總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。

醫(yī)院體檢中心工作總結(jié)篇一

一、模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，用心投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實踐，敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的狀況下，調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。

二、以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。應(yīng)對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識到強練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。

三、自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，工作用心主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工作加班加點是經(jīng)常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報過一個加班。在科室管理上，時刻嚴(yán)格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結(jié)科室同志，用心協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項任務(wù)。

四、以技術(shù)革新為著力點，促進科室任務(wù)超額完成。

1、20__年度，根據(jù)新形勢制定了科室績效工資分配方案，充分調(diào)動了科室人員的工作用心性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據(jù)我院的具體狀況，新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑒定、血流變檢測等__個新項目，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查潛力和個人技能，增加了創(chuàng)收，取得了兩個禮貌的同步增長和社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。

2、順利完成了實驗室信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。20__年，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，檢驗科實驗室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用，lis的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通帶給了極大地便利，提高了工作效率，促進了醫(yī)、檢、患三方的和諧。

3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。20__年度，科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次;經(jīng)濟創(chuàng)收47.3萬余元;為醫(yī)保體檢、合療體檢約1萬余人次，實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收__萬元;零星體檢_余人次，創(chuàng)收_00余元;20__度全年創(chuàng)收84萬余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近60萬;取得了突破性的可喜成績。

五、存在問題。盡管在20__年取得了必須的成績，但在科室勞動紀(jì)律、制度建設(shè)、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20__年的工作中將努力改善，爭取在20__年取得更好的成績

醫(yī)院體檢中心工作總結(jié)篇二

目前，大眾化的體檢軟件過于簡單，可靠度和保密性較低，缺乏隨訪保健服務(wù)，體檢結(jié)果統(tǒng)計分析不方便、不標(biāo)準(zhǔn)，我們在系統(tǒng)設(shè)計時著重從臨床保健和疾病標(biāo)準(zhǔn)的角度考慮，對院士的體檢數(shù)據(jù)進行疾病分析和危險程度評估，在指導(dǎo)體檢診斷疾病的護理基礎(chǔ)上，更要注重健康生活方式的指導(dǎo)，并且將這些指導(dǎo)和保健服務(wù)在后續(xù)的隨訪跟蹤保健中持續(xù)開展。本系統(tǒng)的主要模塊有預(yù)約登記、簽到簽離、分檢工作站、總檢工作站、體檢報告、隨訪管理。

體檢系統(tǒng)與北大醫(yī)院his系統(tǒng)之間實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享。在設(shè)定體檢套餐項目時,可自定義或直接調(diào)用his系統(tǒng)的診療項目，可查看客戶的歷次體檢數(shù)據(jù)，根據(jù)上次體檢的新發(fā)疾病和相應(yīng)診斷信息，量體裁衣，選擇更合理的體檢項目。在分檢、總檢過程中,醫(yī)師可通過體檢客戶的就診卡號或醫(yī)?？ㄌ?瀏覽該客戶在北大醫(yī)院的歷次治療信息、病歷信息,方便醫(yī)師診斷和提供健康建議。而在his醫(yī)生工作站中,可以調(diào)閱客戶的歷次體檢信息,方便醫(yī)師了解病情。同時，在收費方面，可以選擇自動調(diào)用his系統(tǒng)已有的劃價收費相關(guān)項目信息，避免操作員的二次錄入，保證收費的準(zhǔn)確性。

該系統(tǒng)與北大醫(yī)院的lis、pacs系統(tǒng)之間實現(xiàn)了數(shù)據(jù)融合，在體檢系統(tǒng)中能直接調(diào)閱影像診斷報告和檢驗結(jié)果，方便總檢醫(yī)師準(zhǔn)確、快捷地形成總檢報告。

在客戶登記時,系統(tǒng)可通過身份證掃描、攝像頭現(xiàn)場成像、就診卡掃描、手工錄入等多種方式采集客戶信息。通過掃描客戶的身份證,自動讀取證件信息；通過攝像頭現(xiàn)場成像,獲取體檢客戶照片。這幾種方式不僅縮短了體檢者的等待時間，而且減輕了操作員的工作量,也提升了信息采集的準(zhǔn)確性和完整性。

在該系統(tǒng)中,總檢醫(yī)師可根據(jù)客戶所患病癥設(shè)置隨訪復(fù)查信息，在臨近隨訪時,隨訪員可使用預(yù)設(shè)的模板制定隨訪信息,以短信和郵件兩種方式,為客戶發(fā)送實時的隨訪信息,提醒客戶進行復(fù)查和跟蹤保健。

