總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。相信許多人會覺得總結很難寫？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

專項效能監(jiān)察工作總結匯報篇一

我局對招標采購、行政審批等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)權力運行情況和信息及時公開，并通過“民意征集”、“公眾留言”、“局長信箱”廣泛聽取意見和建議。重點部門和關鍵環(huán)節(jié)權力運行得到公眾的有效監(jiān)控和監(jiān)督，規(guī)范了行政行為，改進了工作作風，使我局的各項施政行為處于公眾的監(jiān)督之下運行，提高工作透明度。與此同時，做好政務公開工作的定期檢查、通報和整改，確保工作落到實處。通過外部監(jiān)督與內(nèi)部防控的有效結合，進一步完善權力監(jiān)督制約機制，有效提高了我局黨風廉政建設整體水平。

我局政府信息公開工作雖然取得了一些成績，但與公眾信息獲取需求之間仍存在著一定差距。如：重點領域的信息，仍然存在著公開不及時、形式不規(guī)范、內(nèi)容不具體等問題；欄目信息維護的及時性、全面性、準確性、實用性有待提高；政府信息公開查閱場所有待加強。

今后，我局將按照市政務公開辦要求，進一步深化政務公開工作，力爭各項工作更加標準化、規(guī)范化、制度化。將繼續(xù)完善規(guī)范政府信息公開工作制度體系，切實把制度管理覆蓋政府信息公開的全過程和各個環(huán)節(jié)；加強窗口建設，增強行政職權公開的透明度，接受社會監(jiān)督；強化信息收集、整理和發(fā)布工作，保證所發(fā)布信息的準確性、時效性和全面性；加大監(jiān)督檢查力度，通過整改政府信息公開工作中存在的突出問題，提高制度的執(zhí)行力。使公開信息更加貼近公眾的需求，進一步提升我局政務公開和服務水平，促進檢驗檢疫各項工作的順利開展。

專項效能監(jiān)察工作總結匯報篇二

一年來，我們以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以服務企業(yè)建設為中心，緊密結合行政效能監(jiān)察實際，以依法行政和規(guī)范辦事行為為重點，全面推進效能監(jiān)察建設。

一、堅持民主管理，廠務公開，認真開展效能監(jiān)察

在民主管理方面，充分發(fā)揮民主意見，制定激勵措施，為加強民主管理、民主監(jiān)督、民主參與，創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，使員工消除顧慮，大膽地參與管理與監(jiān)督，實行民主理財。

堅持廠務公開，實行有效防止權力濫用，以權謀私等消極腐 敗現(xiàn)象的發(fā)生。今年以來，采用召開公司懂事會議、總經(jīng)理擴大辦公會議、生產(chǎn)聯(lián)席會議、公司黨政工聯(lián)席會議、公司員工大會、公開示欄等多種形式，對xx年生產(chǎn)經(jīng)營情況，各項費用開支情況，財務審計情況等進行了討論審議及公開展示。提高了公開力度，增強了工作透明度，縮短了干群之間的距離。上半年來沒有出現(xiàn)虛報冒領，克扣截留工資、獎金的現(xiàn)象發(fā)生。

二、強化素質教育、扎實開展效能監(jiān)察建設活動

機關效能建設，效是目標，能是根本，人是關鍵?？梢姡钊胪七M機關效能建設，關鍵在人。我們今年把提高人的能力作為效能建設的主要任務，下大力全面提升廣大干部員工特別是領導干部的綜合素質。把思想教育擺在首要位置，進一步引導干部職工學習現(xiàn)代經(jīng)濟知識、科技知識、社會原理知識和法律知識，加強業(yè)務培訓，不斷增強干部職工的憂患意識、公仆意識和節(jié)約意識，切實提高思想道德素質和業(yè)務工作能力。

三、專項效能監(jiān)察工作

今年以來，因為受雪凝災害及外部市場價格長期倒掛的影響，公司生產(chǎn)經(jīng)營活動一直處于不穩(wěn)定局勢。為此，本年度沒有進行專項效能監(jiān)察活動。

四、加強制度建設、建立長效制約機制

制度規(guī)范是效能建設的基礎和根本保證，為建立辦事效能、運轉協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系，從工作職能和具體業(yè)務事項出發(fā)，結合本企業(yè)實際，建立健全了各項規(guī)章制度。使崗位職責劃分更加合理、崗位權限更加明確具體、履行職責程序更加具有可操作性，不斷實現(xiàn)以制度管事管人。

五、加大監(jiān)督力度，規(guī)范機關行為

加強效能投訴建設，完善投訴工作機制，拓寬投訴渠道，利用明察暗訪、聽證質詢等形式，加強對工作人員辦事作風服務效率的監(jiān)督，加強工作考核，將效能建設納入民主評議行風之中。

專項效能監(jiān)察工作總結匯報篇三

這個20xx年在市^v^和縣委、縣政府的正確領導下，圍繞我局今年的中心工作扎實開展糧食流通監(jiān)督檢查工作，積極探索新形勢下糧食監(jiān)管模式，結合隊伍建設、制度建設，突出工作重點，抓好糧食政策法規(guī)宣傳工作，切實落實上級的各項糧食惠民政策，加強糧食市場的監(jiān)管力度，有效維護全市糧食流通市場秩序，樹立了糧食部門新形象?，F(xiàn)就20xx年糧食流通監(jiān)督檢查工作開展情況總結如下：

認真貫徹十八屆五中全會精神，“剎四風”執(zhí)行“八項規(guī)定”要求。我局也十分重視糧食流通監(jiān)督檢查工作，充實糧食執(zhí)法隊伍建設，建立健全執(zhí)法體系，全面開展糧食流通監(jiān)督檢查活動。為了提高執(zhí)法人員自身素質，我們加大對執(zhí)法人員培訓力度，組織相關人員積極參加縣^v^的法律法規(guī)培訓及考試，全部合格，并通過了驗收，為推動執(zhí)法工作，穩(wěn)定糧食市場奠定了人員基礎；今年六月份我們局三名同志參加了省^v^在秦皇島組織的行政執(zhí)法法律法規(guī)、行政許可知識培訓班，學到了很多涉案法律法規(guī)知識，得以活學活用，減少因法律術語使用有瑕疵給工作帶來的不必要麻煩。

為確保糧食流通監(jiān)督相關政策深入人心，我們采取多種方式，進一步加大對糧食政策法規(guī)宣傳。

1、經(jīng)常組織人員積極參加縣政府組織的宣傳日，走訪糧食經(jīng)營戶，利用農(nóng)村集市發(fā)放明白紙。

2、通過制作以《糧食流通管理條例》及《河北省糧食流通管理規(guī)定》規(guī)定的權利與義務和國家糧食政策法規(guī)為主要內(nèi)容的宣傳板報進行宣傳。

4、組織本局執(zhí)法人員及部分糧食經(jīng)營者，通過召開座談會的形式學習《糧食流通管理條例》和《河北省糧食流通管理規(guī)定》，以點帶面提高貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)的思想認識和守法執(zhí)法水平。

通過多種形式的宣傳活動，有效引導人們依法經(jīng)營、依法行政，增強了糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者的法律意識、維權意識和參與意識，得到了社會對糧食監(jiān)督檢查工作的理解和支持，為糧食行政執(zhí)法工作打下良好基礎，收到了良好的社會效果。

為了確保執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中程序規(guī)范，不出現(xiàn)漏洞，我局從健全工作制度入手，規(guī)范行為，提高辦案質量。今年，我局先后完善了《行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》、《行政執(zhí)法證件管理制度》、《河北省行政處罰自由裁量權標準》等制度和《行政執(zhí)法流程圖》、《收購糧點分布圖》配套制度，并上墻公示。年初，我局結合全縣實際，制定20xx年度武強縣糧食監(jiān)督檢查工作計劃，并逐項落實，完善了糧食流通監(jiān)督檢查部門聯(lián)動制度，設立監(jiān)督舉報電話在監(jiān)督檢查過程中全程參與，各種監(jiān)督檢查由執(zhí)法人員持證到場，確保工作的嚴肅性、公正性。

1。按照四部委的統(tǒng)一部署，進行了糧食庫存專項檢查：今年4月份按衡水市^v^統(tǒng)一安排，我局成立以局長為組長，分管副局長為副組長的檢查組，重點對中央儲備糧、國家臨儲糧、地方儲備糧及國有企業(yè)儲存的商品糧進行庫存檢查，按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對糧食的數(shù)量、品種、性質、儲備資格、帳實相符、分倉號及帳務處理情況進行了檢查，檢查國有企業(yè)2個。由于兩企業(yè)沒有經(jīng)營資金，只能為其他企業(yè)代購代銷。待其檢查后發(fā)現(xiàn)，全部數(shù)量、質量真實可靠，帳帳相符、帳實相符，衛(wèi)生狀況良好。

