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安全大討論稿件九篇(優(yōu)秀)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 17:56:47
安全大討論稿件九篇(優(yōu)秀)
時間:2023-06-11 17:56:47     小編:zdfb

在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

安全大討論個人發(fā)言篇一

大家好。

近年來,隨著教育事業(yè)不斷發(fā)展,中小學、幼兒園的接送車輛也隨著大量增加,與之有關(guān)的各類安全事故也明顯增多。據(jù)報道,20__年11月16日,甘肅正寧的校車事故導致19名學童遇難,多人受傷;20__年12月12日下午,江蘇豐縣首羨鎮(zhèn)中心小學校車又發(fā)生側(cè)翻事故,遇難學生人數(shù)多達15名,8人受傷,這些事故教訓極其慘痛,令人擔憂。隨著天氣越來越寒冷,雨雪天氣越來越多,安全乘車更加重要。

1、請同學們告訴家長,堅決禁止家長捎帶別人的孩子;同時注意自己也只乘坐自己家長的車輛,不隨便搭乘別人的車輛。

2、嚴禁乘坐無牌、無證、不具備接送能力的車輛和超載車輛。

3、堅決拒絕乘坐三輪車或拖拉機等上學、下學。

4、假如你家離學校不遠,建議步行上學、下學。

5、要注意:

①自覺遵守交通規(guī)則

②不在道路和車內(nèi)打鬧

③嚴禁在車輛行駛中將身體探出車外

④在車子停穩(wěn)后再上下車。

5、發(fā)現(xiàn)有不合格的車輛接送學生,請及時告知學校。

另外,還要注意,有個別同學進校門后不注意靠右行走,不要走在路的中央;放學出校門后,仍有個別同學不靠右行,在馬路上亂跑現(xiàn)象時有發(fā)生,請同學們以后要注意,以免發(fā)生交通事故。

現(xiàn)在學校已經(jīng)做了安排,對同學們乘坐的車輛進行檢查,對于不聽勸告,隨便乘坐他人車輛或家長隨便捎帶他人的,學校將作出嚴肅處理。

最后祝愿同學們乘車安全,健康快樂,謝謝大家。

安全大討論個人發(fā)言篇二

珍愛生命,安全第一,生命只有一次,請遵守文明安全規(guī)則。下面就由本站小編為你分享電力安全大討論發(fā)言,歡迎欣賞。

為了更好地貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》,加強電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,確保我縣電網(wǎng)安全運行、供用電管理安全生產(chǎn),20xx年公司及各中層部門、基層班組對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視,主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產(chǎn)、生活安全的管理,認真抓好安全學習和對員工的安全教育,不斷完善安全生產(chǎn)崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行,加強安全檢查和監(jiān)督,抓電網(wǎng)設(shè)施的安全改造和維護維修。電網(wǎng)安全運行,全公司安全生產(chǎn)情況正常。到目前止,全公司已連續(xù)837天,無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。

一、認真抓好員工的安全教育工作

公司和各中層部門,做到抓安全學習不松懈,認真組織員工進行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學習。

嚴格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求,對上崗前的員工進行安全生產(chǎn)知識培訓和考核,經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準予上崗;對在崗工作的210多人員全面的進行安規(guī)知識、業(yè)務(wù)知識學習布置和考核,并對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進行補考。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。

1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語等形式,宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。

2、做好動員工作。召開公司中層部門負責人會議,對“安全生產(chǎn)月”活動進行了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對“安全生產(chǎn)月”活動部署的工作要求和安排。

3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。

4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產(chǎn)知識競賽。

對“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署,按計劃有條不紊的進行了實施,達到了預(yù)期效果和目的。

于20xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯(lián)合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動,來自生產(chǎn)第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進行。經(jīng)過必答、搶答兩輪激烈的角逐,富陽所獲得團體第一名;變電站一隊獲得團體第二名;調(diào)度室獲得團體第三名。

通過安全培訓學習、考核和開展安全知識競賽活動,增強了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,是觀念上的一大進步,把安全生產(chǎn)的重要性認識提高到了一個新的高度。通過安全學習、考核,使其對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、

規(guī)章制度

和操作規(guī)程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊人員,由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門,做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學習,討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況,交流安全工作經(jīng)驗。各部門負責人在召開的員工會議上,做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。

1、健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)

公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要,及時調(diào)整、充實了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、安全監(jiān)察機構(gòu)、安全員和安全生產(chǎn)管理職責網(wǎng)絡(luò),公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作,副經(jīng)理負責分管的各部門的安全工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組,部門主要負責人任安全管理小組長,副職負責人或班組長任安全員。公司任命安全員18人,部門任命安全員45人。

2、認真抓好安全生產(chǎn)崗位責任制的健全和落實

公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會綜合治理安全責任制,與公司20xx年的崗位經(jīng)濟責任制一同對中層部門下達落實執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負責人、中層部門負責人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責任認定書》、《消防安全責任認定書》、《社會綜合治理責任認定書》,將安全工作責任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門,今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責任制,明確所(站)長、副所(站)長、班長、員工的安全職責。

3、嚴格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元,用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設(shè)施。

公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運行管理維護安全工作,嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴的現(xiàn)象,著重對“工作票”執(zhí)行情況進行了整改,使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行,以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護工作技術(shù)標準達到了規(guī)程的要求,杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,從而使“二票”的合格率不斷提高,合格率達到100%。自我保護意識得到了提高,電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認真做好重復(fù)驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障,促進了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。

三、努力開展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理

公司以及各中層部門,均加強了對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對電網(wǎng)設(shè)施、生產(chǎn)管理的安全情況進行了三次檢查,分別是:4月下旬、5月下旬各一次,12月上旬一次。對中層部門的安全學習、落實執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況,以及縣電網(wǎng)設(shè)備、線路的運行安全狀況進行全面檢查,將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時反饋給被檢查部門,并督促進行整改。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門,也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查,并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真做好記錄和處理。

今年上半年,按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級對安全生產(chǎn)檢查的布置要求,組織了安全檢查組,于4月21日至25日對全縣電網(wǎng)設(shè)施的安全狀況和各中層部門的安全生產(chǎn)情況,進行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查。“安全無小事”,為了進一步落實上級提出的要對安全生產(chǎn)工作進行“橫到邊,縱到底”的管理要求。一個月后,又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動。回頭看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。

20xx年公司安全管理工作圍繞年初安全生產(chǎn)工作會議明確的工作思路,以南網(wǎng)方略指導安全生產(chǎn)工作,按照“強本、創(chuàng)新、領(lǐng)先“的戰(zhàn)略發(fā)展思路,繼續(xù)堅持“完善、規(guī)范、鞏固、提高“的總體要求,落實“三個文化“,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的安全生產(chǎn)工作方針,以貫徹落實安全生產(chǎn)責任制為核心,以加強現(xiàn)場安全監(jiān)察為重點,積極開展“班組建設(shè)年“活動,注重員工隊伍培養(yǎng),確實抓好員工隊伍建設(shè);堅持以人為本,強化各級人員的安全意識,不斷營造安全文化氛圍,確保安全保證與安全監(jiān)督兩個體系的有效運轉(zhuǎn),狠抓過程管理,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),探索建立安全生產(chǎn)管理的長效機制,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

一、20xx年安全目標情況

根據(jù)上級確定的年度安全生產(chǎn)目標,截止20xx年12月31日,未發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故;未發(fā)生惡性誤操作事故;未發(fā)生負同等及以上責任的生產(chǎn)性重大交通事故;未發(fā)生對社會造成嚴重影響的電網(wǎng)事故;未發(fā)生直接經(jīng)濟損失5萬元及以上的火災(zāi)事故;未發(fā)生本企業(yè)負同等及以上責任的農(nóng)村人身觸電死亡事故;未發(fā)生有本企業(yè)人員責任的一般設(shè)備事故和一般電網(wǎng)事故;未發(fā)生因違反調(diào)度紀律而造成的性質(zhì)惡劣的事件;至20xx年12月31日,全司安全生產(chǎn)879天,本年度安全生產(chǎn)365天,實現(xiàn)3個百日安全周期。

