工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

1、建立安定出產(chǎn)月及安定出產(chǎn)大查抄活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱活動(dòng))帶領(lǐng)小組，組建活動(dòng)安定收集，大造安定出產(chǎn)聲勢(shì)。公司在此次活動(dòng)中，在原本的安定出產(chǎn)帶領(lǐng)小組及其成員根本上補(bǔ)充出產(chǎn)一線各車間當(dāng)真人構(gòu)成安定出產(chǎn)月活動(dòng)及安定出產(chǎn)大查抄帶領(lǐng)小組，總經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)組長(zhǎng)。在此根本上，各車間班組建立安定監(jiān)禁關(guān)聯(lián)員共5人，構(gòu)成自下而上的安定收集構(gòu)造。進(jìn)入“安定月”的前一天，我們就在廠區(qū)奪目位置吊掛了三條大型安定出產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)橫幅標(biāo)語(yǔ);進(jìn)入活動(dòng)期，公司前后出黑板報(bào)三期，出安定專欄二期，向員工公示公司安定出產(chǎn)近況，同時(shí)利用職工閱覽室宣揚(yáng)“安定月”，涉獵進(jìn)修報(bào)刊雜志，明白“安定月”活動(dòng)的近況動(dòng)靜，經(jīng)過(guò)議定這些構(gòu)造宣揚(yáng)工作，極大地強(qiáng)化了全員安定意識(shí)。

2、開(kāi)了“三個(gè)會(huì)”，構(gòu)造“二個(gè)大查抄”。公司對(duì)履行行辦的安定出產(chǎn)集會(huì)精神舉動(dòng)早、舉動(dòng)快，于5月29號(hào)至6月初，召開(kāi)了以安定出產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大集會(huì)、帶領(lǐng)班子會(huì)和全部員工安定活動(dòng)策動(dòng)大會(huì)，集會(huì)緊張內(nèi)容便是貫徹某某文件的“三項(xiàng)定見(jiàn)、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國(guó)初次安定出產(chǎn)月活動(dòng)大家皆知、盡人皆知，鼓勵(lì)了全部員工自發(fā)參加活動(dòng)的自動(dòng)性，營(yíng)建了安定出產(chǎn)活動(dòng)的活潑氛圍。

六月初，公司全部帶領(lǐng)帶隊(duì)，員工代表參加，搞了一次周全的安定大查抄，查抄覆蓋面包括出產(chǎn)車間、配置、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、堆棧、高危物品、接待所、鍋爐房、消防東西及辦法、上墻軌制及安定責(zé)任制的分層落實(shí)等等，對(duì)大查抄中只要覺(jué)得是安定隱患題目，由專人分類掛號(hào)，訂定整改辦法，專人當(dāng)真，有的是現(xiàn)場(chǎng)查抄，當(dāng)場(chǎng)指定專人及時(shí)整改，活動(dòng)期間，整改和料理有關(guān)不安定隱患二十余處，如配電房警示標(biāo)記，車間化學(xué)藥劑寄存前說(shuō)起車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都獲得了及時(shí)整改，并到達(dá)安定出產(chǎn)要求;訂定和點(diǎn)竄安定出產(chǎn)軌制及安定操縱規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對(duì)公司安定出產(chǎn)進(jìn)行了大查抄，并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作，總的環(huán)境是：出產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生，出產(chǎn)秩序精良，出產(chǎn)配置機(jī)能完好率100%，消防東西完好有效利用率100%，緊張工種、工作的軌制上墻率100%。“安定出產(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開(kāi)的“三個(gè)集會(huì)”“二個(gè)大查抄”鞭策了公司安定出產(chǎn)工作深切展開(kāi)，為公司增加了新面貌、新景象，注入了新活力。

3、以教誨為本，文修武練，進(jìn)步全員安定意識(shí)和戰(zhàn)役力。在安定出產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐進(jìn)程中，我們領(lǐng)會(huì)到除帶領(lǐng)珍視當(dāng)真是必不可少外，以下兩個(gè)方面是安定出產(chǎn)的重中之重。

