上級(jí)公司的要求，本著精簡(jiǎn)高效的原則，我們對(duì)機(jī)構(gòu)和科室職能進(jìn)行新的完善和調(diào)整，并對(duì)科級(jí)干部及班組長(zhǎng)實(shí)行了逐級(jí)聘任，主任聘科長(zhǎng)、科長(zhǎng)聘副科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)聘組長(zhǎng)，并進(jìn)行就職演說(shuō)，提出具體目標(biāo)和措施。同時(shí)職工實(shí)行了“上崗證”制度，開(kāi)展崗前培訓(xùn)、考核、持證上崗，對(duì)考試不合格的，相應(yīng)降低工資待遇，從而增強(qiáng)了職工的危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

2、進(jìn)行了企業(yè)工資改革，打破了分配平均主義。根據(jù)上級(jí)公司關(guān)于核定我?guī)旃べY總額的文件精神和有關(guān)要求，本著“效率優(yōu)先、兼顧公平”的總體原則，并結(jié)合我?guī)鞂?shí)際，經(jīng)過(guò)充分醞釀研究，對(duì)工資分配制度進(jìn)行了改革，實(shí)行崗位工資為核心的企業(yè)工資，“以崗定薪、崗變薪變”，職工的收入水平與本人所在崗位的技術(shù)水平，崗位責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)貢獻(xiàn)掛鉤，真正打破了分配平均主義，發(fā)揮了工資應(yīng)有的激勵(lì)作用。

3、完善考核制度，初步實(shí)現(xiàn)了獎(jiǎng)懲掛鉤。為獎(jiǎng)勤罰懶，真正體現(xiàn)干多干少不一樣，干好干壞不一樣的按勞分配原則，我?guī)爝M(jìn)一步完善了有關(guān)考評(píng)獎(jiǎng)懲制度，相繼出臺(tái)了《休假管理制度》、《公共衛(wèi)生考核管理規(guī)定》、《員工公共紀(jì)律管理細(xì)則》、《倉(cāng)儲(chǔ)單倉(cāng)管理考評(píng)辦法》等，加大了考核力度，初步實(shí)現(xiàn)了獎(jiǎng)懲掛鉤。在獎(jiǎng)金分配中，變過(guò)去獎(jiǎng)金集中一次發(fā)放為按月發(fā)放，把月度獎(jiǎng)金與各科的出勤、衛(wèi)生、紀(jì)律考核掛鉤。以庫(kù)職代會(huì)考評(píng)小組為主，各科有關(guān)人員參加，按有關(guān)考評(píng)辦法，每月定期檢查，隨時(shí)抽查，根據(jù)月末評(píng)定結(jié)果核發(fā)每人獎(jiǎng)金。并以宣傳欄形式將結(jié)果予以公示，做到公開(kāi)、公正、公平。

三、在倉(cāng)儲(chǔ)管理上強(qiáng)化了三項(xiàng)內(nèi)容。

1、加大了科學(xué)保糧的力度。我?guī)煸诳茖W(xué)保糧措施上，除普及應(yīng)用了以機(jī)械通風(fēng)、電子測(cè)溫、谷物冷卻、環(huán)流熏蒸等四項(xiàng)儲(chǔ)糧技術(shù)之外，充分利用自然低溫條件，抓住有利時(shí)機(jī)對(duì)糧堆進(jìn)行機(jī)械通風(fēng)，將糧溫平均降至-3℃左右，在糧堆內(nèi)部形成一個(gè)龐大的“冷心”，既降低了糧溫，抑制了蟲(chóng)害活動(dòng)，又減緩了糧食的陳化速度，同時(shí)也避免了藥物熏蒸，有效地減少了藥物在糧食中的殘留。通風(fēng)后，我們還及時(shí)采用了透氣性低的尼龍復(fù)合塑料膜對(duì)糧面進(jìn)行了密封，并覆蓋糧堆專(zhuān)用gr型保溫隔熱膜,有效地保持了低溫、低氧的安全儲(chǔ)糧環(huán)境，收到了理想的效果。此外，我們從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合高大平房倉(cāng)的特點(diǎn)，在綠色環(huán)保儲(chǔ)糧技術(shù)上進(jìn)行了積極的探索和大膽的嘗試，使用了以礦物質(zhì)“硅藻土”為主要成分的天然保糧劑“普糧泰”。硅藻土是惰性粉的一種，其殺蟲(chóng)機(jī)理是：吸附昆蟲(chóng)體表的類(lèi)脂，使其表皮失去保持體內(nèi)水分的功能，失水死亡;同時(shí)硅藻土顆粒在糧堆內(nèi)與昆蟲(chóng)表皮磨擦而損壞表皮也能導(dǎo)致其失水死亡。實(shí)驗(yàn)表明，硅藻土是一種很好的儲(chǔ)糧害蟲(chóng)防蟲(chóng)、殺蟲(chóng)劑，它不含對(duì)人類(lèi)健康有害的化學(xué)殘留，對(duì)人體健康沒(méi)有任何影響。今年我?guī)燧啌Q的玉米色澤、氣味、水分、容重等各項(xiàng)指標(biāo)良好，受到了市場(chǎng)的青睞，客戶競(jìng)相購(gòu)買(mǎi)，使我們真正嘗到了從管理中獲得經(jīng)濟(jì)效益的甜頭。

2、提升了糧油安全儲(chǔ)藏檢化驗(yàn)水平。我?guī)鞕z化中心自1998年通過(guò)了河北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的計(jì)量認(rèn)證后，庫(kù)里仍然不斷加大科技和財(cái)力的投入，整體實(shí)力逐年壯大，今年又順利通過(guò)了國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)的計(jì)量認(rèn)證和審查認(rèn)可，取得了^v^計(jì)量認(rèn)證合格證書(shū)。檢化中心現(xiàn)已擁有職能操作室10個(gè)，檢測(cè)工作使用面積達(dá)360平方米，檢驗(yàn)儀器109臺(tái)，固定資產(chǎn)超過(guò)80萬(wàn)元。所有檢驗(yàn)人員都持有質(zhì)量檢驗(yàn)員資格證書(shū)。獲準(zhǔn)授權(quán)的檢驗(yàn)項(xiàng)目包括：常規(guī)物理指標(biāo)、儲(chǔ)糧品質(zhì)生化指標(biāo)、衛(wèi)生指標(biāo)、糧食微生物指標(biāo)以及加工品質(zhì)等五大系列42項(xiàng)指標(biāo)的檢驗(yàn)。檢驗(yàn)結(jié)果及檢測(cè)數(shù)據(jù)可用于貿(mào)易出證、產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)、成果鑒定，并可作為公證數(shù)據(jù)，具有法律效力。在向社會(huì)提供公證數(shù)據(jù)時(shí)，其所出具的檢測(cè)報(bào)告上允許使用計(jì)量認(rèn)證cma標(biāo)志。這標(biāo)志著我?guī)煸诩Z油檢驗(yàn)工作上向更深層次、更廣泛領(lǐng)域邁進(jìn)了一大步，它所出據(jù)的檢測(cè)結(jié)果享有社會(huì)的認(rèn)可性，具有法律效力，并將在今后的中央儲(chǔ)備糧的管理和輪換工作中更好地發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3、加強(qiáng)了代儲(chǔ)庫(kù)的監(jiān)管工作。近年來(lái)，按照上級(jí)公司關(guān)于擴(kuò)大儲(chǔ)備糧直管比例，完善儲(chǔ)備糧垂直管理體系的指示精神，我?guī)旆e極、穩(wěn)妥地開(kāi)展直屬庫(kù)租倉(cāng)儲(chǔ)糧工作，以改革創(chuàng)新的精神，不斷探索儲(chǔ)備糧管理的`新方式，實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)備糧管理“兩個(gè)確?！钡目傮w目標(biāo)，取得了顯著成效。

幾年來(lái)，在上級(jí)公司組織的例次聯(lián)查中，我?guī)焱庾鈳?kù)存糧的各項(xiàng)質(zhì)量控制指標(biāo)與庫(kù)內(nèi)存糧的質(zhì)量情況一致，保證了數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范，同時(shí)，也為下一步加大“一般代儲(chǔ)庫(kù)”的直管力度探索、積累了新的經(jīng)驗(yàn)。

四、在輪換購(gòu)銷(xiāo)上抓好六個(gè)環(huán)節(jié)。

能否順利完成輪換任務(wù)，直接關(guān)系到企業(yè)自身的生存與發(fā)展。過(guò)去一年，我?guī)彀凑樟周娍偨?jīng)理提出的“以管理為中心，以輪換為重點(diǎn)”的指導(dǎo)思想以及北京分公司有關(guān)會(huì)議精神，積極探索，大膽實(shí)踐，克服了諸多困難，圓滿完成了全年萬(wàn)噸小麥、萬(wàn)噸玉米的輪換任務(wù)，實(shí)現(xiàn)輪換利潤(rùn)202萬(wàn)元。在實(shí)際業(yè)務(wù)中，我?guī)煸谫?gòu)和銷(xiāo)上做足文章，重點(diǎn)抓了六個(gè)環(huán)節(jié)。

糧庫(kù)主任工作總結(jié) 糧庫(kù)主任工作職責(zé)篇三

為進(jìn)一步提高儲(chǔ)備糧（油）倉(cāng)儲(chǔ)管理水平，確保儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，確保國(guó)家急需時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上，實(shí)現(xiàn)“制度先進(jìn)、管理科學(xué)、操作精細(xì)、成本最低”的工作目標(biāo)，根據(jù)《中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例》、《中央儲(chǔ)備糧倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》、《糧食儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將公司儲(chǔ)備庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作總結(jié)如下：

（一）要高度重視糧食安全管理工作，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，層層落實(shí)安全儲(chǔ)糧責(zé)任制，切實(shí)做到管理嚴(yán)格、儲(chǔ)存安全、調(diào)度靈活、適時(shí)輪換。

（二）嚴(yán)格手續(xù)、健全制度，真正把“一符、三專(zhuān)、四落實(shí)”落到實(shí)處。

（三）儲(chǔ)備糧油要按規(guī)定的儲(chǔ)存年限和審批程序做到適時(shí)輪換，確保糧質(zhì)新鮮，并及時(shí)補(bǔ)齊庫(kù)存。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)備糧油保密制度。

（一）及時(shí)做好糧油出入庫(kù)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，出入庫(kù)糧油都必須做到

定等準(zhǔn)確、質(zhì)價(jià)相符。

（三）出入庫(kù)的糧油其水分雜質(zhì)必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

（四）出入庫(kù)的糧油必須進(jìn)行檢斤和驗(yàn)質(zhì)，司磅員、保管員要各負(fù)其責(zé)。

（五）所有出入庫(kù)糧油必須有憑有據(jù)，及時(shí)登記帳目，做到帳實(shí)相符。

（六）短斤的糧油要查明原因，分清責(zé)任，如實(shí)上報(bào)，不得弄虛作假。

(一）保管員職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行糧油保管各項(xiàng)規(guī)章制度，做好糧油接收、保管工作，確保庫(kù)存糧油數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中央儲(chǔ)備糧倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》和《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程，努力提高自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行崗位職責(zé)的能力，不斷提高科學(xué)儲(chǔ)糧和倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。

3、糧油入庫(kù)前，做好倉(cāng)庫(kù)、器材、用具的準(zhǔn)備，鋪墊防潮及空倉(cāng)消毒工作。

4、嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù)，做到有令則行，有禁則止。按規(guī)定建帳

立卡，做到帳、卡、物三相符。做好糧油出入庫(kù)檢斤工作，出清一倉(cāng)，及時(shí)盤(pán)存，核算損溢，超耗自負(fù)。

5、做好糧油入庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取積極措施糾正，并及時(shí)反映，確保入庫(kù)糧油質(zhì)量符合要求。

6、糧油出入庫(kù)期間，維護(hù)好糧油輪換現(xiàn)場(chǎng)秩序，預(yù)先布置有關(guān)安全儲(chǔ)糧的設(shè)施，每天業(yè)務(wù)終了后，要打掃場(chǎng)地，清理設(shè)備，關(guān)閉電源，做到糧油歸倉(cāng)，用品擺放有序，保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。并根據(jù)裝卸數(shù)量和工作質(zhì)量開(kāi)具作業(yè)完工單。

7、保持倉(cāng)內(nèi)外環(huán)境整潔，做到倉(cāng)內(nèi)面面光、倉(cāng)外三不留、糧面平整無(wú)異物，密閉壓蓋整齊美觀。

8、嚴(yán)格按《糧食儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)程》要求進(jìn)行糧情檢查，做好分析和記載，規(guī)范填寫(xiě)工作日志。

9、積極參與科學(xué)儲(chǔ)糧，適時(shí)開(kāi)展隔熱密閉、通風(fēng)降溫等工作，提高科學(xué)儲(chǔ)糧效果，確保庫(kù)存糧食溫度達(dá)標(biāo)，延緩糧油品質(zhì)陳化現(xiàn)象。

10、保持所管倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、器材和有關(guān)財(cái)產(chǎn)的完好無(wú)損；保管器材做到無(wú)短少、無(wú)損壞、不外借；糧油出入庫(kù)前，按要求提前做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。

11、不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種安全生產(chǎn)隱患，嚴(yán)格按規(guī)范操作，確保人身安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。

（二）檢驗(yàn)員職責(zé)

1、熟練掌握國(guó)家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、糧油檢化驗(yàn)知識(shí)和操作技能，能獨(dú)立準(zhǔn)確檢測(cè)糧油質(zhì)量和各項(xiàng)品質(zhì)控制指標(biāo)。

2、及時(shí)準(zhǔn)確地做好糧油出入庫(kù)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作對(duì)糧油質(zhì)量和品質(zhì)變化情況的檢測(cè)結(jié)果負(fù)責(zé)。

3、依據(jù)出入庫(kù)糧油質(zhì)量和品質(zhì)的檢測(cè)結(jié)果，提出合理化建議和書(shū)面報(bào)告，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

4、健全和完善糧油質(zhì)量和品質(zhì)控制指標(biāo)檢測(cè)結(jié)果的管理檔案，及時(shí)存檔備查。

（一）嚴(yán)格執(zhí)行糧情檢查制度，做到檢查項(xiàng)目不遺漏，檢查時(shí)間不間斷。

（二）要準(zhǔn)確、完整、詳細(xì)記載檢查結(jié)果，認(rèn)真做好糧情分析。

（三）對(duì)查出的問(wèn)題要如實(shí)反映，及時(shí)處理，堅(jiān)持重大事故上報(bào)制度。

（四）每周召開(kāi)一次糧情例會(huì)，每月召開(kāi)一次糧情分析會(huì)，并對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行“四無(wú)”鑒定和簽字，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出建議，安排工作。

（五）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)“月進(jìn)倉(cāng)”制度，對(duì)糧油安危做到心中有數(shù)。

（六）倉(cāng)儲(chǔ)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)，資料要整理歸檔。

糧庫(kù)主任工作總結(jié) 糧庫(kù)主任工作職責(zé)篇四

年終歲末已經(jīng)悄然而至，回首20xx年在江蘇省碾莊隴海糧食儲(chǔ)備庫(kù)有限公司度過(guò)的幸福時(shí)光，我感覺(jué)自己在糧食行業(yè)中由懵懂到了解的過(guò)程很明顯。為了更好的促進(jìn)未來(lái)的工作，為了更好的熟悉行業(yè)，為了更好的熟練業(yè)務(wù)，也為了更協(xié)調(diào)的適應(yīng)單位工作體制。今天靜心地認(rèn)真總結(jié)自己這一階段的所學(xué)所悟。

長(zhǎng)達(dá)一年的工作時(shí)間里，我主要工作部門(mén)是倉(cāng)儲(chǔ)科，主要崗位是糧油倉(cāng)儲(chǔ)保管員。雖然目前領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)有安排我單獨(dú)管理倉(cāng)房，但是我在倉(cāng)儲(chǔ)科的各位前輩指導(dǎo)下，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的常規(guī)工作基本了解。倉(cāng)儲(chǔ)科的工作重點(diǎn)在于保證糧食的出入庫(kù)數(shù)量準(zhǔn)確及保管過(guò)程糧油品質(zhì)穩(wěn)定和安全。這一切的理想成果都要源于每一天的工作細(xì)節(jié)、源于每一次辛勤的勞動(dòng)付出、源于每一人的精心照料。

