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2023年財(cái)務(wù)分析報(bào)告摘要(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-29 16:33:05
2023年財(cái)務(wù)分析報(bào)告摘要(三篇)
時(shí)間:2023-03-29 16:33:05     小編:zdfb

隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告摘要篇一

本年度財(cái)政預(yù)算為×××元,比上年增加×××元。其中,基本支出×××元,比上年增加%,項(xiàng)目支出×××元,比上年增加%,基本支出增加的原因是:,項(xiàng)目支出增加的原因是。

(二)年終財(cái)務(wù)分析---本年預(yù)算執(zhí)行情況分析

1.財(cái)政補(bǔ)助收入情況

財(cái)政補(bǔ)助收入全年共撥入×××元,其中:基本支出全年共撥入×××元,項(xiàng)目支出全年共撥入×××元。

上級(jí)補(bǔ)助收入×××元,其他收入×××元。

2.事業(yè)支出情況

事業(yè)支出全年共支出×××元,其中:基本支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,商品和服務(wù)支出×××元,對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出×××元),項(xiàng)目支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,商品和服務(wù)支出×××元,對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出×××元)。在所有支出中,其中費(fèi)、費(fèi)、費(fèi)開支較大,主要原因是。

上級(jí)補(bǔ)助支出×××元,主要用于方面。其他支出×××元,主要用于方面。

3.年終決算情況

本年度單位共收入×××元,共支出×××元,年末事業(yè)結(jié)余為×××元,其中基本結(jié)余×××元,項(xiàng)目結(jié)余×××元,上年結(jié)余為×××元,今年比上年多(少)結(jié)余×××元。多結(jié)余或者是少結(jié)余的因是…………………………。

(三)年終財(cái)務(wù)分析---存在的問(wèn)題和建議

1.積極做好對(duì)其他應(yīng)收款的清理工作

其他應(yīng)收款主要是職工出差和購(gòu)物所借款項(xiàng),這部分借款如不及時(shí)進(jìn)行清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此,我們通過(guò)年終財(cái)務(wù)分析,采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時(shí)間。三是要及時(shí)對(duì)應(yīng)收款進(jìn)行清理、結(jié)算。針對(duì)一些一直拖欠的職工,采取見(jiàn)面打招呼,讓其及時(shí)結(jié)賬清算。若仍不能進(jìn)行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。

2.加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理

固定資產(chǎn)是臺(tái)站開展業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長(zhǎng)期不重視,存在著重錢輕物,重采購(gòu)輕管理的思想。今后要加強(qiáng)這方面管理,財(cái)務(wù)處在平時(shí)的報(bào)銷工作中,對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與使用部門進(jìn)行核對(duì),確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

3.重視日常財(cái)務(wù)收支管理

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,臺(tái)站今后要建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了節(jié)約支出的目的。

4.認(rèn)真做好年終決算工作

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)臺(tái)站預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度臺(tái)站財(cái)務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以我們要非常重視這項(xiàng)工作,放棄周末和假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評(píng)價(jià),通過(guò)年終財(cái)務(wù)分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示出存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告摘要篇二

為了進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)行為,強(qiáng)化學(xué)校財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,提高經(jīng)費(fèi)資金使用效益,深入貫徹落實(shí)好《預(yù)算法》、《會(huì)計(jì)法》、《政府采購(gòu)法》、《國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》、《中小學(xué)校財(cái)務(wù)制度》和陜西省財(cái)政廳、教育廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)管理的意見(jiàn)》精神,促進(jìn)教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,依據(jù)眉縣教育體育局《關(guān)于開展全縣中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作專項(xiàng)檢查的通知》文件精神及教委工作安排,現(xiàn)對(duì)我校財(cái)務(wù)管理工作自查情況總結(jié)如下:

一、自查時(shí)間:5月11日——5月19日

二、自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):

組員:

三、自查內(nèi)容

(一)制度建設(shè)情況

財(cái)務(wù)管理制度、預(yù)算管理制度、收費(fèi)管理制度、內(nèi)部控制制度、經(jīng)費(fèi)管理制度、資產(chǎn)管理制度、財(cái)產(chǎn)登記領(lǐng)用制度、財(cái)會(huì)人員崗位職責(zé)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理制度等管理制度健全。

(二)財(cái)務(wù)管理情況

1、收入管理情況

能嚴(yán)格遵守國(guó)家收費(fèi)的有關(guān)規(guī)定,所有收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)都經(jīng)物價(jià)部門批準(zhǔn),無(wú)擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目、擴(kuò)大收費(fèi)范圍或提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等行為。所有預(yù)算外收入全額納入財(cái)政專戶,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理。

