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2023年內(nèi)部審計工作總結(jié) 教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作總結(jié)(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-19 17:31:11
2023年內(nèi)部審計工作總結(jié) 教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作總結(jié)(15篇)
時間:2023-06-19 17:31:11     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

內(nèi)部審計工作總結(jié) 教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作總結(jié)篇一

一、工作創(chuàng)新

20xx年我校審計工作在教育部和學校黨委、行政的領導下,積極適應新形勢、落實新要求,堅持把創(chuàng)新作為事業(yè)發(fā)展的堅強引領,始終保持審計工作的旺盛活力。

(一)強化組織領導,共促審計發(fā)展

根據(jù)教育部關于“學校主要負責人應直接領導內(nèi)部審計工作”的要求,我校于20xx年將審計工作領導體制由之前的紀委書記主管調(diào)整為校長主管、紀委書記協(xié)管。我校審計領導體制調(diào)整以來,校長定期聽取審計工作匯報,及時作出批示、指示,主動把審計結(jié)果作為相關決策的重要依據(jù),將審計業(yè)務經(jīng)費納入單位年度預算;紀委書記親自督辦重點審計項目,及時研究解決審計工作中遇到的問題和困難,積極推動審計整改落實。

(二)提升審計站位,突出審計效果

20xx年我校堅持從全局的高度謀劃和推進審計工作,主動從學校十四次黨代會報告、“十三五”規(guī)劃、全面深化改革方案和年度行政工作要點中尋找審計切入點,針對“領導關注的重點、群眾關注的熱點和管理中的難點”問題確立具體審計項目安排,將審計重心從以關注資金為主轉(zhuǎn)向全面關注資金、資產(chǎn)、資源和政策落實上來,在推動深化改革、提升治理能力、解決重大歷史遺留問題等方面發(fā)揮了積極促進作用。

(三)前移審計關口,強化預防功能

20xx年我校積極深化內(nèi)部審計“免疫系統(tǒng)”功能,進一步前移審計關口,進一步完善內(nèi)部審計“預防、揭示和糾正”工作機制。一是堅持開展經(jīng)濟責任屆中審計,通過對新提任四位處級領導干部的審計,對相關責任人日常工作中暴露出的苗頭性、傾向性問題及時予以了提醒和糾正,做到了“風險早預防,問題早糾正”;二是全面鋪開工程全過程跟蹤審計,在審計中積極完善管理控制,切實發(fā)揮內(nèi)部審計防弊興利、增值提效的作用。

(四)優(yōu)化審計資源,提高審計效率

20xx年我校從全面推進審計監(jiān)督全覆蓋、提升經(jīng)濟責任審計質(zhì)量和公信力、緩解內(nèi)部審計人力不足的角度,進一步擴大了對外委托審計范圍,實現(xiàn)了學校內(nèi)部審計從以往“做審計”向“做審計與選審計、管審計相結(jié)合”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。與此同時,建立了經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議制度,強化經(jīng)濟責任審計工作的部門間統(tǒng)籌聯(lián)動,及時掌握重要審計情況和問題,促進審計整改落實。

二、審計成效

20xx年,我校共完成各類審計項目232項,其中經(jīng)濟責任審計18項,預算財務收支審計4項,基建和修繕工程審計201項,內(nèi)部控制基礎性評價1項,專項審計6項,審計調(diào)研1項;完成合同審簽和科研項目結(jié)題審簽738份;開展專項檢查和信訪協(xié)查8次;審計資金740,509.51萬元,促進增收節(jié)支1,244萬元,發(fā)現(xiàn)并糾正問題資金226.74萬元;提出審計建議89條,在規(guī)范教育經(jīng)濟行為、確保資金資產(chǎn)安全、促進政策落實等方面取得了積極成效。

(一)開展內(nèi)部控制基礎性評價,促進學校治理水平提升

根據(jù)教育部《關于開展內(nèi)部控制基礎性評價工作的通知》要求,我校專門成立了由審計處、紀委辦公室(監(jiān)察處)作為成員單位的學校內(nèi)部控制監(jiān)督檢查工作小組,委托社會中介機構(gòu)對我校的內(nèi)部控制基礎情況進行了評價。通過評價,客觀掌握了我校內(nèi)部控制建設現(xiàn)狀,如實反映了我校仍存在的內(nèi)部控制建設不足,層層落實了內(nèi)部控制建設整改任務,增加了校內(nèi)各級人員內(nèi)部控制建設共識。

(二)開展國有資產(chǎn)清查審計,全面摸清學校家底

根據(jù)教育部《轉(zhuǎn)發(fā)和的通知>的通知》要求,學校審計處委托社會中介機構(gòu)對我校校本級及兩個附校的資產(chǎn)情況進行了清查審計。通過審計,對學校國有資產(chǎn)的存量、分布、結(jié)構(gòu)狀況有了真實、客觀地把握,促進了一批有賬無物和資產(chǎn)掛賬、呆賬、死賬等問題的解決。

(三)開展后勤體制機制、運行模式調(diào)研,助力學校后勤社會化改革

根據(jù)學校十三五規(guī)劃和20xx年行政工作要點中“深化后勤體制改革”要求,學校審計處、后勤管理處和信誠后勤集團共同組成后勤體制機制、運行模式調(diào)研工作組,通過對我校19xx年以來后勤服務社會化改革經(jīng)驗做法的全面總結(jié),以及對同城同類高校后勤服務模式的廣泛調(diào)研,為學校未來謀劃后勤改革方向與路徑提供了決策依據(jù)。

(四)開展經(jīng)濟責任審計,加強對權力運行的審計監(jiān)督

我校將經(jīng)濟責任審計作為促進領導干部依法作為、主動作為、有效作為的重要載體,扎實有效開展。全年共完成對18位中層干部的經(jīng)濟責任審計,同時正在開展審計項目34項。工作中堅持屆中審計與到屆審計、離任審計相結(jié)合,對全校中層領導干部任期內(nèi)至少審計一次。有關審計結(jié)果成為今年學校中層干部集中調(diào)整的重要考評指標之一。

(五)開展預算財務收支審計,加強對教育經(jīng)費的審計監(jiān)督

我校將預算財務收支審計作為防范財務風險、提高資金使用效益的有效抓手,不斷擴大相關審計領域和范圍。預算管理審計方面,學校審計處列席預算委員會會議,對預算依據(jù)充分性、預算編制完整性、預算安排合理性、預算調(diào)整規(guī)范性等實時提出審計監(jiān)督意見。同時,加大對重點項目預算執(zhí)行情況的審計力度,年內(nèi)開展了對后勤服務經(jīng)費預算編制與執(zhí)行情況的審計。財務收支審計方面,開展了對一個對外合作機構(gòu)和兩個對外合作項目的財務收支審計。

(六)開展基建和修繕工程審計,促進規(guī)范工程項目管理

我校將基建和修繕工程審計作為促進控制工程造價、規(guī)范工程管理、落實管理責任的關鍵手段,不斷加大對重大建設項目立項、設計、招標、施工、竣工等環(huán)節(jié)的全過程跟蹤審計力度。前期論證階段,參與了多個建設項目的決策、研討和論證會議;招標采購階段,對24項工程開展了清單編制和控制價審核,涉及總金額6,714.39萬元。施工階段,參與了11項重點工程的監(jiān)理例會,對有關工程變更簽證、隱蔽工程、工程暫估價、材料管理等環(huán)節(jié)予以了關注??⒐そY(jié)算階段,完成了竣工結(jié)算審計166項,審計總額16043萬元,審減資金1244萬元。

(七)開展多類型專項審計,滿足不同層面管理需要

我校從解決專門問題、滿足不同層面管理需要的角度,安排開展了多個專項審計工作。先后開展了學校對外投資情況專項審計、后勤集團有關四家民營企業(yè)專項審計、幼兒園伙食費專項審計、校醫(yī)院牙科設備資產(chǎn)評估等4項專項審計,在推動解決歷史遺留問題、理順管理體制機制等方面發(fā)揮了積極作用。

(八)開展專項檢查和信訪協(xié)查,服務黨風廉政建設大局

我校審計工作主動服從學校黨風廉政建設大局,全面落實審計監(jiān)督責任。年初以來,學校審計處牽頭開展“小金庫”專項治理和重點抽查兩次,發(fā)現(xiàn)“小金庫”3個,上交違規(guī)資金8.33萬元,調(diào)賬處理10.98萬元,對有關責任人進行了誡勉談話。學校審計處配合紀委開展公務接待費抽查1次、培訓費抽查1次、完成信訪件協(xié)查4項。選派兩名年富力強、經(jīng)驗豐富的審計干部完成教育部黨組巡視、專案調(diào)查和工作借調(diào)等任務。

(九)開展經(jīng)濟合同審簽和科研項目結(jié)題審簽,強化經(jīng)濟運行過程監(jiān)督

20xx年,我校繼續(xù)開展經(jīng)濟合同審簽和科研項目決算審簽工作,強化經(jīng)濟運行的過程監(jiān)督。全年共完成經(jīng)濟合同審簽696份,科研項目結(jié)題審簽42項。與此同時,積極探索從合同審簽向合同審計的工作重心轉(zhuǎn)移,由以往突出程序控制向突出程序評價轉(zhuǎn)型,促進各部門有效落實合同監(jiān)管主體責任。

三、規(guī)范管理

(一)科學規(guī)劃謀長遠

我校20xx年編制完成了《x大學“十三五”展規(guī)劃》,其中專設一節(jié)對學校未來五年審計工作進行了謀劃,強調(diào)要“加強審計監(jiān)督職能。聚焦學校中心工作,進一步前移審計關口,突出審計重點。大力推進對三公經(jīng)費、建設工程、科研經(jīng)費、國有資產(chǎn)、領導干部履行經(jīng)濟責任和重大政策落實情況的審計監(jiān)督全覆蓋。強化審計整改和責任追究,逐步擴大審計結(jié)果公開范圍?!?/p>

(二)健全制度立規(guī)范

我校根據(jù)審計工作發(fā)展需要,適時制定出臺相關配套制度,主動規(guī)范審計權力運行、強化審計質(zhì)量控制、促進部門聯(lián)動。20xx年,我校制定出臺了《x大學經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)席會議制度(試行)》。同時,《x大學委托審計實施辦法》、《x大學建設工程管理審計實施辦法》業(yè)已成稿,擬于近期印發(fā)。

(三)改進方式提效能

20xx年我校積極梳理既有審計工作流程,力求通過審計流程再造,促進審計方式轉(zhuǎn)變,進而提升審計效能。通過流程梳理,總結(jié)提出了經(jīng)濟責任審計多項目交叉同步進行、工程結(jié)算審計接送卷登記簽字、外委審計階段性工作匯報制等新型審計方式,達到了向?qū)徲嫻芾硪б娴哪康摹?/p>

(四)擴大公開促透明

20xx年我校按照有利于問題整改和解決的原則,積極穩(wěn)妥推進審計信息公開范圍,滿足了師生員工對審計情況的知情權。一年來,在學校內(nèi)、外網(wǎng)和審計處網(wǎng)站主動公開了“學校實施第一輪經(jīng)濟責任對外委托審計工作”、“學校召開經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議第一次全體會議”、“學校召開內(nèi)部控制基礎性評價結(jié)果通報暨整改落實推進會”以及年度審計工作要點、總結(jié)等信息。同時,完成了審計處網(wǎng)站的改版工作,為今后更大范圍落實審計信息公開搭建了新平臺。

四、隊伍建設

(一)重視作風建設

我校高度重視審計隊伍作風建設。20xx年,審計處全體黨員干部扎實開展“兩學一做”學習教育活動,通過學習正確認識和把握黨的理論和路線方針政策,嚴格遵守黨章黨規(guī)黨紀,做到學而信、學而用、學而行。學校審計處主動制定《審計處黨支部關于進一步加強工作作風建設的意見》、《審計處工作禮儀規(guī)定》等加強工作作風建設配套制度,用制度要求審計干部持續(xù)改進工作作風。

(二)強化業(yè)務培訓

我校重視加強內(nèi)部審計隊伍專業(yè)化建設。20xx年組織3名內(nèi)部審計人員參加教育部財務司和教育審計學會組織的后續(xù)教育,不斷提高審計隊伍的專業(yè)化水平。

(三)加大同業(yè)交流

我校重視審計同業(yè)交流。20xx年,先后接待x學院、x大學等四所兄弟院校來校調(diào)研審計工作。同時,充分利用派員參加培訓機會和現(xiàn)代網(wǎng)絡溝通平臺,了解吸收兄弟院校工作經(jīng)驗做法。

五、存在問題

(一)審計供需矛盾日益突出

目前,我校經(jīng)濟責任審計、建設工程審計等常規(guī)審計工作量有增無減,內(nèi)部控制審計、效益審計、專項審計調(diào)查等新興審計業(yè)務亟需常態(tài)化開展。與此同時,由于近年來審計隊伍新老交替、交流輪崗等原因,出現(xiàn)了人員缺編的情況,不斷增加的審計需求與相對有限的審計資源供給之間的矛盾日益突出。下一步,我校將通過補充審計人員、擴大外委審計范圍、提高審計電算化水平等方式,多措并舉緩解審計供需矛盾。

(二)新興審計經(jīng)驗略顯不足

20xx年我校按照教育部要求探索開展了內(nèi)部控制審計工作,總體按時有效地完成了有關工作,但是工作中也暴露出審計經(jīng)驗不足的情況,一定程度影響了審計效果。下一步,我校將一如既往拓展新興審計業(yè)務,在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗。

(三)效益審計開展不夠深入

我校近幾年效益審計仍采取以經(jīng)濟責任審計、預決算審計等為載體的方式輔助開展,尚未專門獨立開展。下一步,我校將選擇重大項目、重點經(jīng)費開展專門的效益審計。

六、工作建議

(一)繼續(xù)加大審計培訓力度

教育部近幾年在審計新制度、新規(guī)定解讀以及內(nèi)部控制審計實施等方面持續(xù)加大培訓力度,為各高校落實相關審計政策、開展相關審計業(yè)務提供了智力積累。下一步,希望教育部繼續(xù)加大相關審計培訓力度,就相關業(yè)務開展中遇到的普遍性審計技術問題以及成型經(jīng)驗做法開展專項業(yè)務培訓。

(二)加大宏觀工作指導力度

近兩年教育部連續(xù)出臺了多項加強審計工作意見和相關審計業(yè)務規(guī)定,已經(jīng)成為高校審計工作開展的政策性依據(jù)和指導性文件,為高校審計上層次、上水平提供了制度支撐。希望教育部能夠進一步出臺一些指導意見或?qū)徲媽崉詹僮髦改?,通過層層傳導壓力,為基層高校內(nèi)部審計工作指明方向、明確路徑。

(三)統(tǒng)籌推進審計信息化建設

希望教育部加快推動全國教育系統(tǒng)審計信息化平臺建設,通過全國教育系統(tǒng)審計資源的有效共享,加快推進以大數(shù)據(jù)運用為核心的數(shù)字化審計和大數(shù)據(jù)關聯(lián)分析能力的全面提升。

