為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那么方案應該怎么制定才合適呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

公司搞活動策劃方案 公司活動策劃篇一

2、設備。相機：我簡單介紹下我用過幾種相機的性能。尼康：d80銳度挺好，色彩也挺鮮艷。

佳能：400d比較柔和。

富士：s2機器性能比較優(yōu)越，功能比較強。

相機大概在1.5w左右吧

電腦：我建議起碼用兩臺，具體看自己的規(guī)模。配置要高點。以提高運行速度。

打印機：建議用專業(yè)的照片打印機，尺寸建議在a3打印幅面。（這點是我自己的經驗）因為常常會有顧客會拍立等可取的照片。

燈光：建議在一個影棚最好具備3只燈，300或400w。而且需要注意的是室內電源線要保證設備的負荷。

婚紗：白紗，晚禮，古裝等都要在3身以上，特別是白紗，種類越多，越新，越招攬顧客。

婚紗和化裝用的東西你可以去臨近的攝影器材店去買，如果要是大量的，蘇杭那片的價格都可以，而且款式也很新。

3、裝修要根據你的營業(yè)面積，和所在地區(qū)的經濟狀況所決定，一般200平的需要20-30萬之間就相當不錯了。

4、照相設備要根據你所開展的業(yè)務來確定，中低檔的大概得40w左右。

5、人員。固定店里人員，攝影，化裝，門市接待無不需要相貌端莊，口齒伶俐的人。具體的要求，相信做為一個老板你也應該心中有數。

開影樓需要根據當地的情況具體來定。

公司搞活動策劃方案 公司活動策劃篇二

xx品牌致力于對鉆石文化的建立和傳播，代表愛，引領潮流，已處于中國鉆石行業(yè)的領航地位。愛是人類最珍貴的情感，xx是珍貴情感的代言，它是有關于“真愛”的信仰。它不僅僅鉆石，更是同生命一樣長久的承諾。就如同它的品牌主張一樣——“用珍稀的，為珍惜的”。

追求完美，創(chuàng)造卓越（xx公司年度年終總結會以及公司新年的發(fā)展方向）

1、增強區(qū)域員工的內部凝聚力，提升xx的競爭力；

2、對20xx年區(qū)域營銷工作進行總結，對區(qū)域市場業(yè)績進行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標。

3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。

客戶群，領導；邀請業(yè)界領導；公司工作人員；

20xx年1月10日下午14點30分至22點00分

會議時間：14：30——18：00

晚宴時間：18：30——22：00

xx益田喜來登酒店宴會廳

1、13：50全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始

14：00—15：30大會進行第一項，各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。

15：30—15：45大會進行第二項，由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目，主要負責人人事任命決定書。

15：45—16：00大會進行第三項，副總經理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單；優(yōu)秀員工上臺領獎，總經理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金；優(yōu)秀員工與總經理合影留念；優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。

16：00—17：30大會進行第四項，總經理做總結性發(fā)言。

17：30大會結束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場

2、晚宴安排

18：00晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。

18：00—19：00用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

19：00—21：00娛樂時段：

公司搞活動策劃方案 公司活動策劃篇三

此項活動是我們新員工進入公司以來組織的第一項集體娛樂活動，希望通過這次聯(lián)歡活動，增進各部門新工之間的了解，增強大家的團體合作精神，娛樂的同時也能培養(yǎng)大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等多方面的素質，激發(fā)大家的創(chuàng)造力。此次活動以唱歌為主線，中間穿插一些競技小游戲，并對游戲的獲勝者進行一定的物質獎勵。

8月份

由xxx作為活動倡導人，進行活動效果預測，制定活動策劃草案，送總經辦審批；

統(tǒng)計愿意參加此次活動的人員名單。

9月15日

經總經辦批準后，做好活動的準備工作。

（1）游戲道具和獎品的購買；

（2）購買活動中要吃的食品；

（3）提前電話預定a-miss的大包間；

（4）與公司總務聯(lián)系安排活動人員的晚飯和用車。

9月16日

17：00召集活動人員去餐廳吃飯；

17：30準時從公司出發(fā)，到達目的地后開始活動。

22：00活動結束，安排將人員送回。

1、愚工移山

游戲道具：乒乓球（20個）、粗吸管（4根）、盆子（2個、用a4紙折疊便可）

游戲規(guī)則：用嘴巴含住吸管吸氣，將10個乒乓球從a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移動過程中雙手不能碰球，否則犯規(guī)不算，要重新移取。最先移完10個球一方獲勝（上好佳）。

