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最新團隊建設工作計劃報告 團隊建設工作規(guī)劃(二十四篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-06-02 06:02:59
最新團隊建設工作計劃報告 團隊建設工作規(guī)劃(二十四篇)
時間:2024-06-02 06:02:59     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

團隊建設工作計劃報告 團隊建設工作規(guī)劃篇一

1、發(fā)揚“狼貪精神”對工作和事業(yè)孜孜不倦地追求。

2、發(fā)揚“狼殘精神”對事業(yè)中的困難,毫不留情地攻克。

3、發(fā)揚“狼野精神”突發(fā)野勁,在事業(yè)的道路上奮力拼搏。

4、發(fā)揚“狼暴精神”在追求事業(yè)成功的過程中,對一切困難決不妥協(xié),努力克服。

5、發(fā)揚“狼性目標精神”在事業(yè)確定目標后,鍥而不舍,不達目的決不罷休。

6、發(fā)揚“狼紀精神”加強組織紀律性,為事業(yè)的成功奠定基礎。

7、發(fā)揚“狼智精神”把智慧策略充分運用到事業(yè)上,而不是用在旁門左道上。

8、發(fā)揚“狼性自我獻身精神”對困難要勇于克服,對團隊敢舍自身利益,對事業(yè)要無私奉獻。

9、發(fā)揚“狼性團隊精神”互助合作,配合協(xié)調,團結一致,奪取事業(yè)勝利。

二:團隊是員工和管理層共同組建的一個整體。合理利用每一個成員的特長和技能協(xié)同工作,解決問題達到共同的目標。

1、團隊成員都有著一個共同的團隊目標,都朝著這個目標努力,做出自己的貢獻。

2、團隊成員中大家相互依賴,相互協(xié)助,相互學習,共同探討。不懂的東西大家面對面交流,集思廣益。爭取做到更好。

3、團隊成員要具有團隊意識,歸屬感,感情上的認同感。我們是一個團隊,也是一個家庭。我們是團隊中的一員,就要為團隊的榮譽感到自豪。強烈地感覺到自己是團隊的一員,才會真正快樂地投身于團隊的工作之中,體會到工作對于人生價值的重要性。

4、團隊成員的工作責任心。為成功完成團隊目標保持高度熱情付出額外的努力。自愿做一些本不屬于自己職責內的工作。幫助其他成員達成目標。自覺遵守團隊的規(guī)則。支持和維護團隊的目標。

三:建立一個高效率的團隊,我們要有的目標。團隊成員間相互依賴信息交流暢通的團隊氛圍。

1、高度的忠誠。團隊成員對自己團對有認同感。自己是團隊中不可缺少一分子當作是自我重要的一部分。

2、有效溝通。團隊通過暢通的渠道交流信息,包括各種交流和溝通工具。定期舉行團隊內部成員無間隙的溝通交流。

3、有效的培訓。在團隊成員在業(yè)務能力或者專業(yè)知識上遇到瓶頸。組織相應對的培訓,針對性的幫組。幫組團隊成員共同完成團隊目標。

4、團隊分享。在每周一團隊早會的時候公開表揚上周有突出成績和積極學習表現(xiàn)的。對團隊中優(yōu)秀成員安排分享時間。傳播成功經驗。

團隊建設工作計劃報告 團隊建設工作規(guī)劃篇二

一、指導思想

本年度學校團隊工作堅持以人為本、全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀,高舉團旗,緊密團結在學校黨支部周圍,在學校工作方針的指引下,突顯團隊特色、提高工作質量,充滿激情地開展團隊工作。

二、工作重點

1.以制度建團為方針,落實常規(guī)工作,創(chuàng)新工作形式。

2.以科學發(fā)展觀為主線,加強團隊的思想建設和團隊干部的培養(yǎng)。

3.以主題活動為載體,深化體驗教育。

三、具體工作思路

1.繼續(xù)辦好團校,培養(yǎng)優(yōu)秀團隊干部,并將符合要求的優(yōu)秀學生推薦作為團的發(fā)展對象。嚴把發(fā)展團員質量關,作好推優(yōu)入團和預備團員發(fā)展工作;充實學校團組織隊伍,營造出良好的校園氛圍。

2.結合各類節(jié)日、紀念日,開展豐富的團隊主題教育活動,如五四青年節(jié)、一二、九慶?;顒?、主題黑板報展示等系列活動。

3.發(fā)掘優(yōu)秀團員的典型事例,樹立團干部的骨干形象,深化團員先進性意識,加強團干部的培養(yǎng)。注意捕捉學生的閃光點,深入發(fā)掘團員青年中的典型事例,并通過國旗下講話、團校等多種渠道加強團員干部的教育、培訓,引導他們掌握正確的工作方法,提高工作能力,樹立骨干形象;注重團干的實踐能力,在學校的大型活動和社會實踐活動中,繼續(xù)發(fā)揮他們的模范帶頭作用,鍛煉團干的綜合素質,充分體現(xiàn)出團的先進性。

4.鞏固團隊宣傳陣地建設,積極開展宣傳工作。校團委要繼續(xù)利用好校園宣傳櫥窗、黑板報的宣傳特點和功能優(yōu)勢,營造出良好的宣傳氛圍。

5.把環(huán)保教育與團員良好行為習慣的養(yǎng)成教育結合起來,強化衛(wèi)生習慣、勞動習慣的養(yǎng)成,培養(yǎng)團員愛護花草樹木,不亂扔果殼紙屑,節(jié)約用水用電等環(huán)保習慣;利用團會課進行環(huán)保教育,培養(yǎng)團員愛祖國、愛自然的良好情操。開展形式多樣的共青團環(huán)保專題活動。結合愛鳥周、地球日、環(huán)境日、戒煙日、植樹節(jié),舉辦環(huán)保教育活動;在社會實踐活動中滲透環(huán)境教育,由團委組織團員積極參加社會實踐活動,在活動中激發(fā)共青團員熱愛大自然、保護大自然的強烈愿望。

四、具體工作安排

二月份協(xié)助學校做好開學準備

三月份

⒈建立完善團隊干部和學生干部體系,加強團隊、學生自主管理委員會會干部班子建設,實現(xiàn)學生自我管理目標;

⒉布置各班團隊工作計劃;

⒊學雷鋒做好事,宣傳好人好事;

⒋給母親的問候征文。

四月份

⒈召開團隊干部會議,加強安全意識;

⒉完成學生自主管理委員會成員的新老更替工作;

⒊組織策劃藝術周活動;

⒋進行團知識教育和宣傳,上團課;

⒌準備吸收新團員,召開團員大會;

⒍抓好學生道德教育和行為習慣養(yǎng)成教育。

五月份

⒈結合學校藝術周活動吸收新團員并進行入團宣誓;

⒉保護校園環(huán)境,校園環(huán)境清理義務勞動;

⒊配合學校政教處做好班級文化建設;

⒋分年級組織演講比賽。

六月份

⒈進行團員考核優(yōu)秀團員評選;

⒉復習迎接期末考試。

九月份

⒈20xx級畢業(yè)生團組織關系的轉出;

⒉開展重陽節(jié)尊老、敬老活動;

⒊在教師節(jié)來臨之際,組織開展尊師重教活動。

十月份:開展愛國主義教育活動

十一月份:預備團員的選拔

十二月份:

⒈開展紀念一二九運動歌詠比賽

⒉學年工作總結。

團隊建設工作計劃報告 團隊建設工作規(guī)劃篇三

新年度,我中心學校團隊工作將在學校行政和上級團組織的領導下,認真貫徹“勤奮學習、快樂生活、全面發(fā)展”的要求,繼續(xù)貫徹落實上級文件精神,全面抓基層,全隊抓落實,以體驗教育為基本途徑,加強思想道德建設,加強輔導員隊伍建設,加強團隊組織建設,開展共青團各項活動,充分發(fā)揮共青團、少先隊在學校課程改革和實施素質教育工作中的重要作用,推動學校團隊工作邁上新臺階。我們做事的工作作風是:不斷進取,勇于超越;腳踏實地,務實求效;不畏困難,艱苦奮斗;強化服務,敬業(yè)奉獻。

一、加強少先隊員的思想道德建設。

深入開展革命傳統(tǒng)教育。把“烈士陵園”“帥孟奇紀念館”等作為德育基地,向學生進行“發(fā)揚革命傳統(tǒng),學習先烈精神、爭當‘四有’新人”的教育。

繼續(xù)深化“手拉手”互助活動。我們將以“同在龍陽,共同成長”為主題通過“互幫、互助、互學、互帶”等形式,使隊員在學習、生活中互幫互助,共同成長。

繼續(xù)推進“民族精神代代傳”活動,各校少先隊員以“尋找人物,尋找事件,做一件事情”等形式多樣的學習活動為載體,組織少年兒童深入開展以“中國了不起,中國人了不起,做個了不起的中國人”為主要內容的活動;圍繞各種節(jié)日等,開展形式多樣的活動,全面深化“民族精神代代傳”活動。

廣泛開展節(jié)約資源“四個一”活動。各校少先隊要在少年兒童中廣泛開展以“節(jié)約一滴水,一張紙,一粒米,一度電”為主要內容的“四個一”活動,指導少年兒童積極參與節(jié)約型社會建設。組織和引導少年兒童從身邊做起,從點滴小事做起,從小養(yǎng)成節(jié)約資源、愛護環(huán)境的良好行為習慣。要充分發(fā)揮少先隊員的作用廣泛帶動家庭、社區(qū)的積極參與。開展“節(jié)約資源,保護環(huán)境,做保護地球小主人”活動。

二、加強輔導員隊伍的建設。

學校大隊輔導員是團隊活動的組織者和設計者,是校長開展德育工作的得力助手,對推進學校少先隊工作發(fā)展具有重要作用。因此,加大輔導員選拔聘任、學習培訓、管理力度,來提高輔導員的業(yè)務水平。

在輔導員中大力普及《少先隊輔導員工作綱要》的文本,領會、掌握《綱要》的主要思想和實施要求。建立健全少先隊志愿輔導員隊伍,要積極吸吶家長、青年志愿者、“五老(老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范)”以及社會各界熱心人士加入到志愿輔導員隊伍,力爭大多數(shù)學校少先隊大隊有一名志愿輔導員能經常輔導隊員開展活動。引導志愿輔導員形成良好的工作和研討氛圍,使他們更好地發(fā)揮作用。

三、加強團隊組織的建設。

增強學校少先隊組織的活力。全面活躍校園文化氣氛。要進一步鞏固少先隊大、中、小隊建設,開展好隊會、隊日活動,積極發(fā)揮少先隊在班集體建設及綜合實踐活動課程中的重要作用。積極倡導建設快樂的少先隊集體,引導少先隊員在少先隊組織中勤奮學習、快樂生活、全面發(fā)展。要積極推薦優(yōu)秀中隊、小隊參加上級少工委開展的各項活動。使學校的辦學凸顯特色。

加強少先隊活動的常規(guī)化,加強理論研究與總結。學校計劃每年開展一次大隊、中隊活動觀摩,各中隊應上好每周一節(jié)的班隊活動課。團支部搞好共青團創(chuàng)新活動。中心學校每年度舉辦一次團隊論文評選,舉辦一次少先隊主題活動、共青團創(chuàng)新活動設計評選,及時總結經驗寫好總結。

推行標準的升旗儀式。嚴格按照出旗、升旗、唱國歌、國旗下講話四個程序進行,特別是國旗下講話要有計劃性、系統(tǒng)性和針對性,度記錄在“國旗下講話”記錄本中,同時要慎重安排主持人,妥善選拔升旗手、主講人。

深化“雛鷹爭章”活動,結合三月文明禮貌開展“人人爭戴文明禮儀章”活動,加強學生文明禮儀教育,使學生通過進行考章、戴章、爭取人人戴上“文明禮儀章”。結合新課程改革把獎章納入綜合實踐課程和校本課程的有效途徑,并結合地方特色創(chuàng)設特色獎章。進一步推動雛鷹爭章活動社會化運行機制的探索。

四、開展共青團各項活動。

積極組織青年教師學習黨支部的xx屆x中全會精神,學習“共產黨員先進性教育活動”精神,教育青年教師們遠離賭博、遠離毒品,全身心搞入新一輪課改中,在團支部內部形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍。組織優(yōu)秀團員學習黨的知識,爭取向黨組織靠攏。配合中心校開展好教師的各種大型慶典活動,如迎“五一”慶“五四”及“教師節(jié)”等,豐富教師的業(yè)余生活。配合學校開展教師綜合技能競賽,促進青年教師教學技能的訓練與提高。

五、工作安排

三月份:1、制訂中心校團隊工作計劃

2、召開輔導員會議,學習綱要,健全組織,進行常規(guī)教育,布置新年度工作。

3、各校制訂學校團隊工作計劃,完善各項德育措施,搞好開學工作。

4、開展學雷鋒系列活動,推進新《守則》《規(guī)范》的貫徹落實。

5、學校廣播站開播。

6、搞好“康普制藥”捐贈活動

四月份:1、開展中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)和革命傳統(tǒng)教育,組織學生祭掃革命烈士墓,

2、各校組織學生進行春游。

3、啟動“佳欣杯”系列活動。

五月份:1、組織慶“五一”“五四”活動。

2、舉辦少先隊班隊、中隊、大隊活動觀摩活動。

六月份:1、組織中心校慶?!傲弧蔽乃噮R演。

2、評選優(yōu)秀少先隊員。

3、總結上半年團隊工作。

七、八月份、1、制訂和組織好暑期各項社會實踐活動。

九月份:1、召開輔導員會議,布置新學期工作。

2、完善各項德育措施,

3、慶“教師節(jié)”活動。

4、學校廣播站開播。

十月份:1、開展愛國主義系列教育活動。

2、開展慶“國慶節(jié)”系列活動。

3、組織學生秋游。

十一月份:1、開展學生心理健康教育系列活動。

2、開展文明禮儀教育,推廣普通話。

十二月份:1、進行艱苦樸素、勤儉節(jié)約教育,開展節(jié)約資源“四個一”活動。

2、學生進行社會實踐活動家。

3、進行學生紀律、安全、禁毒教育。

一月份:1、評選表彰優(yōu)秀中隊、輔導員、少先隊員、共青團員。

2、布置寒假團隊工作。

3、總結xx年團隊工作。

4、制訂xx年團隊工作計劃。

團隊建設工作計劃報告 團隊建設工作規(guī)劃篇四

在如今社會的發(fā)展進程中,競爭日益顯著,不想被“狼”吃掉,就要學會與狼共舞。要與狼共舞,先要學會變成狼。在變成狼的過程中,我們首先要學習狼的精神。 一:狼的文化就是一種團隊精神,一種創(chuàng)新精神和頑強拼搏精神,是一種在有限環(huán)境和資源條件下求生存和求發(fā)展的手段,是一種主動奉行優(yōu)勝劣汰的危機意識!