我在倉(cāng)儲(chǔ)科的這個(gè)工作階段中，我經(jīng)歷過(guò)和前輩們一起進(jìn)行糧面封膜、糧情檢測(cè)、熏蒸殺蟲(chóng)、糧面平整、機(jī)械通風(fēng)、新糧老糧輪換出入庫(kù)等等倉(cāng)儲(chǔ)保管工作。記憶特別深刻的是創(chuàng)建省級(jí)示范庫(kù)準(zhǔn)備工作的那段時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，全體職工都加入到了庫(kù)容庫(kù)貌完善的工作中。我和大家一起在酷暑中進(jìn)入密閉的倉(cāng)房一絲不茍的對(duì)糧面進(jìn)行平整，倉(cāng)內(nèi)灰塵濃度較大時(shí)嗆得連人呼吸都很困難，但是同事們一連幾日，逐一倉(cāng)房整理，最終順利通過(guò)了省級(jí)示范庫(kù)的驗(yàn)收。高溫季節(jié)是糧情不穩(wěn)定的高危時(shí)期，倉(cāng)儲(chǔ)保管的前輩則每天關(guān)注著糧溫的變化，必要時(shí)冒著烈日高溫直接進(jìn)入倉(cāng)房，使用測(cè)溫桿對(duì)疑惑區(qū)域一一標(biāo)定，稍有異常則立即處理，保證了糧食安全度過(guò)危險(xiǎn)期。

倉(cāng)儲(chǔ)保管工作中有喜有樂(lè)，學(xué)到了許多實(shí)踐技能，也明白了不同時(shí)期的工作側(cè)重點(diǎn)稍有異同。通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)工作的實(shí)踐也使自己發(fā)現(xiàn)自身存在不少不足之處?，F(xiàn)在想想自己存在的不足之處是導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤的根本原因。如果自己當(dāng)初能夠細(xì)心一點(diǎn)、勤學(xué)好問(wèn)一點(diǎn)、積極主動(dòng)一點(diǎn)，也許我現(xiàn)在所學(xué)的技能會(huì)更熟練一點(diǎn)。

隨著時(shí)間流逝掉的無(wú)論是好還是壞，都在暗示著未來(lái)的我需要充電的地方太多，我還是需要努力、謙虛、樂(lè)觀的規(guī)劃自己的下一個(gè)階段。使自己信心更堅(jiān)定，自我認(rèn)識(shí)最清晰的是從洪澤湖庫(kù)學(xué)習(xí)歸來(lái)后的自我總結(jié)。未來(lái)工作中的我一定要做到心中有規(guī)劃，并且每天都對(duì)自己的一天進(jìn)行簡(jiǎn)短的記敘，提高自我學(xué)習(xí)的自制力。

通過(guò)自我總結(jié)，期待自己在下一個(gè)工作階段中能有一個(gè)質(zhì)的飛躍！

糧庫(kù)主任工作總結(jié) 糧庫(kù)主任工作職責(zé)篇五

我是初一(6)中隊(duì)的金笑逸，擔(dān)任班級(jí)的學(xué)習(xí)委員。在這一個(gè)學(xué)期中，我負(fù)責(zé)寫(xiě)作業(yè)、出海報(bào)、收查作業(yè)等工作。

1、我班的‘englishcorner’就是我和幾個(gè)同學(xué)制作的，我通知同學(xué)按照這個(gè)月份的規(guī)定主題出小報(bào)，然后選出幾份有特色的小報(bào)作為展示貼在englishcorner的展板上，并保證板報(bào)每期都能夠能按時(shí)完成。我同時(shí)還負(fù)責(zé)評(píng)比其他班級(jí)englishcorner的工作，每一個(gè)月我都會(huì)按時(shí)去各個(gè)班級(jí)評(píng)分他們的english corner，并且向其他班級(jí)有特點(diǎn)的地方學(xué)習(xí)，而后在自己班級(jí)的展示板上改用。

2、我還負(fù)責(zé)每天在教室白板后寫(xiě)作業(yè)，我會(huì)竟可能地寫(xiě)得簡(jiǎn)潔明了，不讓同學(xué)誤解，做錯(cuò)作業(yè)。每天我還會(huì)盡早地寫(xiě)完作業(yè)，讓同學(xué)們可以在學(xué)校的時(shí)間里實(shí)現(xiàn)做完一些當(dāng)天的作業(yè)，合理安排時(shí)間。

3、有的時(shí)候，我還會(huì)幫助各科的課代表收查作業(yè)，盡量保證在上第一節(jié)課的時(shí)候把作業(yè)交到老師那里。班級(jí)收錢(qián)的工作我也經(jīng)常做，我會(huì)一個(gè)人一個(gè)人地去收錢(qián)，做到把同學(xué)的錢(qián)在一定時(shí)間內(nèi)上交，并確保錢(qián)數(shù)的正確。

我也會(huì)幫助其他中隊(duì)委員完成他們的工作，因?yàn)槲矣X(jué)得我們是一個(gè)班的，都要在一起度過(guò)4年的時(shí)間，只有互相幫助才會(huì)有更多的朋友，這樣的生活才是有意義的。

我認(rèn)為我為班級(jí)做的事還是不夠的，畢竟有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些小差錯(cuò)，所以我希望下一個(gè)學(xué)期能更好地提高自己和班級(jí)的成績(jī)并為班級(jí)做更多有意義的事，讓同學(xué)們看到我的付出，不辜負(fù)老師對(duì)我的希望。

糧庫(kù)主任工作總結(jié) 糧庫(kù)主任工作職責(zé)篇六

尊敬的庫(kù)主任、同事們：

您們好！

時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)瞬間，20xx年已經(jīng)與我們擦肩而過(guò)了。在過(guò)去的一年里，庫(kù)里的各項(xiàng)工作在庫(kù)委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下都取得了令人滿意的結(jié)果，這是值得我們大家驕傲和自豪的。作為我本人，在這一年中得到了不少領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心與幫助。在此，我誠(chéng)致地說(shuō)句：“謝謝”！回顧過(guò)去，就是為了展望未來(lái)，為了把來(lái)年的工作做的更好。因此，我把20xx年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

作為一名代儲(chǔ)監(jiān)管員，做好本職工作和協(xié)助科長(zhǎng)做好工作義不容辭。代儲(chǔ)管理工作事務(wù)繁鎖，但為了加強(qiáng)監(jiān)管力度提升服務(wù)水平，我嚴(yán)格要求自己，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同行學(xué)習(xí)，對(duì)有關(guān)代儲(chǔ)管理的文件都要求自己在最短的時(shí)間內(nèi)詳盡地熟知，對(duì)所經(jīng)手轉(zhuǎn)發(fā)的每份文件內(nèi)容都要求自己一清二楚。大膽開(kāi)展對(duì)轄區(qū)代儲(chǔ)庫(kù)的數(shù)量、質(zhì)量、糧食輪換和資金進(jìn)行監(jiān)管。明確了工作的程序、方向，工作能力也相應(yīng)地提高了，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練地完成本職工作。

根據(jù)我?guī)鞄?kù)委會(huì)決定，今年四月份原xx國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)（北庫(kù)區(qū)）擬定為我?guī)斓姆謳?kù)，為確保完成xx分庫(kù)人員的招聘工作及上收期間該庫(kù)財(cái)產(chǎn)安全，派出我等四名同志長(zhǎng)駐該庫(kù)。作為一名代儲(chǔ)工作人員，此次駐庫(kù)主要是負(fù)責(zé)該庫(kù)庫(kù)存糧食安全和配合做好分庫(kù)人員的招聘、培訓(xùn)工作。

1、確保了分庫(kù)成立期間11050噸中央儲(chǔ)備糧的儲(chǔ)存安全。分庫(kù)成立期間，正值梅雨季節(jié)，由于該庫(kù)的倉(cāng)房全為老式房式倉(cāng)，所以防漏工作成了工作重點(diǎn)。為了確保該庫(kù)19個(gè)實(shí)倉(cāng)11050噸中央儲(chǔ)備糧的儲(chǔ)存安全。我在原來(lái)管理人員全部撤離的情況下，接管了全部倉(cāng)房的管理工作。堅(jiān)持“三七測(cè)檢”制度；雨天，每天進(jìn)倉(cāng)查漏，對(duì)每一個(gè)倉(cāng)的漏點(diǎn)進(jìn)行清理。決不允許在分庫(kù)成立期間出現(xiàn)壞糧、霉糧事件。由于工作責(zé)任心強(qiáng)，直至分庫(kù)掛牌、人員正式接管為止，沒(méi)有出現(xiàn)霉糧事件。順利地完成了庫(kù)委會(huì)交待的工作任務(wù)。

2、配合做好分庫(kù)人員的招聘、培訓(xùn)工作。分庫(kù)從擬定到正式掛牌，經(jīng)過(guò)了二個(gè)多月。在這二個(gè)多月中，為了使分庫(kù)人員的招聘工作在公開(kāi)、公平、公正的情況下進(jìn)行，確保招聘到高素質(zhì)的人員，我在招聘工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下，配合做好了招聘工作的相關(guān)事宜，為招聘工作的圓滿完成，做了應(yīng)該做的。

為了使招聘到崗的人員，能夠適應(yīng)xx糧的管理方針，我在庫(kù)委會(huì)的決定下，對(duì)該批人員進(jìn)行了“一口清”、“執(zhí)行力”的培訓(xùn)。雖然是第一次接受這樣的任務(wù)，但為了完成工作，我認(rèn)真地查閱資料、備好課，利用xx糧的管理理念及“現(xiàn)身說(shuō)法”的方式用通俗易懂的方式進(jìn)行了培訓(xùn)。

3、完成了xx分公司委派的“秋季糧油普查”工作。按照xx分公司的統(tǒng)一部署，我參加了xx分公司組織的“秋季糧油普查”工作，歷時(shí)七天。嚴(yán)格按分公司的檢查內(nèi)容和要求，有點(diǎn)必到、有糧必查、查必徹底，揭露問(wèn)題，及時(shí)反饋，提出整改意見(jiàn)。

糧庫(kù)主任工作總結(jié) 糧庫(kù)主任工作職責(zé)篇七

一年來(lái)，積極參與中心組和黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)，虛心學(xué)習(xí)、穩(wěn)心盡職，自身理論水平、謀劃能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了進(jìn)步和提高，____部建設(shè)也有了長(zhǎng)足的發(fā)展，但與黨委首長(zhǎng)的期望、自身職責(zé)的要求仍然還有不少差距。下面我就把一年來(lái)理論學(xué)習(xí)、履行職責(zé)、廉政建設(shè)等方面的情況向首長(zhǎng)和同志們作一匯報(bào)。

首先匯報(bào)一下理論學(xué)習(xí)情況

學(xué)習(xí)是提高理性思維層次、增強(qiáng)把握全局能力的唯一途徑，也是一項(xiàng)只有開(kāi)工沒(méi)有竣工的系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性和經(jīng)常性工程。這幾年，我始終用徐特立先生的“四補(bǔ)”來(lái)勉勵(lì)自己，即:“文化不高，用自學(xué)來(lái)補(bǔ);天資不厚，用時(shí)間來(lái)補(bǔ);知識(shí)不多，用積累來(lái)補(bǔ);專(zhuān)業(yè)不精，用鉆研來(lái)補(bǔ)”。做到黨的理論天天學(xué)，報(bào)刊文章常摘記，領(lǐng)導(dǎo)講話細(xì)琢磨，處處留意細(xì)心學(xué)。堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)和研究當(dāng)作人生追求的第一需要，下功夫抓緊抓好。

一是注重理論學(xué)習(xí)研究，進(jìn)一步提高了理論素養(yǎng)與政策水平。面對(duì)當(dāng)前理論學(xué)習(xí)形勢(shì)，我感到自身理論知識(shí)結(jié)構(gòu)還比較簡(jiǎn)單，理論功底和理論儲(chǔ)備相對(duì)比較薄弱，對(duì)于把握全局、指導(dǎo)__后勤全面建設(shè)有些吃力，這更增強(qiáng)了我理論學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。在政治理論學(xué)習(xí)上。一年來(lái)，我嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《論國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)》、《論有中國(guó)特色社會(huì)主義》、《依法治軍論》、《哲學(xué)原理》等內(nèi)容，并結(jié)合自身工作實(shí)際，撰寫(xiě)了24篇體會(huì)文章。在軍事理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)上，我緊密結(jié)合本職工作，以戰(zhàn)時(shí)后勤保障為重點(diǎn)，深入學(xué)習(xí)了《軍事高科技知識(shí)》、《戰(zhàn)術(shù)后勤學(xué)》、《后勤戰(zhàn)例研究》、《后勤工作指南》、《戰(zhàn)時(shí)后勤工作條例》和其它一些配套的法規(guī)。在探索高技術(shù)條件下后勤保障力量的運(yùn)用方面做了一些初步的探索和研究，寫(xiě)了2篇相關(guān)的研討文章。另外，為拓展自己的知識(shí)面，還閱讀了《領(lǐng)導(dǎo)文萃》、《后勤學(xué)術(shù)》、《求是》等報(bào)刊雜志，到目前為止，個(gè)人撰寫(xiě)心得體會(huì)4本，剪報(bào)5本，在03年度首長(zhǎng)機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)檢查中，受到了__首長(zhǎng)的表?yè)P(yáng)。

二是注重學(xué)以致用，不斷將理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為具體的工作能力。堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)與改造思想、澄清觀念、指導(dǎo)工作結(jié)合起來(lái)，在大是大非面前，能做到立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，始終和^v^、保持高度一致。并通過(guò)理論學(xué)習(xí)，努力把理性的東西轉(zhuǎn)化為科學(xué)的思維方式，轉(zhuǎn)化為對(duì)客觀實(shí)際的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路和方法。有效地促進(jìn)自己的組織指揮能力，統(tǒng)籌謀劃能力，業(yè)務(wù)工作能力，管控部隊(duì)能力，分析和解決實(shí)際問(wèn)題能力，對(duì)于有針對(duì)性、創(chuàng)造性地開(kāi)展后勤工作，促進(jìn)后勤建設(shè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二匯報(bào)一下履行職責(zé)情況

一年來(lái)，能夠按照上級(jí)有關(guān)指示要求，牢固樹(shù)立建設(shè)的思想，充分利用現(xiàn)有的條件和有限的經(jīng)費(fèi)，注重打基礎(chǔ)、謀發(fā)展,做到了對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的統(tǒng)一，形式與實(shí)效的統(tǒng)一,后勤建設(shè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展。

一是工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，各項(xiàng)工作任務(wù)完成比較圓滿。自擔(dān)任部長(zhǎng)以來(lái)，在注重搞好自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，結(jié)合部隊(duì)后勤工作的實(shí)際，潛心研究，大膽實(shí)踐，立足崗位鍛煉自己，很快熟悉了本職工作的基本原則和方法，統(tǒng)籌謀劃能力和科學(xué)決策水平有了很大提高。在本職工作崗位上，能夠樹(shù)立干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的思想，時(shí)刻保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，盡心盡力地去履行自己的職責(zé)。工作中既一絲不茍，嚴(yán)抓細(xì)摳，始終堅(jiān)持工作的高標(biāo)準(zhǔn)，又處處爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),做好了后勤服務(wù)保障工作。我__營(yíng)區(qū)點(diǎn)多、面廣，“電話部署、會(huì)議講評(píng)、文件傳達(dá)”的工作思路和方法很難解決后勤實(shí)際問(wèn)題。只有深入一線、伸長(zhǎng)觸角，才能掌握真實(shí)情況，了解基層的困難，才能確保部隊(duì)不忙亂、機(jī)關(guān)有事干。在指導(dǎo)基層建設(shè)上，能設(shè)身處地地體量基層的困難，真正為他們分憂減壓，并通過(guò)談心交心，達(dá)到相互溝通和理解，上下一條心做工作;能撲下身子，手把手地做好傳、幫、帶，特別是對(duì)那些愿干但不會(huì)干的同志，具體直接地傳授工作方法，不斷提高基層干部的工作能力;在為基層辦實(shí)事上，腳朝基層走，腿往分隊(duì)邁，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，現(xiàn)場(chǎng)搞好服務(wù)保障，做到了重點(diǎn)問(wèn)題不甩手，難點(diǎn)問(wèn)題不撒手，盡量為基層排憂解難,幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題，積極主動(dòng)地為官兵服務(wù)。一年來(lái)，無(wú)論任務(wù)多么重、時(shí)間多么緊，我都較好地做到：了解情況到一線，檢查督導(dǎo)到一線，

