為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。

工作方案的基本格式 工作方案格式篇一

為改善建成區(qū)（場鎮(zhèn)）人居環(huán)境，增強(qiáng)建成區(qū)的可持續(xù)發(fā)展能力。堅(jiān)決遏制建成區(qū)內(nèi)新增違法建設(shè)，全面清查并處理建成區(qū)現(xiàn)有違法建設(shè)。本次違法建設(shè)專項(xiàng)治理行動為期5年。2106年要全面摸清違法建設(shè)底數(shù)，查處違法建設(shè)比例不低于10%；20xx年至20xx年每年查處違法建設(shè)比例分別不低于50%、70%、90%；到20xx年末全面完成鎮(zhèn)區(qū)建成區(qū)違法建設(shè)治理任務(wù)，并形成長效管控機(jī)制。

又新鎮(zhèn)成立整治違法建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、目標(biāo)制定、安排部署此次專項(xiàng)整治工作；又新鎮(zhèn)成立整治違法建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)對違章違法建設(shè)的摸底調(diào)查、宣傳動員、督查及整治工作。

（一）全面清理排查建成區(qū)（建成區(qū)指：又新場鎮(zhèn)段及永樂場鎮(zhèn)段）違法建設(shè)。要求對建成區(qū)違法建設(shè)進(jìn)行全面摸底排查，摸清違法建設(shè)總數(shù)并建立臺賬，明確治理目標(biāo)。

（二）嚴(yán)厲查處各類違法建設(shè)。要根據(jù)實(shí)際情況，準(zhǔn)確認(rèn)定各類違法建設(shè)，依法予以責(zé)令停工、限期改正、限期拆除、沒收實(shí)物或違法收入并處罰款等相應(yīng)處罰。對于應(yīng)給予行政處分的有關(guān)單位和個人，按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃違法違紀(jì)處分辦法》等法律法規(guī)依法予以處理。

（三）建立健全違法建設(shè)舉報制度。全鎮(zhèn)各村社區(qū)要公布舉報電話和其他舉報渠道，鼓勵公民、法人和其他組織舉報違法建設(shè)行為。做好舉報記錄，及時處理舉報的問題，并將辦理情況反饋舉報人。

（一）排查階段（20xx年9月27日至10月）立即組織開展場鎮(zhèn)建成區(qū)違法建設(shè)排查，并于20xx年10月13日前將違法摸底排查情況、違法建設(shè)治理目標(biāo)、治理工作方案報縣治違辦。

（二）實(shí)施階段（20xx年11月至20xx年12月）。每月3日及時前向縣治違辦報送上月治理情況和進(jìn)度。

（三）鞏固、深化階段（20xx年1月至20xx年12月）20xx年底前，通過治理工作建立起一系列防控違法建設(shè)長效機(jī)制，全面完成違法建設(shè)治理任務(wù)。

（一）嚴(yán)格督察，建立責(zé)任追究制度。按照屬地管理原則，全鎮(zhèn)負(fù)責(zé)組織違法建設(shè)治理工作的具體實(shí)施。

（二）強(qiáng)化宣傳，發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用。充分利用廣播電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體宣傳違法建設(shè)治理工作，營造違法建設(shè)治理工作的輿論氛圍。

工作方案的基本格式 工作方案格式篇二

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈常山縣應(yīng)急聯(lián)動分組模式和工作要求〉的通知》文件要求，為加強(qiáng)園區(qū)社會應(yīng)急聯(lián)動工作，及時高效處置園區(qū)內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)性事件，特制定本方案，請認(rèn)真貫徹落實(shí)。

成立開發(fā)區(qū)社會應(yīng)急聯(lián)動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在社會綜治科，同志兼任辦公室主任。

社會綜治科負(fù)責(zé)應(yīng)急聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作，做好應(yīng)急事項(xiàng)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、分解處置工作，各職能科室負(fù)責(zé)承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的應(yīng)急事項(xiàng)處置工作，辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急聯(lián)動的保障工作。

1、暢通聯(lián)絡(luò)渠道。在社會綜治科設(shè)立應(yīng)急聯(lián)動辦公室，配備接受指令的聯(lián)系電話和聯(lián)動工作電腦，接收并分解落實(shí)上級應(yīng)急指令，應(yīng)急事項(xiàng)完成后及時反饋到上級應(yīng)急事項(xiàng)交辦部門。

