無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

物業(yè)保安主管崗位職責描述篇一

2.認真檢查出入人員、車輛并登記清楚，保證車輛及行人出入正常;

4.對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決或上報，避免嚴重事態(tài)發(fā)生;

5.認真填寫好值班記錄及交接班登記和物品的交接;

6.樹立良好窗口形象，展示物業(yè)品牌服務形象。

物業(yè)保安主管崗位職責描述篇二

目 的

規(guī)范保安部、消防中心各崗位交接班工作，確保工作交接清楚，責任明確。

適用范圍

適用于本公司管轄住宅小區(qū)保安各崗位交接班工作。

職 責

保安主管、班長負責講評交接班工作及注意事項。

當班班長負責講評本班工作及交接班工作情況。

當班保安人員負責本班工作范圍的管理及檢查。

程序要點

保安主管每月底編制下月《保安工作計劃》，《保安各崗位安排計劃》報主管經理審批。

所有接班保安人員必須提前15分鐘到達接班集合地點；

當班班長對本班崗位進行分配并講明工作注意事項；

當班班長檢查接班保安人員著裝并帶隊進行逐個崗位交換；

接崗保安必須提前5分鐘到打所要接班的崗位；

交接班保安互相敬禮；

交接雙方物品清點、交接并做好交接班記錄；

交班人員要將本班的工作情況及需要接班保安協(xié)助完成事項交待清楚；

交班保安人員在交班前20分鐘進行本崗位衛(wèi)生清掃；

交班保安要保持地面無垃圾、無灰塵、無果皮、無痰跡；

交班保安人員要將物品擺放整齊；

接班保安人員未到，本班保安人員不得離崗；

當班班長在各崗位交接清楚后，統(tǒng)一帶回指定地點；

當班班長講評本班工作情況；

講評要講明本班優(yōu)點、缺點和需要改進和調整的事項；

職務：保安門崗

報告上級：保安班長

工作范圍：

一、在指定位置、指定方向、跨立立崗。

二、立崗姿勢端正，身體挺直、雙手背后，兩腿呈跨立狀，不準稍息或依倚狀態(tài)或其他姿勢，面帶微笑。

三、物業(yè)管轄區(qū)域內實行24小時立崗保安服務。

五、不準拾荒、小攤販、推銷人員進入本物業(yè)區(qū)域內。

六、雨天可根據實際情況為業(yè)主提供方便傘和其他便民服務。

七、對進出本物業(yè)區(qū)域內的機動車輛實行出入證制度、登記制度和停車收費制度（收費標準按當?shù)匚飪r批文為準）。禁止載有易燃、易爆、有毒、有害及其他污染物品車輛進入本物業(yè)區(qū)域內。

八、阻止4噸以上的大型機動車輛進入本物業(yè)管轄區(qū)域內（特種車輛除外），任何機動車不得駛入人行道板上。

九、交接班時按規(guī)范交接要求操作。

十、大件物品出門必須憑《物品出門證》，經核對無誤后簽字放行。夜間嚴格控制大件物品出門。

十一、當物業(yè)區(qū)域內、設施設備出現(xiàn)故障或特殊情況時，應做好解說、并希望業(yè)主理解。

十二、特重、特長物品不得從載客電梯運輸，必須要禮貌的講解。

一、目 的

全方位巡查物業(yè)管理區(qū)域，確保本物業(yè)區(qū)域內安全，維持良好的工作和生活秩序。

二、適用范圍

管理處保安巡邏員

三、準備工作

按《保安員儀容儀表規(guī)定》和《保安交接班制度》

職務： 保安巡邏員

報告上級：保安班長

工作范圍：

一、樓層巡邏

⑴、巡視各單元/安全通道，主要進出口，進行安全督導，清除通道的阻塞，防止破壞活動及對小區(qū)內部有干擾的行動，并做好巡邏記錄。

⑵、巡查時，對二次裝修建筑垃圾單元清運工作，做好記錄，并及時跟進，對違反《裝修管理規(guī)定》、《裝修消防規(guī)定》應及時制止。

⑶、巡邏中發(fā)現(xiàn)設施、設備損壞，環(huán)境衛(wèi)生等所有非正?，F(xiàn)象問題，應及時報告班長和有關部門，并做好記錄。

⑷、檢查小區(qū)內各施工裝修工作人員的出入證件，制止不符合規(guī)定的行動。

⑸、及時發(fā)現(xiàn)，查明可疑人員及事項。對突發(fā)事件、事故進行報警，并保護現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)火警或接到火警指令，要沉著冷靜，迅速趕往現(xiàn)場進行扶救，事后及時查明情況向上級報告。

