在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
教務處工作總結報告高校教務處工作總結篇一
1、工作計劃精心安排
教務處在開學前制定了學期教學工作計劃,開學第一周,各備課組制定了教研工作計劃,各學科科任老師制定了學科教學計劃。計劃種類齊全,格式規(guī)范,符合實際,操作性強。
2、業(yè)務常規(guī)檢查有效
課堂教學常規(guī)每日檢查,教師備課和學生作業(yè)由年級自查和交換檢查,通過檢查,一方面找出不足,另一方面給教師提供了互相學習和交流的機會。教學常規(guī)工作進一步落實,教學工作上了一個新臺階。半期、期末評教活動學生總體評價極高,少數(shù)意見和建議也及時反饋,力求建立師生之間良好的溝通橋梁。
3、考務工作細致有序
本學期教務處組織市級、區(qū)級、校級考試16次,考場內外安靜有序,學生文明有禮、從容應考;文化考試教室整潔清爽,考紀嚴明,考風端正;師生同臺考試,教學相長;扎實開展每周學科定時測試,強化命題質量,測試后及時閱卷及時評卷,年級和備課組匯總各項數(shù)據(jù)對比分析,對存在的問題及時做出調整。用高考的標準嚴格布置考務工作,讓師生熟悉考試流程,養(yǎng)成良好習慣。
二、精準教研,高效課堂
1、青藍工程,老帶新促成長
為充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”的作用,傳播先進的教育教學理念和方法,促進青年教師快速成長,逐漸鍛造青年教師向骨干、名師型教師發(fā)展,真正做到“以老帶新、以新促老、師徒共進”,打造強專業(yè)、高素質的教師隊伍,我校區(qū)與大公館校區(qū)、育才本部師徒結對儀式于9月份正式啟動,為期三年,成為促進青年教師成長的重要途徑。開展青年教師座談會,邀請專家教師分享經(jīng)驗,促進帶動青年教師成長。
2、集體備課,百花齊放
一支獨秀不是春,百花齊放春滿院。九龍園校區(qū)堅持參與大公館校區(qū)和育才本部的集體備課,然后再二次備課,備課組長牽頭組織教師分析學生學情、制定學科教學計劃、分解備課任務、審定教學設計、反饋教學實踐信息等系列活動。在個體“有備而來”的基礎上,進行充分的研討交流,在各抒己見的思維碰撞中,吸納、借鑒、整合、開發(fā)出智慧潛能,實現(xiàn)資源共享和互促的良好態(tài)勢。
2、他山之石,可以攻玉
為進一步增強全校教研工作力量,充分發(fā)揮教學優(yōu)質資源輻射帶動作用,均衡教育發(fā)展,實現(xiàn)教育共同謀劃、百花齊放的良好局面,各年級各學科開展次數(shù)不等市、區(qū)級,跨校區(qū)的大型聯(lián)合教研,力求“引進來”、“走出去”、“齊心力”、“促成長”;家長開放日邀請家長進課堂,為學生展現(xiàn)不同職業(yè)的奧秘;多次邀請大學教授、專家進校園,開展各種專業(yè)領域相關的講座,為學生生涯規(guī)劃護航助力。
教務處工作總結報告高校教務處工作總結篇二
本次的年度工作匯報,因為張主任請假,委托我匯報教務處年度的工作。教務處上半年的工作,張主任之前已向學校做過詳細的匯報,我參與教務處管理僅半年,所以重點匯報本年度下半年的工作,如有疏漏,敬請大家批評指正。
開學初,張主任對教務處四位副主任的工作做了安排,張主任全面負責教務處各項工作;王夢玲分管教學目標考核、教師教學情況、學生學習情況調查;劉艷分管文科教學、迎檢、計劃總結等文字撰寫工作:王鵬分管理科教學、考務、課時編排工作;張麗分管教學檔案、學生學籍管理。
各位主任團結一致,各司其職,主持日常教務工作。大家制訂日課表、任課表和作息時間表;合理安排教師請假、代課工作;分年級組織好轉學插班工作、和六年級學生的畢業(yè)、升學工作。精心組織學校教學檔案資料和各項統(tǒng)計工作;組織好學生參加各項競賽活動,并作好獲獎情況統(tǒng)計及獎狀存檔工作;傳達上級各類通知,安排好學校的教學各項活動。
