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項目主管工作內容篇一

2、參與承擔一定的裝飾管理工作，對客戶二次裝修過程進行審核和過程管理。

3、參與編制房屋建筑維修方案及現(xiàn)場施工技術安全、進度管理。

4、參與房屋移交、客戶退租等相關驗收等管理工作。

5、建筑相關內頁資料管理。

6、完成領導發(fā)交辦的其他任務。

項目主管工作內容篇二

1.作為項目實施的負責人和執(zhí)行人，對所負責的項目進行全程監(jiān)控、管理和協(xié)調，對項目終極目標的完成情況負責。

2.管理工程建設涉及的設計、施工、監(jiān)理等單位。

3.對工程建設項目施工過程中的質量、進度、投資、安全進行全面管理。

4.參加工程施工調查，解決施工中技術問題，并對施工方案的優(yōu)化工作實施檢查落實。

5.組織對建設項目的工程質量、進度等進行定期檢查，匯總、上報工程項目進展情況。

6.掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，確保項目安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉，定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查。

7.深入工程現(xiàn)場，及時對施工過程中的設計變更、簽證、計量、結算工作進行管理與控制。

8.負責工程建設檔案的收集、整理、歸檔、移交工作，配合做好竣工結算審計工作。

項目主管工作內容篇三

1.負責從打樣階段到量產(chǎn)的整個開發(fā)過程的項目管理;

2.項目啟動：確定項目組成員名單，每個build召開廠內啟動會議，制定開發(fā)計劃，定義相關責任人及完成時

間;

3.項目實施：協(xié)調項目組成員，確保所有資源(人機料環(huán)法測)按期到達或達成，達成客戶需求;

4.產(chǎn)品開發(fā)管理：掌握所有產(chǎn)品的開發(fā)進度，推動工藝改善及優(yōu)化，協(xié)調安排工藝驗證，提升產(chǎn)品的利潤率，

確保量產(chǎn)前最優(yōu)工藝能夠穩(wěn)定生產(chǎn);

5.項目組成員管理:制定項目成員kpi，每個build結束后評估項目組成員績效;

6.風險管理：預估項目風險，提前預防及時highlight風險問題;

7.組織pdt成員定期召開項目會議，review項目進度，build結束后召開總結會議，追蹤改善措施;

項目主管工作內容篇四

1、管理施工現(xiàn)場所需材料，督促施工工人、材料和設備按時進場;

2、收集、保管工程所需資料并及時歸檔;

3、實施項目安全管理;

4、編制各單項工程進度計劃及人力、物力和設備計劃;

5、對工程項目的安全、質量、人員調度、進度工作全權負責;

6、主導工程項目結算工作;

7、及時進行工程竣工交驗，確保工程完好交工。

項目主管工作內容篇五

負責公司園林工程的技術方案。

負責公司在建項目的現(xiàn)場管理工作，并嚴格落實公司關于項目進度、質量、安全、文明施工及成本控制等各項要求。

根據(jù)項目的實際開展情況，合理制定施工籌劃，并做好全過程中的各項書面記錄。

主動開展與現(xiàn)場業(yè)主、設計、監(jiān)理等各方的溝通、協(xié)調、配合工作，并妥善處理好各方關系。

及時做好現(xiàn)場簽證、工程變更及工程量統(tǒng)計工作，上報監(jiān)理、業(yè)主確認。并將進展情況向部門、公司領導匯報，如需公司領導協(xié)調解決的應及時提出。

負責項目的竣工驗收工作，及后期保修工作的聯(lián)系與落實。

項目主管工作內容篇六

1、全面主持工程部工作，認真貫徹公司規(guī)章制度、國家法律、法規(guī)、規(guī)范 ;

2、負責部門工作計劃的編制和執(zhí)行、日常工作管理;

3、負責本部門的成本費用核算與控制工作并向上級主管匯報;

4、主持召開各項目每周工程例會;

5、組織編制和完善工程部內部制度與流程，并負責監(jiān)督貫徹執(zhí)行;

6、協(xié)助人力資源部組織下屬人員的招聘培訓和職業(yè)發(fā)展等工作，提升下屬人員素質和能力;

7、負責對直接下屬的績效管理工作，幫助下屬提高工作績效;

8、傳承企業(yè)的優(yōu)良文化、價值觀，樹立正確的企業(yè)核心價值理念，提高團隊凝聚力，做好部門團隊建設，爭先創(chuàng)優(yōu);

9、支持與協(xié)調本部門與其它部門之間的工作;

項目主管工作內容篇七

1、組織工程合同談判，簽訂工程承包合同;

2、負責組織建立健全項目部管理班子和管理制度;

3、負責施工組織總協(xié)調，按公司工作流程文件要求簽署技術、經(jīng)濟、行政文件;