二、20xx年安全生產(chǎn)工作情況

(一)、繼續(xù)貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,做到分工明確,責任清晰,獎罰分明。公司從全員、全方位、全過程落實安全生產(chǎn)責任制,完善以三級目標控制為主的各單位、班組及個人的安全目標,把安全生產(chǎn)的重點放在基層班組和具體的作業(yè)現(xiàn)場。強化安全管理和監(jiān)督工作,做到責任到位、措施到位、落實到位,通過明確各級安全責任界面,實現(xiàn)管理關(guān)口前移,將安全責任落實到每一個部門、每一個崗位、每一位員工,保證安全責任壓力層層傳遞,按照“誰主管、誰負責“的原則,逐步完善安全管理工作,形成“有計劃、有實施、有檢查、有驗證“的閉環(huán)管理,使生產(chǎn)一線廣大員工的責任感、緊迫感、危機感明顯增強。

在安全管理上進一步明確安全責任的落實過程與目標、結(jié)果考核并重的獎懲規(guī)定,定期嚴格考核兌現(xiàn),形成目標與過程管理并重,約束與激勵并舉的安全管理格局。20xx年公司安排各項獎勵資金共計z萬元,兌現(xiàn)各類獎勵資金共計z萬元。

(二)、順利通過南網(wǎng)基礎(chǔ)管理達標的檢查驗收及質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系認證復(fù)查工作。按照南網(wǎng)公司農(nóng)電基礎(chǔ)管理達標的統(tǒng)一要求,公司上下經(jīng)過近幾年來的辛苦努力,從基礎(chǔ)管理標準的制訂做起,逐步建立了較完善的基礎(chǔ)管理體系,規(guī)范各項基礎(chǔ)管理工作。同時,為更好夯實各方面已取得的成績,公司適時引入質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系,運用pdca管理理念,強調(diào)過程控制,對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正、分析、整改,并注重對結(jié)果的監(jiān)督、檢查、驗證,做到執(zhí)行、檢查、考核、總結(jié)的閉環(huán)管理,確保各項安全管理工作按規(guī)范化、標準化要求實施。針對作業(yè)過程中可能存在的危險源,全司廣泛開展多方面的危險源辨識活動,積極進行風險評價和控制。在此基礎(chǔ)上,公司安全管理、制度執(zhí)行、設(shè)備狀況等方面均得到明顯提升。

(三)、安全管理工作逐步從結(jié)果管理向過程、結(jié)果管理過渡。通過質(zhì)量、職業(yè)健康安全整合型管理體系的建立,公司運用pdca管理理念,由過去結(jié)果控制、考核管理逐步向過程、結(jié)果管理過渡,對安全指標不只局限于最終結(jié)果考核,通過強調(diào)“兩票“執(zhí)行力度、施工“三措“的編制、班前會的開展、安全工器具的定期試驗檢查及現(xiàn)場檢查、危險點分析直至現(xiàn)場安全措施的實施完備等,把結(jié)果指標控制分解為過程指標控制并檢查、考核。結(jié)合現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正、分析、整改,并注重對結(jié)果的監(jiān)督、檢查、驗證,做到執(zhí)行、檢查、考核、總結(jié)的閉環(huán)管理,確保施工作業(yè)及安全管理工作按規(guī)范化、標準化要求實施。

(四)、開展安全性評價工作,進一步夯實安全基礎(chǔ)工作。為客觀分析公司安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀,增強反事故工作的能力,根據(jù)20xx年省網(wǎng)公司農(nóng)電工作會精神,作為全省第一家農(nóng)電系統(tǒng)安全性評價工作試點單位,公司于20xx年6月28日正式啟動了安全性評價工作。通過明確目標,明確原則,分解任務(wù),落實責任,廣泛動員,公司開展了細致、全面的自查,通過兩個月的自查評價,一共查出問題217項,其中生產(chǎn)設(shè)備202項,勞動安全和作業(yè)環(huán)境9項,安全管理6項。針對自查中存在問題,公司在自查過程中,嚴格貫徹邊查邊改的原則,分輕重緩急及時進行認真梳理,對管理方面及資金投入少的設(shè)備問題進行及時有效的整改,對部分設(shè)備隱患逐步逐項列入公司月度或年度生產(chǎn)計劃中進行整改。在此基礎(chǔ)上,9月22日至24日順利通過云南電網(wǎng)公司專家組的復(fù)查評價,并對公司前期自查評價工作及重視給予高度評價。

通過此次安全性評價工作的開展,充分挖掘并發(fā)現(xiàn)了公司目前管理上和設(shè)備上的差距,實現(xiàn)問題導向,把查評出的隱患作為危險點分析與預(yù)控的依據(jù),把查評出的風險度作為危險點分析與預(yù)控的重點,進一步落實預(yù)防人身傷亡事故、重大設(shè)備事故和人員責任事故的各項對策,實現(xiàn)事故的超前防范和預(yù)控的目的,也使公司的安全生產(chǎn)管理更向標準化、規(guī)范化和科學化邁進,提高了整體安全生產(chǎn)水平。

(五)、加強安全教育培訓及安規(guī)考試工作,增強員工安全意識。按照省網(wǎng)公司要求,依照分層、分級,廣泛性和專業(yè)性相統(tǒng)一的原則,在公司范圍內(nèi)落實“安規(guī)“考試100分上崗制度,于3、4月份在全司范圍內(nèi)開展安規(guī)知識的培訓考試,合格上崗率達到100%,以使員工確立并強化安全工作必須做到百分之百的理念。同時,在公司機構(gòu)調(diào)整、人員變動后,及時組織變動及新增三種人員進行培訓,并通過考試,對調(diào)整后的三種人員重新以文件形式公布。圍繞年初公司及各單位制定的教育培訓計劃,公司上下均以兩票執(zhí)行、作業(yè)指導書等為重點,定期開展教育培訓工作,提升員工安全工作的技術(shù)技能。結(jié)合6月安全生產(chǎn)月,公司與各單位積極組織開展事故預(yù)想、反事故演習活動,開展崗位練兵、技術(shù)比武活動,培養(yǎng)員工的實際操作及處理能力。同時,針對各類事故的通報、快報,及時在各單位及基層班組組織學習討論,并以××供電局“11。9“人身觸電事故典型案例開展警示教育專項反思活動,使一線員工通過分析、反思、總結(jié),充分吸取事故教訓。

(六)、實行生產(chǎn)計劃項目安全監(jiān)督控制制度。針對公司生產(chǎn)任務(wù)繁重、配網(wǎng)優(yōu)化改造項目增多的情況,為從根本上杜絕因工作流程管理不到位、任務(wù)在逐級分解中忽視安全管理出現(xiàn)的安全隱患,公司從生產(chǎn)計劃項目源頭抓起,根據(jù)生產(chǎn)計劃中每個項目所列主要工作內(nèi)容,明確控制責任人及監(jiān)管責任人,從施工方案、施工器具、工作票、施工三措、安全資質(zhì)等方面逐一列出重點控制事項,以及觸電、高空墜落、物體打擊等方面重點應(yīng)控制的危險源,作為控制責任人在安排相應(yīng)工作任務(wù)時應(yīng)重點關(guān)注、控制的事項,并由監(jiān)管責任人負責逐一在過程中檢查核實,保證過程的執(zhí)行到位,通過公司、單位、班組的分級落實及分級控制、管理,防止施工盲目性,充分有效調(diào)動各級資源,協(xié)調(diào)完成每一項生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)任務(wù)的安全、順利實施。

(七)、認真組織編制并實施年度“安措“計劃。在充分了解各單位安全工器具的使用、管理及需求情況后,公司編制并下發(fā)了20xx年度“安措“計劃,共計28項,資金66。32萬元。為進一步有效防止高空墜落事故的發(fā)生,今年公司將安全帶全部更換為全身式安全帶,逐步取代原來安全帶配防墜繩(器),消除工作過程中部分員工因嫌防墜繩(器)不方便而不使用帶來的危險源,并有效防止不慎墜落造成的高空傷害。對已實施的項目,實行嚴格的試驗、檢查,杜絕不合格工器具配發(fā)使用后導致的安全隱患。