內(nèi)部審計工作總結(jié) 教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作總結(jié)篇二

根據(jù)教育部《關于報送20xx年教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作總結(jié)和20xx年工作計劃的通知》(教財司函﹝20xx﹞718號)要求,我校對20xx年審計工作進行了認真全面的總結(jié),現(xiàn)將有關情況報告如下。

一、工作創(chuàng)新

20xx年我校審計工作在教育部和學校黨委、行政的領導下,積極適應新形勢、落實新要求,堅持把創(chuàng)新作為事業(yè)發(fā)展的堅強引領,始終保持審計工作的旺盛活力。

(一)強化組織領導,共促審計發(fā)展

根據(jù)教育部關于“學校主要負責人應直接領導內(nèi)部審計工作”的要求,我校于20xx年將審計工作領導體制由之前的紀委書記主管調(diào)整為校長主管、紀委書記協(xié)管。我校審計領導體制調(diào)整以來,校長定期聽取審計工作匯報,及時作出批示、指示,主動把審計結(jié)果作為相關決策的重要依據(jù),將審計業(yè)務經(jīng)費納入單位年度預算;紀委書記親自督辦重點審計項目,及時研究解決審計工作中遇到的問題和困難,積極推動審計整改落實。

(二)提升審計站位,突出審計效果

20xx年我校堅持從全局的高度謀劃和推進審計工作,主動從學校十四次黨代會報告、“十三五”規(guī)劃、全面深化改革方案和年度行政工作要點中尋找審計切入點,針對“領導關注的重點、群眾關注的熱點和管理中的難點”問題確立具體審計項目安排,將審計重心從以關注資金為主轉(zhuǎn)向全面關注資金、資產(chǎn)、資源和政策落實上來,在推動深化改革、提升治理能力、解決重大歷史遺留問題等方面發(fā)揮了積極促進作用。

(三)前移審計關口,強化預防功能

20xx年我校積極深化內(nèi)部審計“免疫系統(tǒng)”功能,進一步前移審計關口,進一步完善內(nèi)部審計“預防、揭示和糾正”工作機制。一是堅持開展經(jīng)濟責任屆中審計,通過對新提任四位處級領導干部的審計,對相關責任人日常工作中暴露出的苗頭性、傾向性問題及時予以了提醒和糾正,做到了“風險早預防,問題早糾正”;二是全面鋪開工程全過程跟蹤審計,在審計中積極完善管理控制,切實發(fā)揮內(nèi)部審計防弊興利、增值提效的作用。

(四)優(yōu)化審計資源,提高審計效率

20xx年我校從全面推進審計監(jiān)督全覆蓋、提升經(jīng)濟責任審計質(zhì)量和公信力、緩解內(nèi)部審計人力不足的角度,進一步擴大了對外委托審計范圍,實現(xiàn)了學校內(nèi)部審計從以往“做審計”向“做審計與選審計、管審計相結(jié)合”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。與此同時,建立了經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議制度,強化經(jīng)濟責任審計工作的部門間統(tǒng)籌聯(lián)動,及時掌握重要審計情況和問題,促進審計整改落實。

二、審計成效

20xx年,我校共完成各類審計項目232項,其中經(jīng)濟責任審計18項,預算財務收支審計4項,基建和修繕工程審計201項,內(nèi)部控制基礎性評價1項,專項審計6項,審計調(diào)研1項;完成合同審簽和科研項目結(jié)題審簽738份;開展專項檢查和信訪協(xié)查8次;審計資金740,509.51萬元,促進增收節(jié)支1,244萬元,發(fā)現(xiàn)并糾正問題資金226.74萬元;提出審計建議89條,在規(guī)范教育經(jīng)濟行為、確保資金資產(chǎn)安全、促進政策落實等方面取得了積極成效。

(一)開展內(nèi)部控制基礎性評價,促進學校治理水平提升

根據(jù)教育部《關于開展內(nèi)部控制基礎性評價工作的通知》要求,我校專門成立了由審計處、紀委辦公室(監(jiān)察處)作為成員單位的學校內(nèi)部控制監(jiān)督檢查工作小組,委托社會中介機構(gòu)對我校的內(nèi)部控制基礎情況進行了評價。通過評價,客觀掌握了我校內(nèi)部控制建設現(xiàn)狀,如實反映了我校仍存在的內(nèi)部控制建設不足,層層落實了內(nèi)部控制建設整改任務,增加了校內(nèi)各級人員內(nèi)部控制建設共識。

(二)開展國有資產(chǎn)清查審計,全面摸清學校家底

根據(jù)教育部《轉(zhuǎn)發(fā)和的通知>的通知》要求,學校審計處委托社會中介機構(gòu)對我校校本級及兩個附校的資產(chǎn)情況進行了清查審計。通過審計,對學校國有資產(chǎn)的存量、分布、結(jié)構(gòu)狀況有了真實、客觀地把握,促進了一批有賬無物和資產(chǎn)掛賬、呆賬、死賬等問題的解決。

(三)開展后勤體制機制、運行模式調(diào)研,助力學校后勤社會化改革

根據(jù)學校十三五規(guī)劃和20xx年行政工作要點中“深化后勤體制改革”要求,學校審計處、后勤管理處和信誠后勤集團共同組成后勤體制機制、運行模式調(diào)研工作組,通過對我校19xx年以來后勤服務社會化改革經(jīng)驗做法的全面總結(jié),以及對同城同類高校后勤服務模式的廣泛調(diào)研,為學校未來謀劃后勤改革方向與路徑提供了決策依據(jù)。

(四)開展經(jīng)濟責任審計,加強對權力運行的審計監(jiān)督

我校將經(jīng)濟責任審計作為促進領導干部依法作為、主動作為、有效作為的重要載體,扎實有效開展。全年共完成對18位中層干部的經(jīng)濟責任審計,同時正在開展審計項目34項。工作中堅持屆中審計與到屆審計、離任審計相結(jié)合,對全校中層領導干部任期內(nèi)至少審計一次。有關審計結(jié)果成為今年學校中層干部集中調(diào)整的重要考評指標之一。

(五)開展預算財務收支審計,加強對教育經(jīng)費的審計監(jiān)督

我校將預算財務收支審計作為防范財務風險、提高資金使用效益的有效抓手,不斷擴大相關審計領域和范圍。預算管理審計方面,學校審計處列席預算委員會會議,對預算依據(jù)充分性、預算編制完整性、預算安排合理性、預算調(diào)整規(guī)范性等實時提出審計監(jiān)督意見。同時,加大對重點項目預算執(zhí)行情況的審計力度,年內(nèi)開展了對后勤服務經(jīng)費預算編制與執(zhí)行情況的審計。財務收支審計方面,開展了對一個對外合作機構(gòu)和兩個對外合作項目的財務收支審計。

(六)開展基建和修繕工程審計,促進規(guī)范工程項目管理

我校將基建和修繕工程審計作為促進控制工程造價、規(guī)范工程管理、落實管理責任的關鍵手段,不斷加大對重大建設項目立項、設計、招標、施工、竣工等環(huán)節(jié)的全過程跟蹤審計力度。前期論證階段,參與了多個建設項目的決策、研討和論證會議;招標采購階段,對24項工程開展了清單編制和控制價審核,涉及總金額6,714.39萬元。施工階段,參與了11項重點工程的監(jiān)理例會,對有關工程變更簽證、隱蔽工程、工程暫估價、材料管理等環(huán)節(jié)予以了關注??⒐そY(jié)算階段,完成了竣工結(jié)算審計166項,審計總額16043萬元,審減資金1244萬元。

(七)開展多類型專項審計,滿足不同層面管理需要

我校從解決專門問題、滿足不同層面管理需要的角度,安排開展了多個專項審計工作。先后開展了學校對外投資情況專項審計、后勤集團有關四家民營企業(yè)專項審計、幼兒園伙食費專項審計、校醫(yī)院牙科設備資產(chǎn)評估等4項專項審計,在推動解決歷史遺留問題、理順管理體制機制等方面發(fā)揮了積極作用。

(八)開展專項檢查和信訪協(xié)查,服務黨風廉政建設大局

我校審計工作主動服從學校黨風廉政建設大局,全面落實審計監(jiān)督責任。年初以來,學校審計處牽頭開展“小金庫”專項治理和重點抽查兩次,發(fā)現(xiàn)“小金庫”3個,上交違規(guī)資金8.33萬元,調(diào)賬處理10.98萬元,對有關責任人進行了誡勉談話。學校審計處配合紀委開展公務接待費抽查1次、培訓費抽查1次、完成信訪件協(xié)查4項。選派兩名年富力強、經(jīng)驗豐富的審計干部完成教育部黨組巡視、專案調(diào)查和工作借調(diào)等任務。

(九)開展經(jīng)濟合同審簽和科研項目結(jié)題審簽,強化經(jīng)濟運行過程監(jiān)督

20xx年,我校繼續(xù)開展經(jīng)濟合同審簽和科研項目決算審簽工作,強化經(jīng)濟運行的過程監(jiān)督。全年共完成經(jīng)濟合同審簽696份,科研項目結(jié)題審簽42項。與此同時,積極探索從合同審簽向合同審計的工作重心轉(zhuǎn)移,由以往突出程序控制向突出程序評價轉(zhuǎn)型,促進各部門有效落實合同監(jiān)管主體責任。

三、規(guī)范管理

(一)科學規(guī)劃謀長遠

我校20xx年編制完成了《x大學“十三五”展規(guī)劃》,其中專設一節(jié)對學校未來五年審計工作進行了謀劃,強調(diào)要“加強審計監(jiān)督職能。聚焦學校中心工作,進一步前移審計關口,突出審計重點。大力推進對三公經(jīng)費、建設工程、科研經(jīng)費、國有資產(chǎn)、領導干部履行經(jīng)濟責任和重大政策落實情況的審計監(jiān)督全覆蓋。強化審計整改和責任追究,逐步擴大審計結(jié)果公開范圍。”

(二)健全制度立規(guī)范

我校根據(jù)審計工作發(fā)展需要,適時制定出臺相關配套制度,主動規(guī)范審計權力運行、強化審計質(zhì)量控制、促進部門聯(lián)動。20xx年,我校制定出臺了《x大學經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)席會議制度(試行)》。同時,《x大學委托審計實施辦法》、《x大學建設工程管理審計實施辦法》業(yè)已成稿,擬于近期印發(fā)。

(三)改進方式提效能

20xx年我校積極梳理既有審計工作流程,力求通過審計流程再造,促進審計方式轉(zhuǎn)變,進而提升審計效能。通過流程梳理,總結(jié)提出了經(jīng)濟責任審計多項目交叉同步進行、工程結(jié)算審計接送卷登記簽字、外委審計階段性工作匯報制等新型審計方式,達到了向?qū)徲嫻芾硪б娴哪康摹?/p>

(四)擴大公開促透明

20xx年我校按照有利于問題整改和解決的原則,積極穩(wěn)妥推進審計信息公開范圍,滿足了師生員工對審計情況的知情權。一年來,在學校內(nèi)、外網(wǎng)和審計處網(wǎng)站主動公開了“學校實施第一輪經(jīng)濟責任對外委托審計工作”、“學校召開經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議第一次全體會議”、“學校召開內(nèi)部控制基礎性評價結(jié)果通報暨整改落實推進會”以及年度審計工作要點、總結(jié)等信息。同時,完成了審計處網(wǎng)站的改版工作,為今后更大范圍落實審計信息公開搭建了新平臺。

四、隊伍建設

(一)重視作風建設

我校高度重視審計隊伍作風建設。20xx年,審計處全體黨員干部扎實開展“兩學一做”學習教育活動,通過學習正確認識和把握黨的理論和路線方針政策,嚴格遵守黨章黨規(guī)黨紀,做到學而信、學而用、學而行。學校審計處主動制定《審計處黨支部關于進一步加強工作作風建設的意見》、《審計處工作禮儀規(guī)定》等加強工作作風建設配套制度,用制度要求審計干部持續(xù)改進工作作風。

(二)強化業(yè)務培訓

我校重視加強內(nèi)部審計隊伍專業(yè)化建設。20xx年組織3名內(nèi)部審計人員參加教育部財務司和教育審計學會組織的后續(xù)教育,不斷提高審計隊伍的專業(yè)化水平。

(三)加大同業(yè)交流

我校重視審計同業(yè)交流。20xx年,先后接待x學院、x大學等四所兄弟院校來校調(diào)研審計工作。同時,充分利用派員參加培訓機會和現(xiàn)代網(wǎng)絡溝通平臺,了解吸收兄弟院校工作經(jīng)驗做法。

五、存在問題

(一)審計供需矛盾日益突出

目前,我校經(jīng)濟責任審計、建設工程審計等常規(guī)審計工作量有增無減,內(nèi)部控制審計、效益審計、專項審計調(diào)查等新興審計業(yè)務亟需常態(tài)化開展。與此同時,由于近年來審計隊伍新老交替、交流輪崗等原因,出現(xiàn)了人員缺編的情況,不斷增加的審計需求與相對有限的審計資源供給之間的矛盾日益突出。下一步,我校將通過補充審計人員、擴大外委審計范圍、提高審計電算化水平等方式,多措并舉緩解審計供需矛盾。

(二)新興審計經(jīng)驗略顯不足

20xx年我校按照教育部要求探索開展了內(nèi)部控制審計工作,總體按時有效地完成了有關工作,但是工作中也暴露出審計經(jīng)驗不足的情況,一定程度影響了審計效果。下一步,我校將一如既往拓展新興審計業(yè)務,在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗。

(三)效益審計開展不夠深入

我校近幾年效益審計仍采取以經(jīng)濟責任審計、預決算審計等為載體的方式輔助開展,尚未專門獨立開展。下一步,我校將選擇重大項目、重點經(jīng)費開展專門的效益審計。

六、工作建議

(一)繼續(xù)加大審計培訓力度

教育部近幾年在審計新制度、新規(guī)定解讀以及內(nèi)部控制審計實施等方面持續(xù)加大培訓力度,為各高校落實相關審計政策、開展相關審計業(yè)務提供了智力積累。下一步,希望教育部繼續(xù)加大相關審計培訓力度,就相關業(yè)務開展中遇到的普遍性審計技術問題以及成型經(jīng)驗做法開展專項業(yè)務培訓。

(二)加大宏觀工作指導力度

近兩年教育部連續(xù)出臺了多項加強審計工作意見和相關審計業(yè)務規(guī)定,已經(jīng)成為高校審計工作開展的政策性依據(jù)和指導性文件,為高校審計上層次、上水平提供了制度支撐。希望教育部能夠進一步出臺一些指導意見或?qū)徲媽崉詹僮髦改?,通過層層傳導壓力,為基層高校內(nèi)部審計工作指明方向、明確路徑。

(三)統(tǒng)籌推進審計信息化建設

希望教育部加快推動全國教育系統(tǒng)審計信息化平臺建設,通過全國教育系統(tǒng)審計資源的有效共享,加快推進以大數(shù)據(jù)運用為核心的數(shù)字化審計和大數(shù)據(jù)關聯(lián)分析能力的全面提升。

