“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。

家政公司活動策劃方案 公司活動策劃方案篇一

圍繞一個(gè)主題，即全面提升企業(yè)管理質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)各 項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)的圓滿完成。增強(qiáng)兩個(gè)意識，

思想是發(fā)展之源，觀念是成功之因。通過全面開展管理提升活動，建立起完善的制度化、流程化、一體化、扁平化的運(yùn)營管理體系，有力支撐公司不斷提升效益水平。

——綜合績效明顯改善。市場份額、收入利潤率、價(jià)值創(chuàng)造能力和勞動生產(chǎn)率明顯提升并達(dá)到應(yīng)有水平；重大風(fēng)險(xiǎn)有效控制；管理提升對公司提升差異化競爭優(yōu)勢的促進(jìn)作用進(jìn)一步增強(qiáng)。

——管理現(xiàn)代化水平明顯提升。先進(jìn)的管理理念、技術(shù)、方法經(jīng)驗(yàn)有效應(yīng)用于管理實(shí)踐；建成先進(jìn)的信息系統(tǒng)，全面提高信息化對生產(chǎn)經(jīng)營管理的支撐水平。

——管理創(chuàng)新機(jī)制明顯完善。形成高效的管理創(chuàng)新體系，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率不斷提高；建立“誰分配、誰負(fù)責(zé)；誰使

用、誰負(fù)責(zé)”的資源分配和使用機(jī)制，提高資源使用效率。 ——基礎(chǔ)管理明顯加強(qiáng)。形成有效的管控考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管理制度化，制度流程化，基礎(chǔ)管理水平明顯提升。

為全面落實(shí)管理提升活動的工作目標(biāo)，需重點(diǎn)做好以下四項(xiàng)工作：

1. 找準(zhǔn)管理短板，重點(diǎn)突破。各單位要結(jié)合工作實(shí)際，廣泛發(fā)動，全員參與，全面系統(tǒng)地開展自我診斷，找準(zhǔn)管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，在深入調(diào)查、充分論證的基礎(chǔ)上，優(yōu)選提升措施，制定切實(shí)有效的改進(jìn)提升方案，狠抓落實(shí)，確保短板消缺和瓶頸突破。

2. 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，轉(zhuǎn)變觀念。各單位要強(qiáng)化向管理要效益、要質(zhì)量、要水平、要發(fā)展，從最基本的記錄、數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和現(xiàn)場管理、日常管理等方面入手，加強(qiáng)基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練，梳理優(yōu)化工作流程，建立起一套科學(xué)實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)和制度體系。

3. 開展專項(xiàng)提升，全面整改。各單位要圍繞國資委提出的投資決策管理、全面預(yù)算管理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、科技創(chuàng)新管理、人力資源管理、產(chǎn)權(quán)管理、法律管理、采購管理、安全生產(chǎn)管理、管理信息化、社會責(zé)任管理、黨建管理和反腐倡廉管理13個(gè)專項(xiàng)提升，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真查找短板問題、聚焦重點(diǎn)任務(wù)、提出量化目標(biāo)、思考改進(jìn)對策、落實(shí)整

改舉措，加快提升公司的經(jīng)營服務(wù)水平、投資效益水平、財(cái)務(wù)管理水平、人力資源管理水平、管理信息化水平、基礎(chǔ)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

4. 構(gòu)建長效機(jī)制，固化成果?？茖W(xué)評價(jià)管理提升活動的效果，及時(shí)總結(jié)提煉管理提升工作經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化成果的推廣與應(yīng)用，通過建章立制固化管理提升成果，使之成為全體員工的自覺行動，并持續(xù)完善管理提升工作機(jī)制，不斷促成新的管理提升。

為實(shí)現(xiàn)管理提升活動的預(yù)期目標(biāo)，原則上分為3個(gè)階段6個(gè)環(huán)節(jié)，時(shí)間從20xx年5月至20xx年2月。

（一）全面啟動、自我診斷階段

時(shí)間從20xx年5月至20xx年6月，本階段分為動員啟動、學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)和自我診斷、找準(zhǔn)問題環(huán)節(jié)。

1. 動員啟動、學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)。20xx年5月，學(xué)習(xí)國資委王勇主任重要講話和有關(guān)文件精神，動員開展管理提升活動；認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《中國聯(lián)通開展管理提升活動的實(shí)施方案》，并貫徹執(zhí)行。

2. 自我診斷、找準(zhǔn)問題環(huán)節(jié)。20xx年6月，各單位、各部門查找工作中的管理短板和瓶頸問題，開展系統(tǒng)對標(biāo)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，明確存在的問題和原因，形成問題診斷報(bào)告。

（1）診斷問題的主要方面：圍繞國資委提出的十三個(gè)專項(xiàng)提升，結(jié)合自身實(shí)際，從經(jīng)營服務(wù)、投資效益、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、管理信息化、基礎(chǔ)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面查找短板問題，具體圍繞以下幾個(gè)方面開展工作：

①經(jīng)營服務(wù)：圍繞如何提高市場競爭力、發(fā)展速度、營銷能力、服務(wù)水平和產(chǎn)品創(chuàng)新能力；如何確保市場營銷資源合理配置和經(jīng)營行為靈活可控；如何進(jìn)一步提升營銷組織適應(yīng)性等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

②投資效益：圍繞如何提高投資決策的科學(xué)性和全過程管控能力；如何進(jìn)一步盤活網(wǎng)絡(luò)、局房等各類資源，提高投入產(chǎn)出效益和資源使用效率等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