(八)、抓好安全例行工作。按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的要求,公司全面貫徹落實各項安全例行工作,公司及各基層單位均按月召開安全分析會及生產(chǎn)調(diào)度會、安全網(wǎng)例會。按照“關(guān)口前移,重心下移“的要求,公司領(lǐng)導及部門負責人每月分片深入基層參與基層的分析會,與員工共同商討安全形勢,分析遇到的問題,及時傳達公司對安全生產(chǎn)工作的安排布置和要求。安全網(wǎng)例會每月組織在不同的單位、班組召開,以此為契機,對所到單位、班組安全管理工作的開展情況進行檢查,結(jié)合會議及時進行分析,探討改進方法,并以此培訓和鍛煉各級安監(jiān)人員的工作技能,增強工作責任心。認真組織開展今年春、秋季安全大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的192項問題均按“三定“原則制定整改措施,明確責任人及整改期限進行整改,并對部分整改工作的落實情況進行重點復(fù)查,確保措施、責任落到實處。

(九)、進一步加強現(xiàn)場安全監(jiān)察,實現(xiàn)全過程控制和考核。公司今年成立安全監(jiān)察大隊,以抓好安全生產(chǎn)過程管理為首要任務(wù),突出抓好設(shè)計、施工及運行、檢修各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督工作,切實做到關(guān)口前移,重心下移,并把監(jiān)督重點提前到作業(yè)項目的開展前期,從源頭上堵住違章行為。針對施工現(xiàn)場,重點督促檢查停電工作

申請書

、電氣工作票、電氣操作票、施工“三措“、電力線路分組工作派工單、危險點分析等制度、措施的執(zhí)行,以及班前、班后會的開展,現(xiàn)場安全措施的嚴格實施,促使事前、事中、事后全過程確實得到有效控制。通過進一步規(guī)范公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)察工作要求及相關(guān)記錄、報表,全面帶動全司安監(jiān)人員積極深入開展現(xiàn)場檢查、指導工作,查處違章行為。20xx年全司安監(jiān)人員共計檢查現(xiàn)場527次,查處各類違章、違紀及不安全行為128次。在查處違章的同時,還利用在部分單位、班組召開安全網(wǎng)例會的機會,與基層生產(chǎn)人員共同分析總結(jié)現(xiàn)場工作過程中出現(xiàn)的不安全行為及存在的違章作業(yè)問題,結(jié)合實際舉一反三開展學習、教育和宣傳活動,促進現(xiàn)場作業(yè)進一步做到規(guī)范化、標準化。

三、20xx年安全生產(chǎn)工作存在問題

1、由于城市發(fā)展規(guī)劃及線路通道保護區(qū)內(nèi)建房、堆土、植樹等因素的影響,線路管理及安全運行承受很大壓力,加之電力設(shè)施被盜及破壞現(xiàn)象時有發(fā)生,導致線路運行中極易產(chǎn)生安全隱患,對電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行造成威脅,在正常巡視時間外,一旦未能及時發(fā)現(xiàn)、掌握此類變化情況,極易發(fā)生事故。

2、對電力設(shè)施保護方面的工作還需進一步加強,除加強正常的巡視工作外,必須通過廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳,提高廣大人民群眾的安全用電意識及依法保護電力設(shè)施安全運行的意識,減少或杜絕外力造成的涉電事故。

3、部分基層的安全學習及對員工的安全培訓、教育工作開展不平衡,不能結(jié)合實際并時時流于形式,導致制度貫徹不暢,未能深入基層在一線員工中真正得到執(zhí)行和落實。個別班組開展的技術(shù)技能培訓,針對性、實效性和計劃性不強,并缺少必要的對培訓結(jié)果的驗證環(huán)節(jié),質(zhì)量和效果仍需提高,對員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還需進一步加強。

4、在安排項目及相關(guān)工作時,對保證安全的具體措施沒有嚴格做到同時計劃、同時安排和落實,新增和臨時性的工作不能及時分析安全方面面臨的具體風險,采取有效防范措施予以控制。在監(jiān)督過程中未抓住關(guān)鍵流程和薄弱環(huán)節(jié),對事故易發(fā)點、危險部位、危險行為等監(jiān)督重點把握不足,監(jiān)督不到位。

5、現(xiàn)場違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生,危險點分析預(yù)控工作開展不理想,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。少數(shù)作業(yè)人員不注重安全措施的執(zhí)行細節(jié),個別工作負責人對現(xiàn)場存在的危險點及危險因素采取的預(yù)控措施不及時,考慮不周全。

6、個別班組人員未充分認識各項例行工作開展的目的、意義、內(nèi)容和要求,例行工作未按要求認真開展,活動和記錄質(zhì)量不高,效果不好,并流于形式;在對通報的各類事故案例開展的學習、總結(jié)、反思活動中,沒有達到舉一反三、認真總結(jié)和反思的目的。

7、各單位編制形成的危險源辯識、風險清單內(nèi)容還需充實、完善,并加強在實際工作中的運用。針對潛在的事件或緊急情況編制的事故

應(yīng)急預(yù)案

對事故的處理程序、環(huán)節(jié)不全面。同時,編制的事故應(yīng)急預(yù)案也未及時進行培訓、演練。

8、缺陷消除的驗證工作不能得到充分重視,消缺工作結(jié)束后缺乏相關(guān)負責人的檢查或驗收,部分消缺工作與設(shè)備巡視記錄及缺陷記錄不能充分對應(yīng),部分人員對缺陷的上報、統(tǒng)計未能認真審核,不能從發(fā)現(xiàn)到消缺形成閉環(huán),并將過程記錄完備。

一、全面落實安全責任,保障安全生產(chǎn)投入

電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,貫徹落實“誰主管,誰負責”的原則,全員簽訂《安全生產(chǎn)目標

責任書

》,做到各司其職、各負其責,堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容,通過安全生產(chǎn)責任制,實現(xiàn)了“層層抓安全,事事重安全,人人想安全”。公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應(yīng)急物資的購置費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術(shù)措施費用等共計支出123456萬元。

二、設(shè)置安全管理機構(gòu),傾力打造“雙標”企業(yè)

電力公司于20xx年成立安監(jiān)部,配備專職安全管理人名,其中注冊安全工程師1名。其他部門配備兼職安全名。所有安全管理人員每年經(jīng)市安監(jiān)局培訓、考核合格,持有《安全生產(chǎn)管理資格證》。20xx年,電力公司同時按照電力行業(yè)安全標準化、工貿(mào)行業(yè)安全標準化的要求,大力推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè),不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強現(xiàn)場管理。10司向市安監(jiān)局申報二級達標企業(yè),預(yù)計11月完成考評。

三、重新編寫制度規(guī)程,繼續(xù)提高監(jiān)管水平

20xx年,電力公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項,補充、修訂安全管理制度31項,使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。通過全員參與危險源辨識,公司對23項作業(yè)進行了危害辨識評價活動,最終確定137項危險因素。為消除3大危險因素,制定安全管理方案2項并完成落實。公司堅持定期組織安全生產(chǎn)會議,通報事故防范工作情況,分析近期安全工作形勢,布置階段性重點工作,協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。20xx年,公司安委會共組織召開安全生產(chǎn)會議1720xx年,公司組建了由安全監(jiān)督人員、部門安全員、班組安全員組成的三級安全監(jiān)督網(wǎng),每季度單獨召開一次安全網(wǎng)例會,分析安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督現(xiàn)狀。

四、定期組織宣傳教育,特種作業(yè)全部持證

公司始終把強化安全意識、提高安全技能水平作為安全工作的重中之重。20xx年,公司采取觀看教育片、文件資料學習、答卷活動等形式,組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、安全生產(chǎn)法、電力安全工作規(guī)程等內(nèi)容進行了12次學習,并深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動,組織安全生產(chǎn)建議征集活動,提高員工的責任意識與主人翁意識,在公司營造了良好的安全文化氛圍。另外,電力公司十分注重安全操作技能的培訓。公司特種作業(yè)人員36人全部經(jīng)培訓考核合格,掌握必要的安全生產(chǎn)知識、安全操作技能、觸電急救技術(shù),持有效證件上崗,確保作業(yè)安全。