內(nèi)部審計工作總結(jié) 教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作總結(jié)篇三

我校審計工作在校黨委,校行政的正確領導下,緊緊圍繞學校中心工作,認真履行職責,積極開展了各項審計業(yè)務,現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)匯報如下:

一,加強學習,更新審計觀念

學校內(nèi)部審計工作肩負著對學校資金運作的監(jiān)督與服務職能,充分發(fā)揮內(nèi)審的職能作用,就要不斷的加強學習,更新審計觀念。今年初,省教育廳下發(fā)了積極推進全省教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作全面轉(zhuǎn)型,促進我省教育事業(yè)又好又快發(fā)展的文件,通過學習使我們認識到:教育內(nèi)部審計工作全面轉(zhuǎn)型是教育改革和發(fā)展形勢的需要。我們要積極探索內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型的途徑和方法,實現(xiàn)由傳統(tǒng)審計向管理+效益審計轉(zhuǎn)變。為適應這一變革,做了以下幾方面的工作:一是加大宣傳力度,使大家認清形勢,自覺地成為審計工作轉(zhuǎn)型的實踐者。二是更新審計內(nèi)容,在年度工作中增加管理審計,效益審計的項目,使同志們能逐步適應內(nèi)部審計工作全面轉(zhuǎn)型后的工作要求。

二,以科學發(fā)展觀為指導,創(chuàng)新內(nèi)審工作

在新的形勢面前,審計工作要適應科學發(fā)展觀的要求,也必須要轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新。本年度中對我校的基建工程項目:綜合教學樓,實驗樓進行了全過程跟蹤審計。用招投標的方式確定了中介機構(gòu);與中介機構(gòu)簽訂了委托合同;對內(nèi)審人員進行了項目分工。在施工階段的跟蹤審計中,我們加大了全過程跟蹤審計的力度,參與了合同的咨詢;主要材料的比價采購審計;工程進度款的審核;隱蔽工程的驗收;已完工程量的簽證驗收;工程變更的確認等重要環(huán)節(jié)。通過基建工程跟蹤審計,將工程項目造價控制由事后向事中,事前延伸,做到了關口前移,同時為工程決算積累了原始資料,以便取得更佳的經(jīng)濟效益。

三,審計工作開展情況

參與招投標項目,物資采購驗收項目,維修工程驗收簽證項目160余項;監(jiān)督簽訂經(jīng)濟合同60余份;涉及資金近5000萬元。通過以上工作,充分發(fā)揮了內(nèi)審工作服務與監(jiān)督的職能,使我校的內(nèi)審工作在維護財經(jīng)紀律,完善內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟效益等方面發(fā)揮了重要作用?;ňS修工程項目審計,全年共開展基建維修項目76項,其中:委托審計14項,自審項目62項。全年審計資金總額193983萬元,定案資金總額183216萬元,審減額10767萬元。一年中,在自己的工作崗位上盡職盡責,用我們的辛勤工作為學校節(jié)約了大量資金。科研工作是高校發(fā)展的一項重要工作,我們集中力量加強了對科研專項資金的審查和監(jiān)督,開展科研經(jīng)費審鑒7項,使這些資金充分發(fā)揮了應有的效益。根據(jù)領導的安排,對我校50年校慶捐贈資金和學生突發(fā)事件的費用列支進行了專項審計,依照財務管理辦法和內(nèi)部審計準則,實事求是,客觀公正的進行分析,論證,提出了合理化的建議,寫出了全面詳細的設計報告,為領導決策提供了參考依據(jù)。配合完成了年終班子及中層個人考核工作;干部競聘的監(jiān)督工作;人員招聘錄用工作;職稱評審監(jiān)督工作;學校新生的錄取工作;各種考試的監(jiān)督工作;各項評先樹優(yōu)的考評活動。通過以上工作的參與,規(guī)范了辦事程序,避免了不正之風。根據(jù)黨風廉政建設責任書,注重職業(yè)道德教育,不斷強化廉政意識,堅持審計業(yè)務公開透明,發(fā)揚和保持了審計人員的良好形象。強化審計業(yè)務,提高綜合審計工作能力。年中所有人員參加了會計和審計繼續(xù)教育培訓和考試,并取得了優(yōu)異成績,為實現(xiàn)審計工作的轉(zhuǎn)型奠定了基礎。

四,工作體會和努力方向

經(jīng)過實踐體會到領導的重視和支持是搞好內(nèi)審工作的關鍵。在認真做好常規(guī)工作的同時,對內(nèi)審工作的重要事項,都及時給領導匯報,以取得領導對內(nèi)審工作的重視和支持。另外,內(nèi)審工作要樹立服務意識,要在監(jiān)督中體現(xiàn)服務,在服務中反饋監(jiān)督。總結(jié)一年的工作,成績是主要的,同時也存在一些不足之處,如審計業(yè)務開展的不夠全面,審計力度需進一步加強。在今后的工作中,我們將理清思路,求真務實,使內(nèi)部審計工作再創(chuàng)新業(yè)績。

內(nèi)部審計工作總結(jié) 教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作總結(jié)篇四

隨著市場經(jīng)濟建設的飛速發(fā)展,我國企業(yè)的建設進入了一個全新階段,這也對企業(yè)內(nèi)部審計建設提出了新要求。因此,結(jié)合公司的整體戰(zhàn)略目標,對企業(yè)內(nèi)部審計的建立宗旨、組織結(jié)構(gòu)、人員的配備和培養(yǎng)、管理制度、工作方法等問題進行一次全新的分析十分必要,并應在此基礎上,結(jié)合企業(yè)實際情況,制定出符合公司以及部門長期利益的發(fā)展目標以及相配套的近期工作規(guī)劃,通過實現(xiàn)體制上的變革,適應環(huán)境變化對審計工作提出的新要求。

一、企業(yè)內(nèi)部審計的建立宗旨

內(nèi)部審計作為會計體系之外的獨立稽核系統(tǒng),與財務管理體系相輔相成,是內(nèi)部控制體系的重要組成部分。盡管財務管理體制是內(nèi)部控制體制的核心,但不是內(nèi)部控制的全部,內(nèi)部控制體制的完善,還需要其他非財務評價體系的補充。筆者認為,企業(yè)內(nèi)部審計的建立宗旨在于發(fā)揮以下幾方面的作用:

(一)健全公司治理結(jié)構(gòu),完善自我修復功能一個健康的公司,應有適應公司發(fā)展目標的良好的企業(yè)文化作為思想保證,合理的分權與有效的監(jiān)督相結(jié)合的管理體系作為制度保證,從而一方面從思想上使員工將自身利益與公司利益結(jié)合起來,努力為公司目標奮斗;另一方面從制度上保證員工的個人利益的實現(xiàn)并通過授權充分調(diào)動其積極性,同時加強監(jiān)督。國資委頒布并實施了《中央企業(yè)內(nèi)部審計管理暫行辦法》,要求國有控股公司和國有獨資公司應在董事會下設立獨立的審計委員會,要求國有企業(yè)逐步建立相對獨立的內(nèi)部審計機構(gòu),并配備相應的專職工作人員,對本企業(yè)及子企業(yè)(單位)財務收支、財務預決算、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營績效,以及建設項目或者有關經(jīng)濟活動的真實性、合法性和效益性進行監(jiān)督和評價。

完善自我修復功能,主要是通過審計發(fā)現(xiàn)問題并提出整改措施,然后通過整改措施糾正各種差錯、完善公司的管理制度,起到防止、發(fā)現(xiàn)和糾正問題的作用,從而實現(xiàn)公司治理結(jié)構(gòu)的自我完善和修復。一個體制或制度,只有具備良好的自我修復能力,才能從根本上避免極具變化的局面,這也是內(nèi)部審計存在的根本內(nèi)因。集團建立跨國型金融控股集團的戰(zhàn)略目標已經(jīng)確立,這對于集團的體制建設將是一個巨大的挑戰(zhàn)。金融行業(yè)的一個特點就是資金量大、風險大,任何一個細小的問題如果不加以重視并及時解決,都有可能導致無法承受的損失,而且僅用流程控制和人員管理,無法解決金融行業(yè)的風險控制問題,必須建立獨立專業(yè)的風險管理和外部監(jiān)督體系。

(二)發(fā)揮內(nèi)部審計對錯誤與舞弊行為的威懾作用,避免損失的發(fā)生由于內(nèi)部審計的存在,被審計對象不得不盡量減少差錯以期在審計中表現(xiàn)良好,而且定期、嚴格的內(nèi)部審計對企圖舞弊者是一種有效的攔阻?,F(xiàn)階段,查處錯誤及舞弊已經(jīng)得到集團的高度重視,但相關的預防機制還沒有得到應有的關注。實際上,查處是一種反饋控制與補救措施,要逐步將當前以查處錯

誤及舞弊為重點的反饋控制提升到以定期的、嚴格的內(nèi)部控制制度審計為重點的有效阻攔式的事前反饋控制,并通過對內(nèi)部控制制度的糾偏做到防微杜漸,力爭防患于未然。查處錯誤及舞弊固然重要,但損失已經(jīng)出現(xiàn),集團已經(jīng)受到損失,有效阻攔可盡量避免損失,對內(nèi)部控制制度的糾偏可從根本上鏟除。因此,抓好事前反饋控制應逐漸成為以后審計工作的側(cè)重點,即通過定期的、嚴格的內(nèi)部審計防止錯誤及舞弊發(fā)生。

(三)建立合適的財務評價與非財務評價,確保評價的科學性與客觀性財務數(shù)據(jù)必須經(jīng)過審計才能采用,這在西方已經(jīng)成為一個根深蒂固的觀念,甚至可以說是一種習慣,已經(jīng)成為進行任何財務評價的基礎,而在國內(nèi),這種觀念還遠未深入人心,這也是當前造假者往往能夠通過造假得以獲利的原因之一。結(jié)合自身實際,要真正做到準確考評,并通過績效考核體系充分調(diào)動員工積極性,就要未雨綢繆,樹立“只有經(jīng)過審計后的財務數(shù)據(jù)才能作為評價的基礎”的觀念,從源頭上防止虛報、瞞報現(xiàn)象發(fā)生。

(四)做好財務管理體系的外部稽核,充分發(fā)揮其在內(nèi)部控制體系中的核心作用預算作為財務管理的重要手段,在日常管理中有著重要的作用。內(nèi)部審計通過關注以下幾點來實現(xiàn)對預算的監(jiān)督:一是預算的編制、考核必須與工作計劃相結(jié)合,如果不與工作計劃相結(jié)合,單純從數(shù)量差異來分析,很容易得出費用節(jié)約的結(jié)論,只有與工作計劃相結(jié)合,才能發(fā)現(xiàn)真正的費用超支;二是預算的編制和考核應具有可核查性,編制時,各部門的費用預算應有費用支出明細清單,生產(chǎn)部門的成本預算和采購現(xiàn)金預算必須附有產(chǎn)品生產(chǎn)備料清單、生產(chǎn)進度預測、產(chǎn)品采購清單和招標采購制度,以保證預算編制以及考核的真實性和可控性;三是預算的定期檢查和分析應當立足于為業(yè)務的發(fā)展服務,既要有嚴肅性又要有科學性,例外事件的分析和預算的調(diào)整應當立足于為業(yè)務的發(fā)展服務,而不能犧牲發(fā)展來滿足原有預算的執(zhí)行。通過審計的外部監(jiān)督,一方面,預算的編制和調(diào)整將會更加貼近實際,另一方面,預算的執(zhí)行和考核將會更加嚴肅、科學,這將有利于預算在內(nèi)部控制體系中發(fā)揮更大的作用,反過來,它也將推動審計工作的進一步發(fā)展。

二、企業(yè)內(nèi)部審計部門的設置及作用

內(nèi)部審計部門的設置往往會隨著公司內(nèi)部控制制度成熟程度的差異而有所不同,在剛導入的預算管理階段,內(nèi)部審計部門可以對財務經(jīng)理負責,協(xié)助其完善預算編制流程的監(jiān)督;在比較成熟階段,內(nèi)部審計部門可以對預算委員會(財務總監(jiān))負責,負責監(jiān)督預算的編制與考核流程;在成熟階段,內(nèi)部審計部門可以對總經(jīng)理負責,負責監(jiān)督預算委員會的工作流程并對流程的合理性作出評價,在整個公司治理結(jié)構(gòu)比較完善以后,在董事會設立專門的審計委員會,由其領導內(nèi)部審計部門,通過內(nèi)部審計部門來監(jiān)督整個管理層。內(nèi)部審計作為最有效的內(nèi)部監(jiān)督手段之一,已經(jīng)在西方200多年的市場經(jīng)濟發(fā)展歷程中發(fā)揮了巨大的作用,為內(nèi)部控制制度的最終成型、公司治理結(jié)構(gòu)的不斷完善做出了無可替代的貢獻。在完善的法人治理結(jié)構(gòu)中,董事會必須設立審計委員會以監(jiān)督整個管理層,以及公司架構(gòu)中審計部門必須自成體系以保持相對獨立,這已經(jīng)成為管理界和企業(yè)界的廣泛共識。

三、企業(yè)內(nèi)部審計的制度建設

有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計的作用,離不開重要的制度保障。主要包括以下兩方面:

(一)機構(gòu)獨立,垂直管理即企業(yè)審計部門在管理和考核上相對獨立于其他部門(即不受同級以及下級部門和單位的考核和評議,不適用360度考核法),如果下屬公司設立內(nèi)審機構(gòu),必須由集團審計部門垂直領導。該項措施有利于審計工作不受外部干擾,從而保證審計工作的客觀、公正。

(二)報告反饋機制的施行良好的反饋機制對于公司的內(nèi)部控制至關重要。所謂報告反饋機制是指審計報告(含整改建議)上報主管領導一定時間后(如7天),如果主管領導認為整改建議不可行,則安排時間與審計部門進行溝通;如果認為整改建議可行,則將整改建議轉(zhuǎn)至被整改部門并通知審計部門,被整改部門認為整改建議不可行的,必須在收到整改建議一定時間內(nèi),提請主管領導安排時間與審計部門進行溝通,被整改部門無異議或未在規(guī)定時間內(nèi)提出異議,則應認真對其進行整改。主管領導可以在收到被整改部門整改說明后,根據(jù)整改說明安排審計部門進行復查,也可以按照事先安排好的時間安排審計部門進行復查,無論采用何種方式,都應當在被整改部門開始整改時即告知審計部門。此外,在部門制度建設中還應注意與其他部門制度建設的配套,以保證審計工作的覆蓋面和實效性。如在當前大力推動預算管理的情況下,審計部門在制度建設上就應及時跟進,以加強對預算的監(jiān)督。

內(nèi)部審計工作總結(jié) 教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作總結(jié)篇五

一、努力學習,全面提高自身素質(zhì)

