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工程處罰通知 工程部處罰通知篇一
原因主要是車間員工在工作過程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.
希望所有員工要認真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強責(zé)任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會嚴肅處理.
部門名我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對x處以 警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。
(簽署人簽名、蓋章)
xx年xx月xx日
工程處罰通知 工程部處罰通知篇二
致:全體員工
由:國際企業(yè)行政部
呈報:劉總
事項:受到客戶嚴重的投訴
行政部門查實:10月29日寄出去的po11986船頭辦和po120xx嘜架,受到客戶嚴重的投訴的部門:外發(fā)部、跟單部、qa 、qc、紙樣房張師傅、裁床。
所犯過失:1、po11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。2、po120xx嘜架排錯,浪費用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見,我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。
鑒于以上員工受到客戶嚴重的投訴,根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴重投訴的,扣工資50元每次,達三次記曠工一次,記曠工三次作開除處理?,F(xiàn)決定處理如下:
在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會用于員工福利項目上。
國際企業(yè)(香港)有限公司
行政部
簽發(fā):
工程處罰通知 工程部處罰通知篇三
各位老師:
辦公室是老們師學(xué)習(xí)工作的重要場所,也是學(xué)校形象最直接的窗口。優(yōu)美整潔的辦公室不但體現(xiàn)教師的文明形象,而且能舒暢大家的身心,提高工作效率。開學(xué)前,學(xué)校要求各辦公室集中力量搞好衛(wèi)生,日前,學(xué)校對各辦公室環(huán)境進行了衛(wèi)生檢查,現(xiàn)將檢查情況通報如下:
1、 優(yōu)秀的辦公室有:辦5、辦7、辦8、辦12、辦16、辦17
2、 存在問題:①、部分教師辦公桌上物品過多,②、小會室里廢舊物品沒有及時清理,③、物品損壞沒有時報修,④公共衛(wèi)生打掃不徹底。
3、希望各辦公室主任對照辦公室管理要求,及時組織教師搞好整改,齊心協(xié)力抓好辦公室衛(wèi)生,力求精致、有品位。
辦公室
20xx年8月30日
工程處罰通知 工程部處罰通知篇四
3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。
據(jù)查,3月20日上午,供銷科黃建霞因加班費一事,與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭執(zhí),唐麗云對黃建霞罵出臟話,黃建霞就動手打了唐麗云一耳光,雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工肖國民因小推車領(lǐng)料一事,與胡秋蓮發(fā)生爭執(zhí),肖國民動手將胡秋蓮當(dāng)場打暈,造成胡秋蓮受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神,按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆,肖國民等人無視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對打架事件作如下處理:
扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元,扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元,罰責(zé)任部門供銷科100元;
扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖國民四月份崗位工資100元,胡秋蓮受傷休息半天,扣當(dāng)日工資74.13元,由肖國民承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告
xx公司
工程處罰通知 工程部處罰通知篇五
各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,有關(guān)中央企業(yè):
xx月xx日,黑龍江省鶴崗市旭祥禾友化工有限公司發(fā)生一起中毒事故,造成租用該公司設(shè)備進行乙嘧酚工業(yè)化試驗的安達市勝益化工有限公司3名員工死亡。經(jīng)初步分析,事故原因為乙嘧酚工業(yè)化合成試驗過程中,因冬季氣溫低,致使尾氣負壓系統(tǒng)管道凍堵,尾氣吸收系統(tǒng)失效,生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的甲硫醇氣體外泄,導(dǎo)致中毒事故發(fā)生。
xx月xx日,河北省邯鄲市龍港化工有限公司發(fā)生一起液氨泄漏事故,造成3人死亡、4人受傷。本篇文章來自資料管理下載。經(jīng)初步分析,該公司2#液氨儲罐備用進料管線上一加有盲板的法蘭(有8條螺栓)在2條螺栓已斷裂(事故前已發(fā)現(xiàn))的情況下,同側(cè)第3條螺栓又發(fā)生斷裂,法蘭裂開導(dǎo)致液氨泄漏。
目前,上述兩起事故正在調(diào)查中。這兩起事故暴露出一些企業(yè)違法出租生產(chǎn)經(jīng)營場所和設(shè)備,設(shè)備設(shè)施管理不到位,隱患排查整治不徹底等問題。為深刻吸取事故教訓(xùn),有效防范事故發(fā)生,現(xiàn)提出如下要求:
