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倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理制度由誰(shuí)制定篇一
1、提前5分鐘到崗，準(zhǔn)備上班的工作；
2、根據(jù)前日工作計(jì)劃，安排本部門(mén)當(dāng)日工作；
3、倉(cāng)庫(kù)主管接到采購(gòu)的《物料采購(gòu)跟蹤表》，在二個(gè)班時(shí)間內(nèi)提供倉(cāng)庫(kù)物料的庫(kù)存給采購(gòu)（包括物料名稱，顏色、數(shù)量等），便于采購(gòu)進(jìn)行采購(gòu)物料時(shí)下采購(gòu)定單；在提供物料庫(kù)存量時(shí)要對(duì)所提供的進(jìn)行簽名確認(rèn)以確保數(shù)量無(wú)誤。
4、同時(shí)在下新生產(chǎn)指令單時(shí)，提供庫(kù)存物件信息，供采購(gòu)與跟單就物料是否可以替代作選擇。
5、根據(jù)《物料采購(gòu)跟蹤表》簽收采購(gòu)回來(lái)的物料，對(duì)于進(jìn)倉(cāng)的材料根據(jù)生產(chǎn)指令單核對(duì)款號(hào)、顏色、材質(zhì)，并核對(duì)送材料單上的款號(hào)、顏色、數(shù)量與實(shí)物是否相符，確認(rèn)無(wú)誤后簽名，并交倉(cāng)庫(kù)文員入賬，再交財(cái)務(wù)部。
6、根據(jù)采購(gòu)《物料采購(gòu)跟蹤表》，對(duì)于需外發(fā)加工的材料，倉(cāng)庫(kù)根據(jù)所需數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備，備好與出庫(kù)單一起交采購(gòu)，采購(gòu)將進(jìn)行安排外發(fā)加工。
7、接到計(jì)劃部的生產(chǎn)通知單，倉(cāng)庫(kù)要提前備料，備好料后根據(jù)生產(chǎn)時(shí)間，通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來(lái)領(lǐng)料。對(duì)于未按《物料采購(gòu)跟蹤表》上的時(shí)間到的材料，倉(cāng)庫(kù)要跟催采購(gòu)。并在料到時(shí)及時(shí)補(bǔ)發(fā)。
8、對(duì)于本廠與外加工廠所要求補(bǔ)料的，一定按照補(bǔ)料的流程處理，屬于工作失誤或超過(guò)損耗率3%的要經(jīng)過(guò)審批簽名后方能補(bǔ)料。對(duì)于所需換料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。
9、根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料；
10、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料存放進(jìn)行規(guī)劃，分區(qū)、分類、分款、分色存放，帖上標(biāo)簽。存放時(shí)做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。
11、對(duì)倉(cāng)庫(kù)中存放物品定期檢查，防止變質(zhì)；根據(jù)物料的使用情況分出常用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對(duì)于廢料定期申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>
12、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)工作；根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤(pán)或者全盤(pán)。
13、按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料，發(fā)料時(shí)應(yīng)保證款號(hào)、顏色、數(shù)量等的正確，并辦理相關(guān)出庫(kù)手續(xù)，并讓文員按領(lǐng)料單入賬，單據(jù)當(dāng)日交財(cái)務(wù)部。
14、負(fù)責(zé)處理各部門(mén)所退物料，記錄下物料的款號(hào)、顏色、數(shù)量與材質(zhì)等
信息，建立檔案以備再次利用；
15、安排、指導(dǎo)與監(jiān)督下屬的工作；面試本部門(mén)應(yīng)聘者。
16、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料的擺放、清潔衛(wèi)生、安全等管理工作；控制非工作人
員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
17、每日下班前總結(jié)當(dāng)日工作，并計(jì)劃次日的工作。
18、每周一總結(jié)上周的工作，計(jì)劃本周、下周的工作計(jì)劃，并參加例會(huì)。
19、每周二早上應(yīng)向下屬落實(shí)本周的工作任務(wù)，安排本周的具體工作，宣
傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。
20、在計(jì)劃部的領(lǐng)導(dǎo)下，安排與管理倉(cāng)庫(kù)工作。根據(jù)倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)行使
對(duì)本部門(mén)的管理權(quán)力。
21、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事務(wù)與工作。
倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理制度由誰(shuí)制定篇二
倉(cāng)庫(kù)管理制度
一、總則
為保證公司商品入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)、商品退庫(kù)等過(guò)程的有效運(yùn)行，特制定本制度。
二、適用范圍
公司倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)位規(guī)劃、收貨管理、儲(chǔ)存管理、發(fā)貨管理、退貨管理等，均按本制度的規(guī)定執(zhí)行。
三、公司倉(cāng)庫(kù)分組：打標(biāo)組、貼標(biāo)組、上架組、揀貨組、包裝組
四、職責(zé)
1、公司倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的全面管理及監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)對(duì)商品入庫(kù)、發(fā)貨、盤(pán)點(diǎn)等工作的調(diào)配。
2、采購(gòu)員負(fù)責(zé)對(duì)商品品名、數(shù)量、品質(zhì)進(jìn)行驗(yàn)收。
3、打標(biāo)組負(fù)責(zé)按生產(chǎn)訂單情況打印相對(duì)應(yīng)標(biāo)簽。
4、貼標(biāo)組負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝、貼標(biāo)。
5、上貨組負(fù)責(zé)上架產(chǎn)品到相應(yīng)賀架。
6、揀貨組負(fù)責(zé)按生產(chǎn)訂單進(jìn)行揀貨，送至包裝組進(jìn)行打包出貨。
7、倉(cāng)庫(kù)助理負(fù)責(zé)做好商品動(dòng)態(tài)、出庫(kù)及儲(chǔ)存的單據(jù)錄入，按財(cái)務(wù)部的要求建立報(bào)表。
10、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)商品的帳、物核查，并按財(cái)務(wù)要求對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行指導(dǎo)。
五、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位設(shè)置
1、倉(cāng)庫(kù)按商品出入庫(kù)情況、包裝方式及型號(hào)規(guī)格等因素規(guī)劃所需庫(kù)位及面積，以使各庫(kù)位空間有效利用。
2、通道規(guī)劃：配合倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)施設(shè)備（消防、通風(fēng)、電源等）及所使用的儲(chǔ)運(yùn)工具（拖車、上架車等）規(guī)劃運(yùn)輸通道，以方便設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行及儲(chǔ)運(yùn)操作。
3、依據(jù)商品類別、規(guī)格型號(hào)等分區(qū)存放，并隨時(shí)顯示庫(kù)存動(dòng)態(tài)，以利于管理。
4、收發(fā)頻繁的商品應(yīng)放置于進(jìn)出便捷的庫(kù)位。
5、庫(kù)位分區(qū)按下列原則執(zhí)行，并在適當(dāng)位置做好標(biāo)識(shí)：
1、2、3、4、5、6、7、8……順序規(guī)定執(zhí)行。
b、層次，按羅馬字母ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ??順序由下而上逐層規(guī)定執(zhí)行。
6、庫(kù)位管理：上架組、揀貨組應(yīng)掌握各庫(kù)位、各規(guī)格商品的存放位置，按先進(jìn)先出原則進(jìn)行上架、揀貨。
六、商品入庫(kù)
1、倉(cāng)庫(kù)在接到商品時(shí)，采購(gòu)員應(yīng)仔細(xì)核對(duì)入庫(kù)商品名稱、規(guī)格、數(shù)量、包裝狀況及標(biāo)識(shí)等，經(jīng)核對(duì)準(zhǔn)確無(wú)誤后錄入系統(tǒng)。
2、待商品經(jīng)采購(gòu)員核對(duì)無(wú)誤后，后續(xù)工作組按個(gè)自崗位職責(zé)工作。
七、商品儲(chǔ)存管理
1、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)保持清潔，每日打掃衛(wèi)生，并隨時(shí)注意通風(fēng)、防潮、防蛀、防鼠等。
