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園林綠化工作總結(jié)報告(21篇)

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園林綠化工作總結(jié)報告(21篇)
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“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務(wù),一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級領(lǐng)導部門的指導。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

園林綠化工作總結(jié)報告篇一

一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升,城市園林綠化建設(shè)投入不斷加大

1、新增園林綠地31.54萬㎡,其中包括:

①公共綠地11.24萬㎡。其中匡河公園綠化6萬㎡,科技綠軸南段綠化1.14萬㎡,街頭空地綠化4.1萬㎡。

②新建道路綠化3.4萬㎡。其中集賢路東側(cè)綠化2萬㎡,龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化1.4萬㎡。

③建成單位、居民區(qū)附屬綠地10.3萬㎡。其中a室外綠化0.4萬㎡,b室外綠化0.3萬㎡,c等區(qū)內(nèi)其它開發(fā)項目室外綠化9.6萬㎡。

2、完成區(qū)級重點園林綠化項目建設(shè):d景觀綠化6.6萬㎡。

3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點1.4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬盆次。

4、以迎中博會為契機,組織全面的補植補栽,共補植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。

5、做好新區(qū)內(nèi)的國慶花展的組織、實施工作,一方面在公園廣場、主干道兩側(cè)布置了9處共計17萬盆草花,另一方面鼓勵區(qū)內(nèi)各建設(shè)項目如e、f等布置花展,圓滿的完成國慶花展的舉辦工作。

二、綠化養(yǎng)護有較大突破,全區(qū)綠化質(zhì)量整體提高

1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關(guān)規(guī)范,結(jié)合實際情況和已有的工作經(jīng)驗,制定和實施"園林綠化管養(yǎng)規(guī)范",使日常養(yǎng)護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護細節(jié)有一個指導性的衡量標準和衡量規(guī)范

2、組織園林養(yǎng)護工人進行紀律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學習,培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員,建立一支能嚴格遵守規(guī)章制度、熟悉技術(shù)操作養(yǎng)護管理工作隊伍。

3、與城管執(zhí)法部門聯(lián)動,做好各類綠化違章、舉報案件的查處,綠化搶險事件處置。

三、建立全區(qū)綠化信息檔案,確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展。

1、積極響應(yīng)市政府及城市園林規(guī)劃要求,認真落實和開展新區(qū)內(nèi)園林綠化的規(guī)劃實施、建設(shè)、管理、協(xié)調(diào)與檢查工作;

2、建立和完善植物養(yǎng)護管理技術(shù)檔案,方便總結(jié)、分析和改進工作,同時做好養(yǎng)護備案制度;

3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報送新區(qū)內(nèi)的綠化動態(tài)、工作經(jīng)驗;

4、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計工作,安排專職統(tǒng)計人員,按時報送各類綠化統(tǒng)計報表和年度工作總結(jié)。

20xx年,全區(qū)綠化工作已由原來的建設(shè)階段逐步走向管理階段。在新的一年里,我部將繼續(xù)學習、改進綠化管理模式,從小事抓起,從基層工作抓起,使綠化工作具體化、規(guī)范化。認真貫徹園林局的工作指導方針,通過分類分步改革,為園林發(fā)展注入新的動力,為園林深層改革奠定基礎(chǔ)。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績,但是還必須看到工作的不足,進一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識,集中力量,高標準、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務(wù),這是改善生態(tài)環(huán)境,造福當代、惠及子孫的偉大事業(yè),也是每個公民義不容辭的責任。

我們將攜手共進,為把**區(qū)建設(shè)成為春意盎然的魅力新區(qū)、時尚新城,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展,環(huán)境優(yōu)美,人民安居樂業(yè)的目標而努力奮斗!

園林綠化工作總結(jié)報告篇二

一、主要工作及進展狀況

(一)、南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87.3公頃,年度計劃建設(shè)面積2。5萬平方米,計劃完成投資4600萬元。

(二)、襄河景觀帶工程。項目總長9.8公里,包括:

1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆?起點王壩,終點s206襄河大橋),城市對外交通公路綠化建設(shè)9.292公里,完成投資9300萬元。

2、沿河景觀帶,回廊、綠地建設(shè),綠化建設(shè)面積3萬平方米。

3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程,綠化面積23萬平方米。

(三)、開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化,主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng)業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開發(fā)區(qū)緯三路(經(jīng)三路向東延伸段)、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹、側(cè)分帶綠化,綠化面積約25。4萬平方米。

(四)、新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步道綠化工程,約24萬平方米;完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程;完成全椒―神山寺―牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設(shè)工程。

(五)、建設(shè)具有必須規(guī)模的苗圃園,栽培樹苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積16。66675萬平方米,完成投資250萬元。

(六)、完成小區(qū)補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū),督促開發(fā)商嚴格按照規(guī)劃設(shè)計組織綠化;對安置小區(qū)開展植綠、補綠。縣創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排,共確定49個約5。5萬平方米,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計,縣四個領(lǐng)導班子和縣委常委所在單位帶頭認領(lǐng),縣直45家單位各包一塊。

(七)、認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關(guān)認建認養(yǎng)綠地實施辦法》,縣直47個單位認建認養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。

二、工作舉措

(一)、調(diào)整一個思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標,以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手,瞄準生態(tài)建設(shè),生態(tài)禮貌兩大主題,以綠化為重點,以重點工程為帶動,廣泛開展全民植樹活動,讓能綠的地方綠起來,努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。

(二)、實施四大制度。即:

(1)建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴建的建設(shè)項目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序,在申請建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。

(2)實施綠化施工市場的準入制。

(3)建立綠化施工監(jiān)理制度。

(4)建立綠化項目竣工驗收制度。

(三)、全面推進園林綠化養(yǎng)護市場化運作。引入競爭,使經(jīng)營機制更顯靈活;建立機動、靈活、長效的管理機制;提高養(yǎng)護資金的使用效率。

(四)、規(guī)范運作,做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化,為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》,并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

三、20__年工作計劃

今年的總結(jié)是為了積累成長經(jīng)驗,提高管理水平,以促進來年工作更加順利,更上檔次,以樹立一個奮斗目標,實現(xiàn)20__年工作又好又快的發(fā)展。

1、綠化管理上水平。

一是嚴格執(zhí)行“綠線管制”。建立“綠色圖章”制度,保證各類建設(shè)項目按規(guī)定建設(shè)綠地。綠線控制范圍要向社會公布,理解群眾監(jiān)督。

二是加強綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴建項目,都要與配套綠化工程同步設(shè)計、同步施工、同步驗收,達不到標準要求的不予驗收。加強對砍伐或移栽樹木的控制和跟蹤管理,依法查處侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。

三是建設(shè)數(shù)字園林。要在數(shù)字城市的基礎(chǔ)上建設(shè)數(shù)字園林,建立可追索查尋、可定位分析、可快速補救的長效管理機制,重點部位要到達省一級標準。

四是加強公園綠地養(yǎng)護管理。制定養(yǎng)護質(zhì)量等級評價標準及考核體系,建立貼合實際的養(yǎng)護管理評價機制,推行清單式養(yǎng)護管理,確保園林綠地功能作用的發(fā)揮。

五是推行公園市場化運營。學習推廣常州公園市場化運營經(jīng)驗,創(chuàng)新公園運營管理體制,實行管養(yǎng)分開、作業(yè)放開,推行市場化運營、市場化養(yǎng)護和市場化服務(wù),變“花錢養(yǎng)人”為“花錢養(yǎng)事”,提高精細化管理水平。

2、綠化維護更到位。

綠化維護工作作為提高綠化工作的重要手段,我們今后將更加注重綠化效果的持續(xù),構(gòu)成四季有花、四季常青的綠化特色城區(qū),為此我們將繼續(xù)抓好日常綠化維護督查工作,同時透過培訓的方式,培養(yǎng)一批技能人才,引導他們維護作業(yè)在特色上下功夫,在精細化中出成績,使綠化維護工作穩(wěn)步提升。

園林綠化工作總結(jié)報告篇三

20--年,我局將認真落實區(qū)委、區(qū)政府提出的建設(shè)“濱江生態(tài)城區(qū)”總要求,以“東軸西谷、南北綠帶、垂江畫廊、大道景觀”為園林綠化工作的總目標,緊緊抓住長江大保護、“大湖+”的良機,策劃并分步實施東部漢正街人字形綠軸、南部漢江綠帶、西部漢江灣生態(tài)谷、北部張公堤綠帶,橫向建設(shè)沿河大道、解放大道、南泥灣大道、長豐大道、園博大道等五條景觀大道,縱向建設(shè)古田一路、古田二路、古田三路、古田四路、漢西一路、漢西路、硚口路、武勝路、利濟路、多福路等十條垂江綠廊,加快張畢湖、竹葉海、古田公園及各類小游園、微景觀、綠社區(qū)建設(shè)力度,全面提升區(qū)域生態(tài)建設(shè)水平。

(一)城市園林建設(shè),規(guī)劃先行

完成《硚口區(qū)綠地系統(tǒng)規(guī)劃》的編制工作,成為指導全區(qū)園林綠化(20---2030年)的上位規(guī)劃。

加快落實《漢江灣生態(tài)谷總體規(guī)劃方案》設(shè)計工作及張畢湖公園、竹葉海公園的詳規(guī)方案等規(guī)劃設(shè)計工作。

(二)公園、游園建設(shè)

1、按規(guī)劃要求實施張畢湖公園、竹葉海公園兩大公園的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升公園的園林綠化品質(zhì)。結(jié)合“大湖+”充分利用張畢湖公園“168畝”產(chǎn)業(yè)發(fā)展用地,加快落實招商引資工作,打造我區(qū)體育文化強區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)鏈。

計劃投資4000萬元(不含“大湖+”項目)。

2、啟動古田公園(暫定名)建設(shè)。古田公園位于古田三路—解放大道西北片,占地面積約50余畝,目前古田公園規(guī)劃設(shè)計方案(初步)已完成。本項目系土地綜合復(fù)合利用項目,現(xiàn)已基本形成兩套初步方案,均為地上公園地下停車場+商業(yè)體模式。明年力爭啟動建設(shè),投資約3.1億元。爭取20--年年底前或20--年年中完成建設(shè)并交付使用。

3、結(jié)合城中村控規(guī)綠地建設(shè),新建2-3座街頭小游園,在全區(qū)重點道路段、重要節(jié)點處新建、改建街頭園林小景10座(處)。計劃投資1000萬元。

(三)垂江畫廊、大道景觀建設(shè)

20--年重點打造、提升解放大道(宗關(guān)—古田一路)、中山大道(民意四路—硚口路)、建設(shè)大道(硚口段)等三條景觀大道以及古田三路(南泥灣大道—沿河大道)、漢西一路(漢西三路—沿河大道)垂江畫廊的建設(shè)工作,計劃投資20--萬元。

(四)微景觀、綠社區(qū)建設(shè)

結(jié)合社區(qū)綜合整治、綠化提升工作,做好“綠社區(qū)”建設(shè),充分利用好老舊社區(qū)中相對集中的大塊綠地,建設(shè)一批園林微景觀、口袋公園等,基本上解決老舊社區(qū)群眾就近活動空間狹小的問題,讓人民群眾能夠真正親近綠化、享受綠化。20--年計劃完成20個“綠社區(qū)”建設(shè)任務(wù),新建20-30座(處)微景觀、口袋公園,計劃投資1000萬元。

(五)“二園一景”建設(shè)

按區(qū)政協(xié)2號建議案要求,結(jié)合我區(qū)“垂江綠廊、大道景觀”園林綠化建設(shè),20--年計劃新建、改建、提升街頭小游園2座,即:古田二路藍焰物流前綠化隙地、沿河大道陳家墩隙地;新建街頭園林小景5—10處,計劃投資1000萬元。

(六)綠化提升項目

做好全區(qū)園林綠化的養(yǎng)護管理工作,提高綠化管養(yǎng)水平,對損壞、缺失的園林植物及園林基礎(chǔ)設(shè)施及時進行補栽和維護維修工作,加強對三級道路和背街小巷的園林綠化管養(yǎng)工作,做到園林綠化管理全覆蓋,計劃投入資金1500萬元。

(七)征地、租地項目

過去對于村級集體土地上的綠化建設(shè)用地全部是租用,通過簽訂租用協(xié)議支付租金。按現(xiàn)在規(guī)土部門要求,均應(yīng)征用,并辦理土地權(quán)證。20--年將對張畢湖公園、竹葉海公園等綠化用地進行征用。

20--年初步安排區(qū)城建計劃項目計劃總投資3億元(不含古田公園地下投資和兩大公園征地資金)。

園林綠化工作總結(jié)報告篇四

我院成立于x年,至今已有xx年歷史。位于縣城城中區(qū),緊鄰、等主要交通要道,是xx縣一座標志性建筑。我院領(lǐng)導班子十分重視環(huán)境建設(shè),自新院區(qū)規(guī)劃、建設(shè)到使用,均按照市委、市政府“園林生活十年計劃”,結(jié)合廣西壯族自治區(qū)關(guān)于創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”以及xx縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建全國園林式模范縣的指標精神,加大了對園林綠化建設(shè)力度,使我院形成大樓、綠樹、廣場、綠化帶、停車場布局合理,相映相襯,并初具規(guī)模的綠化體系,努力營造“林在城中、城在林中、人在景中”的城市生態(tài)景觀,實現(xiàn)四季常青、四時花香,使患者、工作人員能夠充分享受綠色、享受生態(tài),并有一個舒適的就醫(yī)環(huán)境和工作環(huán)境。

一、領(lǐng)導重視,職工積極參與,共同搞好文明綠化庭院的建設(shè)為了加強文明庭院和園林庭院建設(shè)工作的領(lǐng)導,做到工作職責明確。我院成立了創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”的工作領(lǐng)導小組,制定了工作計劃、實施方案。領(lǐng)導小組下設(shè)了宣傳教育組、環(huán)境建設(shè)及管理組、考評監(jiān)督組,確保了各項工作的有序進行。并在三方面進行強化管理和提高干部職工的參與積極性。

1、把文明庭院建設(shè)列入醫(yī)院工作的一項重要工作,與醫(yī)院其他工作同步研究、同步部署、同步檢查;

2、抓好干部職工的教育、引導,樹立搞好文明庭院建設(shè),營造溫馨優(yōu)美環(huán)境是改善服務(wù)一個重要途徑。充分利用板報、簡報、櫥窗、墻報、宣傳資料等宣傳媒體做好干部職工和患者家屬的宣教工作。制作了一大批警示性標語,實現(xiàn)文明規(guī)范用語上墻,如:“請勿吸煙!”、“請勿吐痰”、“請講文明禮貌用語”等語句,時刻提醒注意使用文明用語,做文明人。

3、將醫(yī)院劃分為環(huán)境衛(wèi)生與園林綠化責任區(qū),分片包干落實到各科室班組,并列入年度目標管理責任制,與經(jīng)濟掛鉤,進行管理考核。