2、深入開展糧食流通統(tǒng)計檢查。為了摸清全縣糧食企業(yè)經(jīng)營狀況，做到心中有數(shù)，我局組織相關人員對全縣糧食收購市場進行了全面檢查，根據(jù)檢查匯總：全縣糧食企業(yè)數(shù)量為18家。其中：國有企業(yè)2家，民營、個體工商戶16家，已全部納入社會統(tǒng)計對象，按規(guī)定要求設置原始記錄，建立統(tǒng)計臺帳，申報統(tǒng)計報表，并規(guī)范留存、歸檔。

3、今年的糧食執(zhí)法專項檢查，我們出動8人次，執(zhí)法檢查1次，檢查國有企業(yè)2家，沒有發(fā)現(xiàn)問題。

4、積極歡迎省市檢查組的光臨指導，對于制度的制定、行政執(zhí)法手續(xù)、執(zhí)法案卷的整理給予了充分的肯定。

糧食經(jīng)營戶點多面廣，有些無證經(jīng)營單位我們還沒有查到，糧食監(jiān)督管理工作難度大。糧食行政管理部門執(zhí)法主體地位不突出，執(zhí)法處罰權有限，糧食市場監(jiān)管體系仍顯薄弱。由我們檢查發(fā)現(xiàn)的無證經(jīng)營單位，按照規(guī)定、手續(xù)移交工商行政管理部門，也是只管一時，不能根除。今后我們將 繼續(xù)加大《糧食流通管理條例》的宣傳教育活動，提高全民對糧食執(zhí)法的認可和認知度。加強培訓工作，提高執(zhí)法人員的素質和能力。在工作中我們要嚴格按照相關法律法規(guī)執(zhí)行，加大執(zhí)法力度，嚴厲打擊無證收購行為，確保糧食市場秩序。

專項效能監(jiān)察工作總結匯報篇四

依據(jù)《^v^會計法》等法律法規(guī)，按照《財政部關于組織地方財政部門開展20xx年度會計和評估監(jiān)督檢查工作的通知》（財監(jiān)〔20xx〕9號）和《浙江省財政廳關于開展20xx年度會計和評估監(jiān)督檢查工作的通知》（浙財監(jiān)督〔20xx〕10號）等精神，我局派出檢查組于20xx年9月至20xx年10月，對寧波市生態(tài)環(huán)境局xx分局、浙江xx財務管理有限公司20xx年度會計信息質量（會計核算是否真實合法、會計信息是否真實完整等）進行了檢查?，F(xiàn)就有關檢查情況總結匯報如下：

經(jīng)檢查，我們發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

1、收據(jù)填寫不規(guī)范。20xx年1月1日財字第2號，收回節(jié)能環(huán)保補助資金16萬元，收據(jù)大寫“拾陸萬元整”，金額填寫不規(guī)范。

2、黨員活動經(jīng)費支出未附“一事一單”資料。如20xx年6月31日財字第31號：支付黨員活動支出元,未附“一事一單”資料。

3、記賬憑證后無合同。20xx年2月28日財字第8號：付花木租賃費8640元，屬于期間花木費，無期間的花木租賃合同，附件為期間的花木合同。期間的花木租賃合同，租賃日期存在涂改現(xiàn)象，涂改未蓋公章。

4、低值易耗品管理不到位。如20xx年2月28日財字第13號：購入文件柜未附入庫驗收單備，未見備查簿登記。

1、憑證上無會計主管、審核、出納等人簽字蓋章，憑證封面無會計、復核、裝訂人簽字蓋章。

2、現(xiàn)金管理不規(guī)范，現(xiàn)金收付無相關收據(jù)。

3、部分往來款賬面掛賬人員與銀行回單收付款人不符。

4、會計科目應用錯誤，待攤費用誤登記長期待攤費用。

5、銀行存款存在按收支差額登記入賬。

6、員工自負公租房房租費計入公司管理費用-房租費，未做所得稅納稅調(diào)整。

對于本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我局已要求二家單位進行了整改，進一步完善單位內(nèi)部控制制度，加強對財務人員業(yè)務素質的培訓，并要求被檢查單位今后嚴格執(zhí)行各種法律法規(guī)和財經(jīng)制度。同時，財政部門將加強同有關部門的協(xié)助，形成監(jiān)管合力，綜合治理會計信息失真問題，為會計行業(yè)的健康發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。

專項效能監(jiān)察工作總結匯報篇五

為認真貫徹落實上級公司做好2015年效能監(jiān)察工作，深入開展企業(yè)管理效能監(jiān)察，汕尾和南澳風電公司按照相關的要求，認真開展了效能監(jiān)察工作，積極履行效能監(jiān)察“教育培訓、安全大檢查、技術監(jiān)督、規(guī)范管理”的基本職能，強化效能監(jiān)察的考核力度，完成了效能監(jiān)察任務，取得了一定的成效。現(xiàn)將汕尾和南澳公司2015年效能監(jiān)察工作匯報如下：

一、加強領導，搞好宣傳發(fā)動工作

開展效能監(jiān)察工作，公司領導非常重視，認真?zhèn)鬟_上級精神，層層動員，部署公司各部門做好自查工作，使公司全體職工充分認識到開展該項效能監(jiān)察工作的重要意義，提高了職工的自覺性、主動性和積極性。

二、領導重視，認識統(tǒng)一

公司成立了效能監(jiān)察工作領導小組，以看、查、聽多種方式進行監(jiān)察工作，即看監(jiān)察公司有關資料;查相關帳目、規(guī)章制度、相關設備臺賬及記錄和有關政策規(guī)定落實情況;聽取各部門職工的意見;組織相關部門人員共同研究確定效能監(jiān)察有關事項;根據(jù)職工反應的問題進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時責令進行整改，并對整改情況進行跟蹤檢查;對在監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀違法等重大問題，立即向主要領導匯報并及時開展調(diào)查;圍繞公司領導班子廉潔自律和重點環(huán)節(jié)管理，督促建立規(guī)章制度，注重預防，規(guī)范管理，堵塞漏洞。

全公司成員高度重視，通過協(xié)調(diào)配合，形成合力，共同完成效能監(jiān)察工作任務。各部門依據(jù)各自職責，完善了職責范圍內(nèi)的管理制度;加管理體系建設，按照工程建設的流程、環(huán)節(jié)和特點，制定相應的管理制度和程序。針對現(xiàn)場各技改改造、設備采購，做到每個合同通過招標委員會公開公正招標，設備采購訂購是貨比三家的管理模式，有效的預防職務犯罪的發(fā)生。公司把效能監(jiān)察的重點主要放在跟蹤問效上，注重整改，強化監(jiān)管。對上級公司審計、安全生產(chǎn)標準化、安全大檢查等發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出限期整改意見，并進行全程的跟蹤監(jiān)察和嚴格的現(xiàn)場復查，確保逐步整改落實到位的。

根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結合公司實際情況，對2015年各項目進行了檢查。

1、 針對xxx風電場項目及xxxx、xxx各技改項目;按集團

公司、新能源公司的有關程序的規(guī)定辦理，從發(fā)包的資料、施工許可證、施工合同、資質證書、項目概算書、概算調(diào)整書、資金計劃、資金使用、資金結算、決(結)算審計報告、財務賬目等資料的檢查，物資采購、合同管理、施工管理、等情況進行檢查。通過檢查，較為真實地反映了公司資產(chǎn)情況、財務和經(jīng)營狀況，工程建設項目管理人員依法、合規(guī)、高效、廉潔地履行職責，促進了管理規(guī)范運作。

2、 承建隊伍選擇：嚴格執(zhí)行上級管理部門和公司的有關規(guī)定，實行公開招標。對個別工程建設在施工項目管理方面的薄弱環(huán)節(jié)和有關單位管理制度不完善，作為切入點開展效能監(jiān)察，建議各項目負責人要嚴格執(zhí)行規(guī)范的項目管理、安全管理，建立健全必要的規(guī)章制度，堵塞管理上的漏洞，避免造成不必要的經(jīng)濟損失。

3、 設備、材料的采購：是否嚴格執(zhí)行有關招標投標和“貨比三家”的采購方法。

4、 資金管理：資金管理制度是否建立，資金使用、支付審批和監(jiān)督機制是否完善;工程款的支付和竣工決算是否嚴格按照有關制度執(zhí)行。

5、 人員持證上崗：結合安全生產(chǎn)標準化要求，各級人員需持證上崗，公司根據(jù)各崗位需要，安排相關財務人員、綜合管理人員及現(xiàn)場人員參加技能培訓并取得相關資格證書。