五、持續(xù)開展安全檢查,迅速消滅事故隱患

隱患的排查與治理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。20xx年,公司電力調(diào)度堅持落實每日巡視制度,全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷27項,并逐項落實設(shè)備消缺。公司安全檢查組堅持開展日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查,全年發(fā)現(xiàn)隱患18月,電力公司按國務(wù)院、市委和控股公司要求,集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動。經(jīng)過自查、復(fù)查、隱患整改,切實解決了安全生產(chǎn)中存在的問題,使大檢查活動取得了實效,為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。截止到1111日,公司累計實現(xiàn)了電網(wǎng)安全運行4321。

六、全面更新應(yīng)急預(yù)案,積極組織應(yīng)急演練

20xx年,電力公司根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導則》,重新編寫了綜合預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場處置方案共35項,并完成了應(yīng)急預(yù)案的備案工作。預(yù)案對應(yīng)急組織體系、響應(yīng)程序、信息報告、后期處置等內(nèi)容進行了修訂,強調(diào)與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作,使應(yīng)急響應(yīng)工作更加準確、快速、有效。電力公司于20xx年加大資金投入,適時更新、添置各類設(shè)備設(shè)施與應(yīng)急搶險器材,并進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)。對2#變電站消防自動報警系統(tǒng)進行維修,為三臺主變壓器加設(shè)可恢復(fù)式感溫電纜,確保消防重點部位報警設(shè)施符合安全需求。同時,積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預(yù)案演練活動。

七、修繕公司基礎(chǔ)設(shè)施,調(diào)度系統(tǒng)改造升級

20xx年,公司完成了辦公樓、2#變電站外墻修繕,有效解決了房層滲漏問題。完成了辦公樓低壓供電線路檢修工作,更換老化的線路、漏電保護器,確保低壓用電安全。10月,公司進行了電網(wǎng)調(diào)度自動化升級改造,使用新一代自動化軟件系統(tǒng),將調(diào)度自動化系統(tǒng)的應(yīng)用從簡單地參與電網(wǎng)安全運行監(jiān)視與控制,提高到實現(xiàn)電網(wǎng)運行管理和電網(wǎng)智能分析;增加電能潮流計算和分析、配網(wǎng)自動化及調(diào)配一體化等功能,部分環(huán)網(wǎng)開關(guān)加裝配網(wǎng)自動化裝置。新的系統(tǒng)能夠為電力調(diào)度、生產(chǎn)運行人員提供電力系統(tǒng)運行的實時信息,在電網(wǎng)安全運行、事故處理等方面發(fā)揮重要作用。調(diào)度自動化改造項目已向區(qū)安監(jiān)局申請安全生產(chǎn)專項資金補助321萬元。20xx年,電力公司將始終保持高度的責任感和使命感,居安思危,未雨綢繆,落實事故預(yù)防措施,提高事故防范能力,打造平安、和諧企業(yè),為保稅區(qū)的發(fā)展提供可靠的電力保障。

安全大討論個人發(fā)言篇三

20xx年公司安全管理工作圍繞年初安全生產(chǎn)工作會議明確的工作思路,以南網(wǎng)方略指導安全生產(chǎn)工作,按照“強本、創(chuàng)新、領(lǐng)先“的戰(zhàn)略發(fā)展思路,繼續(xù)堅持“完善、規(guī)范、鞏固、提高“的總體要求,落實“三個文化“,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的安全生產(chǎn)工作方針,以貫徹落實安全生產(chǎn)責任制為核心,以加強現(xiàn)場安全監(jiān)察為重點,積極開展“班組建設(shè)年“活動,注重員工隊伍培養(yǎng),確實抓好員工隊伍建設(shè);堅持以人為本,強化各級人員的安全意識,不斷營造安全文化氛圍,確保安全保證與安全監(jiān)督兩個體系的有效運轉(zhuǎn),狠抓過程管理,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),探索建立安全生產(chǎn)管理的長效機制,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

一、20xx年安全目標情況

根據(jù)上級確定的年度安全生產(chǎn)目標,截止20xx年12月31日,未發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故;未發(fā)生惡性誤操作事故;未發(fā)生負同等及以上責任的生產(chǎn)性重大交通事故;未發(fā)生對社會造成嚴重影響的電網(wǎng)事故;未發(fā)生直接經(jīng)濟損失5萬元及以上的火災(zāi)事故;未發(fā)生本企業(yè)負同等及以上責任的農(nóng)村人身觸電死亡事故;未發(fā)生有本企業(yè)人員責任的一般設(shè)備事故和一般電網(wǎng)事故;未發(fā)生因違反調(diào)度紀律而造成的性質(zhì)惡劣的事件;至20xx年12月31日,全司安全生產(chǎn)879天,本年度安全生產(chǎn)365天,實現(xiàn)3個百日安全周期。

二、20xx年安全生產(chǎn)工作情況

(一)、繼續(xù)貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,做到分工明確,責任清晰,獎罰分明。公司從全員、全方位、全過程落實安全生產(chǎn)責任制,完善以三級目標控制為主的各單位、班組及個人的安全目標,把安全生產(chǎn)的重點放在基層班組和具體的作業(yè)現(xiàn)場。強化安全管理和監(jiān)督工作,做到責任到位、措施到位、落實到位,通過明確各級安全責任界面,實現(xiàn)管理關(guān)口前移,將安全責任落實到每一個部門、每一個崗位、每一位員工,保證安全責任壓力層層傳遞,按照“誰主管、誰負責“的原則,逐步完善安全管理工作,形成“有計劃、有實施、有檢查、有驗證“的閉環(huán)管理,使生產(chǎn)一線廣大員工的責任感、緊迫感、危機感明顯增強。

在安全管理上進一步明確安全責任的落實過程與目標、結(jié)果考核并重的獎懲規(guī)定,定期嚴格考核兌現(xiàn),形成目標與過程管理并重,約束與激勵并舉的安全管理格局。20xx年公司安排各項獎勵資金共計z萬元,兌現(xiàn)各類獎勵資金共計z萬元。

(二)、順利通過南網(wǎng)基礎(chǔ)管理達標的檢查驗收及質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系認證復(fù)查工作。按照南網(wǎng)公司農(nóng)電基礎(chǔ)管理達標的統(tǒng)一要求,公司上下經(jīng)過近幾年來的辛苦努力,從基礎(chǔ)管理標準的制訂做起,逐步建立了較完善的基礎(chǔ)管理體系,規(guī)范各項基礎(chǔ)管理工作。同時,為更好夯實各方面已取得的成績,公司適時引入質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系,運用pdca管理理念,強調(diào)過程控制,對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正、分析、整改,并注重對結(jié)果的監(jiān)督、檢查、驗證,做到執(zhí)行、檢查、考核、總結(jié)的閉環(huán)管理,確保各項安全管理工作按規(guī)范化、標準化要求實施。針對作業(yè)過程中可能存在的危險源,全司廣泛開展多方面的危險源辨識活動,積極進行風險評價和控制。在此基礎(chǔ)上,公司安全管理、制度執(zhí)行、設(shè)備狀況等方面均得到明顯提升。

(三)、安全管理工作逐步從結(jié)果管理向過程、結(jié)果管理過渡。通過質(zhì)量、職業(yè)健康安全整合型管理體系的建立,公司運用pdca管理理念,由過去結(jié)果控制、考核管理逐步向過程、結(jié)果管理過渡,對安全指標不只局限于最終結(jié)果考核,通過強調(diào)“兩票“執(zhí)行力度、施工“三措“的編制、班前會的開展、安全工器具的定期試驗檢查及現(xiàn)場檢查、危險點分析直至現(xiàn)場安全措施的實施完備等,把結(jié)果指標控制分解為過程指標控制并檢查、考核。結(jié)合現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正、分析、整改,并注重對結(jié)果的監(jiān)督、檢查、驗證,做到執(zhí)行、檢查、考核、總結(jié)的閉環(huán)管理,確保施工作業(yè)及安全管理工作按規(guī)范化、標準化要求實施。