③財(cái)務(wù)管理：圍繞如何繼續(xù)深化全成本評價(jià)管理應(yīng)用，強(qiáng)化資金資產(chǎn)管理和預(yù)算管控在現(xiàn)有基礎(chǔ)上的進(jìn)一步改善；如何推進(jìn)效益導(dǎo)向的資源動態(tài)調(diào)配，實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用、收入、利潤的合理配比等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

④人力資源管理：圍繞如何進(jìn)一步推動薪酬分配制度改革，完善用工管理，優(yōu)化選人用人機(jī)制，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提升人員素質(zhì)，持續(xù)增強(qiáng)隊(duì)伍活力等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

⑤管理信息化：圍繞如何繼續(xù)深化和發(fā)揮集中化、一體化it架構(gòu)的作用，推動it能力由功能提供向數(shù)據(jù)服務(wù)轉(zhuǎn)移，

為經(jīng)營創(chuàng)新和管理變革提供必要的支撐等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

⑥基礎(chǔ)管理：圍繞如何以制度建設(shè)和流程優(yōu)化為基礎(chǔ)，進(jìn)一步優(yōu)化管理體制機(jī)制；如何以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理為要求，對采購、運(yùn)行維護(hù)、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、社會責(zé)任等專項(xiàng)管理進(jìn)行梳理，提升管理效率；如何進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建、職工民主管理，為公司的改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

⑦風(fēng)險(xiǎn)管理：圍繞如何持續(xù)完善內(nèi)控體系，發(fā)揮審計(jì)、法律、紀(jì)檢監(jiān)察等監(jiān)督體系功能，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

（2）對標(biāo)找差距：找到哪些領(lǐng)域需要改進(jìn)。

①對標(biāo)對象：要與區(qū)域同行業(yè)企業(yè)、公司內(nèi)先進(jìn)標(biāo)桿和其他先進(jìn)企業(yè)等對標(biāo)；

②對標(biāo)維度：每個(gè)環(huán)節(jié)的對標(biāo)要定性和定量相結(jié)合，定性描述要可評價(jià)，要從制度、流程、機(jī)制、管控水平、管理手段、責(zé)任落實(shí)等方面分析描述；定量指標(biāo)要可考核，不僅要有收入增幅、市場份額等發(fā)展性指標(biāo)，更要有收入利潤率、ebitda率、投入產(chǎn)出率、資源利用率、勞動生產(chǎn)率等效益性指標(biāo)，也要有隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化、客戶滿意度等重要相關(guān)指標(biāo)。

（3）聚焦問題：在對標(biāo)和學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上，提出公司存在的管理短板和瓶頸問題。

家政公司活動策劃方案 公司活動策劃方案篇二

活動目的

1. 提升公司凝聚力;

2.加強(qiáng)各部門同仁之間的溝通與聯(lián)系

3. 增強(qiáng)公司員工的集體觀念

參加對象

公司全體員工、公司各級領(lǐng)導(dǎo)及供應(yīng)商

活動日期/時(shí)間

活動地點(diǎn)

活動內(nèi)容

1. 公司元旦聚餐

2.公司領(lǐng)導(dǎo)致詞

3.游戲/娛樂活動

4.抽獎

活動流程

時(shí)間項(xiàng)目活動內(nèi)容說明

預(yù)備全體人員進(jìn)場活動全程貫穿餐飲

晚會開始,致詞。主持人上臺宣布元旦晚會正式開始,并請李總上臺講話。xx總致詞后,有請xx經(jīng)理發(fā)言。

熱身游戲

抽獎抽出三等獎

祝福詞接龍每桌每次派一個(gè)人站起來說一句元旦祝詞,祝詞的第一個(gè)字必須與上一桌說的祝詞的最后一個(gè)字一樣,至少需“諧音”。

說錯(cuò)的人上臺抽取指示表演內(nèi)容的小紙條,根據(jù)紙條上的內(nèi)容表演一個(gè)節(jié)目,或直接獲得禮品。表演完的員工,送小禮品1份。

抽獎抽出二等獎

copy不走樣每桌選出2名代表,共20個(gè)人分成4組,按照抽取的題目表演一套動作,最后一個(gè)人說出表演的內(nèi)

容。答對的一組,每人送1份獎品。

腦筋急轉(zhuǎn)彎搶答主持人宣讀問題,然后開始舉手搶答。

答對的員工,送獎品一份。獎品:10套

假話連篇”游戲共20個(gè)人分成4組,每組上臺表演。主持人說“鼻子”,比賽者要用手指指著臉上的其它五官,而不能指著鼻子。聽從主持人說的五官用手指指著的人,淘汰出局。每組決出1名小組勝出者,4組比完后,4個(gè)小組勝出者進(jìn)行決賽。決賽勝出者得大獎1份,其他3名得鼓勵獎1份。

照鏡子”參賽者和主持人面對面站著,作為主持人在鏡子的照影,主持人做任何動作,參賽者需反方向做,才能做到鏡子的功能。

如:主持人抬右手,參賽者抬左手,因?yàn)檎甄R子時(shí),你抬右手,鏡子里的人與你面對面在同一側(cè)抬手,即:右邊抬手。每組決出1名小組勝出者,4組比完后,4個(gè)小組勝出者進(jìn)行決賽。決賽勝出者得大獎1份,其他3名得鼓勵獎1份。

