時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

年度計(jì)劃總結(jié) 年度計(jì)劃篇一

1、指導(dǎo)思想

20xx年工業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市九屆二次全會(huì)和縣九屆四次全會(huì)精神，圍繞推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展戰(zhàn)略加快新農(nóng)村建設(shè)和“工業(yè)強(qiáng)縣”的戰(zhàn)略目標(biāo)要求，抓住濱海新區(qū)開發(fā)開放的歷史機(jī)遇，走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的工業(yè)發(fā)展道路，著力在擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高自主創(chuàng)新能力、完善發(fā)展環(huán)境上下功夫，全面提升我縣工業(yè)總體實(shí)力和發(fā)展水平，努力形成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)( )勢(shì)明顯、技術(shù)管理先進(jìn)、信譽(yù)和效益雙高、制度環(huán)境優(yōu)化的工業(yè)發(fā)展新格局，實(shí)現(xiàn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)安排

工業(yè)銷售收入658億元，同比增長(zhǎng)19.6%。

工業(yè)增加值88億元，同比增長(zhǎng)22.2%。

利潤(rùn)總額35億元，同比增長(zhǎng)18.6%

固定資產(chǎn)投入不低于40億元

20xx年是我縣深入貫徹落實(shí)黨的“十七大”精神和全面推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化戰(zhàn)略、加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵一年，面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)和艱巨工作任務(wù)，全縣工業(yè)必須搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，著力在擴(kuò)大總量、產(chǎn)業(yè)集聚、自主創(chuàng)新、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改善環(huán)境上下功夫，努力推進(jìn)我縣工業(yè)濟(jì)濟(jì)又好又快發(fā)展。全年重點(diǎn)抓好七個(gè)方面工作：

1、強(qiáng)化增量投入，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量。20xx年，要繼續(xù)把強(qiáng)化增量投入作為發(fā)展的首要任務(wù)，進(jìn)一步健全和完善“三個(gè)一批”工作機(jī)制。全年工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)投資不少于40億元。

一是強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)。要全力抓好xx年年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目和20xx年新上項(xiàng)目的建設(shè)、投產(chǎn)，不斷擴(kuò)大實(shí)力和增長(zhǎng)點(diǎn)。

二是抓好招商引資。緊密結(jié)合我縣實(shí)際，順應(yīng)世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)，通過各種有效措施，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外大財(cái)團(tuán)、大企業(yè)、大項(xiàng)目，加大招商引資力度，提高招商引資效果，實(shí)現(xiàn)我縣產(chǎn)業(yè)( )項(xiàng)目數(shù)量上快速增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次和發(fā)展水平上的大幅提升。

三是加大技改投入。充分發(fā)揮市縣兩級(jí)技改引導(dǎo)資金的作用，鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)適用技術(shù)、設(shè)備和工藝，加大技術(shù)改造力度，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。全年技改投入資金不低于15億元。四是抓好企業(yè)擴(kuò)能。鼓勵(lì)發(fā)展態(tài)勢(shì)好的企業(yè)通過合資、合作、兼并、整合等形式，擴(kuò)大規(guī)模，做優(yōu)做強(qiáng)；鼓勵(lì)成長(zhǎng)型企業(yè)通過兼并、收購、聯(lián)合等方式，逐步壯大實(shí)力，發(fā)展成為主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大公司、大集團(tuán)。

2、強(qiáng)化園區(qū)建設(shè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)和歷史經(jīng)驗(yàn)表明，只有產(chǎn)業(yè)高度集聚，才能從根本上實(shí)現(xiàn)集約、節(jié)約、生態(tài)同步發(fā)展。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚，重點(diǎn)抓好：

一是強(qiáng)化園區(qū)建設(shè)。要根據(jù)市政府《關(guān)于加快我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)發(fā)展的意見》精神，充分利用各項(xiàng)扶持政策，全面推進(jìn)工業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè)。

二是拓展發(fā)展空間。按照“項(xiàng)目集中、產(chǎn)業(yè)集聚、用地集約”原則，抓好三個(gè)縣級(jí)園區(qū)的擴(kuò)區(qū)工作，要整合存量土地，提高投資強(qiáng)度，開拓立體空間，提高園區(qū)的容積率。充分利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)閑置廠房和閑置非農(nóng)建設(shè)用地進(jìn)行招商；對(duì)分散、簡(jiǎn)陋廠房進(jìn)行整合改造，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)廠房，使現(xiàn)有土地存量資產(chǎn)發(fā)揮最大效益。