(四)、開展安全性評價工作,進一步夯實安全基礎(chǔ)工作。為客觀分析公司安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀,增強反事故工作的能力,根據(jù)20xx年省網(wǎng)公司農(nóng)電工作會精神,作為全省第一家農(nóng)電系統(tǒng)安全性評價工作試點單位,公司于20xx年6月28日正式啟動了安全性評價工作。通過明確目標,明確原則,分解任務(wù),落實責任,廣泛動員,公司開展了細致、全面的自查,通過兩個月的自查評價,一共查出問題217項,其中生產(chǎn)設(shè)備202項,勞動安全和作業(yè)環(huán)境9項,安全管理6項。針對自查中存在問題,公司在自查過程中,嚴格貫徹邊查邊改的原則,分輕重緩急及時進行認真梳理,對管理方面及資金投入少的設(shè)備問題進行及時有效的整改,對部分設(shè)備隱患逐步逐項列入公司月度或年度生產(chǎn)計劃中進行整改。在此基礎(chǔ)上,9月22日至24日順利通過云南電網(wǎng)公司專家組的復(fù)查評價,并對公司前期自查評價工作及重視給予高度評價。

通過此次安全性評價工作的開展,充分挖掘并發(fā)現(xiàn)了公司目前管理上和設(shè)備上的差距,實現(xiàn)問題導向,把查評出的隱患作為危險點分析與預(yù)控的依據(jù),把查評出的風險度作為危險點分析與預(yù)控的重點,進一步落實預(yù)防人身傷亡事故、重大設(shè)備事故和人員責任事故的各項對策,實現(xiàn)事故的超前防范和預(yù)控的目的,也使公司的安全生產(chǎn)管理更向標準化、規(guī)范化和科學化邁進,提高了整體安全生產(chǎn)水平。

(五)、加強安全教育培訓及安規(guī)考試工作,增強員工安全意識。按照省網(wǎng)公司要求,依照分層、分級,廣泛性和專業(yè)性相統(tǒng)一的原則,在公司范圍內(nèi)落實“安規(guī)“考試100分上崗制度,于3、4月份在全司范圍內(nèi)開展安規(guī)知識的培訓考試,合格上崗率達到100%,以使員工確立并強化安全工作必須做到百分之百的理念。同時,在公司機構(gòu)調(diào)整、人員變動后,及時組織變動及新增三種人員進行培訓,并通過考試,對調(diào)整后的三種人員重新以文件形式公布。圍繞年初公司及各單位制定的教育培訓計劃,公司上下均以兩票執(zhí)行、作業(yè)指導書等為重點,定期開展教育培訓工作,提升員工安全工作的技術(shù)技能。結(jié)合6月安全生產(chǎn)月,公司與各單位積極組織開展事故預(yù)想、反事故演習活動,開展崗位練兵、技術(shù)比武活動,培養(yǎng)員工的實際操作及處理能力。同時,針對各類事故的通報、快報,及時在各單位及基層班組組織學習討論,并以××供電局“11。9“人身觸電事故典型案例開展警示教育專項反思活動,使一線員工通過分析、反思、總結(jié),充分吸取事故教訓。

(六)、實行生產(chǎn)計劃項目安全監(jiān)督控制制度。針對公司生產(chǎn)任務(wù)繁重、配網(wǎng)優(yōu)化改造項目增多的情況,為從根本上杜絕因工作流程管理不到位、任務(wù)在逐級分解中忽視安全管理出現(xiàn)的安全隱患,公司從生產(chǎn)計劃項目源頭抓起,根據(jù)生產(chǎn)計劃中每個項目所列主要工作內(nèi)容,明確控制責任人及監(jiān)管責任人,從施工方案、施工器具、工作票、施工三措、安全資質(zhì)等方面逐一列出重點控制事項,以及觸電、高空墜落、物體打擊等方面重點應(yīng)控制的危險源,作為控制責任人在安排相應(yīng)工作任務(wù)時應(yīng)重點關(guān)注、控制的事項,并由監(jiān)管責任人負責逐一在過程中檢查核實,保證過程的執(zhí)行到位,通過公司、單位、班組的分級落實及分級控制、管理,防止施工盲目性,充分有效調(diào)動各級資源,協(xié)調(diào)完成每一項生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)任務(wù)的安全、順利實施。

(七)、認真組織編制并實施年度“安措“計劃。在充分了解各單位安全工器具的使用、管理及需求情況后,公司編制并下發(fā)了20xx年度“安措“計劃,共計28項,資金66。32萬元。為進一步有效防止高空墜落事故的發(fā)生,今年公司將安全帶全部更換為全身式安全帶,逐步取代原來安全帶配防墜繩(器),消除工作過程中部分員工因嫌防墜繩(器)不方便而不使用帶來的危險源,并有效防止不慎墜落造成的高空傷害。對已實施的項目,實行嚴格的試驗、檢查,杜絕不合格工器具配發(fā)使用后導致的安全隱患。

(八)、抓好安全例行工作。按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的要求,公司全面貫徹落實各項安全例行工作,公司及各基層單位均按月召開安全分析會及生產(chǎn)調(diào)度會、安全網(wǎng)例會。按照“關(guān)口前移,重心下移“的要求,公司領(lǐng)導及部門負責人每月分片深入基層參與基層的分析會,與員工共同商討安全形勢,分析遇到的問題,及時傳達公司對安全生產(chǎn)工作的安排布置和要求。安全網(wǎng)例會每月組織在不同的單位、班組召開,以此為契機,對所到單位、班組安全管理工作的開展情況進行檢查,結(jié)合會議及時進行分析,探討改進方法,并以此培訓和鍛煉各級安監(jiān)人員的工作技能,增強工作責任心。認真組織開展今年春、秋季安全大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的192項問題均按“三定“原則制定整改措施,明確責任人及整改期限進行整改,并對部分整改工作的落實情況進行重點復(fù)查,確保措施、責任落到實處。

(九)、進一步加強現(xiàn)場安全監(jiān)察,實現(xiàn)全過程控制和考核。公司今年成立安全監(jiān)察大隊,以抓好安全生產(chǎn)過程管理為首要任務(wù),突出抓好設(shè)計、施工及運行、檢修各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督工作,切實做到關(guān)口前移,重心下移,并把監(jiān)督重點提前到作業(yè)項目的開展前期,從源頭上堵住違章行為。針對施工現(xiàn)場,重點督促檢查停電工作申請書、電氣工作票、電氣操作票、施工“三措“、電力線路分組工作派工單、危險點分析等制度、措施的執(zhí)行,以及班前、班后會的開展,現(xiàn)場安全措施的嚴格實施,促使事前、事中、事后全過程確實得到有效控制。通過進一步規(guī)范公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)察工作要求及相關(guān)記錄、報表,全面帶動全司安監(jiān)人員積極深入開展現(xiàn)場檢查、指導工作,查處違章行為。20xx年全司安監(jiān)人員共計檢查現(xiàn)場527次,查處各類違章、違紀及不安全行為128次。在查處違章的同時,還利用在部分單位、班組召開安全網(wǎng)例會的機會,與基層生產(chǎn)人員共同分析總結(jié)現(xiàn)場工作過程中出現(xiàn)的不安全行為及存在的違章作業(yè)問題,結(jié)合實際舉一反三開展學習、教育和宣傳活動,促進現(xiàn)場作業(yè)進一步做到規(guī)范化、標準化。

三、20xx年安全生產(chǎn)工作存在問題

1、由于城市發(fā)展規(guī)劃及線路通道保護區(qū)內(nèi)建房、堆土、植樹等因素的影響,線路管理及安全運行承受很大壓力,加之電力設(shè)施被盜及破壞現(xiàn)象時有發(fā)生,導致線路運行中極易產(chǎn)生安全隱患,對電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行造成威脅,在正常巡視時間外,一旦未能及時發(fā)現(xiàn)、掌握此類變化情況,極易發(fā)生事故。

2、對電力設(shè)施保護方面的工作還需進一步加強,除加強正常的巡視工作外,必須通過廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳,提高廣大人民群眾的安全用電意識及依法保護電力設(shè)施安全運行的意識,減少或杜絕外力造成的涉電事故。