二、科學搞好醫(yī)院園林綠化建設(shè),為干部職工和患者提供一個良好的生活、工作和就醫(yī)環(huán)境

1、為了營造良好的就醫(yī)環(huán)境,我院進行了合理的綠化規(guī)劃,使醫(yī)院功能在心理及生理意義上得到更好的發(fā)揮。一是通過前庭廣場兩側(cè)小花園,道路兩旁植樹及采用綠化帶環(huán)繞、無圍墻化設(shè)計,使大樓建筑被綠化包圍,做到建筑與園林相得益彰。不僅強化了醫(yī)院的醫(yī)療功能,而且給整個醫(yī)院建筑乃至城市環(huán)境帶來了生機。二是按照主樓、裙樓相連建設(shè),不僅為患者提供方便,而且為整體布局增加了美感。步入醫(yī)院時,首先映入眼簾的是整潔的樓房,寬廣的廣場周圍和前庭綠樹成蔭、綠色的草坪和各種多姿多彩的花草。進入門診大廳,大理石地面猶如鏡面,五層樓高的大堂寬敞明亮,由各種盆景點綴。門診大樓候診區(qū)設(shè)立患者休息區(qū),考究的桌椅體現(xiàn)了溫馨和優(yōu)雅。

2、嚴格按照規(guī)范設(shè)計進行布局,以生物多樣性標準開展醫(yī)院綠化美化活動。醫(yī)院在綠化布局上,以中心花園帶狀背景林與成片的植被景觀為基礎(chǔ),以小片的種植為點綴,并考慮不同季節(jié)開花植物的搭配,使四季有不同的觀賞景觀。同時在布局上形成面——風景林、草坪,線——道路綠化、花帶,點————景點綠化,以達到綠化美化的格局。

3、從資金上美化庭院。一是我院在園林綠化建設(shè)上第一期投入了79萬多元,購買大樟樹、大木棉樹、羅漢松、細樟樹、大黃葉、細黃葉等樹木200多棵。二是為了配合綠色環(huán)保醫(yī)院創(chuàng)建工作,20xx年1-5月共新種植花木6批次(其中喬木類樹木500多顆,花草類植物500多平方米,陰生植物一批),投入人力500多人次,綠化資金投入30多萬元。

4、為加強園林綠化工作,我院指定總務(wù)科負責做好定期綠化修剪、管理工作,固定園林工作人員6人,并每年撥出經(jīng)費進行養(yǎng)護,確保園林綠化工作的持續(xù)進行。

5、綠化面積形成了一定的規(guī)模,綠化美化呈現(xiàn)新的效果。我院管理區(qū)域分為新院區(qū)、東院區(qū)(舊院區(qū))以及鯉魚嶺職工宿舍區(qū)。新院區(qū)建設(shè)用地5萬多平方米,一期工程建設(shè)用地33000多平方米,建筑占地面積8000多平方米,綠化面積xx800多平方米,綠化率41、82%。二期工程建設(shè)用地17000多平方米,綠化面積7600多平方米,綠化率44、71%;東院區(qū)占地面積15000多平方米,地面樓面綠化面積2700多平方米,綠化率18%;鯉魚嶺職工生活區(qū)3000多平方米,綠化面積1100多平方米,綠化率36、67%。目前綠化區(qū)域樹木郁郁蔥蔥,鳥語花香,環(huán)境宜人。

三、抓好環(huán)境保護,是搞好醫(yī)院文明庭院建設(shè)工作的重要一環(huán)節(jié)

大力搞好環(huán)境保護,積極開展愛國衛(wèi)生教育宣傳和保潔工作。

1、堅持保潔制度。成立了專門的保潔科負責保潔工作,由職能部門負責監(jiān)督,按考核標準進行獎罰。

2、先后投資50多萬元安裝了污水消毒處理裝置,解決了醫(yī)院的排污問題。為了安全有效處置一次性醫(yī)療用品和醫(yī)源性垃圾,我院與縣環(huán)衛(wèi)站簽訂了醫(yī)療廢物焚化合同,由縣環(huán)衛(wèi)站對醫(yī)院產(chǎn)生的醫(yī)源性垃圾和醫(yī)療用品作一次性毀形后焚化。

3、積極開展滅“三害”工作。每年進行全院性滅鼠2-3次,經(jīng)常疏通水溝,平整洼地,排除積水,消滅蚊蠅孳生地。

4、積極開展愛國衛(wèi)生教育宣傳,每年定期出板報、拉橫額等形式,廣泛宣傳,提高干部職工和群眾的防病治病及自我保健的意識。

5、增加綠化和環(huán)保的宣傳力度,設(shè)立了醫(yī)院環(huán)境保護宣傳欄,定期進行更新;醫(yī)院門診樓、住院部、候診大廳等場所均設(shè)立了醒目的禁煙標志。

6、充分采用節(jié)能燈照明和空氣源熱水器供應(yīng)熱水,既減少電量支出,又實現(xiàn)了熱水節(jié)能供應(yīng),達到了節(jié)能減排的效果。

近幾年來,我院園林綠化建設(shè)和精神文明建設(shè)的工作取得了一定的成績,但離人民群眾的要求還存在一定的差距。我院領(lǐng)導班子并不滿足于現(xiàn)狀,而是著眼于未來,決心為創(chuàng)造具有二十一世紀的綠化、環(huán)保、文明的現(xiàn)代化國家二級甲等醫(yī)院作出更大的貢獻。

園林綠化工作總結(jié)報告篇五

為進一步貫徹落實創(chuàng)建健康學校的各項評議標準,圍繞“營造健康環(huán)境、規(guī)范健康管理、加強健康服務(wù)、開展健康促進”的理念,不斷鞏固我校市級“文明學?!钡姆Q號,提升校園綠化景觀、優(yōu)化美化校園環(huán)境、提高校園綠地建設(shè)管理水平,現(xiàn)將我校園綠化工作計劃制定如下:

一、提高思想認識,加強組織管理。

我校自改建以來,始終重視校園綠化及品味建設(shè),尤其對校園綠化管理工作高度重視,由總務(wù)主任負責指導檢查工作,加強管理。切實保障綠化工作扎實有效地開展,力求校園綠化盡善盡美。

二、加強校園綠化,美化校園景觀。

我校改建時就進行了綠化布局,地面有草坪、綠化帶、長廊有紫藤,使整個校園春有碧草、夏有鮮花、秋有碩果、冬有綠葉,三季有花,四季常綠。今年我校還將調(diào)整綠化布局,查漏補缺,增添花草樹木,使校園充滿勃勃生機,處處春意盎然!

三、加強常規(guī)教育,強化綠化意識。

我校常規(guī)教育之一就是教育學生愛護花草,不踐踏草坪,不折損花草,常澆水、多施肥。每年植樹節(jié)我校都要在全校范圍開展全民愛苗護綠活動,意在號召全體師生愛護花草,珍愛綠色,增強師生的環(huán)保意識。我校還積極利用國旗下演講、宣傳欄、黑板報、主題班隊會等形式對學生進行教育,樹立愛護花草、珍愛綠色的意識,營造人人關(guān)心、支持、參與綠化的校園氛圍。我校將新學期開學第二周定為校園綠化宣傳周,將三月的第二周確定為校園綠化活動周,加大綠化宣傳及活動力度,使綠化意識深入人心、落實在行動上,力求做到校園人人愛綠化、處處有綠色,步步有景觀。

四、加強綠化養(yǎng)護管理,措施到位。學校每年投入5萬元資金,用于綠化維護與保養(yǎng)工作。具體綠化工作如下:

1、2-3月對校園現(xiàn)有的花草樹木進行一次修剪,剔除病、死、枯、樹枝,把死了的花草樹木補栽上。

2、4月把基建牽設(shè)到的花草樹木移栽好,并給所有的花草樹木施一次肥。

3、5-6月對校園所有的花草樹木進行一次病蟲害防治。

4、7-10月對校園所有花草樹木進行正常的維護和養(yǎng)護,并在9月份對所有花草樹木進行第二次病蟲害防治。

5、11月再對校園所有的花草樹木施一次肥。

6、12月對校園所有花草樹木進行剪枝修整,做好花草樹木的安全越冬工作。

一、指導思想:

20--年,中心校綠化工作的指導思想是:認真貫徹落實市局《關(guān)于進一步做好學校綠化工作的通知》指示精神,以“愛護環(huán)境,綠化校園”活動為載體,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,因地制宜,搞好校園的綠化美化工作,提升學校品位,美化育人環(huán)境,為迎接20--年省“兩基”復(fù)查奠定良好的基礎(chǔ)。

二、工作目標:

1、中心校計劃投資2.6萬元對轄區(qū)各中小學校園實施綠化美化,預(yù)計綠化面積960平方米,栽植龍爪槐100棵,絨花樹90棵,風景綠化苗木100棵,力爭在20--年4月底使綠化率達到25%以上。

2、加強宣傳、教育,使廣大師生具有較高的環(huán)境保護意識。

三、主要措施:

1、加強領(lǐng)導,做好規(guī)劃設(shè)計。 為確保校園綠化工作高效、有序進行,我鄉(xiāng)成立由中心校長任組長,各中小學校長為成員的“校園綠化工作領(lǐng)導小組”;同時,結(jié)合我鄉(xiāng)校園綠化的實際狀況,本著“實用、經(jīng)濟、安全、美觀、整齊及具有教育意義”的原則,認真做好規(guī)劃設(shè)計,確保每一分投入都有實效,體現(xiàn)特色。

2、創(chuàng)造條件,擴大綠化規(guī)模。 在原有綠化基礎(chǔ)上,盡量擴大綠化規(guī)模。投資2.6萬元,在各中小學栽植優(yōu)質(zhì)龍爪槐100棵,絨花樹90棵,風景綠化苗木100棵,力爭在20--年4月底使我鄉(xiāng)校園綠化率達到25%以上。 校園綠化不僅終年要有綠,要有花,還要在花木種類、形式上上檔次,體現(xiàn)出校園高雅、美觀、大方的格局。

3、強化護管,做好平時管理工作。 各校將安排專人進行護管花木,并將聘請請一名有專業(yè)技術(shù)的花工作技術(shù)指導,做好施肥、除草、治蟲、造形、澆水、移栽等工作。同時,加強保護,不準任何人擅自采摘、破壞花木和綠化設(shè)施,違者要進行教育處理。

4、開展活動,加大教育宣傳力度。 認真組織開展“愛護環(huán)境,綠化校園”的宣傳教育活動。各校利用晨會、班會、櫥窗和板報,加強對學生的環(huán)境保護教育,增強學生的環(huán)保意識。同時,4月底中心校還將根據(jù)各學校相關(guān)活動開展情況,組織“我是環(huán)保小衛(wèi)士”征文活動,從而為學校綠化工作營造良好的氛圍。

園林綠化工作總結(jié)報告篇六

今年以來,我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經(jīng)濟、推進三大目標的發(fā)展思路,統(tǒng)一思想,凝聚力量,銳意進取,真抓實干,各項工作均取得了明顯成效?,F(xiàn)將20__年園林綠化工作情況及20__年工作計劃匯報如下。

一、20__年園林綠化工作情況

根據(jù)全市經(jīng)濟工作會議確定的今年城市園林綠化工作任務(wù),我單位承擔國家園林城市創(chuàng)建工作。目前,國家園林城市創(chuàng)建工作已完成,進入提檔升級和鞏固成果階段。

(一)公共綠化建設(shè)

今年綠化建設(shè)任務(wù)新增綠化面積20萬平方米,年底預(yù)計全市共新增綠化面積21.4萬平方米,其中道路綠化新增0.44萬平方米,公園綠地新增2.25萬平方米,居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬㎡,生產(chǎn)綠地新增綠化面積4萬㎡,生態(tài)建設(shè)新增綠化面積8萬㎡。

1、完成新田路分車帶綠化升級改造工程。新田路分車帶綠化升級改造范圍自風雷街向東至原大運二級路口,路長5000余米,花池總長8500余米。綠化提升面積2.4萬㎡,工程建設(shè)已完成,目前進入苗木管護階段。中間分車帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株,對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進行了補栽補植,以期達到三季有花、四季常綠的效果。

2、加快實施動物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝,綠化面積1.97萬平方米,人工水系面積1500余平方米,綠地率64%,規(guī)劃建設(shè)秦漢風格的仿古建筑、廣場、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹木栽植等,目前景觀建設(shè)工程已完成85%,其他工程加緊實施,力爭入凍施工期結(jié)束前完成園內(nèi)景觀工程。

3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段,人行道加寬綠化苗木移植已全部完成?,F(xiàn)進行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細化管護工作。

4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個長280延長米,寬2米的呈王路立交橋花池實施綠化,內(nèi)植衛(wèi)矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個品種,同時對立交橋兩側(cè)栽植雪松、黃楊等植物,新增綠化面積3000余平方米。目前正在進行工程苗木管護階段。

5、完成春季苗木補植工作。今年春季,為積極配合大西高鐵項目及新田路改造工程,對新田路、市府路、澮濱街、大運高速連接線、文明東路、北環(huán)路和各游園缺失苗木進行了補植補栽,共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛(wèi)矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬余株,確保大西高鐵項目及新田路改造工程的順利實施。

6、完成市府路架設(shè)觀景花盆工作。為打造文明示范路,在市府路全線廣告桿上安裝鐵藝花架,懸掛鮮花花盆,目前進入養(yǎng)護階段。

(二)社會綠化建設(shè)

居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬㎡。計生服務(wù)中心、財富家園小區(qū)、路東辦等社會單位正進行新栽植苗木的管護工作。惠澤苑二期、錦都經(jīng)典二期、財富家園等小區(qū)綠化工程已完工。

(三)綠化管護工作

1、推動園林到園藝的轉(zhuǎn)變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場、市民公園進行春季植物局部修剪造景,并對造景植物進行后期養(yǎng)護和精細修整,初步嘗試了園林到園藝的轉(zhuǎn)變。

2、推動粗放管理到精細管理的轉(zhuǎn)變。中心繼續(xù)按照“兩個辦法,一個標準”即:《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養(yǎng)護管理標準》,創(chuàng)新園林管理機制,通過采取年初建帳、季度考核、獎優(yōu)罰劣等措施,加大苗木管護力度,推行園林綠化標準化管理新模式,全面提升園林養(yǎng)護管理水平,從而推動粗放管理到精細管理的轉(zhuǎn)變。今年,為打造文明示范路,我單位對新田路、市府路等道路行道樹進行了五次枯枝修剪及精細修剪。對綠帶內(nèi)枯枝死葉、白色垃圾等實施了六次清理整治,并進行中耕除草、樹穴松土、樹枝等垃圾清理管護工作。同時督促沿街社會綠化單位對所屬路段綠化進行精細化管護。

3、苗木日常規(guī)范管護有序進行。今年以來,為緩解春季旱情,3、4月份中心共出動澆灌車200余車臺次,噴灌設(shè)施全部啟動,進行抗旱保苗。在市區(qū)主要街道分車帶、街頭游園、廣場公園的春季修剪工作中,綠籬及模紋帶修剪面積達30余萬平方米。對望橋街、文明東路、高速引線、紫金園、各街頭游園、市民公園的蚜蟲、蠐螬等病蟲害進行防治,施藥面積20余萬平方米,對新補植苗木進行重點管護,保證成活率。

4、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境,中心共6次粉刷樹木25萬余棵。重點清除北環(huán)路、合歡街綠帶內(nèi)雜草9萬余平米、清除垃圾360立方。

