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單位統(tǒng)計工作總結(jié)報告篇一

一、服務(wù)“百億斤糧食工程”，為農(nóng)民增產(chǎn)增收提供保障

今年，市委、政府確定了糧食產(chǎn)量沖刺百億斤的“百億工程”。全市糧食部門圍繞“百億工程”建設(shè)積極開展工作，通過搞活糧食流通，以銷促產(chǎn)，推進和服務(wù)全市“百億工程”建設(shè)。

(一)把握市場形勢，落實惠農(nóng)政策。在夏糧和秋糧上市前夕，我們通過調(diào)研，完成了《全市夏季糧油生產(chǎn)形勢分析報告》、《全市秋糧生產(chǎn)形勢分析報告》、《全市小麥質(zhì)量品質(zhì)分析報告》、《全市中晚稻質(zhì)量品質(zhì)分析報告》，并呈報市委、市政府，受到市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。市政府根據(jù)我局預(yù)測小麥上市后的價格將低于國家小麥最低收購價的情況，委托我局代市政府向省政府起草了《關(guān)于盡早實行小麥最低收購價政策的請示》，并送呈省政府，6月13日《20xx年小麥最低收購價執(zhí)行預(yù)案》在全省范圍內(nèi)全面啟動，為早日啟動今年的小麥最低收購價預(yù)案、保護農(nóng)民的利益起到了積極的推動作用。僅此一項，為農(nóng)民增收1.6億元。

(二)及時召開會議，安排部署工作。年初，我們召開了全市糧食工作會議，對全年糧食工作進行了安排部署。夏、秋糧食收購時節(jié)，適時召開由縣(市、區(qū))分管副縣(區(qū))長、糧食局長參加的高規(guī)格會議，安排部署夏糧、秋糧收購工作。

(三)成立工作專班，加強檢查督辦。夏、秋糧食收購期間，由市糧食局、中儲糧、農(nóng)發(fā)行領(lǐng)導(dǎo)帶隊，到各縣(市、區(qū))巡回督查，現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理收購中的問題。截止12月13日，全市全社會收購糧食27.2億公斤，同比增加5.9億公斤，增28%，超計劃收購8.2億公斤，超43%，占全省總收購量的18%，位居全省第一。全社會銷售糧食30億公斤，同比增加2億公斤，增7%，超計劃銷售11億公斤，超58%。

二、推進糧油產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展，為“產(chǎn)業(yè)襄陽”建設(shè)作貢獻

(一)抓重點，龍頭帶動。為推動全市糧油工業(yè)產(chǎn)值、銷售收入450億元的目標(biāo)，我們對目標(biāo)任務(wù)進行了分解，在全市規(guī)模以上的124家糧油加工企業(yè)中，重點支持建設(shè)4個銷售收入過60億元的糧油食品加工園區(qū)(襄州、棗陽、宜城、河口)。爭創(chuàng)5個在全國有競爭力，年產(chǎn)值、銷售收入達到50億元以上的糧油加工龍頭企業(yè)(奧星、梅園、萬寶、襄大、三杰);6個年產(chǎn)值、銷售收入達到25億元以上的糧油加工龍頭企業(yè);10個年產(chǎn)值、銷售收入達到5億元以上的糧油加工龍頭企業(yè)(金旭面粉、金良物流、荊楚源、梅園油脂科技、天谷、銀鴻糧油、梨花湖食品、回天油脂、久發(fā)、晶琦米業(yè))，確保目標(biāo)實現(xiàn)。

(二)抓服務(wù)，全力推動。為促使各項工作落到實處，年初，我們分別由局黨組成員帶隊，成立了七個產(chǎn)業(yè)化工作專班，制定下發(fā)了《襄陽市糧食局關(guān)于組建重點項目點工作專班工作方案的通知》，分片分縣市分企業(yè)進行包干服務(wù)，對全市前30強糧油企業(yè)進行蹲點幫扶。通過全力幫扶，奧星糧油、棗陽三杰、湖北梅園、襄大農(nóng)牧等四家龍頭企業(yè)上半年擠身全國糧油生產(chǎn)“百強企業(yè)”。今年全市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營銷售收入實際完成460.6億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的102.4%。在今年全省第十四屆糧油精品展活動上，我市組織了19家優(yōu)質(zhì)企業(yè)共451個品種參加展覽，其中8個品種獲得“精品獎”，2個單位獲得了“組織獎”，市糧食局獲得“優(yōu)秀組織獎”。