為適應(yīng)總檢醫(yī)師工作方式的需求,本系統(tǒng)總檢功能設(shè)置了脫機或聯(lián)機兩種模式。脫機模式即將網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的總檢信息加密打包,下載到個人計算機中隨身攜帶,實現(xiàn)單機辦公；聯(lián)機模式,即聯(lián)網(wǎng)進行總檢工作。通過這兩種工作模式,使總檢工作方便靈活,有效提高了工作效率。

醫(yī)院體檢中心工作總結(jié)篇三

時光荏苒，20__年已經(jīng)過去了，體檢科在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，科室職工積極開展工作，各項工作有了一定的進展。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進科室各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20__年全年工作總結(jié)匯報如下。

一、工作總結(jié)

（一）、基本情況

1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子為充分利用我院現(xiàn)有人員和設(shè)備資源，實實在在為老百姓辦實事、辦好事，讓我院的b超、化驗、心電圖、胸片、ct、等服務(wù)于民，讓利于民，樹立我院新形象。特別是為適應(yīng)當(dāng)前人們以健康保健為主旋律的今天。

2、體檢科是20__年5月新組建成立的一個科室，位于我院一樓，有3名工作人員。其中中級技術(shù)職稱2人，工作人員1人。

體檢科是溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，工作雖然繁雜瑣碎，體檢中心3名工作人員各司其職，工作卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習(xí)。

（二）、工作開展情況

1、優(yōu)化體檢服務(wù)質(zhì)量，當(dāng)好健康衛(wèi)士。根據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐，由各單位或個人自由選擇。完成體檢的組織、咨詢及解釋工作。

2、大力宣傳醫(yī)療科普知識，提高人們的健康意識。把健康的理念傳遞給千家萬戶，讓全縣干部職工和人民群眾了解和重視健康體檢。從1月1日至12月31日止，到我院體檢總?cè)藬?shù)為__人次。駕駛員體檢__人。從業(yè)人員體檢__人，職業(yè)健康體檢__人、普通體檢__人，總金額__元。檢查結(jié)果，其中常見病、多發(fā)病為：血脂增高，高血壓，腎結(jié)石，高血糖，脂肪肝，膽囊腫，腎囊腫，轉(zhuǎn)氨酶升高，色覺異常等。

通過健康體檢早期發(fā)現(xiàn)問題有些留院治療和給予健康指導(dǎo)，該項工作得到絕大多數(shù)來我院進行體檢的干部群眾一致認(rèn)同和肯定。

（三）、存在的問題

1、由于體檢科工作較瑣碎，工作上常常事無巨細(xì)，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面。

3、體檢工作宣傳力度有待加強。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20__年已經(jīng)過去。20__年即將來臨，我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作，克服缺點；改進方法；掌握實情；加強管理；改進服務(wù)；大膽探索體檢工作的新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為醫(yī)院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。

二、20__年的工作目標(biāo)：

1、著眼工作重心，謀求發(fā)展。我科將以開拓市場業(yè)績作為今年工作的重心，抓緊、抓好、抓實、抓出實效，以百倍的努力，交了一份滿意的答卷。

2、加強宣傳，外樹形象。

3、抓好陣地建設(shè)。要開展好健康檢查工作，就要從我院的實際情況出發(fā)，在現(xiàn)有條件下，創(chuàng)建健康檢查陣地。一是要有配備必要的檢查設(shè)施隨著健康檢查工作的開展，前來進行健康檢查的人員必將日益增多，僅靠現(xiàn)有的設(shè)施是難以適應(yīng)形勢發(fā)展需要的，堅持點面互動。要使健康檢查工作實現(xiàn)跨越式的發(fā)展，僅靠醫(yī)院本身是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要盡快使所屬各鄉(xiāng)填衛(wèi)生院行動起來，也就是說要以縣醫(yī)院為中心，向各鄉(xiāng)填衛(wèi)生院輻射，以點帶面，點面互動，全面開花結(jié)果。四是推出多種類型的套餐檢查服務(wù)：所謂套餐檢查服務(wù)是指針對不同人群開展的綜合配套，價格優(yōu)惠，快捷方便的基礎(chǔ)檢查服務(wù)，包括中老年體檢套餐，青少年體檢套餐，個人基礎(chǔ)套餐，單位團體套餐，亞健康體檢套餐，要通過開展多種類型的套餐檢查服務(wù)，使各種類型人群享受到及時，高效，價格優(yōu)惠的體格檢查服務(wù)。

4、加強學(xué)習(xí)，增加業(yè)務(wù)修養(yǎng)，提高知識內(nèi)涵。

5、進一步做好20__年全縣各單位職工健康體檢的規(guī)劃、安排，做好各單位與我科的銜接工作。

20__年的成績的取得離不開醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各科室的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本科室的問題，我們將努力改正工作中的不足，取長補短，努力提高工作服務(wù)水平，大力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，把20__年的工作做到更好。

