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經(jīng)濟普查工作思路篇一

（一）加快項目建設(shè)，發(fā)展載體有序推進

今年來，我辦認真克服產(chǎn)業(yè)項目數(shù)量少、規(guī)模小，投資規(guī)模下降的實際困難，始終堅持以項目建設(shè)為主導，立足望城坡區(qū)位優(yōu)勢，不斷強化服務(wù)，積極解決項目建設(shè)中遇到的各種問題和困難，有力地推動了全街產(chǎn)業(yè)項目的建設(shè)。一是大力實施產(chǎn)業(yè)項目帶動戰(zhàn)略。創(chuàng)新管理方法，做好對接服務(wù)，抓好長房時代城酒店、中冶長天梅溪湖科研設(shè)計中心、明海國際廣場等重大項目建設(shè)，按月報送項目建設(shè)進度和困難，協(xié)調(diào)建設(shè)單位及時上報投資；二是建立重大項目跟蹤服務(wù)制度。對重大項目建設(shè)和重點樓宇招商，明確責任領(lǐng)導和責任單位，主動跟進，加強與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)上報解決了明海國際廣場項目龍王港防洪堤規(guī)劃退讓、長房時代城項目施工出行、西中心項目入駐商戶場地證明等項目建設(shè)和二次招商過程中遇到的問題，加快了各項目建成達效進程。全年共完成固定資產(chǎn)投資9億元，完成年度任務(wù)的100%。

（二）加大招商力度，招商引資成效顯著

主動與企業(yè)、項目進行廣泛深入的對接，形成政府與企業(yè)招商的共識和合力。全力推進西中心商業(yè)廣場、達美寫字樓、長房時代城寫字樓、喜地大廈、和隆大廈等產(chǎn)業(yè)項目招商，做好項目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，確保產(chǎn)業(yè)項目二次招商實效。今年來，已完成西中心商業(yè)廣場等項目二次招商面積58000平方米，引進了天潤通美食廣場、紐沙商業(yè)、百合百樂商業(yè)、橙天嘉禾影城、郡城跨境、中影星美影城、家潤多等企業(yè)195戶。街道全年新增商事主體2902家，累計引進市外境內(nèi)固定資產(chǎn)投資億元，完成年度任務(wù)數(shù)的100%；完成實際到位外資2100萬美元，完成年度任務(wù)數(shù)的100%；完成外貿(mào)進出口總額500萬美元，完成年度任務(wù)數(shù)的100%，

（三）打造特色街區(qū)，社會消費持續(xù)活躍

發(fā)揮區(qū)位、環(huán)境、公共資源等綜合優(yōu)勢，著力打造特色服務(wù)街區(qū)，以樞紐西中心為核心，聯(lián)動達美d6區(qū)等商務(wù)樓宇，積極打造達美萬秀街現(xiàn)代商務(wù)服務(wù)街區(qū)，目前該街區(qū)商業(yè)繁榮，一二樓商業(yè)門店全部實現(xiàn)開張營業(yè)，涵蓋衣食住行等商貿(mào)服務(wù)業(yè)，形成了較大的現(xiàn)代特色服務(wù)街區(qū)。全年全街共實現(xiàn)限額以上社會消費品零售額億元，完成年度任務(wù)數(shù)的100%。

（四）堅持應(yīng)收盡收，財稅收入持續(xù)穩(wěn)定

今年5月1日以來，“營改增”財稅體制改革全面啟動，改革涉及面廣，政策調(diào)整幅度大、涉及稅負變化等方面情況較為復雜，都對我街稅收特別是項目稅收沖擊較大，我辦克服困難，積極應(yīng)對“營改增”帶來的影響。一是加強管理力度。對轄區(qū)內(nèi)的項目進行全面摸底，督促外區(qū)企業(yè)在我區(qū)辦理報驗登記，確保稅收落地，杜絕偷稅漏稅行為的發(fā)生；二是堅持應(yīng)收盡收。對各項目的營業(yè)稅進行核查，清繳欠稅，加強房地產(chǎn)項目納稅額與銷售數(shù)據(jù)的對比，確保房地產(chǎn)銷售增值稅、土地增值稅足額征繳；三是強化稅源監(jiān)控。利用區(qū)政府綜合治稅平臺，對注冊在我街但被稅務(wù)劃分在其他街道的納稅企業(yè)進行信息修正，共補證納稅戶信息538條。同時加強重點稅源管理，摸清稅源底數(shù)，隨時掌握稅收變動，建立強有力的稅源監(jiān)控體系，對重點稅源企業(yè)經(jīng)營和納稅情況摸查掌控，確保把重點稅源、主要行業(yè)的稅收管住、抓牢。全年共完成財稅收入11200萬元，完成年度任務(wù)數(shù)的100%。

（五）促進轉(zhuǎn)型升級，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化

以省、市、區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和政策為指導，結(jié)合街道現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和條件，研究制定《望城坡街道20xx年產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案》、《望城坡街道20xx—20xx年產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，產(chǎn)業(yè)化步伐進一步加快。商貿(mào)流通、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主導的行業(yè)呈現(xiàn)出繁榮活躍的良好發(fā)展態(tài)勢。一是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。做好對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的改造和提升，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，加強產(chǎn)業(yè)互補，形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。引導規(guī)范郁金香、廣大環(huán)球、湘浙等幾大專業(yè)市場發(fā)展方向，推進新型業(yè)態(tài)發(fā)展；二是積極發(fā)展商貿(mào)業(yè)、餐飲業(yè)、酒店業(yè)、文化娛樂業(yè)，不斷提高服務(wù)檔次和水平，形成吃、住、文化娛樂于一體的健康消費環(huán)境，提高商貿(mào)業(yè)的綜合服務(wù)功能。三是著力打造樞紐經(jīng)濟圈，以樞紐西中心為核心，聯(lián)動達美d6區(qū)、喜地大廈、長房時代城等商務(wù)樓宇，充分利用寫字樓、購物中心、商業(yè)中心等商務(wù)功能，集合商務(wù)、辦公、衣、食、住、行為一體的一站式生活主場，形成總部經(jīng)濟的規(guī)模效應(yīng)。