解決問(wèn)題到一線。

三是著眼部隊(duì)中心任務(wù)所需，注重了后勤工作的組織協(xié)調(diào)。作為后勤部長(zhǎng)，我進(jìn)一步強(qiáng)化了后勤保障的首位意識(shí)，但始終能夠擺正自己的位置，自覺(jué)圍繞黨委首長(zhǎng)意圖籌劃工作，圍繞部隊(duì)?wèi)?zhàn)備訓(xùn)練需要展開(kāi)工作，服務(wù)保障及時(shí)、物資供應(yīng)到位，并能夠靈活處理、協(xié)調(diào)工作中的關(guān)系。任現(xiàn)職以來(lái)，主動(dòng)與上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)系，獲取工作上的指導(dǎo)、

幫助和財(cái)力上的支持;主動(dòng)向黨委首長(zhǎng)請(qǐng)示匯報(bào)，尋求工作上扶持與關(guān)心;主動(dòng)與其他部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、通氣，爭(zhēng)取他們對(duì)后勤工作的支持和體諒;虛心聽(tīng)取部屬和分隊(duì)同志的意見(jiàn)和建議，確保抓工作的針對(duì)性。任現(xiàn)職一年多的時(shí)間里，我與__領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系協(xié)調(diào)、與其他部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系融洽、與機(jī)關(guān)及分隊(duì)同志配合默契，工作開(kāi)展比較順利。

第三匯報(bào)一下廉政建設(shè)情況

領(lǐng)導(dǎo)的形象影響和感召著部屬的形象，機(jī)關(guān)的風(fēng)氣影響著部隊(duì)的整體風(fēng)氣。我任現(xiàn)職以來(lái)，能夠經(jīng)常用黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，用先進(jìn)人物的事跡鞭策自己，執(zhí)行指示命令堅(jiān)決，落實(shí)規(guī)章制度嚴(yán)格，辦事公道正派，公私分明，較好地樹(shù)立了一名部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部的形象。

一是注重黨性修養(yǎng)。我能積極參加黨員先進(jìn)性教育和各類(lèi)組織生活，自覺(jué)位于組織的管理之中，自覺(jué)站到群眾的監(jiān)督之下，經(jīng)常想一想入黨之初、提干之時(shí)，經(jīng)常想一想當(dāng)官為什么、任職干什么、用權(quán)圖什么，時(shí)刻用先進(jìn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)約束自己，在理論學(xué)習(xí)中不斷加強(qiáng)黨性鍛煉，著力解決好理想信念、道德情操、精神狀態(tài)等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，樹(shù)立了高尚的精神境界和人生追求。

二是注重廉潔自律。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，生活嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)斂自律，自覺(jué)抵制“酒綠燈紅”的消極影響，筑牢思想防線，自覺(jué)做到“慎獨(dú)”、“慎微”，尤其在執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律上，嚴(yán)格落實(shí)《財(cái)務(wù)規(guī)范化管理規(guī)定》，并按照上級(jí)要求，實(shí)行經(jīng)費(fèi)計(jì)劃開(kāi)支和“聯(lián)審會(huì)簽”等制度，加大了黨委管財(cái)力度，提高了經(jīng)費(fèi)使用效益和透明度，促進(jìn)了部隊(duì)風(fēng)氣建設(shè)，保證了事業(yè)經(jīng)費(fèi)用在了事業(yè)建筑上，預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到95，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)了收支平衡，行政消耗性開(kāi)支得到了有效控制，家底經(jīng)費(fèi)達(dá)到了上級(jí)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn);對(duì)后勤物資，管理力度大、把關(guān)嚴(yán)，將量化“細(xì)化”標(biāo)準(zhǔn)滲透到管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，防止了后勤物資的流失。在正確使用手中權(quán)力上能夠公道正派，秉公用權(quán)，不違犯原則辦事。我經(jīng)常提醒自己，要始終保持清醒的頭腦，辦事不能越軌，靈活必須有度。大到士官選取、入黨、考學(xué)，小到士兵探親休假，我都能?chē)?yán)格按制度規(guī)定辦事，從不插手，確保了一名黨員干部的形象。在落實(shí)監(jiān)督機(jī)制上時(shí)刻把自己置于群眾的監(jiān)督之下，本部門(mén)的大項(xiàng)工作，都是黨委集體研究、決策，不搞“個(gè)人說(shuō)了算”。日常工作生活中，群眾監(jiān)督與自我約束相結(jié)合，自覺(jué)做到了不該要的東西不張口，不該拿的東西不伸手，不該去的地方不邁步，不該辦的事情不過(guò)問(wèn)，做到了自省、自律、自重、自愛(ài)，任何情況下都拒腐蝕，永不沾，永遠(yuǎn)保持革命軍人的本色。

三是注重改進(jìn)工作作風(fēng)。作為一名部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，就要做到心想到基層、精力投向基層，我也是這樣做的。在經(jīng)費(fèi)投向上，著力于改善基層的基礎(chǔ)設(shè)施條件;在物資分配上，著力于滿足基層訓(xùn)練所需;在生活保障上，著力于幫基層所急，解基層所難。時(shí)刻樹(shù)立基層至上、服務(wù)第一的觀念。另外，能夠虛心聽(tīng)取部屬的意見(jiàn)建議，認(rèn)真當(dāng)好黨委首長(zhǎng)的參謀助手，及時(shí)改進(jìn)自己工作中存在的問(wèn)題和不足，增強(qiáng)自己的盡職盡責(zé)意識(shí)，提高履行職責(zé)的質(zhì)量。

存在的差距：

一是學(xué)習(xí)的計(jì)劃、制度都能落實(shí)，但學(xué)習(xí)的扎實(shí)性、系統(tǒng)性不夠，學(xué)習(xí)質(zhì)量有等進(jìn)一步提高。在學(xué)習(xí)上，有時(shí)滿足于表面的理解，對(duì)一些深層次的思想和精神研究的不夠，掌握的知識(shí)還比較零碎，^v^提出的新思想、新觀點(diǎn)、新論斷理解不深;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，還只站在本職業(yè)務(wù)的角度去選擇內(nèi)容，學(xué)習(xí)的廣度不夠，知識(shí)面還比較窄，與指技合一型后勤指揮干部的要求有差距。

二是在抓工作落實(shí)上還有不到位的地方。對(duì)基層檢查、評(píng)比、通報(bào)多，但主動(dòng)幫助基層查找問(wèn)題，彌補(bǔ)不足，完善工作不夠。

三是在廉潔自律方面能夠始終保持清醒的頭腦，自覺(jué)做到誘而不動(dòng)心，惑而不亂意，自己能管住自己，不越雷池半步，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)管理規(guī)定處理事務(wù)，但為了部隊(duì)整體建設(shè)，為了理順與上級(jí)的關(guān)系，在吃請(qǐng)、請(qǐng)吃方面把握的不夠嚴(yán)格。

四是在服務(wù)方面，考慮基層多，考慮機(jī)關(guān)少。自覺(jué)為機(jī)關(guān)服務(wù)的思想樹(shù)立的不夠牢固，機(jī)關(guān)的辦公條件，住房、洗澡，取暖等問(wèn)題，還沒(méi)有得到很好的解決，未能給機(jī)關(guān)干

部創(chuàng)造一個(gè)良好的生活、工作環(huán)境。

下步工作打算

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，端正工作指導(dǎo)思想。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高理性思維層次,樹(shù)立科學(xué)的思維方式，樹(shù)立一切從實(shí)效出發(fā)的指導(dǎo)思想，通過(guò)改變思維定勢(shì)克服工作中的形式主義，經(jīng)常對(duì)照檢查，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，以糾正工作中的偏差。

二是提高自身素質(zhì),在指導(dǎo)工作實(shí)踐上求實(shí)效。努力將學(xué)到的理論知識(shí)變成指導(dǎo)工作的科學(xué)方法,并注意結(jié)合__的實(shí)際和本部門(mén)工作職能，以創(chuàng)新的思想，深入進(jìn)行理性思考，研究制定貫徹落實(shí)的具體對(duì)策和辦法，在運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐上取得實(shí)實(shí)在在的成效。

三是執(zhí)行紀(jì)律規(guī)定，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。強(qiáng)化對(duì)黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的意識(shí)，堅(jiān)持把從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)與培養(yǎng)敢于較真的勇氣一塊去做，把執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定同執(zhí)行政治紀(jì)律一樣，認(rèn)真對(duì)待，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。

新年度的后勤工作任務(wù)很重、困難很多、壓力很大、標(biāo)準(zhǔn)很高，我決心以這次述職講評(píng)會(huì)為契機(jī)，帶領(lǐng)后勤一班人，勤奮學(xué)習(xí)、解放思想、勇于創(chuàng)新、恪盡職守、埋頭苦干、正派做人、公道用權(quán)、廉潔自律，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。也懇請(qǐng)首長(zhǎng)和同志們支持我、幫助我、監(jiān)督我，謝謝大家。

糧庫(kù)主任工作總結(jié) 糧庫(kù)主任工作職責(zé)篇八

20xx年，我局糧食工作按照與市政府簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)內(nèi)容和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的總體部署，堅(jiān)持“發(fā)展抓項(xiàng)目、改革抓企業(yè)、穩(wěn)定抓成效”的工作思路，繼續(xù)深化糧食流通體制改革，積極推進(jìn)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革，完善糧食宏觀調(diào)控，極力落實(shí)搬遷工作任務(wù)，強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)督協(xié)調(diào)服務(wù)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。

㈠、抓糧食購(gòu)銷(xiāo)工作，引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。繼續(xù)貫徹落實(shí)糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)放開(kāi)政策，引導(dǎo)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)按照市場(chǎng)趨向，本著“購(gòu)得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益”的原則，積極開(kāi)展各種市場(chǎng)糧食的購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)。糧食市場(chǎng)、價(jià)格放開(kāi)以來(lái)，國(guó)有糧食企業(yè)除經(jīng)營(yíng)小麥、玉米主要糧食品種外，還不適時(shí)機(jī)地開(kāi)展大麥、茴香等農(nóng)作物購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)。特別是在收購(gòu)?fù)荆?gòu)銷(xiāo)企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢(qián)、帶車(chē)走村串戶積極開(kāi)展糧食收購(gòu)活動(dòng)，克服農(nóng)發(fā)行收購(gòu)貸款不能及時(shí)到位的實(shí)際困難，由職工墊資進(jìn)行收購(gòu)，為企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)爭(zhēng)取了一定數(shù)量的糧源，整個(gè)收購(gòu)工作做到了謹(jǐn)慎定價(jià)、應(yīng)收盡收。截止目前共收購(gòu)糧食488斤，完成全年指導(dǎo)任務(wù)200斤的。同時(shí)，作為糧食主管部門(mén)，從過(guò)去側(cè)重管理國(guó)有糧食企業(yè)向管理全社會(huì)糧食流通轉(zhuǎn)變，鼓勵(lì)多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場(chǎng)流通，活躍糧食市場(chǎng)。在糧食銷(xiāo)售工作上，指導(dǎo)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)開(kāi)展以購(gòu)代銷(xiāo)、邊購(gòu)邊銷(xiāo)、薄利多銷(xiāo)、加工轉(zhuǎn)銷(xiāo)、兌換促銷(xiāo)、推陳儲(chǔ)新等形式多樣的糧食促銷(xiāo)活動(dòng)，不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)暢銷(xiāo)糧食品種的銷(xiāo)售比例。在擴(kuò)展糧食銷(xiāo)售渠道上，準(zhǔn)確把握糧食市場(chǎng)行情，隨行就市，靈活銷(xiāo)售，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新客戶，并通過(guò)省糧油批發(fā)市場(chǎng)集中拍賣(mài)陳化糧129斤，至此98年全國(guó)清倉(cāng)查庫(kù)時(shí)認(rèn)定我市的陳化糧已全部銷(xiāo)售處理完畢。截止目前共銷(xiāo)售糧食197斤，完成計(jì)劃的，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入125元，完成計(jì)劃的。

㈡、抓糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理，確保省級(jí)儲(chǔ)備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時(shí)機(jī)，對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)庫(kù)存糧食進(jìn)行了全面清查，重點(diǎn)對(duì)省級(jí)儲(chǔ)備糧食進(jìn)行了安全檢查，同時(shí)對(duì)周轉(zhuǎn)庫(kù)存糧食進(jìn)行了有效監(jiān)管。糧食安全儲(chǔ)存堅(jiān)持以“一符四無(wú)”為目標(biāo)，按照“帳物、帳實(shí)、帳帳”相符的工作要求，明確責(zé)任，落實(shí)措施，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行輪換管理辦法和工作制度。為加強(qiáng)省級(jí)專(zhuān)項(xiàng)儲(chǔ)備糧食的管理，將省級(jí)儲(chǔ)備糧食承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)調(diào)整為倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施較好的中心糧庫(kù)。為加強(qiáng)地方糧食宏觀調(diào)控，按照上級(jí)政府下達(dá)的我市市、縣兩級(jí)糧食儲(chǔ)備各26斤的計(jì)劃任務(wù)，我局請(qǐng)示市政府，同意正式啟動(dòng)建立市、縣糧食儲(chǔ)備工作，這將對(duì)加強(qiáng)政府平衡糧食余缺、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，確保全市糧食安全起到重要推動(dòng)作用。目前我市儲(chǔ)存的52斤省級(jí)儲(chǔ)備糧，億斤周轉(zhuǎn)庫(kù)存糧，做到了數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量完好。

㈢、抓國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革，注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難。我市國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革工作在任務(wù)重、困難多的情況下，根據(jù)省、市糧改政策，按照“全員置換職工身份、實(shí)行全員勞動(dòng)合同制、組建國(guó)有糧食控股企業(yè)、放開(kāi)搞活基層糧油購(gòu)銷(xiāo)站”的改革思路，積極推進(jìn)了企業(yè)改革，取得了明顯進(jìn)展。一是廣泛宣傳，啟動(dòng)改革。開(kāi)好了四個(gè)會(huì)議。即：購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議；購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)全體職工大會(huì)；局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議；全市糧食流通體制改革工作協(xié)調(diào)會(huì)議。通過(guò)開(kāi)好這四個(gè)會(huì)議，全局上下統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，領(lǐng)會(huì)了糧改政策，把握了關(guān)鍵措施。二是成立機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任。請(qǐng)示市政府成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)了市發(fā)改委、糧食、財(cái)政、勞動(dòng)、審計(jì)、監(jiān)察、農(nóng)發(fā)行等部門(mén)的工作人員，組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認(rèn)定補(bǔ)償五個(gè)工作組分頭開(kāi)展工作。三是調(diào)查研究，制定方案。在充分調(diào)查研究和廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，拿出了企業(yè)改革實(shí)施方案，并進(jìn)行反復(fù)修改完善，提請(qǐng)市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究通過(guò)后實(shí)施。四是細(xì)化方法，置換身份。我市國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)全員置換身份的職工有13，置換職工身份經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償資金需263.元，除省財(cái)政撥補(bǔ)11元，企業(yè)自籌資金145.元。根據(jù)方案批復(fù)精神，職工領(lǐng)取每個(gè)工齡年100經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償后，先解除與企業(yè)的原勞動(dòng)關(guān)系，爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作，共有11置換了身份，有2領(lǐng)取工齡補(bǔ)償后與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系后面向社會(huì)自謀職工，有辦理了內(nèi)退手續(xù)。五是按照方案，組建企業(yè)。成立xxx國(guó)有糧食控股企業(yè)，承擔(dān)政策性糧食購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。對(duì)企業(yè)主要經(jīng)理管理人員(董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理)請(qǐng)示市政府實(shí)行了委派。