2、完善值班制度。完善值班制度，特別要加強(qiáng)節(jié)假日期間及重要節(jié)點(diǎn)的應(yīng)急值班工作，遇有突發(fā)事件做好必要的應(yīng)急處置并及時報告。

3、加強(qiáng)矛盾隱患的排查收集。發(fā)揮網(wǎng)格化管理機(jī)制優(yōu)勢，促使矛盾隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置，力爭將矛盾隱患排查化解在苗頭。

4、建立應(yīng)急隊(duì)伍。明確由防汛搶險應(yīng)急救援隊(duì)伍同時承擔(dān)應(yīng)急聯(lián)動工作應(yīng)急隊(duì)伍職能。

1、加強(qiáng)矛盾隱患的排查化解。要結(jié)合開發(fā)區(qū)內(nèi)部管理網(wǎng)格的劃分情況，充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理的優(yōu)勢，做好網(wǎng)格內(nèi)各類不穩(wěn)定信息的收集分析工作，對轄區(qū)內(nèi)的各種矛盾糾紛努力做到“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”。

2、確保應(yīng)急聯(lián)動及時高效。接到指令后，在規(guī)定時間（城區(qū)上班時間15分鐘內(nèi)，非正常上班時間20分鐘內(nèi)，園區(qū)盡快）內(nèi)趕到現(xiàn)場或指定地點(diǎn)，處置或協(xié)助處置與本部門職能相關(guān)的重大或緊急警情、求助。處置力量應(yīng)足以處置相應(yīng)警情；現(xiàn)場處置結(jié)束后應(yīng)反饋處置情況和結(jié)果；對重大警情或需要由其他部門參與處置的警情，到達(dá)現(xiàn)場后應(yīng)立即撥打110報告現(xiàn)場情況。

接到應(yīng)急聯(lián)動指令后，認(rèn)為該警情非本部門管轄的，在向聯(lián)動指揮中心報告的同時，應(yīng)先行出勤處置，不得拒絕、推諉或拖延出勤。

3、加強(qiáng)協(xié)作配合。各科室、工業(yè)發(fā)展公司要在應(yīng)急聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下，充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，確保應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制的高效運(yùn)行，及時高效地處置各類突發(fā)應(yīng)急事項(xiàng)，促進(jìn)“平安園區(qū)”建設(shè)工作的有序推進(jìn)。

4、強(qiáng)化工作考核。將應(yīng)急聯(lián)動工作落實(shí)情況列入開發(fā)區(qū)管委會對各科室的年度考核，年終由考核組根據(jù)應(yīng)急聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提供的資料對各科室落實(shí)應(yīng)急聯(lián)動工作情況進(jìn)行考評。

工作方案的基本格式 工作方案格式篇三

以推進(jìn)規(guī)?；a(chǎn)和農(nóng)機(jī)化發(fā)展為目標(biāo)，以扶持壯大種糧大戶、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、水稻種植專業(yè)合作社、育秧專業(yè)戶為重點(diǎn)，按照“行政推動、主體帶動、項(xiàng)目促動、農(nóng)民聯(lián)動”的運(yùn)行機(jī)制，積極開展水稻機(jī)插秧、集中旱育秧示范，推動全區(qū)水稻生產(chǎn)發(fā)展。

按照突出重點(diǎn)、帶動全區(qū)的原則，與高產(chǎn)創(chuàng)建、糧食能力建設(shè)、產(chǎn)糧大縣等項(xiàng)目實(shí)施相結(jié)合，以旱育秧、旱育拋秧、機(jī)插秧為主要育秧方式，確定在等有一定基礎(chǔ)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展水稻集中旱育秧示范6萬畝(大田，下同)，其中核心示范點(diǎn)4個，分別安排各500畝，共計(jì)20xx畝。