2、支出管理情況

能嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的開支范圍及標(biāo)準(zhǔn),無(wú)虛列虛報(bào)或以白條作為報(bào)銷憑證現(xiàn)象;按規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入政府采購(gòu)的項(xiàng)目能實(shí)行政府采購(gòu);能定期公布學(xué)校收支及管理情況;支出實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,大額資金使用經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)集體討論并有會(huì)議記錄記載;學(xué)校財(cái)務(wù)管理的審批人員、報(bào)帳人員、經(jīng)辦人員、財(cái)產(chǎn)保管人員的職責(zé)明確,相互分離、相互制約、相互監(jiān)督;無(wú)私設(shè)“小金庫(kù)”、公款私存、設(shè)立賬外賬、坐收坐支等現(xiàn)象;所有支出發(fā)票均有經(jīng)辦人簽名及用途,對(duì)購(gòu)置的財(cái)產(chǎn)有入庫(kù)登記;無(wú)大額現(xiàn)金支付現(xiàn)象;津補(bǔ)貼發(fā)放符合規(guī)定,績(jī)效工資實(shí)施后各學(xué)校無(wú)違規(guī)亂發(fā)錢、物。

3、資產(chǎn)管理情況

學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)的出租、出售、出讓、對(duì)外捐贈(zèng)、報(bào)廢、報(bào)損等均經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體研究,均按國(guó)有資產(chǎn)處置管理有關(guān)規(guī)定辦理,并報(bào)主管教育行政部門、財(cái)政部門審批;建立了學(xué)校資產(chǎn)臺(tái)賬和財(cái)產(chǎn)領(lǐng)用臺(tái)賬;能定期組織資產(chǎn)清查,做到賬賬相符、帳卡相符、賬實(shí)相符;對(duì)新購(gòu)、新建的資產(chǎn)能及時(shí)進(jìn)入固定資產(chǎn)核算。

(三)存在不足

由于撤點(diǎn)并校,財(cái)產(chǎn)有待于進(jìn)一步清理。

雖然我們都能按照上級(jí)要求去做,但是由于我們工作能力有限,對(duì)上級(jí)精神領(lǐng)會(huì)不透,也可能在工作中有一些失誤的地方,在今后的工作中,我們將會(huì)進(jìn)一步完善相關(guān)財(cái)務(wù)制度,全面分析和總結(jié)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題,并認(rèn)真做好整改,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理,完善財(cái)務(wù)工作。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告摘要篇三

一、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)分析

20xx年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為414.80萬(wàn)元,與20xx年的360.02萬(wàn)元相比有較大增長(zhǎng),增長(zhǎng)15.21%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)主要來(lái)自于內(nèi)部經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),公司盈利基礎(chǔ)比較可靠??傊?,在市場(chǎng)份額迅速擴(kuò)大的同時(shí),營(yíng)業(yè)利潤(rùn)也迅猛增加,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開展得很好。

二、成本費(fèi)用分析

20xx年主營(yíng)業(yè)務(wù)成本為6743.13萬(wàn)元,與20xx年的5750.00萬(wàn)元相比有較大增長(zhǎng),增長(zhǎng)17.27%。20xx年銷售費(fèi)用為102.93萬(wàn)元,與20xx年的21.98萬(wàn)元相比成倍增長(zhǎng),增長(zhǎng)368.29%。20xx年銷售費(fèi)用大幅度增長(zhǎng)的同時(shí)收入也有較大幅度的增長(zhǎng),公司銷售活動(dòng)效果明顯,但相對(duì)來(lái)講銷售費(fèi)用增長(zhǎng)快于銷售收入增長(zhǎng)。20xx年管理費(fèi)用為287.13萬(wàn)元,與20xx年的142.90萬(wàn)元相比成倍增長(zhǎng),增長(zhǎng)100.93%。20xx年管理費(fèi)用占銷售收入的比例為4.03%,與20xx年的2.38%相比有所提高,提高1.65個(gè)百分點(diǎn)。管理費(fèi)用占銷售收入的比例有所上升,與之同時(shí),營(yíng)業(yè)利潤(rùn)明顯上升。管理費(fèi)用增長(zhǎng)伴隨著經(jīng)濟(jì)效益的大幅度提升,增長(zhǎng)合理。本期財(cái)務(wù)費(fèi)用為-31.50萬(wàn)元。

三、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析

20xx年公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)基本合理。20xx年與20xx年相比,20xx年存貨占銷售收入的比例明顯下降。預(yù)付貨款占收入的比例下降。其它應(yīng)收款增長(zhǎng)過(guò)快??傮w來(lái)看,與20xx年相比,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)沒(méi)有明顯的惡化或改善情況。

四、償債能力分析

從支付能力來(lái)看,公司20xx年是有現(xiàn)金支付能力的。 從發(fā)展角度來(lái)看,公司按照當(dāng)前資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度和盈利水平,公司有能力償還短期借款。從資本結(jié)構(gòu)和資金成本來(lái)看,公司增加負(fù)債能夠給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)的增加,負(fù)債經(jīng)營(yíng)可行。