抽獎抽出一等獎大獎由公司領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)。

頒獎

結(jié)束歌主持人宣布元旦晚會結(jié)束,全體一起唱“真心英雄”歌。

撤場剩余物品及抽獎箱等助成物整理。

晚會現(xiàn)場

珠光氣球、彩色玻璃紙拉花、紅色彩絲帶

每2只珠光氣球?yàn)橐唤M,用紅色絲帶、透明膠固定在墻壁上,會場中彩色玻璃紙拉花拉成十字型,下垂玻璃紙花籃。

另:餐桌布置

獎品/禮品

人力配合

主持人:2名 xxxxx

活動現(xiàn)場人員:3名

家政公司活動策劃方案 公司活動策劃方案篇三

1、確立公司（營銷中心）的公眾形象，贏得各大媒體的關(guān)注。

2、通過開業(yè)活動聚集人氣，展現(xiàn)貝亞克的全新形象，提高知名度。

3、通過開業(yè)活動，加強(qiáng)公司（營銷中心）在當(dāng)?shù)氐挠绊?，推動銷售工作。

4、通過獨(dú)特的活動形式、吸引公眾與媒體視線，提高傳播效果。

1、以剪彩揭幕、奠基典禮為主線，通過售樓部剪彩揭幕、工地奠基典禮、饋贈禮品、慶祝酒會來完成活動目的。

2、通過活動傳播開始內(nèi)部認(rèn)購的信息，使?jié)撛谙M(fèi)者獲得信息。

3、通過活動的間接影響，使更多的潛在消費(fèi)者對樓盤的開發(fā)建設(shè)和銷售有一個(gè)基本的了解，進(jìn)而吸引既定的目標(biāo)人群。

4、通過活動的各種新聞傳播，讓既定目標(biāo)人群確認(rèn)自己了解的樓盤信息，較其他方式更為客觀。

整個(gè)會場將配合售樓部剪彩揭幕和奠基典禮的主題，以剪彩揭幕、奠基典禮的熱烈喜慶和莊重氣氛為基調(diào)，工地二十個(gè)空飄氣球懸掛空中作呼應(yīng)，并輸出海信地產(chǎn)開始認(rèn)購的信息。售樓部內(nèi)以紅、黃、藍(lán)相間的氣球鏈造型裝點(diǎn)一新。主干道及售樓部、工地入口布置有標(biāo)志的彩旗，售樓部內(nèi)墻布置展板，保證做到氣氛莊重?zé)崃摇?/p>

1、售樓部的布置

（1）在主干道兩側(cè)插上路旗及指示牌。

（2）懸掛奠基典禮暨售樓部開業(yè)慶典橫幅。

（3）充氣拱形門一個(gè)

（4）門口鋪紅色地毯，擺花藍(lán)和鮮花盆景。

（5）售樓部內(nèi)四壁掛滿紅、黃、藍(lán)相間的氣球。

（6）售樓部門匾罩紅綢布。

2、奠基現(xiàn)場（工地）布置

奠基現(xiàn)場二十個(gè)空飄氣球懸掛空中，文字“熱烈祝賀奠基典禮暨售樓部開業(yè)慶典順利舉行”或“歡迎您參加奠基典禮暨售樓部開業(yè)慶典”。在奠基現(xiàn)場放置一塊青石碑，若干把扎有紅綢帶的鐵鏟。

3、主會場區(qū)

（1）在主會場區(qū)的入口處設(shè)置一簽到處，擺放一鋪紅布的長木桌，引導(dǎo)佳賓簽到和控制入場秩序。

（2）會場周圍設(shè)置兩只大音箱和有架話筒，便于主持和有關(guān)人員發(fā)言講話。

（3）樂隊(duì)和舞獅隊(duì)位于主會場主持區(qū)一側(cè)。

作為一個(gè)慶典活動，歡慶的氣氛應(yīng)濃烈，我們計(jì)劃用一部分歡慶活動來起到調(diào)動會場情緒的作用。

由舞獅活動來制造喜慶氣氛，也是為以后的項(xiàng)目打氣助興作準(zhǔn)備。

由于它費(fèi)用低、收益大、最容易制造氣氛和場面。

故而，以舞獅活動作為開業(yè)儀式上的一個(gè)組成部分最為合理。

另外，應(yīng)當(dāng)由司儀主持慶典活動全過程，由司儀來穿針引線，才能使會場井然有序。

具體活動程序設(shè)置：

09:00售樓部迎賓（禮儀小姐引導(dǎo)嘉賓簽名和派發(fā)資料）

09:20禮儀小姐請嘉賓、記者到主會場

09:30樂隊(duì)奏曲和司儀亮相，宣布奠基典禮暨售樓部開業(yè)慶典開始,并向嘉賓介紹慶典活動簡況，逐一介紹到場領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓；

09:50 公司老總致詞（致詞內(nèi)容主要是感謝各級領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽空前來參加的開業(yè)儀式。并對公司及本項(xiàng)目進(jìn)行簡短介紹；

10:00市領(lǐng)導(dǎo)講話（內(nèi)容主要為祝賀詞及項(xiàng)目開發(fā)的意義）

10:20剪彩儀式。

10:30揭幕儀式。

10:42舞獅表演。

10:50司儀請嘉賓隨舞獅隊(duì)的引領(lǐng)進(jìn)入奠基現(xiàn)場。

11:00燃放鞭炮，樂隊(duì)樂曲再次響起。（禮儀小姐為嘉賓派發(fā)鐵鏟）

11:10嘉賓手持鐵鏟參加奠基活動。

11:20邀請嘉賓前往售樓部參觀和稍作休息（這時(shí)售樓部應(yīng)有專人為手持報(bào)紙宣傳單頁的市民派發(fā)禮品）

12:00××酒店，慶祝酒會開始（酒會可以以西式自助餐形式，氣氛融洽又高雅）。

1、活動總負(fù)責(zé)――總務(wù)組：負(fù)責(zé)活動總體進(jìn)展，確定嘉賓名單人員配置：暫定1人。

2、現(xiàn)場總協(xié)調(diào)――會場組：協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工序間工作。人員配置：暫定1人。

