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物流公司工作總結(jié)(十二篇)

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物流公司工作總結(jié)(十二篇)
時間:2023-03-27 08:53:50     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

物流公司工作總結(jié)篇一

積極響應(yīng)集團公司會議精神,制定一系列的制度如車輛停放在指定的地方,嚴(yán)禁跑私車,辦私事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理,造成事故的后果自負,因個人原因造成車輛損壞,配件丟失,駕駛員要賠償所有損失,并接受公司處理,每天出車前必須對車輛進行認真檢查,車況良好,方可出車,還制定了定標(biāo)準(zhǔn),不犯無故。

為了強化管理,還安裝了cso定位系統(tǒng),加強了對司機安全和行車狀況的監(jiān)督和管理工作。

公司嚴(yán)格的管理制度,使職工養(yǎng)成了良好的行車習(xí)慣和高度的責(zé)任心,各項拉運工作完成良好,每部車輛在確保安全的情況下,都超額完成任務(wù),并減小了事故的發(fā)生。

安全工作是所有工作的重中之中,沒有安全性就沒有一切,今年公司進行了二次交通安全法規(guī)培訓(xùn),邀請交警大隊警官為全體駕駛員講解交通法規(guī),并實行

了安全知識考試,使職工樹立安全第一的思想,提高全員素質(zhì)。

公司派專人定期上路巡查,檢查駕駛員拉運線路和工作狀況。

每月進行兩次安全總結(jié),定期進行安全大檢查,消除事故隱患,促進安全工作,今年全年無大事故發(fā)生。

為了嚴(yán)格控制費用支出,歷行節(jié)約,降低成本,首先加強對職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織司機學(xué)習(xí)節(jié)油、駕駛技術(shù),在冬季減少防凍液使用等措施來降低車輛費用,在確保安全的情況下,盡量延長機件的使用年限,能夠修理的零部件盡量修理,實在不能使用的才去更換,小修理,盡量由駕駛員自己動手,整年下來也為公司節(jié)約了不少的修理費和配件費。

另外,為了節(jié)約成本,降低費用,公司領(lǐng)導(dǎo)還做了許多工作,例如修舊利廢,鋼圈換頂和輪胎掛頂兩項工作,就為公司節(jié)約資金20余萬元。

公司領(lǐng)導(dǎo)常與職工談心交流,掌握職工動態(tài),講講員工生活,解決他們的實際困難,做職工的好當(dāng)家,貼心人,今年拉運任務(wù)完成,職工工資待遇都比往年有所提高,公司領(lǐng)導(dǎo)常年累月忙碌工作,沒有星期天、節(jié)假日,以身作則,處處為員工樹立良好榜樣,做好帶頭作用,妥善合理安排車輛出行,解決死機的后顧之憂,使司機愉快出車,平安行車。另外公司領(lǐng)導(dǎo)對職工的婚喪嫁娶要必定到廠,拉進了領(lǐng)導(dǎo)和職工的距離也讓職工感到領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心和幫助,提高了職工的工作積極性。

誠然在管理和日常工作中我們還存在許多不足之處在今后的工作中還有待逐步完善和提高。

新的一年希望在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們積極配合集團公司有關(guān)部門,努力完成各項任務(wù)。

物流公司工作總結(jié)篇二

在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,全體職工努力奮斗,大勝開拓,扎實工作,圓滿完成了今年的拉運任務(wù),取得自創(chuàng)建公司以來最高的效益和巨大的成績,現(xiàn)將一年來工作作如下總結(jié):

積極響應(yīng)集團公司會議精神,制定一系列的制度如車輛停放在指定的地方,嚴(yán)禁跑私車,辦私事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理,造成事故的后果自負,因個人原因造成車輛損壞,配件丟失,駕駛員要賠償所有損失,并接受公司處理,每天出車前必須對車輛進行認真檢查,車況良好,方可出車,還制定了定標(biāo)準(zhǔn),不犯無故。

為了強化管理,還安裝了cso定位系統(tǒng),加強了對司機安全和行車狀況的監(jiān)督和管理工作。

公司嚴(yán)格的管理制度,使職工養(yǎng)成了良好的行車習(xí)慣和高度的責(zé)任心,各項拉運工作完成良好,每部車輛在確保安全的情況下,都超額完成任務(wù),并減小了事故的發(fā)生。

安全工作是所有工作的重中之中,沒有安全性就沒有一切,今年公司進行了二次交通安全法規(guī)培訓(xùn),邀請交警大隊警官為全體駕駛員講解交通法規(guī),并實行

了安全知識考試,使職工樹立安全第一的思想,提高全員素質(zhì)。

公司派專人定期上路巡查,檢查駕駛員拉運線路和工作狀況。

每月進行兩次安全總結(jié),定期進行安全大檢查,消除事故隱患,促進安全工作,今年全年無大事故發(fā)生。

為了嚴(yán)格控制費用支出,歷行節(jié)約,降低成本,首先加強對職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織司機學(xué)習(xí)節(jié)油、駕駛技術(shù),在冬季減少防凍液使用等措施來降低車輛費用,在確保安全的情況下,盡量延長機件的使用年限,能夠修理的零部件盡量修理,實在不能使用的才去更換,小修理,盡量由駕駛員自己動手,整年下來也為公司節(jié)約了不少的修理費和配件費。

另外,為了節(jié)約成本,降低費用,公司領(lǐng)導(dǎo)還做了許多工作,例如修舊利廢,鋼圈換頂和輪胎掛頂兩項工作,就為公司節(jié)約資金20余萬元。

公司領(lǐng)導(dǎo)常與職工談心交流,掌握職工動態(tài),講講員工生活,解決他們的實際困難,做職工的好當(dāng)家,貼心人,今年拉運任務(wù)完成,職工工資待遇都比往年有所提高,公司領(lǐng)導(dǎo)常年累月忙碌工作,沒有星期天、節(jié)假日,以身作則,處處為員工樹立良好榜樣,做好帶頭作用,妥善合理安排車輛出行,解決死機的后顧之憂,使司機愉快出車,平安行車。另外公司領(lǐng)導(dǎo)對職工的婚喪嫁娶要必定到廠,拉進了領(lǐng)導(dǎo)和職工的距離也讓職工感到領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心和幫助,提高了職工的工作積極性。

誠然在管理和日常工作中我們還存在許多不足之處在今后的工作中還有待逐步完善和提高。

新的一年希望在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們積極配合集團公司有關(guān)部門,努力完成各項任務(wù)。

物流公司工作總結(jié)篇三

一年的時間很快過去了,在一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務(wù),我作為物流部人員感到非常光榮。

xx年初公司制定了新的員工考核制度,對完成年終計劃有很大的作用,考核制度直接和工資掛鉤是體現(xiàn)的公司發(fā)展的硬道理,但是事物不是一成不變的,xx年公司也有新的變化,懇請能改變完善制訂出新的員工考核制度,在實踐中讓公司更好的發(fā)展。能獎罰分明,不要因為當(dāng)月目標(biāo)}方案范文.庫.整.理^金額沒有完成就扣員工工資,挫傷員工工作的積極性,而當(dāng)月目標(biāo)沒有完成員工沒有獎勵。應(yīng)該有獎有罰。因為總的目標(biāo)已經(jīng)圓滿完成。

xx年自身存在不足,工作中不夠沉穩(wěn),不夠老練,經(jīng)驗不足,對一些要求比較高的客戶不能及時服務(wù)到位,感覺有點欠缺,在新的一年工作中加強自己的服務(wù)意識,提高自己服務(wù)水平。更加仔細認真的完成倉庫工作和現(xiàn)場人員加強溝通|

