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質(zhì)量強企領導講話稿篇一

中國建筑總公司近幾年來積極主動要求參與鐵路工程的建設施工。在鐵道部有關領導及有關部門的大力支持下，目前已承擔了多個鐵路站房項目和線下工程項目的施工任務。在得到鐵路市場各建設單位的信任、獲得工程任務的同時，我們也強烈意識到承擔鐵路、特別是高速鐵路的建設施工任務責任重大!雖然自武漢車站項目、哈大項目施工以來，總公司從拓展鐵路建設市場份額的戰(zhàn)略高度出發(fā)，努力通過加大人才引進和培養(yǎng)、大型專用設備的購置、資金投入、技術研發(fā)(僅哈大項目總公司投入的科研資助資金就達880萬元)力度等方面，保證了鐵路在建項目的施工合同履約能力，不斷提高企業(yè)在鐵路工程施工安全質(zhì)量方面的保證能力。但我們在鐵路安全質(zhì)量管理方面始終高度重視、如履薄冰!特別是今年8月5日鐵道部全路工程質(zhì)量電視電話會議以后，我們更進一步認識到了高速鐵路工程質(zhì)量的重要性，和施工企業(yè)在保證鐵路施工安全和質(zhì)量方面任務的艱巨性。有關兄弟單位作為鐵路建設施工的先行者,出現(xiàn)的安全、質(zhì)量方面的問題，對我們既是警示,也提供了寶貴的經(jīng)驗教訓。作為鐵路建設的新兵，中建總公司要進一步強化對鐵路在建項目的管理，確實要從對歷史、對人民負責的高度，履行好鐵路項目建設施工管理責任。

按照國家現(xiàn)行的鐵路網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，從今年開始到20xx年的四年間，我國將每年完成6000億的鐵路建設投資任務。面對如此大規(guī)模、高標準的鐵路建設任務，施工單位作為鐵路建設工程安全質(zhì)量的終端責任主體，使命光榮、責任重大!通過今天的會議，特別是監(jiān)督總站張站長的講話，我們深感當前鐵路工程施工中普遍存在的粗制濫造現(xiàn)象與高速鐵路的建設標準要求極不適應：施工單位施工過程中的偷工減料行為令人震驚!施工現(xiàn)場違規(guī)操作所造成的工程質(zhì)量隱患使人如坐針氈!目前鐵路建設施工現(xiàn)場管理和過程控制狀況所造成的潛在工程質(zhì)量安全風險，不僅將給企業(yè)今后的缺陷修復造成巨大的資金成本投入(鐵路施工企業(yè)在工程運營后的質(zhì)量缺陷整治費用,將是相應工程建設施工費用的5—30倍。)，甚至會危及企業(yè)的生存和發(fā)展!今天會議所指出的粗制濫造現(xiàn)象、偷工減料行為、違規(guī)操作情況在我們承建的鐵路項目也是存在的，甚至有些問題還要更加嚴重，不能不引起我們的高度重視。

深刻認識鐵路客運專線建設“不留遺憾、不當罪人、建不朽工程”的質(zhì)量管理理念的極端重要性和深刻內(nèi)涵，自覺堅持“不干違法的事、不干違章的事、不用低素質(zhì)的人員、不吝嗇投入、不當老好人、不存僥幸心理”的安全管理原則。在鐵路工程建設施工中，按照“高標準、講科學、不懈怠”的建設管理要求，保質(zhì)量、保安全不僅僅是鐵道部、建設單位的管理要求，更是施工企業(yè)履行鐵路建設合同的基本任務和份內(nèi)的責任。

全面深刻認識鐵路工程建設安全、質(zhì)量方面存在的問題，從工程項目組織管理的全方位、深層次理解警示教育和大反思大檢查活動的急迫性和極端重要性，并以此為契機，以標準化管理為最核心、最根本的抓手，努力改善項目管理，提高施工過程控制水平。這項工作事關中建總公司在鐵路市場的全面經(jīng)營，事關中建總公司的全面健康發(fā)展。

自8月5日鐵道部關于石太客專質(zhì)量問題電視電話會議以來，股份公司就積極部署了安全質(zhì)量大反思、大檢查活動。要求各單位要成立由一把手負責，項目部部門負責人以上人員為成員的工程質(zhì)量大反思大檢查活動工作組。工作組要有明確的職責分工，要有詳細的活動計劃，要有階段性的檢查評價措施，要建立活動記錄。并規(guī)定了以下大反思大檢查活動的工作重點內(nèi)容：

(1)從根源上解決粗制濫造問題。包括在原材料管理、混凝土質(zhì)量控制，路基及附屬工程施工，隧道施工，橋梁施工，站后工程施工等方面的問題。要求各單位對于上述問題，不能只停留在表面的檢查和整改，而應按照要求，從完善項目質(zhì)量管理體系、落實工序質(zhì)量責任、強化質(zhì)量檢查驗收工作、規(guī)范作業(yè)層組織模式等環(huán)節(jié)著手，切實從影響工程質(zhì)量的深層次原因入手，針對問題采取措施。

(2)、解決現(xiàn)場管理混亂問題。切實貫徹落實《鐵路建設項目管理規(guī)范》和《鐵路建設項目現(xiàn)場安全文明標志》，杜絕現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象。

(3)、切實加強施工技術管理工作。嚴格技術標準，抓住施工方案制定、審批環(huán)節(jié)，保證技術交底的有效性，提高作業(yè)崗位人員的應知應會水平和規(guī)范操作能力。

截止8月12日各單位已將工作小組組成、詳細的活動計劃、工作保證措施等上報總公司基礎設施事業(yè)部備案檢查。

基于前階段工作進展情況，總公司要進一步強化部署，從下面幾個方面組織好這項工作：

1、成立中建總公司鐵路工程管理專項治理活動領導小組： 組 長：易 軍

副組長：劉錦章 邵繼江 馬澤平

成員：市場和項目管理部、企劃部、人力資源部、科技部、基礎設施事業(yè)部相關人員。

2、警示教育工作安排

除了今天的會議，9月底以前基礎設施事業(yè)部還應組織召開所有鐵路項目管理層人員和安全質(zhì)量業(yè)務工作相關人員參加的警示教育會議。

9月底前，各子公司(局)和鐵路在建項目指揮部應組織本單位不同層次、覆蓋全體鐵路項目參建人員的安全警示教育活動。各單位和項目指揮部組織的教育活動，總公司將結合大

反思、大檢查工作進行監(jiān)督檢查并結合督導檢查工作進行進一步的宣傳教育。各單位要對本單位警示教育開展情況進行總結上報?；A設施事業(yè)部要組織總結評價警示教育的效果，并根據(jù)情況采取必要的措施保證教育活動切實從思想上觸動、在行為上影響、在項目管理績效上體現(xiàn)。

3、大反思大檢查活動

在8月6日部署了所有在建項目開展大反思、大檢查活動，并督促所有單位完成了活動方案和工作計劃的制訂工作的基礎上，總公司將成立督導檢查組對所有鐵路項目活動開展情況進行一輪督導檢查，其中對南京南站、武漢車站、滬杭客專、哈大客專、韶贛鐵路等項目的督導檢查將由總公司領導親自帶隊進行?；A設施事業(yè)部要負責制定大反思大檢查活動實施計劃，落實責任和工作標準，并每月及時向鐵道部、總公司管理層上報有關工作進展情況?？偣緦⒂谀昴┙M織針對上述工作的專項總結表彰。

