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2023年項(xiàng)目實(shí)施方案 項(xiàng)目實(shí)施方案編制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)9篇(實(shí)用)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 19:40:42
2023年項(xiàng)目實(shí)施方案 項(xiàng)目實(shí)施方案編制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)9篇(實(shí)用)
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為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

項(xiàng)目實(shí)施方案 項(xiàng)目實(shí)施方案編制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇一

按照“項(xiàng)目謀劃提速、項(xiàng)目引進(jìn)提速、項(xiàng)目審批提速、政策兌現(xiàn)提速”的原則,以利用優(yōu)勢(shì)資源、盤活存量資產(chǎn)、壯大產(chǎn)業(yè)龍頭、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)為主攻方向,深入開展以百人專業(yè)招商、走訪千戶企業(yè)、結(jié)交千名朋友、引進(jìn)百個(gè)項(xiàng)目為主要內(nèi)容的“雙百雙千”工程,進(jìn)一步擴(kuò)大項(xiàng)目建設(shè)成果,開創(chuàng)招商引資工作新局面。

1、引進(jìn)建設(shè)固定資產(chǎn)投資500萬(wàn)元或年納稅超過(guò)50萬(wàn)元的生產(chǎn)加工項(xiàng)目,年納稅額20萬(wàn)元以上的總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目及對(duì)尚志經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有重要促進(jìn)作用的項(xiàng)目100個(gè)以上。其中,固定資產(chǎn)投資超千萬(wàn)元的項(xiàng)目20個(gè),固定資產(chǎn)投資超億元的項(xiàng)目6個(gè)。

2、任務(wù)指標(biāo)分配辦法:項(xiàng)目引進(jìn)任務(wù)按鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)雙重分解的方式進(jìn)行分配。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)項(xiàng)目3個(gè),其中至少一個(gè)是規(guī)模加工項(xiàng)目,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府負(fù)責(zé)完成,包鄉(xiāng)鎮(zhèn)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)推進(jìn);每個(gè)市直部門引進(jìn)項(xiàng)目2個(gè),其中至少一個(gè)是規(guī)模加工項(xiàng)目,由部門黨政班子負(fù)責(zé)完成,市級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)推進(jìn);各戰(zhàn)線市級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)承擔(dān)上述招商任務(wù)。

定向推進(jìn)

1、以風(fēng)力、水力資源利用為重點(diǎn)上新能源開發(fā)利用項(xiàng)目。一是以()龍?jiān)达L(fēng)電30萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目為突破口,分期建設(shè)100萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目集群;二是完成亞布力水庫(kù)規(guī)劃設(shè)計(jì),尋求合作伙伴爭(zhēng)取年內(nèi)正式開工建設(shè);三是啟動(dòng)黑龍宮80萬(wàn)千瓦抽水蓄能電站的預(yù)可研編制,使之正式步入項(xiàng)目建設(shè)前期工作軌道;四是積極尋求合作伙伴,爭(zhēng)取啟動(dòng)槽式太陽(yáng)能發(fā)電項(xiàng)目;五是積極尋求合作伙伴,加速推進(jìn)市區(qū)熱電聯(lián)供項(xiàng)目。

2、鞏固壯大開發(fā)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)規(guī)模項(xiàng)目,積極推進(jìn)現(xiàn)有規(guī)模項(xiàng)目的技改擴(kuò)建。一是全面推進(jìn)惠佳貝30萬(wàn)噸配方奶粉項(xiàng)目建設(shè),爭(zhēng)取年底前建成投產(chǎn);二是建設(shè)完成國(guó)藥百達(dá)3億支抗生素粉針劑項(xiàng)目;三是啟動(dòng)5萬(wàn)噸辣椒堿生產(chǎn)項(xiàng)目;四是完成紫杉科技擴(kuò)建和新上三條生產(chǎn)線建設(shè)任務(wù);五是啟動(dòng)建設(shè)并完成哈工大格瑞鍋爐產(chǎn)能翻番擴(kuò)建項(xiàng)目;六是爭(zhēng)取新上哈爾濱中遠(yuǎn)化工制藥項(xiàng)目;七是推進(jìn)36萬(wàn)噸石頭造紙項(xiàng)目建成并投入生產(chǎn);八是推進(jìn)漢楓集團(tuán)山特產(chǎn)品糧食加工項(xiàng)目建設(shè)。

3、尋求合作伙伴努力盤活現(xiàn)有重點(diǎn)存量資產(chǎn)新上項(xiàng)目。一是合作轉(zhuǎn)產(chǎn),鞏固壯大帽兒山鋼鐵廠;二是出讓或合作使“三梅”果酒這一傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)品牌再現(xiàn)輝煌;三是合作或技改升級(jí)做強(qiáng)東方制藥有限公司;四是尋求合作伙伴啟動(dòng)改造土產(chǎn)油脂廠。

4、因地制宜,努力加速建設(shè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化龍頭項(xiàng)目。一是在開發(fā)區(qū)或元寶鎮(zhèn)建設(shè)鉛筆加工園區(qū);二是在開發(fā)區(qū)或葦河鎮(zhèn)建設(shè)木制品加工園區(qū);三是爭(zhēng)取在一面坡鎮(zhèn)建設(shè)套娃加工園區(qū)或產(chǎn)業(yè)集團(tuán);四是爭(zhēng)取引進(jìn)建設(shè)食用菌精深加工龍頭項(xiàng)目;五是爭(zhēng)取引進(jìn)建設(shè)地方漿果精深工龍頭項(xiàng)目;六是爭(zhēng)取引進(jìn)建設(shè)環(huán)保建筑模板項(xiàng)目。

5、加速商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推進(jìn)商貿(mào)物流中心配套項(xiàng)目。一是啟動(dòng)義烏·尚志小商品城三期工程農(nóng)資農(nóng)機(jī)批發(fā)大市場(chǎng)建設(shè),力爭(zhēng)年底前投入使用;二是借助“北大荒”這一知名品牌,加速打造義烏·尚志小商品城地產(chǎn)品包裝加工項(xiàng)目建設(shè);三是完成葦河黑木耳批發(fā)大市場(chǎng)三期工程建設(shè);四是完成鵬遠(yuǎn)物流園續(xù)建項(xiàng)目;五是建設(shè)和利用好義烏·尚志小商品城在浙江義烏()農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的銷售平臺(tái)。

6、借助大冬會(huì)的后續(xù)影響進(jìn)一步抓好重點(diǎn)旅游景區(qū)的配套項(xiàng)目。一是繼續(xù)加大亞布力滑雪旅游度假區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)一步提升亞布力滑雪旅游度假區(qū)的品位和檔次;二是高標(biāo)準(zhǔn)完善帽兒山旅游景區(qū)規(guī)劃并啟動(dòng)建設(shè)一批重點(diǎn)配套項(xiàng)目;三是加速推進(jìn)烏吉密滑雪旅游區(qū)改造升級(jí)項(xiàng)目;四是啟動(dòng)建設(shè)并部分完成石嘴山公園建設(shè)項(xiàng)目。

7、以東浦新區(qū)開發(fā)建設(shè)為切入點(diǎn),加速城市基礎(chǔ)設(shè)施和房地產(chǎn)開發(fā)小區(qū)建設(shè)。一是完成市區(qū)污水處理廠建設(shè)并正式投入使用;二是完成尚五路市區(qū)內(nèi)段改造建設(shè)工程;三是啟動(dòng)尚志鎮(zhèn)東浦新區(qū)等七個(gè)住宅小區(qū)建設(shè);四是完成一面坡、亞布力、帽兒山、葦河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。

8、繼續(xù)加大總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的引進(jìn)力度。一是重點(diǎn)引進(jìn)永久性總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目;二是篩選引進(jìn)階段性總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目;三是攻關(guān)引進(jìn)一次性總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。

定點(diǎn)推進(jìn)

xx年,以廣泛聯(lián)系黑龍江籍企業(yè)界人士為突破口,以鄉(xiāng)情建網(wǎng)絡(luò)、引項(xiàng)目。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門繼續(xù)定向跟蹤原有或其他招商項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,組成由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭,招商戰(zhàn)線部門負(fù)責(zé)人和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直部門專職人員組成的專門隊(duì)伍,分赴北京、大連、濟(jì)南、深圳、哈爾濱,依托原有合作關(guān)系,積極爭(zhēng)取各地黑龍江商會(huì)、黑龍江青年商會(huì)及友好合作單位的支持,宣傳推介尚志,建立信息網(wǎng)絡(luò),跟蹤拜訪建立感情,廣泛開展招商洽談工作,爭(zhēng)取引進(jìn)合作項(xiàng)目。

1、前期準(zhǔn)備

一是組建尚志市大連招商引資委員會(huì),選派干部組建常設(shè)的尚志市駐大連招商引資辦公室,篩選匯總大連黑龍江籍企業(yè)家名單,梳理企業(yè)和企業(yè)家基本資料。

二是組建市駐定點(diǎn)省市招商引資工作組,確定開展工作的依托單位,尋求與各商會(huì)對(duì)接協(xié)作切入點(diǎn)和能幫助我們開展工作的重點(diǎn)黑龍江鄉(xiāng)友。

三是修改完善項(xiàng)目建設(shè)及總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目引進(jìn)優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)()政策,編寫尚志市總部經(jīng)濟(jì)工作指南,制定大項(xiàng)目謀劃可研編制計(jì)劃和尚志市招商引資項(xiàng)目庫(kù)使用說(shuō)明。

2、培訓(xùn)動(dòng)員

進(jìn)行定點(diǎn)定向招商專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:招商引資優(yōu)惠()政策解讀、總部經(jīng)濟(jì)指南要點(diǎn)、我市對(duì)外招商引資項(xiàng)目庫(kù)及其使用辦法說(shuō)明和近期重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目推介模擬演示。

3、全面鋪開

3月份啟動(dòng)“雙百雙千”工程,3至5月份為“雙百雙千”工程攻關(guān)月,集中安排市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作人員赴定點(diǎn)地區(qū)開展工作。其中,3月份在大連分別召開尚志市與大連黑龍江商會(huì)聯(lián)誼會(huì),尚志市與大連浙江商會(huì)、河南商會(huì)、內(nèi)蒙古商會(huì)、安徽商會(huì)、溫州商會(huì)聯(lián)誼會(huì)和尚志市與駐大連東北農(nóng)大學(xué)校友聯(lián)誼會(huì),宣傳尚志推介項(xiàng)目。其他各省市招商協(xié)調(diào)推進(jìn)組力爭(zhēng)在4月底之前召開同類會(huì)議,組建項(xiàng)目信息和鄉(xiāng)友通信網(wǎng)絡(luò),結(jié)識(shí)一批黑龍江鄉(xiāng)友,爭(zhēng)取形成一批項(xiàng)目合作意向。6月末進(jìn)行上半年工作總結(jié)和下半年工作再動(dòng)員,集中力量洽談已有和新出現(xiàn)合作意向的項(xiàng)目,加速已確定的合作項(xiàng)目啟動(dòng)開工建設(shè)。

