當我們備受啟迪時,常??梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,如此就可以提升我們寫作能力了。我們想要好好寫一篇心得體會,可是卻無從下手嗎?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
班主任管理培訓心得體會總結篇一
每一次期末班主任工作會議上總要聽這么多班主任的工作,我有一點感想:其實,我們的只能說是對一學期工作的一個回顧而已,算不上真正的總結。因為,真正的總結應該是帶了些思考的,是一種反思、一種頓悟,所謂:思者先行,道在其中。我想,這正是我們所欠缺的吧。其實,在工作的過程中,我們經常會有一些一閃而過的感想,有時侯在課堂上剛發(fā)生,或在課間捕捉到了什么,總是一到辦公室就急于和同事分享。但往往樂過,笑過,說過就止了,不習慣于去記錄去反思去總結。我自己就是這么一個不善于反思和總結的人,因此同樣的問題可能會一錯再錯。這次細細反思這一個學期的班主任工作,得出一些不足之處,向老師們取經。
當了7年的班主任,帶了四批學生,每批學生都有同樣的問題存在,就是班級的衛(wèi)生工作搞不好,比如:地面上有細碎的垃圾,可能上節(jié)課剛打掃干凈,下節(jié)課垃圾又橫空出現(xiàn)了;而且往往一放學,很多同學的課桌下面都有多多少少的垃圾存在;又如:窗臺、講臺有灰塵,等等。這就很羨慕一些衛(wèi)生工作搞得很好的班級,如:三(1)班、三(2)班、五(4)班等,每次進去檢查,實在是挑不出什么毛病來,很是讓我感慨。我想,那一定是班主任的原因了。反思了一下,可能平時對學生強調得還不夠多,相對應的懲罰措施用得力還不夠,使學生也對衛(wèi)生工作不夠重視,這些需加強。那么肯定還有一些我所沒想到的,向老師們取經。
在學期初,我定了一個目標:繼續(xù)培養(yǎng)一批能干的班干部,尋找第二梯隊,激發(fā)學生的潛能。一年半下來,原先培養(yǎng)的第一批班干部已經很好地能為班級服務了,因此,從班級的長遠發(fā)展來看,我們應該選好第二梯隊,接過第一梯隊的接力棒,使班級管理再上新臺階,目前看來,學生比起上學期是有進步,但是我覺得這些進步是學生年齡大了一歲以后自然而然的一種成長,并不是老師的作用。班干部受老師的差遣做些事已經沒問題了,但是班干部工作的積極主動性體現(xiàn)得還不夠,如何讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理,也是值得我們思考的一個問題。
雖然說孩子畢竟是孩子,很多時候需要老師再三的教育和提醒,但是我覺得培養(yǎng)學生的自覺性是很必要的。學生的自覺性包括學習上的自覺和行為上的自覺。但是不管你怎么說,對于他們,總只是如一陣風吹吹過:眼保健操還是有人偷眼;一段時間不提醒,手指甲又忘剪了;早上到了學校以后又在玩了,甚至把眼睛都弄傷了……我班推出的“爭當小明星”制度,就是想通過競爭小明星的手段,提高學生的自覺性。這種競賽,貧富差距不能拉得太大,不然學生就會失去興趣,從而使競賽失去效果。對于優(yōu)生,要讓他跳一跳摘到桃子;對于后進生,有時侯我們要送桃子給他。
當然,任何的事物對孩子們來說都會從一開始的新鮮感到后來的“審美疲勞”,我班“爭當小明星”制度,已經實施一年半了,對于個別學生來說,可能產生了“審美疲勞”,因此,我改如何改進制度,增強學生的競爭感,使這一項措施更為規(guī)范,可行性更強。與老師們共同探討。現(xiàn)在好象很流行“定位”這個詞語,教學設計先要有“目標定位”,企業(yè)管理有“人才定位”、“競爭定位”,我想我們的班主任工作也得有定位,如:班主任性質的定位、和家長關系的定位,班級管理的定位,等等,有了定位,就有了努力的方向。
