人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

酒店行政總監(jiān)崗位職責(zé) 行政總監(jiān)崗位職責(zé)說明書篇一

2、制定公司綜合管理工作目標(biāo)、計劃，并組織實施，做到計劃明確，方法靈活；

3、擬定公司行政方面的各項規(guī)章制度，督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行公司行政方面的有關(guān)規(guī)定，做到依章辦事，有章可循，規(guī)劃公司的各項行政運營管理；

4、根據(jù)公司經(jīng)營管理工作情況，按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，負(fù)責(zé)組織起草綜合性業(yè)務(wù)規(guī)劃，周工作匯總，月度工作總結(jié)和簡報，季度、年度工作總結(jié)和公司請示、通知等公文函件并審核待簽發(fā)的文稿；

5、籌備股東會、董事會、總經(jīng)理辦公會議的召開，組織編寫會議紀(jì)要和決議，并檢查各業(yè)務(wù)部門貫徹執(zhí)行情況；

6、擬定公司總部固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品等方面管理的規(guī)章制度，做到制度健全，按章辦事,并負(fù)責(zé)公司行政費用的預(yù)算與控制；

7、在公司負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)、平衡各部門之間的關(guān)系，匯總各部門的規(guī)章制度，制定修改公司有關(guān)行政管理方面的制度并監(jiān)督執(zhí)行；

8、組織、安排重要客人來訪的接待工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，宣傳企業(yè)文化和公司理念，樹立公司的良好形象

酒店行政總監(jiān)崗位職責(zé) 行政總監(jiān)崗位職責(zé)說明書篇二

1、負(fù)責(zé)公司的日常運營的監(jiān)督和管理；

2、負(fù)責(zé)公司各部門計劃的審核與跟進；

3、負(fù)責(zé)對公司人員團隊建設(shè)，定義相關(guān)人員崗位職責(zé)和考核，并有效的管理；

4、負(fù)責(zé)對運作質(zhì)量的管理，有效保障日常運作質(zhì)量，最終達到客戶滿意度；

5、負(fù)責(zé)協(xié)助公司的市場開拓；

6、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理匯報公司的運營情況及業(yè)績；

7、完成總經(jīng)理交待的其它工作。

酒店行政總監(jiān)崗位職責(zé) 行政總監(jiān)崗位職責(zé)說明書篇三

1、負(fù)責(zé)公司各類公文和制度運作機制的構(gòu)建和推行，嚴(yán)格把控公文、制度的質(zhì)量和運行效果

2、規(guī)范人事異動流程，健全公司績效管理體系，凈化人才環(huán)境并激發(fā)員工的工作積極性和主動性

3、不斷提升后勤服務(wù)意識，加強行政管理手段，松馳有度，促進企業(yè)的良性運作

4、發(fā)展并宣揚公司企業(yè)文化，建立公司相關(guān)的福利政策，提升企業(yè)文化，豐富員工精神生活，增強員工對企業(yè)的歸屬感與團隊凝聚力

5、增進部門間的溝通了解，加強部門與部門配合協(xié)調(diào)工作

6、組織擬訂公司安全管理制度，做好安全預(yù)防與保護措施，宣導(dǎo)安全理念和意識，并加強安全檢查的演練工作

酒店行政總監(jiān)崗位職責(zé) 行政總監(jiān)崗位職責(zé)說明書篇四

1、負(fù)責(zé)發(fā)揮總經(jīng)理參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能，直接處理尚未分清職能的公司事務(wù)。

2、負(fù)責(zé)行政會議和例會的組織工作，參加或列席會議并作會議記錄，視情況整理出會議紀(jì)要或辦理下文事宜。對會議討論的重大問題，組織調(diào)研并提出報告。

3、根據(jù)總經(jīng)理指示，編排工作活動日程表，做好重大活動的組織和接待工作。

4、負(fù)責(zé)抓好公司重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、年度工作計劃 和總結(jié)報告。根據(jù)工作計劃 和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)，定期組織檢查落實情況，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門反饋信息。

5、及時處理重要來往文電信函的審閱、傳遞，督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件，抓好文書歸檔和用印管理工作。

6、協(xié)助各部門制定部門、崗位職責(zé)和各類規(guī)章的實施細(xì)則，配合公司協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系。