（一）明確育秧主體

按照“政府組織推動、育秧主體帶動、項(xiàng)目補(bǔ)貼促動、農(nóng)民參與聯(lián)動”的總體思路，突出培育水稻集中育秧市場主體，發(fā)揮市場主體作用，優(yōu)化生產(chǎn)要素配置。一是農(nóng)民合作社、育秧專業(yè)戶、種糧大戶、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等開展經(jīng)營性集中育秧，與農(nóng)戶簽訂育秧訂單，集中育秧、統(tǒng)一管理，以適宜價格出售合格秧苗。二是集體組織開展公益性集中育秧。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站或村委會以村或村民小組為單位開展集中育秧，集中組織確定專人管護(hù)，農(nóng)戶只承擔(dān)物化成本費(fèi)用。三是散戶自愿聯(lián)合為主體的互助性集中育秧。因地制宜，形式多樣，逐步建立和完善市場主導(dǎo)的集中育秧供秧的產(chǎn)業(yè)機(jī)制。

（二）落實(shí)關(guān)鍵技術(shù)

一是及早落實(shí)種植計(jì)劃。要趕在農(nóng)民確定種植計(jì)劃前，做好宣傳發(fā)動工作，在農(nóng)民自愿基礎(chǔ)上與其商定好集中育秧事宜，落實(shí)好品種與面積。二是物資準(zhǔn)備。我區(qū)集中育秧時間卡在3月17日至23日，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提前做好種子、農(nóng)膜、旱育保姆等物資的調(diào)配，推廣使用品種以f優(yōu)498、宜香優(yōu)2115、川優(yōu)6203、內(nèi)5優(yōu)828、蓉18優(yōu)188等抗性和適應(yīng)性較強(qiáng)的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種為主。核心示范點(diǎn)的種子、農(nóng)膜和旱育保姆由區(qū)農(nóng)技站統(tǒng)一組供。三是秧田準(zhǔn)備。選擇背風(fēng)向陽、土壤肥沃、排灌方便的地塊作為秧田，抓緊翻耕，規(guī)范秧廂和廂溝寬度，提高秧田利用率。機(jī)插秧集中育秧要結(jié)合實(shí)際情況確定好育秧模式，選用硬盤、大棚育秧模式的要按照相應(yīng)要求做好營養(yǎng)土準(zhǔn)備。四是種子處理。播前統(tǒng)一曬種，搞好種子消毒，集中育秧的全面普及“旱育保姆”的使用，并注意拌種的恰當(dāng)比例，確保培育壯秧。

（三）加強(qiáng)生產(chǎn)管理

一是科學(xué)規(guī)劃布局。布局水稻集中育秧點(diǎn)要以“方便群眾、規(guī)避風(fēng)險”為原則，一組或多組聯(lián)合設(shè)立集中育秧點(diǎn)，每個集中育秧點(diǎn)秧田面積，育大苗一般以20畝左右為宜，育中小苗以10畝左右為宜。規(guī)模太大不利于管理和運(yùn)秧，也不利于規(guī)避生產(chǎn)風(fēng)險。同時，要在充分估計(jì)集中育秧風(fēng)險前提下，按一定比例育好備用秧苗，確保秧苗供應(yīng)和種植計(jì)劃的落實(shí)。二是指導(dǎo)簽訂合同。農(nóng)業(yè)部門要指導(dǎo)育秧主體與用秧農(nóng)戶簽訂好育購秧合同，明確雙方責(zé)任和義務(wù)，包括供秧品種、供秧數(shù)量、供秧質(zhì)量、供秧日期、供秧價格、獎賠規(guī)定、技術(shù)服務(wù)等相關(guān)內(nèi)容，做到有據(jù)可查。三是設(shè)施綜合利用。搞好育秧物資的回收再利用，降低來年水稻集中育秧成本。

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)農(nóng)業(yè)局成立以局長任組長、副局長任副組長，區(qū)農(nóng)技站、植保站、種子站、土肥站、局科教股、農(nóng)機(jī)裝備股負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于區(qū)農(nóng)技站，由區(qū)農(nóng)技站長任辦公室主任，負(fù)責(zé)水稻集中育秧工作管理和日常事務(wù)的處理，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站要積極向當(dāng)?shù)攸h委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取重視和支持，強(qiáng)化行政推動，確保集中育秧示范推廣工作順利推進(jìn)。