1、 發(fā)揚“狼貪精神”對工作和事業(yè)孜孜不倦地追求。

2、 發(fā)揚“狼殘精神”對事業(yè)中的困難,毫不留情地攻克。

3、 發(fā)揚“狼野精神”突發(fā)野勁,在事業(yè)的道路上奮力拼搏。

4、 發(fā)揚“狼暴精神”在追求事業(yè)成功的過程中,對一切困難決不妥協(xié),努力克服。

5、 發(fā)揚“狼性目標精神”在事業(yè)確定目標后,鍥而不舍,不達目的決不罷休。

6、 發(fā)揚“狼紀精神”加強組織紀律性,為事業(yè)的成功奠定基礎。

7、 發(fā)揚“狼智精神”把智慧策略充分運用到事業(yè)上,而不是用在旁門左道上。

8、 發(fā)揚“狼性自我獻身精神”對困難要勇于克服,對團隊敢舍自身利益,對事業(yè)要無私奉獻。

9、 發(fā)揚“狼性團隊精神”互助合作,配合協(xié)調,團結一致,奪取事業(yè)勝利。

二:團隊是員工和管理層共同組建的一個整體。合理利用每一個成員的特長和技能協(xié)同工作,解決問題達到共同的目標。

1、 團隊成員都有著一個共同的團隊目標,都朝著這個目標努力,做出自己最大的貢獻。

2、 團隊成員中大家相互依賴,相互協(xié)助,相互學習,共同探討。不懂的東西大家面對面交流,集思廣益。爭取做到更好。

3、 團隊成員要具有團隊意識,歸屬感,感情上的認同感。我們是一個團隊,也是一個家庭。我們是團隊中的一員,就要為團隊的榮譽感到自豪。強烈地感覺到自己是團隊的一員,才會真正快樂地投身于團隊的工作之中,體會到工作對于人生價值的重要性。

4、 團隊成員的工作責任心。為成功完成團隊目標保持高度熱情付出額外的努力。自愿做一些本不屬于自己職責內的工作。幫助其他成員達成目標。自覺遵守團隊的規(guī)則。支持和維護團隊的目標。

三:建立一個高效率的團隊,我們要有的目標。團隊成員間相互依賴信息交流暢通的團隊氛圍。

1、 高度的忠誠。團隊成員對自己團對有認同感。自己是團隊中不可缺少一分子當作是自我重要的一部分。

2、 有效溝通。團隊通過暢通的渠道交流信息,包括各種交流和溝通工具。定期舉行團隊內部成員無間隙的溝通交流。

3、 有效的培訓。在團隊成員在業(yè)務能力或者專業(yè)知識上遇到瓶頸。組織相應對的培訓,針對性的幫組。幫組團隊成員共同完成團隊目標。

4、 團隊分享。在每周一團隊早會的時候公開表揚上周有突出成績和積極學習表現(xiàn)的。對團隊中優(yōu)秀成員安排分享時間。傳播成功經驗。

團隊建設工作計劃報告 團隊建設工作規(guī)劃篇五

活動主體:

加強各工段、部室團隊建設工作,“快樂工作,心中有夢”; 團結奮進,開拓創(chuàng)新;

活動目標:

1、加深團隊成員間的了解,溝通團隊成員間的感情,充分認識團隊協(xié)作才能帶來高效運行績效。

2、挑戰(zhàn)極限,讓員工體驗到個人潛能不斷被激發(fā),培養(yǎng)不斷超越自我的意識。

3、磨練意志和毅力,提高應對挫折的承受能力增強員工的自信心和進取心,在工作中保持積極與樂觀的心態(tài)。

4、增強學員對團隊和他人的信任感,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,以及壓力的釋放的方法。

快樂工作,心中有夢;團結奮進,開拓創(chuàng)新! 活動地點:選煤廠

活動時間:20xx年3月28日

活動對象:選煤廠所有員工

活動策劃:團隊建設

活動器具:撲克牌、撲克分組

一、 目的:分組

二、 材料:一副撲克牌

三、 活動程序:

1、 指導者給每一位成員發(fā)一張撲克,這張撲克的花 色只有他本人知道,不可以讓他人看到;

2、 按照座位順序依次上臺用肢體語言來表達出你 的花色,其他學員也不可以提問,整個活動過程所有人都不能說話;

3、其他成員要認真的觀察,用肢體語言表達完自己的花色后,站在認為跟自己是同一花色的成員后面,站成一排;

4、最后所有人都介紹完之后,看有沒有人站錯隊伍的,如果有要為他應屬的團隊做出一個貢獻,形式和內容由該小組集體決定。

5、確定好小組后,每個小組給自己組取個名字。 分享:

1、站錯隊的人,為什么會站錯——自己對別人的理解不夠還是別人表達的不夠清楚

2、如果是表達不夠清楚的——溝通的準確性

二、坐地起身

目的:加強團隊間的協(xié)作能力

活動程序:

1、首先要大家四個人一組,圍成一圈,背對背的坐在地上。(坐的意思是屁股貼地,正常來說一個坐在地上的人,是無法手不著物的站起來的)

2、四人手 "橋" 手,然后要他們一同站起來。(雙手不能接觸地面)

3、人數(shù)可以不斷增加,各組可進行挑戰(zhàn)多人數(shù)。

分享:

1、體現(xiàn)團隊合作精神。

2、如何使團隊能聚到一起。

三、全體離地

目的:體會自己的團隊在接到任務后,如何進行計劃,分派 工作,溝通及合作,以最快的方法來完成。

活動程序:

1、培訓師發(fā)給每組9條粗竹子和9條小白繩。

2、該小組必須在20分鐘內建起一個架構,可以使全體的組員都同時離地3分鐘。

3、參加人數(shù)最少6人,以支撐人數(shù)最多的一組獲勝。

五、乒乓球接力賽

目的:在運動中更好地鍛煉團結合作精神,讓員工的個性得到更好的發(fā)揮!

活動程序:

1、賽道距離30米,每組5人參加活動,1、2號在起點,3、

4、5號在終點

2、先由1號隊員從起點用脖子夾住乒乓球開始運球,一直到安全到達終點。

3、1號隊員到達終點后由3號隊員用球拍接住運回起點(不能用手);

4、回起點后由2號隊員用筷子夾住乒乓球運往終點;

5、2號隊員將夾在筷子中的乒乓球放在4號和5號隊員的額頭上,兩人共同將球安全運回起點。

6、乒乓球掉落返回起點或終點重新開始。

團隊建設工作計劃報告 團隊建設工作規(guī)劃篇六

活動主體:

加強各工段、部室團隊建設工作,快樂工作,心中有夢 團結奮進,開拓創(chuàng)新;

活動目標:

1、加深團隊成員間的了解,溝通團隊成員間的感情,充分認識團隊協(xié)作才能帶來高效運行績效。

2、挑戰(zhàn)極限,讓員工體驗到個人潛能不斷被激發(fā),培養(yǎng)不斷超越自我的意識。

3、磨練意志和毅力,提高應對挫折的承受能力增強員工的自信心和進取心,在工作中保持積極與樂觀的心態(tài)。

4、增強學員對團隊和他人的信任感,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,以及壓力的釋放的方法。

快樂工作,心中有夢;團結奮進,開拓創(chuàng)新! 活動地點:選煤廠

活動時間:20xx年3月28日

活動對象:選煤廠所有員工

活動策劃:團隊建設

活動器具:撲克牌、撲克分組

一、 目的:分組

二、 材料:一副撲克牌

三、 活動程序:

1、 指導者給每一位成員發(fā)一張撲克,這張撲克的花 色只有他本人知道,不可以讓他人看到;

2、 按照座位順序依次上臺用肢體語言來表達出你 的花色,其他學員也不可以提問,整個活動過程所有人都不能說話;

3、其他成員要認真的觀察,用肢體語言表達完自己的花色后,站在認為跟自己是同一花色的成員后面,站成一排;

4、最后所有人都介紹完之后,看有沒有人站錯隊伍的,如果有要為他應屬的團隊做出一個貢獻,形式和內容由該小組集體決定。

5、確定好小組后,每個小組給自己組取個名字。 分享:

1、站錯隊的人,為什么會站錯自己對別人的理解不夠還是別人表達的不夠清楚

2、如果是表達不夠清楚的溝通的準確性

二、坐地起身

目的:加強團隊間的協(xié)作能力

活動程序:

1、首先要大家四個人一組,圍成一圈,背對背的坐在地上。(坐的意思是屁股貼地,正常來說一個坐在地上的人,是無法手不著物的站起來的)

2、四人手 橋 手,然后要他們一同站起來。(雙手不能接觸地面)

3、人數(shù)可以不斷增加,各組可進行挑戰(zhàn)多人數(shù)。

分享:

1、體現(xiàn)團隊合作精神。

2、如何使團隊能聚到一起。

三、全體離地

目的:體會自己的團隊在接到任務后,如何進行計劃,分派 工作,溝通及合作,以最快的方法來完成。

活動程序:

1、培訓師發(fā)給每組9條粗竹子和9條小白繩。

2、該小組必須在20分鐘內建起一個架構,可以使全體的組員都同時離地3分鐘。

3、參加人數(shù)最少6人,以支撐人數(shù)最多的一組獲勝。

五、乒乓球接力賽

目的:在運動中更好地鍛煉團結合作精神,讓員工的個性得到更好的發(fā)揮!

活動程序:

1、賽道距離30米,每組5人參加活動,1、2號在起點,3、

4、5號在終點

2、先由1號隊員從起點用脖子夾住乒乓球開始運球,一直到安全到達終點。

3、1號隊員到達終點后由3號隊員用球拍接住運回起點(不能用手);

4、回起點后由2號隊員用筷子夾住乒乓球運往終點;

5、2號隊員將夾在筷子中的乒乓球放在4號和5號隊員的額頭上,兩人共同將球安全運回起點。

6、乒乓球掉落返回起點或終點重新開始。

團隊建設工作計劃報告 團隊建設工作規(guī)劃篇七

新年度,我中心學校團隊工作將在學校行政和上級團組織的領導下,認真貫徹“勤奮學習、快樂生活、全面發(fā)展”的要求,繼續(xù)貫徹落實上級文件精神,全面抓基層,全隊抓落實,以體驗教育為基本途徑,加強思想道德建設,加強輔導員隊伍建設,加強團隊組織建設,開展共青團各項活動,充分發(fā)揮共青團、少先隊在學校課程改革和實施素質教育工作中的重要作用,推動學校團隊工作邁上新臺階。我們做事的工作作風是:不斷進取,勇于超越;腳踏實地,務實求效;不畏困難,艱苦奮斗;強化服務,敬業(yè)奉獻。

一、加強少先隊員的思想道德建設。

深入開展革命傳統(tǒng)教育。把“烈士陵園”“帥孟奇紀念館”等作為德育基地,向學生進行“發(fā)揚革命傳統(tǒng),學習先烈精神、爭當‘四有’新人”的教育。

繼續(xù)深化“手拉手”互助活動。我們將以“同在龍陽,共同成長”為主題通過“互幫、互助、互學、互帶”等形式,使隊員在學習、生活中互幫互助,共同成長。

繼續(xù)推進“民族精神代代傳”活動,各校少先隊員以“尋找人物,尋找事件,做一件事情”等形式多樣的學習活動為載體,組織少年兒童深入開展以“中國了不起,中國人了不起,做個了不起的中國人”為主要內容的活動;圍繞各種節(jié)日等,開展形式多樣的活動,全面深化“民族精神代代傳”活動。

廣泛開展節(jié)約資源“四個一”活動。各校少先隊要在少年兒童中廣泛開展以“節(jié)約一滴水,一張紙,一粒米,一度電”為主要內容的“四個一”活動,指導少年兒童積極參與節(jié)約型社會建設。組織和引導少年兒童從身邊做起,從點滴小事做起,從小養(yǎng)成節(jié)約資源、愛護環(huán)境的良好行為習慣。要充分發(fā)揮少先隊員的作用廣泛帶動家庭、社區(qū)的積極參與。開展“節(jié)約資源,保護環(huán)境,做保護地球小主人”活動。