1.認真貫徹公司的規(guī)章制度

2.加強和現(xiàn)場還有其他部門的溝通|方|案范|文庫=整理%^

3、工作之余多學(xué)習(xí)其他部門的業(yè)務(wù)

4、自學(xué)把自己的學(xué)歷提高一個水平

5、學(xué)習(xí)會計知識

1、希望公司能提高員工的福利待遇,一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點津貼,旅游地方能更遠點。

2、公司應(yīng)該有獎有罰,不能只罰不獎。

3、我自己希望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資,相差不要太大。

4、公司能多提供機會幫我們培訓(xùn),切實提高我們自身業(yè)務(wù)水平。

衷心祝福祖國強盛,公司繁榮,員工加薪

物流公司工作總結(jié)篇四

一年的時間很快過去了,在一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務(wù),我作為物流部人員感到非常光榮。

xx年初公司制定了新的員工考核制度,對完成年終計劃有很大的作用,考核制度直接和工資掛鉤是體現(xiàn)的公司發(fā)展的硬道理,但是事物不是一成不變的,xx年公司也有新的變化,懇請能改變完善制訂出新的員工考核制度,在實踐中讓公司更好的發(fā)展。能獎罰分明,不要因為當(dāng)月目標(biāo)}方案范文.庫.整.理^金額沒有完成就扣員工工資,挫傷員工工作的積極性,而當(dāng)月目標(biāo)沒有完成員工沒有獎勵。應(yīng)該有獎有罰。因為總的目標(biāo)已經(jīng)圓滿完成。

xx年自身存在不足,工作中不夠沉穩(wěn),不夠老練,經(jīng)驗不足,對一些要求比較高的客戶不能及時服務(wù)到位,感覺有點欠缺,在新的一年工作中加強自己的服務(wù)意識,提高自己服務(wù)水平。更加仔細認真的完成倉庫工作和現(xiàn)場人員加強溝通|

1.認真貫徹公司的規(guī)章制度

2.加強和現(xiàn)場還有其他部門的溝通|方|案范|文庫=整理%^

3、工作之余多學(xué)習(xí)其他部門的業(yè)務(wù)

4、自學(xué)把自己的學(xué)歷提高一個水平

5、學(xué)習(xí)會計知識

1、希望公司能提高員工的福利待遇,一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點津貼,旅游地方能更遠點。

2、公司應(yīng)該有獎有罰,不能只罰不獎。

3、我自己希望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資,相差不要太大。

4、公司能多提供機會幫我們培訓(xùn),切實提高我們自身業(yè)務(wù)水平。

衷心祝福祖國強盛,公司繁榮,員工加薪

物流公司工作總結(jié)篇五

200xx年,x物流營運中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持下,認真執(zhí)行公司整合施行的方案,精細化管理全局,不斷提升駕駛員、管理人員的職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水品,緊密關(guān)注市場動態(tài);用心擴業(yè)務(wù)規(guī)模;精心尋求新產(chǎn)業(yè)突破;有效執(zhí)行項目績效獎勵制度;切實改善員工工作環(huán)境。全體員工同心同德、群策群力,確保了公司主營業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,產(chǎn)業(yè)多元化探索有所收獲,超額完成了上班年度的目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)以及工作打算報告如下:

一年來,物流營運中心秉承“集思廣益,多勞多得”的工作作風(fēng),克服了眾多困難,廣開營銷渠道,嚴(yán)控內(nèi)外成本,確保利潤化,實現(xiàn)收入1214535、28元,同比增長50、99%,完成總進度的51、68%,實現(xiàn)利潤2、1萬元,完成利潤目標(biāo)的52、5%;圓滿完成了x公司下達的收入利潤指標(biāo),實現(xiàn)“時間過半,收入過半,利潤過半”的目標(biāo)。

1、穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)營業(yè)務(wù)

x項目完成收入432076、9元,占總收入的35、58%。目前該項業(yè)務(wù)收入占比較,在確保該業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的同時用心拓展相應(yīng)市場,目前分公司已和昭通市x公司x物流中心就x至x配送項目達成初步意向性協(xié)議。目前已完成線路勘測,x零售點布局,配送線路設(shè)計等前期工作。

2、改變營銷策略

x收入777837、38元,占總收入的、04%;x營業(yè)部收入2896元;x營業(yè)部收入1725元。度,物流營運中心認真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針,即:由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部門班子開發(fā)客戶市場,讓駕駛員在運輸配送過程中尋找客戶;動員公司內(nèi)部員工利用自己的信息源開發(fā)客戶,“三管齊下”的營銷策略。目前,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)并成功攻克的有xx、xx、xx、xx、xx等客戶。由公司內(nèi)部員工發(fā)展的有x、x等客戶。認真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下達的獎勵政策,動員廣員工的用心性,使公司的發(fā)展更上一個新的臺階。

3、用心發(fā)展新型物流業(yè)務(wù)

公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門職員奔赴市場,親力親為,用心發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),涉及鋼材市場、礦產(chǎn)品市場、煙酒類市場等,目前已和x鋼材市場用心聯(lián)系,客戶有明塞款意向,期望得到x公司在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)。

4、國際物流業(yè)務(wù)發(fā)展

公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多方努力在x地區(qū)尋找發(fā)展到國外的的客戶。目前公司領(lǐng)導(dǎo)正研討,透過x地理優(yōu)勢(接壤x,x,x),發(fā)展省外國外的雙向運輸中轉(zhuǎn)專線,已發(fā)展的目標(biāo)客戶目前僅x對外貿(mào)易。

認真貫徹x公司“轉(zhuǎn)型增效”的總體路線,明確發(fā)展思路,從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展,精細化管理人員和設(shè)備,節(jié)約成本,用心營銷。

針對這一發(fā)展思路,物流營運中心對今后發(fā)展有以下幾點思考:

1、結(jié)合物流信息綜合管理平臺,精細化管理,節(jié)約成本擴效益。

2、維護目前合作客戶,提升部門各員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,提倡“服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、嚴(yán)懲不良化”。

3、繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變發(fā)展,開發(fā)相應(yīng)現(xiàn)代物流項目,發(fā)展目標(biāo)客戶。

4、繼續(xù)貫徹施行公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“三管齊下”的營銷策略,開拓市場、勇闖高峰。

物流公司工作總結(jié)篇六

我是一名來自xx學(xué)院的物流管理專業(yè)的大四學(xué)生。這大四的下學(xué)期里面,我按照所有學(xué)生參與到實習(xí)當(dāng)中的學(xué)校要求,應(yīng)聘到了一家與我專業(yè)對口的物流公司實習(xí),現(xiàn)在將我的實習(xí)經(jīng)歷做一下總結(jié)。

20xx年xx月——20xx年xx月

公司:xx物流管理有限公司

介紹:xx物流管理有限公司是一家主要從事跨境物流的公司,主要的服務(wù)地區(qū)為中國國內(nèi)和xx、xx等幾個國家和地區(qū)間的跨境電商的貨品運輸。所以xx物流公司的總部就設(shè)立在xx沿海地區(qū)的口岸附近。