（六）創(chuàng)新管理模式，物業(yè)收入再創(chuàng)新高

經(jīng)濟普查工作思路篇二

（一）企業(yè)法人單位數(shù)和從業(yè)人員。

2018年末，全市共有工業(yè)企業(yè)法人單位5957個，比2013年末增長；從業(yè)人員萬人，比2013年末下降。

在工業(yè)企業(yè)法人單位中，內(nèi)資企業(yè)5784個，占；港、澳、臺商投資企業(yè)125個，占；外商投資企業(yè)48個，占。內(nèi)資企業(yè)中，國有企業(yè)23個，占全部企業(yè)的；集體企業(yè)104個，占；私營企業(yè)4999個，占。

在工業(yè)企業(yè)法人單位從業(yè)人員中，內(nèi)資企業(yè)占，港、澳、臺商投資企業(yè)占，外商投資企業(yè)占。內(nèi)資企業(yè)中，國有企業(yè)占全部企業(yè)的，集體企業(yè)占，私營企業(yè)占（詳見表3-1）。

在工業(yè)企業(yè)法人單位中，采礦業(yè)415個，制造業(yè)4413個，電力、熱力、燃氣及水生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)1129個，分別占、和。在工業(yè)行業(yè)大類中，電力、熱力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、非金屬礦物制品業(yè)、農(nóng)副食品加工業(yè)企業(yè)法人單位數(shù)位居前三位，分別占、和。

在工業(yè)企業(yè)法人單位從業(yè)人員中，采礦業(yè)占，制造業(yè)占，電力、熱力、燃氣及水生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)占。在工業(yè)行業(yè)大類中，非金屬礦物制品業(yè)、紡織服裝服飾業(yè)、煤炭開采和洗選業(yè)從業(yè)人員數(shù)位居前三位，分別占、和（詳見表3-2）。

（二）主要經(jīng)濟指標。

2018年末，工業(yè)企業(yè)法人單位資產(chǎn)總計億元，比2013年末增長。負債合計億元。全年實現(xiàn)營業(yè)收入億元，比2013年末增長。（詳見表3-3）。

（三）主要產(chǎn)品產(chǎn)量。

主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量詳見表3-4。

經(jīng)濟普查工作思路篇三

（一）企業(yè)法人單位數(shù)和從業(yè)人員。

2018年末，全市共有租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)企業(yè)法人單位2937個，從業(yè)人員38249人，分別比2013年末增長和。

在租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)企業(yè)法人單位中，租賃業(yè)占，商務(wù)服務(wù)業(yè)占。在租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)企業(yè)法人單位從業(yè)人員中，租賃業(yè)占，商務(wù)服務(wù)業(yè)占（詳見表4-17）。

租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)企業(yè)法人單位中，內(nèi)資企業(yè)占，港、澳、臺商投資企業(yè)占，外商投資企業(yè)占。

在租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)企業(yè)法人單位從業(yè)人員中，內(nèi)資企業(yè)占，港、澳、臺商投資企業(yè)占，外商投資企業(yè)占（詳見表4-18）。

（二）主要經(jīng)濟指標。

2018年末，租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)企業(yè)法人單位資產(chǎn)總計億元，比2013年末增長。其中，租賃業(yè)企業(yè)法人單位資產(chǎn)總計億元，商務(wù)服務(wù)業(yè)企業(yè)法人單位資產(chǎn)總計億元，分別比2013年末增長和。負債合計億元。全年實現(xiàn)營業(yè)收入億元。（詳見表4-19）。

注釋：

[1]本公報中的企業(yè)法人單位，包括機構(gòu)類型為企業(yè)的法人單位，以及執(zhí)行企業(yè)會計制度的事業(yè)法人單位、民辦非企業(yè)法人單位和基金會，農(nóng)民專業(yè)合作社，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和除宗教活動場所以外的機構(gòu)類型為其他組織機構(gòu)的法人單位。

[2]表中的合計數(shù)和部分計算數(shù)據(jù)因小數(shù)取舍而產(chǎn)生的誤差，均未作機械調(diào)整。

經(jīng)濟普查工作思路篇四

普洱市革命老區(qū)開發(fā)建設(shè)工作總結(jié)

普洱市扶貧開發(fā)辦公室

普洱市革命老區(qū)開發(fā)建設(shè)工作在省扶貧辦和市委、市政府的領(lǐng)導下，堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，深入貫徹落實黨的十六屆五中、六中全會會議精神，在各級老促會的關(guān)心支持下，圍繞老區(qū)建設(shè)社會主義新農(nóng)村目標，按照省扶貧辦的工作部署和要求，以發(fā)展老區(qū)經(jīng)濟為中心，以增加老區(qū)群眾收入為重點，以構(gòu)建老區(qū)工作新格局為抓手，突出老區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，突出重點村幫扶工作，抓住機遇，加大宣傳，主動融入，明確定位，加強協(xié)調(diào)，形成合力，扎實推進老區(qū)加快發(fā)展，為老區(qū)新農(nóng)村建設(shè)開好局、起好步打下堅實基礎(chǔ)。

一、普洱市革命老區(qū)基本情況

1999年，省委、省政府在全省確定了46個革命老區(qū)縣（區(qū)）和40個革命老區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。我市革命老區(qū)包括思茅、寧洱、墨江、景谷、江城和瀾滄6個縣（區(qū)），有國土面積32809平方公里，占全市總面積的％；人口175萬人，占全市總?cè)丝诘?8％，隸屬于解放戰(zhàn)爭時期的思普革命根據(jù)地。解放戰(zhàn)爭時期的思普區(qū)包括了現(xiàn)在的普洱市、西雙版納傣族自治州及玉溪市、臨滄市部分縣，共17個縣，面積約萬平方公里。自2008年以來，省財政廳、省扶貧辦先后下達給我市老區(qū)扶貧建設(shè)資金共900萬元。其中，2008年下