（二）技術(shù)服務(wù)。一是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，特別注重對種糧大戶、科技示范戶和各專業(yè)合作社的培訓(xùn)，印發(fā)簡單明了的技術(shù)要點(diǎn)。二是采購落實(shí)“旱育保姆”、育秧盤等育秧專業(yè)配套物資，組織農(nóng)技人員深入水稻集中育秧示范點(diǎn)片進(jìn)行現(xiàn)場示范和指導(dǎo)，做到每一個集中育秧點(diǎn)都有技術(shù)人員全程指導(dǎo)，嚴(yán)把技術(shù)關(guān)口，切實(shí)規(guī)避和化解水稻集中育秧技術(shù)風(fēng)險，杜絕水稻集中育秧人為事故。區(qū)集中育秧示范核心點(diǎn)采取“統(tǒng)一租地，統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一旋耕、培肥、做苗床，統(tǒng)一物資供應(yīng)，分戶播種、分戶管理、分戶移栽”的“四統(tǒng)三分”辦法，帶動全區(qū)集中育秧順利開展。三是爭取金融部門支持，根據(jù)育秧主體的信貸需求，搞好相關(guān)信貸服務(wù)。同時，引導(dǎo)集中育秧主體樹立保險意識，積極投保參保，主動爭取保險服務(wù)。

（三）資金投入。按照省廳要求，我區(qū)除通過高產(chǎn)創(chuàng)建、糧食能力現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)基地、農(nóng)機(jī)化示范等項(xiàng)目，大力支持水稻集中育秧外，還要積極爭取從產(chǎn)糧大縣獎勵資金中，拿出一定比例資金支持水稻集中育秧關(guān)鍵增產(chǎn)技術(shù)的推廣。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極爭取糧食加工和種子直銷等企業(yè)的支持，多途徑解決水稻集中育秧示范經(jīng)費(fèi)。

（四）宣傳引導(dǎo)。一是利用電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)、廣播、貼標(biāo)語、掛橫幅等多種宣傳形式，宣傳集中育秧的技術(shù)優(yōu)勢，提高農(nóng)戶認(rèn)知度，大造聲勢，形成良好的社會氛圍。二是通過打造集中育秧示范典型，發(fā)揮典型引路的示范帶動作用，通過組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組干部和種糧大戶、農(nóng)機(jī)大戶、糧食專業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人觀摩學(xué)習(xí)示范典型，調(diào)動農(nóng)戶與育秧主體參與積極性。

工作方案的基本格式 工作方案格式篇四

根據(jù)上級有關(guān)指示精神及《“中國蘭亭”旅游開發(fā)實(shí)施方案》和縣政府《關(guān)于加強(qiáng)蘭亭區(qū)域及紹大線周邊環(huán)境綜合整治工作的專題會議紀(jì)要》要求，在前段時間對紹大線立面整治、節(jié)點(diǎn)改造工作的基礎(chǔ)上，四、五二個月將實(shí)施紹大線蘭亭至諸幾段、中心路、漓分公路立面整改造工作。現(xiàn)就紹大線蘭亭至諸幾段提出如下實(shí)施方案。

此次紹大線蘭亭至諸暨段兩側(cè)建筑立面整治改造，總長約6公里，主要要實(shí)施亂搭亂建整治、廣告整治、墻面粉刷、圍墻、綠化等工作。

紹大線蘭亭至諸幾段立面整治改造工作時間為20xx年4月20日至20xx年5月20日。

為做好工程前期拆遷、征地等協(xié)調(diào)工作，確保工程順利進(jìn)場，按期完工，成立紹大線立面整治改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由鎮(zhèn)黨委書記陳學(xué)軍，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長林建光擔(dān)任組長，鎮(zhèn)人大主席孫岳傳、鎮(zhèn)黨委副書記譚科、鎮(zhèn)紀(jì)委書記高鑫祥擔(dān)任副組長。鎮(zhèn)班子成員沈月崗、魯麓樹、施關(guān)根、郭建華、吳強(qiáng)、馮志偉任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工程管理、工程協(xié)調(diào)、拆違拆遷實(shí)施、企業(yè)協(xié)調(diào)四個工作小組。

1、工程管理組：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)招標(biāo)等前期工作，制訂實(shí)施方案，提出拆遷政策，加強(qiáng)施工管理。