4、全面總結，建立長效機制

自20xx年6月以來，根據(jù)鐵道部推進建設單位標準化管理的有關精神，我們就積極主動以標準化管理為抓手，規(guī)范和強化鐵路項目的管理工作。并于20xx年4月組織完成了“中建總公司鐵路站房工程施工標準化管理文件”的編制工作。該文件由23項基礎管理制度、22項工作標準和36項內(nèi)部技術標準組成。經(jīng)鐵道部推薦的專家組評審，認為中建總公司開展鐵路標準化管理的理論模式對鐵路參建各方具有普遍的指導意義;形成的標準化管理文件體系構架具有在全路的推廣價值;中建總公司制定的鐵路站房工程施工標準化管理文件在國內(nèi)尚屬首次，達到了國內(nèi)領先水平。根據(jù)上述鐵路標準化管理的實踐經(jīng)驗，我們下一步還應堅持從以下方面采取措施來強化項目的管理：

(1)、完善工作機制，落實安全質(zhì)量管理終端責任。石太客專路基下沉已經(jīng)認定有施工質(zhì)量問題。按照客運專線鐵路路基工程質(zhì)量驗收標準，路基的施工是從地基處理、填料、分層壓實等一個個檢驗批層層驗收中成型的。如果路基出現(xiàn)質(zhì)量問題，肯定與路基施工過程中的檢驗批驗收責任落實不到位有關。強化鐵路施工過程中安全質(zhì)量終端責任，就是要在強調(diào)企業(yè)、項目管理層職責的同時，對處于管理鏈條末端，負責工序控制安全質(zhì)量的階層落實安全質(zhì)量責任終身制和追究獎懲制度。通過強化安全質(zhì)量終端責任制，提高全員參與工作機制，形成安全質(zhì)量的根本保證機制。

(2)、調(diào)整管理理念，建立健全科學的標準化管理體系。鐵路施工企業(yè)的項目管理，對于業(yè)主而言，整個的活動可以概括為一件事情：就是在規(guī)定的期限內(nèi)，將施工圖紙轉(zhuǎn)化為符合驗收標準的工程實體。施工單位要實現(xiàn)這個目標，最基本的活動要求就是保證“按圖施工、按規(guī)范操作、按驗標檢驗”。而規(guī)范和完善測量復測定位——圖紙審核和現(xiàn)場核對——施工組織設計或施工方案的制定審批——施工技術交底——工序旁站監(jiān)督控制——工序驗收——施工技術總結——交付回訪保修等工作程序，保證上述環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，是實現(xiàn)“按圖施工、按規(guī)范操作、按驗標檢驗”的前提基礎。圍繞這個產(chǎn)品實現(xiàn)核心流程和控制要求，工程項目就必須對項目過程所需的人、基、料、法、環(huán)、信息、財務等生產(chǎn)要素進行合理的配置和控制，這些內(nèi)容構成了工程項目管理的基本要求。而企業(yè)總部即使上述項目所需資源的提供保障來源，也是工程項目實施過程的檢查、監(jiān)控、評價責任主體。

按照上述的邏輯和層次，設計和系統(tǒng)構建施工企業(yè)和項目的管理體系，完善對作業(yè)層的過程控制，就可以形成以顧客為關注焦點的施工企業(yè)管理理念、以產(chǎn)品實現(xiàn)為目的的工程項目目標體系、以落實和貫徹鐵路建設管理標準和技術標準為基本要求的項目實施過程控制機制。從而形成科學的企業(yè)和項目標準化管理體系。以這樣形成文件的體系來約束和控制企業(yè)和項目的行為，才能把標準化要求真正轉(zhuǎn)化為施工企業(yè)的合同履約能力和安全質(zhì)量保證能力。

(3)、創(chuàng)新科技，培育和增強企業(yè)鐵路工程施工核心能力。大規(guī)模、高標準建立世界一流高速鐵路，要依靠一流的科學技術、一流的管理、一流的隊伍、一流的施工作業(yè)能力。依靠科學，努力創(chuàng)新，是培育和增強企業(yè)施工核心能力的根本途徑。從不斷提高鐵路項目施工的機械化、工廠化、專業(yè)化、信息化入手，從管理、技術、提高基層作業(yè)工作質(zhì)量出發(fā)，以提高企業(yè)核心施工能力為目的，是增強鐵路工程項目施工能力和安全質(zhì)量保證能力的根本途徑。

(4)、在制度規(guī)范的基礎上，建立企業(yè)勞務培訓基地，加大作業(yè)層管理人員的培訓力度，形成鐵路項目作業(yè)管理層的培育和形成機制，為實施“架子隊”管理模式，解決“包工頭”問題建立治本的解決方案。

在上述措施的基礎上，圍繞本次安全質(zhì)量大反思、大檢查活動，建立內(nèi)部工作溝通機制，充分總結檢查情況，結合在建項目實際和總公司現(xiàn)行項目管理制度，根據(jù)目前“鐵路站房工程施工標準化管理文件”在南京南站試行的經(jīng)驗，進一步完善總公司鐵路項目標準化管理文件。并于20xx年6月底前完成。

質(zhì)量強企領導講話稿篇二

同志們：

今天這次質(zhì)量興縣會議是縣委、縣政府決定召開的一次重要會議，主要任務是動員全縣上下進一步統(tǒng)一思想，提高認識，加大力度，深入開展質(zhì)量興縣工作，為推動縣域經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展奠定堅實的質(zhì)量基礎。下面，我講三點意見：

一、認清形勢，深化認識，切實增強做好質(zhì)量興縣工作的責任感和緊迫感

質(zhì)量問題是經(jīng)濟社會發(fā)展中一個帶有全局性的重大戰(zhàn)略問題。質(zhì)量水平高低是一個地區(qū)經(jīng)濟、科技、教育和管理水平的綜合體現(xiàn)，也是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵所在。近年來，我們采取有力措施，大力推進質(zhì)量建設，取得了明顯成效，全縣產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務質(zhì)量水平穩(wěn)步提升，名牌產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)工程不斷增加，全民質(zhì)量意識不斷增強。但從總體來看，我縣質(zhì)量工作還存在許多不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在：質(zhì)量管理存在薄弱環(huán)節(jié)，個別企業(yè)制售假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為時有發(fā)生;服務行業(yè)用戶滿意度和工程質(zhì)量水平相對較低;全民質(zhì)量意識還有待于進一步提高，等等。對于這些問題，全縣各級各部門務必引起高度重視，充分認識加強質(zhì)量興縣工作的重要性和必要性，切實增強做好這項工作的責任感和緊迫感。

第一，做好質(zhì)量興縣工作，是維護群眾利益的直接體現(xiàn)。質(zhì)量問題，無論是產(chǎn)品質(zhì)量還是服務質(zhì)量，都關系到國計民生、涉及到千家萬戶。現(xiàn)在，人們的生活水平越來越高，對生活質(zhì)量的要求也越來越高。對我們來說，做好質(zhì)量興縣工作，不僅要改善人民群眾的生活水平，更要提高人民群眾的生活質(zhì)量，讓老百姓在衣、食、住、行等各個方面都感到安心、放心、舒心，讓群眾的利益得到實實在在的維護。