活動人數：2人，安排兩組。

2、“愛”字大比拚

游戲規(guī)則：將活動參加人員自由分為兩組進行對歌比賽，每人各唱一句，所唱的歌中必須要有“愛”字，堅持到最后的一方獲勝（恰恰瓜子）。

3、一雙魔鬼鞋

游戲道具：膠鞋（1雙）、一條長長的、滑滑的、活的小動物（保密）、

游戲規(guī)則：

兩名表演者：由“自然顯現”的方式產生，兩人各自穿上一只膠鞋，其中一人穿的鞋里有小動物，兩人穿好鞋后圍繞場地走兩圈，并且不能說話，要表現的若無其事。

其余人員：在以上兩位人員行走時，注意察言觀色，并作出選擇：“誰的鞋里有東東？”，選對的給予獎勵（棒棒糖）。如果受獎勵人員超過半數，懲罰表演者唱一首歌。

4、夾氣球

游戲道具：氣球（4個）

游戲規(guī)則：將活動參加人員自由分為兩組排成兩隊，每人將手背在身后，從第一個人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個，逐個傳遞，最先傳完的一組獲勝。（口香糖）

1、活動場地：a-missktv大包（獨立衛(wèi)生間）

20：00以前54元/小時

20：00以后144元/小時預計要400元以內。

2、活動道具及獎品：獎品控制在3元/個以內。

活動所需的吸管可以在超市拿，無需購買。

3、活動食品：

飲料、瓜子、水果等，預計需100元。

活動經費預算總計：560元整

公司搞活動策劃方案 公司活動策劃篇四

古人有“書中自有黃金屋”之說。朱熹也曾經指出，“讀書百遍，其義自見”。杜甫所提倡的“讀書破萬卷，下筆如有神”等，無不強調了多讀書廣集益的好處。因此，為了提升公司管理者的綜合素質，豐富業(yè)余文化生活，營造閱讀、思考和相互溝通的學習氛圍，推動企業(yè)文化建設。根據公司企業(yè)文化建設的統(tǒng)一安排，在公司內部將開展9至11月讀書活動。目的在于培養(yǎng)公司管理者愛讀書、讀好書、好讀書的習慣，拓展管理知識面，提高內在素養(yǎng)與修養(yǎng)，豐富自身的精神世界，形成正確的人生觀，價值觀。以讀書活動為契機，引導全體公司從管理層到職工層都養(yǎng)成讀書的習慣。博覽群書，開拓視野，豐富知識儲備，不斷提自身整體素質，不斷的使自身潛能得以充分地發(fā)掘，以淵博的知識去適應和面對未來社會的需要和挑戰(zhàn)。最后達到濃郁的讀書氛圍，構建有博潤特色的書香企業(yè)文化，提升企業(yè)的品位。