1、安定知識(shí)、認(rèn)識(shí)和見(jiàn)解。安定出產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安定、事關(guān)社會(huì)鞏固，只有全員明白安定知識(shí)，進(jìn)步安定對(duì)出產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí)，只有集結(jié)氣力抓安定出產(chǎn)，堅(jiān)定安定第一，使職工和辦理人員都緊緊建立起安定意識(shí)，真正警覺(jué)起來(lái)，才華真正保險(xiǎn)企業(yè)出產(chǎn)的安定運(yùn)行。

2、嚴(yán)厲服從安定出產(chǎn)責(zé)任制和安定操縱規(guī)程。“安定出產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部分、各出產(chǎn)車間班組也要根據(jù)各自分工堅(jiān)守崗?fù)?，切?dāng)負(fù)起安定責(zé)任，并履行按軌制獎(jiǎng)罰明了，對(duì)查抄出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐表明，安定出產(chǎn)責(zé)任制能切當(dāng)作到防患于未然，對(duì)付出產(chǎn)變亂的產(chǎn)生能起到明顯的禁止效用。

據(jù)以上領(lǐng)會(huì)，為了進(jìn)步全員安定文化知識(shí)和安定防備技巧，強(qiáng)化安定意識(shí)和安定軌制責(zé)任化理念，在對(duì)全部員工凡是性的安定出產(chǎn)教誨根本上把握安定出產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)設(shè)的有益前提，當(dāng)令進(jìn)行安定出產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安定練兵活動(dòng)。六月中旬，公司將200_年全國(guó)安定出產(chǎn)月全員教誨進(jìn)修資料分發(fā)給每個(gè)員工進(jìn)修，活動(dòng)帶領(lǐng)小組詳細(xì)教導(dǎo)，并根據(jù)公司實(shí)際，按“安定出產(chǎn)月”全員教誨測(cè)驗(yàn)卷當(dāng)選題，構(gòu)造全部員工進(jìn)行筆試答題，填寫答題卡。安定表面知識(shí)進(jìn)修，充裕了全部員工的安定知識(shí)，武裝了腦筋，有的員工還深有領(lǐng)會(huì)地說(shuō)：進(jìn)修使我們廣闊了眼界，過(guò)去不知道的安定范疇和隱患涵義等知識(shí)，如今在進(jìn)修中獲得了補(bǔ)充。全部員工決議信念在工作出產(chǎn)的實(shí)踐中，詳細(xì)利用新學(xué)到的安定知識(shí)。下旬，公司根據(jù)全員表面進(jìn)修的根本，專門請(qǐng)安定主管部分的專家來(lái)公司給員工講解安定知識(shí)的利用，并抽出半天的時(shí)候，進(jìn)行了全員現(xiàn)場(chǎng)什物消防練兵活動(dòng)，活動(dòng)按車間分組、比賽練兵，使員工明白和把握了精確操縱滅兵器和水龍栓的技巧。經(jīng)過(guò)議定安定表面進(jìn)修和實(shí)際操縱練兵活動(dòng)，全部員工既明白安定的緊張性，又能實(shí)際操縱，進(jìn)步了安定防備本領(lǐng)和自我保衛(wèi)本領(lǐng)。