(四)新田廣場、市民公園建設(shè)與管理

1、在建設(shè)方面,新田廣場(市民公園):相繼完成了湖底清理、湖壁修復(fù)、湖內(nèi)景石砌筑、平臺欄桿粉刷等四項工作;廣場舞臺亮化設(shè)施改造已完成,廣場外圍的景觀燈已安裝完成,亮燈運行,共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞,并為高桿燈安裝新光源40盞。今年,廣場苗木補栽、移植等綠化改造面積約5000㎡,共栽植地被植物1500㎡、草坪20__余㎡、金葉女貞等模紋帶1800㎡、灌木4000余株。

2、在管理方面,新田廣場管理處依照“科學組織,紀律嚴明,分工明確,責任到人”的總體思路,緊緊圍繞一個“勤”字核心,即“工作勤奮,紀律勤抓”,“勤檢查,勤落實”,重點抓好新田廣場、市民公園的衛(wèi)生、綠化、秩序、設(shè)施運行維護、重大活動管理等五個方面的工作。

(五)省級園林單位、小區(qū)、道路創(chuàng)建工作

組織北方風雷、錦都佳園、城市先鋒等社會綠化單位申報省級園林單位,大運高速引線申報省級園林道路。目前已完成材料匯編和報送工作。

(六)嚴格執(zhí)法、依法治綠工作

今年以來,我中心繼續(xù)嚴格執(zhí)行《國務(wù)院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項法律法規(guī),加大對破壞城市園林設(shè)施行為的查處力度。截止目前,中心執(zhí)法巡查隊共查處損壞綠化設(shè)施案件10余起,挽回直接經(jīng)濟損失5萬余元,有效地維護了我市城市綠化建設(shè)成果。

(七)黨風廉政建設(shè)工作

1、繼續(xù)完善黨風廉政建設(shè)各項制度,認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。

2、進一步完善懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),今年我單位無大操大辦、吃拿卡要、公車私用、迂腐案件發(fā)生。

3、健全完善公務(wù)用車管理使用制度。加大對公車管理使用的日常監(jiān)督檢查力度,嚴肅查處違規(guī)配備和使用公務(wù)用車的行為。

4、繼續(xù)開展制止大操大辦借機斂財集中整治活動,狠剎大操大辦借機斂財歪風邪氣,繼續(xù)實行婚喪事宜申報審批、公示及現(xiàn)場監(jiān)督制度。

(八)開展集中教育整頓活動工作

今年,我單位根據(jù)市委、市政府關(guān)于做好“開展“夯實基礎(chǔ)管理、落實工作責任”集中教育整頓活動有關(guān)文件精神,認真開展了“夯實基礎(chǔ)管理、落實工作責任”集中教育整頓活動。經(jīng)過五個階段的集中教育整頓,通過仔細查找,認真剖析,總結(jié)出當前園林工作中存在著三個比較突出的問題:

1、綠化管護簡單粗放,與國家園林城市標準還有較大差距。

2、在工作中由園林向園藝轉(zhuǎn)變的意識不夠,園藝修剪造景藝術(shù)性不強,還停留在簡單的修剪、綠地管護上。

3、社會綠化管理薄弱,亟待加強。

為解決上述問題,我們充分利用查找問題階段的成果,重點圍繞思想認識、責任落實、制度建設(shè)、工作作風等方面存在的突出問題,分類、分領(lǐng)域、分層次梳理出了整改項目,建立了整改臺帳,確定了整改責任人,明確了整改時限。對我單位已制定實施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養(yǎng)護技術(shù)標準》及《綠地考核檢查辦法》,進行了修訂和完善,對各科室的工作職責進行了重新劃分,進一步細化了任務(wù)與責任,從而推動城市園林綠化工作向精細化、標準化、規(guī)范化邁進。

二、20__年工作計劃

1、實施北環(huán)路(澮濱街—東環(huán)路段)隔離帶綠化工程、新田東路(五道口—鳳城段)綠化工程、新田路綠化升級改造工程。

2、圍繞明年5月召開的月季花卉,在全市范圍內(nèi)栽植月季20萬株。

3、加強現(xiàn)有苗木及新栽植苗木的日常管護工作,同時做好抗旱、防澇、病蟲害防治等工作。

4、實施綠色圖章制度,解決社會綠化管理薄弱的問題。督促指導各單位、居住區(qū)做好庭院綠化、居住區(qū)綠化工作,大力開展市級園林單位、園林小區(qū)創(chuàng)建活動。

5、借鑒長治市園林綠化管理模式,結(jié)合觀摩學習的經(jīng)驗與思考,逐步建立分工明確、責任到人、監(jiān)督有力、科學規(guī)范的園林綠化長效管理機制,進一步推動園林到園藝、粗放管理到精細管理的兩個轉(zhuǎn)變,全面提升園林綠化建設(shè)管理水平。

園林綠化工作總結(jié)報告篇七

20__年是我公司(局)單位綠色目標的關(guān)鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。面對壓力、面對新契機,我單位進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,在市委(或省委)領(lǐng)導的支持幫助和正確引導下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理,確保全__綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階;綠化工程任務(wù),再創(chuàng)一批精品工程”為,努力好__交給我的任務(wù),在____x年主要作了以下幾項工作:

一、綠化養(yǎng)護管理工作

我們承擔著全____x余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我的一項主要工作,綠地的面貌也直接著我__的形象,我__的綠化基礎(chǔ)薄弱,用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹,干的越多賠的越多,把綠化養(yǎng)護當作包袱背著。養(yǎng)護工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機構(gòu)改革的新的一年開始,改變我__綠化養(yǎng)護落后的被動狀況。目前,在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策,在全市率先出臺了《____x綠化養(yǎng)護管理實施辦法》,了我養(yǎng)護工作的職責、了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法,__財政對我資金管理機制的改革,我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔,同時,也引起了各基層的領(lǐng)導的重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉(zhuǎn)變,激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變,這幾年全__上下養(yǎng)護工作(總結(jié)一下具體情況),也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護上,把綠化養(yǎng)護工作確立為我們的“立之本”,多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護工作會,為綠化養(yǎng)護工作的打下良好的基礎(chǔ),還成立了“養(yǎng)護管理班組”,由黨政分別擔任指揮和副指揮,并和基層簽定了養(yǎng)護管理責任書,將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理,促養(yǎng)護,全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年,我__單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護管理”的大旗,____養(yǎng)護管理承包責任制,抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心,綠地等級的步伐,我__園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想,綠化,強化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程,深化和養(yǎng)護等級考核制度,職責,獎優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施,責任制,班組、個人承包制,核定了綠地養(yǎng)護的個人指標,制定了獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權(quán)利,落實責任制,工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理推行了責任制,任務(wù)到地,責任到人,養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤。,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情(加上再具體些的內(nèi)容)。__內(nèi)每月的養(yǎng)護評比檢查,對各所管轄的道路、綠地等級考核管理,以經(jīng)濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的。使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學化管理的軌道,帶動養(yǎng)護的。市養(yǎng)護檢查專家組對我____x年專業(yè)養(yǎng)護工作了較高的評價,在全市城八__綠化養(yǎng)護檢查評比中,____x8歷史成績。

二、綠化工程建設(shè)工作

____x年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年,x交給我的綠化任務(wù),我們在年初布置了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質(zhì)量,內(nèi)部管理,綠化工程任務(wù)____x,強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點,調(diào)動了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了__交給我的綠化工程,并以精細的施工,做好了____x的景觀規(guī)劃設(shè)計,體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了____萬米綠地、______x綠地的綠化建設(shè)任務(wù),____等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積____x萬平方米,新增綠化面積____萬平方米,改造綠化面積____萬平方米,栽植苗木____萬余株,綠籬色帶____萬株,鋪草____萬平方米。______的綠化建設(shè)工程了____優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了__x花壇和__x的環(huán)境布置工作,共計擺放花壇__座,布置花街__x條,共擺花____萬余盆。

三、在公園行業(yè)管理方面

去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺階,以____為動力,以“建__、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹《____園林關(guān)于____x年度全市公園行業(yè)管理工作的意見》精神,推行規(guī)范化、制度化、科學化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)建文明公園的活動,提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。《____公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質(zhì)量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我__屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情,受到了游人的稱贊。在今年市園林組織的____評比中中我__公園獲得了全省(或市)第一名(或什么稱號)。

回顧的____x年,展望“____x”規(guī)劃和____x年____(目標或盛大活動),園林工作者,感到責任重大,任務(wù)艱巨。成績只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠,在園林綠化和(__x)方面,認真總結(jié),再接再厲,科學規(guī)范地制訂計劃,精益求精地工作,__綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施,改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制,運用市場經(jīng)濟手段,推廣管理人制,起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍,加快綠地等級的步伐,制定改造計劃,盡快消滅2、3級的道路綠地,完善獎勵機制,定崗,定責。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護管理科學化,使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程,今年是我__綠化建設(shè)突飛猛進向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:____南段綠化工程、____綠化工程、__x等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇,市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,深化我的機構(gòu)改革,內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊關(guān)系,我專業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢,全的技術(shù)力量,把____安排給我們的綠化任務(wù)做好。

今后,要在__委__的領(lǐng)導下,學習中央會議精神科學發(fā)展觀思想,努力實踐市場經(jīng)濟的發(fā)展模式,為圓滿完成綠化美化任務(wù),全面推進我__園林綠化事業(yè)的發(fā)展,為把____x建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應(yīng)有的貢獻。

園林綠化工作總結(jié)報告篇八

今年以來,城市園林綠化工作在市委、市政府和市城鄉(xiāng)建設(shè)委的正確領(lǐng)導下,堅持科學規(guī)劃、品質(zhì)建設(shè)、精細管理,圍繞全年重點工作目標,狠抓落實,圓滿完成全年工作任務(wù),園林綠化品質(zhì)不斷提升,城市生態(tài)環(huán)境不斷改善,為綠色青島、生態(tài)青島和美麗青島建設(shè)做出了貢獻。

20__年工作完成狀況:

(一)堅持品質(zhì)化建設(shè),植樹增綠工作成效顯著

1、植樹增綠任務(wù)全面完成。完成黑龍江路(羅圈澗至喜盈門立交橋)道路綠化提升項目、濱海大道與九水路立交橋綠化工程。世園會青島園3月底順利完工,獲得世園會“室外展園競賽創(chuàng)意特等獎”。圓滿完成第_屆山東省城市園林綠化博覽會“青島園”項目建設(shè),并獲金獎。第_屆中國(武漢)國際園林博覽會“青島園”項目按計劃推進。扮靚城市容貌營造世園氛圍項目共12條道路,17處節(jié)點全部完成。義務(wù)植樹共栽植各類喬灌木4萬余株。對樓山、梅花山等10個山頭進行綠化整治,完成立體綠化100處,庭院綠化194處。

2、高標準完成裸露土地綠化任務(wù)。全市完成裸露土地綠化590處、面積448.61公頃,栽植喬灌木210。82萬株,地被209。57萬平方米,超額完成全年裸露土地綠化計劃任務(wù)。7月、8月連續(xù)兩個月在山東省住建廳印發(fā)的全省城市建設(shè)揚塵治理和裸露土地綠化工作進展狀況通報中排行第一。嶗山路兩側(cè)裸露土地綠化等6個項目被評為全省城市裸露土地綠化示范項目。

3、環(huán)灣綠道和浮山生態(tài)公園規(guī)劃建設(shè)按計劃有序推進。組織相關(guān)區(qū)市科學合理地提報20__年環(huán)灣綠道建設(shè)計劃,按照“三年任務(wù)兩年完成”的要求,全力推進轄區(qū)環(huán)灣綠道項目建設(shè),各區(qū)市按計劃完成了年度建設(shè)任務(wù)。編制完成《浮山城市生態(tài)公園總體規(guī)劃》;市委、市政府主要領(lǐng)導先后到浮山進行現(xiàn)場調(diào)研;按照市委、市政府工作部署,浮山綜合治理工作將于今年冬季完成項目審批,明年春季全面展開工程建設(shè)。

4、世園會分會場按時開園迎客。五個分會場于4月25日與世園會同步開園。其中太平山中央公園分會場建設(shè)整合了中山公園、植物園、動物園的原有資源,對公園進行全面綠化改造,新增大熊貓館、花卉園、云霧谷、歐洲花園等,公園面貌煥然一新,受到市民、游客一致好評。

(二)堅持精細化養(yǎng)護,綠化管理水平有效提升

1、開展提升行動,增強綠化效果。對20__年集中整治的130條主次干道綠地進行鞏固和提升,共整治黃土裸露490處、通槽斷點150處、種植土高于界石24560米,補栽灌木20余萬株。

2、實施園藝化修剪,提升綠化品質(zhì)。休眠期期間,全市城區(qū)共修剪1406條道路的行道樹41萬余株;生長期期間,六區(qū)共修剪210條主次干道的行道樹79677株。

3、實施植物清洗,打造靚麗景觀。為適應(yīng)城市發(fā)展要求,減少城市揚塵污染,改善大氣環(huán)境質(zhì)量,制定下發(fā)了《園林綠化植物清洗除塵作業(yè)標準》和《園林綠化植物清洗除塵專項經(jīng)費獎補辦法》,20__年全市共落實獎補資金20__萬元,用于城區(qū)園林綠化植物清洗除塵工作,打造清新美麗的市區(qū)環(huán)境。

4、完善對公園的管理。制定《局屬公園網(wǎng)格化管理考核辦法》,四個公園網(wǎng)格化分布圖全部上墻。中山公園等為古樹名木掛上了“二維碼”標識牌。重點對中山公園商亭進行重新規(guī)劃、布點,在世園會開幕前將櫻花路商亭全部拆除。將園內(nèi)游商浮販進行了清理,公園內(nèi)違法違章經(jīng)營頑疾徹底清除,為游客營造了良好的園區(qū)環(huán)境。

5、認真抓好安全工作。重點做好城區(qū)山林防火和事故預(yù)防工作,確保安全穩(wěn)定。

(三)堅持規(guī)范化管理,依法科學治綠水平不斷提高

1、依法科學治綠水平有效提升。城市園林綠化遙感測試工作圓滿完成。制定《青島市園林綠化規(guī)劃設(shè)計規(guī)范》、《青島市城市綠地養(yǎng)護管理標準》等,完善《青島市城市綠化補償費管理使用辦法》,加強園林綠化工作的量化和整體水平提升。

2、園林綠化科研工作有序開展。國家立項的《青島野生觀賞花卉引種栽培技術(shù)研究》科研課題透過了國家、省、市有關(guān)部門的驗收和鑒定,這是我市園林科研課題首次得此殊榮。

(四)黨委重視,黨風廉政建設(shè)成果不斷鞏固

1、注重學習。認真學習黨_,自覺用黨的理論武裝頭腦,指導工作。制定了“園林大講堂”制度,堅持定期培訓,邀請名師開展了4次大規(guī)模的授課。

2、高度重視。局黨委對黨風廉政建設(shè)高度重視,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動回頭看高標準抓好工作落實。

3、落實制度。自覺落實八項規(guī)定,強化廉政建設(shè),對廉政風險逐一排查并建立防范措施。梳理和完善了會議制度、對外接待工作制度、公車使用管理制度等;建立請示報告制度,持續(xù)政令暢通。