倉儲管理員(實習(xí)生)

倉儲管理員的崗位主要的工作分為好幾個工作流程:

1、貨物進入倉庫:當(dāng)公司的物流運輸員將貨物運輸?shù)絺}庫時,不能輕易將貨物放入到倉庫保管,必須先對運輸?shù)呢浳镞M行核對檢查,以免出現(xiàn)違法物品,以及破損的物品等等,等貨物檢查完畢后,必須進行登記,好需要運輸云進行簽字才可以讓貨物進入倉庫。

2、卸貨:當(dāng)運輸車將貨物運到倉庫后,需要進行卸貨處理,我們需要進行監(jiān)督,防止出現(xiàn)卸貨時破壞貨物的現(xiàn)象,以及監(jiān)督倉庫卸貨員出現(xiàn)藏私等損害公司利益的行為。在必要的時候,我們這些實習(xí)管理員還需要一起參與到卸貨的工作中來。卸貨不僅僅是將貨物搬下來就可以了,需要進行貨物的分類處理,按地區(qū)按貨物的種類進行分類擺放,做到貨物擺放整齊,還有各種參數(shù)一目了然,這樣可以有效幫助裝貨運輸出去時,節(jié)省找貨的時間。

3、貨物出庫:拒絕無手續(xù)或者手續(xù)不齊全的情況下進行貨物出庫,必須嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,在各種手續(xù)準(zhǔn)備好的情況下,還需要出庫人員進行簽字后方可運輸出庫。

4、倉庫的安全管理:并不是說貨物放好了,就能夠放松了,我們還需喲啊保證倉庫的安全,定時對倉庫進行巡邏檢查,消滅各種安全隱患,避免出現(xiàn)火災(zāi)、人員偷盜等破壞公司財產(chǎn)的現(xiàn)象。

這一次的實習(xí),我發(fā)現(xiàn)了我在很多的方面有不足的地方:

1、不夠細心:在倉庫貨物核對的時候,我經(jīng)常想著不會出現(xiàn)問題,就想要敷衍了事,不進行仔細的核對。

2、不能夠吃苦:作為一名實習(xí)生,經(jīng)常要按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,參與卸貨的工作,我經(jīng)常因為勞動力太大的問題產(chǎn)生抵觸心理,消極怠工,不能夠很好的面對各種挑戰(zhàn)。

這一次的實習(xí)時間并不是很長,只有短短的一個學(xué)期,但是給我的幫助卻非常的大,讓我知道了我咱學(xué)校學(xué)到位的地方,也讓我知道了自己身上的一些缺點。相信這次實習(xí)會在后面給我很大的幫助。

物流公司工作總結(jié)篇七

20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省交通運輸廳的指導(dǎo)下,全市交通運輸系統(tǒng)圍繞新發(fā)展理念和任務(wù)要求,認真貫徹落實“1661”發(fā)展戰(zhàn)略,以脫貧攻堅總攬交通運輸工作,堅持改革創(chuàng)新、交通先行、民生為先、安全發(fā)展,團結(jié)拼搏,進取爭先,全面完成了年度各項目標(biāo)任務(wù)。

截止20xx年底,全市公路通車?yán)锍踢_到17442公里,較上年增加191公里,通車?yán)锍膛琶〉诙?,其中國?739公里,省道847公里,農(nóng)村公路14856公里,具備條件的建制村全部實現(xiàn)通水泥(油)路。公路密度69.35公里/百平方公里,較上年增加0.76公里/百平方公里。

xx市“十字型”高鐵樞紐初步形成,原平―太原高鐵控制性工作進展順利,原平―大同高鐵開工建設(shè),xx―五臺山―保定高鐵列入國家鐵路“十三五”規(guī)劃;五臺山機場運營良好,旅客吞吐量突破11萬人;高速公路建設(shè)全面推進,五盂高速、原神高速通車,靈河高速全線貫通。神岢高速、晉蒙黃河大橋正在加快建設(shè)。

實施干線新改建工程101公里,投資5.14億元。完成干線路面大中修和路面改造150余公里,累計投資1.25億元。

全年完成農(nóng)村公路建設(shè)投資5.3億元。完成農(nóng)村公路建設(shè)372.7公里,農(nóng)村公路完善提質(zhì)工程146公里,農(nóng)村公路安全生命防護工程226公里。完成xx縣二級汽車站主體工程,投資1200萬元。完成集中連片特困地區(qū)建制村汽車??奎c項目146個,投資246萬元。推進2個碼頭項目建設(shè),其中1項建成并通過驗收,合計投資610萬元。車購稅存量資金4.8億全部清零。

20xx年工程建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督實現(xiàn)了“全覆蓋”,一次交工驗收合格率達到100%。養(yǎng)護大中修工程投資1600萬元,日常養(yǎng)護投資800萬元。完成危橋改造計劃1項,投資16.8萬元。年末縣道優(yōu)良路率為81.41%,鄉(xiāng)道優(yōu)良路率為75.21%。強化農(nóng)村公路安全隱患治理工作,對急彎陡坡、臨水臨崖、事故頻發(fā)路段進行了重點排查,建立了安全隱患檔案。印發(fā)了《關(guān)于全面推進“四好農(nóng)村路”建設(shè)工作的通知》,市、縣交通運輸部門分別制定了5年實施方案,首批推出定襄縣和神池縣為“四好農(nóng)村路”示范縣,并圓滿完成了年度省檢工作。平穩(wěn)有序推進養(yǎng)護市場化改革,進一步健全“縣為主體、行業(yè)指導(dǎo)、部門協(xié)作、社會參與”的養(yǎng)護工作體制,加快養(yǎng)護專業(yè)化、機械化、規(guī)范化進程。

一是制定了《局領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任制》,確定了主要領(lǐng)導(dǎo)、分管副職、業(yè)務(wù)科室、各監(jiān)管部門及監(jiān)督人員的安全責(zé)任,完善了監(jiān)管體系。局黨組不定期召開安全工作例會,研究分析交通運輸安全生產(chǎn)形勢,協(xié)調(diào)解決工作中存在的中點難點問題,全年共召開安全例會12次。

二是印發(fā)了《關(guān)于進一步明確安全監(jiān)管職責(zé)的通知》、《關(guān)于繼續(xù)做好交通運輸行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位法定代表人安全生產(chǎn)承諾制的通知》和《關(guān)于在安全生產(chǎn)領(lǐng)域集中開展“反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律”專項行動的通知》,明確了工作方法和監(jiān)督頻次,落實了企業(yè)主體責(zé)任和行業(yè)部門監(jiān)管責(zé)任。

三是深化專項整治,消除事故隱患,及時制定了多個專項整治方案,指導(dǎo)各牽頭單位制定“平安公路、平安車船、平安港口、平安渡口、平安工地”等具體的實施方案和方法步驟。深入開展平安公路創(chuàng)建活動,制定下發(fā)了“平安公路考核評價標(biāo)準(zhǔn)”,并組織各縣(市、區(qū))認真實施。

四是加強安全生產(chǎn)培訓(xùn),聘請專家輔導(dǎo)學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,利用網(wǎng)絡(luò)、簡報、手冊等媒介,采取走出去的方式進行宣傳。