（二）開展老區(qū)宣傳工作，大力弘揚老區(qū)精神。認真貫徹^v^^v^在龍巖老區(qū)視察時的重要講話精神，緊緊抓住建黨、紅軍長征勝利的紀念有利時機，通過各種形式和途徑，加大老區(qū)宣傳力度，營造幫扶老區(qū)建設(shè)的輿論氛圍。加強宣傳報道，2008-2011年全市在各類報刊、雜志、政務(wù)信息刊登老區(qū)稿件30多篇，在市、縣級電視臺播出老區(qū)新聞10多條。積極支持修復和修繕革命舊址，認真抓好革命舊遺址保護工作。圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村目標，開展革命傳統(tǒng)、公民道德和社會主義榮辱觀教育，提高村民素質(zhì)，推進老區(qū)精神文明建設(shè)。

（三）按計劃如期完成老區(qū)建設(shè)的目標任務(wù)。2008-2011年，省下達我市革命老區(qū)開發(fā)建設(shè)專項資金900萬元，項目覆蓋6縣（區(qū)）15個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）17個行政村46個村民小組1386戶5814人，項目規(guī)劃總投資萬元，其中中央和省級專項資金900萬元，整合部門資金萬元，群眾投工投勞及自籌萬元。重點實施產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)、生態(tài)能源、科技培訓等項目。至2011年12月31日止，共完成投資萬元，完成計劃投資的 %。其中：完成產(chǎn)業(yè)開發(fā)萬元,基礎(chǔ)設(shè)施金萬元,社會事業(yè)建設(shè)萬元, 投入生態(tài)能源項目萬元，投入科技培訓萬元，投入紀念碑、簡介牌建設(shè)萬元。項目的實施完成基本解決了老

資金實行對外公告，自覺接受群眾監(jiān)督。在資金的使用上，認真做好老區(qū)扶建項目的推薦立項、論證和審核工作，堅持實事求是，量力而行的原則，讓老區(qū)扶建資金得到合理使用。同時，我們對老區(qū)扶建項目實施進程進行跟蹤督促，確保老區(qū)扶建資金?？顚Ｓ?，產(chǎn)生較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

1、規(guī)范操作，公開透明。在老區(qū)扶貧建設(shè)資金管理上，堅持做到程序嚴格、管理規(guī)范、公開透明。為了確保廣大群眾對老區(qū)扶貧建設(shè)資金的知情權(quán)、參與權(quán)，廣泛爭取監(jiān)督和支持，各縣區(qū)堅持自下而上的申報程序，申報前對所申報項目進行調(diào)查、核實，并在項目實施地或項目受益范圍內(nèi)，按規(guī)定進行公示。

2、加強管理，發(fā)放及時。老區(qū)扶貧建設(shè)資金實行項目管理制度，做到資金到項目，管理到項目，核算到項目。各縣區(qū)及有關(guān)部門及時將資金下達到實施單位，沒有隨意改變用途，切實做到?？顚Ｓ?，沒有挪用和擠占，并按照有關(guān)規(guī)定使用財政扶貧資金管理，及時維護項目、資金信息，做好財政扶貧資金管理工作。

總之，我市革命老區(qū)開發(fā)建設(shè)工作取得了一定的成績，但也存在一些問題和困難。一是由于我市屬邊疆少數(shù)民族地區(qū)，經(jīng)濟發(fā)展后勁不足，6個老區(qū)縣中有4個是國家扶貧開發(fā)工作重點縣，老區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，加上老區(qū)扶建資金補助有限，致使老區(qū)建設(shè)難度加大；二是老區(qū)群眾增收路子不夠

進旅游新區(qū)建設(shè)。要在部分影響較大的老區(qū)革命基點村樹村碑、編村史、搞展覽，教育后人，不忘老區(qū)。三個調(diào)查是：一是抓住上級對老區(qū)加大投入力度，做好全市6縣（區(qū)）革命老區(qū)村“五通”建設(shè)情況調(diào)查；二是做好省定我市革命老區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施調(diào)查工作，促進經(jīng)濟發(fā)展，社會進步，人民生活水平的提高；三是做好革命“五老”優(yōu)待政策落實情況調(diào)查，關(guān)健在革命“五老”和“五老”遺孀能夠按照有關(guān)部門文件規(guī)定標準享受定補待遇。

四、加快革命老區(qū)發(fā)展的建議

（一）增加投入。建議省加大革命老區(qū)專項資金投入力度，切實幫助老區(qū)人民群眾改善生產(chǎn)生活條件，進一步扶持革命老區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，進一步加快革命老區(qū)脫貧致富步伐。

（二）建議省結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，盡快制定扶持革命老區(qū)發(fā)展經(jīng)濟的有關(guān)政策、措施，明確發(fā)展重點、投入扶持政策、相應(yīng)的保障機制等，指導革命老區(qū)加快經(jīng)濟社會發(fā)展。

（三）實施革命老區(qū)開發(fā)建設(shè)扶貧項目困難很多，建議上級給予配套安排相應(yīng)的項目工作經(jīng)費，為組織、實施和管理好項目提供必要的資金保障。

二○一二年三月二十三日

經(jīng)濟普查工作思路篇五

過去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將過去一年的工作情況作工作總結(jié)如下：

一、思想政治表現(xiàn)，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作按時完成。

二、日常工作方面

我的工作崗位是車間統(tǒng)計，主要負責統(tǒng)計并匯報車間每天的生產(chǎn)情況。近一年來，通過每天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領(lǐng)導匯報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進行核算，這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。

三、加強自身學習、提高業(yè)務(wù)水平

我從事工作的時間將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有很大的差距，不過我能夠克服困難，努力學習，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學習，能踏實、認真地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實際，學以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化。

四、存在的不足

一年來本人能敬業(yè)愛崗，創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績但也存在一些問題和不足：許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;有些工作還不夠仔細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;自己的理論水平有待進一步提高。