第一階段：公司管理層

第二階段：公司全體員工

20xx年5月1日—8月31日（第一階段）

20xx年9月1日—12月1日（第二階段）

根據推薦圖書寫出讀后感、心得體會并展開討論，心得體會不拘泥于全書，可以來自書中的某一章節(jié)、片段，要求內容富于建設性、讀后感覺對公司對團隊以啟迪。

活動期間，每人根據推薦圖書寫出不少于3篇讀書心得體會，每月30日提交讀書心得并交還圖書。

人力資源部對所有文章予以評比，優(yōu)秀文章給予獎勵。

推薦圖書在閱讀的過程中不得隨意外借、涂抹或損壞，否則一律按原價賠償。

公司搞活動策劃方案 公司活動策劃篇五

1、年度銷售目標300萬元。

2、固定連鎖企業(yè)合作商10個。

3、公司在終端賣場（沿街店面）裝修市場有一定知名度。

裝修裝飾行業(yè)，目前是一個熱門行業(yè)。他的特點是投入成本較少，技術含量較低，而利潤空間卻較大使得該行業(yè)迅速火爆起來。一時間大大小小的裝修公司，如雨后春筍般地出現。由于裝修業(yè)的市場空間很大，行業(yè)法規(guī)相對滯后，部分企業(yè)為追求暴利，缺乏企業(yè)自律和誠信，出現了偷工減料、魚目混珠，坑害消費者的現象。一時間成為投訴率和曝光率的行業(yè)之一。近幾年，社會、政府及新聞單位的重視，使得裝修行業(yè)得到了規(guī)范，再加上建筑業(yè)采取多元一體化經營，使得許多專業(yè)裝修公司的經營狀況江河日下，許多中小型裝修公司，處于舉步為艱的地步。

從市場分布來看，目標客戶目前分為幾類：j1、傳統(tǒng)的家庭套房，j2、高端公寓/別墅，g1、大型建筑廣場/樓宇/大型商場/大型酒店/政府機構/銀行/醫(yī)院的維修與裝修，g2、廠房/中小型個體經營企業(yè)如ktv和賓館，g3、辦公寫字空間，g4、終端賣場/展廳。

綜合分析來看，j1、j2市場競爭激烈，大部分的家裝企業(yè)、以個體形式存在的各種隊伍（游擊隊/工作室）以其為主要市場，該市場也是最成熟的；g1市場利潤相對偏高，但需要大資本的涌入與對資質的要求以及房地產商的一體化經營，使得生存空間相對偏小。g2、g3市場現目前是由專門的施工隊伍操作，應具有優(yōu)質的樣板工程，進入市場競爭的門檻相對偏高。g4市場是g2和g3市場衍生出來的二級市場，g4市場對于施工的成本、效率、特殊的工藝有較高的要求，處于傳統(tǒng)的家裝企業(yè)做不了、大型專門企業(yè)看不上的尷尬地位，相對于其他市場競爭相對小，目前一般是，以上級公司設計方案交由業(yè)主方，自己組建施工隊伍或是承包給以個體形式存在的各種隊伍施工。g4市場對于施工的成本、效率、特殊的工藝有較高的要求，相對于其他市場競爭相對小，處于傳統(tǒng)的家裝企業(yè)做不了、大型專門企業(yè)看不上的尷尬地位。本人認為g4市場在其他市場的競爭達到飽和狀態(tài)的不久后，將成為本行業(yè)又一個殘酷競爭的主要市場。

從各企業(yè)的營銷渠道來看，大部分公司采用模式有，a廣告：汽車車身廣告/媒體廣告/公益廣告，b小區(qū)戰(zhàn)略：小區(qū)設點/小區(qū)游記宣傳/房產商、售樓處、物業(yè)處獲得新業(yè)主信息進行電話營銷。c其他模式：電子郵件/網絡推廣/人脈資源的轉介紹等。

1、業(yè)務應以長遠發(fā)展為目的，力求扎根貴陽市場。本來度以建立完善的銷售網絡和樣板工程為主，銷售目標為300萬元。

2、在g4市場擠身一流；成為快速成長的成功品牌。

3、以g4市場帶動整個市場的發(fā)展。

4、市場銷售近期目標：在很短的時間內使營銷業(yè)績快速成長，到年底使本企業(yè)成為本行業(yè)內的知名品牌。

5、致力于發(fā)展g4市場，到10家固定的連鎖合作伙伴。

6、無論精神，體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展；

如果本公司的業(yè)績要快速增長，且還要取得競爭優(yōu)勢，的選擇必然是“目標集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著整體經濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大，g4市場的消費潛力很大，目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。

1、目標市場：

遍地開花，賣場集中市場和沿街店面同時突破，重點發(fā)展行業(yè)樣板工程，大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商，迅速促進品牌的建立及銷售額的提高。