五是加強生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的聯(lián)合執(zhí)法。會同安監(jiān)、交警部門對公路中可能存在的安全隱患進行了排查和治理,出臺了相應(yīng)的管理辦法,杜絕了各類違法行為。全年組織大型稽查活動11次,處罰違規(guī)行為19起,罰款2.6萬元;移交縣辦理案件43起,罰款6.7萬元。

六是加大安全保障能力,提升應(yīng)急管理水平,及時修訂了《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《公路交通突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》等9項應(yīng)急預(yù)案,開展了各行業(yè)多次應(yīng)急演練。

七是深刻汲取近年多起重特大交通事故教訓(xùn),印發(fā)了《交通運輸領(lǐng)域防范遏制重特大事故工作實施方案》,對安全生產(chǎn)工作中可能存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),制定了針對性的對策措施。

八是加強公路水路安全聯(lián)防工作。召開了全市公路水路安全聯(lián)防工作第二次小組會議,對年終歲尾工作做了進一步安排部署。

1至12月份累計客運量1453萬人,客運周轉(zhuǎn)量96774萬人公里,分別較去年同期下降10%和8.2%;累計貨運量8439萬噸,貨運周轉(zhuǎn)量1725279萬噸公里,分別較去年同期增長15.4%和15.8%。

客運方面。全市新增通客車建制村77個,客運班線覆蓋率為81%,完成省廳下達任務(wù)的30.8%。完成了8個二級以上汽車站聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)。積極發(fā)展旅游客運,開通了xx至五臺山景區(qū)、xx至雁門關(guān)景區(qū)、xx至蘆芽山景區(qū)3條直通車線路。加強民航與道路運輸銜接,成立了xx市五臺山空港快線運輸有限公司,開通了機場至五臺山景區(qū)、機場至xx2條專線。繼續(xù)推進管理職能下放工作,將農(nóng)村客車安全管理和候車棚管理下放到縣級運管部門。

貨運方面。積極發(fā)展現(xiàn)代物流,開展了“四車組合”試點工作,努力破我市單向貨流嚴(yán)重,實載率低、運輸成本高的難題。擴大物流規(guī)模,建成繁峙、寧武、原平、保德4家物流園區(qū),物流企業(yè)發(fā)展到75家,配送車輛達到624輛,覆蓋鄉(xiāng)村2741個,網(wǎng)點達到4431個。強化“兩客一危”企業(yè)監(jiān)控平臺監(jiān)管,全市31家“兩客一?!逼髽I(yè)納入政府監(jiān)管平臺,并進行了巡查,發(fā)現(xiàn)問題51處,現(xiàn)場整改18處,限期整改33處。開展了物流運輸清理整頓專項行動。

開通“12328”服務(wù)監(jiān)管熱線。建設(shè)完成了“12328”獨立辦公場所,9月20日正式對接啟用,實現(xiàn)了部、省、市聯(lián)網(wǎng)運行,截止12月底共接來電28768個,轉(zhuǎn)人工接聽共計23138個,受理事項辦結(jié)率達99%。

一是以市區(qū)公交線路經(jīng)營權(quán)到期為節(jié)點,依法依規(guī)有序推進市區(qū)公交經(jīng)營體制改革。通過公開招標(biāo)確定了新的城區(qū)公交特許經(jīng)營主體,9月19日xx城區(qū)新公交正式運營,總體運營良好。

二是加快新能源汽車在公交、出租行業(yè)中的推廣應(yīng)用,20xx年全市共更新純電動公交車248臺(xx城區(qū)166臺、原平20臺、保德38臺、偏關(guān)24臺),其中xx城區(qū)新能源公交車輛占比達到100%。全市更新雙燃料出租車260輛。

三是規(guī)范客運經(jīng)營行為,組織開展了公交、出租行業(yè)專項整治活動。

四是積極推進城區(qū)公交樞紐站建設(shè)。

五是開展出租汽車網(wǎng)召、電召預(yù)約服務(wù)。擬定了《xx市網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營服務(wù)管理暫行辦法實施細則》,正在向社會征求意見。

六是加快推進城市公交一卡通工作,構(gòu)建公交智能調(diào)度管理系統(tǒng)。

七是積極應(yīng)對xx城區(qū)公交運營體制改革中的信訪穩(wěn)定工作,加強正面宣傳通過各新聞媒體和有效手段,做好政策宣傳解釋工作。

一是推進法治政府部門建設(shè)。制定印發(fā)了《20xx年交通運輸法制工作要點》,明確了法治交通政府部門建設(shè)重點。積極推進“六權(quán)治本”,省、市、縣三級交通運輸部門上下聯(lián)動工作。嚴(yán)格執(zhí)行行政處罰自由裁量權(quán)《制度》和《基準(zhǔn)》,案卷主體、法律依據(jù)合法性達到100%。

二是通過多種形式加強執(zhí)法人員培訓(xùn),舉辦了全市道路貨物運輸管理執(zhí)法培訓(xùn)3期178人,全市治超執(zhí)法培訓(xùn)2期197人,城市客運執(zhí)法培訓(xùn)2期150人,路政治超培訓(xùn)2期72人,同時積極參加部、廳組織的各種執(zhí)法培訓(xùn)。

三是認真做好承接國務(wù)院、交通運輸部、省政府取消和調(diào)整行政審批事項有關(guān)工作。

進一步厘清市、縣交通主管部門的職責(zé)權(quán)限,明確了省級下放的6項許可權(quán)力的責(zé)任科室,協(xié)調(diào)各縣(市、區(qū))交通運輸局承接了市局下放的1項行政權(quán)力事項,按照修訂的相關(guān)法律法規(guī)取消2項行政權(quán)力事項,完成率達100%。行政權(quán)力全部在網(wǎng)上正常運行,實現(xiàn)了權(quán)力清單及時更新公布,動態(tài)管理。

四是認真整改了執(zhí)法評議考核、公路執(zhí)法專項督查中發(fā)現(xiàn)的問題。嚴(yán)格按照省法制辦和省廳要求,組織開展交通行政執(zhí)法案卷評查,全市共評查20xx至20xx年的執(zhí)政許可案卷1806份、行政處罰案卷8187份,同時組織開展了互查互評,參加了省廳組織的交叉評查?;鶎訄?zhí)法站所“三基三化”持續(xù)開展,執(zhí)法工作得到進一步規(guī)范。

五是加強審計工作,發(fā)揮審計監(jiān)督作用。完成了省廳安排的重點工程建設(shè)資金使用情況的調(diào)查任務(wù),對14個縣(市、區(qū))交通運輸局工程建設(shè)項目、道路運輸管理所、城市客運管理所和局屬財務(wù)獨立核算單位20xx-20xx年三年來財政下?lián)芄方ㄔO(shè)資金、養(yǎng)護資金、城市公共客運燃油補助資金使用情況、工程項目建設(shè)情況進行專項檢查,對20xx年-20xx年3月底全市農(nóng)村公路建設(shè)項目中央車購稅資金結(jié)存和使用情況做了調(diào)查。