為適應不斷發(fā)展變化的審計工作需要,提高領導水平,我注重加強自身學習,在抓好其他工作的同時,堅持“工作學習兩不誤”的指導原則,擠時間學習,堅持自學與組織培訓相結(jié)合,堅持工作實踐與理論探討相結(jié)合,努力提高自身素質(zhì)。

一是加強政治理論學習,不斷提高政治思想素質(zhì)。透過超多的文獻、報刊、雜志、書籍,認真學習鄧小平理論、“三個代表”思想,認真學習“三個代表”重要思想、社會主義榮辱觀和xx屆五中、六中全會及黨的xx大會議精神,運用其立場、觀點和方法,緊密聯(lián)系工作實際,研究解決工作中碰到的突出問題,按照“科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政”的要求,不斷提高自我的工作潛力。透過學習,本人堅定了理想信念,增強政治敏銳性和政治鑒別力,加強了艱苦奮斗、居安思危的意識,進一步堅定社會主義、共產(chǎn)主義信念,牢固樹立了“立黨為公、執(zhí)政為民、率先垂范”的思想,強化了黨和人民群眾血肉聯(lián)系的使命意識,自覺抑制不正之風和*現(xiàn)象的侵襲,正確行使手中的權力。

二是自覺遵守“審計人員工作紀律”,以此來規(guī)范自我的行為;不斷加強黨性修養(yǎng),牢記“兩個務必”,自覺地與市委、政府持續(xù)高度一致,不說不該說的話,不做不該做的事。在處事為人上,堅持老實做人,踏實做事。始終以強烈的事業(yè)心和職責感做好審計工作;在工作關系處理上,能充分調(diào)動班子成員度用心性,自覺地維護大局,維護團結(jié)。

二、求真務實,依法審計,努力做好審計工作

按照“全面審計,突出重點”的方針和xx城市經(jīng)濟工作會議提出的以經(jīng)濟建設為中心的要求,在審計工作中,能夠認真貫徹執(zhí)行《審計法》賦予的審計權限,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點”工作方針,始終能夠做到深入審計一線,及時協(xié)調(diào)和解決審計工作中碰到的具體問題和困難,幫忙年輕的審計干部盡快成長;對一些熱點、難點、事關百姓切身利益的審計項目,能夠親自深入到基層進行審計調(diào)研、了解,把握第一手資料;同時,大力弘揚“依法、求實、嚴謹、奮進、奉獻”的審計精神。

1、財政審計進一步深化。在對本級預算執(zhí)行狀況審計過程中,堅持做到以真實性、合法性審計為基礎,加強對財政資金的監(jiān)督,注重規(guī)范財政收支行為,優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),促進財政資金更加合理、有效地使用,減少損失浪費。透過審計,促進了財政部門進一步加強對資金的治理,推進公共行政治理體制及公共財政體制的建立和完善,促進了財政治理水平的提高。

2、領導干部經(jīng)濟職責審計工作進一步推進。根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)經(jīng)濟職責審計聯(lián)席會議精神,全面貫徹“用心穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風險”的指導方針,按照我市經(jīng)濟職責審計聯(lián)席會議安排,量力而行,確保質(zhì)量度要求穩(wěn)步推進。透過審計,促進了財務核算的規(guī)范和相關制度的建立和完善,增強了領導干部財經(jīng)法規(guī)意識和經(jīng)濟職責意識,加強了對領導干部權力制約和監(jiān)督,為市委治理、評價和考核使用干部服務。

3、加強了專項資金審計調(diào)查工作。透過審計調(diào)查,摸清專項資金資金歸集、治理和使用狀況,公正地揭示了專項資金在歸集、治理和使用中存在的問題,并針對性地提出了審計意見和推薦,促進被審計單位進一步完善制度,規(guī)范治理,防范風險,確保資金安全運作。同時,也為領導機關帶給了決策依據(jù)。

4、國債資金審計重點突出。在審計中,我們結(jié)合資金走向,做好跟蹤工作,全力揭示工程的招投標、施工現(xiàn)場的監(jiān)理簽證、合同簽訂等方面弊端,嚴厲查處損失浪費等問題。

5、國外援貸款項目審計穩(wěn)步推進。以提高利用外資質(zhì)量和降低政府償債風險,促進有關部門履行外資治理職責為目標,重點揭露擠占挪用外債資金、配套資金不落實、損失浪費等問題,督促項目單位嚴格執(zhí)行國家法規(guī)和項目協(xié)議,規(guī)范財務治理和會計核算。對審計中發(fā)現(xiàn)的普遍性、傾向性問題進行重點剖析,從治理機制上分析產(chǎn)生問題的原因,提出加強和改善治理的推薦。

透過努力,審計工作取得了必須的成績,也得到了市委、政府及社會的認可和贊賞。近年來,累計安排審計項目56個,審計97個單位,查處違規(guī)金額百萬元以上案件1起,移送紀檢部門3人。累計查處違規(guī)金額1248萬元,治理不規(guī)范金額3320萬元,其他治理不規(guī)范資金672萬元。已上交財政26萬元,已作調(diào)賬處理810萬元。先后被自治區(qū)審計廳、人事廳評為“自治區(qū)審計機關20xx—20xx年度審計工作先進群眾”;20xx年度城地區(qū)審計工作先進群眾;20xx年6月城地區(qū)審計知識競賽第一名;累計獲城地區(qū)優(yōu)秀審計項目8個。

內(nèi)部審計工作總結(jié) 教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作總結(jié)篇六

為了加大綜治工作宣傳力度,進一步落實社會治安綜合治理各項措施,深入開展社會治安綜合治理工作,推動“平安單位”創(chuàng)建措施落到實處,我局按照旗綜治委的安排,精心組織,周密部署,開展宣傳活動,較好的完成了宣傳任務。現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下。

一、活動開展情況

(一)及時召開動員大會,提高思想認識。我局召開全局干部職工大會,就綜治宣傳月活動及要求進行廣泛動員,使全體職工認識到加強社會治安綜合治理的重要意義以及開展社會治安綜合治理宣傳月活動的重要性和必要性。

(二)組織學習宣傳內(nèi)容。組織職工學習中央、自治區(qū)、盟委行署,旗委政府關于社會治安綜合治理和維穩(wěn)工作的相關文件和相關法律知識,并展開討論,回顧總結(jié)社會治安綜合治理工作取得的成就,為我旗建設“平安東烏”獻計獻策。

(三)深化宣傳教育,積極營造社會治安綜合治理良好氛圍。我局開展普法宣傳教育和法律知識培訓,提升審計干部的安全防范和法制意識。將活動方案、活動情況及時宣傳,努力營造宣傳教育的濃厚氛圍,激發(fā)社會各界參與社會治安綜合治理活動熱情。進一步加深了審計干部對加強社會治安綜合治理工作的認識。

二、取得的成效

通過開展社會治安綜合治理宣傳月活動,使全局干部職工認識到加強社會治安綜合治理的重要意義,認識到要做好綜治工作就要依靠廣大群眾的積極參與,集全社會的力量共同做好綜治工作,進一步調(diào)動了全局干部職工參與社會治安綜合治理的積極性,我們將立足部門工作實際,為不斷推進綜合治理工作的創(chuàng)新與發(fā)展,建設和諧平安東烏做出應有的貢獻。

內(nèi)部審計工作總結(jié) 教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作總結(jié)篇七

根據(jù)《____有限公司內(nèi)部審計制度》(__發(fā)[20__]13號)文件有關要求,經(jīng)過集團公司內(nèi)部審計委員會及內(nèi)審辦公室的精心組織,在各部門(單位)的積極配合下,圓滿完成了20__年度的內(nèi)部審計工作。

一、領導重視,制度健全。

建立內(nèi)審機構(gòu)是保證內(nèi)審工作的前提,近年來,我公司內(nèi)審工作得到了進一步強化,建立了由一把手直接領導下的審計監(jiān)督體系。負責監(jiān)督、審查和評價企業(yè)經(jīng)營活動及內(nèi)部控制的適當性、合法性和有效性,促進組織目標的實現(xiàn)。對本集團公司的財務管理、工程項目管理、原材料管理及有關制度的落實與可行性等方面進行審計監(jiān)督。為了開展有效監(jiān)督,依據(jù)相關法規(guī)、規(guī)定制定了審計工作制度、各崗位人員工作標準,明確了工作內(nèi)容與要求,責任和權限。由于領導重視、制度健全,使我公司內(nèi)審工作處在一個良好的運作狀態(tài),保證了各項工作的開展。

二、完善程序,落實職責。

公司對有關的管理制度、辦法進行了不斷的修訂和完善,在經(jīng)濟合同、工程支出等必審項目的管理制度中增加了審計監(jiān)督關口,把審計監(jiān)督作為一個必不可少的環(huán)節(jié)和控制點,納入到有關工作的管理和控制過程之中,從根本上解決了審計監(jiān)督的切入點問題。目前,有關招投標、合同簽定、工程預決算等工作,全部實行了事前、事中和事后相結(jié)合的審計方式。從制度上推動了事前、事中審計的開展,有效的提高了審計作用的發(fā)揮。

三、加強培訓,提高水平。

根據(jù)內(nèi)部審計知識面不斷拓展的形勢要求,我們加大了審計人員后續(xù)教育的力度。每年組織內(nèi)審人員參加省內(nèi)審協(xié)會組織的經(jīng)濟責任審計和內(nèi)部審計法規(guī)及《內(nèi)部審計準則》培訓班,并定期參加供電系統(tǒng)內(nèi)召開專題座談會,組織審計人員走出去向兄弟單位學習交流,通過不斷交流,開闊視野,共同切磋審計技術,探討解決問題的方法,達到相互促進,共同提高。

四、突出重點,整改落實。

在去年10月,由集團內(nèi)審機構(gòu)對集團內(nèi)的年度財務預算、內(nèi)部往來、財務決算、原材料倉儲管理及其管理制度等執(zhí)行情況,結(jié)合外部審計報告、有關法律、法規(guī)和集團規(guī)章制度的規(guī)定,開展了內(nèi)部審計工作。通過內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)集團今年主要解決了:對管道安裝公司111個歷史遺留項目的整理;根據(jù)“固定資產(chǎn)管理辦法”通過近一年的現(xiàn)場復核登記,實物、賬冊、卡片整理,已完成集團固定資產(chǎn)管理工作,基本實現(xiàn)“賬、卡、物”的動態(tài)一致;規(guī)范了內(nèi)部往來賬的管理;加強了限額以下采購項目的管理,增訂了“零星工程管理辦法”,同時為進一步落實招投標工作中的三權分離加強標后的管理,新制定集團公司“招投標標后管理實施細則”等。

五、今后工作打算

重視審計成果的運用,把深化審計成果運用作為新形勢下審計辦的一項重要責任,為領導決策切實履行起參謀、保障的作用。在審計工作實施過程和審計結(jié)果的綜合分析中,運用內(nèi)控制度審計理論,堅持把加強對審計情況的綜合分析研究與信息反饋作為管理與決策的切入點,從不同側(cè)面、不同角度對審計情況進行綜合分析研究,及時發(fā)現(xiàn)和反映經(jīng)營活動中帶有普遍性、典型性、傾向性和苗頭性的問題,注意發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,從制度和機制上提出解決問題的意見和建議,使審計結(jié)論和審計成果得到充分運用。

內(nèi)部審計工作總結(jié) 教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作總結(jié)篇八

根據(jù)《____有限公司內(nèi)部審計制度》(__發(fā)[20__]13號)文件有關要求,經(jīng)過集團公司內(nèi)部審計委員會及內(nèi)審辦公室的精心組織,在各部門(單位)的積極配合下,圓滿完成了20__年度的內(nèi)部審計工作。

一、領導重視,制度健全。

建立內(nèi)審機構(gòu)是保證內(nèi)審工作的前提,近年來,我公司內(nèi)審工作得到了進一步強化,建立了由一把手直接領導下的審計監(jiān)督體系。負責監(jiān)督、審查和評價企業(yè)經(jīng)營活動及內(nèi)部控制的適當性、合法性和有效性,促進組織目標的實現(xiàn)。對本集團公司的財務管理、工程項目管理、原材料管理及有關制度的落實與可行性等方面進行審計監(jiān)督。為了開展有效監(jiān)督,依據(jù)相關法規(guī)、規(guī)定制定了審計工作制度、各崗位人員工作標準,明確了工作內(nèi)容與要求,責任和權限。由于領導重視、制度健全,使我公司內(nèi)審工作處在一個良好的運作狀態(tài),保證了各項工作的開展。

二、完善程序,落實職責。

公司對有關的管理制度、辦法進行了不斷的修訂和完善,在經(jīng)濟合同、工程支出等必審項目的管理制度中增加了審計監(jiān)督關口,把審計監(jiān)督作為一個必不可少的環(huán)節(jié)和控制點,納入到有關工作的管理和控制過程之中,從根本上解決了審計監(jiān)督的切入點問題。目前,有關招投標、合同簽定、工程預決算等工作,全部實行了事前、事中和事后相結(jié)合的審計方式。從制度上推動了事前、事中審計的開展,有效的提高了審計作用的發(fā)揮。

三、加強培訓,提高水平。

根據(jù)內(nèi)部審計知識面不斷拓展的形勢要求,我們加大了審計人員后續(xù)教育的力度。每年組織內(nèi)審人員參加省內(nèi)審協(xié)會組織的經(jīng)濟責任審計和內(nèi)部審計法規(guī)及《內(nèi)部審計準則》培訓班,并定期參加供電系統(tǒng)內(nèi)召開專題座談會,組織審計人員走出去向兄弟單位學習交流,通過不斷交流,開闊視野,共同切磋審計技術,探討解決問題的方法,達到相互促進,共同提高。

四、突出重點,整改落實。

在去年10月,由集團內(nèi)審機構(gòu)對集團內(nèi)的年度財務預算、內(nèi)部往來、財務決算、原材料倉儲管理及其管理制度等執(zhí)行情況,結(jié)合外部審計報告、有關法律、法規(guī)和集團規(guī)章制度的規(guī)定,開展了內(nèi)部審計工作。通過內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)集團今年主要解決了:對管道安裝公司111個歷史遺留項目的整理;根據(jù)“固定資產(chǎn)管理辦法”通過近一年的現(xiàn)場復核登記,實物、賬冊、卡片整理,已完成集團固定資產(chǎn)管理工作,基本實現(xiàn)“賬、卡、物”的動態(tài)一致;規(guī)范了內(nèi)部往來賬的管理;加強了限額以下采購項目的管理,增訂了“零星工程管理辦法”,同時為進一步落實招投標工作中的三權分離加強標后的管理,新制定集團公司“招投標標后管理實施細則”等。

五、今后工作打算

重視審計成果的運用,把深化審計成果運用作為新形勢下審計辦的一項重要責任,為領導決策切實履行起參謀、保障的作用。在審計工作實施過程和審計結(jié)果的綜合分析中,運用內(nèi)控制度審計理論,堅持把加強對審計情況的綜合分析研究與信息反饋作為管理與決策的切入點,從不同側(cè)面、不同角度對審計情況進行綜合分析研究,及時發(fā)現(xiàn)和反映經(jīng)營活動中帶有普遍性、典型性、傾向性和苗頭性的問題,注意發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,從制度和機制上提出解決問題的意見和建議,使審計結(jié)論和審計成果得到充分運用。