2、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、易腐等違禁品進(jìn)入，更不得儲(chǔ)存。
3、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得吸煙及動(dòng)用明火（若因工作需要應(yīng)嚴(yán)格按照對(duì)應(yīng)工藝進(jìn)行）。
4、易著潮商品不得直接放于地面上。
5、商品的堆放高度應(yīng)當(dāng)適宜、可靠，以免商品受壓變形或倒塌。
6、未經(jīng)允許，閑雜人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
7、商品通道保持暢通，嚴(yán)禁在通道內(nèi)擺放物品。
8、每日對(duì)所有商品進(jìn)行帳目核對(duì)、報(bào)表整理和報(bào)表上交等工作。
9、下班前，將倉(cāng)庫(kù)的電源、門(mén)窗關(guān)閉，以確保倉(cāng)庫(kù)的安全。
八、盤(pán)點(diǎn)
1、庫(kù)存商品須每月不定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，一般為30日前對(duì)當(dāng)月商品庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)時(shí)，由財(cái)務(wù)部組織倉(cāng)儲(chǔ)主管、倉(cāng)管員、倉(cāng)庫(kù)人員、采購(gòu)員等相關(guān)人士參加，財(cái)務(wù)部根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果和系統(tǒng)復(fù)核。
2、財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析，對(duì)誤差數(shù)，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)人員核實(shí)確認(rèn)，總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行調(diào)帳。
3、對(duì)于盤(pán)點(diǎn)誤差數(shù)，倉(cāng)儲(chǔ)主管應(yīng)組織原因調(diào)查，并提出解決方案，總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。同時(shí)財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤與驗(yàn)證。
九、安全管理
倉(cāng)庫(kù)內(nèi)一律嚴(yán)禁煙火，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)在明顯處懸掛“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志，并按安全要求設(shè)置消防設(shè)備，公司應(yīng)組織安全委員會(huì)每月不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行安全檢查，使其消除各種安全隱患。
十、發(fā)貨管理
1、倉(cāng)庫(kù)在接到商品出貨通知后，倉(cāng)管主管應(yīng)立即安排生產(chǎn)工作。
2、各組應(yīng)在當(dāng)日下班前備妥第二天應(yīng)出貨的商品。 十
一、退貨管理
1、倉(cāng)庫(kù)在接到客戶退貨通知及實(shí)物后，應(yīng)放置退貨區(qū)并立即清點(diǎn)，并填寫(xiě)退貨入庫(kù)單。
2、若屬于其他公司商品，應(yīng)與銷售部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理商討處理意見(jiàn)，按處理意見(jiàn)處理。
3、對(duì)供應(yīng)商的不良品，采購(gòu)員應(yīng)在第一時(shí)間安排退貨并跟進(jìn)退款情況。
倉(cāng)儲(chǔ)部主管崗位職責(zé)
1）對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部所有工作負(fù)全責(zé)。
2）負(fù)責(zé)商品庫(kù)存的管理，庫(kù)存數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分拆。
3）對(duì)商品質(zhì)量嚴(yán)格控制把關(guān)，確保無(wú)不合格成品入庫(kù)。4）負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部日常管理工作，合理安排倉(cāng)管人員各項(xiàng)工作。5）負(fù)責(zé)監(jiān)督物料堆放、使用，做到堆放合理，使用先進(jìn)先出。
6）每天對(duì)所有倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存條件以及物料擺放情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。7）負(fù)責(zé)每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量盤(pán)點(diǎn)的全過(guò)程監(jiān)督管理。8）負(fù)責(zé)全程監(jiān)督出貨流程、根據(jù)發(fā)貨數(shù)量，合理運(yùn)輸車輛安排。9）認(rèn)真監(jiān)督檢查倉(cāng)庫(kù)管理人員執(zhí)行規(guī)范管理，并做出業(yè)績(jī)考評(píng)。10）監(jiān)督庫(kù)存報(bào)表編制，并及時(shí)匯報(bào)至主管領(lǐng)導(dǎo)。11）完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。
倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理制度由誰(shuí)制定篇三
一、崗位職責(zé)：
2.3成品倉(cāng)庫(kù)管-理-員應(yīng)在接到銷售部開(kāi)列、財(cái)務(wù)部確認(rèn)并加蓋財(cái)務(wù)印章的出貨單或調(diào)撥單后應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)及客戶對(duì)產(chǎn)品的其他要求憑出貨單或調(diào)撥單到倉(cāng)庫(kù)核對(duì)產(chǎn)品是否齊全是否符合發(fā)貨要求確認(rèn)無(wú)誤后方可組織發(fā)貨(特殊情況可參考《緊急放行規(guī)定》第四條)
2．8成品倉(cāng)庫(kù)管-理-員應(yīng)每日做好成品庫(kù)臺(tái)帳并于次日上午11：30前將《成品日?qǐng)?bào)表》交相關(guān)單位（《成品日?qǐng)?bào)表》一式三份一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)存根、二聯(lián)銷售部、三聯(lián)-總辦）
2．10每月25日及年終會(huì)同銷售部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作填寫(xiě)《盤(pán)倉(cāng)清點(diǎn)表》（一式四份一份存根、一份報(bào)銷售部、一份報(bào)財(cái)務(wù)部、一份報(bào)總辦）
二、管理制度：
1.成品庫(kù)管-理-員必須提前十五分上崗
2.上班期間不得擅自離開(kāi)工作崗位
3.成品庫(kù)發(fā)貨員必須嚴(yán)格按照銷售部所開(kāi)《出貨單》發(fā)貨
5.成品庫(kù)的衛(wèi)生應(yīng)由庫(kù)管員負(fù)責(zé)安排裝卸工在下班前打掃干凈
7.貨主、司機(jī)開(kāi)車撞破磚片應(yīng)知會(huì)銷售部由其照價(jià)賠償
8.成品出庫(kù)時(shí)成品庫(kù)管員、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨
11．以上如有違反公司將按照《生產(chǎn)管理?xiàng)l例》予以處罰
倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理制度由誰(shuí)制定篇四
1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作。
9.監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行，制訂質(zhì)量改善計(jì)劃，10.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的貨物、人員安全及防護(hù)，進(jìn)行安全評(píng)估，不斷改善庫(kù)存管理安全，確保倉(cāng)儲(chǔ)物資免受損失。倉(cāng)庫(kù)安全管理。倉(cāng)庫(kù)安全設(shè)施的維護(hù)，指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)人員的安全行為及倉(cāng)庫(kù)的安全。及時(shí)地定期回顧并匯報(bào)倉(cāng)庫(kù)的安全及運(yùn)行狀況，采取預(yù)防措施，11.組織倉(cāng)庫(kù)日常盤(pán)點(diǎn)。報(bào)表帳目實(shí)物之相符；定期組織實(shí)物盤(pán)存，做到帳實(shí)相符、帳卡相符。出具盤(pán)存及分析報(bào)告。
17.負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行品質(zhì)安全政策的要求。
18.按時(shí)按質(zhì)地完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)。
倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理制度由誰(shuí)制定篇五
