總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學習。

第三季度采購工作總結(jié)篇一

自任公司采購部經(jīng)理以來，在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作，主要完成以下工作：

1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。督促本部門人員經(jīng)常與供應商保持聯(lián)絡及時了解所采購原材料的市場行情。

2、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關原材料的行情，同時和多個供應商聯(lián)系，使供應商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應商，與去年同期相比玻璃價格下降8%，每月為公司節(jié)約x萬元。

3、及時與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。

4、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。公司進行質(zhì)量管理體系認證，具體負責本部門的審核管理工作，通過努力學習，取得了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求進行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運行。

第三季度采購工作總結(jié)篇二

我進入采購部已經(jīng)一年多了，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購部和其他部門的各位領導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導們的藝術與風范，在對領導們肅然起敬的同時，也為我有機會成為采購部的成員而欣慰。

第三季度根據(jù)崗位職責和領導的要求，我的主要工作是：

1、從包裝物料的及時詢價、制單、采購及跟蹤到貨事宜。

2、積極配合質(zhì)檢部以及市場部的包裝物料版面的更新?lián)Q代。

3、積極配合有關部門關于新品研發(fā)的各種所需包裝物料。

4、領導交辦的其他工作，和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時任務。

本人積極的落實采供工作要點和20xx年初制定的工作計劃。在領導和公司其他同仁的配合下，采購任務執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務。在過去一年的工作中，我認識到自己在包裝知識和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個更稱職的包裝采購員，努力學習并克服各種不足是必然的。

在克服不足的工作學習中也遇到了許多困難與問題，在解決的過程中，使我學到了很多的東西，準確細心是要放在首位的。作為對待供應商的溝通，認真耐心也是很重要的，將這些糅合起來是需要手段去引導的。三季度以來，公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善，本人積極學習5s管理制度，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。平時注意觀察，不斷從領導與客戶的談判溝通中學習各類溝通技巧，努力學習辦公自動化軟件知識，努力掌握各類表單制作的技巧，提高自己的工作效率。

在日常工作中，我將做到以下幾點：

1、嚴格按照部門的各項規(guī)章制度辦事。

2、及時完成各級領導交辦的各項工作，成為領導的助手，勤跑腿，多溝通，多匯報。

3、加強公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡和溝通，保證工作的快速性與準確性。

我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎、繁雜的。需要不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致的對待每項工作。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有序，我一定注意辦事到位而不越位，提供意見而不干涉決策，真正成為領導的參謀助手，成為溝通的橋梁。

第三季度采購工作總結(jié)篇三

20xx年三季度，采購部與財務部分離后，在酒店領導正確領導下，在各部（室）的指導、幫助下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了三季度的各項采購任務，為酒店經(jīng)營、管理提供了一個有力的后勤保障。一個季度以來，部門堅持以貨比三家，照顧生意不照顧價格為原則，以一線部門的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理，認真履行采購經(jīng)理的工作職責，較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務，現(xiàn)簡要地匯報一下我部第三季度以來的工作總結(jié)：

一、主要工作與作法

1、貨比三家，確保采購物品物美價廉

為限度的降低酒店經(jīng)營成本，實現(xiàn)物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調(diào)查及定價，對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進行了及時的調(diào)整，同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收并做好質(zhì)量記錄，對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營成本；

其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個酒店固定資產(chǎn)的采購上，部門堅持橫向調(diào)查，照顧生意不照顧價格的原則，確保了所購物品物美價廉；同時堅持實施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨，相互競爭的措施，確保了三季度xx萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。

2、采購及時，確保經(jīng)營管理正常有序

采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以搞好采購工作，保障經(jīng)營需要為工作原則，樹立經(jīng)營部門第一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務，在第三季度工作中，部門在與財務部分離后事情雜而多的情況下，前往外地考核、采購高檔原材料2次，共完成采購任務400余次，采購各類大小物品600余件，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購50余次。

3、想方設法，降低酒店運營成本

一是配合餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并模仿餐飲部干貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，進一步降低了部門成本，提高了供貨質(zhì)量。

二是對客房一次性進行一了次調(diào)價工作。

三是為進一步提高精品屋的經(jīng)營能力，部門同客房一起尋找供貨品種近100余種。

4、積極努力，拓寬原料供給新渠道

為開辟和引進異地特色原材料，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障，部門根據(jù)酒店總體工作安排，先后兩次赴外地進行了中高檔原材料市場的考察，并引進了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費者的一致好評。

二、存在的不足

第三季度，采購部在酒店領導和部門領導的指導下，雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務，但仍存在諸多不足，距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距，有待于本人進一步的改進，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是在如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料。

二是自身的學習意識不濃，綜合素質(zhì)有待于進一步提高。

三是在日常采購工作中，缺乏較強的計劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃，從而有時導致采購較為零亂，丟三落四。

四是二線為一線服務的意識還有待于進一步提高。

三、下一步努力方向

第四季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點，加強學習，牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，主動溝通，勤于調(diào)查，嚴格把關，努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導工作，確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。

第三季度采購工作總結(jié)篇四

20xx年面對嚴峻的資源形勢和節(jié)能減排的雙重壓力，為確保企業(yè)效益和員工收益，公司領導英明決策，施行技術改造和加大處理量等一系列生產(chǎn)措施。這使得生產(chǎn)設備面臨更加嚴峻的考驗，也為機動供銷部的工作帶來很大的難度。然而面對這份艱巨的任務，機動供銷部的領導迎難而上，勇于承擔，親歷親為。在采購上，認真審核采購計劃，對于采購批的商品嚴格把關;設備管理上不分晝夜深入一線，既是技術指導者又是難關攻堅者，有時又是一名實際操作者。在這種氣氛感染下，機動供銷部的每一名員工都積極投身于各自崗位當中，認真工作、團結(jié)配合的完成每一項任務。現(xiàn)將第三季度主要完成工作做以下總結(jié)。

一.部室建設

1.對公司購進物資進行貨比三家，對不合格物資及更換，保證生產(chǎn)需要。

2.對外維修設備的費用嚴格把關，電機、水泵、風機等維修費用總共為公司節(jié)約資金1000元左右。

3.堅持每周工作小結(jié)會議，總結(jié)上周工作，安排下周工作及傳達公司有關工作要求。

4.為加強公司管理，我部門編制本部門定置圖及工作流程圖制作。

5.清查公司固定資產(chǎn)，建立健全公司固定資產(chǎn)臺帳，并向集團公司上報。

6.保證為生產(chǎn)一線技術服務和指導總體要求。

7.及時統(tǒng)計公司各生產(chǎn)單位用電報表，前河公司通過20xx年12底對供電系統(tǒng)改造完善后，xx年第三季度用電量比去年同期減少534413度。(xx年增設項目用電量除外)。

8.公司節(jié)能減排報表統(tǒng)計核算，并按時向集團公司上報。

9.認真貫徹執(zhí)行集團公司下發(fā)的企業(yè)達標管理活動，于8月x日起執(zhí)行。

二.基礎工作

1.對一區(qū)、二區(qū)、選礦廠廢舊材料處理廢鋼5.87噸×3500元=20545元，錳鋼8.77噸×4500元=39465元，合計60010元。

2.組織一區(qū)、二區(qū)、選礦廠學自動化學生去源創(chuàng)、中信公司，對卷揚機、球磨機進行自動化控制原理及現(xiàn)場培訓。

3.聘請華東交通大學教授，組織公司各生產(chǎn)單位機電管理人員、機電維修人員進行節(jié)能理論基礎知識培訓。

4.制定一區(qū)至炸藥總庫照明線路實施方案，用一周時間使該線路投入供電運行。

5.為加強提高公司各生產(chǎn)單位設備管理意識，編寫設備檢修管理辦法補充規(guī)定，和機械設備責任事故處理細則。

三.生產(chǎn)管理

1.新增一區(qū)購買備用電源75千瓦發(fā)電機組與廠家協(xié)商后節(jié)約1200元、二區(qū)450千瓦發(fā)電機組節(jié)約25000合計26200元。兩臺發(fā)電機組均安裝、調(diào)試投入生產(chǎn)運行。

2.二區(qū)大修備用電源120千瓦發(fā)電機組一臺，維修費節(jié)約11000元。其安裝、調(diào)試投入生產(chǎn)運行。

3.購買設備節(jié)約700元，配件節(jié)約11830元，合計12530元。

4.協(xié)助公司及相關部室處理選礦廠回收鐵粉銷售工作。

5.節(jié)能減排工作對一區(qū)、二區(qū)井下實施36伏節(jié)能燈1000個，并投入生產(chǎn)運行。

6.對20xx年9-10月購進不合格井下使用φ300毫米通風帶和礦用膠鞋50雙進行處理，并與供貨商協(xié)商解決，由供貨方進行賠償3409元。

7.制訂二區(qū)羅茨鼓風機修理實施方案，并安裝、調(diào)試及投入生產(chǎn)運行。

8.制訂一區(qū)、二區(qū)鑿巖機修理實施方案，部分修理鑿巖機投入生產(chǎn)運行。

9.認真部室人員每月對各生產(chǎn)單位生產(chǎn)設備進行安全大檢查，參加人員部室領導及部室專業(yè)技術。

10.對選礦工藝使用購進白灰沉淀物，及時與供應廠方協(xié)商解決，由供應廠方賠償6噸。

11.對一區(qū)、二區(qū)生產(chǎn)工藝使用導爆管質(zhì)量問題，及時與供應廠方協(xié)商解決，由供應廠方賠償15000發(fā)。

12.對選礦廠重選工藝設備恢復，及時與廠家聯(lián)系選購備件，及技術服務人員到現(xiàn)場指導修復。

13.制定各生產(chǎn)單位生產(chǎn)主要生產(chǎn)設備潤滑規(guī)范。

14.對公司35千伏、10千伏高壓線路檢查和線路附近障礙物清理。

15.對各生產(chǎn)單位生產(chǎn)設備部室定時、定期，定由專業(yè)技術人員檢查。

16.二區(qū)劉坪20立方空壓機確定維修方案及實施。保證生產(chǎn)運行。

17.在7-8月供電系統(tǒng)壓負荷期間，生產(chǎn)運行供壓負荷電時間114小時，本部室通過與市和縣供電局多次協(xié)調(diào)，在此期間實際保證生產(chǎn)運行保供電時間88小時。