6、 結合上級關于開展安全生產(chǎn)大檢查的精神：公司各部門、各風電場按照公司通知要求，結合季節(jié)性工作特點，深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作。根據(jù)工作實際，著重對安全管理方面，設備基礎管理方面，現(xiàn)場檢查方面，防火檢查方面，防止人身傷害事故方面，度夏措施及防臺、防汛檢查方面，作業(yè)環(huán)境，防控手段等方面存在的隱患，以及制度建設、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理等軟硬件方面存在的薄弱環(huán)節(jié)進行全面整治，通過高頻次、多方位的檢查，認真抓好職責范圍內(nèi)各類安全隱患的排查和治理工作。

7、 竣(交)工驗收工作：按有關規(guī)定程序組織交工驗收，是否及時申請組織竣工驗收，竣工驗收時評定工程質量是否與合同承諾一致。

8、 抓好8項技術監(jiān)督工作：貫徹落實，結合實際，邊查邊改。針對技術監(jiān)督中查出的問題，組織及時制訂整改措施進行糾正，堅持做到邊查邊改，落實責任人，將整改貫穿于效能監(jiān)察工作全過程。

9、 認真了開展“小金庫”專項檢查：公司認真開展了“小金庫”專項治理工作，按照上級公司的部署和安排，認真組織“小金庫”自檢自查工作。

10、 建章立制，強化考核：為進一步加強制度建設，綜合部、安生部等部門結合效能監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的各類問題，緊密結合實際，制定和完善與之相適應的、切實可行的規(guī)章制度，如：制定了《工作規(guī)范實施細則》、《安全生產(chǎn)管理制度》等多項制度，形成長效機制。同時還加大了對規(guī)章制度執(zhí)行和落實的考核力度，做到遵章必嚴，違章必究，堅決維護制度的嚴肅性，推進安全生產(chǎn)工作的全面提高。

一年來，公司各部門相互配合、通力合作，對照立足本職崗目標，明確工作步驟和工作措施，對效能監(jiān)察項目進行細化，認真研究分析，針對性地采取措施，有的提前介入、有的全過程參與、有的采取專項檢查等形式進行監(jiān)督。明確責任部門和具體責任人，對每個項目明確具體的監(jiān)察目標、監(jiān)察措施、監(jiān)察方式、對照完成時限落實整改，保證了效能監(jiān)察工作的貫徹落實。效能監(jiān)察領導小組成員本著堅持原則，實事求是，認真負責的態(tài)度，不搞形式，不走過場，對現(xiàn)場負責?，F(xiàn)場廢舊物資處置，物資采購、設備儀器購置、工程項目管理、成本管理及“三重一大”在上級領導的監(jiān)督管理下有條不紊的進行。檢查中還注意收集各部門在效能監(jiān)察工作中提出一些意見和建議，對全公司效能監(jiān)察工作起到積極的作用。

在上級公司的正確領導下，公司領導重視、效能監(jiān)察工作領導小組努力工作和相關部門的大力配合下較好的完成了全年的效能監(jiān)察工作任務，但還存在很多薄弱環(huán)節(jié)(如：個人掛款清理不到位、黨風廉政會簽制度落實不到位、報銷制度落實不到位)等與上級公司要求仍有一定的差距。今后,公司會切實維護效能監(jiān)察的權威性和嚴肅性,使效能監(jiān)察工作規(guī)范化，在標準化建設中發(fā)揮應有的作用。

此外，公司將在效能監(jiān)察上創(chuàng)新理念和工作方式,做好效能監(jiān)察事后評估工作,強化管理,推動效能監(jiān)察工作由糾偏糾錯向提升績效轉變。為全面推進黨風廉政建設,我們將堅定信心,求真務實,扎實工作,認真履行工作責任,弘揚核心價值觀，通效能監(jiān)察，全員自律，嚴格管理經(jīng)營行為，及時發(fā)現(xiàn)、認真整改，嚴肅查處違規(guī)違紀違法問題。強化責任，科學決策，嚴格管理，改進工作作風，提高辦事效率，保證公司各項工作目標順利實現(xiàn)，使公司效能監(jiān)察工作再上新臺階,取得新成效，為推動公司發(fā)展做出更大貢獻。

專項效能監(jiān)察工作總結匯報篇六

今年來，縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所按照年初制定的重要崗位效能監(jiān)察工作方案要求，結合我所工作要點責任任務分解，緊緊圍繞縣委縣政府中心工作，依法嚴格履行監(jiān)管職責，較好的完成了各自工作任務，現(xiàn)將重要崗位效能監(jiān)察工作開展情況總結如下：

一是3月1日-30日由局領導帶隊分3個走訪小組深入基層和企業(yè)開展經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和效能建設大走訪、大排查、大整治活動，認真聽取基層、企業(yè)、養(yǎng)殖戶意見和建議，針對收集到的“畜禽水產(chǎn)品質量不安全、假劣獸藥飼料多、動物產(chǎn)品檢疫不規(guī)范、加大產(chǎn)品質量安全整治、加大動物檢疫力度”等社會反映的熱點、難點問題，制定整改方案和整改措施，分解落實整改任務，扎實開展整改工作。二是根據(jù)方案，由分管執(zhí)法監(jiān)督的副所長帶隊不定期對重大行政行為(包括行政許可、行政處罰等)等開展巡查、回訪當事人，認真聽取當事人的意見和建議，收集行政處罰當事人對執(zhí)法人員公正、公平執(zhí)法、廉潔執(zhí)法等情況的意見。三是堅持行政執(zhí)法監(jiān)督反饋卡制度，執(zhí)法人員每到一個當事人處開展執(zhí)法檢查，就發(fā)放一張監(jiān)督反饋卡，由當事人對執(zhí)法人員依法履職、廉潔執(zhí)法等情況實行監(jiān)督，檢查完畢后由當事人填寫再寄或送至^v^門，今年共收到行政執(zhí)法反饋卡30余份，對執(zhí)法人員滿意率為100%，沒有發(fā)現(xiàn)不廉潔執(zhí)法現(xiàn)象。

一是提高認識，加強組織領導。把動物衛(wèi)生監(jiān)督所行政執(zhí)法工作擺到突出位置，成立專門的領導小組，做到一把手親自抓，分管領導具體抓，加強對養(yǎng)殖業(yè)投入品和畜禽水產(chǎn)品市場的監(jiān)管。二是提升素質，加大培訓宣傳。一方面加強培訓，提高執(zhí)法隊伍素質。舉辦培訓學習班2期，使廣大執(zhí)法人員真正做到行政先懂法、辦案程序化、執(zhí)法嚴格化。另一方面加強宣傳，增強群眾法律意識。三是完善制度，加強依法行政。四是強化措施，規(guī)范行政執(zhí)法。依法辦理各項行政許可，規(guī)范行政處罰自由裁量權，完善行政執(zhí)法依據(jù)，嚴格落實監(jiān)管責任追究制，開展業(yè)務測試和技能比武，認真履職，嚴格執(zhí)法，開展“瘦肉精”、生鮮乳、獸藥飼料專項整治及“公正執(zhí)法年”活動，進行行政執(zhí)法評議。今年，動物衛(wèi)生監(jiān)督所共出動執(zhí)法人員510余人次，檢查各類獸藥(飼料)經(jīng)營業(yè)主、養(yǎng)殖場、農(nóng)貿(mào)市場、超市、專賣店、屠宰場和畜禽產(chǎn)品經(jīng)營加工場所152家次，檢疫生豬萬余頭、牛萬頭、羊萬余只，沒收、銷毀各類問題肉品324公斤，收繳過期及人用藥215支(瓶)，抽檢生豬尿樣3305頭份進行“瘦肉精”檢測，檢出率為零。五是加強法制監(jiān)督，實行案件“辦、審、定”三分離制度、主辦人制度等，確保公正公平廉潔執(zhí)法。今年沒有發(fā)生一起行政復議或訴訟案件。

根據(jù)《湖南省規(guī)范涉企檢查若干規(guī)定》及縣優(yōu)化辦的要求，嚴格規(guī)范涉企檢查行為，檢查前先經(jīng)領導審批，事后再按要求備案。今年來，涉企檢查12家，檢查前審批12家，備案12家，審批、備案率均為100%。

為保護舉報投訴人的合法權益，提高處理回復的工作效率，規(guī)范處理舉報投訴程序，制定了投訴舉報受理反饋機制，有效地提升了處理舉報、投訴、交辦、協(xié)查等事項的工作效率。今年共受理群眾關于動物衛(wèi)生監(jiān)督方面的舉報1件，已處理回復1件，處理回復率為100%;做到無一件漏查，無一件失查，做到了有報必查、有查必果、有果必復，調(diào)查處理回復率均為100%，群眾滿意率100%。