一、崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)各類成品的入庫(kù)名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、的驗(yàn)收，合理安排成品倉(cāng)位的劃分，進(jìn)行成品的全、有序存放，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全、衛(wèi)生和管理工作，對(duì)入庫(kù)成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，建立成品出入庫(kù)流水賬，每日會(huì)同車間主管填寫(xiě)《產(chǎn)品入庫(kù)單》一式三聯(lián)，需有生產(chǎn)部人員、倉(cāng)庫(kù)管-理-員簽字認(rèn)可。一份交銷售部、一份交財(cái)務(wù)部，底聯(lián)倉(cāng)管員做賬。
交銷售部、一份交財(cái)務(wù)、一份留底做賬。
售部、一式財(cái)務(wù)部。
相符，如有問(wèn)題及時(shí)查明原因。
二、管理制度：
1、成品庫(kù)管-理-員上班時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位2、成品庫(kù)管-理-員必須嚴(yán)格按照銷售部所開(kāi)《出貨單》發(fā)貨。
3、成品出庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管-理-員必須在崗發(fā)貨。
4、 非成品庫(kù)人員在未經(jīng)許可的情況下不得進(jìn)入成品庫(kù)翻拿成品，成品庫(kù)所有入庫(kù)成品需辦理出庫(kù)手續(xù)方可發(fā)出。
否則造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。
5、 嚴(yán)格《出門(mén)證》制度，倉(cāng)庫(kù)管-理-員在填寫(xiě)好《出庫(kù)單》的同時(shí)，還要開(kāi)具《出門(mén)證》，按《出門(mén)證》上所規(guī)定的內(nèi)容認(rèn)真填寫(xiě)，拉貨司機(jī)、經(jīng)辦人、倉(cāng)庫(kù)管-理-員必須簽字。
門(mén)衛(wèi)人員在接到《出門(mén)證》后方可開(kāi)門(mén)放行。
日后查賬。
7、成品倉(cāng)庫(kù)管-理-員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序。
8、倉(cāng)庫(kù)管-理-員可根據(jù)實(shí)際情況提出合理化建議，使倉(cāng)庫(kù)管
理更加完善。
倉(cāng)庫(kù)保管員管理著各分公司所有工程材料的檢驗(yàn)入庫(kù)和各工程項(xiàng)目的材料使用的領(lǐng)取和發(fā)出，保管著各分公司的施工中由公司購(gòu)置的各種工具、設(shè)備等固定資產(chǎn)，對(duì)各種材料的合理使用、工程項(xiàng)目核算、安全保管、設(shè)備工具的領(lǐng)取和歸還，保證各分公司的項(xiàng)目施工材料的使用和公司材料及工具的合理使用認(rèn)真負(fù)責(zé)的保管起著重要的作用并承擔(dān)著責(zé)任。
一．倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)材料的驗(yàn)收入庫(kù)。采購(gòu)的材料物資到達(dá)倉(cāng)庫(kù)后，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理辦法，辦理相關(guān)的入庫(kù)手續(xù)。
2、、負(fù)責(zé)材料的領(lǐng)取和發(fā)出。倉(cāng)庫(kù)保管員要根據(jù)有權(quán)限的相關(guān)人員簽字的領(lǐng)料單辦理出庫(kù)手續(xù)。
3、在實(shí)際工作中，特殊情況下，材料直接運(yùn)送到施工工地使用，材料的出入庫(kù)手續(xù)要追加辦理，不能遺漏。
4、負(fù)責(zé)建立庫(kù)房材料賬。每次材料到庫(kù)驗(yàn)收并辦好入庫(kù)手續(xù)后，要及時(shí)準(zhǔn)確的將各項(xiàng)材料物資，根據(jù)入庫(kù)單登記明細(xì)賬。對(duì)于已經(jīng)發(fā)出的材料，保管員要及時(shí)登記賬薄，結(jié)出各種材料的庫(kù)存數(shù)，做到賬物相等。
5、根據(jù)工程的需要，隨時(shí)提供相關(guān)材料的庫(kù)存情況。
6、負(fù)責(zé)各種工具領(lǐng)取使用和歸還工作以及工具的日常保養(yǎng)工作，工具不能正常使用要及時(shí)匯報(bào)。
7、負(fù)責(zé)庫(kù)房的現(xiàn)場(chǎng)管理。保證庫(kù)房整潔、有序、合理以及防火防盜等工作。
8、負(fù)責(zé)材料的盤(pán)點(diǎn)與清查。并按公司的要求提供各種報(bào)表。
9、負(fù)責(zé)保存好各種出入庫(kù)原始單據(jù)和出入庫(kù)明細(xì)登記賬目。
10、庫(kù)房管-理-員對(duì)所管理的所有材料和工具及設(shè)備的數(shù)量及完整性承擔(dān)責(zé)任。
11、在不影響庫(kù)房管理的情況下，接受領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。 1
二、倉(cāng)庫(kù)管理制度
1、材料的驗(yàn)收入庫(kù)
（1）采購(gòu)的材料物資到達(dá)倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)保管要及時(shí)組織進(jìn)行驗(yàn)收，會(huì)同技術(shù)部門(mén)有關(guān)人員一起對(duì)材料的采購(gòu)數(shù)量、價(jià)格、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量進(jìn)行逐一與采購(gòu)材料發(fā)票及貨物清單核對(duì)。
（2）核對(duì)無(wú)誤后，開(kāi)據(jù)驗(yàn)收入庫(kù)單。開(kāi)據(jù)入庫(kù)單時(shí)，同一類型的材料要開(kāi)據(jù)在一起。材料的名稱、單位、數(shù)量、單價(jià)、金額項(xiàng)目要填完備。
（3）填制后的入庫(kù)單，倉(cāng)庫(kù)保管要在“驗(yàn)收”或“倉(cāng)庫(kù)保管”欄上簽字，以示驗(yàn)收。同時(shí)，要求在場(chǎng)驗(yàn)收的材料的技術(shù)部門(mén)和有關(guān)人員在“會(huì)計(jì)”及“主管”欄上簽字。
（4）入庫(kù)單一式三聯(lián)，一聯(lián)為存根，二聯(lián)為財(cái)務(wù)部門(mén)記賬聯(lián)，三聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)保管記賬。三聯(lián)填制手續(xù)完畢后，倉(cāng)庫(kù)保管要及時(shí)將入庫(kù)單的第二聯(lián)及購(gòu)貨發(fā)票和貨物清單送到或由經(jīng)辦人員到財(cái)務(wù)部報(bào)賬。
（5）倉(cāng)庫(kù)保管要建立材料賬，每次材料到庫(kù)驗(yàn)收入庫(kù)后，要及時(shí)準(zhǔn)確的將各項(xiàng)材料物資，根據(jù)入庫(kù)單登記明細(xì)賬。
2、材料的領(lǐng)取和出庫(kù)
（1）材料的出庫(kù)實(shí)行“先進(jìn)先出法”，即先入庫(kù)的材料先發(fā)出。材料的價(jià)格采用實(shí)際成本計(jì)價(jià)。倉(cāng)庫(kù)保管要嚴(yán)格執(zhí)行這一規(guī)定。
（2）材料出庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)保管要根據(jù)出庫(kù)手續(xù)辦理。施工人員到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料時(shí)，要出示由有此權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)簽字的領(lǐng)料單辦理出庫(kù)手續(xù)，否則，保管員有權(quán)拒領(lǐng)。同時(shí)，發(fā)出材料時(shí)要注意審核領(lǐng)料單和出庫(kù)單上的手續(xù)是否完備，包括領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦人等是否簽字。
（3）領(lǐng)料單和出庫(kù)單必須列明工程名稱、材料名稱、規(guī)格型號(hào)和單位數(shù)量以及批準(zhǔn)人和經(jīng)辦人。出庫(kù)單同樣列明并由經(jīng)辦人和庫(kù)管員簽字確認(rèn)。
（4）材料的發(fā)出要嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)料單和出庫(kù)單上列示的工程名稱、材料名稱、規(guī)格型號(hào)和單位數(shù)量進(jìn)行。
（5）材料發(fā)出后，倉(cāng)庫(kù)保管員要將領(lǐng)料單和出庫(kù)單粘貼起來(lái)，并作為原始憑證妥善保管，并將第二聯(lián)及時(shí)送回財(cái)務(wù)部門(mén)記賬。
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（6）對(duì)于已經(jīng)發(fā)出的材料，保管員要及時(shí)登記賬薄，結(jié)出各種材料的庫(kù)存數(shù)，做到賬物相符。
（7）出庫(kù)單一式三聯(lián)，一聯(lián)為存根，二聯(lián)為財(cái)務(wù)部門(mén)記賬聯(lián)，三聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)保管記賬。三聯(lián)填制手續(xù)完畢，材料出庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)保管要及時(shí)將出庫(kù)單的第二聯(lián)每旬一次交到財(cái)務(wù)部。
3、各種工具和設(shè)備的領(lǐng)用和退還
（1）領(lǐng)用人要出示由有此權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)簽字的工具和設(shè)備領(lǐng)用單向庫(kù)管員辦理出庫(kù)手續(xù)，否則，庫(kù)管員有權(quán)拒領(lǐng)。
（2）工具和設(shè)備領(lǐng)用單和出庫(kù)單均要列明工程名稱、使用期限、工具名稱、數(shù)量和配件、完好程度。工具和設(shè)備領(lǐng)用單要有領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人簽字，出庫(kù)單要有經(jīng)辦人和庫(kù)管員簽字確認(rèn)。