2、服務策略：

注重發(fā)展有實力的工班組與配套供應商，加強內部員工相關技能的培訓，內部員工培訓多樣化，請老師培訓的同時也要結合實際工地，走到工地上多看多問。

3、價格策略：

加強統(tǒng)籌管理，積極地控制各種成本，在創(chuàng)業(yè)初期以平價為主，保證工期與施工質量的同時力求利潤率在百分之20—30。

4、渠道策略：

合作伙伴分為二類：一是各類連鎖客戶，是我們的重點合作伙伴。二是直接客戶，是我們的基礎客戶。

5、人員策略：

營銷團隊的基本理念：分工明確，精誠團結，善于學習，高效執(zhí)行。

（1）業(yè)務團隊的垂直聯(lián)系，保持高效溝通，才能作出快速反應。團隊建設分工明確，各行其職。

（2）內部人員的報告制度和銷售獎勵制度。

（3）以專業(yè)的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

（4）編制銷售手冊；其中包括公司簡介，樣板工程，市場部的工作范圍和職能，預算與設計基礎技能等。

（5）建立準客戶管理制度，建檔。

1、積極樹立品牌，走品牌發(fā)展戰(zhàn)略。

2、整合本地各種資源，建立完善的銷售網絡。

3、培養(yǎng)一批好客戶，建立良好的社會關系網。

4、建設一支學習型的營銷團隊。

5、選擇一套適合公司的市場運作模式。

6、抓住公司的特點，尋找公司的賣點。

7、建立一套系統(tǒng)、科學的客戶檔案系統(tǒng)（老客戶、準客戶分類），強化售后服務，積極爭取轉介紹。

8、建立一套系統(tǒng)的廣告宣傳系統(tǒng)，統(tǒng)一話術（普通話）、著裝、禮儀。

9、落實理論學習。技巧障礙含需求、信任、價格等差異化營銷，吃透傳統(tǒng)，消化吸收后和別人不一樣的思路、不一樣的語言、不一樣的技巧。落實準客戶分類，差異化。

10、銷售多元化，破除需求障礙。注重新媒體，網絡、電話，團購，書信，卡片，論壇，交流會等。

11、品牌及產品推廣：制定與執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關系宣傳活動，提升品牌形象。有可能的情況下與各個與準客戶相關供應商聯(lián)合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關系。推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產品推廣和正常營業(yè)推廣。

1、營銷隊伍：全年合格的營銷人員不少于3人。

2、所有工作重心都向提高銷售傾斜，要建立長期用人制度，并確保營銷人員的各項后勤工作按時按量到位。

3、時時進行市場調研、市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應的機制。

4、拓寬公司產品帶，增加利潤點。

5、必須確立營業(yè)預算與經費預算，經費預算的決定通常隨營業(yè)實績做上下調節(jié)。

6、為加強機構的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓權限，使人員得以果斷速決，但不得對任何外來人員泄露公司價格等機密，在與客戶交流中，如遇價格難以定決定時，須請示公司領導。