4、總結(jié)獎(jiǎng)勵(lì)

12月末對(duì)全市大項(xiàng)目建設(shè)提速年和“雙百雙千”工程任務(wù)完成情況進(jìn)行考核驗(yàn)收??己私M由市委牽頭,會(huì)同人大、政府、政協(xié)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人聯(lián)合組成,考核采取打分制的辦法,總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目每個(gè)計(jì)10分,以年納稅20萬(wàn)元為基數(shù),超過(guò)部分按超額比例的50%加分。生產(chǎn)加工項(xiàng)目每個(gè)計(jì)20分,簽署協(xié)議并完成征地即可給予滿分。項(xiàng)目固定資產(chǎn)實(shí)際總投入超過(guò)500萬(wàn)元,超過(guò)部分按比例加分。謀劃項(xiàng)目可研編制每完成一個(gè)加5分。續(xù)建當(dāng)年固定資產(chǎn)投資超過(guò)500萬(wàn)元的工業(yè)加工或?qū)I(yè)批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目可列入定點(diǎn)定向招商項(xiàng)目考核。xx年初結(jié)合全市招商引資工作會(huì)議表彰獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施大項(xiàng)目建設(shè)提速年和“雙百雙千”工程先進(jìn)單位及優(yōu)質(zhì)規(guī)模項(xiàng)目、重大總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,同時(shí)結(jié)合年度干部考核提拔重用一批在實(shí)施大項(xiàng)目建設(shè)提速年和“雙百雙千”工程中做出突出貢獻(xiàn)的干部。

項(xiàng)目實(shí)施方案 項(xiàng)目實(shí)施方案編制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇二

按照省市關(guān)于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目區(qū)綠色證書培訓(xùn)工作要求,20xx年在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)培訓(xùn)300名農(nóng)民綠證學(xué)員,為了把此項(xiàng)工作落實(shí)到位,特制定如下方案:

在全鄉(xiāng)范圍選拔一批優(yōu)秀農(nóng)民參加此次培訓(xùn)。提高學(xué)員的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增加農(nóng)民收入,并且通過(guò)學(xué)員的帶動(dòng),使全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平得到一定程度的提高。

20xx年度計(jì)劃在全鄉(xiāng)培訓(xùn)農(nóng)民綠證學(xué)員300人(具體見附件)

按照省市下達(dá)的培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目和種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需求,我鄉(xiāng)確定優(yōu)質(zhì)水稻栽培、高油大豆栽培兩個(gè)專業(yè),對(duì)優(yōu)質(zhì)水稻栽培、高油大豆栽培的操作規(guī)程進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

1、要保證培訓(xùn)的任務(wù)落實(shí)。本年度下達(dá)的綠色證書培訓(xùn),屬于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目的重要科技保證措施。為了保證此項(xiàng)工作落到實(shí)處,此次培訓(xùn)的學(xué)員均具有代表性,能真正起到以點(diǎn)帶面的作用。

2、培訓(xùn)質(zhì)量。按計(jì)劃下達(dá)的培訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)專業(yè),組織開展培訓(xùn)重點(diǎn)選拔科技示范戶和種田能手,參加培訓(xùn),注重操作技能方面的訓(xùn)練。保證規(guī)定的學(xué)時(shí)數(shù)量。培訓(xùn)教材統(tǒng)一編、訂、發(fā)放。培訓(xùn)結(jié)束后,按要求組織相應(yīng)的考試,合格者發(fā)給由農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一印制的綠色證書。

3、規(guī)范管理。按照全市的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)檔案管理,建立培訓(xùn)臺(tái)帳,制定詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃、教案、學(xué)員點(diǎn)名冊(cè)和記分冊(cè)。學(xué)員登記表、學(xué)員情況統(tǒng)計(jì)表、學(xué)員情況統(tǒng)計(jì)表及各項(xiàng)管理制度,提供培訓(xùn)實(shí)驗(yàn),實(shí)習(xí)場(chǎng)所,為學(xué)員創(chuàng)造良好的培訓(xùn)環(huán)境。

4、加強(qiáng)教學(xué)班管理。為保質(zhì)保量地完成20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)綠色證書培訓(xùn)任務(wù),特成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室(見附表2),按專業(yè)成立了6個(gè)教學(xué)班(每個(gè)班50人)和班委會(huì)。制定學(xué)員守責(zé)、教師職責(zé)、考務(wù)制度、學(xué)籍管理制度和班委會(huì)、教師名單并塑封張貼上墻。

5、搞好項(xiàng)目的監(jiān)管。村培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施期限為20xx年12月至20xx年7月,20xx年12月-20xx年2月為理論學(xué)習(xí)階段,計(jì)劃安排200學(xué)時(shí),20xx年4月-7月為實(shí)踐學(xué)習(xí)階段,計(jì)劃安排100學(xué)時(shí),期間分階段按方案進(jìn)行自檢。

1、20xx年度xx鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目區(qū)綠色證書任務(wù)表。

2、20xx年度xx鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目區(qū)綠色證書培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。

3、20xx年度xx鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目區(qū)綠色證書培訓(xùn)班班主任及班委會(huì)名單。

4、20xx年度xx鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目區(qū)綠色證書培訓(xùn)學(xué)員管理制度。

項(xiàng)目實(shí)施方案 項(xiàng)目實(shí)施方案編制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇三

為進(jìn)一步打牢基層中醫(yī)藥工作基礎(chǔ),規(guī)范基層中醫(yī)藥建設(shè),充分發(fā)揮中醫(yī)藥在基層作用,針對(duì)我市基層中醫(yī)藥建設(shè)實(shí)際,決定在全市組織實(shí)施基層中醫(yī)藥規(guī)范化建設(shè)項(xiàng)目。為做好項(xiàng)目建設(shè)工作,特制定本方案。

通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立相對(duì)集中獨(dú)立統(tǒng)一的中醫(yī)診療區(qū)(中醫(yī)館),提供10種以上中醫(yī)藥適宜技術(shù)技術(shù)服務(wù)。在全市村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站配齊能夠開展中醫(yī)藥服務(wù)的診療設(shè)備,提供4種以上中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù),全面提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。

(一)項(xiàng)目范圍

全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站

(二)項(xiàng)目?jī)?nèi)容

1、加強(qiáng)基層中醫(yī)藥基礎(chǔ)建設(shè)。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的中醫(yī)診室、治療室、中藥房、煎藥室等中醫(yī)藥科室集中設(shè)置,布局流程符合醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)要求,形成中醫(yī)藥特色診療區(qū)域,便于群眾接受中醫(yī)藥服務(wù);裝飾裝修采用中式風(fēng)格,門扇可掛體現(xiàn)中醫(yī)藥文化內(nèi)涵的對(duì)聯(lián),走廊、診室張貼中醫(yī)藥知識(shí)和方法的宣傳欄、宣傳圖片等,突出傳統(tǒng)文化特色,注重人文關(guān)懷,中醫(yī)藥文化氛圍濃厚;集中開展基本醫(yī)療、預(yù)防保健、養(yǎng)生康復(fù)等一體化中醫(yī)藥服務(wù),同時(shí)向群眾宣傳中醫(yī)養(yǎng)生保健知識(shí)。

2、為村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站統(tǒng)一配備火罐、刮痧、推拿、艾灸、熏洗等中醫(yī)藥適宜技術(shù)設(shè)備,在村衛(wèi)生室至少配備1名以上中醫(yī)藥服務(wù)為主的鄉(xiāng)村醫(yī)生或能中會(huì)西的鄉(xiāng)村醫(yī)生,在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站至少配備1名中醫(yī)類別的醫(yī)師或能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)的臨床類別醫(yī)師,在最基層開展中醫(yī)基本診療和養(yǎng)生保健服務(wù),向基層群眾宣傳中醫(yī)藥養(yǎng)生保健知識(shí)。

3、提高基層中醫(yī)藥技術(shù)水平?;鶎訂挝灰杏?jì)劃的安排中醫(yī)藥人員到二、三級(jí)中醫(yī)院參加培訓(xùn)和跟師學(xué)習(xí),二、三級(jí)中醫(yī)院要主動(dòng)與基層單位對(duì)接,安排專家到基層坐診、講課和義診,現(xiàn)場(chǎng)幫助、規(guī)范和指導(dǎo)基層中醫(yī)藥工作。

4、加強(qiáng)基層中醫(yī)首診工作。落實(shí)分級(jí)診療制度,發(fā)揮基層中醫(yī)首診作用,基層利用中醫(yī)能夠診療的病人應(yīng)留在基層治療,基層中醫(yī)診療不了的,既可向二、三級(jí)中醫(yī)院求援專家下基層診療,也可介紹到二、三級(jí)中醫(yī)院診療,形成中醫(yī)人才技術(shù)上下流動(dòng)、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的良性機(jī)制,更好地用中醫(yī)造福百姓健康。

第一階段:1季度,市衛(wèi)計(jì)委制定下發(fā)實(shí)施方案。

第二階段:2季度,各縣(區(qū))衛(wèi)計(jì)委指導(dǎo)基層單位規(guī)范體系、設(shè)備、人才隊(duì)伍、制度和業(yè)務(wù)建設(shè)。

第三階段:3季度,市、縣(區(qū))衛(wèi)計(jì)委組織調(diào)研,督查建設(shè)情況,推動(dòng)工作開展。

第四階段:4季度,組織專家檢查驗(yàn)收項(xiàng)目建設(shè)情況。

一、要嚴(yán)密組織。各縣(區(qū))衛(wèi)計(jì)委要認(rèn)真計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任,制定詳細(xì)建設(shè)方案,列出序時(shí)進(jìn)度,既要注重點(diǎn)上突破,又要重視面上整體推進(jìn)。

二、要加強(qiáng)投入。列入省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)診療區(qū)(中醫(yī)館)服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目的單位,按規(guī)定配套資金,加強(qiáng)管理,做到??顚S?,其他單位要廣開渠道,積極主動(dòng)籌措經(jīng)費(fèi),發(fā)揮好經(jīng)費(fèi)保障作用。

三、要狠抓落實(shí)。各基層單位堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照實(shí)施方案,逐項(xiàng)抓好落實(shí)工作。

項(xiàng)目實(shí)施方案 項(xiàng)目實(shí)施方案編制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇四

根據(jù)國(guó)家、省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目任務(wù)及績(jī)效考核等工作要求,確保20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目全面落實(shí),現(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際,制定20xx年度項(xiàng)目實(shí)施方案。

全市轄區(qū)內(nèi)常住人口(包括在現(xiàn)居住地連續(xù)居住半年以上的流動(dòng)人口和持有居住證的人口),均可免費(fèi)享受基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

(一)以區(qū)為單位,居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率達(dá)75%以上。

(二)以區(qū)為單位,社區(qū)建檔重點(diǎn)人群健康教育材料發(fā)放覆蓋率達(dá)100%。

(三)以鎮(zhèn)(街道)為單位,適齡兒童國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗接種率保持在95%以上。