3、部分基層的安全學習及對員工的安全培訓、教育工作開展不平衡,不能結(jié)合實際并時時流于形式,導致制度貫徹不暢,未能深入基層在一線員工中真正得到執(zhí)行和落實。個別班組開展的技術(shù)技能培訓,針對性、實效性和計劃性不強,并缺少必要的對培訓結(jié)果的驗證環(huán)節(jié),質(zhì)量和效果仍需提高,對員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還需進一步加強。

4、在安排項目及相關(guān)工作時,對保證安全的具體措施沒有嚴格做到同時計劃、同時安排和落實,新增和臨時性的工作不能及時分析安全方面面臨的具體風險,采取有效防范措施予以控制。在監(jiān)督過程中未抓住關(guān)鍵流程和薄弱環(huán)節(jié),對事故易發(fā)點、危險部位、危險行為等監(jiān)督重點把握不足,監(jiān)督不到位。

5、現(xiàn)場違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生,危險點分析預(yù)控工作開展不理想,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。少數(shù)作業(yè)人員不注重安全措施的執(zhí)行細節(jié),個別工作負責人對現(xiàn)場存在的危險點及危險因素采取的預(yù)控措施不及時,考慮不周全。

6、個別班組人員未充分認識各項例行工作開展的目的、意義、內(nèi)容和要求,例行工作未按要求認真開展,活動和記錄質(zhì)量不高,效果不好,并流于形式;在對通報的各類事故案例開展的學習、總結(jié)、反思活動中,沒有達到舉一反三、認真總結(jié)和反思的目的。

7、各單位編制形成的危險源辯識、風險清單內(nèi)容還需充實、完善,并加強在實際工作中的運用。針對潛在的事件或緊急情況編制的事故應(yīng)急預(yù)案對事故的處理程序、環(huán)節(jié)不全面。同時,編制的事故應(yīng)急預(yù)案也未及時進行培訓、演練。

8、缺陷消除的驗證工作不能得到充分重視,消缺工作結(jié)束后缺乏相關(guān)負責人的檢查或驗收,部分消缺工作與設(shè)備巡視記錄及缺陷記錄不能充分對應(yīng),部分人員對缺陷的上報、統(tǒng)計未能認真審核,不能從發(fā)現(xiàn)到消缺形成閉環(huán),并將過程記錄完備。

安全大討論個人發(fā)言篇四

大家好!

我叫xx,來自熱電三車間cfb。今天我演講的題目是《安全是藏在心中的責任》。

前不久,公司組織學習了乙烯分部“12.23”事故的文件,在這起事故中造成了兩死一傷。這突如其來的噩耗讓我們還沒來得及對事故的思考,就要面對兩個生命的離別和一個殘缺的生命如何繼續(xù)今后的生活。也許就在事故發(fā)生那一刻,逝去的員工還憧憬著美好的未來,也許被火燒傷的員工都還勾畫著家的藍圖,可是這一切隨著一場事故成為了過去,生命就這樣靜靜地流逝了!

小時候,母親在我蹣跚學步時就會對我說:“走路小心點,別摔著了?!鄙蠈W后,父親會在每次我出門的時候叮囑我:“騎車時留意路上的車輛。”現(xiàn)在,進入茂石化企業(yè)上班后的我,聽得最多的就是“安全第一預(yù)防為主”。接觸和操作的設(shè)備儀器和安全教育天天無時無刻不在提醒著我安全生產(chǎn)的重要性。

假如有人問我:安全意味什么?我一定會回答安全是幸福、是快樂、是健康和生命!假如有人問我:安全是什么?我一定會說:是責任!

每一個事故都不是偶然的,它背后是由一系列的行為最終導致的必然結(jié)果。每一個環(huán)節(jié)里,只要有一個細節(jié)能及時發(fā)現(xiàn)或制止,事故就絕對不會發(fā)生。發(fā)現(xiàn)和制止這個環(huán)節(jié)的細節(jié),靠的就是一個人的責任心。郭志燕說過:生命拽在自己手里,責任展現(xiàn)自己能力,企業(yè)發(fā)展假如沒有安全作為前提就無從發(fā)展,安全生產(chǎn)需要每一個人的高度負責的心態(tài),明白每一個人都是安全員,就是要將責任深藏心中,時刻提醒自己要對安全生產(chǎn)負責。這不僅是指對企業(yè)發(fā)展的負責,更多的是對生命的一種尊重。

永遠不要給責任找借口,安全永遠不會讓人有后悔的藥買,也不會讓生命重新再來一次。讓警鐘的聲音牢記腦海,時刻牢記我是一名安全員,而安全就是藏在心中的責任!

安全大討論個人發(fā)言篇五

大家好!

我今天的演講題目是安全生產(chǎn)人人有責。

安全是什么?相信我們每一個人都不陌生,我們每天清晨睜開雙眼能夠看到這個美麗的世界,就是安全,我們每天下班后的平安回家就是安全,我們有一個和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境就是安全......安全就是沒有危險、沒有威脅,沒有事故,毫無疑問,安全是我們每一個人都想要的,而安全隱患卻無處不在,每天看看新聞,不是這個地方發(fā)生地震就是那個地方發(fā)生空難,不是這個地段發(fā)生交通事故,就是那個學校發(fā)生砍殺事件,不是這個企業(yè)發(fā)生火災(zāi)就是那個工廠發(fā)生爆炸,這個世界到處充滿了危險、威脅、事故。

讓我們回到我們?nèi)找瓜喟榈钠髽I(yè)來,誰也不曾忘記xx年我們公司發(fā)生的那場重大安全事故,兩個鮮活生命的逝去不僅僅給企業(yè)造成了重大損失,更給各自的家庭帶來了無法彌補的傷痛,財產(chǎn)的損失尚可挽回,而生命的失去卻無法挽回,安全對于我們化工企業(yè)來說太重要了,有了安全,我們才能每天高高興興的下班與家人相伴,有了安全,我們的企業(yè)才會有美好的發(fā)展前景,有了安全,我們才可以憧憬著有個更美好的未來,有了安全我們的生命才會是鮮活的,安全是一切的前提,沒有安全就是災(zāi)難。

威脅無處不在,安全如此重要,在生產(chǎn)過程中、在日常生活中,我們該怎么去做才能確保安全呢?第一要有強烈的安全意識,我們捫心自問:為什么直到有人從高處摔下來了,才知道安全帶是要打的,梯子是要有人扶的?為什么直到被電打過才知道有些東西是不能亂動的?為什么直到傷到了自己的身體才知道工作前是應(yīng)該做好必要的防護措施的?曾經(jīng)發(fā)生的讓人痛心的事故有多少是因為人的思想麻痹大意、不負責任、違章操作造成的?大家應(yīng)該都關(guān)注過王家?guī)X礦難,正是由于企業(yè)違章操作、接到報警后沒有理會,導致了重大事故的發(fā)生,“千里之堤,毀于蟻穴”的典故告訴我們,安全事故的發(fā)生,有時只是一個小小的疏忽,有時只是一念之差,一個簡單的動作,一次小小的失誤......就可能造成追悔莫及的后果。在年復(fù)一年的工作中,在耳聞目睹的過程中,我深深感到,如果說還有什么可以和幸福等同的話,我會毫不猶豫的回答--------安全!所以為了我們自身和他人的安全,為了我們企業(yè)的長久發(fā)展,我們務(wù)必要時時牢記安全第一預(yù)防為主的方針,讓安全的警鐘長鳴耳畔。

思想上重視了,就要落實到行動中,要在生產(chǎn)過程中掌握安全、技術(shù)操作規(guī)程,勤于學習,勤于檢查,遵章守紀、鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自身的技術(shù)水平和綜合素質(zhì),提高實際操作能力和處理事故能力,要做到這些,我們還要多有幾顆心:一是專心,學一行、專一行、愛一行,工作的時候不要想工作以外的事情,二是細心,不管是常年在干的,還是第一次接觸的工作都來不得半點馬虎,粗枝大葉實在是安全生產(chǎn)的天敵,三是虛心,不要一知半解,不懂裝懂,想當然的冒險蠻干,要虛心請教,四是責任心,要樹立廠欣我榮,廠衰我恥的敬業(yè)精神,不違規(guī)違章,在安全生產(chǎn)工作中切實做到嚴、細、實,五是驚心,在工作中不掉以輕心,多巡回檢查,時刻保持警戒心。