3、道具準(zhǔn)備――后勤組：負(fù)責(zé)購買活動所需材料及用品，活動結(jié)束的清理會場。 人員配置：暫定2人。

4、對外聯(lián)絡(luò)――公關(guān)組：負(fù)責(zé)派送請柬，聯(lián)系樂隊(duì)、舞獅隊(duì)、司儀、新聞媒體、酒店等。 人員配置：暫定4人。

5、賓客接待――接待組：負(fù)責(zé)嘉賓簽到處，發(fā)放資料，為嘉賓佩戴貴賓花，引導(dǎo)車輛停放，活動結(jié)束后，負(fù)責(zé)送客。

人員配置：暫定4人。

12月18日的開業(yè)儀式是樓盤的首次亮相。這次關(guān)鍵性的亮相將影響到今后整個(gè)樓盤的銷售。

所以本階段廣告宣傳以塑造企業(yè)形象和建立品牌知名度為目標(biāo)，從而盡快奠定人們心目中的檔次和形象。本階段我們將主要采用報(bào)紙、電視、宣傳單頁和條幅等傳播媒體和傳播方式，以大量的硬性廣告來宣傳項(xiàng)目。

家政公司活動策劃方案 公司活動策劃方案篇四

“團(tuán)結(jié)互助，增進(jìn)友誼，我與百車匯共成長”集體春游

時(shí)值三月，春意盎然，正是踏青春游的好時(shí)節(jié)，讓我們一起走進(jìn)春天，欣賞百花爭艷的美麗，讓我們聆聽花開花落的聲音。本次春游活動，在領(lǐng)略春季優(yōu)美景色的同時(shí)，促進(jìn)公司員工間的交流，營造和諧融洽的公司氛圍，提升公司品質(zhì)，擴(kuò)大影響力，豐富員工的戶外生活，陶冶情操。同時(shí)，這既可以為全體員工營造一種輕松自由的氣氛，又可以加強(qiáng)員工們的集體意識。

20xx年3月―4月(具體時(shí)間待定)

待定

公司全體員工(考慮到公司性質(zhì)，員工春游活動分兩個(gè)時(shí)間段，兩批人員進(jìn)行，采取先自行報(bào)名，后作人員調(diào)整。)

以戶外踏青、欣賞自然風(fēng)光為主(提倡步行)，宣傳為輔(宣傳以印有公司標(biāo)語旗幟和橫幅為主要形式)。

做好活動宣傳海報(bào)，并提前一星期通知各部門好準(zhǔn)備工作。召開會議，說明流程活動安排和注意事項(xiàng)。

集體配置：公司印名紅旗一面，橫幅一條(對外起宣傳作用，同時(shí)起主標(biāo)志，方便人員的迅速找尋目標(biāo)和結(jié)合)；車輛安排(依最終參與人次而定)；飲用水若干(依參與人次而定)緊急備用救生藥品(創(chuàng)可貼、止瀉藥、碘酒、棉花、紗布)；相機(jī)一部。

1?？傌?fù)責(zé)人：一名，負(fù)責(zé)此次活動的總體調(diào)度和安排。

2。經(jīng)費(fèi)與物品負(fù)責(zé)人：兩名，負(fù)責(zé)保管與分派此次活動所需要的物品，記錄物品消耗詳單，使用情況，活動所需經(jīng)費(fèi)的記錄與分派。

家政公司活動策劃方案 公司活動策劃方案篇五

【策 劃 人】：何麗軍

【活動口號】：相聚大梅沙,快樂就出發(fā)

【活動主題】：緣聚深圳,將緣份進(jìn)行到底

【活動地點(diǎn)】：深圳·大梅沙

【活動時(shí)間】：暫定20xx.9.16(星期天)具體時(shí)間,請隨時(shí)留意群組通知

【報(bào)名方式】：qq/回帖/手機(jī)/qq郵箱

【活動費(fèi)用】：全部aa制，費(fèi)用為：80元/人(報(bào)名完畢后公布)

【活動安排】：

一、聚合時(shí)間 ：20xx.9.16號8：00整(切記不要遲到)

二、聚合地點(diǎn)：深圳·羅湖區(qū)·帝酒店門口

三、行程安排：

8：00聚合

8：00-8：45到達(dá)明思克航母世界

9：00-10：00觀賞明思克航母世界外景

10：00-11：30互動時(shí)間

11：30-13：00午飯

13：30-14：00到達(dá)大梅沙

14：00-18：00活動游玩

18：00返程

【聯(lián)系方式】：

1、電 話：13265525345-注意(12：00-15：00,18：00-22此段時(shí)間勿擾)