（3）工具和設(shè)備退回時(shí)，庫(kù)管員要及時(shí)檢查工具和設(shè)備的數(shù)量和完好程度，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄并由經(jīng)辦人和庫(kù)管員簽字確認(rèn)。庫(kù)管員及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。 （4）工具和設(shè)備退回?zé)o誤，庫(kù)管員將出庫(kù)單第三聯(lián)注明已歸還，交經(jīng)辦人作為已交回的憑證。
（5））工具和設(shè)備退回后，倉(cāng)庫(kù)保管員要將領(lǐng)料單和出庫(kù)單粘貼起來(lái)，并作為原始憑證妥善保管，并將第二聯(lián)及時(shí)送回財(cái)務(wù)部門(mén)記賬。
（5）工具出庫(kù)單同出庫(kù)單一式三聯(lián)，一聯(lián)為存根，二聯(lián)為財(cái)務(wù)部門(mén)記賬聯(lián)，三聯(lián)作為經(jīng)辦人退還憑證。三聯(lián)填制手續(xù)完畢后，經(jīng)辦人退還工具或設(shè)備后，倉(cāng)庫(kù)保管要及時(shí)將出庫(kù)單的第二聯(lián)每旬一次交到財(cái)務(wù)部。
1、倉(cāng)庫(kù)材料要分門(mén)別類的堆放整齊，便于隨時(shí)清查。 2、倉(cāng)庫(kù)環(huán)境要干凈衛(wèi)生。
3、每次材料入庫(kù)和出庫(kù)后，要重新核對(duì)該材料的庫(kù)存與賬面數(shù)是否一致。 4、倉(cāng)庫(kù)保管要在倉(cāng)庫(kù)不缺少該材料的情況下，保證材料的及時(shí)供應(yīng)。 5、注意倉(cāng)庫(kù)的安全保衛(wèi)工作，保證倉(cāng)庫(kù)材料物資的安全完整。
6、非因工作需要，其他人員不得隨便進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
5、材料的盤(pán)點(diǎn)與清查
1、每月月底，倉(cāng)庫(kù)保管都要對(duì)倉(cāng)庫(kù)的所有材料物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查。 2、針對(duì)盤(pán)點(diǎn)清查的結(jié)果，如實(shí)填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)清查表。月初5號(hào)之前，將盤(pán)點(diǎn)清查表報(bào)財(cái)務(wù)部。
3、如果發(fā)現(xiàn)材料出現(xiàn)盤(pán)虧、毀壞、報(bào)廢或盤(pán)盈，要及時(shí)查明原因，報(bào)財(cái)務(wù)部后，由有關(guān)人員批準(zhǔn)后處理。
附件：存貨盤(pán)點(diǎn)表
存貨盤(pán)點(diǎn)表
類別： 日期： 單位：元
制表： 保管： 部門(mén)經(jīng)理：
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1. 服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守公司和倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)規(guī)章制度。
2. 要按時(shí)上下班并打卡，若公司業(yè)務(wù)忙需延長(zhǎng)工作時(shí)間，要無(wú)條件服從加班。
3. 必須堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗。
4. 上班時(shí)間禁止玩手機(jī)。
5. 按照公司采購(gòu)入庫(kù)通知單的數(shù)量進(jìn)行收料。
6. 嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù)，物料進(jìn)庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管-理-員要核實(shí)來(lái)料數(shù)量，重量，規(guī)格，型號(hào)，種類等是否與送貨單一致。
7. 不符訂購(gòu)要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收，入庫(kù)。
8. 認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)材料的分類擺放和保管工作
9. 認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的發(fā)料工作，發(fā)料原則，憑車間經(jīng)理或主任簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放，且要先進(jìn)先出，廢舊料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。
10. 應(yīng)堅(jiān)持日清日結(jié)，憑單下帳，不跨月記賬，做到帳，卡，物一致。
11. 認(rèn)真做好各車間材料使用的監(jiān)控工作，避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。
12. 必須做好日常盤(pán)點(diǎn)和月末盤(pán)點(diǎn)工作。
13. 下班前應(yīng)檢查門(mén)窗，水電是否關(guān)閉。
14. 認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。
15. 有責(zé)任提出倉(cāng)庫(kù)管理的合理化建議。
16. 接受上級(jí)主管交辦的其它工作任務(wù)。
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作事務(wù)。
2.隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物料及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率
3、監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)物資材料進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。
4、倉(cāng)庫(kù)的工作籌劃以及對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控。
5、與公司其他部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)。
6、倉(cāng)庫(kù)管理的督導(dǎo)、6s推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。
7、審訂和修改倉(cāng)庫(kù)的工作操作流程和管理制度。
10.每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)的帳、物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，把結(jié)果上交財(cái)務(wù)部.
8、接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。
9、簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。
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倉(cāng)庫(kù)的管理制度
第一章 總 則
第一條 為加強(qiáng)成本核算，提高公司的'倉(cāng)庫(kù)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范物資的流通、保管和控制，維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)物資的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，適應(yīng)公司發(fā)展需要，特制定本管理制度。
第二條 公司倉(cāng)庫(kù)管理人員必須遵守本制度的各項(xiàng)規(guī)定，在執(zhí)行過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí)及時(shí)與上級(jí)主管部門(mén)聯(lián)系.由總經(jīng)理解釋、核決。
第二章 日常管理
第一條 本倉(cāng)庫(kù)是外地（成都）與本地（通江）采購(gòu)材料以及各工地完工后所剩的 材料的收、發(fā)、存等日常管理工作。
第二條 倉(cāng)管員要服從管理，努力配合各工地的施工領(lǐng)料的工作。
第三條 倉(cāng)管員必須作風(fēng)正派，責(zé)任心強(qiáng)，公私分明。努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，做到四懂三會(huì)：懂品名、規(guī)格、型號(hào)、一般性能用途，懂保管常識(shí)，懂業(yè)務(wù)手續(xù)，懂消耗規(guī)律；會(huì)保管維護(hù)，會(huì)一般檢測(cè)驗(yàn)收，會(huì)利廢節(jié)約代用。
第四條 倉(cāng)管員應(yīng)合理設(shè)置各類物資的明細(xì)賬簿、備查賬簿和臺(tái)賬。根椐材料性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、物料卡等。
第五條 嚴(yán)格按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定進(jìn)行日常操作，倉(cāng)管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記賬簿，做到日清日結(jié)，并確保賬簿中物料的進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)正確無(wú)誤。
第六條 做好各類物料的日常核查工作，做到賬、物、卡三者一致。