一是持續(xù)強化超限超載源頭監(jiān)管和路面監(jiān)控,治超工作效果明顯,非法超限率控制在0.2%以內(nèi),政府公示源頭企業(yè)1000個,巡查1000個,監(jiān)管率達100%,案件移送、抄告、抄報率達100%。各縣(市、區(qū))不同程度的已將源頭治超經(jīng)費納入財政預(yù)算,但撥付情況受地方財政影響較大。

二是7個公路超限檢測站已全部完成升級改造,安裝了不停車檢測系統(tǒng),其中5個已按新標(biāo)準(zhǔn)安裝了輪軸識別系統(tǒng),2個站正在進行升級改造。

繼續(xù)推廣無人值守治超檢測系統(tǒng),全市已建成系統(tǒng)12套。

三是認真貫徹落實交通運輸部等五部局《關(guān)于進一步做好貨車非法改裝和超限超載治理工作的意見》,及時下發(fā)了《關(guān)于做好近期治超工作的通知》,參加了交通運輸部舉辦的治超新政策及車輛荷載強制性國家標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。對各縣(市、區(qū))197名源頭執(zhí)法人員進行了新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),各縣(市、區(qū))進行了廣泛深入進行宣傳落實,并對貨運源頭裝載人員進行了培訓(xùn),保證了9月21日國家規(guī)定載質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的按期實施。

四是各源頭企業(yè)嚴(yán)把裝載關(guān),從9月20日就實行了新的車輛裝載標(biāo)準(zhǔn)。9月21日新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行以來,累計檢車37萬余輛,除個別短途運輸車輛外,超限超載現(xiàn)象基本杜絕,運價上漲35%左右。

五是向全市生產(chǎn)和半生產(chǎn)公示貨源源頭企業(yè)制作發(fā)放了《公路貨運車輛超限超載認定標(biāo)準(zhǔn)》和《提示牌與警示牌》,同時加強了對7個超限檢測站的督導(dǎo)檢查,及時整改了問題。

一是編制完成了《xx市交通戰(zhàn)備發(fā)展規(guī)劃》。

二是對20xx年底的縣級公路、橋梁、隧道、加油站、運油車、國防公路、國防交通機構(gòu)和人員等數(shù)據(jù)進行了更新和補充,整理上報省交戰(zhàn)辦和市軍分區(qū)。

三是圓滿完成年度交通保障任務(wù)。20xx年共保障部隊過境11次,出動各類保障車輛、機械100余輛,人員500余人,每次保障任務(wù)高度重視,嚴(yán)密部署,全程伴隨保障,受到了過境部隊官兵的好評。

四是強化交通戰(zhàn)備道路運輸應(yīng)急保障綜合實戰(zhàn)演練。7月4日舉行了代號為“晉忻.16演”的貨運維修道路應(yīng)急演練,8月20日舉行了危貨道路運輸交通戰(zhàn)備應(yīng)急救援演練。

五是積極參加國防專題研究培訓(xùn)和開展《國防交通法》宣貫工作。10月11日至15日參加了省交戰(zhàn)辦在運城市夏縣組織的全省交通戰(zhàn)備干部培訓(xùn),10月24日至28日參加了山西省處級領(lǐng)導(dǎo)干部國防專題研究班。12月2日組織了60余人,開展了《國防交通法》宣傳月活動,翻印《國防交通法》1000余本,各類宣傳資料10000余份。

六是按時保質(zhì)完成了國防公路建設(shè)和立項上報工作。完成了繁峙縣66064部隊進出口道路改造任務(wù)和岢嵐縣李家溝至河曲趙家溝國防公路建設(shè)任務(wù)。

一是按照省交通運輸廳要求,成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)組,認真開展了宣傳活動。

二是繼續(xù)做好燃料消耗量限值管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行營運車輛準(zhǔn)入與退出機制。對轄區(qū)內(nèi)運管機構(gòu)和綜檢機構(gòu)執(zhí)行情況進行了抽查,共計22戶次。

三是開展?fàn)I運類黃標(biāo)車淘汰工作,截至11月3日,淘汰營運類黃標(biāo)車4815輛,淘汰率100%。

四是依照防止大氣污染辦考核目標(biāo)要求,完成了出租汽車和公交車更新工作,更新車輛符合環(huán)保要求。

五是構(gòu)建道路運輸行業(yè)節(jié)能減排考核評價指標(biāo)監(jiān)測統(tǒng)計工作體系。在示范企業(yè)中開展了節(jié)能減排監(jiān)測統(tǒng)計報表制度及監(jiān)測統(tǒng)計員制度的試點工作。

六是深入開展“車、船、路、港”千家企業(yè)低碳交通運輸專項行動考評工作。

嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”,始終保持懲治腐敗和狠剎“四風(fēng)”兩個高壓態(tài)勢。開展了落實中央八項規(guī)定精神、糾正“四風(fēng)”工作檢查,對全系統(tǒng)公車使用、發(fā)放津貼補貼、辦理婚喪喜慶事宜、公款吃喝接待等8個方面開展了認真嚴(yán)格的監(jiān)督檢查。開展了交通運輸系統(tǒng)“冬季行動”“交通項目攻堅百日行動”監(jiān)督檢查。通過查資料、查進度、明察暗訪等方式,對準(zhǔn)備開工建設(shè)的公路建設(shè)項目和完工的建設(shè)項目招投標(biāo)情況開展監(jiān)督檢查,堅決糾正在推進項目前期準(zhǔn)備和項目儲備過程中的慵、懶、散、慢、推、拖等現(xiàn)象。支持紀(jì)檢部門案件查辦,依紀(jì)依法嚴(yán)肅懲處違規(guī)、違紀(jì)干部,對1名黨員干部進行了誡勉談話,約談干部2名,辦理了市紀(jì)委舉報轉(zhuǎn)辦材料2起、“四風(fēng)”隨手拍反映問題交辦函1起,信訪處理率100%。

十一、扶貧、創(chuàng)衛(wèi)及行業(yè)文明建設(shè)

深入開展交通惠民活動,努力提升交通運輸行業(yè)形象。

一是開展了“創(chuàng)建文明示范窗口”活動,以市政務(wù)大廳交通分廳和稽查支隊執(zhí)法大廳為示范典型,設(shè)立了黨員示范崗,公開服務(wù)承諾。

二是結(jié)合城市公交改革工作,組織公交企業(yè)員工及志愿者維護乘車秩序,倡導(dǎo)文明綠色出行,引導(dǎo)行業(yè)從業(yè)人員和社會群眾人人參與“文明城市”創(chuàng)建,爭做城市文明人。

三是開展市、縣聯(lián)動愛心送考生服務(wù)活動。高考兩日愛心接送考生達3000余人次,涌現(xiàn)出很多高尚行為和優(yōu)秀事跡。

四是實施交通扶貧計劃,涉及6類農(nóng)村公路項目和站場建設(shè),全年完成投資47328萬元,投資完成率為193.9%。

五是精心開展定點扶貧,爭取上級補助資金45萬元,幫助繁峙縣橫澗鄉(xiāng)10個貧困行政村進行道路硬化、廣場改造和村委會改善等工作。開展了“送溫暖”慰問活動,贈送辦公桌6套,電腦4臺,椅子25把,并對全體貧困戶和部分老黨員、老干部進行了慰問,贈送白面785袋、食用油和大米752份、慰問金36600元。