(四)以區(qū)為單位,在服務(wù)對(duì)象基數(shù)增加的情況下,3歲以下兒童系統(tǒng)管理率、0—6歲兒童健康管理率、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)85%以上。

(五)以區(qū)為單位,60歲以上老年人健康管理率達(dá)55%以上,其中65歲以上老年人健康管理率達(dá)65%以上。

(六)以區(qū)為單位,35歲及以上高血壓、2型糖尿病患者健康管理率分別達(dá)40%、35%;規(guī)范管理率均達(dá)50%以上。

(七)以區(qū)為單位,嚴(yán)重精神障礙患者檢出率(報(bào)告患病率)達(dá)3.5--4‰,在冊(cè)管理率達(dá)85%以上。

(八)以區(qū)為單位,中醫(yī)藥健康管理服務(wù)目標(biāo)人群覆蓋率達(dá)40%以上。

(九)以區(qū)為單位,報(bào)告發(fā)現(xiàn)的結(jié)核病患者管理率達(dá)90%以上。

(十)以區(qū)為單位,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告率達(dá)100%。

(十一)以區(qū)為單位,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息報(bào)告達(dá)100%。

20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)從60元提高至72元,市財(cái)政按人均15元給予各區(qū)補(bǔ)助,在此基礎(chǔ)上,對(duì)考核優(yōu)秀的區(qū)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。新增經(jīng)費(fèi)主要用于鞏固現(xiàn)有項(xiàng)目,擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面,擴(kuò)展服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)水平;同時(shí)突出重點(diǎn),做好老年人健康管理服務(wù),適當(dāng)延伸至60歲及以上居民,進(jìn)一步提升居民感受度。

一是完善居民電子健康檔案血型檢查等基本信息服務(wù),增加動(dòng)態(tài)管理人數(shù)。二是擴(kuò)大老年人健康管理覆蓋面,適當(dāng)擴(kuò)大至60歲及以上老年人健康管理服務(wù),完善健康體檢輔助檢查等項(xiàng)目。三是適當(dāng)增加高血壓、糖尿病、肺結(jié)核及嚴(yán)重精神障礙患者健康管理和規(guī)范管理人數(shù),提高隨訪補(bǔ)助水平。暫不調(diào)整健康教育、預(yù)防接種、0-6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理和中醫(yī)藥健康管理、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理及衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助水平。

1、加強(qiáng)居民電子健康檔案信息利用。加快市、區(qū)兩級(jí)衛(wèi)生信息系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè),整合區(qū)域衛(wèi)生信息資源,規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng),促進(jìn)健康檔案與基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)信息有效銜接。建立居民健康檔案動(dòng)態(tài)更新機(jī)制,完善電子健康檔案基本信息,及時(shí)更新老年人、兒童、孕產(chǎn)婦,高血壓、糖尿病、肺結(jié)核和重性精神疾病患者的體檢、隨訪、就診及常見病、多發(fā)病的診療等電子檔案信息,提高健康檔案利用率。

2、創(chuàng)新重點(diǎn)人群健康教育方式。將健康教育融入各項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)及診療服務(wù)過(guò)程中,落實(shí)健康教育服務(wù)規(guī)范要求。利用全科團(tuán)隊(duì)、家庭醫(yī)生巡診和高血壓、糖尿病患者等自我管理平臺(tái),開展面向公眾的健康教育,加強(qiáng)重點(diǎn)人群的個(gè)體化健康指導(dǎo),提高健康教育的針對(duì)性和有效性。

3、鞏固和加強(qiáng)預(yù)防接種工作。各區(qū)要加強(qiáng)預(yù)防接種門診標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范接種流程,確保上崗人員資質(zhì)、疫苗、冷鏈管理、收費(fèi)價(jià)目公示達(dá)到規(guī)定要求。合理安排接種工作日,減少接種排隊(duì)擁擠,防止差錯(cuò)事故發(fā)生。強(qiáng)化安全注射,及時(shí)有效處置疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)。加強(qiáng)預(yù)防接種信息化管理,加大流動(dòng)人口預(yù)防接種力度,定期開展漏種排查并及時(shí)補(bǔ)種。

4、做精兒童健康管理。按照分級(jí)管理原則,市、區(qū)婦幼保健院(所)要將新生兒出生信息及時(shí)轉(zhuǎn)交到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),方便其開展新生兒家庭訪視?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)兒童規(guī)范化門診建設(shè),按照兒童健康管理規(guī)范要求開展服務(wù),并將高危兒童及時(shí)上轉(zhuǎn)到區(qū)或市級(jí)婦幼保健所(院),提升管理質(zhì)量。

5、加強(qiáng)和規(guī)范婦幼健康管理。加強(qiáng)孕產(chǎn)婦信息交流,按照分級(jí)管理原則,市、區(qū)婦幼保健院(所)要將孕產(chǎn)婦信息及時(shí)轉(zhuǎn)交到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),方便其開展孕產(chǎn)婦家庭訪視?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)婦女保健規(guī)范化門診建設(shè),按照孕產(chǎn)婦健康管理規(guī)范要求開展服務(wù),并將高危孕產(chǎn)婦及時(shí)上轉(zhuǎn)到區(qū)或市級(jí)婦幼保健所(院),提升管理質(zhì)量。

6、做實(shí)老年人健康管理。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要制訂60歲及以上老年人健康管理年度計(jì)劃,合理安排醫(yī)務(wù)人員和工作時(shí)間,采取多種形式,有序做好老年人健康體檢工作。要保證老年人必要的體格檢查和實(shí)驗(yàn)室等輔助檢查項(xiàng)目,并做好檢查結(jié)果反饋工作,切實(shí)發(fā)揮體檢在疾病篩查和健康指導(dǎo)中的作用,提高老年人健康保健意識(shí)。

7、強(qiáng)化慢性病綜合防治管理。在全市實(shí)施高血壓、糖尿病綜合防治行動(dòng),通過(guò)健康體檢、定期巡診、醫(yī)聯(lián)體專家門診、健康教育及慢病登記報(bào)告系統(tǒng)等途徑,加大高血壓、糖尿病患者篩查和發(fā)現(xiàn)力度,及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的患者納入健康管理,并規(guī)范提供服務(wù)。將慢性病隨訪工作與患者自我管理小組活動(dòng)、全科團(tuán)隊(duì)及家庭醫(yī)生巡診、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診服務(wù)相結(jié)合,提高規(guī)范管理率。根據(jù)患者病情,加強(qiáng)生活方式和用藥指導(dǎo),提高患者依從性和血壓、血糖控制率。

8、加強(qiáng)嚴(yán)重精神障礙患者健康管理。對(duì)轄區(qū)嚴(yán)重精神障礙患者進(jìn)行登記管理,對(duì)在家居住的重性精神疾病患者在知情同意基礎(chǔ)上進(jìn)行隨訪管理。定期與街道關(guān)愛幫扶小組成員聯(lián)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的重性精神疾病患者線索并主動(dòng)篩查、轉(zhuǎn)診,一旦確診應(yīng)為其建檔并隨訪管理。在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下對(duì)重性精神疾病患者進(jìn)行用藥指導(dǎo),提高服藥率和病情穩(wěn)定率。

9、落實(shí)結(jié)核病患者健康管理。開展肺結(jié)核可疑癥狀者的初篩檢查,做好可疑者推介轉(zhuǎn)診,對(duì)發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核或疑似肺結(jié)核患者及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)報(bào)告;協(xié)助區(qū)級(jí)疾控中心開展病人追蹤;對(duì)肺結(jié)核患者進(jìn)行督導(dǎo)治療隨訪管理。

10、推進(jìn)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)。進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥在基本公共衛(wèi)生服務(wù)中的作用,繼續(xù)做好老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)和兒童中醫(yī)調(diào)養(yǎng)服務(wù),維持中醫(yī)藥健康管理服務(wù)目標(biāo)人群覆蓋率。加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè),合理配置中醫(yī)人員,加強(qiáng)人員培訓(xùn)。

11、做好傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理服務(wù)。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按照規(guī)范要求,加強(qiáng)傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件風(fēng)險(xiǎn)排查,做好發(fā)現(xiàn)、登記等工作,并按照相關(guān)時(shí)限及時(shí)上報(bào)。積極協(xié)助做好病人醫(yī)療救治、流行病學(xué)調(diào)查、疫點(diǎn)疫區(qū)處理、應(yīng)急接種和預(yù)防性服藥等工作。

12、完善衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)。完善衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督協(xié)管制度,規(guī)范工作流程?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要認(rèn)真開展巡查、信息收集和報(bào)告等衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)。市、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所要加強(qiáng)對(duì)協(xié)管工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)和參與考核,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督協(xié)管工作的規(guī)范性和有效性,不斷提高衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)的覆蓋面。

績(jī)效考核對(duì)象為各區(qū)衛(wèi)生計(jì)生、財(cái)政部門,公共衛(wèi)生等專業(yè)機(jī)構(gòu),承擔(dān)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施單位。

績(jī)效考核實(shí)行分級(jí)考核,以區(qū)級(jí)考核為主、市級(jí)考核為輔,建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)自查,區(qū)級(jí)全面考核,市級(jí)抽查考核的考核機(jī)制。

1、區(qū)級(jí)績(jī)效考核。區(qū)級(jí)衛(wèi)生計(jì)生、財(cái)政部門制定轄區(qū)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核方案,組織考核工作,明確負(fù)責(zé)績(jī)效考核的機(jī)構(gòu)和人員,充分發(fā)揮公共衛(wèi)生等專業(yè)機(jī)構(gòu)作用,積極推進(jìn)建立第三方考核機(jī)制。

區(qū)級(jí)應(yīng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施單位至少每半年進(jìn)行一次績(jī)效考核,農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(衛(wèi)生院)每月對(duì)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站(村衛(wèi)生室)進(jìn)行督導(dǎo)考核。年度績(jī)效考核工作應(yīng)在年內(nèi)12月底前完成,考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)分別報(bào)送市衛(wèi)生計(jì)生、財(cái)政部門。

2、市級(jí)績(jī)效考核。市級(jí)績(jī)效考核由市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實(shí)施,定期或不定期開展督導(dǎo),年度績(jī)效考核工作在次年1月底前完成,考核結(jié)果分別報(bào)送省衛(wèi)生計(jì)生、財(cái)政部門。考核各區(qū)的樣本數(shù)原則上不少于50%(含指導(dǎo)、督導(dǎo))。為減少基層負(fù)擔(dān),市財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)第三方參與市級(jí)績(jī)效考核。

績(jī)效考核內(nèi)容包括項(xiàng)目組織管理、資金管理、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目效果、項(xiàng)目服務(wù)創(chuàng)新五部分??己丝偡?10分,項(xiàng)目服務(wù)創(chuàng)新所得分值另外計(jì)算。

1、組織管理(24分)??己烁鲄^(qū)衛(wèi)生計(jì)生部門的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理機(jī)制建設(shè)和落實(shí)、績(jī)效考核機(jī)制建設(shè)和落實(shí)、問(wèn)題整改等情況,考核各區(qū)專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的責(zé)任分工和落實(shí)情況,考核各區(qū)衛(wèi)生計(jì)生部門、專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)、信息系統(tǒng)建設(shè)和使用等情況。其中績(jī)效考核工作質(zhì)量復(fù)核10分,分解到項(xiàng)目執(zhí)行有關(guān)數(shù)據(jù)復(fù)核。