2、工程協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)做好征地、拆遷前期協(xié)調(diào)工作，按政策簽訂相關(guān)協(xié)議并落實(shí)，規(guī)劃所、征地小組做好相關(guān)配合工作；協(xié)助拆違拆遷組做好拆除工作；協(xié)助工程管理組做好施工過程中的協(xié)調(diào)工作。下設(shè)六個工作小組（規(guī)下企業(yè)原則上由相應(yīng)村小組負(fù)責(zé)，具體工作內(nèi)容見附圖表）：

大慶村小組、新陳村、謝家橋村、花街村小組、紫洪山村小組、蘭亭村小組。組長由聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任、各村書記、村長、駐村指導(dǎo)員為成員。

3、拆違拆遷實(shí)施組：負(fù)責(zé)工程所涉拆違拆遷工作。組長沈月崗，組員為城監(jiān)中隊(duì)，

4、企業(yè)協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)立面改造、廣告整治租用等協(xié)調(diào)事宜（具體工作內(nèi)容見附圖、表）。組長孫岳傳、馮志偉，組員唐曉芳、邊文飛、林大根、徐永衛(wèi)。

1、設(shè)計(jì)、招標(biāo)與拆違拆遷、征地等工程前期環(huán)節(jié)。該環(huán)節(jié)應(yīng)抓緊同步進(jìn)行，努力縮短工程前期準(zhǔn)備時間，爭取盡快進(jìn)場施工，為按時完工打下良好基礎(chǔ)。

2、征地拆違環(huán)節(jié)。深入征地拆違涉及單位和個人，聽取相關(guān)意見，做好相關(guān)政策宣傳解釋工作，確保按期完成征地拆違任務(wù)。

3、改造整治環(huán)節(jié)。在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，加快工程進(jìn)度，努力減少工程對群眾生活的影響。

4、工程變更與協(xié)調(diào)的環(huán)節(jié)。鑒于該工程涉及面廣，要求高，工程變更預(yù)計(jì)較多，嚴(yán)格按照工程變更審計(jì)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、施工、審計(jì)等方面的聯(lián)系協(xié)調(diào)，確保工程按期完工。

1、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定態(tài)度。該項(xiàng)工作是我鎮(zhèn)當(dāng)前工作的重點(diǎn)。各工作小組務(wù)必引起高度重視，切實(shí)落實(shí)立面整治改造有關(guān)工作要求。

2、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任。要按照目標(biāo)要求，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步分解任務(wù)，制定措施、精心組織，對于工程實(shí)施過程中產(chǎn)生的各種新問題，要積極做好解釋協(xié)調(diào)，及時予以解決，確保工程順利推進(jìn)。

3、統(tǒng)籌兼顧、把握重點(diǎn)。要按照時間進(jìn)度，重點(diǎn)把握違法違章建筑拆除、廣告牌拆除、征地借地、立面改造等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在工程順利推進(jìn)的同時做好其他各項(xiàng)工作。

4、攻堅(jiān)克難、確保完成。由于該項(xiàng)工作時間緊、任務(wù)重，各工作小組成員要敢于較真碰硬，強(qiáng)化協(xié)作配合，集中力量推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)。

工作方案的基本格式 工作方案格式篇五

為全面提升服務(wù)水平，緊緊圍繞中心“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率建設(shè)年”的要求，進(jìn)一步提高員工綜合素質(zhì)和專業(yè)崗位技能，會議服務(wù)部決定開展技術(shù)大練兵活動。為確保技術(shù)大練兵活動的順利開展，特制定如下實(shí)施方案：

為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量與水平，激勵員工努力提升自己的專業(yè)技術(shù)的水平和能力，營造比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍。達(dá)到全員素質(zhì)整體提高，最終實(shí)現(xiàn)會議服務(wù)部跨越發(fā)展，決定舉辦技術(shù)大練兵比賽活動。

（一）堅(jiān)持崗位練兵與集中培訓(xùn)相結(jié)合。

（二）堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與技術(shù)比武相結(jié)合。

（三）堅(jiān)持部門監(jiān)控與評議相結(jié)合。

此次活動立足學(xué)習(xí)訓(xùn)練，重在素質(zhì)提高，包括：業(yè)務(wù)素質(zhì)，技能素質(zhì)，文化素質(zhì)，心里素質(zhì)以及語言表達(dá)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、處理突發(fā)事件能力和服務(wù)水平等等，達(dá)到人人精通本職、人人勝任職責(zé)，成為本職工作的“行家能手”，從而提升會議服務(wù)部全體成員的創(chuàng)新力和親和力。

