當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細(xì)胞建設(shè)工作總結(jié)篇一

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

今年，針對(duì)公司發(fā)展所面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，我始終把學(xué)習(xí)放在突出位置，邊學(xué)邊干，邊干邊學(xué)，努力提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(一)加強(qiáng)對(duì)公司黨委制訂的各項(xiàng)戰(zhàn)略方針的學(xué)習(xí)。一年來，我認(rèn)真參加了公司黨委組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，堅(jiān)持反復(fù)體會(huì)，掌握要領(lǐng)，使自己始終做到與公司黨委的步調(diào)保持高度一致。在日常工作中，我能時(shí)刻注意聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，通過始終如一地抓好理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政治敏銳性和鑒別力，增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行公司黨委決策部署的信心和決心。

(二)加強(qiáng)對(duì)工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)。作為公司副總經(jīng)理，自己深知組織協(xié)調(diào)和指揮決策能力的缺乏，因此平時(shí)注重學(xué)習(xí)積累，虛心向“一把手”、向班子成員學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)，向?qū)I(yè)技術(shù)人員學(xué)，不斷豐富經(jīng)驗(yàn)、拓寬視野、增長(zhǎng)才干，有效地

提高了自己的組織協(xié)調(diào)和決策指揮能力。

二、廉潔自律，勤政務(wù)實(shí)，樹立廉潔奉公形象

作為一名班子成員，我深知，一定意義上講，我的形象就代表著公司形象。因此，我始終嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，努力做到勤政廉政，清正廉潔。一年來，我嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律若干規(guī)定，規(guī)范了自己的從政行為。在公務(wù)活動(dòng)和社交活動(dòng)中都做到了嚴(yán)格遵守廉潔自律的規(guī)定，做到了廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益。同時(shí)遵守公司公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定，沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為。

三、恪盡職守，盡職盡責(zé)，努力做好分管工作

(一)成本管理貫穿產(chǎn)品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)

今年，面對(duì)食用油主副產(chǎn)品價(jià)格的持續(xù)低迷，我深刻感受到生產(chǎn)過程中的成本控制對(duì)公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的影響具有舉足輕重的作用。為此，我以繼續(xù)推行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理為抓手，以提高人員的素養(yǎng)為突破口，從每一個(gè)崗位開始，狠抓崗位責(zé)任制的落實(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。以安全生產(chǎn)考核制度為主線，狠抓生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗和設(shè)備各工藝環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。

我每天大部分的工作時(shí)間都在各車間、各工作現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各工作崗位的不足之處，及時(shí)糾正不合理的行為，力求在工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都能體現(xiàn)出節(jié)約的思想，進(jìn)而使節(jié)約意識(shí)滲透到每位員工的行為中。通過這些細(xì)節(jié)方面的管理，使員工樹立了成本控制意識(shí)。

(二)嚴(yán)格控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝

今年，為了實(shí)現(xiàn)各車間質(zhì)量指標(biāo)的綜合控制，我在狠抓各生產(chǎn)流程中的各個(gè)控制點(diǎn)指標(biāo)不超標(biāo)的前提下，想辦法進(jìn)一步降低指標(biāo)。為此我常常主動(dòng)與其他同類企業(yè)的生產(chǎn)主管聯(lián)系，與他們交流、探討生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制經(jīng)驗(yàn)，把學(xué)習(xí)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過分析研究后運(yùn)用到公司的實(shí)際生產(chǎn)中。我也多次組織生產(chǎn)部門和基層管理人員召開專題會(huì)議，研究解決生產(chǎn)中的問題。通過這些工作，使各個(gè)層面的人員都樹立起質(zhì)量管理意識(shí)。通過這些管理也使各車間管理人員和操作工發(fā)現(xiàn)問題的能力得到提升，尤其是自己動(dòng)腦筋去解決問題的工作熱情被激發(fā)出來。過去許多在生產(chǎn)過程中不足之處，也被自覺修正了。

(三)狠抓設(shè)備檢修工作，保證新榨季開機(jī)順暢

檢修工作是公司另一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，涉及到配件采購(gòu)、技術(shù)改造，設(shè)備安裝等方面。為此我早早就組織相關(guān)部門和車間開始進(jìn)行檢修計(jì)劃的研究和討論，盡最大的可能掌握設(shè)備的情況，力求做到對(duì)設(shè)備情況銘記于心，對(duì)檢修重點(diǎn)把握準(zhǔn)確，對(duì)于需要購(gòu)買的特殊配件，我都親自聯(lián)系，力爭(zhēng)做到特殊配件及時(shí)到公司，保證檢修工作按計(jì)劃完成。同時(shí)我也深刻認(rèn)識(shí)到檢修環(huán)節(jié)是成本控制的前端，眾所周知;流水線生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性非常強(qiáng)，若一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障，或與其它環(huán)節(jié)失去平衡，就會(huì)影響整個(gè)生產(chǎn)流程，帶來嚴(yán)重后果。這樣以來，自然就會(huì)降低設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，進(jìn)而大大增加生產(chǎn)成本。因此在檢修前我積極組織相關(guān)部門制定了詳細(xì)的檢修計(jì)劃，確定了檢修目標(biāo)，建立了檢修安全檢查制度，通過檢修綜合考核來檢查、督促、指導(dǎo)檢修過程的成本控制。并通過開機(jī)運(yùn)行一段時(shí)間內(nèi)，有無運(yùn)行停車故障來進(jìn)行最終考核，通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的手段來促進(jìn)檢修工作中的成本控制。

在順利開機(jī)后，我加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)過程中的運(yùn)行控制。通過公司制定的規(guī)章制度和考核辦法，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控，在以公司下達(dá)的生產(chǎn)考核指標(biāo)的指導(dǎo)下，通過平時(shí)巡查、定期檢查、重點(diǎn)抽查等方式，嚴(yán)格檢查、控制生產(chǎn)進(jìn)度和各工段、工序質(zhì)量指標(biāo)的完成情況。同時(shí)還包括對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、材料供應(yīng)、廠內(nèi)物流、產(chǎn)品質(zhì)量、人員出勤狀況、設(shè)備運(yùn)行、維修狀況和安全生產(chǎn)狀況等進(jìn)行監(jiān)督與控制，以便發(fā)現(xiàn)問題能夠及時(shí)采取有效措施去解決問題。

回顧一年來的工作，我按職責(zé)的分工，所分管的各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī)，但在某些方面，距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還存在一定的差距，一是表現(xiàn)在處理某些問題時(shí)，由于性子比較急躁，有時(shí)欠缺冷靜思考，情緒化時(shí)有出現(xiàn);二是表現(xiàn)在管理工作不夠精細(xì)，執(zhí)行制度還不夠嚴(yán)格;三是表現(xiàn)在對(duì)人對(duì)事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。

新的一年，面臨新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，在公司副總經(jīng)理的崗位上，要履行好職責(zé)，必須加倍地努力。今后，我將不斷吸取國(guó)內(nèi)同行先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，積極學(xué)習(xí)市場(chǎng)管理知識(shí)，不斷提高以市場(chǎng)為導(dǎo)向的管理水平，配合公司領(lǐng)導(dǎo)在提高企業(yè)的全員勞動(dòng)生產(chǎn)率和生產(chǎn)成本管理上下功夫，充分調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，積極探索節(jié)能降耗的新方法，為提高公司主副產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力而努力工作。

最后我要衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我工作的大力支持和幫助，正是在你們的無私幫助和支持下，才能使我的思想覺悟、工作能力和管理水平得以不斷提高，借此機(jī)會(huì)我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事衷心地說一聲“謝謝大家”!

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細(xì)胞建設(shè)工作總結(jié)篇二

一、 經(jīng)營(yíng)方面：

二年客房完成的營(yíng)業(yè)總額為元(其中住房總收入為元、客房雜項(xiàng)金額為元)，月平均營(yíng)業(yè)額為元(其中月平均住房收入為元，月客房雜項(xiàng)金額為元)，累計(jì)住房總數(shù)達(dá)到了45750間，年度平均房?jī)r(jià)為元，住房率為。

根據(jù)以上數(shù)據(jù)，再結(jié)合年度分析，客房各項(xiàng)指標(biāo)較20__年有所上升，但離酒店下達(dá)的營(yíng)業(yè)指標(biāo)(月均一百二十萬)還有一定的差距，主要是受第一季度和九月份的影響，但是基本保持著上升的趨勢(shì)，客房住房收入在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指示下，以“能高則高”、“不留空房”、“留住每一位賓客”為原則，除個(gè)別月份受酒店客房整體裝修和旅游淡季因素外較為穩(wěn)定，然而客房雜項(xiàng)收入不太穩(wěn)定，主要因素表現(xiàn)在會(huì)議接待和酒水方面。

酒水方面問題：個(gè)別酒水相對(duì)深圳同檔次酒店費(fèi)用偏高，還沒有完全抓住客人的消費(fèi)心理和嗜好進(jìn)行采購(gòu)酒水并配入客房。在零五年第三季度期間，調(diào)查了深圳個(gè)別酒店客房的酒水情況，作了相應(yīng)調(diào)整，將開心果取消，把蘇打水更換為王老吉，此舉略有成效，使得客房雜項(xiàng)收入在后兩個(gè)季度期間保持在月平均三萬左右。

二、服務(wù)、衛(wèi)生質(zhì)量方面：

服務(wù)質(zhì)量在零五年里保持比較穩(wěn)定，對(duì)客服務(wù)投訴率較高的時(shí)間段在七、八月份，出現(xiàn)此原因的主要因素是住房率在那段時(shí)間最高，人員流失比較嚴(yán)重，新員工進(jìn)入部門之后不能盡快的與其他(她)員工融為一體，缺乏團(tuán)體意識(shí)，以及欠缺基層管理人員的正確引導(dǎo)，基于這些因素，部門開展了一系列的內(nèi)務(wù)整頓，首先是從老員工的心態(tài)入手，多做思想教育工作，讓老員工更深層的意識(shí)到自己在酒店及部門所起的作用、擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?，讓老員工體會(huì)到酒店及部門對(duì)于他們的重視程度，達(dá)到手把手的以老帶新，另外，在不斷的梳理投訴中，發(fā)現(xiàn)了問題的另一因素，在于部門員工服務(wù)過度和缺乏親情服務(wù)，不是讓客人感到厭煩就是讓客人根本無法體會(huì)到酒店對(duì)客人的重視，走了兩個(gè)極端，沒有讓賓客體會(huì)到賓至如歸的感覺，部門就開展了一系列的趣味性的部門及班組培訓(xùn)，再加上管理人員的親歷親為，在后期避免了此現(xiàn)象的惡化，得到了好轉(zhuǎn)。

衛(wèi)生質(zhì)量是客房的生命線，部門的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不可以出現(xiàn)辦點(diǎn)馬虎，客房一如既往的堅(jiān)持“員工自查、部長(zhǎng)檢查、經(jīng)理抽查”的宗旨，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的不斷指導(dǎo)下，得到了不斷的提高。本酒店客房出租率和續(xù)住率整體來說是比較高的，在此情況下，每日續(xù)住房的請(qǐng)急打掃相對(duì)比較早，再加上客人每日的入住時(shí)間也很早，為了及時(shí)的供應(yīng)前臺(tái)可出租房，所以客房幾乎保持在一種“趕房”的狀態(tài)之下，而且期間有一段時(shí)間內(nèi)，客房一直保持在缺員的狀況下，即使這些客觀因素的出現(xiàn)，部門還是在酒店領(lǐng)導(dǎo)的寬容和信任下，及時(shí)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，將原有的衛(wèi)生班全部固定樓層情況更改為了單人固定樓層、專人頂替樓層、三名機(jī)動(dòng)延時(shí)上班和下班以補(bǔ)缺特殊時(shí)間段的空崗、其余機(jī)動(dòng)靈活安排的情況，更加提高了團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，做到了隨叫隨到、互相幫忙，保住了客房的生命線。

三、配套設(shè)施設(shè)備方面：

為了提高客房的出租率，酒店在零四年年尾時(shí)下達(dá)了零五年的相關(guān)工作安排，其中有一項(xiàng)是將零五年作為客房設(shè)施設(shè)備完善年，在這一年里酒店及部門圍繞此項(xiàng)工作重點(diǎn)加大了對(duì)賓客意見的收集，并且加強(qiáng)了與同行的溝通交流，對(duì)于員工的建議也加大了重視，在酒店條件許可的情況下，進(jìn)行了相應(yīng)的整改，整改項(xiàng)目大致如下：1、7樓至15樓前期投入使用的客房改造吧房淋浴間，取消浴簾，取而帶之的是活動(dòng)玻璃門，便于客人沖涼，防止水花四濺及吧房水淹;2、五樓餐飲包廂改造為新型客房，主要特點(diǎn)在于吧房淋浴間的玻璃門為雙開活動(dòng)式、房間取電快捷、地毯新，另外改造的三人房和三人套房可滿足個(gè)別散客的特殊需求，投入使用后屢次受到客人的好評(píng);3、增加了布草籃，雖然沒有完全配備齊全，但是已很大程度的延長(zhǎng)了布草的壽命，減少了洗滌費(fèi)用，和加強(qiáng)了環(huán)保;4、淋浴間采用了防霉玻璃膠和白水泥，減少了以前的玻璃膠發(fā)黑、發(fā)黃的現(xiàn)象，提高了客房的美觀程度;5、結(jié)合深圳市電視收看情況，優(yōu)先在客房安裝數(shù)字電視，并達(dá)到數(shù)字電視和vod的一體操作，從而使客人可以在房間里收看到更多自己喜好的節(jié)目;6、為入住本酒店滿十天的客人贈(zèng)送不少于三種的時(shí)令鮮果一份(成本在于元內(nèi))，并且打印感謝函，以答謝客人對(duì)本酒店的信任和支持，確保客房的續(xù)住率穩(wěn)步提升，收集更多的賓客意見，便于酒店及部門進(jìn)行有效的整改;7、從新世界酒店借用抽洗機(jī)將客房的地毯進(jìn)行周期性的抽洗，加大了客房地毯的維護(hù)力度。

四、培訓(xùn)方面：

在零五年里，部門陸續(xù)出臺(tái)及更新了相關(guān)規(guī)章制度、管理手冊(cè)、培訓(xùn)手冊(cè)、消防檔案、衛(wèi)生檔案、應(yīng)急方案、節(jié)能方案等，針對(duì)員工工作效率和工作質(zhì)量，在標(biāo)準(zhǔn)上制定了相關(guān)硬型明文規(guī)定，如：查房時(shí)間、對(duì)客服務(wù)時(shí)間、工作量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔時(shí)間、清潔標(biāo)準(zhǔn)等等，還針對(duì)賓客歷史投訴，整理出了許多案例，不斷的給員工進(jìn)行理論培訓(xùn)，并且通過部門每月自發(fā)出錢組織的部門活動(dòng)剩余的資金來組織了相應(yīng)的技能大賽，以獎(jiǎng)勵(lì)在技能大賽中基本功扎實(shí)的員工，以留住更多的優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)全員爭(zhēng)當(dāng)部門骨干，但是為了不影響員工的休息，部門培訓(xùn)又制定了相應(yīng)的措施，在培訓(xùn)周期，每周培訓(xùn)不得超過兩天，每次培訓(xùn)不得超過兩個(gè)小時(shí)，以確保員工的正常休息，不影響員工的情緒。

五、物料管理與成本控制方面：

零五年里，部門的物料管理工作和成本控制工作存在著許多不足之處，值得一提的是期間三次出現(xiàn)了部門缺少物品的情況，影響了客房的銷售。

根據(jù)酒店、部門的現(xiàn)實(shí)情況，部門沒有固定的、便于管理的、有足夠儲(chǔ)存空間的倉庫，造成了部門許多追構(gòu)的物料時(shí)常沒有地方存放，加上負(fù)責(zé)部門倉庫人員的更換，新員工的責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)物料的掌控能力不好，多次出現(xiàn)了物料短缺，針對(duì)此情況，部門實(shí)行了部長(zhǎng)兼管責(zé)任制，把倉庫劃分為一個(gè)部長(zhǎng)管理，經(jīng)理不斷的抽查，從而在此后的工作中避免了類似情況的出現(xiàn)。

六、人員方面：

部門員工來自五湖四海，其中2/3的員工都是實(shí)習(xí)生留店的，年齡普遍偏小，為了增強(qiáng)部門員工的凝聚力，避免員工因想家等影響工作，部門基本上堅(jiān)持每個(gè)月或每個(gè)季度組織活動(dòng)一次，讓員工體會(huì)到家的溫暖。

七、工程方面：

工程維修項(xiàng)目是客房的工作重點(diǎn)之一，客房出租率的持高，使得工程維修進(jìn)展緩慢，時(shí)常出現(xiàn)舊的工程項(xiàng)目還沒有處理過半，新的工程項(xiàng)目又層出不窮，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的重視下，客房與工程開展了多次協(xié)調(diào)會(huì)議，以確保工程維修項(xiàng)目計(jì)劃性、合理性、及時(shí)性的處理，部門內(nèi)部也制定了關(guān)于工程維修方面的相關(guān)制度，做到每日部長(zhǎng)和員工日常檢查工程維修項(xiàng)目，每半月計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工程維修項(xiàng)目呈報(bào)總經(jīng)理及傳至工程部，由經(jīng)理計(jì)劃性安排工程維修重點(diǎn)項(xiàng)目，員工可自報(bào)自查，部長(zhǎng)及時(shí)檢查督促到位。

針對(duì)目前客房存在的問題，現(xiàn)擬定以下工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)與前廳、公關(guān)營(yíng)銷、工程方面的溝通協(xié)調(diào)，做好計(jì)劃性控房維護(hù)保養(yǎng)和清潔工作，確?？头砍鲎獾募皶r(shí)性，多走訪深圳市同檔次酒店，不斷吸取同行的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)部門進(jìn)行有效整改，將客房出租率保持在90%左右，月收入提高到120萬以上，完成酒店下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

二、針對(duì)酒店常住客較多、續(xù)住率高的現(xiàn)象，建議由各部門收集賓客意見，由前廳制訂一系列的“常住客卡片”，登記賓客相關(guān)信息，提高個(gè)性化、特色化服務(wù)，給客人留下深刻美好的印象，利用客人的宣傳作用、口碑效應(yīng)，增加酒店的美譽(yù)度。

三、加大本部門與其它部門員工之間的面對(duì)面的溝通協(xié)調(diào)工作，多召開協(xié)調(diào)會(huì)，由部門負(fù)責(zé)人主持，部門全員參加，讓員工多交流，做到換位思考，以確保部門相關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、針對(duì)部門工作方針，不斷健全、更新部門的管理體系，能夠達(dá)到責(zé)任明確到人、獎(jiǎng)罰到位，做到清晰、明了、合理、嚴(yán)謹(jǐn)、可操作性，使全員主動(dòng)自覺遵守。

五、加強(qiáng)和工程部定期協(xié)調(diào)，將目前客房存在的工程問題“粉刷項(xiàng)目、兆凱公司方面的維修項(xiàng)目、木板發(fā)霉腐朽變型項(xiàng)目、滲水項(xiàng)目、鏡面玻璃破裂項(xiàng)目、總套裝修項(xiàng)目、玻璃膠發(fā)黑發(fā)黃項(xiàng)目、門框裂縫、熱水供應(yīng)慢等”逐一處理完畢。

六、布草報(bào)廢率逐漸攀高，協(xié)調(diào)洗滌公司擬定相關(guān)措施，提高洗滌質(zhì)量，加強(qiáng)員工的思想品德教育和操作技能培訓(xùn)，減少報(bào)廢率，將可重復(fù)修改使用的布草及時(shí)聯(lián)系洗滌公司或相關(guān)單位進(jìn)行修改使用，附帶零五年客房布草報(bào)廢賠償簽免調(diào)撥明細(xì)表，建議于三月份開始追購(gòu)酒店所需備用布草，以避免布草短缺，不能及時(shí)出租客房現(xiàn)象。

七、加強(qiáng)對(duì)同行客房酒水配備情況的調(diào)查，及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)整改，主動(dòng)征求賓客意見，詢問客人喜好的住店所需物品，尋求代賣出售業(yè)務(wù)，努力將客房雜項(xiàng)收入提高到月均四萬左右。

八、繼續(xù)征求賓客意見、員工意見、同行建議，提出合理方案，報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)審批，完善客房產(chǎn)品。如：防盜扣、淋浴間物品架、服務(wù)指南、客人賠償價(jià)目表等等。

九、更換客房房間內(nèi)的工商指南、中英文黃頁，以確?？腿丝梢栽诜块g里面瀏覽尋找到準(zhǔn)確的信息。

十、對(duì)于員工的管理多采用剛?cè)岵?jì)的手把手說教方式，提高自身親和力，拉近與員工之間的距離，多組織部門活動(dòng)和相應(yīng)的技能比賽，培養(yǎng)部門更多的骨干力量，提高員工對(duì)酒店的忠誠(chéng)度。

十一、針對(duì)客房部分工具和對(duì)客服務(wù)設(shè)施出現(xiàn)的老化情況，多與供貨商進(jìn)行溝通，加強(qiáng)維護(hù)力度，計(jì)劃性定期安排專人維護(hù)保養(yǎng)工作。

十二、重視對(duì)部門基層管理人員的培訓(xùn)，多傳授工作經(jīng)驗(yàn)，以確保部門思想統(tǒng)一，勁往一處使。

十三、制定周期性、計(jì)劃性物品采購(gòu)制度，杜絕物品管理中的浪費(fèi)和積壓現(xiàn)象，確保采購(gòu)物品的質(zhì)量。實(shí)行班組負(fù)責(zé)管理制，遵循“誰當(dāng)班，誰負(fù)責(zé)”、“誰管理，誰負(fù)責(zé)”的工作原則，規(guī)范和細(xì)化客房成本，防止各種方式的浪費(fèi)，配合酒店真正實(shí)現(xiàn)五指“無紙”化辦公，培訓(xùn)部門員工合理運(yùn)用部門電腦進(jìn)行各項(xiàng)操作。

十四、不斷充實(shí)自己，提高自身綜合能力，加大部門員工的培訓(xùn)力度，確?？头糠?wù)質(zhì)量和衛(wèi)生質(zhì)量，讓客房整體水平提高一個(gè)臺(tái)階，加強(qiáng)輪崗培訓(xùn)，培養(yǎng)部門多面手，避免人員流失影響部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

十五、房間植物實(shí)行周檢查制，每半個(gè)月進(jìn)行相應(yīng)更換，確保房間植物的新鮮、亮麗、完好，提高房間的美觀度。

十六、加強(qiáng)與pa的溝通協(xié)調(diào)，加大客房地毯、地板的維護(hù)保養(yǎng)工作，由于pa機(jī)器過大，許多地板死角無法處理，客房人工處理效果不好，建議酒店購(gòu)買一臺(tái)小型手持打磨機(jī)，以便于客房房間地板的維護(hù)保養(yǎng)。

十七、基于酒店零五年期間多次停電，另還出現(xiàn)過臺(tái)風(fēng)、暴風(fēng)雨等現(xiàn)象，將加強(qiáng)對(duì)相關(guān)應(yīng)急方案的理論、實(shí)操培訓(xùn)力度，避免突發(fā)事件當(dāng)中的事故出現(xiàn)。

20__年任重而道遠(yuǎn)，機(jī)遇與困難并存，目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)之差距，都要我們?nèi)ッ鎸?duì)，去迎接挑戰(zhàn)。在此，本人會(huì)切實(shí)按照酒店領(lǐng)導(dǎo)的指示，號(hào)召部門全員團(tuán)結(jié)拼搏、努力工作，將客房工作更上一層樓。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細(xì)胞建設(shè)工作總結(jié)篇三

這項(xiàng)工作是我進(jìn)入社區(qū)工作接觸最早的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，通過上門登記、入戶核查、日常巡查等方式掌握轄區(qū)內(nèi)常住人口、流動(dòng)人口的基本情況。

轄區(qū)內(nèi)共有居民樓10棟，居民住戶273戶，平房9戶，門面房263戶，學(xué)校一所，銀行一家，市場(chǎng)一處。目前已錄入一體化信息平臺(tái)的住戶信息224戶，門面信息已全部錄入。通過一年時(shí)間上門入戶對(duì)轄區(qū)的情況有了基本的了解，基本可以有的放矢的開展工作。

20xx年全縣都在如火如荼的開展創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作，社區(qū)承擔(dān)著基層創(chuàng)建工作的重要角色。由于我社區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)老舊小區(qū)和三無小區(qū)較多，所以20xx年內(nèi)多次組織參與清理小區(qū)、樓道亂堆放，下水管道堵塞，安裝路燈和電子攝像頭等工作，協(xié)調(diào)小區(qū)樓道車輛亂停放，清理樓道、廣告欄上的牛皮癬及小廣告。整治后的轄區(qū)內(nèi)面貌煥然一新，居民生活環(huán)境得到很大改善和提高。

對(duì)轄區(qū)內(nèi)門面房流動(dòng)人口核查建檔，每個(gè)季度組織育齡婦女參加?jì)D檢工作，并向她們宣傳計(jì)劃生育政策。摸排孕婦及新生兒信息，組織轄區(qū)內(nèi)婦女進(jìn)行孕前健康檢查以及兩癌篩查等日常工作。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細(xì)胞建設(shè)工作總結(jié)篇四

一是全鄉(xiāng)每月開展矛盾糾紛排查兩次，定期將排查結(jié)果向鄉(xiāng)鄉(xiāng)綜治辦上報(bào)，鄉(xiāng)鄉(xiāng)司法所和綜治辦及時(shí)開展矛盾糾紛調(diào)處工作，并將調(diào)處工作情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。二是鄉(xiāng)黨委、政府落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班，負(fù)責(zé)處理群眾的信訪接待工作，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)日常群眾的信訪接待工作。三是信訪矛盾形勢(shì)分析評(píng)估制度，鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持每月特別是在重大節(jié)日、重大活動(dòng)前對(duì)全鄉(xiāng)信訪矛盾形勢(shì)進(jìn)行分析評(píng)估，對(duì)可能發(fā)生的集體上訪苗頭提前介入，安排人力，努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。今年以來，全鄉(xiāng)排查解決矛盾糾紛17起，化解成功率96%。

防邪工作是我鄉(xiāng)一項(xiàng)長(zhǎng)期性和基礎(chǔ)性工作，不管任何時(shí)候，我們對(duì)^v^都是零容忍，對(duì)發(fā)現(xiàn)的^v^組織及其人員絕不姑息，一律依法處置。定期開展法制宣傳，在村社干部會(huì)議上進(jìn)行法律法規(guī)宣傳、在場(chǎng)鄉(xiāng)、重要交通樞紐開展了見義勇為先進(jìn)事跡宣傳、“三電”設(shè)施安全保護(hù)宣傳、反邪防邪宣傳等，懸掛宣傳畫40余幅，發(fā)放宣傳資料20xx多份，取得了一定的成效。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細(xì)胞建設(shè)工作總結(jié)篇五