7、為達到責任目的及確定責任體制，公司可以貫徹重獎重罰政策。

公司搞活動策劃方案 公司活動策劃篇六

20xx年12月中下旬周末

省體育場羽毛球館（或西北大學羽毛球館）

（各部門采取自愿報名的方式，鼓勵所有員工都參加）

預計100人左右

西安分公司人事行政部

前期工作：

1、宣傳工作

方案確定后，通過郵件等向員工提前告知此次年終活動的內容，鼓勵員工積極參與

2、統(tǒng)計參加人數

除了采取發(fā)郵件外，采取各部門自行通知的方式，最終由各部門確定自己部門人數，統(tǒng)一提交至公司前臺，截止12月18日

3、聯(lián)系確定體育館

4、準備活動用品和會場布置

由人事部門負責，各部門選派一人協(xié)助完成

5、組隊安排

為了增進各部門員工的交流，原則上不按照員工所在部門來分組

按照員工姓名漢語拼音首字母的先后順序進行分組

6、關于裁判和記錄員

每個部門選派一人擔任專職裁判，記錄員由人事行政部人員擔任

游戲流程：

1.9:00-9:30步行或乘公交車前往體育館

2.9:30-10:00各組隊員入場，領導致辭

3.10:00-10:40同心鞋

4.10:40-11:30十萬火急接力賽

5.11:30-12:30花轎接力賽

6.12:30-13:30午餐時間

7.13:30-14:20緊急求助

8.14:20-15:00面包速遞

9.15:00-15:40甜蜜之旅

10.15:40-16:302人3足球賽

11.16:30-17:00評選并頒獎團體和個人獎項

具體游戲規(guī)則，另行說明。

另外：

1、在單項比賽中，一名隊員不可重復參賽

2、為了保證大家共同參與，原則上一名隊員不可參與超過兩項比賽

3、計分方式：每項比賽每支隊伍按表現情況分別得分10分--—1分

每項比賽表現最好的五位個人分別得分5分—1分

按比分最終結果評出集體及個人一、二、三等獎，如出現平分，則加賽直到分出勝負。

后期活動總結：

1、制作活動滿意度調查表，分發(fā)各部門

2、根據提交的調查表進行統(tǒng)計分析，整理出活動總結報告

1、集體獎

一等獎一名：小組成員獎勵年假3天+每人300元現金獎勵

二等獎一名：小組成員獎勵年假2天+每人200元現金獎勵

三等獎一名：小組成員獎勵年間1天+每人100元現金獎勵

小計：6000元

2、個人獎

一等獎一名：獎勵年假一天+500元現金獎勵

二等獎二名：獎勵年假一天+300元現金獎勵

三等獎三名：獎勵年假一天+200元現金獎勵

小計：1700元

3、比賽用飲用水、紙杯、記錄筆，以及比賽用道具等500元

4、音響、桌椅等租用費1000元

5、場地使用費700元/小時10小時

6、午餐費用快餐20元/份100份

共計：18200元

優(yōu)點：距離市區(qū)較近，便于活動開展；趣味游戲為主，互動性強，有助于培養(yǎng)團隊協(xié)作能力；安全系數高。

缺點：在素質拓展中已有類似形式，部分員工已參加過素質拓展，對此類活動積極性一般；原本年底各部門事務較多，而活動前期需部門準備和配合的任務較多，故增加負擔。

公司搞活動策劃方案 公司活動策劃篇七

xx物流發(fā)展至今以近十年的歷史，是專業(yè)信息化的綜合性物流公司，現有總資產超億元，全國分公司150余家。xx依托其優(yōu)秀的人才團隊、先進的信息系統(tǒng)、超前的服務理念和遍布全國的運營網絡，日益成為物流行業(yè)的著名品牌。優(yōu)秀的企業(yè)往往提供給員工寬闊的展現自我的舞臺，為了實現xx員工間的互動，增進員工對xx的歸屬感與認同感，鞏固和宣傳xx強烈的`企業(yè)文化氛圍，在xx即將步入10年慶的前夕，我國第二大傳統(tǒng)節(jié)日——中秋之際，舉行一臺富有親情特色中秋的晚會，讓xx人塑造自我，塑造自己的企業(yè)形象，在未來的日子里，攜手努力創(chuàng)造xx新的神話。

我行我秀（待選）

親情佳宇人——與你同行的明天

活動目的

1、讓員工充分的展現自我，在活動的過程中認知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。

2、實現領導和員工的互動，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。

3、有效的利用活動的過程及其宣傳策略，以別于以往的操作，讓大家感受到佳宇的發(fā)展和進步。同時包裝佳宇，促進其外部形象和內部文化的形成。

4、通過佳宇生活秀使佳宇人認知及發(fā)現自我，為未來的bi行為識別系統(tǒng)改善進行一定的鋪墊。

xx總部及xx員工

活動時間

20xx年月日晚

活動地點

xxx總部食堂

一、節(jié)目征集：

1、總部各部門，每一部門至少表演一個節(jié)目；xxx不少于3個節(jié)目

2、本周四11點前完成節(jié)目申報工作

3、本周五進行排練

4、節(jié)目申報者請自備伴奏樂器或音帶cd

二、主干時間分配

1、民樂中秋宣傳片

又一段短小的宣傳片作為晚會的開端

2、領導致辭

由現場主持人介紹嘉賓邀請先生給xx員工致辭，并邀請大家共同舉杯

演出

3、由各個部門選報的活動（具體編排待訂）

4、xx生活秀

說明：此項活動旨在讓xx人認識自我，在表演的過程中認識注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個部門，未來代表的是整個佳宇的形象，從而使觀看者也從中受益?；顒拥膮⑴c性和觀賞性很高。

有每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表，由個人準備3-4套生活服裝，一套夏季服裝，一套休閑服裝，一套工作服裝，一套由本部門設計搭配的服裝。來參加這場佳宇人的生活秀。在秀結束后，我們將邀請觀眾上臺來評述。