咱們公司實行的安全生產(chǎn)獎這一措施,就是引導我們大家將安全意識落實到行動上,做到對自己負責,對他人負責,對工作負責,這個措施的效果是有目共睹的,安全事故大大減少,我們從安全生產(chǎn)帶來的效益中得到了顯而易見的實惠,更從中體會到了企業(yè)領(lǐng)導的良苦用心,安全意識轉(zhuǎn)變了,由一開始的要我安全,轉(zhuǎn)變成了我要安全,主動查找安全隱患,主動進行安全檢查,主動遵守操作規(guī)程,思想和行動的統(tǒng)一讓我們的安全生產(chǎn)更順利了。

親愛的同事們,安全生產(chǎn)人人有責,為了企業(yè)的生存和發(fā)展讓我們重視安全,為了家人的幸福和安康,讓我們務(wù)必確保安全,違章蠻干會鑄成終身遺憾,遵章守紀才能保我們一生平安,讓我們每個人都把安全牢記心中,在工作中各自履行好各自的工作職責,真正做到我不傷害他人,我不被他人傷害,我不傷害自己,在工作之余有合理的作息安排,保持充沛的體力和精力,把安全帶上崗,把幸福帶回家,讓我們永遠牢記安全責任,警鐘長鳴,在安全的呵護下共享豐富多彩的人生!

安全大討論個人發(fā)言篇六

一、全面落實安全責任,保障安全生產(chǎn)投入

電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,貫徹落實“誰主管,誰負責”的原則,全員簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,做到各司其職、各負其責,堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容,通過安全生產(chǎn)責任制,實現(xiàn)了“層層抓安全,事事重安全,人人想安全”。公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應(yīng)急物資的購置費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術(shù)措施費用等共計支出123456萬元。

二、設(shè)置安全管理機構(gòu),傾力打造“雙標”企業(yè)

電力公司于20xx年成立安監(jiān)部,配備專職安全管理人名,其中注冊安全工程師1名。其他部門配備兼職安全名。所有安全管理人員每年經(jīng)市安監(jiān)局培訓、考核合格,持有《安全生產(chǎn)管理資格證》。20xx年,電力公司同時按照電力行業(yè)安全標準化、工貿(mào)行業(yè)安全標準化的要求,大力推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè),不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強現(xiàn)場管理。10司向市安監(jiān)局申報二級達標企業(yè),預(yù)計11月完成考評。

三、重新編寫制度規(guī)程,繼續(xù)提高監(jiān)管水平

20xx年,電力公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項,補充、修訂安全管理制度31項,使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。通過全員參與危險源辨識,公司對23項作業(yè)進行了危害辨識評價活動,最終確定137項危險因素。為消除3大危險因素,制定安全管理方案2項并完成落實。公司堅持定期組織安全生產(chǎn)會議,通報事故防范工作情況,分析近期安全工作形勢,布置階段性重點工作,協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。20xx年,公司安委會共組織召開安全生產(chǎn)會議1720xx年,公司組建了由安全監(jiān)督人員、部門安全員、班組安全員組成的三級安全監(jiān)督網(wǎng),每季度單獨召開一次安全網(wǎng)例會,分析安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督現(xiàn)狀。

四、定期組織宣傳教育,特種作業(yè)全部持證

公司始終把強化安全意識、提高安全技能水平作為安全工作的重中之重。20xx年,公司采取觀看教育片、文件資料學習、答卷活動等形式,組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、安全生產(chǎn)法、電力安全工作規(guī)程等內(nèi)容進行了12次學習,并深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動,組織安全生產(chǎn)建議征集活動,提高員工的責任意識與主人翁意識,在公司營造了良好的安全文化氛圍。另外,電力公司十分注重安全操作技能的培訓。公司特種作業(yè)人員36人全部經(jīng)培訓考核合格,掌握必要的安全生產(chǎn)知識、安全操作技能、觸電急救技術(shù),持有效證件上崗,確保作業(yè)安全。

五、持續(xù)開展安全檢查,迅速消滅事故隱患

隱患的排查與治理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。20xx年,公司電力調(diào)度堅持落實每日巡視制度,全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷27項,并逐項落實設(shè)備消缺。公司安全檢查組堅持開展日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查,全年發(fā)現(xiàn)隱患18月,電力公司按國務(wù)院、市委和控股公司要求,集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動。經(jīng)過自查、復(fù)查、隱患整改,切實解決了安全生產(chǎn)中存在的問題,使大檢查活動取得了實效,為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。截止到1111日,公司累計實現(xiàn)了電網(wǎng)安全運行4321。

六、全面更新應(yīng)急預(yù)案,積極組織應(yīng)急演練

20xx年,電力公司根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導則》,重新編寫了綜合預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場處置方案共35項,并完成了應(yīng)急預(yù)案的備案工作。預(yù)案對應(yīng)急組織體系、響應(yīng)程序、信息報告、后期處置等內(nèi)容進行了修訂,強調(diào)與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作,使應(yīng)急響應(yīng)工作更加準確、快速、有效。電力公司于20xx年加大資金投入,適時更新、添置各類設(shè)備設(shè)施與應(yīng)急搶險器材,并進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)。對2#變電站消防自動報警系統(tǒng)進行維修,為三臺主變壓器加設(shè)可恢復(fù)式感溫電纜,確保消防重點部位報警設(shè)施符合安全需求。同時,積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預(yù)案演練活動。

七、修繕公司基礎(chǔ)設(shè)施,調(diào)度系統(tǒng)改造升級

20xx年,公司完成了辦公樓、2#變電站外墻修繕,有效解決了房層滲漏問題。完成了辦公樓低壓供電線路檢修工作,更換老化的線路、漏電保護器,確保低壓用電安全。10月,公司進行了電網(wǎng)調(diào)度自動化升級改造,使用新一代自動化軟件系統(tǒng),將調(diào)度自動化系統(tǒng)的應(yīng)用從簡單地參與電網(wǎng)安全運行監(jiān)視與控制,提高到實現(xiàn)電網(wǎng)運行管理和電網(wǎng)智能分析;增加電能潮流計算和分析、配網(wǎng)自動化及調(diào)配一體化等功能,部分環(huán)網(wǎng)開關(guān)加裝配網(wǎng)自動化裝置。新的系統(tǒng)能夠為電力調(diào)度、生產(chǎn)運行人員提供電力系統(tǒng)運行的實時信息,在電網(wǎng)安全運行、事故處理等方面發(fā)揮重要作用。調(diào)度自動化改造項目已向區(qū)安監(jiān)局申請安全生產(chǎn)專項資金補助321萬元。20xx年,電力公司將始終保持高度的責任感和使命感,居安思危,未雨綢繆,落實事故預(yù)防措施,提高事故防范能力,打造平安、和諧企業(yè),為保稅區(qū)的發(fā)展提供可靠的電力保障。

安全大討論個人發(fā)言篇七

上午好,首先對各位的到來表示熱烈的歡迎,感謝各位在百忙之中抽出時間參加本次家長會。謝謝!