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，科學(xué)館的工作緊緊圍繞學(xué)校的工作計(jì)劃，狠抓落實(shí)，切實(shí)把學(xué)校重大決策落到實(shí)處，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

今年，按計(jì)劃著重開展了如下工作：

在今年圖書館與閱覽室工作中，我部門根據(jù)學(xué)校的要求，認(rèn)真的完成了這個(gè)學(xué)期工作計(jì)劃；

1、清點(diǎn)圖書，催還上學(xué)期期末學(xué)生借出書籍。

2、新書的編目上架等工作。向廣大師生推薦介紹好書、新書。對(duì)新到的報(bào)刊及時(shí)展出，讓廣大師生及時(shí)看到最新的報(bào)刊內(nèi)容，并對(duì)過期的報(bào)刊及時(shí)裝訂入庫，讓每種圖書報(bào)刊都真正地發(fā)揮出效益。

3 .認(rèn)真完成圖書的剔舊換新的任務(wù)。為了不誤學(xué)生、教師借閱的情況下，對(duì)那些流通率高容易壞的書本及時(shí)修補(bǔ)上架。由于圖書書脊上的標(biāo)貼大部分已經(jīng)脫落，故今年對(duì)全書庫的圖書標(biāo)貼進(jìn)行修理，這是一項(xiàng)比較大的、比較苦累的工作，但是工作起來沒有一句怨言。

4.及時(shí)高效地完成了報(bào)刊的征訂工作。在做好報(bào)刊征訂的同時(shí)，注重搞好服務(wù)，每天收發(fā)的報(bào)刊幾十種，不管時(shí)間再晚，工作再累，只要報(bào)刊到校，馬上動(dòng)手，每次都準(zhǔn)確無誤地于當(dāng)天分發(fā)到師生手中，并在放假前開始回籠已借出的圖書，安排停當(dāng)假期前的師生借閱工作。 ，

在今年，一是繼續(xù)抓好教育信息化的軟硬件設(shè)施建設(shè)和維護(hù)工作；二是積極做好計(jì)電腦室日常管理工作。在硬件設(shè)施建設(shè)上，經(jīng)過學(xué)校的不懈努力，積極籌集資金，在今年，做好美術(shù)室和科學(xué)館兩套平臺(tái)的調(diào)試及使用工作。

1、今年主要是維護(hù)實(shí)驗(yàn)室的日常正常運(yùn)行，保證各種實(shí)驗(yàn)的教學(xué)。

2、嚴(yán)格按教學(xué)要求，保證所有演示實(shí)驗(yàn)、分組實(shí)驗(yàn)百分之百開出，有的科目實(shí)驗(yàn)開出率超過百分之百。實(shí)驗(yàn)教學(xué)的正常進(jìn)行為學(xué)校完成常規(guī)教學(xué)做出了很好的保證。

3、在做好實(shí)驗(yàn)室日常工作后，實(shí)驗(yàn)都堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，更好地為教學(xué)工作。

由于實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn)，教學(xué)改革，采用了新教材，與原來相比，實(shí)驗(yàn)教學(xué)情況發(fā)生了變化，要適應(yīng)新的形勢(shì)，實(shí)驗(yàn)員要花很大精力學(xué)習(xí)新教材，熟悉實(shí)驗(yàn)內(nèi)容、原理、操作方法，做好實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備工作，保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)有良好的效果。另一方

面新教材示要示使用部分新儀器，也要認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉新儀器的結(jié)構(gòu)、性能、使用方法、維修保養(yǎng)方法等，只有這樣才能不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，跟上教學(xué)改革的步伐，更好地為教學(xué)工作。

3、積極做好實(shí)驗(yàn)室和儀器室管理工作，管理、維護(hù)好教學(xué)儀器設(shè)備和設(shè)施，做到教學(xué)儀器存放規(guī)范，使用方便，維護(hù)及時(shí)，保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)順利進(jìn)行。

四、報(bào)告廳理工作總結(jié)

今年報(bào)告廳的投入使用，使我校的各功能室是的配置更加齊全，同時(shí)也能讓校外人士、本校教師和學(xué)生之間的交流提供良好的場(chǎng)所，為了方便管理，我部門與后勤部門共同管理報(bào)告廳，我部門主要負(fù)責(zé)好報(bào)告廳的日常運(yùn)行以及報(bào)告廳內(nèi)平臺(tái)的正常運(yùn)行和日常管理。

今年的部門工作中，要求所有管理人員、老師等，嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工作和教學(xué)，在部門活動(dòng)和工作過程中，通過“傳、幫、帶”等方式促使他們完成本職工作，從而樹立起教書育人的信念，虛心學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

在日常工作中，堅(jiān)持做好防盜、防火、防潮和學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)的學(xué)生人身安全等工作，多次及時(shí)組織科學(xué)館全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)、學(xué)校有關(guān)安全工作的會(huì)議及文件精神，多次講，反復(fù)講，克服麻痹思想，提高安全意識(shí)，要求工作人員在日常工作中必須做到鎖好門、關(guān)好窗、關(guān)好總電源、擰緊水龍頭，把安全工作落實(shí)到日常工作中。為了確保萬無一失，還組織全體人員對(duì)科學(xué)館的防盜、防火、用電等設(shè)施進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查，并及時(shí)進(jìn)行了整改，保證各種安全設(shè)施處于良好的狀態(tài)，防止事故的發(fā)生。

今年的工作，既有成績(jī)，也有不足的地方，如調(diào)動(dòng)工作人員的積極性、資源庫建設(shè)、教育技術(shù)的推廣應(yīng)用等方面都有待進(jìn)一步改正，在這不能一一總結(jié)，希望廣大教職工能多提寶貴的意見和建議，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在工作中不斷改進(jìn)，繼續(xù)努力，積極把各方面工作做好。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細(xì)胞建設(shè)工作總結(jié)篇六

我們走過了勤奮耕耘的20_年，經(jīng)過我們的不斷摸索，不斷進(jìn)步，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，一年來，我們面對(duì)著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和壓力，舟共濟(jì)，始終秉承集團(tuán)“三十二字”核心價(jià)值理念，以爭(zhēng)創(chuàng)一流為目標(biāo)，以良好的聲譽(yù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了廣泛的贊譽(yù)，帶動(dòng)了___縣城整個(gè)酒店業(yè)的發(fā)展?；仡?0_年以來酒店的各項(xiàng)，既取得了一定成績(jī)，也還存在許多不足，現(xiàn)將20_年度酒店的各項(xiàng)匯報(bào)如下，請(qǐng)各位董事局領(lǐng)導(dǎo)給予審議：

一、20_年度考核指標(biāo)完成情況(略)

二、措施及存在的問題

一)經(jīng)營(yíng)上想方設(shè)法，力求提高營(yíng)業(yè)收入：

我們酒店20_年實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)收入與去年相比增加(略去)萬元，增長(zhǎng)百分比為(略去);盈余與去年相比減虧(略去)萬元，減虧百分比為(略去)%。各部門為更好的完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，想法設(shè)法提高經(jīng)營(yíng)收入：

房務(wù)部在房間價(jià)格上未做調(diào)整，但對(duì)提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫、讓服務(wù)說話。經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查，本店85客人都屬本地人，散客只占15，怎樣讓本地客人覺得只有___是唯一的選擇，這就需要在服務(wù)上狠下功夫且必須抓住新老顧客的心理。房務(wù)部及時(shí)推出了積分送房間的方案，大大提高了房間入住率;同時(shí)還建立了客戶檔案，熟悉老客戶的個(gè)性、喜好、特點(diǎn)，并實(shí)施個(gè)性化服務(wù)，使客人感覺到人性化服務(wù)的備受尊重;時(shí)刻為客人著想、為客人提供方便，根據(jù)四季情況更換房間內(nèi)銷售物品，房間內(nèi)配小型有償物品，如海飛絲、小袋洗衣粉等，既方便了客人，也增加了酒店的收入,正是由于一系列措施使得房務(wù)部的營(yíng)業(yè)收入超出20_年的(略去)萬元,增加了(略去)個(gè)點(diǎn)。

餐飲部為開拓經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)收入，積極研發(fā)新菜式、開發(fā)特色菜，廚務(wù)部還增設(shè)了流動(dòng)灶，制定了一個(gè)月至少推出1-2個(gè)新菜的硬指標(biāo)，且多次展開市場(chǎng)調(diào)查，作出經(jīng)營(yíng)分析，開設(shè)多種增收項(xiàng)目：如與房務(wù)部相互配合制定套餐菜牌到每個(gè)房間，引導(dǎo)客人消費(fèi);在6、7月份淡季內(nèi)，對(duì)宴席價(jià)格進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)推出特價(jià)宴席，擴(kuò)大了客源;8、9月份適時(shí)推出升學(xué)宴;圣誕節(jié)，精心準(zhǔn)備了自助大餐，獲得___縣社會(huì)人士的大大贊賞，食品收入比去年增加(略去)萬元。

同時(shí)，還特別注重與客人的溝通，對(duì)不同的客人做到不同的消費(fèi)建議，端午節(jié)送粽子、生日送蛋糕、壽面、新婚送鮮花并免費(fèi)提供別具一格的婚禮主持儀式，讓客人在酒店消費(fèi)時(shí)刻都能感覺到酒店盡心服務(wù)的溫馨與滿足，從而吸引新客戶、留住老客戶。

娛樂部在硬件設(shè)施條件有限的情況下，改變經(jīng)營(yíng)模式，ktv包廂以最低消費(fèi)來吸引消費(fèi)者，實(shí)行微利多銷以達(dá)到增加人氣、帶動(dòng)其他消費(fèi)的目的;針對(duì)夜總會(huì)大廳在本縣是獨(dú)一無二的場(chǎng)所，制定出年初年底、節(jié)假日前夕等包場(chǎng)旺季提高包場(chǎng)費(fèi)，對(duì)淡季、日?qǐng)鼋档桶鼒?chǎng)費(fèi)的方式，全年共接待包場(chǎng)(略去)次，盡管娛樂部20_年收入指標(biāo)未能完成，但保證了盈余指標(biāo)的完成。

二)、管理上狠下功夫，努力完成各項(xiàng)任務(wù)：

20_年里各部門在經(jīng)營(yíng)上取得的成績(jī)，靠的是酒店在管理上狠下功夫，才能保障酒店順利完成任務(wù)，從而達(dá)到降低成本提高效益的目的，并且不斷的提高服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量，贏得客人好評(píng)：

1、努力完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)：

a、對(duì)酒店與董事局簽定的“20_年目標(biāo)管理責(zé)任書”中所規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行任務(wù)分解，責(zé)任到各經(jīng)營(yíng)部門和后臺(tái)部門，其目的在于增加部門的責(zé)任感，各部門負(fù)責(zé)人與酒店簽定了“目標(biāo)管理責(zé)任書”;

b、20_年酒店多方籌措資金，于7月份對(duì)后棟客房進(jìn)行了裝修，并于9月份正式對(duì)外營(yíng)業(yè)，經(jīng)過精心考慮市場(chǎng)需求，對(duì)后棟客房定位為行政樓層，并且成為首家具有商務(wù)樓層、普通樓層、行政樓層的星級(jí)酒店，充分滿足了賓客的需求，得到市場(chǎng)認(rèn)可;

c、20_年4月將四樓桑拿休閑整體對(duì)外招租，于5月進(jìn)行整體裝修，并于7月正式對(duì)外營(yíng)業(yè)，酒店配套服務(wù)齊全，而且增加了酒店經(jīng)營(yíng)收入;

d、酒店于年初向市團(tuán)委申報(bào)了“市青年文明號(hào)”，經(jīng)___團(tuán)縣委、懷化團(tuán)市委多次檢查，被評(píng)為“市青年文明號(hào)”，市青年文明號(hào)的評(píng)定，將更好的樹立______酒店的社會(huì)形象，展現(xiàn)青年員工的精神風(fēng)貌;

e、酒店管理層根據(jù)當(dāng)?shù)刭e館業(yè)快速發(fā)展和無高星級(jí)酒店的現(xiàn)狀，把爭(zhēng)創(chuàng)三星級(jí)飯店列入了重要議事日程。酒店于10月份向市旅游局申報(bào)了三星級(jí)賓館，12月20日，市旅游局星評(píng)小組對(duì)酒店進(jìn)行了三星級(jí)評(píng)定初審，市旅游局星評(píng)小組認(rèn)為該酒店在懷化縣級(jí)酒店行業(yè)屬一流品牌酒店，初

查結(jié)果符合三星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)，市旅游局已在元月15日上報(bào)省旅游局審批，屆時(shí)，___酒店將成為懷化市縣級(jí)唯一一家三星級(jí)賓館。

2、完善管理：06年先后出臺(tái)了人事流程、財(cái)務(wù)流程及衛(wèi)生、物品擺放檢查管理制度、資料保密制度、鑰匙管理制度及部門負(fù)責(zé)人離任內(nèi)部審計(jì)制度等，以做到規(guī)范化、程序化。

3、強(qiáng)化員工技能培訓(xùn)，提高員工服務(wù)質(zhì)量：

服務(wù)質(zhì)量是飯店開展有效市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本保證，為了提高酒店的服務(wù)質(zhì)量，一年以來，酒店始終將培訓(xùn)作為重點(diǎn)來抓，為提高員工的各方面技能以及增加員工的酒店意識(shí)，每月召開2次全員學(xué)習(xí)會(huì)，學(xué)習(xí)集團(tuán)制度政策、酒店業(yè)務(wù)技能、商務(wù)禮儀、禮節(jié)、禮貌，貫徹酒店意識(shí)、思想道德意識(shí)，為員工能更好的服務(wù)于酒店、服務(wù)于社會(huì)打下了很好的基礎(chǔ)，對(duì)各項(xiàng)服務(wù)技能、公共禮儀等進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)，并將培訓(xùn)內(nèi)容組織考核，作為年底工資晉級(jí)的依據(jù);同時(shí)為了提升酒店品牌，提高員工外在形象，酒店邀請(qǐng)了美容專業(yè)老師對(duì)酒店女員工傳授了職業(yè)化妝技巧，并要求女員工統(tǒng)一化妝上崗;20_年廚師長(zhǎng)郭小明代表酒店參加“國(guó)際烹飪大師”比賽，獲取了“國(guó)際烹飪大師”的榮譽(yù)稱號(hào)，為集團(tuán)、酒店?duì)幍昧藰s譽(yù)。

加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，提高了整體服務(wù)質(zhì)量，20_年先后接待了(略去)余次大型會(huì)議，接待了省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)100余人，得到了省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng);

4、在節(jié)能降耗、控制費(fèi)用上下功夫：在繼續(xù)實(shí)施去年節(jié)能措施、減低費(fèi)用的基礎(chǔ)上，酒店在06年依舊在不斷的尋求新的節(jié)能措施，以更好的控制費(fèi)用，增加利潤(rùn)額：

a、為了達(dá)到環(huán)保、節(jié)約的目的，結(jié)合酒店實(shí)際，對(duì)客房房間一次用品進(jìn)行了調(diào)整，取消9項(xiàng)，調(diào)整2項(xiàng)，這一措施每年可節(jié)約費(fèi)用(略去)萬元左右;并推出“環(huán)保綠葉”減少了布草洗滌次數(shù)，從而洗滌費(fèi)比去年節(jié)約(略去)萬元;

b、各部門制定成本管理辦法、節(jié)能降耗操作流程等等，努力提高員工的節(jié)能意識(shí)，各方面采取節(jié)約費(fèi)用、控制成本的措施，一點(diǎn)一滴的為酒店節(jié)約成本：如酒店的中央空調(diào)打井及管道鋪設(shè)工程開展時(shí)，動(dòng)力部員工為使酒店降低成本開支，在寒風(fēng)中的淤泥里挖出了原井水廢棄不用電纜和鋼管實(shí)行再利用，為酒店節(jié)約資金8000余元;06年圣誕節(jié)自編自演的一臺(tái)晚會(huì)節(jié)約費(fèi)用約為1萬元左右。

c、嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“三費(fèi)”控制標(biāo)準(zhǔn)，20_年定編168人，比05年減少34人，并且在實(shí)際操作中對(duì)人力資源進(jìn)行整合，使得全年平均實(shí)際在崗人數(shù)在160人左右，使得人力成本比去年節(jié)約(略去)萬元;辦公用品定量定額分解到部門、電話費(fèi)定額到部門，且部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，差旅費(fèi)嚴(yán)格實(shí)行一事一差、逐級(jí)審核，從而使辦公費(fèi)比去年減少(略去)萬元、差旅費(fèi)減少(略去)萬元;

三)、堅(jiān)持做好“以人為本”，關(guān)心酒店員工生活：

酒店的服務(wù)質(zhì)量好壞關(guān)鍵在于員工，除了平時(shí)對(duì)其進(jìn)行必要的培訓(xùn)之外，關(guān)心好員工的生活，也是酒店的重要任務(wù)。___集團(tuán)的企業(yè)宗旨第一條就是“以人為本”，一年來酒店領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法關(guān)心、豐富員工生活，讓每位員工快樂的生活、快樂的：

1、在20_年里，酒店在后勤保障上進(jìn)行了全面的改善，從員工宿舍和員工食堂著手，在吃和住上狠下工夫，滿足了不同員工的要求。

2、定期召開民主生活會(huì)，廣泛聽取員工的意見，并現(xiàn)場(chǎng)解答，定期落實(shí)，設(shè)立了總經(jīng)理信箱，時(shí)刻接受員工的評(píng)議和監(jiān)督，對(duì)于好的建議、意見立即采納并予以獎(jiǎng)勵(lì);

3、積極參加并舉辦各類活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活。酒店非常重視豐富員工的業(yè)余生活、團(tuán)組織活動(dòng)，并組織酒店員工積極參加市、縣以及集團(tuán)公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，營(yíng)造積極向上的氛圍，多次舉辦員工生日聯(lián)歡、春游、野餐等等系列活動(dòng)，在員工宿舍有限的環(huán)境下，讓員工捐贈(zèng)書刊，建立員工閱覽室來豐富員工的業(yè)余文化生活，陶冶員工情操、增加團(tuán)隊(duì)凝聚力，在集團(tuán)14周年司慶活動(dòng)里，___酒店積極組織員工參加各項(xiàng)活動(dòng)，酒店組織的游泳隊(duì)獲得了團(tuán)體第一名，增強(qiáng)了酒店員工的凝聚力。

4、落實(shí)公司的“人本”管理理念，對(duì)于員工、學(xué)習(xí)、生活中的困難盡力、盡快解決，對(duì)員工及員工家人生病等情況均親自帶隊(duì)前往探視，以示酒店對(duì)員工的關(guān)懷和安慰，將公司的“人本”管理落到實(shí)處，從而讓員工以店為家，有了主人翁的意識(shí)，20_年員工隊(duì)伍穩(wěn)定，流動(dòng)率從去年的30降低到5。

四)、中所存在的問題

1、費(fèi)用管理還需更加嚴(yán)格控制，還需制定出更細(xì)化的實(shí)施方案;

2、酒店員工服務(wù)素質(zhì)、接待水平仍需不斷提高;

3、對(duì)安全防范還需加大力度，消除一切不安全隱患;

4、對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)制度程序理解、執(zhí)行不夠，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增加領(lǐng)悟力;

三、體會(huì)

從______酒店籌備、改擴(kuò)建到開張營(yíng)業(yè)二年以來，我既感到壓力又感到欣慰，因?yàn)樗瘓F(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，又有員工們的共同努力;同時(shí)使我對(duì)企業(yè)進(jìn)一步了解，也得到了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和施展才華的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)了我綜合的管理能力。讓我深深感悟到：做好現(xiàn)代企業(yè)必須具備較強(qiáng)的管理能力、融資能力、對(duì)市場(chǎng)正確的判斷能力。___酒店現(xiàn)在正在發(fā)展期間，只有在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)、酒店全體員工的共同努力下，酒店才能打造出自己的品牌。

四、20_年度設(shè)想

在新的一年里，我打算做好以下幾方面：

1、計(jì)劃20_年完成收入(略去)萬元，盈余(略去)萬元(比去年減虧(略去))。

2、上旬三星級(jí)掛牌并申報(bào)省青年文明號(hào)，樹立酒店外部形象，贏得更多市場(chǎng);

3、改造___店的7、8樓，將普通樓層改造為“休閑”樓層，使___店更具競(jìng)爭(zhēng)力;

4、籌措資金，在07年開辟會(huì)同縣級(jí)連鎖酒店，使酒店收入有一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn);

5、對(duì)酒店各部門人力資源合理整合達(dá)到“瘦身”目的，從06年的168人減編到158人以下，從而節(jié)約人力成本，提高效率;

6、要將“人本”管理做得更細(xì)致化，真正體現(xiàn)集團(tuán)“以人為本”的宗旨，去關(guān)心、愛護(hù)員工，在綜合樓完工后，全面改變員工辦公、倉庫、食堂環(huán)境，建立員工活動(dòng)室;

7、加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行各方面的業(yè)務(wù)技能實(shí)操培訓(xùn)，使員工在酒店學(xué)到更多知識(shí)，成為有用人才;使___酒店在服務(wù)、接待水平上更上一個(gè)臺(tái)階;

8、進(jìn)一步控制各項(xiàng)費(fèi)用，做出行之有效的實(shí)施細(xì)則，使07年各項(xiàng)管理費(fèi)用進(jìn)一步減少;繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能降耗，更好的降低經(jīng)營(yíng)成本、管理成本，為酒店創(chuàng)造更多利益;

在新的一年里，______酒店將繼往開來，再接再厲，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提高自我，努力完成集團(tuán)各項(xiàng)任務(wù)，信心百倍的迎接新的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)，把___酒店這一品牌做大、做強(qiáng)!相信沒有最好，只有更好!

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細(xì)胞建設(shè)工作總結(jié)篇七

7月21日，我們姐妹8個(gè)在宿舍門口集合好之后，一起前往我們的實(shí)踐基地——河北科技館。到那之后，陸部長(zhǎng)她們很友善地接待了我們，李璐組長(zhǎng)把我們每個(gè)人的任務(wù)分配了一下。每個(gè)人都穿上橘紅色的志愿者馬甲之后，由各展廳的負(fù)責(zé)人給我們做了一些簡(jiǎn)單培訓(xùn)。 志愿者是一種神圣的職業(yè)，無論游客多少，我們這些志愿者都會(huì)用微笑對(duì)每個(gè)人服務(wù)。即使一天重復(fù)一樣的動(dòng)作，使用一件儀器，但是每個(gè)人都很少露出不耐煩的神圣。中午時(shí)，大家就在館內(nèi)的就餐處一起用餐，分享著彼此的趣事和快樂，也會(huì)交流一些工作經(jīng)驗(yàn)。

首先，來到河北科技館認(rèn)識(shí)了很多人，結(jié)交了不少的朋友。有科技館負(fù)責(zé)展教的林巖姐，有保安大哥，有保潔阿姨，有游客叔叔和一群可愛的小朋友們，每天在館里都很開心。由于一直要為游客們講解，天氣也比較熱，需要補(bǔ)充大量水分，但開始兩天我沒帶杯子，林巖姐和保潔阿姨都很熱心地為我送來水，擔(dān)心我上火；有時(shí)候，保安大哥也會(huì)過來關(guān)心我一下；人多時(shí)，林巖姐會(huì)過來幫我一會(huì)兒，這樣我就可以坐下休息一會(huì)兒了。

一句關(guān)心，一份友情；一杯溫水，一份感動(dòng)。作為志愿者，我用微笑向游客傳遞著我的熱情。每一次真誠(chéng)問候，每一個(gè)熱心的舉動(dòng)，總能換來他人發(fā)自內(nèi)心的感謝，這使我對(duì)奉獻(xiàn)過程中得到的快樂感受更加深刻。我知道來到河北省科技館志愿服務(wù)，所代表的并不是個(gè)人，而是整個(gè)河北師范大學(xué)。我對(duì)每個(gè)人都懷有一顆在微笑著的心，衣著整齊的做自己的工作。 其次，來到河北科技館后，我的知識(shí)面得到了擴(kuò)充。其實(shí)，這是我長(zhǎng)這么大第一次來科技館。

我第一次接觸了4d電影及全系音效，體驗(yàn)了那種身臨其境的感覺，那么的真實(shí)！

在這兒，忽然覺得自己長(zhǎng)大了。工作的第一天，我就被“晉升”了，從“姐姐”成功晉升為“阿姨”。剛開始對(duì)于這個(gè)“晉升”確實(shí)不自在。但每天都會(huì)有大批大批的小朋友這樣叫我，沒辦法！不知道從什么時(shí)候，我已經(jīng)習(xí)慣了這個(gè)稱呼。有一次，一個(gè)小女孩兒正在爬欄桿，很危險(xiǎn)！我就急忙地跑過去，對(duì)著小女孩兒說，“來，阿姨抱你下來”。

要成為一個(gè)出色的志愿者，就要在各個(gè)方面要求自己嚴(yán)格一點(diǎn)兒。雖然有的時(shí)候在工作中有所松懈，但是惟獨(dú)在工作中成長(zhǎng)起來，才能磨礪出一個(gè)成功的自己。短短幾年的時(shí)光過后，我就要踏進(jìn)社會(huì)，從事工作。從每一次的志愿者工作中漸漸地積累起今后所必須的社會(huì)的經(jīng)驗(yàn)和閱歷，是我現(xiàn)在所需要做的。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細(xì)胞建設(shè)工作總結(jié)篇八

為改革創(chuàng)新與建設(shè)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系，提高農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率，增強(qiáng)農(nóng)民吸納應(yīng)用科技能力，根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)一部署和本單位的具體安排，多年來，嚴(yán)格按照“一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，工作制度、工作效果、工作經(jīng)驗(yàn)”的指導(dǎo)思想，早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)，采取有力的工作措施，農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)工作取得了一定的成效。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

創(chuàng)新高效農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與培訓(xùn)模式，探索高效農(nóng)業(yè)推廣新機(jī)制。依托農(nóng)民實(shí)用知識(shí)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工程，采用傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合，開展對(duì)科技示范戶的培訓(xùn)。同時(shí)我直接面對(duì)示戶，針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)用技術(shù)指導(dǎo)，增強(qiáng)示范戶的實(shí)用性和可操作性。

建立核心試驗(yàn)田、示范田、示范戶、示范基地，使新技術(shù)、新品種得到展示，起到以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合的輻射帶動(dòng)作用，使廣大農(nóng)民看到了科技帶來生產(chǎn)方式的根本轉(zhuǎn)變，科技是農(nóng)民走上富裕道路的根本途徑。

