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環(huán)境衛(wèi)生目標責任書 環(huán)境衛(wèi)生責任書篇一

1、成立環(huán)境綜合整治領(lǐng)導小組，建立健全環(huán)境綜合整治監(jiān)管、協(xié)調(diào)機制。

2、定期召開環(huán)境綜合整治工作專題會議，研究布署檢查環(huán)境綜合整治工作。

3、根據(jù)屬地管理原則,負責本單位內(nèi)及周邊沿線的環(huán)境整治。

(一)負責治理辦公區(qū)域和宿舍周邊的五亂，確保環(huán)境衛(wèi)生和綠化達標。

(二)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)管網(wǎng)(蜘蛛網(wǎng))治理，保證單位公用設(shè)施整潔，規(guī)范，不影響鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。

(三)按照縣委辦(*委辦發(fā)〔〕號)文件的標準，查找問題，與社區(qū)一道研究解決辦法，建立長效機制。

(四)督促本單位職工及家屬積極參與、配合本鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。

(一)門前三包

1、包衛(wèi)生：負責清除責任區(qū)內(nèi)的果皮、紙屑、痰跡等;禁止亂丟、亂倒雜物、亂倒垃圾污水;維護好痰盂、果皮箱、垃圾桶、路標等公共設(shè)施，做到路面整潔，無亂貼亂掛。轄區(qū)內(nèi)的公共區(qū)域，由責任單位和責任人(戶)清掃并全日保潔，臨街面或單位圍墻外公共區(qū)域不得種植農(nóng)作物和堆放桔桿等雜物。

2、包綠化：按園林綠化要求，管理好綠地和園林設(shè)施。

3、包秩序：維護門前公共秩序，保護門前公共設(shè)施。不在責任區(qū)內(nèi)亂堆物品，亂擺攤設(shè)點(商店擺設(shè)貨物不出黃線)、亂停車輛、亂貼亂畫、亂牽亂掛、亂搭建棚房。搞好治安防范，防止火災(zāi)、盜竊、打架斗毆等擾亂社會秩序的行為和交通、安全事故的發(fā)生，經(jīng)常保持門前秩序良好。

(二)門內(nèi)達標

要求本單位職工及居民做到室內(nèi)清潔、整齊、美觀;家具、家電、衣物等擺放整齊、清潔;個人清潔衛(wèi)生良好;無電線亂牽、無衣物亂掛現(xiàn)象。

責任書執(zhí)行情況，由鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治辦公室和社區(qū)共同監(jiān)督、檢查，并按有關(guān)規(guī)定進行，按月評比;對拒不履行”門前三包、門內(nèi)達標”責任義務(wù)的，按有關(guān)規(guī)定處罰，并追究有關(guān)單位(個人)責任。

環(huán)境衛(wèi)生目標責任書 環(huán)境衛(wèi)生責任書篇二

為強化市容環(huán)境衛(wèi)生責任管理，改善環(huán)境衛(wèi)生與容貌面貌，營造潔凈、有序、優(yōu)美城市環(huán)境，依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》(101號令)、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》(省人大常委會號公告)、《城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理體制改革方案》(*政辦發(fā)[]號)等有關(guān)規(guī)定精神，特制定市容環(huán)境衛(wèi)生管理責任書。

市容環(huán)境衛(wèi)生納入部門一級目標管理，主要負責人是第一責任人，分管領(lǐng)導是直接責任人，其他責任人對分管職責范圍內(nèi)的市容環(huán)境管理工作負責。

一把手高度重視，各相關(guān)部門密切配合，齊抓共管，措施有力，所轄區(qū)域市容環(huán)境衛(wèi)生水平達到市民基本滿意。

(一)定期研究市容環(huán)境衛(wèi)生工作每月不少于一次，研究解決突出問題，進行綜合管理、執(zhí)法，形成紀要，并將市容環(huán)境衛(wèi)生工作納入主要議事日程并作為干部年度干部考核主要內(nèi)容。

(二)加強所轄區(qū)域市容環(huán)境衛(wèi)生工作管理。

按照*政辦發(fā)[]號文件劃分職責，市容環(huán)境衛(wèi)生日常工作基本達到《城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生日常檢查考核評分標準》，切實履行職能職責：負責編制**市環(huán)境衛(wèi)生管理專業(yè)規(guī)劃及年度計劃，協(xié)調(diào)、指導區(qū)(縣)編制區(qū)域?qū)I(yè)規(guī)劃及年度計劃，并對實施情況進行監(jiān)管;負責城區(qū)主干道車行道清掃保潔;負責城區(qū)生活垃圾清運及無害化處理;負責制定環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量考核標準及日常考核，監(jiān)督執(zhí)行行業(yè)標準及規(guī)范;負責城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施、機械裝備配套建設(shè)及管理;負責城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作執(zhí)法管理及市民投訴事項的受理、解決;負責城區(qū)垃圾處理費等費用的集中收取，會同財政部門擬定資金分配兌現(xiàn)方案;負責對城區(qū)機關(guān)、團體、企事業(yè)單位市容環(huán)境衛(wèi)生進行日常監(jiān)督、管理、檢查;負責城區(qū)重要活動的環(huán)境衛(wèi)生保障協(xié)調(diào)工作及突發(fā)事件應(yīng)急處理。

(三)建立健全責任體系

環(huán)境衛(wèi)生責任人、分管領(lǐng)導、承辦責任人、作業(yè)負責人及責任明確并公示。

(四)完善運行機制

建立動態(tài)循環(huán)提高的管理機制和績效監(jiān)督體系及經(jīng)費保障，能夠確保市容環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)人員正常履行職責;建立行政“一把手”巡查制度及建立巡查、抽查、考核擋案，列入干部考核記錄;

投訴舉報制度健全，設(shè)有受理群眾投訴的機構(gòu)，對外公布投訴電話;建立實施市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作責任制和責任追究制及長效管理機制;建立并實行市容環(huán)境重大事項預(yù)公開制度和聽證制度。

(五)加強督辦檢查

制定嚴格的日常檢查、復(fù)查制度并認真執(zhí)行。組織抽查每月不少于一次，每月不定期抽查至少兩次，每次檢查對上次檢查中存在問題的整改情況進行復(fù)查，所有檢查記錄必須形成詳細的檔案。