2、資金管理(15分)??己烁鲄^(qū)財(cái)政部門資金預(yù)算安排、撥付等情況,考核衛(wèi)生計(jì)生部門預(yù)算執(zhí)行、績(jī)效管理、工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)等情況,考核項(xiàng)目實(shí)施單位的資金使用、財(cái)務(wù)管理等情況。

3、項(xiàng)目執(zhí)行(55分)??己烁鲄^(qū)項(xiàng)目實(shí)施單位開展各類服務(wù)的情況,包括服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量。

4、項(xiàng)目效果(16分)??己烁鲄^(qū)實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目取得的成效。包括健康檔案動(dòng)態(tài)使用情況,重點(diǎn)人群健康管理服務(wù)效果,居民對(duì)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的知曉程度,服務(wù)對(duì)象和基層醫(yī)務(wù)人員對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的滿意程度等。其中,居民對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的知曉程度、居民和基層職工對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的滿意程度采用市第三方調(diào)查數(shù)據(jù)。

5、項(xiàng)目服務(wù)創(chuàng)新。重點(diǎn)考核各區(qū)在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施對(duì)改善居民健康效果的監(jiān)測(cè)、項(xiàng)目實(shí)施方法的創(chuàng)新等方面的經(jīng)驗(yàn)和好的做法。

績(jī)效考核采取聽取匯報(bào)、查閱資料(以居民健康檔案信息系統(tǒng)為主)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、問(wèn)卷調(diào)查、會(huì)議座談、集體訪談、入戶訪談等方式進(jìn)行。

1、及時(shí)公布績(jī)效考核結(jié)果。市區(qū)實(shí)行績(jī)效考核結(jié)果通報(bào)制度,市級(jí)績(jī)效考核結(jié)果向各區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局、財(cái)政局通報(bào),抄送各區(qū)政府,并抄報(bào)市政府。各區(qū)要及時(shí)向被考核單位通報(bào)考核結(jié)果,同時(shí)向上級(jí)衛(wèi)生計(jì)生和財(cái)政部門報(bào)送考核結(jié)果和應(yīng)用情況。

2、考核結(jié)果與獎(jiǎng)勵(lì)資金掛鉤??己私Y(jié)果是市級(jí)財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。各區(qū)建立考核結(jié)果與補(bǔ)助資金掛鉤機(jī)制,對(duì)考核優(yōu)秀的項(xiàng)目實(shí)施單位給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核不合格單位相應(yīng)核減補(bǔ)助資金。

3、落實(shí)問(wèn)題整改。各區(qū)應(yīng)建立問(wèn)題整改機(jī)制,深入分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,采取有效措施,落實(shí)責(zé)任主體,督促項(xiàng)目實(shí)施單位限期整改,切實(shí)發(fā)揮績(jī)效考核工作對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的促進(jìn)作用。對(duì)違法違紀(jì)的單位和個(gè)人,要按照有關(guān)法律、法規(guī)嚴(yán)肅處理。

各區(qū)要加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo),完善協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)各級(jí)項(xiàng)目辦建設(shè),強(qiáng)化組織實(shí)施。各區(qū)衛(wèi)生計(jì)生部門應(yīng)會(huì)同財(cái)政部門,明確本區(qū)考核內(nèi)容,考核標(biāo)準(zhǔn)原則上應(yīng)不低于市級(jí)要求,考核指標(biāo)應(yīng)不少于市級(jí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核指標(biāo)體系中的內(nèi)容。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施單位監(jiān)管,健全項(xiàng)目進(jìn)展監(jiān)測(cè)和定期通報(bào)制度,實(shí)行項(xiàng)目進(jìn)度月報(bào)告和季報(bào)告制度。

各區(qū)要將基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目所需經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,嚴(yán)格按照常住人口數(shù)和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)足額配套落實(shí)資金,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)要用于政府規(guī)定的基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目服務(wù)。區(qū)衛(wèi)生計(jì)生、財(cái)政部門要完善資金支付方式,合理確定各項(xiàng)服務(wù)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量和績(jī)效考核結(jié)果,及時(shí)撥付或結(jié)算補(bǔ)助資金,不得簡(jiǎn)單地按照機(jī)構(gòu)人員和支出水平核撥資金。要進(jìn)一步加快資金撥付進(jìn)度,提高資金使用效率。合理安排項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi),為工作順利開展提供資金保障。項(xiàng)目實(shí)施單位要加強(qiáng)資金管理,嚴(yán)格按規(guī)定使用資金,不得以任何形式擠占、套取、截留、挪用和擅自擴(kuò)大資金使用范圍,確保??顚S?。要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,設(shè)置專門科目對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,不得與單位業(yè)務(wù)收支混合核算。各區(qū)要積極探索政府購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目管理方式。

一是加強(qiáng)人員培訓(xùn),重點(diǎn)對(duì)區(qū)級(jí)管理人員及項(xiàng)目實(shí)施醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),提高其項(xiàng)目管理能力。二是加大宣傳力度,利用多種媒體平臺(tái)和形式宣傳國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和進(jìn)展成效,提高居民知曉率。將基本公共衛(wèi)生服務(wù)納入單位信息公開范圍,增強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施的公開性和透明度,主動(dòng)接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。三是完善服務(wù)模式,推廣以全科醫(yī)生為核心的團(tuán)隊(duì)服務(wù)、簽約服務(wù)及“三位一體”綜合防治模式,將基本公共衛(wèi)生服務(wù)與日常醫(yī)療服務(wù)相結(jié)合,提高服務(wù)效果。四是落實(shí)專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、鼓樓和第一醫(yī)院及中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)責(zé)任,在疾病監(jiān)測(cè)、培訓(xùn)指導(dǎo)、績(jī)效考核、效果評(píng)估等方面加強(qiáng)指導(dǎo),不斷提升服務(wù)能力,確保工作任務(wù)落實(shí)。五是切實(shí)做好項(xiàng)目進(jìn)展監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)報(bào)送工作,提高信息上報(bào)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

各區(qū)要加強(qiáng)對(duì)考核工作的監(jiān)督管理,嚴(yán)肅考核工作紀(jì)律,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)考核質(zhì)量控制工作。加強(qiáng)項(xiàng)目工作信息核查,項(xiàng)目實(shí)施單位要實(shí)事求是提供各項(xiàng)考核資料和數(shù)據(jù),嚴(yán)禁弄虛作假。參與考核的工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是地反映項(xiàng)目開展情況??己嗽疾牧?、數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)保存,必要時(shí)應(yīng)組織復(fù)核,確??己私Y(jié)果公平、公正、真實(shí)、有效。

項(xiàng)目實(shí)施方案 項(xiàng)目實(shí)施方案編制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇五

為了使青年教師脫穎而出,早日成才,以促進(jìn)我校教師隊(duì)伍專業(yè)化的建設(shè),學(xué)校將時(shí)刻關(guān)注他們的成長(zhǎng)和融入狀況,及時(shí)指導(dǎo)、盡快到位。發(fā)揮“青藍(lán)工程”的育人功能,逐漸鍛造他們向骨干、名師型教師方向發(fā)展,促進(jìn)年輕教師快速、健康成長(zhǎng),充分發(fā)揮老教師傳、幫、帶的積極作用,師徒互動(dòng),共同提高,打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

組長(zhǎng):楊博

副組長(zhǎng):謝寒、王升旗

成員:周七零、李品優(yōu)、姜小平、程強(qiáng)、付志華、各教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、指導(dǎo)老師

1.以“歷練師品、提高師藝、提升師德”為主導(dǎo),引導(dǎo)青年教師關(guān)注自身的專業(yè)發(fā)展、關(guān)注學(xué)校的發(fā)展。

2.引導(dǎo)青年教師了解我校的辦學(xué)理念、光榮歷史、老教師的光榮傳統(tǒng)和豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),樹立熱愛教育、熱愛學(xué)校、熱愛學(xué)生的思想,確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。

3.引導(dǎo)青年教師加強(qiáng)教育理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),在理論和實(shí)踐的結(jié)合中不斷提高教育教學(xué)能力,在年級(jí)組內(nèi)研討課、學(xué)校匯報(bào)課、出師課、家長(zhǎng)開放課或校內(nèi)賽教課等多層次的教學(xué)活動(dòng)中展現(xiàn)自己的風(fēng)采。

(一)青年教師方:

1.認(rèn)真貫徹師德規(guī)范,自覺堅(jiān)持用師德標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)自己的言行,做到教書育人、為人師表。尊重導(dǎo)師、主動(dòng)積極。

2.每學(xué)期聽課不少于20節(jié),主要聽導(dǎo)師及同學(xué)科的課,提倡跨年級(jí)、跨學(xué)科聽課。要認(rèn)真寫好聽課筆記,學(xué)期期末前組織檢查。

3.試用期的青年教師要主動(dòng)將每堂課教案在上課前送指導(dǎo)教師審閱,經(jīng)簽寫意見后上課,提高每堂課的教學(xué)效果。

4.期末每人撰寫一篇教學(xué)反思和一篇論文。

5.積極參加市級(jí)、校級(jí)、學(xué)科組的各項(xiàng)教科研活動(dòng)或比賽,活動(dòng)成績(jī)作為對(duì)青年教師的主要考核依據(jù)。重視繼續(xù)教育活動(dòng),保證認(rèn)真閱讀幾本教育理論專著,并認(rèn)真做好筆記,認(rèn)真完成校長(zhǎng)室規(guī)定的寒暑假學(xué)習(xí)任務(wù)。

(二)指導(dǎo)教師方:

1.帶頭執(zhí)行師德規(guī)范,用高尚的師德為青年教師作出示范。

2.根據(jù)被指導(dǎo)者的工作經(jīng)驗(yàn),教育、教學(xué)管理能力,指導(dǎo)老師經(jīng)常給青年教師就備課、上課、輔導(dǎo)學(xué)生、作業(yè)批改等方面給予指導(dǎo),扎實(shí)做好教學(xué)常規(guī)工作。

3.幫助新教師審核教案,指導(dǎo)命題出卷。要經(jīng)常隨堂聽課,每學(xué)期至少聽3節(jié)徒弟課、并及時(shí)給予指導(dǎo)。

4.指導(dǎo)老師要對(duì)青年教師教學(xué)研究、論文撰寫方面經(jīng)常給予指導(dǎo),主動(dòng)提供教育理論和教學(xué)信息資料,培養(yǎng)青年教師的教學(xué)研究能力。

5.積極支持和鼓勵(lì)青年教師參加學(xué)校組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)練兵活動(dòng),并給予業(yè)務(wù)指導(dǎo),及時(shí)寫好評(píng)課意見。督促青年教師完成學(xué)校布置的各項(xiàng)基本功作業(yè),鼓勵(lì)青年教師經(jīng)常運(yùn)用教學(xué)現(xiàn)代化設(shè)備。