三、加強儲備糧油管理，確保國家糧食安全

(一)積極爭取儲備糧指標(biāo)，增強調(diào)控能力維護糧食安全。為預(yù)防災(zāi)害等應(yīng)急需要，調(diào)控糧食市場。我們根據(jù)相關(guān)政策和要求，積極向相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)匯報，建議增加市級儲備糧700萬公斤。通過積極爭取，得到市政府主要領(lǐng)導(dǎo)簽批同意，使我市市級儲備糧達到了20xx萬公斤，為保障全市糧食安全作出了貢獻。糧食局工作總結(jié)(二)加強督辦，認(rèn)真落實各級地方儲備糧計劃。全市20xx年輪入省級儲備糧3482萬公斤(小麥3482萬公斤)，市級儲備小麥1231萬公斤，縣級儲備1181萬公斤(小麥451萬公斤、稻谷730萬公斤);輪出省級儲備1532萬公斤(小麥1182萬公斤、稻谷350萬公斤)，市州級儲備小麥881萬公斤，縣級儲備1181萬公斤(小麥451萬公斤、稻谷730萬公斤)。經(jīng)過我們的積極努力、加強管理和協(xié)調(diào)，全部按要求保質(zhì)保量完成了全年儲備糧油輪換計劃。

(三)加強檢查，確保儲糧安全。目前，我市各類地方儲備合計1.53億公斤(小麥1.41億公斤、稻谷0.12億公斤)，儲備油5300噸。按照國家局、省局有關(guān)要求，我市認(rèn)真開展了全國糧食庫存檢查和春季儲糧安全普查，順利通過省局復(fù)查驗收，并受到檢查組肯定。

四、加強倉儲設(shè)施建設(shè)，提高儲糧管理水平

(一)突出重點項目，夯實倉儲基礎(chǔ)。我們進一步加大在建的襄陽東國家糧食儲備庫、老河口中心糧庫、南漳協(xié)同中心糧庫、谷城大峪橋中心糧庫建設(shè)督辦力度，確保建設(shè)進度和質(zhì)量。目前，南漳協(xié)同中心糧庫和谷城大峪橋中心糧庫已完工，并順利通過了市級驗收認(rèn)定;襄陽東國家糧食儲備庫、老河口中心糧庫建設(shè)進展順利，其中襄陽東國家糧食儲備庫二期物流項目2億斤庫容也已于6月19日正式開工建設(shè);此外，我們?yōu)橄宄?、樊城、谷城、老河口、宜城共爭取?00萬元的省級財政補助，進一步解決了中心骨干糧庫項目建設(shè)資金難題。8月17日，全省糧食倉儲單位達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動動員會在我市召開。11月17-22日，經(jīng)省局考評專家組現(xiàn)場考評打分，我市共有13個單位得分在80分以上，其中90分以上4個，襄陽東國家糧食儲備庫更是以97.5分的高分位居全省第一。

(二)推廣科學(xué)儲糧，減少產(chǎn)后損失。今年我市圓滿完成了農(nóng)戶科學(xué)儲糧項目20xx套的計劃，彩色鋼板組合倉已全部安裝到農(nóng)戶家中。此外，全市還爭取了?？?、棗陽2縣市20xx年農(nóng)戶科學(xué)儲糧計劃4000套計劃，項目總投資174.4萬元，目前?？?、棗陽已籌集占總額40%的縣市區(qū)財政配套和農(nóng)戶自籌資金，彩色鋼板組合倉正在安裝中。

(三)加強倉儲管理，提高管理水平。根據(jù)省局統(tǒng)一部署,今年4月初我們組織開展了全市春季糧食安全普查工作, 對儲糧安全、糧食質(zhì)量、數(shù)量進行了全面檢查。全市共組織409人次，檢查了72個國有糧油購銷企業(yè)、471個糧油購銷站點。共檢查倉庫容量2180538噸(含租借倉容)，露天堆25個。經(jīng)檢查核實，全市共儲存糧食506149噸，其中安全糧506149噸，占100%。經(jīng)普查鑒定，達到“一符四無”標(biāo)準(zhǔn)的糧油購銷企業(yè)72個，占100%;糧油購銷站(點)471個，占100%，保障了糧油食品安全。