一、嚴格依法生產(chǎn)經(jīng)營。危險化學(xué)品企業(yè)要認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,嚴格依法生產(chǎn)經(jīng)營,不得將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包或出租給不具備安全生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的單位和個人,嚴禁在危險化學(xué)品工業(yè)化生產(chǎn)裝置進行試驗性生產(chǎn)。各級安全監(jiān)管部門要加大執(zhí)法檢查力度,嚴肅查處各類安全生產(chǎn)違法行為,嚴格按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)實施處罰;導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,嚴肅追究承包方、承租方及其相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
二、切實加強設(shè)備管理。危險化學(xué)品企業(yè)要認真貫徹落實《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于加強化工過程安全管理的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)總管三〔201x〕88號)要求,開展設(shè)備完整性管理,建立并不斷完善設(shè)備管理制度,強化設(shè)備安全運行管理,特別是要高度重視液氯、液氨、液化氣等有毒有害、易燃易爆物質(zhì)儲罐區(qū)安全閥、金屬軟管、盲板、閥門管件等設(shè)施的管理,建立日常檢維修制度,存在問題的要立即停止使用并及時維修或更換,確保安全。
三、認真開展隱患排查治理。危險化學(xué)品企業(yè)要高度重視隱患排查治理工作,認真落實《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)危險化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實施導(dǎo)則的通知》(安監(jiān)總管三〔201x〕103號)要求,建立隱患排查治理工作責(zé)任制,完善隱患排查治理制度;要積極引導(dǎo)鼓勵崗位員工參與隱患排查治理,實現(xiàn)隱患排查常態(tài)化;要建立隱患排查治理閉環(huán)管理機制,本篇文章來自資料管理下載。對已排查出的隱患,要及時治理,短期內(nèi)不能治理的,要確保責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案切實到位。
四、做好冬季安全生產(chǎn)工作。冬季氣溫較低,影響危險化學(xué)品安全生產(chǎn)的不利因素較多,歷來是危險化學(xué)品生產(chǎn)安全事故易發(fā)季節(jié),有關(guān)企業(yè)要針對冬季安全生產(chǎn)特點,制定“冬防”方案,做好防凍、防凝、防滑、防火、防爆、防泄漏、防靜電等工作,確保生產(chǎn)安全。地方各級安全監(jiān)管部門要結(jié)合本地區(qū)實際情況,強化監(jiān)督檢查,切實做好冬季危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作。
201x年x月x日
工程處罰通知 工程部處罰通知篇六
材料庫管值班員:
因你 于5月9日夜值班中,酒后進入工地、同時值班時間睡覺,23:26分被工程主管當(dāng)場查獲 ,違反了現(xiàn)場管理制度和值班制度規(guī)定 ?,F(xiàn)予 扣除工資50元 處罰。
特此通知
建筑安裝工程有限公司
腳手架工程管理辦公室
簽發(fā)人:
xx年 5月 10 日
工程處罰通知 工程部處罰通知篇七
關(guān)于對兩起打架事件的處理決定
3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。
據(jù)查,3月20日上午,供銷科黃建霞因加班費一事,與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭執(zhí),唐麗云對黃建霞罵出臟話,黃建霞就動手打了唐麗云一耳光,雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工肖國民因小推車領(lǐng)料一事,與胡秋蓮發(fā)生爭執(zhí),肖國民動手將胡秋蓮當(dāng)場打暈,造成胡秋蓮受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神,按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆,肖國民等人無視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對打架事件作如下處理:
扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元,扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元,罰責(zé)任部門供銷科100元;
扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖國民四月份崗位工資100元,胡秋蓮受傷休息半天,扣當(dāng)日工資74.13元,由肖國民承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告
xx公司
時間
日期
工程處罰通知 工程部處罰通知篇八
通 告
關(guān)于xx部員工開除事宜
一、20xx年12月19日,xx部員工頂撞上司,并手持鐵錘沖到上司辦 公室威脅上司,經(jīng)向現(xiàn)場多名當(dāng)事人了解,事實確鑿。
二、行為,嚴重違反了廠規(guī)廠紀,侵害了他人的合法權(quán)益,給公司其他員工 及所在部門造成嚴重的不良影響;對此,經(jīng)公司研究決定,給予解除勞動 合同、終止勞動關(guān)系的處罰。
特此通告!