7、嚴(yán)格控制行政辦公經(jīng)費的支出，加強辦公財產(chǎn)的管理。

8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)部人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好公司人員的績效考核和獎勵懲罰工作。

9、完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。

酒店行政總監(jiān)崗位職責(zé) 行政總監(jiān)崗位職責(zé)說明書篇五

1、協(xié)助參與公司經(jīng)營戰(zhàn)略策劃制定，完成公司行政管理規(guī)劃，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，積極配合做好內(nèi)部管理工作；

2、制定公司綜合管理工作目標(biāo)、計劃 ，并組織實施，做到計劃 明確，方法靈活；

3、擬定公司行政方面的各項規(guī)章制度，督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行公司行政方面的有關(guān)規(guī)定，做到依章辦事，有章可循，規(guī)劃公司的各項行政運營管理；

4、根據(jù)公司經(jīng)營管理工作情況，按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，負(fù)責(zé)組織起草綜合性業(yè)務(wù)規(guī)劃，周工作匯總，月度工作總結(jié) 和簡報，季度、年度工作總結(jié) 和公司請示、通知等公文函件并審核待簽發(fā)的文稿；

5、籌備股東會、董事會、總經(jīng)理辦公會議的召開，組織編寫會議紀(jì)要和決議，并檢查各業(yè)務(wù)部門貫徹執(zhí)行情況；

6、擬定公司總部固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品等方面管理的規(guī)章制度，做到制度健全，按章辦事， 并負(fù)責(zé)公司行政費用的預(yù)算與控制；

7、在公司負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)、平衡各部門之間的關(guān)系，匯總各部門的規(guī)章制度，制定修改公司有關(guān)行政管理方面的制度并監(jiān)督執(zhí)行；

8、組織、安排重要客人來訪的接待工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，宣傳企業(yè)文化和公司理念，樹立公司的良好形象。

酒店行政總監(jiān)崗位職責(zé) 行政總監(jiān)崗位職責(zé)說明書篇六

1、全權(quán)負(fù)責(zé)行政、人力資源部門的管理工作和社會相關(guān)機構(gòu)、部門的公共關(guān)系業(yè)務(wù)往來

2、組織行政、人力資源部健全并完善公司的各項規(guī)章制度，規(guī)范崗位作業(yè)流程，對部屬員工和部門公共資源進行合理有效的整合

3、擬定行政部、人力資源部整體規(guī)劃工作及整改方案，呈報總經(jīng)理審批并組織實施

4、組織定期對公司的人力資源狀況作統(tǒng)計分析，擬定人力資源管理策略的調(diào)整方案，為總經(jīng)理重大的管理決策提供有效的參考和依據(jù)

5、對公司組織架構(gòu)的調(diào)整提供合理建議，規(guī)避人才管理風(fēng)險，構(gòu)建人才梯隊，健全并完善公司的培訓(xùn)機制

6、充分了解行業(yè)和地區(qū)的薪資特點，結(jié)合公司用人機制和原則，建立科學(xué)合理、具有激勵性的薪酬管理體系；協(xié)助總經(jīng)理及財務(wù)等部門制定股權(quán)激勵策略

酒店行政總監(jiān)崗位職責(zé) 行政總監(jiān)崗位職責(zé)說明書篇七

1、負(fù)責(zé)組織集團年度行政人事"工作計劃。

2、負(fù)責(zé)組織編制公司的規(guī)章制度、員工手冊，協(xié)助總裁進行部門職責(zé)和崗位職責(zé)的設(shè)置與調(diào)整。

3、根據(jù)國家有關(guān)財政、財經(jīng)法規(guī)，監(jiān)督財務(wù)工作。

4、監(jiān)督人員考勤、績效考核、優(yōu)秀員工考核、創(chuàng)收考核、崗位考核。

5、負(fù)責(zé)建立員工綜合考評體系，對員工的轉(zhuǎn)正、培訓(xùn)和晉升進行審核。

6、負(fù)責(zé)組織對員工進行公司制度的培訓(xùn)、教育。

7、督導(dǎo)公司制度在各部門的執(zhí)行。

8、領(lǐng)導(dǎo)公司人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請、年審、管理。

9、領(lǐng)導(dǎo)公司工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、企業(yè)代碼的年審。