四.改造項目

1.選礦廠污水處理改造設備選型、市場調(diào)查及選購全過程，總費用節(jié)約10000元。

2.選礦廠旋流器改造設備選型、市場調(diào)查及選購全過程，總費用節(jié)約6000元。

3.選礦廠尾礦壩無動力回水改造實施方案，并投入生產(chǎn)運行，此次改造無成本費用。

4.公司辦公樓、職工住宅、選礦廠供暖系統(tǒng)改造改造實施方案，及設備選型、市場調(diào)查及選購全過程，購買鍋爐節(jié)約3000元。

5.選礦廠破碎設備除塵設施改造實施方案，并投入生產(chǎn)運行。

第三季度采購工作總結(jié)篇五

20_年第三季度，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，__社區(qū)緊緊圍繞街道黨工委建設綠色創(chuàng)新人文__工作目標，認真按照年初制定的思路和重點，扎實開展各項工作。

一、城市建設方面

根據(jù)街道的城中村改造方案，社區(qū)完成__路以西區(qū)塊_家企業(yè)的丈量評估。

二、經(jīng)濟發(fā)展方面

社區(qū)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，積極培育新的經(jīng)濟增長點，進一步發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。

一是對__創(chuàng)意園工程進度進行監(jiān)督，對招商情況進行把關，目前創(chuàng)意園工程方面基本完工，正進行工程掃尾和內(nèi)部裝修，預計_月份開園，提升區(qū)塊經(jīng)濟價值。

二是社區(qū)積極對接_%留用地項目，開展前期開發(fā)準備。

三、基層基礎方面

社區(qū)堅持以作風建設為著力點，努力夯實基層基礎，為各項工作的開展提供堅強的組織保證。

一是進行“__”和“__”走訪。落實“__”活動的長效機制，扎實開展走訪工作，使聯(lián)系服務群眾成為常態(tài)，幫助解決群眾生產(chǎn)生活中的困難。

二是開展“兩學一做”學習教育。社區(qū)嚴格按照學習教育要求和步驟開展實施，通過支部黨課、學習討論、黨員固定活動日、查擺問題等一系列活動，進一步抓好黨員的學習教育。

四、綜合治理方面

社區(qū)積極參與“__”創(chuàng)建，充分動員各方面力量，抓好各項制度措施的落實。

一是加強流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理。在社區(qū)網(wǎng)格化管理的基礎上，組織社區(qū)工作人員、聯(lián)防隊員對轄區(qū)內(nèi)出租房進行排查，做好流動人口的清查核實和第二次三實數(shù)據(jù)排查工作。

二是做好轄區(qū)企業(yè)、沿街商鋪、出租私房消防安全管理。舉辦消防安全知識講座_次。多次開展消防安全專項檢查，對消防四件套、滅火器、煙感報警器進行查漏補缺和安裝，置換沿街商鋪和企業(yè)過期滅火器__余瓶。開展企業(yè)、出租房、店面、商場煤氣瓶專項檢查，取締_處非法換氣點，傳喚_人，收繳不正規(guī)煤氣瓶_個。整治出租房電瓶車亂充電現(xiàn)象，收繳亂拉亂接的電瓶車充電線以及全面推廣安裝電瓶車充電樁，切實保障居民群眾的生命財產(chǎn)安全。

五、民生和環(huán)境改善方面

社區(qū)關注和改善民生，堅持建設和完善各類基礎設施，努力提升居民生活品質(zhì)。

一是開展劣v類小微水體整治。對社區(qū)三處劣v類池塘落實“一池塘一方案”，完成所有池塘除雜草、清淤、配水、綠化種植工作，轄區(qū)內(nèi)劣v類池塘已全部消除。完成安樂堂前污水處理站改造施工。

二是做好中央環(huán)保督察組和文明城市復評迎檢工作。落實24小時值班，對轄區(qū)環(huán)境、環(huán)保進行排查和整治，檢查污染企業(yè)、清理道路邊堆積物、清理衛(wèi)生死角、清理亂停放共享單車，提升社區(qū)整體環(huán)境面貌。

三是開展預防登革熱宣傳和排查工作。社區(qū)范圍內(nèi)懸掛橫幅，入戶發(fā)放資料，入戶排查和清理積水容器，對社區(qū)內(nèi)積水點、下水道等蚊蟲滋生點進行消殺，確保無新增病例。

六、第四季度重點工作

一是做好__路以西區(qū)塊企業(yè)的征收工作。

二是做好__創(chuàng)意園項目的管理和服務工作。對引入的企業(yè)提供各類幫助，確保_月份開園。

三是繼續(xù)開展“兩學一做”學習教育，使各項學習任務落到實處，進一步提升黨員理想信念。深化“片組戶”民情聯(lián)系制度，落實“周三訪談夜”活動的長效管理，扎實開展走訪工作。完善社區(qū)黨建“一社一品”項目建設，落實“三責一嚴”，推動社區(qū)作風建設。

四是繼續(xù)開展違章建筑整治行動。組織人員進行巡查和排摸，對新建違建保持“即查即拆”狀態(tài)，進一步鞏固和改善社區(qū)整體環(huán)境。

五是做好社區(qū)綜治維穩(wěn)工作，促進社區(qū)和諧。繼續(xù)開展各類治安、消防、環(huán)境亂點整治，進一步完善出租房消防四件套、滅火器、煙感報警器的查漏補缺工作。進一步開展“三實”信息排查，做好外來人口的管理工作。

六是強化社區(qū)環(huán)境管理，努力提升環(huán)境面貌，監(jiān)督保潔公司做好道路衛(wèi)生清理工作，做到環(huán)境整潔有序。做好轄區(qū)道路兩邊亂停車和流動商販的管理工作，保持社區(qū)道路暢通。做好小微水體長效管理。

七是要按照以民為本的理念，解決好社區(qū)的民生問題，真心實意服務群眾，增強社區(qū)凝聚力。關心困難群眾，實施幫扶救助，解決他們在生活、就業(yè)等方面遇到的問題。

第三季度采購工作總結(jié)篇六

上半年公司在分局黨委市局保安科的正確領導和支持下，抓住市場發(fā)展的良好機遇，不斷拓展業(yè)務，提高服務水平和管理質(zhì)量，深化企業(yè)內(nèi)部改革，使經(jīng)濟效益和社會效益得到明顯提高。半年以來，公司在業(yè)務管理培訓等方面都取得了長久的進步，實現(xiàn)營業(yè)額萬元，比去年同期增長.10%，派駐客戶單位總數(shù)個(含巡邏客戶數(shù))，比去年同期的增長50%，派駐人員人，比去年同期增長60%?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

一開源節(jié)流，積極開拓業(yè)務節(jié)約成本，提高保安派駐服務費用和派駐人數(shù)。

企業(yè)的經(jīng)營狀況是企業(yè)生存的根本。公司新的領導班子成立后，對外積極開拓業(yè)務，對內(nèi)加強管理，嚴格控制各項支出，節(jié)約成本。通過一系列的開源節(jié)流，公司經(jīng)濟實力有了明顯增強。

去年以來，隨著廣州市內(nèi)經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn)，保安派駐業(yè)務呈日益上升趨勢。去年年底，廣州市政府將最低工資由原來的元調(diào)升到元，公司根據(jù)這一文件，下發(fā)了《關于簽訂保安服務合同中應該注意事項的通知》，對全區(qū)保安派駐業(yè)務進行了全面的規(guī)范整頓，要求各中隊保安服務費原則上不得低于元/月/人。該文件下發(fā)后，各中隊積極爭取派出所的支持，認真與客戶進行溝通，與客戶講成本擺事實，權以利害，分析我們勞務費的效益構(gòu)成，力爭獲得客戶的支持和認同，濱江中隊為了使其中一個客戶的勞務費達到公司要求，先后五次派人與對方進行洽談。海幢中隊接到文件后，主管民警和中隊骨干親自上門與客戶宣傳公司文件的目的和意義，說明提高勞務費對保障保安員基本工資，提高員工的工作積極性的重要性。使許多客戶都認同我公司的文件精神，主動提高勞務費。直屬中隊中，在業(yè)務部門的支持下，大量客戶都對勞務費有所提升，其中提升幅度較大的如：原來移動公司的勞務費由元/月/人提高到元/月/人，廣州市卷煙二廠由原來的元/月/人調(diào)升到元/人/月。僅半年以來，公司在原有的客戶中提升勞務費達萬元/月，全年可增加勞務費收入多萬元。