五、加強市場監(jiān)管，切實維護糧食流通秩序

(一)宣傳政策法規(guī)，營造執(zhí)法氛圍。5月26日，結(jié)合《糧食流通管理條例》頒布八周年紀(jì)念，我們印發(fā)了500多份《<糧食流通管理條例>宣傳提綱》; 10月16日的世界糧食日, 我們在局網(wǎng)站首頁上的醒目位置登載宣傳信息、在市區(qū)超市l(wèi)ed顯示屏滾動播放主題字幕、聯(lián)系市軍供站到糧食幼兒園宣傳節(jié)糧愛糧活動。活動中，還邀請了市電臺、市電視臺、襄陽日報、襄陽晚報等媒體記者參加，增強了宣傳效果;“12.4”普法宣傳日，我們制定了宣傳方案，上街設(shè)立了政策法規(guī)宣傳崗，在宣傳期間我們懸掛了“依法規(guī)范市場行為，維護市場經(jīng)濟秩序”的橫幅，制作宣傳板6張，向群眾送發(fā)了《糧食流通管理條理宣傳提綱》等資料200多份，并解答了部分群眾對有關(guān)糧食政策的咨詢，使廣大群眾更進一步地了解了國家的糧食政策法規(guī)。

(二)總結(jié)成功經(jīng)驗，促進工作深入。對xx市在夏糧收購前采取舉辦糧食流通管理法律法規(guī)培訓(xùn)會的做法和xx區(qū)構(gòu)建“五個宣傳陣地”的做法進行了推薦宣傳，先后被省糧食局網(wǎng)站錄用，促進各地監(jiān)督檢查工作的深入開展，取得了積極的效果。

(三)堅持文明執(zhí)法，維護市場秩序。為保護農(nóng)民利益，糧食收購期間，我局印發(fā)了《關(guān)于對糧油收購工作進行監(jiān)督檢查的通知》，并抽調(diào)人員，組成兩個專班，分別于6月中下旬、9月中下旬，專班采取聽取匯報、到糧食收購現(xiàn)場實地查看、與售糧農(nóng)民面對面溝通了解等方式，對全市分片進行了檢查督辦。對拒不執(zhí)行收購政策、頂風(fēng)“打白條”的企業(yè)負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制。對違反收購政策的主要責(zé)任人，追究行政、經(jīng)濟和法律責(zé)任。我市共出動檢查人員197人(次)，檢查各類收購主體281個，查處各類違法違規(guī)案件43例。切實維護了糧食收購市場秩序。

六、全力推進 “一縣一企”改革，增強企業(yè)內(nèi)在活力

(一)出臺政策，指導(dǎo)改革。全省糧食系統(tǒng) “一縣一企” 改革工作啟動后，我局多形式、多渠道對“一縣一企”改革工作進行了全面摸底和動員。3月14日，襄陽市政府召開了全市“一縣一企”改革會議，郭忠副市長到會并做重要講話，縣市區(qū)分管糧食的縣市長和糧食局長參會。會后襄陽市政府下發(fā)了《關(guān)于深化全市國有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的若干意見》。各級政府都成立了“一縣一企”改革領(lǐng)導(dǎo)小組，糧食部門也成立了改革工作專班，為下一步“一縣一企”改革的順利推進提供政策和體制上的保障。

(二)一縣一策，分類推進。為加快“一縣一企”改革步伐，市糧食局黨組成員分別帶隊包縣(市、區(qū))，組織專班深入基層一線，現(xiàn)場督辦。各專班根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況，具體情況具體分析，采取一縣一策、分類指導(dǎo)的方式推進整體工作。一年中，全市先后召開了4次“一縣一企”改革會議，及時掌握改革情況，積極采取應(yīng)對措施，使“一縣一企”改革工作順利有序推進。

(三)加強督辦，狠抓落實。為及時發(fā)現(xiàn)和解決改革中的困難和問題，加速推進改革進度，在每月例行的局行政辦公會上，各縣(市、區(qū))當(dāng)月的改革進度作為各組必須匯報的重點工作之一。目前全市糧食系統(tǒng)國有企業(yè)共有79家，其中購銷企業(yè)65家，儲備庫9家，工業(yè)企業(yè)及多年停產(chǎn)關(guān)閉企業(yè)5家。截止11月底，已完成60家企業(yè)改革。

單位統(tǒng)計工作總結(jié)報告篇二

20__年是市委、市政府確定的加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展年，區(qū)委、區(qū)政府高度重視加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展年的工業(yè)和投資工作，加大了工業(yè)投入和招商引資力度。上半年我局圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“翻番調(diào)結(jié)構(gòu)，全面建小康，構(gòu)建___新新都”的宏偉目標(biāo),做出了以下工作：

一、加強了對規(guī)模企業(yè)和投資項目的清理

1、加強對規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計工作的指導(dǎo)，減少虛報瞞報現(xiàn)象

