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最新保險公司活動策劃方案 公司活動策劃方案書(匯總八篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-28 07:29:49
最新保險公司活動策劃方案 公司活動策劃方案書(匯總八篇)
時間:2023-03-28 07:29:49     小編:zdfb

為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案,方案是書面計劃,是具體行動實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

保險公司活動策劃方案 公司活動策劃方案書篇一

圍繞一個主題,即全面提升我院管理質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)各項業(yè)務(wù)目標(biāo)的圓滿完成;增強(qiáng)兩個意識,即創(chuàng)新意識和質(zhì)量意識;實(shí)現(xiàn)三個提升,即提升支撐項目服務(wù)能力、客戶服務(wù)意識、客戶導(dǎo)向意識。

開展管理提升活動主題:強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險,轉(zhuǎn)型升級、保值增值,做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展。

思想是發(fā)展之源,觀念是成功之因。通過全面開展管理提升活動,建立完善的制度化、流程化、一體化、扁平化、表單后的運(yùn)營管理體系,有力支撐公司不斷提升效益水平。

(一)企業(yè)管控規(guī)范、有序、受控 嚴(yán)格執(zhí)行上市公司治理要求,與先進(jìn)企業(yè)對標(biāo),逐步建立起同時滿足公司要求和上市公司治理需要的組織結(jié)構(gòu)、管理體制和相應(yīng)的制度體系,梳理管理流程,建立健全全面風(fēng)險管理等管理體系,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)盈利能力建設(shè)和發(fā)展能力建設(shè)。

(二)基礎(chǔ)管理水平明顯加強(qiáng) 突出解決我院管理各個層面上存在的問題,重點(diǎn)是在建工程項目管理,建立規(guī)范有序、創(chuàng)新高效的長效管理和考核機(jī)制,管控機(jī)制進(jìn)一步完善,管理制度進(jìn)一步健全,流程進(jìn)一步優(yōu)化,管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平明顯提升,不斷提升基礎(chǔ)管理水平。

(三)管理現(xiàn)代化水平明顯提升 治理體系進(jìn)一步科學(xué)完善,管理體系進(jìn)一步系統(tǒng)高效,精益思想與管理活動廣泛結(jié)合,先進(jìn)管理理念、技術(shù)和方法得到有效推廣應(yīng)用,信息技術(shù)對管理提升的促進(jìn)作用明顯增強(qiáng)。

(四)管理創(chuàng)新機(jī)制明顯完善。管理創(chuàng)新工作體系進(jìn)一步健全,形成鼓勵全員參與管理創(chuàng)新的文化與氛圍,管理創(chuàng)新成果既要得到充分提煉也要實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)化,管理創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)管理水平持續(xù)提升的長效機(jī)制進(jìn)一步健全。通過管理機(jī)制不斷完善形成高效的管理創(chuàng)新體系,創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率不斷提高;建立“誰分配、誰負(fù)責(zé);誰使用、誰負(fù)責(zé)”的資源分配和使用機(jī)制,提高資源使用效率。

(五)綜合績效明顯改善。企業(yè)成本費(fèi)用、重大風(fēng)險得到有效控制,財務(wù)績效指標(biāo)不斷改善,管理人才隊伍的國際化、市場化程度和素質(zhì)能力進(jìn)一步提高,價值創(chuàng)造能力、市場競爭能力明顯提升,管理提升對企業(yè)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、更好履行社會責(zé)任以及實(shí)現(xiàn)“十二五”改革發(fā)展核心目標(biāo)的促進(jìn)作用明顯增強(qiáng)。

院屬各部門、室(隊)開展管理提升活動,要統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)實(shí)施、突出重點(diǎn)、全面推進(jìn),同時把握以下原則:

(一)管理提升與我院發(fā)展規(guī)劃、實(shí)際工作相結(jié)合。以公司總體戰(zhàn)略為引領(lǐng),圍繞戰(zhàn)略目標(biāo),緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際,將管理提升工作融入日常工作的各個環(huán)節(jié)。

(二)管理提升與深化改革相結(jié)合。通過深化改革,創(chuàng)新機(jī)制,為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)管理提供動力保障和制度基礎(chǔ)。同時,通過強(qiáng)化管理,保證轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制順利進(jìn)行,使改革的成果得以鞏固和發(fā)展,使管理效能得到有效提升。

(三)立足自我與學(xué)習(xí)借鑒相結(jié)合。總結(jié)提煉實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)的同時,有效借助外部資源,博采眾長,融合提煉,逐步形成具有行業(yè)特色和自身特點(diǎn)的管理模式。。

(四)全面提升與重點(diǎn)突破相結(jié)合。抓住突出問題,總結(jié)方法、形成機(jī)制,以點(diǎn)帶面,逐層推進(jìn),從而實(shí)現(xiàn)管理水平的全面提升

(五)管理提升與建立內(nèi)部控制體系相結(jié)合。以管理提升活動為契機(jī),有力推進(jìn)全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制體系的建設(shè),同時,通過建立健全全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制體系,有效控制生產(chǎn)經(jīng)營與管理過程中的風(fēng)險,確保生產(chǎn)經(jīng)營與管理活動在可控中有序開展。

根據(jù)上述目標(biāo)和原則,公司管理提升活動主要在全面診斷和系統(tǒng)對標(biāo)的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)問題,確定重點(diǎn),制定整改方案和計劃,重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合,向管理要效益,在對標(biāo)中強(qiáng)素質(zhì)。同時總結(jié)固化工作成果,構(gòu)建管理提升的長效機(jī)制。

(一)以價值思維為統(tǒng)領(lǐng),樹立經(jīng)濟(jì)效益為中心的理念 堅持價值思維理念,把創(chuàng)造價值、創(chuàng)造效益作為我院生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),貫穿于我院各項工作。利用黨組會議、辦公會議、班組學(xué)習(xí)和會議等多種形式,廣泛開展我院價值思維理念宣教提綱宣傳學(xué)習(xí)、討論和形勢任務(wù)教育,開展價值思維知識競賽活動,營造良好氛圍,引導(dǎo)廣大干部員工樹立價值思維,增強(qiáng)員工責(zé)任意識和使命感。

(二)以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)公司各層級基礎(chǔ)管理工作,培養(yǎng)“嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)”的工作作風(fēng)

在全面自查和診斷的基礎(chǔ)上,以加強(qiáng)基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練和管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化為重點(diǎn),梳理優(yōu)化工作流程,有效運(yùn)用規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理方法,建立系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)和制度體系,嚴(yán)格執(zhí)行,夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

(三)以項目管理為中心,加強(qiáng)項目基礎(chǔ)管理工作,努力提升項目履約水平和創(chuàng)利能力

要加強(qiáng)組織建設(shè),堅持經(jīng)營以項目為中心,突出項目在

我院整個經(jīng)營格局的中心價值地位,積極發(fā)揮院本部對項目的管理與支持作用、加強(qiáng)高水平的項目班子建設(shè)和高素質(zhì)的施工隊伍建設(shè);要強(qiáng)化制度落實(shí),特別是要加強(qiáng)制度的執(zhí)行落地以及一線管理人員、作業(yè)人員對制度的全面、嚴(yán)格執(zhí)行;要加強(qiáng)項目經(jīng)營能力建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)項目前期策劃和評估,全面提升項目預(yù)算管理能力,特別是要加強(qiáng)商務(wù)履約能力建設(shè)和結(jié)算管理工作;要加強(qiáng)社會資源利用管理,進(jìn)一步建立社會資源戰(zhàn)略合作關(guān)系,促進(jìn)社會資源項目管理水平和誠信度的提高,提高項目履約和創(chuàng)利能力。

(四)以深化全面預(yù)算管理為手段,建立全面預(yù)算管理體系、成本費(fèi)用管理體系和成本費(fèi)用考核機(jī)制

加強(qiáng)設(shè)備物資采購管理,切實(shí)降低管理成本、項目成本和設(shè)備物資購置維護(hù)成本;優(yōu)化預(yù)算管理流程,實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)流程、信息系統(tǒng)的有效銜接與配合。在全面預(yù)算管理體系指導(dǎo)下,強(qiáng)化成本管理,從工程項目中實(shí)現(xiàn)降本增效。