盡管我所重要崗位效能監(jiān)察開展了一系列卓有成效的工作，取得了一點成績，但與廣大人民群眾的期望相比，還有許多工作尚需努力，特別是在當前畜禽水產(chǎn)品質量安全整體形勢還有待進一步提高的情況下，我們一定會牢記自己的使命，在縣委縣政府的正確領導下，扎實工作，依法履職，為全縣人民群眾的畜禽水產(chǎn)品質量安全作出新的更大貢獻。

專項效能監(jiān)察工作總結匯報篇七

為加強傳染病防治、生活飲用水的衛(wèi)生監(jiān)督管理，預防和控制介水性的傳染病和突發(fā)水污染事件發(fā)生，確保廣大人民群眾的身體健康和生命安全。沅陵縣衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法局依據(jù)《傳染病防治法》、《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》等相關法律法規(guī)的規(guī)定;我局組織對縣轄區(qū)內(nèi)生活飲用水供水單位進行了監(jiān)督檢查?，F(xiàn)將全年監(jiān)督檢查情況總結如下：

我縣生活飲用水供應主要為市政供水及農(nóng)村集中式供水兩種方式，其中農(nóng)村生活飲用水供水人口萬人，全縣共有農(nóng)村生活飲用水供水單位408家(涉及到63所學校及403個村居)，其中：日供水量1000噸以上集中式供水單位2家，日供水量100噸以上1000噸以下集中式供水單位91家，日供水量100噸以下水廠289家。

2021年5月1日至3日，沅陵縣衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法局抽調(diào)9名衛(wèi)生監(jiān)督員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員對全縣農(nóng)村生活飲用水供水單位進行了現(xiàn)場監(jiān)督檢查，檢查發(fā)現(xiàn)以下問題：

1、408家農(nóng)村生活飲用水供水單位都系水利工程改水項目，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村水利工程改水項目的供水單位制水工藝絕大多數(shù)未采取混凝、沉淀、過濾、消毒制水工藝流程的處理方式，均無自檢設施、無水質自檢能力。

2、未配備加氯消毒設備，水源水通過管道直引到蓄水池，蓄水池的水直接通過管道引到農(nóng)戶。

3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(特別是村居)農(nóng)村供水工程建設項目，建設階段是縣水利局負責實施，^v^門沒有參與，致使水源防護、制水工藝、衛(wèi)生設施、供水能力、衛(wèi)生許可、從業(yè)人員健康狀況等方面均達不到生活飲用水的要求和使用標準，存在很大的安全隱患問題。

根據(jù)國家規(guī)定，縣衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法局與縣疾控中心每年都要對農(nóng)村集中式供水單位的水質進行抽樣監(jiān)督監(jiān)測，今年縣疾控中心對農(nóng)村供水單位生活飲用水的水質進行了兩次衛(wèi)生檢測：

1、枯水期共對農(nóng)村54個集中式供水點進行水質檢測，檢測結果：15份樣品不合格，主要是微生物指標超標。

2、豐水期共對農(nóng)村54個集中式供水點進行水質檢測，檢測結果：11份樣品不合格，主要是微生物指標超標。

3、全年共抽檢鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式供水單位18家(水質采樣類型：末梢水18份);檢測結果：細菌總數(shù)、大腸菌群均超標，生活飲用水不符合國家衛(wèi)生標準。

全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村生活飲用水供水單位的供水工藝均未采取混凝、沉淀、過濾、消毒制水工藝流程的處理方式，是造成水質檢測不合格的主要原因，農(nóng)村生活飲用水存在較大的安全隱患。

1、我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活飲用水供水及管理較混亂(有村級自供水、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水、個體承包供水、市鎮(zhèn)供水;有村級管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，私人經(jīng)營管理等);

2、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村供水工程的供水站條件較差，由于資金欠缺，硬件設施陳舊老化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)大多數(shù)水站水處理設施設備跟不上供水需求，超負荷運行，特別是在洪水期及夏季暴雨后，超負荷運行現(xiàn)像尤其嚴重，水質較差，加之，大多數(shù)供水單位對水質處理和消毒不到位，使農(nóng)村居民生活飲用水達不到國家衛(wèi)生標準和要求，存在較大的安全隱患。

1、明確管理職責。建議農(nóng)村生活飲用水必須納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作考核，實行政府負責管理，部門配合。縣疾控中心負責水質檢測，縣衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法局負責衛(wèi)生監(jiān)督檢查。

2、加強飲水衛(wèi)生安全的宣傳。為提高人民群眾的`飲水衛(wèi)生安全意識，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要利用各種媒體進行廣泛宣傳活動，提高人們對生活飲用水衛(wèi)生與安全的認識，逐漸形成政府監(jiān)督、社會監(jiān)督和媒體監(jiān)督的局面，使生活飲用水的衛(wèi)生與安全得到有效保證。

3、加強飲水衛(wèi)生知識的培訓?？h衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法局每年負責對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理人員進行業(yè)務培訓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員負責對具體供管水人員進行業(yè)務培訓，通過培訓使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程的供管水人員能正確掌握對水源水進行混凝、沉淀、過濾、消毒的完全處理方式，這樣才能有效地保證生活飲用水的質量，使廣大人民群眾放心地用上衛(wèi)生安全的飲用水。

4、加強對農(nóng)村供水工程的投入，增添必要的設備(消毒、自檢設備等)，保障水質的供水質量，建立水質檢測制度，落實檢測措施，這樣才能使廣大人民群眾用上安全衛(wèi)生的飲用水。

5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要明確各供水單位管理責任人，明確其職責，定期對各供水單位進行檢查和考核，確保供水安全。

專項效能監(jiān)察工作總結匯報篇八

今年以來，我分公司認真按照一公司效能監(jiān)察工作的總體部署和要求，在人員少、任務重的情況下，堅持以經(jīng)濟效益為中心，以“查漏、促管、增效、保廉”為目的，在充分調(diào)研的基礎上，經(jīng)過認真篩選，重點對勞務和工程分包、大宗物品及材料采購等工作認真開展了效能監(jiān)察，每一項都明確了立項時間、要求、方法和措施，制定了具體的實施方案，取得了較好的監(jiān)察成果。今年我分公司共立效能監(jiān)察項目2個?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一、組織隊伍健全，形成長效機制，促進效能監(jiān)察工作全面落實。

九分公司效能監(jiān)察工作領導小組

組 長：許 琳 副組長：曹貴剛

成 員：蘭海龍 李亞輝 王 奎 郭宏斌 趙英杰 徐士俊 康建剛 白 樺

二、圍繞中心工作，以提高經(jīng)濟效益為目的，確立立項項目。

為了全面做好20公司效能監(jiān)察工作，促使效能監(jiān)察工作有計劃、有目標地開展。分公司及時召開專題會議，認真分析公司年經(jīng)營生產(chǎn)工作形勢，統(tǒng)一思想，按照公司紀委要求，對物資采購和工程(勞務)分包管理進行了立項。

三、措施得力，本著“質量和效益兼顧”的原則，立項項目得到全面落實。

為全面實施2015年立項項目，分公司認真分析研究，結合實際，制定切實可行的實施方案，保證了效能監(jiān)察質量。在實施材料采購和工程(勞務)分包監(jiān)督過程中，分公司夠嚴格按照材料采購和工程(勞務)分包相關制度進行操作，做到在詢價、比價中堅持“以最低綜合成本采購或者分包，以“公開、公平、公正和誠實信用”、“同質比價、同價比質、同質同價比信譽比服務“等原則進行采購或者分包，確保利潤最大化。(物資采購臺賬、工程分包、勞務分包、結算名冊附后)

同時，分公司效能監(jiān)察領導小組還對工程的質量、進度、安全文明施工進行了動態(tài)管理與跟蹤。今年在包鋼新體系2x500燒結機工程上確立了重點監(jiān)察施工段。每周一、周四向公司紀委上報質量、進度、安全文明施工等方面的實施情況。

效能監(jiān)察實施以來，使分公司在材料采購、工程(勞務)分包上進一步規(guī)范、透明，提升了分公司項目管理水平。表現(xiàn)在：一是效能監(jiān)察對監(jiān)察對象履職行為有約束和規(guī)范作用。二是效能監(jiān)察對公司管理有強化作用，能實現(xiàn)從源頭治理的效果。三是效能監(jiān)察對公司增效有促進作用。降低了分包和采購成本，直接產(chǎn)生了經(jīng)濟效益。因此，可以說是效能監(jiān)察可以出效益。