二、加強輔導員隊伍的建設。

學校大隊輔導員是團隊活動的組織者和設計者,是校長開展德育工作的得力助手,對推進學校少先隊工作發(fā)展具有重要作用。因此,加大輔導員選拔聘任、學習培訓、管理力度,來提高輔導員的業(yè)務水平。

在輔導員中大力普及《少先隊輔導員工作綱要》的文本,領會、掌握《綱要》的主要思想和實施要求。建立健全少先隊志愿輔導員隊伍,要積極吸吶家長、青年志愿者、“五老(老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范)”以及社會各界熱心人士加入到志愿輔導員隊伍,力爭大多數(shù)學校少先隊大隊有一名志愿輔導員能經常輔導隊員開展活動。引導志愿輔導員形成良好的工作和研討氛圍,使他們更好地發(fā)揮作用。

三、加強團隊組織的建設。

增強學校少先隊組織的活力。全面活躍校園文化氣氛。要進一步鞏固少先隊大、中、小隊建設,開展好隊會、隊日活動,積極發(fā)揮少先隊在班集體建設及綜合實踐活動課程中的重要作用。積極倡導建設快樂的少先隊集體,引導少先隊員在少先隊組織中勤奮學習、快樂生活、全面發(fā)展。要積極推薦優(yōu)秀中隊、小隊參加上級少工委開展的各項活動。使學校的辦學凸顯特色。

加強少先隊活動的常規(guī)化,加強理論研究與總結。學校計劃每年開展一次大隊、中隊活動觀摩,各中隊應上好每周一節(jié)的班隊活動課。團支部搞好共青團創(chuàng)新活動。中心學校每年度舉辦一次團隊論文評選,舉辦一次少先隊主題活動、共青團創(chuàng)新活動設計評選,及時總結經驗寫好總結。

推行標準的升旗儀式。嚴格按照出旗、升旗、唱國歌、國旗下講話四個程序進行,特別是國旗下講話要有計劃性、系統(tǒng)性和針對性,度記錄在“國旗下講話”記錄本中,同時要慎重安排主持人,妥善選拔升旗手、主講人。

深化“雛鷹爭章”活動,結合三月文明禮貌開展“人人爭戴文明禮儀章”活動,加強學生文明禮儀教育,使學生通過進行考章、戴章、爭取人人戴上“文明禮儀章”。結合新課程改革把獎章納入綜合實踐課程和校本課程的有效途徑,并結合地方特色創(chuàng)設特色獎章。進一步推動雛鷹爭章活動社會化運行機制的探索。

四、開展共青團各項活動。

積極組織青年教師學習黨支部的xx屆x中全會精神,學習“共產黨員先進性教育活動”精神,教育青年教師們遠離賭博、遠離毒品,全身心搞入新一輪課改中,在團支部內部形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍。組織優(yōu)秀團員學習黨的知識,爭取向黨組織靠攏。配合中心校開展好教師的各種大型慶典活動,如迎“五一”慶“五四”及“教師節(jié)”等,豐富教師的業(yè)余生活。配合學校開展教師綜合技能競賽,促進青年教師教學技能的訓練與提高。

五、工作安排

三月份:1、制訂中心校團隊工作計劃

2、召開輔導員會議,學習綱要,健全組織,進行常規(guī)教育,布置新年度工作。

3、各校制訂學校團隊工作計劃,完善各項德育措施,搞好開學工作。

4、開展學雷鋒系列活動,推進新《守則》《規(guī)范》的貫徹落實。

5、學校廣播站開播。

6、搞好“康普制藥”捐贈活動

四月份:1、開展中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)和革命傳統(tǒng)教育,組織學生祭掃革命烈士墓,

2、各校組織學生進行春游。

3、啟動“佳欣杯”系列活動。

五月份:1、組織慶“五一”“五四”活動。

2、舉辦少先隊班隊、中隊、大隊活動觀摩活動。

六月份:1、組織中心校慶?!傲弧蔽乃噮R演。

2、評選優(yōu)秀少先隊員。

3、總結上半年團隊工作。

七、八月份、1、制訂和組織好暑期各項社會實踐活動。

九月份:1、召開輔導員會議,布置新學期工作。

2、完善各項德育措施,

3、慶“教師節(jié)”活動。

4、學校廣播站開播。

十月份:1、開展愛國主義系列教育活動。

2、開展慶“國慶節(jié)”系列活動。

3、組織學生秋游。

十一月份:1、開展學生心理健康教育系列活動。

2、開展文明禮儀教育,推廣普通話。

十二月份:1、進行艱苦樸素、勤儉節(jié)約教育,開展節(jié)約資源“四個一”活動。

2、學生進行社會實踐活動家。

3、進行學生紀律、安全、禁毒教育。

一月份:1、評選表彰優(yōu)秀中隊、輔導員、少先隊員、共青團員。

2、布置寒假團隊工作。

3、總結xx年團隊工作。

4、制訂xx年團隊工作計劃。

團隊建設工作計劃報告 團隊建設工作規(guī)劃篇八

新年度,我中心學校團隊工作將在學校行政和上級團組織的領導下,認真貫徹“勤奮學習、快樂生活、全面發(fā)展”的要求,繼續(xù)貫徹落實上級文件精神,全面抓基層,全隊抓落實,以體驗教育為基本途徑,加強思想道德建設,加強輔導員隊伍建設,加強團隊組織建設,開展共青團各項活動,充分發(fā)揮共青團、少先隊在學校課程改革和實施素質教育工作中的重要作用,推動學校團隊工作邁上新臺階。我們做事的工作作風是:不斷進取,勇于超越;腳踏實地,務實求效;不畏困難,艱苦奮斗;強化服務,敬業(yè)奉獻。

一、加強少先隊員的思想道德建設。

深入開展革命傳統(tǒng)教育。把“烈士陵園”“帥孟奇紀念館”等作為德育基地,向學生進行“發(fā)揚革命傳統(tǒng),學習先烈精神、爭當‘四有’新人”的教育。

繼續(xù)深化“手拉手”互助活動。我們將以“同在龍陽,共同成長”為主題通過“互幫、互助、互學、互帶”等形式,使隊員在學習、生活中互幫互助,共同成長。

繼續(xù)推進“民族精神代代傳”活動,各校少先隊員以“尋找人物,尋找事件,做一件事情”等形式多樣的學習活動為載體,組織少年兒童深入開展以“中國了不起,中國人了不起,做個了不起的中國人”為主要內容的活動;圍繞各種節(jié)日等,開展形式多樣的活動,全面深化“民族精神代代傳”活動。

廣泛開展節(jié)約資源“四個一”活動。各校少先隊要在少年兒童中廣泛開展以“節(jié)約一滴水,一張紙,一粒米,一度電”為主要內容的“四個一”活動,指導少年兒童積極參與節(jié)約型社會建設。組織和引導少年兒童從身邊做起,從點滴小事做起,從小養(yǎng)成節(jié)約資源、愛護環(huán)境的良好行為習慣。要充分發(fā)揮少先隊員的作用廣泛帶動家庭、社區(qū)的積極參與。開展“節(jié)約資源,保護環(huán)境,做保護地球小主人”活動。

二、加強輔導員隊伍的建設。

學校大隊輔導員是團隊活動的組織者和設計者,是校長開展德育工作的得力助手,對推進學校少先隊工作發(fā)展具有重要作用。因此,加大輔導員選拔聘任、學習培訓、管理力度,來提高輔導員的業(yè)務水平。

在輔導員中大力普及《少先隊輔導員工作綱要》的文本,領會、掌握《綱要》的主要思想和實施要求。建立健全少先隊志愿輔導員隊伍,要積極吸吶家長、青年志愿者、“五老(老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范)”以及社會各界熱心人士加入到志愿輔導員隊伍,力爭大多數(shù)學校少先隊大隊有一名志愿輔導員能經常輔導隊員開展活動。引導志愿輔導員形成良好的工作和研討氛圍,使他們更好地發(fā)揮作用。

三、加強團隊組織的建設。

增強學校少先隊組織的活力。全面活躍校園文化氣氛。要進一步鞏固少先隊大、中、小隊建設,開展好隊會、隊日活動,積極發(fā)揮少先隊在班集體建設及綜合實踐活動課程中的重要作用。積極倡導建設快樂的少先隊集體,引導少先隊員在少先隊組織中勤奮學習、快樂生活、全面發(fā)展。要積極推薦優(yōu)秀中隊、小隊參加上級少工委開展的各項活動。使學校的辦學凸顯特色。

加強少先隊活動的常規(guī)化,加強理論研究與總結。學校計劃每年開展一次大隊、中隊活動觀摩,各中隊應上好每周一節(jié)的班隊活動課。團支部搞好共青團創(chuàng)新活動。中心學校每年度舉辦一次團隊論文評選,舉辦一次少先隊主題活動、共青團創(chuàng)新活動設計評選,及時總結經驗寫好總結。

推行標準的升旗儀式。嚴格按照出旗、升旗、唱國歌、國旗下講話四個程序進行,特別是國旗下講話要有計劃性、系統(tǒng)性和針對性,度記錄在“國旗下講話”記錄本中,同時要慎重安排主持人,妥善選拔升旗手、主講人。

深化“雛鷹爭章”活動,結合三月文明禮貌開展“人人爭戴文明禮儀章”活動,加強學生文明禮儀教育,使學生通過進行考章、戴章、爭取人人戴上“文明禮儀章”。結合新課程改革把獎章納入綜合實踐課程和校本課程的有效途徑,并結合地方特色創(chuàng)設特色獎章。進一步推動雛鷹爭章活動社會化運行機制的探索。

四、開展共青團各項活動。

積極組織青年教師學習黨支部的xx屆x中全會精神,學習“共產黨員先進性教育活動”精神,教育青年教師們遠離賭博、遠離毒品,全身心搞入新一輪課改中,在團支部內部形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍。組織優(yōu)秀團員學習黨的知識,爭取向黨組織靠攏。配合中心校開展好教師的各種大型慶典活動,如迎“五一”慶“五四”及“教師節(jié)”等,豐富教師的業(yè)余生活。配合學校開展教師綜合技能競賽,促進青年教師教學技能的訓練與提高。

五、工作安排

三月份:1、制訂中心校團隊工作計劃

2、召開輔導員會議,學習綱要,健全組織,進行常規(guī)教育,布置新年度工作。

3、各校制訂學校團隊工作計劃,完善各項德育措施,搞好開學工作。

4、開展學雷鋒系列活動,推進新《守則》《規(guī)范》的貫徹落實。

5、學校廣播站開播。

6、搞好“康普制藥”捐贈活動

四月份:1、開展中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)和革命傳統(tǒng)教育,組織學生祭掃革命烈士墓,

2、各校組織學生進行春游。

3、啟動“佳欣杯”系列活動。

五月份:1、組織慶“五一”“五四”活動。

2、舉辦少先隊班隊、中隊、大隊活動觀摩活動。

六月份:1、組織中心校慶祝“六一”文藝匯演。

2、評選優(yōu)秀少先隊員。

3、總結上半年團隊工作。

七、八月份、1、制訂和組織好暑期各項社會實踐活動。

九月份:1、召開輔導員會議,布置新學期工作。

2、完善各項德育措施,

3、慶“教師節(jié)”活動。

4、學校廣播站開播。

十月份:1、開展愛國主義系列教育活動。

2、開展慶“國慶節(jié)”系列活動。

3、組織學生秋游。

十一月份:1、開展學生心理健康教育系列活動。

2、開展文明禮儀教育,推廣普通話。

十二月份:1、進行艱苦樸素、勤儉節(jié)約教育,開展節(jié)約資源“四個一”活動。

2、學生進行社會實踐活動家。

3、進行學生紀律、安全、禁毒教育。

一月份:1、評選表彰優(yōu)秀中隊、輔導員、少先隊員、共青團員。

2、布置寒假團隊工作。

3、總結xx年團隊工作。

4、制訂xx年團隊工作計劃。

團隊建設工作計劃報告 團隊建設工作規(guī)劃篇九

上午:team building 團隊建設

(一)破冰游戲——縮小包圍圈

1、讓隊員們緊密地圍成一圈,包括你自己。

2、讓每個隊員把自己的胳膊搭在相鄰同伴的肩膀上。

3、告訴大家我們將要面臨一項非常艱巨的任務。這項任務是大家要一起向著圓心邁3大步,同時要保持大家已經圍好的圓圈不被破壞。

4、等大家都搞清楚了游戲要求之后,讓大家一起開始邁第一步。邁完第一步后,給大家一些鼓勵和表揚。

5、現(xiàn)在開始邁第二步。第二步邁完之后,你可能就不必挖空心思去想那些表揚與鼓勵的詞語了,因為,目前的處境已經使大家忍俊不禁了。

6、邁第三步,其結果可能是圓圈斷開,很多隊員摔倒在地。盡管很難成功地完成任務,但是這項活動會使大家開懷大笑,煩惱盡消。

(二)成員分組

根據(jù)活動參與人數(shù)、男女比例等,抽簽決定將隊員分成幾組

(三)我們是一家

自我介紹:

1、把小組成員分成兩隊,圍城兩個圓圈:外圈和內圈。

2、開始時,大家拍著收,外圈人向右轉,內圈人向左轉。也可利用音樂陪伴進行。

3、音樂停頓或主持人叫停時,外圈和內圈組員要面對面,向最靠近自己的人作自我介紹,包括職業(yè)、興趣、專長等。

4、在第一次介紹后,音樂再起,直至每個人都認識為止。

小組介紹

1、每組推舉一位小組成員代表小組進行介紹。要求將組內每一位學員的情況介紹完整,還可加上自己的評價。(大家可以提問)

2、當a1小組介紹完,b1、c1小組代表要對a1小組的發(fā)言做一句話的評價。(只可以是正面的:如a1小組成員都很年輕,非常有朝氣;或者a1小組成員看來經驗很豐富;或者a1小組成員都是女孩子,都很漂亮。)當a2小組介紹完,

b2、c2小組代表要對a2小組的發(fā)言做一句話的評價。以此類推,直到所有小組介紹完畢。

3、每組介紹自己的代表和發(fā)表評價的代表不能是同一個人!