第二，做好質(zhì)量興縣工作，是提升縣域經(jīng)濟綜合競爭力的有效途徑。從現(xiàn)在區(qū)域的競爭來看，總量是外在的競爭力，質(zhì)量是內(nèi)在的競爭力;總量代表著今天的競爭力，質(zhì)量代表的是明天的競爭力。我們要實現(xiàn)更大的發(fā)展，質(zhì)量工作是至關重要的。目前，我縣經(jīng)濟發(fā)展仍處于粗放型、低層次水平，有資源無產(chǎn)品、有產(chǎn)品無品牌、有數(shù)量無質(zhì)量的問題仍然比較突出。這就迫切要求我們將經(jīng)濟工作的重點轉(zhuǎn)移到提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益上來，將發(fā)展的重點轉(zhuǎn)移到實施以“質(zhì)量興縣”為核心的全面振興戰(zhàn)略上來，通過扎扎實實抓規(guī)范、抓標準、抓質(zhì)量、抓品牌，促進產(chǎn)品結構升級，提升縣域經(jīng)濟綜合競爭力。

第三，做好質(zhì)量興縣工作，是構建和諧社會的重要保障。構建和諧社會是開創(chuàng)社會主義事業(yè)新局面的重要任務，是黨和政府執(zhí)政能力建設的重要體現(xiàn)。做好質(zhì)量興縣工作，在產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、生活質(zhì)量、服務質(zhì)量等方面為社會良性循環(huán)提供良好的生存環(huán)境、生活環(huán)境、消費環(huán)境，讓廣大人民群眾吃得放心、買得放心、用得放心，是構建和諧社會的重要內(nèi)容。質(zhì)量整體水平上了臺階，和諧社會建設必然得到有力保障。全縣上下一定要站在貫徹落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的高度，大力推進質(zhì)量興縣工作，不斷提升我縣產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務質(zhì)量，用質(zhì)量塑造攸縣新形象，用質(zhì)量打造攸縣新優(yōu)勢。

二、明確目標，突出重點，努力開創(chuàng)質(zhì)量興縣工作新局面 我縣“質(zhì)量興縣”的總體思路是：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，進一步強化“科學發(fā)展、質(zhì)量第一”的理念，按照“以質(zhì)取勝”的方針，以企業(yè)為主體，以創(chuàng)新為主線，以質(zhì)量為核心，切實提升質(zhì)量管理水平，全面加強產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務質(zhì)量，積極構建與全縣經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調(diào)的質(zhì)量工作體系，全力推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。主要目標是：到20xx年生產(chǎn)企業(yè)100%嚴格依照標準組織生產(chǎn)，主要工業(yè)產(chǎn)品80%以上達到國際標準或國外先進標準，質(zhì)量等級品率達到90%以上，其中優(yōu)等品達到15% 以上，重點產(chǎn)品合格率達到95%以上，主要產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品和服務水平接近和達到省內(nèi)先進水平;創(chuàng)立中國名牌產(chǎn)品2個、中國免檢產(chǎn)品1個、湖南名牌產(chǎn)品10個、株洲市名牌產(chǎn)品15個。

為實現(xiàn)上述目標，我們重點要抓好如下幾個方面的工作：

(一)大力實施名牌戰(zhàn)略，提高經(jīng)濟核心競爭力。名牌產(chǎn)品是區(qū)域經(jīng)濟核心競爭力的集中體現(xiàn)，是衡量一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的重要標志。各級各部門要進一步加大對名牌產(chǎn)品的培育、扶持和宣傳力度，引導企業(yè)加大科技投入，增強技術研發(fā)能力，鼓勵企業(yè)積極采用新標準、新工藝、新材料，提高產(chǎn)品的科技含量;引導企業(yè)采用先進的管理運行機制，提高管理水平。廣大企業(yè)要進一步增強名牌意識，牢固樹立質(zhì)量第一的觀念，走質(zhì)量興企、名牌興企的發(fā)展路子，以質(zhì)量育品牌，以品牌占市場，不斷提高產(chǎn)品知名度，通過爭創(chuàng)名牌來提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益。為激發(fā)企業(yè)爭創(chuàng)名牌的積極性，縣里面在加大政策支持的同時，嚴格執(zhí)行獎勵制度，對獲得湖南名牌產(chǎn)品企業(yè)，給予5萬元資金獎勵，并予以表彰;對獲得株洲市名牌產(chǎn)品的企業(yè)，也給予一定的精神和物質(zhì)獎勵?？傊?，縣里面的態(tài)度十分明朗，就是要大力實施名牌戰(zhàn)略，力爭在未來3—5年實現(xiàn)“中國名牌”、“免檢產(chǎn)品”零的突破。

(二)提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，夯實質(zhì)量工作基礎。企業(yè)作為質(zhì)量活動的主體，加強質(zhì)量管理工作，對全面提高我縣產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務質(zhì)量水平至關重要。要始終把以質(zhì)取勝作為做好全縣質(zhì)量工作的重要抓手，積極開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量興企活動，努力構筑政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動、科學帶動、社會互動的質(zhì)量工作新格局。各級各部門要引導企業(yè)積極實施科學規(guī)范的管理方法，加快技術改造和自主創(chuàng)新步伐，積極采用國際標準和國外先進的技術標準，努力提高質(zhì)量管理水平;支持企業(yè)通過“產(chǎn)學研”聯(lián)合等方式開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的核心技術和名優(yōu)產(chǎn)品，促使企業(yè)不斷壯大;引導企業(yè)整合項目資源，多渠道籌集資金，按照做大做強做優(yōu)的目標，積極扶持具有較高質(zhì)量水平和市場競爭優(yōu)勢的拳頭產(chǎn)品、名優(yōu)產(chǎn)品、市場空白產(chǎn)品，增強市場競爭力。

(三)強化執(zhí)法監(jiān)督，全面加強質(zhì)量監(jiān)管。當前，經(jīng)濟社會發(fā)展中的一個突出問題就是假冒偽劣產(chǎn)品屢禁不止。前幾年，廣東毒酒、阜陽奶粉事件影響很大，假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場，“豆腐渣”工程時有發(fā)生，服務質(zhì)量投訴不斷，市場交易短斤少兩，優(yōu)不勝，劣不汰，搞亂了市場經(jīng)濟秩序，影響了社會和諧。因此，只有清除假冒偽劣產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)合格產(chǎn)品才有生存和發(fā)展的空間;只有維護良好的市場秩序，才能為守法企業(yè)提供正常的生產(chǎn)環(huán)境。各級各部門要積極開展聯(lián)合執(zhí)法，對重點產(chǎn)品、重點區(qū)域、重點企業(yè)實施重點監(jiān)管，尤其要加大對假冒偽劣的打擊力度，不給制假售假者以可乘之機，切實維護群眾利益。要充分發(fā)揮人民群眾的監(jiān)督作用，通過開展“質(zhì)量月”、“質(zhì)量萬里行”、“3〃15”消費者權益保護日等群眾性活動，動員廣大人民群眾積極參與質(zhì)量監(jiān)督管理，努力促進質(zhì)量監(jiān)管水平的提高。