(五)以加強(qiáng)風(fēng)險管理為導(dǎo)向,完善內(nèi)部控制體系 積極開展全面風(fēng)險管理和內(nèi)部控制體系建設(shè),抓緊建立完善風(fēng)險管理和內(nèi)部控制體系,構(gòu)筑公司風(fēng)險管理“三道防線”。開展風(fēng)險評估工作,發(fā)布重大風(fēng)險庫和重大風(fēng)險分布圖;梳理管理業(yè)務(wù)流程,開展對重大風(fēng)險與內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程對接工作,搭建風(fēng)險管理與內(nèi)部控制流程體系框架;建立風(fēng)險控制矩陣,完善風(fēng)險監(jiān)測識別與防范體系。通過制度規(guī)

保險公司活動策劃方案 公司活動策劃方案書篇二

為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力,豐富公司文化生活,表達(dá)公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候,同時給新員工們一個展示自己才華的舞臺,使大家開開心心,快快樂樂過好年春節(jié)

“放飛夢想,希望無限”(暫定)

年2月3~4日

咸寧溫泉

**公司全體員工及各級領(lǐng)導(dǎo)

***、***、***

(共分兩部分,共計2個半小時左右)

(一)優(yōu)秀員工表彰大會

1書記上臺為我們作工作總結(jié)時間:10分鐘

2科長為我們宣讀表彰決定,并對優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰時間:20分鐘

3優(yōu)秀員工代表發(fā)言時間:5分鐘

4請*總上臺為我們講話時間:10分鐘

(二)春節(jié)聯(lián)歡會

1開場大合唱“祈禱”(表演人數(shù)10人)時間:5分鐘

全場燈光熄滅,表演者每人手上托一支小紅燭走入會場,現(xiàn)場營造出一種溫暖沁心的氛圍,同時將觀眾的注意力吸引到整臺晚會上來

2主持人上場(暫定2女1男):時間:1分半

女1:伴隨著這首“祈禱”的優(yōu)美旋律,我們走進(jìn)了年的春天;

男:當(dāng)我們滿懷喜悅的告別20xx,我們收獲最多的是“成長”,懂得最多的是“成熟”

女2:在即將過去的一年里,我們拆遷公司全體員工只爭朝夕、奮力拼搏,創(chuàng)造了喜人的業(yè)績;展望即將到來的一年,我們希望無限——

男:此時此刻,就讓我們在這里同敘友情、分享喜悅,品味拆遷公司這個大家庭的溫暖

女1:今天,光臨我們晚會現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)有:,讓我們以掌聲對他們的到來表示熱烈的歡迎!

女2:首先,

3男聲獨(dú)唱“上海灘”(表演者:**)時間:5分鐘

串詞:

4.獨(dú)舞“我愛你中國”時間:5分鐘

5.互動小游戲(揚(yáng)長補(bǔ)短)時間:6分鐘

男:下面我們來進(jìn)行一個游戲,游戲的名字是:揚(yáng)長補(bǔ)短游戲挑選六個人,三男三女,分成三組,每一組由一男一女參加游戲的規(guī)則是這樣的:男士背起女士,男士用紗巾蒙住眼睛,由女士來指引路線,路上擺放一些椅子設(shè)置路障,地上還會分別放上氣球和鮮花,遇到椅子須繞行,氣球須踩破,鮮花須拾起,交給女生最先到達(dá)終點(diǎn)的獲勝我們將有一份精美的禮品送給你,希望大家勇躍參加

6有獎知識問答比賽(有獎形式,賽題見附一)時間:15分鐘

串詞:

剛剛大家游戲開心之余,也運(yùn)動了身體,現(xiàn)在讓我們再來運(yùn)動一下我們的大腦吧!

在我們的問答比賽開始前,我首先宣布一下競賽有關(guān)規(guī)則:

(1)比賽分為必答題、搶答題四種題型,各參賽選手應(yīng)按照不同題型要求答題

(2)參賽選手不得攜帶任何文字資料上場

(3)參賽選手在答題時要語言清晰,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),表達(dá)流暢

(5)每道必答題、搶答題的答題時間不得超過30秒鐘,否則視為違例,不予加分,每位選手在答題結(jié)束時,以“答題完畢”作結(jié)比賽完畢得分最高者,我們將有一份精美的禮品送給他

知識競賽現(xiàn)在正式開始,首先我介紹一下參加第一組的代表隊和參賽選手

必答題:要求指定選手獨(dú)立回答答題正確加10分

下面進(jìn)入緊張激烈的搶答時段搶答之前,我再強(qiáng)調(diào)一下?lián)尨鹨?guī)則:參賽選手在搶答時,必須等我宣布完搶答題全部內(nèi)容,并說“開始”后才可舉手搶答,否則視為違例,并扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)下面,請各隊選手搶答

7小品(表演者:***、***等)時間:6分鐘

8女聲小合唱“一千零一個愿望”(表演者:)

9邀*總上臺表演時間:5分鐘

串詞:

下面,讓我們以最熱烈的掌聲有請我公司的總帶頭人:*總為我們表演一個節(jié)目,好不好!大家掌聲有請!

10邀李書記上臺表演時間:5分鐘

11舞蹈“春風(fēng)流水”(表演者:6人)時間:5分鐘

串詞:

12游戲“盲人過障礙”(道具:遮眼布、三米長繩三根)時間:6分鐘

*****為我們獻(xiàn)上了輕盈的舞姿,讓我們再次以熱烈的掌聲對他們表示感謝!接下來……

游戲規(guī)則:現(xiàn)場請三位參與者,讓他們看好繩子的不同高度,做到心中有數(shù)怎樣通過,可讓他們事先嘗試一次,然后由工作人員為三位蒙上眼睛,一個人一個人地通過三根不同高度的繩子(其實(shí)在蒙上眼睛的同時,繩子已經(jīng)被撤掉了)

13詩朗誦時間:6分鐘

14男聲2重唱(表演者:)時間:4分鐘

串詞:

不知是誰發(fā)明了音樂,從此世界變得多采;不知是誰第一個拿起的吉他,唱起了歌謠美妙的音樂,悠揚(yáng)的旋律,嘹亮的歌聲,滿腔的熱情,醉得生活豐富多彩希望下面這一個由帶來的“”能給予我們精彩的完美詮釋

15主持人致閉幕詞:

男:夢想是金,希望是銀,希望和夢想是生命中無與倫比的寶貴財富,有夢才有希望,有夢才有實(shí)現(xiàn)的可能;

女1:讓我們用歌聲,笑聲,等待你我精彩的人生!朋友們,帶上此刻這份愉悅的心情,帶上我們真摯的祝福,去迎接美好的明天吧!

女2:祝愿大家在新的一年里萬象更新,好運(yùn)常伴!公司在領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)下,各項工作業(yè)績都更上一層樓,今天的晚會到此結(jié)束,明年再見!

