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生產(chǎn)總監(jiān)的工作內(nèi)容和職責(zé)篇一
2、負責(zé)部門質(zhì)量管理,成本控制和交付等核心業(yè)務(wù);
3、掌握生產(chǎn)運轉(zhuǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)資源,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題;
4、負責(zé)編制年度生產(chǎn)計劃,進行生產(chǎn)調(diào)度,管理和控制,相關(guān)生產(chǎn)部門的組織管理;
5、編制生產(chǎn)工藝流程,審定審查技術(shù)管理標(biāo)注,推行精益生產(chǎn)管理,繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)制度流程;
6、擅長成本運營分析管理,極強的目標(biāo)、計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)能力及執(zhí)行力;
7、擅長團隊建設(shè),精通生產(chǎn)過程質(zhì)量管理和效率提升;
生產(chǎn)總監(jiān)的工作內(nèi)容和職責(zé)篇二
1、參與制定生產(chǎn)工廠發(fā)展戰(zhàn)略及年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
2、優(yōu)化工廠組織機構(gòu)和工作流程;完善公司各項管理制度;
3、負責(zé)分解本單位生產(chǎn)經(jīng)營計劃;
4、負責(zé)工廠6s生產(chǎn)管理;
5、負責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量管理,不斷優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)、保持產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先于行業(yè)水平。
6、負責(zé)公司生產(chǎn)管理,把控生產(chǎn)成本。
7、負責(zé)公司設(shè)備管理,不斷提高設(shè)備利用率。
生產(chǎn)總監(jiān)的工作內(nèi)容和職責(zé)篇三
1、結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,清晰定位產(chǎn)品方向,制定前瞻性的產(chǎn)品策略;
2、立足市場,根據(jù)業(yè)務(wù)線主導(dǎo)產(chǎn)品需求分析、需求規(guī)劃及產(chǎn)品設(shè)計;
3、分析客戶營銷需求,通過跨部門協(xié)調(diào)和溝通,以及深度參與產(chǎn)品開發(fā)全過程,實現(xiàn)產(chǎn)品交付和迭代目標(biāo);
4、推動產(chǎn)品、設(shè)計、測試、開發(fā)等協(xié)作部門落地產(chǎn)品、確保項目按計劃完成;
5、公司所屬物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)(自助設(shè)備支付領(lǐng)域,saas化平臺),能夠基于底層標(biāo)準(zhǔn)saas產(chǎn)品來規(guī)劃設(shè)計可以滿足不同客戶的個性化需求方案,負責(zé)在saas產(chǎn)品層的開放平臺規(guī)劃設(shè)計,方案策略研究及交付上線;
6、熟悉了解自助類行業(yè)發(fā)展趨勢、市場主流商業(yè)化產(chǎn)品模式、產(chǎn)品形態(tài)及策略,對產(chǎn)品商業(yè)化競爭力、客戶規(guī)模及商業(yè)化營收gmv目標(biāo)負責(zé);
7、面向行業(yè)工廠和運營商,研究行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及不同環(huán)節(jié)產(chǎn)品策略,跟蹤分析挖掘客戶痛點及場景產(chǎn)品,提出領(lǐng)先競對產(chǎn)品設(shè)計方案,并快速推進上線迭代;
8、負責(zé)團隊內(nèi)部管理,打造具備強戰(zhàn)斗力的產(chǎn)品團隊,提高團隊整體水平。
生產(chǎn)總監(jiān)的工作內(nèi)容和職責(zé)篇四
1)全面負責(zé)本公司生產(chǎn)部門,設(shè)備、現(xiàn)場、物流、洗消等管理工作,確保生產(chǎn)的正常運行;
2)制定公司生產(chǎn)目標(biāo),編制年度生產(chǎn)計劃,進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
3)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)及資源,及時發(fā)現(xiàn)并采取措施解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