此次全國(guó)初次安定出產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入總結(jié)階段，但安定活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司帶領(lǐng)對(duì)這項(xiàng)工作非常珍視，不論過(guò)去和如今，公司在安定題目上投入了大量的精神、人力和財(cái)力，從建立安定出產(chǎn)帶領(lǐng)小組、建立安定收集構(gòu)造、配裝安定辦法、訂定安定軌制，到培訓(xùn)員工安定知識(shí)、構(gòu)造安定練習(xí)，組建任務(wù)消防骨干隊(duì)，連續(xù)查抄、發(fā)覺(jué)、整改安定隱患，博得了安定出產(chǎn)連續(xù)七年無(wú)變亂的好成績(jī)。公司將以此次全國(guó)安定出產(chǎn)月活動(dòng)為新的入手下手，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安定工作的帶領(lǐng)，加大安定出產(chǎn)監(jiān)禁力度，嚴(yán)厲履行各項(xiàng)軌制，嚴(yán)厲服從工作安定操縱規(guī)章，增進(jìn)安定工作更上一層樓，為公司的出產(chǎn)構(gòu)筑進(jìn)一步創(chuàng)設(shè)精良的安定環(huán)境。

主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

交通工程部：

廣東新粵交通投資有限公司交通工程部工程項(xiàng)目經(jīng)理部于20__年月進(jìn)場(chǎng)成立，至20__年底，項(xiàng)目進(jìn)度。

本項(xiàng)目部在成立之初，即按照交通工程部的要求簽訂了安全生產(chǎn)和治安綜合治理責(zé)任狀;結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況制定了相應(yīng)的內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度和項(xiàng)目經(jīng)理部宿舍管理制度以及項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和治安綜合治理計(jì)劃;初步建立了項(xiàng)目經(jīng)理全面管理，專業(yè)工程師、施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、工人由上至下層層負(fù)責(zé)落實(shí)的安全生產(chǎn)管理架構(gòu);在與分包單位簽訂分包合同時(shí)把安全生產(chǎn)條款加入以明確責(zé)任，加強(qiáng)分包單位的安全意識(shí)。這一切為施工期間的安全生產(chǎn)及治安綜合治理管理工作和項(xiàng)目的規(guī)范運(yùn)作打下良好的基礎(chǔ)。

在20__年項(xiàng)目期間，我們堅(jiān)持做到：狠抓安全生產(chǎn)意識(shí)和技能的教育，在項(xiàng)目部張貼宣傳畫;組織有關(guān)施工管理人員和工人在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)并考核，合格后方可上崗;每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會(huì)議，查找安全隱患，提高安全意識(shí)。在內(nèi)部管理方面，購(gòu)買了防火器材并組織項(xiàng)目部成員學(xué)習(xí)使用方法;對(duì)租用的辦公室和宿舍采取措施，加強(qiáng)防盜性能，同時(shí)注意用電安全，不亂拉電線，所有電器放置在安全的地方;為項(xiàng)目部車輛配備了安全的停放場(chǎng)所，嚴(yán)禁駕駛員違章。在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面，我部每個(gè)月在施工現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)I(yè)工程師召集施工人員舉行安全生產(chǎn)會(huì)議，查問(wèn)題、找措施、抓落實(shí);每周次對(duì)施工部位進(jìn)行安全突擊檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后限時(shí)整改，對(duì)到時(shí)間仍未改正的施工單位和個(gè)人勒令停工，并通報(bào)批評(píng)。有了以上措施，我部項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序，全年未發(fā)生任何現(xiàn)場(chǎng)安全事故和治安事故，從而使工程質(zhì)量及施工進(jìn)度得到保證。

20__年，本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)是：全年項(xiàng)目部職工無(wú)任何傷亡事故，各施工單位無(wú)因工重傷、因工死亡事故;全年無(wú)治安事故;無(wú)車輛、財(cái)產(chǎn)損失事故。

為達(dá)到上述目標(biāo)，我部將從以下幾個(gè)方面全面落實(shí)安全生產(chǎn)和治安綜合治理工作：

1、根據(jù)工程進(jìn)展情況不斷深化、細(xì)化安全生產(chǎn)管理制度。

2、進(jìn)一步定人、定崗落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

3、強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)，每月組織項(xiàng)目部職工和施工人員進(jìn)行安全管理培訓(xùn)。

4、加大工地安全巡查的頻率和力度，每月定期召開(kāi)工地現(xiàn)場(chǎng)安全管理例會(huì)，作好安全生產(chǎn)記錄，指定安全措施和整改方案。