6.經(jīng)常關(guān)心青年教師的教學(xué)質(zhì)量,幫助分析總結(jié)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我校許多老教師的傳統(tǒng)美德,認(rèn)真做好傳、幫、帶工作,使青年教師健康成長(zhǎng)。

1、20xx年3月31前各教研組完成35歲以下青年教師摸底、確定師徒結(jié)對(duì)名單(青年教師自己在本學(xué)科教師中選導(dǎo)師)

2、20xx年4月初舉行師徒結(jié)對(duì)聘書(在全校蓮池論壇活動(dòng)會(huì)發(fā)聘書)

3、20xx年4、5、6月份青年教師主動(dòng)邀請(qǐng)導(dǎo)師聽一節(jié)課,之前教案送導(dǎo)師審閱

4、20xx年5月份青年教師邀請(qǐng)指導(dǎo)老師指導(dǎo)論文寫作;結(jié)合期中考試成績(jī)指導(dǎo)老師與結(jié)對(duì)青年教師談一次話,做好談話記錄,上交教研室存檔

5、20xx年6月青年教師匯報(bào)課比賽(教研室統(tǒng)一安排、階梯教室舉行);青年教師向指導(dǎo)老師上交一篇學(xué)期教學(xué)反思及專業(yè)論文,同時(shí)上交一份教研室存檔;教研室組織青年教師教案、聽課、反思、匯報(bào)課評(píng)比

1、各指導(dǎo)老師與結(jié)對(duì)的青年教師聽課、談話、交流請(qǐng)把書面材料上交教研室,材料作為評(píng)選優(yōu)秀指導(dǎo)老師的重要依據(jù)之一。(40%)

2、青年教師業(yè)績(jī):教案、論文、成績(jī)、匯報(bào)課比賽、五優(yōu)活動(dòng)等的參與評(píng)比。(60%)

3、教師節(jié)表彰優(yōu)秀的指導(dǎo)老師和參與師徒結(jié)對(duì)的青年教師。

項(xiàng)目實(shí)施方案 項(xiàng)目實(shí)施方案編制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇六

當(dāng)您已決定選擇藝網(wǎng)天恒科技有限公司品牌通聯(lián)展這個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)后,您可以填寫我們客服人員給您發(fā)放的資料中的《加盟申請(qǐng)表格》,然后傳真至總部。

審核通過(guò)后,客服人員將通過(guò)郵件形式給您發(fā)送電子版合同樣本,您收到后在沒有任何異議的情況下,可通知我們向您發(fā)送正式合同,在發(fā)送正式合同之前,需向總部支付合作定金,定金額為合同金額的30%,總部收到合同定金后,會(huì)及時(shí)將合同原本三份快遞給您,在您收到后,請(qǐng)仔細(xì)核對(duì)合同內(nèi)容條款,然后將簽字蓋章后的三份合同原件寄回總部。

合同簽定后的5天時(shí)間內(nèi),您可以根據(jù)自身情況,委托朋友或親自到北京,或通過(guò)銀行匯款形式向總部支付合同余款。

總部收到款項(xiàng)后,會(huì)將簽字蓋章后的合同原件一份、當(dāng)?shù)厥跈?quán)許可證書一份、中國(guó)工商資訊聯(lián)播有關(guān)全套資料一并快遞郵寄給您。

您在收到郵件后,便可選找辦公場(chǎng)地了。

辦公場(chǎng)地的選擇可根據(jù)自己實(shí)際能力,參照附件《品牌通聯(lián)展團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)方案》內(nèi)容進(jìn)行辦理。

場(chǎng)地確定下來(lái)后,便可進(jìn)行公司注冊(cè),可根據(jù)自身資金狀況委托當(dāng)?shù)卮砉具M(jìn)行辦理,費(fèi)用不是很高。具體可參照附件《品牌通聯(lián)展團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)方案》

可根據(jù)自身情況,確定公司規(guī)模而決定設(shè)備大小數(shù)量。

設(shè)備一般包括:電腦、電話、傳真、數(shù)碼相機(jī)、辦公桌椅等。具體可參考附件《品牌通聯(lián)展團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)方案》。

可根據(jù)公司規(guī)模招聘相應(yīng)人員并制定工資制度。具體可參考附件《品牌通聯(lián)展團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)方案》。

屬于獨(dú)家代理的合作伙伴,合同簽定后,總部會(huì)根據(jù)您的公司實(shí)際操作到位情況,進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)。非獨(dú)家代理的合作伙伴,總部會(huì)進(jìn)行不定性集中培訓(xùn)。

總部培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人由品牌通全國(guó)運(yùn)營(yíng)總部首席運(yùn)營(yíng)官馮志亮先生掛帥。培訓(xùn)內(nèi)容包括:產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)、員工心態(tài)、道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)銷售技巧、電話實(shí)戰(zhàn)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)方法等進(jìn)行綜合培訓(xùn)。

以上都到位后,便可展開市場(chǎng)運(yùn)作了。

可以將當(dāng)?shù)仄髽I(yè)按行業(yè)進(jìn)行分類,挑選當(dāng)?shù)剌^有特點(diǎn)的行業(yè),如餐飲、旅游、地產(chǎn)等作為突破口。屬于附件里公司操作型的,均可在團(tuán)隊(duì)中設(shè)定分部門,讓員工各司其職,有利于員工集中精力,產(chǎn)生高的工作效率。

具體拓展方案可參照馮志亮先生撰寫的《品牌通全國(guó)運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》進(jìn)行客觀調(diào)配。

資金情況允許的情況,可適當(dāng)投放廣告。適合獨(dú)家代理,非獨(dú)家代理可不用考慮廣告事宜。

廣告建議在當(dāng)?shù)剌^有名氣的地方網(wǎng)站、地方報(bào)紙上刊播。

業(yè)務(wù)拓展實(shí)施過(guò)程中,要不斷進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,采集不同行業(yè)企業(yè)信息,進(jìn)行系統(tǒng)分類,找出各行業(yè)在當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn),研究恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)作模式。如果您自己沒有這方面專業(yè)人才,在進(jìn)行招聘的同時(shí),也可以隨時(shí)向總部進(jìn)行咨詢,尋求解決方案。

針對(duì)已發(fā)展的渠道代理商、終端客戶、或意向還沒簽單的客戶,要不時(shí)做好客戶回訪工作,一是做好客戶的售后服務(wù)工作,二是幫助扶持渠道商做好當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),以渠道商盈利為核心己要。

項(xiàng)目實(shí)施方案 項(xiàng)目實(shí)施方案編制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇七

根據(jù)《20xx年省測(cè)土配方技術(shù)普及行動(dòng)方案》皖農(nóng)土函[20xx]154號(hào)要求,結(jié)西縣測(cè)土配方工作實(shí)際情況,現(xiàn)制定20xx年測(cè)土配方技術(shù)普及行動(dòng)方案。

全縣農(nóng)作物總播種面積212.05萬(wàn)畝,其中水稻播種面積97.51萬(wàn)畝,小麥播種面積20.26萬(wàn)畝,油菜播種面積44.25萬(wàn)畝,花生播種面積8.36萬(wàn)畝,棉花播種面積10.83萬(wàn)畝,瓜果蔬菜播種面積25.17萬(wàn)畝。其它5.67萬(wàn)畝。糧、油、棉、菜生產(chǎn)總量達(dá)到56.06萬(wàn)噸、8.02萬(wàn)噸、0.68萬(wàn)噸和31.80萬(wàn)噸。20xx年耕地面積90.48萬(wàn)畝。根據(jù)縣耕地地力評(píng)價(jià)結(jié)果表明,全縣中低產(chǎn)田面積58.8萬(wàn)畝左右。占耕地面積64.98%??h主要土壤包括黃褐土、水稻土、紫色土和潮土四個(gè)土類,九個(gè)亞類,十九個(gè)土屬,五十七個(gè)土種。其中水稻土面積占全縣總土壤面積的77.3%。據(jù)測(cè)土配方土壤檢測(cè)結(jié)果表明,全縣土壤ph值平均為5.8,有機(jī)質(zhì)含量平均為17.2g/kg,全氮含量平均為1.00g/kg,土壤有效磷含量平均為17.4mg/kg,土壤速效鉀含量平均為114mg/kg,土壤交換性鈣1653.94mg/kg,土壤交換性鎂656.46mg/kg,土壤有效硼0.61mg/kg,土壤有效硫23.78mg/kg,土壤有效性銅、鋅、鐵、錳分別為:0.183mg/kg、1.26mg/kg、22.34mg/kg、25.50mg/kg。土壤力總體水平中等。

20xx年全縣推廣測(cè)土配方210萬(wàn)畝,免費(fèi)為18萬(wàn)農(nóng)戶提供測(cè)土配方技術(shù)服務(wù),配方用面積116萬(wàn)畝,配方用量3.2萬(wàn)噸。培訓(xùn)200名料配方師。鎮(zhèn)和肖家橋等12個(gè)村實(shí)現(xiàn)整建制推進(jìn)。料利用率提高1個(gè)百分點(diǎn),推廣化深技術(shù)和油菜、小麥機(jī)播機(jī)技術(shù),進(jìn)行番茄水一體化試驗(yàn)示范,進(jìn)行有機(jī)無(wú)機(jī)生物復(fù)試驗(yàn)示范和大面積推廣。

(一)整建制推進(jìn)

20xx年縣選1個(gè)整建制鎮(zhèn)和12整建制村實(shí)整建制推進(jìn)。整建制鎮(zhèn)選鎮(zhèn),轄26個(gè)行政村,農(nóng)戶數(shù)10472,耕地面積44151畝,農(nóng)作物播種面積125404畝。20xx年配方推廣面積10萬(wàn)畝,推廣配方0.35萬(wàn)噸。12個(gè)村包括鎮(zhèn)肖家橋、從姚、雙棗、曹祠;鎮(zhèn)大黃、慈山、西灣、花園;柿樹崗鄉(xiāng)農(nóng)、丁崗;嚴(yán)店鄉(xiāng)嚴(yán)店、蘇小等。農(nóng)戶數(shù)6031,耕地面積28344畝,農(nóng)作物播種面積62356畝,,20xx年配方推廣面積53600畝,推廣配方0.186萬(wàn)噸。測(cè)土配方整建制推進(jìn)農(nóng)戶數(shù)16503,配方推廣面積153600畝,推廣配方0.536萬(wàn)噸。主要土壤類型包括水稻土、黃褐土、潮土。種植作物為水稻、小麥、油菜、花生、棉花、葡萄、蔬菜。

(二)配方應(yīng)用比例增大

農(nóng)作物用配方面積比20xx年增加11萬(wàn)畝,增幅10.48%,配方用量增加0.2萬(wàn)噸,增幅6.67%。整建制用配方面積比例81.81%。狠抓糧食生產(chǎn),確保糧食安全。糧食播種面積穩(wěn)定在122萬(wàn)畝,實(shí)測(cè)土配方120萬(wàn)畝,確保糧食總產(chǎn)56萬(wàn)噸。