保險公司活動策劃方案 公司活動策劃方案書篇三

一、前期活動

策劃一:“輝煌xx時代同步”杯有獎知識大賽

1目的:從知識競賽開始入手,促使總部成員從學(xué)習(xí)的角度深入開展對公司企業(yè)文化、發(fā)展歷程的回顧。對公司開展企業(yè)文化建設(shè)工程進(jìn)行預(yù)熱。

2效果預(yù)期:使xx公司部分員工從活動過程中較為系統(tǒng)地掌握xx十三年來發(fā)展、沉淀出來的企業(yè)文化,并在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生自發(fā)的研究與創(chuàng)造精神,為xx系統(tǒng)地規(guī)劃企業(yè)文化做好人力資源、理論資源的準(zhǔn)備工作。

3開展模式:以本部部門為單位,由總裁辦統(tǒng)一組織、命題、主持,各部門委派代表參與并建立啦啦隊,展開現(xiàn)場問答為主、活動為輔的證券知識、企業(yè)發(fā)展歷史、企業(yè)經(jīng)營中涉及的問題等的知識問答比賽?;顒娱_展之前,由顧問公司統(tǒng)一召開各部門活動參與指導(dǎo)會議,講解活動開展的全過程、介紹活動參與的隊伍精神策劃、創(chuàng)意表現(xiàn),普及教育企業(yè)文化活動開展的重要意義。

4注意事項:活動要求公司高層領(lǐng)導(dǎo)全程參與,使各部門高度重視本次活動。

策劃二:“穩(wěn)健前行創(chuàng)新發(fā)展”xx員工代表蓮花山采風(fēng)活動

1目的:內(nèi)部交流,活化機(jī)制,縮小公司領(lǐng)導(dǎo)與普通員工、中層干部之間距離。

2效果預(yù)期:通過活動本身,讓公司領(lǐng)導(dǎo)與員工在同一時間參與同一項活動,使領(lǐng)導(dǎo)們作為“普通人”的身份與員工們交流,了解員工,同時也可達(dá)到基層員工理解領(lǐng)導(dǎo)的效果。

3開展模式:

3.1拓展游戲,讓員工與領(lǐng)導(dǎo)共同參與到同一游戲中,成為富有寓意的活動的一部分;

3.2“同心xx”活動,全體成員共同組成xx標(biāo)志,一起喊出xx品牌口號;

3.3全體成員聚餐活動。

4注意事項:活動要求公司高層領(lǐng)導(dǎo)全程參與,各部門均應(yīng)有代表參與。

二、現(xiàn)場活動

現(xiàn)場活動一:xx十三周年司慶慶典儀式舉辦

1目的:發(fā)展回顧、展望未來??偨Y(jié)xx十三年來走過的歲月,回顧公司在這些年里取得的累累碩果,在新形勢下向公司全體說明公司的發(fā)展前景,促進(jìn)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié),從一定高度上加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)。

2效果預(yù)期:

2.1全體參會人員再次重溫xx十三年來的風(fēng)雨歷程,激起公司全體的再創(chuàng)業(yè)激情;

2.2演繹式的活動過程活絡(luò)公司氣氛,使公司內(nèi)部洋溢在喜慶的氛圍之內(nèi);

2.3為建立健全公司企業(yè)文化體系做好前期輔塹;

2.4傳達(dá)公司高層戰(zhàn)略發(fā)展方向,統(tǒng)一公司全體員工思想,朝著公司既定的策略方向前進(jìn)。

3開展模式:

3.1“日出東方紅勝火,xx冉冉升神州”xx十三周年慶回顧與展望講話(xx公司領(lǐng)導(dǎo))

3.2“十三載xx節(jié)節(jié)高,十三幅重彩繪佳績”,將xx歷史發(fā)展過程中的十三個重大事宜作為會議中的重點(diǎn)進(jìn)行回顧,同時表現(xiàn)形式可以是將發(fā)展過程中的十三件重大事件繪成形意逼真的十三幅畫(統(tǒng)一命名為“讓我們一起感動”系列xx風(fēng)云寫真),并在畫上注明事由。會上,按報告進(jìn)度將每一幅畫抬上主席臺與大家共賞。

3.3“讓我們一起感動!”系列xx風(fēng)云寫真企業(yè)文化展覽牌頒發(fā)儀式。

3.4在該展板制作過程中制作兩種版式,一種針對公司本部,另一種針對各營業(yè)部;

3.5各部門提煉本部門精神信條及組織好本部門方隊(一種營業(yè)部按一個部門列),在大會上,由公司領(lǐng)導(dǎo)向各部門頒發(fā)寫真畫,每個部門共同喊出自己的口號及對公司或客戶的承諾以迎接本部門得到的寫真畫。

3.6各部門取公司風(fēng)云寫真后,在每個部門結(jié)合各部門文化與理念形成xx企業(yè)文化走廊,隨時向員工、顧客傳播xx企業(yè)文化。

現(xiàn)場活動二:新聞發(fā)布及新x卡首發(fā)式(品牌新理念發(fā)布、品牌承諾、x卡推介)

1目的:對xx品牌進(jìn)行首輪的社會傳播;

2效果預(yù)期:在企業(yè)內(nèi)部、社會與客戶口碑中先行確立公司品牌理論體系,完成公司內(nèi)部第一次的品牌基礎(chǔ)教育;同時以感情化、表演化的方式將xx品牌的全新理念及倡導(dǎo)的價值觀、理財觀簡易有效地傳達(dá)給現(xiàn)場觀眾,使參會者感受到xx是一個創(chuàng)新力很強(qiáng)、很有活力的一個品牌,加強(qiáng)、強(qiáng)深xx品牌與消費(fèi)者之間的感性交流;

3開展模式:

3.1品牌新理念發(fā)布(配合ppt講解)

3.2品牌承諾儀式(演繹式,主要演員為公司領(lǐng)導(dǎo)層)

3.3x卡推介及新x卡首發(fā)式(配合ppt講解及首發(fā)),表現(xiàn)方式為:結(jié)合x卡的特點(diǎn)、xx的創(chuàng)新精神做前提性的輔塹說明,再以演繹的方式由公司營業(yè)部員工推出首發(fā)新x卡的面市(shou場),緊接著是由xx董事長或總裁為第一位客戶換卡的儀式。最后由該客戶代表發(fā)表對xx的評價。

現(xiàn)場活動三:“畫x點(diǎn)睛”著名畫家與xx公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場獻(xiàn)藝

1目的:向社會宣布:xx從今天起,將以x的精神自勵勵人,打造以文化為主要競爭力的品牌形象。

2效果預(yù)期:“x文化”初步定為xx企業(yè)文化與品牌文化的啟源點(diǎn),經(jīng)過此儀式,xxx文化在企業(yè)內(nèi)部傳播將起到重大突破,對外傳播也有達(dá)到一個較高的起點(diǎn)。

3開展模式:慶典當(dāng)日,正式拉開“百x圖”(品牌象征)的創(chuàng)作儀式。邀請國內(nèi)著名畫家與公司領(lǐng)導(dǎo)共同在輔開的宣紙上點(diǎn)下“百x圖”第一筆。

現(xiàn)場活動四:記者招待會(主題為x卡)

1目的:向社會推介x卡(由于慶典會上記者們處于被動地位,如要將xxx卡系統(tǒng)傳播,還需要為所者們創(chuàng)造一個主動發(fā)問的機(jī)會,以滿足他們各自不同的評論角度需求,也可以促進(jìn)社會傳播最為有效)。

2效果預(yù)期:讓記者們多角度了解xx品牌及x卡,為xx的全方位宣傳作貢獻(xiàn)。

3開展模式:由公司領(lǐng)導(dǎo)代表、營銷代表、營業(yè)代表出席,邀請當(dāng)天與會記者參與,并于招待會之前將擬定問題交由記者,請記者們現(xiàn)場提問。

現(xiàn)場活動五:招待宴會(以企業(yè)文化帶動拓展活動、游戲)

1目的:招待宴會主要目的是希望客戶代表與xx員工們有一個近距離接觸的機(jī)會,相互交流各自在理財、證券等方面的需求、建議。

2效果預(yù)期:在較為輕松的環(huán)境下主客雙方自由交流,達(dá)成對各自價值觀的認(rèn)可。

3開展模式:在整個宴會過程中,開展一些豐富多彩的簡單型的拓展活動與游戲,讓領(lǐng)導(dǎo)與客戶們與員工們同堂而樂,一方面展示企業(yè)文化,一方面增加現(xiàn)場的氣氛,為整體活動的結(jié)束畫上一個圓滿的句號。

保險公司活動策劃方案 公司活動策劃方案書篇四

喜迎中秋節(jié)、歡度中秋節(jié)

一、中秋月餅大展銷

1.展出不同廠家的各種月餅禮品盒、散裝月餅,采取多種方式陳列,給人以豐富感。并聯(lián)合廠家展開不同程度的優(yōu)惠、贈送小禮品等促銷活動??梢园丛嘛烉W劃分陳列區(qū)域,如肉餡月餅、無糖月餅,水果餡月餅等。同時可以開設(shè)一些知名品牌月餅專柜。