5、安排專業(yè)工程師和施工負(fù)責(zé)人針對(duì)各分項(xiàng)工程制訂具體的安全生產(chǎn)規(guī)程，監(jiān)督管理規(guī)程執(zhí)行情況。

6、制定安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。

主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

交通工程部：

廣東新粵交通投資有限公司交通工程部工程項(xiàng)目經(jīng)理部于20__年月進(jìn)場(chǎng)成立，至20__年底，項(xiàng)目進(jìn)度。

本項(xiàng)目部在成立之初，即按照交通工程部的要求簽訂了安全生產(chǎn)和治安綜合治理責(zé)任狀;結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況制定了相應(yīng)的內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度和項(xiàng)目經(jīng)理部宿舍管理制度以及項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和治安綜合治理計(jì)劃;初步建立了項(xiàng)目經(jīng)理全面管理，專業(yè)工程師、施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、工人由上至下層層負(fù)責(zé)落實(shí)的安全生產(chǎn)管理架構(gòu);在與分包單位簽訂分包合同時(shí)把安全生產(chǎn)條款加入以明確責(zé)任，加強(qiáng)分包單位的安全意識(shí)。這一切為施工期間的安全生產(chǎn)及治安綜合治理管理工作和項(xiàng)目的規(guī)范運(yùn)作打下良好的基礎(chǔ)。

在20__年項(xiàng)目期間，我們堅(jiān)持做到：狠抓安全生產(chǎn)意識(shí)和技能的教育，在項(xiàng)目部張貼宣傳畫;組織有關(guān)施工管理人員和工人在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)并考核，合格后方可上崗;每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會(huì)議，查找安全隱患，提高安全意識(shí)。在內(nèi)部管理方面，購(gòu)買了防火器材并組織項(xiàng)目部成員學(xué)習(xí)使用方法;對(duì)租用的辦公室和宿舍采取措施，加強(qiáng)防盜性能，同時(shí)注意用電安全，不亂拉電線，所有電器放置在安全的地方;為項(xiàng)目部車輛配備了安全的停放場(chǎng)所，嚴(yán)禁駕駛員違章。在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面，我部每個(gè)月在施工現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)I(yè)工程師召集施工人員舉行安全生產(chǎn)會(huì)議，查問(wèn)題、找措施、抓落實(shí);每周次對(duì)施工部位進(jìn)行安全突擊檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后限時(shí)整改，對(duì)到時(shí)間仍未改正的施工單位和個(gè)人勒令停工，并通報(bào)批評(píng)。有了以上措施，我部項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序，全年未發(fā)生任何現(xiàn)場(chǎng)安全事故和治安事故，從而使工程質(zhì)量及施工進(jìn)度得到保證。

20__年，本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)是：全年項(xiàng)目部職工無(wú)任何傷亡事故，各施工單位無(wú)因工重傷、因工死亡事故;全年無(wú)治安事故;無(wú)車輛、財(cái)產(chǎn)損失事故。

為達(dá)到上述目標(biāo)，我部將從以下幾個(gè)方面全面落實(shí)安全生產(chǎn)和治安綜合治理工作：

1、根據(jù)工程進(jìn)展情況不斷深化、細(xì)化安全生產(chǎn)管理制度。

2、進(jìn)一步定人、定崗落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

3、強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)，每月組織項(xiàng)目部職工和施工人員進(jìn)行安全管理培訓(xùn)。

4、加大工地安全巡查的頻率和力度，每月定期召開(kāi)工地現(xiàn)場(chǎng)安全管理例會(huì)，作好安全生產(chǎn)記錄，指定安全措施和整改方案。

5、安排專業(yè)工程師和施工負(fù)責(zé)人針對(duì)各分項(xiàng)工程制訂具體的安全生產(chǎn)規(guī)程，監(jiān)督管理規(guī)程執(zhí)行情況。