醫(yī)院體檢中心工作總結(jié)篇四

20__年，體檢科在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，科室職工積極開展工作，各項工作有了一定的進展，為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進中心各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20__年上半年工作總結(jié)匯報如下。

一、工作開展情況

1、優(yōu)化體檢服務(wù)質(zhì)量，做好兒童入托體檢工作。根據(jù)兒童體檢的各種不同體檢時間需求制定體檢下鄉(xiāng)和門診體檢分工制，把體檢科精干人員分工為：單位門診小組和體檢下鄉(xiāng)小組，以更好的使門診體檢和邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)體檢任務(wù)可以同時開展。

2、截止20__年6月，全市共有36個幼兒園前來我體檢科進行健康體檢，參檢人數(shù)2314人其中門診體檢1673人，下鄉(xiāng)小組下鄉(xiāng)15次，共體檢641人其中學(xué)生583人，幼師58人，體檢費用共計5萬多元。

其中檢出貧血兒童123人，齲齒155人，體重超重32人，谷丙轉(zhuǎn)氨酶超標(biāo)9人。教師高血壓11人，貧血2人，谷丙轉(zhuǎn)氨酶超標(biāo)1人。分別給予相關(guān)指導(dǎo)和轉(zhuǎn)診。

3、在下鄉(xiāng)體檢同時給幼兒園做兒童保健指導(dǎo)和相關(guān)衛(wèi)生知識。

大力宣傳保健科普知識，提高人們的健康意識。體檢科工作人員向前來參檢兒童家屬和鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園進行現(xiàn)場宣傳接受教育人員約2800人次。讓更多的家長和老師了解和重視相關(guān)體檢知識和意義，使家長和幼兒園重視健康體檢。

4、科室微量元素檢驗共144人，為臨床治療和保健提供了有效實驗參考數(shù)據(jù)。

5、我科室收費處截止到20__年6月18日共收門診兒童體檢1673人次，新篩聽篩5630人次。

二、存在的問題

1、由于體檢科工作較瑣碎，工作上常常遇到難題，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、體檢工作宣傳力度有待加強。

3、科室專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足。

4、檢驗設(shè)備老化，需更新?lián)Q代。

5、體檢相關(guān)科室工作人員責(zé)任心有待加強。

6、群眾健康意識增強，現(xiàn)有體檢項目難以適應(yīng)，需要增加一些體檢項目。

這些都需要體檢科在今后的工作中切實加以解決。20__年上半年已經(jīng)過去，20__下半年已經(jīng)到來。在下半年里，我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作，克服缺點；改進方法；掌握實情；加強管理；改進服務(wù)；大膽探索體檢工作的新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為醫(yī)院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。

醫(yī)院體檢中心工作總結(jié)篇五

近年來，國家對健康體檢事業(yè)重視程度日益增強，要求各醫(yī)療機構(gòu)按照《健康體檢管理暫行規(guī)定》的要求，不斷加強健康體檢管理，促進健康體檢規(guī)范有序進行。我院以提高人民群眾健康水平為目標(biāo)，不斷強化服務(wù)意識，深化科室內(nèi)部管理，提高醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量，狠抓管理制度的改進和創(chuàng)新，提高職工的積極性；強化職工的思想和素質(zhì)教育，增強了職工的責(zé)任心，取得了一定的社會效益和經(jīng)濟效益，體檢科工作有了一定的進展，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要成績

1、優(yōu)化體檢服務(wù)質(zhì)量, 當(dāng)好健康衛(wèi)士。根據(jù)服務(wù)對象需求，在城區(qū)和北區(qū)均設(shè)置健康體檢服務(wù)中心，以方便服務(wù)對象為原則，規(guī)范服務(wù)流程，做好健康體檢和健康指導(dǎo)工作。根據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐，開展體檢項目涉及內(nèi)科、外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、保健科、中醫(yī)科、檢驗科、放射科、心電圖室、超聲科等，由各單位或個人自由選擇。完成體檢的組織、咨詢及解釋工作。特別是我院精心制作了健康體檢手冊，詳細(xì)介紹服務(wù)中心功能分區(qū)和服務(wù)項目，讓體檢對象及時了解健康體檢服務(wù)流程，健康生活方式和常規(guī)疾病防治知識，得到各單位職工一致好評。

2、加強健康教育，增強服務(wù)意識。我院始終把健康教育工作貫穿于健康體檢之中。無論是北區(qū)還是城區(qū)，均設(shè)有專門的健康咨詢指導(dǎo)處，將健康體檢、健康咨詢、健康教育有機結(jié)合起來，充分利用健康檢查時機讓體檢對象早期發(fā)現(xiàn)問題給予健康指導(dǎo)和及時治療，為體檢對象提供健康指導(dǎo)和追蹤服務(wù)，得到絕大多數(shù)體檢客戶的認(rèn)同和肯定。我院多次到各單位進行現(xiàn)場宣教、疾病健康保健知識講座，把健康的理念傳遞給普通老百姓，讓老百姓了解和重視健康體檢。