內(nèi)部審計工作總結(jié) 教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作總結(jié)篇九

近年來,合肥供電公司將強化內(nèi)部審計作為加強企業(yè)精益化管理的“一號工程”。隨著企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,內(nèi)部審計已成為企業(yè)的“免疫系統(tǒng)”,從以查錯糾弊為主的財務收支審計逐步深化為全面經(jīng)濟效益審計。

合肥供電公司在深入分析企業(yè)管理需求的基礎上,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點,建立科學的內(nèi)部審計指標體系。審計部門根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關鍵控制點和階段性工作重點,有針對性地提出審計任務和工作計劃建議,由審計、財務、營銷、紀檢監(jiān)察等部門參加的審計工作聯(lián)席會議,定期通報審計管理工作的進展和審計成果運用情況,研究解決審計工作中面臨的困難,對審計成果的建設性、適用性進行評價。通過有效的指標審計評價,調(diào)動和激發(fā)一線管理人員的工作積極性和主動性,從而實現(xiàn)企業(yè)整體的經(jīng)營目標。

合肥供電公司還圍繞提升企業(yè)風險管理能力開展審計工作。通過制定和完善審計制度,進一步保障內(nèi)部審計對企業(yè)經(jīng)營管理進行監(jiān)督和評價的權力和職責,開展以風險為導向的審計計劃體系管理。通過風險評估和內(nèi)控,優(yōu)化資源配置,通過培育風險文化,營造良好的審計氛圍。例如,針對合肥市電網(wǎng)建設加快、輸變電工程量激增的現(xiàn)狀,合肥供電公司加大工程審計力度,重點分析工程建設管理中的風險點,將內(nèi)部審計關口逐步前移,以工程決算審計為核心,實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式,并打破審計區(qū)域限制,整合跨區(qū)域?qū)徲嬞Y源,將指標審計、全面審計、專項審計和任期審計有機結(jié)合、動態(tài)管理,全面消除了審計“盲區(qū)”。

一、加強過程管控 提升內(nèi)審質(zhì)量

質(zhì)量是審計工作的生命。合肥供電公司從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量。

在管理標準化方面,合肥供電公司以制度建設為抓手,在審計管理、內(nèi)部控制、風險管理、考核評估等方面,制定和完善了21項管理辦法和實施方案,詳細規(guī)定審計年度計劃制定、方案設計、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計制度體系。

在信息化方面,隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運行,erp系統(tǒng)豐富的信息量和強大的信息分析功能可以大大助力審計工作。該公司審計人員積極學習erp流程操作、深化erp審計系統(tǒng)應用,著手開展erp環(huán)境下的項目審計工作。在此基礎上,合肥供電公司籌建了內(nèi)部審計信息系統(tǒng),按照資產(chǎn)從屬,自上而下梳理經(jīng)濟業(yè)務流程,收集機構(gòu)變動、人事調(diào)整、文件制度、財務報表、經(jīng)濟活動分析報告等信息,通過系統(tǒng)設置,形成常態(tài)化、模式化的分析結(jié)論。這樣,就能夠在接受審計任務時,迅速提供相關支撐資料。在日常管理中,可以結(jié)合風險管理工作準確修正審計計劃,并為管理決策提供系統(tǒng)化、多樣化的輔助信息,大大提高了審計工作效能。

為避免審計整改不到位、不徹底,以及被審計單位之間形成“整改信息孤島”等問題,合肥供電公司實施了審計成果的集成管理。審計部門將近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況按單位建檔,作為審計檔案資料庫的組成部分,輸入審計信息數(shù)據(jù)庫。同時,還建立信息綜合反饋制度,對歷年審計提出的意見和建議的整改進展、措施落實、整改成效、建議采納等情況進行定期監(jiān)控和報告。對近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況進行分析研究,發(fā)揮監(jiān)審聯(lián)動機制作用,加大入庫信息的查辦和整改力度,把握共性,突出典型,實現(xiàn)審計成果的常態(tài)化管理、研究型管理。

此外,合肥供電公司還按照審計成果運用考核評價辦法和依法從嚴治企問責制度,將審計成果運用信息納入年度績效考核,與各部門和單位的主要負責人業(yè)績責任考核掛鉤。

通過增強內(nèi)部審計規(guī)范化、信息化水平,加強成果應用,合肥供電公司審計項目的數(shù)量和質(zhì)量逐年提高,內(nèi)審效能明顯提升。,該公司共完成財務、管理類審計17項、工程類審計379項,提出各類審計意見和建議120余條,促進企業(yè)增收節(jié)支1796.32萬元,真正發(fā)揮了審計在企業(yè)經(jīng)營管理中的增值作用。

二、創(chuàng)新管理手段 實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展

合肥供電公司通過創(chuàng)新審計方法和手段,建立和完善審計人才儲備機制、項目后評估機制、工作成果轉(zhuǎn)化機制和創(chuàng)新培育機制,實現(xiàn)內(nèi)部審計的可持續(xù)健康發(fā)展。

合肥供電公司主要負責人分管審計部,審計部門參與企業(yè)預算編制等經(jīng)營管理工作,職能作用得到有效發(fā)揮。審計委員會職能分工和工作程序不斷改進和完善。通過理順管理體制,整合相關資源,建立規(guī)范、健全、順暢、可持續(xù)的審計執(zhí)行體系,使企業(yè)上下對內(nèi)部審計重要性的認識和配合度進一步提高,內(nèi)部審計氛圍日益濃厚。

審計任務需求和人力資源不足的矛盾一直是合肥供電公司關注并致力解決的問題。該公司在審計成員網(wǎng)絡的基礎上擴大建立了管理專家?guī)旌蛯徲嬋瞬艓?,通過導師帶徒、項目主審競聘、審計人員評價、吸收多專業(yè)類類型的審計人員、對縣級公司項目主審開展項目督導等方式,開展了人才培育和儲備工作,大大提升了審計人員的工作能力和項目質(zhì)量。

另外,合肥供電公司還將評估確認結(jié)論應用到質(zhì)量改進措施中,促進了高質(zhì)量審計成果的涌現(xiàn),并逐步推廣到整個企業(yè)活動的質(zhì)量自我評估中,對完善企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、防范經(jīng)營風險具有重要意義。

合肥供電公司還特別重視將工作實踐提煉轉(zhuǎn)化為理論成果,通過編寫審計案例和典型工作經(jīng)驗、撰寫專題論文、開展課題研究等方式,推出了一系列理論成果。近年來,《依法治企環(huán)境下的審計成果管理》《對縣公司審計項目實施審計督導》等11篇論文分獲安徽省內(nèi)部審計理論研討和安徽省電力公司管理創(chuàng)新多個獎項。

此外,合肥供電公司還建立了創(chuàng)新培育機制,包括跨行業(yè)信息收集、針對具體問題開展“頭腦風暴”、建立“大團隊”等程序和方法。去年以來探索開展的風險自評估工作、erp環(huán)境下的多模塊審計、在現(xiàn)場審計流程中引入作業(yè)指導書制度、多類型項目組合實施以及績效審計等工作,均在創(chuàng)新培育機制下取得了一定的成效。

內(nèi)部審計工作總結(jié) 教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作總結(jié)篇十

x集團公司審計部自20xx年8月成立以來,在集團公司的正確領導下,堅持以黨的xx大精神為指導,認真貫徹《審計法》和集團公司內(nèi)部審計工作精神,堅持“全面審計,突出重點”的審計工作方針,按照集團公司領導的要求,緊緊圍繞集團公司中心工作,以維護集團公司財經(jīng)秩序、規(guī)范集團公司經(jīng)濟行為、促進黨風廉政建設,提高資金使用效益為重點,以促進集團公司健康、持續(xù)發(fā)展為目標,積極履行審計職能,開展各項審計工作,較好地完成了各項任務,取得了一定成績。現(xiàn)將20xx年集團公司內(nèi)部審計工作情況總結(jié)如下:

一、加強學習培訓,為做好內(nèi)部審計工作奠定基礎

審計部從成立之日起,加強對審計人員的學習培訓,一是組織審計人員認真學習《審計法》等國家法律法規(guī)和集團公司內(nèi)部審計工作精神,使全體審計人員提高思想認識,充分認識集團公司成立審計部的重要意義,充分認識開展審計工作是貫徹落實黨的xx大精神、加強黨風廉政建設、促進反腐倡廉工作發(fā)展的需要,是確保干部職工遵紀守法、清正廉潔、干凈做事的需要,是促進集團公司健康、持續(xù)發(fā)展的需要,要增強工作責任心和工作使命感,按照集團公司內(nèi)部審計工作精神,充分履行審計職能,全面做好內(nèi)部審計工作,取得內(nèi)部審計工作的實際成效。二是對審計人員進行政策法規(guī)和業(yè)務知識的培訓,提高審計人員的政策法規(guī)水平和審計業(yè)務技能,使審計人員能夠正確履行審計職能,做好各項審計工作,完成審計工作任務,取得審計工作成績。

二、明確工作目標,確保內(nèi)部審計工作順利開展

為確保內(nèi)部審計工作順利開展,審計部明確了工作目標:一是要嚴格貫徹執(zhí)行國家審計法律法規(guī),規(guī)范審計行為,提高審計工作效率;要結(jié)合集團公司實際加強制度建設,建立、健全、完善各項制度,構(gòu)筑防腐反腐屏障,促進黨風廉政建設發(fā)展。二是要圍繞集團公司中心工作,積極開展內(nèi)部審計,堅持以財務收支審計為基礎,以物資采購、基建項目、中期債、大額資金使用等審計為重點,不斷拓寬審計領域,加大審計監(jiān)督力度,提高管理部門和管理人員的責任意識和管理水平,提升集團公司經(jīng)濟效益。三是要貫徹“全面審計、突出重點”的方針,抓好對重點部門、重點資金、重大問題審計的同時,逐步擴大審計覆蓋面,進一步發(fā)揮審計工作的監(jiān)督與服務功能,對在審計中發(fā)現(xiàn)的問題,及時提出建議意見,使被審計單位切實加強制度建設和日常收支管理水平。

三、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成內(nèi)部審計工作任務

審計部按照集團公司的工作精神和工作部署,從20xx年9月開始內(nèi)部審計工作,通過全體審計人員認真努力、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成了內(nèi)部審計工作任務,取得良好成績。

(一)開展財務大檢查,提高財務管理水平

審計部20xx年9月組織全體審計人員對集團下屬公司進行一次財務大檢查,檢查重點為新公司建章建制,老公司查錯糾弊。在財務大檢查過程中,要求新公司制定完善的財務管理制度,使公司財務管理工作有章可循,有據(jù)可依,切實做到以制度管理財務,促進財務管理制度化和規(guī)范化,實施有效的財務監(jiān)督,保證賬賬相符、賬款相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符,防范違反財經(jīng)紀律行為的發(fā)生。對老公司財務大檢查中,主要發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)未盤點,應收賬款未對賬的問題,要求老公司加強對固定資產(chǎn)的管理,建立健全固定資產(chǎn)賬冊,嚴格固定資產(chǎn)日常核算、管理和處置,對固定資產(chǎn)增減及收入、支出要及時入賬,確保賬證、賬賬、賬實相符。要定期對固定資產(chǎn)進行清查,年終進行全面清查盤點,做好固定資產(chǎn)的實物登記管理,確保固定資產(chǎn)完整和不流失。要求老公司及時做好應收賬款對賬工作,同時加強應收賬款催收工作,防范應收賬款流失,降低公司經(jīng)濟效益。

(二)開展小金庫整治工作,規(guī)范財務管理秩序

審計部20xx年11月開展小金庫整治工作,要求各單位領導一是深刻認識到“小金庫”的存在,擾亂了集團公司財務管理秩序,影響集團公司財務資金的安全,誘發(fā)、滋生腐敗行為,嚴重敗壞黨風政風和社會風氣。二是要按照集團公司的要求,健全和加強制度建設,進一步完善各項管理制度,嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理規(guī)章制度,加強部門經(jīng)費使用與管理,從源頭上防止和杜絕“小金庫”問題的發(fā)生。通過開展小金庫整治工作,規(guī)范了財務管理秩序,對促進黨風廉政建設,防范產(chǎn)生腐敗行為起到積極作用。

(三)積極開展專項審計,推進集團公司整體工作發(fā)展

審計部在20xx年下半年積極開展專項審計工作,一是10月份配合主管部門對公司進行檢查,配合水務一體化小組對審計、評估進行全程跟綜;二是11月份成立督查組對在建基建項目跟綜落實;三是與公司其他部門成立小組配合會計師事務所對發(fā)行中期債進行審計。這些專項審計工作開展,有力促進在建基建項目、中期債等工作的發(fā)展,確保在建基建項目、中期債等工作按照集團公司的工作要求進行,取得實際成效。

四、存在的不足問題

集團公司審計部成立時間只有短短幾個月,經(jīng)過全體審計人員共同努力和辛勤工作,完成了集團公司下達的審計工作任務,取得了較好的成績。但還是存在一些不足問題,主要是:一是審計手段較為單一,審計工作效率仍待提高;二是審計咨詢和審計服務還沒有完全到位;三是由于人力不足審計工作未全面開展,例如下屬公司業(yè)績考核等工作還未開展;四是制度建設還不夠健全完善;五是審計信息化建設不夠等,審計手段較為原始、落后。這些存在的不足問題,需要引起審計部高度的重視,采取切實措施,在今后的工作中加以改進和提高。

五、20xx年工作計劃

(一)加強宣傳,突出審計工作的重要性

審計部要切實加強宣傳,突出審計工作的重要性,通過板報、宣傳欄等方式,構(gòu)建一個審計信息交流的窗口,把集團公司內(nèi)部審計工作動態(tài)、審計法規(guī)、審計制度等公布于眾,在一定范圍內(nèi)對有關審計結(jié)果進行通報。通過這些工作,使集團公司全體干部職工進一步加深對內(nèi)部審計工作重要性的了解,改善和優(yōu)化審計環(huán)境,理解和支持內(nèi)部審計工作,促進集團公司內(nèi)部審計工作健康持續(xù)發(fā)展。

(二)加強財務管理,強化會計基礎工作

審計部要配合財務部門,加強下屬公司財務管理,使下屬公司財務人員一是深入貫徹落實《會計法》等法律法規(guī),充分認識會計基礎工作的重要性,掌握會計基礎工作的主要內(nèi)容和基本要求,進一步強化內(nèi)部控制和會計基礎工作規(guī)范,全面提升會計基礎工作水平。二是營造崇尚誠實守信、規(guī)范會計核算、強化內(nèi)部管理的會計文化,按照財政部《會計基礎工作規(guī)范》和集團公司財務工作精神,進一步健全內(nèi)部會計管理制度,使記賬、算賬、報賬等基礎工作符合國家統(tǒng)一的會計制度,為全面提高會計信息質(zhì)量打下基礎。