2.推出中秋禮品組合套餐:把月餅跟其他保健品類禮品組合包裝在一起,分為幾檔,如88元、188元、288元…中秋節(jié),人們購買禮品孝敬老人或贈送朋友,一般除了購買月餅外,還會買點(diǎn)其他什么禮品的,一般多是保健品之類的,將月餅和其他禮品組合在一起,既方便了顧客購買,在價格上也可以采取一定優(yōu)惠。

3.現(xiàn)場制作月餅:去年的月餅風(fēng)波可能在許多人心目中還留有陰影,為了讓顧客去除這種心理,現(xiàn)場制作月餅是一好方法,可以聯(lián)合廠家現(xiàn)場制作。

二?!鞍言铝翈Щ丶摇?/p>

活動期間,購物滿100元,送一個掛有月亮的鑰匙扣,月亮鑰匙扣形狀多樣,制作精致,上面刻有一些祝福語:如中秋快樂、祝美滿、平安、快樂等話語以及一些描寫中秋節(jié)和月亮的詩歌詞句。

操作說明:

1. 鑰匙扣由商場定做,根據(jù)商場銷售額確定定做數(shù)量,每個鑰匙扣定做成本控制在一元以內(nèi)。

2. 在鑰匙扣上刻上商場名稱,也可以跟祝福語結(jié)合起來,如“xx商廈祝您中秋節(jié)快樂”。

3. 憑購物小票到

商場指定處領(lǐng)取,100元一個,200兩個,依次類推。領(lǐng)取后在小票上蓋章。

三。月圓“十分”大搶購 活動時間:*限時搶購,搶購持續(xù)時間為“十分鐘”,在搶購時間內(nèi)購買的商品一律八折,在收款臺進(jìn)行打折計算,以收款處結(jié)算時間為準(zhǔn),以商場音樂時間為標(biāo)志,當(dāng)特定音樂響起的時候,即搶購時間開始。

操作說明: *事先不告知具體“搶購”時間,注意維持現(xiàn)場秩序。 *注明一些商品不參加搶購,并在現(xiàn)場用海報告示。*此活動也可以采取在搶購時間內(nèi)購買的商品返還30%付款金額的做法,憑購物小票上的金額和時間到服務(wù)臺領(lǐng)取返還金額。

保險公司活動策劃方案 公司活動策劃方案書篇五

(1)成立公司年會籌備小組

本次年會的總統(tǒng)籌為企業(yè)策劃部,成員為各部門活躍份子。

總負(fù)責(zé)人:

(一)節(jié)目組王宏于曉歡

任務(wù):

a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作。

b、主持人的選擇、形象設(shè)計及臺詞審核。

c、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及員工才藝表演全流程的銜接。

d、準(zhǔn)備好晚會所需的一切服裝道具。

(二)宣傳組賈志廣、王錕、劉德磊

任務(wù):

a、制作年會背景版、橫幅、及各種宣傳影像制作。

b、現(xiàn)場攝影及dv攝像。

(三)外聯(lián)及禮儀組臧主任、寇姚、賈志廣

任務(wù):

a、確定晚會邀請的嘉賓并且及時送出請柬。

b、確定禮儀人員。

c、物品購買。

d、聯(lián)系媒體報道、記者、及攝影人員。

(2)主題選定

主要是對公司一年的業(yè)務(wù)和運(yùn)行做一個回顧總結(jié),并將公司的下一年計劃和目標(biāo)傳遞給全體員工。在年會上對表現(xiàn)好的員工進(jìn)行獎勵,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,鼓舞員工士氣,為來年打一個好的基礎(chǔ)。使得大家很放松地在一起溝通、娛樂,讓員工有一種"辛苦一年,該休息、收獲一下了"的感覺。同時員工也可以通過這個機(jī)會與平時不太有機(jī)會接觸的公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的同事們進(jìn)行溝通和了解。

(3)場地選擇

主要參照值是參加年會的人數(shù)及環(huán)節(jié)設(shè)置的需要。一般的年會會選在酒店的宴會廳進(jìn)行。

(目前已定)

(4)時間確定

20xx年1月12日(星期三)下午17:00至22:30。

(5)環(huán)節(jié)設(shè)定

1、主持人開場白,介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致詞。

2、李總上臺致辭,做年度工作總結(jié)及下年度工作計劃。

3、其它領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓致詞。

4、20xx年第四季度及年度各種優(yōu)秀獎頒獎。

5、邊會餐邊看員工才藝表演,現(xiàn)場有獎問答、互動游戲,中間穿插抽獎。

(6)會場布置

會場內(nèi):

1、舞臺背景用酒店原有背景板,在背景板的中心安裝背景噴畫。

2、舞臺上方懸掛紅布橫幅。

文字內(nèi)容:

1、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠。

2、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個,內(nèi)容:宣傳企業(yè)文化。

會場外:

1、酒店入口處掛紅布幅。

2、酒店內(nèi)放置指示牌。

(1)人員分工——依據(jù)大家本身的特長來分配工作,每個人都將獨(dú)立負(fù)責(zé)自己的環(huán)節(jié)部分的準(zhǔn)備工作,并及時統(tǒng)一向總負(fù)責(zé)人報告,確?;顒拥捻樌M(jìn)行。

1、會場總負(fù)責(zé):

主要工作:策劃、總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配、布場撤場安排。

2、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓:

主要工作:節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)。

3、音響、燈光、音樂:

主要工作:配合前期制作各種影像和年會各環(huán)節(jié)音樂、影像播放。

4、物品準(zhǔn)備:王

主要工作:禮品、獎品等物品的準(zhǔn)備,年會舞臺背景設(shè)計的各種準(zhǔn)備。

5、第四季度及年度各個獎項獲獎名單:

(2)嘉賓邀請(名單)

(3)節(jié)目預(yù)演時間表

12月13日進(jìn)行第一次節(jié)目預(yù)審(初步篩選節(jié)目,嚴(yán)格把關(guān)節(jié)目質(zhì)量)

12月15日進(jìn)行第二次節(jié)目預(yù)審(落實(shí)表演節(jié)目名單)

01月05日進(jìn)行第一次彩排

01月12日進(jìn)行第二次彩排(演出前彩排)

(4)制作、購買物品及相關(guān)年會用品準(zhǔn)備

1、年會舞臺背景噴畫制作、年會場地布置的物品準(zhǔn)備(橫幅、氣球)

2、第四季度及年度各種優(yōu)秀獎的獎品準(zhǔn)備

(獎杯、獎牌、錦旗、獎金、信封)

3、抽獎環(huán)節(jié)的禮品準(zhǔn)備

4、有獎問答、互動游戲環(huán)節(jié)的禮品準(zhǔn)備

5、員工才藝表演獎品的準(zhǔn)備

(5)獎項及禮品設(shè)置

(6)細(xì)節(jié)安排

(a)需要對工作人員、攝像師提前進(jìn)行培訓(xùn)。這種培訓(xùn)包括工作人員分工以及執(zhí)行手冊的制定。

在活動開始之前,需要對所有設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。包括演示的筆記本電腦是否設(shè)置了自動關(guān)機(jī)或者屏幕保護(hù)程序,活動現(xiàn)場需要演示的ppt文件投影出來是否足夠清晰等看似非常微小,卻又在現(xiàn)場活動得以順利運(yùn)行過程中起到關(guān)鍵作用的很多細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)。

(b)活動期間

對工作人員進(jìn)行明確的分工,每項工作都必須責(zé)任到人,保持手機(jī)或?qū)υ挋C(jī)的開通便于及時聯(lián)絡(luò)。

一場活動的順利進(jìn)行需要各個方面的配合,更需要對現(xiàn)場環(huán)節(jié)的控制及管理。對于演出的催場候場,舞臺上的道具提供,對于整體活動的節(jié)奏的把握都是非常重要的。