10、領(lǐng)導(dǎo)工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、企業(yè)代碼、公安、勞保、社保、建設(shè)主管等單位的工作協(xié)調(diào)。

11、負(fù)責(zé)政府主管部門、協(xié)會、兄弟單位的關(guān)系維護和工作配合。

12、負(fù)責(zé)組織編寫公司品牌推廣宣傳計劃和組織執(zhí)行。

13、負(fù)責(zé)獎勵與懲罰：提出獎懲方案，核準(zhǔn)各部門獎懲方案的實施，執(zhí)行各項獎懲決定。

14、負(fù)責(zé)本部門工作年終總結(jié)。

15、負(fù)責(zé)部門日常費用開支的審核。

16、定期組織檢查各部門崗位規(guī)范化開展工作。

17、負(fù)責(zé)公司文件的簽發(fā)，負(fù)責(zé)公司用章的審核。

18、負(fù)責(zé)對本部門員工進行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分配、業(yè)績考評。

19、負(fù)責(zé)定期組織例會。

20、負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的處理。

21、負(fù)責(zé)組織公司資金的收取。

22、完成上級交辦的其它工作。

酒店行政總監(jiān)崗位職責(zé) 行政總監(jiān)崗位職責(zé)說明書篇八

1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達成產(chǎn)生重要影響；

2、制定公司行政管理的方針、政策和制度；

3、負(fù)責(zé)公司日常行政的管理和信息化的建設(shè)；

4、建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)和推廣；

5、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理，保障各級公司資產(chǎn)的管理制度化、程序化；

6、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)物業(yè)、后勤管理。

酒店行政總監(jiān)崗位職責(zé) 行政總監(jiān)崗位職責(zé)說明書篇九

一、參與公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)與計劃制定和實施、組織架構(gòu)的設(shè)計和完善、融投資策劃；

二、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理完善公司總體制度規(guī)劃并監(jiān)督實施，運用先進管理模式進行現(xiàn)代管理；

三、負(fù)責(zé)所轄各部門的機構(gòu)設(shè)置和管理制度的制訂、各項工作的開展和督導(dǎo)以及績效考核；

四、負(fù)責(zé)公司客戶資源的開發(fā)和維護，市場分析和新業(yè)務(wù)的拓展；

五、負(fù)責(zé)協(xié)助其它部門制定費用使用計劃，降低部門運營成本，并監(jiān)督實施；

六、負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系、企業(yè)形象、品牌建設(shè)的規(guī)范和提升；

七、負(fù)責(zé)代表公司進行商務(wù)談判、接待重要賓客、接受客戶投訴及進行危機管理。

酒店行政總監(jiān)崗位職責(zé) 行政總監(jiān)崗位職責(zé)說明書篇十

行政總監(jiān)，是企業(yè)行政事務(wù)的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)制定企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)計劃管理日常行政事務(wù)。行政總監(jiān)是企業(yè)的.高層管理人員。

行政總監(jiān)不是ceo，在一些企業(yè)中，不一定會設(shè)置ceo的職位，這時行政總監(jiān)就是行政工作的總負(fù)責(zé)人。

行政總監(jiān)的直接上司是總經(jīng)理

1.負(fù)責(zé)制定企業(yè)行政管理、總務(wù)后勤管理等有關(guān)制度;

2.組織實施和監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并不斷的根據(jù)企業(yè)和市場的發(fā)展修改完善各項制度;

3.負(fù)責(zé)處理企業(yè)的日常行政事務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決，制定措施防止類似事件發(fā)生;

4.負(fù)責(zé)組織起草企業(yè)的工作總結(jié)及其他公文文件;

5.負(fù)責(zé)企業(yè)的大型會議和活動的總體規(guī)劃和管理工作;

6.負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)工作;

7.組織編制企業(yè)的行政性資產(chǎn)、物資購買計劃以及組織預(yù)算，合理控制企業(yè)行政經(jīng)費;

8.負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查部分的各項工作及計劃執(zhí)行情況。

1.具備專業(yè)的行政管理知識與相關(guān)法律法規(guī);

2.具備良好的領(lǐng)導(dǎo)管理能力;