經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。

經(jīng)濟普查工作思路篇六

我是西安市教育局的一名財務(wù)工作人員，從事教育統(tǒng)計工作已經(jīng)近5個年頭。在從事教育統(tǒng)計工作過程中，通過學習黨的教育方針和政策，學習《^v^統(tǒng)計法》，我深深地認識到，教育統(tǒng)計是認識教育現(xiàn)象及其發(fā)展規(guī)律的重要依據(jù)，是對教育進行宏觀決策、實行科學管理的一項基礎(chǔ)性工作。做好教育統(tǒng)計工作，對于指導和監(jiān)測教育計劃、規(guī)劃的執(zhí)行，對于深化教育改革、促進教育發(fā)展都將起到重要的作用。盡管教育統(tǒng)計工作繁重復雜，憑著一個^v^員對黨的教育事業(yè)的執(zhí)著追求和高度的責任感、使命感，我還是深深地熱愛上教育統(tǒng)計工作，在統(tǒng)計崗位上勤奮工作，甘于奉獻，為我市教育統(tǒng)計工作付出了巨大的勞動，作出了應(yīng)有的貢獻。

在工作中，我認真貫徹統(tǒng)計法，實事求是，堅持原則，依法開展教育統(tǒng)計工作。積極參加省教育廳、市^v^召開的有關(guān)統(tǒng)計工作會議，認真貫徹落實省教育廳、市統(tǒng)計部門的要求和任務(wù)。通過努力，幾年來，我出色地完成了各項統(tǒng)計任務(wù)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確真實;對基層單位進行業(yè)務(wù)指導、監(jiān)督和培訓;為我市教育管理工作提供準確的數(shù)據(jù)和科學依據(jù)，受到了領(lǐng)導、基層和同志們的好評。

西安市轄高齡縣林風區(qū)，中小學校200多所，中小學、幼兒園學生22多萬人，統(tǒng)計工作范圍大，對象多。而我局僅我一人從事統(tǒng)計工作，任務(wù)繁重，工作要求高。為做好全市教育統(tǒng)計工作，我克服困難，一心撲在工作上，著重抓好以下幾項工作：

一、建立教育統(tǒng)計工作制度

做好教育統(tǒng)計工作，完善的制度是保障。我根據(jù)《^v^統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計法實施細則》、教育部《教育統(tǒng)計工作暫行規(guī)定》等法律、法規(guī)，主持起草了全市教育統(tǒng)計工作方面的有關(guān)意見。在局領(lǐng)導的大力支持下，經(jīng)過全局及縣市區(qū)的討論，我局下發(fā)了《xx市教育統(tǒng)計工作意見》(試行)，編印了《統(tǒng)計工作手冊》，使全市教育統(tǒng)計工作有法可依、有規(guī)可循，任務(wù)明確，措施到位。

三、開展教育統(tǒng)計專題調(diào)查

十五時期，是基礎(chǔ)教育管理體制和投入渠道發(fā)生重大調(diào)整的時期，我市基礎(chǔ)教育的發(fā)展面臨著一些突出的困難和問題：一是基礎(chǔ)教育總體水平不高，二是農(nóng)村義務(wù)教育存在一些突出問題，三是教育觀念、教育內(nèi)容和教學方法滯后，推動素質(zhì)教育步履艱難等。針對基礎(chǔ)教育面臨新的形勢、新的任務(wù)，教育統(tǒng)計工作存在著明顯的差距和不足。為更好地開展教育統(tǒng)計工作，我組織全市教育統(tǒng)計人員有開展調(diào)研，根據(jù)教育的實際情況和存在的問題，確定教育統(tǒng)計的方法和措施，保障了教育統(tǒng)計的真實性和可靠性。

四、確保教育統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確

五、加強教育統(tǒng)計資料管理

在我的倡導和要求下，市教育局和基層縣市區(qū)及學校，都建立了統(tǒng)計資料檔案制度。統(tǒng)計資料檔案的保管、調(diào)用和移交，嚴格遵守國家有關(guān)檔案管理的規(guī)定。統(tǒng)計數(shù)據(jù)按要求整理，裝訂整齊，保管規(guī)范。我認真學習鉆研計算機知識，建立了全市教育統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫。自己能夠熟練操作電腦，設(shè)計表格，完成年度統(tǒng)計報表，進行計算機數(shù)據(jù)分析。

六、提供教育統(tǒng)計咨詢服務(wù)

在完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計任務(wù)，確保統(tǒng)計資料的真實準確的基礎(chǔ)上，我花費了很大的精力進行數(shù)據(jù)的整理和分析，從中找出教育發(fā)展的規(guī)律。幾年來，教育統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，基本滿足了教育管理和決策的需要，為制定教育決策、編制教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了重要的數(shù)據(jù)支持，為我市教育事業(yè)的改革和發(fā)展作出了貢獻。

幾年來，我在教育統(tǒng)計崗位上，默默工作，無私奉獻，做出了一定的成績，受到了領(lǐng)導和同志們的表揚和肯定。但是，教育統(tǒng)計工作無止境，我的工作還存在著缺點和不足，與上級領(lǐng)導和業(yè)務(wù)部門的要求相比，與教育事業(yè)改革發(fā)展的要求相比，很多地方需要提高和改進。我決心在本職崗位上繼續(xù)努力，做出新的成績，為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

經(jīng)濟普查工作思路篇七

我在從事郵政行業(yè)工作已有二十多年的時間，畢業(yè)于寧夏大學，^v^黨員，x年被銀川市郵政局聘任為經(jīng)濟師，現(xiàn)任銀川市郵政企業(yè)管理協(xié)會秘書長，行政職務(wù)是信息中心主任，主要負責企業(yè)管理協(xié)會的日常管理工作、質(zhì)量管理活動的推進和指導、企業(yè)管理創(chuàng)新的參與和指導、信息編審等工作。我時刻注重加強業(yè)務(wù)理論知識的學習，增強自身素質(zhì)，不斷提高技術(shù)水平。從xx年考取國家級質(zhì)量管理小組活動診斷師以來，一直主持全局的質(zhì)量管理工作，xx年以來，由我指導和參與的質(zhì)量管理小組，獲得國家優(yōu)秀12個，省部優(yōu)秀15個。由于我的努力銀川郵政局xx年、xx年連續(xù)二年獲得自治區(qū)質(zhì)量管理活動優(yōu)秀企業(yè)，xx年獲得全國質(zhì)量管理活動優(yōu)秀企業(yè)。20xx年獲得全國郵政用戶滿意企業(yè)、20xx年獲得全國通信行業(yè)開展qc小組活動先進單位，我個人xx年連續(xù)二年被評為全區(qū)質(zhì)量管理活動優(yōu)秀推進者，20xx年獲得全國質(zhì)量管理活動優(yōu)秀推進者。