4)組織監(jiān)督生產(chǎn)及技術(shù)研發(fā)人員改善生產(chǎn)工藝、技術(shù)升級,不斷提高和改進產(chǎn)品質(zhì)量;
5)建立、規(guī)范和完善生產(chǎn)體系各部門的運作流程,建立生產(chǎn)體系各部門良好的溝通機制;
6)組織、完善生產(chǎn)運營體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程;
7)日常管理工作及對生產(chǎn)人員的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
8)負責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作、工藝改
進工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理。
生產(chǎn)總監(jiān)的工作內(nèi)容和職責(zé)篇五
1.負責(zé)根據(jù)年度生產(chǎn)方案審核生產(chǎn)部年度生產(chǎn)計劃、月生產(chǎn)計劃、周生產(chǎn)計劃;
2.負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)(成品率、生產(chǎn)周期、設(shè)備利用率、生產(chǎn)效率)統(tǒng)計分析;
3.負責(zé)本部門內(nèi)各類變更活動的管理,包括對變更的申請及審核,參與變更的分析、分級及變更計劃的制定,負責(zé)組織本部門變更的實施與效果確認,參與變更效果的評估;
4.負責(zé)本部門capa措施系統(tǒng)中不符合項的識別和描述,本部門緊急措施的制定和實施,本部門capa措施的實施;
5.負責(zé)按照生產(chǎn)計劃與設(shè)備動力部協(xié)調(diào)生產(chǎn)使用水、電、汽、風(fēng)、冷的供給,保證生產(chǎn)順利進行;
6.負責(zé)生產(chǎn)部gmp文件、起草或修訂及審核,協(xié)助質(zhì)量部完成對本部門文件的分發(fā)、收回及銷毀,并認真執(zhí)行相關(guān)文件;
生產(chǎn)總監(jiān)的工作內(nèi)容和職責(zé)篇六
1、協(xié)助總經(jīng)理公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實施公司的年度經(jīng)營目標(biāo)和計劃;
2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的生產(chǎn)目標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo);
3、完善公司生產(chǎn)規(guī)劃、發(fā)展規(guī)劃,并提供建設(shè)性意見;
4、協(xié)助總經(jīng)理推進公司的企業(yè)文化建設(shè);
5、組織制定分管部門年度生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、儲運管理的工作計劃,并分解細化;
6、組織分管部門實施工作計劃,并監(jiān)督、檢查實施情況,保證工作計劃順利完成;
7、規(guī)范生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)計劃的順利高效完成;
8、主導(dǎo)公司的全面質(zhì)量管理體系建設(shè),完善質(zhì)量管理制度,并監(jiān)督實行;
9、對生產(chǎn)成本、采購成本、庫存成本進行嚴(yán)格的審核與分析,有效進行成本控制;
10、合理對相關(guān)部門進行協(xié)調(diào),保證部門之間的銜接和協(xié)作;
11、負責(zé)分管部門員工團隊建設(shè),并加強與其它部門之間的合作;
12、監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況,及時進行上報和指導(dǎo);
生產(chǎn)總監(jiān)的工作內(nèi)容和職責(zé)篇七
1、負責(zé)制造中心的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)管理、物料管理、采購管理、品質(zhì)管理、售后服務(wù)管理、人員與設(shè)備安全管理;
2、負責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)計劃及目標(biāo),并主導(dǎo)實施,保證生產(chǎn)正常及時交貨;
3、協(xié)調(diào)相關(guān)人員分析、解決生產(chǎn)中發(fā)生的異常;
4、生產(chǎn)設(shè)備的定期檢查,并及時提出保養(yǎng)、維修申請;
5、掌握生產(chǎn)動態(tài),并與各部門溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中的協(xié)調(diào)問題;
6、 負責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計劃情況的跟進檢查以及管理工作;
7、定期做好生產(chǎn)安全管理培訓(xùn),生產(chǎn)現(xiàn)場巡視。