這些細小而繁瑣的教務日常管理,在大家的通力合作,分工協(xié)調下,變得井井有條,忙而不亂。
暑期教師培訓期間,張主任和王鵬主任一起,利用休息時間,加班一周,對全校教學人員進行了合理調整安排,在教學人員極度缺乏、又突增3個教學班的情況下,千方百計、數(shù)次跨年級,跨學科調整,保證教學人員到位。10月份,在病事假多人,教學人員缺崗5人的情況下,協(xié)助辦公室選用頂崗實習生、組織崗前培訓、認真指導他們上崗教學。合理的教學安排,保證了全校69個班教學井然有序。
三、制訂并實施學校的教學工作計劃,明確教學工作方向。
8月25日新學年開始,由劉艷起草,張主任審稿,鄧校長審核,報校辦審閱,確定了教學工作方向。即以先進的教育理念為指導,以年級管理為著力點,以落實“五抓五促 ”為重點,以“探索高效課堂”為切入點,以特色課程創(chuàng)建為亮點,加大教學改革力度,全面提高教學質量。
各年級在認真學習學校教學工作計劃后,根據(jù)各年級各學科的特點,分別制定了年級、學科教學計劃,保證了學校的教學工作有目的、有計劃的進行。
本學期,除了每月一次向學??偨Y匯報教學工作外,重點迎接了市教科院的兩次大型教學工作檢查。9月20日,迎接了市教科院在我校舉行全市的常規(guī)教學管理經(jīng)驗交流及調考質量分析會,我校的教學管理經(jīng)驗《規(guī)范教學管理 引領高效教學》在全市小學校長教務主任會上交流,贏得了上級領導和與會各學校管理同行的好評;12月21日,迎接市教科院教學常規(guī)檢查,我們所作的《立足常規(guī) 科學管理 提高質量》的教學管理工作匯報,得到教科院專家的肯定,已發(fā)送到教科院郵箱,在全市交流。注重教學經(jīng)驗的總結和積累,不僅能提高教務處教學管理的水平,還能在全市推廣我校的教學管理經(jīng)驗,提高了學校的聲譽。
五、建立科學的教學管理制度,規(guī)范常規(guī)教學管理
本年度教務處將原有的教學管理文件、方案進行了整理,修訂,在保留原有的行之有效的文件的基礎上,設計、打印了《孝感市實驗小學課堂教學巡查記載本》、《孝感市實驗小學教學人員請假、代課安排登記本》、《孝感市實驗小學常規(guī)教學檢查綜合結果匯總記載本》《孝感市實驗小學單元檢測制度》、《孝感市實驗小學教師監(jiān)考規(guī)則》、《孝感市實驗小學學生考試守則》等,使教學管理的制度更健全、更規(guī)范、更精細。
六、實行教學過程的全程監(jiān)控,提高常規(guī)教學質量
我們在日常的教學管理中實施常規(guī)教學全過程監(jiān)控。學校制定了《常規(guī)教學五抓五促方案》,對教學的全過程進行規(guī)范指導和監(jiān)控。教務處堅持對常規(guī)教學各環(huán)節(jié)進行檢查。如每周二下午4:10—5:00為檢查各年級集體備課時間,各年級主任交叉檢查記載;每周一—五的上午第二節(jié)課為全校先行課時間,教務處主任、各年級主任參與聽課、評課,監(jiān)督記載;每月的前半個月,年級組長抽查年級教師備課、聽課、教案、作業(yè)等各項教學常規(guī)情況,月底年級主任普查,并記載;我們還特別重視課堂教學的巡查。教務處安排專人每天對全校各班課堂教學情況巡查2-3次,年級主任每周巡查1-2次,幾乎做到了節(jié)節(jié)課有人查,有時還做到了一節(jié)課幾人查。每天巡查情況要及時向年級主任反饋,教務主任簽字后向組長甚至個人反饋,好的肯定,不好的提出改正要求,教務處也特別重視是教學質量的監(jiān)控。
11月,本學期期中考試結束后,教務處組織1——6年級各年級主任向學校全體教師作了期中質量分析及教學小結活動。各年級主任通報了年級常規(guī)教學檢查情況;詳細匯報了期中考試情況,分析了各種考試數(shù)據(jù),提出了下階段教學努力的方向;嚴肅認真的教學質量監(jiān)控,確保了教學質量的準確性和嚴肅性。