(六)加強硬件設(shè)施建設(shè)

按照十堰市市容環(huán)境衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃，有計劃、有重點實施所轄區(qū)域市容環(huán)境衛(wèi)生硬件設(shè)施建設(shè)，必要裝備、設(shè)施達到國家標準。

上述各項責任落實情況，按照“日檢查、周進度、月通報、季公示”進行考評，并根據(jù)完成情況實行獎懲。

環(huán)境衛(wèi)生目標責任書 環(huán)境衛(wèi)生責任書篇三

物資采購部安全目標責任書

為了進一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實公司安全生產(chǎn)責任制，強化安全管理，有效遏制重、特大事故的發(fā)生，維護公司正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序，確保員工生命和公司財產(chǎn)的安全，特與簽訂20xx年年度安全生產(chǎn)責任書。

一、總 則

第一條 為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，本著“誰主管，誰負責”的原則，建立安全生產(chǎn)管理責任制，保障職工安全與健康，有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生，制定本責任書。

第二條 本責任書適用于物資采購部。本責任書原則上一年一簽定，因第一責任人或組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變更,原則上需重新簽定。

第三條 物資采購部必須認真貫徹落實《危險化學品安全管理條例》(國務(wù)院令第591號)、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《易制毒化學品管理條例》、《倉庫防火安全管理規(guī)定》以及公司安全生產(chǎn)方針政策及各項安全管理規(guī)章制度，全面履行安全生產(chǎn)職責、落實安全生產(chǎn)責任制。部長為安全生產(chǎn)第一責任人，所有人員為關(guān)連責任人。

二、目標及職責

第四條 物資采購部必須達到下列安全生產(chǎn)目標：

1、向供貨方索取危險化學品的安全技術(shù)說明書和安全標簽到位率100%

2、危險化學品100%的分類專庫存放

3、安全損失≤生產(chǎn)產(chǎn)值的0.013‰

4、重大危險化學品泄漏事故為零

5、重大火災(zāi)、爆炸事故為零

6、等責以上交通事故為零

7、等責以上交通事故為零(含部門交通車渝ft8736車輛安全)

8、重大人身傷亡事故為零

第五條 物資采購部必須履行下列安全職責：

1、認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作;

2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督;

3、加強對相關(guān)方施加安全方面的影響，將公司安全生產(chǎn)方面的制度、規(guī)定向客戶傳達;

4、積極參加公司組織的各類安全檢查、培訓工作，不斷提高安全技能。

5、加強對材料庫的管理工作，確保生產(chǎn)物資的安全與供應(yīng);

6、做好應(yīng)急材料的供應(yīng)工作，對于緊急情況下的應(yīng)急物資，應(yīng)根據(jù)實際情況和需要從快進行采購，確保應(yīng)急材料及時到位;

7、加強對采購工作的控制和供應(yīng)商的評定，確保采購物資符合ehs管理要求;

三、獎懲辦法

第六條 年度安全考核

1、年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。

3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。

4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。

責任單位：物資采購部

我部承諾履行上述義務(wù)和責任

部門第一責任人簽字： 部門關(guān)聯(lián)責任人簽字：

物資采購部部長：

備注：1、本責任書一式三份：一份物資采購部各責任人保留、一份物資采購部部長辦保留、一份企業(yè)管理部保留。

環(huán)境衛(wèi)生目標責任書 環(huán)境衛(wèi)生責任書篇四

為進一步落實公司內(nèi)部經(jīng)濟目標責任制，規(guī)范施工項目管理，確保工程項目工期、質(zhì)量、安全、文明施工等生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成，全面履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工承包合同。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司與各施工負責人雙方協(xié)商，特簽訂此《工程項目經(jīng)濟目標責任書》，雙方共同遵守執(zhí)行。

一. 簽約雙方名稱：

考核方：武威順達實業(yè)有限有限公司

承包方：

二. 工程項目名稱：

三. 工程造價：

四. 承包范圍和內(nèi)容：公司與業(yè)主所簽訂合同規(guī)定的全部內(nèi)容。

五. 項目工期：

按與項目部工程施工承包合同規(guī)定的工期要求。

六. 承包方式：按照公司下達的責任成本預(yù)算費用全額承包，獨立核算、確保上繳、超獎虧罰。

七. 責任期內(nèi)主要考核指標：

1.目標利潤：目標利潤以公司下達的責任預(yù)算規(guī)定的利率為準。

2. 工程質(zhì)量：杜絕質(zhì)量事故;工程一次驗交合格率100%;完成公司創(chuàng)優(yōu)計劃。

3. 安全生產(chǎn)：杜絕生產(chǎn)安全一般及以上事故、因公重傷事故;汽車行車主要責任重大及以上事故;特種設(shè)備嚴重及以上事故;火災(zāi)一般及以上事故。

4. 項目工期：按項目合同工期完成。

5. 標準化工地創(chuàng)建：按公司標準化工地建設(shè)實施辦法組織施工，實現(xiàn)公司確定的創(chuàng)建目標。

6. 員工收入：確保員工正常收入，不拖欠員工工資。

7. 精神文明：不出現(xiàn)政治事件、違法亂紀案件、治安案件或員工上訪事件等。

八. 考核辦法：

項目完工后，項目部應(yīng)將本項目承包指標完成情況報公司工程部備案。公司按照公司內(nèi)部崗位職責和相關(guān)考核目標進行有效考核。

1.考核工資構(gòu)成：

基本工資+外出補助+績效工資(包括安全、收益、質(zhì)量)

2.工資標準：

基本工資：3000元/月

外出補助：1000元/月

績效工資：1000元/月

績效工資1000元為最低標準，其余的月績效工資為純利潤的1%。

3.其他說明

安全與質(zhì)量績效為一票否決制。若因負責人責任不到位，工地發(fā)生一次重大安全、質(zhì)量事故，安全績效為零。

九. 責任書有效日期：

本責任書有效期自工程施工合同生效之日起至項目部工程審計決算完成之日止。

十. 其他事項：

1. 責任期內(nèi)如發(fā)生重大情況變化時，雙方另行約定;