三是加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)開發(fā)建設(shè)的管理。出臺(tái)《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)工作實(shí)施意見》，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要整理出1平方公里的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)新區(qū)用以承接項(xiàng)目，要繼續(xù)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)新區(qū)規(guī)劃，成立開發(fā)建設(shè)公司，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，提高投入密度和產(chǎn)出強(qiáng)度。四是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。加快完善工業(yè)布局調(diào)整，積極引導(dǎo)現(xiàn)有和新上規(guī)模以上企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中，突出產(chǎn)業(yè)特色，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力。

3、強(qiáng)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)做大做強(qiáng)。針對(duì)工業(yè)布局結(jié)構(gòu)不盡合理、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)弱化的問題，20xx年，要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，繼續(xù)圍繞天津市對(duì)我縣的產(chǎn)業(yè)定位狠抓“十一五”規(guī)劃的落實(shí)，抓好布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，突出發(fā)展壯大支柱產(chǎn)業(yè)和規(guī)模企業(yè)。

一是加快支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基地建設(shè)。繼續(xù)做大做強(qiáng)鋼鐵加工、再生資源綜合利用和深加工、裝備制造、輕工和現(xiàn)代醫(yī)藥等“五大支柱產(chǎn)業(yè)”；全力打造鋼鐵深加工、裝備制造、現(xiàn)代制藥和再生資源綜合利用“四大產(chǎn)業(yè)基地”。

二是發(fā)展壯大規(guī)模企業(yè)。要對(duì)現(xiàn)有年銷售收入億元以上60個(gè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持，促其做大做強(qiáng)；要積極引進(jìn)世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)到我縣投資；要扶持有條件的企業(yè)通過收購、兼并、聯(lián)合等措施實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張；要鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)實(shí)行跨行業(yè)、跨地域、跨所有制的戰(zhàn)略重組；要引導(dǎo)有條件的企業(yè)與國(guó)內(nèi)外大企業(yè)搞聯(lián)合，充分利用內(nèi)外資本，加快企業(yè)的壯大發(fā)展。通過上述措施，打造一批具有自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)集團(tuán)，不斷擴(kuò)大企業(yè)實(shí)力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4、強(qiáng)化自主創(chuàng)新，提升發(fā)展水平。20xx年，要認(rèn)真落實(shí)促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的各項(xiàng)政策，強(qiáng)化自主創(chuàng)新，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面提高技術(shù)進(jìn)步對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率。

一是強(qiáng)化自主創(chuàng)新。全年創(chuàng)建市級(jí)技術(shù)中心2個(gè)、累計(jì)達(dá)到7個(gè)，申報(bào)市級(jí)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目5個(gè)、累計(jì)達(dá)到22個(gè)。并進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。通過自主創(chuàng)新，全面提高技術(shù)進(jìn)步對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率。

二是實(shí)施名牌戰(zhàn)略。20xx年力爭(zhēng)創(chuàng)天津名牌2個(gè)，累計(jì)達(dá)到21個(gè)，并充分發(fā)揮品牌效應(yīng)，打造區(qū)域品牌，創(chuàng)建集團(tuán)品牌，開發(fā)一牌多品，提高品牌企業(yè)發(fā)展能力。

三是推進(jìn)企業(yè)認(rèn)證。全年完成iso9000國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證企業(yè)20家。通過上述措施，不斷提高企業(yè)軟實(shí)力，推進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展上水平。

5、強(qiáng)化節(jié)能減排，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。要高度重視節(jié)能減排，在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上下功夫。

一要狠抓指標(biāo)落實(shí)。實(shí)行能耗指標(biāo)限額管理，把單位產(chǎn)品綜合能耗指標(biāo)分解到園區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)萬元增加值綜合能耗下降4.2%，控制在2.54噸標(biāo)準(zhǔn)煤以下，同時(shí)各單位要建立更加有效的監(jiān)督管理體系，促進(jìn)節(jié)能和環(huán)保水平的提高。

二是推廣節(jié)能技術(shù)。要引導(dǎo)企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)中廣泛使用《中國(guó)節(jié)能技術(shù)政策大綱》推薦的各種節(jié)能技術(shù)、設(shè)備和工藝。

三是加大監(jiān)管力度。按照《天津市固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目合理用能評(píng)估和審查管理暫行辦法》(津政發(fā)[xx年]15號(hào))文件精神，明確部門職責(zé)，并在行政審批中心開設(shè)窗口，對(duì)所有固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目實(shí)行合理用能評(píng)估和審核，實(shí)行一票否決杜絕高耗能高污染項(xiàng)目上馬。四要落實(shí)相關(guān)政策。加強(qiáng)政策調(diào)研和政策對(duì)