(四)團隊建設

1、推選小隊長。

2、隊長帶領隊員完成隊名、隊訓、隊歌(積極向上,短小有力)、隊徽、口號等。

3、各隊用書畫、表演等形式展示。

(五)互動游戲——心有千千結

1、請參加者手拉手,面向內組成一個圓環(huán)。

2、熟悉兩旁的參加者,記下他們名字。

3、大家松開手,隨意走動。

4、主持人喊“?!保蠹冶3衷谠?,找到步驟2時和自己拉手的參加者,重新拉手,切記左右手不可混淆。

5、此時,大家的手臂交錯成網,讓參加者恢復到步驟2的圓環(huán)的情況,但是在恢復的時候每個人不可松手。

6、如果步驟5不能完成,可以請成員商量,是否需要主持人剪掉其中一個“結”(即難以恢復步驟2狀態(tài)的地方),如果需要,主持人可以示意剪開,讓此“結”處成員松開手,恢復到步驟2狀態(tài)。

7、直到所有“結”打開,活動結束 。

注意:左右手不可拉錯。從步驟5開始,不經過主持人同意,不可松手。

下午:team challenge團隊挑戰(zhàn)

(一)入場區(qū)及兌分區(qū)

1、每個隊伍入場時需配到好隊標并合影;

2、每個隊伍入場時需領取一張團隊積分卡;

3、每個隊伍完成后將積分卡交回兌分區(qū),工作人員將該對積分卡記錄情況填寫至團隊積分榜上;

4、最后統(tǒng)計出每個分區(qū)任務完成最好的前三個隊伍,并在最后組織頒發(fā)獎勵。

(二)雕塑區(qū)

1、團隊所有成員,需根據(jù)每個關卡的指示,完成雕塑任務,闖關越多,則本區(qū)積分越高。

2、關卡指示說明,如指示為“七手八腳”,則團隊雕塑完成后,需要有正好7只手和8只腳與地面接觸,不能多也不能少。

3、雕塑完成后,需全隊齊聲喊出“完成”,游戲主持開始計時,保持雕塑5秒鐘,該關闖關完成。

4、每關有2次挑戰(zhàn)機會,2次均失敗者,則結束該區(qū)挑戰(zhàn),游戲記錄為最后成功的關卡。

5、游戲主持在隊伍積分卡上登記成績并簽字后,可離開該區(qū)。

6、安全事項:游戲開始前,游戲主持向準備挑戰(zhàn)的隊伍說明游戲規(guī)則,并強調人力踩踏的注意事項。

7、該區(qū)接受最多3個隊伍同時挑戰(zhàn)。

(三)大繩區(qū)

1、團隊2名成員搖繩,其他所有成員依次進入大繩跳躍范圍,所有成員全部進入后,集體完成5個跳繩則挑戰(zhàn)成功。

2、整個過程中,如有成員未能跳過導致?lián)u繩中斷,則挑戰(zhàn)從頭開始,即所有人退出跳躍范圍,依次重新進入。

3、從第一個成員起步進入大繩跳躍范圍開始計時,到挑戰(zhàn)成功,用時越短則本區(qū)積分越高。

4、每個隊伍有8次挑戰(zhàn)機會,8次均失敗者,則結束該區(qū)挑戰(zhàn),游戲記錄為失敗。

5、安全事項:游戲開始前,游戲主持向準備挑戰(zhàn)的隊伍說明游戲規(guī)則,并強調過程中頭部和腳部的防護。

6、該區(qū)接受最多2個隊伍同時挑戰(zhàn)。

(四)運珠區(qū)

1、團隊所有成員,每人手持一塊塑料半管,在限定的10分鐘時間內利用半管將小球從起點運送到終點的籃子中,每成功運送完一個球,則全隊迅速跑回起點,開始第二個球的運輸,直到時間結束。

2、從第一個球放上第一塊半管開始計時,8分鐘限定時間內,成功運送球數(shù)越多,則本區(qū)積分越高。

3、由游戲主持在起點處將球放入半管,整個運送過程,團隊所有成員身體的任何部位均不能觸碰球。

4、球在塑料半管中必需持續(xù)向前滾動,在同一個半管中停留時間不能超過20秒。

5、若團隊成員身體觸球或球中途落地或在同一個半管持續(xù)停留時間過長,則全隊回到起點,重新運送。

6、安全事項:游戲開始前,游戲主持向準備挑戰(zhàn)的隊伍說明游戲規(guī)則,并強調跑動中的安全事項。

7、該區(qū)接受最多2個隊伍同時挑戰(zhàn)。

(五)排雷區(qū)

1、由尼龍繩圍出一個雷區(qū)圈,所有成員的身體任何部位都不能觸碰雷區(qū)圈內的地面,雷區(qū)圈中間有一個塑料瓶子,瓶子中有一個吸管,團隊需要利用4條7米的大繩,將一個成員運送到雷區(qū)中心,將吸管取出,則排雷成功。

2、全隊在雷區(qū)圈外的起點處,準備好后,主持人問:“準備好了嗎?”全隊齊聲答:“準備好啦!”主持人說“計時開始!”則開始計時,到挑戰(zhàn)完成時間越短,則本區(qū)積分越高。

3、在整個挑戰(zhàn)過程中,如團隊中任何成員的身體任何部位觸碰到地面,則挑戰(zhàn)失敗,需回到起點重新開始。

4、每個隊伍有3次挑戰(zhàn)機會,3次均失敗者,則結束該區(qū)挑戰(zhàn),游戲記錄為失敗。

5、安全事項:游戲開始前,游戲主持向準備挑戰(zhàn)的隊伍說明游戲規(guī)則,并強調拉繩索時的動作注意事項。

6、該區(qū)接受最多1個隊伍同時挑戰(zhàn)。

團建活動結束后,隊員分享收獲與感動。

團隊建設工作計劃報告 團隊建設工作規(guī)劃篇十

一、企業(yè)文化:

經營理念:

目標:

愿望:

發(fā)展方向:

核心價值:

使命:

文化理念:

企業(yè)精神:

二、團隊建設宗旨:

團隊建設初期的核心是執(zhí)行力,團隊的執(zhí)行力體現(xiàn)在團隊日常工作以及任務的執(zhí)行上,團隊中每

一個員工都能在安排工作及任務之后,能夠高效的執(zhí)行。高效的銷售團隊的基本特點是嚴謹,團隊應把嚴謹視作團隊的靈魂,團隊的嚴謹體現(xiàn)在工作態(tài)度和行為上,使工作的每一步都能以嚴謹?shù)膽B(tài)度去做。

三、團隊定位與總體目標:

銷售團隊必須有一個一致期望實現(xiàn)的愿景。在團隊建設中,應使團隊朝著共同的方向前進。團隊目標必須量化,并可以進行分解成每年,每季度,每月,每周的目標。

并且有與之相對的績效體系,以監(jiān)督目標的過程執(zhí)行。

團隊任務需與上層領導溝通:

四、團隊文化建設規(guī)劃:

1.建立團隊文化的要素:

認同:對員工的工作行為,工作狀態(tài),以及工作成果的認同。

贊美:善于贊美員工。

晉升機制:給有能力,并且能夠達到晉升指標的員工晉升。

激勵:目標完成時給予獎金以及其他獎勵。

團隊意識:培養(yǎng)員工的團結意識,大局觀。以團隊,公司利益為重。

2.建立共同的目標觀念:

每個團隊的成員必須相信,當公司能夠長遠發(fā)展時,員工才能得到很好的職業(yè)發(fā)展和待遇。

3.建立嚴謹?shù)墓ぷ髦贫龋?/p>

制定團隊具體到每天的日常工作安排,并嚴格按照其執(zhí)行。

完善團隊工作紀律,并配合獎懲措施對執(zhí)行力進行監(jiān)督。

明確團隊的失誤懲罰及責任認定體制,誰犯錯誰負責。

明確團隊的各個層級的職責,確定每人做自己的工作,不越權工作。

五、團隊建設工作規(guī)劃:

團隊的構成(組建):

一個團隊的潛力和能力是由團隊的人員決定,團隊人員的素質基本決定了這個團的

前景,人員的素質,雖然可以通過培訓和團隊協(xié)作得到提高,但畢竟再完美的培訓機制,也不能從根本上改變提高一個人的基本素質。團隊從根本上來說是一個用人集體,而不是培訓機構。團隊人員的素質,技能,心態(tài),直接影響到團隊的整體水平和工作效率,團隊負責人對自己團隊成員的選擇應注意最基本的三個原則:

1.選擇復合型人才:

我們所面對的客戶群體五花八門,涉及各行各業(yè),這就要求我們每一個優(yōu)秀的銷售員工是一個雜家,對各行各業(yè)都要有所了解。因為銷售從事的是一個與人溝通的工作,每天都要面對不同類型的客戶,不同的客戶就應當運用不同的方式,至少對一個新客戶時能夠有一個切入點。

2.招聘過程結構化:

要想提高招聘效率,就應該建立一套招聘程序。確定銷售團隊各個成員的職責,對應各職能的應對技能、經驗、素質等方面制定規(guī)范的標準,再依據(jù)此標準設計筆試或面試問題,根據(jù)各環(huán)節(jié)應聘人員的綜合表現(xiàn)選擇相符合的人才。

3.團隊的問題解決能力和執(zhí)行力:

團隊人員須具備的基本要求,如吃苦耐勞、平常心、善于溝通等在招聘時會有嚴格的規(guī)定,但最能體現(xiàn)一個銷售人員是否合格的最重要的一個標準,就是主動解決問題的能力?,F(xiàn)在很多人員所起的作用,僅僅是問題手機和反饋,對于來自客戶和市場的問題和需求,則缺乏適當解決的能力,也就是說,團隊執(zhí)行力的強與弱,其實是由團隊人員解決問題能力的強與弱決定的。 團隊的培訓和培養(yǎng)是關鍵:

一個團隊的培養(yǎng)不僅僅是新員工招聘入職時的培訓,也不能夠把新員工的培訓和團隊的培養(yǎng)混為一談。團隊的培養(yǎng)要從每一個細節(jié)入手,在平時的工作、生活中從各個方面去不斷地提升,逐步形成一個團隊的風格和氣氛,賦予團隊一種不同于其他團隊的精神,也就是團隊文化。如果團隊形成了這種文化就會帶動每個新加入的成員,不論團隊人員怎么流動,也不會帶來損失。這樣才能解決這個行業(yè)人員相對流動較大的問題,但是這需要去耐心的、持之以恒的堅持下去,是一個長期的過程才能建立這樣的團隊。

具體的實施措施:

1.新員工培訓:

培訓內容包括行業(yè)特征、產品知識、專業(yè)能力。培訓課程如下:

互聯(lián)網及b2b基礎知識,中供產品知識,銷售技巧

2.形象禮儀培訓與培養(yǎng):

公司人員要衣著得體,舉止文雅,語言柔和,性格陽光。

在公司制度上應規(guī)定員工工作日的衣著形象等要求。

3.客戶開拓方式方法的培訓和培養(yǎng):

4.電話銷售技巧,面談技巧,逼單等銷售技巧的培訓和培養(yǎng)。

5.售后服務意識的培訓和培養(yǎng)。

團隊的日常管理:

團隊的素質提高和風格的培養(yǎng)是一個循序漸進的過程,這就決定了他的是團隊的日常工作中一點一滴形成的,那么日常事務的管理就不應該僅僅是對現(xiàn)有規(guī)則制定的實行,而是要從每一個細節(jié)上進行落實,有問題之后要及時提醒并推進其改正。但要考慮到員工的自尊,不要打擊其自信心。同時也要求了主管要進行嚴謹?shù)谋O(jiān)督。

對團隊要實行量化的管理:

把平時的工作細分到每一個數(shù)字量進行考核,做到工作方式靈活而不散漫。員的工作要有可控性,對每一個意向客戶做一個信息表,包括姓名,職務,公司產品,營銷模式,聯(lián)系方式,每次跟進記錄等信息。方便員工客戶跟進和主管檢查監(jiān)督,給予指導。

團隊的管理要人性化:

公司對團隊看中的是業(yè)績結果,往往會讓團隊人員感覺自己處于一個只注重結果,而沒有人性化的團隊中,應加強內部凝聚力和穩(wěn)定性,讓每個員工能在團隊中找到歸屬感。

制定完善的工作規(guī)章制度并嚴格監(jiān)督執(zhí)行,并配合獎懲措施對執(zhí)行力進行監(jiān)督。

團隊的績效考核和激勵機制(暫未定)

團隊建設工作計劃報告 團隊建設工作規(guī)劃篇十一

一、指導思想

本年度學校團隊工作堅持以人為本、全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀,高舉團旗,緊密團結在學校黨支部周圍,在學校工作方針的指引下,突顯團隊特色、提高工作質量,充滿激情地開展團隊工作。