2. 責任期內(nèi)項目承包集團成員有變化時，公司對考核對象進行相應(yīng)調(diào)整;

3. 本責任書簽訂后，任何一方不得擅自變更或解除其中的內(nèi)容;

4. 本責任書的最終考核結(jié)果由公司人力資源部記入檔案，作 為承包集團成員任用、評先的重要考核內(nèi)容。

5. 本責任書一式四份，被考核方執(zhí)一份。其他三份，分別由公司工程管理部、財務(wù)會計部和人力資源部保管。

武威順達實業(yè)有限公司 施工負責人：

公司代表： 身份證號：

年 月 日 年 月 日

環(huán)境衛(wèi)生目標責任書 環(huán)境衛(wèi)生責任書篇五

根據(jù)公司《20xx年度公司績效考核辦法》，由公司(以下簡稱甲方)任命擔任生產(chǎn)經(jīng)營部部長(以下簡稱乙方。甲方為了確保乙方順利完成年度經(jīng)營目標，加強職責管理，充分調(diào)動乙方用心性，雙方20xx年度經(jīng)營目標職責等有關(guān)事項，特訂立此《職責書》以供雙方共同遵守。

一、目的

在完善公司以經(jīng)理負責制為主要資料的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動經(jīng)營管理人員、員工的用心性，充分挖掘人力資源潛力;建立公司對經(jīng)營部門的經(jīng)營目標職責考核體系，以加強公司對經(jīng)營部門的有效監(jiān)控;推動公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變，增強公司管理層的職責意識和經(jīng)營管理潛力。

二、本職責書有效期限為：20xx年3月1日20xx年2月28日

三、經(jīng)營目標主要資料：(是否明確各項指標權(quán)重)

1、最低完成經(jīng)營任務(wù)萬、目標萬。

2、最業(yè)低實現(xiàn)利潤任務(wù)萬、目標萬。

3、工程款項回收指標：當年回款率達75%;壹年以內(nèi)欠款回款率達80%;兩年(含)以上欠款回款率達95%。

4、工程項目質(zhì)量事故損失總額不突破工程總價的1%。

5、死亡事故為零，傷殘事故為零，其他安全事故損失控制在工程總價的2%以內(nèi)。

6、財務(wù)類指標：資金安全100%;賬務(wù)數(shù)據(jù)準確率不低于98%。

7、甲方要求乙方上報的各類報表及時、準確率達100%。

8、其他需要完成的指標，如內(nèi)控管理及人力資源管理指標。( 4)

四、績效薪酬。乙方納入年度經(jīng)營目標考核的獎金總額為x萬元，計算方式為：所得績效薪酬總額=考核得分/100×考核獎金總額。

五、甲方的權(quán)利與義務(wù)

1、甲方務(wù)必為乙方的經(jīng)營活動帶給必要支持和保障;

2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改善意見;

3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營過程中出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂職責書有關(guān)條款或決定終止本職責書的執(zhí)行;

4、甲方在每年年初制定乙方年度經(jīng)營任務(wù)目標，并簽訂經(jīng)營目標職責書，作為甲方考核乙方工作績效依據(jù)之一;

5、甲方最終決定乙方人事任免等重要事項;

6、乙方若連續(xù)3個月未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)向乙方提出警告;

7、乙方若連續(xù)6個月未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)終止本職責書;

8、甲方有權(quán)對乙方的較大資產(chǎn)采購過程、業(yè)績進行定期的審計與考核。

六、乙方的權(quán)利與義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及甲方制訂的各項管理規(guī)定，并在甲方指導與管理下日益完善適合自身實際發(fā)展狀況的制度體系和經(jīng)營機制，在行業(yè)及客戶中樹立良好的信譽;

2、乙方應(yīng)在計劃年度內(nèi)按照甲方下達的《20xx年度分公司績效考核辦法》完成其他指標并理解甲方考核;

3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后10個工作日內(nèi)向甲方帶給具體的可操作的、可實現(xiàn)的、有時光性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù);

4、乙方務(wù)必每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求報送(提交)與工作、經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：

(1)月度、年度等各項工作計劃執(zhí)行狀況的分析報告;

(2)季度、年度工作計劃及實施狀況的跟蹤報告;

(3)甲方要求帶給的其它文件和資料;

(4)考核當月未完成業(yè)績指標，乙方務(wù)必向分管領(lǐng)導說明未完成的原因，并拿出改善措施。

5、乙方享有對本部門工作人員的指揮權(quán);

6、乙方擁有對下屬員工的考評指標體系設(shè)計，考評方式和分配方案決定權(quán)，但是方案務(wù)必提交分管領(lǐng)導核準后方可實施;

7、乙方擁有上述工作方案、時機等推薦權(quán)，但是每項推薦須有書面分析報告;

8、乙方應(yīng)理解甲方對其工作潛力和態(tài)度的考核，表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對公司決策的執(zhí)行程度;

9、當公司實現(xiàn)職責目標取得年終獎勵時，生產(chǎn)經(jīng)營部人員可獲得其公司平均獎勵額。

七、其他

1、本職責書相關(guān)資料分別由生產(chǎn)經(jīng)營部、財務(wù)部負責解釋、修訂。

2、本職責書由經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)營部責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。

3、本職責書一式三份，財務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營部各持一份。

公司經(jīng)理簽章

生產(chǎn)經(jīng)營部簽章

日期：20xx年2月25日

環(huán)境衛(wèi)生目標責任書 環(huán)境衛(wèi)生責任書篇六

政府工作目標責任書

為深入貫徹落實國務(wù)院《殯葬管理條例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規(guī)和文件，認真開展殯葬改革工作，切實加快潛山殯葬管理工作法制化、規(guī)范化進程，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實效。根據(jù)《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實施方案》，鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責任書。

一、工作目標

1.加大殯葬改革政策執(zhí)行力度，除國家規(guī)定的特殊人群外，全面實行遺體火化;堅決杜絕土葬現(xiàn)象。

2.加強并規(guī)范公墓建設(shè)，堅決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應(yīng)當不占或少占土地;提倡不保留骨灰，以植樹葬或撒播等方式處理，嚴禁骨灰入棺土葬。