為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革，我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難出發(fā)，做了大量的調(diào)查研究和協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。一是摸底調(diào)查企業(yè)情況，做到家底清。組織人員對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫(kù)存、企業(yè)構(gòu)成和從業(yè)人員進(jìn)行了徹底調(diào)查摸底，并按要求上報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)進(jìn)行認(rèn)定；二是密切關(guān)注改革動(dòng)向，對(duì)困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問(wèn)題進(jìn)行了徹底清理，并積極爭(zhēng)取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面，由省財(cái)政撥付我市高價(jià)位糧食補(bǔ)貼21元，緩解了部分庫(kù)存老糧成本高的問(wèn)題。在解決“老帳”問(wèn)題上，報(bào)請(qǐng)上級(jí)財(cái)政認(rèn)定我市1998年以來(lái)政策性財(cái)務(wù)掛帳571元，財(cái)務(wù)掛帳問(wèn)題得到一定處理。三是吃透上情，摸清下情，對(duì)置換身份工齡補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、解除勞動(dòng)關(guān)系工齡補(bǔ)償年計(jì)算、人員分流安置等敏感性問(wèn)題進(jìn)行了反復(fù)研究，在廣泛征求意見(jiàn)、權(quán)衡利弊的基礎(chǔ)上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實(shí)際舉措，改革得以順利推進(jìn)。

㈣、抓糧食市場(chǎng)管理，極力營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)有序的糧食市場(chǎng)秩序。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予糧食部門(mén)的職責(zé)，依法管理糧食市場(chǎng)。一是依法做好糧食收購(gòu)資格許可。組織落實(shí)糧食收購(gòu)主體資格審核制度，為符合條件的1企業(yè)和個(gè)體工商戶辦理了糧食收購(gòu)許可證，并進(jìn)行了年審。二是認(rèn)真組織開(kāi)展社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》和《×××糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》的要求，對(duì)全市用糧涉糧企業(yè)進(jìn)行了為期一個(gè)月的調(diào)查，最后確定全市近企業(yè)進(jìn)入流通統(tǒng)計(jì)的范圍，并督促按時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為做好糧食供需平衡預(yù)測(cè)做了一定的社會(huì)調(diào)查工作。三是認(rèn)真開(kāi)展糧食流通監(jiān)督檢查工作。在夏糧收購(gòu)季節(jié)，深入全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，檢查了各糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的收購(gòu)資格，督促落實(shí)了社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)制度、糧食收購(gòu)許可制度，為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，營(yíng)造良好的糧食流通秩序依法履行了部門(mén)工作職責(zé)。

㈤、抓搬遷措施落實(shí)，積極創(chuàng)建“綠美凈”花園式單位。一是加緊施工裝修進(jìn)度，完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標(biāo)。我局辦公樓總投資30元，在資金十分短缺的情況下，經(jīng)克服各種困難，在今年2月中旬順利實(shí)現(xiàn)搬遷。二是以落實(shí)“綠美凈”工程為目標(biāo)，全力做好樓前院內(nèi)附屬設(shè)施的建設(shè)工作，完成土方開(kāi)挖、地坪硬化、植樹(shù)種草、車(chē)道修建、圍欄設(shè)施等的建設(shè)。硬化地坪2100平方米，綠化面積89米，綠化覆蓋率達(dá)32.，植樹(shù)種草有1種，一個(gè)設(shè)施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。三是極力協(xié)調(diào)落實(shí)單位搬遷職工購(gòu)房“三補(bǔ)”政策，在單位經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，兌現(xiàn)搬遷職工購(gòu)房單位補(bǔ)助資金9.元。四是積極向上爭(zhēng)取資金，著力解決機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題。通過(guò)糧食企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、糧庫(kù)設(shè)施改造、零星購(gòu)建等資金項(xiàng)目，多渠道積極向上爭(zhēng)取資金。

㈥、抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控。糧食市場(chǎng)放開(kāi)以來(lái)，糧食宏觀調(diào)控的形勢(shì)發(fā)生了根本變化，為確保糧食安全預(yù)警，增強(qiáng)對(duì)全社會(huì)糧食調(diào)控的科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性，加強(qiáng)對(duì)區(qū)域內(nèi)糧食生產(chǎn)、需求、庫(kù)存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)分析，啟動(dòng)構(gòu)建全市糧食收購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、供應(yīng)體系、市場(chǎng)監(jiān)管和應(yīng)急報(bào)告系統(tǒng)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)提出了全市重大糧食安全應(yīng)急預(yù)案，已經(jīng)市政府研究批轉(zhuǎn)相關(guān)部門(mén)貫徹實(shí)施。為充分利用市內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)和主輔兩條購(gòu)銷(xiāo)渠道，綜合運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)解和各種調(diào)控手段，促進(jìn)市場(chǎng)糧價(jià)在合理區(qū)間運(yùn)行，適時(shí)開(kāi)展本轄區(qū)內(nèi)糧食供求總量和結(jié)構(gòu)平衡的調(diào)查研究工作，為上級(jí)有關(guān)部門(mén)判斷糧食形勢(shì)及時(shí)提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。

㈦、抓糧食改制企業(yè)有關(guān)遺留問(wèn)題的處理，力求解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。我局糧食改制附營(yíng)企業(yè)xx、xx、xx、xx公司是在1998年以來(lái)按照政企分開(kāi)、收儲(chǔ)與附營(yíng)業(yè)務(wù)分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過(guò)企業(yè)整體買(mǎi)斷產(chǎn)權(quán)、職工整體轉(zhuǎn)換身份、職工人人參股，以有限責(zé)任公司形式組建成立，并按照《公司法》運(yùn)行，企業(yè)為具有獨(dú)立法人資格的自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，暴露出一些經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)萎縮，無(wú)力扭虧，管理滯后等問(wèn)題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境，相繼關(guān)門(mén)停業(yè)。在今年推行國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革期間，企業(yè)員工以不同形式上訪，強(qiáng)烈要求參加本次國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革，領(lǐng)取工齡補(bǔ)償并要求解決有關(guān)遺留問(wèn)題。我局本著“以人為本、解決問(wèn)題”的原則，做了大量的調(diào)查研究和說(shuō)服解釋工作。從徹底清理企業(yè)人員構(gòu)成、企業(yè)演變、法人變動(dòng)、員工“兩金”、股金繳納等情況入手，體現(xiàn)既尊重客觀事實(shí)、又遵循政策原則的精神，對(duì)企業(yè)性質(zhì)、員工身份進(jìn)行了界定，提出了已改制企業(yè)不能列入本次國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革的政策依據(jù)，并進(jìn)行了耐心細(xì)致地解答。同時(shí)，在市政府主管領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的精心指導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合下，充分考慮到企業(yè)已關(guān)門(mén)停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實(shí)際情況，我局承諾按實(shí)際步驟和務(wù)實(shí)舉措解決本應(yīng)有企業(yè)承擔(dān)的養(yǎng)老金拖欠、現(xiàn)金股等問(wèn)題。通過(guò)我局細(xì)心調(diào)查、務(wù)心研究、耐心勸導(dǎo)，附營(yíng)企業(yè)員工上訪事件得到了平息，遺留問(wèn)題也終將會(huì)得到解決。

㈧、抓職工工作作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是按照構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)的要求，加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想、組織作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)誠(chéng)信、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是認(rèn)真開(kāi)展扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)。慰問(wèn)系統(tǒng)內(nèi)特困職工支付慰問(wèn)金1169，發(fā)放面粉600斤，積極開(kāi)展社會(huì)“慈善一日捐”活動(dòng)，機(jī)關(guān)班干部捐款98。三是積極參加社會(huì)公益性事業(yè)活動(dòng)。圓滿完成市政遷址慶典活動(dòng)分配我局的工作任務(wù)，全力做好社會(huì)義務(wù)植樹(shù)工作。四是積極為包村部門(mén)辦實(shí)事、辦好事，為其訂報(bào)、無(wú)償提供桌椅等辦公用具。

一是老糧問(wèn)題。即按保護(hù)價(jià)收購(gòu)的高價(jià)位糧食，已由省財(cái)政補(bǔ)貼一部分資金，包袱得到一定程度釋放，但老糧成本仍然過(guò)高，消化處理工作進(jìn)展比較緩慢。二是老人問(wèn)題。即糧食企業(yè)現(xiàn)有的職工，上級(jí)財(cái)政已撥付11元資金，專(zhuān)項(xiàng)用于國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)職工身份置換補(bǔ)助。由于我市財(cái)政困難，置換職工身份經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償145.元全靠企業(yè)自籌，增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。三是企業(yè)沒(méi)真正觸及到產(chǎn)權(quán)制度改革，離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費(fèi)用無(wú)法預(yù)提，這塊資金預(yù)計(jì)38元，為繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)改革增加了難度。四是附營(yíng)企業(yè)員工的上訪案件和遺留問(wèn)題急待解決。

1、進(jìn)一步做好國(guó)有糧食控股企業(yè)改革后續(xù)工作，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。根據(jù)已完成的改革工作任務(wù)，進(jìn)一步做好規(guī)范運(yùn)行等各項(xiàng)工作。依據(jù)《公司法》建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，通過(guò)企業(yè)改革從根本上轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，做到以改革促發(fā)展，以改革促穩(wěn)定。繼續(xù)深化國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，通過(guò)資產(chǎn)評(píng)估，按照工作程序，對(duì)業(yè)務(wù)萎縮的邊遠(yuǎn)糧油購(gòu)銷(xiāo)站依法進(jìn)行公開(kāi)出售，對(duì)暫不具備出售條件的購(gòu)銷(xiāo)站，實(shí)行先租后賣(mài)，逐步退出企業(yè)國(guó)有資本，實(shí)現(xiàn)國(guó)有民營(yíng)或民有民營(yíng)。

2、做好國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)政策性業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。引導(dǎo)企業(yè)面向市場(chǎng)，開(kāi)展各種有效的糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過(guò)糧食購(gòu)銷(xiāo)和多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，極力提高企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)能力。進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)職能，加強(qiáng)對(duì)糧食企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

3、加強(qiáng)對(duì)各級(jí)儲(chǔ)備糧食的管理工作，充分發(fā)揮庫(kù)存糧食的吞吐調(diào)解功能。管好省級(jí)儲(chǔ)備糧食，監(jiān)督企業(yè)做好糧食安全儲(chǔ)存。啟動(dòng)建立市、縣糧食儲(chǔ)備，做到數(shù)量到位、輪換及時(shí)、儲(chǔ)存安全，確保糧食調(diào)控能力。

4、充分發(fā)揮糧食行政執(zhí)法職能，配合有關(guān)執(zhí)法部門(mén)，依法管理糧食市場(chǎng)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變糧食行政管理職能，落實(shí)社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)、收購(gòu)許可、質(zhì)量安全制度。加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)糧食生產(chǎn)、需求、庫(kù)存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)分析，做好先兆預(yù)警。

5、做好項(xiàng)目建設(shè)和爭(zhēng)取資金工作，為行業(yè)發(fā)展注入新活力。通過(guò)深化企業(yè)改革，整合糧食加工轉(zhuǎn)化等行業(yè)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)和市政遷址，咬定項(xiàng)目不放松，做好行業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的調(diào)研和引導(dǎo)工作，以項(xiàng)目引資金，以誠(chéng)信跑項(xiàng)目。

6、堅(jiān)持以人為本，努力解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。進(jìn)一步做好改制企業(yè)職工群眾關(guān)心的遺留問(wèn)題，力求在工作措施、實(shí)際步驟上有新的突破。堅(jiān)持穩(wěn)定促和諧的工作原則，高度重視系統(tǒng)內(nèi)職工群眾的來(lái)信來(lái)訪工作，及時(shí)排查各種矛盾糾紛，確保一方穩(wěn)定。

7、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，落實(shí)服務(wù)承諾，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)。

糧庫(kù)主任工作總結(jié) 糧庫(kù)主任工作職責(zé)篇九

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局的指導(dǎo)幫助下，我局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，把保障糧食安全作為首要任務(wù)，突出發(fā)展、穩(wěn)定兩大主題，抓住履行職能、提高效益兩個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施,加大工作力度，圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)不斷加強(qiáng)糧食執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)糧食執(zhí)法面廣量大、現(xiàn)有執(zhí)法隊(duì)伍人員少的實(shí)際，上半年對(duì)行政執(zhí)法人員進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充,同時(shí)，組織他們積極參加省、市舉辦的糧食法律法規(guī)培訓(xùn)，2名新增執(zhí)法人員參加了行政執(zhí)法資格考試。通過(guò)多種形式,不斷提升執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)，執(zhí)法能力和水平有了新的提高。

(二)加大糧食政策法規(guī)的宣傳力度。我們把糧食法律法規(guī)的宣傳作為基礎(chǔ)工作來(lái)抓，在^v^《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布十周年之際，開(kāi)展多種形式的宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)報(bào)紙、電視等形式，加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳力度，努力提高社會(huì)各界糧食法律法規(guī)的認(rèn)知度，增強(qiáng)關(guān)心、支持糧食行政執(zhí)法的自覺(jué)性。

(三)強(qiáng)化糧食市場(chǎng)日常監(jiān)管。行政執(zhí)法是糧食部門(mén)的重要職能，具體工作中，我們堅(jiān)持日常檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，不斷提高糧食執(zhí)法的水平和效果。全年共開(kāi)展執(zhí)法檢查65次，檢查企業(yè)和個(gè)人業(yè)戶80個(gè)，查處無(wú)證收購(gòu)個(gè)體業(yè)戶3家，處理舉報(bào)3起，查處案件3起，有效規(guī)范了糧食市場(chǎng)管理。6月份，參加了市局組織的夏糧收購(gòu)聯(lián)合執(zhí)法大檢查，收到良好的社會(huì)效果。

(一)認(rèn)真開(kāi)展糧食庫(kù)存檢查。根據(jù)省^v^《關(guān)于開(kāi)展全省糧食庫(kù)存檢查工作的通知》精神和市局的具體要求，我局專(zhuān)門(mén)成立了糧食庫(kù)存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案。按照“在地檢查”和“有倉(cāng)必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對(duì)全市所有庫(kù)存的儲(chǔ)備糧、商品糧的數(shù)量、質(zhì)量及相關(guān)情況進(jìn)行了全面檢查。經(jīng)過(guò)周密部署和精心組織，圓滿完成了糧食庫(kù)存檢查工作，寫(xiě)出高標(biāo)準(zhǔn)的自查報(bào)告，受到上級(jí)糧食部門(mén)的充分肯定。

(二)切實(shí)做好危倉(cāng)老庫(kù)改造工作。結(jié)合“糧安工程”的開(kāi)展，爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金360萬(wàn)元，對(duì)地方糧倉(cāng)進(jìn)行維修改造，全面提升儲(chǔ)糧能力。項(xiàng)目提報(bào)之前，深入開(kāi)展調(diào)查研究，摸清除倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的家底，努力做到應(yīng)修盡修;資金計(jì)劃下達(dá)后，結(jié)合實(shí)際，對(duì)維修項(xiàng)目進(jìn)行了深入細(xì)致的篩查和遴選，對(duì)有些項(xiàng)目又做了適當(dāng)調(diào)整，力爭(zhēng)把有限的資金用足用好。截至目前，工程項(xiàng)目已經(jīng)完成了招投標(biāo)，各項(xiàng)工程將陸續(xù)實(shí)施，努力把工程做成糧安工程、民心工程。

(三)搞好糧食購(gòu)銷(xiāo)儲(chǔ)備工作。夏收前夕，我局組織業(yè)務(wù)人員對(duì)本地及周邊地區(qū)小麥行情進(jìn)行調(diào)研，為正確研判糧食市場(chǎng)形勢(shì)提供了依據(jù)。同時(shí)，與農(nóng)發(fā)行主動(dòng)對(duì)接，積極做好托市收購(gòu)的各項(xiàng)準(zhǔn)備，做到在第一時(shí)間敞開(kāi)收購(gòu)群眾的余糧。在做好托市收購(gòu)準(zhǔn)備工作的同時(shí)，組織糧食企業(yè)積極開(kāi)展商品糧購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，糧食購(gòu)銷(xiāo)成為各單位的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