專項效能監(jiān)察工作總結匯報篇九

一、統(tǒng)一思想，提高認識，夯實了效能監(jiān)察的基礎工作一季度，我x紀委、^v^堅持把統(tǒng)一全x上下對效能監(jiān)察工作的思想認識作為穩(wěn)步推進效能監(jiān)察工作的首要任務來抓，充分發(fā)揮宣傳媒體的優(yōu)勢，利用召開專題會議、組織專題學習、開辟宣傳專欄等加大了效能監(jiān)察的宣傳力度。通過月度考核和日常的信息溝通，及時指導各立項單位深入領會并掌握效能監(jiān)察的基本理論和操作方法，通過在《xx紀檢監(jiān)察簡報》上編發(fā)效能監(jiān)察工作開展情況介紹，及時宣傳有關單位開展效能監(jiān)察工作的成功經(jīng)驗，有效統(tǒng)一了各級領導干部的思想，提高了各級領導干部對效能監(jiān)察工作重要性的認識，為效能監(jiān)察工作的順利開展打下了基礎。

二、強化教育、提升素質，扎實開展機關效能建設活動。

機關效能建設，效是目標，能是根本，人是關鍵。可見，深入推進機關效能建設，關鍵在人。一季度，我們把提高人的能力作為效能建設的主要任務，下大力全面提升廣大干部職工特別是領導干部的綜合素質。把思想教育擺在首要位置，結合“為民、務實、清廉”主題教育，深入開展學習型機關創(chuàng)建活動，進一步引導干部職工學習現(xiàn)代經(jīng)濟知識、科技知識、社會原理知識和法律知識，加強業(yè)務培訓，不斷增強干部職工的憂患意識、公仆意識和節(jié)約意識，切實提高思想道德素質和業(yè)務工作能力。元月份，在全區(qū)開展了一把手“談效能、講效益、促發(fā)展、保廉潔”活動。按照年初全x效能建設工作方案的要求和x領導的指示精神，要求全xx各部門要以一把手名義，結合本單位、本部門的行業(yè)特點和職能，對今年以來在加強機關效能建設、服務經(jīng)濟發(fā)展、不斷優(yōu)化我區(qū)發(fā)展軟環(huán)境，特別是在去年服務xxxxxx項目建設方面的成功做法，取得的效果經(jīng)驗，進行認真地總結，撰寫較高質量的總結文章。將在全x范圍內(nèi)進行交流推廣，推動我x的效能建設和服務水平在上一個新臺階。

三、嚴把選題質量觀，增強效能監(jiān)察工作的針對性.

紀委將效能監(jiān)察工作納入懲防體系建設整體規(guī)劃，年初部署效能監(jiān)察工作時，要求各單位必須以提高經(jīng)濟效益為中心，把職工群眾關注的熱點和行政工作推進的難點和生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的效益、效率、質量、安全等問題，作為效能監(jiān)察的切入點，做到效能監(jiān)察任務與企業(yè)中心工作相一致。

各單位注意嚴把選題質量關，在課題確定之后，及時填寫立項報告，經(jīng)本單位行政領導審批后報xx紀委^v^備案。為突出實效，不走形式，紀委^v^及時組織相關專業(yè)人員進行項目審核。由于工作程序嚴謹，使立項的課題更具有嚴肅性和權威性，增強了效能監(jiān)察工作的針對性。目前，雖然大部分項目還未終結，但已經(jīng)初步顯示出良好的效果。

四、加強制度建設、建立效能監(jiān)察的長效機制。

制度規(guī)范是效能建設的基礎和根本保證，為建立辦事效能、運轉協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機關管理體系，從工作職能和具體業(yè)務事項出發(fā)，結合各系統(tǒng)行業(yè)特點，我們建立健全了《項目公示制》、《首問負責制》、《限時辦結制》、《錯案追究制》等，同時還根據(jù)實際工作需要修訂、制定了有關規(guī)章制度。今年以來，全x各x單位共完善各項制度xxx項，新定制度xx項。這樣，使崗位職責劃分更加合理、崗位權限更加明確具體、履行職責程序更加具有可操作性，不斷實現(xiàn)以制度管事管人。

五、開拓創(chuàng)新，繼續(xù)推進效能監(jiān)察工作.

一季度，在開展效能監(jiān)察方面，雖然我們做了一些工作,但還有很多不足。今后我們要在x黨政班子的領導下，全面履行紀檢^v^門的職責，持續(xù)推動效能監(jiān)察工作深入發(fā)展，不斷創(chuàng)新和規(guī)范效能監(jiān)察工作的方式方法，完善效能監(jiān)察成效評價工作，探索構建效能監(jiān)察工作的激勵機制，分析效能監(jiān)察圍繞企業(yè)改革發(fā)展進程選題立項的新問題，不斷研究效能監(jiān)察在融入管理、進入流程方面的新途徑，改善操作方法，提高效能監(jiān)察干部的業(yè)務素質和能力，搞好效能監(jiān)察的理論研究和經(jīng)驗總結，加強信息溝通和交流，大力宣傳和推廣效能監(jiān)察工作的成功經(jīng)驗和有效做法，為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出新的貢獻。

專項效能監(jiān)察工作總結匯報篇十

效能監(jiān)察是一項通過行政監(jiān)督手段，促進管理人員勤謹工作、提高行政效能和經(jīng)濟效益的重要措施，也是紀檢監(jiān)察為經(jīng)濟建設服務的重要途徑。今年以來，我院紀委監(jiān)察科認真按照效能監(jiān)察工作的總體部署和要求，在人員少、任務重的情況下，堅持以經(jīng)濟效益為中心，以“查漏、促管、增效、保廉”為目的，在充分調(diào)研的基礎上，經(jīng)過認真篩選，重點對物資采購、工程建設項目、藥品及醫(yī)療器械的購買以及節(jié)能技改、經(jīng)營管理等工作認真開展了效能監(jiān)察，每一項都明確了立項時間、要求、方法和措施，制定了具體的實施方案，取得了較好的監(jiān)察成果。今年我處共立效能監(jiān)察項目*個(其中基層單位立項**個)，下達監(jiān)察建議書份，為社區(qū)增收節(jié)支*萬元?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一、完善工作制度，加強組織領導，為開展效能監(jiān)察工作打下基礎。

為按照上級要求認真搞好我*的效能監(jiān)察工作，年初我們就做出了《關于*年開展*年效能監(jiān)察工作的安排意見》，并結合我*實際，健全完善了多項管理制度。如《效能監(jiān)察暫行辦法》、《效能監(jiān)察項目成果評價考核辦法》、《效能監(jiān)察員管理辦法及考核標準》、《效能監(jiān)察工作例會制度》，還先后制定下發(fā)了《關于招標評比實施辦法》、《關于強化收費繳費管理的幾項規(guī)定》、《關于自建工程的實施辦法》、《關于工資總額與經(jīng)營任務掛鉤考核的管理辦法》、《關于加強管理，強化節(jié)約，搞好后勤改造的有關規(guī)定》、《關于加強設備管理的暫行規(guī)定》等多個文件，同時，成立了以*長為組長、紀委書記為副組長的效能監(jiān)察領導小組，并結合本單位實際，認真選題立項，為深入搞好效能監(jiān)察工作打下了基礎。

二、本著“質量和效益兼顧”的原則，深入開展工程建設項目的效能監(jiān)察。

因我*下崗人員較多，為安置職工就業(yè)，一般性的維修維簡工程項目均為自營性質，但即使如此，我們也采取在內(nèi)部公開招標的辦法，堅持對每一個維修項目實行認真細致地監(jiān)督檢查。如20xx年*月**日，參與了由組織的“**社區(qū)廁所重修工程”招標一次，原標的為萬元，通過三輪竟標，最終中標價為萬元， 比計劃節(jié)約資金萬元，節(jié)減率為。同時，在圍繞工程建設項目開展效能監(jiān)察工作中，我們吸取了以前單純追求降低工程造價而忽視工程質量的教訓，建立了“信譽與報價兼評”、“質量和效益兼顧”的原則，本著“公開、公平、公道，合理、節(jié)支、保質”的指導思想，堅持對每一項工程項目實行認真細致地監(jiān)察和考量。如*年5月，我*在進行砼路面工程招標時，在競標中報價較低的有兩家單位，一個是萬元，一個是15萬元，雖然后者比前者低了萬元，但它的資質較低，信譽度也不如前者，所以經(jīng)大家反復認真地對此評議后，選定前者中標，從而在資金支持上保證了施工質量。

據(jù)統(tǒng)計，今年以來，我*共進行維修項目招標*次，通過實行競標，節(jié)減維修費用**萬元，比總計劃降低了。此外，我們還積極參與了成本項目的審計工作，嚴格按照有關規(guī)定和標準，精打細算，深挖細扣，盡量減少成本費用的支出。據(jù)統(tǒng)計：今年共參與成本項目審計**次，送審金額為*萬元，審定金額為*萬元，核減金額*萬多元，核減率為。為降低成本、最大化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻。