(三)配供服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)增加和料配方師培訓(xùn)

建立了縣縣域測(cè)土配方專家咨詢系統(tǒng),配方經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)由176家增加到200家。利用陽(yáng)光工程培訓(xùn)項(xiàng)目,對(duì)全縣500名料經(jīng)銷人員中200名配方經(jīng)銷人員進(jìn)行集中5天培訓(xùn),培訓(xùn)料配方師200名。其中、嚴(yán)店、上派3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配方經(jīng)銷商50人,、2個(gè)鎮(zhèn)配方經(jīng)銷商50人,山南、柿樹崗2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配方經(jīng)銷商50人,高劉、高店、小廟、官亭、銘傳等北部5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配方經(jīng)銷商50人。計(jì)劃選聘10名具有多年基層培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)教師或“培訓(xùn)講師團(tuán)”專家教師授課,利用投影和幻燈,將培訓(xùn)內(nèi)容全部制成ppt,圖文并茂,進(jìn)行集中授課。每堂課授課3小時(shí)。在全縣332個(gè)行政村,各建立1個(gè)測(cè)土配方科技示范戶,每戶示范面積10-20畝。在鎮(zhèn)茶棚村建1個(gè)智能化配供服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

穩(wěn)定水稻95萬(wàn)畝,油菜35萬(wàn)畝,小麥20萬(wàn)畝,棉花10萬(wàn)畝、花生8萬(wàn)畝等大宗農(nóng)作物測(cè)土配方,對(duì)花卉苗木、瓜果蔬菜進(jìn)行效試驗(yàn)、示范,在設(shè)番茄上進(jìn)行水一體化和有機(jī)無(wú)機(jī)生物復(fù)試驗(yàn)示范,探索技術(shù)和方法上的改進(jìn),逐步增加西瓜5萬(wàn)畝、花卉苗木15萬(wàn)畝和瓜果蔬菜25萬(wàn)畝測(cè)土配方應(yīng)用面積,使測(cè)土配方覆蓋所有作物、所有土壤和所有鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村。在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、柿樹崗鄉(xiāng)各建1個(gè)萬(wàn)畝水稻測(cè)土配方示范片,在高劉、高店建1個(gè)萬(wàn)畝油菜高產(chǎn)創(chuàng)建測(cè)土配方示范片,332個(gè)村每村扶持1個(gè)科技示范戶,每村一個(gè)10-20畝測(cè)土配方示范點(diǎn)。

(一)拓展實(shí)范圍,深化技術(shù)內(nèi)涵

采取縣域“三年一輪回”的方式,在水稻、小麥、油菜、花生、棉花主產(chǎn)區(qū)周期性取土測(cè)土,20xx年計(jì)劃取土和植株樣500個(gè)。其中在上派、嚴(yán)店、山南、銘傳四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各取土100個(gè),并在試驗(yàn)示范田取植株樣100個(gè)。安排水稻優(yōu)化配方試驗(yàn)一個(gè),3414試驗(yàn)一個(gè),棉花對(duì)比試驗(yàn)一個(gè),西瓜對(duì)比試驗(yàn)一個(gè),苗木對(duì)比試驗(yàn)一個(gè),番茄水一體化試驗(yàn)一個(gè),有機(jī)無(wú)機(jī)生物復(fù)對(duì)比試驗(yàn)一個(gè)。探索時(shí)期、方法及有機(jī)無(wú)機(jī)配、中微量元素等田間試驗(yàn),不斷修正和完善水稻、小麥、油菜、花生、棉花等指標(biāo)體系,逐步建立花生、西瓜、花卉苗木、蔬菜等作物指標(biāo)體系,提高技術(shù)覆蓋面。

(二)實(shí)整建制推進(jìn),狠抓技術(shù)推廣普及

選縣鎮(zhèn)和等四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的12個(gè)行政村進(jìn)行整建制推進(jìn)。主要在10萬(wàn)畝水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)、小麥高產(chǎn)攻關(guān)、10萬(wàn)畝油菜高產(chǎn)創(chuàng)建、20萬(wàn)畝水稻綠色食品生產(chǎn)基地、8萬(wàn)畝花生綠色食品生產(chǎn)基地、15萬(wàn)畝花卉苗木生產(chǎn)基地、1000億斤糧食增產(chǎn)計(jì)劃和25個(gè)農(nóng)業(yè)龍頭生產(chǎn)企業(yè)測(cè)土和普及推廣測(cè)土配方技術(shù)。

實(shí)現(xiàn)配企業(yè)、配方數(shù)量、推廣區(qū)域、應(yīng)用作物、使用農(nóng)戶和責(zé)任人員等六落實(shí),將測(cè)土配方技術(shù)落實(shí)到戶到田。

全縣選擇紅四方、司爾特、農(nóng)家福、安慶石化復(fù)廠、晉煤金龍?jiān)椿び邢薰疚寮遗浞蕉c(diǎn)生產(chǎn)企業(yè),年生產(chǎn)配方3.2萬(wàn)噸,在全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)管委會(huì)推廣配方116萬(wàn)畝,應(yīng)用作物普及到水稻、小麥、油菜、花生、棉花、西瓜、花卉苗木、瓜果蔬菜等作物,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)辦和村長(zhǎng)為責(zé)任人。

(三)強(qiáng)化農(nóng)企作,擴(kuò)大配方推廣應(yīng)用

加強(qiáng)與紅四方、司爾特、農(nóng)家福、安慶石化復(fù)廠、晉煤金龍?jiān)椿び邢薰緦?duì)接,土站派出一名技術(shù)人員,專門與上述5家企業(yè)作,引導(dǎo)配方定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè),按縣土站提供的配方和企業(yè)訂單生產(chǎn)供應(yīng)配方。以配方出廠價(jià)格向種糧大戶、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)作社直供配方。按照“抓大促小”策略,即抓5個(gè)配方定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)配方生產(chǎn),促進(jìn)全縣200個(gè)配方供銷服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。開發(fā)建立縣域測(cè)土配方專家咨詢系統(tǒng),在鄉(xiāng)村配方經(jīng)銷服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)增加配置5臺(tái)“觸摸屏”。其中茶棚、慈山、肖家橋、嚴(yán)店鄉(xiāng)嚴(yán)店、柿樹農(nóng)各配置一臺(tái)。鼓勵(lì)5家配方定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)與我縣10萬(wàn)畝水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)、10萬(wàn)畝油菜高產(chǎn)攻關(guān)、34個(gè)農(nóng)民專業(yè)作組織、332個(gè)科技示范戶、100個(gè)種植大戶、25個(gè)規(guī)?;卟松a(chǎn)基地、500個(gè)料經(jīng)銷商對(duì)接,訂單生產(chǎn)直供配方。引導(dǎo)種植大戶、農(nóng)民專業(yè)作社和鄉(xiāng)村智能化配供服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),向農(nóng)民現(xiàn)場(chǎng)提供配供服務(wù)。

(四)探索農(nóng)化服務(wù),幫助農(nóng)民到田

20xx年計(jì)劃在鎮(zhèn)和鎮(zhèn)引導(dǎo)料企業(yè)、基層經(jīng)銷商、農(nóng)民專業(yè)作社等組建3個(gè)農(nóng)化服務(wù)隊(duì),面向農(nóng)民開展統(tǒng)測(cè)、統(tǒng)配、統(tǒng)供、統(tǒng)等“四統(tǒng)一”專業(yè)化服務(wù),促進(jìn)供到戶、到田,解決農(nóng)民“看不懂方、買不到、沒人”的困擾,將測(cè)土配方技術(shù)落到實(shí)處。

(五)改進(jìn)方式,提高料利用效率

推廣油菜小麥機(jī)種、機(jī)械的機(jī)械和技術(shù),減輕農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度。推廣化深技術(shù)。全縣化利用率提高1個(gè)百分點(diǎn)。因地制宜推廣器械,結(jié)深松整地,推廣化深、機(jī)技術(shù),在縣鎮(zhèn)喜洋洋農(nóng)莊和柿樹崗鄉(xiāng)柿子紅蔬菜生產(chǎn)基地進(jìn)行番茄水一體化試驗(yàn)示范等水耦技術(shù),防止養(yǎng)分揮發(fā)和流失,減少浪費(fèi),并在全縣普及推廣。購(gòu)置一批文丘里水耦器,探索水一體化技術(shù)和方法。按照農(nóng)藝農(nóng)機(jī)融、基追統(tǒng)籌的原則,指導(dǎo)農(nóng)民因苗、因水、因土等適時(shí)開展追,確保農(nóng)作物全生育期養(yǎng)分需求。結(jié)深松整地,搞好基機(jī)、深。

(六)加強(qiáng)監(jiān)督管理,建立配方追溯體系

提出推進(jìn)配方生產(chǎn)供應(yīng)和推廣使用的指導(dǎo)性意見,引導(dǎo)配方快速健康有序發(fā)展??h5個(gè)配方定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)和200個(gè)配方經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)配方加工與銷售,建立健全生產(chǎn)銷售臺(tái)帳,記錄個(gè)性化配方、原料質(zhì)量、銷售價(jià)格、購(gòu)貨人姓名、購(gòu)品種、購(gòu)貨數(shù)量等信息,按季度報(bào)送縣土站??h農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)和縣技術(shù)監(jiān)督局密切作,定期對(duì)配方抽樣檢測(cè),確保配方質(zhì)量。構(gòu)建配方生產(chǎn)供應(yīng)追溯體系,實(shí)現(xiàn)配方數(shù)量和質(zhì)量可追溯,引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的配方料。

20xx年土站主要任務(wù)是落實(shí)配方生產(chǎn)、銷售和用。采取上下聯(lián)動(dòng),縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村積極配的方式,推廣用配方。邀請(qǐng)省農(nóng)科院土所、省土總站、農(nóng)業(yè)大學(xué)資環(huán)學(xué)院和5家配方定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)、200家配方經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)、及全縣涉農(nóng)企業(yè)參與互動(dòng),土站以縣農(nóng)委文件的形式,向縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村下達(dá)配方推廣目標(biāo)責(zé)任和任務(wù),明確責(zé)任人,構(gòu)建共同推進(jìn)測(cè)土配方的工作機(jī)制。

(一)制定發(fā)布縣科學(xué)指導(dǎo)意見。根據(jù)測(cè)土配方技術(shù)成果和農(nóng)時(shí)季節(jié),組織制定縣主要作物、不同區(qū)域科學(xué)指導(dǎo)意見,按照“農(nóng)藝農(nóng)機(jī)融、有機(jī)無(wú)機(jī)配、基追統(tǒng)籌、水管理協(xié)調(diào)”的原則,指導(dǎo)農(nóng)民“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)?!薄?/p>