⑹、對所有消防器材及消防通道、標記進行檢查，確保設施齊整，安全。

⑺、督促各崗位員工做好防火、防盜、防破壞的安全防范工作。

⑻、發(fā)揮工作主動性，積極參加培訓，搞好員工之間團結合作，完成上級交辦的其他任務。

二、 外圍巡邏

⑴、按時上崗，負責小區(qū)外圍的安全秩序。

⑵、負責疏導門前機動車輛，使之停放有序，防止堵塞通道。

⑶、制止非停車區(qū)域內停放車輛，制止不應該停放的車輛亂停、亂放。如有需要時要做出車輛扣押。

⑷、認真做好執(zhí)勤記錄及發(fā)生的各種事件詳細記錄、并報告班長。

⑸、認真為客戶服務，認真接待客戶投訴并及時上報班長。

⑹、小區(qū)綠化內不應有閑人入內。

⑺、隨時準備安光華路要求經辦任何事宜。

一、目 的

在發(fā)生緊急、突發(fā)事件時，以最有效的方法在最短的時間內控制事態(tài)的發(fā)展或保證出色完成上級交班的臨時任務。

二、適用范圍

1.治安突發(fā)事件，如突然發(fā)生重大搶劫、殺人、業(yè)主（住戶）或公司管理人員遭遇到犯罪分子的突然襲擊等。

2.受到水災、火災、臺風等自然的威脅、襲擊。

3.其他重大意外情況、

三、職 責

1.對可能發(fā)生的由管理處負責制定保安應急計劃，報物業(yè)管理處或分管副總經理審批，必要時報總經理審批。

2.對即將發(fā)生或已發(fā)生的突發(fā)事件由保安主管臨時確定應急措施，同時向上級匯報。

四、 計 劃

1.對可能發(fā)生的治安突發(fā)事件和已發(fā)生或即將發(fā)生的自然災害有管理處組織制定應急計劃和預防措施，并安排崗位人員按布置執(zhí)行。

2.在處理治安突發(fā)事件時，由值班員迅速向派出所報案，保安主管臨時確定應急方案、安排人員迅速控制物業(yè)管理范圍內各通道、樓梯口，封鎖事發(fā)現(xiàn)場，嚴格盤查出入人員，直到公安人員到來。

3.制定的應急計劃必須慎重，考慮周詳，在制定自然災害應急措施時，要根據火災的程度、特性而定。

五、 實 施

1.在執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)偏離實際情況應及時糾正，并上報相應審批人認可。

2.對發(fā)生的每一事件必須進行總結，如是人為原因造成損失，應立即查找原因，認真填寫《糾正措施報告》，嚴防類似情況的再次發(fā)生。

3.保存事件全過程的有關資料和記錄，存檔3年；重大災害長期保存。

4.為增強應變能力和戰(zhàn)斗力，平時對每個管理處保安人員必須進行嚴格的學習訓練、消防演習和緊急集合演練。

一、保安人員必須嚴格遵守國家政策、法令、法律、法規(guī)認真執(zhí)行公司規(guī)定的質量方針和質量目標，堅持安全第一、優(yōu)質服務，努力完成公司下達的各項保安任務。

二、保安人員在值勤工作中應嚴格遵守公司及部門規(guī)定的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。服從領導，聽從指揮，堅守崗位。

三、保安人員必須嚴格遵守15不準：

1.不準酒后值勤和在上班時飲酒。

2.不準在崗位上與他人發(fā)生爭吵或打架；

3.不準在值勤時間吸煙、吃零食；

4.不準在夜間值勤時打瞌睡；

5.不準在工作時間看書、看報、下棋、打牌、做私活；

6.不準擅離崗位、脫崗、竄崗；

7.不準彎腰曲背，不準在崗位上與人閑聊；

8.不準留鬢角、長頭發(fā)、長指甲、小胡子；

9.不準想業(yè)主、司機、攤主及其他客人借錢或索討財物；

10.不準帶親友到崗位上陪崗；

11.不準私分或挪用拾遺物品、無主車輛及現(xiàn)金；

12.不準知情不報或包庇壞人；

物業(yè)保安主管崗位職責描述篇三

直接下級:各領班

2、負責提出部門和本廣場管理所需的管理制度,并負責組織宣傳和實施;