多年來，積極推進質(zhì)量管理活動，我不僅在本行業(yè)積極推進，努力提高服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)常應(yīng)邀到通信行業(yè)、民航、鐵路等行業(yè)參與他們的質(zhì)量管理活動，并從xx年開始擔任全區(qū)質(zhì)量管理活動成果的主評、從開始擔任全區(qū)通信行業(yè)質(zhì)量管理活動成果的主評。

在干好本職工作的同時積極從事企業(yè)思想和快件協(xié)會工作，現(xiàn)擔任銀川市郵政政治思想研究會常務(wù)理事和寧夏快件協(xié)會理事，現(xiàn)將任職以來的業(yè)務(wù)工作總結(jié)如下：

一、不斷提高政治素質(zhì)，敬業(yè)負責，做好表率

(一)不斷進行學習，加強自己政治素質(zhì)的提高

在日常工作中，積極參加市局組織的各種活動，認真學習黨和國家的各種路線、方針、政策以及xx屆大精神，在思想上同^v^保持高度一致;深入學習^v^理論，樹立正確的發(fā)展觀、正確政績觀和馬克思主義群眾觀，努力把改造客觀世界同改造主觀世界相結(jié)合，進一步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和利益觀，堅定共產(chǎn)主義理想信念和“為人民服務(wù)”的意識，努力提高自己的政治素質(zhì)，并以實際行動體現(xiàn)在具體的各項工作中

(二)以嚴謹負責的工作作風和強烈的工作責任心做好各項工作。

以嚴謹負責的工作作風和強烈的工作責任心做好各項工作，遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，以身作則，處處為職工做好帶頭和表率作用。凡事從大局出發(fā)，從全局整體發(fā)展出發(fā)來安排企業(yè)協(xié)會的的各項工作。

二、積極推進質(zhì)量管理活動，不斷提高管理水平

三、不斷實踐質(zhì)量管理的理論和方法，夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理

(一)從現(xiàn)場抓起。班組管理是質(zhì)量管理活動的基礎(chǔ)，班組管理工作的好壞直接關(guān)系到質(zhì)量管理活動的成敗。我一直致力于班組的標準化的實踐，率領(lǐng)管理人員建立健全管理標準、管理程序。認真抓現(xiàn)場管理，從整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)等方面入手，抓“三長”促一場，即抓好班組長、現(xiàn)場值班班長、qc小組組長，促進現(xiàn)場管理達標。三者管理目標達成一致。使每一個問題都能在現(xiàn)場中得到有效解決。近年來，我局在各班組積極推行值班長制度，每日由班組成員輪流值班，值班長在值日內(nèi)履行班長、檢查員部分職能，負責本日內(nèi)的現(xiàn)場管理工作(勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)檢查及收入、儲蓄余額增減、日常事務(wù)等問題的匯報、記錄)，次日在講評會上向班長和全體班員匯報情況、提出工作建議，并于“下一任”交接。改變以往單純由班長一人負責的局面，使班組長有更多的時間抓營銷及深層次管理工作。實行自我監(jiān)督、自我管理，加強了職工的責任意識，實現(xiàn)了職工主動參加管理愿望。此外，我們進一步加強了qc小組組長的作用，利用小組長在小組中的影響力，帶領(lǐng)小組成員進行質(zhì)量改進、攻關(guān)，消除隱患、降低消耗、提高效率，使班組管理形成了良性循環(huán)。

(二)qc小組自身建設(shè)是qc小組重要任務(wù)之一，qc小組建設(shè)是通過各種有益、健康的活動，如：以質(zhì)量為主題的研討會、聯(lián)誼會、成果發(fā)表會等形式，激勵職工當家作主、參加民主管理的積極性，發(fā)揮每個職工的主觀能動性，積極參與質(zhì)量管理工作，不斷改進質(zhì)量。加強qc小組建設(shè)必須認真解決qc小組活動與全局中心工作結(jié)合問題和職工對質(zhì)量管理工作的認識問題，只有解決“結(jié)合”問題，qc小組活動才有生命力;只有解決“認識”問題，qc小組活動才有動力、有后勁。抓qc小組建設(shè)切忌形式主義，多年的經(jīng)驗教訓告訴我們，搞形式主義，圖虛名、花架子，不切實際追求高目標，只能是事與愿違，事倍功半。近年來，市局主管部門針對現(xiàn)場存在的問題有針對性的進行引導，從選題開始全過程把關(guān)，使選題新穎、準確、針對性強，達到小、實、活、新的要求;活動力求短評快、對策具體、有落實;成果真實、有實效，群眾認可;標準化能落實到實處。并輔之以教育培訓，有針對性地組織職工進行活動，提高職工的參與意識。