6、制定安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。

主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四

20__年以來(lái)伊洛工業(yè)園區(qū)以“落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任為核心，以隱患排查治理為抓手，以企業(yè)軟環(huán)境建設(shè)為根本，以教育培訓(xùn)為重點(diǎn)，以打非治違為保障”，安全監(jiān)管工作取得了一些進(jìn)展?，F(xiàn)將今年安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、責(zé)任目標(biāo)

市下達(dá)我區(qū)責(zé)任目標(biāo)為：全區(qū)工礦商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任事故死亡不超過(guò)1人。

區(qū)定目標(biāo)為：圍繞安全監(jiān)管體系建設(shè)、基層基礎(chǔ)規(guī)范、安全隱患排查治理、政策法規(guī)宣傳、新上項(xiàng)目“三同時(shí)”，加強(qiáng)日常管理;突出抓好九大重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)不出大的問(wèn)題。

二、主要工作開(kāi)展情況

1、建章立制

今年以來(lái)已出臺(tái)安全生產(chǎn)相關(guān)文件40余個(gè)，主要有：《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會(huì)關(guān)于調(diào)整區(qū)管委會(huì)安全生產(chǎn)委員會(huì)成員單位及職責(zé)分工的通知》、《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制的意見(jiàn)》、《伊洛工業(yè)園區(qū)20__年安全生產(chǎn)工作方案》、《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會(huì)安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于設(shè)立鎮(zhèn)級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室的通知》等，從制度和人員保障上推動(dòng)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展。

2、堅(jiān)持隱患排查治理

辦理安全隱患排查治理周報(bào)34期，做到了隱患責(zé)任人、具體措施、治理期限及應(yīng)急預(yù)案“四落實(shí)”，借助專家力量排查治理安全隱患，已發(fā)現(xiàn)并責(zé)令整改安全隱患363處，組織開(kāi)展煤礦和危險(xiǎn)化學(xué)品安全事故應(yīng)急演練2次;委托專業(yè)機(jī)構(gòu)開(kāi)展安全評(píng)價(jià)企業(yè)達(dá)到30余家，已有10家通過(guò)市安監(jiān)局組織的專家評(píng)審。

3、安全生產(chǎn)培訓(xùn)宣傳活動(dòng)開(kāi)展情況

已舉辦安全生產(chǎn)各類培訓(xùn)班4期，共培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員355人次，積極開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，發(fā)放安全知識(shí)宣傳冊(cè)1500份，印發(fā)安全生產(chǎn)法律法規(guī)400份，與企業(yè)簽訂安全承諾書126份，制作宣傳展板6塊，設(shè)置咨詢臺(tái)5個(gè)，接受群眾咨詢20__余人，參加市安監(jiān)局在澗西區(qū)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。

4、全面加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管著力打擊違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，年初依法取締煙花爆竹無(wú)證經(jīng)營(yíng)站點(diǎn)36處，會(huì)同區(qū)相關(guān)部門取締無(wú)證加油點(diǎn)10處、督促3家非煤礦山企業(yè)補(bǔ)辦相關(guān)安評(píng)手續(xù)，對(duì)石風(fēng)五等違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶下達(dá)責(zé)令停業(yè)通知書8份。

5、扎實(shí)做好煤礦企業(yè)安全監(jiān)管工作

嚴(yán)格按照省、市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，聘請(qǐng)專家介入，嚴(yán)把鄭興宿煤煤礦整頓整修和復(fù)工關(guān)口，順利通過(guò)市煤炭企業(yè)兼并重組領(lǐng)導(dǎo)小組技改復(fù)工驗(yàn)收。更加注重日常監(jiān)管，累計(jì)到礦檢查暗訪90余次，下井檢查12人次，提出整改要求或建議79條。督促煤礦主體企業(yè)派駐安全檢查組每日入井檢查，形成了“包礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、駐礦監(jiān)管員、集團(tuán)公司、廣大職工”五位一體的監(jiān)管格局。截止目前，宿駕窯煤礦未發(fā)生一起安全事故。同時(shí)，對(duì)已關(guān)閉的諸葛鎮(zhèn)劉窯煤礦主井、副井、風(fēng)井井口實(shí)施封閉，并填平了塌陷區(qū)，先后4次現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