三、圍繞中心工作，認真開展了對電算化收費項目的效能監(jiān)察。

除了政府預算撥款以外，社區(qū)的水、電、暖、氣等各項服務收費項目是我*收入的主要來源，是后勤管理的關鍵環(huán)節(jié)，也是群眾關注的熱點，為此，我們對該項目開展了效能監(jiān)察。

首先，我們成立了電算化收費項目工作領導小組，組長由*長擔任，副組長由后勤副處長和紀委書記擔任，成員由紀委、監(jiān)察、審計、財勞、計劃、技術、工會等部門和單位負責同志組成。其次，成立了以紀檢監(jiān)察負責人為組長，工會、財務科、綜管辦、審計科等有關人員組成的效能監(jiān)察工作小組。第三，制定了實施方案，明確了項目負責人和項目實施人。對效能監(jiān)察小組成員進行了詳細的分工，明確了責任和要求。第四，健全規(guī)章制度，完善操作流程。一是制定了有關規(guī)章制度，明確了各職能部門和人員的具體責任及權力和義務，為認真做好這項工作提供了有力的保證。二是為了扎實有效的開展好電算化收費項目的效能監(jiān)察工作，在效能監(jiān)察小組成立后，就立即召開了專題會議，研究制定了該項目的具體操作流程。在實施過程中，我們嚴格按照處領導要求，先后深入街道、深入家庭、深入工作現(xiàn)場進行實地勘察調(diào)研和監(jiān)督監(jiān)察**次，召開有關部門協(xié)調(diào)會議 **次，提出整改建議**條，建立和完善制度*項，從而促進了此項工作的開展，提高了監(jiān)察效能，增強了有關管理人員的責任心，達到了項目的預期目的：一是優(yōu)化了收費管理系統(tǒng)，節(jié)省了大量人力物力資源;二是減少了擾民現(xiàn)象，達到了群眾的滿意;三是提高了經(jīng)濟效益。經(jīng)測算收費總額與去年同期相比，提高了**萬元

總之，今年我*效能監(jiān)察工作，在上級機關和*黨政的正確領導下，在*效能監(jiān)察工作領導小組直接指導和項目所在單位和部門的大力配合下，較好的完成了全年的效能監(jiān)察工作任務，取得了較為明顯的成績，尤其是節(jié)能技改項目特別突出，作為優(yōu)秀成果項目已向推薦參與評選。盡管我*效能監(jiān)察工作取得了一定的成績，但與上級要求和先進兄弟單位相比仍有不小的差距，我們決心在明年的工作中奮起直追，迎頭趕上，再創(chuàng)佳績。

專項效能監(jiān)察工作總結匯報篇十一

為認真貫徹落實公司工作會議精神和集團公司20xx年效能監(jiān)察工作安排意見，深入開展企業(yè)管理效能監(jiān)察，按照我公司年初制定的《xx公司20xx年效能監(jiān)察工作安排》，認真開展了效能監(jiān)察工作，積極履行效能監(jiān)察“教育、監(jiān)督、保護、懲處”的基本職能，強化效能監(jiān)察的考核力度，完成了效能監(jiān)察任務，取得了一定的成效。現(xiàn)將xx公司20xx年效能監(jiān)察工作安排如下：

(一)領導重視，認識統(tǒng)一。

加強效能監(jiān)察工作，是深入實踐科學發(fā)展觀、堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強企業(yè)建設的有效舉措。xx領導十分重視此次活動，成立了由副經(jīng)理xxx擔任組長，辦公室、企管科、財務科、生產(chǎn)科、質量設備科、安全科等部門負責人組成的活動小組，全面負責效能監(jiān)察工作，具體負責效能監(jiān)察工作的部署、督查和考核。緊緊圍繞公司“xx管理年”的奮斗目標，按照“圍繞重心、科學部署、分類指導、規(guī)范管理”的工作思路，按照年初制定的效能監(jiān)察實施方案，明確我公司效能監(jiān)察活動的工作任務，緊密結合年度工作目標，強化思想教育，突出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴格考核獎懲，突出解決企業(yè)管理、基層建設存在的突出問題，以達到增強干部能力、提高工作效率為目的。

(二)開展工程建設項目管理效能監(jiān)察

根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結合xx公司實際情況，對20xx年以來已建和在建的基建工程項目進行了檢查。

一是各基層單位積極主動配合此項工作的監(jiān)督檢查，對20xx年以來已建和在建項目工程發(fā)包的資料、施工許可證、施工合同、資質證書、項目概算書、概算調(diào)整書、資金計劃、資金使用、資金結算、決(結)算審計報告、財務賬目等資料的檢查，物資采購、合同管理、施工管理、投資管理等情況進行檢查。通過檢查，較為真實地反映了企業(yè)資產(chǎn)情況、財務狀況和經(jīng)營成果，工程建設項目管理人員依法、合規(guī)、高效、廉潔地履行職責，促進了工程建設項目管理規(guī)范運作。

二是針對個別工程建設在施工項目管理方面的薄弱環(huán)節(jié)和有關單位管理制度堅持不夠，作為切入點開展效能監(jiān)察。xx公司長年在外施工，施工項目管理鑒于點多面廣戰(zhàn)線長、人員分散的特殊性，加強對項目規(guī)范化管理的監(jiān)督檢查顯得尤為重要，也是職能部門一項不可忽視和應常抓不懈的工作。今年以來，我們加強對xx公司所屬工程項目部的管理，積極對工程項目進行工作大檢查，并多次赴南疆等外點生產(chǎn)作業(yè)場所對在建項目進行檢查監(jiān)督，共對有關問題提出監(jiān)察建議7條，建議各項目經(jīng)理要嚴格執(zhí)行規(guī)范的項目管理、安全管理，建立健全必要的規(guī)章制度，堵塞管理上的漏洞，避免不必要的經(jīng)濟損失。

xx公司xx分公司承接的xx地區(qū)居民天然氣入戶工程，此項工程是中石油在南疆民族地區(qū)實施的民心工程，xx公司自20xx年開始承接此項工程，成立了具有一定實力和規(guī)模的南疆天然氣工程項目部。截止20xx年底，共計完成了10000多戶居民的天然氣入戶，為中石油在南疆民族地區(qū)改善居民生活條件、實施利民工程贏得了贊譽和口碑。我們把加強對此項目規(guī)范化管理的監(jiān)督檢查作為重點工作，嚴格執(zhí)行規(guī)范的項目管理、安全管理，堵塞管理上的漏洞，確保了此項目廉潔、高效運行。

(三)認真了開展“小金庫”專項檢查

20xx年，xx公司認真開展了“小金庫”專項治理工作，成立了由xx公司主要領導任組長的治理小金庫專項檢查小組。按照集團公司、公司的部署和安排，認真組織“小金庫”自檢自查。同時，對各基層單位進行了專項檢查。

通過這次開展效能監(jiān)察，進一步提高了管理人員業(yè)務素質和企業(yè)基層管理效能。我們要借此活動契機，并以此為新的起點，轉變工作作風，更好地為項目、為基層服務和為公司發(fā)展，繼續(xù)認真履行好工作職責，開拓創(chuàng)新，不斷提高機關效能，為推動公司發(fā)展做出更大貢獻。

專項效能監(jiān)察工作總結匯報篇十二

縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所于6月上旬開始，在全縣范圍內(nèi)集中開展了夏季食品安全監(jiān)督檢查，現(xiàn)將夏季食品安全監(jiān)督檢查工作情況總結如下：

我所按照全縣夏季食品安全監(jiān)督檢查工作的統(tǒng)一部署，分別成立了夏季食品安全領導小組，把夏季食品安全監(jiān)督檢查與20xx年食品安全專項整治有機結合起來，明確職責分工，完善工作措施。全面落實食品安全責任追究制。

我所開展了食品安全宣傳活動，通過各種方式各種渠道，充分利用新聞媒體、圖板展示，宣傳欄等宣傳食品安全相關法律法規(guī)和食品安全科普知識，提醒廣大群眾、在校學生注意夏季飲食衛(wèi)生，特別是夏季易暴飲暴食生冷食品。增強人們的食品安全參與意識和自我保護意識，避免了食源性疾病，突發(fā)重大食品安全事件的發(fā)生。

我所針對夏季食品安全季節(jié)性特點，切實加大了監(jiān)督查處力度，以學校、幼兒園食堂、學校周邊餐館、小飯桌、中小型餐館、冷凍飲品、冷食、奶制品、豆制品、水產(chǎn)品、兒童食品等為重點品種進行食品安全專項檢查，從而有效的保障了全縣人民群眾的夏季食品安全。