元月份，公司為了提高客戶對我公司服務質(zhì)量的信任，特意向保險公司購買第三者雇主責任風險保險，向客戶承諾只要是由于我公司在服務過程中，因保安員意外或疏忽，給客戶帶來直接的經(jīng)濟損失，可以由保險公司向?qū)Ψ劫r償?shù)淖罡哳~達萬元。為了拓展業(yè)務，公司積極開拓新的業(yè)務單位，半年來，公司先后新進駐了廣州市發(fā)展銀行廣州市漁輪廠南沙龍沙有限公司廣州龍沙有限公司廣高高壓電器公司交通銀行先烈中支行和東山支行等。在業(yè)務拓展的過程中，公司制訂了立足海珠，發(fā)展番禺花都等新區(qū)的方針，重點將業(yè)務拓展推向區(qū)外。為此公司在三月份的機構(gòu)調(diào)整過程中，特意設立了人防業(yè)務組和消防業(yè)務組，負責整個公司業(yè)務的拓展。整個公司半年來新增客戶個，每月新增勞務費近萬元。此外，公司還大量承接了一些臨時性保衛(wèi)活動，如：第十一屆中國廣州家具博覽會，第九屆中國出口商品交易會，雪碧杯原唱音樂頒獎演唱會等，這些臨時性的大型安全保衛(wèi)活動，任務急，抽調(diào)人員眾多，社會影響面也比較大，經(jīng)濟效益不是十分明顯，但公司還是在人手十分緊張的情況下，安排大量人員參加。特別是第九屆中國出口商品交易會，抽調(diào)人員達多人，執(zhí)勤時間在十個鐘以上，但由于我公司組織得力，公司正副總經(jīng)理都堅持在第一線，主要管理骨干輪流在會展中心值班，通過分片分區(qū)，責任到人，安全承包的創(chuàng)新管理機制，使得該次大型的臨時性保衛(wèi)活動得到了圓滿的結(jié)束。六個月以來，臨時性的保衛(wèi)活動共實現(xiàn)營業(yè)額萬元，實現(xiàn)利潤萬元。

技防業(yè)務中，從三月份技防部正式并入公司后，除正常的日?？蛻艟S護外，公司新接珠江帝景珀麗酒店等單位。

公司在積極廣開財源的同時，對內(nèi)加強管理，盡最大可能節(jié)約非生產(chǎn)性開支。首先，公司將原來隊部消防經(jīng)營部分開辦公的狀況統(tǒng)一集中辦公，每月節(jié)約租金多元。此外，公司還規(guī)范了辦公用品領用制度，管理人員加班制度，重新制訂了管理人員通訊費交通費管理制度等。

二以提高管理效率為目的，加大改革力度，不斷完善公司管理職能，促使各職能管理部門分工合理，運作協(xié)調(diào)。

自去年年底公司領導班子調(diào)整之后，針對公司現(xiàn)狀，公司領導組織人員對原有的規(guī)章制度進行匯總，對不合理的規(guī)章制度進行了修訂，增加了獎懲制度的詳實內(nèi)容，增加了大量實踐性強操作方便的規(guī)定，如出差管理制度，談心制度等。基層中隊中，建立了外宿人員備案管理制度。龍鳳中隊在招聘的過程中，建立起“四良”招聘管理制度，即：測試良好，條件良好，政審良好，素質(zhì)良好。鳳陽中隊建立定期培訓制度，于月日-日連續(xù)三天由中隊長梁漢超親自為中隊管理骨干上課，直屬六中隊為全體隊員建立電子文檔，南洲中隊在隊伍中對骨干建立競爭上崗的用人機制，昌崗中隊常年堅持在轄區(qū)內(nèi)跑步晨練的訓練制度等等。中隊不斷創(chuàng)新管理機制，激活了基層員員工的工作積極性，使基層管理更加合理，趨于以人為本的人性化管理。

今年三月份，公司大范圍地對各職能部門進行了調(diào)整，新增設監(jiān)督管理辦公室和大隊部，將監(jiān)督管理辦公室的職能定為負責公司隊伍風貌的糾察，員工福利社保，文娛活動和員工投訴等工作，大隊部負責直屬中隊的管理，總經(jīng)理辦公室負責公司業(yè)務日常行政事務和公安機關管委辦的日常事務，兼管理街道中隊的日常事務。各職能部門進行調(diào)整后，公司出現(xiàn)了三至四個月的整合期，但分工明晰了，合理了，責任也較之以前更為明確。大隊部在中隊直屬中隊中建立教導員制度，專門負責中隊的政工工作。監(jiān)管辦副主任黃雪華同志又是專業(yè)律師，有較高法律知識，對員工投訴福利等都有很好的掌握。相信不久，部門運作會日益成熟。

目前，公司新的廣告冊規(guī)章制度正在緊張的編纂過程中，有望在八月份出臺試行。

三加大培訓力度，以保安員資格證培訓和隊伍崗中培訓為支撐，提高公司全體隊員的綜合素質(zhì)。

閉針對公司系勞動密集型服務企業(yè)，提高服務質(zhì)量的關鍵是加強員工培訓，提高員工綜合素質(zhì)。公司新的領導班子成立以來，就十分重視培訓工作的開展。

去年下半由于公安機關培訓模式的改變，我公司培訓中心幾乎癱瘓，后來幾經(jīng)周折才與市保安服務總公司達成合作協(xié)議，于元月份又開始重新開班。二五年三月，公司將培訓中心從人力資源部分離出來成為一個單獨的部門，培訓中心在總結(jié)以往的經(jīng)驗的同時，不斷摸索教學模式，改革教學方式，在以某省省《保安員培訓教材》為主的同時，設置心態(tài)禮儀職業(yè)道德等教學課程，還開發(fā)了可操作性強的模擬課程，如消防演練緊急集合現(xiàn)場保護等。為了提高教學質(zhì)量，保證培訓合格率，培訓中心廣泛搜集資料，為每期學員編輯印發(fā)了《復習參考題》，要求每人熟記背誦。同時每期培訓舉行一次軍事匯操比武，得到市局的好評。半年來，培訓中心已完成期崗前資格證培訓人，考試合格率達100%，使直屬中隊隊員持證上崗率達到90%，街道中隊持證上崗率達到95%。

第三季度采購工作總結(jié)篇七

我站是一家以物流運輸為主業(yè)的公司，服務站也是在原來的自保站的基礎上轉(zhuǎn)型的。

今年上半年因為我公司購買了一批中國重汽的車輛，服務站也相應的跟著公司新購置的車輛運行。

第三季度情況總結(jié)：主要的工作是落實活動，在活動范圍的車輛正好是xx年x月x日至x日的車輛。我站通過統(tǒng)計維修記錄對車輛進行服務。由于我公司車輛普遍去了。而我們服務站的基地在x長途的跟蹤服務很有困難。正在申請在xx店建自保站。

用戶對中國重汽產(chǎn)品的真實意見：用戶反映，以前的車輛司機可以隨便開，車輛出了故障可以自己解決，現(xiàn)在不行了，很大部分司機上車要很長時間才能適應新車，車輛出了故障不知所措。知道了問題又沒有配件，而且不能一下就知道配件在哪。主要是司機一般都看不到使用說明，而保修卡都在車主有單位車隊長手里保管著。對于新車的了解只能在駕駛車輛后得到積累和習慣。

對分公司服務及中心庫人員的要求：希望分公司領導能夠了解區(qū)域內(nèi)各服務站的特點，并創(chuàng)造一些條件給各服務站一個相互學習相互配合的機會，在修理遇到問題時能在服務經(jīng)理的指導下，各服務站配合，能省時省力一起解決用戶的問題；能常巡察一下各服務站的工作，現(xiàn)場處理一些突發(fā)事件。能夠把我站的一些無法徹底解決的問題解決一下。例如：針對夏天有一批車水溫高無法排除。

在不能調(diào)件的一些配件希望中心庫能告訴我們當?shù)氐氖裁吹胤娇梢再徺I。舊件回收的意見：在一線通報的舊件，只要是單子通過了。說明配件廠家就是對的。只要上交的舊個把確定是上交的舊件就可以了。上交了舊件收回以后不對應上報的，后果自付?，F(xiàn)在這樣上交舊件“勞師動眾”其他重卡廠家在你站區(qū)域內(nèi)的銷售、服務情況匯總：車輛故障里程照片和銘牌照片太累人了?，F(xiàn)在想做報修的，做個里程或者找個銘牌只是費點勁，用這兩樣根本做不到限制作假。而歐曼、陜汽都沒有這些問題。

第三季度采購工作總結(jié)篇八

20_年第三季度以來，公司黨支部一如既往以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，以開展基層組織建設年活動為契機，緊密結(jié)合公司工作實際，加強基層組織建設，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，為我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保證?，F(xiàn)將20_年度黨建第三季度的工作情況匯報如下：

一、加強組織建設，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘核心作用

1、抓黨員學習，提高黨員干部的整體素質(zhì)。一是按制定的學習計劃認真實施，堅持集中培訓學習和分散自學相結(jié)合，保持共產(chǎn)黨員的先進性，營造“學習型”組織的濃厚氛圍。這季度主要組織黨員學習了“七一”重要講話精神。二是開展遠程教育活動。組織黨員、干部和入黨積極分子觀看了“先進典型”“黨性教育”等方面的電教片，增強黨性觀念。

2、抓黨員發(fā)展，嚴格把好黨員發(fā)展審核關。認真落實黨員發(fā)展目標及規(guī)劃，著重于入黨積極分子的培養(yǎng)。這季度做好了兩名入黨積極分子其家庭主要關系人的政審報告。黨小組定期進行考察，讓入黨積極分子不僅在形式上入黨，更在思想上入黨。

3、抓制度落實，健全各項工作制度。堅持和落實“三會一課”制度。及時把有關信息錄入“黨風廉政建設責任制信息系統(tǒng)”，及時更新黨務公開欄和三個主題宣傳欄。

4、抓黨建管理，加強干部隊伍建設。組織干部和班子成員認真學習有關文件、黨的路線、方針、政策，提_的政策水平，增強了干部的政治敏感力。組織并要求干部加強自身業(yè)務的學習，提高自己的業(yè)務水平和工作能力。這季度以來公司黨員干部都能嚴格要求自己，認真落實各自的崗位責任制，為群眾做表率，以求實的精神，扎實的工作作風贏得了職工的信任和支持。

二、加強“創(chuàng)先爭優(yōu)”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用

1、抓好基層組織建設年有關工作。按開展基層黨組織建設年的實施方案認真落實，自查提出整改意見，針對突出問題，明確目標任務、具體措施和完成時限和責任人。

2、樹立創(chuàng)先爭優(yōu)典范，采取自下而上的方式，挖掘和培育優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，充分發(fā)揮先進典型的示范引領作用。公司黨支部被評今年獲得了20_——20_年度_區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織;_獲得了_鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)“十佳”黨組織書記;清掃隊_獲得了_鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