三、存在的問(wèn)題

當(dāng)前我區(qū)的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然不容樂(lè)觀，工作面臨諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，主要有：

(一)企業(yè)主體責(zé)任仍沒(méi)有全面落實(shí)，企業(yè)責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)薄弱。有相當(dāng)部分的企業(yè)主存在重生產(chǎn)輕安全的思想，安全制度不完善，安全投入不足，責(zé)任不落實(shí)，事故隱患多;企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題仍較突出;非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象仍然存在。企業(yè)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作滯后，員工安全意識(shí)淡薄，違章操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

(二)區(qū)安委會(huì)安排部署安全生產(chǎn)工作，個(gè)別單位總存在安排部署不及時(shí)，工作措施不得力，重視性不夠，敏銳性不強(qiáng)，反應(yīng)比較遲鈍。

(三)我區(qū)現(xiàn)有企業(yè)近千家，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)176家。目前我區(qū)正處于開(kāi)發(fā)建設(shè)的高峰期，安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)十分繁重，而安全管理人員力量非常薄弱，亟待進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、目前工作開(kāi)展情況

一、是以全市“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)為契機(jī)，以隱患排查治理為抓手，以煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工領(lǐng)域、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位安全監(jiān)管為重點(diǎn)，組織各鎮(zhèn)、安委會(huì)各成員單位深入開(kāi)展隱患排查和治理，進(jìn)一步強(qiáng)化政府職能部門和企業(yè)單位“兩個(gè)主體”責(zé)任意識(shí)。

二、是繼續(xù)做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育工作，近期做好電焊工的培訓(xùn)取證工作。

三、是與市安監(jiān)局煙花爆竹科聯(lián)系，提早謀劃期間春節(jié)煙花爆竹市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)布點(diǎn)工作，對(duì)目前煙花爆竹零售戶進(jìn)行培訓(xùn)，做到持證上崗，確保不發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

四、是經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意后，與市安監(jiān)局銜接行政職能委托事宜。

主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五

根據(jù)某某文件精神，我公司構(gòu)造辦理人員當(dāng)真進(jìn)修，探討工作、訂定履行方案，并策動(dòng)了全部員工落實(shí)活動(dòng)，大大加強(qiáng)了全員安定意識(shí)，連續(xù)增進(jìn)和美滿安定出產(chǎn)軌制。因?yàn)閹ьI(lǐng)當(dāng)真貫徹上級(jí)文件要乞降全部員工的互助竭力獲得了保安定出產(chǎn)、穩(wěn)出產(chǎn)秩序，增進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大進(jìn)步的好成績(jī)。六月份出產(chǎn)銷售總值超出了月均勻銷售目標(biāo)和歷史最好程度，扎結(jié)壯實(shí)把抓安定出產(chǎn)落實(shí)到了增進(jìn)出產(chǎn)成長(zhǎng)的實(shí)處。總結(jié)安定月活動(dòng)，詳細(xì)履行了以下工作。