為了加強工業(yè)統(tǒng)計工作，我們加大了對規(guī)模工業(yè)企業(yè)及工業(yè)技改項目的清理力度，確保統(tǒng)計范圍的全面、準(zhǔn)確。同時我們還加強對企業(yè)統(tǒng)計人員的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極宣傳《統(tǒng)計法》，增強統(tǒng)計人員的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)素質(zhì)，減少虛報瞞報的違法行為。

2、加強對規(guī)模企業(yè)和投資項目的清理，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)

圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展年，積極搞好規(guī)模企業(yè)和固定資產(chǎn)投資項目的清理工作，確保新投產(chǎn)規(guī)模企業(yè)的及時上報和投資項目不重不漏。我們主動加強了與計劃局、經(jīng)濟局、建設(shè)局、房管局、招商局和國土局等部門的聯(lián)系與溝通，充分利用了部門掌握的信息資源優(yōu)勢和有利條件，認(rèn)真對轄區(qū)內(nèi)的規(guī)模企業(yè)和投資項目進行清理，及時將清理項目納入統(tǒng)計范圍，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。經(jīng)過清理，全區(qū)1-6月共清理新投產(chǎn)規(guī)模企業(yè)15戶，500萬元以上投資項目有225個，比上月增加69個，其中新開工項目127個，工業(yè)項目104個，占新開工項目的81.9%。

二、結(jié)合上半年目標(biāo)完成情況提出合理化建議

為了加強工業(yè)及投資統(tǒng)計工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時、準(zhǔn)確、全面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及資料。5月份我局召集各鎮(zhèn)(街辦)、區(qū)級相關(guān)部門的統(tǒng)計人員召開了工業(yè)、投資統(tǒng)計工作會議。會議總結(jié)了工業(yè)及投資統(tǒng)計工作，并通報了當(dāng)月工業(yè)及投資的目標(biāo)完成情況，并就完成目標(biāo)的困難和存在的問題展開分析討論。通過分析預(yù)測，反映出今年工業(yè)及投資目標(biāo)完成方面的問題。并就這些問題專門撰寫了一篇題為《今年工業(yè)及投資目標(biāo)完成情況預(yù)計及存在問題和建議》的統(tǒng)計內(nèi)參，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

三、切實加強部門統(tǒng)計工作，加大統(tǒng)計管理力度

為了更好的發(fā)揮統(tǒng)計職能，提高統(tǒng)計服務(wù)水平，增強部門的目標(biāo)責(zé)任意識，充分發(fā)揮部門統(tǒng)計的作用。為此，我局給區(qū)政府建議：建立健全部門統(tǒng)計機構(gòu)，強化部門統(tǒng)計的職能，增強部門統(tǒng)計的責(zé)任，逐步建立部門統(tǒng)計主要由部門完成的統(tǒng)計制度，加強部門之間的溝通協(xié)作，加強對部門統(tǒng)計工作的指導(dǎo)和檢查考核，確保數(shù)據(jù)的客觀性和準(zhǔn)確性。目前，我們代擬的《成都市新都區(qū)人民政府關(guān)于加強部門統(tǒng)計工作的通知》已下發(fā)區(qū)級各部門，7月將規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和工業(yè)技術(shù)改造投資統(tǒng)計報表的收集、匯總工作移交經(jīng)濟局。

今年上半年我局加大了對鎮(zhèn)、部門的統(tǒng)計管理力度，聯(lián)合目標(biāo)辦每月對鎮(zhèn)、部門工業(yè)及投資完成情況進行通報，保證了我區(qū)基本完成了工業(yè)及投資主要指標(biāo)上半年的目標(biāo)任務(wù)。我局還針對規(guī)模企業(yè)報表收集難的問題，對一季度各鎮(zhèn)及部門的報表情況進行了通報，取得了良好的效果，報表的及時性和質(zhì)量都取得了顯著的提高。

四、完成經(jīng)濟普查資料開發(fā)招標(biāo)工作

結(jié)合規(guī)劃和區(qū)上翻番調(diào)結(jié)構(gòu)工作目標(biāo)，努力撰寫出一批高質(zhì)量的分析研究報告，為黨委、政府科學(xué)決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們與政研室聯(lián)合，確立了與工業(yè)經(jīng)濟有關(guān)的重點研究課題7個，通過《香城新都網(wǎng)》向社會公開招標(biāo)，確定了2個工業(yè)專題課題，在局內(nèi)公開招標(biāo)。目前，有大專院校教授和省市部門專家參加的招標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束，進入了課題的研究實施階段。我局的招標(biāo)課題也進入撰寫階段。