人事行政部
工程處罰通知 工程部處罰通知篇九
各部門:
節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德。節(jié)約是衡量一家公司社會責(zé)任感的重要標(biāo)準(zhǔn),也是企業(yè)義不容辭的責(zé)任。為了杜絕浪費,公司號召全體員工共同行動起來節(jié)約用紙,特通知如下:
1、請各部門打印機貼上“節(jié)約用紙,善待資源”類似提示語,設(shè)二次使用紙紙箱并附二次紙使用說明。
2、每臺打印機指定責(zé)任人,并做好使用記錄(打印及復(fù)印內(nèi)容、張數(shù)、使用人、日期)。
3、請各部門將需要打印的文件事先仔細檢查、校對,以免出現(xiàn)錯誤重新打印;在保障基本需要的前提下,盡量將頁眉頁腳和邊距字號,行間距調(diào)整縮小,力求每張紙都能容納更多的內(nèi)容,避免一張紙打印幾行字,大面積的空白現(xiàn)象(除通知以外,任何資料字體不得打印三號字,行間距不得超過30磅)。
4、除了正式的公文及存檔資料外,公司內(nèi)部流通的文件均使用雙面打印或二手紙。
5、同事之間共享文件,盡量使用網(wǎng)絡(luò)傳輸。
6、綜合部將不定期對各部門紙張使用情況進行檢查,如發(fā)現(xiàn)隨意浪費紙張現(xiàn)象,將減少本部門月度上報a4打印紙的數(shù)量。
節(jié)約是意識,節(jié)約是責(zé)任,節(jié)約是品質(zhì),節(jié)約是美德,節(jié)約是境界!
某某部
年5月4日
工程處罰通知 工程部處罰通知篇十
尊敬的柳岸銀洲租住戶:
前期,區(qū)房管局在對我小區(qū)進行工作檢查時發(fā)現(xiàn),整個柳岸銀洲小區(qū)公共設(shè)施遭人為肆意破壞情況嚴重。
5月初,我司協(xié)助區(qū)房管局、派出所在對本小區(qū)肆意破壞公共設(shè)施行為進行了全面摸底排查,并通過監(jiān)控視頻及其它渠道初步掌握了部分人員名單。
在此,區(qū)房管局希望廣大住戶配合物業(yè)的同志共同抵制破壞小區(qū)公共設(shè)施的行為,我們將在下一步的工作中將重點審核肆意破壞公共設(shè)施人員的入住資格,并提醒破壞者,如再次發(fā)現(xiàn)肆意破壞,我司將上報相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)清除入住資格,情節(jié)嚴重者將如實上報公安機關(guān)立案偵查,追究刑事責(zé)任。希望那些故意搞破壞的人到此為止,還大家一個舒心的居住環(huán)境。
成都物業(yè)有限公司
年5月28日
工程處罰通知 工程部處罰通知篇十一
公司各部門:
為加強公司辦公環(huán)境及員工宿舍內(nèi)務(wù)管理,提高員工自律性,營造整潔舒適的工作氛圍,房產(chǎn)后勤管理部于六月份對花城、花園、城進行了辦公環(huán)境及員工宿舍衛(wèi)生大檢查,現(xiàn)將檢查結(jié)果通報如下:
部門檢查情況備注
本次檢查主要針對花城、花園、花園、房管部城項目區(qū)域,從檢查情況看,結(jié)果不是非常理想:
宿舍內(nèi)務(wù)方面,花城、花園、城安全員部分宿舍未能按要求擺放物品;房管部安全、保潔宿舍存在物品亂擺放現(xiàn)象,衛(wèi)生狀況一般;需強調(diào)的是,各部門的保潔員宿舍普遍存在物品雜亂、地面不夠干凈等情況,請各部門以此次檢查為契機,對各自部門內(nèi)務(wù)情況進行自查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
辦公環(huán)境方面,個人桌面物品沒有養(yǎng)成隨手收拾的習(xí)慣,當(dāng)人員不在辦公位的時候物品并未整理,另外,桌面堆放過多物品也是造成雜亂現(xiàn)象的原因,要求各部門根據(jù)本部門情況,統(tǒng)一桌面物品擺放標(biāo)準(zhǔn),實行統(tǒng)一管理。
整潔舒適的衛(wèi)生環(huán)境不僅體現(xiàn)出公司的內(nèi)部管理水平,更重要的是關(guān)系到我們每一位員工的身心健康,同時,良好的工作生活環(huán)境也彰顯出物業(yè)人的精神風(fēng)貌,針對此次檢查的問題請各部門限期認真整改,房產(chǎn)后勤管理部會持續(xù)進行針對性的檢查,并跟進問題的落實情況。
特此通報!
廣州市物業(yè)管理有限公司
房產(chǎn)后勤管理部
年月日