人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
cctv12最美應(yīng)急管理工作者篇一
聞令而動、夙夜奮戰(zhàn),救民于水火、助民于危難,是新時代應(yīng)急管理人的本色與擔當。
為加強隊伍建設(shè),在全社會營造關(guān)心支持應(yīng)急管理事業(yè)改革發(fā)展的濃厚氛圍,中央宣傳部、應(yīng)急管理部向全社會公開發(fā)布2020年“最美應(yīng)急管理工作者”先進事跡。
外面的世界燈紅酒綠,我們一定要頂住享樂主義的思想誘惑,刻苦訓(xùn)練,隨時準備應(yīng)急?,F(xiàn)在我國的網(wǎng)絡(luò)非常發(fā)達,各種言論有可能影響到我們的價值觀。我們要時刻牢記職責(zé)使命,頂住享樂主義思想誘惑。
我們是一支隨時為民犧牲的群體,時刻牢記自己的職責(zé)和使命,落實習(xí)近平總書記的“兩嚴”、“兩準”的要求,堅持政治學(xué)習(xí)。
還有,要抵得住金錢待遇的誘惑,雖然我們的待遇不高,我們的職責(zé)很重,但是,我們的使命很光榮。
我們要決定信念,刻苦訓(xùn)練,提高能力素質(zhì),補齊短板,戰(zhàn)之必勝。
cctv12最美應(yīng)急管理工作者篇二
“秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意,當好社區(qū)安全‘守護者'?!边@是鳳城街道黃桷灣社區(qū)綜治專干李鑫茂的工作座右銘。
2012年大學(xué)畢業(yè)后,面對充滿無限機遇與挑戰(zhàn)的社會,李鑫茂毅然選擇到社區(qū)磨礪自己。2018年,李鑫茂成為黃桷灣社區(qū)一名綜治專干。每當夜幕降臨,華燈初上,平安巡邏中有他;入戶走訪、上門普及安全知識也有他;發(fā)現(xiàn)有居民在樓道、管道井等地方堆放雜物,第一時間處理現(xiàn)場還有他……李鑫茂成了社區(qū)居民口中愛管“閑事”的李專干。
“我們的工作不能老坐在辦公室,一定要到現(xiàn)場地毯式巡查,才能排除安全隱患,防控風(fēng)險?!崩铞蚊f,黃桷灣社區(qū)老舊單體樓棟多,環(huán)境和治安問題突出。作為一名社區(qū)綜治專干,他的日常工作主要是開展居民安全生產(chǎn)巡查、糾紛排查和調(diào)解工作、網(wǎng)格夜間巡查等。而現(xiàn)場實地巡查,是將安全隱患和風(fēng)險消滅在萌芽時的重要途徑。
在一次消防安全排查中,李鑫茂和同事排查到園丁路3號附9號明星書城占用消防通道堆放雜物,把消防通道徹底堵死。李鑫茂當場對其負責(zé)人進行勸告,并通知其限期內(nèi)把雜物搬離。幾天后,李鑫茂回訪,發(fā)現(xiàn)該消防通道仍被占用。李鑫茂再次對其負責(zé)人進行勸說,一來二去,李鑫茂和書城負責(zé)人變成了朋友。
工作以來,李鑫茂坐在辦公室的時間不多,大部分時間都是走街串巷開展巡邏。他的足跡遍布社區(qū)各個角落。
李鑫茂經(jīng)常告誡自己,每一起事故的發(fā)生都會社會和家庭造成傷痛。要時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,不能有絲毫懈怠。
正是這種來自內(nèi)心的責(zé)任感和緊迫感,驅(qū)動著李鑫茂不斷向前,在日常巡邏檢查中,他不放過任何一個可能存在的安全隱患。今年以來,李鑫茂憑著一股對事業(yè)的熱忱,督查整改安全隱患60余處。
cctv12最美應(yīng)急管理工作者篇三
6月12日,記者在重慶卡貝樂化工有限責(zé)任公司看到羅德強時,他正在根據(jù)儀表報警提示對甲醇生產(chǎn)裝置的泄露點進行檢測和分析。
羅德強是公司安全部部長,負責(zé)公司年產(chǎn)85萬噸甲醇裝置生產(chǎn)安全監(jiān)督管理工作。
“搞安全,身上都是沉甸甸的責(zé)任,監(jiān)督必須到現(xiàn)場?!泵刻?,羅德強深入作業(yè)現(xiàn)場,檢查員工是否按要求佩戴安全防護用品,查看作業(yè)現(xiàn)場防護措施是否到位,檢查外來施工手續(xù)是否齊全?,F(xiàn)場有哪些防火、防爆區(qū)域,有哪些易燃、易爆風(fēng)險區(qū),羅德強沒事就會抓住工人考一考,答不上來的,他會一條一條地講解。
“只有自己安全知識掌握得全面,才有資格要求別人。自己學(xué)透了,才能給工人講明白?!彼粌H嚴格要求員工熟練掌握安全知識,自己還不斷更新知識,學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《環(huán)境保護法》《安全操作規(guī)程》等。
“搞安全,也要創(chuàng)新工作方法?!绷_德強自創(chuàng)了一套“比、盯、創(chuàng)”工作法:“比”就是比查找隱患,不斷開展隱患排查、應(yīng)急演練等活動;“盯”就是盯住隱患不放,提出身邊無隱患的理念,亮出“我做起,影響身邊人”的口號;“創(chuàng)”即引導(dǎo)員工群策群力,提出自己的看法和思路。今年5月份,針對現(xiàn)場存在的“三違”現(xiàn)象,組織開展“彈性對話”,面對面傾聽員工心聲,鼓勵員工提意見、提隱患點,再帶領(lǐng)部門安全員一起進行排查整改。
工作中,羅德強對安全工作有關(guān)的事敢說敢做敢管。對違反操作規(guī)程的人和事,他立即指出,令其整改,不留情面。而每當設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)狀態(tài)時,他總是挺身而出,排憂解難。
2019年3月28日凌晨,正在睡夢中的羅德強突然接到電話:高壓反應(yīng)器焊縫開裂。高壓反應(yīng)器里是可燃氣體,一旦起火,后果不堪設(shè)想。羅德強第一時間趕往現(xiàn)場,組織疏散人員,并提出停車處理,與現(xiàn)場人員共同探討、解決了該問題。
今年以來,羅德強排查整改安全隱患70余處,公司安全生產(chǎn)總體形勢持續(xù)平穩(wěn)向好。他表示,安全生產(chǎn)責(zé)任大于天,用責(zé)任護衛(wèi)安全,用創(chuàng)新牢固安全,將險情堵在公司大門外。