3.強化殯葬服務(wù)行業(yè)監(jiān)管，切實提高服務(wù)質(zhì)量。強化社會監(jiān)督，基本形成服務(wù)項目齊全、服務(wù)質(zhì)量和水平較高的殯葬服務(wù)體系。

4.強化殯葬改革宣傳，教育和引導群眾自覺依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風。

二、工作任務(wù)

1.建立以黨政一把手為組長的殯葬改革工作領(lǐng)導小組及工作組。負責領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負責落實殯葬管理有關(guān)具體工作。

2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責任制，形成一級抓一級、一級對一級負責的工作責任格局。

3.村委會成立相應(yīng)組織，明確信息員，深入開展殯葬改革的政策宣傳;及時準確報告死亡人口信息;出現(xiàn)死亡人口，負責組織做好家屬思想工作，落實遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。

4.全面建立并實行喪事報告制度。村委會每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導小組辦公室報告，發(fā)現(xiàn)死亡信息的，實行一事一報制度，即知即報。

5.負責所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務(wù)。所有骨灰按要求規(guī)范進入公墓安葬。

6.積極會同有關(guān)部門處理殯葬管理違規(guī)行為;確?；鸹蔬_100%，發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動上報并及時依法予以處理。

7.組建殯葬管理執(zhí)法隊伍，負責轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專項整治工作。

年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導小組將對各村和單位實施殯葬改革工作目標責任落實情況進行考核評比，根據(jù)考評結(jié)果，對落實較好的前三名，鎮(zhèn)政府將給予表彰獎勵;對落實較差的，鎮(zhèn)政府將給予通報批評。同時將殯葬改革工作納入政府目標管理綜合考核，并在年度綜合考評時記分。

本責任書一式兩份，各村執(zhí)一份，鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導小組辦公室存檔一份。

天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字：_________ 村民委員會簽字：_________

20____年____月____日

環(huán)境衛(wèi)生目標責任書 環(huán)境衛(wèi)生責任書篇七

一、根據(jù)公司決定，聘請為車間主任，負責車間生產(chǎn)、現(xiàn)場管理工作。

二、工作內(nèi)容：

做好車間全面管理工作(包括車間制度建設(shè)、會議組織、人員考核以及對各車間產(chǎn)品生產(chǎn)完成、品質(zhì)達成、安全管理等)。

三、考核及獎勵方式：

四、本任務(wù)目標責任書作為《勞動合同書》的補充部分，具有同等法律效力。

五、本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

公司負責人(公章)： 目標責任人：

時間： 時間：

環(huán)境衛(wèi)生目標責任書 環(huán)境衛(wèi)生責任書篇八

閬中中學附屬實驗學校副校長安全目標責任書

為了進一步規(guī)范學校教育教學行為，落實學校安全工作責任制，確保師生安全，特簽定教學副校長安全目標責任書：

1、執(zhí)行校長指示，貫徹執(zhí)行學校教育教學及開展各類活動方面的有關(guān)安全、衛(wèi)生、消防、交通、疾病防控等方面的制度和決定。

2、按上級課程計劃開齊上足有關(guān)安全、健康、法制教育等課程，做到有計劃，有教師，有教案，有考查;強化師生安全意識和防范能力。

3、規(guī)范教學秩序和教學行為，落實好教育教學安全衛(wèi)生措施，強化師生上課期間的安全防意識和能力，尤其是電腦課、理化生實驗課、體育課的師生安全。

4、聯(lián)系各班班主任及學生干部開展好班級安全、衛(wèi)生管理工作。

5、協(xié)助校長定期組織安全檢查并監(jiān)督整改措施落實情況;處理學校一般安全隱患、安全事故。

6、其他日常教育教學活動有關(guān)的安全及衛(wèi)生工作。

7、該安全目標責任書從簽字之日起在閬中中學附屬實驗學校任職期間有效。

閬中中學附屬實驗學校 校 長(蓋章)：

閬中中學附屬實驗學校 副校長(簽字)：

二0 年 月 日

環(huán)境衛(wèi)生目標責任書 環(huán)境衛(wèi)生責任書篇九

保潔員的工作職責：

1、保潔凡應(yīng)樹立良好的衛(wèi)生健康觀念，樹立為家園保潔服務(wù)的'思想觀念。

2、保潔員要介于村民講衛(wèi)生，講文明及保潔員自身工作的良好社會氣氛。

3、保潔員要定時認真負責本轄區(qū)內(nèi)的公共道路水溝，場地等公共場所清掃。實行8-10小時衛(wèi)生保潔制，并及時運走村民生活垃圾。

4、村成立衛(wèi)生清潔隊伍，對各村民戶衛(wèi)生責任應(yīng)實行“三包”(包衛(wèi)生打掃、包綠化美化、包秩序管理)。

5、保潔員應(yīng)自覺接受村“家園清潔行支”領(lǐng)導小組、村老人協(xié)會組建的衛(wèi)生監(jiān)督組的定期檢查和督促。

二、措施及質(zhì)量要求

1、保潔員要明確“家園清潔行動”的目標任務(wù)。做好每日衛(wèi)生清掃工作，責任區(qū)內(nèi)不得堆、燒垃圾。

2、保潔人員應(yīng)按時上班，認真負責對村道的邊邊角角，垃圾周圍邊的清理，及時處理廢棄雜物，做到日產(chǎn)日清。

3、自覺接受村衛(wèi)生監(jiān)督檢查，及時整改并清理垃圾衛(wèi)生死角。

4、上班時要穿保潔服裝，妥善保管衛(wèi)生工具。

5、保潔人員除以上職責外還應(yīng)參加村公開衛(wèi)生日活動(每日農(nóng)歷初一、十五)。

6、協(xié)助村委會做好環(huán)境衛(wèi)生宣傳，營造人人創(chuàng)建文明衛(wèi)生家園氛圍。

__村環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導小組 保潔員代表

__村村委會

____年__月__日

環(huán)境衛(wèi)生目標責任書 環(huán)境衛(wèi)生責任書篇十

為進一步貫徹落實國務(wù)院、省、市人民政府關(guān)于進一步加強

企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見和精神，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化旅游安全生產(chǎn)主體責任落實和責任追究，有效遏制重、特大事故的發(fā)生，為實現(xiàn)我市旅游跨越發(fā)展提供有力的安全保障。根據(jù)國務(wù)院和省、市政府關(guān)于建立安全生