進(jìn)行全程和全方位技術(shù)服務(wù)，提高了示范戶的科技能力。我與示范戶互相交流，示范戶遇到技術(shù)以及生活上的難題，多次深入田間地頭，手把手、面對(duì)面地為示范戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，受到示范戶的好評(píng)。

通過直接送科技入戶，增加了我直接入田頭，進(jìn)入生產(chǎn)第一線的時(shí)間和機(jī)會(huì)，使我更能深入淺出地了解當(dāng)前高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)民需求，便于更好地開展工作。同時(shí)，又可以通過對(duì)“三農(nóng)”工作的調(diào)查研究，查找問題，研究對(duì)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

科技入戶接近了我們農(nóng)技人員與農(nóng)戶之間的距離，同志式的農(nóng)技推廣使農(nóng)戶更易于接受，樂于接受。通過開展宣傳、培訓(xùn)、田頭指導(dǎo)、科技咨詢等科技入戶方式，既為廣大農(nóng)民樹立了綠色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，又為農(nóng)民解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題和困難。

科技入戶促進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技工作的開展。在農(nóng)技人員入戶的同時(shí)，我也把農(nóng)業(yè)新技術(shù)的試驗(yàn)示范工作直接帶到農(nóng)戶中，試驗(yàn)與應(yīng)用相結(jié)合，讓農(nóng)戶也直接參與到農(nóng)業(yè)新技術(shù)試驗(yàn)中，聽取農(nóng)戶意見，采納農(nóng)戶建議，使農(nóng)業(yè)新技術(shù)更具實(shí)用性。

在今后的工作中，我將繼續(xù)有效的開展科技指導(dǎo)工作，同時(shí)做好工作總結(jié)，獲得寶貴的第一手資料，通過努力，讓農(nóng)民群眾切實(shí)提高對(duì)科技知識(shí)的利用率，為農(nóng)民增產(chǎn)增收做出自己的貢獻(xiàn)。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細(xì)胞建設(shè)工作總結(jié)篇九

因此，希望大家重視這次學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)，毫無保留地、開誠(chéng)布公地來相互學(xué)習(xí)和總結(jié)。下面，我將從三個(gè)方面談一點(diǎn)自己的看法，與大家共同交流和探討。

一、統(tǒng)一思想，端正態(tài)度

乙：賣出了十把梳子。(也跑了很多寺院，但都沒有推銷出去，正在絕望之時(shí)，忽然發(fā)現(xiàn)燒香的信徒中有個(gè)女客頭發(fā)有點(diǎn)散亂，于是對(duì)寺院的主持說，這是一種對(duì)菩薩的不敬，終于說服了兩家寺院每家買了五把梳子。)

丙：賣了1500把，并且可能會(huì)賣出。(在跑了幾個(gè)寺院之后，沒有賣出一把，感到很困難，便分析怎樣才能賣出去?想到寺院一方面?zhèn)鞯啦冀?jīng)，但一方面也需要增加經(jīng)濟(jì)效益，前來燒香的信徒有的不遠(yuǎn)萬里，應(yīng)該有一種帶回點(diǎn)什么的愿望。于是和寺院的主持商量，在梳子上刻上各種字，如虔誠(chéng)梳、發(fā)財(cái)梳……，并且分成不同檔次，在香客求簽后分發(fā)。結(jié)果寺院在應(yīng)用之后反響很好，越來越多的寺院要求購(gòu)買此類梳子。)

態(tài)度決定一切。大家知道，在處方藥的市場(chǎng)管理當(dāng)中，常見的管理方式有預(yù)算制和承包制兩種。我們公司采用預(yù)算制的形式，即由公司承擔(dān)著整個(gè)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，以此為基點(diǎn)，公司要建設(shè)好隊(duì)伍，并達(dá)成目標(biāo)，就需要運(yùn)用管理工具對(duì)大家進(jìn)行管理，并且也有權(quán)利管理到大家的每一個(gè)工作日。

在前階段的工作中，銷售部或多或少地體現(xiàn)出一種等靠要的心態(tài)，遇到難題就消極地等待，或是想靠朋友、靠公司來解決，或是千方百計(jì)向公司要政策、要錢。不錯(cuò)，我們?cè)谑袌?chǎng)運(yùn)作的初期有不少的問題，但如果什么問題都沒有，還需要我們大家來干什么?如果作為一個(gè)省級(jí)經(jīng)理，成天在自己的隊(duì)伍和客戶面前怨天尤人，怎能帶領(lǐng)好隊(duì)伍?大家的表現(xiàn)牽涉到每個(gè)人，不要因此耽誤了公司、上級(jí)、下級(jí)以及自己將來的發(fā)展。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，市場(chǎng)機(jī)制會(huì)愈趨規(guī)范，每個(gè)公司、每個(gè)人都會(huì)面臨不斷的變化，并不斷會(huì)有新的挑戰(zhàn)擺在你面前，你以一種什么樣的態(tài)度去對(duì)待它，你就會(huì)得到一種什么樣的結(jié)果。

2、關(guān)于目標(biāo)任何公司都有公司發(fā)展的目標(biāo)，每一個(gè)在公司工作的員工也有自己的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，在這個(gè)問題上，我認(rèn)為有兩點(diǎn)值得大家思考：一是要將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一起來。每個(gè)人都會(huì)有壓力、有需求，但怎樣使之與公司的長(zhǎng)期和短期發(fā)展目標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一，使得在實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人目標(biāo)。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細(xì)胞建設(shè)工作總結(jié)篇十

轉(zhuǎn)眼間，20xx年已成為歷史，但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母?jìng)爭(zhēng)。天氣雖不是特別的嚴(yán)寒，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會(huì)到20xx年閥門行業(yè)將會(huì)又是一個(gè)大較場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)將更加白熱化。市場(chǎng)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才，搶市場(chǎng)，大家已經(jīng)真的地感受到市場(chǎng)的殘酷，坐以只能待毖?？偨Y(jié)是為了來年揚(yáng)長(zhǎng)避短,對(duì)自己有個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。

一、任務(wù)完成情況

今年實(shí)際完成銷售量為8000萬，其中一車間球閥3000萬，蝶閥2200萬,其他2800萬，基本完成年初既定目標(biāo)。

球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長(zhǎng)較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長(zhǎng);但蝶閥銷售不夠理想(計(jì)劃是在萬左右)，大口徑蝶閥(dn2500萬以上)銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。

總的說來是銷售量正常，oem增長(zhǎng)較快，但公司自身產(chǎn)品增長(zhǎng)不夠理想，“雙達(dá)”品牌增長(zhǎng)也不理想。

二、客戶反映較多的問題

對(duì)于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

1、 質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。如長(zhǎng)龍客戶的球閥，劉楓客戶的蝶閥等，發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三，客戶怨聲載道。

2、 細(xì)節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯(cuò)，發(fā)貨時(shí)手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶造成很壞的印象。

3、 交貨不及時(shí)：生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn)，生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

4、 運(yùn)費(fèi)問題：關(guān)于運(yùn)費(fèi)問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如白旗、開運(yùn)等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運(yùn)輸工具，今天和昨天不一樣的價(jià)。

5、 技術(shù)支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞，造成客戶對(duì)公司抱怨和誤解，儱侗、凱旋等人均有提到這類問題。問題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

6、 報(bào)價(jià)問題：因公司內(nèi)部?jī)r(jià)格體系不完整，所以不同的客戶等級(jí)無法體現(xiàn)，老客戶、大客戶體會(huì)不到公司的照顧與優(yōu)惠。

三、銷售中存在的問題

經(jīng)過近兩年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧，并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練，都能獨(dú)當(dāng)一面，而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法，廊坊在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵(lì)，發(fā)揚(yáng)光大，但問題方面也不少。

1、 人員工作熱情不高，自主性不強(qiáng)。上班聊天、看電影，打游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。究其原因，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導(dǎo)致心理不平衡。

2、 組織紀(jì)律意識(shí)淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這種情況存在公司各個(gè)部門，公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫龋胁涣棘F(xiàn)象發(fā)生時(shí)不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理，而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。

3、 發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù)，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務(wù)的理念。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠(chéng)，比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記，及時(shí)告知客戶貨物的重量，到貨時(shí)間，為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等。

4、 統(tǒng)計(jì)工作不到位，沒有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況，這樣一來可能造成銷售機(jī)會(huì)丟失，造成勞動(dòng)浪費(fèi)，而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時(shí)提供報(bào)表，告知庫存狀況以便及時(shí)準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。

5、 銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任，互相指責(zé)。

6、 技術(shù)支持不順，標(biāo)書圖紙、銷售用圖紙短缺。

7、 部門責(zé)任不清，本未倒置，導(dǎo)致銷售部人員沒有時(shí)間主動(dòng)爭(zhēng)取客戶。

以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是銷售過程中時(shí)有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。

四、對(duì)于公司管理提出我自己的一點(diǎn)想法

我們雙達(dá)公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展，已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施，完善的組織結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯，在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說，只要我們戰(zhàn)略得當(dāng)，戰(zhàn)術(shù)得當(dāng)，用人得當(dāng)，前景將是非常美好的。

“管理出效益”，這個(gè)準(zhǔn)則大家都知道，但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理，制度化管理不夠。嚴(yán)格說來公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ)，兼顧情感管理，這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說，卡天天打，可是遲到、早退的沒有處罰，加班的也沒有獎(jiǎng)勵(lì)，那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評(píng)指正，即使有人提起最后也是不了了只，這是姑息、縱容，長(zhǎng)此以往，公司利益必然受損。

過程決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗 。 公司的目標(biāo)或者一個(gè)計(jì)劃之所以最后出現(xiàn)偏差，往往是在執(zhí)行的過程中，某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案，有很宏偉的計(jì)劃，為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報(bào)表，成本核算等，開會(huì)時(shí)一遍又一遍的說，可就是沒有結(jié)果，為什么?這就是政令不通，執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國(guó)內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個(gè)重要原因，執(zhí)行力從那里來?過程控制就是一個(gè)關(guān)鍵!完整的過程控制分以下四個(gè)方面

1)工作報(bào)告相關(guān)人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作，報(bào)告進(jìn)展?fàn)顩r，領(lǐng)導(dǎo)也抽出時(shí)間主動(dòng)了解進(jìn)展?fàn)顩r，給予工作上指導(dǎo) 。

2)例會(huì)定期的例會(huì)可以了解各部門協(xié)作情況，可以共同獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并相互溝通。公司的例會(huì)太少，尤其是縱向的溝通太少，員工不了解老總們對(duì)工作的計(jì)劃，對(duì)自己工作的看法，而老板們也不了解員工的想法，不了解員工的需要。

3)定期檢查計(jì)劃或方案執(zhí)行一段時(shí)期后，公司定期檢查其執(zhí)行情況，是否偏離計(jì)劃，要否調(diào)整，并布置下一段時(shí)期的工作任務(wù)。

4)公平激勵(lì) 建立一只和諧的團(tuán)隊(duì)，調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性都需要有一個(gè)公平的激勵(lì)機(jī)制。否則會(huì)造成員工之間產(chǎn)生矛盾，工作之間不配合，上班沒有積極性。就我的個(gè)人看法，我認(rèn)為銷售部的工資偏低，大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個(gè)閥門廠銷售人員的待遇，小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè)，實(shí)際上大家內(nèi)心都有一些意見。如果公司認(rèn)為銷售部是一個(gè)重要的部門，認(rèn)可銷售部員工的辛苦，希望能留住那些能給公司帶來利潤(rùn)的銷售人員，那么我建議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整，畢竟失去一位員工的損失太大了。

另外一個(gè)方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問題。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性，人事管理上容易出現(xiàn)越級(jí)管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。越級(jí)管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失，積極性喪失，最后是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽，遇事沒人擔(dān)當(dāng)責(zé)任;多頭管理則容易讓員工工作無法適從，擔(dān)心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性，員工對(duì)自己不自信，難以培養(yǎng)出獨(dú)當(dāng)一面的人才。

以上只是個(gè)人之見，不一定都對(duì)，但我是真心實(shí)意想著公司未來的發(fā)展，一心一意想把銷售部搞好，為公司也為自己爭(zhēng)些體面，請(qǐng)各位老總們斟灼。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細(xì)胞建設(shè)工作總結(jié)篇十一

利用社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái)，對(duì)下崗失業(yè)人員就業(yè)和生活狀況進(jìn)行調(diào)查摸底、建立檔案。通過提供就業(yè)再就業(yè)咨詢、再就業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)崗位信息服務(wù)和社區(qū)公益性崗位開發(fā)等，對(duì)就業(yè)困難人員提供針對(duì)性的服務(wù)和援助。

根據(jù)上級(jí)紅十字會(huì)的要求，申請(qǐng)建立社區(qū)紅十字會(huì)，建立健全社區(qū)紅十字會(huì)的各項(xiàng)軟硬件配置，向社區(qū)居民宣傳紅十字的人道主義精神，開展各項(xiàng)紅十字活動(dòng)，為社區(qū)居民提供各項(xiàng)紅十字服務(wù)。

繼續(xù)下大力氣治理小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，改變社區(qū)個(gè)別無人管理院落衛(wèi)生臟、亂、差的局面；嚴(yán)禁流動(dòng)商販侵占城市道路的違法行為，將他們疏導(dǎo)到市場(chǎng)統(tǒng)一管理，協(xié)同政府職能部門規(guī)范其經(jīng)營(yíng)行為。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細(xì)胞建設(shè)工作總結(jié)篇十二

各位董事：

我代表公司經(jīng)理層向董事會(huì)作總經(jīng)理工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。

年公司借上市東風(fēng)，構(gòu)建了完善的法人治理體系，公司股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)議按照公司制度進(jìn)行投資、管理和經(jīng)營(yíng)決策與監(jiān)督，董事會(huì)四大專門委員會(huì)規(guī)范運(yùn)作，“三會(huì)”信息和重大信息及時(shí)披露，審計(jì)工作促進(jìn)了內(nèi)控規(guī)范和財(cái)務(wù)管理水平的提高。在公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)理層加大規(guī)范管理、建章立制、內(nèi)控治理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等規(guī)范工作力度。公司經(jīng)理層緊密圍繞將公司發(fā)展成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的汽車制動(dòng)部件制造商的總體戰(zhàn)略方針，秉承“誠(chéng)信和諧、積極徹底、開拓挑戰(zhàn)、追求第一、以客為尊、改善創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念和

“干一流事業(yè)、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的企業(yè)精神，以“干就負(fù)責(zé)，做就到位”為行動(dòng)綱領(lǐng)，積極開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)，圓滿的完成了公司董事會(huì)和董事長(zhǎng)布置的20__

年工作任務(wù)。

一、20__年指標(biāo)完成情況

(一)資產(chǎn)負(fù)債情況

1、流動(dòng)資產(chǎn)43，805萬元,比上年度增長(zhǎng);

2、資產(chǎn)總計(jì)91，061萬元，比上年度增長(zhǎng);

3、流動(dòng)負(fù)債41，361萬元，比上年度增長(zhǎng);

4、負(fù)債總計(jì)57,361萬元，比上年度增長(zhǎng);

5、股東權(quán)益合計(jì)33，700萬元，比上年度增長(zhǎng)。

(二)利潤(rùn)情況

1、營(yíng)業(yè)收入81，733萬元，比上年度增長(zhǎng);

2、營(yíng)業(yè)成本66，389萬元，比上年度增長(zhǎng);

3、銷售費(fèi)用2，107萬元，比上年度增長(zhǎng);

4、管理費(fèi)用2，764萬元，比上年度增長(zhǎng);

5、財(cái)務(wù)費(fèi)用1，567萬元，比上年度增長(zhǎng);

6、所得稅費(fèi)用1，714萬元，比上年度增長(zhǎng);

7、歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)6，072萬元，比上年度增長(zhǎng)。

(三)現(xiàn)金流量情況

1、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~2，171萬元，比上年度減少11,萬元。

2、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~-18，萬元，比上年度增加101,萬元。

3、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~22，416萬元，比上年度增加32，萬元。

二、20__年工作回顧

(一)資本市場(chǎng)創(chuàng)佳績(jī)

在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，歷經(jīng)兩年半的努力，20__年12月18日，中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)發(fā)審委召開了年第148次工作會(huì)議，審核通過公司的 ipo申請(qǐng)，公司首次公開發(fā)行人民幣普通股3,000萬股，發(fā)行后總股本為億股，募集資金擬投入年產(chǎn)萬件汽車球墨鑄鐵輪轂項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資 億元，擬用募集資金額為億元，建設(shè)期為18個(gè)月。

(二)主要產(chǎn)品及其生產(chǎn)能力

公司目前主要生產(chǎn)汽車制動(dòng)部件中的制動(dòng)盤、制動(dòng)轂(包括載重車制動(dòng)轂和普通制動(dòng)轂)和剎車片產(chǎn)品。其中，制動(dòng)盤3,000多個(gè)型號(hào)，普通制動(dòng)轂1,000

多個(gè)型號(hào)，二者合計(jì)的年生產(chǎn)能力750萬件;載重車制動(dòng)轂370多個(gè)型號(hào)，年生產(chǎn)能力100萬件;剎車片共750多種型號(hào)，年生產(chǎn)能力75萬套(每套4片)。

20__年以來，面對(duì)出口市場(chǎng)萎縮的局面，公司進(jìn)一步加大了國(guó)內(nèi)oem市場(chǎng)的開發(fā)力度。受益于國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開拓的明顯進(jìn)展，公司制動(dòng)盤、制動(dòng)轂產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)銷量增長(zhǎng)迅速，國(guó)外銷量也明顯恢復(fù)。年公司制動(dòng)盤、普通制動(dòng)轂生產(chǎn)線和載重車制動(dòng)轂生產(chǎn)線的產(chǎn)能利用率均大幅度提高，目前已處于滿負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài)。

為提高市場(chǎng)份額，擴(kuò)大產(chǎn)能，公司投資15,000萬元在現(xiàn)有廠區(qū)空地新建年產(chǎn)萬噸制動(dòng)盤轂生產(chǎn)線(項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計(jì)制動(dòng)盤產(chǎn)能將增加150萬件、載重車制動(dòng)轂將增加30萬件)，該生產(chǎn)線基建工程已基本完工，大部分設(shè)備已基本安裝到位。隨著新建生產(chǎn)線的建成投產(chǎn)，公司生產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大、市場(chǎng)份額也將保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，公司在行業(yè)中的龍頭地位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

(三)隨著國(guó)家出臺(tái)的一系列相關(guān)扶持政策，加快了國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)的復(fù)蘇，零部件市場(chǎng)進(jìn)入需求旺季，我們?cè)谕晟坪团嘤龂?guó)外市場(chǎng)的同時(shí)，進(jìn)一步加大了國(guó)內(nèi) oem市場(chǎng)的開發(fā)力度，使市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大，取得了歷史性突破。公司在完善與現(xiàn)有客戶丹東曙光車橋、武漢元豐、江鈴底盤、壽光泰豐、青島華瑞、蕪湖伯特利、武漢萬向、東風(fēng)德納、陜西漢德、鎮(zhèn)江寶華、常州皓德合作的同時(shí)，先后開發(fā)了中國(guó)重汽濟(jì)南橋箱廠、杭州眾木、福林國(guó)潤(rùn)、浙江萬寶、南方天合、北方奔馳等一批新客戶，并成為上述主機(jī)配套的合格供應(yīng)商。

(四)公司主要產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售情況

1、報(bào)告期內(nèi)公司主要產(chǎn)品產(chǎn)銷情況

近年來由于市場(chǎng)迅速擴(kuò)大以及公司在市場(chǎng)開拓方面的不懈努力，公司主要產(chǎn)品的產(chǎn)銷量增長(zhǎng)較快，20__年完成制動(dòng)盤產(chǎn)量萬件，銷售 萬件，產(chǎn)銷率為;普通制動(dòng)鼓完成產(chǎn)量萬件，銷售萬件，產(chǎn)銷率為;載重車制動(dòng)?b完成產(chǎn)量 萬件，銷售萬件，產(chǎn)銷率為

;剎車片完成產(chǎn)量萬套，銷售萬套，產(chǎn)銷率為。

2、報(bào)告期內(nèi)公司主要產(chǎn)品的銷售金額及占公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例

20__年制動(dòng)盤銷售金額為萬元，占比;普通制動(dòng)鼓銷售金額為萬元，占比;載重車制動(dòng)鼓銷售金額為萬元，占比;剎車片銷售金額為萬元，占比。(“占比”是指產(chǎn)品銷售金額占公司合并報(bào)表中當(dāng)年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例)

3、報(bào)告期內(nèi)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入地區(qū)分布情況

目前公司生產(chǎn)的汽車制動(dòng)部件同時(shí)銷往國(guó)外及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，國(guó)外市場(chǎng)主要銷往歐洲、北美、中東等30個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其中大部分產(chǎn)品進(jìn)入歐洲、北美、中東等地市場(chǎng)，銷售額為萬元，所占比例為;境內(nèi)銷售主要分兩類，一類是國(guó)內(nèi)oem一級(jí)供應(yīng)商，主要有東風(fēng)德納車橋有限公司、陜西漢德車橋有限公司、蕪湖伯特利汽車安全系統(tǒng)有限公司、武漢元豐汽車零部件有限公司和青島華瑞汽車零部件有限公司，另一類是貿(mào)易商，總銷售額為萬元，所占比例為，其中國(guó)內(nèi)oem為萬元，占。國(guó)內(nèi)貿(mào)易商為萬元，占。

4、公司安全生產(chǎn)情況

公司按照國(guó)家、省有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合公司具體生產(chǎn)情況，制定了相關(guān)安全管理制度，并建有相對(duì)完善的安全管理體系，以保障職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的安全與健康。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細(xì)胞建設(shè)工作總結(jié)篇十三

自去年十月團(tuán)委成立至今，已經(jīng)將近一年，上個(gè)學(xué)年主要是對(duì)工作的熟悉與適應(yīng)，那么本學(xué)年是對(duì)工作的進(jìn)一步了解與梳理，在此也感謝各位老師在我不斷熟悉工作的過程中給予我的指導(dǎo)與幫助，以下是我本學(xué)年工作總結(jié)：

廣泛開展科技創(chuàng)新工作。

一是打造“攀登杯”精品科技競(jìng)賽活動(dòng)。第10屆攀登杯，從寒假前開始，歷時(shí)4個(gè)月，收到了來自各高校的375件作品，參賽人數(shù)超過20xx人。最后選出71個(gè)隊(duì)進(jìn)入決賽。決賽于4月9日在伯川圖書館北大廳舉行，決賽也是首次采用公開展示、現(xiàn)場(chǎng)答辯的國(guó)賽形式，吸引了眾多學(xué)生圍觀，也有校外人士慕名前來參觀學(xué)習(xí)，當(dāng)天參觀人數(shù)超過千人。其中一等獎(jiǎng)12個(gè)，二等獎(jiǎng)50個(gè)，三等獎(jiǎng)65個(gè)，最受歡迎作品獎(jiǎng)4個(gè)，化工環(huán)境生命學(xué)部捧得“攀登杯”。

三是開展豐富多彩的科技科普活動(dòng)月活動(dòng)。五月份的科技科普活動(dòng)月活動(dòng)中，學(xué)部學(xué)院的九個(gè)科普實(shí)踐小組深入社區(qū)街道小學(xué)進(jìn)行了科普宣傳，豐富了居民的科學(xué)知識(shí)，在社會(huì)上產(chǎn)生了良好的影響。并結(jié)合大學(xué)生的特點(diǎn)，開展科普作品競(jìng)賽活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維，為全國(guó)賽作準(zhǔn)備。活動(dòng)期間，進(jìn)一步打造了幼兒園科普志愿者隊(duì)伍，目前志愿者隊(duì)伍有20名，定期開展志愿服務(wù)工作。與此同時(shí)，活動(dòng)月結(jié)合教育部科技科普活動(dòng)周、糧農(nóng)活動(dòng)周、^v^海洋宣傳日、青年文藝獎(jiǎng)等活動(dòng)開展相關(guān)科普系列活動(dòng)，并在嘉年華當(dāng)天將活動(dòng)月的部分作品和“攀登杯”優(yōu)秀作品進(jìn)行了成果展示。

深入開展青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)。

加強(qiáng)對(duì)外交流，豐富培訓(xùn)形式；在大連市創(chuàng)業(yè)就業(yè)博覽會(huì)、海創(chuàng)周創(chuàng)業(yè)作品展、嘉年華成果展等各類對(duì)外交流展示活動(dòng)中，推薦優(yōu)秀大學(xué)生作品，并鼓勵(lì)學(xué)生參加創(chuàng)業(yè)工坊路演、大連市創(chuàng)業(yè)孵化基地參觀學(xué)習(xí)等實(shí)踐活動(dòng)。與此同時(shí)，還舉辦了創(chuàng)業(yè)大講堂活動(dòng)，邀請(qǐng)校外的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師到我們學(xué)校舉辦創(chuàng)業(yè)講座、創(chuàng)業(yè)座談會(huì)，豐富了大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步拓寬了大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)視野。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細(xì)胞建設(shè)工作總結(jié)篇十四

鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利建設(shè)工作總結(jié)

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下，在全鄉(xiāng)干部職工的共同努力下，我鄉(xiāng)為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)能力，增強(qiáng)農(nóng)民收入，改善農(nóng)村生態(tài)、生活環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做了大量工作, 我鄉(xiāng)的各項(xiàng)農(nóng)田水利建設(shè)基本建設(shè)工作進(jìn)展順利，完成全年既定目標(biāo)?，F(xiàn)就具體情況匯報(bào)如下：

一、增強(qiáng)意識(shí)、落實(shí)精神，充分認(rèn)識(shí)工作重要性。

農(nóng)田水利基本建設(shè)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的根本利益，工作的重點(diǎn)在農(nóng)村。當(dāng)前，農(nóng)村水利設(shè)施功能老化，工程標(biāo)準(zhǔn)低、配套差、老化失修嚴(yán)重，效益衰減，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)需要。因此，加快農(nóng)田水利基本建設(shè)步伐，推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，對(duì)于提高群眾生活水平和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)有著重要意義。我鄉(xiāng)充分認(rèn)識(shí)工作開展的重要性，按會(huì)議和文件有關(guān)要求，要求各村加大投入力度，組織必要的人力、物力、財(cái)力，積極組織實(shí)施農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、深化管理，確保工程順利有效實(shí)施。

