時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

農(nóng)林局志愿工作計劃篇一

全面查漏補缺。州林業(yè)局結(jié)合當(dāng)前普法新常態(tài)、新變化，對“六五”普法以來開展法治宣傳工作進行一次認(rèn)真的回顧，及時發(fā)現(xiàn)彌補薄弱環(huán)節(jié)，為“七五”普法啟動工作做好準(zhǔn)備。

準(zhǔn)確把握要點。為準(zhǔn)確把握十八屆四中、五中全會精神，州林業(yè)局把四中、五中全會提出的新要求和“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展”的法治理念，結(jié)合昌吉州林業(yè)工作實際，系統(tǒng)地體現(xiàn)在“七五”普法規(guī)劃之中。

廣泛征求意見。州林業(yè)局^v^公室積極向州局直屬單位各和縣市林業(yè)局征求收集普法意見和建議，為制定“七五”普法規(guī)劃積累第一手材料，確保規(guī)劃內(nèi)容的實用性和可操作性。

精準(zhǔn)宣傳方式。州林業(yè)局^v^公室注重采取固定時段普法常態(tài)化的法治宣傳方式，時刻抓好時事熱點、重大節(jié)日等時間節(jié)點，在重大節(jié)日、法律法規(guī)頒布實施日，集中開展法治宣傳教育活動。發(fā)揮局直屬各單位和基層縣市^v^與轄區(qū)派出所聯(lián)調(diào)聯(lián)普機制，在矛盾排查化解中增強普法工作實效性。

明確普法對象。明確將領(lǐng)導(dǎo)干部、干部職工、企業(yè)和林農(nóng)大戶法律明白人作為重點普法對象。制定普法計劃、完善普法制度，由州局^v^公室領(lǐng)學(xué)、領(lǐng)普，進一步壓實領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法責(zé)任，注重提升依法行政的能力;著力提高經(jīng)營者和職工的守法、用法意識。

農(nóng)林局志愿工作計劃篇二

一是實施糧食高產(chǎn)增效創(chuàng)建。進一步擴大稻麥優(yōu)良品種覆蓋率，進一步提升機插率，進一步提高精確定量栽培、測土配方施肥、免少耕輕簡栽培、群體質(zhì)量栽培技術(shù)覆蓋率和病蟲草害綜合防治率，積極爭創(chuàng)“畝產(chǎn)噸糧縣”。繼續(xù)推進糧油高產(chǎn)增效創(chuàng)建活動，水稻播種面積穩(wěn)定在60萬畝以上，建立17個水稻萬畝示范片、5個小麥萬畝示范片、1個油菜萬畝示范片，打造7個“畝產(chǎn)噸糧鎮(zhèn)”、20個畝產(chǎn)700公斤的高產(chǎn)村。二是推進畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級。開展規(guī)范免疫、監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急管理、檢疫監(jiān)督、信息管理、鄉(xiāng)站建設(shè)六大“推進行動”，全市畜牧業(yè)生產(chǎn)總值達到12億元；優(yōu)化畜禽規(guī)模養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，積極推進全福牧業(yè)擴能上市，全力推進乾豐生豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，畜牧業(yè)規(guī)模養(yǎng)殖比重提升至90%以上；加快畜禽品種創(chuàng)新，加大紅燈籠豬、（三黃）雞等地方畜禽遺傳資源的保護和開發(fā)力度，提高畜禽良種覆蓋率；加大動物疫病防控，重大動物疫病免疫密度達到100%，免疫抗體合格率達到85%以上。三是加強農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護。認(rèn)真執(zhí)行畜禽養(yǎng)殖功能區(qū)劃定，提升3家分散畜禽養(yǎng)殖糞便集中處理中心建設(shè)水平，完成8家畜禽養(yǎng)殖沼氣治理工程建設(shè)；深入開展“農(nóng)作物秸稈綜合利用示范縣”建設(shè)，培植大型企業(yè)化利用秸稈主體，跟蹤服務(wù)華杰生物能源有限公司3兆瓦秸稈沼氣發(fā)電、市圣達生物質(zhì)能源有限公司秸稈固化成型燃料等建設(shè)項目。廣泛開展植樹造林，完成綠化造林7000畝，其中成片造林4000畝。全力推進村莊綠化提升工程，完成村莊綠化示范村30個。有序開展?jié)竦厣鷳B(tài)建設(shè)，投資3000萬元，實施3000畝天目湖濕地保護與修復(fù)二期工程。全市形成布局合理、覆蓋城鄉(xiāng)、景觀優(yōu)美的綠色生態(tài)屏障。四是提升農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備水平。合理布局、有效整合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、國土部門“萬頃良田”項目、水利部門農(nóng)田水利項目，推進實施“四區(qū)六線”高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，全年新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田4萬畝以上，進一步提升農(nóng)業(yè)的減災(zāi)和抗災(zāi)能力。充分發(fā)揮農(nóng)機購置補貼政策的拉動作用，著重加快發(fā)展設(shè)施園藝、規(guī)模畜禽、水產(chǎn)養(yǎng)殖等高效農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)機械化；積極培育農(nóng)機專業(yè)化服務(wù)組織，年底建成60個星級合作社，不斷促進農(nóng)機裝備配套化、運作模式合作化、管理服務(wù)規(guī)范化，確保在全省率先基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化。