(三)運用審計結(jié)果,促進黨風廉政建設發(fā)展

審計部要充分運用審計結(jié)果,加強對人財物管理使用和關鍵崗位的監(jiān)督,促使干部職工規(guī)范財務管理,正確行使職權。要加強對各類制度執(zhí)行情況的監(jiān)督,杜絕“暗箱操作”,避免權力腐敗的發(fā)生,既促進黨風廉政建設發(fā)展,又建立一支清正廉潔的干部職工隊伍。

(四)開展下屬公司業(yè)績考核,提高下屬公司工作積極性

審計部要按照集團公司的工作部署,開展下屬公司業(yè)績考核。通過審計如實反映下屬公司的經(jīng)營業(yè)績,按照集團公司標準進行考核,做到獎優(yōu)罰劣,進一步提高下屬公司的工作積極性,促進生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展,取得良好經(jīng)營效益。

(五)加強審計隊伍建設,不斷提高內(nèi)部審計工作水平

審計部要加強審計人員的思想建設、職業(yè)道德建設和廉政建設,推進依法審計、文明審計。要加強管理,嚴明紀律,強化監(jiān)督,提高審計工作效率和審計工作質(zhì)量,促進審計工作發(fā)展,為推進集團公司健康、持續(xù)發(fā)展作貢獻。

內(nèi)部審計工作總結(jié) 教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作總結(jié)篇十一

*公司內(nèi)部審計工作,在公司紀委的正確領導下結(jié)合自身實際,并經(jīng)公司審定通過了年度內(nèi)部審計計劃。年內(nèi)黨委工作部嚴格按計劃積極開展審計監(jiān)督,嚴格執(zhí)行審計法規(guī)和審計準則,在促進內(nèi)部管理、規(guī)范資金使用、加強黨風廉政建設等方面,發(fā)揮了內(nèi)部審計的監(jiān)督職能,取得了一定的成效,現(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下:

一、開展內(nèi)部審計工作基本情況

1.年內(nèi)公司分別對**年四季度和一、二、三季度貨幣資金項目進行專項審計,審計的重點主要是審查貨幣資金收支活動和結(jié)存情況的真實性、合法性和合規(guī)性,檢查貨幣資金運作內(nèi)部控制制度的完善性、規(guī)范性,經(jīng)過審計,做出審計評價,出具審計報告。

2.存貨項目審計:

(1)**2月審計**年度存貨項目;內(nèi)部審計工作總結(jié)(2)**8月審計度上半年存貨項目;

(3)審計的重點是檢查生產(chǎn)與倉儲存貨業(yè)務運作內(nèi)部控制系統(tǒng),檢查存貨管理內(nèi)部控制制度的完善性和執(zhí)行效性并作出評價,審查公司存貨的真實存在性、財務存貨記賬的規(guī)范性,檢查倉管部門存貨保管、記錄的正確性、實時性,并作出評價,經(jīng)過審計,提出5條審計建議,督促被審計部門按要求進行整改反饋,對相關存貨管理部門加強對不合格產(chǎn)品處理起到督促作用,加強了被審計部門對原材料、備品備件、半成品等存貨庫存核對及時性、準確性意識,加快了半成品硫酸、磷酸決算間隔時間,保證存貨賬實相符,資產(chǎn)安全完整。

3.工會經(jīng)費審計:

(1)5月份接受公司工會委托,開展公司工會經(jīng)費使用情況內(nèi)部審計,審計的重點主要是審核公司工會經(jīng)費撥交、上解情況,年度工會經(jīng)費收支預算編制及執(zhí)行情況,工會經(jīng)費支出審批情況,工會經(jīng)費年度結(jié)算、財務收支情況、日常支出規(guī)范情況;相關財產(chǎn)的使用和管理情況,工會經(jīng)費收入、支出記賬、賬薄資料管理情況,工會經(jīng)費內(nèi)控制度執(zhí)行情況。經(jīng)過審計,做出評價,提出審計問題及整改建議8條,在一定程度上加強了公司工會經(jīng)費收、支的規(guī)范管理,特別公司會員會費管理,規(guī)范了工會經(jīng)費收支核算管理,對公司工會有關工會經(jīng)費管理、控制文本制度管理起到完善作用;

(2)2月份接受公司工會委托,開展公司二級工會經(jīng)費使用情況內(nèi)部審計,審計的重點主要是對公司二級工會經(jīng)費支出范圍合規(guī)性、使用記賬、登賬及審批手續(xù)規(guī)范性、庫存結(jié)余情況。經(jīng)過審計,提出審計建議8條,一定程度上規(guī)范了公司各二級工會經(jīng)費的使用范圍,加強了二級工會經(jīng)費使用記賬登帳的規(guī)范性、及時性,規(guī)范了二級工會經(jīng)費內(nèi)部使用審批和報告流程。

4.專項審計:

(1)開展公司一季度大宗原材料、重要設備和備品備件采購的驗收專項審計,審計的重點是公司對大宗原材料、重要設備和備品備件驗收作業(yè)程序執(zhí)行情況、入庫的品質(zhì)及數(shù)量驗收規(guī)范性,驗證其入庫的質(zhì)量、數(shù)量確認真實性、準確性,并作出評價,提出審計建議3條并督促被審計部門整改反饋,經(jīng)過審計,對公司大宗原材料、重要設備和備品備件采購的驗收管理辦法起到完善作用,同時,加強了公司不合格品處置的內(nèi)部控制管理及遵循執(zhí)行處理程序的規(guī)范性;

(2)開展合同搜查審計,提出監(jiān)察建議2條,促進公司《合同管理實施細則》的更新和完善;

(3)二級單位自有資金審計,對公司各二級單位的自有資金進行審查,經(jīng)查,無“小金庫”存在。

5.工程項目審計:根據(jù)公司領導關于《關于對礦漿分級濃密等七個技改項目進行內(nèi)部審計的請示》的批復意見,開展礦漿分級濃密項目、全系統(tǒng)蒸汽冷凝液綜合利用改造、map生產(chǎn)配酸系統(tǒng)的改造、10萬噸/年濕法磷酸裝置濃縮部分擴能改造、渣壩h段支管調(diào)水改造、10萬噸磷酸過濾機擴能改造、10萬噸磷酸裝置循環(huán)水上水管改造等7項極改工程竣工決算審核工作,主要對項目預、決算編制工程依據(jù)充分性,工程結(jié)算的規(guī)范性;工程費用歸屬準確性、預備費用計算正確性,技改資金結(jié)余及支出等財務情況,技改工程涉及鑒證的證據(jù)充分性,技改相關招投標及監(jiān)理規(guī)范情況,技改項目涉及設備、器材的采購及盤虧盤盈情況,技改收回的設備材料以及拆除臨時建筑的殘值及其殘余的管理情況,技改工程工期、價格、質(zhì)量情況,工程尾項情況等進行審核,促進了公司工程內(nèi)控管理。

6.配合審計:

(1)3月份配合監(jiān)審部到云峰公司開展內(nèi)部控制審計工作,通過實踐總結(jié)經(jīng)驗,吸取云峰公司做得好的方面,在日常審計監(jiān)督中,靈活應用;

(2)干部離任審計,配合完成一名公司領導離任任期內(nèi)經(jīng)濟責任審計。

二、招投標監(jiān)督情況,物資采購、工程項目、廢舊物資、外委檢修處置比價、詢價及監(jiān)督情況。

1.特重大工程項目的招投標工作,委托云南省招投標公司進行。

2.對特殊廢舊物資銷售,抽查參與到廢舊物資銷售市場詢價監(jiān)督,積極參與對修舊利廢物資的驗收到現(xiàn)場會同相關部門參與監(jiān)督管理。

3.廢舊物資處置按照公司制定的《廢舊物資回收和修舊利廢管理辦法(試行)》執(zhí)行。年內(nèi),廢舊物資處置均經(jīng)過總經(jīng)理嚴格審批,其價格均由經(jīng)營管理部邀請三家以上客戶參與報價,招開評標會嚴格評標,按綜合報價最高的定標,黨委工作部對其過程進行全面監(jiān)督。

4.**年11月15日至**11月10日間,共參與公司物資采購、工程項目、廢舊物資處置、外委檢修招投標或合同談判以及工會涉及經(jīng)濟活動的監(jiān)督165項,除了談定單價按實際量結(jié)算,但尚未結(jié)算項目外,共涉及金額49,644,429.86元,其中物資采購項目25、項目建設109以及31項其他項目監(jiān)督。

三、工作經(jīng)驗

1.通過內(nèi)部審計,加強內(nèi)部管理。全年公司共開展審計項目16個,提出審計意見28條,均得到了有效的整改和反饋,促進了公司內(nèi)部控制在上一個新的臺階。

2.通過內(nèi)部審計,規(guī)范資金使用。全年公司開展4個貨幣資金審計項目,進一步規(guī)范了公司資金的使用,保障的公司貨幣資金的安全運作,確保公司財務部、經(jīng)營管理部等大部分單位都能嚴格按照國家財務制度、財經(jīng)紀律及**集團內(nèi)部財務管理的要求開展工作。

3.通過內(nèi)部審計,加強黨風廉政建設。通過內(nèi)審工作的開展,對內(nèi)部審計查出的問題,相關單位均按要求及時進行整改,公司內(nèi)部的會計核算質(zhì)量得到了提高,內(nèi)部財務管理工作更加規(guī)范,公司領導人員廉潔從業(yè)。

四、不足之處

1.審計人員的專業(yè)素質(zhì)還不能滿足工作需要,需待進一步提高。

2.對過程審計的力度還不夠。需要加強過程審計的力度。

3.還需要再加強審計調(diào)查的力度,保證審計的公正性和客觀性。

內(nèi)部審計工作總結(jié) 教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作總結(jié)篇十二

一、堅持“圍繞中心、服務大局”,積極開展內(nèi)部審計工作

全市內(nèi)審機構(gòu)緊密圍繞本部門、本單位的中心工作,以促進加強單位內(nèi)部管理和控制、提高經(jīng)濟效益和反腐倡廉為重點,積極進行工作重點“轉(zhuǎn)型”,認真開展審計工作。

一是積極開展內(nèi)控制度評審和制度建設工作。

全市內(nèi)部審計機構(gòu)利用對本單位、本企業(yè)的經(jīng)營管理流程以及內(nèi)控制度執(zhí)行中的重要環(huán)節(jié)和關鍵點比較熟悉的優(yōu)勢,20xx年共開展了206項內(nèi)控制度執(zhí)行情況的評審工作。其中合肥供電公司組織開展了對市公司的固定資產(chǎn)管理,對三縣公司的貨幣資金、物資管理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理實施了內(nèi)控評價。按照內(nèi)控評價體系指標進行了打分,針對貨幣資金和物資管理存在著比較大的風險,提出了加強管理的6條意見,并專題向公司領導提交了綜合審計報告。市公安局為進一步規(guī)范建設工程竣工決算審計費收取標準,制定了《關于調(diào)整建設項目竣工決算審計費收取標準的規(guī)定》(合公通[20xx]18號文件),強化了內(nèi)部建設項目的資金、竣工決算的審計監(jiān)督和管理,提高了建設項目資金效益,發(fā)揮了制度保障作用。合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行按照《合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行審計檢查實施辦法》、《合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行審計稽核部崗位職責及內(nèi)部操作流程》等制度加強內(nèi)部管理并優(yōu)化操作流程,進一步明確任務分工,界定每個環(huán)節(jié)崗位責任,讓稽核人員各履其職、各負其責,促進了稽核工作質(zhì)量的提高。合肥市第二人民醫(yī)院按照衛(wèi)生部頒布的《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計規(guī)定》,成立了獨立的內(nèi)審室,配備了兩名專職內(nèi)審人員,加強了對醫(yī)療收費、一次性耗材收費等工作的監(jiān)督檢查,制定了《二院內(nèi)審工作職責(細則)》等制度,使內(nèi)審工作有法可依、有章可循,成效顯著。

二是突出建設項目審計。

為了節(jié)約建設資金,全市各內(nèi)審機構(gòu)都針對本單位的建設熱點,積極地開展建設項目審計。據(jù)不完全統(tǒng)計,到12月底,內(nèi)審機構(gòu)已審計建設項目5906個。合肥電信分公司審計部20xx年繼續(xù)嚴把審計質(zhì)量關,嚴格按照省公司的要求,對具備條件的工程項目做到100%審計,截止到11月底統(tǒng)計,共審計認定通信工程項目4299項,工程送審總金額11308.72萬元,審減406.84萬元。建筑安裝工程66項,送審金額309.24萬元,審減45.88萬元。安徽中煙工業(yè)公司合肥卷煙廠基建及零星維修送審工程233個,送審金額1593.79萬元,審減額243.66萬元,審減率15%;合肥市建設投資控股(集團)有限公司接審項目121個,涉及工程86項,送審金額64080.3萬元,部分已審定項目的核減率達20%;合肥市公安局審計處實施工程竣工決算審計68項,送審金額4690.5萬元,審減額839.8萬元,審減率17.9%。通過對基建工程項目的審計,有效地防止了建設工程項目高估冒算行為,保證了工程項目質(zhì)量,節(jié)約了建設資金,發(fā)揮了內(nèi)部審計監(jiān)督與服務的功能。

三是繼續(xù)完善財務收支審計。

全市內(nèi)審機構(gòu)加強了對財務收支真實性和合法性的檢查監(jiān)督,累計完成財務收支審計214項,促進了各單位財務管理工作的規(guī)范化。合肥新站試驗區(qū)財政局對政府采購環(huán)節(jié),注意嚴格把關,極力提升采購資金節(jié)約效率,強化對政府采購的監(jiān)管。截至20xx年10月份,全區(qū)自行采購預算0.1082億元,實際支付0.0809億元,節(jié)約資金273萬元,資金節(jié)約率高達25.23%。廬陽區(qū)大楊鎮(zhèn)對鎮(zhèn)吳郢社居委、五里拐社居委、夾塘社居委、草塘社居委、龍王社居委、高橋社居委、照山社居委、王墩社居委、大楊村、十張村、謝崗村、崗西村、水庫村計13個村居20xx年1-6月份財務收支情況進行了審計。市公路局對所屬11個單位20xx年財務收支進行了全面審計,審計面為100%,通過審計,發(fā)現(xiàn)問題36個,提出審計意見38條,所審項目均下發(fā)了審計意見書,并進行跟蹤落實。