接，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門爭(zhēng)取政策扶持，并盡快建立縣節(jié)能專項(xiàng)基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)各類節(jié)能減排項(xiàng)目，千方百計(jì)降低單位產(chǎn)品綜合能耗。同時(shí)要大力推廣清潔生產(chǎn)，抓好清潔生產(chǎn)審核工作，在抓好試點(diǎn)的基礎(chǔ)上全面鋪開，并把清潔生產(chǎn)審核作為為全縣節(jié)能減排的重要手段來抓，保證節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6、加強(qiáng)監(jiān)控指導(dǎo)，提高運(yùn)行質(zhì)量。

一是要立足全縣鋼鐵、有色金屬、再生資源綜合利用和輕工食品等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，抓住國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，市場(chǎng)需求旺盛的有利時(shí)機(jī)，千方百計(jì)開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，引導(dǎo)企業(yè)提高產(chǎn)品產(chǎn)量，增加產(chǎn)品品種，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，充分發(fā)揮政府的組織、引導(dǎo)、扶持和服務(wù)職能，主動(dòng)為企業(yè)搭建市場(chǎng)營(yíng)銷平臺(tái)，提高產(chǎn)銷率，使全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)高位順利運(yùn)行，確保完成全年任務(wù)。

二是抓好生產(chǎn)要素平衡。在要素市場(chǎng)供求形勢(shì)總體趨緊的情況下，加大要素平衡力度，及時(shí)掌握能源和原材料的供需價(jià)格變化，克服土地、資金、勞動(dòng)力等重要生產(chǎn)要素對(duì)企業(yè)發(fā)展的制約，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品給予傾斜。

三是要加強(qiáng)對(duì)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)和調(diào)控，尤其是重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)的市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取切實(shí)措施加以解決，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的超額完成。

年度計(jì)劃總結(jié) 年度計(jì)劃篇二

1．培訓(xùn)的目的通過4周時(shí)間的實(shí)習(xí)，加深對(duì)有關(guān)理論的理解，熟悉手術(shù)室各級(jí)人員的職責(zé)和一般規(guī)則，以及無菌技術(shù)的要求，根據(jù)教學(xué)大綱完成4周的實(shí)習(xí)內(nèi)容。

2．培訓(xùn)方法

（1）由護(hù)士長(zhǎng)或帶教老師小講課，內(nèi)容從手術(shù)室的制度、環(huán)境及要求到各具體操作規(guī)范。

（2）跟隨帶教老師擔(dān)任巡回和洗手護(hù)士工作，熟悉環(huán)境，掌握各項(xiàng)操作規(guī)程。

（3）在老師的指導(dǎo)下參加中、小型手術(shù)的配合。

3．出科理論考試和操作考核

（1）理論考試由護(hù)士長(zhǎng)擬定試卷進(jìn)行無菌概念、消毒滅菌等手術(shù)室有關(guān)基本理論的考試。

（2）考核洗手、穿無菌衣、戴無菌手套、傳遞器械等基本技能。

（3）理論考試和技能考核時(shí)間在實(shí)習(xí)的最后一周進(jìn)行，并征求對(duì)帶教老師的意見，以便改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)水平。

1．崗位培訓(xùn)為一年；培訓(xùn)目的是使新護(hù)士在一年的時(shí)間內(nèi)全面提高思想素質(zhì)、心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，邊工作邊學(xué)習(xí)理論。

2．培訓(xùn)內(nèi)容一是理論學(xué)習(xí)，具體學(xué)習(xí)為業(yè)余時(shí)間；指定高年資護(hù)士為指導(dǎo)老師，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)技術(shù)全面帶教。二是實(shí)踐，主要參加手術(shù)配合擔(dān)任洗手護(hù)士和巡回護(hù)士工作。

3．護(hù)士長(zhǎng)定期檢查完成工作指標(biāo)情況，如定期考核操作和理論，一年內(nèi)不少于3次。定期抽查筆記、上臺(tái)洗手和巡回手術(shù)配合次數(shù)，同時(shí)抽查每月護(hù)理工作總結(jié)中扣分情況，以此作為一年來工作表現(xiàn)和各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)的.總結(jié)，并上報(bào)護(hù)理部。

1．對(duì)護(hù)士的培訓(xùn)要求是畢業(yè)后1~5年，她們工作熱情高，接受能力強(qiáng)，應(yīng)盡快創(chuàng)造條件使其達(dá)到晉升上一級(jí)職稱的水平。