3.具備良好分析判斷能力;

4.具備良好的團隊管理能力，人際溝通能力以及組織協(xié)調(diào)能力;

5.具備開拓創(chuàng)新能力很容具有責(zé)任心。

1.行政管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

2.5年以上行政人事管理經(jīng)驗，3年以上同等職位工作經(jīng)驗;

3.了解國家有關(guān)的法律法規(guī)政策;

4.具備專業(yè)的行政管理知識，具備良好的團隊管理能力;

5.具備領(lǐng)導(dǎo)能力，組織協(xié)調(diào)能力;

6.具備優(yōu)秀的外聯(lián)及公關(guān)能力。

行政總監(jiān)是企業(yè)的高層管理人員，可以由行政經(jīng)理發(fā)展而來，其職業(yè)發(fā)展方向是ceo、副總經(jīng)理、總經(jīng)理。

行政總監(jiān)的年薪與自身的工作經(jīng)驗與所在企業(yè)的性質(zhì)有關(guān)，一般來說行政總監(jiān)的年薪在15-40萬，小規(guī)模的企業(yè)，行政總監(jiān)的年薪在15-20萬之間，大公司尤其是外企，年薪一般比較高，在30-40萬。行政總監(jiān)屬于高端人才，企業(yè)招聘可以與獵頭網(wǎng)合作，快速精準(zhǔn)的幫你找到合適的人才。

酒店行政總監(jiān)崗位職責(zé) 行政總監(jiān)崗位職責(zé)說明書篇十一

負(fù)責(zé)發(fā)揮總經(jīng)理參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能，直接處理尚未分清職能的公司事務(wù)。

根據(jù)總經(jīng)理指示，編排工作活動日程表，安排重大活動的組織和接待工作。

負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理，根據(jù)工作計劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)，定期組織檢查落實情況，整理分析后向總經(jīng)理匯報。

及時處理重要來往文電信函的審閱、傳遞，督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件，以及公司行政、生產(chǎn)方面重要會議、重大活動的組織籌備工作。

負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好公司人員的績效考核和獎勵懲罰工作。

定期組織做好辦公職能檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時督促做好糾正和預(yù)防措施工作；掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運作情況，適時向總經(jīng)理匯報。

組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司工作的執(zhí)行情況。

做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。

組織做好財務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

按時完成總經(jīng)理交辦的其它臨時性工作。

酒店行政總監(jiān)崗位職責(zé) 行政總監(jiān)崗位職責(zé)說明書篇十二

1、參與制定公司的行政管理制度、完善和細(xì)化辦公管理體系和業(yè)務(wù)流程；

2、執(zhí)行公司年度行政計劃，控制行政費用；

3、參與組織、協(xié)調(diào)安排公司的各種接待活動和相關(guān)會務(wù)；

4、購置辦公設(shè)備、辦公用品，安排人員管理和發(fā)放公文、行政檔案等重要資料；

5、管理固定資產(chǎn)、公共環(huán)境衛(wèi)生和安全，定期檢查，確保達到相關(guān)崗位要求；

6、做好員工、各部門及上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通工作；

7、協(xié)調(diào)對外聯(lián)絡(luò)工作；

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

酒店行政總監(jiān)崗位職責(zé) 行政總監(jiān)崗位職責(zé)說明書篇十三

1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)制定并組織實施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、行政流程的編制和流程實施的管理，編制年度行政后勤計劃，擬訂成本預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行

2、負(fù)責(zé)主持公司行政部的全面工作和對分公司的行政管理和業(yè)務(wù)檢查和指導(dǎo)

3、負(fù)責(zé)公司的資質(zhì)管理和辦理

4、負(fù)責(zé)公司新辦公的選址及裝修

5、負(fù)責(zé)公司裝修和固定資產(chǎn)集中采購和管理。

6、負(fù)責(zé)公司行政及物業(yè)管理、供應(yīng)商的甄選

7、負(fù)責(zé)公司重大活動的組織和執(zhí)行，協(xié)調(diào)安排公司重要客戶的接待工作

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系，制定行政相關(guān)文件和報告，及公司年度的行政預(yù)算

9、組織對行政人員培訓(xùn)并進行評估和績效考核