認(rèn)真抓好對基層統(tǒng)計人員的培訓(xùn)，提高統(tǒng)計隊伍素質(zhì)。通過統(tǒng)計上崗培訓(xùn)和統(tǒng)計繼續(xù)再教育培訓(xùn)，對統(tǒng)計人員進行統(tǒng)計基礎(chǔ)知識和實務(wù)的講解、并對統(tǒng)計人員平時遇到的問題進行指導(dǎo)。通過培訓(xùn)，全面提高基層統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，為提高工業(yè)統(tǒng)計工作質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

單位統(tǒng)計工作總結(jié)報告篇三

在區(qū)委區(qū)政府和街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級統(tǒng)計部門的精心指導(dǎo)及有關(guān)部門的密切配合下,統(tǒng)計站全體職工精誠協(xié)作,認(rèn)真貫徹黨的十八屆、省市區(qū)統(tǒng)計工作會議精神，按照國家、省市區(qū)統(tǒng)計局關(guān)于統(tǒng)計改革和建設(shè)的工作思路，緊密結(jié)合區(qū)委區(qū)政府的經(jīng)濟和社會發(fā)展目標(biāo)，實事求是，開拓創(chuàng)新，強化統(tǒng)計服務(wù)、統(tǒng)計改革、統(tǒng)計信息化和統(tǒng)計基礎(chǔ)和統(tǒng)計實務(wù)工作，全面推進了我街道各項統(tǒng)計工作的順利開展，充分發(fā)揮了統(tǒng)計信息、咨詢和監(jiān)督的整體功能，為__轄區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展作出了積極的貢獻。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

一、再接再厲，全力以赴做好經(jīng)濟普查后期工作，獲得了市級表彰。

__年1-3月，第三次全國經(jīng)濟普查進入收尾的關(guān)鍵階段，在區(qū)經(jīng)普辦的具體指導(dǎo)下，統(tǒng)計站進一步加強查遺補漏、數(shù)據(jù)核對及備份等工作，全力做到普查對象不重不漏，普查數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確，備份整理更完整。

1、是細致核對，繼續(xù)嚴(yán)格做好單位查漏補缺后續(xù)工作。采取一查二核三補的方法，即在查閱前期數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，更仔細、全面的對街道范圍內(nèi)的單位進行再次核對，補充遺漏單位，補齊遺漏數(shù)據(jù)。同時，對已搬遷、注銷、無法找到的單位做好記錄，并在pda設(shè)備進行底冊核查操作。通過查漏補缺，保證普查數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整。

2、是及時備份，確保數(shù)據(jù)安全。街道經(jīng)普辦對轄區(qū)7個普查小區(qū)共8臺pda設(shè)備的數(shù)據(jù)進行一次完整的備份和導(dǎo)出，并及時拷貝至區(qū)經(jīng)普辦作數(shù)據(jù)上傳。同時要求各普查小區(qū)妥善保管好pda設(shè)備，進一步提高對數(shù)據(jù)安全管理的認(rèn)識，對保存數(shù)據(jù)的電腦定期進行病毒查殺，確保數(shù)據(jù)安全保密。

3、是全面回顧，認(rèn)真分析經(jīng)濟普查工作中出現(xiàn)的亮點和問題，對數(shù)據(jù)進行分類整理，以便于以后開展工作。在第三次經(jīng)濟普查工作中，因工作出色__街道辦被評為深圳市第三次全國經(jīng)濟普查先進集體、林__被評為市先進個人。

二、精心組織、高質(zhì)量完成統(tǒng)計定期報表、年報工作

統(tǒng)計站以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，采取四項措施，加強統(tǒng)計工作，強化審核評估，準(zhǔn)確、及時地完成了__年報和__年定期報表任務(wù)，共完成了各專業(yè)的年報工作164家，其中限上的工業(yè)18家、批發(fā)零售13家、服務(wù)業(yè)24家、建筑業(yè)3家、住餐3家、商業(yè)小樣本4家、勞資99家，轄區(qū)數(shù)據(jù)質(zhì)量得到明顯提高。

1、是強化組織實施。為及時、高質(zhì)量完成__年報和__年定報任務(wù)，統(tǒng)計站成立統(tǒng)計年報、定期報表工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織企業(yè)召開年報、定期報表工作會議，講解報表制度，為企業(yè)答疑解惑。

2、是明確目標(biāo)責(zé)任。制定工作目標(biāo)責(zé)任制，明確各專業(yè)各社區(qū)統(tǒng)計人員工作目標(biāo)責(zé)任，并具體落實到人。