(c)獲獎感言的審核

(d)年會各種視頻的制作

保險公司活動策劃方案 公司活動策劃方案書篇六

為展現(xiàn)公司蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,打造牧豐文化品牌,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),以更好的精神風(fēng)貌迎接20××年,公司特組織20××年元旦晚會活動。

喜迎元旦、新年晚會

幸福20××/20××超越自我/20××夢想起航/20××一路有你

1、打造牧豐企業(yè)文化,增強(qiáng)凝聚力;

2、加強(qiáng)各部門同仁之間的聯(lián)系與溝通;

3、增強(qiáng)公司員工的集體主義精神觀念。

20××年12月29日13:00—21:00

(業(yè)務(wù)人員到青時間為27日,當(dāng)晚入住海爾路如家,房價為159元/標(biāo)間*vip協(xié)議價。28日與29日上午召開業(yè)務(wù)會議。)

青島(具體會址正在選定,已聯(lián)系索菲亞、香格里拉報價,如領(lǐng)導(dǎo)有意向酒店,歡迎提供)

公司員工23人。邀請范圍:勃林格2人。

1、調(diào)度組:負(fù)責(zé)整個活動的宣傳、調(diào)度、進(jìn)程、后勤安排;(米文雯負(fù)責(zé))

2、節(jié)目組:節(jié)目的收集、彩排、通知等安排;抽獎活動準(zhǔn)備、游戲道具、獎品發(fā)放;(楊忠霞負(fù)責(zé))

3、采購組:負(fù)責(zé)抽獎活動、游戲道具、獎品的購買;(孫總負(fù)責(zé))

4、舞臺布置組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場布置、音響控制、現(xiàn)場照相工作。(曲春紅負(fù)責(zé),最好能租賃到配套設(shè)備的酒店,此項可交由酒店負(fù)責(zé))

節(jié)目+游戲+抽獎

1、各部門(職能部門、業(yè)務(wù)部)至少報送兩個節(jié)目;

2、公司領(lǐng)導(dǎo)至少報送一個節(jié)目;

3、合計節(jié)目不低于5個。

4、節(jié)目要求:

1)喜慶熱鬧、反應(yīng)工作生活的歌曲、相聲、小品、樂器等;

2)以部門為單位組織節(jié)目,體現(xiàn)團(tuán)隊精神;

5、節(jié)目組織安排:

各部門在12月20日前報送節(jié)目到節(jié)目組(楊忠霞負(fù)責(zé)收集,記錄報送時間);節(jié)目組負(fù)責(zé)節(jié)目視頻預(yù)審,并在當(dāng)天彩排至少一次。

6、抽獎活動:

1)現(xiàn)場穿插進(jìn)行,抽獎活動現(xiàn)場抽出:

特等獎 1名(價值4000元/個);

一等獎 2名(價值1000元/個);

二等獎 4名(價值500元/個);

三等獎6名(價值200元/個)。

2)獎品采購:孫總負(fù)責(zé)在12月25日前采購到位;

3)抽獎方式:入場時由工作人員發(fā)放入場抽獎號碼牌。

7、游戲:設(shè)計3-4個游戲臨時應(yīng)急,熱鬧氣氛,參加人員可獲得小獎品。

現(xiàn)場工作人員紀(jì)念品、參加游戲人員小獎品共約800元,總費(fèi)用在一萬元左右。

1、領(lǐng)導(dǎo)致詞;

2、主持人現(xiàn)場介紹到場嘉賓;

3、節(jié)目進(jìn)行,中間穿插抽獎和游戲活躍氣氛;

4、活動結(jié)束時,安排交通車返程,工作人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場清理。

1、場地租賃費(fèi)用(兩場業(yè)務(wù)會議、下午總結(jié)大會及晚宴)15000元左右。

2、現(xiàn)場布置費(fèi)用:易拉寶、背景板、燈光、音響、節(jié)目化妝等,20xx元;

3、餐飲費(fèi)用:人均200元。

4、獎品費(fèi)用:10000元;

總合計約:四萬二千元左右。

保險公司活動策劃方案 公司活動策劃方案書篇七

(1)產(chǎn)業(yè)鏈逐步形成

我國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)在婚禮服務(wù)、婚紗攝影、婚紗禮服生產(chǎn)、婚宴服務(wù)四大行業(yè)龍頭企業(yè)帶動下,76個關(guān)聯(lián)行業(yè)相互連接,逐步形成了以結(jié)婚消費(fèi)產(chǎn)品和服務(wù)為核心的行業(yè)集群。婚慶消費(fèi)市場的婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務(wù)、婚宴、珠寶首飾等行業(yè)的發(fā)展日趨成熟,并與新婚消費(fèi)的其他行業(yè)如家電、家具、床上用品、室內(nèi)裝修、房地產(chǎn)、汽車、銀行保險等40多個關(guān)聯(lián)行業(yè),逐步形成令人矚目的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈,充滿了巨大潛在商機(jī)。

(2)總量規(guī)模

隨著婚慶市場的快速發(fā)展,現(xiàn)已經(jīng)形成了“五一”“十一”兩個大的婚慶市場消費(fèi)旺季,各地的婚紗攝影、婚禮服務(wù)、婚宴場所、蜜月旅游等企業(yè)早在每年的2、3月份和7、8月份就開始為這兩大結(jié)婚旺季策劃籌備。各種婚紗攝影、婚禮服務(wù)的企業(yè)數(shù)量持續(xù)增加,市場供給總量有所擴(kuò)大。依據(jù)中國婚博會對相關(guān)行業(yè)專家的調(diào)研,全國婚紗影樓平均每年以10%的速度增加,影樓婚紗銷量每年至少以20%的速度遞增;北京20xx年到20xx年11月份有276家婚禮服務(wù)公司注冊,20xx年至少翻番。

(3)企業(yè)規(guī)模

中國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)的主要行業(yè)企業(yè)的規(guī)模較小,從業(yè)經(jīng)營者水平參差不齊,從從業(yè)平均人數(shù)來看,全國各城市的婚慶企業(yè)的平均從業(yè)人員均很少,婚禮策劃企業(yè)平均每家從業(yè)人員10人左右,婚紗攝影企業(yè)平均每家40-60人,一些婚慶公司甚至只有一間辦公室四處到處聯(lián)系分項服務(wù)。盡管婚紗禮服生產(chǎn)企業(yè)具有大中型企業(yè),但除中國潮州、廈門等大型生產(chǎn)基地外,手工定制和家庭作坊式的小型企業(yè)還是占大多數(shù)。為了對行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范,提升從業(yè)者的專業(yè)素質(zhì),20xx年4月底,中國社會工作協(xié)會婚慶行業(yè)委員會出臺一項政策:從20xx年開始在國內(nèi)婚慶行業(yè)推行婚慶策劃人、主持人持證上崗制度。中國社會工作協(xié)會婚慶行業(yè)委員會出臺一項政策,規(guī)定20xx年五一前夕開始在國內(nèi)婚慶行業(yè)推行婚慶策劃人、主持人持證上崗制度。

(4)區(qū)域市場結(jié)構(gòu)

婚慶行業(yè)消費(fèi)的區(qū)域性特點(diǎn)非常明確,婚慶產(chǎn)業(yè)的區(qū)域性特點(diǎn)也很明確,在全國各地區(qū)都有自己知名的婚慶策劃公司、婚紗攝影公司,在當(dāng)?shù)厥袌鲆呀?jīng)形成了一定的知名度和良好的口碑。區(qū)域分布上,結(jié)婚產(chǎn)業(yè)各行業(yè)的企業(yè)產(chǎn)品銷售和服務(wù)區(qū)域性很強(qiáng),很少出現(xiàn)跨地區(qū)經(jīng)營的大型連鎖企業(yè)。服務(wù)企業(yè)主要集中在北京、上海等相對發(fā)達(dá)城市,生產(chǎn)企業(yè)主要集中在沿海及發(fā)達(dá)的大中城市,在小城市的分布較少。