產(chǎn)責任制的要求，×××旅游局特與 簽訂二○一三年度旅游安全責任狀。

一、責任對象

各單位的法人代表(行政第一負責人)是旅游安全第一責任

人，對本單位安全工作負全面責任;分管旅游安全工作的領(lǐng)導是安全管理工作直接責任人，對單位安全工作負直接責任;負責旅游安全工作的業(yè)務(wù)科(股)負責人是安全管理工作具體責任人。

二、總體目標

控制輕微、一般和較大旅游安全事故，堅決杜絕重、特大旅

游安全事故的發(fā)生。

三、主要責任

(一)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)及旅游行業(yè)管理的法

律、法規(guī)、規(guī)章和政策，制訂本單位安全生產(chǎn)年度計劃，并列為本單位的重要議事日程，每季度至少召開一次安全工作例會，研究解決安全工作中的重大問題;重要節(jié)日、重大活動和黃金周前或期間至少組織一次全面及專項安全檢查，健全安全生產(chǎn)工作檔案。

(二)健全安全領(lǐng)導機構(gòu)。繼續(xù)完善和充實本單位安全生產(chǎn)

管理工作機構(gòu)，各單位應(yīng)當根據(jù)人事變動情況及時調(diào)整安全管理機構(gòu)，確保工作不受影響。督促所屬企事業(yè)單位設(shè)置安全管理機構(gòu)或配備專兼職安管員。

(三)繼續(xù)健全自上而下的安全責任網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)屬地管理原

則，縣(市、區(qū))旅游行政管理部門與所在地的旅游企事業(yè)單位層層簽訂安全責任狀，全面落實安全責任制。建立本單位安全生

產(chǎn)目標管理責任制考核獎懲辦法，年終嚴格進行考核、獎懲兌現(xiàn)。

(四)繼續(xù)認真督察各類事故隱患的排查整治和抓好各類危險源監(jiān)控工作，杜絕重特大事故的發(fā)生。將安全管理所需經(jīng)費列入年度經(jīng)費預(yù)算，督促相關(guān)企事業(yè)單位保證具備安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入。

(五)強化督促指導，狠抓旅游安全監(jiān)管工作。認真組織開展旅游安全大檢查，特別是要抓好重點時段、重大慶典的安全檢查，杜絕特大事故的發(fā)生;同時要認真配合相關(guān)主管部門抓好“旅游包車”和星級飯店“電梯整治”等專項整治行動。

(六)強化培訓宣傳，健全教育培訓制度。認真貫徹落實好《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全培訓工作的決定》，全方位開展安全生產(chǎn)培訓教育。營造安全氛圍，提高本單位“沒有安全就沒有旅游”、“安全工作也是政績”的意識。

(七)進一步加強旅游公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的演練。應(yīng)把演練作為防范重大旅游安全事故、提高事故處理能力的重要抓手，同時要保證人員、經(jīng)費、器材、設(shè)施設(shè)備到位，確保應(yīng)急救援工作及時、迅速、高效。繼續(xù)健全事故報告制度和責任追究制，發(fā)生安全事故應(yīng)按規(guī)定要求及時向上級部門報告并寫出書面材料。嚴肅查處各類重大事故，并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，嚴肅追究相關(guān)人行政和法律責任。

(八)繼續(xù)推進旅游安全生產(chǎn)標準化建設(shè)三年行動的工作，認真完成好今年的工作任務(wù)。貫徹落實好×××旅游局部署的安全方面的各項工作。

××× 旅 游 局 責任人簽字

責任人簽字

二○一五年 月 日

環(huán)境衛(wèi)生目標責任書 環(huán)境衛(wèi)生責任書篇十一

【企業(yè)銷售目標責任書】

根據(jù)公司20_____年度的營銷目標，按照對市場的預(yù)測，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動各部門各人員的營銷積極性，以確保公司年度營銷目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營銷目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。

一、目標營銷責任人：_______________

二、目標責任人職務(wù)：_______________

三、目標營銷區(qū)域：_______________

四、團隊(部門)人員定員數(shù)量：__________

五、目標營銷任務(wù)

經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)營銷責任人_____全面負責公司在__________區(qū)域品牌的

宣傳、推廣、營銷等經(jīng)營活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標營銷任務(wù)：

1、年度營銷(以_____為主)目標任務(wù)：_____萬元;

2、年度營銷(以_____為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：_____萬元。

年度目標分解表：

1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____12月：_____

合計：__________

目標

六、完成目標營銷任務(wù)期限：20_____年_____月31日

七、營銷責任人的義務(wù)

1、責任人應(yīng)在簽訂年度營銷目標責任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可后以此作為對營銷目標責任人進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營活動有關(guān)的各項文字資料：

(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告;

(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;

(4)考核當月末完成計劃營銷目標任務(wù)的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出

改進措施。

(5)每月對：各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。

3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù);

5、加強部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;

6、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督，并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。

7、嚴格控制公司的各項費用，確保在以_____內(nèi)。

費用明細為：

1)市場費用

省部費用(老市場6.25%，新市場8.25%)

a.超市進場產(chǎn)生的條碼費用;

b.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費用;

c.臨時人員工資(促銷人員、臨時業(yè)代等);

d.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;

2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%

八、目標責任人的權(quán)利

1、要求公司在責任人實施經(jīng)營活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障;

2、根據(jù)工作需要，對部門內(nèi)部員工工作進行自主安排、調(diào)動;

3、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。

4、具有對部門內(nèi)部員工的年度獎金分配的權(quán)利，且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù)。

九、薪酬規(guī)定：

營銷目標責任人的年薪=目標任務(wù)對應(yīng)的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制

十、獎勵規(guī)定：

1、完成目標任務(wù)年薪總額(含稅)：__________

2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________

十一、附則

1、本責任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標責任人一份。

2、目標責任人如果本年度內(nèi)因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。

3、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

公司(蓋章)：_________目標營銷責任人(簽字)：__________

日期：__________日期：__________

環(huán)境衛(wèi)生目標責任書 環(huán)境衛(wèi)生責任書篇十二

1、為了認真貫徹落實區(qū)維穩(wěn)工作的安排部署，切實抓好今年維護社會穩(wěn)定工作各項措施的落實，現(xiàn)與各行政村、鎮(zhèn)直各部門簽訂xx年度維護社會穩(wěn)定目標責任書。