3、是落實規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)制度，要求每個專業(yè)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)把報表質(zhì)量關(guān)。

4、是完善評估機制。進一步完善“企業(yè)一套表”的數(shù)據(jù)質(zhì)量評估機制，確保各項經(jīng)濟指標(biāo)符合時序進度，客觀反映我街道經(jīng)濟運行情況。其中日曼醫(yī)藥、思駿服裝、雙合電氣3家企業(yè)因報表報送及時、數(shù)據(jù)質(zhì)量高被評為市先進;聞道服飾、國威電子、中聯(lián)制藥、時運達、斯比泰5家企業(yè)被評為區(qū)先進。

三、全面落實統(tǒng)計新任務(wù)，積極主動推進了固定資產(chǎn)統(tǒng)計工作

__年固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計進行了重大改革。此次投資改革把投資統(tǒng)計對象由項目統(tǒng)計轉(zhuǎn)變?yōu)榉ㄈ藛挝?，把投資額計算方法由形象進度轉(zhuǎn)變?yōu)樨攧?wù)支出。改革后的調(diào)查范圍由以前有項目的企業(yè)擴大到轄區(qū)所有“一套表”范圍內(nèi)法人企業(yè)，納入國家“一套表”統(tǒng)計范圍，實行聯(lián)網(wǎng)直報。此次固定資產(chǎn)報表改革時間緊、任務(wù)重，轄區(qū)65家企業(yè)需和年報一同報送報表，為確保企業(yè)能及時準(zhǔn)確上報數(shù)據(jù)，統(tǒng)計站全體工作人員不畏辛苦，加班加點分片區(qū)上門，發(fā)放報表制度，一對一對企業(yè)統(tǒng)計員進行現(xiàn)場培訓(xùn)，取得企業(yè)統(tǒng)計人員的信任和理解，保證了報表的及時報送，受到了區(qū)統(tǒng)計局的表揚。

四、加班加點，任勞任怨開展各項專項調(diào)查和統(tǒng)計監(jiān)測

__年___群眾幸福感調(diào)查抽到坳下和畔山社區(qū)，隨機抽樣各25戶填寫問卷，此次調(diào)查時間緊，要求高：必須在規(guī)定時間內(nèi)實地上門、現(xiàn)場填寫、并全程錄音，統(tǒng)計站嚴(yán)格按照調(diào)查要求，組織統(tǒng)計站全體工作人員，放棄休息時間，連續(xù)兩個周末從早到晚在社區(qū)上門開展調(diào)查，遇到不配合的住戶，耐心做思想工作，取得居民的信任和配合，經(jīng)過大家的齊心協(xié)力，圓滿完成了調(diào)查，受到了市、區(qū)統(tǒng)計局的表揚。

單位統(tǒng)計工作總結(jié)報告篇四

一、基層基礎(chǔ)工作存在的問題

(一)部分調(diào)查對象的認(rèn)識偏差導(dǎo)致配合程度偏離。一方面存在"七分統(tǒng)計，三分估計"的陳舊觀念依然在某些統(tǒng)計對象的腦海里存在，調(diào)查對象為了某種利益的驅(qū)動，導(dǎo)致他們對統(tǒng)計工作的嚴(yán)肅性和重要性產(chǎn)生偏見，或者怕泄露自己的實底有意虛報或瞞報，故意不提供真實的第一手統(tǒng)計資料，人為地造成了統(tǒng)計基礎(chǔ)資料來源的渠道受阻。另一方面基層單位報表的主動性和及時性比較差，基層源頭數(shù)據(jù)搜集難度大。每當(dāng)臨近報表送審時間，縣級統(tǒng)計機構(gòu)的工作人員就開始電話催表，一兩次還不行，得反反復(fù)復(fù)才能把報表催到手，無論是定期的報表還是抽樣調(diào)查表，催報難度及花費時間和精力遠遠大于報表錄入處理分析過程。

(二)基層統(tǒng)計機構(gòu)力量薄弱，特別是縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計機構(gòu)承擔(dān)的統(tǒng)計任務(wù)與人員力量過分懸殊。目前縣、鄉(xiāng)兩級統(tǒng)計機構(gòu)承擔(dān)了大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集、審核、匯總?cè)蝿?wù)，特別是上級統(tǒng)計機構(gòu)局、隊分設(shè)后，縣級統(tǒng)計局在原有的在職人員和工作條件不變的情況下，必須同時承擔(dān)上級局、隊安排的統(tǒng)計業(yè)務(wù)和調(diào)查任務(wù)，人員配備和力量與統(tǒng)計工作量之間矛盾日益突出。