(四)軍供主副營(yíng)業(yè)務(wù)齊頭發(fā)展。軍供中心加快構(gòu)建平戰(zhàn)結(jié)合、宜軍宜民的軍糧供應(yīng)體系，不斷完善市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，一方面嚴(yán)格軍糧供應(yīng)管理，積極籌備優(yōu)質(zhì)糧油，保證駐軍的供應(yīng);另一方面根據(jù)市場(chǎng)需求，積極開(kāi)展購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，為城鄉(xiāng)居民提供放心糧油產(chǎn)品。此外，還積極配合全市雙擁工作，搞好走訪慰問(wèn)，密切軍民關(guān)系。春節(jié)前夕，局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪慰問(wèn)住章部隊(duì)，受到部隊(duì)官兵的稱(chēng)贊。

(一)加強(qiáng)國(guó)企管理，增加經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)存在的困難和問(wèn)題，年初對(duì)局屬有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，并制定了與業(yè)績(jī)掛鉤的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，促使企業(yè)加強(qiáng)管理，降低成本，千方百計(jì)拓展發(fā)展?jié)摿ΑＴ诖嘶A(chǔ)上，局屬各單位進(jìn)一步建章立制，從組織構(gòu)架、崗位劃分、考核獎(jiǎng)懲等方面完善制度和規(guī)定，更好地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性。

(二)加強(qiáng)技術(shù)改造，調(diào)整生產(chǎn)工藝。為解決設(shè)備老化、工藝落后等問(wèn)題，邀請(qǐng)糧食院校的專(zhuān)家對(duì)榮元公司生產(chǎn)線進(jìn)行分析指導(dǎo)，提出設(shè)備和工藝改造意見(jiàn)，并爭(zhēng)取上級(jí)資金100余萬(wàn)元，對(duì)制粉和熟食加工的有關(guān)設(shè)備進(jìn)行了更新改造，生產(chǎn)效益大為提高。榮元公司還從原糧搭配入手，增設(shè)了16臺(tái)配麥器，嚴(yán)格小麥配比管理，進(jìn)一步穩(wěn)定了面粉質(zhì)量。

(三)嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證食品安全。針對(duì)食品安全面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，認(rèn)真落實(shí)食品安全的要求和責(zé)任，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保不出問(wèn)題。榮元面粉嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，不使用任何添加劑，并在包裝袋上印上政府授權(quán)的“百脈泉”放心農(nóng)產(chǎn)品公用標(biāo)識(shí);榮元饅頭在產(chǎn)品底部打上“榮元”字樣，以視與同類(lèi)產(chǎn)品的區(qū)別，防止了產(chǎn)品的假冒;對(duì)于經(jīng)營(yíng)類(lèi)商品，堅(jiān)持每批貨物索要質(zhì)檢報(bào)告，保證了商品的質(zhì)量;對(duì)于地方儲(chǔ)備糧和食用油，定期進(jìn)行抽檢送檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，確保地方儲(chǔ)備糧油的安全。

糧庫(kù)主任工作總結(jié) 糧庫(kù)主任工作職責(zé)篇十

本人于20__年7月畢業(yè)于陜西省渭南師范學(xué)院，9月便踏上了教育教學(xué)的工作崗位，畢業(yè)至今一直在茂名農(nóng)墾水豐學(xué)校擔(dān)任小學(xué)數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、美術(shù)、音樂(lè)等教學(xué)工作，并兼當(dāng)班主任，至今已有4年。

這四年來(lái)，我一直都嚴(yán)于律己，認(rèn)真貫徹黨的教育方針和政策，以教書(shū)育人為目的。在教學(xué)實(shí)踐中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，吸取教訓(xùn)，不斷提高職業(yè)道德修養(yǎng)和教育教學(xué)水平與能力，勤教勤學(xué)，各方面都取得了可喜的成績(jī)，現(xiàn)將有關(guān)方面總結(jié)如下：

一、依法執(zhí)教，愛(ài)崗敬業(yè)，為人師表

我熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó)，始終堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)^v^的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨的基本路線和四項(xiàng)基本原則，遵守國(guó)家的法律法規(guī)，忠誠(chéng)黨和人民的教育事業(yè)，熱愛(ài)本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，師德高尚，嚴(yán)于律己，為人師表，以身作則，品德、言行堪為學(xué)生表率。在工作中我服從學(xué)校安排，勇挑重?fù)?dān)，盡職盡責(zé)，一心撲在教育業(yè)上，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí)，具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和相當(dāng)強(qiáng)的教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力，較好地完成教學(xué)任務(wù)，并決心把畢生的精力投入到教育事業(yè)中去。

二、不斷進(jìn)取、精心施教，認(rèn)真履行崗位職責(zé)

我自參加工作以來(lái)，一方面堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，積極去聽(tīng)老教師、有經(jīng)驗(yàn)的教師的課，虛心向他們學(xué)習(xí)、求教。另一方面我積極投身于教育教學(xué)實(shí)踐中，大膽創(chuàng)新教學(xué)方法，經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，力求把學(xué)習(xí)知識(shí)的最佳方法傳授給學(xué)生。我擬訂教學(xué)計(jì)劃，攻克教學(xué)四大關(guān)：一是教材關(guān)。我深入了解教材大綱刻苦鉆研教材、教法，并做到熟悉各年級(jí)數(shù)學(xué)教材，精心設(shè)計(jì)教案，為上課做好準(zhǔn)備。二是學(xué)生關(guān)。面對(duì)學(xué)生，我深入了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況，結(jié)合學(xué)生實(shí)際情況，因材施教。三是上課關(guān)。我善于利用自己標(biāo)準(zhǔn)的普通話、激情的語(yǔ)言，感染學(xué)生，以活躍課堂教學(xué)氣氛;精心設(shè)疑問(wèn)難，靈活地“點(diǎn)”、“挑”、“啟”、“導(dǎo)”，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生看、想、聽(tīng)、說(shuō)、寫(xiě)的能力，學(xué)習(xí)積極性高，成績(jī)優(yōu)秀。四是信息反饋關(guān)。每次作業(yè)或考試后，我根據(jù)學(xué)生完成情況，反饋給學(xué)生，同時(shí)，學(xué)生把學(xué)習(xí)上遇到的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)討論后，再反饋回來(lái)，一來(lái)一回，綜合反饋出來(lái)的信息，重新擬訂教學(xué)計(jì)劃，以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)?yōu)槟康??？傊?，我?jīng)過(guò)這幾年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。作為學(xué)校骨干教師的我，對(duì)小學(xué)各年級(jí)教材都非常熟悉，能夠勝任小學(xué)各年級(jí)課程的教學(xué)工作。

任現(xiàn)職以來(lái)，我每學(xué)期都承擔(dān)一至兩次校級(jí)、鎮(zhèn)級(jí)或縣級(jí)的公開(kāi)課、師范課，多次得到領(lǐng)導(dǎo)和聽(tīng)課老師的好評(píng)。其中20__年參加電白縣教育局教研室舉辦的中小學(xué)多媒體課件制作大賽中，本人制作的課件《圖形的旋轉(zhuǎn)》以滿分__0分的成績(jī)獲數(shù)學(xué)科一等獎(jiǎng)。20__-20__學(xué)年度第一學(xué)期參加電白縣教育局舉辦的青年教師數(shù)學(xué)教學(xué)技能大賽中所執(zhí)教的課例《圖形的旋轉(zhuǎn)》得到全縣第一的成績(jī)，獲一等獎(jiǎng)。20__-20__學(xué)年度第二學(xué)期參加電白縣教育局舉辦的說(shuō)課比賽中，所做的說(shuō)課《平移和旋轉(zhuǎn)》獲數(shù)學(xué)科一等獎(jiǎng)。近幾年來(lái)，我還進(jìn)行“低起點(diǎn)，小坡度，分層次，嚴(yán)要求”教學(xué)模式的探討，記錄了許多教學(xué)筆記，撰寫(xiě)了一些教育教學(xué)小論文，并取得一定的成果。其中：20__年《如何上好一堂數(shù)學(xué)課》在墾區(qū)小學(xué)教學(xué)論文評(píng)選中獲數(shù)學(xué)科三等獎(jiǎng)。

任現(xiàn)職以來(lái)，在班主任工作中，我堅(jiān)持深入了解學(xué)生，循循誘導(dǎo)，激勵(lì)上進(jìn)。學(xué)生成績(jī)不好，我細(xì)心輔導(dǎo);學(xué)生有錯(cuò)，我低聲細(xì)語(yǔ)，耐心開(kāi)導(dǎo)，以培養(yǎng)學(xué)生善學(xué)習(xí)，會(huì)做人，懂生活為目標(biāo)，以師愛(ài)引導(dǎo)人，以知識(shí)教育人，面向全體，激勵(lì)學(xué)生不斷進(jìn)步?！敖o予愛(ài)心是基礎(chǔ)，嚴(yán)格要求才是關(guān)鍵”，在培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作中，我實(shí)行培優(yōu)扶差政策，對(duì)優(yōu)秀生，我要求嚴(yán)而實(shí);對(duì)后進(jìn)生，我理解、寬容、用愛(ài)暖其心，使其揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。我教過(guò)這樣一個(gè)學(xué)生，平時(shí)獨(dú)來(lái)獨(dú)往，課堂上無(wú)論哪位老師提問(wèn)，他總是緘口不語(yǔ)，有時(shí)甚至不來(lái)上課，性格較為孤僻。為了轉(zhuǎn)變他，我多次家訪，了解到該生是一個(gè)過(guò)早失去母親的孩子。父親為了生活而外出打工，家里只有一個(gè)老奶奶。他有很強(qiáng)的自卑心理，有自暴自棄的傾向，我沒(méi)有嫌棄他，而是從心底里同情他，愛(ài)護(hù)他。他生病了，我陪他上醫(yī)院看病，給他熬藥?kù)抑?全校做校服，我用自己的工資為他訂校服，經(jīng)常輔導(dǎo)他的學(xué)習(xí)，在愛(ài)的甘露滋潤(rùn)下，經(jīng)過(guò)半個(gè)多學(xué)期的努力，那位同學(xué)再也不遲到早退，并且開(kāi)朗、勤奮了，成績(jī)不斷進(jìn)步，后來(lái)還考上了那霍中學(xué)的加強(qiáng)班。任現(xiàn)職以來(lái)，我任教的班級(jí)班風(fēng)正、學(xué)習(xí)濃，學(xué)生集體素質(zhì)提高較快。我先后把3個(gè)后進(jìn)班轉(zhuǎn)為先進(jìn)班，轉(zhuǎn)化了20名后進(jìn)生，轉(zhuǎn)差率__0%，所帶的班級(jí)年年被評(píng)為先進(jìn)班集體，同時(shí)本人年年被評(píng)為校級(jí)、鎮(zhèn)級(jí)的優(yōu)秀班主任。

三、真誠(chéng)奉獻(xiàn)，業(yè)績(jī)顯著

我從任現(xiàn)職以來(lái)，以勤促教，每周課時(shí)都超過(guò)了20節(jié)，所教的科目多，如數(shù)學(xué)、語(yǔ)文、英語(yǔ)、科學(xué)、實(shí)踐、美術(shù)、寫(xiě)字、音樂(lè)等課程，工作量大，但我從不計(jì)較，任勞任怨，凡事要求自己做到最好。

幾多耕耘，幾多收獲。任現(xiàn)職以來(lái)，本人教學(xué)成績(jī)突出，效果明顯。每學(xué)期縣統(tǒng)考中，各科成績(jī)均排名前列。我每學(xué)年年度考核都是優(yōu)秀，并且多次被評(píng)為“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀教師”稱(chēng)號(hào)。

榮譽(yù)與責(zé)任并存，我將不懈努力，就像是一支紅燭，在山區(qū)這片艱苦的土地上燃燒著，默默奉獻(xiàn)出那份光和熱。

糧庫(kù)主任工作總結(jié) 糧庫(kù)主任工作職責(zé)篇十一

酒店業(yè)可以說(shuō)是一個(gè)老行業(yè)，也可以說(shuō)是新行業(yè)，怎樣講要看自己的觀點(diǎn)如何，我認(rèn)為酒店業(yè)在21世紀(jì)的三百六十行中，占有極其重要的地位，因?yàn)樗谴翱谛袠I(yè)，是一個(gè)城市現(xiàn)代化文明程度的重要標(biāo)志，也是城市人民生活水平消費(fèi)觀念的一個(gè)縮影，以發(fā)展的眼光來(lái)看，酒店業(yè)將有很大的發(fā)展空間，本人從事酒店業(yè)四年，現(xiàn)就如何做好酒店管理工作做以下述職。

我認(rèn)為做好管理工作，主要應(yīng)分為兩大方面，即內(nèi)部管理及外部營(yíng)銷(xiāo)。

一、內(nèi)部管理

2、管理模式在以往的管理經(jīng)驗(yàn)中，構(gòu)建什么樣的成功的管理模式及體系，能否將這種模式成功的運(yùn)作復(fù)制到新的企業(yè)中，以使企業(yè)盡早步入良性循環(huán)的軌道，是非常重要的，本人經(jīng)過(guò)多年的管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)多次的實(shí)踐、整理、提升，已完成一套切實(shí)可行的、具有現(xiàn)實(shí)意義的管理模式，這點(diǎn)也是衡量一名職業(yè)經(jīng)理人規(guī)劃布局能力的重要因素。

3、識(shí)人、用人的能力及人才觀念可以這樣講，21世紀(jì)最大的投資是教育投資，21世紀(jì)最大的財(cái)富及最大的資源是人力資源。其實(shí)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的最根本實(shí)質(zhì)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)及思想觀念的競(jìng)爭(zhēng)，21世紀(jì)是硬件同質(zhì)化時(shí)代，只有軟件才是競(jìng)爭(zhēng)的最根本實(shí)質(zhì)，所謂軟件指的就是人才，誰(shuí)擁有了優(yōu)秀的人力資源，誰(shuí)才能成為市場(chǎng)的霸主。記得海爾總裁張瑞敏曾說(shuō)過(guò)一句話：企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是做好兩件事一是用好人，二是做正確的決定。由此可見(jiàn)人才的重要性。這些年來(lái)，我的從業(yè)史應(yīng)該也可以說(shuō)是發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、集聚人才的過(guò)程，管理者最重要的一點(diǎn)就是這方面的能力，你自己無(wú)論再優(yōu)秀，也只是匹夫之勇，如何能講自己的先進(jìn)理念成功復(fù)制，尋找到優(yōu)秀的幫手是至關(guān)重要的，我在這方面深有體會(huì)，我寧愿花高薪聘請(qǐng)優(yōu)秀的人才，也不愿低薪請(qǐng)無(wú)能的人，因?yàn)橄鄬?duì)于公司的投資及發(fā)展前景來(lái)講，個(gè)人的薪水微不足道，所以我認(rèn)為要考核一名職業(yè)經(jīng)理人是否稱(chēng)職，他的人力資源觀念是非常重要的考核因素，他所選擇及配置的人的能力素質(zhì)其實(shí)就是他的縮影與代言。

4、企業(yè)文化建設(shè)意識(shí)，還是人的問(wèn)題，一個(gè)企業(yè)是否能成功，應(yīng)得益于公司全體人員的共同努力，這是一種堅(jiān)不可摧的合力，而這種合力的形成，取決于高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及企業(yè)文化建設(shè)意識(shí)。之所以世界五百?gòu)?qiáng)及外資企業(yè)的生命年限比中國(guó)企業(yè)的長(zhǎng)，就是因?yàn)樗麄兏匾暺髽I(yè)文化的建設(shè)，這是在培養(yǎng)員工凝聚力、向心力、歸屬感，最終達(dá)到打造一艘堅(jiān)不可摧的具有旺盛生命力的企業(yè)戰(zhàn)艦的目的。同時(shí)這種文化又成為酒店社會(huì)定位的重要因素。這方面，在以往工作中，甚至在最初員工招聘時(shí)，我們就已運(yùn)用到實(shí)際工作中，用我們的文化去感染員工，吸引他們，最終從心里抓住他們，而不是被動(dòng)的要求他們?？梢灾v沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)是不會(huì)長(zhǎng)命百歲的，所以說(shuō)，高層管理者的企業(yè)文化建設(shè)意識(shí)決定了企業(yè)的壽命。