2、認真貫徹黨的、xx屆三中全會和系列講話精神及中央、省、市和區(qū)政法委工作會議關(guān)于維護穩(wěn)定工作的一系列安排部署，全面落實工作措施，全力維護社會穩(wěn)定。

3、全面落實市委、市政府《關(guān)于進一步加強維護穩(wěn)定責任制的規(guī)定》，完善黨政主要領(lǐng)導為第一責任人的維護領(lǐng)導工作領(lǐng)導體制，加強鎮(zhèn)、村兩級維穩(wěn)機構(gòu)建設(shè)，并把維護社會穩(wěn)定工作列入重要議事日程，作為一項重要任務(wù)來抓，層層簽訂目標責任書、實行目標考核、責任追究等制度。

4、突出做好特殊敏感時期維護穩(wěn)定工作，全國、全省、全市“兩會”和“6.4”、“7.5”、“8.1”、“10.1”等重大節(jié)日和敏感時期確保不發(fā)生大規(guī)模赴省進京聚集和個人極端事件。

5、建立社會穩(wěn)定風險評估機制，重大決策事項社會穩(wěn)定風險評估率達到100%，評估報告?zhèn)浒嘎蔬_到100%，真正從源頭上預(yù)防和減少不穩(wěn)定問題發(fā)生。

6、按照“屬地管理”原則，扎實做好社會矛盾化解工作，積極開展矛盾糾紛“大排查，大調(diào)處，大防范”活動，對各類矛盾糾紛逐項分解任務(wù)，建立臺賬，確保事情有人管，工作有人做，出了問題有人負責。

7、加強應(yīng)急處置機制建設(shè)，完善應(yīng)急預(yù)案體系，完善應(yīng)急指揮體系、加強應(yīng)急保障，及時妥善處理突發(fā)事件。

8、加強維穩(wěn)信息化建設(shè)，建立鎮(zhèn)、村兩級維穩(wěn)信息平臺，做到有場地、設(shè)備、人員，軟硬件證齊全，加快維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，充分發(fā)揮信息在維護穩(wěn)定工作中的作用。

9、加強對重點人員和特殊群體的穩(wěn)控工作。對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、原民辦教師、行業(yè)協(xié)解人員、企業(yè)下崗人員等群體在解決實際問題的同時，強化包保穩(wěn)控，防止聚集和越級集體上訪、非正常上訪事件的發(fā)生，交辦督辦事項要按要求完成。

10、 做好督查調(diào)研工作。針對本地區(qū)出現(xiàn)的不穩(wěn)定問題，深入調(diào)查，分析原因，研究對策，對重大不穩(wěn)定問題督察督辦，跟蹤問效。不斷總結(jié)推廣典型經(jīng)驗，積極探索維護穩(wěn)定工作新思路。

11、 加強信息收集、報送。發(fā)揮鎮(zhèn)村兩級信息員作用，按照區(qū)委維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組《關(guān)于加強維護穩(wěn)定工作規(guī)定》，及時采集、總結(jié)、上報工作信息。

12、 建立維穩(wěn)形勢分析研判制度，圍繞重點時期、重點群體、重點問題等影響社會穩(wěn)定的突出矛盾和重大問題進行分析研判，每月召開一次維穩(wěn)形勢分析研判會，并及時上報分析研判結(jié)果。

13、 本責任書的執(zhí)行情況，由鎮(zhèn)維穩(wěn)辦負責組織考評。

本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

鄧襄鎮(zhèn)維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組 負責人：

責任單位： 責任人：

環(huán)境衛(wèi)生目標責任書 環(huán)境衛(wèi)生責任書篇十三

為加強工程項目財務(wù)管理工作，落實管理責任，確保工程項目各項目標的圓滿完成，特簽訂本責任書。

1、認真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策，嚴格按《會計法》和《基本建設(shè)財務(wù)制度》辦事，科學決策、合理準確、及時地處理基本建設(shè)會計業(yè)務(wù)。

2、建立科學的會計核算體系，做好財務(wù)核算工作。根據(jù)會計業(yè)務(wù)正確的使用會計科目、設(shè)立會計賬簿、編制會計憑證和報表，保證會計信息完整、真實、準確。

3、根據(jù)項目進度，按照上級單位批準的投資計劃，執(zhí)行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項目的需求的同時，合理利用資金，節(jié)約融資成本。

4、建立財務(wù)管理體系，編制和完善財務(wù)制度，完善財務(wù)付款流程，做好財務(wù)管控，防范風險。結(jié)合工程概算，嚴格控制各類費用在可控范圍之內(nèi)，確保工程款及時支付、安全準確。

5、做好項目過程中各類付款的財務(wù)審核和稽查工作。各項付款流程中，核查單據(jù)是否真實合理。手續(xù)是否齊全，對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準備，確保在規(guī)定的時間內(nèi)做好項目竣工決算。

6、加強人員財務(wù)知識、工程知識及其他相關(guān)知識的學習，掌握最新的基建知識，培養(yǎng)和儲備人才，在實踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，為工程項目更好的服務(wù)。

7、本年度融資17億元，滿足項目資金需求。

項目經(jīng)理：

(簽字)

部門負責人：

(簽字)

環(huán)境衛(wèi)生目標責任書 環(huán)境衛(wèi)生責任書篇十四

本人將認真貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》，自覺踐行《廉政準則》，嚴格對照“四個一律”和“四個必須”標準，按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求，履行“監(jiān)督、懲處、教育、保護”職能，協(xié)助局黨委抓好黨風廉政建設(shè)具體工作，對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導責任。

1、在局黨委的領(lǐng)導下，負責日常黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的具體組織協(xié)調(diào)工作。根據(jù)上級部署和要求，研究提出黨風廉政建設(shè)的工作計劃和措施，落實崗位廉政風險責任制，并組織實施，研究制定黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作制度和規(guī)定，探索標本兼治，從源頭上預(yù)防腐敗的有效途徑。