以上就是自己在這一個學期班主任工作中的一些粗淺的思考,一個學期下來,小紅旗只得了10面,對家訪也松懈了,學生的行為習慣都有不好的苗頭,等等。其實我的感受還有一點,那就是:不管是班主任工作,還是教學工作,都是良心活,付出和收獲都是成正比的。想要做得好,唯一的方法便是用心做、用力抓,不抓、不做,學生的成績不可能上來,班級的各方面也只會退步,就像這學期,自己在班級工作上所花的力有點少了,收獲的也少了,這也算是自己的一點心得吧。
班主任管理培訓心得體會總結篇二
5月10日至11日,我有幸參加了嘉峪關市教育局組織的班主任工作培訓學習。
這次培訓,深刻而詳實地傳遞給我們作為班主任老師一些教育教學方面的策略,使我對新時期的班主任管理工作感觸頗深,啟發(fā)很大,收益匪淺,讓我深感教師這個職業(yè)是無比的光榮神圣與任重而道遠。
新時期的班級管理工作向我們班主任提出了新的要求,新課改向我們老師提出了新的教學理念。在今后的班主任工作中,我要始終堅持以德為先,用真情尊重學生;堅持以愛為本,用愛心感化學生;堅持以理服人,用信任影響學生。把自己塑造成一個新型的、有個人魅力的班主任老師。下面我就結合培訓學習談談自己的心得體會。
“學高為師,身正為范”。在小學時代,班主任老師的重要性對一個學生來說確實是舉足輕重的,老師的影響可能會是一輩子。
老師身上的優(yōu)秀的品質之一就是對學生的尊重和寬容。學生在得到了老師的尊重和寬容時,心靈得到了升華,靈魂得到了洗禮。
一般來講,現(xiàn)在的小學生都有較強的自尊心和上進心,都希望得到家長和老師的尊重、信任與鼓勵,教師尊重他們的自尊心,發(fā)揚他們身上積極的美好東西,就能使他們更好地體會到教師對他們的愛,更加容易接受教師的教育,并且自覺地去克服自身的缺點。
事實表明,對“學困生”也要尊重,并啟發(fā)他們樹立自尊心,讓每一個不成熟的小孩走出誤區(qū)。所以作為班主任老師應該認真考慮自己對學生的每一條意見,每一個做法,無論如何都不要挫傷他們的自尊心。
現(xiàn)在的小學生都是獨生子女,最明顯的一個特點就是情感波動大,對周圍的反應很敏感,他們的情感需要更為強烈,他們不僅需要情感上的引路人,也需要情感上的傾訴者。他們需要平等、友善、關心、理解、尊重。他們并不是先接受周圍人的叮囑、輔導、說教,而是先考慮周圍人對自己的態(tài)度。如果這種說教是令人振奮、愉悅、有幫助、有關心感的,他們往往會積極地接受,反之就會消極地接受,從而影響他們的行為。
沒有交流,就沒有教育,就沒有感悟,就沒有情感。作為班主任老師應注意對學生情感的關注。當學生遇到困難、挫折時,如果老師能充分尊重他們,以誠相待,就能夠有效地幫助他們克服困難解決矛盾,消除挫折。對那些心理脆弱缺點較多的學生,應傾注關心、耐心、愛心,做他們的知心人、引路人,使他們都能抬起頭來走路,他們就會尊重老師,理解老師。
“育人先育心”。感人心者,莫先乎于情。教師要愛自己的職業(yè),首先要有一顆愛心。愛是人間最寶貴的,真誠的愛在世上是稀有的,愛也是世間最大的金礦,每個人心中都渴望接受愛。孩子們心中的每一絲希望的點燃都是從愛開始的。
通過學習培訓,使我明白了作為一名班主任老師只有把愛的種子播撒在學生的心田,以學生的要求作為愛的起點,才能在學生的內心世界培養(yǎng)出愛的感情,并使之升華。
班主任管理培訓心得體會總結篇三
10月19日下午,何老師對我們全校班主任老師進行了德育工作、班主任管理能力提升的培訓,可以說是受益匪淺。
四位全國著名班主任根據(jù)他們做班主任的工作經歷,用生動的教育案例和大家共享了班級管理工作中的酸甜苦辣。有欣慰,也有苦惱,但更多的是表現(xiàn)出他們對教育事業(yè)的熱愛。他們在工作中不僅很好的完成了教書的任務,更重要的是把育人這項工作做的有聲有色,取得了極高的成就,給我們的班主任工作提供了成功的范例。從而使我認識到教育工作尤其是班主任的工作學問很多,必須不斷學習。