1、建立安定出產(chǎn)月及安定出產(chǎn)大查抄活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱活動(dòng))帶領(lǐng)小組，組建活動(dòng)安定收集，大造安定出產(chǎn)聲勢(shì)。公司在此次活動(dòng)中，在原本的安定出產(chǎn)帶領(lǐng)小組及其成員根本上補(bǔ)充出產(chǎn)一線各車間當(dāng)真人構(gòu)成安定出產(chǎn)月活動(dòng)及安定出產(chǎn)大查抄帶領(lǐng)小組，總經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)組長(zhǎng)。在此根本上，各車間班組建立安定監(jiān)禁關(guān)聯(lián)員共5人，構(gòu)成自下而上的安定收集構(gòu)造。進(jìn)入“安定月”的前一天，我們就在廠區(qū)奪目位置吊掛了三條大型安定出產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)橫幅標(biāo)語(yǔ);進(jìn)入活動(dòng)期，公司前后出黑板報(bào)三期，出安定專欄二期，向員工公示公司安定出產(chǎn)近況，同時(shí)利用職工閱覽室宣揚(yáng)“安定月”，涉獵進(jìn)修報(bào)刊雜志，明白“安定月”活動(dòng)的近況動(dòng)靜，經(jīng)過(guò)議定這些構(gòu)造宣揚(yáng)工作，極大地強(qiáng)化了全員安定意識(shí)。

2、開(kāi)了“三個(gè)會(huì)”，構(gòu)造“二個(gè)大查抄”。公司對(duì)履行行辦的安定出產(chǎn)集會(huì)精神舉動(dòng)早、舉動(dòng)快，于5月29號(hào)至6月初，召開(kāi)了以安定出產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大集會(huì)、帶領(lǐng)班子會(huì)和全部員工安定活動(dòng)策動(dòng)大會(huì)，集會(huì)緊張內(nèi)容便是貫徹某某文件的“三項(xiàng)定見(jiàn)、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國(guó)初次安定出產(chǎn)月活動(dòng)大家皆知、盡人皆知，鼓勵(lì)了全部員工自發(fā)參加活動(dòng)的自動(dòng)性，營(yíng)建了安定出產(chǎn)活動(dòng)的活潑氛圍。

六月初，公司全部帶領(lǐng)帶隊(duì)，員工代表參加，搞了一次周全的安定大查抄，查抄覆蓋面包括出產(chǎn)車間、配置、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、堆棧、高危物品、接待所、鍋爐房、消防東西及辦法、上墻軌制及安定責(zé)任制的分層落實(shí)等等，對(duì)大查抄中只要覺(jué)得是安定隱患題目，由專人分類掛號(hào)，訂定整改辦法，專人當(dāng)真，有的是現(xiàn)場(chǎng)查抄，當(dāng)場(chǎng)指定專人及時(shí)整改，活動(dòng)期間，整改和料理有關(guān)不安定隱患二十余處，如配電房警示標(biāo)記，車間化學(xué)藥劑寄存前說(shuō)起車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都獲得了及時(shí)整改，并到達(dá)安定出產(chǎn)要求;訂定和點(diǎn)竄安定出產(chǎn)軌制及安定操縱規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對(duì)公司安定出產(chǎn)進(jìn)行了大查抄，并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作，總的環(huán)境是：出產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生，出產(chǎn)秩序精良，出產(chǎn)配置機(jī)能完好率100%，消防東西完好有效利用率100%，緊張工種、工作的軌制上墻率100%?！鞍捕ǔ霎a(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開(kāi)的“三個(gè)集會(huì)”“二個(gè)大查抄”鞭策了公司安定出產(chǎn)工作深切展開(kāi)，為公司增加了新面貌、新景象，注入了新活力。

3、以教誨為本，文修武練，進(jìn)步全員安定意識(shí)和戰(zhàn)役力。在安定出產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐進(jìn)程中，我們領(lǐng)會(huì)到除帶領(lǐng)珍視當(dāng)真是必不可少外，以下兩個(gè)方面是安定出產(chǎn)的重中之重。

1、安定知識(shí)、認(rèn)識(shí)和見(jiàn)解。安定出產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安定、事關(guān)社會(huì)鞏固，只有全員明白安定知識(shí)，進(jìn)步安定對(duì)出產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí)，只有集結(jié)氣力抓安定出產(chǎn)，堅(jiān)定安定第一，使職工和辦理人員都緊緊建立起安定意識(shí)，真正警覺(jué)起來(lái)，才華真正保險(xiǎn)企業(yè)出產(chǎn)的安定運(yùn)行。