5、完善的運(yùn)轉(zhuǎn)程序、管理規(guī)范，細(xì)致的落實(shí)、執(zhí)行、監(jiān)督體系：這點(diǎn)是管理內(nèi)功的問(wèn)題，濾布這取決于管理者的經(jīng)驗(yàn)積累及閱歷、執(zhí)行力方面的問(wèn)題，各種程序、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度應(yīng)在企業(yè)籌備的前期即出臺(tái)，并呈報(bào)總公司審核，這也是審核職業(yè)經(jīng)理人實(shí)際動(dòng)手能力的重要組成部分員工培訓(xùn)方案、成本控制程序、服務(wù)程序標(biāo)準(zhǔn)、物資管理、時(shí)間管理、客戶管理、人事管理、后勤管理、財(cái)務(wù)管理等方面。

二、營(yíng)銷(xiāo)：分為內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)和外部營(yíng)銷(xiāo)兩大方面。

1、營(yíng)銷(xiāo)理念首先無(wú)論是內(nèi)或外的營(yíng)銷(xiāo)，成功與否，都取決于職業(yè)經(jīng)理人是否具有超前的把握市場(chǎng)趨勢(shì)的能力及敏銳的市場(chǎng)洞察力、主動(dòng)意識(shí)，可以這樣講，如果脫離了市場(chǎng)的任何思想及方案，都是徒勞及低級(jí)的，同時(shí)跟著市場(chǎng)別人的腳步走，也是可悲的。我的理念是，必須拿出自己獨(dú)到的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念，以奇特及獨(dú)到抓市場(chǎng)、抓客戶，每個(gè)方案的制定都以市場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn)，以客戶需求為著眼點(diǎn)。

21世紀(jì)是市場(chǎng)的時(shí)代，是營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代，原有的觀念是向管理要效益，我認(rèn)為是不可取的，那樣太被動(dòng)，我認(rèn)為應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)及管理并重，并且在管理步入軌道后，應(yīng)將重心轉(zhuǎn)移到營(yíng)銷(xiāo)方面來(lái)，我將硬件比喻為企業(yè)的身體，服務(wù)比喻為企業(yè)的腿，營(yíng)銷(xiāo)則比喻為企業(yè)的腦，宣傳比喻為企業(yè)的嘴。解釋是：老板為你打造了硬件的身體，你的軟件服務(wù)則是腿，沒(méi)有腿的身體是走不了的，而營(yíng)銷(xiāo)則是腦子，沒(méi)有腦子的中樞，再好的身體也是沒(méi)有方向的，也不會(huì)走遠(yuǎn)，好比低頭拉車(chē)不看方向，即使走的再快、再賣(mài)力，也只能是南轅北轍或是原地打轉(zhuǎn)。而宣傳是嘴巴，你有再好的身體、腿、腦子，不說(shuō)出去讓人知道也是沒(méi)有意義的，所以營(yíng)銷(xiāo)及宣傳的重要性可想而知。

2、內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)方面在企業(yè)文化的整體良性氛圍內(nèi)，采用何種方法及機(jī)制、如何激發(fā)全員銷(xiāo)售積極性，同時(shí)以客戶需求點(diǎn)為出發(fā)，出臺(tái)何種的營(yíng)銷(xiāo)方案，鎖定客戶，使企業(yè)效益最大化，是內(nèi)銷(xiāo)的重要內(nèi)容及目的。在此方面，我們會(huì)根據(jù)各種不同狀況、不同時(shí)期，相繼出臺(tái)相關(guān)政策，例如：開(kāi)業(yè)初期酬賓政策、開(kāi)業(yè)初期營(yíng)銷(xiāo)方案、員工促銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)提成機(jī)制、壓濾機(jī)濾布部門(mén)營(yíng)業(yè)任務(wù)分解機(jī)制、鎖定不同目標(biāo)消費(fèi)群體的程序方案等。

3、外部營(yíng)銷(xiāo)方面：內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)屬被動(dòng)的工作，我倡導(dǎo)主動(dòng)積極的工作作風(fēng)，所以我的一貫主張是要走出店外，去抓市場(chǎng)，多渠道的開(kāi)發(fā)客戶，拓展酒店客戶基礎(chǔ)，此方面相關(guān)的政策及方法以成形，如;開(kāi)業(yè)前客戶拜訪方案，客戶開(kāi)發(fā)方案，市場(chǎng)調(diào)查分析預(yù)測(cè)會(huì)議，外部宣傳方案等。

以上是本人就酒店管理方面的認(rèn)識(shí)，總之我認(rèn)為所有的工作及能力均體現(xiàn)在人及人的思想觀念上，我的觀念是人的成功的必要因素有十個(gè)，但這十個(gè)因素有三個(gè)是至關(guān)重要的，也可以說(shuō)是致命的，另外七個(gè)是重要的，但卻沒(méi)有那三個(gè)重要，這三個(gè)因素其中一點(diǎn)就有思想觀念，如果你具備了那七點(diǎn)，那么不會(huì)有大的成功，如果你具備有那三點(diǎn)，你就可以說(shuō)是成功了百分之七十，如果在加上自己先進(jìn)的人才觀念，成功是近在咫尺的，這也是當(dāng)年的很多企業(yè)家，并不具備高學(xué)歷而成功的原因，這也是大學(xué)生，研究生，未必能成功的原因，這也就是iq(智商)，eq(情商)，aq(逆商)的問(wèn)題。

糧庫(kù)主任工作總結(jié) 糧庫(kù)主任工作職責(zé)篇十二

在學(xué)習(xí)中我認(rèn)真聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)記錄，并在工作后的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲，有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。如：糧食收購(gòu)時(shí)間。

在工作中，我認(rèn)真投入，認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長(zhǎng)，我能學(xué)，要學(xué)的東西還很多。如：電纜設(shè)備維修。

1、合理調(diào)配工作崗位，確保工作不沖突

2、收購(gòu)期間認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，秉承原則

在20xx年夏糧收購(gòu)期間，公司安排我跟隨其他同事到石橋收購(gòu)點(diǎn)參與收購(gòu)，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但我感觸很深，真正體驗(yàn)到之前同事講的，在糧庫(kù)工作真正的責(zé)任感，選擇糧庫(kù)工作，就必須學(xué)會(huì)勤勞與堅(jiān)持，而且還要學(xué)會(huì)為公司利益著想，不能因?yàn)橐患褐蕉淖冊(cè)瓌t。在收購(gòu)期間秉承優(yōu)質(zhì)服務(wù)為第一位的原則，和同事一起圓滿完成收購(gòu)任務(wù)。

3、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排工作

20xx年8月份，公司數(shù)字化糧庫(kù)建設(shè)開(kāi)始實(shí)施，我也有幸成為參與建設(shè)跟蹤成員之一，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。在建設(shè)過(guò)程中，我努力做好每一項(xiàng)工作，積極協(xié)調(diào)好施工人員與公司有關(guān)人員的工作，并且有效的和施工人員講解公司對(duì)于數(shù)字化建設(shè)的要求，一切以公司利益為重。確保數(shù)字化建設(shè)能夠圓滿完成。

4、維修糧情電纜，保證實(shí)時(shí)采集

中控室工作不能說(shuō)是最為辛苦的崗位，而它卻是保管員第一時(shí)間了解倉(cāng)房糧情的重要工作之一，因此確保糧情檢測(cè)能夠順利進(jìn)行，也是我的工作之一，在過(guò)去的一年中，部分倉(cāng)房出現(xiàn)電纜以及分級(jí)損壞現(xiàn)象非常多，因此我必須每天早上及時(shí)發(fā)現(xiàn)電纜分機(jī)的具體故障點(diǎn)，沒(méi)有因?yàn)樽约菏桥颖芄ぷ?，爬倉(cāng)房，把電纜從糧食中拔出，從沒(méi)叫過(guò)辛苦，有時(shí)自己都佩服自己，當(dāng)別人稱(chēng)自己是女漢子時(shí)也是一笑了之，因?yàn)槲颐靼祝@是自己的本職工作，你不能退縮。

通過(guò)一年來(lái)，自己參與的各項(xiàng)工作情況，我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量和自我的不足。以下既是我發(fā)現(xiàn)的自己的不足之處

（一）溝通不夠

人和人交往，最大是真誠(chéng)，相互理解和平時(shí)的溝通，善意的表達(dá)自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠(chéng)去打動(dòng)對(duì)方讓對(duì)方接納。我相信這句話是沒(méi)錯(cuò)的，在以前也認(rèn)為確實(shí)憑借著親和力和真實(shí)、誠(chéng)意便可以與同志順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒(méi)有認(rèn)真去想過(guò)。在經(jīng)歷了這些以后，才發(fā)覺(jué)同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對(duì)自己的想法也會(huì)存在猶豫，這個(gè)時(shí)候就需要溝通，反復(fù)的溝通，達(dá)到相互的理解和支持。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，不太會(huì)“引客入境”。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān)。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強(qiáng)自己溝通技巧的變換嘗試，適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力。

（二）工作中缺乏創(chuàng)新思維

不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協(xié)助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個(gè)的潛力。通過(guò)一年來(lái)，自己工作中接觸到的同事，他們都很熱心的及時(shí)給予了工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項(xiàng)工作。讓我提高了對(duì)工作的謹(jǐn)慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問(wèn)清楚，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣，本來(lái)這是件好事，但是卻會(huì)產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識(shí)。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上，這樣變會(huì)限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱(chēng)職職工起碼要做到的事，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識(shí)，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對(duì)于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開(kāi)展的思路。 以上列舉的不足之處，是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處，在日后的工作，也希望領(lǐng)導(dǎo)和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

糧庫(kù)主任工作總結(jié) 糧庫(kù)主任工作職責(zé)篇十三

1、及時(shí)啟動(dòng)夏糧“托市”收購(gòu)，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益。針對(duì)今年小麥赤霉病災(zāi)害較為嚴(yán)重的狀況，午收前我們即開(kāi)始產(chǎn)購(gòu)調(diào)查，及時(shí)向上匯報(bào)，自6月12日起，我省首批啟動(dòng)小麥最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu)，我縣同日啟動(dòng)。截至6月底，全縣收購(gòu)小麥54592噸，其中托市收購(gòu)13682噸，同比增長(zhǎng)。

2、圓滿完成全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作。3月份，實(shí)施全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作，涉及全縣9個(gè)國(guó)有企業(yè)、1個(gè)民營(yíng)企業(yè)糧食檢查、11個(gè)民營(yíng)企業(yè)糧食調(diào)查，配合長(zhǎng)豐縣局開(kāi)展互查。檢查結(jié)果顯示，我縣糧食庫(kù)存帳帳相符、帳實(shí)相符、質(zhì)量良好。

3、認(rèn)真落實(shí)地方儲(chǔ)備糧輪換工作。組織糧源，把握質(zhì)量，認(rèn)真抓好5000噸省儲(chǔ)糧輪入、2000噸市儲(chǔ)糧原糧輪入、1200噸市儲(chǔ)成品糧輪入工作，其中市儲(chǔ)糧成品糧管理工作經(jīng)驗(yàn)獲得全市推廣?？h級(jí)儲(chǔ)備糧2000噸早秈稻順利輪出，盈虧相抵，略有盈余。

4、積極開(kāi)展第七期新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧工作。以“一套科學(xué)儲(chǔ)糧器、一本宣傳冊(cè)、一套宣傳光盤(pán)、一套儲(chǔ)糧藥劑”等“四個(gè)一”為載體，積極向廣大農(nóng)民宣傳引導(dǎo)科學(xué)儲(chǔ)糧工作。到目前，已落實(shí)新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧器材2439戶，比前六期多出近800戶。

5、認(rèn)真謀劃糧食產(chǎn)業(yè)化工作。編制了“十二五”發(fā)展規(guī)劃，今年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)糧油工業(yè)產(chǎn)值28億元。以“三園三點(diǎn)”（城西糧油食品工業(yè)園、泥河食品釀造園、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園，邱崗萬(wàn)樂(lè)米業(yè)、兆河雙福油脂、湯池金谷糧食）為主要載體，推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)園集聚發(fā)展，雙福糧油、恩度食品、海神黃酒、重啤等項(xiàng)目推進(jìn)較為順利。目前有1個(gè)項(xiàng)目入圍省^v^支持項(xiàng)目，8個(gè)項(xiàng)目入圍支持項(xiàng)目。今年又申報(bào)市級(jí)龍頭企業(yè)9家、縣級(jí)龍頭企業(yè)19家。糧食訂單工作取得新進(jìn)展，今年全縣單季稻生產(chǎn)規(guī)劃36萬(wàn)畝，落實(shí)核心訂單萬(wàn)畝，并從廬北向廬南拓展。

6、創(chuàng)新糧食經(jīng)營(yíng)管理體制。以金谷公司為核心，打造優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)。將地方三級(jí)儲(chǔ)備、軍糧供應(yīng)和托市收購(gòu)等政策性業(yè)務(wù)由金谷公司統(tǒng)一管理，縣局授權(quán)金谷公司對(duì)6個(gè)國(guó)有控股公司實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)管，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

7、積極服務(wù)于廬城大建設(shè)。通過(guò)政策引導(dǎo)、友情勸導(dǎo)等方式，麻紡廠拆遷工作已進(jìn)入掃尾，馬園片區(qū)糧油印刷廠11戶拆遷戶全部進(jìn)行了多次溝通，已簽訂拆遷協(xié)議6戶，3戶達(dá)成意向協(xié)議。

1、切實(shí)服務(wù)民生，抓好糧食收購(gòu)工作。突出優(yōu)勢(shì)，抓好早稻收購(gòu)。計(jì)劃全社會(huì)收購(gòu)2-3萬(wàn)噸，其中國(guó)有糧企收購(gòu)6000噸，保質(zhì)保量完成2000噸縣儲(chǔ)早秈稻輪入工作。計(jì)劃國(guó)有糧企收購(gòu)中晚秈稻2萬(wàn)噸，突出抓好3000噸縣儲(chǔ)中晚稻輪出、輪入工作。抓好晚稻收購(gòu)重頭大戲，計(jì)劃全社會(huì)收購(gòu)20萬(wàn)噸，其中，中央、地方國(guó)有糧企收購(gòu)10萬(wàn)噸以上。

2、奮力開(kāi)拓市場(chǎng)，搞活糧食經(jīng)營(yíng)。運(yùn)用現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)手段，在面向蘇浙滬等主銷(xiāo)區(qū)的同時(shí)，北融南接，以共建基地、產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接等為抓手，奮力開(kāi)拓和占領(lǐng)省會(huì)及南方廈門(mén)、佛山等地市場(chǎng)，盡快使糧食資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)。重點(diǎn)辦好“兩展”，即第六屆早秈米展銷(xiāo)和第五屆優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)。同時(shí)，依托中儲(chǔ)糧直屬庫(kù)這一央企平臺(tái)，實(shí)行托市收購(gòu)和市場(chǎng)收購(gòu)雙輪驅(qū)動(dòng)。

3、創(chuàng)新發(fā)展思路，力推糧食產(chǎn)業(yè)化上臺(tái)階。以雙福糧油、萬(wàn)樂(lè)米業(yè)等龍頭企業(yè)為載體，以糧食訂單為抓手，推廣“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，運(yùn)用市場(chǎng)、信息、技術(shù)和服務(wù)等手段，與農(nóng)業(yè)部門(mén)聯(lián)手，為廣大農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)。抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅(jiān)決落實(shí)好萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)單季稻核心訂單工作，狠抓訂單履約率。以“三園三點(diǎn)”為平臺(tái)，推動(dòng)雙福糧油20萬(wàn)噸面粉專(zhuān)用生產(chǎn)線、恩度食品日產(chǎn)200萬(wàn)包米漿、米乳生產(chǎn)線，海神黃酒“三改六”以及與中鹽集團(tuán)合作等項(xiàng)目，年底前順利開(kāi)工或竣工投產(chǎn)，著力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)擴(kuò)容升級(jí)，力爭(zhēng)在“十二五”城西糧油食品工業(yè)園產(chǎn)值超30億元。著力推進(jìn)雙福糧油進(jìn)入國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)。

4、多管齊下，著力改善糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅(jiān)持跑省跑部，努力爭(zhēng)取上級(jí)資金支持，加大糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)、中心糧庫(kù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改變站容站貌，樹(shù)立新形象，打造新品牌。狠抓招商引資工作，吸收強(qiáng)勢(shì)資本、現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理理念，改造和提升傳統(tǒng)糧食產(chǎn)業(yè)。