第七條 倉(cāng)管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，按月編制報(bào)表，報(bào)送公司主管領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，公司主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各類不良存貨提出處理意見(jiàn)，責(zé)成相關(guān)部門(mén)及時(shí)加以處理。
第八條 倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫(kù)存人員擅自進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，入庫(kù)人員均須經(jīng)過(guò)倉(cāng)管員的同意，方可在倉(cāng)管員的陪同下進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員一律不得攜帶易燃、易爆物品，不得在庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙。
第九條 倉(cāng)管員應(yīng)經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù)安全，做好五防：防火、防盜、防潮、防爆、防腐蝕，并定期檢查消防器材和設(shè)備，保障倉(cāng)庫(kù)和物資財(cái)產(chǎn)的安全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和漏洞應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
第十條 倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。
第十一條 倉(cāng)管員工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續(xù)，由財(cái)務(wù)部進(jìn)行監(jiān)交，并在交接表上簽名，只有當(dāng)交接手續(xù)辦妥之后，才能離開(kāi)工作單位。
第三章 入庫(kù)管理
第一條 供應(yīng)商來(lái)料時(shí)，倉(cāng)管員應(yīng)憑供應(yīng)商的送貨單及采購(gòu)部門(mén)下發(fā)的采購(gòu)單嚴(yán)格驗(yàn)收來(lái)料，對(duì)品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、單價(jià)認(rèn)真核對(duì)檢驗(yàn)。驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量缺少、損壞、質(zhì)差、或單據(jù)憑證不符合要求等情況，倉(cāng)管員有權(quán)拒絕驗(yàn)收，并應(yīng)及時(shí)與經(jīng)辦人聯(lián)系解決，重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第二條 驗(yàn)收合格后，倉(cāng)管員填寫(xiě)來(lái)料報(bào)檢單交由品管部進(jìn)行檢驗(yàn)，品管部檢驗(yàn)合格后在來(lái)料報(bào)檢單上簽字確認(rèn)，倉(cāng)管員憑品管部確認(rèn)合格后的來(lái)料報(bào)檢單及供應(yīng)商的送貨單填寫(xiě)進(jìn)倉(cāng)單。未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更不準(zhǔn)投入使用，不合格材料放在暫放區(qū)域，同時(shí)應(yīng)在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
第三條 對(duì)隨材料送來(lái)的備件、附件等，應(yīng)有詳細(xì)清單隨材料妥善保管，有關(guān)來(lái)料的證明書(shū)、技術(shù)資料、圖紙、合格證、化驗(yàn)單、質(zhì)量證明單等必須核對(duì)點(diǎn)清，妥善保存。
第四條 進(jìn)倉(cāng)單的填開(kāi)必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫(xiě)全稱，進(jìn)倉(cāng)單上必須有倉(cāng)管員、采購(gòu)、經(jīng)手人及相關(guān)主管人員簽字，并且保證字跡清楚。
第五條 進(jìn)倉(cāng)單一式三聯(lián)，第一聯(lián)存根及第三聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)保管，倉(cāng)管員憑存根聯(lián)建立相應(yīng)的庫(kù)存實(shí)物帳卡，第二聯(lián)交財(cái)務(wù)。倉(cāng)管員在次月與供應(yīng)商對(duì)完帳后，供應(yīng)商憑第三聯(lián)及對(duì)賬單、貨款結(jié)算單到財(cái)務(wù)結(jié)算貨款。
第四章 儲(chǔ)存管理
第一條 物料的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物料的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工，凡吞吐量大、體積大的應(yīng)落地堆放，周轉(zhuǎn)量小、體積小的應(yīng)貨架存放，落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號(hào)，上架的以分類定位編號(hào)；存放必須做到過(guò)目見(jiàn)數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊。
第二條 倉(cāng)管員對(duì)庫(kù)存、代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
因此堅(jiān)決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。倉(cāng)庫(kù)物資如有損失、報(bào)廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧等，倉(cāng)管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違規(guī)做法。
第三條 保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處理，加強(qiáng)保管措施。同類物資堆放，要考慮先進(jìn)先出、發(fā)貨方便、留有回旋余地。
第四條 倉(cāng)庫(kù)物料，未經(jīng)部門(mén)主管同意，一律不準(zhǔn)擅自借出。
第五章 領(lǐng)料管理
第一條 各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù)。
第二條 施工領(lǐng)用的物料必須由施工主管（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑施工主管（或其指定人員）開(kāi)具的領(lǐng)料單向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，其它部門(mén)只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)取。倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)領(lǐng)料單上物料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、訂單數(shù)量，核對(duì)正確后方可發(fā)料，對(duì)超額領(lǐng)料的，倉(cāng)管員有權(quán)拒發(fā)材料。
第三條 對(duì)生產(chǎn)時(shí)損耗材料超出定額需再次領(lǐng)料的，應(yīng)由施工主管（或其指定人員）開(kāi)具超領(lǐng)單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后倉(cāng)庫(kù)方可發(fā)料。
第四條 對(duì)于領(lǐng)料單沒(méi)有領(lǐng)料人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字或是無(wú)完備手續(xù)者倉(cāng)庫(kù)不予發(fā)放，并視其程度報(bào)告財(cái)務(wù)部門(mén)或主管領(lǐng)導(dǎo)處理。
第五條 領(lǐng)料單一式三聯(lián)，第一聯(lián)存根由領(lǐng)料部門(mén)保管，第二聯(lián)交財(cái)務(wù)，第三聯(lián)交倉(cāng)庫(kù)登記賬卡。
第六章 盤(pán)點(diǎn)管理
第一條 倉(cāng)管員應(yīng)每月月末對(duì)物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，貴重物資必須每日盤(pán)點(diǎn)，財(cái)務(wù)每月對(duì)成品倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行全檢，對(duì)材料倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽檢，對(duì)貴重材料進(jìn)行全檢。檢查結(jié)果與盤(pán)點(diǎn)有誤的，將視其情況作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料缺少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第三條 盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，次月10日之前應(yīng)將盤(pán)點(diǎn)報(bào)告隨同其它報(bào)表一起交財(cái)務(wù)部。
第十章 貨款結(jié)算管理
第一條 對(duì)帳及貨款結(jié)算原則上按合同約定時(shí)期進(jìn)行，與供應(yīng)商的對(duì)帳，應(yīng)于次月10日后進(jìn)行，倉(cāng)庫(kù)也可以在10日之前與供應(yīng)商對(duì)帳，雙方對(duì)帳確認(rèn)數(shù)量金額無(wú)誤后在對(duì)賬單上簽名，并于10日后將對(duì)賬單交由財(cái)務(wù)部再次核對(duì)。