2、聯(lián)系人：

3、qq：52003863 郵箱：52003863@

4、網(wǎng) 站：

5、網(wǎng)絡(luò)支持：

【活動分工】：

人員組織： 何麗軍 安 全 保 安： 羅時(shí)華

攝 影： 龍?jiān)片?零食禮品購買： 付紅云.陳偉紅 財(cái)務(wù)管理： 盧興幫 節(jié)目游戲策劃： 陳 麗

氣氛調(diào)節(jié)： 黎 明

【報(bào)名需知】

1、會講通城話

2、提供個(gè)人聯(lián)系方式以便聯(lián)系

3、報(bào)名截止日期：20xx.9.5號24：00點(diǎn)整

4、人數(shù)限制在20人左右

5、對活動有何建議：例如玩游戲之類的群里跟貼提出

6、必須年滿18周歲以上的男女青年。不接受未成年報(bào)名。

7、咨詢電話：13265525345何麗軍《支持短信網(wǎng)絡(luò)報(bào)名》

8、一切詳情敬請關(guān)注網(wǎng)站：

深 圳 人總?cè)海?/p>

通城帥哥靚妹：

進(jìn)行跟貼和提出寶貴意見

【集體裝備】：常備藥物（感冒藥，風(fēng)油精，創(chuàng)可貼等）

【個(gè)人裝備】：背包,換洗衣褲、運(yùn)動鞋、太陽帽、太陽鏡、防曬霜。手機(jī)、電

池、有效證件以防查證件。毛巾、其它個(gè)人用品、

【特別注意事項(xiàng)】

1、必須聽從組織者指揮，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，遵守團(tuán)隊(duì)紀(jì)律，集體行動，團(tuán)結(jié)友 愛，互相照顧，不擅自離開隊(duì)伍，后果自負(fù)；

2、注意安全環(huán)保,盡量不攜帶金屬、塑料等不易溶解包裝的食品，活動產(chǎn)生的垃圾 一律帶離,做到“留下的只是你的腳印，帶走的只是你的留影.不要做無保護(hù)的攀 爬、冒險(xiǎn)，

3、出發(fā)前請把組織人的電話號碼留給家人，以備緊急時(shí)聯(lián)絡(luò)；

4、因?yàn)樘鞖馇闆r或者不可抗拒因素，召集人有權(quán)利對行程進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整；

5、確定名單于20xx年9月10日22：30公布。遇小雨本次活動照常進(jìn)行遇暴雨本活動 自動取消，請報(bào)名參加活動的驢友密切注意本版信息；

6、報(bào)名如有事需要退出，請?jiān)?0xx年9月10日21：00以前通知召集人，

7、召集人保留選擇同行人員的權(quán)利，無須質(zhì)疑或爭議；

8、天氣炎熱!參加人員請做好防曬防中暑準(zhǔn)備工作！出現(xiàn)不良反應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)隊(duì),安 全第一

9、由于個(gè)人能力有限,誠墾各位提出保貴意見,希望各們勇躍報(bào)名

【景點(diǎn)介紹】

凝聚著國內(nèi)外一流規(guī)劃設(shè)計(jì)師和上萬名建設(shè)者心血的大梅沙片區(qū)改造，成功地利用大梅沙背山面海的自然條件，把山景引向海邊，把海景引向山體，讓藍(lán)天、白云、紅朝霞與夕照，都能成為優(yōu)美旋律中最動人的一個(gè)主題。這里擁有深圳最長的海灘，海水清澈，沙灘廣闊，沙質(zhì)細(xì)軟。

大梅沙娛樂場設(shè)有沙灘跑馬、水上快艇、大型音樂燈光噴泉及露天歌舞廳、燒烤場。大梅沙的特色娛樂項(xiàng)目是索道滑水。滑水運(yùn)動源自歐美，該運(yùn)動驚險(xiǎn)刺激，極富挑戰(zhàn)性和觀賞性。大梅沙滑水場的配套設(shè)施完備，有更衣室、沖涼房、小賣部和遮蔭座椅等，條件很不錯(cuò)。

大梅沙海濱公園共分游泳區(qū)、運(yùn)動區(qū)、休閑區(qū)、娛樂區(qū)、燒烤場。有滑水索道、摩托艇、沙灘車、水上降落傘、沙灘排球、沙灘足球等眾多的游樂項(xiàng)目，并提供購物中心、沖涼寄存、餐飲供應(yīng)、休閑品茗、泳具出租、保安、救生、清潔、等配套服務(wù)。

金色的沙灘、蔚藍(lán)的海水、輕淡的白云、碧綠的山巒、陣陣的椰風(fēng)、飄香的花草，配以輕松的音樂、點(diǎn)點(diǎn)的白帆，多姿的風(fēng)箏，構(gòu)成了立體動感的亞熱帶海濱風(fēng)光，大梅沙海濱公園已成為一個(gè)集觀光度假、休閑旅游、運(yùn)動娛樂于一體的旅游勝地

家政公司活動策劃方案 公司活動策劃方案篇六

時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間

20xx年度年度年元旦將至，為慶祝元旦佳節(jié)，。在此新年來臨之際，為了豐富職工生活、放松職工心情、增強(qiáng)職工凝聚力，特此策劃的元旦節(jié)，迎新年的晚會。

xx大酒店

預(yù)計(jì)200人，其中優(yōu)秀員工家屬22人。參加人員為職能制員工、車間班長和優(yōu)秀員工。具體名單，請?jiān)旈喐郊弧队禄顒訁⒓尤藛T》。