三、加強領導，形成合力，確保質(zhì)量興縣工作取得實效 質(zhì)量興縣工作是一項復雜而系統(tǒng)的工程，涉及到方方面面。全縣各級各部門必須加強領導，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成質(zhì)量興縣工作的強大合力。

(一)要加強領導，落實責任。為切實加強對質(zhì)量興縣工作的領導，縣里面成立了由分管副縣長任組長，縣政府辦、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生、藥監(jiān)、發(fā)改、農(nóng)辦、商務、企發(fā)、科技、財政、稅務等相關單位負責人為成員的質(zhì)量興縣工作領導小組。全縣各級各部門要結合各自實際，逐一分解工作任務，逐級落實工作責任，做到主要領導親自抓、負總責，及時研究工作中存在的困難和問題，分管領導直接抓、負專責，全力推動質(zhì)量興縣各項任務的落實。

(二)要廣泛宣傳，營造氛圍。提高全民質(zhì)量意識是質(zhì)量興縣工作深入開展的基礎和保證。要充分發(fā)揮新聞媒體的社會宣傳和輿論導向作用，以群眾喜聞樂見的形式普及質(zhì)量知識，讓社會各界了解“質(zhì)量興縣”工作的意義、目標和要求，讓質(zhì)量興縣工作深入人心。同時，對典型質(zhì)量案件要予以曝光，努力營造“振興質(zhì)量人人有責”、“假冒偽劣人人喊打”的濃厚社會氛圍。

(三)要密切協(xié)作，形成合力。各級各部門要按照統(tǒng)一管理、分工負責的原則，各司其職，密切協(xié)作。質(zhì)監(jiān)部門要勇挑重擔，切實履行監(jiān)管服務職能;工商、發(fā)改、農(nóng)業(yè)、企發(fā)、藥監(jiān)、衛(wèi)生、宣傳等質(zhì)量工作重點部門要根據(jù)各自職能，富有特色的抓好質(zhì)量工作，推動質(zhì)量興縣向縱深發(fā)展;其他質(zhì)量工作相關單位也要結合各自特點，找準工作切入點，確保質(zhì)量興縣各項工作任務落到實處。

同志們，質(zhì)量興縣，任重道遠。我們一定要以科學發(fā)展觀為指導，以求真務實的作風、高度負責的精神，勇于創(chuàng)新，扎實工作，努力開創(chuàng)質(zhì)量興縣工作新局面，為實現(xiàn)攸縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻!

質(zhì)量強企領導講話稿篇三

同志們：

今天，縣政府召開全縣質(zhì)量強縣工作會議，主要任務是貫徹落實全市質(zhì)量強市工作會議精神，總結近年來我縣質(zhì)量工作情況，部署質(zhì)量強縣工作，推動我縣質(zhì)量總體水平上新臺階。剛才，縣質(zhì)監(jiān)局局長袁育群同志傳達了全市質(zhì)量強市工作會議精神，總結了近年來我縣質(zhì)量工作情況;縣府辦副主任甘志峰同志宣讀了我縣《關于開展質(zhì)量強縣活動的意見》，明確了今后幾年我縣開展質(zhì)量強縣工作的指導思想、工作目標、主要任務和保障措施，請大家認真抓好貫徹落實。下面就如何建設質(zhì)量強縣，我講三點意見。

一、深刻認識質(zhì)量強縣戰(zhàn)略意義，切實增強工作緊迫感和責任感

首先，開展質(zhì)量強縣活動是我縣轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展率先崛起的戰(zhàn)略需要。我縣是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣，基礎薄弱、經(jīng)濟總量較小、產(chǎn)業(yè)集群少且競爭力不夠強、經(jīng)濟效益不夠好。就三大產(chǎn)業(yè)而言，在第一產(chǎn)業(yè)中，全縣農(nóng)業(yè)標準化、產(chǎn)業(yè)化還處于起步階段，知名品牌的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量少、優(yōu)勢不明顯;在第二產(chǎn)業(yè)中，我縣工業(yè)發(fā)展起步晚，基本上是中小型企業(yè)，企業(yè)質(zhì)量技術基礎薄弱，自主創(chuàng)新能力不足，品牌發(fā)展意識薄弱，產(chǎn)品缺乏競爭力，產(chǎn)品質(zhì)量抽查合格率不高;在第三產(chǎn)業(yè)中，商品流通領域的農(nóng)資、建材、食品、藥品等假冒偽劣的問題時有發(fā)生，公共服務領域中損害消費者權益的問題仍一定程度存在，服務業(yè)發(fā)展水平有待提高。綜上所述，我縣縣域經(jīng)濟發(fā)展，目前仍處于粗放型、低層次水平，有數(shù)量無質(zhì)量、有產(chǎn)品無品牌的現(xiàn)象在企業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展中都不同程度存在。這些落后的經(jīng)濟增長方式迫切要求我們要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，將總量增長轉(zhuǎn)移到質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略上來，促進產(chǎn)業(yè)結構升級，形成“人無我有，人有我優(yōu)”的發(fā)展格局，推動經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展，沒有名牌就沒有發(fā)展后勁。抓質(zhì)量、抓名牌，就是抓發(fā)展。開展質(zhì)量強縣活動，是提升我縣綜合發(fā)展競爭力的重要途徑，是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、發(fā)展“四新”產(chǎn)業(yè)的重要抓手，更是我們變“后發(fā)劣勢”為“后發(fā)優(yōu)勢”的重大契機。我們要充分發(fā)揮質(zhì)量工作作為發(fā)展生態(tài)文明的基礎性、技術性手段，突破能源、土地、環(huán)境承載力等要素的制約，把產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量等作為基本要素，不斷提升我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的內(nèi)在質(zhì)量和整體素質(zhì)，并通過努力打造一批高質(zhì)量名牌產(chǎn)品，為紫金產(chǎn)品“走出去”，為我縣長遠發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。

其次，開展質(zhì)量強縣活動更是保障和改善民生的內(nèi)在需要。建設質(zhì)量強縣的最終目的，是提高人民群眾的生活品質(zhì)。如果讓假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場，服務質(zhì)量投訴不斷，市場交易短斤少兩，優(yōu)不勝，劣不汰，不僅擾亂了我縣市場經(jīng)濟秩序，更將嚴重影響人民群眾生命財產(chǎn)的安全。積極開展質(zhì)量強縣活動，構建符合民生取向的質(zhì)量工作機制，使全縣的產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量水平不斷提升，確保我們的生產(chǎn)企業(yè)為社會提供安全可靠的產(chǎn)品，我們的服務行業(yè)為社會提供優(yōu)質(zhì)的服務，我們的建設者們?yōu)槿嗣袢罕妱?chuàng)造更加美好的生活環(huán)境，切實提高人民群眾生活的安全感，是保障和改善民生的內(nèi)在需要，對我縣營造良好的市場環(huán)境、信用環(huán)境、消費環(huán)境、人文環(huán)境，提升紫金對外形象，擴大開放發(fā)展，具有非常重要的意義。

因此，各鎮(zhèn)、各部門要從全局和戰(zhàn)略的眼光，深刻認識開展質(zhì)量強縣活動的長遠戰(zhàn)略意義，增強緊迫感、責任感和使命感，堅定信心，奮發(fā)有為，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加扎實的手段，推動全縣質(zhì)量工作再上一個新臺階。