本年度,我校的學生在市教育局組織的語文、數(shù)學、科學、思品等學科的調考中名列前茅,在剛剛結束的期中考試中,全校學生的及格率達到95%以上,優(yōu)秀率達到80%以上。規(guī)范科學的教學過程的監(jiān)控,保證了常規(guī)教學質量的穩(wěn)步提高。
教務處工作總結報告高校教務處工作總結篇三
一、工作概述
教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校的生命線。教務處是主管學校教學工作和實施教學管理的職能部門,是學校教學活動得以正常運行的總調度室,是學校各教學單位相互聯(lián)系和溝通的樞紐。我們將師生滿意、部門(系部)滿意、領導滿意、自己滿意作為處室的工作價值取向,把以系部為本、以教師為本、以學生為本作為基本理念,積極開展文明型、學習型、節(jié)約型部門建設,在教務、考務、教研、教材、學習競賽、實踐教學、學籍管理、課程建設和專業(yè)建設等方面為全院師生提供優(yōu)質的教學管理服務。
二、主要工作及取得的成績
(一)進一步完善教學管理規(guī)章制度,促進規(guī)范管理。
健全的教學管理規(guī)章制度是教學工作穩(wěn)定運行的重要保障。20--年,教務處根據(jù)學校教學工作發(fā)展中的實際需求對《--------學院學生考核違規(guī)行為認定及處理辦法》、《--------學院學生學籍與學業(yè)成績管理辦法》和《--------學院學生教學聯(lián)絡工作暫行辦法》等教學管理文件進行了重新修訂,為教學工作的穩(wěn)定有序運行提供了有力保障。另外,為了提高公選課的教學質量和課程建設水平,教務處根據(jù)課程建設的需要,重新制定了《--------學院公共選修課管理辦法》,進一步加強了對全校公選課的管理。
(二)加強專業(yè)建設,彰顯辦學特色
專業(yè)建設是一項探索性系統(tǒng)工程,涉及到學校工作的各個方面,學校堅持可持續(xù)發(fā)展的原則,將專業(yè)建設與發(fā)展及學校的整體改革與發(fā)展相結合,優(yōu)化專業(yè)結構和提高專業(yè)質量相結合,進一步加強專業(yè)建設。
1、優(yōu)化整合傳統(tǒng)專業(yè),發(fā)展面向新興產(chǎn)業(yè)的相關專業(yè)和新興交叉專業(yè)。本年度根據(jù)學校專業(yè)建設規(guī)劃,申報物聯(lián)網(wǎng)工程和工程造價兩個本科專業(yè)獲批,并與今年9月份開始招生,使學校專業(yè)結構更趨合理。另外,為適應市場需求,新申報城市規(guī)劃1個本科專業(yè),調整了工程造價學位授予門類,由管理學調整為工學。
2、增加投入,加強專業(yè)建設,認真落實湖北省高等學校戰(zhàn)略性新興(支柱)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)計劃本科項目,深化人才培養(yǎng)模式改革,提升人才培養(yǎng)水平。我校光電信息科學與工程專業(yè)被批準為20--年湖北省普通高等學校戰(zhàn)略性新興(支柱)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)計劃本科項目。光電信息科學與工程專業(yè)是我校繼電子信息工程專業(yè)入選湖北省高等學校戰(zhàn)略性新興(支柱)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)計劃本科項目之后獲批的又一項目,使我校在專業(yè)建設工作方面取得了新的突破。另外,根據(jù)《省教育廳辦公室關于開展20--年湖北省普通本科高校專業(yè)綜合改革試點項目申報工作的通知》精神,我校完成了市場營銷和電子信息工程兩個本科專業(yè)的省級專業(yè)綜合改革試點項目申報工作。