4、解決問題。信訪工作實行“一崗雙責”,做到有訪必接,主動接訪,用心為群眾排憂解難;四個公園職工績效工資發(fā)放到位,凝聚力得到增強,正能量不斷涌現(xiàn)。在《青島日報》、《青島早報》、《青島晚報》、《半島都市報》等主要媒體上對全年綠化重點工作進行宣傳報道。

園林綠化工作總結(jié)報告篇九

20xx年以來,我們按照縣委、縣政府“綠色行動”的工作部署和要求,緊盯創(chuàng)建省級園林城市目標,按照省級園林城市的相關(guān)標準和要求,精心組織,加強領(lǐng)導,積極開展園林城市創(chuàng)建的各項工作,縣城園林綠化管理得到進一步加強,城區(qū)綠化景觀效果和檔次進一步提升,初步形成了以廣場綠化、公園綠化為中心,道路綠化為骨架,環(huán)城防風林帶為屏障,庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局,提升了綠化水平,城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善,創(chuàng)園工作取得顯著成效?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報如下。

一、主要工作及進展情況

(一)南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87.3公頃,年度計劃建設(shè)面積2.5萬平方米,計劃完成投資**00萬元。

(二)襄河景觀帶工程。項目總長9.8公里,包括:

1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆?起點王壩,終點s206襄河大橋),城市對外交通公路綠化建設(shè)9.292公里,完成投資**00萬元。

2、沿河景觀帶,回廊、綠地建設(shè),綠化建設(shè)面積3萬平方米。

3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程,綠化面積23萬平方米。

(三)開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化,主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng)業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開發(fā)區(qū)緯三路(經(jīng)三路向東延伸段)、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹、側(cè)分帶綠化,綠化面積約25.4萬平方米。

(四)新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步道綠化工程,約24萬平方米;完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程;完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設(shè)工程。

(五)建設(shè)具有一定規(guī)模的苗圃園,栽培樹苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積8888888萬平方米,完成投資*萬元。

(六)完成小區(qū)補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū),督促開發(fā)商嚴格按照規(guī)劃設(shè)計組織綠化;對安置小區(qū)開展植綠、補綠??h創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排,共確定49個約5.5萬平方米,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計,縣四個領(lǐng)導班子和縣委常委所在單位帶頭認領(lǐng),縣直45家單位各包一塊。

(七)認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關(guān)認建認養(yǎng)綠地實施辦法》,縣直47個單位認建認養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。

二、工作舉措

(一)調(diào)整一個思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標,以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手,瞄準生態(tài)建設(shè),生態(tài)文明兩大主題,以綠化為重點,以重點工程為帶動,廣泛開展全民植樹活動,讓能綠的地方綠起來,努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。

(二)實施四大制度。

(1)建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴建的建設(shè)項目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序,在申請建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。

(2)實施綠化施工市場的準入制。

(3)建立綠化施工監(jiān)理制度。

(4)建立綠化項目竣工驗收制度。

(三)全面推進園林綠化養(yǎng)護市場化運作。引入競爭,使經(jīng)營機制更顯靈活;建立機動、靈活、長效的管理機制;提高養(yǎng)護資金的使用效率。

(四)規(guī)范運作,做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化,為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》,并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

園林綠化工作總結(jié)報告篇十

20xx年是我公司(局)單位綠色目標的關(guān)鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。面對壓力、面對新契機,我單位進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,在市委(或省委)領(lǐng)導的支持幫助和正確引導下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理,確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階;綠化工程任務(wù),再創(chuàng)一批精品工程”為,努力好交給我的任務(wù),在x年主要作了以下幾項工作:

一、綠化養(yǎng)護管理工作

我們承擔著全x余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我的一項主要工作,綠地的面貌也直接著我形象,我綠化基礎(chǔ)薄弱,用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹,干的越多賠的越多,把綠化養(yǎng)護當作包袱背著。養(yǎng)護工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機構(gòu)改革的新的一年開始,改變我綠化養(yǎng)護落后的被動狀況。目前,在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策,在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護管理實施辦法》,了我養(yǎng)護工作的職責、了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法,財政對我資金管理機制的改革,我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔,同時,也引起了各基層的領(lǐng)導的重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉(zhuǎn)變,激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變,這幾年全上下養(yǎng)護工作(總結(jié)一下具體情況),也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護上,把綠化養(yǎng)護工作確立為我們的“立之本”,多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護工作會,為綠化養(yǎng)護工作的打下良好的基礎(chǔ),還成立了“養(yǎng)護管理班組”,由黨政分別擔任指揮和副指揮,并和基層簽定了養(yǎng)護管理責任書,將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理,促養(yǎng)護,全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年,我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護管理”的大旗,養(yǎng)護管理承包責任制,抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心,綠地等級的步伐,我園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想,綠化,強化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程,深化和養(yǎng)護等級考核制度,職責,獎優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施,責任制,班組、個人承包制,核定了綠地養(yǎng)護的個人指標,制定了獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權(quán)利,落實責任制,工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理推行了責任制,任務(wù)到地,責任到人,養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤。,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情(加上再具體些的內(nèi)容)。內(nèi)每月的養(yǎng)護評比檢查,對各所管轄的道路、綠地等級考核管理,以經(jīng)濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的。使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學化管理的軌道,帶動養(yǎng)護的。市養(yǎng)護檢查專家組對我x年專業(yè)養(yǎng)護工作了較高的評價,在全市城八綠化養(yǎng)護檢查評比中,x8歷史成績。

二、綠化工程建設(shè)工作

x年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年,x交給我的綠化任務(wù),我們在年初布置了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質(zhì)量,內(nèi)部管理,綠化工程任務(wù),強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點,調(diào)動了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了交給我的綠化工程,并以精細的施工,做好了景觀規(guī)劃設(shè)計,體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù),等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米,新增綠化面積萬平方米,改造綠化面積萬平方米,栽植苗木萬余株,綠籬色帶萬株,鋪草萬平方米。綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和環(huán)境布置工作,共計擺放花壇座,布置花街x條,共擺花萬余盆。

三、在公園行業(yè)管理方面

去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺階,以為動力,以“建、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹《園林關(guān)于x年度全市公園行業(yè)管理工作的意見》精神,推行規(guī)范化、制度化、科學化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)建文明公園的活動,提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平?!秞公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質(zhì)量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情,受到了游人的稱贊。在今年市園林組織的評比中中我xx公園獲得了全?。ɑ蚴校┑谝幻ɑ蚴裁捶Q號)。

回顧的x年,展望規(guī)劃和x年(目標或盛大活動),園林工作者,感到責任重大,任務(wù)艱巨。成績只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠,在園林綠化和()方面,認真總結(jié),再接再厲,科學規(guī)范地制訂計劃,精益求精地工作,綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施,改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制,運用市場經(jīng)濟手段,推廣管理人制,起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍,加快綠地等級的步伐,制定改造計劃,盡快消滅2、3級的道路綠地,完善獎勵機制,定崗,定責。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護管理科學化,使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程,今年是我綠化建設(shè)突飛猛進向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇,市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,深化我的機構(gòu)改革,內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊關(guān)系,我專業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢,全的技術(shù)力量,把安排給我們的綠化任務(wù)做好。

今后,要在委領(lǐng)導下,學習中央會議精神科學發(fā)展觀思想,努力實踐市場經(jīng)濟的發(fā)展模式,為圓滿完成綠化美化任務(wù),全面推進我園林綠化事業(yè)的發(fā)展,為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應(yīng)有的貢獻。

園林綠化工作總結(jié)報告篇十一

__年是園林公司深化改革的重要年度。面對壓力、面對新契機,我單位進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,在集團公司各有關(guān)部門的支持幫助和正確指導下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。園林公司以“抓好工程建設(shè)的管理,確保綠化養(yǎng)護管理水平,再創(chuàng)一批精品工程”為目標,努力完成好總公司交給我們的各項任務(wù),在__年主要作了以下工作:

一、綠化工程建設(shè)工作

__年是園林公司順利過度的一年,為了順利完成各個工程綠化任務(wù),我單位在年初召開了綠化工程管理工作會,單位成立了綠化工程質(zhì)量驗收小組和質(zhì)量控制小組,工作到具體人員,同時為全面提高綠化工程質(zhì)量,完善內(nèi)部管理,確保綠化工程任務(wù)的完成,強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,在單位安排的全部綠化工程中,實行分階段檢查、驗收的管理辦法。今年的綠化工程存在著時間緊、任務(wù)急、圖紙變化大等許多客觀因素,特別是海琴公園綠化工程,但我單位各施工部門發(fā)揮出專業(yè)隊伍不怕困難、專打硬仗的特點,充分調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性??朔酥T多難以想象的困難,全面完成了海琴公園的綠化工程,并以精細的施工,良好的景觀,體現(xiàn)了專業(yè)隊伍的技術(shù)水平。今年我單位主要承建了__,__,__,__,__,等,全年共完成產(chǎn)值__余萬元。

二、綠化養(yǎng)護管理工作

綠化養(yǎng)護工作是一項長期而艱巨的任務(wù),對于公司竣工驗收的工程,我們效仿園林處養(yǎng)護管理的工作經(jīng)驗,依據(jù)《全國綠化養(yǎng)護管理實施辦法》實施承包制度,管理辦法實行按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法,明確了承包人養(yǎng)護工作的職責、落實了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費,不定期的安排人員抽查管理,公司也相應(yīng)改變了過去對基層單位按“定人不定工”分配經(jīng)費的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的方式,使綠化養(yǎng)護不再成為工作的包袱和負擔,

三、工作中存在的問題和不足

苗木成活率是園林公司工作的重點,我們公司也一直把工作放在這個問題上,經(jīng)過多年的努力實踐,我們提出了把成活率實行為技術(shù)員負責制的工作思路,即提高了利潤,又提高了工作具體實施者的責任心。但這還不足,今后我們將繼續(xù)努力,一步一步的尋找原因來解決這個問題。

回顧過去,展望未來,作為園林工作者,我們感到責任重大,任務(wù)艱巨。成績只代表過去,今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠,在工程、養(yǎng)護工作方面,我們必須繼續(xù)努力,樹立品牌,認清形式,找出不足,再接再厲,科學規(guī)范地制訂計劃,精益求精地開展工作,加強工作的強度和力度,加快改革現(xiàn)有工作管理的體制,充分運用市場經(jīng)濟手段,大力推廣管理人負責制,建立起獨立的、專業(yè)的、高水平的管理隊伍,同時建立獎勵機制,定崗,定責。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護管理科學化的水平。確保我單位綠化管理工作再上新臺階。

“企業(yè)考我發(fā)展,我靠企業(yè)生存”,我堅信,在總公司的全面引導下,我們園林公司將會以飽滿的熱情投入到工作中,為公司再創(chuàng)佳績。

園林綠化養(yǎng)護年終總結(jié)時間飛逝,不經(jīng)意間20__年已經(jīng)過去,這是不平凡的一年,我們杭州經(jīng)歷了20年不遇的超強臺風,通過了高溫的考驗,年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養(yǎng)護帶來了麻煩,但是哲學上的相對論告訴我們,任何事情都具有兩面性,我們付出的同時也會有一些收獲。有些東西只是在書本上看到,通過這一年的實踐,才真正擁有這些知識。

年初剛來公司,跟著老員工學習綠化養(yǎng)護管理,從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護管理的綠地范圍,各班組的情況。我們還深入班組,進入工地,和班組的工人學習實際操作。時間很短,只有不到三個月時間,這期間讓我體會到了理論與實際情況的差距,堅定的認為這段時間的現(xiàn)場操作比學校的理論學習收獲大得多,從他們那里學到不少實際操作中的經(jīng)驗。隨著氣溫回升,綠化養(yǎng)護上的問題多了起來,隔離帶色塊要經(jīng)常修剪壓低,草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲害方面,幾乎一無所知,就得向班組的師傅,還有同事們請教,自己也上網(wǎng)查查這方面的知識。經(jīng)過這一年下來,對于常見的病蟲害已經(jīng)了解了,知道了常見病蟲害發(fā)生的大概時間,危害的主要對象以及常用的防治方法。比起這些,一些突發(fā)性自然災(zāi)害就會棘手很多,抗臺防澇的時候,整夜都要在工地安排工人安裝支撐,還要溝通綠化辦,接收最新的指示,匯報我們的工作進度。抗旱保綠期間,長時間高溫,對我們是極大的考驗,多人出現(xiàn)中暑的癥狀。防雪抗凍時,很早就要出門打雪,嚴寒天氣下都會弄得全身出汗。當然,這些并不會白忙,下來之后讓我積累了大量養(yǎng)護管理的經(jīng)驗,為來年工作打了個好基礎(chǔ)。

在得到收獲的同時,我覺得還有很多地方做的不足,以后需要改正。有些問題考慮還不是很周全,安排班組做的工作沒有及時完成,事后想想自己確實沒有站在他們角度去想下。有的時候?qū)ぷ鳜F(xiàn)場的監(jiān)督?jīng)]有到位,出現(xiàn)妨礙市民的問題,并且沒有及時解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些,以后還要多加強這方面的工作。

有了這一年實踐的積累,對于明年的綠化養(yǎng)護管理工作充滿期待,從中我也發(fā)現(xiàn)了日常養(yǎng)護當中存在的一些問題需要改進。修剪不到位情況時有發(fā)生,需要組織一些培訓,很多工人,尤其是新來的工人不知道怎么修剪。還有澆水不及時,對于那些補種的苗木澆水很少,所以導致補種苗木死亡率較高。我們養(yǎng)護的地段白天人流較多,有些樹木比較高大,每次打藥都會比較麻煩,可改在夜晚人少時在進行。對于每季度的“雙最”檢查,我建議可以在檢查開始前大家一同去檢查一次,這樣可以把一些需要改進的地方都提出來,同時也是個交流的機會。

20__年已成過去,回望這一年,收獲與遺憾并存,對于新的一年,應(yīng)該將做的好的地方繼續(xù)做到完美,沒有做好之處也要大力改正。天道酬勤,相信努力過后都會有回報。在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)之下,在公司員工的辛勤工作之后,我想我們這一年的工作將會進行的非常順利,公司也會不斷的發(fā)展壯大。

園林綠化工作總結(jié)報告篇十二

我院成立于x年,至今已有xx年歷史。位于縣城城中區(qū),緊鄰、等主要交通要道,是xx縣一座標志性建筑。我院領(lǐng)導班子十分重視環(huán)境建設(shè),自新院區(qū)規(guī)劃、建設(shè)到使用,均按照市委、市政府“園林生活十年計劃”,結(jié)合廣西壯族自治區(qū)關(guān)于創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”以及xx縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建全國園林式模范縣的指標精神,加大了對園林綠化建設(shè)力度,使我院形成大樓、綠樹、廣場、綠化帶、停車場布局合理,相映相襯,并初具規(guī)模的綠化體系,努力營造“林在城中、城在林中、人在景中”的城市生態(tài)景觀,實現(xiàn)四季常青、四時花香,使患者、工作人員能夠充分享受綠色、享受生態(tài),并有一個舒適的就醫(yī)環(huán)境和工作環(huán)境。