(一)練兵階段（3月1日—8月1日）

技術(shù)大練兵活動關(guān)鍵是練兵，重點(diǎn)在會議服務(wù)水平和講解能力。通過采取日常自學(xué)（禮儀基礎(chǔ)知識及各館布展內(nèi)容）、集中培訓(xùn)（各部室按上、下午時間自行組織服務(wù)技能及講解訓(xùn)練）、專題學(xué)習(xí)（每兩周所進(jìn)行的員工授課）、現(xiàn)場操作（會議服務(wù)實(shí)物操作及現(xiàn)場講解,每天不少于2小時）等各種有效方式組織全員開展崗位練兵活動，使人人成為業(yè)務(wù)精、實(shí)際工作能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)能手。要根據(jù)崗位練兵方案要求，認(rèn)真落實(shí)工作，確保練兵活動真正取得實(shí)效。

(二)比賽階段（9月1日—11月1日）

通過組織舉辦比賽，全面展示崗位技能練兵活動的成果。比賽現(xiàn)場可結(jié)合各專業(yè)崗位的工作特點(diǎn)，采取比賽（講解稿件的現(xiàn)場模擬）、知識競賽（禮儀基礎(chǔ)知識及授課內(nèi)容）、模擬工作流程（會議服務(wù)實(shí)物操作）等靈活多樣的形式，既檢驗(yàn)員工對本崗位業(yè)務(wù)知識和工作技能掌握的熟練程度，又要考核其實(shí)際工作能力和完成崗位本職工作任務(wù)的質(zhì)量。

(三)總結(jié)表彰階段（12月）

活動領(lǐng)導(dǎo)小組參照星級員工考核標(biāo)準(zhǔn)，本著公平、公正、公開的原則，評選出五星級、四星級、三星級崗位員工各一名。真正達(dá)到練技術(shù)，比技能，評出名副其實(shí)的崗位能手。

1、會議服務(wù)部全體員工必須參加。

2、管理人員自愿參加。

五星員工，享受五星津貼300元，四星員工，享受四星津貼200元，三星員工，享受三星津貼100元。

工作方案的基本格式 工作方案格式篇六

作為新一屆院學(xué)生會，我們對自己的未來布滿著美好的憧憬，同時也肩負(fù)著歷史的使命。我們將沿襲上屆院學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新，這對我們不僅是一種壓力，更是一種動力。總結(jié)過去、展望未來，第二屆學(xué)生會將以團(tuán)結(jié)、求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新為宗旨，以打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體為目標(biāo)，制定圍繞一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切的學(xué)生為主的工作計(jì)劃。

在學(xué)生會主席團(tuán)及各部部長全面負(fù)責(zé)的前提下，院學(xué)生會全體成員均實(shí)行分工負(fù)責(zé)制度，做到分工明確，責(zé)任到人。

1、主席從總體上負(fù)責(zé)全面工作和辦公室工作計(jì)劃。

2、副主席協(xié)助主席的日常工作，并具體分管各部的工作。

3、在分工負(fù)責(zé)的同時，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)各部成員之間的配合協(xié)作，做到分工不分家。

4、各部部長負(fù)責(zé)本部及各系相關(guān)委員的工作，部門內(nèi)部也實(shí)行具體分工負(fù)責(zé)制。

在原有思想教育工作計(jì)劃基礎(chǔ)上，百尺竿頭、更進(jìn)一步，形成以理論為指導(dǎo)，精神為基礎(chǔ)，能力為實(shí)踐的符合新時代要求的精神取向，最終實(shí)現(xiàn)全心全意為全校師生服務(wù)。

根本任務(wù)：

1、積極配合學(xué)院的思想政治工作計(jì)劃，使我院學(xué)生干部起到表率作用

2、舉辦富有我院特色的科技文華娛樂活動，為廣大同學(xué)提供科技創(chuàng)新的實(shí)踐舞臺，培養(yǎng)廣大同學(xué)積極探索、勇于求實(shí)的精神。