3、深入推進“零距離交流，組團式服務”活動，深入開展走訪聯(lián)系，注重抓好回應處理，及時總結(jié)經(jīng)驗，樹立先進典型。高溫期間，對共建結(jié)對的困難戶進行一一走訪。在環(huán)衛(wèi)“雙高”期間，公司黨支部書記、總經(jīng)理_帶領黨、政、工、班子人員，深入一線，看望冒著酷暑辛勤工作的員工，表示親切慰問并送上防暑降溫食物、防暑用品和防暑保健藥品。同時詳細詢問了解職工的工作、生活情況，叮囑一線作業(yè)人員要重視作業(yè)安全，合理安排高溫期間職工的作息時間，確保職工的健康安全。

4、9月20日召開了“認真總結(jié)交流創(chuàng)先爭優(yōu)經(jīng)驗，推動創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化”為主題的專題組織生活。會上，大家結(jié)合崗位行動、家園行動和志愿行動等，對自身在貫徹科學發(fā)展觀、黨性、黨風和思想、作風等方面存在的突出問題和干部群眾的意見建議進行了認真、誠懇地批評和自我批評，從深層次查找出問題的根源，從根本上制訂出整改的措施，使批評與自我批評真正做到高標準、嚴要求、不護短、不遮掩，取得了實實在在的效果。

5、9月，黨支部組織公司的青年后備干部先后兩次去到兄弟單位——_環(huán)衛(wèi)學習交流，大家受益匪淺并交流了各自的體會，紛紛表示要把學習到的經(jīng)驗應用到以后的工作中，提升自己的能力。

6、開展了“講黨性、重品行、作表率”主題教育活動，促進黨員干部思想作風建設的教育活動。

7、積極組織參加“提升健康素養(yǎng)、共創(chuàng)幸福_“的健康知識競賽、”國防和雙擁知識競賽”。

三、加強黨風廉政建設，確保廉政風險防控落地

1、認真落實“三重一大”制度，做好“三重一大”事項備案表。深入開展反腐倡廉宣傳教育。組織全體黨員干部進行了《廉政準則》專題學習和討論;開展廉政風險談話，清醒頭腦、明正視聽。

2、嚴格認真填好《_鎮(zhèn)單位廉政風險防控表》及《_鎮(zhèn)崗位廉政風險防控表》。在填寫的同時，也是在發(fā)現(xiàn)問題。

四、加強“回頭看”工作，確保分類定級晉位升級

1、經(jīng)過分類定級“回頭看”，有效鞏固了黨支部建設工作中的寶貴經(jīng)驗，對照分立定級中的具體情況和薄弱環(huán)節(jié)(例如：遠程教育方面、業(yè)余時間的自學方面還不夠好。群眾文體活動方面創(chuàng)新不夠)，公司黨支部采取切實措施，抓好各項工作任務的落實，認真抓好了整改。

2、通過整改提高、晉位升級，對于的好經(jīng)驗、好做法進行歸納總結(jié)，形成一批有價值的實踐成果、制度成果和理論成果。

3、以分類定級、晉位升級“回頭看”為契機，認真提煉創(chuàng)先爭優(yōu)實踐中創(chuàng)造的好經(jīng)驗好做法，根據(jù)公司實情，完善黨支部工作長效機制建設，構(gòu)建健全的思想教育長效機制;構(gòu)建基層黨組織和黨員公開承諾機制;構(gòu)建健全組織管理機制。

五、20_年第四季度工作思路

1、推進創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化，完善創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制。

2、嚴格把好組織發(fā)展關，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。做好兩名入黨積極分子的入黨和一名預備黨員的轉(zhuǎn)正工作。

3、加強班子建設，明確職責分工。認真落實“三會一課”制度、堅持民主決策，形成集思廣益、團結(jié)和諧、互助合作、高效履職的良好局面;

4、抓好黨風廉政建設。緊扣環(huán)衛(wèi)行業(yè)特點，將廉政風險防控措施真正落到實處，切實發(fā)揮反腐倡廉建設對行政工作的促進作用。

5、加強環(huán)衛(wèi)行業(yè)政風行風建設，不斷提升窗口服務形象。扎實推進環(huán)衛(wèi)行業(yè)文明公廁創(chuàng)建、環(huán)衛(wèi)車輛安全規(guī)范作業(yè)等政風行風重點工作，力求做到“三抓”即抓發(fā)現(xiàn)、抓整改、抓反饋，不斷提高環(huán)衛(wèi)行業(yè)作業(yè)質(zhì)量和服務水平。同時，不斷加強行業(yè)培訓，進一步提高環(huán)衛(wèi)隊伍綜合素質(zhì)。

第三季度采購工作總結(jié)篇九

__月份就快結(jié)束，回首這個季度的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的第四季度即將臨近?？梢哉f，第三季度是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵點。現(xiàn)就本季度重要工作情況總結(jié)如下：

一、虛心學習，努力工作!

(一)在第三季度里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。

(二)注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實銷售目標。

(一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項目，去內(nèi)蒙古慶華集團300萬噸干熄焦項目、西部煤化工100萬噸干熄焦項目、博宇特鋼bprt項目、天凈礦熱爐項目，都是由于鋼鐵行業(yè)過度擴張，導致行業(yè)虧損嚴重，企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境，等待投資機會，所以跟蹤的項目工作都沒有進展。

(二)烏海周邊的水泥行業(yè)嚴重過剩，擁有良好的石灰石資源，建成15條旋窯生產(chǎn)線，后期水泥廠都在緩建中，致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項目可做。

(三)到山西太原見徐寶樓跟蹤能華項目，這個項目無資源可利用，也是個過時的項目。邯鄲匯雄節(jié)能公司的凌炯明，手里有很多關系，但是我給邯鄲地區(qū)的很多鋼廠打電話，我也沒聯(lián)系到有價值的項目信息，我們能做的很少。

(四)這個季度還拜訪天福水泥陳超，請沈軍等人吃飯。第二次等待陳超接見時電話聯(lián)系喬世曉，陳知道后較為不快，借口不見，結(jié)果未能見到陳。從該公司其他人員口中未聽到有其他競爭對手近期來過。電話聯(lián)系喬總說：他以為合同早和我們簽訂了，由于水泥行業(yè)不景氣，傾向墊資方案，讓我找陳總他來聯(lián)系，我說：還是我直接找陳總吧，避免陳超警惕我們找喬總而不接見我們，但是擔心的事情還是不可避免。

(五)通過長林公司介紹，認識高義鋼鐵煤化公司的張總(老板的弟弟)及集團的董事長高總，讓做好技術方案和投資性經(jīng)濟分析，國慶后去約見老板，具體是哪種模式?jīng)]定下來，要繼續(xù)加強工作。

三、主要經(jīng)驗和收獲。

在這個季度的工作中，完成了一些工作，取得了一些收獲，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持銷售原則，落實好銷售工作，認真做好本職工作，才能及早簽單。

(四)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強與客戶的交流，要做好與客戶溝通，解決好客戶的要求。

四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。

(一)開展常規(guī)反省，不斷的提高自己的思想認識和知識水平。

(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一個季度，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，

做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一新季度，又從無限輕松中走出這一季度，還有在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

(三)在這個季度的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。

(四)在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

(五)回顧這一季度自己的工作情況，捫心自問，在諸多方面還存在有不足。

因此，更要及時強化自己的工作思想，端正意識，提高銷售工作的方法技能與業(yè)務水平。

五、要定期召開工作會議，兼聽員工的意見，敢于開發(fā)新方法，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策!

第三季度采購工作總結(jié)篇十

雁過留聲，金風送爽，轉(zhuǎn)眼又是一年金秋九月。在7、8、9三個月里，我們共舉辦區(qū)域活動20次，北京大型活動2次。其中由我負責的區(qū)域活動共7次。累計推動參會家數(shù)和人數(shù)為134家460人。

繼6月份開始負責區(qū)域活動總負責以來，7、8月份依然是由我擔任區(qū)域活動的總負責人?；仡欉@幾個月的經(jīng)歷，對我來說是一次難得的歷練，讓我的能力從各方面都有所提高。盡管來公司時間相對比較長，但在這期間，依然有太多的第一次出現(xiàn)。第一次擔任園長訓練營主持，第一次上臺講項目，第一次當區(qū)域活動決負責人，等等……記得七月份的濟南、鄭州、沈陽和長春活動時，領導再一次毫不猶豫地把指揮捧交到了我的手里，這對我來說無疑又是一次巨大的考驗!存在著太多不確定因素，如：時間十分緊張;活動投入成本之大非往次活動可比;所負責這八次活動的老師多為多為沒有過區(qū)域活動經(jīng)驗的老師。盡管已經(jīng)有過多次組織區(qū)域活動的經(jīng)驗，但八次區(qū)域同時進行，不禁讓我有些手忙腳亂。它涉及到時間的合理安排，全局的統(tǒng)籌，行程的制定以及人員的合理分配等等。各個環(huán)節(jié)都不能有所差遲。由于行程的臨時調(diào)整，我接到了另一個更艱巨的任務------講項目。當時腦袋“翁”地一下。平時連想都不敢想，這突如其來的決定讓我有些招架不住。盡管平時也有過講項目的培訓，可此時只覺腦中空空，無從下手。當時真的很想推掉?？赊D(zhuǎn)念一想，既然領導如此信任于我，我又有何理由拒絕呢?不試一試，又怎么知道自己就不行呢?時間已經(jīng)迫在眉睫，我?guī)缀鯖]有練習準備的時間。于是把項目講解的光盤借了出來，到了沈陽后，利用一個下午的時間從頭到尾將光盤看了一遍。面對第二天的培訓，內(nèi)心七上八下，十分忐忑。人數(shù)到底能來多少?項目是否能講解順利?師訓老師的課是否熟練?教材零售是否能成功?等等這些問題一個個在我腦海中盤旋。記得第二天的人數(shù)并不十分理想，零售教材情況也一團糟。第一次講項目，很不熟練，甚至有些語無倫次。但我依然滿懷激情地講完了，并且贏得了老師們的掌聲。這次的經(jīng)歷，讓我感觸很深。很多事情，還沒去做就有了畏難情緒。其實當你真正站在臺上的時候，往往能發(fā)揮出連自己都想象不到的勇氣和潛力。不去試，怎么知道自己不行呢。做任何事情，建立自信是最主要的前提。