突出區(qū)域特色，全力發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)

突出轉(zhuǎn)型升級，全力推進產(chǎn)業(yè)化進程

一是做大做強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。積極開展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建活動和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)運行質(zhì)量提升行動，重點培育優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)型、科技創(chuàng)新型、加工增值型、基地帶動型和外向合作型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，新增2家省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。建立健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)查分析和監(jiān)測評估制度，按照《市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定與運行監(jiān)測管理暫行辦法》，對148家市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)進行運行監(jiān)測、動態(tài)管理。二是構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系。加快總投資5億元的聯(lián)創(chuàng)有機農(nóng)業(yè)園建設(shè)，建成華東地區(qū)有機蔬菜的配送中心。抓緊實施蘇浙皖邊界市場重點農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)。加快推進上黃水產(chǎn)品交易市場、社渚青蝦市場交易中心、竹簀花木市場建設(shè)，環(huán)天目湖區(qū)建成一個農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)和一個設(shè)施先進、功能完善、交易規(guī)范、輻射全國的農(nóng)產(chǎn)品物流中心。大力推行農(nóng)超對接、農(nóng)校對接、農(nóng)社對接、直營直銷等多元化營銷模式，組織農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加國際國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動，提升農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)品知名度和國際市場競爭力。三是完善利益聯(lián)結(jié)機制。逐步規(guī)范龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的訂單合同，完善雙方的主體地位和相應(yīng)的權(quán)利、義務(wù)，努力提高訂單的履約率。同時，根據(jù)行業(yè)特點和企業(yè)自身實際，引導(dǎo)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、農(nóng)戶建立更加密切的利益聯(lián)結(jié)機制，如股份制、合作制等，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)組織制度創(chuàng)新，有效解決小農(nóng)戶與大市場對接的歷史性難題。

突出要素整合，全力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

一是進一步強化資金投入。積極向上爭取項目，建立重大項目會商制度，整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、高效設(shè)施農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等項目資源，推進各類項目向園區(qū)、基地、龍頭企業(yè)和合作組織集聚。繼續(xù)發(fā)揮財政資金的導(dǎo)向作用，對園區(qū)打造、基地建設(shè)、龍頭培育、品牌創(chuàng)建、科技創(chuàng)新等進行扶持，重點向帶動能力強、成長性好、社會效益明顯的生產(chǎn)、經(jīng)營主體傾斜。二是進一步強化項目管理。要切實加強項目各個環(huán)節(jié)的管理，對現(xiàn)有的項目立項、規(guī)劃設(shè)計、工程概預(yù)算、項目計劃管理、項目公示、工程招投標(biāo)、工程監(jiān)理、竣工驗收、報賬及建后管護等各個管理環(huán)節(jié)政策進行認(rèn)真梳理，對管理工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題進行認(rèn)真剖析，查找出問題產(chǎn)生的根源。屬于制度層面不健全的，要完善制度，建章立制；屬于管理工作不到位的，要明確責(zé)任、分解到人，有的放矢、對癥下藥，逐步實現(xiàn)項目管理工作更加規(guī)范有序的新格局。

農(nóng)林局志愿工作計劃篇三

20__年__林業(yè)工作落實區(qū)委“環(huán)境立區(qū)、生態(tài)強區(qū)”的發(fā)展理念，高標(biāo)準(zhǔn)推進“美麗__·一號工程”，扎實開展“三嚴(yán)三實”教育，積極履行職能，加大依法行政力度，加強作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)水平，推動全區(qū)林業(yè)又好又快發(fā)展。