(三)必須時時創(chuàng)新。創(chuàng)新是qc小組活動的靈魂，隨著現(xiàn)代科技的日新月異，新技術(shù)、新產(chǎn)品的更新?lián)Q代，qc小組必須緊隨時代的需求，不斷創(chuàng)新、不斷完善、不斷注入新的活性因子，激發(fā)新生命活力，正是基于這種考慮。我局qc小組活動在活動方式上力求開拓進取、不斷改進創(chuàng)新。近年來，我們一改單純抓通信質(zhì)量的做法，將視野逐步擴大到服務(wù)、經(jīng)營、管理及精神文明建設(shè)的各個方面。特別在服務(wù)工作中，我們運用tqm的方法。首先、在服務(wù)領(lǐng)導機構(gòu)中成立了服務(wù)質(zhì)量“診斷”小組。這個小組的成立，使我們有效地把握了服務(wù)質(zhì)量的“脈博”，不斷推進了服務(wù)質(zhì)量的改進和行業(yè)風氣根本好轉(zhuǎn)。其次、以發(fā)投局女子投遞班qc小組、西城營業(yè)一班qc小組和新城分局收投支局qc小組為代表的一批qc小組，立足本職工作，發(fā)揮小組成員的攻關(guān)作用，在為用戶提供服務(wù)方面，緊跟用戶需求，不斷改進、不斷進取，得到了用戶的信賴和好評。

(四)樹立品牌意識。xx年開始，我局嘗試利用品牌激勵促進qc小組的活動的成長。經(jīng)過6年的努力，我局涌現(xiàn)了“飛豹”“虹橋”“快樂女孩”、“新星”、“啄木鳥”等優(yōu)秀品牌。品牌戰(zhàn)略的實施，使小組成員增強了責任感。為qc小組的活動提供了原動力。

(五)將qc小組構(gòu)建成學習型組織

為了加強qc小組活動的有效性，我在引導qc小組的活動中，除關(guān)注課題的成果外，還注重組員個人能力的提高，使得員工通過參加qc小組活動，在個人的技能和知識方面得到提高，從而促進其成才、發(fā)展。比如，在小組活動中，我會根據(jù)情況及時提供與課題有關(guān)的培訓，并適時組織技術(shù)交流，開展多崗位的交叉培訓，等等。同時我建議市局將質(zhì)量管理活動成果發(fā)布和成果交流納入每年的計劃，使知識在小組內(nèi)、外最大程度地做到共享、技術(shù)互補、思想交融，從xx年我局共召開成果發(fā)布會9次，取得成果50多項，有利地推動了郵政管理上臺階。同時建議將qc小組建設(shè)成為學習型的群體，通過活動，員工在不斷推出新的成果，創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的中，提高了自己素質(zhì)。同時也使小組成員了解先進的行業(yè)文化、企業(yè)文化;從活動中懂得了自己生命的意義和價值，qc小組成為了員工成長的學校。目前我局以“qc小組活動”為載體，建立員工終身學習的機制已經(jīng)建立。員工在質(zhì)量改進中，邊工作，邊學習，達到自我提高的目的。把質(zhì)量改進作為員工成長的助推器，推動員工成長與提高。如：我局新城郵政分局投遞班綠衣之星qc小組是一個秉承“全員參與、不斷提高”，和以追求‘優(yōu)質(zhì)服務(wù)，解決用戶困難’為目標的服務(wù)型qc小組。通過qc小組活動，他們打造了學習型群體的形象，qc小組也獲得了豐碩成果，1998年-20xx年連續(xù)榮獲國家級優(yōu)秀qc小組稱號，20xx年-20xx年市級優(yōu)秀qc小組稱號，20xx年自治區(qū)級優(yōu)秀qc小組稱號，20xx年全國優(yōu)秀qc小組稱號，持續(xù)的改進活動，造就了投遞班連續(xù)8年沒有發(fā)生質(zhì)量問題。

四、積極投身學術(shù)研究

從探討研究的角度出發(fā)，積極撰寫技術(shù)論文，以供同行參考，共同提高，推動行業(yè)技術(shù)進步為目的。近幾年來，共有多篇論文在本行業(yè)國家及通信行業(yè)省級刊物上發(fā)表，如：《培養(yǎng)員工創(chuàng)新能力，助推郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》(20xx年《現(xiàn)代郵政》第三期)《員工創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，是郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力》(通信人力資源開發(fā)20xx第2期)、《試論iso9001:20xx標準在郵政企業(yè)實施的可行性》(20xx年《寧夏通信》第五期)、《樹立科學的發(fā)展觀，做大做強郵政》(20xx年《寧夏通信》第1期)、《樹立科學的發(fā)展觀促進郵政快速協(xié)調(diào)健康可持續(xù)發(fā)展》(20xx年《寧夏通信》第2期)、《郵政組織文化對企業(yè)發(fā)展的影響》(20xx年《寧夏通信》第3期)、《qc小組是構(gòu)建學習型組織的有效組織形式》(20xx年《寧夏通信》第1期)、《科學的發(fā)展觀是實現(xiàn)和諧郵政的保證》(20xx年《寧夏通信》第4期);并有多項研究成果獲獎，如：《郵政組織文化對企業(yè)發(fā)展的影響》(獲得20xx年全國郵政政研會二等獎)、《員工的忠誠是和諧郵政的基石》(獲得20xx年全國郵政政研會二等獎)、《防止“跑官要官”問題的研究》(獲20xx年國家郵政局黨組紀檢組、監(jiān)察局、郵政報社優(yōu)秀獎)、《樹立科學的發(fā)展觀，做大做強郵政》(寧夏通信企協(xié)二等獎)、《“誠信”是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)必然的選擇》(寧夏通信企協(xié)三等獎)、《樹立科學的發(fā)展觀促進郵政快速協(xié)調(diào)健康可持續(xù)發(fā)展》(寧夏通信企協(xié)二等獎)、《用戶滿意，是郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證》(寧夏郵政企業(yè)管理協(xié)會“強化誠信服務(wù)征文二等獎)、《郵政ems市縣一體化改革與實踐》(獲得寧夏通信協(xié)會管理創(chuàng)新三等獎)、《郵政電子流動車服務(wù)“三農(nóng)”的實踐》(獲得寧夏通信協(xié)會管理創(chuàng)新三等獎)、《新形勢下郵政企業(yè)預防腐敗對策的研究》(獲得監(jiān)察學會信息產(chǎn)業(yè)分會西北組研討會三等獎)。

我非常熱愛郵政事業(yè)，二十多年的工作經(jīng)歷，使我深刻認識到“學無止境”，在以后的工作中仍將堅持把學習放在重要的位置，理論與實踐結(jié)合，爭取取得更大的成就，并希望得到各界老師的指導與幫助。