二、工作重點

1. 以制度建團為方針,落實常規(guī)工作,創(chuàng)新工作形式。

2. 以科學發(fā)展觀為主線,加強團隊的思想建設和團隊干部的培養(yǎng)。

3. 以主題活動為載體,深化體驗教育。

三、具體工作思路

1. 繼續(xù)辦好團校,培養(yǎng)優(yōu)秀團隊干部,并將符合要求的優(yōu)秀學生推薦作為團的發(fā)展對象。嚴把發(fā)展團員質量關,作好推優(yōu)入團和預備團員發(fā)展工作;充實學校團組織隊伍,營造出良好的校園氛圍。

2. 結合各類節(jié)日、紀念日,開展豐富的團隊主題教育活動,如五四青年節(jié)、一二、九慶?;顒印⒅黝}黑板報展示等系列活動。

3. 發(fā)掘優(yōu)秀團員的典型事例,樹立團干部的骨干形象,深化團員先進性意識,加強團干部的培養(yǎng)。注意捕捉學生的閃光點,深入發(fā)掘團員青年中的典型事例,并通過國旗下講話、團校等多種渠道加強團員干部的教育、培訓,引導他們掌握正確的工作方法,提高工作能力,樹立骨干形象;注重團干的實踐能力,在學校的大型活動和社會實踐活動中,繼續(xù)發(fā)揮他們的模范帶頭作用,鍛煉團干的綜合素質,充分體現(xiàn)出團的先進性。

4. 鞏固團隊宣傳陣地建設,積極開展宣傳工作。校團委要繼續(xù)利用好校園宣傳櫥窗、黑板報的宣傳特點和功能優(yōu)勢,營造出良好的宣傳氛圍。

5. 把環(huán)保教育與團員良好行為習慣的養(yǎng)成教育結合起來,強化衛(wèi)生習慣、勞動習慣的養(yǎng)成,培養(yǎng)團員愛護花草樹木,不亂扔果殼紙屑,節(jié)約用水用電等環(huán)保習慣;利用團會課進行環(huán)保教育,培養(yǎng)團員愛祖國、愛自然的良好情操。開展 形式多樣的共青團環(huán)保專題活動。結合愛鳥周、地球日、環(huán)境日、戒煙日、植樹節(jié),舉辦環(huán)保教育活動;在社會實踐活動中滲透環(huán)境教育,由團委組織團員積極參加社會實踐活動,在活動中激發(fā)共青團員熱愛大自然、保護大自然的強烈愿望。

四、具體工作安排

二月份 協(xié)助學校做好開學準備

三月份

⒈ 建立完善團隊干部和學生干部體系,加強團隊、學生自主管理委員會會干部班子建設,實現(xiàn)學生自我管理目標;

⒉ 布置各班團隊工作計劃;

⒊ 學雷鋒做好事,宣傳好人好事;

⒋給母親的問候征文。

四月份

⒈ 召開團隊干部會議,加強安全意識;

⒉ 完成學生自主管理委員會成員的新老更替工作;

⒊ 組織策劃藝術周活動;

⒋ 進行團知識教育和宣傳,上團課;

⒌ 準備吸收新團員,召開團員大會;

⒍ 抓好學生道德教育和行為習慣養(yǎng)成教育 。

五月份

⒈ 結合學校藝術周活動吸收新團員并進行入團宣誓;

⒉ 保護校園環(huán)境,校園環(huán)境清理義務勞動;

⒊ 配合學校政教處做好班級文化建設 ;

⒋ 分年級組織演講比賽。

六月份

⒈ 進行團員考核優(yōu)秀團員評選;

⒉ 復習迎接期末考試 。

九月份

⒈ 20xx級畢業(yè)生團組織關系的轉出;

⒉ 開展重陽節(jié)尊老、敬老活動 ;

⒊ 在教師節(jié)來臨之際,組織開展尊師重教活動 。

十月份: 開展愛國主義教育活動

十一月份: 預備團員的選拔

十二月份:

⒈ 開展紀念一二九運動歌詠比賽

⒉ 學年工作總結。

團隊建設工作計劃報告 團隊建設工作規(guī)劃篇十二

一、指導思想

本年度學校團隊工作堅持以人為本、全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀,高舉團旗,緊密團結在學校黨支部周圍,在學校工作方針的指引下,突顯團隊特色、提高工作質量,充滿激情地開展團隊工作。

二、工作重點

1. 以制度建團為方針,落實常規(guī)工作,創(chuàng)新工作形式。

2. 以科學發(fā)展觀為主線,加強團隊的思想建設和團隊干部的培養(yǎng)。

3. 以主題活動為載體,深化體驗教育。

三、具體工作思路

1. 繼續(xù)辦好團校,培養(yǎng)優(yōu)秀團隊干部,并將符合要求的優(yōu)秀學生推薦作為團的發(fā)展對象。嚴把發(fā)展團員質量關,作好推優(yōu)入團和預備團員發(fā)展工作;充實學校團組織隊伍,營造出良好的校園氛圍。

2. 結合各類節(jié)日、紀念日,開展豐富的團隊主題教育活動,如五四青年節(jié)、一二、九慶?;顒?、主題黑板報展示等系列活動。

3. 發(fā)掘優(yōu)秀團員的典型事例,樹立團干部的骨干形象,深化團員先進性意識,加強團干部的培養(yǎng)。注意捕捉學生的閃光點,深入發(fā)掘團員青年中的典型事例,并通過國旗下講話、團校等多種渠道加強團員干部的教育、培訓,引導他們掌握正確的工作方法,提高工作能力,樹立骨干形象;注重團干的實踐能力,在學校的大型活動和社會實踐活動中,繼續(xù)發(fā)揮他們的模范帶頭作用,鍛煉團干的綜合素質,充分體現(xiàn)出團的先進性。

4. 鞏固團隊宣傳陣地建設,積極開展宣傳工作。校團委要繼續(xù)利用好校園宣傳櫥窗、黑板報的宣傳特點和功能優(yōu)勢,營造出良好的宣傳氛圍。

5. 把環(huán)保教育與團員良好行為習慣的養(yǎng)成教育結合起來,強化衛(wèi)生習慣、勞動習慣的養(yǎng)成,培養(yǎng)團員愛護花草樹木,不亂扔果殼紙屑,節(jié)約用水用電等環(huán)保習慣;利用團會課進行環(huán)保教育,培養(yǎng)團員愛祖國、愛自然的良好情操。開展 形式多樣的共青團環(huán)保專題活動。結合愛鳥周、地球日、環(huán)境日、戒煙日、植樹節(jié),舉辦環(huán)保教育活動;在社會實踐活動中滲透環(huán)境教育,由團委組織團員積極參加社會實踐活動,在活動中激發(fā)共青團員熱愛大自然、保護大自然的強烈愿望。

四、具體工作安排

二月份 協(xié)助學校做好開學準備

三月份

⒈ 建立完善團隊干部和學生干部體系,加強團隊、學生自主管理委員會會干部班子建設,實現(xiàn)學生自我管理目標;

⒉ 布置各班團隊工作計劃;

⒊ 學雷鋒做好事,宣傳好人好事;

⒋給母親的問候征文。

四月份

⒈ 召開團隊干部會議,加強安全意識;

⒉ 完成學生自主管理委員會成員的新老更替工作;

⒊ 組織策劃藝術周活動;

⒋ 進行團知識教育和宣傳,上團課;

⒌ 準備吸收新團員,召開團員大會;

⒍ 抓好學生道德教育和行為習慣養(yǎng)成教育 。

五月份

⒈ 結合學校藝術周活動吸收新團員并進行入團宣誓;

⒉ 保護校園環(huán)境,校園環(huán)境清理義務勞動;

⒊ 配合學校政教處做好班級文化建設 ;

⒋ 分年級組織演講比賽。

六月份

⒈ 進行團員考核優(yōu)秀團員評選;

⒉ 復習迎接期末考試 。

九月份

⒈ 20xx級畢業(yè)生團組織關系的轉出;

⒉ 開展重陽節(jié)尊老、敬老活動 ;

⒊ 在教師節(jié)來臨之際,組織開展尊師重教活動 。

十月份: 開展愛國主義教育活動

十一月份: 預備團員的選拔

十二月份:

⒈ 開展紀念一二九運動歌詠比賽

⒉ 學年工作總結。

團隊建設工作計劃報告 團隊建設工作規(guī)劃篇十三

新年度,我中心學校團隊工作將在學校行政和上級團組織的領導下,認真貫徹“勤奮學習、快樂生活、全面發(fā)展”的要求,繼續(xù)貫徹落實上級文件精神,全面抓基層,全隊抓落實,以體驗教育為基本途徑,加強思想道德建設,加強輔導員隊伍建設,加強團隊組織建設,開展共青團各項活動,充分發(fā)揮共青團、少先隊在學校課程改革和實施素質教育工作中的重要作用,推動學校團隊工作邁上新臺階。我們做事的工作作風是:不斷進取,勇于超越;腳踏實地,務實求效;不畏困難,艱苦奮斗;強化服務,敬業(yè)奉獻。

一、加強少先隊員的思想道德建設。

深入開展革命傳統(tǒng)教育。把“烈士陵園”“帥孟奇紀念館”等作為德育基地,向學生進行“發(fā)揚革命傳統(tǒng),學習先烈精神、爭當‘四有’新人”的教育。

繼續(xù)深化“手拉手”互助活動。我們將以“同在龍陽,共同成長”為主題通過“互幫、互助、互學、互帶”等形式,使隊員在學習、生活中互幫互助,共同成長。

繼續(xù)推進“民族精神代代傳”活動,各校少先隊員以“尋找人物,尋找事件,做一件事情”等形式多樣的學習活動為載體,組織少年兒童深入開展以“中國了不起,中國人了不起,做個了不起的中國人”為主要內容的活動;圍繞各種節(jié)日等,開展形式多樣的活動,全面深化“民族精神代代傳”活動。

廣泛開展節(jié)約資源“四個一”活動。各校少先隊要在少年兒童中廣泛開展以“節(jié)約一滴水,一張紙,一粒米,一度電”為主要內容的“四個一”活動,指導少年兒童積極參與節(jié)約型社會建設。組織和引導少年兒童從身邊做起,從點滴小事做起,從小養(yǎng)成節(jié)約資源、愛護環(huán)境的良好行為習慣。要充分發(fā)揮少先隊員的作用廣泛帶動家庭、社區(qū)的積極參與。開展“節(jié)約資源,保護環(huán)境,做保護地球小主人”活動。

二、加強輔導員隊伍的建設。

學校大隊輔導員是團隊活動的組織者和設計者,是校長開展德育工作的得力助手,對推進學校少先隊工作發(fā)展具有重要作用。因此,加大輔導員選拔聘任、學習培訓、管理力度,來提高輔導員的業(yè)務水平。

在輔導員中大力普及《少先隊輔導員工作綱要》的文本,領會、掌握《綱要》的主要思想和實施要求。建立健全少先隊志愿輔導員隊伍,要積極吸吶家長、青年志愿者、“五老(老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范)”以及社會各界熱心人士加入到志愿輔導員隊伍,力爭大多數(shù)學校少先隊大隊有一名志愿輔導員能經常輔導隊員開展活動。引導志愿輔導員形成良好的工作和研討氛圍,使他們更好地發(fā)揮作用。

三、加強團隊組織的建設。

增強學校少先隊組織的活力。全面活躍校園文化氣氛。要進一步鞏固少先隊大、中、小隊建設,開展好隊會、隊日活動,積極發(fā)揮少先隊在班集體建設及綜合實踐活動課程中的重要作用。積極倡導建設快樂的少先隊集體,引導少先隊員在少先隊組織中勤奮學習、快樂生活、全面發(fā)展。要積極推薦優(yōu)秀中隊、小隊參加上級少工委開展的各項活動。使學校的辦學凸顯特色。

加強少先隊活動的常規(guī)化,加強理論研究與總結。學校計劃每年開展一次大隊、中隊活動觀摩,各中隊應上好每周一節(jié)的班隊活動課。團支部搞好共青團創(chuàng)新活動。中心學校每年度舉辦一次團隊論文評選,舉辦一次少先隊主題活動、共青團創(chuàng)新活動設計評選,及時總結經驗寫好總結。

推行標準的升旗儀式。嚴格按照出旗、升旗、唱國歌、國旗下講話四個程序進行,特別是國旗下講話要有計劃性、系統(tǒng)性和針對性,度記錄在“國旗下講話”記錄本中,同時要慎重安排主持人,妥善選拔升旗手、主講人。

深化“雛鷹爭章”活動,結合三月文明禮貌開展“人人爭戴文明禮儀章”活動,加強學生文明禮儀教育,使學生通過進行考章、戴章、爭取人人戴上“文明禮儀章”。結合新課程改革把獎章納入綜合實踐課程和校本課程的有效途徑,并結合地方特色創(chuàng)設特色獎章。進一步推動雛鷹爭章活動社會化運行機制的探索。

四、開展共青團各項活動。

積極組織青年教師學習黨支部的xx屆x中全會精神,學習“共產黨員先進性教育活動”精神,教育青年教師們遠離賭博、遠離毒品,全身心搞入新一輪課改中,在團支部內部形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍。組織優(yōu)秀團員學習黨的知識,爭取向黨組織靠攏。配合中心校開展好教師的各種大型慶典活動,如迎“五一”慶“五四”及“教師節(jié)”等,豐富教師的業(yè)余生活。配合學校開展教師綜合技能競賽,促進青年教師教學技能的訓練與提高。