有這七月份區(qū)域活動的組織經(jīng)驗，八月份的區(qū)域活動組織起來就顯得更有秩序和有條理了。不似先前那樣顧此失彼，難以把握了。八月份的活動相對順利了很多，效果也明顯好于之前的活動。就拿長沙和南昌的活動舉例，人數(shù)趨于理想，產(chǎn)生意向客戶也較多，教材幾乎是一搶而空，我的項目講解也越來越順暢。記得組織銀川和蘭州的老師，坐了十多個小時的硬座，到達銀川后并未停歇，緊接著布置會場，一切都有條不紊地進行。沒有人有任何怨言，這讓我很愛感動。

在剛剛過去的18-19日，我們舉辦了第三期中國領袖園長校長訓練營?；仡欉@次訓練營，可以說是歷盡了艱辛與困難。與往期訓練營所不同的是，這一次是在區(qū)域舉辦，存在著太多太多的客觀因素和不確定因素。于是我們經(jīng)過仔細分析和研究，制定了多套方案與計劃。但由于時間相對較短，人員較少的原因，使得整個推動過程顯得有些力不從心。直至參加區(qū)域活動的老師回來后，推動情況才稍有些起色。此次訓練營我預計推動8家16人參會，而實際推動人數(shù)僅為2家3人。

作為推動訓練營的主要負責人之一，我主要負責的區(qū)域為河南新鄉(xiāng)、鶴壁和平頂山。由于信息資源短缺，每天都需要從網(wǎng)上和其他渠道大量收集信息。但是很快我們發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上的信息資源十分有限，凡是能與幼教擦邊的信息，都統(tǒng)統(tǒng)被一搜而空。就著手里的有限信息，大家全力以赴地推動。前幾天，大家分工明確，每個人只負責推動自己所負責區(qū)域的信息。到臨近訓練營舉辦日期時，則改為由遠及近、由邊沿向中心靠攏的方式推動。最后所有人集中

推動鄭州當?shù)氐男畔?。然而由于信息的有限，大量出現(xiàn)重復信息，推動效果并不理想?？吹贸鰜硭腥硕己苤?。尤其是作為這次活動的總負責人郭吉亮老師。從活動啟動之日起到訓練營結(jié)束，一直是處于忐忑不定甚至寢食難安的地步。

這次訓練營是我結(jié)束多次區(qū)域活動以來全程投入的一次活動。每天都為定不上人數(shù)而心急如焚，甚至一度失去信心。但是看到其他老師一始繼往，毫不動搖的時候，我便迅速調(diào)整好自己的心態(tài)，繼續(xù)埋頭苦干。遇到自己沒把握的客戶，便及時調(diào)出讓郭吉亮老師幫助推動。每推動成功一個客戶都是那么地不容易，以致于能夠讓所有人欣喜半天。記得在去的路上，每個人都拿起手機，抱著寧可錯殺一千，絕不放過一個的心態(tài)，把一個個有可能參加的待定客戶通通聯(lián)系了一遍。在這樣的情況下，當天我們再次增加參會人數(shù)達10多人之多。然而到了第二天會議開始，卻有些出乎我們的意料。大部分已經(jīng)確定好的客戶臨時改變主意或失去聯(lián)系。面對這種不可控的局面，著急已解決不也任何問題，唯有調(diào)整好心態(tài)，做好兩天的會務工作，以確保訓練營的順利進行。

這是我第一次比較完整地聽完了訓練營的全部內(nèi)容。通過園長與專家的互動，通過聽如何開家長會的實戰(zhàn)演練，我對幼教行業(yè)又有了新的了解和認識。對幼兒園的具體工作及容易出現(xiàn)的問題有了更深的了解。這為我今后洽談客戶及服務客戶積累了經(jīng)驗。每一次大型活動，都總會有很多感動的瞬間?？吹浆F(xiàn)場那么年紀大的老師依然走出家門，認認真真虛心學習，讓我倍受感動，真是應了那句話：活到老，學到老。我相信，這是因為兩位溫老師的凝聚力所致。兩位溫老師每次在臺上都有新的內(nèi)容，讓我們覺得眼前一亮。每次都能學習到新的內(nèi)容。

總結(jié)這次訓練營，之所以推動的人數(shù)如此不理想，我想更多的是自身的原因。記得有一次，一位同事問郭吉亮老師，是什么樣的力量讓你每天工作都那么有激情。郭老師毫不猶豫的說了三個字：“責任心”。當時聽到這句話時，我感到很慚愧。我想我一定的少了那么一點點責任心，少了一點點激情，少了那么一點點溝通的方法技巧，少了那么一點執(zhí)著的精神。在這里，我要特別感謝郭吉亮老師。幾次遇到難以溝通的客戶，當請求她出主意時，她會毫不猶豫地接過來洽談。尤其面對很多頑固的老客戶，我甚至束手無策時，郭老師都能處理得極為妥帖。對我來說，有那么一點點小小的遺憾，有那么一點點的慚愧。因為很多現(xiàn)場都老客戶，只認識郭老師，并不知道誰是伍老師，開口只問誰是伍姑娘。當然，我也很清楚，不是因為我的聲音像女性的原因，而因為自己的溝通和服務不到位所致。

以上的這些經(jīng)歷，讓我收獲頗多。首先，讓我感到很驕傲的是我們的團隊。大家無論在何種情況下都會齊心協(xié)力，任勞任怨。有閆經(jīng)理的話說：有時我們真的是一支鐵軍。這些活動從各方面鍛煉了我自身的能力，實現(xiàn)了很多次自我突破。人的潛力有時候是需要被挖掘的，機會不是隨時都會有的。記得從第一次擔任主持，到第二次，第三次，再到訓練營主持，再到獨立講解項目，我深有感觸。很多時候，因為你連去嘗試的勇氣都沒有，所以你永遠都無法知道自己到底有多少潛力可以被挖掘。

因此，我想對每一位同事說一聲，我們應該珍惜公司給的每一次機會，因為那將是為你的人生積累財富。因為有我們這樣的團隊，有我們這樣的領導，有我們這樣的團隊，慧凡的明天必將輝煌!

第三季度采購工作總結(jié)篇十一

三季度，我財務會計部認真貫徹落實全年工作意見、三季度工作安排以及今年重點工作任務，堅持以科學發(fā)展為主線，以“打基礎、抓規(guī)范、提素質(zhì)、促發(fā)展”為中心，以“穩(wěn)中求進、進中求快”為導向,加強財務管理，提高賬務組織能力，扎實做好會計基礎規(guī)范工作，規(guī)范會計業(yè)務操作行為，努力提升會計核算和經(jīng)營管理水平，現(xiàn)將今年一季度工作開展情況總結(jié)如下。

一、加強財務收入管理，超額完成三季度經(jīng)營目標

截止三季度末，各項業(yè)務總收入x萬元，較去年同期增加x萬元，增幅22.42%;其中貸款利息收入x萬元，較去年同期增加x萬元，增幅23.31%，較三季度計劃超x萬元，完成計劃的104.48%;中間業(yè)務收入x萬元，較去年同期增加x萬元，增幅14.72%。三季度賬面利潤實現(xiàn)x萬元，較去年同期增盈886.85萬元。

二、加強會計業(yè)務培訓，努力提升員工業(yè)務素質(zhì)。

1.根據(jù)明光市財政局《關于開展20xx年度會計人員繼續(xù)教育培訓工作的通知》文件精神，積極組織我行員工參加20xx年度會計人員繼續(xù)教育培訓，提升我行員工會計業(yè)務理論知識、會計業(yè)務核算水平和會計管理能力，積極保證會計從業(yè)人員基本素質(zhì)，促進會計核算的準確性和規(guī)范化。

2.集中組織轄內(nèi)反洗錢信息報告員、臨柜人員、客戶經(jīng)理等相關人員，分兩期共有126人參加反洗錢知識培訓，并組織觀看人民銀行總行反洗錢培訓視頻，進一步提升了全員的反洗錢業(yè)務素質(zhì)和工作技能。規(guī)范辦理銀行賬戶、結(jié)算等各項業(yè)務，防范和打擊洗錢犯罪行為，維護國家經(jīng)濟和金融秩序。

3.依據(jù)省聯(lián)社下發(fā)新《標準基層行社創(chuàng)建規(guī)范及評分細則(20xx版)》，組織會計主管及部分新員工進行會計基礎規(guī)范培訓，逐條講解，規(guī)范操作，并組織集體討論，編發(fā)會計基礎規(guī)范?？M一步規(guī)范會計基礎工作和會計業(yè)務操作，有力提升會計基礎管理水平，不斷推動我行創(chuàng)建工作再上新臺階。

三、開展會計業(yè)務檢查，規(guī)范業(yè)務操作，防控操作風險三季度依據(jù)銀監(jiān)部門、省聯(lián)社、省物價部門及人民銀行的有關文件精神，會同稽核部、合規(guī)與風險管理等部門組織開展存款業(yè)務專項檢查、20xx年度反洗錢工作檢查、金融服務收費業(yè)務自查、人民幣收付業(yè)務及反假貨幣等會計業(yè)務檢查，通過檢查，及時糾正了存在問題，落實整改措施，并對相關責任人進行嚴格處罰，共處罰1.25萬元，進一步加強警示，教育廣大員工，增強合規(guī)意識、責任意識和風險防范意識，杜絕違規(guī)操作行為，確保檢查工作成效，有力防范各項業(yè)務操作風險，堅持合規(guī)經(jīng)營，促進我行穩(wěn)健經(jīng)營和健康發(fā)展。