1.節(jié)目表演：由員工自編自演；

2.幸運(yùn)抽獎；

3.互動游戲；

4.家屬答謝。

（1）公司報(bào)到：活動當(dāng)天上午14：00優(yōu)秀員工家屬抵達(dá)公司，到二樓會議室簽到；

（2）廠區(qū)參觀；

（3）參加聯(lián)歡：15：00到酒店，參加公司迎新聯(lián)歡會。

（4）晚餐答謝：元旦結(jié)束后在公司小餐廳就餐

1.主持人開場白；

2.總經(jīng)理致辭；

3.表演節(jié)目、幸運(yùn)抽獎與互動游戲穿插進(jìn)行。

4.x總致辭；

5.為優(yōu)秀員工家屬贈送禮品酒。

6.所有參賽演員和公司

領(lǐng)導(dǎo)合影留念。

（1）活動目標(biāo)：體驗(yàn)緊張與興奮的感覺，集中注意力。

（2）活動流程：

a.全體伙伴圍坐成一圈，抽出一位伙伴站在圓圈中；

b.中間的伙伴喊出大風(fēng)吹時(shí)，所有的伙伴齊聲問：吹什么，中間伙伴喊出部分伙伴共有的一個(gè)特征：戴眼鏡的、穿花襪子的、長頭發(fā)的等；

c不具備這些特征的伙伴坐在座位上不動，具備特征的伙伴立即起身搶坐其他人的座位，站在中間的伙伴趁機(jī)找一個(gè)空位坐下；

d沒有座位的，站到圈心，繼續(xù)游戲。

2.盲人抹東西，道具有紗布和一大堆布偶。首先將玩家們分成兩組，每組輪番蒙眼摸抓布偶，游戲中可以錯(cuò)誤指導(dǎo)對方，看哪個(gè)隊(duì)伍布偶多就獲勝。

3.搶凳子，為了增加難度，可以把凳子的數(shù)目控制為人數(shù)的一半，根據(jù)裁判指揮喊停，搶到椅子的繼續(xù)游戲，最后留下的人獲勝。

4.吃蛋糕，道具就是準(zhǔn)備許許多多的小蛋糕，玩家比賽吃蛋糕，在指定時(shí)間內(nèi)吃得最多的人獲勝。

一等獎：5個(gè)

300元左右=1500元

二等獎：15個(gè)

180元左右=2700元

鼓勵獎：70個(gè)

80元左右=5600元及家屬的禮品酒（22瓶）

家政公司活動策劃方案 公司活動策劃方案篇七

市場推廣

1、市場推廣形式 推廣媒體選擇在客戶群體比較集中的使用、消費(fèi)、觀看的媒介;推廣著重于目標(biāo)客戶群體的對企業(yè)的認(rèn)知和對本服務(wù)的引導(dǎo)。

包括:

1)報(bào)紙廣告

2)網(wǎng)絡(luò)投放

網(wǎng)站是年輕群體比較容易接觸的地方,通過發(fā)帖和跟帖的形式作廣告,節(jié)省支出。網(wǎng)絡(luò)投放是廣告投放的重點(diǎn)。

3)公車或者公車附近的地方張貼廣告。

4)相關(guān)合作企業(yè)的宣傳單發(fā)放?；榧啍z影場、鮮花店、結(jié)婚用品店、酒店、婚禮租車行。

5)相關(guān)娛樂場所的宣傳單發(fā)放?？Х葟d、茶莊等。

6)建立企業(yè)網(wǎng)站。

7)婚姻登記單位發(fā)放帶有公益性或者實(shí)用性的宣傳單。

8)涉外交友婚姻介紹企業(yè)。

9)企業(yè)員工親朋好友之間的信息傳遞。

10)婚慶禮品、請柬等。

11)群發(fā)手機(jī)短信。

2、需要達(dá)到的效果,廣告開始必須從多種媒體同時(shí)全方位發(fā)布,狂轟濫炸,達(dá)到部分目標(biāo)客戶認(rèn)知的效果,表現(xiàn)在了解有這種類型的企業(yè),并且專有。繼而在部分媒體上持續(xù)有效發(fā)布,并且要定時(shí)更新廣告內(nèi)涵。

(二)廣告投放

人員組織,由2~3人負(fù)責(zé),專職或兼職。

1.業(yè)務(wù)主管洽談

◎與婚慶相關(guān)的合作企業(yè)的洽談合作;可以利用《眾品網(wǎng)》餐飲網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,聯(lián)系訂餐優(yōu)惠;

◎收集和設(shè)計(jì)比較常見的教堂和民俗婚禮的禮儀及程序,收集文字圖片等資料; ◎?qū)ふ液脱埾嚓P(guān)歌舞表演的團(tuán)體(藝術(shù)學(xué)院等);

◎?qū)ふ蚁嚓P(guān)的表演場地,公園、文物苑等;

◎?qū)ふ一蚺嘤?xùn)婚禮司儀,可以在電視臺等臨時(shí)邀請;

2.婚慶策劃推廣

◎在相關(guān)的媒體上做廣告;

◎聯(lián)系、設(shè)計(jì)、印刷、發(fā)放宣傳策等;

3.落實(shí)可以自行實(shí)施的項(xiàng)目

◎鮮花、花車制作,購買鮮花自行操辦;

◎現(xiàn)場攝影攝像,制作dvd等;

◎婚慶糖果,印制糖果紅包,包裝等;

◎制作專用請柬、證婚牌等;

◎相關(guān)小禮品;

4.電話和辦公室接待。要求接待人員對婚慶過程比較熟悉,有經(jīng)驗(yàn),有強(qiáng)烈的推廣能力。

5.廣告種類和廣告語

基于教堂婚慶的特點(diǎn):圣潔隆重、高貴莊嚴(yán);民俗婚慶的特點(diǎn):民俗歌舞表演、場景互動、樂趣、返璞歸真,采用普通的告知形式作為廣告語;另外,婚慶的主要決定對象是新娘,故廣告中吸引和說服新娘參與本企業(yè)婚慶的成分應(yīng)多些。 1)報(bào)紙廣告 因版面有限,綜合廣告語為:

教堂婚慶、民俗婚慶、與眾不同、圣潔隆重;

特色婚慶,愛情見證;

××婚慶,新生活的開始;

特別婚慶,特別見證;

特別的愛給特別的你;

民俗婚慶,千年文明的延續(xù),前世修緣,百年好合的開始;

教堂婚禮,為您譜寫愛情的史詩,民俗婚禮,為您唱響舞動的歡歌;

··婚慶公司,為您提供您的專屬婚慶;

老公,我們?nèi)ソ烫门e行婚禮吧!