五、工作安排

三月份:1、制訂中心校團隊工作計劃

2、召開輔導員會議,學習綱要,健全組織,進行常規(guī)教育,布置新年度工作。

3、各校制訂學校團隊工作計劃,完善各項德育措施,搞好開學工作。

4、開展學雷鋒系列活動,推進新《守則》《規(guī)范》的貫徹落實。

5、學校廣播站開播。

6、搞好“康普制藥”捐贈活動

四月份:1、開展中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)和革命傳統(tǒng)教育,組織學生祭掃革命烈士墓,

2、各校組織學生進行春游。

3、啟動“佳欣杯”系列活動。

五月份:1、組織慶“五一”“五四”活動。

2、舉辦少先隊班隊、中隊、大隊活動觀摩活動。

六月份:1、組織中心校慶?!傲弧蔽乃噮R演。

2、評選優(yōu)秀少先隊員。

3、總結上半年團隊工作。

七、八月份、1、制訂和組織好暑期各項社會實踐活動。

九月份:1、召開輔導員會議,布置新學期工作。

2、完善各項德育措施,

3、慶“教師節(jié)”活動。

4、學校廣播站開播。

十月份:1、開展愛國主義系列教育活動。

2、開展慶“國慶節(jié)”系列活動。

3、組織學生秋游。

十一月份:1、開展學生心理健康教育系列活動。

2、開展文明禮儀教育,推廣普通話。

十二月份:1、進行艱苦樸素、勤儉節(jié)約教育,開展節(jié)約資源“四個一”活動。

2、學生進行社會實踐活動家。

3、進行學生紀律、安全、禁毒教育。

一月份:1、評選表彰優(yōu)秀中隊、輔導員、少先隊員、共青團員。

2、布置寒假團隊工作。

3、總結xx年團隊工作。

4、制訂xx年團隊工作計劃。

團隊建設工作計劃報告 團隊建設工作規(guī)劃篇十四

新年度,我中心學校團隊工作將在學校行政和上級團組織的領導下,認真貫徹“勤奮學習、快樂生活、全面發(fā)展”的要求,繼續(xù)貫徹落實上級文件精神,全面抓基層,全隊抓落實,以體驗教育為基本途徑,加強思想道德建設,加強輔導員隊伍建設,加強團隊組織建設,開展共青團各項活動,充分發(fā)揮共青團、少先隊在學校課程改革和實施素質教育工作中的重要作用,推動學校團隊工作邁上新臺階。我們做事的工作作風是:不斷進取,勇于超越;腳踏實地,務實求效;不畏困難,艱苦奮斗;強化服務,敬業(yè)奉獻。

一、加強少先隊員的思想道德建設。

深入開展革命傳統(tǒng)教育。把“烈士陵園”“帥孟奇紀念館”等作為德育基地,向學生進行“發(fā)揚革命傳統(tǒng),學習先烈精神、爭當‘四有’新人”的教育。

繼續(xù)深化“手拉手”互助活動。我們將以“同在龍陽,共同成長”為主題通過“互幫、互助、互學、互帶”等形式,使隊員在學習、生活中互幫互助,共同成長。

繼續(xù)推進“民族精神代代傳”活動,各校少先隊員以“尋找人物,尋找事件,做一件事情”等形式多樣的學習活動為載體,組織少年兒童深入開展以“中國了不起,中國人了不起,做個了不起的中國人”為主要內容的活動;圍繞各種節(jié)日等,開展形式多樣的活動,全面深化“民族精神代代傳”活動。

廣泛開展節(jié)約資源“四個一”活動。各校少先隊要在少年兒童中廣泛開展以“節(jié)約一滴水,一張紙,一粒米,一度電”為主要內容的“四個一”活動,指導少年兒童積極參與節(jié)約型社會建設。組織和引導少年兒童從身邊做起,從點滴小事做起,從小養(yǎng)成節(jié)約資源、愛護環(huán)境的良好行為習慣。要充分發(fā)揮少先隊員的作用廣泛帶動家庭、社區(qū)的積極參與。開展“節(jié)約資源,保護環(huán)境,做保護地球小主人”活動。

二、加強輔導員隊伍的建設。

學校大隊輔導員是團隊活動的組織者和設計者,是校長開展德育工作的得力助手,對推進學校少先隊工作發(fā)展具有重要作用。因此,加大輔導員選拔聘任、學習培訓、管理力度,來提高輔導員的業(yè)務水平。

在輔導員中大力普及《少先隊輔導員工作綱要》的文本,領會、掌握《綱要》的主要思想和實施要求。建立健全少先隊志愿輔導員隊伍,要積極吸吶家長、青年志愿者、“五老(老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范)”以及社會各界熱心人士加入到志愿輔導員隊伍,力爭大多數(shù)學校少先隊大隊有一名志愿輔導員能經常輔導隊員開展活動。引導志愿輔導員形成良好的工作和研討氛圍,使他們更好地發(fā)揮作用。

三、加強團隊組織的建設。

增強學校少先隊組織的活力。全面活躍校園文化氣氛。要進一步鞏固少先隊大、中、小隊建設,開展好隊會、隊日活動,積極發(fā)揮少先隊在班集體建設及綜合實踐活動課程中的重要作用。積極倡導建設快樂的少先隊集體,引導少先隊員在少先隊組織中勤奮學習、快樂生活、全面發(fā)展。要積極推薦優(yōu)秀中隊、小隊參加上級少工委開展的各項活動。使學校的辦學凸顯特色。

加強少先隊活動的常規(guī)化,加強理論研究與總結。學校計劃每年開展一次大隊、中隊活動觀摩,各中隊應上好每周一節(jié)的班隊活動課。團支部搞好共青團創(chuàng)新活動。中心學校每年度舉辦一次團隊論文評選,舉辦一次少先隊主題活動、共青團創(chuàng)新活動設計評選,及時總結經驗寫好總結。

推行標準的升旗儀式。嚴格按照出旗、升旗、唱國歌、國旗下講話四個程序進行,特別是國旗下講話要有計劃性、系統(tǒng)性和針對性,度記錄在“國旗下講話”記錄本中,同時要慎重安排主持人,妥善選拔升旗手、主講人。

深化“雛鷹爭章”活動,結合三月文明禮貌開展“人人爭戴文明禮儀章”活動,加強學生文明禮儀教育,使學生通過進行考章、戴章、爭取人人戴上“文明禮儀章”。結合新課程改革把獎章納入綜合實踐課程和校本課程的有效途徑,并結合地方特色創(chuàng)設特色獎章。進一步推動雛鷹爭章活動社會化運行機制的探索。

四、開展共青團各項活動。

積極組織青年教師學習黨支部的xx屆x中全會精神,學習“共產黨員先進性教育活動”精神,教育青年教師們遠離賭博、遠離毒品,全身心搞入新一輪課改中,在團支部內部形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍。組織優(yōu)秀團員學習黨的知識,爭取向黨組織靠攏。配合中心校開展好教師的各種大型慶典活動,如迎“五一”慶“五四”及“教師節(jié)”等,豐富教師的業(yè)余生活。配合學校開展教師綜合技能競賽,促進青年教師教學技能的訓練與提高。

五、工作安排

三月份:1、制訂中心校團隊工作計劃

2、召開輔導員會議,學習綱要,健全組織,進行常規(guī)教育,布置新年度工作。

3、各校制訂學校團隊工作計劃,完善各項德育措施,搞好開學工作。

4、開展學雷鋒系列活動,推進新《守則》《規(guī)范》的貫徹落實。

5、學校廣播站開播。

6、搞好“康普制藥”捐贈活動

四月份:1、開展中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)和革命傳統(tǒng)教育,組織學生祭掃革命烈士墓,

2、各校組織學生進行春游。

3、啟動“佳欣杯”系列活動。

五月份:1、組織慶“五一”“五四”活動。

2、舉辦少先隊班隊、中隊、大隊活動觀摩活動。

六月份:1、組織中心校慶?!傲弧蔽乃噮R演。

2、評選優(yōu)秀少先隊員。

3、總結上半年團隊工作。

七、八月份、1、制訂和組織好暑期各項社會實踐活動。

九月份:1、召開輔導員會議,布置新學期工作。

2、完善各項德育措施,

3、慶“教師節(jié)”活動。

4、學校廣播站開播。

十月份:1、開展愛國主義系列教育活動。

2、開展慶“國慶節(jié)”系列活動。

3、組織學生秋游。

十一月份:1、開展學生心理健康教育系列活動。

2、開展文明禮儀教育,推廣普通話。

十二月份:1、進行艱苦樸素、勤儉節(jié)約教育,開展節(jié)約資源“四個一”活動。

2、學生進行社會實踐活動家。

3、進行學生紀律、安全、禁毒教育。

一月份:1、評選表彰優(yōu)秀中隊、輔導員、少先隊員、共青團員。

2、布置寒假團隊工作。

3、總結xx年團隊工作。

4、制訂xx年團隊工作計劃。

團隊建設工作計劃報告 團隊建設工作規(guī)劃篇十五

在如今社會的發(fā)展進程中,競爭日益顯著,不想被“狼”吃掉,就要學會與狼共舞。要與狼共舞,先要學會變成狼。在變成狼的過程中,我們首先要學習狼的精神。一:狼的文化就是一種團隊精神,一種創(chuàng)新精神和頑強拼搏精神,是一種在有限環(huán)境和資源條件下求生存和求發(fā)展的手段,是一種主動奉行優(yōu)勝劣汰的危機意識!

1、發(fā)揚“狼貪精神”對工作和事業(yè)孜孜不倦地追求。

2、發(fā)揚“狼殘精神”對事業(yè)中的困難,毫不留情地攻克。

3、發(fā)揚“狼野精神”突發(fā)野勁,在事業(yè)的道路上奮力拼搏。

4、發(fā)揚“狼暴精神”在追求事業(yè)成功的過程中,對一切困難決不妥協(xié),努力克服。

5、發(fā)揚“狼性目標精神”在事業(yè)確定目標后,鍥而不舍,不達目的決不罷休。

6、發(fā)揚“狼紀精神”加強組織紀律性,為事業(yè)的成功奠定基礎。

7、發(fā)揚“狼智精神”把智慧策略充分運用到事業(yè)上,而不是用在旁門左道上。

8、發(fā)揚“狼性自我獻身精神”對困難要勇于克服,對團隊敢舍自身利益,對事業(yè)要無私奉獻。

9、發(fā)揚“狼性團隊精神”互助合作,配合協(xié)調,團結一致,奪取事業(yè)勝利。

二:團隊是員工和管理層共同組建的一個整體。合理利用每一個成員的特長和技能協(xié)同工作,解決問題達到共同的目標。

1、團隊成員都有著一個共同的團隊目標,都朝著這個目標努力,做出自己的貢獻。

2、團隊成員中大家相互依賴,相互協(xié)助,相互學習,共同探討。不懂的東西大家面對面交流,集思廣益。爭取做到更好。

3、團隊成員要具有團隊意識,歸屬感,感情上的認同感。我們是一個團隊,也是一個家庭。我們是團隊中的一員,就要為團隊的榮譽感到自豪。強烈地感覺到自己是團隊的一員,才會真正快樂地投身于團隊的工作之中,體會到工作對于人生價值的重要性。

4、團隊成員的工作責任心。為成功完成團隊目標保持高度熱情付出額外的努力。自愿做一些本不屬于自己職責內的工作。幫助其他成員達成目標。自覺遵守團隊的規(guī)則。支持和維護團隊的目標。

三:建立一個高效率的團隊,我們要有的目標。團隊成員間相互依賴信息交流暢通的團隊氛圍。

1、高度的忠誠。團隊成員對自己團對有認同感。自己是團隊中不可缺少一分子當作是自我重要的一部分。

2、有效溝通。團隊通過暢通的渠道交流信息,包括各種交流和溝通工具。定期舉行團隊內部成員無間隙的溝通交流。

3、有效的培訓。在團隊成員在業(yè)務能力或者專業(yè)知識上遇到瓶頸。組織相應對的培訓,針對性的幫組。幫組團隊成員共同完成團隊目標。

4、團隊分享。在每周一團隊早會的時候公開表揚上周有突出成績和積極學習表現(xiàn)的。對團隊中優(yōu)秀成員安排分享時間。傳播成功經驗。

團隊建設工作計劃報告 團隊建設工作規(guī)劃篇十六

先自我介紹(姓名、系院、專業(yè)、愛好):手拉手圍成一個圈,

1、相互認識(串名字):把規(guī)則介紹完了,請大家舉手誰第一個自我介紹,舉手誰最后一個介紹,問為什么?串完名字后,問第一個同學記住幾個人的名字?再問最后一個同學有沒有想象的那么難,大家掌聲鼓勵他。問題:現(xiàn)實生活中,我們也會面臨一些我們認為的難題,從這個活動中我們能學到些什么?

2、風中勁草:10人一組,中間一人為草,雙手交叉緊貼胸前,雙目閉合;其他人肩抵肩圍成一圈,雙腳前后成弓步,雙手成掌前伸;中間同學膝蓋繃直,后倒或者前傾直到周圍同學接到他,然后輕輕地推向對面。體驗小組的信任。問題:誰很享受做草的感覺?周圍同學如何讓草感覺安全?有沒有開始不敢后來享受的同學,分享轉變的感受以及給我們的啟發(fā)。

3、解手鏈:分兩組,各圍成一圈,一只手握住對面同學的一只手,另一只手握住其他同學的手,然后想辦法解開。問題:整個過程是怎樣發(fā)展的?是否有很多建議?如何處理怎么多的建議?現(xiàn)實生活中有沒有遇到過類似的問題,面臨一個問題大家提出很多不同的意見,你的建議被否決你怎么辦?別人的建議行不通你怎么辦?