(二)啟動(dòng)縣測(cè)土配方技術(shù)普及行動(dòng)。確定縣鎮(zhèn)整建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)和、、嚴(yán)店、柿樹崗等鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個(gè)整建制村開展整建制推進(jìn)試點(diǎn)工作,組織種植大戶、項(xiàng)目基地的農(nóng)民與企業(yè)對(duì)接,實(shí)行“三定一評(píng)”,即定配方供應(yīng)企業(yè)、推廣模式和實(shí)區(qū)域,年終進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。在春、秋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供期間,組織舉辦全縣配方普及到田和測(cè)土配方普及行動(dòng)啟動(dòng)儀式。

(三)利用農(nóng)業(yè)科技促進(jìn)年活動(dòng)契機(jī),推動(dòng)土站技術(shù)人員與種植大戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)結(jié)對(duì)幫扶,進(jìn)行技術(shù)咨詢、培訓(xùn)和指導(dǎo)。每名技術(shù)人員與10戶種植大戶結(jié)對(duì)幫扶,指導(dǎo)他們普及測(cè)土配方和用配方,幫助他們解決在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的各種問(wèn)題。

(四)落實(shí)好省土總站安排的水一體化試驗(yàn)示范,迎接省土總站水一體化示范現(xiàn)場(chǎng)參觀檢查和技術(shù)指導(dǎo)。試驗(yàn)點(diǎn)選擇在縣鎮(zhèn)喜洋洋農(nóng)莊和縣柿樹崗鄉(xiāng)柿子紅蔬菜生產(chǎn)企業(yè),這兩家企業(yè)規(guī)模較大,設(shè)齊全,便于進(jìn)行試驗(yàn)示范、展示和觀摩。

(五)與縣農(nóng)機(jī)局作,組織召開小麥、油菜機(jī)播和機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。探索、試點(diǎn)開展專業(yè)化服務(wù)和改進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),組織召開油菜、小麥機(jī)播機(jī)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),推廣普及油菜、小麥機(jī)播機(jī)。推廣農(nóng)化服務(wù)組織建設(shè)與機(jī)械工作深入開展。購(gòu)置一批水一體化設(shè)文丘里水耦器,探索水一體化技術(shù)和方法。

(六)結(jié)陽(yáng)光工程培訓(xùn),在全縣培訓(xùn)200名料配方師。

我縣料經(jīng)銷商近500戶,20xx年縣土站承擔(dān)200名料配方師培訓(xùn)任務(wù)。集中培訓(xùn)5天,授課10次,每次3小時(shí)。通過(guò)培訓(xùn),使他們了解土壤、料知識(shí),掌握土壤養(yǎng)分豐缺指標(biāo)和科學(xué)的方法和技術(shù),掌握各種農(nóng)作物作物需規(guī)律、科學(xué)技術(shù),從而帶動(dòng)和引導(dǎo)農(nóng)民普及推廣應(yīng)用測(cè)土配方知識(shí)和技術(shù),做到科學(xué)、精準(zhǔn)和環(huán)保。

(七)組織建立配方追溯體系??h5個(gè)配方定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)和200個(gè)配方經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)配方加工與銷售,建立健全生產(chǎn)銷售臺(tái)帳,記錄個(gè)性化配方、原料質(zhì)量、銷售價(jià)格、購(gòu)貨人姓名、購(gòu)品種、購(gòu)貨數(shù)量等信息,按季度報(bào)送縣土站。構(gòu)建配方生產(chǎn)供應(yīng)追溯體系,實(shí)現(xiàn)配方數(shù)量、質(zhì)量可追溯,定期調(diào)度配方供應(yīng)和使用情況。

(八)迎接項(xiàng)目監(jiān)督檢查和績(jī)效考評(píng)。迎接測(cè)土配方工作監(jiān)督檢查,和測(cè)土配方補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)情況抽查,完成項(xiàng)目縣年度同任務(wù)驗(yàn)收。強(qiáng)化測(cè)土配方化驗(yàn)室建設(shè)和管理,對(duì)化驗(yàn)室檢測(cè)質(zhì)量進(jìn)行抽查考核。根據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一要求,對(duì)我省測(cè)土配方技術(shù)普及行動(dòng)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤調(diào)度和績(jī)效考評(píng)。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

縣農(nóng)委會(huì)同財(cái)政局,按照《測(cè)土配方試點(diǎn)補(bǔ)貼資金管理暫行辦法》要求,具體負(fù)責(zé)本縣測(cè)土配方補(bǔ)貼項(xiàng)目申報(bào)與組織實(shí)工作,并加強(qiáng)對(duì)配方質(zhì)量監(jiān)督管理??h財(cái)政局落實(shí)補(bǔ)貼資金預(yù)算,及時(shí)撥付補(bǔ)貼資金,對(duì)資金的分配使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(二)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

縣土站是隸屬于縣農(nóng)委的全額財(cái)政拔款事業(yè)單位。現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員13人,其中高級(jí)農(nóng)藝師3名,農(nóng)藝師8名,助理農(nóng)藝師2名。14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)管委會(huì)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有1-2個(gè)測(cè)土配方技術(shù)人員。332個(gè)村每個(gè)村扶持一戶科技示范戶,并在全縣500名料經(jīng)銷商中培訓(xùn)200名料配方師。縣政府和縣農(nóng)委非常重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn),加強(qiáng)土隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范土機(jī)構(gòu)設(shè)置,根據(jù)工作需要配置土專業(yè)技術(shù)人員。不斷加強(qiáng)基層農(nóng)技人員技術(shù)培訓(xùn),動(dòng)員社會(huì)力量,擴(kuò)大配方師資格培訓(xùn)。

(三)強(qiáng)化信息宣傳。

充分利用廣播站、電視臺(tái)、報(bào)、農(nóng)網(wǎng)、手機(jī)短信、測(cè)土配方信息公示欄等多種渠道、多種形式,擴(kuò)大測(cè)土配方技術(shù)普及行動(dòng)的宣傳,做到縣對(duì)省、市有信息,電視宣傳有專欄新聞,報(bào)刊有報(bào)道,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視、農(nóng)民歡迎、社會(huì)了解,構(gòu)建良好輿論氛圍。

(四)強(qiáng)化監(jiān)督檢查。

明確縣測(cè)土配方工作在鎮(zhèn)和12個(gè)村整建制推進(jìn)工作的要求,踏踏實(shí)實(shí)抓好測(cè)土配方技術(shù)普及行動(dòng)工作,迎接省抽查和市全面督導(dǎo)檢查機(jī)制,加強(qiáng)工作調(diào)度和督促檢查。按要求進(jìn)行測(cè)土配方技術(shù)普及行動(dòng)實(shí)情況半年總結(jié)和全年總結(jié)。完善績(jī)效考評(píng)機(jī)制,建立配方追溯制度,跟蹤項(xiàng)目實(shí),加強(qiáng)資金監(jiān)管,規(guī)范資金使用,確保測(cè)土配方健康持續(xù)發(fā)展。

項(xiàng)目實(shí)施方案 項(xiàng)目實(shí)施方案編制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇八

20xx年我縣繼續(xù)被農(nóng)業(yè)部和省農(nóng)委列為水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范縣,為貫徹落實(shí)省農(nóng)委《關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)作物重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作的通知》文件精神,結(jié)我縣水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),保障我縣水稻生產(chǎn)安全,產(chǎn)品質(zhì)量安全以及農(nóng)業(yè)生態(tài)安全,促進(jìn)糧食穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收,現(xiàn)根據(jù)省植保總站的部署安排,特制定本方案。

水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治是提升水稻病蟲災(zāi)害的防控能力和水平的有效途徑,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必由之路。實(shí)踐證明,專業(yè)化防治有利于解決現(xiàn)階段農(nóng)村一家一戶防治病蟲難的問(wèn)題,有利于減少化學(xué)農(nóng)藥使用,從源頭上保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。發(fā)展水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期植保工作的發(fā)展方向,對(duì)于我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。

20xx年的目標(biāo)任務(wù):按照省里安排,縣農(nóng)委專發(fā)了農(nóng)[20xx]36號(hào)文件“關(guān)于印發(fā)縣20xx年水稻良種補(bǔ)貼與良種掛鉤實(shí)方案的通知”,明確20xx年我縣水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)核心示范區(qū)建設(shè)面積為30萬(wàn)畝,核心示范區(qū)全部實(shí)水稻重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治。核心示范區(qū)安排在等13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),具體建設(shè)任務(wù)分解見附表。同時(shí)縣農(nóng)委將重點(diǎn)抓好4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的萬(wàn)畝示范片,分別為鎮(zhèn)的茶棚、河口、濱鋒、木蘭4個(gè)村(居),面積為10485畝;鎮(zhèn)的肖家橋、三里、雙棗、曹祠等4個(gè)村(居),面積為9289畝;柿樹鄉(xiāng)的農(nóng)、丁崗、黃花、中洋等4個(gè)村(居),面積為10972畝;嚴(yán)店鄉(xiāng)的嚴(yán)店、油坊、管祠、勞光等4個(gè)村(居),面積為10585畝。

20xx年全縣水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)內(nèi),化學(xué)農(nóng)藥使用量與周邊區(qū)域相比下降20%,防治成本下降20%,生物農(nóng)藥使用率達(dá)到20%以上,高效、低毒、低殘留對(duì)路藥劑使用覆蓋率達(dá)到100%;病害、蟲害防治效果分別達(dá)到75%和95%以上。

在做好水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作的同時(shí),各地應(yīng)切實(shí)抓好主要經(jīng)濟(jì)作物及特色作物的病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治,要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗(yàn),做好重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治試點(diǎn)工作,逐步示范推廣。

1、切實(shí)抓好示范區(qū)建設(shè):按照集中連片,交通便利的原則,縣植保站重點(diǎn)抓好、、嚴(yán)店、柿樹4個(gè)萬(wàn)畝示范片,并明確職責(zé),分片包干。其它水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)核心示范區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),按照屬地管理的原則,要統(tǒng)籌部署切實(shí)抓好不低與5000畝的病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治核心示范區(qū)。

2、充分發(fā)揮示范區(qū)的輻射作用。各地要在建立的統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)內(nèi),注重優(yōu)化配套應(yīng)用生物防治、生態(tài)控制、物理防治等措,優(yōu)先選用高效、低毒、低殘留的化學(xué)農(nóng)藥,積極利用病蟲害專業(yè)化組織推廣先進(jìn)實(shí)用的綠色防控技術(shù),降低農(nóng)藥使用風(fēng)險(xiǎn),提高水稻病蟲害防控水平。各地在做好示范區(qū)的基礎(chǔ)上,要結(jié)當(dāng)?shù)厍闆r,在部門引導(dǎo),農(nóng)民自愿的前提下,采取市場(chǎng)化方式運(yùn)作,以示范區(qū)的輻射帶動(dòng)為手段,逐步擴(kuò)大本地病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治規(guī)模。