四、加強人民幣收付業(yè)務工作，規(guī)范人民幣收付行為，確保人民幣收付業(yè)務合規(guī)有序。

1.根據(jù)人民銀行明光市支行《關于繼續(xù)開展“加大錢幣回籠優(yōu)化流通環(huán)境”專項活動》的通知，制定“加大殘幣回籠優(yōu)化流通環(huán)境”專項活動考核方案，切實加強殘損人民幣兌換的社會宣傳，加快殘損人民幣回籠速度，確保全面完成人民銀行下達的年度回籠任務。

2.根據(jù)明光市反假貨幣聯(lián)席會議《關于開展20xx年反假貨幣宣傳月活動的通知》(3號)文件通知，持續(xù)深入開展反假貨幣宣傳活動，城區(qū)網(wǎng)點于9月18日組織集中宣傳，農(nóng)村網(wǎng)點選擇集市日開展宣傳，宣傳方式以led電子屏滾動宣傳，并在營業(yè)廳外擺設宣傳臺，宣傳展板，向過往群眾發(fā)放反假貨幣宣傳折頁，通過此次宣傳活動，切實幫助廣大群眾了解反假貨幣相關法律法規(guī)，促進公眾樹立法制意識，有力打擊假幣違法犯罪行為。

五、做好機構(gòu)信用代碼推廣應用工作，全面完成存量機構(gòu)客戶代碼證的發(fā)放。

六、積極拓展代理保險業(yè)務工作，規(guī)范代理保險業(yè)務行為。三季度組織新員工參加保險代理從業(yè)人員資格考試，共有45人取得《保險代理從業(yè)人員資格證書》，截止目前，已有167人取得《保險代理從業(yè)人員資格證書》，占在崗職工人數(shù)的46%。提高了員工代理保險業(yè)務素質(zhì)和法規(guī)意識。

七、四季度工作安排

(一)繼續(xù)加強財務管理，努力增收節(jié)支

一是繼續(xù)抓好收息管理，對個人貸款三萬元以上做到按季結(jié)息,一百萬元(含)以上必須實現(xiàn)按月結(jié)息，企業(yè)貸款一律按月結(jié)息，做到應收盡收，大力清收應收利息，嚴格執(zhí)行加罰息制度，嚴禁擅自降低利率、緩收利息，對20xx年以后的貸款不得緩收利息，各支行要收息任務要按月分解落實到人，財務部門要加強收息工作的督促，保證收入應收盡收，及時入賬;二是加強費用管理，保障經(jīng)營必需的支出，嚴格控制不合理開支，不斷增強核算意識，防微杜漸謹慎經(jīng)營。嚴格執(zhí)行財務管理辦法，做到科學核算，從嚴管理、從嚴把關，做到計算準確，應收盡收，不放過一分錢的收入，不浪費一分錢的支出。

(二)加強資金營運，提高資金使用效益

為推動和做好全國銀行間市場業(yè)務，以促進我行盡快掌握銀行間拆借和債券市場業(yè)務，擬于四季度組織賬務部、電子銀行部、營業(yè)部相關人員赴馬鞍山農(nóng)商行考察學習，主要學習崗位設置、具體操作、風險防控及當前業(yè)務重點，通過學習將積極開展全國銀行間市場業(yè)務，在滿足信貸資金支持“三農(nóng)”、“中小企業(yè)”、“縣域經(jīng)濟”服務的前提下，進一步拓展富余資金運作，提高資金使用效益。

(三)做好年終決算工作及決算前準備工作，核實損益，清查財產(chǎn)。四季度將清理核對過渡性資金賬戶，清點盤查固定資產(chǎn)、低值易耗品，并對其進行編號。全面核對往來賬戶，特別是對公賬戶，必須認真核對，必須時上門面對面逐筆勾對，確保內(nèi)外賬相符。

(四)強抓會計基礎規(guī)范，提高會計基礎工作管理水平

努力提升全行會計人員的綜合業(yè)務素質(zhì)，增強會計人員工作責任意識、創(chuàng)建意識、合規(guī)意識和風險意識，強化會計基礎，提高經(jīng)營管理水平。

1.做好反洗錢工作，認真履行反洗錢義務。

(1)根據(jù)人民銀行明光支行10月份組織反洗錢知識競賽的通知，我行將積極組織員工參加，加強反洗錢“一法四規(guī)”即《反洗錢法》、《金融機構(gòu)反洗錢規(guī)定》、《金融機構(gòu)大額交易和可疑交易報告管理辦法》、《金融機構(gòu)報告涉嫌恐怖融資的可疑交易管理辦法》、《金融機構(gòu)客戶身份識別和客戶身份資料及交易記錄保存管理辦法》等相關規(guī)章制度和反洗錢業(yè)務知識的學習。競賽前將組織員工進行測試，挑選優(yōu)秀員工代表我行參加競賽，爭取取得優(yōu)異成績，展示合行形象。

(2)組織開展反洗錢宣傳月活動。進一步普及反洗錢知識，提高我行反洗錢工作水平，強化反洗錢意識，增強公眾參與、遏制反洗錢的能力和積極性，有效打擊反洗錢犯罪，切實維護金融秩序穩(wěn)定。

2.舉辦會計業(yè)務基礎知識及綜合業(yè)務系統(tǒng)操作業(yè)務培訓班。為了提高新員工會計業(yè)務基礎理論和綜合業(yè)務操作能力，將于四季度組織新員工培訓，主要培訓會計業(yè)務基礎知識、綜合業(yè)務系統(tǒng)操作、反洗錢及人民幣銀行結(jié)算賬戶管理等，增強新員工對銀5

行會計業(yè)務基礎知識的了解，盡快掌握銀行柜面業(yè)務及相關法律法規(guī)知識和基本技能，轉(zhuǎn)變角色，適應崗位工作需要。

3.加強內(nèi)控管理，嚴防業(yè)務操作風險，貫徹執(zhí)行防范操作風險的“六個重點環(huán)節(jié)”：即授權卡(柜員卡)、印章、重要空白憑證、金庫尾箱、查詢對賬、輪崗休假六個重點環(huán)節(jié)。

(1)加強柜員卡管理。嚴格執(zhí)行《安徽明光農(nóng)村合作銀行綜合業(yè)務柜員制實施細則》、《安徽明光農(nóng)村合作銀行綜合業(yè)務系統(tǒng)綜合柜員授權管理辦法》，臨柜柜員實行一人一卡，做到人走卡收，嚴禁由他人代保管和一人多卡、一卡多人操作業(yè)務，柜員卡的領用、保管、銷毀應視同重要空白憑證管理;營業(yè)終了，柜員卡一律入庫保管;柜員短期離崗時，柜員卡應封存、入庫保管，在綜合業(yè)務系統(tǒng)上作離崗狀態(tài)處理;柜員卡密碼設置要堅持按月不定期更換，柜員在辦理業(yè)務輸入密碼時應實行回避制度輸入密碼時，授權人員必須用手或紙張對小鍵盤進行遮檔，以防密碼泄露;授權業(yè)務必須由各級授權人親自操作，不得擅自將授權柜員卡和密碼授予他人代為操作。嚴禁授權人隨意授權，授權人必須認真負責，查驗原始業(yè)務憑證和交易畫面內(nèi)容，確認授權內(nèi)容真實合規(guī)無誤后方可處理;嚴格柜員交接手續(xù)，柜員交接班、輪休、請假離崗或調(diào)離時，必須辦理交接手續(xù)。交接的內(nèi)容包括現(xiàn)金、重要空白憑證、有價單證、業(yè)務印章、聯(lián)行機具、印鑒卡、金庫鑰匙以及待辦事項等，交接時必須經(jīng)有權人進行監(jiān)交，所有交接的內(nèi)容必須在交接登記簿上記錄清楚。

(2)加強印章(押)管理。嚴格執(zhí)行《安徽明光農(nóng)村合作銀行印章管理辦法》、《安徽明光農(nóng)村合作銀行開戶單位預留印鑒管理辦法(暫行)》以及進一步加強和規(guī)范個人業(yè)務印章管理的通知，規(guī)范各類印章使用，各種會計專用印章堅持“專人使用，專人保管，專人負責”的原則。印章啟用前領用人員必須在會計專用印章使用保管登記簿上記載啟用日期并簽章，人員調(diào)換時必須辦理交接手續(xù)。并做到章證分管，相互制約，明確專人入庫保管，除辦理正常業(yè)務以外，嚴格按照印章使用的授權范圍使用，履行登記手續(xù)，柜面人員離開時必須做到“人離章收、入抽上鎖”，業(yè)務公章(含個人名章)損壞、丟失必須及時上報，由財務會計部統(tǒng)一刻制。

(3)加強重要空白憑證管理。重要空白憑證領用嚴格執(zhí)行雙人領取(包括網(wǎng)點到本支行領取)，當日領取，當日登記入庫，中途不得辦理其它任何事務，領取后必須保證重要空白憑證、印章等安全及時入庫。嚴禁重要空白憑證出入庫登記不及時，必須做到賬簿、賬表、賬實相符;嚴禁重要空白憑證保管、使用不規(guī)范。各營業(yè)網(wǎng)點必須對重要空白憑證的領用、使用、結(jié)存、作廢情況進行認真登記，要將作廢的重要空白憑證加蓋“作廢”印章，進行剪角處理后附在當日傳票后面;嚴禁不按規(guī)定收回已銷戶客戶的重要空白憑證。對客戶銷戶交回的重要空白憑證必須逐份核對、登記，進行剪角處理，并在重要空白憑證上加蓋“作廢”章;嚴禁將缺少聯(lián)數(shù)的重要空白憑證在未查明原因前進行“作廢”處理;嚴禁不按規(guī)定上交銷毀重要空白憑證。