我鄉(xiāng)把農(nóng)田水利基本建設(shè)納入水利工作重要議程，由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)親自督辦，精心研究部署，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，統(tǒng)一思想、加強(qiáng)工程建設(shè)管理督查。同時(shí)，結(jié)合各村實(shí)施情況，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)分頭帶隊(duì)，深入工程實(shí)地，調(diào)查摸底工程情況，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公和督查。在工程實(shí)施過程中，根據(jù)工程的特點(diǎn)和規(guī)模，實(shí)行鄉(xiāng)、村分級(jí)負(fù)責(zé)制，層層負(fù)責(zé)，層層監(jiān)督，落實(shí)到人，責(zé)任到位，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，切實(shí)加強(qiáng)工程資金的使用管理，加大督查力度，確保工程能夠順利實(shí)施。

三、突出重點(diǎn)、全面實(shí)施，抓好項(xiàng)目落實(shí)工作。

1、水利方面：一加大農(nóng)田灌溉基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。在三個(gè)自然村建設(shè)了100口均為3立方米的灌溉蓄水池，其中***村50口，***村30口，***村20口，解決了全鄉(xiāng)旱季農(nóng)作物灌溉問題，確保旱季保收成果。二加大農(nóng)村河道整治力度。針對(duì)聯(lián)合村廟子溝、新家溝、磨子溝，莊子村干溪溝、楊麻子溝等河道現(xiàn)存的泄洪能力差、破損嚴(yán)重等特點(diǎn)，我鄉(xiāng)對(duì)二條存在重大隱患的廟子溝、干溪溝進(jìn)行疏通。對(duì)其余河道進(jìn)行清淤、駁坎、綠化等，在改善河道泄洪能力、提高防洪排澇標(biāo)準(zhǔn)保障群眾安全的同時(shí)，進(jìn)一步提高河道的美觀程度。同時(shí)逐步完善河道長(zhǎng)效管理機(jī)制，加大河道水域保潔面積，從而提高人民群眾生產(chǎn)生活環(huán)境，促進(jìn)生活質(zhì)量的提高。三加快小型農(nóng)田水利建設(shè)。全面檢查維修小型農(nóng)田基本水利設(shè)施，實(shí)施灌區(qū)改造，改善農(nóng)田灌溉和排澇設(shè)施，增強(qiáng)旱澇保收面積。

2、林業(yè)方面：突出以厚樸為主的三木藥材和以柳杉為主的速生豐產(chǎn)林，抓住春季造林的有力時(shí)機(jī)，完成幼林撫育4250畝，栽植樹種主要以柳杉、榿木、厚樸、華山松為主，成活率達(dá)90℅以上；林木砍伐辦理砍伐證12400立方米，實(shí)際砍伐12400立方米；成功調(diào)處林權(quán)糾紛17宗 。

3、交通方面：一對(duì)便民通道、基根道進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，并新建基根道1000米，其中百里村700米，莊子村300米；二新建了三座鋼便橋，20xx年完成了通往百里和下后頭的兩座鋼便橋建設(shè)，20xx年5月完成了干溪溝鋼便橋建設(shè)，為村民出行提供了便利；三新建林區(qū)公路5公里，其中莊子村五組修建3公里，莊子村一組楊麻子溝2公里，均為毛路未進(jìn)行硬化。

四、加大宣傳，依法治水。

在農(nóng)田水利建設(shè)中，鄉(xiāng)大力宣傳水法規(guī)，利用張貼標(biāo)語、橫幅、出墻報(bào)等宣傳形式，宣傳農(nóng)田水利基本的方針政策，那里做到家喻戶曉，提高廣大群眾建設(shè)水利與保護(hù)水利設(shè)施的積極性與自覺性。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細(xì)胞建設(shè)工作總結(jié)篇十五

本人是-市綠景園林工程有限公司的一名綠化總經(jīng)理，今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司本著“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高。

綠化工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時(shí)間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。

一、挖掘內(nèi)部潛力，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高管理水平

近幾年來，我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個(gè)工程，其中--綠化工程由我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí)，我注重積累超多第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù)，力爭(zhēng)為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中，針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產(chǎn)會(huì)議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。

二、立足本職工作，不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢(shì)

近20-年來，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項(xiàng)目，用心參與我市的各項(xiàng)園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動(dòng)。提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體狀況具體分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，為市民帶給良好休息空間。

三、保證綠化成果，大力做好綠化維護(hù)管理工作

綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng)期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，建立動(dòng)態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項(xiàng)資金計(jì)劃，使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán)。

在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點(diǎn)：

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊狀況沒有很大的變化。

3、時(shí)限性。即工程建設(shè)一般需要在必須的時(shí)限內(nèi)完成，具有必須的緊迫性。

綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不一樣于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點(diǎn)：

(1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長(zhǎng)季內(nèi)，樹木的修剪要根據(jù)植物生長(zhǎng)狀況，在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。

(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個(gè)月不用澆水，但植物生長(zhǎng)量加大，又會(huì)增加修剪的工作量。因此，每一天需要開展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際狀況隨時(shí)調(diào)節(jié)，才能合理安排人力、物力，適應(yīng)植物生長(zhǎng)的需要，相對(duì)的機(jī)動(dòng)性就很大，

(3)季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不一樣而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長(zhǎng)季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格，只要貼合其生長(zhǎng)規(guī)律，能夠促進(jìn)植物健康生長(zhǎng)即可。

因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對(duì)待，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強(qiáng)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

結(jié)合在我單位的具體運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作，我發(fā)現(xiàn)去冬今春，氣候偏暖，具我多年經(jīng)驗(yàn)，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員，對(duì)病蟲害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對(duì)綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對(duì)草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥，確保其能安全越冬，并對(duì)承建項(xiàng)目進(jìn)行全面補(bǔ)缺。

在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中，我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫，在確保成活率的同時(shí)，盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)理想的景觀質(zhì)量，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。

由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

四、搶抓機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)園林事業(yè)新突破

近年來打造和諧-，建立全國(guó)衛(wèi)生城市的步伐將進(jìn)一步加快，構(gòu)建-園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。在綠化工作中我們更就應(yīng)振奮精神，搶抓機(jī)遇，努力創(chuàng)造條件解決問題，謀求發(fā)展，根據(jù)具體要求，用心分解制定切合實(shí)際的二級(jí)目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作，加大建立、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、辦事公開化、處理人性化，同時(shí)結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自我的管理辦法。加強(qiáng)對(duì)各類人員的培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。用心參加-市園林協(xié)會(huì)和-市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本。

在將來的工作中，我就應(yīng)在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為-園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自我的光和熱。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細(xì)胞建設(shè)工作總結(jié)篇十六

時(shí)常巡查轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生情況狀況，做好掛號(hào)與上報(bào)工作，和諧居民處置懲罰好鄰里膠葛。組織轄區(qū)志愿者在人流量密集的進(jìn)行文明開導(dǎo)運(yùn)動(dòng)，行人不文明行為削減了。

對(duì)轄區(qū)居民進(jìn)行了文明創(chuàng)建鼓吹單的發(fā)放，樓道亂堆物的文明鼓吹，居民們開始自行清理樓道雜物。

共同社區(qū)開展掃黑除惡斗爭(zhēng)，開展以來在社區(qū)的掃黑除惡領(lǐng)導(dǎo)小組的配合盡力下，對(duì)黑惡勢(shì)力隨意強(qiáng)占等環(huán)境進(jìn)行了摸底排查，初步營(yíng)造了系統(tǒng)掃黑除惡的工作氣氛，對(duì)推動(dòng)掃黑除惡工作，包管下層^v^穩(wěn)定牢靠做出了盡力。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細(xì)胞建設(shè)工作總結(jié)篇十七

20xx年，地區(qū)科技局認(rèn)真貫徹落實(shí)地委關(guān)于人才隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)工作要求和安排，扎實(shí)開展各項(xiàng)人才工作，取得了一定成績(jī)，對(duì)照《地直部門(單位)人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核評(píng)分細(xì)則》，現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

1、定期召開人才工作會(huì)議，安排部署科技人才工作。今年以來，我局先后召開2次黨組會(huì)議安排部署人才工作。

2、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，責(zé)任落實(shí)到人。為加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了由局黨組書記阿爾斯郎·伊明為組長(zhǎng)的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了局主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓、局興哈辦與科管科、生產(chǎn)力促進(jìn)中心具體抓上下共管的工作格局。

3、為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大技術(shù)人員積極性，我局相繼出臺(tái)《地區(qū)科技局人才工作具體工作措施》，《xx區(qū)加強(qiáng)青年科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)的實(shí)施意見》文件，為科技技術(shù)人員充分發(fā)揮才能創(chuàng)造了寬松的工作環(huán)境。

科技局人才工作自查報(bào)告科技局人才工作自查報(bào)告四是是落實(shí)人才工作定期報(bào)告制度，及時(shí)向地委組織部報(bào)送相關(guān)材料。

1、大力開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，提高全員科技素質(zhì)。全面提高農(nóng)牧民的科學(xué)文化素質(zhì)，是新時(shí)期加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，今年春季、我們以自治區(qū)科技興新素質(zhì)工程培訓(xùn)基地為平臺(tái)，本著實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則，舉辦了特色林果業(yè)、馬鈴薯、晚熟哈密瓜、奶牛養(yǎng)殖、肉牛養(yǎng)殖、食用菌種殖等實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班68期，4100余人次。

2、充分利用“三下鄉(xiāng)”、“科技之冬(春)”、科技宣傳周開展送科技下鄉(xiāng)等活動(dòng)，不斷加大科技宣傳和培訓(xùn)力度，把科學(xué)文化知識(shí)和實(shí)用生產(chǎn)技術(shù)送到了田間地頭，送到了農(nóng)民手中。年初，深入縣(市)13個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場(chǎng))，進(jìn)行了豐富多彩的科技宣傳活動(dòng)，解答農(nóng)民提出的有關(guān)農(nóng)業(yè)科技方面的問題，現(xiàn)場(chǎng)咨詢千余人(次)。同時(shí)，多名科技人員對(duì)林果栽培等農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。共舉辦不同層次、各種類型的科技培訓(xùn)班230期，培訓(xùn)農(nóng)牧區(qū)、科技示范戶、農(nóng)牧民技術(shù)人員萬人次，免費(fèi)發(fā)放科普資料萬余份，科普?qǐng)D書6000多冊(cè)。通過活動(dòng)的開展，在提高群眾科技素質(zhì)的同時(shí)，也為農(nóng)村實(shí)用科技人才發(fā)揮才能提供舞臺(tái)。

3、以科技^v^“創(chuàng)業(yè)鏈”為抓手，培養(yǎng)特色專業(yè)人才?？萍糬v^圍繞縣域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以自身的優(yōu)勢(shì)，以技術(shù)與農(nóng)牧民建立利益共同體，打造區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)在食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，科技^v^從產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個(gè)環(huán)節(jié)入手，通過培育、配料、溫度控制、大棚管理等進(jìn)行實(shí)地指，提升食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，發(fā)展食用菌種植戶20xx戶，建立示范基地6個(gè)，創(chuàng)辦公司2個(gè)，合作社1個(gè)，利益共同體3個(gè)，培訓(xùn)農(nóng)民3000人次，農(nóng)民技術(shù)人員120人。通過科技培訓(xùn)，不僅培養(yǎng)了一批鄉(xiāng)土人才大戶，使農(nóng)牧民既掌握了先進(jìn)、實(shí)用的農(nóng)牧業(yè)技術(shù)，又增強(qiáng)了他們學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的意識(shí)，有效提高了農(nóng)牧民的科技文化素質(zhì)。

4、不斷壯大科技^v^隊(duì)伍，全區(qū)下派科技^v^268人，其中法人^v^15個(gè)?？萍糬v^個(gè)人信息已進(jìn)入自治區(qū)科技^v^信息庫。有2名科技^v^被評(píng)為自治區(qū)優(yōu)秀科技^v^，xx市獲自治區(qū)科技^v^先進(jìn)集體稱號(hào)。

5、根據(jù)自治區(qū)科技廳“關(guān)于在20xx年自治區(qū)科技活動(dòng)周期間開展“訪民情、惠民生、聚民心”科技服務(wù)活動(dòng)的安排，按照“科技創(chuàng)新、美好生活”的活動(dòng)主題，地區(qū)科技^v^辦公室組織40名科技^v^在18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)44個(gè)村220個(gè)種養(yǎng)大戶中開展科技服務(wù)，篩選出41名科技人員和科技持派員上報(bào)自治區(qū)科技^v^辦公室，將為貧困山區(qū)開展技術(shù)服務(wù)。

6、科技局服務(wù)中小企業(yè)，政府免費(fèi)培訓(xùn)。20xx年3月由自治區(qū)經(jīng)信委主辦，地區(qū)科技局協(xié)辦，在哈密科技孵化園免費(fèi)舉辦“自治區(qū)銀河培訓(xùn)工程”企業(yè)信息化培訓(xùn)班。參加培訓(xùn)的企業(yè)有82家145人。20xx年8月21日，由xx區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)、xx區(qū)科技局聯(lián)合開展20xx年企業(yè)信息化培訓(xùn)，共有企業(yè)78家，120余人參加了本次培訓(xùn)，反響積極，反應(yīng)熱烈。

7、創(chuàng)新基金助推企業(yè)科技創(chuàng)新，在地區(qū)科技局輔導(dǎo)、幫助下，哈密11個(gè)單位獲得了本年度自治區(qū)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金計(jì)劃立項(xiàng)，共獲得455萬元科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支持。其中新注冊(cè)的新疆清潔能源技術(shù)研究院獲得100萬元科技經(jīng)費(fèi)支持;哈密科技創(chuàng)業(yè)孵化園內(nèi)3家企業(yè)xxxx哈密紫金科技公司的煤礦瓦斯抽放器研發(fā)生產(chǎn)、新疆瑪咔藥用資源科技公司的新疆藥用植物瑪咔生物萃取技術(shù)及產(chǎn)品研發(fā)和xx市長(zhǎng)征野菜開發(fā)公司的天然野菜精深加工項(xiàng)目合計(jì)獲得85萬元科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支持。目前，地區(qū)科技局正在協(xié)助、輔導(dǎo)相關(guān)企業(yè)申報(bào)國(guó)家科技部20xx年的“國(guó)家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金計(jì)劃”項(xiàng)目。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細(xì)胞建設(shè)工作總結(jié)篇十八

學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，借鑒是途徑，合作是方法，共贏是目的。每一項(xiàng)工作我們都竭盡全力，每一個(gè)任務(wù)我們都認(rèn)真對(duì)待。我們通過筆試、心理素質(zhì)測(cè)試、體能測(cè)試以及面試，從眾人中脫穎而出，從陌生人轉(zhuǎn)變成相互合作的小伙伴，從寥寥幾語到無話不談的鐵哥們，促使我們的工作完成的質(zhì)量越來越好，速度越來越快。

因?yàn)殒?zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和小伙伴的相互激勵(lì)，我們克服了工作中的種種困難，我們實(shí)現(xiàn)了共贏;因?yàn)閳F(tuán)結(jié)合作，遇到困難不低頭，我們戰(zhàn)勝了“利奇馬”，我們實(shí)現(xiàn)了共贏;因?yàn)槲覀儽兄盀槊穹?wù)”的信念，村民有困難，我們必定沖上前，我們實(shí)現(xiàn)了共贏。

在以后的日子里，繼續(xù)并肩作戰(zhàn)，不斷學(xué)習(xí)，相互借鑒，加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)共贏，為創(chuàng)建美麗新農(nóng)村而努力奮斗。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細(xì)胞建設(shè)工作總結(jié)篇十九

在這年末歲初的時(shí)候，我們懷著十分愉悅的心情，盤點(diǎn)著××有限責(zé)任公司一年來的收獲。我作為公司的總經(jīng)理、法人代表，也在認(rèn)真地總結(jié)個(gè)人一年來的學(xué)習(xí)和工作，通過回顧，歸納為以下幾個(gè)方面，向組織和同志們作一匯報(bào)。

一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力

企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞。要使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大，就得不斷學(xué)習(xí)，經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來，我努力學(xué)習(xí)鄧--理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的xx大報(bào)告、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定，并且認(rèn)真地記寫學(xué)習(xí)筆記5000多字。力爭(zhēng)使自己能夠較多地了解和掌握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律法規(guī)，如《合同法》、《勞動(dòng)法》和新頒布的《勞動(dòng)合同法》。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，尤其是企業(yè)管理方面的知識(shí)，如財(cái)務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。

學(xué)習(xí)方法，一是從書本上學(xué)，讀原著，全面領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí)，帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請(qǐng)教，通過探討、交流的方式，達(dá)到解決問題、提高業(yè)務(wù)知識(shí)的目的。三是主動(dòng)參加單位組織的集中學(xué)習(xí)，共同學(xué)習(xí)，一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會(huì)，今年在縣內(nèi)，我公司參與舉辦的培訓(xùn)會(huì)有三次，省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會(huì)兩次。通過多種形式的學(xué)習(xí)，開闊了眼界，增長(zhǎng)了見識(shí)，提高了水平，增強(qiáng)了能力。

二、竭盡全力，抓緊落實(shí)“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”

國(guó)家商務(wù)部實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，目的是解決農(nóng)民消費(fèi)“不安全、不實(shí)惠、不方便”的問題，把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)。我公司作為實(shí)施企業(yè)之一，借此良機(jī)，發(fā)展壯大自己，可以說是千載難逢。對(duì)此，我始終高度重視，放在各項(xiàng)工作的首位來安排。

一是請(qǐng)求××局的領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)，聯(lián)系×縣、×縣、×區(qū)3個(gè)縣區(qū)的商務(wù)主管部門，密切關(guān)系，爭(zhēng)取支持，確保我公司能夠順利進(jìn)入外縣區(qū)發(fā)展改造加盟店。二是組織精兵強(qiáng)將，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，分組劃片，深入村組開展工作。三是按照省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定和要求，舍得投入人力物力，做扎實(shí)細(xì)致的工作，扶持加盟店的改造，指導(dǎo)加盟店規(guī)范。四是安排專人專車，巡回檢查指導(dǎo)，提出合理的意見和建議，保持干凈整潔的店容店貌，促使商品分類陳列，擺放整齊。五是3次舉辦加盟店店長(zhǎng)和直營(yíng)超市員工培訓(xùn)會(huì)，宣傳政策，加強(qiáng)溝通，提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。今年我公司共發(fā)展加盟店×××戶，其中上半年經(jīng)省、市驗(yàn)收合格××戶，得到國(guó)家扶持資金 ××萬元。下半年上報(bào)待批××戶，據(jù)分析，將會(huì)比上半年驗(yàn)收合格的戶數(shù)更多。

尤其是在×縣發(fā)展加盟店的問題上，上半年，我和大多數(shù)同志一樣，覺得山高路遠(yuǎn)，有畏難情緒，委托×縣商務(wù)局安排人員，代為實(shí)施。下半年，我認(rèn)識(shí)到這樣做，不僅不符合政策規(guī)定，也使我公司應(yīng)得的合理收入受到損失，經(jīng)過反復(fù)地分析考慮，激烈地思想斗爭(zhēng)，最終下決心自己去做。我將這一想法提到班子會(huì)上討論，各位成員起初也有顧慮，經(jīng)過分析研究，最后還是一致同意自己直接來做。僅這一項(xiàng)，下半年我們就可以多收入××多萬元。

三、加強(qiáng)物流配送，提供周到服務(wù)

物流配送是實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，隨著我公司實(shí)施區(qū)域不斷擴(kuò)大，加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加，直營(yíng)超市一個(gè)接一個(gè)地建成開業(yè)，物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長(zhǎng)，必須采取措施予以加強(qiáng)。一是增添了×輛新車，招聘了××名司機(jī)和業(yè)務(wù)人員，直接從人力物力上予以加強(qiáng)。二是劃分片區(qū)，詳細(xì)制定配送路線，實(shí)行電話訪銷，按訪銷計(jì)劃送貨，提高配送效率。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，×名會(huì)計(jì)分單位負(fù)責(zé)結(jié)算，建立了嚴(yán)格的管理制度，完善了票據(jù)傳遞程序，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化，迅速準(zhǔn)確地完成購(gòu)進(jìn)銷出結(jié)算。四是加強(qiáng)對(duì)配送人員的管理，教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度。凡是接到加盟店的投訴電話，我一定要查明事情原因，采取措施整改。五是認(rèn)識(shí)到位，明確規(guī)定，凡是我公司配送的商品，實(shí)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)最低價(jià)，切實(shí)做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，讓利于廣大群眾。這是各項(xiàng)措施中最為重要的一條。

四、謀求發(fā)展，新建鄉(xiāng)村直營(yíng)超市

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細(xì)胞建設(shè)工作總結(jié)篇二十

20xx年年，市科技局圍繞市委、市政府的中心工作，緊緊圍繞全市人才工作部署和要求，結(jié)合我市實(shí)際，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作機(jī)制，大力實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，不斷加大人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用力度，推進(jìn)了人才工作發(fā)展，取得了良好成績(jī)，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。局黨組高度重視，一是建立工作機(jī)構(gòu)。局成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長(zhǎng)董學(xué)炎同志任組長(zhǎng)，班子成員任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員。二是明確責(zé)任目標(biāo)。根據(jù)市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，年初將人才工作目標(biāo)任務(wù)納入局機(jī)關(guān)工作要點(diǎn)，同時(shí)，將人才工作目標(biāo)任務(wù)分解到各相關(guān)科室及單位，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室及單位的職責(zé)，將人才工作目標(biāo)完成情況納入局機(jī)關(guān)年度考核。

(一)大力推動(dòng)校企對(duì)接合作。充分利用科技信息服務(wù)平臺(tái)，及時(shí)為企業(yè)和高校提供信息。組織20多個(gè)高新技術(shù)企業(yè)、創(chuàng)新成長(zhǎng)工程企業(yè)參加“湖北省第十屆科技活動(dòng)周開幕式暨百家高校宜昌行產(chǎn)學(xué)研合作對(duì)接會(huì)”, 組織集中性產(chǎn)學(xué)研對(duì)接活動(dòng)兩次，新簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議9項(xiàng)。為我市企業(yè)加強(qiáng)與高校、科研院所的溝通和交流，引進(jìn)科技人才架設(shè)橋梁。

(二)積極開展人才培訓(xùn)活動(dòng)。舉辦科技培訓(xùn)和新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)132場(chǎng)次，培訓(xùn)人員16895人。承辦國(guó)家科技部農(nóng)村技術(shù)開發(fā)中心和碩騰(上海)動(dòng)物保健品有限公司在宜都舉辦公益性“科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班”1期。邀請(qǐng)省、xx市知識(shí)^v^領(lǐng)導(dǎo)和專家舉辦知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)5場(chǎng)230多人次，講授專利制度和《專利法》、專利申請(qǐng)前的準(zhǔn)備、專利申請(qǐng)及程序，并到市內(nèi)53家企業(yè)指導(dǎo)專利申請(qǐng)。提高了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的認(rèn)識(shí)，激發(fā)了他們申報(bào)科技項(xiàng)目的積極性。

(三)優(yōu)化科技人才工作環(huán)境。結(jié)合全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，堅(jiān)持以項(xiàng)目為導(dǎo)向，加大科技計(jì)劃項(xiàng)目管理力度，引導(dǎo)企業(yè)從單純爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金向以項(xiàng)目為導(dǎo)向，全面提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力轉(zhuǎn)變，帶動(dòng)和激發(fā)廣大科技人才的創(chuàng)新潛能，增強(qiáng)我市自主創(chuàng)新能力。一是認(rèn)真抓好各項(xiàng)科技成果鑒定和項(xiàng)目申報(bào)工作。我市完成25項(xiàng)d類以上科技成果鑒定登記，并獲得省重大科技成果證書。向省、宜昌推薦科技獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目5項(xiàng)。共申報(bào)落實(shí)xx市以上科技8項(xiàng)，其中，國(guó)家級(jí)1項(xiàng)、省級(jí)5項(xiàng)、xx市5項(xiàng)，爭(zhēng)取科技項(xiàng)目資金885萬元，為科技人才打造了良好的工作平臺(tái)。二是市政府拿出50余萬元資金，對(duì)全市科技人員取得科技成果進(jìn)行重獎(jiǎng)。2名科技突出貢獻(xiàn)者、1個(gè)創(chuàng)新型企業(yè)、22項(xiàng)科技進(jìn)步和科技推廣項(xiàng)目、111項(xiàng)優(yōu)秀專利獲得市政府獎(jiǎng)勵(lì)。為調(diào)動(dòng)科技人員積極性，營(yíng)造科技創(chuàng)新環(huán)境發(fā)揮了積極作用。三是對(duì)已獲得授權(quán)的專利進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼。市科技局每年拿出20萬元獎(jiǎng)勵(lì)專利權(quán)人。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細(xì)胞建設(shè)工作總結(jié)篇二十一

要切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各單位、各部門一把手要集中精力，親自指揮調(diào)度，認(rèn)真抓好落實(shí)。要進(jìn)一步搞好任務(wù)細(xì)分，把各項(xiàng)系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任進(jìn)行分解，落實(shí)到具體單位和個(gè)人，切實(shí)做到定人、定責(zé)、定時(shí)限，確保事事有人辦、件件有人管。

我中心成立時(shí)間短，工作人員大多工作經(jīng)驗(yàn)不足。對(duì)此，中心先后制定了《監(jiān)督員工作紀(jì)律守則》、《監(jiān)督員業(yè)務(wù)考核制度》完善中心大事記及工作日志，定期分析城市管理疑難案卷，努力打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的工作隊(duì)伍。

經(jīng)過二年多的成長(zhǎng)，數(shù)字化城市管理中心仍是一個(gè)年輕的單位，總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也存在一些不足。

一是部分多發(fā)案件仍存在漏報(bào)的現(xiàn)象，在案卷上報(bào)中曾出現(xiàn)過對(duì)高發(fā)部件類案件，如井蓋丟失類案件漏報(bào)的現(xiàn)象，案件的及時(shí)上報(bào)工作也需進(jìn)一步抓好;

二是部分案件上報(bào)、立案、結(jié)案等環(huán)節(jié)仍需理順，部分案件上報(bào)、處置標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步同相關(guān)部門理順，此外，監(jiān)督員有效案件上報(bào)比率還存在著較大的上升空間;

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細(xì)胞建設(shè)工作總結(jié)篇二十二

我是，現(xiàn)任_物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理一職。首先很高興在此給各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我一年來的工作，同時(shí)也從內(nèi)心由衷的感謝弘洋集團(tuán)及各位董事給我提供了這么一個(gè)展現(xiàn)個(gè)人能力的工作平臺(tái)。