專家們的講座中向我們提出了作為優(yōu)秀班主任應具有的潔祥三“寶”。尤其是提出了平靜的欣賞美麗的差異觀點,讓我們在工作中尊重差異、承認差別,對待差生應該心是口非。他們從教育對象的特殊性、教育工作的復雜性、教育創(chuàng)新的需要中得出關愛學生需要教育智慧的論斷,教育學生要有耐心,要講究方法。并且告訴我們,僅僅是只依靠一個人或者一批人來管住大多數(shù)人,是走不通的。 既然管不住學生,為什么不換一個思路,讓他們自己管理自己呢?在社會民主化程度進一步加大的時候,我們?yōu)槭裁床唤夥艑W生,對學生進行民主教育和啟蒙呢?為什么不給他們自主管理自己的機會呢?教授們對自主管理的幾個機制的建立以及具體操作方法毫無保留的向我們進行了詳細介紹。
今天所學的經驗,不僅幫我解決了很多實際班級管理工作中遇到的難題,也給我以后的班級管理工作指明了方向,提供了范例。 我“既然選擇了做教師,就要做好?!币呀逃斪鲆环菔聵I(yè),而不是當做一種謀生的職業(yè)。我要把這些優(yōu)秀班主任的工作經驗、理念學好、用好,但絕不是全搬進去,照本宣科,而是有待于我在今后的工作中不斷消化理解,根據(jù)自己班級的實際情況借鑒名師經驗,取長補短,并不斷總結、反思,追求班級管理的有效性。充分利用晨會、班會、思想品德課、主題班會等多種形式,培養(yǎng)學生良好的品德習慣。
對于優(yōu)生,及時幫助解決心理負擔;對于待進生,耐心疏導和啟發(fā),用智慧的愛,探查到一個個“問題孩子”的閃光點,發(fā)現(xiàn)他們有一丁點兒進步就及時表揚,使他們展開自信的翅膀。而對“德困生”的教育,是我組織好班集體的關鍵,這就需要我把愛多投入點到他們身上。這些調皮好動的學生,經常違反紀律,行為習慣也不好。針對這些學生的共性,采取家庭配合,共商良策;集體關懷,體驗溫暖;情感導入,正面轉化;樹立榜樣,指明方向的策略。讓我感受到了愛的呼喚力量是巨大的。
總之本次學習我受益匪淺,在今后的班級工作中我將把我所學到的新的班級管理理念運用到班級工作實踐中,使班級工作有新的起色。
班主任管理培訓心得體會總結篇四
班主任要做到既務實又務虛。班主任工作的務實,要求班主任必須從當前做起,從具體的事務做起,扎扎實實搞好班級管理。班主任必須深入到學生中去,認真了解、研究學生,掌握班級的具體情況,有針對性地開展工作。班主任既要做學生的導師,又要做學生的朋友與助手。在務實的同時,班主任還要務虛。班級工作需要理論的指導,需要不斷地總結經驗、吸取教訓,以不斷地提高管理水平。班主任要善于從繁雜、瑣碎的工作中解脫出來,樹立班級管理的整體觀、發(fā)展觀、理論指導觀。只務虛不務實的班主任,工作難見實效。只務實不務虛的班主任,很難成為一個優(yōu)秀的班主任。
實際工作中,班主任要“管”的方面很多,小到學生的坐行走、穿著打扮,大到學生的思想動態(tài)、前途命運,以及班級的建設與發(fā)展。許多班主任滿腔熱情,事必躬親,早晚跟班,無所不管,甚至充當著“管家”、“警察”或“保姆”的角色。這種管理有其利,但弊大于利。管得過多過死,容易造成學生依賴性強,創(chuàng)造性、獨立性差,缺乏自我教育與自我管理能力,也容易使班主任陷入雜務,疲憊不堪,不利其自身的完善與發(fā)展。陶行知說“教是為了不教”。魏書生認為“管是為了不管”。