3、加強(qiáng)學(xué)院與各系之間的交流與合作，支持和幫助各系開展各類活動豐富同學(xué)生活、富有教育意義的活動。

在本學(xué)期，我們將充分發(fā)揮學(xué)生會的橋梁作用，開展切實(shí)可行的促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)的活動，引導(dǎo)廣大同學(xué)以良好的精神風(fēng)貌取得優(yōu)異的成績，努力形成刻苦、勤奮、求實(shí)的學(xué)風(fēng)。

1、利用學(xué)生會各種宣傳工具全方位、多層次地進(jìn)行宣傳發(fā)動，弘揚(yáng)正氣，努力營造濃厚的學(xué)風(fēng)建設(shè)氛圍

2、定期組織各種座談會，有針對性的開展各種交流活動，解決同學(xué)們學(xué)習(xí)，生活等方面的問題。

3、圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè)，積極開展科技文化活動和專業(yè)技能競賽，提高學(xué)生綜合能力

通過豐富多彩的文體活動，豐富同學(xué)的課余文化生活，滿足同學(xué)的精神文化要求，不斷增強(qiáng)學(xué)院的凝聚力，提高全院師生的身體素質(zhì)

1、組織開展校內(nèi)活動，增強(qiáng)全院同學(xué)的素質(zhì)

2、組織我院同學(xué)參加校運(yùn)會，力爭在上屆基礎(chǔ)上取得更好成績

3、認(rèn)真配合院里舉行的大型文藝晚會。

本學(xué)期學(xué)生會將聯(lián)合各系對學(xué)生住宿和學(xué)生飲食方面加強(qiáng)治理，根據(jù)學(xué)?，F(xiàn)在存在的問題和實(shí)際情況，院學(xué)生會結(jié)合后勤處，以院學(xué)生會組織系學(xué)生會為主體，各系認(rèn)真配合的方法，對寢室和伙食進(jìn)行檢查和監(jiān)督，讓學(xué)生在學(xué)校有一種家的感覺

1、組織成立伙食委員會，不定期的對伙食進(jìn)行檢查和監(jiān)督

2、組織成立宿舍治理委員會，對寢室的住宿和衛(wèi)生進(jìn)行綜合考評。

本學(xué)期學(xué)生會將加強(qiáng)各系間的聯(lián)系，切實(shí)履行全心全意為全校師生服務(wù)的宗旨。通過各系創(chuàng)優(yōu)工程提高全院同學(xué)的整體素質(zhì)，加強(qiáng)我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)工作。

1、通過對宿舍成員思想、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等方面考察，推出星級宿舍評選制度

2、展開學(xué)生教研工作計(jì)劃，舉辦符合不同年級需要的、貼近同學(xué)生活的校園文化活動

3、探索新的學(xué)生治理機(jī)制，調(diào)動廣大同學(xué)參與班級建設(shè)的積極性。

針對各系的實(shí)際情況，院學(xué)生會盡力為在校畢業(yè)生多提供就業(yè)信息和就業(yè)崗位，使xx屆同學(xué)文明離校，并愉快地走上工作崗位雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，在這萬象更新的時刻，我院學(xué)生會將繼續(xù)以自我服務(wù)、自我治理、自我教育的宗旨，傳承成功經(jīng)驗(yàn)，開拓創(chuàng)新，在配合學(xué)院各項(xiàng)工作的同時，加強(qiáng)對學(xué)生會內(nèi)部的治理，為我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)添磚加瓦，最終實(shí)現(xiàn)全心全意為全校師生服務(wù)的根本任務(wù)

最后我們學(xué)生會將以熱情的服務(wù)，端正的態(tài)度。為每一個同學(xué)提供方便，為每一位老師提供服務(wù)。希望全校的老師和學(xué)生能給我們學(xué)生會以支持和鼓勵，同時我們學(xué)生會也希望全校的老師和學(xué)生給我們多提寶貴的意見和建議，我們一定會努力的去做，去改正。只有改正了錯誤和不足，我們才能會進(jìn)步，會得到成長。