4、圓球游戲(123三個球):規(guī)則:小組所有同學按順序從第一個同學到最后一個同學依次將三個球按1、2、3順序傳遞,用時最少者勝出,球掉地上加10秒。鼓勵開拓思維。問題:面對壓力問題,如何在眾多意見中選擇一個成功的建議?

5、溝通能力(每人一張紙,培訓師發(fā)命令,所有人閉眼按要求做,看結果是否一致)對折,再對折,再對折,右上角撕下,然后打開看結果。問題:面對同樣的要求,為什么不同的人結果會不同?

6、 集體造句(每人一個字,最后要完成一個句子):問題:成功的那組是如何成功的?每個小組成員介紹自己的想法。(小組的默契)

團隊建設工作計劃報告 團隊建設工作規(guī)劃篇十七

在如今社會的發(fā)展進程中,競爭日益顯著,不想被“狼”吃掉,就要學會與狼共舞。要與狼共舞,先要學會變成狼。在變成狼的過程中,我們首先要學習狼的精神。 一:狼的文化就是一種團隊精神,一種創(chuàng)新精神和頑強拼搏精神,是一種在有限環(huán)境和資源條件下求生存和求發(fā)展的手段,是一種主動奉行優(yōu)勝劣汰的危機意識!

1、 發(fā)揚“狼貪精神”對工作和事業(yè)孜孜不倦地追求。

2、 發(fā)揚“狼殘精神”對事業(yè)中的困難,毫不留情地攻克。

3、 發(fā)揚“狼野精神”突發(fā)野勁,在事業(yè)的道路上奮力拼搏。

4、 發(fā)揚“狼暴精神”在追求事業(yè)成功的過程中,對一切困難決不妥協(xié),努力克服。

5、 發(fā)揚“狼性目標精神”在事業(yè)確定目標后,鍥而不舍,不達目的決不罷休。

6、 發(fā)揚“狼紀精神”加強組織紀律性,為事業(yè)的成功奠定基礎。

7、 發(fā)揚“狼智精神”把智慧策略充分運用到事業(yè)上,而不是用在旁門左道上。

8、 發(fā)揚“狼性自我獻身精神”對困難要勇于克服,對團隊敢舍自身利益,對事業(yè)要無私奉獻。

9、 發(fā)揚“狼性團隊精神”互助合作,配合協(xié)調,團結一致,奪取事業(yè)勝利。

二:團隊是員工和管理層共同組建的一個整體。合理利用每一個成員的特長和技能協(xié)同工作,解決問題達到共同的目標。

1、 團隊成員都有著一個共同的團隊目標,都朝著這個目標努力,做出自己最大的貢獻。

2、 團隊成員中大家相互依賴,相互協(xié)助,相互學習,共同探討。不懂的東西大家面對

3、 團隊成員要具有團隊意識,歸屬感,感情上的認同感。我們是一個團隊,也是一個

4、 團隊成員的工作責任心。為成功完成團隊目標保持高度熱情付出額外的努力。自愿

1、 高度的忠誠。團隊成員對自己團對有認同感。自己是團隊中不可缺少一分子當作

2、 有效溝通。團隊通過暢通的渠道交流信息,包括各種交流和溝通工具。定期舉行

3、 有效的培訓。在團隊成員在業(yè)務能力或者專業(yè)知識上遇到瓶頸。組織相應對的培

4、 團隊分享。在每周一團隊早會的時候公開表揚上周有突出成績和積極學習表現(xiàn)

團隊建設工作計劃報告 團隊建設工作規(guī)劃篇十八

一、指導思想

本年度學校團隊工作堅持以人為本、全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀,高舉團旗,緊密團結在學校黨支部周圍,在學校工作方針的指引下,突顯團隊特色、提高工作質量,充滿激情地開展團隊工作。

二、工作重點

1.以制度建團為方針,落實常規(guī)工作,創(chuàng)新工作形式。

2.以科學發(fā)展觀為主線,加強團隊的思想建設和團隊干部的培養(yǎng)。

3.以主題活動為載體,深化體驗教育。

三、具體工作思路

1.繼續(xù)辦好團校,培養(yǎng)優(yōu)秀團隊干部,并將符合要求的優(yōu)秀學生推薦作為團的發(fā)展對象。嚴把發(fā)展團員質量關,作好推優(yōu)入團和預備團員發(fā)展工作;充實學校團組織隊伍,營造出良好的校園氛圍。

2.結合各類節(jié)日、紀念日,開展豐富的團隊主題教育活動,如五四青年節(jié)、一二、九慶?;顒?、主題黑板報展示等系列活動。

3.發(fā)掘優(yōu)秀團員的典型事例,樹立團干部的骨干形象,深化團員先進性意識,加強團干部的培養(yǎng)。注意捕捉學生的閃光點,深入發(fā)掘團員青年中的典型事例,并通過國旗下講話、團校等多種渠道加強團員干部的教育、培訓,引導他們掌握正確的工作方法,提高工作能力,樹立骨干形象;注重團干的實踐能力,在學校的大型活動和社會實踐活動中,繼續(xù)發(fā)揮他們的模范帶頭作用,鍛煉團干的綜合素質,充分體現(xiàn)出團的先進性。

4.鞏固團隊宣傳陣地建設,積極開展宣傳工作。校團委要繼續(xù)利用好校園宣傳櫥窗、黑板報的宣傳特點和功能優(yōu)勢,營造出良好的宣傳氛圍。

5.把環(huán)保教育與團員良好行為習慣的養(yǎng)成教育結合起來,強化衛(wèi)生習慣、勞動習慣的養(yǎng)成,培養(yǎng)團員愛護花草樹木,不亂扔果殼紙屑,節(jié)約用水用電等環(huán)保習慣;利用團會課進行環(huán)保教育,培養(yǎng)團員愛祖國、愛自然的良好情操。開展形式多樣的共青團環(huán)保專題活動。結合愛鳥周、地球日、環(huán)境日、戒煙日、植樹節(jié),舉辦環(huán)保教育活動;在社會實踐活動中滲透環(huán)境教育,由團委組織團員積極參加社會實踐活動,在活動中激發(fā)共青團員熱愛大自然、保護大自然的強烈愿望。

四、具體工作安排

二月份協(xié)助學校做好開學準備

三月份

⒈建立完善團隊干部和學生干部體系,加強團隊、學生自主管理委員會會干部班子建設,實現(xiàn)學生自我管理目標;

⒉布置各班團隊工作計劃;

⒊學雷鋒做好事,宣傳好人好事;

⒋給母親的問候征文。

四月份

⒈召開團隊干部會議,加強安全意識;

⒉完成學生自主管理委員會成員的新老更替工作;

⒊組織策劃藝術周活動;

⒋進行團知識教育和宣傳,上團課;

⒌準備吸收新團員,召開團員大會;

⒍抓好學生道德教育和行為習慣養(yǎng)成教育。

五月份

⒈結合學校藝術周活動吸收新團員并進行入團宣誓;

⒉保護校園環(huán)境,校園環(huán)境清理義務勞動;

⒊配合學校政教處做好班級文化建設;

⒋分年級組織演講比賽。

六月份

⒈進行團員考核優(yōu)秀團員評選;

⒉復習迎接期末考試。

九月份

⒈20xx級畢業(yè)生團組織關系的轉出;

⒉開展重陽節(jié)尊老、敬老活動;

⒊在教師節(jié)來臨之際,組織開展尊師重教活動。

十月份:開展愛國主義教育活動

十一月份:預備團員的選拔

十二月份:

⒈開展紀念一二九運動歌詠比賽

⒉學年工作總結。

團隊建設工作計劃報告 團隊建設工作規(guī)劃篇十九

在如今社會的發(fā)展進程中,競爭日益顯著,不想被“狼”吃掉,就要學會與狼共舞。要與狼共舞,先要學會變成狼。在變成狼的過程中,我們首先要學習狼的精神。一:狼的文化就是一種團隊精神,一種創(chuàng)新精神和頑強拼搏精神,是一種在有限環(huán)境和資源條件下求生存和求發(fā)展的手段,是一種主動奉行優(yōu)勝劣汰的危機意識!

1、發(fā)揚“狼貪精神”對工作和事業(yè)孜孜不倦地追求。

2、發(fā)揚“狼殘精神”對事業(yè)中的困難,毫不留情地攻克。

3、發(fā)揚“狼野精神”突發(fā)野勁,在事業(yè)的道路上奮力拼搏。

4、發(fā)揚“狼暴精神”在追求事業(yè)成功的過程中,對一切困難決不妥協(xié),努力克服。

5、發(fā)揚“狼性目標精神”在事業(yè)確定目標后,鍥而不舍,不達目的決不罷休。

6、發(fā)揚“狼紀精神”加強組織紀律性,為事業(yè)的成功奠定基礎。

7、發(fā)揚“狼智精神”把智慧策略充分運用到事業(yè)上,而不是用在旁門左道上。

8、發(fā)揚“狼性自我獻身精神”對困難要勇于克服,對團隊敢舍自身利益,對事業(yè)要無私奉獻。

9、發(fā)揚“狼性團隊精神”互助合作,配合協(xié)調,團結一致,奪取事業(yè)勝利。

二:團隊是員工和管理層共同組建的一個整體。合理利用每一個成員的特長和技能協(xié)同工作,解決問題達到共同的目標。

1、團隊成員都有著一個共同的團隊目標,都朝著這個目標努力,做出自己的貢獻。

2、團隊成員中大家相互依賴,相互協(xié)助,相互學習,共同探討。不懂的東西大家面對面交流,集思廣益。爭取做到更好。

3、團隊成員要具有團隊意識,歸屬感,感情上的認同感。我們是一個團隊,也是一個家庭。我們是團隊中的一員,就要為團隊的榮譽感到自豪。強烈地感覺到自己是團隊的一員,才會真正快樂地投身于團隊的工作之中,體會到工作對于人生價值的重要性。

4、團隊成員的工作責任心。為成功完成團隊目標保持高度熱情付出額外的努力。自愿做一些本不屬于自己職責內的工作。幫助其他成員達成目標。自覺遵守團隊的規(guī)則。支持和維護團隊的目標。

三:建立一個高效率的團隊,我們要有的目標。團隊成員間相互依賴信息交流暢通的團隊氛圍。

1、高度的忠誠。團隊成員對自己團對有認同感。自己是團隊中不可缺少一分子當作是自我重要的一部分。

2、有效溝通。團隊通過暢通的渠道交流信息,包括各種交流和溝通工具。定期舉行團隊內部成員無間隙的溝通交流。

3、有效的培訓。在團隊成員在業(yè)務能力或者專業(yè)知識上遇到瓶頸。組織相應對的培訓,針對性的幫組。幫組團隊成員共同完成團隊目標。

4、團隊分享。在每周一團隊早會的時候公開表揚上周有突出成績和積極學習表現(xiàn)的。對團隊中優(yōu)秀成員安排分享時間。傳播成功經驗。

團隊建設工作計劃報告 團隊建設工作規(guī)劃篇二十

一、我們團隊建設的優(yōu)點

1、年齡結構偏小,員工可塑性強;2、組織結構簡單,同事關系單純;3、推行紀律自覺,倡導工作自愿;4、成員地位平等,工作氛圍輕松;5、薪酬制度正規(guī),勞動所得公平。

二、我們團隊建設的缺點

1、員工文化偏低,處世經驗很少;2、工作難以系統(tǒng),管理缺少計劃;3、政令溝通不暢,執(zhí)行反饋不足;4、團隊愿景模糊,個人成長迷糊。

三、我對團隊建設工作的理解

1、一個團隊,目標制定了,人的因素就成為關鍵;2、完美的團隊=統(tǒng)一的價值觀共同的愿景;

3、團隊建設工作,是向"統(tǒng)一的價值觀"和"共同的愿景"不斷接近的教育過程;4、"價值觀"和"愿景"不是制定出來的,必須是在團隊建設中"總結、精煉、實踐、發(fā)現(xiàn)"出來的;

5、團隊成員,必須與老板的思想保持高度的統(tǒng)一;

6、甚至在企業(yè)文化建設初期,團隊建設很大一部分工作,就是對老板的價值取向、精神氣質和性格特質的推廣;

7、團隊建設的成果,在于一個員工在處理工作棘手問題時,一閃念清楚自己正確的選擇,同時也是團隊的選擇。

四、現(xiàn)階段的團隊建設工作

1、"紀律自覺,工作自愿",是我們團隊優(yōu)勢最核心的提煉,是我們管理原則的體現(xiàn);

2、保持上下級的平等地位和稱呼,維持組織機構的簡單;

3、每月至少組織一場有意義的集體活動,教育和啟示員工①個人要有理想、②團隊要有理想、③團隊的發(fā)展關系個人的成長;

4、堅持用集體活動的形式,融入對員工的教育,不斷總結經驗和注意反饋;

5、集體活動的本質,是員工在帶薪學習。要求全員參與,嚴格考勤管理,處罰遲早曠工早退現(xiàn)象;

6、將所有內部罰款,作為團隊建設專項資金使用;

7、集體活動計劃(至201x年5月1日)如下表:

五、我們的企業(yè)文化建設方向與未來設想

1、將企業(yè)文化建設工作,從行政管理工作中剝離出來,成立獨立部門;

2、隨著公司的擴大,將企業(yè)文化建設部門,注冊成立"尚書視郎"文化俱樂部;