其思想從根本上說,是要充分發(fā)揮學生在教育管理中的主體作用做到“管放結合”。具體而言,班主任要管的方面主要包括:制定班級長期目標,把握班級工作的整體思路。培養(yǎng)一支強而得力的干部隊伍,并加以指導監(jiān)督。做好個別學生及全體學生的思想工作,增強班級凝聚力、向心力。協(xié)調多方面關系,形成教育合力。學生能干的,班主任堅決不要干。在做好以上工作的同時,班主任要大膽放手,把一些具體事務派下去,建立層次分明的立體型管理體系,如公物維修、書刊保管、活動組織、班干部選換、班規(guī)制定等等。班主任要充分調動學生積極主動性,分工授權,引導學生參與管理,逐步鍛煉和培養(yǎng)學生的自我教育和自我管理能力。管大放小,管主放次,授權負責,分層管理,既有利于班級的建設與發(fā)展,又有利于學生個性完善、能力的提高。
一、是要引導學生制定合理的規(guī)章制度,做到紀律嚴明,“以法治班”。
二、是要公正公平,不要感情用事。對違紀違規(guī)者,無論是干部還是普通學生,無論是優(yōu)秀生還是后進生,都要一視同仁。
三、是要注重“首因效應”,要認真對待、正確處理“第一次”之類的事情。
四、是要持之以恒,避免犯“冷熱病”,時緊時松。同時要狠抓養(yǎng)成教育,使學生養(yǎng)成良好的行為習慣。嚴還必須與寬有效結合起來,靈活處理。班主任要私下做好被處罰學生的思想工作,使其正確認識錯誤,并努力改正。
同時,對學生違紀處罰的方式要多樣化,要寓教育于處罰之中。魏書生同志對學生犯錯誤的處罰是:唱一支歌,做一件好事,寫一份關于錯誤的說明。他把處罰變?yōu)樯鷦拥淖晕医逃淖龇?,對我們是一個很好的啟迪。
一是容易使學生成為工作的“對立面”,增加教育阻力。
二是從長遠來看,不利于增強學生的抵抗力與社會適應力。少數(shù)的班主任以“不出亂子”、“不出事”為目標,采用“盯、嚇、壓、罰”等方式管理班級,表面上班級“平安無事”,實際上引發(fā)問題卻不少。
因此,“堵”必須與“導”結合起來,以“導”為主,以“導”為前提。通過引導,要讓學生增強明辨是非與自我教育的能力。做好“導”的工作,需要做到“四多四少”:多民主,少強制。多激勵,少批評。多引導,少說教。多用情,少用氣。“多民主,少強制”要求我們要充分調動學生的積極性和主動性,引導學生制定規(guī)章制度、進行民主評議、換選班干部和處理班級事件,而不是單從班主任的主觀愿望出發(fā),強行這樣做或那樣做。“多激勵,少批評”要求我們要善于發(fā)現(xiàn)學生自身優(yōu)點、長處,培養(yǎng)學生的自尊心、自信心、上進心,通過發(fā)揚優(yōu)點來克服缺點。要善于用英雄模范、先進人物的事跡來激勵學生積極向上,而不是一味地批評和處罰。
“多引導,少說教”要求我們不單要告訴學生什么是對什么是錯,還要告訴學生為什么,并具體指導學生去做。有時還需要班主任親自示范,手把手地教。“多用情,少用氣”要求我們對待犯錯誤的學生,要以情感人,親切和藹,心平氣和,而不應怒氣沖天,訓斥指責,或者有意冷淡疏遠。班主任正確處理好上述幾種重要關系,班級管理工作則可收到事半功倍之效。學生思想工作九忌一忌主觀武斷,不調查研究。
一、見學生出了問題,就憑主觀臆測,憑印象武斷。
二、忌簡單粗暴,不耐心疏導。動輒火冒三丈,我向家長告狀,或責令學生停課檢查,不因勢利導,不以理服人。
三、忌家長作風,不平等待人。缺乏民主風氣,固執(zhí)己見,不聽取學生意見。
四、忌上抓讀書,不全面關心。只求學生埋頭讀書,不關心其課余生活,致使學生孤陋寡聞,生活枯燥乏味。
五、忌信口開河。不能言必行,行必果,工作無計劃,說話不算數(shù)。
六、忌忽視身教,不以身作則。要求學生做到的事,自己不能做樣子。
七、忌感情用事,不一視同仁。對優(yōu)等生和顏悅色,姑息遷就,對差生聲色俱厲,冷眼相待。
八、忌事務主義。不研究分析如何提高學生的思想政治素質,而是整天陷在日?,嵥榈氖聞展ぷ髦?。
九、忌故步自封,滿足于吃老本。平時不重視提高自己,落后于形勢,難于開創(chuàng)工作的新局面。