(三)基層統(tǒng)計人員素質(zhì)不能完全滿足統(tǒng)計形勢和工作任務(wù)的需要，一定程度上使基層的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量受影響。按照統(tǒng)計工作對統(tǒng)計人員要求，真正達到會統(tǒng)計、會調(diào)研、會分析、會微機的"四會"標(biāo)準(zhǔn)的人員為數(shù)很不樂觀，而懂政策經(jīng)濟、知法規(guī)、能統(tǒng)計、會預(yù)測的復(fù)合型人才更是稀少缺乏。

(四)基層經(jīng)費緊張成為制約基層統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的"瓶頸"。除上級業(yè)務(wù)部門僅有的一點業(yè)務(wù)經(jīng)費外，統(tǒng)計部門的經(jīng)費主要來源于當(dāng)?shù)卣呢斦Y金，縣級財政以保人員工資為根本，而滿足統(tǒng)計基礎(chǔ)設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的需要舉步維艱。

(五)統(tǒng)計執(zhí)法舉步維艱。統(tǒng)計違法行為多發(fā)生在為單位工作的行為上，一般都是對單位進行處罰，如果某單位受到違規(guī)處理，勢必有來自各方面的壓力。

二、對基層基礎(chǔ)工作建議思考

1、強基固本夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)。健全機構(gòu)和人員是夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)的關(guān)鍵。一是不斷完善壯大縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計機構(gòu)，充實、培訓(xùn)縣鄉(xiāng)統(tǒng)計人員，在籌備成立市級調(diào)查總隊的基礎(chǔ)上，應(yīng)盡快考慮成立縣級相應(yīng)的調(diào)查機構(gòu)，增加人員編制和經(jīng)費投入，加大對基層工作的督導(dǎo)力度，提高局、隊統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力，確?；鶎痈黜椊y(tǒng)計任務(wù)的順利組織實施。二是加強對部門統(tǒng)計的指導(dǎo)和管理，理順政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的關(guān)系，實現(xiàn)資源共享，使部門統(tǒng)計成為統(tǒng)計部門依靠的重要力量;三是搞好統(tǒng)計從業(yè)資格認(rèn)定，加強對基層統(tǒng)計人員的培訓(xùn)力度，強化統(tǒng)計職業(yè)道德意識，強化統(tǒng)計法律意識，提高統(tǒng)計從業(yè)水平，為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。四是建議上級業(yè)務(wù)單位要加強統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的銜接，杜絕統(tǒng)計報表指標(biāo)重復(fù)統(tǒng)計，不隨意增加基層工作負(fù)擔(dān)。

2、質(zhì)效并重提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量重點從完整性、準(zhǔn)確性、及時性、簡便性和適用性等五個方面下功夫。一是統(tǒng)計數(shù)據(jù)在統(tǒng)計信息的采集范圍和內(nèi)容含量上的完整性。要求統(tǒng)計調(diào)查覆蓋的范圍要完整，被調(diào)查對象的報表起報要完整。二是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息客觀真實性方面的準(zhǔn)確性。對基層報來的各類報表必須嚴(yán)格審查，是否按統(tǒng)計制度規(guī)定的指標(biāo)填報，計算方法是否正確，計算結(jié)果是否準(zhǔn)確，統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否符合基層單位的實際情況等，從數(shù)據(jù)采集的源頭把好質(zhì)量關(guān)。三是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息時間價值上的及時性。以求真務(wù)實、不斷創(chuàng)新統(tǒng)計工作的手段和方法，縮短統(tǒng)計調(diào)查與數(shù)據(jù)結(jié)果發(fā)布的'間隔時間，以最快時間發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)，建立和規(guī)范統(tǒng)計信息發(fā)布制度，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性。四是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息使用過程中的簡便性。一方面加強與政府各部門的合作，充分利用部門統(tǒng)計資料，減少重復(fù)統(tǒng)計，最大限度地減輕社會調(diào)查負(fù)擔(dān)。另一方面對外公布的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計圖表和統(tǒng)計分析文章，力求簡潔、清晰、明了，要把枯燥的數(shù)據(jù)、專業(yè)的圖表和術(shù)語轉(zhuǎn)化為貼近現(xiàn)實、貼近大眾的表達方式，便于各級領(lǐng)導(dǎo)、政府部門和社會公眾理解。五是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息價值實現(xiàn)上的適用性。及時了解、掌握各級領(lǐng)導(dǎo)決策和社會各界對統(tǒng)計信息的需求情況，在調(diào)查之初就要考慮收集的統(tǒng)計信息是否有用，是否符合用戶的需求，從而縮小統(tǒng)計信息供應(yīng)與需求之間的矛盾。只有這樣，才能生產(chǎn)出適銷對路的統(tǒng)計產(chǎn)品，才能使統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)揮最大的效益回報。