20_年是不平凡的一年，從20_年元月?lián)挝飿I(yè)公司執(zhí)行總經(jīng)理，到201x年7月正式任命成為弘洋物業(yè)公司總經(jīng)理，我深知自己身上肩負(fù)的職責(zé)是何等的重大，還有集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和殷切希望。我有很多感恩，也有很多感觸，其中不僅有來自實(shí)踐工作中與各位同仁共同成長(zhǎng)總結(jié)出來有利于公司后期經(jīng)營(yíng)發(fā)展供參考的經(jīng)驗(yàn)成果;同時(shí)也有來自各位領(lǐng)導(dǎo)在我實(shí)踐工作中對(duì)我的指導(dǎo)和教誨，讓我學(xué)到了更能勝任這一職位的寶貴財(cái)富。物業(yè)公司瑣事繁多，很難有時(shí)間靜下心來總結(jié)自己的成績(jī)和不足之處，今天，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，靜思總結(jié)針對(duì)自己一年來的成績(jī)和不足，特向董事會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、履行崗位職責(zé)的工作實(shí)績(jī)：

一年來，我能嚴(yán)格按照集團(tuán)公司成立弘洋物業(yè)的初衷，嚴(yán)格按照董事會(huì)的指導(dǎo)思想及董事會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的要求，扎扎實(shí)實(shí)開展物業(yè)公司的各項(xiàng)工作，為弘洋地產(chǎn)做好后期服務(wù)工作。

1)嚴(yán)格執(zhí)行弘洋集團(tuán)公司和物業(yè)公司董事會(huì)的決議，全面按照201x年年初制定的經(jīng)營(yíng)思路“以人為本，注重細(xì)節(jié)，提升能力，穩(wěn)步拓展“實(shí)施公司的經(jīng)營(yíng)方針，全面主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理等工作。接受集團(tuán)公司及物業(yè)公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司全面工作,對(duì)公司負(fù)責(zé)。

20_年，弘洋物業(yè)公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收，截止 201x年12月31日，經(jīng)公司財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)：(不在此反映，見諒)。在自弘洋物業(yè)成立以來，公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作取得了質(zhì)的突破，不僅沒拉集團(tuán)公司的后腿，同時(shí)還超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。全年做到安全生產(chǎn)保和-諧發(fā)展。

2)通過擬訂物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織公司各方面的力量，實(shí)施集團(tuán)公司確定的各項(xiàng)工作任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，推行行之有效的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，保證各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。并通過定期召開工作例會(huì),總結(jié)、檢查前期工作,布置今后工作任務(wù)。指導(dǎo)各部門經(jīng)理開展日常管理工作,并考核各部門經(jīng)理工作績(jī)效,對(duì)升、降、調(diào)及獎(jiǎng)懲作出決定。確保公司的各項(xiàng)利益不受損失。

20_年，作為弘洋物業(yè)的一名當(dāng)家人，凡事總是站在公司的角度，從公司的大局出發(fā)，處理方方面面的關(guān)系，做到善盡職守，從內(nèi)心深處珍惜集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這么一個(gè)事業(yè)平臺(tái)，心懷一顆感恩的心，強(qiáng)化責(zé)任心和敬業(yè)精神，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按照集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)的辦事風(fēng)格，誠(chéng)信做人，踏實(shí)做事，不斷提高自身的駕馭和管理能力，并具有奉獻(xiàn)精神，不在小事上斤斤計(jì)較，但在處理大事時(shí)也絕不含糊。特別是在處理公司原則性的問題上，首先確保公司的利益不受損失，同時(shí)做到作為總經(jīng)理要敢于擔(dān)當(dāng)，為老板分憂解難。

通過201x年處理的幾次人事糾紛，讓我明白了許多做人的道理，做人應(yīng)該對(duì)得起自己的良心，要做到以“誠(chéng)”待人、真誠(chéng)做人，決不能做一個(gè)表里不一的人。同時(shí)也讓我明白了作為公司的當(dāng)家人，一定要充分明確個(gè)人的使命，將個(gè)人價(jià)值傾向與企業(yè)文化之間存在的可能沖突化解融合好，擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展的重?fù)?dān)。在人事細(xì)節(jié)管理上要多一個(gè)心眼，在公司的勞資關(guān)系處理上多進(jìn)行預(yù)見性思考和防范意識(shí)，妥善處理好公司的勞資風(fēng)險(xiǎn)。

3)擬訂物業(yè)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理組織結(jié)構(gòu)配置方案，擬訂公司員工工資方案和獎(jiǎng)懲方案，決定公司員工的聘用、升級(jí)、加薪、獎(jiǎng)懲與辭退。根據(jù)物業(yè)管理公司職能,決定人事架構(gòu)與部門人員調(diào)配、運(yùn)籌、策劃物業(yè)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

201x年度根據(jù)弘洋物業(yè)公司的實(shí)際運(yùn)行情況，根據(jù)該行業(yè)的特點(diǎn)，保安人員和保潔人員流動(dòng)性較大，開拓思路想具體辦法，擬定并出臺(tái)推行《星級(jí)員工薪酬激勵(lì)機(jī)制》，不僅穩(wěn)定了基層員工的人心，還充分調(diào)動(dòng)了基層員工的積極性，為公司的良好發(fā)展起到了推進(jìn)作用。同時(shí)對(duì)各小區(qū)客服中心增加了工齡工資，對(duì)每滿一年的員工每月工資遞增二十元。對(duì)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和歸屬感起到了很好的作用。

4)注重分析研究市場(chǎng)信息，注重革新，增強(qiáng)公司的市場(chǎng)應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。

201x年3月，通過對(duì)夷陵區(qū)物業(yè)市場(chǎng)行情的摸底，成功完成香山.鳳凰城12#樓的物業(yè)服務(wù)費(fèi)提價(jià)備案。 同時(shí)，通過市場(chǎng)化加大物業(yè)盤活存量，實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目“突圍”戰(zhàn)略。201x年8月相繼完成了“宜昌東郡“及“香山.福久源”兩大物業(yè)方案的擬定及前期物業(yè)服務(wù)合同的簽訂，完成年初制定的項(xiàng)目拓展目標(biāo)。至此弘洋物業(yè)管理規(guī)模將達(dá)到120萬方，為進(jìn)一步提高弘洋物業(yè)品牌及公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提供了有力的保障。

5)注重做好對(duì)外溝通、對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)工作,保持與政府及有關(guān)部門之良好關(guān)系。咨詢和聽取業(yè)主各種寶貴意見,與業(yè)主建立良好關(guān)系。督導(dǎo)各部門實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù),維護(hù)業(yè)主權(quán)益和物業(yè)管理公司的品牌和聲譽(yù)。

201x年，弘洋物業(yè)公司不僅實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益豐收，也在宜昌市和夷陵區(qū)多次獲獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和品牌建設(shè)雙豐收。今年以來，物業(yè)公司積極響應(yīng)各級(jí)政府號(hào)召，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞文明單位創(chuàng)建目標(biāo)，深入推進(jìn)“安居弘洋，成就夢(mèng)想”品牌的建設(shè)，在服務(wù)業(yè)主、精細(xì)管理、品牌建設(shè)上下功夫，公司取得了一系列榮譽(yù)稱號(hào)。

①香山花園小區(qū)在201x年1月被房地產(chǎn)管理局、房地產(chǎn)協(xié)會(huì)聯(lián)合評(píng)定為“優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)小區(qū)”。

②201x年3月，公司所托管的香山.匯騰苑小區(qū)被宜昌市西陵區(qū)政府和^v^西陵區(qū)委聯(lián)合評(píng)定為“文明小區(qū)”。

③201x年4月，弘洋物業(yè)公司所管理的香山花園、香山鳳凰城因“門前三包”工作突出，榮獲“夷陵區(qū)門前三包先進(jìn)單位”。

④201x年6月公司被夷陵區(qū)區(qū)委、區(qū)政府聯(lián)合評(píng)定為“三城聯(lián)創(chuàng)先進(jìn)單位”。

⑤201x年12月，弘洋物業(yè)管理公司憑借良好的社會(huì)形象被夷陵區(qū)房管局和區(qū)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)聯(lián)合表彰為“行業(yè)先進(jìn)單位”，并作為行業(yè)先進(jìn)單位代表向全區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)作了工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)。

⑥更可喜的是在一年一度的宜昌市物業(yè)管理協(xié)會(huì)201x年度大會(huì)上，積極發(fā)揮“提供服務(wù)、反映訴求，規(guī)范行為“的職能，弘洋物業(yè)公司以其活躍的行業(yè)表現(xiàn)成為全市一百八十家物業(yè)企業(yè)中僅有的二十家獲獎(jiǎng)單位之一，被授于201x年度宜昌市物業(yè)管理協(xié)會(huì)“優(yōu)秀會(huì)員單位”。

同時(shí)，在處理與業(yè)主的關(guān)系上，崇尚一個(gè)“和”字。始終把“提高業(yè)主滿意度，創(chuàng)建和-諧社區(qū)”放在首位。一是協(xié)調(diào)配合集團(tuán)公司按要求依法在成熟小區(qū)組建選舉業(yè)主委員會(huì)，在共同學(xué)習(xí)相互幫助的同時(shí)，與業(yè)委會(huì)搞好關(guān)系，共同為小區(qū)業(yè)主謀福利。201x年12月28日，及時(shí)簽定了香山花園的后期物業(yè)服務(wù)合同合同，約定責(zé)權(quán)利關(guān)系，并按報(bào)批的新的物業(yè)服務(wù)費(fèi)實(shí)施收費(fèi)，使該小區(qū)在201x年的工作打開扭虧為盈的局面。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)各小區(qū)積極參與社區(qū)事務(wù)，“愛國(guó)愛家愛主人”(業(yè)主)的良好風(fēng)氣己在公司形成，良好的社區(qū)合作及親密的業(yè)主關(guān)系，讓弘洋物業(yè)公司的全體職員對(duì)物業(yè)服務(wù)工作的未來充滿了信心。

二、存在的不足之處和管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：

回顧一年來的工作，感覺到自己還存在很多不足，主要表現(xiàn)在：

1)在人力資源的開發(fā)與利用上，還需進(jìn)一步下功夫,提高管理隊(duì)伍的工作能力與水平,使管理與服務(wù)逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。在培訓(xùn)、督導(dǎo)各級(jí)管理人員，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高員工隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)上還需進(jìn)一步強(qiáng)化。

201x年，公司發(fā)展太快，管理面積和人員突增，辦公室和財(cái)務(wù)人員力量薄弱，現(xiàn)在管理面積37萬多平方米，住宅近3000戶，還有大量的商鋪與車庫，東郡與福久福的介入與投標(biāo)預(yù)算等前期工作，固定人員120多人，今年流動(dòng)人員近100人，人員的進(jìn)出給公司辦公室和財(cái)務(wù)帶來很多的工作不便，工資的考核，費(fèi)用的結(jié)算，工作的移交，特別是小區(qū)和部門主管新來人員的上崗，對(duì)工作環(huán)境和工作流程需要花費(fèi)精力進(jìn)行崗前培訓(xùn)，比方說，小區(qū)前臺(tái)收費(fèi)員，工作性質(zhì)實(shí)際上是公司的分出納，進(jìn)行日常的收費(fèi)、記帳、水費(fèi)充值以及小區(qū)業(yè)主投訴報(bào)修等等工作，人員的離職，存在著給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的隱患，對(duì)此應(yīng)加強(qiáng)重要崗位的人員社會(huì)情況摸底，加強(qiáng)人員培訓(xùn)的財(cái)務(wù)監(jiān)管，降低公司財(cái)務(wù)漏洞及資金風(fēng)險(xiǎn)。

2)在組織推行全面質(zhì)量管理體系上，還需多花心思和精力，嚴(yán)格按照國(guó)家優(yōu)秀示范小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)，提高物業(yè)管理質(zhì)量水平和服務(wù)水平。把打造弘洋地產(chǎn)服務(wù)品牌創(chuàng)宜昌市一流服務(wù)企業(yè)作為我們努力的方向。進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)管理人員的安全責(zé)任意識(shí)，健全各類安全、消防制度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防范措施，保障所管轄物業(yè)及人員的財(cái)產(chǎn)和生命安全。同時(shí)在擬訂物業(yè)公司基本管理制度上，還需下一定功夫，在實(shí)際工作中，還需逐步總結(jié)出一套適合弘洋物業(yè)公司發(fā)展的管理制度和考核制度，做到審核各部門具體操作流程，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。

3)在制定物業(yè)公司月、年度財(cái)政預(yù)算上,還應(yīng)做到更加精細(xì)化，合理使用資金,監(jiān)督費(fèi)用收支情況。開展多種經(jīng)營(yíng),彌補(bǔ)物業(yè)經(jīng)費(fèi)不足,提高物業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng)效益。在公司的財(cái)務(wù)管理上，還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)擬訂物業(yè)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案，審核財(cái)務(wù)報(bào)表，在董事會(huì)授權(quán)的額度內(nèi)審批公司日常經(jīng)營(yíng)管理中的各項(xiàng)開支，合理控制費(fèi)用支出，健全內(nèi)部監(jiān)控制度，合理、合法運(yùn)用資金，提高公司增收節(jié)支的能力。

4)在推廣弘洋物業(yè)服務(wù)品牌上，還需進(jìn)一步樹立品牌服務(wù)，發(fā)揮“弘客會(huì)”及《弘》雜志的特點(diǎn)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)在從先進(jìn)的物業(yè)公司學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理、經(jīng)營(yíng)方法和經(jīng)驗(yàn)，在全面提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，打造出本市乃至湖北省的物業(yè)管理新品牌。

三、今后的工作設(shè)想及對(duì)自己的簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)，并表明自己的態(tài)度：

弘洋物業(yè)公司發(fā)展到今天這個(gè)地步，對(duì)一名稱職的總經(jīng)理來說，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。因?yàn)楣居兄己玫奈镔|(zhì)基礎(chǔ)，如果說有欠缺的話，那就是管理的整體優(yōu)勢(shì)沒有得到充分調(diào)動(dòng)和體現(xiàn)。而要合理解決整體優(yōu)勢(shì)的充分調(diào)動(dòng)和體現(xiàn)，又不是一朝一夕之功。

“一個(gè)偉大的理想，一顆善良的心“，201x年，作為物業(yè)公司的總經(jīng)理，我將從下面的問題上下工夫：

首先，進(jìn)一步強(qiáng)化明確總經(jīng)理的職責(zé)。在董事會(huì)的指導(dǎo)下，全面處理公司的各項(xiàng)事務(wù)，兼顧股東、員工、客戶等各方利益在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。

其次，加強(qiáng)自身修養(yǎng)的提煉學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高個(gè)人的能力，不僅要有高-瞻遠(yuǎn)矚的經(jīng)營(yíng)眼光;不畏風(fēng)險(xiǎn)，敢作敢為的魄力;允許員工出錯(cuò)，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)陌葜?能充分調(diào)動(dòng)下屬和員工積極性的人格魅力。

第三，在日常工作中，我會(huì)從以下方面具體著手：

1、牢記企業(yè)的命脈是利潤(rùn)。如果不緊抓這點(diǎn)，那么公司即便有最完善的制度、最佳的產(chǎn)品、最優(yōu)秀的員工、最好的企業(yè)形象，公司也會(huì)陷入困境的。在這方面，如何有效調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，幫助他們開拓市場(chǎng);加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，使資金周轉(zhuǎn)達(dá)到最佳狀態(tài);居安思危，嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān);提高服務(wù)質(zhì)量意識(shí)，保證公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的能力;協(xié)調(diào)各個(gè)部門，努力使公司運(yùn)作成本最小化等等，都是總經(jīng)理需要關(guān)注和控制的。

2、團(tuán)結(jié)班子?！罢J(rèn)真做事只是把事情做對(duì)，用心做事才能把事情做好?！敝挥斜３謭F(tuán)結(jié)精神的團(tuán)隊(duì)才會(huì)用心去做事。大量的事實(shí)證明，企業(yè)發(fā)展到一定階段，經(jīng)營(yíng)的成功不僅取決于總經(jīng)理，中層管理的水平也起到很大的作用。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)絕對(duì)不能再是“一個(gè)人”的企業(yè)，而應(yīng)該是一個(gè)‘團(tuán)隊(duì)’的企業(yè)。在我們公司各個(gè)部門之間，雖然大的派系沒有，但小的部門主義還是存在的。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)為圖本部門辦事方便，而強(qiáng)硬的要求其他部門配合的現(xiàn)象出現(xiàn)。

因此，在實(shí)際工作中，做到善于傾聽部門負(fù)責(zé)人的建議和抱怨，站在全公司的角度妥善處理，而不是一味的責(zé)備和壓擔(dān)子。實(shí)際工作中，大量的工作是需要部門間的配合才可以順利完成的，當(dāng)出現(xiàn)問題和抱怨的時(shí)候，肯定是在某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了弊端，如果不及時(shí)和妥善安置，往往會(huì)管理程序埋下隱患。還有，在完善的管理制度面前，注重發(fā)揚(yáng)和提倡管理的靈活性和人性化。

3、啟發(fā)下屬，培養(yǎng)下屬。在做這方面工作的時(shí)候，避免出現(xiàn)一味在物質(zhì)面、懲罰面和制度面上下功夫，而忽視了精神、激勵(lì)和人性層面。也盡量要求和引導(dǎo)下屬勇于承擔(dān)份內(nèi)工作職責(zé)、善于思考的工作作風(fēng)。讓員工知道弘洋物業(yè)公司是一個(gè)公平的集體，公司可以為每一位有志向的員工晉升機(jī)會(huì)，與公司同發(fā)展、共進(jìn)步。

4、抓大放校在今后的工作中，做到對(duì)于有才能的人要委以重任，對(duì)于那些有才干但沒有機(jī)會(huì)發(fā)揮的年輕人要大膽地用。自己的工作重點(diǎn)在于協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，檢查工作進(jìn)度及結(jié)果。

作為一名總經(jīng)理，在處理問題的同時(shí)，更重要的是找尋這些問題產(chǎn)生的根源，然后去尋求解決辦法。如果總經(jīng)理成天被瑣事困擾，就會(huì)使下屬喪失創(chuàng)造力。在總經(jīng)理的位置上，把握做什么事情都有一個(gè)整體概念;給下屬一個(gè)游戲規(guī)則，一個(gè)思路，讓他們放手去做，這樣就可以避免總經(jīng)理“一把抓”的局面。同時(shí)注意把握權(quán)力下放并不等于放棄權(quán)力，管理不是放任自流，聽之任之。對(duì)人對(duì)事，應(yīng)選賢舉能，論事責(zé)功，一切以成果為重。

5、按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理，201x年的工作重點(diǎn)將圍繞全面完成公司的資質(zhì)升級(jí)和iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，讓所有的工作都有流程和程序。同時(shí)做到發(fā)揮總經(jīng)理的職責(zé)之一就是通過管理者代表檢查其運(yùn)行的有效性，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。非特殊情況出現(xiàn)，絕對(duì)不能輕易改變已經(jīng)制定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則。

6、善于平衡各部門間的關(guān)系。部門之間的工作基本上都是互相聯(lián)系的，在平時(shí)的工作中，難免會(huì)產(chǎn)生矛盾。而這種矛盾大部分時(shí)候都是出于要做好本部門工作的良好愿望產(chǎn)生的，這就要求總經(jīng)理藝術(shù)的處理和平衡這種關(guān)系。

在新的一年里，我將在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在物業(yè)公司董事會(huì)的帶領(lǐng)下，與班子成員和全體同志們團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，聚精會(huì)神抓學(xué)習(xí)，精雕細(xì)刻抓管理，發(fā)揮長(zhǎng)處，克服不足，以主人翁的精神，為弘洋物業(yè)公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細(xì)胞建設(shè)工作總結(jié)篇二十三

①信息采集

②綜合治理

2、參加消防安全。流動(dòng)人口管理、矛盾化解、兩實(shí)資料更新比對(duì)等會(huì)議，增加自身業(yè)務(wù)知識(shí)。

③勞動(dòng)保障

1、協(xié)助勞動(dòng)保障專干對(duì)轄區(qū)內(nèi)就失業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)一換就失業(yè)登記證工作，共收集就失業(yè)人員登記資料700多份，在區(qū)勞動(dòng)局辦理換證300多本。

2、為身患疾病、家庭困難的4戶居民辦理了困難群眾大病救助，為大病居民緩解了一時(shí)之急。

④民政服務(wù)：

1、今年九月份開始協(xié)助民政專干開展低保戶核查工作。核查家庭困難程度是否發(fā)生變化，個(gè)人收入申報(bào)與“看、查、訪”情況是否相矛盾，并將綠蘿路32個(gè)低保戶臺(tái)帳錄入到低保戶系統(tǒng)中去。

2、取消戶低保戶名額，通過實(shí)際摸查新增了2戶低保戶。

⑤計(jì)劃生育：

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細(xì)胞建設(shè)工作總結(jié)篇二十四

通過上面登記和入戶核查，掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。

通過填寫調(diào)查表和居民談話中，了解管轄范圍民意合不穩(wěn)定信

息，及時(shí)向社區(qū)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

進(jìn)行了抽樣調(diào)查。十月份對(duì)茅坪鎮(zhèn)公共汽車行駛路線進(jìn)行了調(diào)查。

居民文化水平層次不齊，移民戶集中，導(dǎo)致生活習(xí)慣不一同，經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。176號(hào)因?yàn)橄滤蓝氯瑢?dǎo)致水無法流出，居民反映給我后，我和二支部書記，協(xié)管員去現(xiàn)場(chǎng)看情況，因?yàn)閷儆谕庀滤溃辉谖飿I(yè)維修的范圍內(nèi)，我們和居民協(xié)商幫其找維修工給予解決。目前共化解下水道堵塞、垃圾擾民、油煙擾民等社會(huì)矛盾共10起。

8月份對(duì)縣、鄉(xiāng)、居委會(huì)選舉，鎮(zhèn)代表選舉和縣代表選舉，在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行不間斷的宣傳，讓每個(gè)居民能行使自己的權(quán)益，并全力配合后期的選舉工作。對(duì)國(guó)家的相關(guān)補(bǔ)貼政策宣傳到位，退伍軍人的補(bǔ)貼，低保政策，廉租房政策等等。

對(duì)“兩險(xiǎn)一卡”的工作任務(wù)，我們先進(jìn)行整體宣傳，然后上門一戶一戶宣傳政策，現(xiàn)正在進(jìn)行中。對(duì)換屆選舉工作，我們?cè)谏鐓^(qū)內(nèi)粘貼宣傳單，并發(fā)放宣傳單，讓每個(gè)居民能了解其選舉時(shí)間及政策，使得換屆選舉能順利完成。對(duì)社區(qū)黨建工作，我們能積極的

做好后勤工作，讓我們社區(qū)的黨員能充分發(fā)揮其作用。

對(duì)于居民二代身份證的辦理，年紀(jì)大的居民無法去派出所辦理，我們聯(lián)系社區(qū)民警，協(xié)調(diào)其安排上門辦理。

存在的問題和明年的工作打算：

經(jīng)濟(jì)園區(qū)屬于人員居住比較復(fù)雜的社區(qū)，把提高居民的在就業(yè)問題和社區(qū)文明建設(shè)放在首位。讓居民能真的安居樂業(yè)。

一、深入了解居民的基本情況，時(shí)刻關(guān)注勞動(dòng)保障，及時(shí)提供就業(yè)信息，使有勞動(dòng)能力的居民能找到工作。

二、對(duì)于社區(qū)文明建設(shè)：

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細(xì)胞建設(shè)工作總結(jié)篇二十五

通過上門登記、入戶核查、日常巡查，掌握好轄區(qū)內(nèi)的基本情況。

時(shí)常巡查轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境狀況，做好登記與上報(bào)工作，協(xié)調(diào)居民處理好鄰里糾紛。組織轄區(qū)志愿者在人流量密集的進(jìn)行文明勸導(dǎo)活動(dòng)，行人不文明行為減少了。

對(duì)轄區(qū)居民進(jìn)行了文明創(chuàng)建宣傳單的發(fā)放，樓道亂堆物的文明宣傳，居民們開始自行清理樓道雜物。

配合社區(qū)開展掃黑除惡斗爭(zhēng)，開展以來在社區(qū)的掃黑除惡領(lǐng)導(dǎo)小組的共同努力下，對(duì)黑惡勢(shì)力隨意強(qiáng)占等情況進(jìn)行了摸底排查，初步營(yíng)造了系統(tǒng)掃黑除惡的工作氛圍，對(duì)推動(dòng)掃黑除惡工作，保證基層^v^穩(wěn)定牢固做出了努力。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細(xì)胞建設(shè)工作總結(jié)篇二十六

感謝集團(tuán)董事會(huì)和下屬對(duì)我的工作的支持，今年，經(jīng)過事業(yè)部和兩個(gè)站全體成員的共同努力，我們?cè)谄髽I(yè)管理、生產(chǎn)銷售、采購(gòu)招標(biāo)、物流管理、文化建設(shè)、人事行政等方面都取得了可喜成績(jī)，企業(yè)正朝氣蓬勃的向前跨步，社會(huì)聲望也得到逐步提高?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要有以下幾方面：

一、組織建設(shè)

明確部門工作職責(zé)并配齊人員：部門工作職責(zé)是服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核;人員配備為副總經(jīng)理張武、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人周詩君、采購(gòu)負(fù)責(zé)人劉濤濤、技術(shù)負(fù)責(zé)人曾支和、行政后勤工作王志力。

兩站根據(jù)商混站實(shí)際生產(chǎn)情況，經(jīng)過多次崗位優(yōu)化，確定了銷售、生產(chǎn)、物流、采購(gòu)、行政等管理團(tuán)隊(duì)，精益求精，用對(duì)人、用好人始終是我們的管理標(biāo)準(zhǔn)。

二、文化建設(shè)

注重企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)集團(tuán)的文化“踏實(shí)做事，誠(chéng)信做人”，秉承“誠(chéng)立人，心興業(yè)”的經(jīng)營(yíng)理念，秉持“窮著獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下”的培訓(xùn)主觀念，在多次培訓(xùn)中，《團(tuán)隊(duì)復(fù)制》，《企業(yè)倫理與價(jià)值觀》做了分享與總結(jié)。

開展了多期員工企業(yè)文化培訓(xùn)及統(tǒng)一思想的會(huì)議，每次會(huì)議上，都會(huì)提出的觀點(diǎn)就是吳董的“公司給了你就業(yè)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，不要學(xué)會(huì)了就要求漲工資”，我們深知員工產(chǎn)生漲工資的想法就是因?yàn)槠髽I(yè)沒有給他們歸屬感，在企業(yè)文化建設(shè)這一塊，我們用語言來感動(dòng)他們，用行動(dòng)來感化他們，真正做到“相親相愛一家人”。

三、生產(chǎn)銷售

銷售回款期間，由于部分銷售人員業(yè)務(wù)不精、經(jīng)驗(yàn)缺乏，導(dǎo)致了回款效率大打折扣，我們事業(yè)部主動(dòng)擔(dān)任起了銷售回款洽談員，對(duì)以前銷售出而未回款的業(yè)務(wù)款用更專業(yè)更有效的方式來催促，取得了良好的效果。