3、加強教材管理與建設,提高專業(yè)建設水平。嚴格按照培養(yǎng)方案規(guī)定開設的課程選用教材,專業(yè)基礎課、主干課要選用獲省部級以上獎勵和公認水平較高的教材或教育部推薦的教材,理工類、財經(jīng)類和法學類專業(yè)使用近三年出版教材的比例應達到50%以上。另外,學校設立教材建設基金,支持和鼓勵我校教師編著高質量、有特色的自編教材,并對質量較高的自編教材優(yōu)先錄用。20--年我校教師教材立項申報5項,批準3項。
(三)加強課程建設,提高教學水平和人才培養(yǎng)質量
課程建設是高等學校的基礎性工作,是教學基本建設和教學改革的根本任務之一。課程教學是學生獲得知識,發(fā)展能力和素質的重要途徑。加強課程建設是有效落實教學計劃,提高教學水平和人才培養(yǎng)質量的重要保證。
1、緊抓合格課程建設,提高教學水平和人才培養(yǎng)質量。根據(jù)《--------學院課程建設實施辦法(試行)》,教務處啟動了第二批合格課程申報工作,經(jīng)專家評審、院務會研究決定,于20--年11月共批準合格課程237門。
2、重視精品開放課程建設和教學研究立項,提高課程建設水平,深入教學改革研究。4月份我校啟動了首次精品開放課程立項申報工作,經(jīng)教學指導委員會評審,院務會研究決定,批準校級精品開放課程2項。4月份同時啟動了我校20--年度教學研究立項申報工作,經(jīng)教學指導委員會評審,院務會研究決定,批準校級教學研究立項11項。10月份,根據(jù)《省教育廳關于做好20--年湖北省高校省級教學改革研究項目立項工作的通知》精神,組織申報省級教學改革研究項目3項。
3、改革《軍事理論》課程教學模式,提升教學效果。為解決《軍事理論》課程時間安排不科學,班級學生基數(shù)大、安全隱患多,教學效果不太理想,到課率不高的問題,學校于20--年對軍事理論課教學進行改革,引入了北京高校邦科技有限公司的網(wǎng)絡在線課程,利用mooc網(wǎng)絡在線教學模式,讓學生自主安排學習時間,提高了學生的聽課率,讓學生學習到了更多的軍事國防科學知識,緩解了集體上大課存在的安全隱患。20---20---1學期共有1152名新生運用了該平臺進行學習。
4、改革兩課實踐教學方式,提高教學質量。為貫徹落實《中共中央宣傳部、教育部關于進一步加強和改進高等學校思想政治理論課的意見實施方案》(教社政“20--”9號)、《教育部等部門關于進一步加強高校實踐育人工作的若干意見》(教思政[20--]1號)等文件精神,進一步提高我校思想政治理論課教學實效性,根據(jù)我校人才培養(yǎng)方案要求,特制定了《--------學院思想政治理論課實踐教學方案(試行)》,并制定了20---20---1學期兩課實踐教學具體實施方案。本年度,共安排兩課實踐教學活動兩次,歷時6天,收取學生實踐教學手冊1601冊,指導教師總結14份,取得了較好的教學效果。
(四)抓師資隊伍建設,積極開展對青年教師的教學和科研培訓、指導活動
百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。一個學校能不能為社會主義建設培養(yǎng)合格的人才,關鍵在于教師。學校高度重視專業(yè)人才的引進和青年教師的培養(yǎng)。
1、在學校統(tǒng)一布署下,20--年新引進教師6名,且大部分具有研究生學歷和碩士學位,進一步提高我校師資力量。
2、繼續(xù)發(fā)揮具有豐富教學經(jīng)驗的教師,特別是教學督導的傳、幫、帶作用,通過聽課、評課、公開示范課等多種形式,加強對青年教師,重點是新引進教師的教學業(yè)務培訓和指導。另外,繼續(xù)開展第四期青藍工程,幫助青年教師提高學歷層次、教學能力、科研水平和實踐能力。實踐證明,我校青年教師的成長和進步是很快的,部分青年教師脫穎而出,獲得了廣泛的好評。20--年通過教學優(yōu)秀獎表彰青年教師16名。
3、按應用型本科院校轉型要求,加強對雙師型教師的培養(yǎng)。一方面鼓勵專任教師考取工程師等專業(yè)技術證書,另一方面制定專任教師下企業(yè)培訓計劃,安排教師下企業(yè)參加實踐培訓,提高實踐動手能力,增加實踐經(jīng)驗。