四是大力開展經(jīng)濟責任審計。據(jù)統(tǒng)計,全市內(nèi)審機構(gòu)已對196個縣以下領導干部和企業(yè)領導人員開展了經(jīng)濟責任審計。通過審計,強化了領導干部和企業(yè)領導人員的經(jīng)濟責任意識、自我約束意識,促進了黨風廉政建設。如市郵政局20xx年以財務收支審計為基礎、經(jīng)濟責任審計為重點,實施了對蜀山區(qū)局局長、包河區(qū)局局長的任中經(jīng)濟責任審計,努力做到三個結(jié)合,即經(jīng)濟責任審計與財務收支審計相結(jié)合;經(jīng)濟責任審計與廉政工作相結(jié)合;經(jīng)濟責任審計與職業(yè)素質(zhì)相結(jié)合。市建委、市民政局、市教育局、市衛(wèi)生局、市園林局、瑤海區(qū)、廬陽區(qū)大楊鎮(zhèn)、百大集團、四方集團、市公路局、蜀山區(qū)教育局等單位,也積極開展經(jīng)濟責任審計,切實使經(jīng)濟責任審計成為正確評價被審計人員任期經(jīng)濟責任、人事部門考核任用干部、紀檢監(jiān)察部門抓黨風廉政建設的重要依據(jù)。

五是加強合同管理工作。安徽中煙工業(yè)公司合肥卷煙廠審計部為了維護企業(yè)經(jīng)濟利益及合法權益,嚴格按照合同法規(guī)定,對企業(yè)涉外的所有協(xié)議、合同進行認真審核、嚴格把關,全年共審核審簽經(jīng)濟合同342份,金額達8690.90萬元,無違約合同發(fā)生,很好的規(guī)避了合同風險。安徽氯堿法規(guī)審計部截至20xx年11月底共審核集團、錦邦等5個公司的合同1742份,合同進展報告259份。合肥市建設投資控股(集團)有限公司嚴格按照《集團公司合同管理暫行辦法》規(guī)范合同的訂立、審查,從維護公司利益角度出發(fā),修改不合法不合規(guī)之處,避免潛在風險,全年共審查合同300余份,較好地履行了風險控制職能。

二、突出服務理念,努力推進內(nèi)審協(xié)會建設

合肥市內(nèi)審協(xié)會在市審計局的領導下,在各內(nèi)審協(xié)會會員單位和理事的共同參與下,在市審計局機關各部門的大力支持和配合下,認真履行章程賦予的義務,全面實施協(xié)會年初制定的工作方針和計劃,突出重點,講求實效,充分發(fā)揮好橋梁紐帶作用,切實履行好管理、協(xié)調(diào)、服務、交流職責。一年來,市內(nèi)審協(xié)會以服務為理念,主要做了以下工作。

一是推進內(nèi)部審計職業(yè)化建設。第一,抓好內(nèi)審人員繼續(xù)教育和培訓工作,促進內(nèi)審人員職業(yè)化水平的提高。根據(jù)安徽省內(nèi)部審計師協(xié)會和合肥市內(nèi)部審計協(xié)會20xx年工作要點的要求,圍繞省市審計機關開展的“審計質(zhì)量年”活動,組織了一系列活動,進一步規(guī)范審計行為,推動內(nèi)部審計工作發(fā)展。20xx年5月,市內(nèi)審協(xié)會舉辦了一期全市內(nèi)部審計質(zhì)量管理培訓班,全市各單位內(nèi)部審計人員參學的積極性非常高,共有260余人參加了培訓,創(chuàng)下了內(nèi)審人員參學之最。開班時,市審計局吳利林局長親臨致辭,對參學人員是一個極大的鼓舞。培訓班聘請了安徽財經(jīng)大學老師和省審計廳的審計專家授課,系統(tǒng)地學習了內(nèi)部審計項目質(zhì)量管理、內(nèi)部審計文書規(guī)范化,審計信息化等內(nèi)容,為提高全市內(nèi)審人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務技能,建立健全內(nèi)部審計制度,促進全市內(nèi)審工作的規(guī)范化、制度化、科學化和職業(yè)化水平起到了積極的作用。第二,繼續(xù)做好cia考試的宣傳、報名工作。cia是國際內(nèi)部審計專家的標志,是提高內(nèi)審人員素質(zhì)的一條重要途徑。市內(nèi)審協(xié)會為組織宣傳、報名工作投入了很大精力,20xx年共組織了30人參加考試。

二是開展優(yōu)秀內(nèi)部審計項目評比和內(nèi)部審計理論研討。為進一步推動內(nèi)部審計工作發(fā)展,合肥市內(nèi)審協(xié)會積極組織全市各內(nèi)部審計單位積極參加省內(nèi)部審計師協(xié)會組織開展的20xx—20xx年以來全省優(yōu)秀內(nèi)部審計項目的評選,以及20xx年《風險導向?qū)徲嬙趯徲嬶L險管理中的應用》和《內(nèi)部審計質(zhì)量控制與管理》兩個課題的理論研討。合肥供電公司審計部組織實施的“固定資產(chǎn)內(nèi)控管理審計”項目被評為全省優(yōu)秀內(nèi)部審計項目一等獎并獲通報表彰,合肥供電公司楊曉榮、李國勛撰寫的《風險導向?qū)徲嬇c企業(yè)風險管理的相互應用》和合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行包少書、蔣四寶撰寫的《試論商業(yè)銀行如何加強內(nèi)部審計機構(gòu)質(zhì)量控制》等8篇論文獲獎并通報表彰,其中二等獎1篇,三等獎2篇,優(yōu)秀獎5篇。

三是組織推薦參加全省20xx年至20xx年內(nèi)部審計先進單位和先進工作者和為紀念改革開放30周年暨審計機關成立25周年合肥市審計系統(tǒng)先進集體和先進工作者的評選表彰活動。根據(jù)省審計廳《關于做好全省內(nèi)部審計工作先進表彰會議準備工作的通知》(皖審發(fā)[20xx]74號)要求,為認真總結(jié)我市內(nèi)部審計工作經(jīng)驗,促進內(nèi)部審計隊伍建設和內(nèi)部審計事業(yè)發(fā)展,市內(nèi)審協(xié)會組織推薦了20xx年至20xx年全市內(nèi)部審計先進單位和先進工作者,參加全省內(nèi)部審計工作先進評選活動。合肥百大集團審計部等8個單位榮獲全省內(nèi)部審計先進單位,合肥市建設投資控股(集團)有限公司法律審計部朱曉娟等9位同志榮獲全省內(nèi)部審計先進工作者。在紀念改革開放30周年暨審計機關成立25周年全市審計系統(tǒng)先進集體和先進工作者的評選表彰活動中,合肥市衛(wèi)生局計劃財務審計處等5個單位榮獲全市內(nèi)部審計先進集體,合肥市公安局審計處任建等6位同志榮獲全市內(nèi)部審計先進工作者。

四是組織對內(nèi)部審計崗位資格證書的第二次年檢工作。通過培訓考試和資格認證,合肥市已有700多名內(nèi)審人員取得了中國內(nèi)審協(xié)會頒發(fā)的資格證書。按照《安徽省內(nèi)部審計人員崗位資格證書年檢辦法》和省內(nèi)部審計師協(xié)會20xx年的工作要求,為加強內(nèi)審人員的職業(yè)化管理,市內(nèi)審協(xié)會組織了對內(nèi)部審計崗位資格證書的第二次年檢工作,共年檢400余人。

五是組織內(nèi)審單位參加了合肥審計系統(tǒng)紀念改革開放30周年暨審計機關成立25周年書法攝影展活動。內(nèi)審單位踴躍參加,共征集書法、美術、攝影作品等計40余幅,其中榮獲2個一等獎,3個二等獎,2個三等獎。

六是組織內(nèi)審單位參加了合肥審計系統(tǒng)“我與審計同行”主題讀書演講比賽。合肥燃氣集團有限公司內(nèi)審員王英撰寫、?;垩葜v的《感悟?qū)徲嬋松?,無怨無悔》榮獲一等獎,合肥經(jīng)開區(qū)管委會梁美演講的《無悔的選擇》榮獲三等獎,合肥熱電集團史曉云演講的《審計伴我去成長》榮獲優(yōu)勝獎。

七是強化內(nèi)部審計宣傳。為進一步優(yōu)化內(nèi)部審計工作環(huán)境,市內(nèi)審協(xié)會注重加強協(xié)會秘書處工作,努力抓好學習和自身建設,并利用各種媒體,采取多種形式,強化內(nèi)部審計宣傳工作,推動內(nèi)審工作發(fā)展。并在內(nèi)審單位自愿的基礎上征訂了20xx年《中國內(nèi)部審計》150份。

三、工作計劃

一是在上半年召開全體會員代表大會,大會將總結(jié)20xx年合肥市內(nèi)審協(xié)會成立以來的工作,規(guī)劃下一個5年的工作,選舉產(chǎn)生新的協(xié)會領導班子,并產(chǎn)生新一屆理事會、常務理事會。

二是加強與內(nèi)部審計單位的聯(lián)系和工作交流,分別召開機關和企業(yè)兩個內(nèi)審單位的座談會,進一步拓展內(nèi)審人員的工作思路,促進內(nèi)審工作的轉(zhuǎn)型。組織一次向其他省市先進內(nèi)審單位的學習交流活動。

三是繼續(xù)抓好內(nèi)審人員后續(xù)教育培訓工作。第一,推薦有條件的單位安排人員參加中國內(nèi)審協(xié)會和安徽省內(nèi)審協(xié)會舉辦的專業(yè)培訓。第二,市內(nèi)審協(xié)會根據(jù)全省審計系統(tǒng)的“審計創(chuàng)新年”活動,結(jié)合我市實際,舉辦一期內(nèi)審人員業(yè)務培訓班。

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內(nèi)部審計工作總結(jié) 教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作總結(jié)篇十三

回顧20xx年的工作,對照醫(yī)院的各項制度,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責?,F(xiàn)將主要情況小結(jié)如下:

一、具體工作

1、參與制定并完善了一系列sop流程。

2、參與制定“20xx年度審計工作計劃”,并參與科室開展的“內(nèi)審部20xx年工作計劃討論”。通過參與該計劃的制定與討論,讓我更加了解了科室對于內(nèi)審員的定位及期望,同時明白現(xiàn)階段的工作重心應是“逐步完善”。該計劃的最終確定,為今后的工作指明了方向。

通過上述工作的開展,使我逐步地循序漸進地了解并熟悉了科室的操作流程。

二、工作體會

1、內(nèi)審要樹立服務意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了必須堅持監(jiān)督與服務并重,寓監(jiān)督與服務之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,它的目標是為了加強內(nèi)部管理,為管理者服務。結(jié)合醫(yī)院實際情況,內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為醫(yī)院的發(fā)展服務,把服務意識融于整個審計過程中,在做好監(jiān)督的同時為領導提供可靠的決策依據(jù)。

2、領導的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關鍵。領導的重視程度越高,內(nèi)審工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時,注重同分管領導及上級領導的交流,不定期匯報工作情況,爭取領導的信任,取得了領導對內(nèi)審工作的重視和大力支持。醫(yī)院領導對內(nèi)審工作倍加關注,對內(nèi)審的組織、人員的調(diào)配予以大力支持,對重大問題的定性與處理親自過問,對審計報告認真批閱,及時提出了整改意見和具體要求,為審計工作的順利實施提供了有力保證。

總之,經(jīng)過20xx年的工作磨練,我對科室已經(jīng)有了一定層面的了解,為以后順利開展工作奠定了堅實的基礎。但是,隨著內(nèi)審制定的逐漸完善,以后的工作將面臨許多新的問題:相關人員未能很好地理解我們的內(nèi)審工作、內(nèi)審工作需進一步深入、內(nèi)審項目需更加具有針對性,內(nèi)審方法需進一步改進,力度需進一步加強等。面對種種挑戰(zhàn),在以后的工作中,我將在二甲辦領導下及與科室同志的合作中,努力工作、抓住機遇、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,聯(lián)系檢驗科的實際情況,并結(jié)合醫(yī)院對內(nèi)審工作的要求,努力工作再上新臺階!

內(nèi)部審計工作總結(jié) 教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作總結(jié)篇十四

20xx年,我鎮(zhèn)內(nèi)審在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領導下,在審計局的關心指導下,堅持以*理論、三個代表重要思想為指導,牢固樹立科學發(fā)展觀,認真學習貫徹落實《中華人民共和國審計法》和《審計署關于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》等有關法律法規(guī),堅持“依法審計,服務大局,圍繞中心,突出重點,求真務實”的工作方針,遵守內(nèi)審職業(yè)道德,依法履行監(jiān)督職責,努力提高工作質(zhì)量,為維護我鎮(zhèn)財經(jīng)秩序、促進廉政建設、加強經(jīng)濟管理等方面,起到了積極的作用,為社會經(jīng)濟健康發(fā)展作出了應有的貢獻。

今年以來,鎮(zhèn)審計室共完成了xx個項目審計,其中:財務收支審計x個、干部離任審計x個、基建、工程項目審計x個,工會經(jīng)費審查審計x個?;仡櫧衲暌詠淼墓ぷ?,主要做了以下幾個方面:

1、按照年初工作計劃,認真開展財務審計。

為及時了解掌握各單位財務收支和經(jīng)濟活動情況,加強檢查督促,鎮(zhèn)審計室于今年1-2月,對全鎮(zhèn)各村管理部門、鎮(zhèn)級公司、事業(yè)單位20xx年度財務收支情況進行了全面審計。這次審計,我們以財務制度和鎮(zhèn)政府有關文件為依據(jù),一是檢查了各單位20xx年度經(jīng)濟活動的真實性、合法性和效益性等情況,二是檢查了各單位執(zhí)行財務制度和政府有關規(guī)定的情況。具體檢查了各單位有無超標準的補貼、有無出借集體資金,費用報銷和原始憑證是否合規(guī)、合法,會計核算是否規(guī)范,年度收支有無虛估冒算,應收賬款是否及時收回,有否存在損失浪費等情況。對財務審計中發(fā)現(xiàn)的問題,及時與有關單位領導溝通,做到即知即改;對一些歷年遺留的問題,要求單位制訂計劃逐項處理。從今年一季度起,財務審計由經(jīng)管辦組織進行季度互審,鎮(zhèn)審計室積極配合并一起參與財務互審。

2、堅持有離必審原則,做好干部離任審計。

離任審計是加強干部管理和監(jiān)督的一個重要環(huán)節(jié),是促進黨風廉政建設的一項重要制度,也是對領導干部在任期內(nèi)單位資產(chǎn)負債、經(jīng)營狀況和經(jīng)濟管理等情況進行綜合性評價。通過離任審計,進一步明確干部的經(jīng)濟責任,使離任者交得清楚,繼任者接得明白。在離任審計中,我們堅持全面審計、重點突出、規(guī)范操作,審計結(jié)論和審計評價做到客觀公正。今年以來,鎮(zhèn)審計室先后對xx鎮(zhèn)xx居委會主任、物業(yè)公司經(jīng)理、敬老院院長、xx村委會主任、經(jīng)濟發(fā)展有限公司經(jīng)理和xx村委會主任進行了離任審計。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題,實事求是地進行披露,提出整改意見,并督促整改。