老公,我們舉辦民俗婚禮好嗎?

2)宣傳單

婚慶,不止是一杯喜酒,一包喜糖,而是一場愛情見證的畫面、是一場熱切互動意境、是一場所有人參與分享的喜悅;請柬,不再是一張紅色的“罰單”,不再是一張應(yīng)酬的通知,而是一張見證愛情的詩歌,是一張分享幸福的入場券,是一張品嘗歌舞的盛宴,是一張領(lǐng)略民俗文化的信物。

婚慶,不需要新郎新娘的操勞,因?yàn)橛形?.婚慶公司,為您提供以下婚慶服務(wù):??.

安排好你的蜜月計(jì)劃吧,婚慶的事情交給我?.

3)電話和面談要點(diǎn)

◎人生的一次(價(jià)格問題)

◎與眾不同(婚慶的同類比較多)

◎辦出特色、使親友盡興(民俗婚禮)

◎放心交與我們操辦,我們經(jīng)營豐富的(有信任顧慮)

◎?qū)ｉT為您設(shè)計(jì)一套婚慶方案(避免雷同)

◎由我們?nèi)虆f(xié)調(diào)和指揮(有信任顧慮)

以上策劃案,屆時(shí)根據(jù)實(shí)際情況作修正補(bǔ)充,使之具有更好的操作性。

公司成長中的可能問題分析

在淡季 ,將如何節(jié)約公司的成本?

解決措施 :淡季 期間,我們可以采用在校大學(xué)生來加入到我們的團(tuán)隊(duì) ,這樣可以節(jié)約一部分 成本。也可以適當(dāng)?shù)膸椭髮W(xué)生增加社會實(shí)踐的能力與機(jī)會。

針對現(xiàn)在很青年男女對婚姻的相對 “冷淡”的狀態(tài) ,一些人對 婚禮的要求不是很高,那么這一方面的客源該如何抓取呢?

解 決 措 施 :我 們 可 以 通 過 前 期 的 宣 傳 措 施 讓 他 們 了 解 到 婚 禮 對 于 廣 大 戀 人 情 侶 的 意 義 ;其 次 我 們 可 以 通 過 邀 請 他 們 來 我 們 公 司 進(jìn) 行 參 觀( 期 間 我 們 會 定 期 展 出 我 們 公 司 承 辦 的 一 些 婚禮的精彩花絮) 讓他們真正的感受到婚禮的藝術(shù)性,并 , 能切身體會到幸福的感覺,增加他們對婚姻的向往。

在通貨膨脹或經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下,人們更愿意用節(jié)省的生活方式,對婚禮也就不再講究。這是公司該如何解決?

解決措施:這一時(shí)期,我們首先要節(jié)約運(yùn)作成本。然后我們 可 以 采 用 降 價(jià) 措 施 ,并 推 出 一 些 優(yōu) 惠 套 餐 之 類 的 活 動 。此 外 , 我們可以走進(jìn)農(nóng)村,讓“婚禮”也能享受“下鄉(xiāng)”的待遇。

公司由于經(jīng)營管理等方面出現(xiàn)問題而虧損,這時(shí)該采用什么措施進(jìn)行補(bǔ)救?還是選擇撤出這一行業(yè)?

解 決 措 施 :首 先 通 過 系 列 優(yōu) 惠 來 吸 引 顧 客( 通 過 廣 告 等 形 式 )其 次 要 積 極 努 力 的 尋 找 一 些 有 實(shí) 力 的 投 資 方 進(jìn) 行 合 作 。在 沒 有 活 的 理 想 的 效 果 之 時(shí) ,會 選 擇 推 出 該 行 業(yè) 以 避 免 更 大 的 損 失。

如何面對知名度與可度降的險(xiǎn)?

解決措施 :我們將通過加大廣告?zhèn)鞯牧?度。包 括可以請 媒體以新聞的形式加以報(bào)導(dǎo)。

調(diào)查問卷 我公司專門做出以下問卷來了解消費(fèi)者對婚慶服務(wù)有什么不同的需求。務(wù)求用最實(shí)惠的價(jià)錢為新人打造一個(gè)他們的專屬婚禮。以下是我們對廣大大學(xué)生做的一份關(guān)于婚慶行業(yè)的調(diào)查問卷。感謝您的配合和參與,謝謝!