3、強化體檢責(zé)任意識，力求準(zhǔn)確高效。體檢科嚴(yán)格按照健康體檢標(biāo)準(zhǔn)實施服務(wù)，不照顧關(guān)系，不降低標(biāo)準(zhǔn)，體檢的規(guī)范設(shè)置和醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心，得到體檢對象的高度肯定和贊賞。為了廣大人民群眾的健康，避免誤檢、誤診，我院健康體檢工作人員對每一位體檢者都能做到耐心詢問，耐心解答，專心指導(dǎo)，也得到了群眾的一致好評。

4、努力開拓體檢市場，嘗試新型合作。20__年我院制定了各科室團體體檢責(zé)任目標(biāo)，要求在職職工每人均有進行健康體檢宣傳的責(zé)任和義務(wù)，方案制定后各科室人員迅速行動起來，在全院興起“預(yù)防為主，體檢先行”的濃厚氛圍。

5、定期向院領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況。讓領(lǐng)導(dǎo)了解體檢工作動態(tài)，為下一步更好地開展工作理清思路，作出正確的決策。根據(jù)20__年團體體檢工作方案要求，已聯(lián)系團體體檢單位14個，共檢查1055人，部分科室未完成本年度責(zé)任目標(biāo)。

二、存在問題

1、體檢環(huán)境亟待改善。各功能科室由于受環(huán)境條件制約，無法為健康體檢者開通綠色通道，時常是健康體檢者與門診及住院病人同時在一個通道接受體檢，影響了各項檢查工作的正常運行，也發(fā)生過病人與體檢者發(fā)生沖突的事件，對正常的醫(yī)療環(huán)境帶來了一定影響。

2、體檢宣傳力度有待加強，體檢人群尚需拓展。由于我院是?？漆t(yī)院，我院體檢科的業(yè)務(wù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于本市的其他綜合醫(yī)院，體檢科在與其他醫(yī)院的競爭中處于劣勢。因此，需要業(yè)務(wù)發(fā)展部對我科進行推廣和宣傳，發(fā)展更多的體檢人群。

3、健康體檢為實現(xiàn)信息化管理。由于體檢科工作涉及到體檢報告的分析制作、健康檔案的建立健全，而目前我院的體檢軟件還要等到醫(yī)院搬遷之后再上線，導(dǎo)致我院還處于手工操作的狀態(tài)，降低了工作效率。

三、下一步打算

1、加強科室建設(shè)。嚴(yán)格按照《健康體檢管理暫行規(guī)定》的要求申報健康體檢服務(wù)項目，并按照執(zhí)業(yè)條件設(shè)立健康體檢科。進一步規(guī)范健康體檢服務(wù)，為方便服務(wù)對象，加強分診工作，一方面告知體檢單位避開醫(yī)院臨床服務(wù)高峰期，每天通知4-5名體檢對象來本院檢查；另一方面在體檢對象較多的情況下派專人維護秩序，保證檢查工作有條不紊的進行。

2、加強職工培訓(xùn)，做好體檢工作的延伸服務(wù)。通過培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，加強職工職業(yè)素養(yǎng)。將業(yè)務(wù)培訓(xùn)與績效考核和效益分配相結(jié)合，不斷激勵職工為服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)的體檢服務(wù)，創(chuàng)造溫馨的`環(huán)境讓服務(wù)對象在接受健康體檢時不會有當(dāng)成“患者”的感覺。充分利用體檢時機，發(fā)現(xiàn)體檢對象存在的健康風(fēng)險，并有針對性的提供健康指導(dǎo)和跟蹤隨訪服務(wù)，為體檢對象做好健康檔案，做好疾病預(yù)防，延緩疾病的發(fā)生。對存在不良生活習(xí)慣的體檢對象及時進行健康教育，推廣健康觀念，深化健康意識，做到健康促進。對已發(fā)生的疾病，開辟綠色通道，及時幫助服務(wù)對象進行治療，幫助盡早康復(fù)。 3、加快健康體檢信息化建設(shè)。20__年，我院將根據(jù)健康體檢科室建設(shè)要求，進一步優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，促進健康體檢模塊盡快上線。

總之， 20__年是體檢科穩(wěn)步發(fā)展的一年，我們在充分肯定成績的同時也看到了工作中存在的不足與問題，在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作，克服缺點，改進方法，加強管理，改進服務(wù)，大膽探索體檢工作的新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為醫(yī)院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。