二、全局謀劃，多措并舉，全面推動質(zhì)量強縣活動

剛才，志峰同志宣讀了縣政府《關于開展質(zhì)量強縣活動的意見》，文件明確了工作目標和主要任務，下一步，關鍵是如何抓落實。

第一，要把握三大總體要求。一是強化“全面質(zhì)量觀”，融入發(fā)展抓質(zhì)量，實現(xiàn)從產(chǎn)品質(zhì)量向發(fā)展質(zhì)量的轉(zhuǎn)變。全面的質(zhì)量觀是在產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上，擴大并涵蓋生產(chǎn)生活及社會發(fā)展各個領域的發(fā)展質(zhì)量。我們以前主要強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量，覆蓋面不夠廣，現(xiàn)在強調(diào)的是全面發(fā)展的質(zhì)量觀。推進質(zhì)量強縣建設，必須堅持發(fā)展質(zhì)量的全面進步，從宏觀著眼、實體入手，通過不同領域、各個行業(yè)的質(zhì)量水平提高，進而實現(xiàn)宏觀質(zhì)量水平的整體提高。今后我們要突出抓好產(chǎn)品、工程、服務、環(huán)境等重點領域、重點行業(yè)的質(zhì)量建設，以此推動全縣質(zhì)量水平的整體提升。二是強化“全程質(zhì)量觀”，融入轉(zhuǎn)型升級抓質(zhì)量，實現(xiàn)從質(zhì)量監(jiān)管向質(zhì)量建設的轉(zhuǎn)變。全程的質(zhì)量觀要求把質(zhì)量建設措施落實到制造、銷售、消費等質(zhì)量形成的全過程，把影響產(chǎn)品、工程、服務、環(huán)境等質(zhì)量的各種因素、各個環(huán)節(jié)盡可能地納入監(jiān)管范圍，實現(xiàn)全過程監(jiān)管。推進質(zhì)量強縣建設，必須大力推行全過程的質(zhì)量監(jiān)管，防范、控制和化解質(zhì)量風險，積極構建長效機制，覆蓋生產(chǎn)源頭到最終消費的監(jiān)管，保障質(zhì)量安全;著力優(yōu)化全方位的質(zhì)量服務，全力搭建質(zhì)量服務體系和工作平臺，鼓勵、引導和幫扶質(zhì)量創(chuàng)新，加快培育創(chuàng)新主體，促進“紫金制造”向“紫金創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變，推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。三是強化“全民質(zhì)量觀”，融入民生抓質(zhì)量，實現(xiàn)由“物質(zhì)化”的發(fā)展向“人本化”的發(fā)展轉(zhuǎn)變。全民的質(zhì)量觀要求質(zhì)量建設必須發(fā)動群眾、依靠群眾、為了群眾、惠及群眾。推進質(zhì)量強縣建設，必須圍繞民生安康，把“物質(zhì)化”的質(zhì)量建設融入到“人本化”的生活品質(zhì)提升。要激發(fā)各行業(yè)、各職位各工種以及廣大消費者的全民質(zhì)量意識，落實政府、部門、企業(yè)、協(xié)會、社會等各方責任，形成“政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、部門科學監(jiān)管、企業(yè)主體作用充分發(fā)揮、行業(yè)自律、社會參與”的大質(zhì)量工作機制，形成覆蓋全社會的質(zhì)量文化氛圍。

第二，要構建四大工作體系。四大工作體系是指質(zhì)量安全保障體系、質(zhì)量技術服務體系、質(zhì)量檢測支撐體系、質(zhì)量誠信監(jiān)管體系，這是推進質(zhì)量強縣建設的重要基礎。質(zhì)量安全是底線，質(zhì)量技術是基礎，質(zhì)量檢測是支撐，質(zhì)量誠信是前提。構建質(zhì)量安全保障體系，關鍵是落實從源頭抓質(zhì)量的責任，形成“政府總責、部門指導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主、屬地管理、社會參與”的質(zhì)量安全工作新機制;構建質(zhì)量技術服務體系，關鍵是要引導和指導廣大企業(yè)建立健全開發(fā)、生產(chǎn)、營銷和售后服務等一體化的質(zhì)量保證體系;構建質(zhì)量檢測支撐體系，關鍵是要圍繞特色產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建檢驗檢測的配套公共服務平臺;構建質(zhì)量誠信監(jiān)管體系，關鍵是要制定完善企業(yè)質(zhì)量信用制度，搭建一個公正反映產(chǎn)品、工程、服務、環(huán)境等重點領域質(zhì)量并實現(xiàn)信用資源互通共享的信用信息大平臺。

第三，要加大質(zhì)量綜合治理。重點解決一批老百姓反映強烈的質(zhì)量問題。一是開展重點產(chǎn)品、重點領域質(zhì)量整治。把食品、藥品、農(nóng)資、建材等作為重點監(jiān)管產(chǎn)品，把“菜籃子”工程、集貿(mào)市場、建筑工程等作為重點監(jiān)控對象，把農(nóng)村、城鄉(xiāng)結合部等作為重點監(jiān)管區(qū)域，開展專項執(zhí)法整治，加大對假冒偽劣、商業(yè)欺詐、哄抬物價、“豆腐渣”工程等擾亂市場經(jīng)濟秩序行為的打擊力度。二是開展塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量治理。把質(zhì)量整治作為產(chǎn)業(yè)整合提升的重要手段，對重點區(qū)域、重點行業(yè)組織開展專項質(zhì)量治理行動，嚴厲打擊假冒偽劣、低端惡性競爭等現(xiàn)象，切實將區(qū)域性、行業(yè)性質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，凈化塊狀產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級環(huán)境。三是開展環(huán)境質(zhì)量治理。以污染綜合防治為重點，深入開展環(huán)境綜合治理，加快建立完善環(huán)境監(jiān)測與評價體系，嚴格執(zhí)行污染物減排標準，確保人居環(huán)境、生態(tài)環(huán)境得到保護和發(fā)展。

第四，要實施品牌帶動戰(zhàn)略。品牌是一個地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和競爭力的重要標志，因此我們必須下大力氣，強化品牌意識，培育出一批有帶動力的品牌產(chǎn)品。目前，我縣一般性家庭作坊式的產(chǎn)品多、知名產(chǎn)品少;低檔產(chǎn)品多，高精尖產(chǎn)品少;無品牌的產(chǎn)品多，有品牌的產(chǎn)品少，尤其是缺少獲得權威機構發(fā)證的名牌產(chǎn)品。因此，在今后開展質(zhì)量強縣活動的過程中，要堅持扶優(yōu)限劣、獎優(yōu)罰劣，全面提升我縣各類產(chǎn)品的技術含量和質(zhì)量，大力實施品牌戰(zhàn)略。

三、加強領導，通力合作，積極營造質(zhì)量強縣環(huán)境

質(zhì)量強縣工作是一項重要復雜而系統(tǒng)的社會工程，涉及方方面面，需要全縣上下齊抓共管，各行各業(yè)協(xié)調(diào)配合，社會各界廣泛參與，建立有效的落實機制，才能形成質(zhì)量強縣工作的強大合力，確保質(zhì)量強縣工作扎實推進并取得實效。

