為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應該怎么制定呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

小型公司年會策劃方案流程篇一

“佰戰(zhàn)百勝、萬馬開泰”xx公司xxxx年度

總結

1、對xxxx年公司發(fā)展成績總結，以及制定xxxx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標等;

2、加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，總結經驗，搞高方法，提升公司的綜合競爭能力;年會策劃方案流程3、表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調動員工工作積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn);

4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。

6、加強領導與員工之間的互動，讓員工有集體感、讓項目人員有團隊感、讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。

xxxx年01月11日

會議時間：13:00—17:30

晚宴時間：18:00—21:00

xx假日酒店3樓xx一廳

總部所有人員及各項目部分員工

本次年會的流程與安排包括以下三部分：

(一) 年終大會議程安排

12:30全體參會員工到達會議指定地點簽到入座，各部門清點本部門到場人數(shù)，等待年會開始;

13：00—13:30大會進行第一項，x總宣布年會開始，并針對xxxx年度總結及xxxx年的公司戰(zhàn)略部署講話。

13:30—14:30大會進行第二項，各項目部主管做年度工作總結及xxxx年

工作計劃

14:30—15:00大會進行第三項，各部門代表做年度工作總結及xxxx年工作計劃。

15:00—15:30大會進行第四項，選取最佳管理獎、優(yōu)秀團隊獎、優(yōu)秀清分員獎、優(yōu)秀清機員獎、優(yōu)秀調度獎、優(yōu)秀項目主管獎，由x總進行頒獎, 優(yōu)秀員工、獲獎人員與公司領導合影留念。

15:30—15:50大會進行第五項，xx全體員工進行抽獎。

15:50—17:20大會進行第六項，員工節(jié)目表演，游戲互動。

17:20—17:30大會進行第七項，所有參會員工合影留念。

17:30x總宣布此次會議結束，致新年

賀詞

(二) 晚宴安排

用餐地點：xx假日酒店二樓包廂

18:00 晚宴正式開始，x總引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。

21:00—21：30組織離開，安排各項目人員住宿，賓館暫訂合肥新xx快捷酒店。

(一) 年會的

通知

條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內容：待定。

(二) 物品的采購準備：抽獎獎品準備，會議所需水果小吃等，晚宴所需酒水。

(三) 現(xiàn)場拍照：提前安排好相關人員攜帶數(shù)碼相機，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。