工作方案的基本格式 工作方案格式篇七

今年大風(fēng)季節(jié)已經(jīng)來臨，各項(xiàng)生產(chǎn)活動處于高峰期，特別是村舍、城中村等建筑耐火等級較低，可燃柴草堆垛密集，極易引發(fā)火燒連營的事故。為切實(shí)做好春季大風(fēng)天火災(zāi)預(yù)防工作，在做好今冬明春火災(zāi)防控工作的基礎(chǔ)上有效遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生，確保我區(qū)火災(zāi)形勢穩(wěn)定，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

為確保轄區(qū)火災(zāi)形勢持續(xù)穩(wěn)定，各社區(qū)、各單位要切實(shí)增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識，充分認(rèn)識當(dāng)前消防工作面臨形勢的嚴(yán)峻性，根據(jù)我區(qū)的火災(zāi)特點(diǎn)及規(guī)律，全力做好春季大風(fēng)天火災(zāi)預(yù)防工作，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)。

街道成立大風(fēng)天火災(zāi)預(yù)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組

各部門、各單位要堅(jiān)決落實(shí)消防安全責(zé)任制，逐級落實(shí)消防監(jiān)督管理責(zé)任。要針對大風(fēng)天火災(zāi)的特點(diǎn)采取更有力的手段和舉措，加大檢查力度，督促各單位把消防安全責(zé)任落實(shí)到人，措施落實(shí)到位。

1.各社區(qū)、流管辦配合公安派出所加強(qiáng)對轄區(qū)“六小場所”（小加工作坊、小飯店、小旅社、小商店、小門面房、小娛樂場所）和耐火等級較低且人員密集的住宅區(qū)、棚戶區(qū)的消防安全巡查、檢查，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)要及時進(jìn)行先期處置。尤其是舊貨市場管委會要加大巡查檢查力度，督促所轄百徽公司、外圍個體商戶重點(diǎn)對大風(fēng)天動用火種進(jìn)行認(rèn)真管控，對住戶門前堆積可燃物督促進(jìn)行清理和覆蓋，確保大風(fēng)天舊貨交易市場的消防安全穩(wěn)定。

2.各改制、私營企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)本單位的消防安全檢查，督促所屬二級單位落實(shí)逐級消防安全責(zé)任制，嚴(yán)格控制火源、電源，加強(qiáng)對消防設(shè)施、器材的檢查維護(hù)。加大對違章用火、用電，違規(guī)使用電氣焊，擅自停用消防設(shè)施、采用易燃可燃材料裝修裝飾、堵塞疏散通道和安全出口、設(shè)置影響人員逃生和滅火救援障礙物等嚴(yán)重違法行為的檢查、查處力度，堅(jiān)決消除嚴(yán)重危害公共安全的火災(zāi)隱患。

3、街道辦事處牽頭負(fù)責(zé)對所監(jiān)管改制企業(yè)、規(guī)模以上私營企業(yè)的消防安全檢查。負(fù)責(zé)督促社區(qū)、流管辦加強(qiáng)轄區(qū)“六小場所”的安全檢查。

各社區(qū)、流管辦、各單位要全面落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，要廣泛開展以大風(fēng)天日常生產(chǎn)生活防、滅火常識，疏散逃生技能為重點(diǎn)的宣傳教育，利用形式多樣、群眾喜聞樂見的消防宣傳活動，吸引廣大群眾自覺地投入到大風(fēng)天防火工作中來，全面開展消防宣傳活動。各社區(qū)、流管辦要堅(jiān)持消防宣傳教育“貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾”的“三貼近”原則，要采取懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、辦黑板報等形式開展大風(fēng)天消防宣傳，組織志愿聯(lián)防隊(duì)員開展大風(fēng)天消防安全宣傳教育和巡查，確保轄區(qū)的消防安全。

各社區(qū)、流管辦、各單位要做好人員的疏散演練工作，制定和完善滅火救援預(yù)案，組織開展實(shí)戰(zhàn)演練，確保一旦發(fā)生火情，能夠快速反應(yīng)、迅速出動、有效處置。

1.各社區(qū)、管委會在接到預(yù)警通知時，安排巡查值守人員24小時值守。

2.請于4月19日前將大風(fēng)天檢查開展方案報街道安監(jiān)辦，5月18日前將情況總結(jié)報街道安監(jiān)辦，大風(fēng)天發(fā)生火災(zāi)事故要及時上報。