一要強化組織領導?？h政府已按照市政府的要求成立了質(zhì)量強縣工作領導小組，負責推進質(zhì)量強縣工作的領導、統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督考核工作。各鎮(zhèn)也要建立相應的組織機構，主要負責同志要親自抓;要把質(zhì)量工作納入當?shù)貒窠?jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，定期聽取情況匯報，研究解決和協(xié)調(diào)處理質(zhì)量工作中的重大問題?？h質(zhì)量監(jiān)管部門要強化大局意識，依法履行職責。各牽頭部門要盡快制定產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量工作實施方案并組織實施。各有關單位要各負其責，通力合作，形成齊抓共管的強大合力。

二要強化責任落實。按照“政府總責、屬地管理、部門指導、行業(yè)自律”的質(zhì)量監(jiān)管工作要求，縣質(zhì)監(jiān)部門要根據(jù)縣政府《關于開展質(zhì)量強縣活動的意見》，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，會同有關部門共同開展質(zhì)量強縣工作的檢查、調(diào)度，建立健全質(zhì)量評價體系，制定評價辦法;對各鎮(zhèn)和有關部門的工作落實情況及效果進行評價，評價結果報縣政府，對工作不落實的鎮(zhèn)和部門，縣政府將給予通報批評;引導企業(yè)加強質(zhì)量管理，在同行業(yè)中總結推廣先進的質(zhì)量管理方法，促使整個行業(yè)質(zhì)量管理水平穩(wěn)步提高。縣工商部門要建立健全市場監(jiān)管體系，切實加強流通領域的質(zhì)量監(jiān)管工作，有效遏制市場流通領域的假冒偽劣產(chǎn)品。縣建設、交通部門要加大對工程質(zhì)量的監(jiān)管力度，防止重、特大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生。縣農(nóng)業(yè)部門要集中力量抓好農(nóng)業(yè)標準化工作，組織制訂農(nóng)產(chǎn)品標準和生產(chǎn)技術規(guī)程，并加大應用推廣力度?？h環(huán)保部門要強化環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測措施，加強環(huán)境保護力度，確保我縣各項環(huán)保指標達標?？h司法機關要積極參與質(zhì)量案件的查處，為質(zhì)量強縣活動提供有力的法律支持?？h新聞媒體要開展多層次、多渠道、多形式的質(zhì)量宣傳。其它部門和單位也要各司其職，各負其責，密切配合，齊抓共管，形成合力，共同推動質(zhì)量強縣工作。同時，還要落實企業(yè)的主體責任，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會等社會中介組織的作用。提升質(zhì)量，主體在企業(yè)，質(zhì)量出問題，根子也在企業(yè)?？h有關部門要督促企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任，不斷提高企業(yè)的質(zhì)量法制意識，引導企業(yè)健全從產(chǎn)品設計到售后服務全過程的質(zhì)量管理體系，并廣泛開展“質(zhì)量義診”活動，主動幫扶企業(yè)提高質(zhì)量管理水平;各個行業(yè)協(xié)會是推進“質(zhì)量強縣”的重要力量，要引導行業(yè)協(xié)會和社會中介機構有效發(fā)揮作用，切實幫助企業(yè)開展質(zhì)量提升活動。

三要強化宣傳教育。我們要堅持正確的輿論導向，充分利用廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，大力宣傳質(zhì)量強縣工作的意義、做法和措施，營造濃厚的質(zhì)量強縣工作氛圍。大力宣傳名牌產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)工程和金牌服務，及時向社會和企業(yè)展示質(zhì)量強縣工作成效，營造良好的質(zhì)量工作環(huán)境。要及時掌握輿論對我縣質(zhì)量問題的報道動態(tài)，消除不良影響。要深入開展“3?15國際消費者權益日”、“質(zhì)量月”等活動，開展質(zhì)量安全知識進校園、進社區(qū)、進企業(yè)活動，幫助社會公眾增長質(zhì)量安全知識，提高質(zhì)量安全意識。

同志們，我縣部署開展質(zhì)量強縣活動，意義特別重大。各鎮(zhèn)各部門要以強烈的政治責任感和對人民高度負責的態(tài)度，求真務實，真抓實干，推動質(zhì)量強縣工作不斷邁上新臺階，為推動全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻!

質(zhì)量強企領導講話稿篇四

同志們：

一年之計在于春，在這春意盎然、萬物競榮的季節(jié)，我們召開20xx年度質(zhì)量技術工作專題會議，共商本年質(zhì)量技術工作的大計，剛才朱軍總工的報告條理明晰，內(nèi)容翔實，客觀地回顧了我院20xx年的質(zhì)量技術工作，部署了20xx年的質(zhì)量技術重點工作。這是經(jīng)過集思廣益、充分討論決定的，我完全贊同，希望大家認真地貫徹落實。

下面，對于我院的質(zhì)量技術工作，我講四個方面的思考。

一、要深刻認識加強企業(yè)質(zhì)量、技術管理工作的重要性和必要性。

去年我院通過重塑質(zhì)量標準，完善管理制度，明確質(zhì)量責任，進行質(zhì)量問題檢查和處罰等措施加強了質(zhì)量管理工作，全員質(zhì)量意識明顯提高。雖然處理、處罰了一批人，但我院的質(zhì)量問題仍比較凸顯。去年發(fā)電設計、電網(wǎng)設計等質(zhì)量問題較前年有大幅的減少，但作為一個以設計為龍頭的工程型企業(yè)(公司)要在國內(nèi)同行業(yè)內(nèi)嶄露頭角，質(zhì)量問題的多少是衡量企業(yè)實力的一個硬指標，再者從企業(yè)承擔的社會責任上來說，降低質(zhì)量差錯也是一個企業(yè)社會責任感的重要體現(xiàn)。因此，質(zhì)量對于企業(yè)的重要性不言而喻，不注重產(chǎn)品質(zhì)量，會導致企業(yè)寸步難行，功虧一簣。

在現(xiàn)今社會是一個技術為主的社會，為了使企業(yè)獲得更好地發(fā)展，我們可以以高科技的技術為主要的市場競爭力。而在生產(chǎn)管理中對于技術的要求也是非常重要的，對于企業(yè)而言，優(yōu)秀的生產(chǎn)管理技術是一個企業(yè)發(fā)展的根本所在。

二、要牢固樹立質(zhì)量為本的科學管理理念。

管理理念至關重要。思路決定出路，思維決定行動，行為決定結果。每個部門、每位領導在加強企業(yè)質(zhì)量技術管理的時候，要牢固確立質(zhì)量為本的科學管理理念。質(zhì)量是企業(yè)安身立命的根本，一個企業(yè)如果沒有一個良好的質(zhì)量管理環(huán)境，那么這個企業(yè)必將是日薄西山，是不會有出頭之日的!質(zhì)量為本的科學管理理念主要是指：