(5)地域性的行業(yè)品牌正在形成

由于結(jié)婚產(chǎn)業(yè)是一個新興的服務(wù)行業(yè),除原來相關(guān)行業(yè)的遷移品牌外,真正全國性結(jié)婚產(chǎn)業(yè)品牌各地尚未形成,但一批在當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~大、具有競爭優(yōu)勢的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),正在逐漸形成行業(yè)品牌,優(yōu)勢企業(yè)主導(dǎo)的行業(yè)整合將提升市場集中度和行業(yè)整體盈利水平。近年來在北京、上海、廣洲、深圳等新婚消費(fèi)能力很強(qiáng)的地區(qū),已經(jīng)出現(xiàn)了連鎖經(jīng)營的服務(wù)企業(yè),這涉及到婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務(wù)等方面。例如色色攝影、金夫人攝影等知名影樓早就實(shí)現(xiàn)了全國連鎖、本地分區(qū)布點(diǎn)的格局。

(6)全國缺少婚慶“一條龍”服務(wù)的專業(yè)市場

市場呈高度分散局面,全國婚紗市場呈廣州、上海、蘇州三角鼎力局面,但其他各地婚慶產(chǎn)品主要參雜在服裝、禮品、小商品市場內(nèi),高檔產(chǎn)品,,珠寶、服裝等主要到百貨商場、專賣店采購,婚慶公司、攝影公司、鮮花專賣店散居在城市的各角落,市場呈高度分散局面,目前沒有真正意義做到婚慶服務(wù)“一條龍”服務(wù)市場。

(7)新市場建設(shè)熱開始升溫

我國婚慶用品批發(fā)市場起步較晚,與消費(fèi)需求一定的差距,近年來北京、上海、蘇州等地在政府的政策導(dǎo)向下開始新建各類婚慶用品批發(fā)市場的建設(shè),新市場建設(shè)熱開始升溫,新建婚慶市場多數(shù)以攝影器材和婚紗禮物為主題,面積基本在2萬平米以下,以中小型市場為主。

(四)我國婚慶行業(yè)發(fā)展前景

☆ 走在時尚的前沿:當(dāng)今社會的人們追求流行與時尚,這將極大的促進(jìn)慶典行業(yè)的發(fā)展,使這個行業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路;

☆ 服務(wù)范圍廣:雖然不是日雜銷售,但是無論什么樣的人群,一生中總是會接觸到幾次慶

典活動,因此慶典并非是為特殊人群設(shè)計的,而是大眾行業(yè);

☆ 歷史與創(chuàng)新:慶典行業(yè)即使一個古老的行業(yè),又充滿了新穎時尚的生命力。古老是因?yàn)閺娜祟惔嬖谝詠砭陀兄鞣N不同形式的慶典;而新穎時尚則是指慶典的形式和慶典行業(yè)的經(jīng)營模式。由于行業(yè)的特殊性,需要我們既要保持古老的傳統(tǒng)又要不斷創(chuàng)新,因此慶典行業(yè)有著極大的提升空間。

☆ 慶典行業(yè)向多元化發(fā)展:多種文化元素融合,使慶典的形式和內(nèi)容更加豐富;個性化、多元化成為都市人群的新潮流;

☆ 婚慶產(chǎn)品的豐富:隨著社會的發(fā)展,人們對慶典的質(zhì)量也越來越高了,高科技技術(shù)、數(shù)碼產(chǎn)品也逐漸廣泛運(yùn)用到慶典行業(yè)中。

據(jù)國家宏觀調(diào)查的資料表明,農(nóng)村每對新人結(jié)婚費(fèi)用在2-10萬元,城市大約在8-25萬元。其中光婚禮消費(fèi)就占全部費(fèi)用的1/5-1/6。從最初結(jié)婚時簡單地照一張二人合影,親朋好友吃頓婚宴,到現(xiàn)在照成套的婚紗照,參加專業(yè)婚慶公司組織的慶典,可見國人婚慶觀念已經(jīng)有了很大的變化。而且半數(shù)以上的新人將吉日選在“五一”“十一”、元旦、春節(jié)期間,這必然形成結(jié)婚高峰期。結(jié)婚人數(shù)增多,促使了婚慶生意的日益火爆。如果我們合得來婚慶公司能夠提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),定會分得婚慶市場的一塊蛋糕。

三、市場分析

(一)市場特征

概述

婚慶公司是指能夠承接婚禮策劃實(shí)施的專業(yè)機(jī)構(gòu),主要的目標(biāo)消費(fèi)者是初涉愛河的未婚男女。目前,婚慶公司逐步發(fā)展為集喜慶文化研究與傳播、傳媒建設(shè)、喜慶用品開發(fā)及連鎖經(jīng)營于一體的大型企業(yè)集團(tuán)?;閼c行業(yè)屬于服務(wù)行業(yè),被服務(wù)過程屬個人行為,口碑宣傳是最有效的宣傳方式。我們公司首先根據(jù)自己的生活要求選擇開設(shè)的業(yè)務(wù),同時會受地方習(xí)俗、宗教信仰、地域差異等因素的影響。

婚慶公司屬服務(wù)類,服務(wù)類管理機(jī)構(gòu)制定的政策法規(guī)會對其發(fā)展產(chǎn)生重要影響。開設(shè)婚慶公司的證件主要是《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《稅務(wù)登記證》、《組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一代碼證》、《驗(yàn)資報告》等。

(二)市場細(xì)分

我公司根據(jù)市場需求的多樣性和差異性,建立特色的市場細(xì)分以便選擇確定自己的目標(biāo)市場。

(1)將婚慶文化、愛情和婚姻價值觀等文化內(nèi)涵的傳播作為品牌的營銷方向。

據(jù)了解,目前市場上大部分婚宴酒在推廣過程中,仍然著重強(qiáng)調(diào)兩個方面的工作;一是,保證渠道各環(huán)節(jié)經(jīng)銷商有較高的利潤保障,有推廣的積極性;二是,開展各種超強(qiáng)力度的消費(fèi)者促銷,吸引消費(fèi)者購買欲望(如送飲料、紅酒和婚慶禮包等)。雖然它們也會在三婚渠道跟風(fēng)做一些工作,但由于產(chǎn)品本身缺乏品牌內(nèi)涵與差異化,僅僅是抓新人資料,實(shí)質(zhì)上仍然是賣產(chǎn)品。這種推廣行為根本不顧產(chǎn)品本身的形象塑造與品牌價值體現(xiàn),最終造成品牌的曇花一現(xiàn)。而這種現(xiàn)象卻也顯示出了婚宴酒在促銷力度上的競爭有多么激烈了。為了在競爭中立于不敗之地,我們公司開始在營銷定位上擯棄傳統(tǒng)的賣產(chǎn)品和形文化策略,轉(zhuǎn)而將婚慶文化、愛情和婚姻價值觀等文化內(nèi)涵的傳播作為品牌的營銷方向。

(2)適時適地的推出特色服務(wù) ,吸引各類被服務(wù)人群

對于特殊的日子,例如五一、十一等結(jié)婚高峰期,同時也可以根據(jù)不同地域的人群,我公司推出極具誘惑力的婚慶服務(wù),除了傳統(tǒng)的特色酒店婚禮、戶外草坪婚禮,還包括莊園婚禮、海外蜜月度假婚禮的特色服務(wù),讓消費(fèi)者有更多的選擇。為了開拓更廣闊的市場我公司的特色服務(wù)還包括周年慶典活動,例如,金婚、銀婚、鉆石婚的紀(jì)念活動,讓老人也能體驗(yàn)新時代的浪漫??傊?做到適時適地的改變自己的方案和業(yè)務(wù),去滿足更多需求的顧客。

(三)需求分析

隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速增長,城鄉(xiāng)居民生活水平的日益提高,人民群眾對生活質(zhì)素的不斷提高,以及人們對現(xiàn)代社會時尚追求,使得大眾生活中婚慶習(xí)俗在不斷產(chǎn)生變化,從而誕生了有一定規(guī)模符合我國國情的婚慶市場,通過這一市場不斷完善和擴(kuò)大,必定使中國婚慶文化走向更個性化和時尚化,這已成為當(dāng)今社會的又一流行趨勢。