第二條 財(cái)務(wù)對(duì)對(duì)賬單再次核對(duì)無(wú)誤后，在對(duì)賬單上簽字確認(rèn)，由采購(gòu)部按對(duì)帳金額填寫(xiě)貨款結(jié)算單，經(jīng)各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后交出納結(jié)算貨款。
第三條 與客戶的對(duì)帳，由銷售部負(fù)責(zé)，對(duì)帳方式及其貨款的結(jié)算由銷售部與客戶協(xié)商作出相關(guān)的規(guī)定，銷售部人員按期將貨款收回。
第十一章 報(bào)表賬單管理
第一條 每月的最后一天為月結(jié)日，倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車相關(guān)部門(mén)做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門(mén)的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性 。
第二條 倉(cāng)管必須于每月10日前向財(cái)務(wù)部上交上月規(guī)定的物料進(jìn)-出-存報(bào)表、盤(pán)點(diǎn)表、物料耗用表、外協(xié)件對(duì)賬單等報(bào)表，并確保其正確無(wú)誤。
第三條 倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)倉(cāng)單、領(lǐng)料單、委外加工單、來(lái)料加工單、銷售單、退貨單、退料單、對(duì)賬單、報(bào)檢單、采購(gòu)單，客戶訂單、物料報(bào)表、盤(pán)點(diǎn)表、等必須按月裝訂成冊(cè)，和物料明細(xì)賬、備查賬、物料卡等一起妥善保管，由于不慎造成資料丟失者，將視其損失程度給予處罰。
倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理制度由誰(shuí)制定篇六
一、崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)各類成品的入庫(kù)名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、的驗(yàn)收，合理安排成品倉(cāng)位的劃分，進(jìn)行成品的全、有序存放，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全、衛(wèi)生和管理工作，對(duì)入庫(kù)成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，建立成品出入庫(kù)流水賬，每日會(huì)同車間主管填寫(xiě)《產(chǎn)品入庫(kù)單》一式三聯(lián)，需有生產(chǎn)部人員、倉(cāng)庫(kù)管理員簽字認(rèn)可。一份交銷售部、一份交財(cái)務(wù)部，底聯(lián)倉(cāng)管員做賬。
交銷售部、一份交財(cái)務(wù)、一份留底做賬。
售部、一式財(cái)務(wù)部。
相符，如有問(wèn)題及時(shí)查明原因。
二、管理制度：
1、成品庫(kù)管理員上班時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位
2、成品庫(kù)管理員必須嚴(yán)格按照銷售部所開(kāi)《出貨單》發(fā)貨。
3、成品出庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須在崗發(fā)貨。
4、非成品庫(kù)人員在未經(jīng)許可的情況下不得進(jìn)入成品庫(kù)翻拿成品，成品庫(kù)所有入庫(kù)成品需辦理出庫(kù)手續(xù)方可發(fā)出。
否則造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。
5、嚴(yán)格《出門(mén)證》制度，倉(cāng)庫(kù)管理員在填寫(xiě)好《出庫(kù)單》的同時(shí)，還要開(kāi)具《出門(mén)證》，按《出門(mén)證》上所規(guī)定的內(nèi)容認(rèn)真填寫(xiě)，拉貨司機(jī)、經(jīng)辦人、倉(cāng)庫(kù)管理員必須簽字。
門(mén)衛(wèi)人員在接到《出門(mén)證》后方可開(kāi)門(mén)放行。
日后查賬。
理更加完善。
倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理制度由誰(shuí)制定篇七
倉(cāng)庫(kù)保管員管理著各分公司所有工程材料的檢驗(yàn)入庫(kù)和各工程項(xiàng)目的材料使用的領(lǐng)取和發(fā)出，保管著各分公司的施工中由公司購(gòu)置的各種工具、設(shè)備等固定資產(chǎn)，對(duì)各種材料的合理使用、工程項(xiàng)目核算、安全保管、設(shè)備工具的領(lǐng)取和歸還，保證各分公司的項(xiàng)目施工材料的使用和公司材料及工具的合理使用認(rèn)真負(fù)責(zé)的保管起著重要的作用并承擔(dān)著責(zé)任。
一．倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)材料的驗(yàn)收入庫(kù)。采購(gòu)的材料物資到達(dá)倉(cāng)庫(kù)后，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理辦法，辦理相關(guān)的入庫(kù)手續(xù)。
2、、負(fù)責(zé)材料的領(lǐng)取和發(fā)出。倉(cāng)庫(kù)保管員要根據(jù)有權(quán)限的相關(guān)人員簽字的領(lǐng)料單辦理出庫(kù)手續(xù)。
3、在實(shí)際工作中，特殊情況下，材料直接運(yùn)送到施工工地使用，材料的出入庫(kù)手續(xù)要追加辦理，不能遺漏。
4、負(fù)責(zé)建立庫(kù)房材料賬。每次材料到庫(kù)驗(yàn)收并辦好入庫(kù)手續(xù)后，要及時(shí)準(zhǔn)確的將各項(xiàng)材料物資，根據(jù)入庫(kù)單登記明細(xì)賬。對(duì)于已經(jīng)發(fā)出的材料，保管員要及時(shí)登記賬薄，結(jié)出各種材料的庫(kù)存數(shù)，做到賬物相等。
5、根據(jù)工程的需要，隨時(shí)提供相關(guān)材料的庫(kù)存情況。
6、負(fù)責(zé)各種工具領(lǐng)取使用和歸還工作以及工具的日常保養(yǎng)工作，工具不能正常使用要及時(shí)匯報(bào)。
7、負(fù)責(zé)庫(kù)房的現(xiàn)場(chǎng)管理。保證庫(kù)房整潔、有序、合理以及防火防盜等工作。
8、負(fù)責(zé)材料的盤(pán)點(diǎn)與清查。并按公司的要求提供各種報(bào)表。
9、負(fù)責(zé)保存好各種出入庫(kù)原始單據(jù)和出入庫(kù)明細(xì)登記賬目。
10、庫(kù)房管-理-員對(duì)所管理的所有材料和工具及設(shè)備的數(shù)量及完整性承擔(dān)責(zé)任。
11、在不影響庫(kù)房管理的情況下，接受領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。 1
二、倉(cāng)庫(kù)管理制度
1、材料的驗(yàn)收入庫(kù)
（1）采購(gòu)的材料物資到達(dá)倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)保管要及時(shí)組織進(jìn)行驗(yàn)收，會(huì)同技術(shù)部門(mén)有關(guān)人員一起對(duì)材料的采購(gòu)數(shù)量、價(jià)格、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量進(jìn)行逐一與采購(gòu)材料發(fā)票及貨物清單核對(duì)。
（2）核對(duì)無(wú)誤后，開(kāi)據(jù)驗(yàn)收入庫(kù)單。開(kāi)據(jù)入庫(kù)單時(shí)，同一類型的材料要開(kāi)據(jù)在一起。材料的名稱、單位、數(shù)量、單價(jià)、金額項(xiàng)目要填完備。
（3）填制后的入庫(kù)單，倉(cāng)庫(kù)保管要在“驗(yàn)收”或“倉(cāng)庫(kù)保管”欄上簽字，以示驗(yàn)收。同時(shí)，要求在場(chǎng)驗(yàn)收的材料的技術(shù)部門(mén)和有關(guān)人員在“會(huì)計(jì)”及“主管”欄上簽字。
（4）入庫(kù)單一式三聯(lián)，一聯(lián)為存根，二聯(lián)為財(cái)務(wù)部門(mén)記賬聯(lián)，三聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)保管記賬。三聯(lián)填制手續(xù)完畢后，倉(cāng)庫(kù)保管要及時(shí)將入庫(kù)單的第二聯(lián)及購(gòu)貨發(fā)票和貨物清單送到或由經(jīng)辦人員到財(cái)務(wù)部報(bào)賬。
（5）倉(cāng)庫(kù)保管要建立材料賬，每次材料到庫(kù)驗(yàn)收入庫(kù)后，要及時(shí)準(zhǔn)確的將各項(xiàng)材料物資，根據(jù)入庫(kù)單登記明細(xì)賬。
2、材料的領(lǐng)取和出庫(kù)
（1）材料的出庫(kù)實(shí)行“先進(jìn)先出法”，即先入庫(kù)的材料先發(fā)出。材料的.價(jià)格采用實(shí)際成本計(jì)價(jià)。倉(cāng)庫(kù)保管要嚴(yán)格執(zhí)行這一規(guī)定。
（2）材料出庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)保管要根據(jù)出庫(kù)手續(xù)辦理。施工人員到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料時(shí)，要出示由有此權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)簽字的領(lǐng)料單辦理出庫(kù)手續(xù)，否則，保管員有權(quán)拒領(lǐng)。同時(shí)，發(fā)出材料時(shí)要注意審核領(lǐng)料單和出庫(kù)單上的手續(xù)是否完備，包括領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦人等是否簽字。