2、加強廉政法律法規(guī)及政策學習，注重廉潔自律，教育、引導和約束親友下屬自覺純潔“三個圈”，正規(guī)的工作、加強廉政法律法規(guī)及政策學習，注重廉潔自律，教圈、謹慎的交友圈、凈化的生活圈，嚴守“三個底線”，思想道德底線、法律紀律底線、生活作風底線，自覺拒腐防變。

3、強化監(jiān)督職能。切實加強對科學發(fā)展觀學習實踐活動的監(jiān)督檢查，加強對領(lǐng)導干部的教育監(jiān)督，以黨性黨風黨紀教育為重點，加強對黨員干部的廉潔從政教育。按照“綜合推進年”要求，協(xié)助黨委書記進一步加強反腐倡廉各項配套制度建設(shè)。對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)責任制、“三重一大”集體議事和民主集中制各項制度的落實情況和領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部廉潔從政情況進行監(jiān)督檢查，提出加強和改進工作的意見和建議。認真解決損害群眾利益的問題和群眾反映強烈的突出問題，堅決查處違紀違法案件。

4、及時談話教育。切實加強黨風廉政建設(shè)責任制與業(yè)務(wù)工作的有效結(jié)合。落實談話誡勉制度，發(fā)現(xiàn)職責范圍內(nèi)在黨風廉政建設(shè)方面有不良傾向時，及時進行提醒、談話，并及時向局黨委、局長匯報談話情況。對職責范圍內(nèi)黨風廉政建設(shè)存在的問題和發(fā)生的違紀違法案件，認真組織查處，并負責做好上級紀檢監(jiān)察機關(guān)交辦的其他工作。

5、若在職責范圍內(nèi)發(fā)生違反黨紀政紀行為和違法行為，向局黨委、局長檢討責任，承擔相應(yīng)責任，并按規(guī)定接受處罰、考核、評比、獎勵均實行黨風廉政建設(shè)“一票否決制”。

責任人：

日期：20xx年xx月xx日

環(huán)境衛(wèi)生目標責任書 環(huán)境衛(wèi)生責任書篇十五

為貫徹落實省、市治超工作會議的精神，牢固樹立“抓治超就是抓發(fā)展、抓治超就是惠民生、抓治超就是創(chuàng)環(huán)境”的理念，堅持“政府主抓、依法治理、源頭監(jiān)管、嚴格執(zhí)法、責任倒查、獎懲并舉、科技引領(lǐng)、輿論先行”的工作方法，以實施《**省治理道路貨物運輸企業(yè)和貨運駕駛?cè)朔欠ǔ蕹d辦法》為重點，確保各成員單位切實履行治超職責，不斷鞏固和擴大治超工作成果，建立長效的治理機制，為我縣“六條路徑”戰(zhàn)略的實施創(chuàng)建安全、暢通、快捷的公路通行環(huán)境，特簽訂本目標責任書。

主要目標任務(wù)：

一、治理非法超限超載車輛，負責國省干線公路轄區(qū)內(nèi)非法超限超載率控制在0.02%以下，55噸以上非法超限超載率控制在0.02‰以下。

二、治超機構(gòu)健全、制度完善、信息暢通、信息報送及時，具體要求達到五有標準(有場所、有隊伍、有車輛、有制度、有經(jīng)費)。

三、宣傳學習、貫徹落實《**省治理道路貨物運輸企業(yè)和貨運駕駛?cè)朔欠ǔ蕹d辦法》(晉政辦發(fā)【20xx】5號)。

四、清理非法改裝企業(yè)，取締不具備生產(chǎn)經(jīng)營資格的非法改裝企業(yè)。

五、吊銷違法汽車改裝企業(yè)的證照，追究相關(guān)人員的法律責任。

六、會同有關(guān)部門，規(guī)范公路沿線煤場、石灰廠、礦山、棕鋼玉廠等管理。

七、規(guī)范執(zhí)法。無公路“三亂”現(xiàn)象，無重大違法違紀行為，無中央、省、市主要媒體曝光事件。

八、堅決取締非法生產(chǎn)、改裝、維修車輛企業(yè)和非法儲(售)煤場等貨源站場。

九、對已辦理營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍中含有“車輛改裝”項目，但未列入公告管理的企業(yè)，依法限期辦理變更或注銷手續(xù)。

十、對非法兼營車輛改裝活動的汽配廠、維修點等進行全面清理整頓，堅決取締無照經(jīng)營行為。

十一、對于非法改裝車輛現(xiàn)象嚴重的單位或企業(yè)，會同經(jīng)信局、質(zhì)監(jiān)局等有關(guān)部門組織專項整治，堅決取締汽車非法改裝企業(yè)。

十二、取締無證儲煤場，非法采沙、采石料場等非法貨運源頭。

十三、建立考核獎懲制度?？h政府將對上述內(nèi)容以百分制形式進行考核打分，獎優(yōu)罰劣，并進行責任追究。

二〇**年四月

環(huán)境衛(wèi)生目標責任書 環(huán)境衛(wèi)生責任書篇十六

為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進集團公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保公司x年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合公司實際工作目標，特制定辦公室工作目標責任書。

一、常規(guī)目標

1、行文管理：對于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復(fù)、工作聯(lián)系函、報告等公文，嚴格遵守《公文寫作》要求。

2、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專人負責，做到文件不丟失、不泄密。

3、檔案管理：完成對x年度各部門、項目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。

4、配合工作：積極配合公司領(lǐng)導、各部室、項目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作，積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。

5、印章管理：用印之前向主管領(lǐng)導核實、請示。

6、考勤管理：按月向主領(lǐng)導提交考勤結(jié)果，考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。

7、計劃采購：根據(jù)工作需要，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置，控制，發(fā)放管理工作。

8、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好

的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

9、做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，確保信息暢通、傳遞及時。

10、做好郵件發(fā)放及報刊訂購等工作。

11、積極做好其它各項服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務(wù)。

12、做好領(lǐng)導交辦的其它工作。

二、重點目標

1、制度建設(shè)：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責。

2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、勞務(wù)公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼的年查工作。