六是按xx市創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)組要求完成了創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)的落實和資料的收集、整理、上報、建檔、驗收等一系列工作。結(jié)合“創(chuàng)衛(wèi)”工作,舉辦了創(chuàng)衛(wèi)文藝演出,干部職工自行編排節(jié)目,歌頌先進事跡,弘揚創(chuàng)衛(wèi)精神。

十二、宣傳和信息工作

一是按時完成了《山西交通年鑒》《山西交通大事記》等史志書籍文字材料和圖片報送任務(wù)。

二是大力開展新聞宣傳。截至12月份,在《中國交通報》、《山西日報》、《山西交通報》等共發(fā)稿18篇,在省、市網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)稿347條。此外積極發(fā)揮新媒體作用,在《人民網(wǎng)微博》發(fā)稿2426條,《新浪網(wǎng)微博》發(fā)稿2282條。電視臺播發(fā)交通新聞22條。

三是積極回應(yīng)“xx隨手拍”等交通運輸方面的網(wǎng)民提問,回復(fù)27條,回復(fù)辦結(jié)率達100%。通過一系列的宣傳活動,努力樹立交通運輸良好形象。

20xx年全力推進脫貧攻堅工作的重要一年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省交通運輸廳的大力支持下,交通運輸全體干部職工將堅定信心,不辱使命,攻堅克難,銳意進取,為我市全面脫貧全面小康做出新的更大的貢獻。

物流公司工作總結(jié)篇八

時光飛逝,進入公司工作年了。原先業(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講:

第一部分:自我介紹

我是公司的倉庫保管員:我是年進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。

第二部分:人力的合理安排和運用

1:人力的安排

我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

2:合理的休息

在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的狀況下,作業(yè)效率就不受影響了。

3:人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三部分:貨物的管理

做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異

e:持續(xù)倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入庫作業(yè)

2:部品的出庫作業(yè)

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),個性是產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以必須要留意仔細。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進先出原則”

2:成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,必須要堅持“先進先出”原則,個性在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,是否一致。

為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù)。

第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一:設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備:

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,持續(xù)其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。

二:衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每一天要清理倉庫,清潔地面,持續(xù)衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每一天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)潛力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次透過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。

我想透過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步,愿我和公司共同發(fā)展,共同進步

補充:

上面是工作總結(jié),下面是工作計劃:

1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應(yīng)措施

2.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫務(wù)必嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

3.20xx年倉庫會根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅臓顩r,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

4.倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后回到總部調(diào)換或退貨,持續(xù)客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

6.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶帶給一流的服務(wù)。

1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

2.倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負責(zé)的制度,明確各級安全負責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。

3.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準(zhǔn)確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。

4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,持續(xù)庫容整潔、,美觀、防潮。

5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

物流公司工作總結(jié)篇九

光陰似箭,一晃一年多的外運生活快過去了,工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,

思想上,自覺遵守我司的規(guī)章制度,堅持參加公司的每次的培訓(xùn)。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,曾為自己的平凡而失落過,也曾為日子的日復(fù)一日而迷惘過,然而日益激烈的社會竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J識到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性,同時也積極的向黨組織進行靠攏,于xx年的7月1日像黨遞交了申請書,并時時刻刻接受黨的考查,希望早日加入中國共產(chǎn)黨。

學(xué)習(xí)上,嚴(yán)格要求自己,憑著對專業(yè)知識和技能的強烈追求,端正工作態(tài)度,作到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他部門、學(xué)科的知識,從而提高了自身的一專多能的長處及思想文化素質(zhì),包括生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,生活充實而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng),為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好做事原則,能與同事們和睦相處。由于我所學(xué)專業(yè)離物流行業(yè)不相關(guān),從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)理論的同時,把工作中的實戰(zhàn)聯(lián)系到理論知識上,使理論水平變得更簡單。

工作上,本人自20xx年7月14日至20xx年11月4日,一直負責(zé)報關(guān)申報工作并協(xié)助各崗位同事工作。一直在操作中心工作,主要負責(zé)資料申報工作和單證客服工作,不管走到哪里,都嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),爭當(dāng)行家里手。就是憑著這樣一種堅定的信念,我已熟練掌握報關(guān)申報、倉單統(tǒng)計等業(yè)務(wù),成為資料組的全能的資料員。

記得,剛進物流行,為了盡快掌握物流行業(yè)務(wù),我每天都提前一個多小時到崗,除了在工作態(tài)度我盡心盡力,在公司組織的各項活動中我也積極響應(yīng),經(jīng)常參加單位組織的各類活動以及同事聚會。

在此,對所從事過的和現(xiàn)正從事的崗位工作作一小結(jié)。操作中心資料員主要負責(zé)報關(guān)資料的登記、整理、派發(fā)。具體內(nèi)容主要包括四個方面:

1、報關(guān)單的申報、打印。

2、報關(guān)資料的派發(fā),入倉單的修改、打印,入倉單的資料補充(商品編碼及副計量),工作量的統(tǒng)計錄入,經(jīng)海關(guān)審核后的黃單和經(jīng)補充資料后的綠單的派發(fā)。

3、報關(guān)單的核銷單跟蹤簽收(由受理狀態(tài)轉(zhuǎn)為申報狀態(tài)),應(yīng)客戶后期辦理退稅、核銷所須打印出報關(guān)單、入倉單和出倉單。

4、轉(zhuǎn)關(guān)司機本的登記、派發(fā),手冊的簽收、派發(fā)。我主要負責(zé)第1方面的工作,期間因工作需要也從事過第3和第4方面的工作。總的來說,第2方面的工作較易出現(xiàn)差錯,尤其是入倉單的資料補充方面。由于剛開始經(jīng)驗不足,我在工作過程中就曾經(jīng)出現(xiàn)過這些差錯。比如:報關(guān)單反復(fù)重報,開始工作時速度較慢等,總體來看,在為期一年多的資料員崗位工作中,我經(jīng)過不懈努力取得了一些成績和進步:熟悉掌握了相關(guān)崗位工作的操作程序并積累了一定的經(jīng)驗;對公司的流程有了更為全面更為具體的認識和了解;在工作中鍛煉了發(fā)現(xiàn)單證問題的警覺性并及時加以解決的能力;認真細致地完成工作任務(wù),協(xié)助單證加速流通,盡快通關(guān)。

最后,我想說的是,作為我司的一員,一直秉承小收獲多奉獻的理念。今后工作的努力方向:發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干;發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立公司的良好形象。

以上是我對一年來思想、工作情況的總結(jié),不全面和不準(zhǔn)確的地方,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評、指正。我始終堅信一句話“一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴,則會熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春,去點燃周圍每個人的激情,感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進取、立功、建業(yè)。

物流公司工作總結(jié)篇十

一、回顧:

每每到了寫年度總結(jié)的時候,才恍然如知,原來一年又這樣匆匆度過,自己都還沒晃過神來,年的計劃還猶在腦海中蕩漾。

看到年初為自己開的諸多計劃中,很多都未能完成,或者有些完成了,但結(jié)果并未能與計劃相一致,心中未免仍有諸多遺憾和不服。

沖忙的20,不管有多少遺憾和不服,心中更多的是感恩。12年的我,從為人女變身為為人妻,而年,又讓我驚喜的變身為為人母,讓我的人生再一次發(fā)生質(zhì)的變化,變得更加圓滿。

另外,尤其感謝公司和同事們,給了我諸多關(guān)心照顧,以及能在家里繼續(xù)“辦公”這樣一個“特權(quán)”,匯成兩個字“感恩”!