各營業(yè)網(wǎng)點對停用、換版不用的重要空白憑證必須及時上交總行財務會計部，由總行財務會計部門、稽核部門、監(jiān)察保衛(wèi)部門共同進行逐份的檢查、登記后集中銷毀。總行要對重要空白憑證銷毀的每個環(huán)節(jié)嚴密監(jiān)控，如銷毀的重要空白憑證出現(xiàn)流失，必須對相關責任人進行嚴肅處理;嚴禁支行長、會計主管不按規(guī)定對重要空白憑證進行檢查。支行長每月不少于一次、會計主管每月不少于三次必須對重要空白憑證使用、保管、庫存情況進行檢查，并在查庫記錄簿上登記檢查記錄，總行財務部門、稽核部門要按制度要求定期或不定期進行抽查;嚴禁在重要空白憑證上預先加蓋業(yè)務印章備用。

(4)加強現(xiàn)金管理。

各營業(yè)網(wǎng)點必須嚴格總行制定的庫存限額和柜員尾箱限額，嚴禁營業(yè)網(wǎng)點和柜員尾箱超出庫存限額。對柜員尾箱超限額的及時上交庫管員，對營業(yè)網(wǎng)點超限額庫存現(xiàn)金及殘幣要及時上交清算中心;辦理大額現(xiàn)金支取業(yè)務必須登記大額交易登記簿及授權登記簿，支現(xiàn)用途要符合大額現(xiàn)金管理的規(guī)定，嚴禁大額現(xiàn)金支付無審批或超權限審批;嚴格執(zhí)行一日三碰庫制度，營業(yè)終了，經(jīng)辦柜員必須對尾箱中的現(xiàn)金、重要空白憑證進行核對，復核柜員必須對經(jīng)辦柜員尾箱中的現(xiàn)金和重要空白憑證進行復點，會計主管必須對主辦柜員尾箱中的現(xiàn)金和重要空白憑證進行復點，核對無誤后方可上鎖封箱;堅持查庫制度，嚴禁支行長、會計主管不按規(guī)定查庫。支行長每月不少于一次、會計主管每月不少于三次查庫。查庫內(nèi)容必須全面，有價單證、重要空白憑證、代保管抵質(zhì)押品等都是必查內(nèi)容，必須按規(guī)定登記《查庫登記簿》，填寫查庫意見;嚴禁代查或不實際檢查而直接進行登記。

支行長與會計主管要分別查庫，嚴禁在同一時間，就同一金額搭便車查庫;嚴禁現(xiàn)金賬款不符;嚴禁出現(xiàn)長款寄庫、短款空庫、單據(jù)抵庫、白條抵庫等現(xiàn)象;嚴禁柜員將個人現(xiàn)金與業(yè)務庫現(xiàn)金混放;嚴禁柜員短期離崗不將尾箱現(xiàn)金、憑證等全部上繳庫管員，上繳時必須登記現(xiàn)金、憑證登記簿;柜員上班期間離開營業(yè)間時，會計主管必須對其全面碰庫，核對現(xiàn)金、憑證、流水賬，并在工作日志上作祥細登記;嚴禁柜員離崗時業(yè)務系統(tǒng)不退出、重要物品不上鎖。柜員離開崗位或監(jiān)控區(qū)必須將綜合業(yè)務系統(tǒng)退出到“l(fā)ogin”狀態(tài)下，撥出柜員卡，將現(xiàn)金、重要空白憑證、有價單證、印章及聯(lián)行機具等全部重要物品上鎖保管。營業(yè)終了必須將現(xiàn)金、重要空白憑證、有價單證、印章及聯(lián)行機具等全部重要物品上鎖入庫保管，嚴禁遺留在營業(yè)場所。

(5)規(guī)范對賬工作,嚴格執(zhí)行對賬制度，防范操作風險，確保我行與客戶資金安全。

對賬范圍包括：(1)貸款核對。(2)存款核對，主要核對正常發(fā)生的單位、個人存款類賬戶(不包括睡眠戶)及內(nèi)部往來賬戶。(3)行社內(nèi)部往來款項賬戶、準備金存款和備付金存款賬戶、同業(yè)存放賬戶、存出保證金賬戶、系統(tǒng)內(nèi)存放賬戶、拆借賬戶、約期存款賬戶、資金清算賬戶和聯(lián)行往來賬戶等。(4)9

需要核對的其他業(yè)務項目。對賬方式采取上門面對面對賬、郵遞委托對賬等方式進行周期性對賬。會計主管要按月檢查往來賬務及存款對賬情況，單位賬戶要在次月后10日內(nèi)互相發(fā)送明細對賬單和“余額對賬單”且收回，對確實無法收回的要做好記錄備查，并采取上門面對面逐筆勾對方式進行核對;與人民銀行往來每天系統(tǒng)核對(紙質(zhì)按月核對);同業(yè)往來賬務按月核對;與省聯(lián)社往來賬務按旬進行系統(tǒng)核對;帳據(jù)按月?lián)Q人核對;內(nèi)部賬務按月?lián)Q人核對(注明已核對一致并簽章)，有價單證、重要空白憑證、抵押及質(zhì)押有價物品要求每月清點，賬、實、簿核對相符;核對時要逐筆勾對，收回的對賬回單上要由對賬人員(非記賬人員)雙人簽字，收回對賬資料按照五年期限歸檔保管。對長期不動戶(久懸戶)納入休眠賬戶管理，不再進行對賬，各支行要建立休眠戶電子臺賬進行單獨管理。

加大對重點賬戶、可疑賬戶、異常變動賬戶、高風險賬戶對賬監(jiān)控，加強對賬力度，嚴密防控風險。重點關注：(1)連續(xù)兩個對賬周期對賬失敗的賬戶;(2)短期內(nèi)頻繁收付的大額存款、整收零付或零收整付且金額大致相當?shù)馁~戶;(3)賬戶所有者與無業(yè)務往來者之間劃轉(zhuǎn)大額款項的賬戶;(4)未經(jīng)銀行營銷主動開立并立即收付大額款項的存款賬戶;(5)其他未發(fā)生業(yè)務又突然發(fā)生大額資金收付的賬戶;(6)多次不及時領取對賬回單或返回對賬回執(zhí)、對賬過程中出現(xiàn)可疑情況的賬戶。

強化對賬工作的監(jiān)督檢查。提高對賬工作有效性，稽核部門應將對賬工作作為內(nèi)控制度執(zhí)行情況的重點事項進行檢查，發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)定進行對賬或?qū)~中出現(xiàn)問題未及時核對的，要立即督促整改并追究相關人員責任。

4.加強賬戶管理

嚴格執(zhí)行《存款實名制》規(guī)定，嚴禁違反實名制要求開立各種銀行存款賬戶，對客戶提供的開戶資料嚴格審核，對于證件過期或其他不符合開戶規(guī)定的，嚴禁為其開立存款賬戶;嚴禁柜員辦理留有預留印鑒的業(yè)務時不執(zhí)行折角驗印制度;嚴禁公款私存和一般存款賬戶支取現(xiàn)金;嚴禁違反規(guī)定辦理儲蓄掛失業(yè)務。掛失業(yè)務必須嚴格核對存款人及代理人的有效身份證件，并將存款人及代理人的有效身份證件復印件留存，經(jīng)會計主管審批后方可辦理;嚴禁不及時報告大額可疑支付交易。必須對發(fā)生大額可疑支付交易的賬戶進行嚴密監(jiān)控，由會計主管(反洗錢信息報告員)檢查其手續(xù)是否規(guī)范，劃款憑證是否由客戶開具，是否存在自制憑證入賬問題，憑證賬號、戶名、印鑒是否相符。發(fā)現(xiàn)問題，在第一時間向上級報告。嚴禁隨意辦理賬務沖正業(yè)務。賬務沖正業(yè)務必須經(jīng)會計主管審批后方能在綜合業(yè)務系統(tǒng)中進行處理。

5.做好人民幣收付業(yè)務工作，規(guī)范人民幣收付業(yè)務行為。一是要認真學習并貫徹《關于加強銀行業(yè)金融機構(gòu)人民幣收付業(yè)務工作的通知》文件精神，進一步提高思想認識，自覺維護國家利益、群眾權益和自身銀行的信譽，加強人民幣現(xiàn)金收付管理，嚴格執(zhí)行一日三碰庫制度、定期或不定期查庫制度，配齊各種票面，保證人民幣整潔，滿足服務需求;二是對外支付人民幣和現(xiàn)金繳存同業(yè)機構(gòu)，必須經(jīng)清分后方可辦理支付和繳存，堅決杜絕假幣行為，實行“假幣零容忍”;三是自助設備收入人民幣，必須經(jīng)過柜面人員清分后方可進行對外支付或加入自助設備(取款箱)，嚴禁將自助設備收入的人民幣未經(jīng)清分直接對外支付或加入自助設備(取款箱);四在辦理人民幣收付業(yè)務過程中，若發(fā)現(xiàn)人民幣有“*”字樣(圖案)的，一律按照破幣予以收繳到財務部，由財務部及時上報人民銀行。

6.加強國庫經(jīng)收業(yè)務工作，嚴格按照《國庫會計核算業(yè)務操作規(guī)程》辦理國庫經(jīng)收業(yè)務的會計核算手續(xù)。

國庫經(jīng)收處辦理國庫經(jīng)收業(yè)務必須設立“待結(jié)算財政款項”一級科目，收納的預算收入，一律通過“待結(jié)算財政款項”科目下的“待報解預算收入”專戶進行核算，不得轉(zhuǎn)入其他任何科目。收納的預算收入(稅款、罰沒款、其他劃繳國庫款項等)，應在收納當日辦理報解入庫手續(xù)，不得延解、占壓和挪用，當日確實不能報解的，最遲必須在下一個工作日報解，嚴禁違規(guī)辦理預算收入退付業(yè)務。