記得曾經(jīng)看過這樣一個故事。幾個學者與一個老者同船共渡。學者們問老者是否懂得什么是哲學,老者連連搖頭。學者們紛紛嘆息說:那你已經(jīng)失去了一半的生命。這時一個巨浪打來,小船被掀翻了,老者問:“你們會不會游泳啊?”學者們異口同聲地說不會。老者嘆口氣說:“那你們就失去了全部的生命?!彪m然這只是一個故事,但其中蘊含的哲理卻耐人尋味。災(zāi)難的發(fā)生對每個人來說,不分貧富貴賤,不論性別年齡。、學子、工人、知識分子,人民公仆??無論咿呀學語,還是學富五車,無論幼小纖弱,還是身強力壯,如果缺少應(yīng)有的警惕,不懂起碼的安全常識,那么,危險一旦降臨,本可能逃離的厄運,卻都會在意料之外、客觀之中發(fā)生了。

生命都只有一次。注意安全,對于我們每個人來說。就是善待和珍惜生命的一種有效途徑,而在現(xiàn)實生活中,并非人人都具有較高的安全意識。甚至可能你還會否認它的重要性,因為雖然你已有過許多次大意,但災(zāi)難恰好也與你擦肩而過。因此,你也可能就慶幸自己的幸運,甚至會得意忘形地說:我是個幸運者,災(zāi)難和不幸都會對我敬而遠之。但是高興之余,你是否注意到周圍經(jīng)常有許多人因為自己的疏忽而造成了不可挽回的后果。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,近年來,全國中小學每年非正常死亡人數(shù)達到16000多人,平均每天就有40多名中小死于非命。這意味著每天就有相當于一個班級在消失呀。

校園安全涉及到青少年生活和學習方面的安全隱患有20多種:如打架斗毆、食物中毒、交通事故、火災(zāi)、溺水、毒品危害等.這些時刻威脅著學生的健康成長。安全教育也與在座的各位家長息息相關(guān),今天就這個話題我想和各位家長一起探討孩子們?nèi)齻€方面的安全教育的問題。

每個周的每一天,我們學校領(lǐng)導干部和門衛(wèi)老師,都會在學生上學、放學期間護送學生入校、離校。學校為保證學生的在校安全,上至領(lǐng)導下至各班主任與任課教師對學生的人身安全以及如何防范突如其來的危險都進行了嚴格的周密的安排。平常班主任利用班會時間充分宣傳學校的安全措施,講解對突發(fā)事件的處理方法,這些對學生的安全教育意識都能起到了一定的積極性作用。學校還實行封閉式管理,學生每天入校后,到放學,全體學生,無特殊情況一律不準外出。真有事需要回家,需要外出看病,必須經(jīng)班主任批準。今年開學后我們就舉行了安全講座,同時每學期我們還開展抗震防火等各種演練,利用"國旗下講話"的形式開展各種形式多樣的安全教育活動,來提高學生的安全防范意識,充分做到了"防范于未然"。

學校打電話詢問。學生有事或生病請假,必須家長請假,不準學生捎假。

當然學校的安全教育工作畢竟是有限的,需要家庭教育的積極配合,雙方建立互信機制,家長與學校建立良好的渠道關(guān)系讓學生在學校讀好書,不受安全威脅,同時家長要嚴格監(jiān)督嚴格操縱孩子的周邊環(huán)境安全。

雖然我們有嚴格的管理,也不可能時時處處將每一個學生都有處在老師的掌握之中,這就是俗話說的"手再大也捂不過天來";雖然我們多層次的安全教育,也不可能達到每一位學生都能按學校的要求去做,這就是常說的"教育不是萬能的";所以還需要家長的支持和配合。這就要求家長和學校能夠統(tǒng)一認識,澄清認識上的一些誤區(qū)。

1、關(guān)于孩子的監(jiān)護問題。教育部頒發(fā)的《學生傷害事故處理辦法》及《未成年人保護法》明文規(guī)定,家長是學生的監(jiān)護人,學校的職責是代表國家對學生進行教育,對學生在校期間的活動進行引導和管理。所以,那種"把孩子交給學校就不管,一切都是學校的責任"的想法是不正確的,家長對孩子的教育、培養(yǎng)責任是推脫不掉的。

2、關(guān)于孩子的接送問題。對于一些路途較遠,學生年齡較小的學生,家長安排人接送是必須的,但是,安排什么人、用什么車輛接送應(yīng)該有所選擇。安排年紀較大的老年人,將會影響學生的安全,用機動車的,安排一些駕駛技術(shù)不好的人或者殘疾車,車況不好的車輛,可能造成對孩子的傷害。

3、關(guān)于孩子的交友問題?,F(xiàn)在每個家庭孩子都較少,所以應(yīng)該鼓勵孩子多交朋友。但是對于交什么樣的朋友,應(yīng)該慎重,應(yīng)該有所選擇,家長應(yīng)當正確引導,多交一些品德優(yōu)秀、勤奮學習的朋友,對社會上一些提前退學,整天游蕩、不三不四的人,應(yīng)當教育孩子遠離。對朋友講義氣是應(yīng)該的,這個講義氣應(yīng)該是講正義講正氣,應(yīng)該有嚴格的是非觀念;而不能講江湖義氣,如果不論是非,啥忙都幫,最終會把自己幫進去。

4、關(guān)于孩子的生活問題。現(xiàn)在生活水平提高了,富了,有錢了,多給孩子一點錢,讓孩子吃的好一點,這本身沒什么對與不對,可關(guān)鍵在于,孩子拿錢去干什么家長應(yīng)該過問,有的學生有錢后就做兩件事,一是吃,買些零嘴,課下吃、課上吃、吃的滿地糖紙、瓜子皮,吃的胃疼拉肚子;再就是玩,一頭扎進網(wǎng)吧里,玩游戲一玩就是半天,不定遇到什么人,不只影響學習,影響安全是大問題。

1、嚴禁玩水(游泳),杜絕孩子到井邊、河邊玩耍,防止出現(xiàn)溺水死亡事件。

2、嚴禁接觸與電有關(guān)的容易出現(xiàn)危險的電器,如:亂拆家用電器、攀爬電線桿、亂扯掉在地上的電線等,就這些方面我們需要通過講解與電有關(guān)的生活常識讓他們從小樹立知科學會用科學的習慣。

生在放學路上或者周末、假期在公路上追逐、打鬧、嬉戲。

4、嚴禁玩火,禁止孩子在學校、公園、小區(qū)內(nèi)隨便玩火,以免造成火災(zāi)威脅人身安全的事故。家長和學校需要認真教育知曉基本的消防知識與自救知識。

5、嚴禁帶兇器、銳器,如:小刀、水果刀、打火機、銳利物等,這些物品容易戳傷、劃傷人,家長與老師必須嚴令禁止學生私藏或者購買違法小販出售的一些危險性較大的玩具槍與刀。

6、防騙,不要和陌生人搭訕,不要隨便接受陌生人的食品、飲料,防備拐騙兒童的犯罪人員進行敲詐勒索。

8、上學,放學要按時,不要在外逗留。

我的講話完畢,謝謝大家!

安全大討論個人發(fā)言篇八

大家好!

要求所有安全例會都要進行討論,并且對討論時間和參會人員發(fā)言要求均做出了詳細規(guī)定。同時,可以就安全例會中的最主要的安全問題進行辯論。

將培訓工作落實到個人,立足崗位,增強技能,干什么學什么,學什么會什么。培訓工作要斗硬,可定期進行競賽,對優(yōu)異者進行獎勵,以此提高培訓力度和熱情,使廣大職工的工作技能和思想覺悟都得到進一步的提高。

如:每個月內(nèi)逐級部門整理上報一個安全問題或認為有價值的安全建議。如:開辟了“安全大家談”欄目,鼓勵大家踴躍投稿。如:在公司網(wǎng)站開辟了“安全發(fā)言箱”欄目,任何人登陸公司網(wǎng)站均可進入發(fā)言,或者是“安全建議直通車”,其內(nèi)容不公開只有指定人員才能看。如:公司可征集安全警句、格言、提示等,對于征集到的具有明顯警醒意義的安全警句、格言、提示等,通過群發(fā)的方式將之發(fā)到每一名員工的手機上。如:對提出有關(guān) “安全生產(chǎn)”方面高質(zhì)量提案或建議的員工,將根據(jù)具體情況進行獎勵。

明確明年的工作思路,細化明年的各項工作方法。干工作要有計劃,過程可控,效果要好,把力求通過制度化、規(guī)范化將明年的工作程序和方法落到實處。

無論我們是通過網(wǎng)絡(luò)、規(guī)章制度、還是大家討論這種互動的方式,一切活動的宗旨都是為了形成人人關(guān)注安全、關(guān)愛生命的安全理念,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的預(yù)控、可控和能控。

安全大討論個人發(fā)言篇九

回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領(lǐng)導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。

第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。

第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。

三、進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理,把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作,聘用素質(zhì)高,工作能力強的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為20xx年安全施工做好準備。

四、在今年施工現(xiàn)場的.安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護,各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關(guān),緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。

五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

六、加強公司的安全學習、培訓管理,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證xx年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻,謝謝大家。

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