5、迎難而上，全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅(jiān)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)，集中人力，全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅(jiān)。

6、創(chuàng)新服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)全社會(huì)糧食流通的管理和指導(dǎo)。以健全組織機(jī)構(gòu)、健全長(zhǎng)效機(jī)制、健全監(jiān)督檢查為抓手，切實(shí)抓好全社會(huì)糧食流通的管理和指導(dǎo)，促進(jìn)依法治糧、依法管糧工作步入正?；?。

7、春風(fēng)化雨，盡心盡力地維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。由于城市建設(shè)和企業(yè)改制遺留問(wèn)題等而引發(fā)的新的矛盾和問(wèn)題層出不窮，導(dǎo)致信訪和維穩(wěn)工作形勢(shì)嚴(yán)峻。為此，一是認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的信訪工作責(zé)任制，全面摸排，實(shí)行開(kāi)門(mén)接訪、主動(dòng)接訪、帶案下訪、包案專(zhuān)訪，把矛盾和問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。二是既要堅(jiān)持原則，按政策辦事，又要以人為本，切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益。三是講究工作方法，做好細(xì)致的思想工作，春風(fēng)化雨，鈍化矛盾、解決問(wèn)題。四是堅(jiān)持依法辦事，疏堵結(jié)合，保證一方平安，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

8、圍繞大局，盡力完成縣委、縣委交辦的其他工作。突出抓好涉及糧食企業(yè)和職工的拆遷等工作。

糧庫(kù)主任工作總結(jié) 糧庫(kù)主任工作職責(zé)篇十四

20____年，在縣綜治委的具體指導(dǎo)下，我能認(rèn)真按照上級(jí)的要求和房管局決定，加大對(duì)全局綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)和督查力度，使本系統(tǒng)綜治工作方面未發(fā)生不安定因素，達(dá)到了上級(jí)的要求，20____年和20____年被縣委評(píng)為先進(jìn)單位。為維護(hù)全縣的社會(huì)穩(wěn)定作出應(yīng)有努力。現(xiàn)就我20____年加強(qiáng)房管系統(tǒng)綜治工作的情況作如下述職報(bào)告：

一、完善責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)

作為本系統(tǒng)綜治工作的責(zé)任人，為嚴(yán)格按照政法部門(mén)的有關(guān)要求，切實(shí)抓好本系統(tǒng)綜治工作，我與本局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組的全體成員一道，能積極加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)進(jìn)行督促檢查，確保了本系統(tǒng)的安定。一是健全和完善了維護(hù)穩(wěn)定工作計(jì)劃，并在年中、年終結(jié)合其他工作的檢查進(jìn)行督查考評(píng);二是落實(shí)責(zé)任制，發(fā)揮好本局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員的積極作用。

將本系統(tǒng)的綜治工作責(zé)任分解到每位成員，做到責(zé)任到人，便于增強(qiáng)維護(hù)社會(huì)安定的政治責(zé)任感;三是抓本系統(tǒng)內(nèi)直接責(zé)任的工作環(huán)節(jié)，經(jīng)常性督促系統(tǒng)下屬單位落實(shí)綜治工作，并將綜治工作的有關(guān)要求列入各單位年度目標(biāo)管理責(zé)任狀的內(nèi)容，與單位和主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)和獎(jiǎng)懲掛鉤;四是切實(shí)按照綜治工作要求，每季度在黨委會(huì)議上研究綜治工作達(dá)一次以上，確保縣綜治委布置的綜治工作得到落實(shí);五是定時(shí)或不定時(shí)地組織系統(tǒng)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員及有關(guān)單位負(fù)責(zé)人，到各下屬單位進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或不安定因素，及時(shí)進(jìn)行處理和化解。

二、宣傳動(dòng)員，提高干職工對(duì)綜治工作的認(rèn)識(shí)

社會(huì)治安綜合治理工作的好壞，直接影響到社會(huì)的安定，影響著建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義事業(yè)的發(fā)展，同時(shí)，也影響到我縣社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為提高全系統(tǒng)干職工對(duì)綜治工作的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，我利用多種形式進(jìn)行綜治工作宣傳，除了在黨委會(huì)議上將綜治工作列入議題進(jìn)行研究外，并經(jīng)常在系統(tǒng)內(nèi)干職工和單位負(fù)責(zé)人會(huì)議上強(qiáng)調(diào)綜治工作，嚴(yán)格要求各單位能加強(qiáng)對(duì)干職工的宣傳教育，自覺(jué)地遵守黨紀(jì)國(guó)法，不參與違法的活動(dòng)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

三、強(qiáng)化措施，認(rèn)真抓好系統(tǒng)內(nèi)綜治工作

半年來(lái)，在本局的綜治工作中，主要抓好以下幾方面工作：

1、充分發(fā)揮本局班子成員和綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員的積極作用，加強(qiáng)對(duì)本局綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)。凡上級(jí)布置的綜治工作，都能提交局班子會(huì)議研究，形成決議，督促綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員抓好落實(shí)。

2、健全相關(guān)制度，落實(shí)責(zé)任制。一是在完善本局維護(hù)穩(wěn)定工作考評(píng)方案的基礎(chǔ)上，明確單位負(fù)責(zé)人為本單位綜治工作直接責(zé)任人，對(duì)本單位的綜治工作負(fù)有保一方平安的政治責(zé)任;二是將綜治工作有關(guān)要求列入本局單位目標(biāo)管理考評(píng)內(nèi)容，并與獎(jiǎng)懲掛鉤;三是健全節(jié)假日安全值班制度。每逢國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日期間，都能督促局辦公室作好值班安排，由班子成員帶班。切實(shí)加強(qiáng)節(jié)假日的治安工作，確保了在節(jié)假日期間的安全。

3、經(jīng)常組織有關(guān)人員到系統(tǒng)內(nèi)單位以及保障房建設(shè)工地等單位進(jìn)行綜治工作檢查，查排不安定因素并及時(shí)處理，使我局今年未出現(xiàn)集體超級(jí)上訪和突發(fā)事件的發(fā)生，確保了本局各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。為促進(jìn)全縣社會(huì)穩(wěn)定作出了積極地努力。

糧庫(kù)主任工作總結(jié) 糧庫(kù)主任工作職責(zé)篇十五

在剛剛過(guò)去的一年里，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的積極配合下，本人緊緊圍繞公司20____年度中心工作和水廠的目標(biāo)任務(wù)，按照“努力做好五項(xiàng)管理，打好水廠翻身仗”的.年初目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)水廠各項(xiàng)工作，較好的完成了全年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將20____年工作情況給同志們匯報(bào)如下：

一、 抓好運(yùn)行管理，確保城區(qū)供水和直供企業(yè)用水安全。

二、抓好設(shè)備、設(shè)施管理，保證工藝運(yùn)行穩(wěn)定

完善設(shè)備管理制度，制定設(shè)備維修計(jì)劃，建立設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)干粉自動(dòng)投加系統(tǒng)、加鹽自動(dòng)控制系統(tǒng)、配水泵房加壓泵等定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，責(zé)任到人。規(guī)范供水設(shè)施管理制度，明確反應(yīng)沉淀池排泥、沖洗時(shí)間、濾池反沖周期等，責(zé)任到班組，并做好記錄。每季度組織全廠男職工夜間加班打掃一次清水池，確保供水設(shè)施運(yùn)行正常。

四月份對(duì)回收水池進(jìn)行了池底硬化改造，即滿足水廠生產(chǎn)工藝運(yùn)行的需要，提高了反沖水的回收利用效率，又方便了水池的清理，減少清理費(fèi)用，起到了較好效果。

加強(qiáng)對(duì)自備井水源的管理。四月份對(duì)三里河自備井運(yùn)行調(diào)試，五月份頂著炎熱對(duì)具備安裝條件的名門(mén)世家小區(qū)內(nèi)自備井進(jìn)行了水泵安裝和調(diào)試運(yùn)行。目前兩個(gè)自備水源井保持每天運(yùn)行一個(gè)小時(shí)，確保能隨時(shí)應(yīng)急啟用，水質(zhì)合格。

針對(duì)取水泵站前池積攢淤泥影響原水水質(zhì)的問(wèn)題，我們多方想辦法，制定了幾種方案，最后采取抽沙泵直接抽走的方式，在不影響水廠生產(chǎn)的情況下，完成前池淤泥的清理難題。

三、抓好成本管理，做好節(jié)能降耗工作

樹(shù)立節(jié)約就是創(chuàng)收的成本意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行班組成本核算制度，要求職工從細(xì)微處做起，做好藥耗、鹽耗、電耗的成本控制，每月月底根據(jù)各班組成本核算結(jié)果進(jìn)行績(jī)效考核。有效提升了班級(jí)人員節(jié)能降耗的主動(dòng)意識(shí)。

在公司的大力支持下，加大技術(shù)改造的力度，在去年完成對(duì)取水泵站1#、3#進(jìn)行技術(shù)改造的基礎(chǔ)上，上半年又積極配合水泵廠家對(duì)2#水泵進(jìn)行了技術(shù)改造，目前三臺(tái)水泵運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定，節(jié)能效果明顯。平均取水電耗從度/噸下降到度/噸。同時(shí)積極想辦法內(nèi)部挖潛，不斷降低生產(chǎn)成本。比如對(duì)反應(yīng)沉淀池的沖洗由原來(lái)的37kw加壓泵供水改為洗車(chē)機(jī)供水后，每月可節(jié)約20__多度電。對(duì)配水泵房?jī)?nèi)管道進(jìn)行改造，增加直供企業(yè)供水管道自流壓力，減少直供企業(yè)的加壓時(shí)間。元月到十二月份，水廠的生產(chǎn)成本均圓滿完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)，并保持穩(wěn)定，全年平均單位電耗由去年的度/噸下降到度/噸。在保證城區(qū)供水的情況下，水廠的每月平均耗電量由去年的十一萬(wàn)多度下降到九萬(wàn)度。僅電費(fèi)一項(xiàng)全年為公司節(jié)省開(kāi)支近20萬(wàn)元。

四、加強(qiáng)安全管理，杜絕事故發(fā)生

去年水廠因發(fā)生一起安全事故而失去評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，今年認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善安全管理制度。從新員工進(jìn)廠培訓(xùn)就將安全教育作為重要一課。每月生產(chǎn)例會(huì)、班前會(huì)都要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)。每月堅(jiān)持一次安全大檢查，查找安全隱患，及時(shí)整改事故苗頭，堅(jiān)決杜絕和遏制了安全事故的發(fā)生。

五、搞好環(huán)境衛(wèi)生，保持花園單位的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)

今年以來(lái)，我們繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)水廠環(huán)境衛(wèi)生的管理力度。三月份重新進(jìn)行了責(zé)任區(qū)劃分。繼續(xù)實(shí)行責(zé)任區(qū)到人、衛(wèi)生區(qū)包干的管理模式。堅(jiān)持每周一檢查，每月進(jìn)行一次全體職工集中清理活動(dòng)，并制作衛(wèi)生區(qū)責(zé)任牌、設(shè)施標(biāo)示牌等，保持水廠廠容廠貌干凈、整潔、規(guī)范、美觀。同時(shí)堅(jiān)持做好每周五的路段創(chuàng)建工作。

糧庫(kù)主任工作總結(jié) 糧庫(kù)主任工作職責(zé)篇十六

本人現(xiàn)任糧庫(kù)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)，我的工作職責(zé)是在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)部的工作，在糧庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他部門(mén)和全體同志的支持和幫助下，保質(zhì)保量地完成糧庫(kù)下達(dá)的各經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)，保證糧庫(kù)經(jīng)營(yíng)工作順利的進(jìn)行。任職以來(lái)，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，清正廉潔的作風(fēng)，義真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)述職如下，不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：

把學(xué)習(xí)放在第一位是每一名領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)，也是提高政治素質(zhì)的重要手段，為此我始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)放在首位，我認(rèn)真學(xué)習(xí)糧庫(kù)下發(fā)的保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的相關(guān)文件和學(xué)習(xí)資料，聯(lián)系自己的工作實(shí)際深刻理解先進(jìn)性的豐富內(nèi)涵，與部門(mén)的其他黨員同志進(jìn)行交流談心，對(duì)照黨員先進(jìn)性的基本要求，認(rèn)真反思，查找問(wèn)題，及時(shí)整改，切實(shí)提高了黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)了保持黨員先進(jìn)性的自覺(jué)性。通過(guò)學(xué)習(xí)堅(jiān)定了正確的政治方向，提高了政策理論水平和思想政治素質(zhì)，為做好本職工作提供了有利的保證。

具備一般的工作能力，只能應(yīng)對(duì)一般的事情，只有具備超強(qiáng)的工作能力，才能解決和處理紛繁復(fù)雜的問(wèn)題。能力就是才智，能力是經(jīng)驗(yàn)的積累和知識(shí)的積淀。一年來(lái)，為了適應(yīng)本職工作的需要，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和積累工作經(jīng)驗(yàn)上做了很大的努力。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)分管工作的業(yè)務(wù)知識(shí)，并將學(xué)到的理論及時(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，指導(dǎo)實(shí)際工作，把理論轉(zhuǎn)化為自身的工作能力。二是積極主動(dòng)向其他同志學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，虛心學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，不斷提高自身的工作水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。三是深入基層，汲取基層同志的`聰明才智?；鶎油鹃L(zhǎng)期在專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位工作，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，在他們身上有許多我們?cè)跁?shū)本上學(xué)不到的東西。我對(duì)此給予高度重視，并放下架子虛心的向他們學(xué)習(xí)，這樣就使自己的工作決策更切合實(shí)際，更具可執(zhí)行性，也取得良好的效果。通過(guò)多方面的學(xué)習(xí)和一年來(lái)實(shí)際工作中的鍛煉，自己感覺(jué)在解決實(shí)際問(wèn)題能力、駕馭本職工作能力、組織協(xié)調(diào)能力、科學(xué)決策能力等諸多方面都有了很大的提高，工作更加得心應(yīng)手。

愛(ài)崗敬業(yè)就是熱愛(ài)并專(zhuān)心致力于的本職工作，這是我們每一名環(huán)節(jié)干部必須具備的職業(yè)道德，也是我們做好本職工作的前提。勤奮工作就是不懈地努力工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，這是對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，也是做好本職工作的保證。一年來(lái)，本人除了注重加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力外，還特別注重做到愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作、盡職盡責(zé)，做到腦勤、眼勤、手勤，身先士卒，嚴(yán)于律己，要求別人做到的，自己首先做到，處處起表率作用。在實(shí)際工作中始終保持勤政敬業(yè)的良好形象，實(shí)事求事，雷厲風(fēng)行，不擺花架子，不搞形式主義，深入實(shí)際調(diào)查研究，務(wù)求在深入工作的同時(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，取得更大的實(shí)效。

總結(jié)自己過(guò)去一年的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但距糧庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距和不足。一是進(jìn)一步加深理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)；二是進(jìn)一步熟悉分管業(yè)務(wù)，提高工作能力；三是進(jìn)一步增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)精神，把工作做到實(shí)處；四是要繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新，探索工作新形式、新方法和新途徑?？傊救擞行判暮蜎Q心，在糧庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助和支持下，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為糧庫(kù)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

糧庫(kù)主任工作總結(jié) 糧庫(kù)主任工作職責(zé)篇十七

20xx年，我州糧食倉(cāng)儲(chǔ)安全工作在省局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和州發(fā)改委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按照省局關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)安全管理工作的要求，狠抓省、州儲(chǔ)備糧監(jiān)督檢查和推陳儲(chǔ)新，強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)及監(jiān)管，積極開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理，確保了省、州儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量符合要求，管理規(guī)范，儲(chǔ)糧安全?，F(xiàn)總結(jié)如下:

（一）全州糧庫(kù)智能化升級(jí)建設(shè)推進(jìn)情況。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施，整體推進(jìn)”的原則，我州糧庫(kù)智能化在項(xiàng)目立項(xiàng)、資料申報(bào)、方案審核、招標(biāo)文件等方面做了大量工作，確保招標(biāo)工作的順利開(kāi)展。收集全州《省級(jí)平臺(tái)數(shù)字證書(shū)注冊(cè)表》和《省級(jí)平臺(tái)功能權(quán)限分配統(tǒng)計(jì)表》。協(xié)調(diào)配合建設(shè)單位做好全州糧庫(kù)智能化升級(jí)項(xiàng)目的建設(shè)工作，現(xiàn)已完成了設(shè)備的安裝，進(jìn)入數(shù)據(jù)對(duì)接階段，預(yù)計(jì)在20xx年5月份前全面完成項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。

（二）低溫儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)有序開(kāi)展。省糧食和物資儲(chǔ)備局、四川省財(cái)政廳下達(dá)（康定國(guó)家^v^儲(chǔ)備庫(kù)、道孚、德格、白玉、理塘）五個(gè)縣2018年糧食低溫儲(chǔ)備庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)投資計(jì)劃共萬(wàn)元，該項(xiàng)目正在有序開(kāi)展，預(yù)計(jì)20xx年6月底前建成并投入使用。

（三）糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施維修改造開(kāi)展情況。由于我州倉(cāng)庫(kù)年久失修，存在漏雨、圍墻和堡坎倒塌、電線老化、消防設(shè)施不全等現(xiàn)象。在縣發(fā)改局、國(guó)有購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)財(cái)政拮據(jù)的情況下，自籌資金維修了倉(cāng)庫(kù)、加固圍墻、大門(mén)、翻瓦、購(gòu)買(mǎi)消防設(shè)備等?？刀?、九龍、爐霍、色達(dá)、石渠、鄉(xiāng)城六縣申報(bào)到20xx年州級(jí)糧食倉(cāng)庫(kù)維修項(xiàng)目建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金80萬(wàn)元，用于倉(cāng)庫(kù)設(shè)施的維修改造。有效地改善我州倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)糧條件，保證了糧食安全。

（四）加強(qiáng)質(zhì)檢體系建設(shè)，確?！皟?yōu)質(zhì)糧食工程”有序推進(jìn)。按照《四川省“優(yōu)質(zhì)糧食工程”糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》要求，20xx年省上撥付給康定市糧食購(gòu)銷(xiāo)公司“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)資金400萬(wàn)元。該項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收。

20xx年州質(zhì)檢站、xx縣、稻城縣糧食購(gòu)銷(xiāo)公司申報(bào)到“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系建設(shè)項(xiàng)目中央補(bǔ)助資金1100萬(wàn)元。項(xiàng)目的實(shí)施方案經(jīng)省財(cái)政廳、省糧食和物資儲(chǔ)備局聯(lián)合專(zhuān)家組評(píng)審原則通過(guò)，明年開(kāi)工建設(shè)。

（一）扎實(shí)開(kāi)展全國(guó)政策性糧食庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量大清查。按照國(guó)家、省政策性糧食庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量大清查相關(guān)要求，成立了州、縣（市）政策性糧食庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量大清查工作協(xié)調(diào)小組；開(kāi)展了大清查業(yè)務(wù)師資培訓(xùn)；落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元，其中州本級(jí)政府補(bǔ)貼萬(wàn)元，各縣（市）政府補(bǔ)貼萬(wàn)元；5月6日-20日對(duì)全州19個(gè)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)56個(gè)站（點(diǎn)）的政策性糧食庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量開(kāi)展大清查普查。通過(guò)檢查，全州18個(gè)縣（市）19個(gè)糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)總體情況良好，安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范，風(fēng)險(xiǎn)防控措施有力，隱患排查機(jī)制健全，應(yīng)急預(yù)案完善，質(zhì)量符合要求。

為全面掌握全州糧食質(zhì)量狀況，更好地指導(dǎo)糧食收購(gòu)、庫(kù)存管理，加強(qiáng)糧食質(zhì)量安全監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糧食質(zhì)量安全隱患，今年我州完成糧油樣品檢驗(yàn)檢測(cè)106個(gè)，其中大清查抽查21個(gè)，檢測(cè)結(jié)果各項(xiàng)指標(biāo)均符合國(guó)家要求。

（二）規(guī)范管理，提升倉(cāng)儲(chǔ)管理能力。一是為進(jìn)一步提升企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)工作規(guī)范化管理水平，不斷夯實(shí)企業(yè)儲(chǔ)糧安全保障能力和提高倉(cāng)儲(chǔ)管理綜合實(shí)力，我州結(jié)合實(shí)際制定了《xx州糧食行業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理能力提升行動(dòng)方案》，轉(zhuǎn)發(fā)省^v^《關(guān)于進(jìn)一步做好倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的通知》。各縣（市）發(fā)改局采取會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)等行之有效的措施和途徑，把開(kāi)展提升行動(dòng)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、主要任務(wù)和時(shí)序安排等及時(shí)傳達(dá)到糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)的每一個(gè)職工，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案和工作計(jì)劃。二是以深入落實(shí)“一規(guī)定兩守則”為抓手，以綠色低溫儲(chǔ)糧技術(shù)為重點(diǎn)，健全完善倉(cāng)儲(chǔ)和安全管理工作各項(xiàng)制度，賬、表、卡制度，強(qiáng)化設(shè)施管理和維護(hù)，加強(qiáng)糧油質(zhì)量監(jiān)測(cè)。認(rèn)真做好糧情記錄，堅(jiān)持糧情檢查制度，堅(jiān)持科學(xué)儲(chǔ)糧，全年無(wú)事故發(fā)生。三是切實(shí)加強(qiáng)糧食保管工作監(jiān)督檢查，積極推進(jìn)糧食倉(cāng)儲(chǔ)檢查工作常態(tài)化。督促儲(chǔ)糧企業(yè)堅(jiān)持每月定期匯查制度，同時(shí)適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，積極促進(jìn)企業(yè)及時(shí)解決糧食保管中出現(xiàn)的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)糧情檢查常態(tài)化，確保儲(chǔ)糧始終處于安全狀態(tài)。四是有效開(kāi)展糧食科技宣傳活動(dòng)。以糧食科技活動(dòng)周、世界糧食日和愛(ài)糧節(jié)糧宣傳周活動(dòng)為契機(jī)，加大對(duì)糧食應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急管理知識(shí)等的宣傳普及。通過(guò)發(fā)放宣傳單、宣講糧油知識(shí)等多種形式向廣大市民倡導(dǎo)均衡膳食、谷物優(yōu)先、粗細(xì)搭配的科學(xué)飲食營(yíng)養(yǎng)觀念，提供了科學(xué)儲(chǔ)糧、科學(xué)膳食、愛(ài)糧節(jié)糧等科技服務(wù)，深受市民歡迎。

一是按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，州發(fā)改委和省^v^簽訂了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)》，與各縣(市）發(fā)改局及康定國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)，簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任，依法履行行業(yè)安全監(jiān)管職責(zé)，全力督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“一規(guī)定兩守則”，層層傳導(dǎo)壓力，層層壓實(shí)“兩個(gè)安全”責(zé)任，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)和自防自救能力。三是加強(qiáng)各法定假期、汛期、維穩(wěn)、冬季雪災(zāi)等重點(diǎn)時(shí)段的糧食供應(yīng)、安全生產(chǎn)等管理。做到早安排、早部署、早預(yù)防，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班值守登記、交接班和信息報(bào)送制度，常態(tài)化開(kāi)展安全隱患排查，對(duì)各類(lèi)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患明確責(zé)任人和監(jiān)控人，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。

糧庫(kù)主任工作總結(jié) 糧庫(kù)主任工作職責(zé)篇十八

2017年述職述廉報(bào)告

——疾控中心主任

一年來(lái)，在衛(wèi)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上級(jí)指導(dǎo)部門(mén)的幫助下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)疾控中心干部職工認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針、政策，不斷深化改革，積極探索新形勢(shì)下疾控事業(yè)而發(fā)展的新路子，努力提高人民群眾健康水平，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、不斷提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

疾控工作與人民群眾生命健康息息相關(guān)，是社會(huì)事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)所系，也是難點(diǎn)和熱點(diǎn)所在，我深刻意識(shí)到自己作為疾控中心主任就必須不斷提高政治理論水平，全面掌握各種衛(wèi)生法律、法規(guī)、政策，自己始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)放在首位，全年中心舉辦各類(lèi)培訓(xùn)10期，業(yè)務(wù)骨干參加省市業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)10余次。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)不斷提高理論業(yè)務(wù)水平，提升履行崗位職責(zé)的能力，下基層督導(dǎo)10 余次，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院防疾工作現(xiàn)在有了深刻了解，針對(duì)存在的問(wèn)題，認(rèn)真分析了原因，及時(shí)向衛(wèi)計(jì)局提出了整改意見(jiàn)。

二、履行職責(zé)情況 業(yè)務(wù)和職能工作全面落實(shí)

1、著力抓好傳染病防控工作

疫情監(jiān)測(cè)方面：2017年1月至11月份，縣疾控中心通過(guò)傳染病疫情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)共接到乙、丙類(lèi)傳染病報(bào)告14種804例，發(fā)病率為萬(wàn)。去年同期發(fā)病845例，與去年同期比下降。此期間無(wú)甲類(lèi)傳染病發(fā)生。傳染病漏報(bào)率調(diào)查工作：2017年1-11月，對(duì)全縣19家醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)行傳染病漏報(bào)率調(diào)查工作，共查病例4376人，調(diào)查傳染病病例288例，未查出有傳染病漏報(bào)，傳染病漏報(bào)率為0%。傳染病自動(dòng)預(yù)警工作：截止2017年11月29日，預(yù)警信息響應(yīng)共計(jì)40次，縣疾控中心均進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)及處理，40次預(yù)警信息中有一次構(gòu)成突發(fā)公共衛(wèi)生事件。其中，猩紅熱預(yù)警5次，麻疹10次，出血熱4次，h7n9禽流感1次，流行性腮腺炎2次、手足口病17次、其他感染性腹瀉1次。

2、著力規(guī)范免疫規(guī)劃工作

計(jì)劃免疫接種率：免疫規(guī)劃疫苗的接種率是免疫規(guī)劃工作成敗的關(guān)鍵，我縣一直做為工作重點(diǎn)，常抓不懈，在2017年1—10月份我縣免疫規(guī)劃疫苗接種率保持在較高水平?？ń槊纾簯?yīng)種數(shù)1911，實(shí)種數(shù)1903，接種率；乙肝疫苗：應(yīng)種數(shù)6157，實(shí)種數(shù)6117，接種率；脊灰疫苗：應(yīng)種數(shù)8411，實(shí)種數(shù)8285，接種率；百白破疫苗：應(yīng)種數(shù)7882，實(shí)種數(shù)7765，接種率；含麻疹成分疫苗：應(yīng)種數(shù)3921，實(shí)種數(shù)3836，接種率；流腦疫苗：應(yīng)種數(shù)9230，實(shí)種數(shù)8838，接種率；乙腦疫苗：應(yīng)種數(shù)4040，實(shí)種數(shù)3966，接種率；甲肝疫苗：應(yīng)種數(shù)1920，實(shí)種數(shù)1894，接種率。（數(shù)據(jù)來(lái)源于國(guó)家免疫規(guī)劃信息管理平臺(tái)，截止到10月份），因疫苗供應(yīng)緊張，我縣免疫規(guī)劃疫苗接種率受到極大影響，部分疫苗待省里疫苗下?lián)艹渥愫?，我縣開(kāi)展查漏補(bǔ)種來(lái)解決。疫苗針對(duì)傳染病防控工作：我縣按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)下達(dá)的工作指標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)疫苗相關(guān)傳染病的防控工作，按照規(guī)定頻次完成傳染病監(jiān)測(cè)任務(wù)，2017年指導(dǎo)監(jiān)測(cè)單位每旬開(kāi)展afp、麻疹監(jiān)測(cè)，截止到11月份完成對(duì)監(jiān)測(cè)單位主動(dòng)監(jiān)測(cè)28次，監(jiān)測(cè)率達(dá)到100%。轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)疑似麻疹病例3例，排除病例3例。

3、著力加強(qiáng)艾滋病防治工作

2家艾滋病篩查實(shí)驗(yàn)室和5家艾滋病篩查點(diǎn)篩查檢測(cè)情況如下：術(shù)前檢測(cè)5819人；受血前檢測(cè)0人；性病門(mén)診檢測(cè)68人；其他就診者檢測(cè)0人；婚前檢查檢測(cè)943人；孕產(chǎn)婦共監(jiān)測(cè)3750人。合計(jì)檢測(cè)10580人，檢測(cè)結(jié)果均為陰性。兩勞人員共監(jiān)測(cè)0人。全縣共3個(gè)咨詢點(diǎn)，共完成咨詢檢測(cè)507人，檢測(cè)結(jié)果均為陰性。其中疾控中心完成160人；777醫(yī)院完成168人；保健院完成179人。

4、著力落實(shí)地方病工作

全縣共監(jiān)測(cè)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)測(cè)8—10歲非住宿學(xué)生40人和孕婦20人的碘鹽共計(jì)300人份。監(jiān)測(cè)結(jié)果：兒童碘鹽合格人數(shù)174人，孕婦碘鹽合格人數(shù)86人，碘鹽合格率88%，碘鹽覆蓋率為。對(duì)采集的300份尿樣進(jìn)行了尿碘監(jiān)測(cè)，學(xué)生的碘鹽中位數(shù)為，孕婦的碘鹽中位數(shù)為，均大于100 ug/l。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)777縣碘缺乏病健康教育工作，提高廣大群眾碘缺乏病防治知識(shí)的知曉率，促進(jìn)健康素養(yǎng)的提高，自覺(jué)接受或采取相應(yīng)預(yù)防措施，盡可能的消除碘缺乏病。根據(jù)中央補(bǔ)助吉林省碘缺乏病健康教育項(xiàng)目實(shí)施方案”精神，在縣衛(wèi)生計(jì)生局大力支持下，疾控中心地病科深入基層協(xié)調(diào)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、學(xué)校、衛(wèi)生院防?？品e極開(kāi)展碘缺乏病健康教育項(xiàng)目工作，圓滿地完成了中央補(bǔ)助777縣碘缺乏病健康教育項(xiàng)目工作。我縣疾控中心被省地方病所評(píng)為中央轉(zhuǎn)移支付吉林省碘缺乏病健康教育工作先進(jìn)單位。

水碘監(jiān)測(cè)方面，共采集水樣180份?？h疾控中心化驗(yàn)室人員分別于5月18日和5月24日將水樣分兩批次，在通化市疾控中心化驗(yàn)室檢測(cè)。經(jīng)檢測(cè)我縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水碘中位數(shù)在μg/l之間，再次證明我縣為碘缺乏地區(qū)，居民食用碘鹽是安全、有效的最好方法，需長(zhǎng)期堅(jiān)持。

6月13日，通過(guò)eddc流行病學(xué)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)（2017年水碘調(diào)查分級(jí)）進(jìn)行了監(jiān)測(cè)結(jié)果數(shù)據(jù)上報(bào)。

布氏菌病防治工作：2017年我縣對(duì)2016年有疫情的9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職業(yè)人群開(kāi)展了布病流行病學(xué)調(diào)查，共流調(diào)1000人。血清學(xué)檢查402人，陽(yáng)性11人，陽(yáng)性率為。隱性感染者6人，老患者3人。

5、著力促進(jìn)健康教育及重性精神病工作

截止到2017年11月30日我縣共篩查并錄入嚴(yán)重精神障礙患者1514人；新增在冊(cè)46人；貧困患者免費(fèi)治療55人；免費(fèi)化驗(yàn)575人；檢出率‰；服藥率。

通過(guò)全員培訓(xùn)、媒體宣傳、標(biāo)語(yǔ)、櫥窗、展示板等形式，加大衛(wèi)生法律、法規(guī)的宣傳和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高全民法律和衛(wèi)生安全意識(shí)。認(rèn)真組織實(shí)施了“”結(jié)核病宣傳日、“”全國(guó)預(yù)防接種宣傳日、“”碘缺乏病宣傳日、“”世界家庭醫(yī)生日、“”世界無(wú)煙日、“”愛(ài)牙日、“”高血壓日、“”精神衛(wèi)生宣傳日等衛(wèi)生宣傳日的各項(xiàng)宣傳活動(dòng)。