總之，本部將狠抓財務指標、要點不放松，強化會計基礎工作，以完善內(nèi)控操作為重點推動各項工作良性發(fā)展，集思廣益、群策群力，全力實現(xiàn)財務收支計劃目標，為推動本行各項業(yè)務發(fā)展，實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營和價值化做出應有的貢獻。

第三季度采購工作總結(jié)篇十二

今年三季度，花園管理處在公司的正確領導下，在全體業(yè)主的大力支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，各項工作平穩(wěn)而有序地進行?，F(xiàn)將三季度的工作做以簡要總結(jié)：

一、創(chuàng)＂安全文明小區(qū)＂

1、粉刷了住戶家的陽臺，使小區(qū)的外觀煥然一新；小區(qū)出入口安裝了電子門禁系統(tǒng)，加強了小區(qū)的智能化管理，進一步保障了小區(qū)的安全；在公司的大力支持下，與xx公司簽署了通信信號覆蓋合同，很快將解決小區(qū)手機信號弱的問題；

2、對小區(qū)的所有機電設備進行了全面檢修保養(yǎng)，重點維修調(diào)試好了所有的消防報警系統(tǒng)；進行了公共設施的養(yǎng)護：解決設備房的通風問題，在配電房、水泵房等加裝排氣扇。

3、公司領導的大力支持下，申報了安全文明標兵小區(qū)，接待了領導到我小區(qū)檢查安全文明小區(qū)標兵單位的創(chuàng)建工作，對小區(qū)的各項創(chuàng)建工作給予了積極的肯定，現(xiàn)已基本完成其它各項準備工作。

二、經(jīng)營工作方面

花園第三季度經(jīng)營收入總額為x元，其中管理費收入為x元，每月平均收入在x元左右，收繳率達99、8%以上。停車場第三季度收入總額為x元，每月平均收入為x元，會所第三季度的經(jīng)營收入總額為x元，每月平均為x元。

今年計劃支出總額為x元，實際支出總額為x元，超支x元，虧損主要原因為：2號樓、幼兒園的接管問題一直未得到解決，已售出停車場未收到管理費；今年因＂創(chuàng)優(yōu)＂及＂創(chuàng)安全文明小區(qū)＂工作，完善及改造了部分設施；業(yè)委會的開支去年未列入經(jīng)營計劃。

第三季度采購工作總結(jié)篇十三

在上級黨委政府的正確領導和村兩委班子的團結(jié)努力下，我始終站在圍繞中心、服務大局的高度，分別抓好了堅持以抗旱救災、防汛救災、人口普查為中心，以抓好春耕生產(chǎn)、計劃生育、秋收秋種、治保調(diào)解等農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)為重點的各時期各階段工作，認真完成了第三季度期間各項工作任務，取得了實效。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、黨建工作深入推進

一是充分利用資源，深化服務型黨組織建設。

在總結(jié)提煉深入學習實踐科學發(fā)展觀活動經(jīng)驗的基礎上，深入分析和查找服務型黨組織創(chuàng)建工作中的不足和問題，充分整合利用村黨員群眾綜合服務站、等x個村民組便民服務點的服務平臺，切實加強管理，強化服務，深化了服務型黨組織創(chuàng)建利民利村利發(fā)展的有效載體。

二是加強理論武裝，提高黨員干部黨性修養(yǎng)。

堅持抓好黨員干部的理論學習，定期召開三會，按時組織上黨課，結(jié)合遠程教育等載體，深入開展學習交流，使黨員干部黨性修養(yǎng)得到提高，自覺行動得以改觀。

三是強化先進示范，深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。

按照上級黨組織的統(tǒng)一要求，結(jié)合本村實際，制定以“忠實踐行宗旨、勤政廉政為民“為主題的爭先創(chuàng)優(yōu)活動。通過開展活動，培育和涌現(xiàn)出了一些先進典型，為村廣大黨員干部和青年朋友樹立了榜樣。

二、各項工作穩(wěn)序開展

1、抗旱救災取得成功。

一是及時成立了抗旱工作組，健全抗旱工作責任制度。

二是精心組織了90多人次的抗旱救災“送水保苗”和“水源救急”行動。

三是科學合理地規(guī)劃建成了11口重旱居住片群眾的蓄水保水小水井。

2、計劃生育穩(wěn)步提升。

一是認真開展人口清理核對、手術追蹤、人口上報等常規(guī)工作，二是組織開展社會撫養(yǎng)費征收，三是加強人口于計劃生育協(xié)會建設，全方位推進人口與計劃生育工作，取得實質(zhì)性進展。

3、治保調(diào)解進展有序。

三季度以來，受理民間矛盾糾紛24起，即時或預約協(xié)調(diào)處理19起，各種矛盾得到合理解除，民間睦鄰關系得到和諧增進。

4、秋收秋種科學推進。

受今年特殊的特大自然災害影響，全村春季農(nóng)作物大范圍受損、大面積減產(chǎn)、少部分作物局部絕收，給村民的生活帶來了極大的負面影響。村兩委班子及時調(diào)整了“大季受損小季補”的思路，制定了秋種補救方案，確保全年損失降到最低，為農(nóng)民保收增收提供了保證。

5、人口普查取得實效。

按照上級人普工作的統(tǒng)一安排，切實抓好了本村人口普查工作的統(tǒng)籌安排、貫徹落實，全面完成了宣傳動員、小區(qū)圖繪制等工作。

6、工程全面深入。

認真抓好1000多名外出民工、300多名留守兒童和300多位空巢老人的服務工作，全面深入推進關心農(nóng)民工、關愛留守兒童和關懷空巢老人工作。

7、其他各項常規(guī)工作深入開展，同步推進，效果明顯。

三、下一步打算

一是要更加深入開展思想理論和三農(nóng)政策及農(nóng)業(yè)實用技術的學習，不斷武裝農(nóng)村工作頭腦。

二是要切實調(diào)整工作思路，不斷改進工作方式，使工作能力得到不斷提升，水平得到實質(zhì)提高。

三是要深入思考發(fā)展問題，始終努力團結(jié)好班子，力爭在“有所作為”上奠定更加堅實基礎、求得更大突破。

第三季度采購工作總結(jié)篇十四

第三季度在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)將本人第三季度以來的工作、學習情況匯報如下：

一、加強學習，注重提升個人修養(yǎng)

一是通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，深入學習領會黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神，努力踐行三個代表重要思想，不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養(yǎng)。

二是認真學習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事，三是努力鉆研業(yè)務知識，積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作;四是不斷改進學習方法，講求學習效果，在工作中學習，在學習中工作，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨季度齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。

二、嚴格履行崗位職責，扎實做好本職工作

本人以高度的責任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合具體情況，按時間性，全季度的工作如下：三季度，完成季度財務決算收尾工作，辦好相關事宜，辦理事業(yè)年檢。認真總結(jié)上季度的財務工作，并為四季度訂下了財務工作設想。對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份。完成季度新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、季度檢工作;二季度，按照財務制度及預算收支科目建立四季度新賬，處理日常發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務。按工資報表要求建立工資統(tǒng)計賬目，以便于分項目統(tǒng)計，準時向主管部門報送財務、統(tǒng)計月報季報;充分發(fā)揮了會計核算、監(jiān)督職能。及時向相關單位、站領導提供相關信息、資料，以便正確決策。主動與局計財科及時保持聯(lián)系，提出用款申請計劃，以達到資金的正常周轉(zhuǎn)。

在對外付款方面，嚴格把關，嚴格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度，賬務做到日清月結(jié)、賬實相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費季度度審驗，為貫徹落實行政許可法，及時報送收費項目、標準、依據(jù)、金額、等自查清理情況表，報送上半季度醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上季度保費。三季度，根據(jù)甘人財號文精神的要求，用近一個月時間對三季度以來的賬目按《中華人民共和國會計法》及《四川省會計管理條例》進行對照自查，完善了財務手續(xù)，寫出了自查情況、經(jīng)驗體會、內(nèi)部控制度建設情況及會計制度執(zhí)行情況，進一步規(guī)范了會計行為。辦理職工增資事項。四季度，為審核認定免交殘疾金報送了勞資表、殘廢證、工資領取單。申報繳納合同工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險，下半季度醫(yī)保，住房公積。按規(guī)定錄報財政供養(yǎng)人員信息。辦理人事工資審核等。

三、勤勤懇懇做好后勤服務

作為一個金融工作者,我在工作能嚴格履行崗位職責,堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,并愿意接受安排的常規(guī)和臨時任務,如執(zhí)法檢查報告和做前的準備工作完成特殊項目的自檢報告和總結(jié)等文字材料的作者的運動項目。在這一系列的工作中，我知道作為一個合格的金融工作者，我不僅要有相關的知識和技能，而且要小心謹慎

病人的作風,同時意識到,無論在什么位置,甚至不起眼的工作,應該用心做到,即使在別人眼里是一個無聊的工作,還必須善于尋找樂趣,隨著每一天的過去,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的改變。

第三季度采購工作總結(jié)篇十五

第三季度的工作即將告一段落?；仡欉@一季度來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步?，F(xiàn)將一季度以來的工作情況作以下總結(jié)：

自任公司采購部經(jīng)理以來，在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作，主要完成以下工作：

1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。督促本部門人員經(jīng)常與供應商保持聯(lián)絡及時了解所采購原材料的市場行情。

2、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關原材料的行情，同時和多個供應商聯(lián)系，使供應商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應商，與去年同期相比玻璃價格下降8%，每月為公司節(jié)約x萬元。

3、及時與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。

4、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。公司進行質(zhì)量管理體系認證，具體負責本部門的審核管理工作，通過努力學習，取得了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求進行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運行。