1、配貨部的日常工作中,審單往往占據(jù)了每個配貨員大部分時間,不管是申配單,還是退貨單。好在信息部的大力支持,開發(fā)了很多軟件,比如:海鼎供應(yīng)鏈中的商品主配,不僅給采購節(jié)省了很多時間,更給配貨部解決了導(dǎo)主配的“老大難”問題,從而大大提高了工作效率。

2、當(dāng)然在配貨部諸多工作中,給我最大的“困擾”依舊是:采購不停的對門店進行新舊商品的主配,門店不合理申配導(dǎo)致庫存積壓,然后總部通知退貨。這樣一個由“申配—退貨,申配—退貨”組成的無限循環(huán)。最終導(dǎo)致門店在退貨,倉庫在收貨上陸續(xù)出現(xiàn)很多問題。譬如:門店庫存不準(zhǔn),商品在退貨途中遇到破損,物流途中商品被盜,尤其貴重商品,再則,由于門店退貨量大、且集中,進而誰倉庫未能及時準(zhǔn)確處理退貨數(shù)據(jù),從而造成門店退貨數(shù)據(jù)不準(zhǔn)。也因此讓門店對總部有眾多不滿。年的3、5月份中的進口商品和玩具退貨就已體現(xiàn)。所以,如何能夠更好的處理商品主配的更加有依據(jù),門店申配的更加合理化,退貨的更加必要,是需要大家一起討論解決的問題。

3、年的配貨部工作中,還有一塊重點就是對門店庫存的嚴(yán)格而又合理化的進行控制。但,雖然看似簡單的問題,卻成為我最大的“痛處”。既要考慮采購對門店的主配,又要照顧門店自行申配,這個度稍稍不把握好,一不留神,月末門店庫存就超標(biāo)。

真是有種“咬牙又切齒”之感。真呼又要向王總喊救命,倍感無奈。

4、針對老生常談的幾個問題:

1、門店銷售預(yù)算完成情況;

2、門店目標(biāo)庫存;

3、門店退貨情況;

4、門店滯銷單品庫存;

5、門店缺貨情況;

6、門店核心單品庫存;

7、門店每周申配情況;

8、門店商品周轉(zhuǎn)率。

就這幾個問題依舊是接下來工作中的重點,且要一路既往的堅持。

年的總結(jié)沒有數(shù)據(jù),忘請原諒;年的我,沒有太多突破,深感自責(zé);年的計劃,還有很多未能完成,倍感遺憾??偨Y(jié)20,希望大家能依舊給我寬容與包含,讓我在20年中繼續(xù)完成未完成的計劃,努力突破自我,提升自我,超越自我,與司共進退。感恩!

物流公司工作總結(jié)篇十一

公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家下午好!

在新的一年到來之際,首先祝大家春節(jié)快樂、工作順利、身體健康。

時光荏苒,xx年很快就要過去,回首過去一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。

我部門在今年是重新組建的部門,半年來,順利的完成了全年采購計劃、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù),這和全部門員工的努力配合密切相關(guān)。

部門員工設(shè)置7人部門經(jīng)理:崔皎

庫管員:張躍明王金(現(xiàn)任新疆庫管兼財務(wù))商務(wù):向麗麗余波

工程分包核算員:侯常茂

司機:李紹華

部門主要工作內(nèi)容負責(zé)公司貨物的日常采購、投標(biāo)詢價、供應(yīng)商的開發(fā)和評估、采購合同的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。工程分包的招標(biāo)工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負責(zé)公司銷售貨物的發(fā)送運輸工作。

部門工作宗旨:團結(jié)合作積極配合支持前臺熱情工作

重要性:我部門的工作任重道遠,承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù),采購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份,成本猶如“冰山”一角,公司好比一艘航行在大海中的“油輪”?!氨健甭冻鰜淼闹皇且恍〔糠荩床灰姷拇蟛糠菔锹癫卦诤5?,埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購價格合理化,降低采購成本、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務(wù)。合理規(guī)劃采購,確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),滿足零星貨物及時采購,降低缺貨風(fēng)險。采購商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。采購是企業(yè)和資源市場的關(guān)系接口,是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點。物流采購是企業(yè)科學(xué)管理的開端。

配合、支持:積極全力支持前臺部門各項工作,從采購――發(fā)貨――送貨――尋找工程施工隊――簽定工程分包合同,認真完成前臺部門所需每項工作,哪里有需要哪里就有我們,充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務(wù)人員為了采購到物美價廉的貨物,每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通。嚴(yán)格執(zhí)行采購功能,每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料來源的開發(fā)與價格調(diào)查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),零星貨物及時采購,庫管員認真負責(zé),備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫手續(xù)的執(zhí)行,收發(fā)貨記錄,定時盤點進出貨物,做到有據(jù)可查、有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況,督促客戶經(jīng)理極時出貨,合理調(diào)整庫存,減少新增積壓庫存。司機安全行車,全年無重大行車事故,提貨、送貨、長途發(fā)貨、完成后勤運輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑,降低物流費用,節(jié)省開支。對本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障及時排除,保證公司車況良好。工程核算員

不辭辛苦地到采購市場收集工程材料資料(material)、詢價。與分包工程隊談判、簽約,利爭節(jié)省每一分工程分包費用。嚴(yán)格執(zhí)行本部門工作流程,采購價格合理化,降低采購成本、物流成本。配合其它部門做好采購、倉庫、分包各項工作,確保了公司管理體系正常運行。

不足:在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,商務(wù)對部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉,所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏,使資金周轉(zhuǎn)加快。工程分包還在起步階段,工程隊伍只有11家,但能滿足項目經(jīng)理要求的卻很少,有些價格高、有些技術(shù)能力不夠,在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍,讓施工隊伍加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來,不斷提高他們的施工水平,以滿足項目經(jīng)理需求。

配合支持是我們后臺部門的本職工作,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。

xx年部門工作展望:

我看過這樣一個調(diào)查,如果有一種完全沒有目標(biāo)的生活,一個人能夠忍受多久?結(jié)果在各個行業(yè)里找到的那些孜孜成就的人,無論年輕年老、中國人還是外國人,絕大部分都立刻回答說,不可以,一秒鐘都不可以。這讓我愈加堅信,目標(biāo)是這世界上最不可缺少的一份氧氣。

目標(biāo)1:出入庫準(zhǔn)確率達到99.5%,控制積壓庫存,加快資金周轉(zhuǎn)

目標(biāo)2:采購貨物做到質(zhì)優(yōu)價廉,滿足客戶需要,降低采購成本

目標(biāo)3:縮短進貨周期,避免航空貨運,控制物流成本

目標(biāo)4:工程分包隊伍加大,多家報價、公平競爭、降低分包成本

目標(biāo)5:不斷學(xué)習(xí)物流采購專業(yè)知識、加強產(chǎn)品培訓(xùn)、參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)

認真負責(zé)是每一個庫管員的基本職責(zé),合理控制庫存數(shù)量,特殊貨物采購到貨后,及時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責(zé)無旁貸的工作內(nèi)容。良好地控制庫存的保持水平,使庫存既不發(fā)生匱乏,也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的情況,避免存貨數(shù)量過多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進而造成持有成本的負擔(dān)。