3、轉(zhuǎn)變理念提升統(tǒng)計服務(wù)水平。一是進一步增強服務(wù)的主動性。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強服務(wù)意識，緊扣縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展的主題，主動搞好服務(wù)，及時反映經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和人民生活。積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域，為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的同時還要為企業(yè)服務(wù)、為社會公眾服務(wù)。二是進一步增強服務(wù)的針對性。在開展統(tǒng)計服務(wù)和統(tǒng)計分析時，除要滿足一定的數(shù)量要求的同時，更要注重分析的質(zhì)量。服務(wù)的角度要準(zhǔn)確，服務(wù)的內(nèi)

容要充實。對社會、經(jīng)濟方面的重點、熱點、難點問題，認(rèn)真選題，做到分析問題透徹，提出的建議切合實際，有針對性，可操作性強。三是進一步增強服務(wù)的實效性。把握經(jīng)濟趨勢、科學(xué)預(yù)測，由事后分析為主向事后分析與事前預(yù)警預(yù)測并重轉(zhuǎn)變，改變過去單純反映情況、提供信息的做法，在深入研究問題、提供實用有效的產(chǎn)品上下工夫。

4、加強統(tǒng)計執(zhí)法規(guī)范基礎(chǔ)工作。一是以"五五"普法為契機，營造以法治統(tǒng)的良好氛圍。借機造勢，大力宣傳《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計工作，加大統(tǒng)計違法案件的查處和曝光力度，為依法治統(tǒng)營造良好的外圍環(huán)境。二是嚴(yán)格落實各項統(tǒng)計制度，是實現(xiàn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的重要條件。嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的統(tǒng)計制度和統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)理順局內(nèi)各專業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)系，理順與行政主管部門的統(tǒng)計業(yè)務(wù)關(guān)系，理順上下級統(tǒng)計機構(gòu)間的業(yè)務(wù)關(guān)系，增強統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作的整體性、協(xié)調(diào)性和互補性，逐步實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、審核、加工、管理各環(huán)節(jié)的流程化管理，統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計臺賬的規(guī)范化、檔案化管理，促進統(tǒng)計工作質(zhì)量和效率的提高。

5、多方培訓(xùn)強化統(tǒng)計人員素質(zhì)。作為基層統(tǒng)計工作人員，工作的職責(zé)要求應(yīng)該了解和掌握現(xiàn)行的方針、政策、經(jīng)濟發(fā)展的重心、核心和趨勢;了解和掌握最基本的統(tǒng)計工作方法，知道怎樣收集數(shù)據(jù)、怎樣計算指標(biāo)、怎樣分析整理資料;了解和掌握統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。因此，全方位加大培訓(xùn)教育的資金、技術(shù)、人力投入和工作力度，造就一大批懂統(tǒng)計專業(yè)、會經(jīng)濟分析和計算機技術(shù)的人才隊伍顯得尤為重要和迫切。通過采取集中培訓(xùn)與自我教育相結(jié)合、請進來教與送出去學(xué)相結(jié)合等方式，使基層統(tǒng)計人員能夠接受多層面的培訓(xùn)和交流，不斷強化職業(yè)道德，形成依法統(tǒng)計理念，不斷更新、拓展專業(yè)技術(shù)水平和操作技能，能夠比較準(zhǔn)確分析和把握經(jīng)濟運行的趨勢，熟練運用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)傳遞信息，才能保證源頭數(shù)據(jù)不受干擾，做到準(zhǔn)確、及時和到位，才能為提高數(shù)據(jù)質(zhì)量提供強有力的人才支持。

6、加快信息化提升統(tǒng)計服務(wù)手段。信息化建設(shè)是是提高工作效率、增強服務(wù)功能、促進統(tǒng)計現(xiàn)代化建設(shè)必要保障和手段。依托現(xiàn)有的硬件和網(wǎng)絡(luò)資源，堅持統(tǒng)一、開放的原則，整合統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)資源，構(gòu)建統(tǒng)計信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)互動平臺，為領(lǐng)導(dǎo)決策、企業(yè)發(fā)展和公眾需求服務(wù)。逐步向"統(tǒng)計信息標(biāo)準(zhǔn)化，數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)化，業(yè)務(wù)處理電子化，信息服務(wù)社會化"的目標(biāo)穩(wěn)步邁進。