（3）領(lǐng)料單和出庫(kù)單必須列明工程名稱、材料名稱、規(guī)格型號(hào)和單位數(shù)量以及批準(zhǔn)人和經(jīng)辦人。出庫(kù)單同樣列明并由經(jīng)辦人和庫(kù)管員簽字確認(rèn)。
（4）材料的發(fā)出要嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)料單和出庫(kù)單上列示的工程名稱、材料名稱、規(guī)格型號(hào)和單位數(shù)量進(jìn)行。
（5）材料發(fā)出后，倉(cāng)庫(kù)保管員要將領(lǐng)料單和出庫(kù)單粘貼起來(lái)，并作為原始憑證妥善保管，并將第二聯(lián)及時(shí)送回財(cái)務(wù)部門(mén)記賬。
2
（6）對(duì)于已經(jīng)發(fā)出的材料，保管員要及時(shí)登記賬薄，結(jié)出各種材料的庫(kù)存數(shù)，做到賬物相符。
（7）出庫(kù)單一式三聯(lián)，一聯(lián)為存根，二聯(lián)為財(cái)務(wù)部門(mén)記賬聯(lián)，三聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)保管記賬。三聯(lián)填制手續(xù)完畢，材料出庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)保管要及時(shí)將出庫(kù)單的第二聯(lián)每旬一次交到財(cái)務(wù)部。
3、各種工具和設(shè)備的領(lǐng)用和退還
（1）領(lǐng)用人要出示由有此權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)簽字的工具和設(shè)備領(lǐng)用單向庫(kù)管員辦理出庫(kù)手續(xù)，否則，庫(kù)管員有權(quán)拒領(lǐng)。
（2）工具和設(shè)備領(lǐng)用單和出庫(kù)單均要列明工程名稱、使用期限、工具名稱、數(shù)量和配件、完好程度。工具和設(shè)備領(lǐng)用單要有領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人簽字，出庫(kù)單要有經(jīng)辦人和庫(kù)管員簽字確認(rèn)。
（3）工具和設(shè)備退回時(shí)，庫(kù)管員要及時(shí)檢查工具和設(shè)備的數(shù)量和完好程度，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄并由經(jīng)辦人和庫(kù)管員簽字確認(rèn)。庫(kù)管員及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。 （4）工具和設(shè)備退回?zé)o誤，庫(kù)管員將出庫(kù)單第三聯(lián)注明已歸還，交經(jīng)辦人作為已交回的憑證。
（5））工具和設(shè)備退回后，倉(cāng)庫(kù)保管員要將領(lǐng)料單和出庫(kù)單粘貼起來(lái)，并作為原始憑證妥善保管，并將第二聯(lián)及時(shí)送回財(cái)務(wù)部門(mén)記賬。
（5）工具出庫(kù)單同出庫(kù)單一式三聯(lián)，一聯(lián)為存根，二聯(lián)為財(cái)務(wù)部門(mén)記賬聯(lián)，三聯(lián)作為經(jīng)辦人退還憑證。三聯(lián)填制手續(xù)完畢后，經(jīng)辦人退還工具或設(shè)備后，倉(cāng)庫(kù)保管要及時(shí)將出庫(kù)單的第二聯(lián)每旬一次交到財(cái)務(wù)部。
1、倉(cāng)庫(kù)材料要分門(mén)別類的堆放整齊，便于隨時(shí)清查。 2、倉(cāng)庫(kù)環(huán)境要干凈衛(wèi)生。
3、每次材料入庫(kù)和出庫(kù)后，要重新核對(duì)該材料的庫(kù)存與賬面數(shù)是否一致。 4、倉(cāng)庫(kù)保管要在倉(cāng)庫(kù)不缺少該材料的情況下，保證材料的及時(shí)供應(yīng)。 5、注意倉(cāng)庫(kù)的安全保衛(wèi)工作，保證倉(cāng)庫(kù)材料物資的安全完整。
6、非因工作需要，其他人員不得隨便進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
5、材料的盤(pán)點(diǎn)與清查
1、每月月底，倉(cāng)庫(kù)保管都要對(duì)倉(cāng)庫(kù)的所有材料物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查。 2、針對(duì)盤(pán)點(diǎn)清查的結(jié)果，如實(shí)填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)清查表。月初5號(hào)之前，將盤(pán)點(diǎn)清查表報(bào)財(cái)務(wù)部。
3、如果發(fā)現(xiàn)材料出現(xiàn)盤(pán)虧、毀壞、報(bào)廢或盤(pán)盈，要及時(shí)查明原因，報(bào)財(cái)務(wù)部后，由有關(guān)人員批準(zhǔn)后處理。
附件：存貨盤(pán)點(diǎn)表
存貨盤(pán)點(diǎn)表
類別： 日期： 單位：元
制表： 保管： 部門(mén)經(jīng)理：
5
一、 庫(kù)房管理制度：
1. 物品管理：
1.1 合理放置物品，按照不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放。
1.2 物品合理規(guī)劃位置、物資擺放整齊；
1.3 定品名、定數(shù)量、定位置；
1.4 確保物品清、數(shù)量清、規(guī)格及標(biāo)識(shí)清。
1.5 新物品入庫(kù)后要做到按區(qū)、按排、按架、按定位進(jìn)行歸放。不能隨手、隨處放置。
1.6 庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。
1.7 每月15日30日配合公司安全檢查小組進(jìn)行對(duì)照明、供電線路的檢查，發(fā)現(xiàn)線路老化破損、絕緣不良等可能引起打火、短路的事故隱患，必須及時(shí)更新、維修；每天下班前要進(jìn)行防火、防盜檢查，確定無(wú)問(wèn)題，關(guān)閉電源后，方可鎖門(mén)。
差，要經(jīng)調(diào)查落實(shí)后書(shū)面報(bào)告公司負(fù)責(zé)人。
貨架擦拭干凈表面灰塵，庫(kù)房?jī)?nèi)壁四角無(wú)蜘蛛網(wǎng)。
而造成的損失，由保管員負(fù)責(zé)。
2. 入庫(kù)管理：
2.2 對(duì)市場(chǎng)采購(gòu)的物資，做到依照實(shí)物入庫(kù)，不得以票據(jù)入庫(kù)。
單位領(lǐng)導(dǎo)審批同意的《采購(gòu)申請(qǐng)》，經(jīng)確認(rèn)、復(fù)印留底后方可對(duì)該批次物品辦理入庫(kù)手續(xù)。
核準(zhǔn)物品的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等與采購(gòu)貨物相符無(wú)誤后填制入庫(kù)單，相關(guān)人員簽字后辦理入庫(kù)。（入庫(kù)單一式三聯(lián)：1.庫(kù)房2.財(cái)務(wù)3.采購(gòu)人員）
量。
上級(jí)和財(cái)務(wù)部門(mén)授權(quán)、同意方可變通辦理，但需在2個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。
采用一定比例拆包抽檢查，抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際數(shù)量少于標(biāo)識(shí)數(shù)量的，應(yīng)按照最小抽查數(shù)計(jì)算接收該批物品。
通知采購(gòu)人員進(jìn)行退貨/補(bǔ)貨事宜。
3. 出庫(kù)管理：
人簽署同意的《物品領(lǐng)用申請(qǐng)》。
如果缺貨不得使用替代品，不得更改單據(jù)上任何品名和數(shù)字。
批準(zhǔn)并約定歸還日期（不得超過(guò)5個(gè)工作日）。
量。
4. 物品數(shù)量管理：
貨、貨物呆滯的情況出現(xiàn)。
上報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人。
門(mén)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)部門(mén)。
請(qǐng)》上報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)部門(mén)。
4.5 對(duì)已經(jīng)上報(bào)的呆滯貨物應(yīng)保持隨時(shí)跟蹤，直至全部處理完畢。
5. 服務(wù)與溝通協(xié)調(diào)：
生產(chǎn)為重。當(dāng)服務(wù)對(duì)象違規(guī)操作或提出不合理要求時(shí)，應(yīng)不卑不吭、以理服人。
積極的態(tài)度來(lái)面對(duì)直至問(wèn)題解決。
6. 人員變動(dòng)與移交：
寫(xiě)明情況，雙方簽字，領(lǐng)導(dǎo)審批。
檔案資料；經(jīng)管的設(shè)備、設(shè)施、工具及辦公用品等。
二、 庫(kù)房管-理-員崗位職責(zé)：
1. 嚴(yán)格執(zhí)行《庫(kù)房管理制度》。
2. 熟知貨物的品名、特性、功能外觀，做到眼勤、手勤、筆勤，心中有數(shù)。
3. 保管貨物、賬目清晰、每月對(duì)賬盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存商品、低值易耗品必須做到賬務(wù)相符。
4. 商品入庫(kù)、出庫(kù)前嚴(yán)格檢查包裝、數(shù)量及破損情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻匯報(bào)。
5. 經(jīng)常差點(diǎn)、分門(mén)別類管理、定期盤(pán)點(diǎn)、拒絕外人或其他人員隨意進(jìn)入庫(kù)房。
6. 嚴(yán)格辦理出入庫(kù)。賬、物、表三對(duì)清，當(dāng)天業(yè)務(wù)當(dāng)日完成，不許他人代辦。