五、盈利能力分析

公司20xx年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率為3.75%,總資產(chǎn)報(bào)酬率為3.01%,凈資產(chǎn)收益率為6.72%,成本費(fèi)用利潤(rùn)率為5.84%。公司實(shí)際投入到企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的資產(chǎn)為12124.47萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的收益率為2.20%,而對(duì)外投資的收益率為0.00%。投資收益或長(zhǎng)期投資為零,無(wú)法進(jìn)行比較。對(duì)外投資或投資收益為零。

六、營(yíng)運(yùn)能力分析

公司20xx年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)為0.56次,比20xx年周轉(zhuǎn)速度放慢,周轉(zhuǎn)天數(shù)從478.51天延長(zhǎng)到644.05天。公司資產(chǎn)規(guī)模有較大幅度的擴(kuò)大,但營(yíng)業(yè)收入沒(méi)有相應(yīng)的增長(zhǎng),致使公司總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度下降。

公司20xx年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)為121.50天,20xx年為43.07天,20xx年比20xx年延長(zhǎng)78.42天。公司20xx年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為177.60天,20xx年為212.13天,20xx年比20xx年縮短34.54天。公司20xx年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為50.95天,20xx年為57.94天,20xx年比20xx年縮短6.99天。從存貨、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款三者占用資金數(shù)量及其周轉(zhuǎn)速度的關(guān)系來(lái)看,公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資金占用有較大幅度的下降,營(yíng)運(yùn)能力明顯提高。

七、經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)性分析

從長(zhǎng)期投資和融資情況來(lái)看,公司投資活動(dòng)所需的資金沒(méi)有足夠的長(zhǎng)期資金來(lái)源作保證,公司長(zhǎng)期性資產(chǎn)投資存在4634.79萬(wàn)元的資金缺口,需要占用企業(yè)流動(dòng)資金。從公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的資金協(xié)調(diào)情況來(lái)看,公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)正常開展,能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)5358.72萬(wàn)元的流動(dòng)資金,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)是協(xié)調(diào)的。企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)從20xx年的611.03萬(wàn)元轉(zhuǎn)變成不需要資金,不但不需要,而且經(jīng)營(yíng)活動(dòng)還為企業(yè)帶來(lái)5358.72萬(wàn)元的流動(dòng)資金,但企業(yè)的長(zhǎng)期投資活動(dòng)出現(xiàn)了資金缺口。不過(guò),經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所帶來(lái)的資金,滿足企業(yè)長(zhǎng)期投資活動(dòng)的資金缺口,使企業(yè)擁有現(xiàn)金支付能力。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況仍然是協(xié)調(diào)的。但要注意短期資金長(zhǎng)期使用所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

八、發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

20xx年企業(yè)新創(chuàng)造的可動(dòng)用資金總額為312.27萬(wàn)元。說(shuō)明在沒(méi)有外部資金來(lái)源的情況下,企業(yè)用于投資發(fā)展的資金如果不超過(guò)這一數(shù)額,則不會(huì)給企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)帶來(lái)不利影響,反之,如果企業(yè)的新增投資規(guī)模超過(guò)這一數(shù)額,則在沒(méi)有其它外部資金來(lái)源的情況下,必然占用經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)資金,引起營(yíng)運(yùn)資本的減少,將會(huì)引起經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資金緊張。在加速企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度方面,如果使公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度提高0.05次,則使流動(dòng)資產(chǎn)占用縮短14.36天,由此而節(jié)約資金284.18萬(wàn)元,可用于企業(yè)今后發(fā)展。

九、現(xiàn)金流量分析

公司通過(guò)銷售商品、提供勞務(wù)所收到的現(xiàn)金為7369.64萬(wàn)元,它是公司當(dāng)期現(xiàn)金流入的最主要來(lái)源,約占公司當(dāng)期現(xiàn)金流入總額的39.56%。公司銷售商品、提供勞務(wù)所產(chǎn)生的現(xiàn)金能夠滿足經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金支出需求,銷售商品、提供勞務(wù)使企業(yè)的現(xiàn)金凈增加622.91萬(wàn)元。公司通過(guò)增加負(fù)債所取得的現(xiàn)金也占不小比重,占公司當(dāng)期現(xiàn)金流入總額的13.04%。但公司增加的負(fù)債仍然不足以償還已到期舊債。20xx年公司投資活動(dòng)需要資金3520.93萬(wàn)元;經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造資金622.91萬(wàn)元。投資活動(dòng)所需要的資金不能被經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所創(chuàng)造的現(xiàn)金滿足,還需要公司籌集資金。20xx年公司從企業(yè)外部籌集的資金凈額為3264.25萬(wàn)元。投資活動(dòng)的資金缺口是由經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和籌資活動(dòng)共同滿足的。

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