婚慶行業(yè)調(diào)查問卷

1.年齡段:*

20歲以下

21—25歲

26—30歲

30以上

請選擇年齡段:

2.性別*

男

女

3.您目前個(gè)人月收入:*

20xx元下

20xx—3500元

3501—5000元

5001—7000元

7000元以上

4.你通過哪種渠道去了解婚慶公司(可多選):*

網(wǎng)上

宣傳單或廣告

酒店、婚紗店等公司推薦

實(shí)體店

朋友介紹

其他

5.你認(rèn)為什么是你選擇婚慶公司的最重要的因素:*

價(jià)錢

服務(wù)質(zhì)量

公司經(jīng)驗(yàn)

其他

請選擇你認(rèn)為什么是你選擇婚慶公司的最重要的因素:

6.你愿意花多少錢在婚慶服務(wù)上?*

20xx元下

20xx—3500元

3501—5000元

5001—7000元

7000元以上

7.如果價(jià)錢適當(dāng)、服務(wù)素質(zhì)有保障的前提下,你愿意參加網(wǎng)上婚禮嗎?*

愿意

不愿意

請選擇如果價(jià)錢適當(dāng)、服務(wù)素質(zhì)有保障的前提下,你愿意參加網(wǎng)上婚禮嗎?

家政公司活動策劃方案 公司活動策劃方案篇八

一、活動背景

為了深入貫徹黨的十七大精神，充分挖掘民族節(jié)日的深厚文化內(nèi)涵，引導(dǎo)廣大青少年進(jìn)一步了解傳統(tǒng)節(jié)日、認(rèn)同傳統(tǒng)節(jié)日、喜歡傳統(tǒng)節(jié)日、過好傳統(tǒng)節(jié)日，并在傳統(tǒng)節(jié)日中了解偉大祖國的悠久歷史，感受傳統(tǒng)文化魅力，傳承中華美德，增強(qiáng)愛國主義情感和社會責(zé)任感。讓員工體驗(yàn)、感受、熟悉民族的傳統(tǒng)節(jié)日，進(jìn)而尊重我們的民間風(fēng)俗習(xí)慣，熱愛我們中華民族的傳統(tǒng)文化。通過這次的元宵節(jié)活動，來樹民俗文化之根，讓員工親身體驗(yàn)到中華民族文化的魅力所在。

二、活動目的：

1。通過活動，讓員工體驗(yàn)、感受、熟悉我國的傳統(tǒng)節(jié)日——元宵節(jié)。

2。通過活動，讓員工了解我們中華民族的風(fēng)俗習(xí)慣，進(jìn)而尊重和熱愛我們中華民族的傳統(tǒng)文化。

3。通過本次活動，讓員工親身體驗(yàn)到中華民族文化的魅力所在。

4。培養(yǎng)員工上網(wǎng)搜集信息、整理資料，調(diào)查訪問等綜合能力。

5。培養(yǎng)員工創(chuàng)新精神、探究意識，協(xié)作精神，讓員工獲得情感的體驗(yàn)。 三、活動內(nèi)容

（一）找一找、做一做：1月29日——2月18日（寒假期間）

1。員工通過各種形式的調(diào)查研究，從"元宵節(jié)的由來、元宵節(jié)的習(xí)俗、元宵節(jié)的詩歌"3個(gè)方面了解元宵節(jié)的來歷、演變過程以及相關(guān)習(xí)俗（如吃元宵、賞花燈、猜燈謎、踩高蹺、舞獅子等），收集

2。用在公司《風(fēng)俗紙文化》自主拓展課程中學(xué)到的紙藝技能技巧，與父母、長輩一起動手制作元宵燈。

（二）誦一誦、說一說：2月20日

1。召開主題班會，各班級組織主題班會讓員工交流元宵節(jié)的來歷，講講關(guān)于元宵節(jié)的故事，朗誦一些關(guān)于元宵節(jié)的詩詞。評選出最能代表班級水平的員工參加公司"我們的節(jié)日——元宵節(jié)"誦讀大賽。

2。員工相互欣賞各自的花燈，活動引導(dǎo)員工用連貫的語言介紹自己花燈的形狀、顏色、名稱、制作方法及特別之處等；評選出最能代表班級水平的花燈參加公司元宵花燈"紙藝小能手"評選。

（三）猜一猜、玩一玩：2月20日

下午第1節(jié)課公司組織開展"賞花燈、猜燈謎"活動。（每個(gè)年級選出30個(gè)花燈和燈謎參加活動，上午布置在公司的操場上。）

（四）嘗一嘗、寫一寫：

1。2月24日（周四，元宵節(jié)）員工在活動指導(dǎo)下一起做元宵、品嘗湯圓，觀賞電視元宵慶祝晚會，讓員工在公司感受一下漸漸淡去的年味，體驗(yàn)元宵節(jié)的快樂，同時(shí)也能提高員工的動手能力，更好地融入到民俗文化中來。

2。2月23、24日（雙休日）以"我的元宵節(jié)"為主題，寫一段話或一篇文章來記錄難忘的元宵節(jié)，抒發(fā)自己的感受。

（四）誦讀我們的元宵節(jié)：2月27日

下午第一節(jié)課每班出一個(gè)節(jié)目舉行"我們節(jié)日——元宵節(jié)"詩歌誦讀大賽，從中評選出一、二、三等獎。

四、活動評價(jià)活動策劃

1。員工評價(jià)

員工參加本次活動后，活動就指導(dǎo)員工實(shí)事求是地填寫《成長記錄冊》，認(rèn)真進(jìn)行自評和他評，同時(shí)，活動可引導(dǎo)員工對自己活動的成果進(jìn)行反思（可在日記中體現(xiàn)）。

2?；顒釉u價(jià)

活動評價(jià)應(yīng)以激勵為主，鼓勵員工發(fā)揮自己的個(gè)性特長，施展自己的才能，努力形成激勵廣大員工積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的氛圍。

3。公司評價(jià)

活動結(jié)束時(shí)，結(jié)合公司社會實(shí)踐活動課程進(jìn)行評獎和表彰。