2、嚴(yán)厲服從安定出產(chǎn)責(zé)任制和安定操縱規(guī)程?！鞍捕ǔ霎a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部分、各出產(chǎn)車間班組也要根據(jù)各自分工堅(jiān)守崗?fù)?，切?dāng)負(fù)起安定責(zé)任，并履行按軌制獎(jiǎng)罰明了，對(duì)查抄出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐表明，安定出產(chǎn)責(zé)任制能切當(dāng)作到防患于未然，對(duì)付出產(chǎn)變亂的產(chǎn)生能起到明顯的禁止效用。

據(jù)以上領(lǐng)會(huì)，為了進(jìn)步全員安定文化知識(shí)和安定防備技巧，強(qiáng)化安定意識(shí)和安定軌制責(zé)任化理念，在對(duì)全部員工凡是性的安定出產(chǎn)教誨根本上把握安定出產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)設(shè)的有益前提，當(dāng)令進(jìn)行安定出產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安定練兵活動(dòng)。六月中旬，公司將200_年全國(guó)安定出產(chǎn)月全員教誨進(jìn)修資料分發(fā)給每個(gè)員工進(jìn)修，活動(dòng)帶領(lǐng)小組詳細(xì)教導(dǎo)，并根據(jù)公司實(shí)際，按“安定出產(chǎn)月”全員教誨測(cè)驗(yàn)卷當(dāng)選題，構(gòu)造全部員工進(jìn)行筆試答題，填寫答題卡。安定表面知識(shí)進(jìn)修，充裕了全部員工的安定知識(shí)，武裝了腦筋，有的員工還深有領(lǐng)會(huì)地說(shuō)：進(jìn)修使我們廣闊了眼界，過(guò)去不知道的安定范疇和隱患涵義等知識(shí)，如今在進(jìn)修中獲得了補(bǔ)充。全部員工決議信念在工作出產(chǎn)的實(shí)踐中，詳細(xì)利用新學(xué)到的安定知識(shí)。下旬，公司根據(jù)全員表面進(jìn)修的根本，專門請(qǐng)安定主管部分的專家來(lái)公司給員工講解安定知識(shí)的利用，并抽出半天的時(shí)候，進(jìn)行了全員現(xiàn)場(chǎng)什物消防練兵活動(dòng)，活動(dòng)按車間分組、比賽練兵，使員工明白和把握了精確操縱滅兵器和水龍栓的技巧。經(jīng)過(guò)議定安定表面進(jìn)修和實(shí)際操縱練兵活動(dòng)，全部員工既明白安定的緊張性，又能實(shí)際操縱，進(jìn)步了安定防備本領(lǐng)和自我保衛(wèi)本領(lǐng)。

此次全國(guó)初次安定出產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入總結(jié)階段，但安定活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司帶領(lǐng)對(duì)這項(xiàng)工作非常珍視，不論過(guò)去和如今，公司在安定題目上投入了大量的精神、人力和財(cái)力，從建立安定出產(chǎn)帶領(lǐng)小組、建立安定收集構(gòu)造、配裝安定辦法、訂定安定軌制，到培訓(xùn)員工安定知識(shí)、構(gòu)造安定練習(xí)，組建任務(wù)消防骨干隊(duì)，連續(xù)查抄、發(fā)覺(jué)、整改安定隱患，博得了安定出產(chǎn)連續(xù)七年無(wú)變亂的好成績(jī)。公司將以此次全國(guó)安定出產(chǎn)月活動(dòng)為新的入手下手，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安定工作的帶領(lǐng)，加大安定出產(chǎn)監(jiān)禁力度，嚴(yán)厲履行各項(xiàng)軌制，嚴(yán)厲服從工作安定操縱規(guī)章，增進(jìn)安定工作更上一層樓，為公司的出產(chǎn)構(gòu)筑進(jìn)一步創(chuàng)設(shè)精良的安定環(huán)境。