在監(jiān)督檢查中，加強對流動攤販、熟食加工點、小作坊、冷飲銷售、批發(fā)部，無證生產(chǎn)經(jīng)營食品的監(jiān)督檢查，尤其對城鄉(xiāng)結合部與農(nóng)村食品綜合代銷點加大了檢查力度，防止劣質食品在銷售中直接流入農(nóng)村市場，嚴厲打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，確保食品質量和安全。

針對無證生產(chǎn)大桶水，管狀飲料現(xiàn)象嚴重的情況，組織開展了飲料專項整治活動，查處無證生產(chǎn)大桶水產(chǎn)窩點2家，執(zhí)法人員下達監(jiān)督意見書，將這2家的制水設備及成品水全部封存，同時進行立案調(diào)查。目前已處理完1家，1家正在通過法院強制執(zhí)行。

此次檢查共出動執(zhí)法人員110人次，執(zhí)法車輛42余次，檢查餐飲業(yè)10家，食堂6家，冷飲銷售27家，采集啤酒、冷飲、飲料3類57種，通過開展這次夏季期間的食品安全專項整治活動，有效的凈化了市場環(huán)境，有力地打擊了不法行為，維護了消費者的合法權益，我們將繼續(xù)把食品安全專項整治工作深入持久地開展下去，確保廣大人民群眾飲食安全，為全縣人民創(chuàng)造一個安全放心的食品安全環(huán)境。

專項效能監(jiān)察工作總結匯報篇十三

按照平煤監(jiān)[20xx]67號文件《平朔公司20xx年度專項效能監(jiān)察計劃》的要求，安太堡礦今年專項效能監(jiān)察工作對外包剝離工程實施了專項效能監(jiān)察。結合我礦生產(chǎn)實際，扎實開展了專項效能監(jiān)察。開展情況如下：

一、成立工作機構 加強組織領導

為扎實有效開展專項效能監(jiān)察，確保生產(chǎn)效能提高，生產(chǎn)運行規(guī)范，根據(jù)今年領導班子分工調(diào)整情況，今年伊始成立了礦專項效能監(jiān)察工作領導組，今年七月礦新一屆領導班子上任后，又及時重新調(diào)整了礦專項效能監(jiān)察工作領導組。

二、制定工作方案 落實工作職責

由礦專項效能監(jiān)察工作領導組負責制定了《安太堡礦20xx年外包剝離工程專項效能監(jiān)察實施方案》，方案明確工作目標、監(jiān)察范圍、時間安排、監(jiān)察主要內(nèi)容、活動安排、工作要求等方面的內(nèi)容，礦專項效能監(jiān)察工作領導組及時召開了開展專項效能監(jiān)察動員會，明確了分管領導和責任單位及部門，為扎實有效開展專項效能監(jiān)察奠定了基礎。領導組每月召開一次效能監(jiān)察會議，專題研究當期效能監(jiān)察情況，部署下一步效能監(jiān)察工作，主要討論研究外包剝離效能監(jiān)察重點工作、發(fā)現(xiàn)的問題及落實整改建議。

三、確定監(jiān)察事項 扎實有效推進

安太堡礦今年專項效能監(jiān)察立項事項確定為外包剝離工程，領導組成員立即將行政效能監(jiān)察立項備案表呈報平朔集團公司紀委監(jiān)察審計部，并著手按照工作方案開展專項效能監(jiān)察工作。

(一)、外包剝離隊伍資質齊全

今年安太堡礦外包剝離任務是6100萬立方米，共有12家外包剝離隊伍參與剝離工作。礦專項效能監(jiān)察工作領導組深入監(jiān)察了12家外包剝離現(xiàn)場，表明外包剝離隊伍承包手續(xù)齊全;不存在借用他人手續(xù)承包工程;承包內(nèi)容符合營業(yè)資質、范圍、施工等級要求以及營業(yè)執(zhí)照的年檢正常;不存在轉包現(xiàn)象等情況。

(二)、合同(協(xié)議)簽訂、履行情況良好

礦專項效能監(jiān)察工作領導組對合同(協(xié)議)的審批、簽訂、執(zhí)行進行了監(jiān)察，外包隊伍按照國家、中煤集團和平朔集團公司的相關制度執(zhí)行;合同統(tǒng)一由平朔集團法律事務部簽訂，合同(協(xié)議)條款完備、合法有效，權利、義務的規(guī)定充分;對合同(協(xié)議)履行進行了跟蹤監(jiān)督;不存在變更合同(協(xié)議)，變更合同(協(xié)議)的審核與批復符合國家、中煤集團和平朔集團公司的規(guī)定，變更的資料完整并存檔。

(三)、外包剝離隊伍工程量進展正常

12家外包隊伍工程量、工作進度嚴格按照合同或協(xié)議簽訂的內(nèi)容進行;工作的質量、進度、安全情況符合并達到礦方要求;不存在不按礦方要求或合同內(nèi)容擅自變更的情況，不存在違規(guī)違紀現(xiàn)象;當期工程量完成情況良好;不存在未完成工程量的外包隊伍，礦甲方代表對未完成工作量的外包隊伍按照合同、協(xié)議要求進行了相應處罰。通過礦專項效能監(jiān)察，上半年外包剝離工程量完成3340萬立方米基礎上，下半年還要保質保量完成2760萬立方米，縮短外包剝離運距后預計全年可節(jié)約5000多萬元。

(四)、外包剝離工程管理體系健全

礦專項效能監(jiān)察工作領導組監(jiān)察了建立健全外包剝離管理制度;層層落實了質量管理責任;管理人員能夠正確履行職責，不存在擅離職守、監(jiān)督不到位現(xiàn)象;遇到工程質量問題，責任追究能嚴格按照合同(協(xié)議)和相關制度執(zhí)行。

(五)、外包剝離工程的資金管理情況

礦概算、預算、結(決)算管理嚴格按照有關規(guī)定執(zhí)行，不否存在超概(預)算情況;工程進度款的撥付也嚴格按照有關規(guī)定執(zhí)行，撥付手續(xù)齊全，不存在未按照合同(協(xié)議)要求撥付的現(xiàn)象;嚴格按照合同(協(xié)議)約定進行結算，不存在提前支付和超合同(協(xié)議)價款支付現(xiàn)象，審查手續(xù)齊全。

(六)、剝離工程驗收情況

礦嚴格按照相關規(guī)定制度對剝離量進行月、季、年考核、抽查，對隱蔽工程的驗收有據(jù)可依;定期組織相關部門、人員對剝離的巖石、土方量及工程質量進行驗收、測算、復算、審驗，程序和資料完備，工程資料存檔齊全。

四、效能監(jiān)察半年 工作繼續(xù)不停

根據(jù)礦專項效能監(jiān)察工作領導組關于開展專項效能監(jiān)察的步驟安排，外包剝離專項效能監(jiān)察工作已開展半年，但日常監(jiān)察工作一直在穩(wěn)步推進。截至目前礦專項效能監(jiān)察工作領導組下發(fā)八份監(jiān)察通知書和八份專項效能監(jiān)察抽查表，全過程監(jiān)察外包剝離實施情況。通過開展外包剝離專項效能監(jiān)察工作，對安太堡礦加強內(nèi)部管理，堵塞工程漏洞，強化成本管控，推進外包剝離工程有序進行起到了積極的作用。

專項效能監(jiān)察工作總結匯報篇十四

為加強對中藥飲片生產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保藥品生產(chǎn)質量，保障人民群眾身體健康及生命安全，按照資陽市食品藥品監(jiān)督管理局《關于印發(fā)資陽市中藥生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作方案的通知》（資食藥監(jiān)安[20xx]2號）文件要求，結合我縣實際，我局及時制定了專項工作實施方案，至20xx年11月30日完成了中藥生產(chǎn)專項監(jiān)督檢查的全部工作?，F(xiàn)將此次專項監(jiān)督檢查工作開展情況總結如下：

為認真落實市局（資食藥監(jiān)安[20xx]2號）文件精神，切實開展好我縣“中藥生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作”，局領導高度重視，召開了專題工作會議，認真組織學習了市局文件及相關的法律法規(guī)，并就我局如何開展專項監(jiān)督檢查作了具體安排部署。會后，我局依據(jù)市局文件精神，結合工作實際，制定了我縣《中藥生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作實施方案》（樂食藥監(jiān)[20xx]12號），并成立了局工作領導小組。

整個專項監(jiān)督檢查工作從20xx年3月開始至9月結束，分三個階段進行。

第一階段：調(diào)查摸底階段（20xx年3月底前）

主要工作是對本轄區(qū)中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)及品種進行基礎性調(diào)查，掌握了相關信息，確定了重點檢查企業(yè)、品種。