一、領(lǐng)導重視,職工積極參與,共同搞好文明綠化庭院的建設(shè)為了加強文明庭院和園林庭院建設(shè)工作的領(lǐng)導,做到工作職責明確。我院成立了創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”的工作領(lǐng)導小組,制定了工作計劃、實施方案。領(lǐng)導小組下設(shè)了宣傳教育組、環(huán)境建設(shè)及管理組、考評監(jiān)督組,確保了各項工作的有序進行。并在三方面進行強化管理和提高干部職工的參與積極性。

1、把文明庭院建設(shè)列入醫(yī)院工作的一項重要工作,與醫(yī)院其他工作同步研究、同步部署、同步檢查;

2、抓好干部職工的教育、引導,樹立搞好文明庭院建設(shè),營造溫馨優(yōu)美環(huán)境是改善服務(wù)一個重要途徑。充分利用板報、簡報、櫥窗、墻報、宣傳資料等宣傳媒體做好干部職工和患者家屬的宣教工作。制作了一大批警示性標語,實現(xiàn)文明規(guī)范用語上墻,如:“請勿吸煙!”、“請勿吐痰”、“請講文明禮貌用語”等語句,時刻提醒注意使用文明用語,做文明人。

3、將醫(yī)院劃分為環(huán)境衛(wèi)生與園林綠化責任區(qū),分片包干落實到各科室班組,并列入年度目標管理責任制,與經(jīng)濟掛鉤,進行管理考核。

二、科學搞好醫(yī)院園林綠化建設(shè),為干部職工和患者提供一個良好的生活、工作和就醫(yī)環(huán)境

1、為了營造良好的就醫(yī)環(huán)境,我院進行了合理的綠化規(guī)劃,使醫(yī)院功能在心理及生理意義上得到更好的發(fā)揮。一是通過前庭廣場兩側(cè)小花園,道路兩旁植樹及采用綠化帶環(huán)繞、無圍墻化設(shè)計,使大樓建筑被綠化包圍,做到建筑與園林相得益彰。不僅強化了醫(yī)院的醫(yī)療功能,而且給整個醫(yī)院建筑乃至城市環(huán)境帶來了生機。二是按照主樓、裙樓相連建設(shè),不僅為患者提供方便,而且為整體布局增加了美感。步入醫(yī)院時,首先映入眼簾的是整潔的樓房,寬廣的廣場周圍和前庭綠樹成蔭、綠色的草坪和各種多姿多彩的花草。進入門診大廳,大理石地面猶如鏡面,五層樓高的大堂寬敞明亮,由各種盆景點綴。門診大樓候診區(qū)設(shè)立患者休息區(qū),考究的桌椅體現(xiàn)了溫馨和優(yōu)雅。

2、嚴格按照規(guī)范設(shè)計進行布局,以生物多樣性標準開展醫(yī)院綠化美化活動。醫(yī)院在綠化布局上,以中心花園帶狀背景林與成片的植被景觀為基礎(chǔ),以小片的種植為點綴,并考慮不同季節(jié)開花植物的搭配,使四季有不同的觀賞景觀。同時在布局上形成面——風景林、草坪,線——道路綠化、花帶,點————景點綠化,以達到綠化美化的格局。

3、從資金上美化庭院。一是我院在園林綠化建設(shè)上第一期投入了79萬多元,購買大樟樹、大木棉樹、羅漢松、細樟樹、大黃葉、細黃葉等樹木200多棵。二是為了配合綠色環(huán)保醫(yī)院創(chuàng)建工作,20xx年1-5月共新種植花木6批次(其中喬木類樹木500多顆,花草類植物500多平方米,陰生植物一批),投入人力500多人次,綠化資金投入30多萬元。

4、為加強園林綠化工作,我院指定總務(wù)科負責做好定期綠化修剪、管理工作,固定園林工作人員6人,并每年撥出經(jīng)費進行養(yǎng)護,確保園林綠化工作的持續(xù)進行。

5、綠化面積形成了一定的規(guī)模,綠化美化呈現(xiàn)新的效果。我院管理區(qū)域分為新院區(qū)、東院區(qū)(舊院區(qū))以及鯉魚嶺職工宿舍區(qū)。新院區(qū)建設(shè)用地5萬多平方米,一期工程建設(shè)用地33000多平方米,建筑占地面積8000多平方米,綠化面積xx800多平方米,綠化率41、82%。二期工程建設(shè)用地17000多平方米,綠化面積7600多平方米,綠化率44、71%;東院區(qū)占地面積15000多平方米,地面樓面綠化面積2700多平方米,綠化率18%;鯉魚嶺職工生活區(qū)3000多平方米,綠化面積1100多平方米,綠化率36、67%。目前綠化區(qū)域樹木郁郁蔥蔥,鳥語花香,環(huán)境宜人。

三、抓好環(huán)境保護,是搞好醫(yī)院文明庭院建設(shè)工作的重要一環(huán)節(jié)

大力搞好環(huán)境保護,積極開展愛國衛(wèi)生教育宣傳和保潔工作。

1、堅持保潔制度。成立了專門的保潔科負責保潔工作,由職能部門負責監(jiān)督,按考核標準進行獎罰。

2、先后投資50多萬元安裝了污水消毒處理裝置,解決了醫(yī)院的排污問題。為了安全有效處置一次性醫(yī)療用品和醫(yī)源性垃圾,我院與縣環(huán)衛(wèi)站簽訂了醫(yī)療廢物焚化合同,由縣環(huán)衛(wèi)站對醫(yī)院產(chǎn)生的醫(yī)源性垃圾和醫(yī)療用品作一次性毀形后焚化。

3、積極開展滅“三害”工作。每年進行全院性滅鼠2-3次,經(jīng)常疏通水溝,平整洼地,排除積水,消滅蚊蠅孳生地。

4、積極開展愛國衛(wèi)生教育宣傳,每年定期出板報、拉橫額等形式,廣泛宣傳,提高干部職工和群眾的防病治病及自我保健的意識。

5、增加綠化和環(huán)保的宣傳力度,設(shè)立了醫(yī)院環(huán)境保護宣傳欄,定期進行更新;醫(yī)院門診樓、住院部、候診大廳等場所均設(shè)立了醒目的禁煙標志。

6、充分采用節(jié)能燈照明和空氣源熱水器供應(yīng)熱水,既減少電量支出,又實現(xiàn)了熱水節(jié)能供應(yīng),達到了節(jié)能減排的效果。

近幾年來,我院園林綠化建設(shè)和精神文明建設(shè)的工作取得了一定的成績,但離人民群眾的要求還存在一定的差距。我院領(lǐng)導班子并不滿足于現(xiàn)狀,而是著眼于未來,決心為創(chuàng)造具有二十一世紀的綠化、環(huán)保、文明的現(xiàn)代化國家二級甲等醫(yī)院作出更大的貢獻。

園林綠化工作總結(jié)報告篇十三

今年是我在公司的第六個年頭,也是比較成熟的一年,感覺有壓力,但卻對所有工作感覺最滿意的一年,回想這一年,有感覺良好的地方,也有處置不當?shù)娜秉c,但更多的是思考。現(xiàn)就這一年的工作做以下總結(jié):

之所以感覺有壓力,是今年工程與養(yǎng)護分離最徹底的一年,對于新南工程及西區(qū)等全是新栽植的苗木,對我及養(yǎng)護組都是一個嚴峻的考驗。年初,我們制訂了一些常用的硬性養(yǎng)護制度;根據(jù)不同季節(jié),及時制訂不同的養(yǎng)護辦法;具體落實了一些養(yǎng)護措施,配合每月的檢查條款,上下管理者具體真正的落實到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹,上下管理者與該片養(yǎng)護工人都心中有數(shù))。在日常養(yǎng)護中,組織大家不斷的總結(jié)、交流經(jīng)驗。經(jīng)過這些努力,終于看到了與以往明顯不同的景象:“苗木成活大大提高,去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面?,F(xiàn)在進入我們的范圍,終于可以理直氣壯地和人家比效果”。

由于今年我們的養(yǎng)護工人工資都偏低,以至于在管理方面我們無法和其他公司相比,所以,經(jīng)過與小組長商議,決定以感情的方式來管理比較適合。沒有大的過錯的情況下,管理者都以朋友或平等的關(guān)系相處?,F(xiàn)在,大家覺得,高建公司雖然工資不高,但干起活來心里舒坦,再苦再累的活都沒有任何怨言。

在這一年的工作中,也存在著很多不足:由于用人不當,西區(qū)的養(yǎng)護工人沒有盡到職責,導致紅繼木大量死亡,雖全部開除,可還是造成了很大的損失。

___的養(yǎng)護也一直是個頭痛的問題,一個屁大的地方,老是有那么多的不滿意。

新南片區(qū)局部因蝸牛危害,當時沒有引起足夠的重視,導致多處馬蹄金危害嚴重,雖然沒有造成經(jīng)濟損失,但影響了觀賞性。

新的一年里,一定要加強監(jiān)管力度,堅決要把這些煩人的問題解決。杜絕這些因為拖沓造成的損失。除了做好本職工作,我還應(yīng)該學習更多的知識。這是很多次公司例會上__總講話后給我的啟發(fā),每一次開會都有值得我學習、深思的地方。職位可以短時間原地踏步,但思想決不能原地踏步,自己必須要有短期和長期的理想,然后向著理想的方向前進,也許很多理想不能實現(xiàn),但我覺得自己以后該這么做下去。如果我長時間停留在施工、養(yǎng)護的心理狀態(tài),將很快就會被公司淘汰,甚至被社會淘汰。面對以后的機遇,我將努力學習更多的東西。我深刻的意識到:面對機遇,必須要自己有能力勝任,才會有勝任的機會。

嶄新的20__已經(jīng)到來。我將用更大的激—情迎接20__年,去學習、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯的答卷。

園林綠化工作總結(jié)報告篇十四

面對壓力、面

對新契機,我單位進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,在集團公司各有關(guān)部門的支持幫助和正確指導下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。園林公司以“抓好工程建設(shè)的管理,確保綠化養(yǎng)護管理水平,再創(chuàng)一批精品工程”為目標,努力完成好總公司交給我們的各項任務(wù),在xx年主要作了以下工作

一、綠化工程建設(shè)工作

xx年是園林公司順利過度的一年,為了順利完成各個工程綠化任務(wù),我單位在年初召開了綠化工程管理工作會,單位成立了綠化工程質(zhì)量驗收小組和質(zhì)量控制小組,工作到具體人員,同時為全面提高綠化工程質(zhì)量,完善內(nèi)部管理,確保綠化工程任務(wù)的完成,強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,在單位安排的全部綠化工程中,實行分階段檢查、驗收的管理辦法。今年的綠化工程存在著時間緊、任務(wù)急、圖紙變化大等許多客觀因素,特別是海琴公園綠化工程,但我單位各施工部門發(fā)揮出專業(yè)隊伍不怕困難、專打硬仗的特點,充分調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性??朔酥T多難以想象的困難,全面完成了海琴公園的綠化工程,并以精細的施工,良好的景觀,體現(xiàn)了專業(yè)隊伍的技術(shù)水平。今年我單位主要承建了,,,,,等,全年共完成產(chǎn)值xx余萬元,

二、綠化養(yǎng)護管理工作

綠化養(yǎng)護工作是一項長期而艱巨的任務(wù),對于公司竣工驗收的工程,我們效仿園林處養(yǎng)護管理的工作經(jīng)驗,依據(jù)《全國綠化養(yǎng)護管理實施辦法》實施承包制度,管理辦法實行按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法,明確了承包人養(yǎng)護工作的職責、落實了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費,不定期的安排人員抽查管理,公司也相應(yīng)改變了過去對基層單位按“定人不定工”分配經(jīng)費的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的方式,使綠化養(yǎng)護不再成為工作的包袱和負擔,

三、工作中存在的問題和不足

苗木成活率是園林公司工作的重點,我們公司也一直

把工作放在這個問題上,經(jīng)過多年的努力實踐,我們提出了把成活率實行為技術(shù)員負責制的工作思路,即提高了利潤,又提高了工作具體實施者的責任心。但這還不足,今后我們將繼續(xù)努力,一步一步的尋找原因來解決這個問題。

回顧過去,展望未來,作為園林工作者,我們感到責任重大,任務(wù)艱巨。成績只代表過去,今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠,在工程、養(yǎng)護工作方面,我們必須繼續(xù)努力,樹立品牌,認清形式,找出不足,再接再厲,科學規(guī)范地制訂計劃,精益求精地開展工作,加強工作的強度和力度,加快改革現(xiàn)有工作管理的體制,充分運用市場經(jīng)濟手段,大力推廣管理人負責制,建立起獨立的、專業(yè)的、高水平的

管理隊伍,同時建立獎勵機制,定崗,定責。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護管理科學化的水平。確保我單位綠化管理工作再上新臺階。

“企業(yè)考我發(fā)展,我靠企業(yè)生存”,我堅信,在總公司的全面引導下,我們園林公司將會以飽滿的熱情投入到工作中,為公司再創(chuàng)佳績。

園林綠化工作總結(jié)報告篇十五

20xx年是我局綠色目標的關(guān)鍵一年,面對壓力、面對新契機,我局進一步完善了綠化管理制度,搶抓機遇,深化改革,開拓奮進,堅持“以人為本、生態(tài)優(yōu)先”的原則,努力提高發(fā)展能力,破解發(fā)展難題,讓馬尾新城天更藍、水更清、景更美。經(jīng)過一年的努力,我局較好地完成了年初確定的任務(wù)目標,實現(xiàn)了城市園林綠化跨越式發(fā)展?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

截止10月1日,轄區(qū)內(nèi)道路、公園、廣場共補植、移植各類喬木303株、灌木741株、地被植物18827株,鋪設(shè)草坪2730平方米,擺放各類盆花557856盆。綠化養(yǎng)護支出1572、59萬元,工程支出6841、23萬元。全區(qū)現(xiàn)有各類綠地980、3132公頃,新增各類綠地36、3115公頃,建成區(qū)綠化覆蓋率43、92%(比去年增長1、63%),綠地率39、5%(比去年增長1、47%),人均公共綠地15、31平方米(比去年增長1、12%)。

一、綠化工程項目建設(shè)情況

為全面推進宜居馬尾建設(shè),改善生態(tài)人居環(huán)境,以良好的城市面貌迎接20xx年第一屆全國青運會。我局根據(jù)市、區(qū)《政府工作報告》及環(huán)境綜合整治任務(wù)分解表,克服任務(wù)重、時間緊、人才缺等諸多困難,認真完成以下公園、道路綠化建設(shè)、改造及宜居環(huán)境建設(shè)工作:

1、公園綠化建設(shè)及改造:

⑴馬尾亭江濱江公園(一期)綠化景觀工程,總投資2980萬元,用地約42802平方米(64、20畝)。本工程分為a、b、c三段,西起亭江入口,東至右營公園,位于亭江鎮(zhèn)104國道旁。20xx年1月動工,5月竣工,后根據(jù)區(qū)領(lǐng)導意見,該項目延伸至亭江炮臺,增加公園面積近1萬平方,造價約1000萬,目前延伸段完成70%。