3、加強項目結(jié)算監(jiān)督,搞好基建工程審價。

開展基建工程審價,加強固定資產(chǎn)投資管理,提高資金使用效率,限度地節(jié)約建設資金,這是內(nèi)審工作的一項重要工作。近幾年來,隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會不斷發(fā)展和新農(nóng)村建設的不斷推進,我鎮(zhèn)在基礎設施和公益性事業(yè)方面加大了投入力度,鎮(zhèn)政府和集體投資項目不斷增加。在基建工程審價中,鎮(zhèn)審計室堅持工程審價規(guī)定,踏勘現(xiàn)場、仔細測量,做好審價機構(gòu)與建設方、施工方的協(xié)調(diào)。對xx萬元以上工程項目委托社會中介機構(gòu)直接審價;對xx萬元以下項目,鎮(zhèn)審計室借助審價機構(gòu)專業(yè)力量進行審價,并要求審價機構(gòu)正確套用計價標準,做好準確定價,積極維護集體利益。今年以來,鎮(zhèn)審計室共完成基建工程項目審價xx個,送審價為xx萬元,審定價為xx萬元,核減工程造價xx萬元,核減率為%。其中委托社會中介機構(gòu)外審項目xx個,送審價為xx萬元,審定價為xx萬元,核減金額xx萬元,核減率%;內(nèi)審項目xx個,送審價為xx萬元,審定價為xx萬元,核減金額xx萬元,核減率為x%。

4、認真做好協(xié)調(diào)服務,落實審計整改意見

20xx年下半年,審計局對我鎮(zhèn)進行黨政干部經(jīng)濟責任審計。通過這次審計,發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)在20xx和20xx年兩年間,財務、財政收支上存在著一定問題,根據(jù)審計局出具的《審計報告》中提出的有關整改事項,鎮(zhèn)黨委、政府極為重視,于20xx年12月24日召開專題會議,研究部署審計整改。為了全面落實整改任務,根據(jù)擬定的整改分工,鎮(zhèn)審計室一方面及時了解、掌握有關單位審計整改情況,及時向鎮(zhèn)領導匯報;另一方面對有關問題提出了整改建議,供他們參考,并督促這些單位按照要求逐條逐項地搞好整改。在各方的配合支持下,鎮(zhèn)審計室按時起草了《xx鎮(zhèn)經(jīng)濟責任審計整改情況報告》,經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府領導審核后,在規(guī)定的時間內(nèi)及時上報了審計局。今年3月18日,經(jīng)審計組再次回訪檢查驗收。對今年內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題,在10月份也進行了一次檢查。

5、依法履行經(jīng)審職責,加強工會經(jīng)費審計。

工會經(jīng)費的審查、審計是工會工作的重要組成部分。根據(jù)上級工會的工作要求,于今年2月,對鎮(zhèn)工會20xx年度經(jīng)費決算和20xx年度經(jīng)費預算進行了審查;5月,對鎮(zhèn)工會20xx年度工會經(jīng)費收支情況進行同級審計;7月,對鎮(zhèn)工會20xx年上半年經(jīng)費預算執(zhí)行情況進行了審查;8月,對5個基層工會20xx年的經(jīng)費收支進行了審計。對工會經(jīng)費審計中發(fā)現(xiàn)的問題,我們都出具了審計意見書。通過審計,進一步規(guī)范工會經(jīng)費的使用和管理。

回顧今年以來的工作,雖然取得了一定成績,但對照上級和領導的要求還有不小的差距。由于人力有限,難以制訂詳細的審計計劃,有些工作做得還不夠深入細致;由于缺乏基建工程項目的審價知識,新農(nóng)村建設中一些內(nèi)審項目沒有經(jīng)過審價,不能及時完成;審計工作水平和審計質(zhì)量還有待于進一步提高。在今后的工作中,我們決心進一步加強學習,不斷提高自身素質(zhì);要堅持邊干邊學,學用結(jié)合,認真總結(jié),查找不足,不斷提高審計工作質(zhì)量和審計效率;要嚴格按照內(nèi)審工作要求,進一步規(guī)范操作程序,堅持依法審計,及時完成各項工作任務。

20xx年審計工作總體思路:進一步加強政治理論和業(yè)務學習,不斷提高審計人員綜合素質(zhì);緊緊圍繞黨委、政府的中心工作,服從于、服務于我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會建設,當好領導的“眼睛”,不斷加強監(jiān)督力度;搞好部門間的溝通和協(xié)調(diào),有效開展各項審計。審計工作要堅持科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,堅持“全面審計、突出重點”的工作方針,繼續(xù)做好財務收支審計、經(jīng)濟責任審計、基建工程審計,加強財務監(jiān)督,促進經(jīng)濟管理,努力提高審計工作質(zhì)量,著力抓好審計整改落實。20xx年主要工作設想如下:

1、繼續(xù)搞好經(jīng)濟責任審計。重點審計領導干部任期內(nèi)各項指標完成情況、財務收支、資產(chǎn)管理使用和保值增值情況,財務制度、國家財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行情況,以及單位內(nèi)部控制制度的建立健全和執(zhí)行情況,客觀公正地進行審計評價。

2、繼續(xù)搞好財務審計。重點對各單位財務管理、資金使用、會計核算、支付手續(xù)、補貼標準等情況的審核、監(jiān)督。通過審計,要進一步促進各單位自覺遵守財務制度,建立健全內(nèi)控制度,倡導勤儉節(jié)約,促進增收節(jié)支,防止損失浪費。設想從20xx年起,對所有單位進行一次排摸,按照一定時間有計劃地進行輪流審計。

3、繼續(xù)加強對基建工程項目審計。20xx年,一要繼續(xù)做好每個工程項目的審計,協(xié)調(diào)好有關部門,實行監(jiān)督與服務并舉的審計方式。二要繼續(xù)嚴格執(zhí)行審價原則,上門實地測量,積極維護集體利益。

4、繼續(xù)做好審計整改、回訪工作。對審計中發(fā)現(xiàn)的各類問題和整改建議要及時通知到被審單位,加強督促力度,確保審計意見落到實處,務求取得審計實效。

此外,及時完成領導交辦的其他工作。

內(nèi)部審計工作總結(jié) 教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作總結(jié)篇十五

20xx年,我鎮(zhèn)內(nèi)審在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領導下,在審計局的關心指導下,堅持以*理論、三個代表重要思想為指導,牢固樹立科學發(fā)展觀,認真學習貫徹落實《中華人民共和國審計法》和《審計署關于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》等有關法律法規(guī),堅持“依法審計,服務大局,圍繞中心,突出重點,求真務實”的工作方針,遵守內(nèi)審職業(yè)道德,依法履行監(jiān)督職責,努力提高工作質(zhì)量,為維護我鎮(zhèn)財經(jīng)秩序、促進廉政建設、加強經(jīng)濟管理等方面,起到了積極的作用,為社會經(jīng)濟健康發(fā)展作出了應有的貢獻。

今年以來,鎮(zhèn)審計室共完成了xx個項目審計,其中:財務收支審計x個、干部離任審計x個、基建、工程項目審計x個,工會經(jīng)費審查審計x個?;仡櫧衲暌詠淼墓ぷ?,主要做了以下幾個方面:

1、按照年初工作計劃,認真開展財務審計。

為及時了解掌握各單位財務收支和經(jīng)濟活動情況,加強檢查督促,鎮(zhèn)審計室于今年1-2月,對全鎮(zhèn)各村管理部門、鎮(zhèn)級公司、事業(yè)單位20xx年度財務收支情況進行了全面審計。這次審計,我們以財務制度和鎮(zhèn)政府有關文件為依據(jù),一是檢查了各單位20xx年度經(jīng)濟活動的真實性、合法性和效益性等情況,二是檢查了各單位執(zhí)行財務制度和政府有關規(guī)定的情況。具體檢查了各單位有無超標準的補貼、有無出借集體資金,費用報銷和原始憑證是否合規(guī)、合法,會計核算是否規(guī)范,年度收支有無虛估冒算,應收賬款是否及時收回,有否存在損失浪費等情況。對財務審計中發(fā)現(xiàn)的問題,及時與有關單位領導溝通,做到即知即改;對一些歷年遺留的問題,要求單位制訂計劃逐項處理。從今年一季度起,財務審計由經(jīng)管辦組織進行季度互審,鎮(zhèn)審計室積極配合并一起參與財務互審。

2、堅持有離必審原則,做好干部離任審計。

離任審計是加強干部管理和監(jiān)督的一個重要環(huán)節(jié),是促進黨風廉政建設的一項重要制度,也是對領導干部在任期內(nèi)單位資產(chǎn)負債、經(jīng)營狀況和經(jīng)濟管理等情況進行綜合性評價。通過離任審計,進一步明確干部的經(jīng)濟責任,使離任者交得清楚,繼任者接得明白。在離任審計中,我們堅持全面審計、重點突出、規(guī)范操作,審計結(jié)論和審計評價做到客觀公正。今年以來,鎮(zhèn)審計室先后對xx鎮(zhèn)xx居委會主任、物業(yè)公司經(jīng)理、敬老院院長、xx村委會主任、經(jīng)濟發(fā)展有限公司經(jīng)理和xx村委會主任進行了離任審計。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題,實事求是地進行披露,提出整改意見,并督促整改。

3、加強項目結(jié)算監(jiān)督,搞好基建工程審價。

開展基建工程審價,加強固定資產(chǎn)投資管理,提高資金使用效率,限度地節(jié)約建設資金,這是內(nèi)審工作的一項重要工作。近幾年來,隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會不斷發(fā)展和新農(nóng)村建設的不斷推進,我鎮(zhèn)在基礎設施和公益性事業(yè)方面加大了投入力度,鎮(zhèn)政府和集體投資項目不斷增加。在基建工程審價中,鎮(zhèn)審計室堅持工程審價規(guī)定,踏勘現(xiàn)場、仔細測量,做好審價機構(gòu)與建設方、施工方的協(xié)調(diào)。對xx萬元以上工程項目委托社會中介機構(gòu)直接審價;對xx萬元以下項目,鎮(zhèn)審計室借助審價機構(gòu)專業(yè)力量進行審價,并要求審價機構(gòu)正確套用計價標準,做好準確定價,積極維護集體利益。今年以來,鎮(zhèn)審計室共完成基建工程項目審價xx個,送審價為xx萬元,審定價為xx萬元,核減工程造價xx萬元,核減率為%。其中委托社會中介機構(gòu)外審項目xx個,送審價為xx萬元,審定價為xx萬元,核減金額xx萬元,核減率%;內(nèi)審項目xx個,送審價為xx萬元,審定價為xx萬元,核減金額xx萬元,核減率為x%。

4、認真做好協(xié)調(diào)服務,落實審計整改意見

20xx年下半年,審計局對我鎮(zhèn)進行黨政干部經(jīng)濟責任審計。通過這次審計,發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)在20xx和20xx年兩年間,財務、財政收支上存在著一定問題,根據(jù)審計局出具的《審計報告》中提出的有關整改事項,鎮(zhèn)黨委、政府極為重視,于20xx年12月24日召開專題會議,研究部署審計整改。為了全面落實整改任務,根據(jù)擬定的整改分工,鎮(zhèn)審計室一方面及時了解、掌握有關單位審計整改情況,及時向鎮(zhèn)領導匯報;另一方面對有關問題提出了整改建議,供他們參考,并督促這些單位按照要求逐條逐項地搞好整改。在各方的配合支持下,鎮(zhèn)審計室按時起草了《xx鎮(zhèn)經(jīng)濟責任審計整改情況報告》,經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府領導審核后,在規(guī)定的時間內(nèi)及時上報了審計局。今年3月18日,經(jīng)審計組再次回訪檢查驗收。對今年內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題,在10月份也進行了一次檢查。

5、依法履行經(jīng)審職責,加強工會經(jīng)費審計。

工會經(jīng)費的審查、審計是工會工作的重要組成部分。根據(jù)上級工會的工作要求,于今年2月,對鎮(zhèn)工會20xx年度經(jīng)費決算和20xx年度經(jīng)費預算進行了審查;5月,對鎮(zhèn)工會20xx年度工會經(jīng)費收支情況進行同級審計;7月,對鎮(zhèn)工會20xx年上半年經(jīng)費預算執(zhí)行情況進行了審查;8月,對5個基層工會20xx年的經(jīng)費收支進行了審計。對工會經(jīng)費審計中發(fā)現(xiàn)的問題,我們都出具了審計意見書。通過審計,進一步規(guī)范工會經(jīng)費的使用和管理。

回顧今年以來的工作,雖然取得了一定成績,但對照上級和領導的要求還有不小的差距。由于人力有限,難以制訂詳細的審計計劃,有些工作做得還不夠深入細致;由于缺乏基建工程項目的審價知識,新農(nóng)村建設中一些內(nèi)審項目沒有經(jīng)過審價,不能及時完成;審計工作水平和審計質(zhì)量還有待于進一步提高。在今后的工作中,我們決心進一步加強學習,不斷提高自身素質(zhì);要堅持邊干邊學,學用結(jié)合,認真總結(jié),查找不足,不斷提高審計工作質(zhì)量和審計效率;要嚴格按照內(nèi)審工作要求,進一步規(guī)范操作程序,堅持依法審計,及時完成各項工作任務。

20xx年審計工作總體思路:進一步加強政治理論和業(yè)務學習,不斷提高審計人員綜合素質(zhì);緊緊圍繞黨委、政府的中心工作,服從于、服務于我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會建設,當好領導的“眼睛”,不斷加強監(jiān)督力度;搞好部門間的溝通和協(xié)調(diào),有效開展各項審計。審計工作要堅持科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,堅持“全面審計、突出重點”的工作方針,繼續(xù)做好財務收支審計、經(jīng)濟責任審計、基建工程審計,加強財務監(jiān)督,促進經(jīng)濟管理,努力提高審計工作質(zhì)量,著力抓好審計整改落實。20xx年主要工作設想如下:

1、繼續(xù)搞好經(jīng)濟責任審計。重點審計領導干部任期內(nèi)各項指標完成情況、財務收支、資產(chǎn)管理使用和保值增值情況,財務制度、國家財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行情況,以及單位內(nèi)部控制制度的建立健全和執(zhí)行情況,客觀公正地進行審計評價。

2、繼續(xù)搞好財務審計。重點對各單位財務管理、資金使用、會計核算、支付手續(xù)、補貼標準等情況的審核、監(jiān)督。通過審計,要進一步促進各單位自覺遵守財務制度,建立健全內(nèi)控制度,倡導勤儉節(jié)約,促進增收節(jié)支,防止損失浪費。設想從20xx年起,對所有單位進行一次排摸,按照一定時間有計劃地進行輪流審計。

3、繼續(xù)加強對基建工程項目審計。20xx年,一要繼續(xù)做好每個工程項目的審計,協(xié)調(diào)好有關部門,實行監(jiān)督與服務并舉的審計方式。二要繼續(xù)嚴格執(zhí)行審價原則,上門實地測量,積極維護集體利益。

4、繼續(xù)做好審計整改、回訪工作。對審計中發(fā)現(xiàn)的各類問題和整改建議要及時通知到被審單位,加強督促力度,確保審計意見落到實處,務求取得審計實效。

此外,及時完成領導交辦的其他工作。

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