3、切實(shí)抓好面上專業(yè)化防治。專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋面的高低是衡量一個(gè)地方專業(yè)化防治水平的標(biāo)桿,因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在抓好示范區(qū)內(nèi)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的同時(shí),必須認(rèn)真做好規(guī)劃,積極開展面上水稻病蟲害專業(yè)化防治工作,切實(shí)抓好萬(wàn)畝鄉(xiāng)鎮(zhèn),千畝村的水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治整體推進(jìn)計(jì)劃,督查落實(shí)情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)除了專業(yè)化防治核心示范區(qū)外,要下力氣認(rèn)真抓好所轄區(qū)域各專業(yè)化防治組織建設(shè)情況、登記情況、需要幫扶情況,并建立檔案,要加以認(rèn)真調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),宣傳推廣好的成功經(jīng)驗(yàn),并找出制約專業(yè)化防治工作發(fā)展的因素,積極營(yíng)造有效推進(jìn)專業(yè)化防治的良好環(huán)境,推動(dòng)面上專業(yè)化防治工作既好又快發(fā)展。

(一)高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織領(lǐng)導(dǎo)納入縣水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)辦公室(設(shè)在縣植保站),具體工作由辦公室牽頭、協(xié)調(diào)、組織開展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),分管領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確定專人負(fù)責(zé),明確分工,責(zé)任到人,保障各項(xiàng)措到位。

(二)積極支持,增加經(jīng)費(fèi)投入。水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作是各級(jí)政府防災(zāi)減災(zāi)的重要組成部分,是新農(nóng)村建設(shè)和促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)業(yè)生態(tài)安全的重要保障措,是政府公共服務(wù)的重要體現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視,積極支持,安排一定專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)予以扶持,為專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治提供資金支持。

(三)強(qiáng)化服務(wù),切實(shí)抓好專業(yè)化防治組織管理。要按照“服務(wù)組織注冊(cè)登記,服務(wù)人員持證上崗,服務(wù)方式同承包,服務(wù)內(nèi)容檔案記錄,服務(wù)質(zhì)量全程監(jiān)管”的要求,引導(dǎo)水稻病蟲專業(yè)化防治向五有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)展,要對(duì)公共植保機(jī)械建立健全相應(yīng)的管理制度,確保公共植保機(jī)械的功能效益發(fā)揮。每一個(gè)專業(yè)化防治組織都要有專人負(fù)責(zé)本區(qū)域公共植保機(jī)械的質(zhì)量、發(fā)放、登記造冊(cè)、報(bào)廢等操作程序的管理;要建立對(duì)設(shè)備性能檢查、維護(hù)、應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)的制度,充分發(fā)揮公共植保的作用,并對(duì)所轄區(qū)內(nèi)所有專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織登記造冊(cè),建立檔案(包括法人代表與技術(shù)指導(dǎo)員名單、擁有藥械種類與數(shù)量、防治機(jī)手人員名單、服務(wù)區(qū)域、服務(wù)范圍、服務(wù)同簽訂情況及政府或企業(yè)扶持情況等),掌握每一個(gè)專業(yè)化防治組織的運(yùn)作情況,及時(shí)進(jìn)行對(duì)各個(gè)專業(yè)化防治組織進(jìn)行服務(wù)引導(dǎo),提高專業(yè)化防治組織服務(wù)質(zhì)量與水平。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)辦要對(duì)本區(qū)域水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作及時(shí)統(tǒng)計(jì)、總結(jié)、并上報(bào)縣植保站。要因地制宜,不斷總結(jié)本地區(qū)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)地區(qū)間典型經(jīng)驗(yàn)交流,積極借鑒外地統(tǒng)防統(tǒng)治的成功經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)本地區(qū)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治健康穩(wěn)步發(fā)展,扎實(shí)推進(jìn)全縣病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作發(fā)展。

項(xiàng)目實(shí)施方案 項(xiàng)目實(shí)施方案編制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇九

項(xiàng)目名稱:南永青村生豬養(yǎng)殖擴(kuò)建項(xiàng)目

2.項(xiàng)目申保單位:絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村養(yǎng)豬專業(yè)合作社

3.項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì):擴(kuò)建

4.項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村

5.項(xiàng)目建設(shè)期限:1年

6.項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模:擴(kuò)建豬舍5座

7.項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)及資金來(lái)源:項(xiàng)目建設(shè)總投資金90萬(wàn)元,其中固定投資50萬(wàn)元,申請(qǐng)財(cái)政資金10萬(wàn)元,申請(qǐng)銀行貸款10萬(wàn)元,合作社自籌20萬(wàn)元。

1.項(xiàng)目建設(shè)理由

農(nóng)民專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和增加農(nóng)民收入的有效組織載體,是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和促進(jìn)農(nóng)民增收致富的重要抓手。配合全縣百萬(wàn)頭生豬大縣和郝莊鄉(xiāng)生豬一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè),為社員提供科學(xué)飼養(yǎng)管理技術(shù),促進(jìn)區(qū)域牧業(yè)增效農(nóng)民增收,特制定本方案。

2.項(xiàng)目建設(shè)條件和可行性 南永青村位于絳縣郝莊鄉(xiāng)西側(cè),交通便利。耕地面積20xx余畝,自然條件優(yōu)越,經(jīng)濟(jì)情況良好。全村共有居民組三個(gè)總戶數(shù)220戶,總?cè)丝?050口。共有勞動(dòng)力750人,養(yǎng)豬戶占全村總戶數(shù)50%以上,養(yǎng)豬大戶達(dá)到20戶以上,年飼養(yǎng)量超過(guò)20xx口,歷年來(lái),在上級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,村支委一班人帶領(lǐng)廣大黨員和村民大搞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科學(xué)種田,把建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重點(diǎn)來(lái)抓,以加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐,提升養(yǎng)殖生產(chǎn)水平,取得了很好的成績(jī),促進(jìn)農(nóng)民增收致富。

1.項(xiàng)目目標(biāo)

擴(kuò)建豬舍5座,配套相應(yīng)設(shè)施。

2.項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)級(jí)規(guī)模該項(xiàng)目位于絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村,地勢(shì)平坦。現(xiàn)有豬舍2座,母豬16頭,后備母豬8頭,種公豬2頭。

(1)預(yù)計(jì)擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍5座,每座建筑規(guī)格60米5米,建設(shè)面積為300平方,總計(jì)豬舍建筑面積1000平方米;

(2)新修污水糞便處理池三處,新修200m3的水池1個(gè)、30m3的水塔1個(gè),購(gòu)買分娩、保育床各88套,母豬限位欄100套,購(gòu)買轉(zhuǎn)豬車輛1輛,配套完善飼料加工設(shè)施、設(shè)備,年加工生產(chǎn)混配合飼料100噸。

(3)建設(shè)動(dòng)物無(wú)害化處理及糞便無(wú)害化處理設(shè)備設(shè)施。

(4)計(jì)劃引進(jìn)優(yōu)良品種大白種母豬20頭,大白種公豬2頭,長(zhǎng)白種母豬20頭,長(zhǎng)白種公豬2頭,新美系杜洛克種公豬2頭,預(yù)計(jì)年出欄育肥豬2800頭。

3.技術(shù)實(shí)施.

一是技術(shù)培訓(xùn)采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、集中授課、分散指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)交流等方式培訓(xùn);二是培訓(xùn)技術(shù)骨干,對(duì)項(xiàng)目農(nóng)戶在項(xiàng)目實(shí)施前進(jìn)行一次系統(tǒng)化培訓(xùn);三是對(duì)農(nóng)戶建豬圈、引種、配種前分別分期分批進(jìn)行培訓(xùn);四是請(qǐng)專家對(duì)技術(shù)骨干和農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo);五是采取編制養(yǎng)豬實(shí)用技術(shù)資料和制作光盤等形式培訓(xùn)農(nóng)戶。

4.實(shí)施內(nèi)容及資金使用計(jì)劃

(1)支持環(huán)節(jié)及資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):強(qiáng)化合作社自身建設(shè),必須加快合作社信息化建設(shè)步伐,購(gòu)置電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、投影儀和服務(wù)車輛,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)接,利用網(wǎng)絡(luò)和電教設(shè)施設(shè)備等現(xiàn)代手段發(fā)布、收集產(chǎn)品購(gòu)銷信息和技術(shù)信息,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)生豬購(gòu)銷網(wǎng)上交易,打造網(wǎng)上平臺(tái),擴(kuò)大銷售渠道,增加養(yǎng)殖收益,投資10萬(wàn)元。

(2)實(shí)施內(nèi)容 建設(shè)規(guī)模,擴(kuò)建豬舍5座,一是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化生豬圈舍建設(shè),對(duì)于圈舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、生豬飼養(yǎng)規(guī)模大、示范帶動(dòng)作用強(qiáng)的合作社社員

在圈舍建設(shè)和購(gòu)置機(jī)械設(shè)施等方面給予一定資金補(bǔ)貼。二是加速生豬良種普及率,引進(jìn)良種二元母豬,以半價(jià)投放給社員,加速基地生豬品種改良,提高優(yōu)質(zhì)三元仔豬生產(chǎn)率。對(duì)于合作社成員購(gòu)買飼料給于價(jià)格補(bǔ)貼,讓合作社成員享受購(gòu)置飼料低于市場(chǎng)價(jià)格,達(dá)到降低生豬飼養(yǎng)成本的目的。

5.項(xiàng)目總投資及資金來(lái)源 本項(xiàng)目共需資金90萬(wàn)元,其中申請(qǐng)財(cái)政資金扶持資金10萬(wàn)元,銀行貸款資金10萬(wàn)元,固定投資50萬(wàn)元,合作社自籌資金20萬(wàn)元。

1、項(xiàng)目嚴(yán)格按照實(shí)施方案確定的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),不隨意擴(kuò)大或減少。

2、項(xiàng)目實(shí)行理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格按照合作社章程進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理。

3、成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)管理小組、資金使用與監(jiān)督組和規(guī)劃實(shí)施建設(shè)組三個(gè)組織機(jī)構(gòu),做到財(cái)務(wù)公開、單獨(dú)建賬、全程監(jiān)管,確保項(xiàng)目資金合理使用和項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。

1、經(jīng)濟(jì)效益:通過(guò)良種補(bǔ)貼、標(biāo)準(zhǔn)化圈舍補(bǔ)貼和飼料購(gòu)銷補(bǔ)貼,使合作社成員戶均增收3000元,預(yù)計(jì)增收100萬(wàn)元;合作社通過(guò)投入品和產(chǎn)品統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷,自身可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10萬(wàn)元,可實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展壯大,進(jìn)一步提升輻射帶動(dòng)能力。

2、社會(huì)效益:通過(guò)實(shí)行規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化、無(wú)公害化的飼養(yǎng)管理,使全體社員生豬生產(chǎn)水平得到提升,生產(chǎn)方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,通過(guò)糧食轉(zhuǎn)化和勞動(dòng)力的就地轉(zhuǎn)移,在一定范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民收入的持續(xù)增長(zhǎng),帶動(dòng)全鎮(zhèn)新增飼養(yǎng)量1萬(wàn)頭,農(nóng)民養(yǎng)豬純收入增加100元。

3、生態(tài)效益:通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化圈舍建設(shè)和糞污無(wú)害化處理設(shè)施建設(shè),在提升養(yǎng)殖水平的同時(shí),有效解決了養(yǎng)豬糞便污染難題,加速了畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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