新人結(jié)婚典禮選擇項目

婚慶項目 占比(%)

需要拍攝婚紗照 88.4

計劃請婚慶公司策劃婚禮 49.1

酒樓舉辦婚宴 78.7

新娘購買婚紗 36.8

蜜月旅游 67.7

城市舉行婚禮的各項費(fèi)用支出比例

(3)區(qū)域經(jīng)濟(jì)水平及其結(jié)婚消費(fèi)差異分析

從20xx-2007年中國行政大區(qū)結(jié)婚消費(fèi)差異來看,基本上是華北和華東地區(qū)明顯高于其它地區(qū)。如華北地區(qū)在婚紗攝影、婚禮服務(wù)、珠寶首飾、蜜月旅游和新居價位方面具首位;華東則在婚宴服務(wù)、新居裝修和新居家電方面具有優(yōu)勢。

在一項對婚禮費(fèi)用的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在城市舉辦婚禮的平均費(fèi)用為62620元,這里不包含新婚房屋裝修、家電家具購買等,在新婚時,對房屋新居裝修的費(fèi)用平均為56998元,購買家用電器平均16680元,家具為17494元。而農(nóng)村的則在16100元。有88.4%的新人認(rèn)為結(jié)婚時要拍婚紗照,78.7%認(rèn)為要在酒樓舉行宴席序號 各項支出 費(fèi)用(元) 各項占比(%)

1 婚宴 34120 54%

2 買首飾 12000 19%

3 服裝 6000 10%

4 樂隊司儀 3800 6%

5 拍婚紗照 3000 5%

6 其他 20xx 3%

7 租用車輛 1700 3%

合計 62620 100%

農(nóng)村舉行婚禮的各項費(fèi)用支出比例

序號 各項支出 費(fèi)用(元) 各項占比(%)

1 宴請 6000 37%

2 首飾 3000 19%

3 衣服 3000 19%

4 拍婚紗照 1500 9%

5 煙酒糖茶 1000 6%

6 其他 1000 6%

7 婚禮用車 600 4%

合計 16100 100%

(4)結(jié)婚消費(fèi)需求的發(fā)展趨勢

盡管全國許多機(jī)構(gòu)都先后對結(jié)婚消費(fèi)進(jìn)行過調(diào)查,但缺乏全國性的連續(xù)調(diào)查和報道。為此,這方面的數(shù)據(jù)零星、不系統(tǒng)。我們力求從宏觀上加以描述。

1 結(jié)婚消費(fèi)項目增加,62.9%的新人表示要舉行婚慶,婚慶的檔次也有較大提升,婚禮現(xiàn)場的燈光、音樂、司儀等標(biāo)準(zhǔn)也節(jié)節(jié)攀升婚車檔次一溜排的寶馬、凱迪拉克等高檔婚車在大街上也能看見;對婚宴氣氛和質(zhì)量提出更高的要求

2 結(jié)婚消費(fèi)范圍不斷擴(kuò)大,新娘婚紗從以往租用型,變成了挑新款買回家,婚禮現(xiàn)場的燈光、音樂、司儀等標(biāo)準(zhǔn)也節(jié)節(jié)攀升

3 現(xiàn)代人的婚禮正由“物質(zhì)型”向“精神型”轉(zhuǎn)變,新郎新娘越來越多地關(guān)注文化層面,更加追求時尚、健康、文明,個性化、時尚化越來越強(qiáng)化

4 結(jié)婚年齡愈來愈大,結(jié)婚人數(shù)將逐漸下降,在20xx年迎來一個新高峰;婚紗照整體市場規(guī)模略有擴(kuò)大,

但增長的原因主要是因?yàn)樾禄榉驄D數(shù)量上的增加。

5 我國的新婚消費(fèi)集中在節(jié)假日,傳統(tǒng)觀念對結(jié)婚擇日仍有影響

6 經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的城市里,婚禮出現(xiàn)了新的變化,婚禮的形式、內(nèi)容、地點(diǎn)變得多樣化、個性化;7 婚慶從“攀比風(fēng)”、“炫耀風(fēng)”到流行“婚事應(yīng)該從簡”的觀念,目前隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,又轉(zhuǎn)換成在經(jīng)濟(jì)承擔(dān)能力之內(nèi)的婚慶行為,得到認(rèn)可。

四、公司戰(zhàn)略

(一)總體戰(zhàn)略

有產(chǎn)品無品牌,或者有服務(wù)無品牌,是中國婚慶市場的顯著特征。雖然不少企業(yè)對婚慶市場覬覦已久,在產(chǎn)品、服務(wù)等諸多領(lǐng)域,各大品牌都針對婚慶推出過相應(yīng)產(chǎn)品,但叫得響的專業(yè)婚慶品牌,卻少之又少。而源自南京的合得來婚慶公司目前正試圖通過開婚慶公司的形式,在這一領(lǐng)域取得突破,實(shí)現(xiàn)一站式服務(wù)。合得來公司致力于打造國內(nèi)婚慶市場強(qiáng)勢品牌,引導(dǎo)婚慶消費(fèi)品市場逐步走向品牌化經(jīng)營時代。合得來婚慶公司將通過強(qiáng)化服務(wù)意識,努力為顧客營造一個浪漫的氛圍,讓您享受到幸福的滋味。我們將通過自身的努力讓廣大消費(fèi)者認(rèn)可我們的服務(wù),并把合得來婚慶公司成推向全國,使之成為全國婚慶品牌最響亮的公司之一。

(二)發(fā)展戰(zhàn)略

(1)前期(5—8年)

主要陣地是江寧地區(qū)。江寧作為一塊新心開發(fā)的地區(qū),其潛力不可謂不巨大。正有越來越多的人選擇生活在這塊熱土之上。這其中不乏青年男女。所以我們的初期戰(zhàn)略就是要通過擬定的市場策略,并加以適當(dāng)?shù)姆椒〝D占原有的市場份額,樹立自己的品牌,積累公司無形資產(chǎn),打牢基礎(chǔ),收回初期投資,為后期市場的開發(fā)做準(zhǔn)備。

(2)后期(8—10年)

通過前期的經(jīng)營,使公司積累一定的資源,開始走向更大的市場——南京及其周邊城市(鎮(zhèn)江、常州、揚(yáng)州等)。建立自己的分店。(這一時期我們的分店仍采用加盟模式)與此同時,進(jìn)一步完善和健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及信息網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步開拓市場,實(shí)行多元化與產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略,為公司后期的發(fā)展提供相關(guān)的支持。

(3)長期(10—15年)

逐步退出與合得來婚慶的合作,建立自己的婚慶公司(目前暫定為無名指婚慶公司)。并實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,按照公司的長期規(guī)劃,將公司逐步向外推進(jìn),逐步形成全省、東南地區(qū)乃至全國的連鎖網(wǎng)絡(luò),讓我們的服務(wù)無處不在,用我們的真心來服務(wù)每一個人的生活。

五、營銷策略

(一)目標(biāo)市場

江寧及其周邊地區(qū)的有需求意向的青年男女。

(二)產(chǎn)品與服務(wù)

(1)產(chǎn)品

顧客就是上帝。我們將統(tǒng)一的為顧客提供婚禮必須用品。當(dāng)然,我們也擁有專業(yè)的策劃團(tuán)隊,可以根據(jù)顧客的需要來精心準(zhǔn)備您所需要的產(chǎn)品以最大程度的滿足您的需要。

(2)服務(wù)

作為一個以服務(wù)行業(yè)為基礎(chǔ)的公司,我們最注重的也是我們的服務(wù)。我們將建立完善的服務(wù)體系,為顧客提供便捷、優(yōu)質(zhì)

、滿意的服務(wù)。

■售前服務(wù):通過現(xiàn)代媒體技術(shù)來宣傳自己。對員工進(jìn)行專門知識的培訓(xùn),努力培養(yǎng)每一位員工的服務(wù)意識,讓您在前來咨詢的時候也能感受到我們公司的人文氣息。