5、游戲

同一首歌

邀請領導和員工共同合作一首歌曲，邀請領導人數三，員工人數三

我猜，我猜，我猜猜猜

邀請舞臺下的員工上臺來用五個問題猜出一件物品，猜出的即可以拿走獎品

獎品設置可以是（cd小家電，日常用品可以是小動物也可以是人，主要增強娛樂效果）

你是我的眼睛

游戲有兩人完成，一人將眼睛蒙住，一人在終點指導他完成路程，在t臺上設置障礙若干，時間最短的小組獲得勝利。

6、抽獎與禮品的頒發(fā)

鑒于本活動是傳統(tǒng)佳節(jié)xx內部組織的活動，富有創(chuàng)意和互動，只要實施得法，實施落實，可以引起內部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關注，預計活動的實際參人數可達600以上，網絡報道5篇。對xx員工覆蓋面有望達到1/2以上。同時，這次活動將有利的推動企業(yè)新文化的形成，增進員工信心，對外展示親切團結高效的形象，有效提升自身的知名度和美譽度。

媒介傳播策略

1、鑒于《佳宇天地》9月號已交付印刷，先期報道將利用網絡媒介，即在佳宇主頁新聞中心發(fā)表通訊一篇。

2、活動執(zhí)行后跟蹤報道，有效運用《xx天地》和佳宇主頁的優(yōu)勢。

3、活動執(zhí)行后在相關的物流行業(yè)網站進行新聞通訊類投稿。

4、活動后在食堂里公布圖片資料和相關報道。可以采取宣傳板和海報的形式，將實況刻成盤作為以后企業(yè)形象的宣傳資料。也可以上傳網頁。

1、既定演出部分事先發(fā)函至各部門（文件通知）。

2、活動前的海報宣傳（可以作為海報文化普及的前期引導）。

3、一句話表述“中秋您想看什么，意外驚喜等著您”設立留言點，節(jié)目及電影放映確定前作為參照，使企業(yè)文化對內拓展合理化。

1、聯(lián)絡上海分工司，邀請他們作為本次活動的主辦單位，并邀請總部作為協(xié)辦單位。

2、經主辦單位協(xié)商通過后，將本次活動方案上報有關部門批準。

3、建立統(tǒng)一的實施策劃小組，將工作進行分類，實施落實至責任人。

公司搞活動策劃方案 公司活動策劃篇八

主題：我和萬邦

演講內容：涉及個人成長發(fā)展、企業(yè)管理與發(fā)展、復星與萬邦等積極向上與企業(yè)和個人相關的內容即可。

暫定時間：10月31號下午

方案：每部門（包括職能部門和事業(yè)部）至少選出1人參賽，每人演講時間3—10分鐘。

選出一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名。

征文內容：涉及個人成長發(fā)展、企業(yè)管理與發(fā)展、復星與萬邦等積極向上與企業(yè)和個人相關的內容即可。

投稿截止時間：11月30號

評選時間：12月

選出一二三等獎各1名。

所有行政職能部門服務人員掛網投票，評出服務之星三名。獎金各200元。

主題：萬邦我最懂

內容：知識競賽范圍有萬邦發(fā)展歷史、產品知識、gsp相關知識、萬邦和復星現狀等。

暫定時間：11月7號下午

方案：各部門各出兩位人員的代表隊參賽，分兩批參賽，分必答題和搶答題部分。必答題每題2分，打錯不扣分；搶答題每題3分，打錯扣2分。根據得分評選三個獲獎小組，獎金200元。

主題：企業(yè)發(fā)展之我見

暫定時間：12月5號下午

參賽：營銷各部門組織8支代表隊，每隊4人

辯題：

1、正方：待遇比發(fā)展更能留住人

反方：發(fā)展比待遇更能留住人

2、正方：企業(yè)管理應以規(guī)范為先

反方：企業(yè)管理應以效率為先

3、正方：個人發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的。前提

反方：企業(yè)發(fā)展是個人發(fā)展的前提

根據各組評委打分評選最佳代表隊2隊，獎金各400元、最佳辯手2名，獎金各200元。

本活動最終解釋權歸人力資源部。