一是依規(guī)管理，沒有很好的質(zhì)量方面的規(guī)章制度(管理標準)來規(guī)范和約束的企業(yè)經(jīng)濟運行是無序的、暫時的、沒有競爭力的。今年我院要繼續(xù)深抓產(chǎn)品質(zhì)量提高工作，在院一級的層面，我們要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況，繼續(xù)完善業(yè)務內(nèi)部質(zhì)量管理制度，樹立質(zhì)量檢查的權威，推進質(zhì)量責任處臵，同時要做到有獎有罰，由質(zhì)量技術管理部牽頭負責此事;在各個部門的層面，都必須要樹立一種“每個部門的一把手是部門質(zhì)量第一負責人”的管理理念，必須要明確，部門發(fā)生了質(zhì)量事故，首先問責的即是部門負責人。每個部門負責人對質(zhì)量工作負總責而且必須將相關責任分解到人;在各項目的層面上，項目經(jīng)理及其團隊是質(zhì)量管理的承擔主體，項目經(jīng)理是質(zhì)量管理第一責任人。

二是提高執(zhí)行力，從嚴管理，動態(tài)管理，精細管理。企業(yè)的執(zhí)行力，不僅體現(xiàn)為企業(yè)上下每一個人的執(zhí)行能力，更是各部門執(zhí)行的合力，企業(yè)的綜合執(zhí)行力，就是企業(yè)的競爭力。在執(zhí)行力方面我提幾點要求：(1)全方位管理：要涵蓋質(zhì)量運行的方方面面，無一遺漏;(2)全過程管理：不能此一時彼一時;(3)全員管理：要做到領導帶頭，全體員工共同參與，遵章守紀。只要做到了這個“三全管理”，我們才能從深層次、多角度解決影響產(chǎn)品質(zhì)量的根源性問題，使質(zhì)量管理既治標又治本。

三、要切實做到明確管理目標、明確管理重點、明確管理責任。

關于“三個明確”我提以下幾個注意事項：(1)學會對標先進企業(yè)。沒有目標的管理不叫管理，目標就是對標。對標先進企業(yè)，別人怎么做，我們也要怎么做。(2)質(zhì)量管理工作要找短板，找薄弱環(huán)節(jié)，這是管理的重點。(3)要切實做到責任到位，責任到人，要大力宣傳責任文化。質(zhì)量管理工作是全院的事，全員的事，要明確由院-部門(分公司)-室的機構管理責任和院領導-部門(分公司)負責人-室負責人的人員管理責任。

四、以培訓、學習等方式提升質(zhì)量管理者的素質(zhì)和能力。

要提高質(zhì)量工作的水平，首要的是提升質(zhì)量管理者的素質(zhì)和能力，這是最根本的。因為人是生產(chǎn)力的第一要素，人的素質(zhì)決定了工作質(zhì)量。今后，我院的內(nèi)審員將主要由主工構成，依托有專業(yè)資深背景的內(nèi)審員，強化我院的質(zhì)量意識。只有強化了全體人員的質(zhì)量意識，才為有可能徹底解決企業(yè)存在的質(zhì)量問題提供好的源頭活水。

五、要加強技術創(chuàng)新能力建設，提高企業(yè)核心競爭力。

我們不僅要做一個優(yōu)秀的企業(yè)，更要做一個不可替代的企業(yè)。不可替代性就體現(xiàn)在企業(yè)的核心競爭力上。結合我院的實際情況，提升以“技術創(chuàng)新”為主要內(nèi)容的企業(yè)核心競爭力的工作主要包括：(1)加強科技創(chuàng)新的規(guī)劃與戰(zhàn)略管理。在節(jié)能環(huán)保、行業(yè)影響大的等課題上多下功夫，多花精力，以建立更大的技術優(yōu)勢，引領企業(yè)發(fā)展。(2)要以市場需求為導向，推進科技成果轉(zhuǎn)化應用與知識產(chǎn)權的保護。要完善技術創(chuàng)新管理體系，突出技術創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的重要地位，營造良好的技術創(chuàng)新環(huán)境。(3)要加強同行業(yè)間的技術交流，營造濃厚的學術氛圍，提高成果研究水平。要研究建立科技委員會及其專業(yè)組工作的常態(tài)化機制，在條件成熟時可以考慮進行同行業(yè)之間的聯(lián)合創(chuàng)新。(4)要研究科研成果及成果轉(zhuǎn)化應用的激勵機制，提高廣大員工的創(chuàng)造力和積極性。

同志們，質(zhì)量技術管理工作只有起點，沒有終點。隨著電力市場競爭的日益加劇，客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高，對新技術的應用要求也越來越多，這對企業(yè)質(zhì)量技術管理的內(nèi)涵提出了更加深入的要求，企業(yè)質(zhì)量技術管理和市場競爭的關系日益密切。全院上下必須共同努力，以嚴謹?shù)膽B(tài)度和扎實的工作，全面提升企業(yè)的質(zhì)量技術管理水平，為圓滿完成20xx年質(zhì)量技術管理工作的各項目標做出我們應有的貢獻!

謝謝大家!

質(zhì)量強企領導講話稿篇五

同志們：

今年，可以說。全公司干部職工按照公司的決策和部署，圍繞著快速提升產(chǎn)品質(zhì)量，切實提高市場競爭力這條主線，凝心聚力，奮力拼搏，取得了可喜的成績和進步，為企業(yè)贏得了市場的認可和信譽。此，代表公司向一年來為質(zhì)量工作做出重要貢獻的廣大干部職工表示衷心地感謝和崇高的敬意!

站在企業(yè)發(fā)展全局的高度，這次會議是公司在加快企業(yè)新戰(zhàn)略推進步伐過程中召開的一次非常重要的會議。會議的目的動員全體干部職工積極行動起來。以對企業(yè)強烈責任感和使命感，從自身做起，從細節(jié)入手，扎實有效地做好質(zhì)量工作，快速提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷增強產(chǎn)品的市場競爭力，提高產(chǎn)品的市場占有率，保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)企業(yè)今年既定的生產(chǎn)經(jīng)營目標，從而推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

同志從專業(yè)角度做了質(zhì)量工作報告，剛才。總結了年公司質(zhì)量工作取得的成績和存在問題，對20xx年質(zhì)量工作做了安排，希望大家認真抓好落實。

下面，我結合20xx年質(zhì)量工作的內(nèi)容，提四點要求。

一要進一步提高對質(zhì)量工作的認識，樹立質(zhì)量就是生命的意識

人們通常所講的質(zhì)量，在《辭?！分械慕忉專寒a(chǎn)品或工作的優(yōu)劣程度。管理、科技、文化、道德等因素決定著產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，而質(zhì)量的優(yōu)劣又決定著企業(yè)的興衰。

首先，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接反映了一個企業(yè)的綜合管理水平的高低，由此可見管理水平的高低決定著產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，更關系到企業(yè)生存和發(fā)展的大事。

在古代，雖然生產(chǎn)力水平不高，但是靠嚴格甚至殘酷的管理也成就了大量優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和工程，如，中國的萬里長城、故宮和大量的古廟、古塔，埃及的金字塔，意大利的比薩斜塔、法國的巴黎圣母院、德國的克隆大教堂、俄羅斯的克里姆林宮、印度的泰姬陵等等，雖經(jīng)歷幾百年甚至上千年，建筑狀況依然良好。相反，在生產(chǎn)力發(fā)達的今天，卻由于管理的不到位、不嚴格而時常出現(xiàn)“豆腐渣工程”。從企業(yè)內(nèi)部將，出現(xiàn)的質(zhì)量事故很大程度上是由于管理的不到位。