售中服務(wù):努力為顧客營造一個舒適浪漫的氛圍。在這里,您的每一個合理的需求都會得到滿足。無論是您的婚禮,婚后蜜月,抑或是您的周年紀(jì)念活動,我們都竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓您擁有一個輕松愉快的心情去享受這些。

■售后服務(wù):只注重銷售不注重售后服務(wù)的公司不會有好的市場。所以我們公司更加注重售后服務(wù)的質(zhì)

量問題。我們將建立信息交流反饋渠道,將你的意見和建議進(jìn)行歸集,做好商品的質(zhì)量、服務(wù)的反饋信息處理,根據(jù)消費(fèi)者需要不斷優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu),最大程度滿足顧客需要。加強(qiáng)同客戶的聯(lián)系,追蹤顧客的服務(wù)消費(fèi),為公司的進(jìn)一步發(fā)展“添磚加瓦”。

(3)品牌

1品牌策略

公司將實(shí)行統(tǒng)一品牌策略,即與總部品牌策略保持一致。這樣既可以擴(kuò)大知名度,同時使公司節(jié)省大量廣告宣傳費(fèi)用。

2品牌忠誠度

建立品牌忠誠度是擴(kuò)大市場份額的重要方式。作為合得來婚慶公司的一個模式,要建立牢固的品牌忠誠度,可以從以下幾個方面努力:

■憑優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)提高公司品牌名譽(yù)度。在商品的來源上嚴(yán)格把關(guān),以物優(yōu)價廉的商品贏得顧客的心,憑借出色的售前、售中、售后服務(wù)抓住顧客,使其在親朋好友中主動的幫我們宣傳。這樣既達(dá)到了輿論宣傳的作用,又贏得競爭主動權(quán),提高了公司的名譽(yù)度。

■以完善的服務(wù)體系提高公司品牌的忠誠度。在產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量一定的情況下,不斷提升服務(wù)等級,并加以優(yōu)質(zhì)健全,是贏得公司品牌忠誠度的良好途徑。因此,公司將建立健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),覆蓋整個服務(wù)區(qū)域;建立完善的優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度,為公司鞏固及擴(kuò)大市場作不斷的努力。

■良好的公共形象對于公司的品牌具有至關(guān)重要的影響。公關(guān)活動將始終被公司作為樹立和提升公司品牌形象的重要途徑之一。公司將通過參與一些社會公益活動等其他方式來提升公司形象,從而加強(qiáng)品牌忠誠度的建立。

(三)服務(wù)價值定價

針對國內(nèi)市場情況,擬采取服務(wù)價值定價的價格策略。大約定在國內(nèi)婚慶行業(yè)平均價格的基礎(chǔ)上,另外我們主要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得消費(fèi)者的青睞。并派專人定期或不定期的到全市各個婚慶公司進(jìn)行價格調(diào)查。在取得一定數(shù)據(jù)之后,結(jié)合當(dāng)時的實(shí)際情況,采取相應(yīng)的價格浮動措施。

(四)競爭策略

(1)價格競爭

公司創(chuàng)業(yè)初期由于使用的是總部的商標(biāo),所以公司的知名度以及社會的認(rèn)可度相對較高,但由于我們公司的人員缺乏經(jīng)驗(yàn),所以在總部的允許下,我們將適當(dāng)下調(diào)相關(guān)服務(wù)的價格。在未來也將采用浮動價格策略。

(2)服務(wù)競爭

公司以“婚慶服務(wù),我們最專業(yè)”為特色,向廣大顧客提供最優(yōu)質(zhì),最專業(yè)的服務(wù),讓顧客感到物有所值,物超所值。

(3)優(yōu)勢競爭

由于我們是一家新型的,并且是以加盟形式的一家婚慶公司,所以我們擁有加盟的各項優(yōu)勢,而我們四位大學(xué)生也勇于打破傳統(tǒng)婚慶的思想,主張個性化,讓每對顧客都有一場屬于他們自己的,獨(dú)特的婚禮儀式。

(4)與主要對手的競爭

就目前江寧區(qū)內(nèi)狀況分析,我公司主要競爭對手是天禧婚慶公司。因此我們制定如下競爭戰(zhàn)略。

1、我公司是一家婚慶加盟店,我們可以享受總部的各項支持措施,并且總部知名度高,我們公司可以節(jié)省大量宣傳成本。

2、服務(wù)方面我們采取一條龍式的服務(wù),突出我們的專業(yè)化,必要的時候可以請總部協(xié)助我們,是顧客滿意我們的服務(wù),也讓他們放心的把婚禮交給我們。

3、由公司和廣告公司配合,打造出具有公司特色的廣告,包括電視廣告,平面廣告,邀請媒體記者參加公司的新聞發(fā)布會及產(chǎn)品介紹會。以此擴(kuò)大公司在社會上的知名度。

(五)推廣策略

保險公司活動策劃方案 公司活動策劃方案書篇八

1、來訪送玫瑰;

2、購房送黃金吊墜;

3、業(yè)務(wù)員幸運(yùn)大搖獎;

4、情侶鉆戒大抽獎活動(鉆戒、黃金吊墜、明星演唱會門票)

xx城營銷中心。

20xx年8月xxx日至8月xxx日;

㈠ 來訪送玫瑰活動

活動時間:20xx年8月xxx日。

參與人員:活動當(dāng)天,經(jīng)售樓員接待的客戶和當(dāng)天簽約的客戶。

活動細(xì)則:

所有經(jīng)售樓員接待過的客戶,接待時間超過五分鐘就有機(jī)會獲得玫瑰一捧,由售樓員直接贈送給其客戶。當(dāng)天簽約客戶簽約完畢后由售樓員直接贈送給客戶。當(dāng)天限30捧。

㈡ 購房送黃金吊墜活動

活動時間:20xx年8月xxx日—xxx日;

參與人員:活動當(dāng)天成交客戶(繳納足定并簽訂認(rèn)購書);

活動細(xì)則:

當(dāng)天認(rèn)購客戶憑收據(jù)、認(rèn)購書由售樓員帶領(lǐng)直接領(lǐng)取黃金吊墜(一套房子只能領(lǐng)取一條吊墜)。

㈢ 業(yè)務(wù)員幸運(yùn)大搖獎

活動時間:20xx年8月xxx日—xxx日;

參與人員:當(dāng)天轉(zhuǎn)介客戶并成交的業(yè)務(wù)員(轉(zhuǎn)介成交一套只能有一次參與機(jī)會,一套房子只能對應(yīng)一名三級市場業(yè)務(wù)員)。

獎品設(shè)置:

一等獎:黃金吊墜,4天合計3條,搖完為止。

二等獎:微波爐,4天合計10臺,搖完為止。

三等獎:加多寶涼茶一件,4天合計35件,搖完為止。

活動細(xì)則:

轉(zhuǎn)介成交業(yè)務(wù)員憑聯(lián)動確認(rèn)單由售樓員帶領(lǐng)參與轉(zhuǎn)盤搖獎活動,根據(jù)搖中結(jié)果領(lǐng)取獎品。

㈣ 前五套送演唱會門票

活動時間:20xx年8月25日—xxx日

活動細(xì)則:活動期間,每天前五套(繳納足定并簽訂認(rèn)購書),每套送2張演唱會門票(9月1日、秦齊、水木年華、信、樸樹深圳演唱會),由售樓員帶領(lǐng)直接領(lǐng)取。

㈤ 情侶鉆戒大抽獎活動;

活動時間:20xx年8月xxx日下午五點(diǎn);

參與人員:別樣城所有業(yè)主及當(dāng)天成交客戶;

獎品設(shè)置:獎項設(shè)置獎品名稱名額備注一等獎情侶鉆戒1對1名 二等獎液晶電視1部2名 三等獎黃金吊墜1條4名 四等獎演唱會門票2張8名9月1日、秦齊、水木年華、信、樸樹深圳演唱會五等獎加多寶涼茶一件60名。

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