采購成本關(guān)系到公司銷售利潤的增長點,采購質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗收的進度、客戶滿意度。我部門的工作重點是明確采購的工作內(nèi)容:一是適時適量保證供應(yīng);二是保證貨物質(zhì)量;三是費用最??;四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈。我們將會從供應(yīng)商管理入手,合理評估供應(yīng)商,產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準(zhǔn)時到貨、售后服務(wù)都是考評的要項,不斷推陳出新。

物流成本是大家不太注意的一個隱形成本,往往被忽略不計,其實物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額,利潤在此又損失了一部份。提前做出采購計劃,合理規(guī)劃采購項目。《請購單》的填寫勢在必行,請公司各部門給予配合,型號、規(guī)格、需要到貨日期、有無特殊要求都需詳細填寫。避免到貨后在庫內(nèi)存放時間過長,影響售后服務(wù)。

工程分包隊伍需要不斷增加,讓施工隊伍也加入到我們的技術(shù)培訓(xùn)中來,不斷提高專業(yè)施工技術(shù)水平。工程項目采用多家投標(biāo)報價、公平競爭、降低工程分包成本。

俗話說“活到老,學(xué)到老”,學(xué)無止境。來年將不斷在日常的工作中向技術(shù)工程師學(xué)習(xí)專業(yè)產(chǎn)品知識,積極參加公司組織的各項培訓(xùn)活動,尋找外部采供物流專業(yè)培訓(xùn)機會,使每一位部門員工都能成為一名專業(yè)的采供物流師。

配合各部門完成公司目標(biāo),同時完成部門目標(biāo),只有公司目標(biāo)和部門目標(biāo)達成完美重合的時候,崩發(fā)出來的創(chuàng)造力就有如排山倒海。讓我們?yōu)閬砟甑哪繕?biāo)而努力吧!

物流公司工作總結(jié)篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

我叫關(guān)x,于20xx年7月14日進入公司工作,光陰似箭,一晃一年多的外運生活快過去了,工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲:

思想上——自覺遵守我司的規(guī)章制度,堅持參加公司的每次的培訓(xùn),物流公司客服工作總結(jié)。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,曾為自己的平凡而失落過,也曾為日子的日復(fù)一日而迷惘過,然而日益激烈的社會竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J識到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性,同時也積極的向黨組織進行靠攏,于09年的7月1日像黨遞交了申請書,并時時刻刻接受黨的考查,希望早日加入中國共產(chǎn)黨。

學(xué)習(xí)上——嚴(yán)格要求自己,憑著對專業(yè)知識和技能的強烈追求,端正工作態(tài)度,作到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他部門、學(xué)科的知識,從而提高了自身的一專多能的長處及思想文化素質(zhì),包括生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,生活充實而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng),為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好做事原則,能與同事們和睦相處。由于我所學(xué)專業(yè)離物流行業(yè)不相關(guān),從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)理論的同時,把工作中的實戰(zhàn)聯(lián)系到理論知識上,使理論水平變得更簡單。

工作上——本人自20xx年7月14日至20xx年11月4日,一直負責(zé)報關(guān)申報工作并協(xié)助各崗位同事工作。一直在操作中心工作,主要負責(zé)資料申報工作和單證客服工作,不管走到哪里,都嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),爭當(dāng)行家里手。就是憑著這樣一種堅定的信念,我已熟練掌握報關(guān)申報、倉單統(tǒng)計等業(yè)務(wù),成為資料組的全能的資料員。

記得,剛進物流行,為了盡快掌握物流行業(yè)務(wù),我每天都提前一個多小時,除了在工作態(tài)度我盡心盡力,在公司組織的各項活動中我也積極響應(yīng),經(jīng)常參加單位組織的各類活動以及同事聚會。在此,對所從事過的和現(xiàn)正從事的崗位工作作一小結(jié)。操作中心資料員主要負責(zé)報關(guān)資料的登記、整理、派發(fā)。具體內(nèi)容主要包括四個方面:

1、報關(guān)單的申報、打印。

2、報關(guān)資料的派發(fā),入倉單的修改、打印,入倉單的資料補充(商品編碼及副計量),工作量的統(tǒng)計錄入,經(jīng)海關(guān)審核后的黃單和經(jīng)補充資料后的綠單的派發(fā)。

3、報關(guān)單的核銷單跟蹤簽收(由受理狀態(tài)轉(zhuǎn)為申報狀態(tài)),應(yīng)客戶后期辦理退稅、核銷所須打印出報關(guān)單、入倉單和出倉單。

4、轉(zhuǎn)關(guān)司機本的登記、派發(fā),手冊的簽收、派發(fā)。我主要負責(zé)第1方面的工作,期間因工作需要也從事過第3和第4方面的工作。

總的來說,第2方面的工作較易出現(xiàn)差錯,尤其是入倉單的資料補充方面。由于剛開始經(jīng)驗不足,我在工作過程中就曾經(jīng)出現(xiàn)過這些差錯。比如:報關(guān)單反復(fù)重報,開始工作時速度較慢等,總體來看,在為期一年多的資料員崗位工作中,我經(jīng)過不懈努力取得了一些成績和進步:熟悉掌握了相關(guān)崗位工作的操作程序并積累了一定的經(jīng)驗;對公司的流程有了更為全面更為具體的認識和了解;在工作中鍛煉了發(fā)現(xiàn)單證問題的警覺性并及時加以解決的能力;認真細致地完成工作任務(wù),協(xié)助單證加速流通,盡快通關(guān)。

單證客服員主要負責(zé)接收客戶遞交的報關(guān)資料并完成報關(guān)資料的初審或填制工作,審核報關(guān)資料符合報關(guān)單的基本填制要求后,參照業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù),對比無誤后進行跟蹤,再將單證交付審單員審核;對于報關(guān)中出現(xiàn)的任何問題,第一時間與客戶進行溝通,迅速解決。在客服工作中,為了能更好的服務(wù)客戶,針對不同層次、不同需求的客戶,我給予不同的幫助和服務(wù),這就要求著我不僅要有全面的專業(yè)知識和廣泛的信息來源,與各部門也要保持緊密的聯(lián)系。更重要的是傳達信息的急時性、準(zhǔn)確性。這些從前所學(xué)到的也就讓我在客服的工作得心應(yīng)手。于此同時加強與同事間的密切配合、團結(jié)協(xié)作、彼此之間相互體諒,形成一個團體力量,這樣更能提高工作的效率和進度。由于剛到客服工作還有許多業(yè)務(wù)不夠熟悉,從剛開始不敢接客戶電話和不能夠快速的獨立操作,別人急自己更急?,F(xiàn)在還在慢慢的熟悉、爭取早日的在不用師傅帶的情況下獨立更好的完成一個優(yōu)秀客服員的職責(zé)。

最后,我想說的是,作為我司的一員,一直秉承小收獲多奉獻的理念。今后工作的努力方向:發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干;發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立公司的良好形象。

以上是我對一年來思想、工作情況的總結(jié),不全面和不準(zhǔn)確的地方,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評、指正。我始終堅信一句話“一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴,則會熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春,去點燃周圍每個人的激情,感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進取、立功、建業(yè)……

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