其次，質(zhì)量是科技的展現(xiàn)，從我們自身發(fā)展看，之所以能夠?qū)崿F(xiàn)快速發(fā)展，就是由于不斷加大技改力度，起到了重要的助推作用。

再次，質(zhì)量是文化的反映，先進的企業(yè)文化必將產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

再次，質(zhì)量是道德的標志，道德是保證質(zhì)量的最后底線，具有良好的職業(yè)道德的員工，是不會人為的出現(xiàn)質(zhì)量事故的。

盡管企業(yè)近年來取得了較大的發(fā)展，但是，如果我們不注重產(chǎn)品質(zhì)量、或者在產(chǎn)品質(zhì)量方面止步不前、或者跟不上市場對產(chǎn)品質(zhì)量的要求，那么，我們?nèi)詫⒑芸炀蜁皇袌鰺o情的淘汰。因此，我們必須站在推動企業(yè)長遠發(fā)展的高度上，增強緊迫感和憂患意識，高度重視質(zhì)量工作，充分認識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。

我們在規(guī)劃中制定了3年實現(xiàn)銷售收入5個億、5年實現(xiàn)銷售收入8個億的宏偉目標， 再創(chuàng)輝煌的重任落在我們的肩上，任務光榮而艱巨。

20xx年是實現(xiàn)規(guī)劃的開局之年、是企業(yè)發(fā)展步入高級階段的關鍵之年。要實現(xiàn)目標，就意味著我們要在激烈的市場競爭中拓寬應用領域，開發(fā)更多的用戶，搶占更多的市場份額，靠什么競爭，關鍵靠產(chǎn)品質(zhì)量。

今天，在座的中層以上干部和質(zhì)管員是公司抓好質(zhì)量工作的骨干力量，只有落后的領導，沒有落后的員工，因此，在座的各位首先要以高度的責任感和使命感加深對質(zhì)量工作的深刻認識和理解，從自我做起，從細節(jié)入手，在日常工作中時刻繃緊質(zhì)量就是生命這根弦，時刻關注產(chǎn)品質(zhì)量，從而帶動廣大員工樹立干就干精品的理念，并付諸行動，取得立竿見影的效果。

二要以一種矢志不渝的精神，堅持不懈地抓好和深化質(zhì)量工作

自 年實施質(zhì)量年活動以來，加之公司上下的高度重視，質(zhì)量工作有了長足的進步，產(chǎn)品質(zhì)量得到了市場的認可，提高了用戶的滿意度和忠誠度。尤其是去年一些長期困擾我們的質(zhì)量問題得到了解決，根本原因是幾年來的努力、積累，厚積薄發(fā)。所以，質(zhì)量工作是一項長期的任務，我們必須做好打持久戰(zhàn)的準備，要有既要有干勁更要有韌勁。不能有絲毫的放松和懈怠。抓質(zhì)量工作要必須具有鍥而不舍的精神，才能保證產(chǎn)品質(zhì)量始終處于行業(yè)前列，一蹴而就是不現(xiàn)實的。

首先要不斷學習，不斷自我提升，熟悉和掌握產(chǎn)品的加工工藝、加工方法、性能等，才能在質(zhì)量工作中做到頭腦清晰、方法正確、措施得當，才能創(chuàng)造性地開展工作。

其次要加強作風建設，要有敬業(yè)精神，干實活、務實效，深入生產(chǎn)一線，敢于面對深度挑戰(zhàn)，真正把提高產(chǎn)品質(zhì)量落到實處，取得扎實的成效。

再次要各部門要相互協(xié)調(diào)緊密配合，形成合力。質(zhì)量工作絕不是生產(chǎn)分廠、輔助分廠和質(zhì)量部門的工作，需要各部門為質(zhì)量工作提供強有力的支持和保障。如，原材料的采購、設備維修精度、設備的日常維護、保養(yǎng)、安全防護措施等等，哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會導致產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

三要強化質(zhì)量體系建設，提高體系運行質(zhì)量，確保運行的完全受控

要徹底扭轉(zhuǎn)《質(zhì)量管理體系控制文件》執(zhí)行不力的現(xiàn)狀，我們的體系文件從80年代開始制定并實施，積累了豐富的經(jīng)驗，尤其是近年來，根據(jù)形勢的變化和企業(yè)的實際，不斷修訂和完善，具有較強的操作性，是質(zhì)量工作的綱領性文件，但從執(zhí)行情況看，細節(jié)上仍然存在很多問題，個別質(zhì)量活動不能確保完全處于受控狀態(tài)，活動的有效性也不明顯。我在今年職代會報告中提出，要強化生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，加大工藝紀律日常監(jiān)督的力度。

因此，各級領導干部要高度重視，帶頭學習文件，深刻領會，堅決貫徹執(zhí)行，以形成良好的習慣，推動質(zhì)量工作規(guī)范化、標準化。

要加大程序執(zhí)行情況的檢查、考核力度，督導各單位認真把體系文件落到實處，按照程序的要求規(guī)范操作。要加強對質(zhì)檢流程的監(jiān)管，提高質(zhì)檢員的責任心、素質(zhì)和能力，使他們能夠堅持原則，敢抓敢管。要對出現(xiàn)問題舉一反三，避免問題的重復性發(fā)生。要開展定期召開質(zhì)量現(xiàn)場分析會、質(zhì)量現(xiàn)場教育會、開設質(zhì)量曝光臺等多種形式的質(zhì)量教育活動，提高執(zhí)行效果，使質(zhì)量得到更加科學有效的控制。

四要抓住質(zhì)量問題的重點、難點，著力加以解決，贏得競爭優(yōu)勢

通過努力，我們的小直鉆生產(chǎn)線的能力穩(wěn)步提高，產(chǎn)品的綜合性價比處于行業(yè)領先水平就是一個很好的例證，給我們帶來了重要的啟示和示范作用。成績的取得來自于我們勇于迎難而上的決心和敢于爭先的信心;來自于我們長期的努力，對質(zhì)量的不懈追求;來自于我們加大投入，對設備、工裝的改進。小直鉆的成功充分說明，只要我們認真去做，努力去做，就沒有什么困難不能克服。

我們要針對企業(yè)質(zhì)量工作的重點、難點和需要解決的突出問題，如部分產(chǎn)品的熱處理、技工操作水平低、責任心不強等，出實招、辦實事、務實效，采取有效的手段和辦法，把復雜的問題分解多個簡單步驟，安排好進度，持續(xù)改進，就能得到解決。

要加快、這4個攻關項目的進度，層層落實責任制，相關領導要切實擔負起責任，使公關項目出成果、見效果，達到行業(yè)領先水平，進一步提高 品牌刀具的市場占有率。

同志們，如果沒有我們幾年來堅持不懈地抓質(zhì)量，就不會有今天大發(fā)展中的。公司希望以此次大會為契機，迅速營造人人重視質(zhì)量、人人保證質(zhì)量、人人提升知道了的濃厚氛圍，推動公司質(zhì)量工作全面上臺階、上水平，讓“每一件產(chǎn)品都是承諾”的理念深入用戶心中，從而為確保今年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標的完成，更為企業(yè)實現(xiàn)長遠目標奠定堅實的基礎。