⑵東江濱公園鴨母洲島,20xx年12月開工,20xx年5月完工,建設(shè)完成600米棧道,3個景觀廊架,一幢100多平方米建筑,6個龍舟房及園林綠化等。

⑶天馬山休閑公園(二期)項目,立項投資15765、4萬元,用地216、46畝。目前完成西入口施工;左沈二公祠、祠堂、海潮寺、龍舟房主體基本完成(除油漆、木構(gòu)彩繪外);古建背后石欄桿安裝10%;古建前石材貼面裝飾擋墻已完成60%;管理房正進行基礎(chǔ)部分施工。

2、道路綠化建設(shè)及改造:

⑴市、區(qū)重點項目瑯岐環(huán)島路綠化建設(shè)(已交地塊),經(jīng)過我局職工晝夜加班,僅用一個月時間就種植秋楓、大腹木棉、黃金榕球、非洲茉莉球等喬、灌木3000余株,細葉千年木、金葉假連翹等地被近60萬袋,草坪近千平方米,擺放蒔花近2萬盆。

⑵瑯岐大橋亭江側(cè)引橋部分綠化建設(shè)任務(wù),元旦前共種植紅葉石楠球、黃金榕球、水翁等喬、灌木300余株,黃金榕、金葉假連翹等地被近10萬袋,草坪1000平方米,土方千余方,為瑯岐建設(shè)增新添綠。

3、宜居環(huán)境建設(shè):

根據(jù)環(huán)境綜合整治園林部分要求,我局全體干部職工發(fā)揮園林人善打突擊戰(zhàn)、艱苦戰(zhàn)的團隊精神,認真完成景觀改造,綠化提升任務(wù)。

1、登龍路舊屋改造已完工。

2、104國道沿線環(huán)境綜合整治,新增綠地面積8557平方米,種植喬木295株、灌木83株。

3、馬尾儒江西路、宗棠路、鎮(zhèn)冰路環(huán)境綜合整治園林部分,全長2、7公里,于20xx年3月動工,5月完工。新增綠地面積6506、9平方米,種植喬木196株、灌木645株、地被植物6506、9平方米。

4、104國道羅星街道段(雙峰村)環(huán)境綜合整治已完工,新增綠地面積4500平方米。

5、104國道(亭江段)周邊綠化整治項目(6處零星綠地)已完成,新增綠地面積8500平方米。

二、造林綠化完成情況

完成“四綠”工程建設(shè)650畝,其中綠色城市300、綠色村鎮(zhèn)300畝、綠色通道50畝。

三、大力推進道路、公園建設(shè)

1、加強道路綠化整治。在做好轄區(qū)主要道路綠地日常管理的同時,結(jié)合創(chuàng)建文明城區(qū)、環(huán)境綜合整治常態(tài)管理,突出重點,認真抓好轄區(qū)主次干道街旁綠地的整治,截止10月1日,全區(qū)各主次干道共補植、移植喬木303株、灌木741株、地被植物9927株、草坪2545平方米。

2、各公園、廣場在做好日常綠化養(yǎng)護的基礎(chǔ)上,強化美化、花化管理,共補植地被植物8900株、草坪185平方米;及時維修公園設(shè)施,更換電線13處、燈具及配件970個,水管7處、水龍頭及配件113個,零星維護、更換木棧道、警帶、垃圾箱等基礎(chǔ)設(shè)施79處;新增各類宣傳牌183面,切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

四、努力營造節(jié)日喜慶氣氛

1、為增添喜慶祥和的新春氣象,我局在市民中心廣場舉辦區(qū)第五屆水仙花展,除充分利用20xx年元宵燈展保留下來的電動飛馬大型花燈作為今年主題外,還減少花柱等造型數(shù)量,盡量用最少的蒔花數(shù),烘托花展氛圍,充分體現(xiàn)了中央文件所倡導例行節(jié)儉的精髓。

2、根據(jù)20xx年第十二屆“兩馬鬧元宵”活動部署要求,我局不僅完成全區(qū)各公園、廣場、主次干道的鮮花擺放,還重點突出東江濱公園燈會主要區(qū)域美化布置工作,共擺放水仙花20xx盆、三角梅1000余盆、各類蒔花4萬余盆,使整個城區(qū)到處洋溢著兩岸攜手慶團圓的濃郁氣氛。

3、為做好65周年國慶氛圍布置工作,展示馬尾和諧、宜居、文明、生態(tài)的優(yōu)美環(huán)境。我局除在主次干道與公園、廣場增加蒔花種類與數(shù)量外,還積極配合區(qū)宣傳部,利用鮮花對城市中心廣場、市民廣場等新樹立的3d電子屏幕進行精心裝扮,為節(jié)日中的馬尾增添了一道絢麗的風景。

4、積極配合區(qū)委、區(qū)管委、區(qū)政府做好重大節(jié)假日、各項會議及活動的現(xiàn)場盆花布置工作,截止至10月1日,我局在全區(qū)范圍內(nèi)共擺放石竹、金盞菊、紫羅蘭、花煙草、鳳尾等各類蒔花557856盆。

五、推進城鄉(xiāng)綠化,建設(shè)生態(tài)馬尾

1、為隆重紀念開展全民義務(wù)植樹運動33周年,3月18日上午,區(qū)領(lǐng)導、企事業(yè)單位代表、志愿者、婦聯(lián)巾幗文明崗等社會各界約280人,在魁歧鐵路動車橋下植樹活動現(xiàn)場,開展了以“推進城鄉(xiāng)綠化,建設(shè)生態(tài)馬尾”為主題的義務(wù)植樹活動,共種植芒果、黃花槐、美麗異木棉等喬木310株,紅絨球、紅繼木球等灌木150株,種植面積約10畝,為我區(qū)的造林建設(shè)增添了一抹新綠。

2、植樹節(jié)期間,為大力宣傳全民義務(wù)植樹運動33周年,在馬尾交通干道、地標性建筑附近(市民中心廣場、馬江渡廣場、海產(chǎn)品市場外墻)以及義務(wù)植樹現(xiàn)場懸掛6條義務(wù)植樹宣傳橫幅。同時,全區(qū)各街(鎮(zhèn))、企、事業(yè)單位、學校共組織7場義務(wù)植樹活動,倡導全民積極響應(yīng)植樹活動,投身植樹運動。

六、加強園林綠化監(jiān)管力度

1、重點加強與人民群眾密切相關(guān)的社區(qū)、小區(qū)的大樹修剪、危樹倒樹處置、公園的保護和建設(shè)、各類毀綠占綠事件等工作,及時認真地處理群眾舉報、信訪和“12345”投訴件,截止10月1日已處理12345訴求件84件、微博訴求件1件、行政審批21件,數(shù)字城管675件,辦理人大建議1件、政協(xié)提案1件,解決信訪事項2件,做到事事有回音,件件有落實。

2、鞏固保護園林綠化成果,特別是對古樹名木做到定期巡查、防蟲、防病,并派專人按季度對古樹名木進行跟蹤管理,目前已完成2次巡查。加強開展病蟲害普查、防治工作,本著“預(yù)防為主,綜合防治”的方針,早發(fā)現(xiàn)、早處理,現(xiàn)已進行病蟲害防治3車次,確保了苗木的正常生長。

七、全面落實安全生產(chǎn)工作

1、為促進全局安全生產(chǎn)工作有條不紊地開展,我局制訂了20xx年安全生產(chǎn)工作計劃、消防安全預(yù)案以及防臺防汛防內(nèi)澇抗災(zāi)搶險預(yù)案,做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié),確保各項安全措施落到實處。

2、在日常工作中,我局始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,針對不同季節(jié)、時期的特點,實行日常安全防火考核及突擊檢查相結(jié)合的方式,對公園、廣場、道路綠化、施工工地等進行安全考核和檢查,尤其重視園林工程安全文明施工管理。

3、以“黨的群眾路線教育實踐活動”為指導,認真學習貫徹黨的xx大精神,以深化“安全生產(chǎn)年”活動、推動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線,以“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”為主題,加大宣傳力度,組織開展形式多樣的宣傳教育活動,讓安全生產(chǎn)的科學理念深入人心。

4、加強各公園、廣場設(shè)施及用電、用火安全,特別是加強天馬山公園森林防火的宣傳檢查力度,以杜絕安全隱患發(fā)生。3月11日,我局與區(qū)防火辦在天馬山公園“春臺曉日”閣前開展清明前森林防火聯(lián)合演練,通過此次演練旨在強化全體撲火隊員應(yīng)對森林火災(zāi)的快速反應(yīng)能力、撲救能力、防御能力及園林局各部門的協(xié)調(diào)能力。

八、加快建設(shè)高效廉潔隊伍

1、為健全監(jiān)督和懲誡制度,進一步加大治庸治懶治散的力度,提高干部隊伍服務(wù)發(fā)展的能力、效率和水平,我局多次召開機關(guān)效能作風整頓專題會議,要求全體職工從思想上高度重視,認真履行工作職責。

2、為構(gòu)建廉潔、高效型的職能部門,我局以“黨的群眾路線教育實踐活動”指導園林綠化建設(shè)工作的全面展開,認真開展黨風廉政建設(shè),針對全局黨員干部在工作和生活中可能出現(xiàn)的腐敗問題,進行科學防范管理。政務(wù)公開做到及時有效,注重制度保障,合理適度公開。設(shè)立政務(wù)公開欄、意見箱及監(jiān)督電話。

3、福州市委副書記周宏、林瑞良副市長、林治良副主席等一行在區(qū)委林飛書記的陪同下,于1月23日下午來到我局下屬的馬尾區(qū)園林管理處,看望慰問堅守崗位的一線園林職工。市領(lǐng)導送上慰問金并與園林職工一一握手,噓寒問暖,親切問候,同時高度贊揚了園林人善打突擊戰(zhàn)、艱苦戰(zhàn)的團隊精神,希望大家再接再厲,繼續(xù)發(fā)揚無私奉獻精神,愛崗敬業(yè),立足本職、為建設(shè)生態(tài)園林城市做出新的貢獻。

4、為宣傳園林、弘揚先進、傳播正能量,市文明辦舉辦了福州市第四屆“公共文明建設(shè)”系列“十佳”評比宣傳活動。經(jīng)市園林局初選評議,我局陳元東、歐虹兩位同志入選“十佳園林養(yǎng)護工”候選人。主辦方將他們的風采通過文字、圖片等形式在專題頁面上進行展播,向社會展示園林養(yǎng)護人員的工作風貌,充分發(fā)揮先進示范作用。8月28日至9月6日期間,主辦方通過網(wǎng)絡(luò)投票評選出“十佳”名單,我局陳元東同志當選。

九、黨建及工青婦等工作情況

1、黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,我局按照活動總體安排,結(jié)合自身工作實際情況,制定了實施方案與組織機構(gòu),并組織開展了形式多樣、富有成效的工作。組織領(lǐng)導班子及黨員干部赴便民服務(wù)中心現(xiàn)場咨詢?nèi)罕娨庖娂胺?wù)滿意度書面調(diào)查;赴各工地實地調(diào)研,傾聽、慰問一線作業(yè)人員;召集各部門班組長針對工作中存在的問題提出建議、意見;在東江濱公園發(fā)放“黨的群眾路線教育實踐活動”征求意見表30份,回收20份,其中意見、建議12份;組織全體黨員干部集中觀看中央規(guī)定的《焦裕祿》等8部影片及《天上的菊美》。另外根據(jù)局的群眾路線教育實踐活動工作部署,積極開展領(lǐng)導班子自查自糾、查擺問題、開展批評環(huán)節(jié),深刻剖析,對照檢查,切實做到開展教育實踐活動與做好當前各項工作兩不誤、兩促進。

2、繼續(xù)做好黨務(wù)公開工作,通過設(shè)立黨務(wù)公開欄,接納群眾意見,堅持黨務(wù)公開與隊伍建設(shè)相結(jié)合等“三個方面”,大力倡導求真務(wù)實作風,健全民主監(jiān)督和民主管理制度,進一步密切黨群干群關(guān)系,推進和諧園林建設(shè)。

3、充分發(fā)揮工青婦基層組織的作用,把為干部職工辦實事、做好事的各項工作措施落到實處。同時認真做好創(chuàng)建文明城區(qū)、巾幗文明崗、五一先鋒崗,精神文明、平安單位,民主評議政風行風、機關(guān)效能建設(shè)、檔案工作等各項軟件材料,著力營造和諧的工作和生活環(huán)境。

雖然我局在園林綠化工作方面取得了一定的成績,但是還必須看到工作中的不足。今后,我局將繼續(xù)學習、改進綠化管理模式,從小事抓起,從基層工作抓起,使綠化工作具體化、規(guī)范化。我們將進一步增強做好城市綠化工作的重要性的認識,集中力量,高標準、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務(wù),確保全區(qū)綠化養(yǎng)護管理更上一層臺階,再創(chuàng)一批精品工程,為福州市創(chuàng)建森林城市、為馬尾區(qū)創(chuàng)造宜居宜業(yè)的優(yōu)良環(huán)境做出貢獻。

園林綠化工作總結(jié)報告篇十六

一、指導思想

以-和“-”重要思想為指導,以“兩個提高、兩個延伸”為重點,在改變林場環(huán)境面貌上取得突破,追求科學健康文明的生活方式,進一步樹立“山美、水美、林場美、人更美”的新形象。

二、目標

在林場主公路兩側(cè)、房前屋后種花植綠,提高綠化、美化檔次,變?nèi)藶榫坝^為自然景觀,美在庭院,家家戶戶院落干凈整潔,屋內(nèi)窗明幾凈,盆栽花卉爭奇斗艷。處處充滿春意,讓春的氣息永駐人間。

三、主要任務(wù)

(一)強化林場管理,集中開展環(huán)境整治工作,基本實現(xiàn)“五化”標準,達到綠在林場、美在庭院標準。

1、道路沙化、路面平整、清潔通暢,兩側(cè)環(huán)境整潔美觀。

2、街道綠化:合理綠化布局,綠化樹種豐富,以榆樹墻、魚鱗松為主,派專人負責,基本達到了三季有花、四季常青。

3、廣場綠化:廣場平整,四周裝上宣傳牌,種植綠樹和鮮花。

4、庭院香化:各戶庭院種植果樹、鮮花,春季花香、秋季果香。

5、全場凈化:清除垃圾、排除污水,一年四季空氣清新,無死角死面。

(二)加強庭院管理,開展美在家庭評比活動。主要開展比庭院、比廁所、比廚房、比被褥、比室內(nèi)和比個人衛(wèi)生為主要內(nèi)容的“六比”活動。

1、庭院:房屋規(guī)整、門窗完好、無私接亂建,板杖子整齊劃一,物品擺放整齊,燒材不超儲,院內(nèi)和房前屋后無垃圾,無私堆雜物。

2、廁所:搭建位置合理,造型美觀,定期清掃、消毒、無蠅蛆。

3、廚房:廚間通風良好,灶臺、廚具干凈整潔、碗筷定期消毒、墻面無油污和灰塵、無四害孽生。

4、被褥:經(jīng)常清洗,晾曬除菌,干凈整潔,擺放整齊。

5、室內(nèi):室內(nèi)通風和采光良好,定期粉刷,及時清掃除塵,做到窗明幾凈、空氣清新、物品擺放整齊,盆栽花卉不少于四盆,花香四溢,綠色盎然。

6、個人經(jīng)常洗澡、理發(fā),衣著整潔,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣,不隨地吐痰,不隨地便溺,不亂扔垃圾。