經(jīng)濟普查工作思路篇八

2011年老區(qū)建設(shè)工作總結(jié)

2011年以來，區(qū)老促會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和市老促會的精心指導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以發(fā)展經(jīng)濟，加快農(nóng)民增收為中心，全面規(guī)劃，突出重點，配合方方面面力量，積極推進項目建設(shè)，使老區(qū)重點幫扶村的經(jīng)濟建設(shè)和各項事業(yè)取得較快發(fā)展。據(jù)重點抽樣調(diào)查和年終統(tǒng)計，38個老區(qū)重點幫扶村人均純收入達到8415元。比上年增長。

一、2011年工作回顧

1.調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)取得明顯成效，增收步伐加快 ——平原地帶設(shè)施蔬菜面積擴大，山地耐旱高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)作物初步推開。2011年老區(qū)村大棚蔬菜生產(chǎn)擴展到14個村，種植面積800畝（其中2011新建投產(chǎn)282畝）。左家塢鎮(zhèn)大旺莊村發(fā)展到180多畝，火石營鎮(zhèn)還鄉(xiāng)河沿岸的霍莊、龐莊、前劉城子等10個老區(qū)村大棚發(fā)展到500多畝，加上400多畝小拱棚，千畝綠色蔬菜帶初見規(guī)模?？傮w看，設(shè)施蔬菜年內(nèi)畝均收入萬元。老促會農(nóng)業(yè)顧問常壽祥在發(fā)展老區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)中發(fā)揮了領(lǐng)軍作用。同時，挖掘山地種植增收潛力。2011年春從張家口引進耐旱高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)谷種800斤，在11個老區(qū)村種植近1000畝，平均畝產(chǎn)800斤，畝收益2000多元。除此，山坡地擴大白薯栽植面積，效益明顯提高。2011年，老區(qū)村共栽白薯4000多畝，加工成淀粉、粉條，每畝收入5000元以上。

——在優(yōu)質(zhì)核桃基地建設(shè)中林果業(yè)蘊育新的生機。老區(qū)村優(yōu)質(zhì)核桃面積已發(fā)展到9000畝（其中2011年新栽2800畝），有10個村達到300畝以上，上水路、大嶺溝兩個村已達千畝，有的已開始見果。隨著優(yōu)質(zhì)核桃基地建設(shè)的推進，撂荒山地成片開發(fā)，引水上山工程推進，老果園逐步改造，林果技術(shù)加快推廣，林果產(chǎn)業(yè)復蘇重振。潘家峪葡萄、白草坡沙地梨、石盤爐紅果等品質(zhì)好，有規(guī)模，形成特色。潘家峪村僅葡萄一項全村人均收入2000多元。上水路、中馬莊戶、北嶺等10個村山上酸棗嫁接大棗萬棵，不占地，成本低，當年見效益。

——養(yǎng)殖業(yè)適應(yīng)市場需求步入多樣化規(guī)模發(fā)展軌道。奶業(yè)整合中建起的上水路、韓巖頭等4個奶牛養(yǎng)殖場在鞏固中提升。2011年底統(tǒng)計，老區(qū)村奶牛共1700多頭。同時，適應(yīng)市場需求，豬、羊、雞等規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展加快。西珠峪、常峪溝、東呂各莊等 14個村建起初具規(guī)模的養(yǎng)殖場21個，年底統(tǒng)計，養(yǎng)豬2560頭、羊900只、雞91900只。常峪溝村春季新建養(yǎng)殖場，現(xiàn)有羊120只，一只肉羊從出生到出售，6個月純收入700多元。

——富余勞力外出打工成為舉足輕重的強勁產(chǎn)業(yè)。據(jù)調(diào)研分析，老區(qū)村常年或季節(jié)性外出打工勞力約8000名，年均每人工薪收入約萬元。

——旅游業(yè)蓄勢待發(fā)。潘家峪紀念館日臻完善，接待服務(wù)和經(jīng)營管理步入正軌。2011年村內(nèi)新打巖石井2眼，恢復完善葡萄長廊1200米，開設(shè)了采摘和農(nóng)家院，年內(nèi)接待

參觀、游覽者萬人次。村西連接豐董線的公里旅游公路正在緊張施工。從巖口到邱莊水庫的還鄉(xiāng)河兩岸棚菜，山上林果，綠色生態(tài)怡人。北劉莊河段經(jīng)灤管局修堤筑壩形成了新景觀。聚仙谷的山林寺廟和龐莊的野戰(zhàn)、漂流、采摘、農(nóng)家飯，方興未艾。上水路陡河泉水頭治理工程完成，為營造馬蹄泉景點奠定了基礎(chǔ)。

2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生工程步伐加快

農(nóng)田水利電力設(shè)施建設(shè)，特別是引水上山工程力度加大。2011年，潘家峪、大嶺溝、上水路、后劉城子等14個老區(qū)村共打巖石井6眼，機井14眼，建蓄水池4座，鋪設(shè)輸水管道萬米。北曹莊、大旺莊等5個村新上變壓器3臺，架設(shè)高低壓線路4500米。飲水安全工程有新進展，北張莊、龐莊、東凹凸3個村15000米自來水管道全部更新，新打人畜用水巖石井1眼。交通條件進一步改善，大旺莊——南夏莊、袁各莊——楊家鋪——烈士陵園的鄉(xiāng)村道路全部修通，總長4800米。北張莊、楊橋等4個村修筑6條上山水泥路，總長4500米。小學校安工程進度快，霍莊、黃昏峪、東呂各莊等5所小學新建校舍主體工程完成。戶戶通工程，任務(wù)較大的大旺莊、上水路、大嶺溝、西馬莊戶等17個村，年內(nèi)共硬化村內(nèi)街道萬平米。已有28個老區(qū)村基本實現(xiàn)戶戶通。村民中心建設(shè)，2011年火北、蘇莊、北曹莊3個村新建達標。