3、俱樂部對內職責:加強企業(yè)文化建設,組織文體活動,發(fā)行內部期刊;

4、俱樂部對外職責:發(fā)展關系領導、合作單位、穩(wěn)定客戶為會員,組織(如酒會、書畫展、旅游、講座等)活動,維護長期關系,擴大公司影響。

團隊建設工作計劃報告 團隊建設工作規(guī)劃篇二十一

一、我們團隊建設的優(yōu)點

1、年齡結構偏小,員工可塑性強;2、組織結構簡單,同事關系單純;3、推行紀律自覺,倡導工作自愿;4、成員地位平等,工作氛圍輕松;5、薪酬制度正規(guī),勞動所得公平。

二、我們團隊建設的缺點

1、員工文化偏低,處世經驗很少;2、工作難以系統(tǒng),管理缺少計劃;3、政令溝通不暢,執(zhí)行反饋不足;4、團隊愿景模糊,個人成長迷糊。

三、我對團隊建設工作的理解

1、一個團隊,目標制定了,人的因素就成為關鍵;2、完美的團隊=統(tǒng)一的價值觀共同的愿景;

3、團隊建設工作,是向"統(tǒng)一的價值觀"和"共同的愿景"不斷接近的教育過程;4、"價值觀"和"愿景"不是制定出來的,必須是在團隊建設中"總結、精煉、實踐、發(fā)現(xiàn)"出來的;

5、團隊成員,必須與老板的思想保持高度的統(tǒng)一;

6、甚至在企業(yè)文化建設初期,團隊建設很大一部分工作,就是對老板的價值取向、精神氣質和性格特質的推廣;

7、團隊建設的成果,在于一個員工在處理工作棘手問題時,一閃念清楚自己正確的選擇,同時也是團隊的選擇。

四、現(xiàn)階段的團隊建設工作

1、"紀律自覺,工作自愿",是我們團隊優(yōu)勢最核心的提煉,是我們管理原則的體現(xiàn);

2、保持上下級的平等地位和稱呼,維持組織機構的簡單;

3、每月至少組織一場有意義的集體活動,教育和啟示員工①個人要有理想、②團隊要有理想、③團隊的發(fā)展關系個人的成長;

4、堅持用集體活動的形式,融入對員工的教育,不斷總結經驗和注意反饋;

5、集體活動的本質,是員工在帶薪學習。要求全員參與,嚴格考勤管理,處罰遲早曠工早退現(xiàn)象;

6、將所有內部罰款,作為團隊建設專項資金使用;

7、集體活動計劃(至201x年5月1日)如下表:

五、我們的企業(yè)文化建設方向與未來設想

1、將企業(yè)文化建設工作,從行政管理工作中剝離出來,成立獨立部門;

2、隨著公司的擴大,將企業(yè)文化建設部門,注冊成立"尚書視郎"文化俱樂部;

3、俱樂部對內職責:加強企業(yè)文化建設,組織文體活動,發(fā)行內部期刊;

4、俱樂部對外職責:發(fā)展關系領導、合作單位、穩(wěn)定客戶為會員,組織(如酒會、書畫展、旅游、講座等)活動,維護長期關系,擴大公司影響。

團隊建設工作計劃報告 團隊建設工作規(guī)劃篇二十二

在如今社會的發(fā)展進程中,競爭日益顯著,不想被“狼”吃掉,就要學會與狼共舞。要與狼共舞,先要學會變成狼。在變成狼的過程中,我們首先要學習狼的精神。 一:狼的文化就是一種團隊精神,一種創(chuàng)新精神和頑強拼搏精神,是一種在有限環(huán)境和資源條件下求生存和求發(fā)展的手段,是一種主動奉行優(yōu)勝劣汰的危機意識!

1、 發(fā)揚“狼貪精神”對工作和事業(yè)孜孜不倦地追求。

2、 發(fā)揚“狼殘精神”對事業(yè)中的困難,毫不留情地攻克。

3、 發(fā)揚“狼野精神”突發(fā)野勁,在事業(yè)的道路上奮力拼搏。

4、 發(fā)揚“狼暴精神”在追求事業(yè)成功的過程中,對一切困難決不妥協(xié),努力克服。

5、 發(fā)揚“狼性目標精神”在事業(yè)確定目標后,鍥而不舍,不達目的決不罷休。

6、 發(fā)揚“狼紀精神”加強組織紀律性,為事業(yè)的成功奠定基礎。

7、 發(fā)揚“狼智精神”把智慧策略充分運用到事業(yè)上,而不是用在旁門左道上。

8、 發(fā)揚“狼性自我獻身精神”對困難要勇于克服,對團隊敢舍自身利益,對事業(yè)要無私奉獻。

9、 發(fā)揚“狼性團隊精神”互助合作,配合協(xié)調,團結一致,奪取事業(yè)勝利。

二:團隊是員工和管理層共同組建的一個整體。合理利用每一個成員的特長和技能協(xié)同工作,解決問題達到共同的目標。

1、 團隊成員都有著一個共同的團隊目標,都朝著這個目標努力,做出自己最大的貢獻。

2、 團隊成員中大家相互依賴,相互協(xié)助,相互學習,共同探討。不懂的東西大家面對面交流,集思廣益。爭取做到更好。

3、 團隊成員要具有團隊意識,歸屬感,感情上的認同感。我們是一個團隊,也是一個家庭。我們是團隊中的一員,就要為團隊的榮譽感到自豪。強烈地感覺到自己是團隊的一員,才會真正快樂地投身于團隊的工作之中,體會到工作對于人生價值的重要性。

4、 團隊成員的工作責任心。為成功完成團隊目標保持高度熱情付出額外的努力。自愿做一些本不屬于自己職責內的工作。幫助其他成員達成目標。自覺遵守團隊的規(guī)則。支持和維護團隊的目標。

三:建立一個高效率的團隊,我們要有的目標。團隊成員間相互依賴信息交流暢通的團隊氛圍。

1、 高度的忠誠。團隊成員對自己團對有認同感。自己是團隊中不可缺少一分子當作是自我重要的一部分。

2、 有效溝通。團隊通過暢通的渠道交流信息,包括各種交流和溝通工具。定期舉行團隊內部成員無間隙的溝通交流。

3、 有效的培訓。在團隊成員在業(yè)務能力或者專業(yè)知識上遇到瓶頸。組織相應對的培訓,針對性的幫組。幫組團隊成員共同完成團隊目標。

4、 團隊分享。在每周一團隊早會的時候公開表揚上周有突出成績和積極學習表現(xiàn)的。對團隊中優(yōu)秀成員安排分享時間。傳播成功經驗。

團隊建設工作計劃報告 團隊建設工作規(guī)劃篇二十三

一、組織人員分工

指揮員:總經理

培訓師:副總經理

裁判員:行政經理

二、團隊比賽

1、破冰活動

時間:20分鐘

活動目的:打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團隊氛圍。相互之間的溝通是樹立這種信心的基礎,一旦信任完全建立,你會感覺到團隊的工作氣氛是那么的輕松、愉快。

活動內容:1、將所有成員分為三組,讓每組隊員圍成一個向心圓,直徑2—2.5米,選一位隊員站在中央。2、每個人伸出自己的雙手,中央的隊員則雙手抱在胸前,并做出以下的溝通對話。中心隊員:“我叫(自己的名字),我準備好了,你們準備好了沒有?”全體團隊成員回答:“準備好了?!迸嘤枎煛拔业沽?”全體團隊成員“倒吧!”3、這時整個身體完全倒在團體成員的手中,這時團隊成員把中央隊員順時針推動兩圈。4、建議小組中的每位成員都來試一試。5、要求在圓中央的人倒下時應保持身體直立,并不要打開雙手,以免傷及他人。

2、畢業(yè)墻

時間:20分鐘

活動內容:將所有人員分成三至四組。在規(guī)定的時間內,每一組的所有人只憑借相互間的合作,從地面攀上離地高達3.8米的墻頂。如果有一個人沒有攀上或超過了規(guī)定的時間,那么所有的人將不能畢業(yè),也就是說有一個上不去則全體失敗。如果每組都在規(guī)定時間內完成任務,則選擇利用時間最短的那一隊為獲勝組?;顒幽康模褐饕羌詈蛷娀B強的斗志和互助取勝團結必勝的信念。

協(xié)作系數(shù):★★★★★

體能要求:★★★

危險系數(shù):★★

3、過軟橋

時間:60分鐘

活動內容:一段軟梯掛在山坳的兩端。隊員必須利用繩梯從山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四組,各組經過團隊協(xié)作使組里全員在最短的時間內通過軟橋。

活動目的:打破心理舒適區(qū)生理反應,遇到危機的退縮趨勢,突破自我心理舒適區(qū)—跳躍成功,團隊激勵的作用,也能幫助員工突破心理舒適區(qū)。

協(xié)作系數(shù):★

體能要求:★★

危險系數(shù):★★

4、解手鏈

形式:10人一組

時間:20分鐘

活動內容:1、讓每組成員圍著站成一個向心圈。2、先舉起自己的右手,握住對面那個人的手;再舉起自己的左手,握住另外一個人的手;現(xiàn)在組員面對一個錯綜復雜的問題,在不松開的情況下,想辦法把這張亂網解開3、告訴大家一定可以解開,但答案會有兩種。一種是一個大圈,另外一種是兩個套著的環(huán)。4、如果過程中實在解不開,可允許組員決定相鄰兩只手斷開一次,但再次進行時必須馬上封閉。

活動目的:讓隊員體會在解決團隊問題方面都有什么步驟,聆聽在溝通中的重要性,以及團隊的合作精神。

三、團隊野餐

團隊比賽預計17:00結束,隨后在風情園舉行燒烤晚會活動。

四、保護環(huán)境、熱愛生活

保護環(huán)境是人類最深遠、長久的課題。近幾年,世界各國遭受著不同程度的自然災害,人類要想征服可怕的大自然,就必須尊重自然。建議利用此次戶外活動的時機,從我們自己做起,及時清理活動時產生的各種垃圾,保護環(huán)境,善待家園,共同創(chuàng)造一個美好的生活環(huán)境。

團隊建設工作計劃報告 團隊建設工作規(guī)劃篇二十四

在如今社會的發(fā)展進程中,競爭日益顯著,不想被狼吃掉,就要學會與狼共舞。要與狼共舞,先要學會變成狼。在變成狼的過程中,我們首先要學習狼的精神。 一:狼的文化就是一種團隊精神,一種創(chuàng)新精神和頑強拼搏精神,是一種在有限環(huán)境和資源條件下求生存和求發(fā)展的手段,是一種主動奉行優(yōu)勝劣汰的危機意識!

1、 發(fā)揚狼貪精神對工作和事業(yè)孜孜不倦地追求。

2、 發(fā)揚狼殘精神對事業(yè)中的困難,毫不留情地攻克。

3、 發(fā)揚狼野精神突發(fā)野勁,在事業(yè)的道路上奮力拼搏。

4、 發(fā)揚狼暴精神在追求事業(yè)成功的過程中,對一切困難決不妥協(xié),努力克服。

5、 發(fā)揚狼性目標精神在事業(yè)確定目標后,鍥而不舍,不達目的決不罷休。

6、 發(fā)揚狼紀精神加強組織紀律性,為事業(yè)的成功奠定基礎。

7、 發(fā)揚狼智精神把智慧策略充分運用到事業(yè)上,而不是用在旁門左道上。

8、 發(fā)揚狼性自我獻身精神對困難要勇于克服,對團隊敢舍自身利益,對事業(yè)要無私奉獻。

9、 發(fā)揚狼性團隊精神互助合作,配合協(xié)調,團結一致,奪取事業(yè)勝利。

二:團隊是員工和管理層共同組建的一個整體。合理利用每一個成員的特長和技能協(xié)同工作,解決問題達到共同的目標。

1、 團隊成員都有著一個共同的團隊目標,都朝著這個目標努力,做出自己最大的貢獻。

2、 團隊成員中大家相互依賴,相互協(xié)助,相互學習,共同探討。不懂的東西大家面對面交流,集思廣益。爭取做到更好。

3、 團隊成員要具有團隊意識,歸屬感,感情上的認同感。我們是一個團隊,也是一個家庭。我們是團隊中的一員,就要為團隊的榮譽感到自豪。強烈地感覺到自己是團隊的一員,才會真正快樂地投身于團隊的工作之中,體會到工作對于人生價值的重要性。

4、 團隊成員的工作責任心。為成功完成團隊目標保持高度熱情付出額外的努力。自愿做一些本不屬于自己職責內的工作。幫助其他成員達成目標。自覺遵守團隊的規(guī)則。支持和維護團隊的目標。

三:建立一個高效率的團隊,我們要有的目標。團隊成員間相互依賴信息交流暢通的團隊氛圍。

1、 高度的忠誠。團隊成員對自己團對有認同感。自己是團隊中不可缺少一分子當作是自我重要的一部分。

2、 有效溝通。團隊通過暢通的渠道交流信息,包括各種交流和溝通工具。定期舉行團隊內部成員無間隙的溝通交流。

3、 有效的培訓。在團隊成員在業(yè)務能力或者專業(yè)知識上遇到瓶頸。組織相應對的培訓,針對性的幫組。幫組團隊成員共同完成團隊目標。

4、 團隊分享。在每周一團隊早會的時候公開表揚上周有突出成績和積極學習表現(xiàn)的。對團隊中優(yōu)秀成員安排分享時間。傳播成功經驗。

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