產(chǎn)量*噸；年檢農(nóng)機、農(nóng)用車*臺，年審駕駛員*人。

1、農(nóng)機免耕機械項目。向省農(nóng)機局申報引進農(nóng)機免耕機械，提高我區(qū)的農(nóng)機現(xiàn)代化水平。爭取年內(nèi)引進免耕機械與相關(guān)技術(shù)，填補我區(qū)空白。

2、站辦農(nóng)場項目。向省農(nóng)業(yè)局申報運河區(qū)農(nóng)林局科技示范場項目，加快我區(qū)的農(nóng)業(yè)高科技發(fā)展步伐。

3、3000畝匹配造林項目。向市林業(yè)局申請3000畝的造林任務(wù)，擴大我區(qū)的綠化面積。

4、謀劃滄州市種子監(jiān)測中心項目。以運河區(qū)農(nóng)林局種子公司為項目承辦單位，向上級申請在我區(qū)建立種子監(jiān)測中心，提高區(qū)域內(nèi)的種子監(jiān)測檢驗水平，保證種子質(zhì)量安全。

1、推廣肉牛養(yǎng)殖生產(chǎn)。04年依托畜牧水產(chǎn)服務(wù)中心的技術(shù)力量，加大宣傳力度，積極組織養(yǎng)殖戶外出參觀，對養(yǎng)殖戶進行管理、疫病防治等方面的技術(shù)培訓(xùn)。著重發(fā)展以西屯村為中心的肉牛養(yǎng)殖生產(chǎn)，以此輻射帶動周邊村興起肉牛養(yǎng)殖熱，加快我區(qū)肉牛養(yǎng)殖步伐。

3、開展生態(tài)家園富民工程。大力推進以沼氣建設(shè)為主體的生態(tài)家園富民工程建設(shè)，科學(xué)規(guī)劃，典型示范，結(jié)合農(nóng)村四改，將沼氣建設(shè)與發(fā)展庭院經(jīng)濟，設(shè)施農(nóng)業(yè)和無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)緊密結(jié)合起來，逐步實現(xiàn)家居溫暖清潔化、庭院經(jīng)濟高效化，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無害化，在20xx年力爭發(fā)展沼氣池10戶，在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、學(xué)校和現(xiàn)有規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)大中型沼氣工程。

4、促進花卉苗木基地擴規(guī)模、上水平。著重扶持幾個大的花卉苗木種植戶，使其提高產(chǎn)品檔次，形成生產(chǎn)規(guī)模。初步計劃幫助佟家花園種植戶外遷至姚莊子一帶交通便利、土地充裕的地方，建高標(biāo)準(zhǔn)溫室大棚，擴規(guī)模，創(chuàng)品牌，爭取走向外地市場。

5、加快無公害蔬菜生產(chǎn)步伐。大力宣傳無公害蔬菜種植知識，號召菜農(nóng)嚴(yán)格按照省、市制定的無公害農(nóng)產(chǎn)品操作規(guī)程實施，禁止使用劇毒、高毒、高殘留農(nóng)藥，先在各蔬菜種植基地進行示范種植，以點帶面，實現(xiàn)我區(qū)蔬菜種植無公害化。

1、轉(zhuǎn)變觀念強服務(wù)，扶持企業(yè)壯龍頭。突破我區(qū)資源少、區(qū)域小的束縛，面向全國，面向世界，瞄準(zhǔn)市場求發(fā)展。深入了解國家和上級有關(guān)產(chǎn)業(yè)扶持政策和科技項目信息導(dǎo)向，幫助企業(yè)與有關(guān)部門、科研單位、高等院校取得聯(lián)系，加大外聯(lián)力度，以項目引進打開全區(qū)特別是農(nóng)業(yè)開放新局面。上項目要緊緊圍繞發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育支柱產(chǎn)業(yè)，著力發(fā)展科技含量高，有龍頭帶動作用的農(nóng)、林、牧等精深加工企業(yè)和市場銷售體系。既要重點扶持和壯大飼料、飼料添加劑等具有一定規(guī)模的企業(yè)如鯤鵬飼料公司、環(huán)球集團、康達利公司等，同時還要適當(dāng)引導(dǎo)和扶持涉及千家萬戶，具有市場拉動能力的新企業(yè)，如投資幾百萬元的武新房收奶站，回家金起實業(yè)公司等民營企業(yè)，使這些民營企業(yè)龍頭成為拉動我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟的火車頭。