7. 樹(shù)立博泰商混公司的專業(yè)形象，保證博泰商混公司的名譽(yù)不受到侵害。
一、崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)各類成品的入庫(kù)名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、的驗(yàn)收，合理安排成品倉(cāng)位的劃分，進(jìn)行成品的全、有序存放，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全、衛(wèi)生和管理工作，對(duì)入庫(kù)成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，建立成品出入庫(kù)流水賬，每日會(huì)同車間主管填寫(xiě)《產(chǎn)品入庫(kù)單》一式三聯(lián)，需有生產(chǎn)部人員、倉(cāng)庫(kù)管-理-員簽字認(rèn)可。一份交銷售部、一份交財(cái)務(wù)部，底聯(lián)倉(cāng)管員做賬。
交銷售部、一份交財(cái)務(wù)、一份留底做賬。
售部、一式財(cái)務(wù)部。
相符，如有問(wèn)題及時(shí)查明原因。
二、管理制度：
1、成品庫(kù)管-理-員上班時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位2、成品庫(kù)管-理-員必須嚴(yán)格按照銷售部所開(kāi)《出貨單》發(fā)貨。
3、成品出庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管-理-員必須在崗發(fā)貨。
4、 非成品庫(kù)人員在未經(jīng)許可的情況下不得進(jìn)入成品庫(kù)翻拿成品，成品庫(kù)所有入庫(kù)成品需辦理出庫(kù)手續(xù)方可發(fā)出。
否則造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。
5、 嚴(yán)格《出門(mén)證》制度，倉(cāng)庫(kù)管-理-員在填寫(xiě)好《出庫(kù)單》的同時(shí)，還要開(kāi)具《出門(mén)證》，按《出門(mén)證》上所規(guī)定的內(nèi)容認(rèn)真填寫(xiě)，拉貨司機(jī)、經(jīng)辦人、倉(cāng)庫(kù)管-理-員必須簽字。
門(mén)衛(wèi)人員在接到《出門(mén)證》后方可開(kāi)門(mén)放行。
日后查賬。
7、成品倉(cāng)庫(kù)管-理-員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序。
8、倉(cāng)庫(kù)管-理-員可根據(jù)實(shí)際情況提出合理化建議，使倉(cāng)庫(kù)管
理更加完善。
倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理制度由誰(shuí)制定篇八
一、倉(cāng)儲(chǔ)管理
1、建立倉(cāng)庫(kù)管理指標(biāo)體系
2、制定倉(cāng)容定額
3、進(jìn)行儲(chǔ)存物品的定期檢查
二、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃
1、進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)平面布置
2、計(jì)算倉(cāng)庫(kù)面積
3、確定倉(cāng)庫(kù)參數(shù)
三、庫(kù)存管理
1、安全存量
2、計(jì)算最低存量、有效存量、最佳訂購(gòu)點(diǎn)
3、運(yùn)用abc管理法
4、進(jìn)行零庫(kù)存
四、jit存料管理方式
12、、不良癥狀及其改善
3、入庫(kù)運(yùn)作
4、做好物料入庫(kù)準(zhǔn)備
5、進(jìn)行物料入庫(kù)驗(yàn)收
6、進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收
7、處理商品驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
8、辦理入庫(kù)手續(xù)
五、倉(cāng)庫(kù)保管
1、理貨
2、劃分料區(qū)
3、設(shè)計(jì)保管空間
4、進(jìn)行物料編碼
5、進(jìn)行貨位編碼
6、進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)作業(yè)
7、半成品收發(fā)與退貨
（1）半成品的入庫(kù)控制
（2）半成品的出庫(kù)控制
（3）半成品的退貨補(bǔ)料控制
8、成品收發(fā)與退貨
（1）成品的入庫(kù)控制
（2）成品的出庫(kù)控制
（3）如何處理成品出庫(kù)中的問(wèn)題
9、呆廢料管理
（1）呆料的處理與排除
（2）廢料的處理與報(bào)警
10、盤(pán)點(diǎn)與現(xiàn)場(chǎng)5s
（1）盤(pán)點(diǎn)方法與盤(pán)點(diǎn)制
（2）一目了然的現(xiàn)場(chǎng)
（3）看板管理
11、倉(cāng)庫(kù)的電腦化管理
（1）倉(cāng)庫(kù)電腦化管理的應(yīng)用
（2）電腦化倉(cāng)庫(kù)管理的基本結(jié)構(gòu)
（3）倉(cāng)庫(kù)電腦化管理的操作
附：如何做個(gè)優(yōu)秀主管-96個(gè)條件
一、基本精神
1.凡事合理化為目標(biāo)
2.敬業(yè)樂(lè)業(yè)的精神
3.有品質(zhì)觀念與數(shù)字觀念
4.善于時(shí)間管理,有時(shí)間觀念
5.追根究底,卓越精神,好還要更好
6.整體規(guī)劃,成本效益,人性管理,abc原則
7.認(rèn)同公司經(jīng)營(yíng)理念,正確的抱負(fù)、理想和方向
8.從基礎(chǔ)做起,不怕吃苦,不好高騖遠(yuǎn)
9.為人所不能為、不愿為，而做得好
10.要問(wèn)我能獲得多少之前,先問(wèn)我能替公司做什么
12.積極主動(dòng)的態(tài)度
13.忠誠(chéng)度與責(zé)任感
14.做人、做事有原則有重點(diǎn)
15.就業(yè)要有作為，職務(wù)不分貴賤
16.永遠(yuǎn)懷著一顆感恩的心
二、關(guān)于工作方面
17.認(rèn)清目標(biāo)，實(shí)施目標(biāo)管理
18.做好自主管理、檢查
19.工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化
20.職務(wù)工時(shí)分析，人員合理化
21.有創(chuàng)新與突破
22.有主見(jiàn)與果斷力
23.盡量吸收工作新知識(shí)新方法
24.盡量使用作業(yè)電腦化
25.全心投入，盡心盡力工作
26.做好p-d-c-a管理循環(huán)工作
27.徹底執(zhí)行進(jìn)度控制，保證在限期內(nèi)完成工作
28.做好5s整理整頓管理
29.工具齊備，保養(yǎng)妥善
30.公正合理的工作分配
31.隨時(shí)檢查工作績(jī)效
32.重視數(shù)據(jù)，善于統(tǒng)計(jì)分析
33.注重安全與保密
34.盡可能尊重部下的建議
35.研究如何改進(jìn)工作
36.必須具備工作上所需的知識(shí)
37.周密計(jì)劃
38.審慎檢討、采取改善行動(dòng)
三、關(guān)于上司方面
39.盡力更正上司得當(dāng)誤解
40.上司所發(fā)命令或政策，如有不明了之處應(yīng)請(qǐng)示明白
41.對(duì)公司及上司有信心
42.貫徹上司的命令
43.不煩擾上司
44.凡親身解決的問(wèn)題，應(yīng)向上司報(bào)告
45.有備無(wú)患，隨時(shí)掌握狀況
46.不在背后批評(píng)公司與上司
47.對(duì)本單位工作負(fù)全責(zé)不作任何解釋
48.必要請(qǐng)示上司的問(wèn)題須盡速呈報(bào)商討
49.定期報(bào)告工作經(jīng)過(guò)及結(jié)果
四、關(guān)于同事方面
50.互相合作協(xié)助
51.不侵犯他單位之職務(wù)
52.成功有效的會(huì)議主持
53.良好的人際關(guān)系與溝通
54.互相交換知識(shí)見(jiàn)解
55.與他單位取得密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)
56.均衡適當(dāng)?shù)慕M織能力
57.對(duì)同事誠(chéng)心與熱心
58.了解同時(shí)的工作職務(wù)
59.必要時(shí)可以代理處理其職務(wù)
60.接受同事的批評(píng)建議
五、關(guān)于部屬方面
61.激勵(lì)部屬工作的責(zé)任
62.培養(yǎng)團(tuán)體協(xié)力精神與士氣
63.不要吝于說(shuō)鼓勵(lì)、贊許慰勞人的話
64.維持紀(jì)律
65.接受部署個(gè)人問(wèn)題的請(qǐng)教與商談，并協(xié)助解決
66.公平對(duì)待部屬
67.獎(jiǎng)勵(lì)部屬、培養(yǎng)正確嗜好與娛樂(lè)
68.命令與指示應(yīng)懇切、明了
69.讓部屬了解工作方針及目的70.獎(jiǎng)勵(lì)并實(shí)施部屬之提案改善
71培養(yǎng)各人的長(zhǎng)處，運(yùn)用他的短處
72.盡避免處罰、責(zé)罵
73.教育訓(xùn)練部署
74.培養(yǎng)職務(wù)代理人
75.有關(guān)部屬的事盡量告訴部屬
76明確指示各人的職務(wù)
77.選才、育才、用才、留才
78.關(guān)心部屬、了解部屬
79.人盡其才，適才適所，依個(gè)人能力分配工作
六、本身應(yīng)如何自處
80.摒棄優(yōu)越感與虛榮心
81.建立并維護(hù)良好形象
82.運(yùn)用幽默感，能言善道
83.不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己
84.成功而不自滿
85.監(jiān)督者須負(fù)全部責(zé)任
86.不說(shuō)下屬的壞話
87.不可陰謀行事，投機(jī)取巧
88.經(jīng)常保持情感的平靜
89.清楚自卑感
90.勿做輕諾與輕浮
91.自我健康管理，精力旺盛
92.擇善固執(zhí)但不執(zhí)著，平常心
93.處處做模范，以身作則
94.對(duì)于本身缺點(diǎn)與短處應(yīng)有所自覺(jué)并克服它
95.保持部下的面子不與爭(zhēng)論
96.冷靜而細(xì)心、從容不迫