四、方法步驟

(一)精心謀劃階段立足本場實際,精心謀劃好全年的綠化美化工作,綠化以街道兩側(cè)、廣場四周種植榆樹墻和魚鱗松為主要樹種,巷道主要以波斯菊為主要品種;美在家庭以開展“六評比”為主要內(nèi)容,庭院種植果樹,結(jié)合庭院經(jīng)濟搭配美觀,屋內(nèi)窗明幾凈,盆栽花卉,綠色植物爭奇斗艷。

(二)實施階段

集中清理階段。清除冬儲垃圾、亂堆亂放、拌子城,同時扶正夾齊板杖子。

綠化、美化階段。在主要街道兩側(cè)種植榆樹苗和花卉專題推進階段。主要整理庭院,修廁所,建設(shè)亮點。

鞏固提高階段。修建廣場,四周綠化,安裝宣傳牌。

是冬季治理階段。主要是合理治理垃圾點并用雪圍成美觀形狀。屋內(nèi)窗明幾凈,盆栽花卉、綠化植物各顯奇觀,形成室外冰天雪地,室內(nèi)春意盎然,并采取有效形式裝點節(jié)日氣氛。

園林綠化工作總結(jié)報告篇十七

20xx年以來,我們按照縣委、縣政府"綠色行動"的工作部署和要求,緊盯創(chuàng)建省級園林城市目標,按照省級園林城市的相關(guān)標準和要求,精心組織,加強領(lǐng)導,積極開展園林城市創(chuàng)建的各項工作,縣城園林綠化管理得到進一步加強,城區(qū)綠化景觀效果和檔次進一步提升,初步形成了以廣場綠化、公園綠化為中心,道路綠化為骨架,環(huán)城防風林帶為屏障,庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局,提升了綠化水平,城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善,創(chuàng)園工作取得顯著成效?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報如下。

一、主要工作及進展情況

(一)南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87.3公頃,年度計劃建設(shè)面積2.5萬平方米,計劃完成投資**00萬元。

(二)襄河景觀帶工程。項目總長9.8公里,包括:

1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆?起點王壩,終點s206襄河大橋),城市對外交通公路綠化建設(shè)

9.292公里,完成投資**00萬元。

2、沿河景觀帶,回廊、綠地建設(shè),綠化建設(shè)面積3萬平方米。

3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程,綠化面積23萬平方米。

(三)開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化,主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng)業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開發(fā)區(qū)緯三路(經(jīng)三路向東延伸段)、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹、側(cè)分帶綠化,綠化面積約25.4萬平方米。

(四)新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步道綠化工程,約24萬平方米;完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程;完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設(shè)工程。

(五)建設(shè)具有一定規(guī)模的苗圃園,栽培樹苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積8888888萬平方米,完成投資*萬元。

(六)完成小區(qū)補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū),督促開發(fā)商嚴格按照規(guī)劃設(shè)計組織綠化;對安置小區(qū)開展植綠、補綠??h創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排,共確定49個約5.5萬平方米,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計,縣四個領(lǐng)導班子和縣委常委所在單位帶頭認領(lǐng),縣直45家單位各包一塊。

(七)認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關(guān)認建認養(yǎng)綠地實施辦法》,縣直47個單位認建認養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。

二、工作舉措

(一)調(diào)整一個思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標,以"五城聯(lián)創(chuàng)"為抓手,瞄準生態(tài)建設(shè),生態(tài)文明兩大主題,以綠化為重點,以重點工程為帶動,廣泛開展全民植樹活動,讓能綠的地方綠起來,努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。

(二)實施四大制度。即:(1)建立"綠色圖章"制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴建的建設(shè)項目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序,在申請建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。(2)實施綠化施工市場的準入制。(3)建立綠化施工監(jiān)理制度。(4)建立綠化項目竣工驗收制度。

(三)全面推進園林綠化養(yǎng)護市場化運作。引入競爭,使經(jīng)營機制更顯靈活;建立機動、靈活、長效的管理機制;提高養(yǎng)護資金的使用效率。

(四)規(guī)范運作,做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化,為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》,并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

園林綠化工作總結(jié)報告篇十八

我院成立于x年,至今已有xx年歷史。位于縣城城中區(qū),緊鄰、等主要交通要道,是xx縣一座標志性建筑。我院領(lǐng)導班子十分重視環(huán)境建設(shè),自新院區(qū)規(guī)劃、建設(shè)到使用,均按照市委、市政府“園林生活十年計劃”,結(jié)合廣西壯族自治區(qū)關(guān)于創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”以及xx縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建全國園林式模范縣的指標精神,加大了對園林綠化建設(shè)力度,使我院形成大樓、綠樹、廣場、綠化帶、停車場布局合理,相映相襯,并初具規(guī)模的綠化體系,努力營造“林在城中、城在林中、人在景中”的城市生態(tài)景觀,實現(xiàn)四季常青、四時花香,使患者、工作人員能夠充分享受綠色、享受生態(tài),并有一個舒適的就醫(yī)環(huán)境和工作環(huán)境。

一、領(lǐng)導重視,職工積極參與,共同搞好文明綠化庭院的建設(shè)為了加強文明庭院和園林庭院建設(shè)工作的領(lǐng)導,做到工作職責明確。我院成立了創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”的工作領(lǐng)導小組,制定了工作計劃、實施方案。領(lǐng)導小組下設(shè)了宣傳教育組、環(huán)境建設(shè)及管理組、考評監(jiān)督組,確保了各項工作的有序進行。并在三方面進行強化管理和提高干部職工的參與積極性。

1、把文明庭院建設(shè)列入醫(yī)院工作的一項重要工作,與醫(yī)院其他工作同步研究、同步部署、同步檢查;

2、抓好干部職工的教育、引導,樹立搞好文明庭院建設(shè),營造溫馨優(yōu)美環(huán)境是改善服務(wù)一個重要途徑。充分利用板報、簡報、櫥窗、墻報、宣傳資料等宣傳媒體做好干部職工和患者家屬的宣教工作。制作了一大批警示性標語,實現(xiàn)文明規(guī)范用語上墻,如:“請勿吸煙!”、“請勿吐痰”、“請講文明禮貌用語”等語句,時刻提醒注意使用文明用語,做文明人。

3、將醫(yī)院劃分為環(huán)境衛(wèi)生與園林綠化責任區(qū),分片包干落實到各科室班組,并列入年度目標管理責任制,與經(jīng)濟掛鉤,進行管理考核。

二、科學搞好醫(yī)院園林綠化建設(shè),為干部職工和患者提供一個良好的生活、工作和就醫(yī)環(huán)境

1、為了營造良好的就醫(yī)環(huán)境,我院進行了合理的綠化規(guī)劃,使醫(yī)院功能在心理及生理意義上得到更好的發(fā)揮。一是通過前庭廣場兩側(cè)小花園,道路兩旁植樹及采用綠化帶環(huán)繞、無圍墻化設(shè)計,使大樓建筑被綠化包圍,做到建筑與園林相得益彰。不僅強化了醫(yī)院的醫(yī)療功能,而且給整個醫(yī)院建筑乃至城市環(huán)境帶來了生機。二是按照主樓、裙樓相連建設(shè),不僅為患者提供方便,而且為整體布局增加了美感。步入醫(yī)院時,首先映入眼簾的是整潔的樓房,寬廣的廣場周圍和前庭綠樹成蔭、綠色的草坪和各種多姿多彩的花草。進入門診大廳,大理石地面猶如鏡面,五層樓高的大堂寬敞明亮,由各種盆景點綴。門診大樓候診區(qū)設(shè)立患者休息區(qū),考究的桌椅體現(xiàn)了溫馨和優(yōu)雅。

2、嚴格按照規(guī)范設(shè)計進行布局,以生物多樣性標準開展醫(yī)院綠化美化活動。醫(yī)院在綠化布局上,以中心花園帶狀背景林與成片的植被景觀為基礎(chǔ),以小片的種植為點綴,并考慮不同季節(jié)開花植物的搭配,使四季有不同的觀賞景觀。同時在布局上形成面——風景林、草坪,線——道路綠化、花帶,點————景點綠化,以達到綠化美化的格局。

3、從資金上美化庭院。一是我院在園林綠化建設(shè)上第一期投入了79萬多元,購買大樟樹、大木棉樹、羅漢松、細樟樹、大黃葉、細黃葉等樹木200多棵。二是為了配合綠色環(huán)保醫(yī)院創(chuàng)建工作,20xx年1-5月共新種植花木6批次(其中喬木類樹木500多顆,花草類植物500多平方米,陰生植物一批),投入人力500多人次,綠化資金投入30多萬元。

4、為加強園林綠化工作,我院指定總務(wù)科負責做好定期綠化修剪、管理工作,固定園林工作人員6人,并每年撥出經(jīng)費進行養(yǎng)護,確保園林綠化工作的持續(xù)進行。

5、綠化面積形成了一定的規(guī)模,綠化美化呈現(xiàn)新的效果。我院管理區(qū)域分為新院區(qū)、東院區(qū)(舊院區(qū))以及鯉魚嶺職工宿舍區(qū)。新院區(qū)建設(shè)用地5萬多平方米,一期工程建設(shè)用地33000多平方米,建筑占地面積8000多平方米,綠化面積xx800多平方米,綠化率41、82%。二期工程建設(shè)用地17000多平方米,綠化面積7600多平方米,綠化率44、71%;東院區(qū)占地面積15000多平方米,地面樓面綠化面積2700多平方米,綠化率18%;鯉魚嶺職工生活區(qū)3000多平方米,綠化面積1100多平方米,綠化率36、67%。目前綠化區(qū)域樹木郁郁蔥蔥,鳥語花香,環(huán)境宜人。

三、抓好環(huán)境保護,是搞好醫(yī)院文明庭院建設(shè)工作的重要一環(huán)節(jié)

大力搞好環(huán)境保護,積極開展愛國衛(wèi)生教育宣傳和保潔工作。

1、堅持保潔制度。成立了專門的保潔科負責保潔工作,由職能部門負責監(jiān)督,按考核標準進行獎罰。

2、先后投資50多萬元安裝了污水消毒處理裝置,解決了醫(yī)院的排污問題。為了安全有效處置一次性醫(yī)療用品和醫(yī)源性垃圾,我院與縣環(huán)衛(wèi)站簽訂了醫(yī)療廢物焚化合同,由縣環(huán)衛(wèi)站對醫(yī)院產(chǎn)生的醫(yī)源性垃圾和醫(yī)療用品作一次性毀形后焚化。

3、積極開展滅“三害”工作。每年進行全院性滅鼠2-3次,經(jīng)常疏通水溝,平整洼地,排除積水,消滅蚊蠅孳生地。

4、積極開展愛國衛(wèi)生教育宣傳,每年定期出板報、拉橫額等形式,廣泛宣傳,提高干部職工和群眾的防病治病及自我保健的意識。

5、增加綠化和環(huán)保的宣傳力度,設(shè)立了醫(yī)院環(huán)境保護宣傳欄,定期進行更新;醫(yī)院門診樓、住院部、候診大廳等場所均設(shè)立了醒目的禁煙標志。

6、充分采用節(jié)能燈照明和空氣源熱水器供應(yīng)熱水,既減少電量支出,又實現(xiàn)了熱水節(jié)能供應(yīng),達到了節(jié)能減排的效果。

近幾年來,我院園林綠化建設(shè)和精神文明建設(shè)的工作取得了一定的成績,但離人民群眾的要求還存在一定的差距。我院領(lǐng)導班子并不滿足于現(xiàn)狀,而是著眼于未來,決心為創(chuàng)造具有二十一世紀的綠化、環(huán)保、文明的現(xiàn)代化國家二級甲等醫(yī)院作出更大的貢獻。

園林綠化工作總結(jié)報告篇十九

20xx年是我公司(局)單位綠色目標的關(guān)鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。面對壓力、面對新契機,我單位進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,在市委(或省委)領(lǐng)導的支持幫助和正確引導下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理,確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階;綠化工程任務(wù),再創(chuàng)一批精品工程”為,努力好交給我的任務(wù),在x年主要作了以下幾項工作:

一、綠化養(yǎng)護管理工作

我們承擔著全x余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我的一項主要工作,綠地的面貌也直接著我形象,我綠化基礎(chǔ)薄弱,用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹,干的越多賠的越多,把綠化養(yǎng)護當作包袱背著。養(yǎng)護工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機構(gòu)改革的新的一年開始,改變我綠化養(yǎng)護落后的被動狀況。目前,在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策,在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護管理實施辦法》,了我養(yǎng)護工作的職責、了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法,財政對我資金管理機制的改革,我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔,同時,也引起了各基層的領(lǐng)導的重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉(zhuǎn)變,激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變,這幾年全上下養(yǎng)護工作(總結(jié)一下具體情況),也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護上,把綠化養(yǎng)護工作確立為我們的“立之本”,多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護工作會,為綠化養(yǎng)護工作的打下良好的基礎(chǔ),還成立了“養(yǎng)護管理班組”,由黨政分別擔任指揮和副指揮,并和基層簽定了養(yǎng)護管理責任書,將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理,促養(yǎng)護,全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年,我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護管理”的大旗,養(yǎng)護管理承包責任制,抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心,綠地等級的步伐,我園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想,綠化,強化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程,深化和養(yǎng)護等級考核制度,職責,獎優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施,責任制,班組、個人承包制,核定了綠地養(yǎng)護的個人指標,制定了獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權(quán)利,落實責任制,工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理推行了責任制,任務(wù)到地,責任到人,養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤。,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情(加上再具體些的內(nèi)容)。內(nèi)每月的養(yǎng)護評比檢查,對各所管轄的道路、綠地等級考核管理,以經(jīng)濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的。使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學化管理的軌道,帶動養(yǎng)護的。市養(yǎng)護檢查專家組對我x年專業(yè)養(yǎng)護工作了較高的評價,在全市城八綠化養(yǎng)護檢查評比中,x8歷史成績。

二、綠化工程建設(shè)工作

x年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年,x交給我的綠化任務(wù),我們在年初布置了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質(zhì)量,內(nèi)部管理,綠化工程任務(wù),強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點,調(diào)動了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了交給我的綠化工程,并以精細的施工,做好了景觀規(guī)劃設(shè)計,體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù),等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米,新增綠化面積萬平方米,改造綠化面積萬平方米,栽植苗木萬余株,綠籬色帶萬株,鋪草萬平方米。綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和環(huán)境布置工作,共計擺放花壇座,布置花街x條,共擺花萬余盆。

三、在公園行業(yè)管理方面

去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺階,以為動力,以“建、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹《園林關(guān)于x年度全市公園行業(yè)管理工作的意見》精神,推行規(guī)范化、制度化、科學化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)建文明公園的活動,提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平?!秞公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質(zhì)量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情,受到了游人的稱贊。在今年市園林組織的評比中中我xx公園獲得了全省(或市)第一名(或什么稱號)。