四、服務(wù)工作

事業(yè)部作為管理部門，主要任務(wù)還是做好服務(wù)，服務(wù)的對(duì)象就是中基層管理者，我們及時(shí)的解決了兩站生產(chǎn)中遇到的困難，做好了生產(chǎn)所需大宗設(shè)備的采購(gòu)、做好了董事會(huì)決議文件的宣講、做好了主管以上人員的聘用及解聘等工作。

五、協(xié)調(diào)工作

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)初期，難免會(huì)遇到資金困難，在需要和社會(huì)職能部門溝通時(shí)，主動(dòng)協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)貸款事宜進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。實(shí)時(shí)掌握兩站生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)兩站的車輛使用。對(duì)主管及以上的管理者反饋的問題及時(shí)答復(fù)并提出合理化建議。

六、監(jiān)督工作

事業(yè)部各位成員適時(shí)到兩站駐點(diǎn)辦公，對(duì)生產(chǎn)銷售行政后勤方面所存在的問題及時(shí)提出并結(jié)合總公司的管理經(jīng)驗(yàn)提出合理的建議，實(shí)時(shí)掌控兩站管理人員的動(dòng)態(tài)并總結(jié)，提出人員培訓(xùn)及選定備用人才。七、考核工作經(jīng)過和總公司財(cái)務(wù)、審計(jì)、行政部門的討論，制訂了兩站的管理人員考核方案及銷售考核方案，方案在未執(zhí)行前，為保證生產(chǎn)和銷售的正常進(jìn)行，充分做好了協(xié)調(diào)和溝通工作，簡(jiǎn)言之，事業(yè)部的四個(gè)主要工作職能既存在相互聯(lián)系，又存在內(nèi)在分野。

明年將是一個(gè)有著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)的年頭，事業(yè)部全體成員將會(huì)一如既往齊頭并進(jìn)，帶領(lǐng)兩站的銷售、生產(chǎn)、物流、行政等團(tuán)隊(duì)打造我們始終追求的完美團(tuán)隊(duì)。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細(xì)胞建設(shè)工作總結(jié)篇二十七

按照市委、市政府的部署，經(jīng)自我申報(bào)和單位推薦，我有幸成為一名科技^v^，于xxxx年7月下派到xxxx區(qū)xxxx鄉(xiāng)開展工作。在科技^v^過去半年的任期內(nèi)，在市、區(qū)科技局、xxxx醫(yī)學(xué)院和xxxx區(qū)xxxx鄉(xiāng)等上級(jí)部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，在本單位的支持下，我嚴(yán)格按照科技^v^的要求，在適當(dāng)安排自己在xxxx醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院原有的工作后，全力履行科技^v^的職責(zé)，強(qiáng)化科技服務(wù)意識(shí)。創(chuàng)建科技示范基地，進(jìn)行百畝xxxx低產(chǎn)園改造，同時(shí)，根據(jù)自身專業(yè)特長(zhǎng)，積極開展調(diào)查研究，申報(bào)健康檔案項(xiàng)目協(xié)助當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院建立農(nóng)村居民健康檔案，認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

入駐xxxx鄉(xiāng)以后，為收集一手資料，我從資料查詢、干部交流、接觸農(nóng)戶、實(shí)地查看等方式了解掌握xxxx鄉(xiāng)的基本情況，深入了解鄉(xiāng)里自然環(huán)境和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀，并根據(jù)專業(yè)特長(zhǎng)對(duì)xxxx鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生狀況做了詳細(xì)的調(diào)查和分析。

xxxx鄉(xiāng)位于xxxx區(qū)西北部，北臨甌江，與永嘉縣橋頭鎮(zhèn)、青田縣溫溪鎮(zhèn)隔江相望；西連青田縣；東接臨江鎮(zhèn)；南鄰岙底、五鳳兩鄉(xiāng)?？偯娣e平方公里，江岸長(zhǎng)公里。轄16個(gè)行政村，42個(gè)自然村。鄉(xiāng)政府駐東岙村，距市區(qū)28公里。xxxx年8月開始劃歸xxxx市xxxx區(qū)轄區(qū)。

經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)為主，以種植水稻、小麥為主，兼種番薯、花生、大豆等經(jīng)濟(jì)作物。國(guó)家級(jí)生態(tài)公益林、省級(jí)生態(tài)公益林植有松樹、杉樹、油桐樹及毛竹。效益特色農(nóng)業(yè)有xxxx生產(chǎn)基地、西坑紅豆杉基地、馬蹄筍基地、稻田溝坑養(yǎng)魚基地、西坑高山蔬菜基地、童雞與肉雞生產(chǎn)加工基地、地瓜干加工基地和梅花鹿養(yǎng)殖基地。主要工業(yè)有氟塑設(shè)備業(yè)、手表裝配業(yè)、礦產(chǎn)業(yè)、服裝業(yè)。已實(shí)現(xiàn)村村通公路，330國(guó)道和金溫鐵路沿江貫穿全境。

xxxx鄉(xiāng)為xxxx著名僑鄉(xiāng)之，風(fēng)景優(yōu)美，主要景點(diǎn)位于西坑村的西龍溪。

xxxx鄉(xiāng)常住人口中老齡人口比例約占22%，屬于 超老年型 社會(huì)，社會(huì)健康需求問題較為突出。

群眾常見慢性病前四位分別是高血壓、腦中風(fēng)、冠心病、糖尿病。而全國(guó)慢性病的前四位依次是心臟病、腦血管病、惡性腫瘤、呼吸系統(tǒng)疾病。

xxxx鄉(xiāng)有鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院1個(gè)，村衛(wèi)生室2個(gè)。中心衛(wèi)生院為xxxx鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，在崗人員6人，專業(yè)分別為臨床醫(yī)學(xué)、中醫(yī)、社區(qū)醫(yī)學(xué)、婦女保健、影像學(xué)、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)，主要任務(wù)為承擔(dān)xxxx鄉(xiāng)基本醫(yī)療、保健任務(wù)；5000元以上醫(yī)療設(shè)備有b超、生化儀器、血液分析儀、x光機(jī)。

常住居民文化教育程度低，健康意識(shí)、接受健康教育能力和掌握健康知識(shí)均較差。醫(yī)療資源相對(duì)匱乏，去周遍醫(yī)院就醫(yī)便利程度低。

主持開展《xxxx低產(chǎn)園改造技術(shù)研究》項(xiàng)目研究

xxxx鄉(xiāng)位于xxxx區(qū)西部山區(qū)，屬于亞熱帶季風(fēng)性氣候，全年降雨量充足，氣溫適宜，并有一個(gè)疏于管理處于長(zhǎng)果期的xxxx園地，如果進(jìn)行改造，能收到較好的經(jīng)濟(jì)效益，并為村民創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)科技^v^個(gè)人工作總結(jié)科技^v^個(gè)人工作總結(jié)。在認(rèn)真調(diào)研和咨詢農(nóng)業(yè)專家的基礎(chǔ)上，課題組向xxxx市科技局申報(bào)了科技^v^項(xiàng)目 xxxx低產(chǎn)園改造技術(shù)研究 課題，市科技局予以立項(xiàng)，并下?lián)芰艘黄谘芯拷?jīng)費(fèi)6萬元，為本項(xiàng)目的研究開展奠定了基礎(chǔ)。

本課題經(jīng)市科技局批準(zhǔn)立項(xiàng)后，課題組立即策劃項(xiàng)目方案，以政府管理、團(tuán)隊(duì)承包、與xxxx所在村資源共享的方式，開展項(xiàng)目研究工作。邀請(qǐng)農(nóng)林水利局專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，組織人員進(jìn)行除草、松土、建設(shè)園地作業(yè)道路、施肥等各項(xiàng)xxxx低產(chǎn)園改造工作。課題組定期現(xiàn)場(chǎng)查看監(jiān)督各項(xiàng)工作完成情況，并對(duì)工作中碰到的難題共商解決良策，確保課題正常運(yùn)作，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的目標(biāo)。

主持開展《農(nóng)村居民健康檔案在xxxx鄉(xiāng)的應(yīng)用》項(xiàng)目研究健康檔案是基層衛(wèi)生院的重要公共衛(wèi)生工作之一。針對(duì)本人專業(yè)和衛(wèi)生院健康檔案實(shí)際建設(shè)情況，課題組向xxxx區(qū)科技局申報(bào)了特級(jí)^v^項(xiàng)目 農(nóng)村居民健康檔案在xxxx鄉(xiāng)的應(yīng)用 課題，并根據(jù)課題評(píng)審專家意見提高課題指標(biāo)，區(qū)科技局予以立項(xiàng)，現(xiàn)項(xiàng)目已經(jīng)公示，共將撥款5萬元支持項(xiàng)目研究。

在項(xiàng)目的初步實(shí)施過程中，由于上級(jí)部門對(duì)健康檔案的要求產(chǎn)生變化，經(jīng)課題組成員共同討論后，決定根據(jù)新的健康檔案內(nèi)容開展研究工作。由于健康檔案研究工作需要專業(yè)性強(qiáng)，而衛(wèi)生院人手較為缺乏，項(xiàng)目組積極聯(lián)系醫(yī)學(xué)院校 xxxx醫(yī)學(xué)院，獲得該院心理系的支持，屆時(shí)將有學(xué)生以暑假實(shí)習(xí)的方式，在老師的組織下，在專業(yè)人員的指導(dǎo)下，協(xié)助健康檔案調(diào)查工作。

本人依托醫(yī)院的資源，積極開展健康科普工作。健康科普不同于醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí)，如何將專業(yè)知識(shí)科普化，是一項(xiàng)較有難度的工作。本人查找醫(yī)院中的各種健康科普資料，針對(duì)當(dāng)?shù)卮迕竦慕】登闆r，著重宣傳日常的生活習(xí)慣，糖尿病、高血壓等常見慢性病的預(yù)防、治療和注意事項(xiàng)。提高村民健康意識(shí)，增加村民健康知識(shí)，對(duì)疾病做到 早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早治療 。

根據(jù)市委市政府的部署，在xxxx年10月至12月在派駐鄉(xiāng)開展 千鄉(xiāng)萬村送服務(wù) 活動(dòng)。

活動(dòng)期間，根據(jù)活動(dòng)的要求，走訪基層部門，召開座談會(huì)，與村干部、村民積極交流，梳理問題、分析問題、上報(bào)問題，較好地完成任務(wù)。在活動(dòng)^v^走訪了5個(gè)基層，召開了2次座談會(huì)，梳理了問題18個(gè)，匯報(bào)統(tǒng)計(jì)表5次，匯報(bào)活動(dòng)內(nèi)容3次，以會(huì)議的方式匯報(bào)內(nèi)容2次。

融入當(dāng)?shù)?，學(xué)習(xí)農(nóng)村工作方式，參與部分工作

半年中，本人積極融入當(dāng)?shù)?，在鄉(xiāng)政府開展活動(dòng)，開展項(xiàng)目研究時(shí)積極參與，如村間道路建設(shè)調(diào)查、全鄉(xiāng)年度體育比賽、為村民送溫暖送服務(wù)活動(dòng)。在活動(dòng)中，本人以學(xué)生、幫手的身份出現(xiàn)，學(xué)習(xí)在農(nóng)村的工作方式方法，盡力為鄉(xiāng)政府開展的各項(xiàng)活動(dòng)幫上點(diǎn)小忙。

經(jīng)過半年的工作，深感科技^v^工作是一項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜的工作，它教會(huì)我如何面對(duì)不同的角色，扮演不同的角色，有時(shí)候需要謙虛地做學(xué)生，有時(shí)候需要有信心地做老師?？萍糬v^工作對(duì)我來說是一個(gè)機(jī)遇、一個(gè)挑戰(zhàn)、一種鍛煉，是人生經(jīng)歷中的 加油站 。20xx年是我科技^v^工作關(guān)鍵的一年，我將投入更大的精力，按項(xiàng)目計(jì)劃有序地開展課題研究，積極參與農(nóng)村工作，開展科技服務(wù)農(nóng)村工作，開展健康服務(wù)健康宣傳活動(dòng)，把科技^v^工作做好。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細(xì)胞建設(shè)工作總結(jié)篇二十八

通過深入開展“黨員進(jìn)社區(qū)、競(jìng)賽當(dāng)‘五員’”活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)全局黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，在緊密聯(lián)系服務(wù)群眾中爭(zhēng)做群眾貼心人；進(jìn)一步鞏固深化“大走訪”活動(dòng)成果，扎實(shí)為群眾辦實(shí)事，妥善化解矛盾糾紛，實(shí)現(xiàn)“大走訪”常態(tài)化、長(zhǎng)效化、制度化；進(jìn)一步推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)，及時(shí)解決群眾反映的合理利益訴求，打通服務(wù)群眾的“最后一公里”，密切黨群干群關(guān)系，不斷提升群眾的滿意度，構(gòu)建黨群連心、合力干事創(chuàng)業(yè)的良好局面。

局機(jī)關(guān)全體在職黨員

1、爭(zhēng)當(dāng)政策宣傳員。自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政策理論水平，善于用群眾語言，積極宣傳黨的路線方針政策，宣傳中央、省委、市委、縣委的重大決策部署，宣傳改革發(fā)展的重大成果，最廣泛地把廣大黨員群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，聚集改革發(fā)展穩(wěn)定的正能量。

2、爭(zhēng)當(dāng)技能推廣員。堅(jiān)持干一行、學(xué)一行、愛一行、專一行，帶頭學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能，向群眾傳授創(chuàng)業(yè)技能。以就業(yè)為導(dǎo)向，組織有一技之長(zhǎng)的黨員干部發(fā)揮幫帶作用，針對(duì)相關(guān)群體開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，帶領(lǐng)群眾一起開創(chuàng)更加幸福美好的生活。

3、爭(zhēng)當(dāng)矛盾調(diào)解員。在與群眾直接打交道的過程中，加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系，提高做群眾思想工作、協(xié)調(diào)利益關(guān)系、化解矛盾糾紛的能力。善于運(yùn)用政策、法律手段和耐心細(xì)致的思想工作，積極調(diào)處矛盾糾紛，化解信訪積案，努力把不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài)，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，提升綜治民調(diào)水平。

4、爭(zhēng)當(dāng)民意調(diào)查員。暢通群眾反映意見、表達(dá)利益訴求的渠道，經(jīng)常深入到群眾中走訪調(diào)研，主動(dòng)與群眾交朋友，面對(duì)面交流溝通，結(jié)合“集中調(diào)研月”活動(dòng)，傾聽群眾呼聲，了解社情民意，收集群眾的合理利益訴求，及時(shí)把群眾的所思所想所盼傳遞到黨委政府，幫助協(xié)調(diào)解決反映強(qiáng)烈的突出問題，并向群眾反饋辦理結(jié)果。

5、爭(zhēng)當(dāng)群眾勤務(wù)員。圍繞學(xué)有所教、勞有所得、住有所居、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、困有所幫，順應(yīng)群眾的多元化需求，真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事、解難事。采取全程代辦、上門服務(wù)等形式，為群眾提供細(xì)致周到、溫暖貼心的服務(wù)，做到群眾有所盼，黨員干部有所為。特別是要真情幫扶弱勢(shì)群體、困難群眾，幫助解決好生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，讓他們感受到黨和政府的溫暖。

1、建立健全黨員干部結(jié)對(duì)聯(lián)系群眾制度

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細(xì)胞建設(shè)工作總結(jié)篇二十九

20xx年是忙碌而又充實(shí)的一年作為xx公司的一員，我在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心指導(dǎo)下，較好的完成了自我的本職工作，完成了從一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生到舞臺(tái)機(jī)械專業(yè)技術(shù)人員的蛻變，也為我今后的發(fā)展點(diǎn)亮了一盞航燈，感激公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

xx年8月8日進(jìn)入公司時(shí)，正處于舞臺(tái)安裝調(diào)試階段，讓我清晰的看到自身工作的不足之處。我跟著總裝的工程師們觀摩、請(qǐng)教、實(shí)際動(dòng)手操作，短時(shí)間內(nèi)我對(duì)舞臺(tái)機(jī)械有了一個(gè)徹底的了解。舞美裝臺(tái)和排練時(shí)，讓我的理論與實(shí)踐有了充分的融合。x月x日首演之后，公司請(qǐng)專家對(duì)我們進(jìn)行了舞臺(tái)機(jī)械專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，使我對(duì)舞臺(tái)機(jī)械有了更深的認(rèn)知。雖然如此，我深深地明白自我與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在著差距，所以我把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自我的首要任務(wù)，把參加團(tuán)體組織的學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來，一方面積極參加集中組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)，另一方面根據(jù)自身發(fā)展要求和工作需要，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，搞好個(gè)人自學(xué)，不斷吸納新知識(shí)，掌握新技能，增強(qiáng)新本領(lǐng)。

刻苦鉆研，不斷積累。在公司張經(jīng)理、鄭經(jīng)理的悉心指導(dǎo)，同事們的幫忙下，讓我的各方面業(yè)務(wù)水平有了顯著提升。xx年是不斷提高的一年，出于對(duì)本職工作的熱愛以及自身的正確定位，我在業(yè)務(wù)方面投入了極大的熱情，對(duì)于舞臺(tái)機(jī)械方面工作來不得半點(diǎn)含糊。由于自我的學(xué)識(shí)、本事、和經(jīng)驗(yàn)與所在的崗位的要求還有必須距離。這一年來，我努力翻閱各類關(guān)于舞臺(tái)機(jī)械方面的資料，努力記憶機(jī)電方面的相關(guān)知識(shí)，做好相關(guān)記錄。在平時(shí)的工作中，我虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)交流，不斷的積累與提高自我的業(yè)務(wù)水平，努力把學(xué)到的業(yè)務(wù)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。經(jīng)過這一年的工作，我體會(huì)到了對(duì)舞臺(tái)工作不能心浮氣躁，而應(yīng)當(dāng)腳踏實(shí)地的打好基礎(chǔ)，做好積累，才能在今后的工作中游刃有余。

過去的一年里，我的工作中還是有許多的不足之處，專業(yè)知識(shí)不豐富，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的不足，工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展不夠。在新一年的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，使自我的專業(yè)知識(shí)更上一層樓，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，更好的完成本職和領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。

2、努力強(qiáng)化技術(shù)水平，不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，解決工作中遇到的問題，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、認(rèn)真執(zhí)行舞臺(tái)機(jī)械的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定詳細(xì)的個(gè)人學(xué)習(xí)、工作計(jì)劃，使自身的素質(zhì)能不斷提高。

4、加強(qiáng)舞臺(tái)事故的處理和預(yù)防措施，提高可預(yù)見性防范。對(duì)事故及時(shí)處理，分析原因，存檔備案。

20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，是新的開始。我將重視學(xué)習(xí)，汲取知識(shí)的養(yǎng)分，加強(qiáng)心理素質(zhì)的鍛煉。在展現(xiàn)自我的舞臺(tái)上，我必將傾力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，做一個(gè)合格的舞臺(tái)專業(yè)技術(shù)人員，以更好的業(yè)績(jī)，回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和愛護(hù)，為公司的發(fā)展盡一份力!

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細(xì)胞建設(shè)工作總結(jié)篇三十

貫徹落實(shí)全省-工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)-年各項(xiàng)工作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)年度先進(jìn)集體和個(gè)人，分析研判行業(yè)形勢(shì)，安排部署-年重點(diǎn)工作，動(dòng)員各部門和廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，為推動(dòng)公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

-年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，-行業(yè)發(fā)展增速繼續(xù)放緩，-產(chǎn)業(yè)供需失衡加重，市場(chǎng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻，我們遇到的困難和壓力超出了預(yù)期。

一、我們攻堅(jiān)克難，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提高

-持續(xù)多年高增長(zhǎng)后，現(xiàn)已進(jìn)入基數(shù)大、微增長(zhǎng)的新常態(tài)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，盈利能力普遍降低，大部分--遭遇資金鏈斷裂險(xiǎn)境。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)和重重壓力，公司積極研究對(duì)策，以變應(yīng)變、創(chuàng)新發(fā)展，深入實(shí)施“--”發(fā)展戰(zhàn)略，確定以“--”為工作重點(diǎn)，堅(jiān)持--的經(jīng)營(yíng)思路。通過制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)思路，公司在異常艱難的市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。全年完成-收入-億元，年?duì)I業(yè)額達(dá)-億元，年利潤(rùn)達(dá)-萬元。公司連續(xù)-年被-評(píng)為-，連續(xù)-年被-評(píng)為-。

成績(jī)的取得，是各經(jīng)營(yíng)部門辛勤努力的結(jié)果，每個(gè)數(shù)據(jù)背后都有一個(gè)艱辛奮斗的故事，在此，我謹(jǐn)代表班子成員向-單位表示熱烈的祝賀!

二、我們創(chuàng)新發(fā)展，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進(jìn)

一年來，-業(yè)務(wù)開展順利，同比增加利潤(rùn)-萬元。企業(yè)盈利模式逐步由單一的-向多元化盈利渠道轉(zhuǎn)變，公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁得到明顯增強(qiáng)。

三、我們強(qiáng)化管理，企業(yè)運(yùn)行健康有序

一年來，加強(qiáng)制度執(zhí)行，達(dá)到了規(guī)范管理、科學(xué)管理的目的，多次組織召開財(cái)務(wù)工作會(huì)議，學(xué)習(xí)國(guó)家、省廳相關(guān)要求及政策法規(guī)，要求各級(jí)財(cái)務(wù)管理部門和全體財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)規(guī)定，加強(qiáng)預(yù)算管理，健全決策和監(jiān)督機(jī)制，設(shè)法盤活存量資金、科學(xué)管控盈虧平衡、有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、全力保證資金安全，確保國(guó)有資產(chǎn)保值、增值。高度重視安全工作。及時(shí)調(diào)整安委會(huì)成員，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)管理制度，累計(jì)投入安全生產(chǎn)資金-余萬元，組織安全教育-次，累計(jì)參與人數(shù)-余人次，職工受教育率達(dá)到-%以上，開展安全大檢查-次，及時(shí)排查整改防火防盜、用電用油、食堂餐飲、交通運(yùn)輸、資金等關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全隱患-項(xiàng)，整改率100%，全年未發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

四、我們從嚴(yán)治黨，作風(fēng)建設(shè)卓有成效

干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和省委“三項(xiàng)機(jī)制”要求，全年共選拔任用-名中層干部。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中身先士卒、以身作則，充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)廣大職工努力工作，為推動(dòng)公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細(xì)胞建設(shè)工作總結(jié)篇

一、主要建設(shè)成效

自20xx年9月1日至今年8月31日，全市農(nóng)田水利基本建設(shè)累計(jì)投入資金億元，其中：市級(jí)投入6726萬元（包括成都市本級(jí)已投入的水利建設(shè)基金2690萬元，主要用于我市金牛支渠、**西河攔河壩等重點(diǎn)水利工程建設(shè)），縣級(jí)投入萬元，鄉(xiāng)級(jí)投入萬元，村、組、農(nóng)戶投入萬元，社會(huì)投入億元，水費(fèi)投入635萬元，水利建設(shè)基金143萬元；出動(dòng)機(jī)械萬個(gè)，投工1056萬工日，完成土石方1042萬立方米。完成病險(xiǎn)水庫整治11座，完成襯砌防滲渠道1157公里（其中u型渠槽公里），新建供水工程164處（其中集中供水工程22處），解決農(nóng)村安全飲水萬人，新建蓄水池689口，修復(fù)水毀工程344處，新建山平塘12口、技改山平塘1420口，維修、新建石河堰48處，新建堤防公里、加固堤防公里，改造中低產(chǎn)田土萬畝，新增灌面萬畝，新增節(jié)水灌面萬畝（其中噴、微灌萬畝），恢復(fù)改善灌面萬畝，新增旱地灌溉面積萬畝，新增蓄水能力萬立方米，治理水土流失面積97平方公里。

（一）以水務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目為龍頭，帶動(dòng)農(nóng)田水利基本建設(shè)的進(jìn)程

充分發(fā)揮我市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目特別是國(guó)債項(xiàng)目在農(nóng)田水利基本建設(shè)中的帶動(dòng)作用，以點(diǎn)帶面推動(dòng)全市農(nóng)田水利基本建設(shè)的進(jìn)程。由市財(cái)政投入2000萬元的**西河攔河壩工程主體已全面完工，完成工程總投資2000萬元；計(jì)劃投資1300萬元的岷江干流溫江下稀飯堰段防洪整治工程自3月22日開工以來，已完成投資1100萬元，工程新建堤防1656米，疏浚河道1763米；關(guān)口水庫準(zhǔn)備工作進(jìn)展順利，已完成可研階段的地勘等外業(yè)工作，形成了《關(guān)口水庫壩址區(qū)地質(zhì)條件與水庫區(qū)井巷滲漏地質(zhì)條件及初步評(píng)價(jià)報(bào)告》；總投資5300萬元的金牛支渠整治工程3月份動(dòng)工以來，目前工程建設(shè)進(jìn)展順利，1-3標(biāo)段工程已完成投資890萬元，整治長(zhǎng)度2980米。

（二）以抗旱水源工程建設(shè)及灌區(qū)節(jié)水改造等為手段，保障糧食生產(chǎn)安全

1、繼續(xù)抓好病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工作。通過20xx年至20xx年三年病險(xiǎn)水庫的全面整治，我市尚有11座列入第二批國(guó)債資金投資計(jì)劃及新出現(xiàn)的三類病險(xiǎn)水庫。今年我市在領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注下，不等不靠，針對(duì)國(guó)債資金未下達(dá)的情況，由省財(cái)政補(bǔ)助50萬元、市財(cái)政投入230萬元用于病險(xiǎn)水庫整治，完成了龍泉驛區(qū)大田水庫、大邑縣毛家溝水庫等11座小型病險(xiǎn)水庫的除險(xiǎn)加固工程，其中雙流縣自籌資金34萬元，完成了5座?。ǘ┬筒‰U(xiǎn)水庫的整治。