3、基層組織建設(shè)進一步加強

老區(qū)村“兩委”班子素質(zhì)有所提高。絕大多數(shù)村黨支部

核心堡壘作用與村委會的村民自治作用發(fā)揮較好。大旺莊、北張莊、常峪溝、西珠峪、后劉城子、北曹莊、白草坡、霍莊、上水路等村的領(lǐng)導班子開拓進取，創(chuàng)新務(wù)實，業(yè)績突出。1+2人才組合收效明顯，選派、續(xù)聘老干部和大學生進老區(qū)村任職工作完成。派駐北曹莊、前劉城子、后劉城子、中馬莊戶、趙莊子、北張莊、石盤爐等村的老干部在協(xié)調(diào)班子、聯(lián)系群眾、推動工作中發(fā)揮了優(yōu)勢。大學生村官在實踐中得到鍛煉，增長了才干。

二、老區(qū)村建設(shè)工作體會

在老區(qū)建設(shè)工作中，火石營等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導班子和公職人員在條件相對較差的山區(qū)開拓進取，扎實工作，創(chuàng)出可喜業(yè)績。村級兩委班子帶領(lǐng)群眾拼搏奮戰(zhàn)，付出艱苦努力，老區(qū)村建設(shè)的內(nèi)在動力得到更好發(fā)揮。干部群眾切身感受到：老區(qū)村能有今天的發(fā)展變化，上級黨委、政府對老區(qū)建設(shè)高度重視和大力扶植是關(guān)鍵，各職能部門傾斜支持是保證，定點幫扶單位和區(qū)內(nèi)外企業(yè)熱情支援是助力。

1、區(qū)委、區(qū)政府心系老區(qū)人民，為加快老區(qū)建設(shè)制定并落實一系列重大舉措。在全區(qū)發(fā)展規(guī)劃中，將山區(qū)核桃基地、還鄉(xiāng)河沿岸設(shè)施蔬菜和旅游業(yè)開發(fā)等列為重點工程項目，并專門制定下發(fā)《關(guān)于老區(qū)重點幫扶村建設(shè)和發(fā)展實施方案》。書記、區(qū)長和分管領(lǐng)導同志多次深入潘家峪、楊家鋪、大旺莊、龐莊、田家灣子、比古岫等老區(qū)村面對面指導。堅持區(qū)四套班子成員定點聯(lián)系老區(qū)村、區(qū)直單位定點幫扶老區(qū)村和老區(qū)村建設(shè)工作聯(lián)席會三項制度。2011年，區(qū)委先后

三次召開老區(qū)村建設(shè)工作會議，安排部署老區(qū)村建設(shè)總體工作、老區(qū)村基層組織建設(shè)工作、單位和企業(yè)定點幫扶老區(qū)村工作。黨政分管領(lǐng)導四次召集老區(qū)建設(shè)工作聯(lián)席會議，對重點工程逐項把責任分解落實到各職能部門，并階段性聽取進展情況匯報。區(qū)領(lǐng)導對老促會工作大力支持，從各方面提供有利條件。堅持按市下?lián)軒头鲑Y金翻番配套，列入財政預算。

市老促會領(lǐng)導對豐潤老區(qū)建設(shè)熱情關(guān)懷，多次來豐潤調(diào)研指導工作，并另撥專項資金，傾力支持核桃科技示范園、上水路溫室蔬菜和潘家峪旅游公路建設(shè)。

2、各職能部門對老區(qū)村建設(shè)給予大力傾斜支持。財政、農(nóng)牧、林業(yè)、水務(wù)、電力、交通和科技、教育、文廣新局等部門在編制發(fā)展規(guī)劃、制定計劃和工程立項、資金安排使用、技術(shù)引進推廣等方面，對老區(qū)村盡力給予傾斜支持。為修筑潘家峪的旅游路，交通局負責同志幾次現(xiàn)場勘察論證，施工隊頂凌冒雪開山墊壑。教育局在校安工程中將5所老區(qū)學校同時列入2011年計劃，目前主體工程已經(jīng)竣工。在老區(qū)村蔬菜大棚兩次遭受嚴重自然災(zāi)害的緊要關(guān)頭，財政局、民政局立即籌措急救補助資金，使大棚及時得到修復。區(qū)移民辦對5個移民遷建和水庫占地老區(qū)村建設(shè)做了大量工作。

3、社會各界熱情支持、積極參與老區(qū)村建設(shè)。市、區(qū)兩級農(nóng)工委、組織部、^v^部和工商聯(lián)在組織市、區(qū)直單位和區(qū)內(nèi)外企業(yè)對口幫扶老區(qū)村活動中做了大量工作，收到顯著成效。近兩年來，中冶集團二十二冶公司和冀東水泥集團

為大旺莊、楊家鋪、霍莊等村先后提供幫扶資金和水泥折款135萬元。區(qū)內(nèi)外13家民營企業(yè)為火石營鎮(zhèn)還鄉(xiāng)河沿岸13個老區(qū)村提供幫扶資金75萬元，有力推進了千畝設(shè)施蔬菜帶建設(shè)和民生工程。唐山東方建工集團一次出資70萬元資助潘家峪水利建設(shè)。區(qū)直單位包老區(qū)村兩年累計提供幫扶資金和物料折款約80萬元。同時，老區(qū)村的歷史文化、綠色生態(tài)和發(fā)展前景對城鎮(zhèn)資本產(chǎn)生了愈來愈大的吸引力。已有14家區(qū)內(nèi)外民營企業(yè)和經(jīng)營大戶在老區(qū)村從事種植、養(yǎng)殖和旅游開發(fā)。唐山豐潤慶源電子衡器廠業(yè)主在西珠峪村開發(fā)170畝荒山，建起標準化 “福艷有機農(nóng)業(yè)生態(tài)園”。市政協(xié)委員、唐山弘仁集團董事長王彥華，在趙莊子村規(guī)劃興建“福祥山莊”，興修水利，發(fā)展林果，硬化道路。村企互惠共贏，輻射帶動周邊老區(qū)村。