回顧的x年,展望“”規(guī)劃和x年(目標或盛大活動),園林工作者,感到責任重大,任務(wù)艱巨。成績只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠,在園林綠化和()方面,認真總結(jié),再接再厲,科學規(guī)范地制訂計劃,精益求精地工作,綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施,改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制,運用市場經(jīng)濟手段,推廣管理人制,起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍,加快綠地等級的步伐,制定改造計劃,盡快消滅2、3級的道路綠地,完善獎勵機制,定崗,定責。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護管理科學化,使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程,今年是我綠化建設(shè)突飛猛進向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇,市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,深化我的機構(gòu)改革,內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊關(guān)系,我專業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢,全的技術(shù)力量,把安排給我們的綠化任務(wù)做好。

今后,要在委領(lǐng)導下,學習中央會議精神科學發(fā)展觀思想,努力實踐市場經(jīng)濟的發(fā)展模式,為圓滿完成綠化美化任務(wù),全面推進我園林綠化事業(yè)的發(fā)展,為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應(yīng)有的貢獻。

園林綠化工作總結(jié)報告篇二十

為創(chuàng)建“綠色生態(tài)醫(yī)院”,進一步改善我院醫(yī)療環(huán)境質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)水平,提高醫(yī)務(wù)人員的環(huán)境意識,建立人性化醫(yī)療服務(wù)模式,根據(jù)市衛(wèi)生局工作要求,結(jié)合我院實際,特制定以下工作方案。

一、指導思想

以“打造綠色醫(yī)療環(huán)境、優(yōu)化綠色服務(wù)模式、拓展綠色管理機制”為主要內(nèi)容,以實現(xiàn)醫(yī)院環(huán)境“綠化、美化和保持省級園林單位”為目標,深入開展綠色創(chuàng)建活動,不斷改善醫(yī)療環(huán)境,提升醫(yī)療質(zhì)量,讓群眾看病放心、住院舒心,讓醫(yī)護人員工作安心、生活順心,促進醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

二、堅持原則

一是保護環(huán)境的原則。按照《環(huán)境保護法》《醫(yī)療廢物管理條例》等法律、法規(guī)的要求,妥善處理醫(yī)用垃圾、生活垃圾,污水、廢氣排放須符合國家規(guī)定的標準。

二是體現(xiàn)綠色的原則。對單位進行綠化、美化,室外植樹種草,室內(nèi)置盆景花卉,見縫插綠,常年見綠。推行綠色管理。

三、創(chuàng)建活動內(nèi)容

1、積極改善環(huán)境質(zhì)量,保證環(huán)境優(yōu)美。規(guī)劃布局合理。隨時保持室內(nèi)外環(huán)境干凈整潔、衛(wèi)生狀況良好,不留死角。

2、擴大綠地、花圃面積,使院內(nèi)綠化整體布局科學合理,單位內(nèi)綠化覆蓋率達到有關(guān)要求。

3、提倡無紙化辦公,采取有效措施使用清潔能源,節(jié)約資源,減少物料浪費。

4、醫(yī)療廢氣、噪聲等污染物的排放須穩(wěn)定達到國家規(guī)定的標準,對放射性物質(zhì)和射線裝置進行有效管理,嚴格控制放射性污染。

5、嚴格遵守環(huán)境保護法律法規(guī),保障綠化美化常態(tài)化。

四、工作計劃與目標:

1、要求所有科室、病房必須對照創(chuàng)建標準查找不足,落實整改,責任到人。

2、全院開展督導檢查現(xiàn)場考核。

3、全院市將不定存在問題的整改情況進行復(fù)查。

4、年底表彰完成“綠色生態(tài)”工作任務(wù)好的科室、個人。

五、保障措施:

1、科室要將綠色醫(yī)院的創(chuàng)建工作納入全年工作計劃,與醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)院管理年、創(chuàng)建文明和諧行業(yè)工作結(jié)合起來,制定比較完整的創(chuàng)建方案,制定并落實具體的檢查措施。

2、各科室要成立綠色醫(yī)院創(chuàng)建負責人,建立健全保護環(huán)境、倡導綠色理念等方面的規(guī)范制度,制定創(chuàng)建方案,指定專人負責創(chuàng)建工作,明確個人職責,落實考核措施。

3、積極引導、推動醫(yī)院環(huán)境文化建設(shè),營造濃厚的環(huán)境宣傳氛圍,經(jīng)常性地運用櫥窗、標語、led顯示屏大力宣傳,積極傳播環(huán)保知識。

4、利用重大環(huán)保節(jié)日等契機開展形式多樣、內(nèi)容豐富的環(huán)保主題活動,讓醫(yī)患雙方在活動中接受教育。組織職工參加環(huán)保公益活動。

5、結(jié)合工作實際,建立一整套節(jié)能降耗管理制度,并嚴格執(zhí)行。

6、為“綠色生態(tài)醫(yī)院”的創(chuàng)建提供經(jīng)費保障和技術(shù)支持,建立綠色創(chuàng)建檔案,分類管理相關(guān)資料,長期積累。

7、建立獎懲制度,開展綠色創(chuàng)建競賽活動,對節(jié)能降耗成績突出的科室和個人予以獎勵,對不執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,浪費能源、增加污染的予以懲罰。持門診及有關(guān)科室所需物資下送制度。

園林綠化工作總結(jié)報告篇二十一

今年以來,我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經(jīng)濟、推進三大目標的發(fā)展思路,統(tǒng)一思想,凝聚力量,銳意進取,真抓實干,各項工作均取得了明顯成效。現(xiàn)將20xx年園林綠化工作情況及20xx年工作計劃匯報如下。

一、20xx年園林綠化工作情況

根據(jù)全市經(jīng)濟工作會議確定的今年城市園林綠化工作任務(wù),我單位承擔國家園林城市創(chuàng)建工作。目前,國家園林城市創(chuàng)建工作已完成,進入提檔升級和鞏固成果階段。

(一)公共綠化建設(shè)

今年綠化建設(shè)任務(wù)新增綠化面積20萬平方米,年底預(yù)計全市共新增綠化面積21、4萬平方米,其中道路綠化新增0、44萬平方米,公園綠地新增2、25萬平方米,居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6、7萬㎡,生產(chǎn)綠地新增綠化面積4萬㎡,生態(tài)建設(shè)新增綠化面積8萬㎡。

1、完成新田路分車帶綠化升級改造工程。新田路分車帶綠化升級改造范圍自風雷街向東至原大運二級路口,路長5000余米,花池總長8500余米。綠化提升面積2、4萬㎡,工程建設(shè)已完成,目前進入苗木管護階段。中間分車帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株,對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進行了補栽補植,以期達到三季有花、四季常綠的效果。

2、加快實施動物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝,綠化面積1、97萬平方米,人工水系面積1500余平方米,綠地率64%,規(guī)劃建設(shè)秦漢風格的仿古建筑、廣場、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹木栽植等,目前景觀建設(shè)工程已完成85%,其他工程加緊實施,力爭入凍施工期結(jié)束前完成園內(nèi)景觀工程。

3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段,人行道加寬綠化苗木移植已全部完成。現(xiàn)進行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細化管護工作。

4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個長280延長米,寬2米的呈王路立交橋花池實施綠化,內(nèi)植衛(wèi)矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個品種,同時對立交橋兩側(cè)栽植雪松、黃楊等植物,新增綠化面積3000余平方米。目前正在進行工程苗木管護階段。

5、完成春季苗木補植工作。今年春季,為積極配合大西高鐵項目及新田路改造工程,對新田路、市府路、澮濱街、大運高速連接線、文明東路、北環(huán)路和各游園缺失苗木進行了補植補栽,共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛(wèi)矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬余株,確保大西高鐵項目及新田路改造工程的順利實施。

6、完成市府路架設(shè)觀景花盆工作。為打造文明示范路,

在市府路全線廣告桿上安裝鐵藝花架,懸掛鮮花花盆,目前進入養(yǎng)護階段。

(二)社會綠化建設(shè)

居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6、7萬㎡。計生服務(wù)中心、財富家園小區(qū)、路東辦等社會單位正進行新栽植苗木的管護工作?;轁稍范凇㈠\都經(jīng)典二期、財富家園等小區(qū)綠化工程已完工。

(三)綠化管護工作

1、推動園林到園藝的轉(zhuǎn)變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場、市民公園進行春季植物局部修剪造景,并對造景植物進行后期養(yǎng)護和精細修整,初步嘗試了園林到園藝的轉(zhuǎn)變。20xx年,全市綠籬及模紋帶修剪造型面積達40萬余平方米。

2、推動粗放管理到精細管理的轉(zhuǎn)變。中心繼續(xù)按照“兩個辦法,一個標準”即:《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養(yǎng)護管理標準》,創(chuàng)新園林管理機制,通過采取年初建帳、季度考核、獎優(yōu)罰劣等措施,加大苗木管護力度,推行園林綠化標準化管理新模式,全面提升園林養(yǎng)護管理水平,從而推動粗放管理到精細管理的轉(zhuǎn)變。今年,為打造文明示范路,我單位對新田路、市府路等道路行道樹進行了五次枯枝修剪及精細修剪。對綠帶內(nèi)枯枝死葉、白色垃圾等實施了六次清理整治,并進行中耕除草、樹穴松土、樹枝等垃圾清理管護工作。同時督促沿街社會綠化單位對所屬路段綠化進行精細化管護。

3、苗木日常規(guī)范管護有序進行。今年以來,為緩解春季旱情,3、4月份中心共出動澆灌車200余車臺次,噴灌設(shè)施全部啟動,進行抗旱保苗。在市區(qū)主要街道分車帶、街頭游園、廣場公園的春季修剪工作中,綠籬及模紋帶修剪面積達30余萬平方米。對望橋街、文明東路、高速引線、紫金園、各街頭游園、市民公園的白粉病、蚜蟲、蠐螬等病蟲害進行防治,施藥面積20余萬平方米,對新補植苗木進行重點管護,保證成活率。

4、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境,中心共6次粉刷樹木25萬余棵。重點清除北環(huán)路、合歡街綠帶內(nèi)雜草9萬余平米、清除垃圾360立方。

(四)新田廣場、市民公園建設(shè)與管理

在建設(shè)方面,新田廣場(市民公園):相繼完成了湖底清理、湖壁修復(fù)、湖內(nèi)景石砌筑、平臺欄桿粉刷等四項工作;廣場舞臺亮化設(shè)施改造已完成,廣場外圍的景觀燈已安裝完成,亮燈運行,共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞,并為高桿燈安裝新光源40盞。今年,廣場苗木補栽、移植等綠化改造面積約5000㎡,共栽植地被植物1500㎡、草坪20xx余㎡、金葉女貞等模紋帶1800㎡、灌木4000余株。

在管理方面,新田廣場管理處依照“科學組織,紀律嚴明,分工明確,責任到人”的總體思路,緊緊圍繞一個“勤”字核心,即“工作勤奮,紀律勤抓”,“勤檢查,勤落實”,重點抓好新田廣場、市民公園的衛(wèi)生、綠化、秩序、設(shè)施運行維護、重大活動管理等五個方面的工作。

(五)省級園林單位、小區(qū)、道路創(chuàng)建工作

組織北方風雷、錦都佳園、城市先鋒等社會綠化單位申報省級園林單位,大運高速引線申報省級園林道路。目前已完成材料匯編和報送工作。

(六)嚴格執(zhí)法、依法治綠工作

今年以來,我中心繼續(xù)嚴格執(zhí)行《國務(wù)院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項法律法規(guī),加大對破壞城市園林設(shè)施行為的查處力度。截止目前,中心執(zhí)法巡查隊共查處(破)損壞綠化設(shè)施案件10余起,挽回直接經(jīng)濟損失5萬余元,有效地維護了我市城市綠化建設(shè)成果。

(七)黨風廉政建設(shè)工作

1、繼續(xù)完善黨風廉政建設(shè)各項制度,認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。

2、進一步完善懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),今年我單位無大操大辦、吃拿卡要、公車私用、貪污腐敗案件發(fā)生。

3、健全完善公務(wù)用車管理使用制度。加大對公車管理使用的日常監(jiān)督檢查力度,嚴肅查處違規(guī)配備和使用公務(wù)用車的行為。

4、繼續(xù)開展制止大操大辦借機斂財集中整治活動,狠剎大操大辦借機斂財歪風邪氣,繼續(xù)實行婚喪事宜申報審批、公示及現(xiàn)場監(jiān)督制度。中心黨總支督促黨員干部認真落實省、市關(guān)于制止大操大辦婚喪喜慶事宜的相關(guān)規(guī)定和要求,把制止黨員干部大操大辦婚喪喜慶事宜工作情況作為落實黨風廉政建設(shè)責任制考核的一項重要內(nèi)容,凡是基層單位干部職工因大操大辦問題受到處分,并造成不良影響的,對基層單位負責人進行誡勉談話。

(八)開展集中教育整頓活動工作

今年,我單位根據(jù)市委、市政府關(guān)于做好“開展“夯實基礎(chǔ)管理、落實工作責任”集中教育整頓活動有關(guān)文件精神,認真開展了“夯實基礎(chǔ)管理、落實工作責任”集中教育整頓活動。經(jīng)過五個階段的集中教育整頓,通過仔細查找,認真剖析,總結(jié)出當前園林工作中存在著三個比較突出的問題:

一是綠化管護簡單粗放,與國家園林城市標準還有較大差距。

二是在工作中由園林向園藝轉(zhuǎn)變的意識不夠,園藝修剪造景藝術(shù)性不強,還停留在簡單的修剪、綠地管護上。

三是社會綠化管理薄弱,亟待加強。

為解決上述問題,我們充分利用查找問題階段的成果,重點圍繞思想認識、責任落實、制度建設(shè)、工作作風等方面存在的突出問題,分類、分領(lǐng)域、分層次梳理出了整改項目,建立了整改臺帳,確定了整改責任人,明確了整改時限。對20xx年我單位已制定實施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養(yǎng)護技術(shù)標準》及《綠地考核檢查辦法》,進行了修訂和完善,對各科室的工作職責進行了重新劃分,進一步細化了任務(wù)與責任,從而推動城市園林綠化工作向精細化、標準化、規(guī)范化邁進。

二、20xx年工作計劃

1、加快實施呈王公園建設(shè)工程,爭取20xx年4月底前投入使用。

2、實施北環(huán)路(澮濱街-東環(huán)路段)隔離帶綠化工程、新田東路(五道口-鳳城段)綠化工程、新田路綠化升級改造工程。

3、圍繞明年5月召開的月季花卉,在全市范圍內(nèi)栽植月季20萬株。

4、加強現(xiàn)有苗木及新栽植苗木的日常管護工作,同時做好抗旱、防澇、病蟲害防治等工作。

5、實施綠色圖章制度,解決社會綠化管理薄弱的問題。督促指導各單位、居住區(qū)做好庭院綠化、居住區(qū)綠化工作,大力開展市級園林單位、園林小區(qū)創(chuàng)建活動。

6、借鑒長治市園林綠化管理模式,結(jié)合觀摩學習的經(jīng)驗與思考,逐步建立分工明確、責任到人、監(jiān)督有力、科學規(guī)范的園林綠化長效管理機制,進一步推動園林到園藝、粗放管理到精細管理的兩個轉(zhuǎn)變,全面提升園林綠化建設(shè)管理水平。

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