2、節(jié)水灌溉工程建設(shè)效果明顯。我市20xx年繼續(xù)將渠道的節(jié)水改造作為農(nóng)田水利基本建設(shè)中保障糧食生產(chǎn)安全的重要措施來抓。通過市級(jí)專項(xiàng)渠道整治、產(chǎn)糧大縣灌區(qū)節(jié)水改造、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、水利血防等項(xiàng)目，按照灌區(qū)節(jié)水改造規(guī)劃，突出重點(diǎn)、集中成片，逐片推進(jìn)節(jié)水工程建設(shè)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力。工程實(shí)施中，大力推廣u型槽并融入生態(tài)渠等建設(shè)新理念，維護(hù)水生態(tài)環(huán)境。金堂縣九龍灘提水灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程于5月25日基本完工，完成投資1300萬元，整治南干渠公里、二壩河支渠公里；溫江區(qū)、郫縣、大邑縣、都江堰市等區(qū)（市）縣在今年的渠道建設(shè)中，學(xué)習(xí)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的建設(shè)理念，積極探索適合當(dāng)?shù)貙?shí)情的渠道建設(shè)管理方式，打造既滿足輸水需要，又兼顧生態(tài)效益、景觀效益的生態(tài)渠道，為水生態(tài)環(huán)境建設(shè)起到了帶動(dòng)作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去秋以來，我市各級(jí)財(cái)政共投入資金6923萬元，整治渠道1137公里，其中u型槽公里，新增節(jié)水灌溉面積萬畝。溫江區(qū)、雙流縣還專門設(shè)立渠道整治專項(xiàng)資金，20xx年兩區(qū)（縣）共投入2000余萬元用于渠道的防滲整治。

3、大力推進(jìn)骨干提灌站改造試點(diǎn)。提灌站特別是骨干提灌站是解決非自流灌區(qū)的農(nóng)業(yè)灌溉的不可或缺的重要組成部分。20xx年我市財(cái)政投入200萬元，在蒲江縣、雙流縣、青白江區(qū)和龍泉驛區(qū)等4個(gè)丘陵區(qū)（縣）開展提灌站改造試點(diǎn)，每個(gè)區(qū)（縣）分別按市、縣財(cái)政資金1：1的比例進(jìn)行配套，擬在取得經(jīng)驗(yàn)和較好成效的基礎(chǔ)上，向全市推廣。目前，該試點(diǎn)項(xiàng)目已經(jīng)全面完成，共改造提灌站18處，裝機(jī)1881千瓦，改善了萬畝耕地的灌溉，工程運(yùn)行管理良好。

4、繼續(xù)興建集雨節(jié)灌工程解決山丘區(qū)旱片生產(chǎn)用水。在20xx至20xx年度全面推進(jìn)丘陵山區(qū)微水治旱工程的基礎(chǔ)上，今年，我市繼續(xù)在生產(chǎn)生活用水相對(duì)困難的

（三）以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展為契機(jī)，多元化投資，保障農(nóng)村人口飲水安全

20xx年（財(cái)政年度），按照市委、市政府提出的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的要求，我市全面啟動(dòng)了農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)，全年共解決20萬人的飲水安全問題。一是爭(zhēng)取國(guó)債專項(xiàng)資金下達(dá)投資計(jì)劃1114萬元；二是市級(jí)財(cái)政安排專項(xiàng)資金1500萬元，作為導(dǎo)向性資金，吸引縣級(jí)配套和民營(yíng)企業(yè)投入3500萬元。三是吸引民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入農(nóng)村供水領(lǐng)域，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)獨(dú)資或合資興辦供水工程。恒瑞水業(yè)修建的邛崍平樂水廠等商業(yè)化運(yùn)作的集中供水工程已解決了2萬人的飲水安全。四是鼓勵(lì)區(qū)（市）縣水利部門自籌資金，建設(shè)飲水安全工程。雙流等縣通過多渠道自籌資金擴(kuò)建岷江水廠等，已經(jīng)解決了4萬多人的飲水不安全問題。五是市級(jí)投入扶貧資金近200萬元，解決了邊遠(yuǎn)山丘區(qū)貧困人口近1萬人的飲水問題。

20xx年，市政府將解決30萬人的飲水安全作為為民辦實(shí)事目標(biāo)，除已爭(zhēng)取國(guó)家下達(dá)我市投資計(jì)劃5540萬外，今年市財(cái)政已明確人飲安全專項(xiàng)資金2000萬元的投入計(jì)劃，并從制度上鼓勵(lì)民營(yíng)資金投入農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目，力爭(zhēng)通過多渠道的投入，盡快解決農(nóng)村人口的飲水安全問題。

飲水安全工程的建成，結(jié)束了項(xiàng)目區(qū)多年來群眾飲用不衛(wèi)生水的歷史，也促進(jìn)了項(xiàng)目區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如總投資萬元的金堂縣云合鎮(zhèn)飲水安全工程于今年4月完工后，極大地改善了該鎮(zhèn)居民的飲用水條件，解決了制約該鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的飲水不安全問題，使這座百年古鎮(zhèn)迸發(fā)出新的生機(jī)與活力，昔日令人望 “水”卻步的小鎮(zhèn)引來了更多的投資者。

（四）水利經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大，充分發(fā)揮了在促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收中的重要作用。

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20xx年我們主要抓好了以下幾個(gè)方面的工作。

一、積極響應(yīng)上級(jí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策，著力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成。

1-10月份完成通信收入 萬元，10月份完成通信服務(wù)收入 萬元，本月通信服務(wù)收入環(huán)比增幅。

二、強(qiáng)化服務(wù)支撐能力建設(shè)，促進(jìn)全員服務(wù)意識(shí)提高

我們通過開展“多說一句話”活動(dòng)來加強(qiáng)服務(wù)窗口主動(dòng)營(yíng)銷工作，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)“首問責(zé)任制”，規(guī)范服務(wù)工作執(zhí)行力，促進(jìn)了全員服務(wù)意識(shí)的提高。

三、重視企業(yè)基礎(chǔ)管理，積極穩(wěn)妥地完成融合重組和定崗定編工作

進(jìn)入下半年，根據(jù)公司發(fā)展形勢(shì)提出的客觀要求，在市公司指導(dǎo)下，我們按照定員定編工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際情況，通過調(diào)研、座談、談話溝通等方法，積極穩(wěn)妥地完成了定員定編工作，科學(xué)合理地調(diào)配和充實(shí)了一線力量。

另外，我們還下大力度推行了kpi考核制度、進(jìn)一步細(xì)化完善欠費(fèi)、預(yù)收款，積分考核等辦法、加強(qiáng)成本控制，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力得到了有效的提升。

四、保持求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)勤奮的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定

20xx年以來，分公司堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)重組，一手抓黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)。始終把學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)廉潔自律七項(xiàng)要求作為全年公司領(lǐng)導(dǎo)班子人員作風(fēng)建設(shè)和廉潔從業(yè)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，抓好落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入開展落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭進(jìn)行廉潔承諾、帶頭自查自糾，進(jìn)一步解決了工作中發(fā)現(xiàn)的問題，鞏固了自查自糾工作成果，保持了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

五、正視企業(yè)和自身存的的問題，樹立持續(xù)改善的決心和勇氣

在一年的工作中，還存在一些問題和不足，主要體現(xiàn)在：

1、市場(chǎng)開拓盡管有諸多困難和制約，難度較大，但我們有時(shí)還是停留在原始的營(yíng)銷方式中，沒有多位思考營(yíng)銷手段，這一點(diǎn)還需要在今后的工作中逐步探索。

2、員工思想政治工作做的不夠扎實(shí)，對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)了解的不夠全面。

3、深入基礎(chǔ)調(diào)查研究不夠。

4、工作不夠細(xì)致，有些措施落實(shí)不到位。

5、對(duì)一線員工特別是對(duì)農(nóng)村營(yíng)銷部的同志關(guān)心不夠。

在下一步的工作中，我們將繼續(xù)按照上級(jí)指導(dǎo)精神，處理好：深化改革與加快發(fā)展、融合繼承與開拓創(chuàng)新、融合繼承與開拓創(chuàng)新、全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與重點(diǎn)業(yè)務(wù)突破四個(gè)方面的關(guān)系，建立新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，形成整體發(fā)展合力; 堅(jiān)定加快發(fā)展的勇氣和必勝的信心，變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)公司的科學(xué)、健康、可持續(xù)發(fā)展。

(七)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序

在過去的一年里，我公司在安全生產(chǎn)上實(shí)現(xiàn)了責(zé)任事故重傷率為零、責(zé)任事故死亡率為零、重大通信事故為零、內(nèi)部重大案件發(fā)案率為零的“四零指標(biāo)”;順利通過了20xx年底市公司及安委會(huì)的安全大檢查，今后我們將努力把這個(gè)成績(jī)保持下去。

這次考核測(cè)評(píng)工作是上級(jí)黨委對(duì)我本人工作的階段性總結(jié)評(píng)價(jià)。我一定以此為契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服缺點(diǎn)，以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我將繼續(xù)以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，愛崗敬業(yè)，一如繼往地干好本職工作，為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦，為企業(yè)形象增光添彩。

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我堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)^v^的領(lǐng)導(dǎo)，以馬列主義、^v^思想、^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等思想為指導(dǎo)，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，加強(qiáng)素質(zhì)教育理論學(xué)習(xí)，不斷更新自己的觀念，樹立以人為本的思想。在工作中以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

我以正確、認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，剛進(jìn)單位時(shí)面對(duì)居民提出的問題經(jīng)常手足無措，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，逐漸積累了工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，積極參加街道、社區(qū)組織的各種的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，也利用休息時(shí)間不斷的學(xué)習(xí)，提升了自身素質(zhì)。

1、信息采集

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通過上門登記、入戶核查、日常巡查，掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。

及時(shí)解決群眾反應(yīng)的矛盾，排查化解群眾糾紛。

為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證，組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)招聘。

給年滿60歲的老年人辦理老年證，對(duì)家庭收入發(fā)生變化的低保戶，進(jìn)行上門核查及時(shí)上報(bào)。統(tǒng)計(jì)轄區(qū)內(nèi)60歲以上老年人xx人，并對(duì)老年人對(duì)社會(huì)養(yǎng)老進(jìn)行問卷調(diào)查，了解老年人對(duì)養(yǎng)老服務(wù)的需求。

對(duì)轄區(qū)內(nèi)的門面進(jìn)行流動(dòng)人口清查，并為流動(dòng)人口辦理流動(dòng)人口婚育證明。組織轄區(qū)內(nèi)育齡婦女參加計(jì)生服務(wù)站的“三查”。申報(bào)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)退休人員的“獨(dú)生子女”獎(jiǎng)勵(lì)金。摸排孕婦及新生兒的信息采集。

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隨著國(guó)家認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室評(píng)審的日益臨近，我們的實(shí)驗(yàn)室管理、設(shè)備、技術(shù)能力、質(zhì)量意識(shí)不斷提高。本質(zhì)量檢測(cè)中心質(zhì)量體系運(yùn)行已有一年多時(shí)間，為了驗(yàn)證我們的檢測(cè)活動(dòng)及結(jié)果是否符合體系的要求，同時(shí)保證本中心的質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量體系的適用性、有效性，并得到持續(xù)改進(jìn)，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下。

對(duì)于文件定期審查表、外來文件確認(rèn)表的升級(jí)，對(duì)于新版標(biāo)準(zhǔn)中提出的新的要求進(jìn)行重新學(xué)習(xí)、評(píng)估質(zhì)量檢測(cè)中心在新版標(biāo)準(zhǔn)下的檢測(cè)能力，重新進(jìn)行了抗拉強(qiáng)度和脫碳試驗(yàn)兩個(gè)檢測(cè)方法的確認(rèn)，對(duì)本質(zhì)量檢測(cè)中心經(jīng)過嚴(yán)格能力評(píng)估以后，認(rèn)為符合新版國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的檢測(cè)要求。同時(shí)又進(jìn)行了合同的評(píng)審等等，使得我們質(zhì)量檢測(cè)中心能夠迅速適應(yīng)新版標(biāo)準(zhǔn)，使用新版標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)工作。 結(jié)果證實(shí)我中心采用的標(biāo)準(zhǔn)是持續(xù)和有效的。

今年上半年本質(zhì)量檢測(cè)中心購(gòu)入了一臺(tái)新型金屬分析光電直讀光譜儀，以替換先前使用的直讀光譜儀，由光譜操作員和本人編制批準(zhǔn)了新型金屬分析光電直讀光譜儀的操作規(guī)程。由于gb/t 的頒布，使得本質(zhì)量檢測(cè)中心的抗拉強(qiáng)度和脫碳試驗(yàn)這兩個(gè)檢測(cè)項(xiàng)目發(fā)生了部分變更，又重新對(duì)這兩個(gè)試驗(yàn)項(xiàng)目的檢測(cè)細(xì)則進(jìn)行了審核，并修改了局部?jī)?nèi)容。

所有檢測(cè)儀器均已由第三方計(jì)量機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)，并按規(guī)定程序完成金相顯微鏡、影像投影儀、數(shù)顯卡尺、數(shù)顯高度尺、數(shù)顯千分尺、直讀光譜儀等設(shè)備的期間核查，確保設(shè)備在有效期內(nèi)能正常使用。所有的檢測(cè)室均配備空調(diào)系統(tǒng)和溫濕度計(jì)，每天填寫溫濕度值。

經(jīng)檢查表明符合《設(shè)施環(huán)境條件控制程序》的要求，資源配制方面比較合理，完全符合本檢測(cè)中心檢測(cè)方面的要求。鑒于本質(zhì)量檢測(cè)中心的300kn萬能試驗(yàn)機(jī)年代較為久遠(yuǎn)，雖然運(yùn)行正常，但有故障隱患，為了保證檢測(cè)工作不受檢測(cè)設(shè)備可能的故障影響，今年又添置了一臺(tái)新的300kn微機(jī)控制電液伺服萬能試驗(yàn)機(jī)。而為了完善鋼結(jié)構(gòu)連接副的檢測(cè)工作，又配置了一臺(tái)10000nm的高強(qiáng)度螺栓軸力扭矩檢測(cè)儀。

今年我們又進(jìn)行了iso17025體系標(biāo)準(zhǔn)及管理文件再次培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了質(zhì)量檢測(cè)中心工作人員對(duì)國(guó)家認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室體系的了解，和以gb/t 新版標(biāo)準(zhǔn)為主題的內(nèi)部集體培訓(xùn)，重點(diǎn)是新舊標(biāo)準(zhǔn)之間的差別，涉及試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)方法、材料等大量?jī)?nèi)容，通過講座和內(nèi)部的筆試考核，使我們的檢測(cè)人員能夠?qū)?guó)家新版標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí);以及磁粉探傷二級(jí)、長(zhǎng)度計(jì)量工這兩個(gè)外部培訓(xùn)，提高個(gè)人的工作技能。

完成監(jiān)測(cè)儀器與采樣設(shè)備周期檢定或校準(zhǔn)計(jì)劃、保證檢測(cè)結(jié)果的質(zhì)量計(jì)劃、期間核查計(jì)劃的實(shí)施和審核工作;做好檢測(cè)設(shè)備操作人員的資質(zhì)審核，對(duì)合格的檢測(cè)人員進(jìn)行儀器使用授權(quán);加強(qiáng)對(duì)結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理，監(jiān)督設(shè)備責(zé)任人定期進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和檢查，以保證檢測(cè)設(shè)備符合規(guī)定的要求。設(shè)備操作人員每天填寫設(shè)備使用記錄，監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行。

在能力驗(yàn)證方面，今年我們又進(jìn)行了維氏硬度hv5和直讀光譜儀的不銹鋼元素分析這兩個(gè)國(guó)際比對(duì)試驗(yàn)，評(píng)價(jià)結(jié)果均為滿意。同時(shí)為了保證我們質(zhì)量檢測(cè)中心檢測(cè)設(shè)備的檢測(cè)結(jié)果，我們又實(shí)施了一系列的質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃，確保我們的檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確，設(shè)備狀態(tài)良好，能滿足檢測(cè)工作的需要。

今年下半年在檢測(cè)工作監(jiān)督中，發(fā)現(xiàn)兩個(gè)不符合項(xiàng)，在監(jiān)督中性鹽霧試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)《鹽霧腐蝕試驗(yàn)氯化鈉溶液配制記錄》沒有配置人員簽名;收到監(jiān)督記錄后，要求對(duì)《鹽霧腐蝕試驗(yàn)氯化鈉溶液配制記錄》表單進(jìn)行修改，增加配置人員欄及確認(rèn)人員欄，從制度上杜絕此類事件的連續(xù)發(fā)生;在監(jiān)督抗拉強(qiáng)度試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)萬能試驗(yàn)機(jī)的4個(gè)固定的地腳螺栓有1個(gè)出現(xiàn)松動(dòng)現(xiàn)象。收到監(jiān)督記錄之后，即排查其他需地面固定的設(shè)備地腳螺栓是否有松動(dòng)現(xiàn)象，同時(shí)對(duì)萬能試驗(yàn)機(jī)的四個(gè)地腳螺栓全部給予更換，隨即對(duì)更換地腳螺栓前后的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，沒有發(fā)現(xiàn)明顯異常。

本質(zhì)量檢測(cè)中心對(duì)于不確定度的測(cè)量還存在明顯不足，在國(guó)內(nèi)不確定度的評(píng)定雖然尚未完全普及，但在國(guó)外已經(jīng)相當(dāng)普遍，隨著全球化的不斷深入，不確定度的評(píng)定必然成為每個(gè)實(shí)驗(yàn)室的基本要求，本實(shí)驗(yàn)室雖然在今年進(jìn)行了小范圍的不確定度的培訓(xùn)，但是在這方面還是相差甚遠(yuǎn)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)，不僅通過內(nèi)部培訓(xùn)，有必要還可以進(jìn)行外部培訓(xùn)。

本年度本質(zhì)量檢測(cè)中心未發(fā)生一起質(zhì)量檢測(cè)事故，證明我們的檢測(cè)技術(shù)能力還是基本能滿足當(dāng)前檢測(cè)需求的。以上是我在20xx年的主要工作總結(jié)，由于水平有限，在工作中難免存在不足之處，但是我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，力爭(zhēng)使質(zhì)量檢測(cè)中心的技術(shù)管理工作更上一層樓。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細(xì)胞建設(shè)工作總結(jié)篇

按照市、區(qū)政府有關(guān)農(nóng)業(yè)科技工作的部署，我鎮(zhèn)堅(jiān)持以人為本，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)“科技興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略。一年來，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市、區(qū)科技局和其他有關(guān)部門的具體指導(dǎo)和幫助下，我鎮(zhèn)以建設(shè)新農(nóng)村、培養(yǎng)新農(nóng)民、發(fā)展新農(nóng)業(yè)為工作目標(biāo)，培育電子農(nóng)民，大力推行應(yīng)用實(shí)用技術(shù)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)科技服務(wù)能力，提高科技水平，增強(qiáng)了人民科技的意識(shí)，科技工作取得了明顯成效，在推進(jìn)科技服務(wù)工作過程中，我們主要做好如下三項(xiàng)工作：

為了實(shí)施“科技興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，我鎮(zhèn)建立健全了鎮(zhèn)、村農(nóng)業(yè)科技服務(wù)110服務(wù)點(diǎn)和電子農(nóng)務(wù)服務(wù)站，并有專人管事。成立了瓜菜等協(xié)會(huì)，組成人員有80多人。我們定期召開專題會(huì)議，研究和部署推行農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)工作。為了科技服務(wù)工作抓落實(shí)，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況，我們

認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作：一是在各村建立科技工作宣傳欄，定期出版宣傳科技內(nèi)容。利用各村廣播站有線電視等大力開展科普宣傳。二是安裝“農(nóng)信通”，收集、發(fā)布科技和市場(chǎng)信息，推進(jìn)“三農(nóng)”信息化。三是建立農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，對(duì)農(nóng)民進(jìn)行知識(shí)、法律、科技等教育。四是分專題、分階段進(jìn)行科技培訓(xùn)，如蔬菜種植、家禽飼養(yǎng)等技術(shù)。我們還聘請(qǐng)專家和農(nóng)藝師為農(nóng)民授課，進(jìn)行農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)指導(dǎo)，如防蟲害、科學(xué)施肥、土壤改良、家禽優(yōu)良品種引進(jìn)推廣等進(jìn)行專門的現(xiàn)場(chǎng)講解指導(dǎo)，讓各農(nóng)戶在各階段都能聽到和看到適合自己的可操作實(shí)用技術(shù)。一年來，我們開展專門種植技術(shù)培訓(xùn)班5期（無公害蔬菜栽培技術(shù)、土壤改良技術(shù)、病蟲害防治等培訓(xùn)班），參加的農(nóng)民達(dá)525人，另是，以會(huì)代培訓(xùn)7次，共培訓(xùn)20xx多人次，并印發(fā)農(nóng)業(yè)技術(shù)資料3500份。五是在全鎮(zhèn)成立了七個(gè)農(nóng)技協(xié)會(huì)，培養(yǎng)科技致富能人多人，帶動(dòng)了廣大農(nóng)民群眾運(yùn)用科學(xué)技術(shù)發(fā)財(cái)致富。六是送書下村，為農(nóng)民提供文化、法律知識(shí)、農(nóng)業(yè)科技知識(shí)等精神食糧。七是發(fā)揮“農(nóng)信通”和廣播作用，及時(shí)收播有關(guān)三農(nóng)政策信息，宣傳鎮(zhèn)里的好人好事和運(yùn)用科技發(fā)展經(jīng)濟(jì)的典型事例。八是為了保證科技信息的暢通，我鎮(zhèn)充分發(fā)揮農(nóng)村技術(shù)員的積極性，組成科技服務(wù)聯(lián)系人13名，深入到村、組為農(nóng)民服務(wù)，使我鎮(zhèn)科學(xué)技術(shù)應(yīng)用推廣工作得到順利開展。九是制定一套科技培訓(xùn)和科技普及工作制度，并鼓勵(lì)農(nóng)戶遵守制度，使全鎮(zhèn)農(nóng)民學(xué)科技、用科技蔚然成風(fēng)。

為了扎實(shí)創(chuàng)建科技進(jìn)步先進(jìn)鎮(zhèn)，積極開展農(nóng)業(yè)科技服務(wù)工作。我鎮(zhèn)不斷建立健全農(nóng)業(yè)科技“110”服務(wù)體系，利用電子農(nóng)務(wù)和“農(nóng)信通”平臺(tái)，為農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、提供農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)應(yīng)用和市場(chǎng)信息服務(wù)，有力地推動(dòng)了農(nóng)村科技進(jìn)步。20xx年我鎮(zhèn)重點(diǎn)開展農(nóng)技服務(wù)工作，深入田頭開展種植業(yè)生產(chǎn)科技服務(wù)。為無公害蔬菜生產(chǎn)基地，引進(jìn)推廣應(yīng)用科學(xué)種植技術(shù)，不斷引進(jìn)新優(yōu)品種，使我鎮(zhèn)無公害蔬菜品牌，逐漸形成。由于20xx年科學(xué)技術(shù)種植得到不斷推廣，科技服務(wù)不斷完善。通過推廣農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用和農(nóng)業(yè)科技服務(wù)，解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)遇到的問題，農(nóng)民得到了實(shí)惠，極大地提高了農(nóng)民學(xué)習(xí)應(yīng)用農(nóng)業(yè)新科技的熱情。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到又好又快發(fā)展。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細(xì)胞建設(shè)工作總結(jié)篇

一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)信息主管部門的大力支持下，我局堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀推進(jìn)信息化建設(shè)，重點(diǎn)抓機(jī)制體制創(chuàng)新;堅(jiān)持服務(wù)與管理并重推進(jìn)電子政務(wù)，重點(diǎn)抓資源整合和信息公開;不斷開拓創(chuàng)新，較好地實(shí)現(xiàn)了全縣信息化工作又好又快的發(fā)展，開創(chuàng)了我局信息化新局面，現(xiàn)將一年來我局信息化工作匯報(bào)如下：

一、主要工作成績(jī)

(一)電子政務(wù)建設(shè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。

(二)政府信息公開工作進(jìn)展順利。

(三)信息化培訓(xùn)成效顯著。

為了做好《^v^政府信息公開條例》和政府信息公開宣傳工作，我局每月對(duì)信息管理人員進(jìn)行政務(wù)信息公開與電子政務(wù)培訓(xùn)同時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，每周寫出周總結(jié)，并學(xué)習(xí)信息員保密守則。

(四)信息隊(duì)伍建設(shè)得以加強(qiáng)

二、今后的工作思路

隨著國(guó)、省市對(duì)政府信息化建設(shè)的要求越來越高，我局將逐步加強(qiáng)軟...