第二階段：現(xiàn)場檢查階段（20xx年4月至9月）

針對轄區(qū)內(nèi)的中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)和品種特點制定了切實可行的現(xiàn)場檢查方案，并組織實施現(xiàn)場檢查。從本階段起，每季度的最后一個月25日前上報累計《20xx年資陽市中藥生產(chǎn)監(jiān)督檢查季報表》及監(jiān)督檢查情況，同時上報電子版至市局安監(jiān)科。進一步加強了對轄區(qū)內(nèi)中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)藥材購入情況的監(jiān)督檢查，特別是對生產(chǎn)企業(yè)藥材購入渠道及相關資質證明、供應商審計、按照《中國藥典》（20xx年版）對購進藥材的質量檢驗、質量檔案等情況進行了重點檢查。

第三階段：監(jiān)督整改階段（20xx年10月至11月）

督促相關企業(yè)對現(xiàn)場檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為和缺陷項目進行整改，并針對整改情況進行了現(xiàn)場檢查，監(jiān)督企業(yè)整改到位，鞏固檢查成果，進一步防止了重大質量事故和質量風險的發(fā)生。

第四階段:總結階段

經(jīng)檢查，我縣轄區(qū)內(nèi)僅硯山、綠禾兩家中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)，由于市場原因，綠禾公司一直未簽到生產(chǎn)訂單，今年尚處于停產(chǎn)狀態(tài)；硯山目前生產(chǎn)狀況較好，全年共生產(chǎn)普通飲片15個批次，建曲4個批次，整個生產(chǎn)過程均嚴格按照gmp規(guī)范要求進行，未發(fā)現(xiàn)嚴重違法違規(guī)行為。

通過開展中藥生產(chǎn)監(jiān)督檢查，進一步確保了中藥生產(chǎn)質量安全。但我們一定要繼續(xù)保持整治高壓態(tài)勢，加強中藥生產(chǎn)質量監(jiān)管，在取得成功經(jīng)驗的基礎上，發(fā)揚成績，再接再厲，扎實開展好中藥生產(chǎn)監(jiān)督檢查專項整頓工作，確保人民群眾用藥安全。

專項效能監(jiān)察工作總結匯報篇十五

堅持學政治、學法律與學業(yè)務相結合，正面教育和反面警示教育相結合，切實提高干部職工素質。年初，組織了全系統(tǒng)行政執(zhí)法人員和特種設備安全監(jiān)察人員培訓班，對全系統(tǒng)的執(zhí)法人員進行培訓;開展了“做人民公仆、樹文明形象”機關作風整頓活動、黨風廉政教育和公務員廉政行為規(guī)范教育;聘請市檢察院的專家講授了職務犯罪和公務員職業(yè)道德規(guī)范，召開了“改進作風、規(guī)范行為”行風建設教育大會，三名不嚴格按程序辦事，導致工作出現(xiàn)明顯失誤的同志進行了大會檢查，以此警示教育全體干部職工。通過一系列行之有效的教育培訓，切實提高了行政執(zhí)法人員的依法行政意識。

全面開展了標準化基層黨組織創(chuàng)建活動。出臺了《關于創(chuàng)建標準化基層黨組織的實施方案》，成立了領導組，按照標準，對創(chuàng)建活動的內(nèi)容、要求、時間、責任分解等進行了詳盡的安排，市局黨總支和各支部圍繞創(chuàng)建方案，開展了一系列行之有效的活動，進一步增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。扎實開展黨風廉政建設，下發(fā)了《xxxx年黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作安排》，召開了全市系統(tǒng)黨風廉政建設動員大會，和各縣區(qū)局簽訂了目標責任狀，對各項工作進行了細化。組織干部職工認真學習了《中國^v^內(nèi)監(jiān)督條例》《中國^v^紀律處分條例》，全體黨員干部寫出了學習心得體會，在局《學習交流》上進行了刊登。局黨組、黨總支、各黨小組層層召開了黨員，進行了嚴肅的批評與自我批評。市局系統(tǒng)和下屬各單位成立了工會委員會，組織了慶五一職工跳繩、乒乓球、拱豬比賽，使機關的面貌發(fā)生了新的變化。

專項效能監(jiān)察工作總結匯報篇十六

為充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段作用，促進西固熱電公司“效益年”各項目標任務的實現(xiàn)，提高各專業(yè)管理人員的制度執(zhí)行力，我們4月份立項開展了物資采購和工程項目管理專項效能監(jiān)察工作?，F(xiàn)將工作開展狀況報告如下：

一、工作準備狀況

我們認真制定了物資采購和工程項目管理專項效能監(jiān)察實施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和工作步驟，并分階段組織實施：工作目的：大力推行物資采購“陽光工程”，堵塞漏洞，降低采購成本，杜絕違紀違法行為，提高公司經(jīng)濟效益。工作方法：透過建立健全物資采購規(guī)章制度，規(guī)范物資采購招議標程序。步驟：4月3日-4月30日為學習宣傳階段;5月1日-5月31日為自查階段;6月1日-8月15日為檢查階段;8月16日-8月31日為整改階段;9月1日-9月15日為總結提高階段

二、自查狀況：

物資供應部、設備部等職能部門在自查階段能認真按照實施方案的要求，組織部門人員進行了專題學習。對相關制度依據(jù)集團公司、大唐甘肅公司的制度規(guī)定進行梳理對照。各部門結合公司實際進行修訂，對制度執(zhí)行中存在的漏洞和不足及時完善;能認真履行物資采購的流程管理和建立質量可靠、服務及時的供應商隊伍信息庫，并與各供應商簽訂了廉政合同。以上部門均將自查狀況報告按時上報效能監(jiān)察工作辦公室。

三、檢查狀況：

在自查工作結束后，監(jiān)察審計部會同相關部門對物資采購管理狀況進行了檢查。

1、首先進行了系統(tǒng)基礎檢查。對物資部、設備部有關物資設備采購基礎資料進行了查閱。檢查各類招標、議標工作中程序資料以及廉政保證書、打分表等相關資料是否齊全規(guī)范。透過檢查，各類資料都較規(guī)范、齊全，貼合要求。

2、對執(zhí)行程序、制度的規(guī)范性進行了檢查。按照大唐甘肅公司文件要求，30萬元以上要進行招標或大唐甘肅公司授權我公司組織進行招標，30萬元以下可由我公司組織進行議標。在公司各項目招議標工作中，監(jiān)察審計部全過程進行了監(jiān)督。透過檢查，職能部門能按要求執(zhí)行各項制度，按程序開展工作。

3、我們重點對群眾商務談判項目執(zhí)行狀況進行了抽查。透過抽查，各項程序執(zhí)行較好，但也發(fā)現(xiàn)有個別不足。如：在生水管道閥門更換項目中采購的金屬硬密封蝶閥，由于當時正處于全公司聯(lián)修階段，工期緊、任務重，分場要求時光緊迫。物資部按急件進行了辦理，未按照公司有關群眾商務談判制度進行議標。事后，物資供應部及時補辦了相關議標手續(xù)。

4、對物資材料管理制度執(zhí)行狀況進行檢查。我們對設備物資采購相關管理制度的建立健全進行檢查，檢查管理制度是否完善，查閱合同是否規(guī)范，相關工作人員是否存在不廉潔行為。

經(jīng)過統(tǒng)計分析，1-10月份設備材料采購招議標及商務談判共計47次，簽訂合同47份，為公司節(jié)約采購費用159。76萬元。設備大修、技改招議標及商務談判共計58項，簽訂合同58份，為公司節(jié)約費用74。5萬元。

四、監(jiān)察推薦：

1、物資供應部要規(guī)范執(zhí)行《議標性群眾商務談判實施細則》，對采購數(shù)額較少的材料務必要按相關規(guī)定進行;

2、要把學習掌握管理制度作為提高執(zhí)行力的前提，認真組織部門人員學習相關管理制度，保證工作的制度化、規(guī)范化;

3、要進一步完善急件急辦工作程序，要加強對公司物資采購招議標管理制度的學習，提高嚴格按制度辦事的認識和自覺性。不斷加強部門人員廉政建設，嚴格防范和杜絕不正當交易行為的發(fā)生。

五、整改提高狀況

在效能監(jiān)察檢查小組的督促下，各職能部門針對提出的意見和存在的問題認真進行了整改。

1、物資供應部、設備部認真組織部門人員學習相關管理制度，不斷提高管理人員制度執(zhí)行力。

2、物資供應部、設備部對部門相關管理制度進行了梳理，制定和修訂了一些管理制度。物資供應部修訂和完善了相關管理制度10項、部門各崗位工作標準15項，設備部修訂完善了電力生產(chǎn)發(fā)包工程管理制度。

3、透過制度建設的不斷完善，管理人員工作程序的不斷規(guī)范，堵塞了管理上的漏洞，提高了管理人員嚴格執(zhí)行設備物資采購管理制度的`自覺性，防范和杜絕了不正當交易行為的發(fā)生。