2、提高認(rèn)識搞開放，全局動員抓引資。新一屆區(qū)委、區(qū)政府的各項工作都緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟這一中心，開放引資是經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵。為此我局提出了“發(fā)展經(jīng)濟人人有責(zé)，開放引資從我做起”的口號，強化干部職工的開放意識，鼓勵激發(fā)每個干部職工參與經(jīng)濟發(fā)展的積極性。首先是將本部門的開放引資任務(wù)分配到人，制定獎懲制度。二是鼓勵干部職工利用自身的關(guān)系資源加強外聯(lián)，把潛在的資源變成有形財富。三是培養(yǎng)干部職工的開放意識，環(huán)境意識，提高自身責(zé)任感與使命感，把工作精力都用到營造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上來。達到區(qū)委政府提出的以大開放促大發(fā)展的最終目的。

3、完善社會化服務(wù)體系，組織農(nóng)戶闖市場?，F(xiàn)階段蔬菜花卉種植、蛋雞養(yǎng)殖、奶牛養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)中都存在著生產(chǎn)分散，實力弱小的情況。嚴(yán)重阻礙區(qū)域經(jīng)濟的跨越式發(fā)展，制約生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民收入的提高。解決問題的關(guān)鍵就是通過專業(yè)合作經(jīng)濟組織把農(nóng)民起來去闖市場，沖破區(qū)域和資源的束縛，放眼外縣外省大資源大市場。通過專業(yè)合作組織可以較好地滿足農(nóng)戶在生產(chǎn)過程中對各項服務(wù)的需要，統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一組織生產(chǎn)和銷售，可以有效地降低生產(chǎn)成本，靈活應(yīng)對市場變化。20xx年我們要根據(jù)我區(qū)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀，牽頭組織成立幾個協(xié)會組織，如向南方銷售雞蛋的蛋雞養(yǎng)殖協(xié)會、向津、京輸送蔬菜的蔬菜協(xié)會、種苗協(xié)會等，將我區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品組織起來打開外地銷路，促進我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。

4、服務(wù)執(zhí)法兩手抓，保持穩(wěn)定求發(fā)展。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善和我國加入wto，這就要求我們政府職能部門，一方面要堅持依法行政，以法治農(nóng)，保證國家和廣大農(nóng)民消費者利益不受侵害，確保我區(qū)良好的市場經(jīng)濟秩序和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，為新區(qū)建設(shè)和我區(qū)經(jīng)濟基礎(chǔ)發(fā)展保駕護航。另一方面，要積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，研究市場經(jīng)濟規(guī)律，適應(yīng)廣大農(nóng)民和企業(yè)的需求，及時有效地提供技術(shù)、信息、銷售等方面的服務(wù)，切實達到促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收的目的。

1、強化領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。在發(fā)展項目上，領(lǐng)導(dǎo)作為決策者要提高認(rèn)識，以大氣魄大手筆，站在全面發(fā)展我區(qū)經(jīng)濟，一切都是為了農(nóng)民致富的高度上思考問題，敢于突破舊思維的束縛，敢于創(chuàng)新，敢于嘗試新辦法。同時還要做到統(tǒng)籌安排各項工作，既有目的有重點有步驟的實施項目，又不能忽視日常性工作，將部門工作與開放引資工作有機結(jié)合起來，相互促進，協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、制定規(guī)劃，科學(xué)實施。上項目僅有熱情還不夠，既要解放思想，又要實事求是，尤其要避免盲目熱情。積極穩(wěn)妥地分析我區(qū)農(nóng)業(yè)的實際情況，嚴(yán)肅論證項目的可行性和取得的經(jīng)濟效益、社會效益，以科學(xué)的態(tài)度實施是非常必要的。因此每個項目都要做嚴(yán)肅的市場分析、背景分析、可行性分析和效益分析。爭取做到上馬一個，成功一個，提高項目質(zhì)量。3、提高素質(zhì)，真抓實干。要實現(xiàn)項目經(jīng)濟大發(fā)展，要求我們既要具備良好的抓經(jīng)濟抓項目的素質(zhì)，還要有撲下身子干工作的闖勁干勁。因此要增強領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)經(jīng)濟知識的能力，讓人人都成為發(fā)展經(jīng)濟的行家里手。同時要進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，保持求真務(wù)實，昂揚向上的精神狀態(tài)，讓每位干部職工都能在自己的工作崗位上干實事、干成事，形成合力，共同為我區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