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細(xì)胞建設(shè)工作總結(jié)篇

20xx年，我局以黨的十八大會(huì)議精神為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，圍繞市人才工作目標(biāo)要求，創(chuàng)新工作理念，突出了“科技以人為本，全面建設(shè)小康社會(huì)”， 進(jìn)一步提高了對(duì)“人才是第一資源”的認(rèn)識(shí)。局黨組高度重視創(chuàng)新型科技人才工作，通過一系列政策措施，充分利用科技部門資源優(yōu)勢(shì)為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的科技支撐?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

1、充分利用科技部門資源優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)牽線搭橋，幫助企業(yè)引進(jìn)技術(shù)和人才。按照省廳的 部署和要求，啟動(dòng)工業(yè)科技^v^工程，為企業(yè)提供人才和技術(shù)支撐。

3、編制我市對(duì)外科技合作暨產(chǎn)學(xué)研合作指南。在市委組織部的統(tǒng)一安排下，引導(dǎo)企業(yè)與省內(nèi)大專院校專家簽訂合作協(xié)議，進(jìn)一步促進(jìn)xx企業(yè)大發(fā)展。協(xié)助恒友、山水、湘宜、歐本鋼構(gòu)、 聯(lián)云、力道等企業(yè)與武漢大學(xué)、湖北工業(yè)大學(xué)、武漢化工學(xué)院、三峽大學(xué)等院校簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議，促進(jìn)校企合作邁向更高的層次。

1、打造創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。鼓勵(lì)企業(yè)聯(lián)合組建科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)注入創(chuàng)新動(dòng)力。建立工程技術(shù)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、校企共建研發(fā)中心等并按照認(rèn)定辦法進(jìn)行申報(bào)，以爭(zhēng)取省市兩級(jí)相關(guān)政策支持。今年，重點(diǎn)協(xié)助開元化工申報(bào)省級(jí)錳系列精細(xì)化工工程技術(shù)研究中心，已獲批準(zhǔn)，省科技廳撥20萬用于中心建設(shè);浩博特公司申報(bào)宜昌市級(jí)環(huán)保壁紙制造工程技術(shù)中心，并已獲得宜昌市科技局撥款10萬元。

2、打造科技企業(yè)孵化平臺(tái)。按照省級(jí)孵化器建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，以xx市生產(chǎn)力出盡中心為主籌建全市第一家科技型企業(yè)孵化器。為入駐企業(yè)提供政策、管理、法律、財(cái)務(wù)、融資、市場(chǎng)推廣、技術(shù)咨詢、培訓(xùn)和交流等方面的服務(wù)。

加大企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度，增強(qiáng)企業(yè)工作人員的專利意識(shí)。今年為企業(yè)培訓(xùn)專利人才50人次，省宜昌創(chuàng)新人才培訓(xùn)20人次。依托龍頭企業(yè)開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，每年為企業(yè)培養(yǎng)100名以上科技實(shí)用人才。充實(shí)科技人才信息庫，配合市人才辦搞好全市高層次創(chuàng)新人才的引進(jìn)、管理和服務(wù)。同時(shí)，支持企業(yè)為高等院校和職業(yè)院校建立學(xué)生實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地，對(duì)積極開展校企合作承擔(dān)實(shí)習(xí)見習(xí)任務(wù)、培訓(xùn)成效顯著的企業(yè)，可給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。此外，規(guī)劃組織開展長(zhǎng)期的院校對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)骨干的繼續(xù)教育，為企業(yè)注入科技動(dòng)力。給xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展提供人才智力支撐。

1、積極向上申報(bào)本市科研人員的科研成果。申報(bào)推薦重大項(xiàng)目，以項(xiàng)目為載體培育、使用人才。經(jīng)過多次深入調(diào)研，精心篩選，今年共組織向上申報(bào)各類科技項(xiàng)目 ，并組織高號(hào)科研成果的推廣技術(shù)應(yīng)用科研成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。(其中項(xiàng)目驗(yàn)收、登記25項(xiàng)，發(fā)明專利已完成175件)，這些項(xiàng)目、認(rèn)定的獲得，進(jìn)一步提高了我市企業(yè)的科技成果轉(zhuǎn)化與創(chuàng)新能力。

2、積極籌備全市科技獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)。按照《xx市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》積極組織組織全市20xx年度科研成果的申報(bào)、評(píng)審和獎(jiǎng)勵(lì)，今年，共表彰42個(gè)項(xiàng)目，其中科學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)15項(xiàng)，科學(xué)技術(shù)成果推廣獎(jiǎng)11項(xiàng)，科學(xué)技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)16項(xiàng)。形成了有利于技術(shù)創(chuàng)新和專利技術(shù)轉(zhuǎn)化的良好體制與機(jī)制，保護(hù)了高層次技術(shù)人才 創(chuàng)新的積極性。鼓勵(lì)高層次科技人才來我市工作、創(chuàng)業(yè)，從事科學(xué)研究、技術(shù)推廣、產(chǎn)品開發(fā)和提供專業(yè)服務(wù)。

3、發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和農(nóng)業(yè)科技示范戶示范輻射帶動(dòng)作用 。對(duì)農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和農(nóng)業(yè)科技示范戶每年進(jìn)行一次考核認(rèn)定，培養(yǎng)一批在種植、養(yǎng)植、深加工等方面運(yùn)用新技術(shù)、新品種、新成果的科技示范戶，引導(dǎo)農(nóng)村各類專業(yè)技術(shù)人員圍繞科技農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)、市場(chǎng)農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)開展科技活動(dòng)。

4、科技工作取得了較大的成果。今年表彰省科技進(jìn)步一獎(jiǎng)1個(gè)、〔海通食品柑橘深加工及綜合利用技術(shù)開發(fā)與集成項(xiàng)目〕。宜昌科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1個(gè)、三等獎(jiǎng)2個(gè)。

1、科技創(chuàng)新人才自主創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)。技術(shù)創(chuàng)新水平比較低，產(chǎn)品相對(duì)低端;二是高層創(chuàng)新型人才十分匱乏。有突出貢獻(xiàn)的中青年專家還比較少，科技人才中具有碩士職稱的人員少之又少。

2 、激勵(lì)創(chuàng)新的人才開發(fā)機(jī)制還沒有完全形成。現(xiàn)在很多科技人才有比較強(qiáng)的創(chuàng)新欲望，但創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激勵(lì)機(jī)制制度還沒有完全建立起來。一是缺乏必要的創(chuàng)新資金支持，二是缺乏良好的分配激勵(lì)機(jī)制。

3、企業(yè)創(chuàng)新主體不夠突出。

一是大部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng);二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次比較低，傳統(tǒng)中小企業(yè)比重大。

4、人才創(chuàng)新環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。

一是鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的人文環(huán)境沒有真正形成。二是各類中介服務(wù)體系還很不完善?？萍既瞬诺奶亻L(zhǎng)是進(jìn)行科學(xué)研究和產(chǎn)業(yè)開發(fā)，但在經(jīng)營(yíng)管理、銷售等方面往往不內(nèi)行

5、科技人才思想太過保守，有些科研取得一定成就稍有突破就有較大成果和效益，但一般不愿與大學(xué)科研所合作，擔(dān)心成果被人竊取，頁不愿意申請(qǐng)專利保護(hù)。

1 、內(nèi)培與外引有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)科技人才的有效增長(zhǎng)

一方面牢固樹立與現(xiàn)代高精尖技術(shù)發(fā)展相適應(yīng)的科技人才隊(duì)伍建設(shè)意識(shí)。另一方面是堅(jiān)持“不為我有，但為我用”的原則，有計(jì)劃地引進(jìn)省內(nèi)外的高素質(zhì)科技人才。

2 、進(jìn)一步做好科技人才管理工作，加強(qiáng)對(duì)科技人員的培訓(xùn)工作。強(qiáng)化素質(zhì)教育，重視培養(yǎng)學(xué)生的大膽創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐動(dòng)手能力，支持鼓勵(lì)高校學(xué)生參與科技項(xiàng)目研發(fā)活動(dòng);為科技人才營(yíng)造良好氛圍，提倡科研風(fēng)險(xiǎn)，成功就有獎(jiǎng)勵(lì)，失敗就 就一無所有了。能否失敗了 頁給予一定的補(bǔ)助，這樣建立科研項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)基金，鼓勵(lì)創(chuàng)新。

3 、全面落實(shí)科技目標(biāo)責(zé)任制的考核工作。 全面貫徹落實(shí)省廳、省政府的部署，把我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)真正轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)的軌道上來。對(duì)我市有關(guān)單位和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)的科技工作實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制考核。

4 、制訂出臺(tái)相關(guān)政策，積極營(yíng)造有利于科技人才發(fā)展的環(huán)境。 制訂出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)專利工作促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的意見》、《xx市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等文件，形成了有利于技術(shù)創(chuàng)新和專利技術(shù)轉(zhuǎn)化的良好體制與機(jī)制，保護(hù)了高層次技術(shù)人才 創(chuàng)新的積極性。鼓勵(lì)高層次科技人才來我市工作、創(chuàng)業(yè)，從事科學(xué)研究、技術(shù)推廣、產(chǎn)品開發(fā)和提供專業(yè)服務(wù)。

5 、發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和農(nóng)業(yè)科技示范戶示范輻射帶動(dòng)作用

對(duì)農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和農(nóng)業(yè)科技示范戶每年進(jìn)行一次考核認(rèn)定，培養(yǎng)一批在種植、養(yǎng)植、深加工等方面運(yùn)用新技術(shù)、新品種、新成果的科技示范戶，引導(dǎo)農(nóng)村各類專業(yè)技術(shù)人員圍繞科技農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)、市場(chǎng)農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)開展科技活動(dòng)。

6 、繼續(xù)加大科技創(chuàng)業(yè)中心建設(shè)

加大科技創(chuàng)業(yè)中心建設(shè)，為科技成果轉(zhuǎn)化提供孵化場(chǎng)所。對(duì)于那些有價(jià)值、需要扶持的研發(fā)科技項(xiàng)目，鼓勵(lì)科技人員進(jìn)入科技創(chuàng)業(yè)中心，為他們提供一個(gè)孵化的平臺(tái)，扶持他們創(chuàng)業(yè)。一引導(dǎo)科技人才到市場(chǎng)中選課題，促進(jìn)科研成果的就地轉(zhuǎn)化。二建立健全項(xiàng)目課題負(fù)責(zé)人制，鼓勵(lì)科技人員承擔(dān)重要工程、重點(diǎn)項(xiàng)目的科研任務(wù)。三是加強(qiáng)專利的法制意識(shí)，對(duì)科技創(chuàng)新成果與知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)、管理、資助和獎(jiǎng)勵(lì)。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細(xì)胞建設(shè)工作總結(jié)篇

對(duì)年滿65歲的老年人通過e通進(jìn)行代辦老年證，極大的方便了居民，共計(jì)代辦老年證62份。同時(shí)配合民政專干進(jìn)行低保核查，對(duì)已不符合低保條件的人員進(jìn)行清理。為居民代辦社區(qū)醫(yī)療、養(yǎng)老服務(wù)，在年底協(xié)助民政專干認(rèn)真完成了社區(qū)無房及缺房戶的公租房申請(qǐng)工作。

通過上門入戶、志愿者提供信息、門店流動(dòng)人口清查等方式全面掌握轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口婚育情況，對(duì)于有懷孕跡象的人員第一時(shí)間上門核查，發(fā)現(xiàn)并上報(bào)懷孕人員1名。全面摸排轄區(qū)內(nèi)孕婦及新生兒信息情況，幫助居民為新生兒辦理戶口等證件。

社區(qū)工作事無巨細(xì)，緊張而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作。到社區(qū)工作以來，我學(xué)到了很多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，自身的理論水平和工作能力有了進(jìn)一步提高，但同時(shí)也存在著一些不足，例如對(duì)于某些事情的處理思維尚不夠成熟等。在今后的工作中，我要繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好！

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細(xì)胞建設(shè)工作總結(jié)篇

20xx年，科技局工會(huì)在機(jī)關(guān)黨工委和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞機(jī)關(guān)黨工委的部署和20xx年科技局工會(huì)的工作目標(biāo)，結(jié)合《科技局工會(huì)工作的實(shí)施辦法》和工會(huì)自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，強(qiáng)化自身建設(shè)，多為會(huì)員辦好事、辦實(shí)事，增強(qiáng)職工凝聚力作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，工會(huì)組織的自身能力加強(qiáng)

1、科技局領(lǐng)導(dǎo)非常重視工會(huì)工作，始終堅(jiān)持把工會(huì)工作擺上領(lǐng)導(dǎo)議事日程，列入黨組工作的重點(diǎn)之一，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，工會(huì)干部共同抓，做到活動(dòng)有方案、年度有計(jì)劃和總結(jié)。切實(shí)做到組織落實(shí)，內(nèi)容落實(shí)，制度落實(shí)，建立工會(huì)長(zhǎng)效活動(dòng)機(jī)制。趙圖強(qiáng)局局長(zhǎng)時(shí)常過問工會(huì)自身建設(shè)和工作開展情況，并親自參加工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并給予精神鼓勵(lì)和支持?？萍季止?huì)工作大部分融入科技局的工作之中，工會(huì)各委員經(jīng)常征求會(huì)員對(duì)工會(huì)活動(dòng)意見和建議，為工會(huì)的建設(shè)和更好的開展工作打好基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高會(huì)員整體素質(zhì)

工會(huì)在強(qiáng)化會(huì)員的政治、業(yè)務(wù)等方面融入全局的統(tǒng)一安排。今年，主要學(xué)習(xí)了十八四中全會(huì)精神，組織了創(chuàng)建全國(guó)文明城市系列活動(dòng)。

5至6月份，抓住“自治區(qū)第三十二個(gè)民族團(tuán)結(jié)教育月”這一契機(jī)，結(jié)合“熱愛偉大祖國(guó)、建設(shè)美好家園”主題教育，扎實(shí)開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，積極組織全局職工學(xué)習(xí)黨的民族理論和民族政策，引導(dǎo)全體干部牢固樹立“五觀”、“四個(gè)認(rèn)同”和“三個(gè)離不開”的思想，為維護(hù)、穩(wěn)定的的安定團(tuán)結(jié)做出了貢獻(xiàn)?？萍季志珠L(zhǎng)帶著技術(shù)、帶著項(xiàng)目、帶著資金到133團(tuán)，為133團(tuán)惠民生、為提高少數(shù)民族職工的造血功能，積極開展多元增收，為9連維吾爾族職工多元增收、為民族團(tuán)場(chǎng)連隊(duì)的和諧穩(wěn)定深入基層調(diào)查研究。組織科技人員到133團(tuán)9連開展送科技、送人才、送菜苗、送雞娃、送幼兔、踐行科技培訓(xùn)下鄉(xiāng)活動(dòng)?？萍季譃榇迕駛儼l(fā)放種養(yǎng)殖、生活等方面的科普書籍和手冊(cè)。

國(guó)慶節(jié)，組織科技局全體工會(huì)會(huì)員到黨政服務(wù)中心大樓門前參加升國(guó)旗儀式。激發(fā)了熱愛祖國(guó)、敬業(yè)愛崗、團(tuán)結(jié)向上的熱情，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

八一建軍節(jié)前夕，7月28日下午科技局走訪慰問了武警市支隊(duì)。

在局長(zhǎng)趙圖強(qiáng)同志的帶領(lǐng)下，科技局全體人員來到312國(guó)道北側(cè)東七路口，對(duì)道路旁林帶內(nèi)的垃圾進(jìn)行清理。參加42小區(qū)打掃衛(wèi)生5次，人數(shù)達(dá)100人。

工會(huì)會(huì)員積極參加站馬路，為全面配合文明城市的創(chuàng)建工作，進(jìn)一步豐富市民社會(huì)責(zé)任內(nèi)涵，營(yíng)造良好的交通環(huán)境，科技局積極組織16名工會(huì)會(huì)員參加文明交通勸導(dǎo)活動(dòng)。犧牲休息時(shí)間，以實(shí)際行動(dòng)認(rèn)真踐行創(chuàng)建文明城市的具體行動(dòng)活動(dòng)。

參加《廉政準(zhǔn)則》知識(shí)測(cè)試活動(dòng);參加文明城市知識(shí)答卷等。通過邊學(xué)習(xí)，邊實(shí)踐，邊反思，來提高自身的思想認(rèn)識(shí)水平，增強(qiáng)工作責(zé)任感。通過一系列學(xué)習(xí)形式使職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都有了新的提高。

工會(huì)會(huì)員積極參加觀看大型歷史記憶話劇《兵團(tuán)記憶》，通過這部話劇讓我們大家都知道了兵團(tuán)是社會(huì)發(fā)展中不可缺失的記憶，老一代的軍墾戰(zhàn)士墾荒造田、建設(shè)邊疆、無私奉獻(xiàn)的精神時(shí)刻激勵(lì)著我們，他們偉大的壯舉和無私奉獻(xiàn)的精神是我們學(xué)習(xí)的榜樣。在以后的工作學(xué)習(xí)和生活中，要學(xué)習(xí)老一代軍墾戰(zhàn)士的艱苦奮斗，吃苦耐勞的精神，把、兵團(tuán)、建設(shè)得更加美好。

3、工會(huì)干部通過參加局里組織的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，從而提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。

(二)制定制度，工作長(zhǎng)效有序

根據(jù)《^v^工會(huì)法》的規(guī)定和科技局的實(shí)際情況，為進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì)工作的深入開展，討論制定了《科技局工會(huì)工作的實(shí)施辦法》，使之經(jīng)?；⒅贫然?。

(三)以人為本，多做公益性事業(yè)

1、開展送溫暖活動(dòng)，組織慰問困難和生病職工，為職工多做好事和實(shí)事。特別對(duì)那些生病住院的職工、職工父母，工會(huì)親自上門探望，送去慰問品，同時(shí)在精神上給予安慰。

2、職工及愛人或父母去世，工會(huì)在本單位發(fā)出訃告;工會(huì)給予禮金，表示慰問和悼念。

健康家庭建設(shè)工作總結(jié) 健康細(xì)胞建設(shè)工作總結(jié)篇

一、抗旱工作

自去年10月下旬以來，我縣已連續(xù)110多天無有效降雨，土壤墑情迅速下降，加上連續(xù)發(fā)生3次寒潮，干旱和霜凍疊加在一起，致使小麥苗情不斷惡化。縣防汛抗旱指揮部于1月21發(fā)布了抗旱應(yīng)急響應(yīng)ⅱ應(yīng)急響應(yīng)，縣氣象于2月2日發(fā)布了旱災(zāi)紅色預(yù)警信號(hào)，2月6日縣防指又發(fā)布了抗旱ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。旱情出現(xiàn)后，縣防汛抗旱辦公室自也從去年12月10日開始了24小時(shí)值班，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)省、市開展防凍抗旱工作的相關(guān)傳真、文件，并結(jié)合我縣實(shí)際編發(fā)了各類緊急通知等，要求全力以赴抓抗旱、及時(shí)上報(bào)抗旱進(jìn)度等，以便科學(xué)決策，促進(jìn)工作。

縣水務(wù)部門加強(qiáng)水源調(diào)度，抽調(diào)人員組成八個(gè)技術(shù)組加快對(duì)中型電灌站的維修，搶修中型電灌站19座，日翻水量可達(dá)180萬立方米。同時(shí)向上級(jí)積極爭(zhēng)取抗旱物資支持，三次從省防指增援水泵49臺(tái)套，有力支持了我縣抗旱工作。截止2月15日，全縣抗旱灌溉面積達(dá)到100%，國(guó)有電灌站共修復(fù)22座/27臺(tái)套，流動(dòng)泵112臺(tái)套，共開機(jī)5640臺(tái)時(shí)，提水2227萬立方，為全縣抗旱解決了水源問題。

二、防汛工作

1、抓好工程歲修和汛前檢查工作，確保安全度汛。我局于今年4月22日就召開專門會(huì)議，安排布置今年的汛前檢查和維修工作，要求水管單位在資金緊張的情況下，要擠出經(jīng)費(fèi)，對(duì)所有度汛工程進(jìn)行全面檢查維修，確保安全度汛。對(duì)所查工程要逐一登記造冊(cè)，責(zé)任到人，層層落實(shí)責(zé)任制，并于5月12日——18日對(duì)水管所、茨管所、河道局、渦河閘管理處所管轄的涵閘、堤防的自查情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收?？h防汛辦對(duì)所存在的問題進(jìn)行復(fù)函，并要求所查單位根據(jù)提出的問題進(jìn)行認(rèn)真整改，對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行回復(fù)。同時(shí)，調(diào)整充實(shí)了縣防汛抗旱指揮部成員，進(jìn)一步明確了縣政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我縣四條河流和城區(qū)防洪排澇的分工負(fù)責(zé)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了相應(yīng)組織，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)；我局和各水管單位也成立汛期應(yīng)急組織，落實(shí)人員，落實(shí)搶險(xiǎn)設(shè)備。沿渦各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)汛期堤防防守的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；對(duì)險(xiǎn)工險(xiǎn)段制定應(yīng)急搶險(xiǎn)措施，明確任務(wù)、目標(biāo)，落實(shí)人員和責(zé)任。渦河第三道防線所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立搶堵指揮部，每個(gè)溝口、路口成立搶險(xiǎn)隊(duì)，落實(shí)搶堵人員和物資，明確任務(wù)，責(zé)任到人。

2、修定蒙城縣防汛預(yù)案，做好防汛物資儲(chǔ)備和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)20xx年、20xx年 抗洪搶險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，對(duì)我縣的防汛預(yù)案進(jìn)行重新修訂，使之更詳細(xì)、更具有可操作性。5月27 日全縣防汛抗旱會(huì)議后，再次要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)針對(duì)自己的實(shí)際情況，制定可行的預(yù)案。尤其是立倉、板橋兩個(gè)沿芡、沿北淝河的易澇鄉(xiāng)鎮(zhèn)，預(yù)案要更加細(xì)化。有中型涵閘鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 壇城、楚村、籬笆、辛集等，專門成立了應(yīng)急啟閉小組。物資儲(chǔ)備方面：除省防指在我縣儲(chǔ)備的防汛物資塊石3000噸、石子1300噸、瓜子片1300噸、黃砂1400噸、防浪布30000平方米、尼龍袋10000條外，我縣防汛抗旱器材儲(chǔ)備縣級(jí)物資，草袋51000條， 15000條尼龍編織袋、防浪布18600平米，木材35立方，14英寸潛水泵7臺(tái)套， 8英寸水泵50臺(tái)套，10英寸水泵65臺(tái)套，3千瓦潛水泵28臺(tái)套；已按抗旱防汛的有關(guān)規(guī)定分類保管，以備應(yīng)急使用。我局成立了50人防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，并進(jìn)行培訓(xùn)、演練， 為防汛搶險(xiǎn)隊(duì)配備了必要的設(shè)備；我局有3名搶險(xiǎn)隊(duì)員參加了亳州軍分區(qū)舉行的沖鋒舟駕駛、編隊(duì)、搶險(xiǎn)演練。

3、加強(qiáng)汛期值班制度，確保政令暢通，保證了今年防汛工作的順利開展。縣防汛辦公室于5月15日開始實(shí)行24小時(shí)值班制度，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要24小時(shí)值班 。全縣大中型閘、站都建立了汛期值班制度，以確保信息暢通、調(diào)度及時(shí)。由于今年汛期沒有發(fā)生特大或集中強(qiáng)降雨，汛期各類水利工程運(yùn)行較為正常，防汛工作取得了較好成績(jī)。

三、農(nóng)田水利基本建設(shè)工作

為進(jìn)一步做好全縣農(nóng)田水利基本建設(shè)工作，今年3月份，按照上級(jí)要求，縣財(cái)政投入近100萬元啟動(dòng)了全縣農(nóng)田水利規(guī)劃編制工作，這是今年和今后一個(gè)時(shí)期做好我縣農(nóng)田水利基本建設(shè)的基礎(chǔ)。我縣于3月18日召開了專題會(huì)議，并對(duì)參與人員進(jìn)行為期三天的培訓(xùn)。并與省水電學(xué)院聯(lián)合，利用農(nóng)田水利專業(yè)畢業(yè)學(xué)生實(shí)訓(xùn)，40名學(xué)生參加了前期數(shù)據(jù)調(diào)查和測(cè)量工作，保證了規(guī)劃工作的科學(xué)性、規(guī)范性。4月份完成前期數(shù)據(jù)調(diào)查和測(cè)量，目前，編制工作已基本完成。與此同時(shí)，我們還進(jìn)行了城市防洪規(guī)劃、淮河流域規(guī)劃修編、芡河治理規(guī)劃設(shè)計(jì)、茨淮新河灌區(qū)改建續(xù)建等多項(xiàng)涉及農(nóng)田水利的專業(yè)規(guī)劃。這些規(guī)劃的完成，將為我縣下一步爭(zhēng)取農(nóng)田水利建設(shè)資金打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

20xx年冬至20xx年春的農(nóng)田水利基本建設(shè)工作行動(dòng)早，落實(shí)快，做到了早規(guī)劃、早動(dòng)員、早實(shí)施。在今年汛期剛過，針對(duì)在防汛中暴露出來的實(shí)際問題，縣水務(wù)局及時(shí)進(jìn)行了調(diào)查了解，并協(xié)調(diào)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)具體問題拿出了切實(shí)可行的規(guī)劃方案。早在今年八月份，縣農(nóng)田基本建設(shè)指揮部就以蒙農(nóng)指[20xx]1號(hào)文件的形式下發(fā)了《關(guān)于做好今冬明春農(nóng)田水利基本建設(shè)規(guī)劃工作的通知》。《通知》要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立足實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃；突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。 在10月30日，縣委、政府又及時(shí)召開了全縣 冬季農(nóng)村工作會(huì)議。會(huì)上下發(fā)了《蒙城縣人民政府關(guān)于今冬明春農(nóng)田水利基本建設(shè)實(shí)施意見》，《關(guān)于印發(fā)蒙城縣20xx年冬-20xx年春農(nóng)田水利基本建設(shè)檢查評(píng)比方案的通知》(蒙農(nóng)指【20xx】2號(hào)。同時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)了去年冬修水利先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。

今冬明春我縣計(jì)劃完成土石方萬方，完成大中溝疏浚26條97公里，完成高標(biāo)準(zhǔn)治理農(nóng)田19處萬畝，村塘改造40面畝，新打機(jī)井1371眼，恢復(fù)機(jī)井375眼?？h級(jí)重點(diǎn)工程為3溝5個(gè)治理片（潘大溝、東孫溝、三號(hào)溝、板橋土地整理項(xiàng)目、許町土地整理項(xiàng)目和邱朱治理片、王樓治理片、二郎治理片），全縣冬修會(huì)議后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已快速行動(dòng)，掀起了冬修高潮，截止全縣已完成土方萬方， 共投入機(jī)械臺(tái)班萬 個(gè)。涉及到縣重點(diǎn)工程鄉(xiāng)鎮(zhèn) 雙澗、白楊、立倉、板橋、樂土、王集 等鄉(xiāng)鎮(zhèn)前期各項(xiàng)準(zhǔn)備加緊進(jìn)行中，近日可望開工。

四、重點(diǎn)水利工程建設(shè)(略)

五、農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目建設(shè)(略)

六、水政水資源工作。

一是積極開展水法宣傳。在“世界水日”和“中國(guó)水周”活動(dòng)中，我局緊緊圍繞“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,節(jié)約保護(hù)水資源”這一主題,精心組織,扎實(shí)開展水法宣傳活動(dòng),掀起法制宣傳教育熱潮。積極和廣播電臺(tái)、電視^v^系，開展多種形式的輿論宣傳。在水周宣傳期間，我們?cè)谑ト说顝V場(chǎng)設(shè)立大型咨詢臺(tái)，發(fā)放宣傳材料，擺放宣傳圖版，接受廣大群眾現(xiàn)場(chǎng)咨詢。二是加大水資源費(fèi)和水土保持設(shè)施補(bǔ)償費(fèi)的征收力度。今年共征收水資源費(fèi)16萬元，水土保持設(shè)施補(bǔ)償費(fèi)36萬元，完成了全年計(jì)劃任務(wù)。三強(qiáng)化水政執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊水事違法行為。為了加大水行政執(zhí)法力度，我局成立了水政監(jiān)察大隊(duì)，并舉行了崗前培訓(xùn)。自5月份以來，水政執(zhí)法大隊(duì)下轄的三個(gè)中隊(duì)，分片包干，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加強(qiáng)巡查，出動(dòng)300余人次，共查處水事案件9起，其中立案5起，結(jié)案2起。在“兩違整治”期間，共拆除違法建筑物37間，違法面積約537平方米，其中配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)共拆除違法建筑物34間，違法面積約477平方米。同時(shí)還根據(jù)縣政府的統(tǒng)一部署參與了二里楚和四里曹違法建房的拆除工作。渦河禁止采砂方面：自6月9號(hào)，水政監(jiān)察大隊(duì)和縣河道局聯(lián)合執(zhí)法以來，共出動(dòng)人員733人，船只、車輛97輛次，打擊非法采砂船只24艘，銷毀抽砂機(jī)泵頭12個(gè)，動(dòng)力設(shè)備29臺(tái)，抽砂管道約3700米，有力的遏制了非法采砂、堆砂行為，確保渦河的防汛安全。

七、其它各項(xiàng)工作