3、完成集團公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認證復(fù)審工作。

4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。

5、做好新員工的招聘、培訓上崗作。辦理公司人員解聘、入、 離職手續(xù)。

6、做好各部門、項目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓工作。

7、負責組織和編制員工教育培訓計劃，并監(jiān)督各項計劃實施。組織相關(guān)部門培訓、考試及職稱申報工作。

8、做好公司資質(zhì)申報工作。

9、熱情服務(wù)：負責安排公司各項會議通知，做好會務(wù)組織，接

待和后勤保障服務(wù)工作，大型會議會場布置及服務(wù)工作，做到適度節(jié)儉。

10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。

三、創(chuàng)新目標

1、組織編寫公司員工手冊。

2、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織公司內(nèi)部員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)。

3、力爭完成對集團公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考核工作。

4、編寫在職員工培訓計劃。

四、督辦目標

1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會會議紀要、專題會紀要等，做好集團重大決策、重要工作部署和集團領(lǐng)導批示貫徹落實的督辦工作。

2、負責督促有關(guān)上級部門、公司領(lǐng)導需要的資料以及工作計劃、工作總結(jié)或報告。

五、目標責任時間：20xx年3月—20xx月12月

主管領(lǐng)導簽字： 辦公室負責人：

簽定時間： 年 月 日

環(huán)境衛(wèi)生目標責任書 環(huán)境衛(wèi)生責任書篇十七

經(jīng)營目標責任書

為實現(xiàn)**公司(以下簡稱“公司”)x年度經(jīng)營目標，提高公司的核心競爭能力，經(jīng)公司領(lǐng)導研究，現(xiàn)將采購部x年度經(jīng)營目標確定如下：

一、規(guī)范內(nèi)部管理，加強人員培訓，建設(shè)高效的工作團隊，完善制度及流程建設(shè) 建立sde及mc工作流程;建立規(guī)范國際供應(yīng)鏈的開發(fā)管理及物料組織、交付流程。

二、做好采購成本控制工作

通過不同物料采取不同的采購及結(jié)算模式、來料質(zhì)量控制、外協(xié)及毛坯戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移、原材料價格實時監(jiān)控、提升談判能力等方式控制采購成本，使采購成本率低于56%。

三、做好供應(yīng)商開發(fā)管理工作

實行sde為主體的三方評估開發(fā)模式，對四類物資進行開發(fā)布局。類、及、類開發(fā)第二供應(yīng)商，與調(diào)研潛在供應(yīng)商。

做好國際供應(yīng)鏈開發(fā)管理工作，一方面開發(fā)國內(nèi)供應(yīng)商及代理商，降低國際采購份額;另一方面對現(xiàn)有國際采購物資盡力議價，降低成本。

四、做好物資采購供應(yīng)工作，保障生產(chǎn)所需

采取動態(tài)安全庫存、三天需求計劃、三個月需求預(yù)測相結(jié)合的物料計劃方式組織采購，達到上線結(jié)算及降低公司庫存的目的。

實現(xiàn)鋼材50%的采購量由一級代理商供應(yīng)，并且多方搜集掌握最新鋼材信息;對輔料、刀具等雜項建立采購數(shù)據(jù)庫及其他合理的采購方式，降低采購成本。

五、建立和完善采購數(shù)據(jù)庫

完備各種物料協(xié)議價格資料等的收集，建立數(shù)據(jù)庫，以便進行充分的比較合選擇。針對多供應(yīng)商利用競爭機制，獲得價格上的比較優(yōu)勢。

六、專項工作

七、充分協(xié)調(diào)配合各部門之間的工作

八、完成領(lǐng)導安排的各項臨時工作

**公司 采購部

總經(jīng)理： 部長：

年月日

環(huán)境衛(wèi)生目標責任書 環(huán)境衛(wèi)生責任書篇十八

甲方：蘇州高新區(qū)通安中學

乙方：

為進一步加強學校教師隊伍建設(shè)，大力推進學校名師工程，更好地發(fā)揮骨干教師在學校工作中的示范和輻射作用，整體提升學校教師隊伍素質(zhì)，本著明確雙方權(quán)利和義務(wù)的原則，按照《通安中學骨干教師評選考核獎勵條例》規(guī)定，學校和受聘的骨干教師特簽訂本目標責任書。

蘇州高新區(qū)通安中學

1.學校積極支持骨干教師的教育教學改革實驗和教育科學研究，為他們開展研究工作創(chuàng)造條件。

2.骨干教師享受學校骨干教師獎勵津貼(每年10個月)。

3.骨干教師享有優(yōu)先參加各級各類學術(shù)交流、教育考察和學科競賽活動的權(quán)利。

4.骨干教師可優(yōu)先作為市區(qū)后備骨干教師培訓與評選的推薦對象。

5.骨干教師享有在評職、職務(wù)晉升和高一級榮譽稱號評比時優(yōu)先推薦的權(quán)利。

骨干教師

1.忠誠黨的教育事業(yè)，全面貫徹教育方針，模范遵守職業(yè)道德，履行教師職責。

2.教學工作量達到學校規(guī)定要求，成為學校教師“六認真”工作的表率。任教學科教學質(zhì)量高，所教學科成績每學期在同層次班級中名列前茅。

3.日常課堂教學要隨時向全校開放，每學年至少承擔2次校級及以上示范課、觀摩課、公開課或?qū)W術(shù)講座，每學年承擔一次由學校組織的骨干教師示范課，每學期聽課不少于15節(jié)。

4.主動承擔并有效完成教育教學研究，撰寫教育教學論文，每學年至少有2份教科研成果在區(qū)級(含區(qū)級)以上刊物發(fā)表或獲獎。

5.充分發(fā)揮在培養(yǎng)、提高其他教師的教育教學能力方面的作用，積極承擔學校指派的指導培養(yǎng)青年教師任務(wù)，被培養(yǎng)的青年教師教育教學能力有明顯提高。

6.接受學校的骨干教師考核，服從學校的統(tǒng)一調(diào)配，認真完成學校安排的其他任務(wù)。

甲方簽字：蘇州高新區(qū)通安中學

乙方簽字：

二0**年四月八日

此目標責任書一式兩份，學校和教師各留一份。