3、負責對各領班及骨干的工作業(yè)務指導、監(jiān)督、檢查和考核;

4、負責與上級主管公安部門的聯(lián)系和銜接,協(xié)助處理本廣場發(fā)生的重大事件。

1、計劃排班,檢查下屬員工的出勤狀況及員工的儀容儀表。

2、建立義務消防隊,落實火災發(fā)現(xiàn)、報警應急處理,疏散人員,搶救財產,保護現(xiàn)場的系列措施。

3、制作火災報警和撲救線路方案,定期組織消防培訓::。

4、強化各保安隊員定點職責,加強保安隊員的快速反應支援能力。

5、加強巡邏保安隊員的檢查能力,及時發(fā)現(xiàn)火災隱患和可疑人員,保證業(yè)主的安全,杜絕火災和偷盜給業(yè)主及公司造成損失。

6、安排定時開、關公共區(qū)域照明,對夜間無人區(qū)域的照明、水、電進行關閉,節(jié)約能源。

7、機動人員的調控,防止意外事件的發(fā)生。

8、安排班組指揮車輛停放,定期更換車輛出入證。

9、安排裝修工人出入證件及施工許可證發(fā)放和檢查、杜絕無證裝修和無證人員出入。

10、協(xié)調與公安交警、派出所、消防,城管人員關系,辦理好暫住人員和遷入人員的登記。

11、落實上級臨時指派任務。

12、建立各設備、易耗品帳目,每月盤點。

13、作好備用鑰匙的清理和登記工作

14、保護業(yè)主隱私。

物業(yè)保安主管崗位職責描述篇四

（1）全面負責安排公司范圍的保安工作。

（2）負責檢查隊員的儀容儀表、考勤安排班次和休假。

（3）負責檢查和保管所配備的通訊器材、自衛(wèi)武器及共用物品。

（4）不定時地巡邏公司的值勤崗位，預防安全隱患，防止安全事故的出現(xiàn)。

（5）協(xié)助保安部經理及時了解隊員動態(tài)，做好隊員的思想工作。

（6）經理不在公司時，代理經理一職，盡職盡責。

（7）各部門，收集各部門對保安工作的意見及建議，向上級匯報。

物業(yè)保安主管崗位職責描述篇五

直接下級:各領班

2、負責提出部門和本廣場管理所需的管理制度,并負責組織宣傳和實施;

3、負責對各領班及骨干的工作業(yè)務指導、監(jiān)督、檢查和考核;

4、負責與上級主管公安部門的聯(lián)系和銜接,協(xié)助處理本廣場發(fā)生的重大事件。

1、計劃排班,檢查下屬員工的出勤狀況及員工的儀容儀表。

2、建立義務消防隊,落實火災發(fā)現(xiàn)、報警應急處理,疏散人員,搶救財產,保護現(xiàn)場的系列措施。

3、制作火災報警和撲救線路方案,定期組織消防培訓::。

4、強化各保安隊員定點職責,加強保安隊員的.快速反應支援能力。

5、加強巡邏保安隊員的檢查能力,及時發(fā)現(xiàn)火災隱患和可疑人員,保證業(yè)主的安全,杜絕火災和偷盜給業(yè)主及公司造成損失。

6、安排定時開、關公共區(qū)域照明,對夜間無人區(qū)域的照明、水、電進行關閉,節(jié)約能源。

7、機動人員的調控,防止意外事件的發(fā)生。

8、安排班組指揮車輛停放,定期更換車輛出入證。

9、安排裝修工人出入證件及施工許可證發(fā)放和檢查、杜絕無證裝修和無證人員出入。

10、協(xié)調與公安交警、派出所、消防,城管人員關系,辦理好暫住人員和遷入人員的登記。

11、落實上級臨時指派任務。

12、建立各設備、易耗品帳目,每月盤點。

13、作好備用鑰匙的清理和登記工作

14、保護業(yè)主隱私。