4、負責對項目成員進行考核，有權對項目人員提出招聘建議及對違紀人員、能力不適合人員提出處罰及辭退建議;有權對項目的所有人員進行相應的處罰和獎勵;

5、代表公司全面履行工程承包合同，協(xié)調與建設方、監(jiān)理方、設計方及建設行政主管部門的工作關系;

6、代表行企業(yè)履行工程總包合同條款。

項目主管工作內容篇八

1、協(xié)助經(jīng)理編制設備設施的年度維保計劃;

2 負責設備設施運行與維保服務過程中的質量控制，監(jiān)督外委維保合同執(zhí)行情況;

3 負責實施設備、設施的接管驗收;

4 依據(jù)年度檢修計劃，分解到月，并組織本專業(yè)員工開展設備設施維修保養(yǎng)工作;

5 落實工程人員安全管理工作、培訓及演習組織工作;

6 負責監(jiān)督、檢查本專業(yè)員工的工作完成情況;

7 負責與政府相關部門的聯(lián)系，完成上級領導交付的其他工作。;

8、其他領導安排事宜。

項目主管工作內容篇九

1、負責收集區(qū)域房地產(chǎn)工程項目信息、聯(lián)系并追蹤精裝修項目進展，最后達成銷售額、毛利率等銷售指標等相關工作;

2、負責對接本地房地產(chǎn)開發(fā)商、精裝修商、工程客戶以及相關建材圈等相關工作;

3、負責方案的輸出，能夠針對具體項目，根據(jù)客戶需求輸出可實施的解決方案等相關工作;

4、負責收集、分析區(qū)域的市場動態(tài)(包括競爭對手信息)，提升方太產(chǎn)品在工程市場的知名度和競爭力等相關工作;

5、負責幫助銷售工程師進行具體項目談判及專業(yè)技能提升，協(xié)助團隊達成整體目標等相關工作;

6、負責定期、及時向城市或區(qū)域經(jīng)理匯報所屬區(qū)域的工作狀況等相關工作。

項目主管工作內容篇十

1、根據(jù)公司批準的施工進度計劃，審核工程施工組織設計，監(jiān)督控制工程現(xiàn)場施工進度，確保工程按計劃進度完成;2、接受施工圖審查的技術交底工作;

3、按照公司規(guī)章制度、產(chǎn)品標準對工程質量、安全、進度、文明施工、成本等實施監(jiān)督管理;

4、負責組織具體工程的竣工驗收，隨時掌握工程施工進度、質量情況，協(xié)調解決施工中出現(xiàn)的各項問題，督促工程施工按計劃完成;

5、負責辦理工程竣工結算手續(xù)，負責工程款的收取;

6、接受公司對其工作的月度、項目考核和考評，并按照考評、考核結果計取月度項目考核獎;

7、協(xié)助公司辦理各項資質認證、評級工作;

8、及時做好領導臨時交辦的其它工作。

項目主管工作內容篇十一

1、 對本工程施工中的安全、質量、進度等一切技術問題負全面責任，并協(xié)助項目經(jīng)理加強本工程的全面管理。

2、組織項目部有關人員進行施工圖自審及交底工作。

3、負責施工項目的技術、質量、計量的標化管理工作，組織學習和貫徹執(zhí)行有關的技術標準、規(guī)范及質量檢驗標準。

4、負責與業(yè)主、設計單位洽談施工項目的有關技術問題，并負責技術資料的簽證。

5、負責對重要分項工程和關鍵部位進行技術交底，負責技術協(xié)調、技術難關處理，并督促落實整改措施。

6、負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。

7、參與調查處理質量事故和安全事故。

項目主管工作內容篇十二

1.負責新產(chǎn)品試產(chǎn)、量產(chǎn)的工藝轉化流程規(guī)劃，并監(jiān)督實施，確保新產(chǎn)品轉產(chǎn)順利進行。

2.負責新產(chǎn)品導入工作，將制造相關的需求落實在新產(chǎn)品開發(fā)過程中，確保產(chǎn)品設計得到正確的轉化

3.負責研發(fā)樣機組裝與驗證工作，對新產(chǎn)品開發(fā)過程和產(chǎn)品維護過程中的可制造性，可維護性需求的提出與驗收;

4.負責產(chǎn)品的工藝開發(fā)與確認，輸出支持生產(chǎn)的dmr文件，包括產(chǎn)品bom、裝配工藝、檢驗工藝等，保證產(chǎn)品工藝質量;

5.負責參與新產(chǎn)品的開發(fā)輸出資料評審，確保產(chǎn)品的各項指標符合國標、企標、客戶的特殊要求標準;

6.負責試產(chǎn)過程中的現(xiàn)場指導，推動解決試產(chǎn)問題以及試產(chǎn)后的總結、反饋，并形成報告;

7.負責工藝工程團隊的日常管理工作。