2．考試和考核每年不少于2次理論考試和操作考核，由護(hù)士長(zhǎng)制定標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)備試卷。在晉升護(hù)師之前對(duì)各項(xiàng)護(hù)理基本技能操作考核成績(jī)要達(dá)標(biāo)。

1．負(fù)責(zé)本科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)管理并指導(dǎo)和幫助護(hù)士學(xué)習(xí)本科業(yè)務(wù)知識(shí)。

2．負(fù)責(zé)?？苾x器設(shè)備的使用及指導(dǎo)。

3．高年資護(hù)師負(fù)責(zé)帶教、指導(dǎo)實(shí)習(xí)護(hù)士的工作。

4．撰寫學(xué)術(shù)論文，年底向科內(nèi)寫出專科總結(jié)。

1．擔(dān)任指導(dǎo)老師或教學(xué)組長(zhǎng)。

2．兼職質(zhì)控護(hù)士工作。

3．撰寫?？普撐模⒃诿磕陮懗鰧？瓶偨Y(jié)，包括專科新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展，新課題的研究。

年度計(jì)劃總結(jié) 年度計(jì)劃篇三

新的一年，為實(shí)現(xiàn)新街公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合新街公司和我部門的實(shí)際情況，我們物業(yè)部20xx年工作的重點(diǎn)，著力于物業(yè)部各項(xiàng)工作的落實(shí)，并在原來物業(yè)部工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)配合其他兄弟部門完成各項(xiàng)維修任務(wù)，特?cái)M定工作計(jì)劃如下：

xx新街是一條地下商業(yè)步行街，根據(jù)目前新街公司的運(yùn)作模式及崗位管理的需求，物業(yè)部人員維持目前的的人數(shù)外，繼續(xù)招聘電梯工2名，瓦工1名，空調(diào)工1名。（分工附表）保證水電系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)及公共設(shè)施的正常運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理，在現(xiàn)有人員編制中，夜間實(shí)行備勤制度。

（1）加強(qiáng)物業(yè)部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上，物業(yè)部需進(jìn)一步的提高服務(wù)水平，特別是在方式、質(zhì)量及工作標(biāo)準(zhǔn)上，更需進(jìn)一步的提高。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識(shí)和方式的培訓(xùn)，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、工作標(biāo)準(zhǔn)。

（2）完善制度，明確責(zé)任，保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮物業(yè)部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝通關(guān)系的紐帶作用，針對(duì)服務(wù)的心態(tài)，完善和改進(jìn)工作制度，從而更適合目前工作的開展。從設(shè)備管理和人員編排完善制度，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循，規(guī)范工作。通過落實(shí)制度，明確責(zé)任，保證了部門工作的良性開展。

（3）加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。物業(yè)部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，按照規(guī)范操作，操作是監(jiān)管的重力區(qū)，物業(yè)部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí)，做到有設(shè)備，有維護(hù)，出成效；并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。

（4）開展培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高技能水平。就目前物業(yè)部服務(wù)的范圍，相對(duì)于同類商場(chǎng)還比較有限，特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步的提高工作技能，計(jì)劃采取“走出去請(qǐng)進(jìn)來”的工作思路，即派優(yōu)秀員工外出考察學(xué)習(xí)，聘請(qǐng)專家前來培訓(xùn)指導(dǎo)，并結(jié)合實(shí)際開展理論學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。

（5）針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn)，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，將工作目標(biāo)細(xì)化。變配電、電梯、中央空調(diào)等大型設(shè)備按時(shí)按量、責(zé)任到人。

能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是：

（1）提高所有員工的節(jié)能意識(shí)。根據(jù)商場(chǎng)溫度的變化適時(shí)開關(guān)中央空調(diào)，制定開關(guān)時(shí)間等

（2）制定必要的規(guī)章制度。比如物料二次回收利用制度

（3）采取必要的技術(shù)措施，比如商場(chǎng)內(nèi)廣告燈箱和公共區(qū)域照明設(shè)施設(shè)備的改造，根據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)節(jié)開關(guān)燈的時(shí)間，將能耗降到最低。

（4）在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費(fèi)。

（5）每月定時(shí)抄水電表并進(jìn)行匯總,做好節(jié)能降耗的工作。

（1）預(yù)防性維修：所有的設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃，按既定的時(shí)間、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修。

（2）日常報(bào)修處理：設(shè)施、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式采取維修措施。

（3）日常巡查：物業(yè)部各值班人員在當(dāng)班時(shí)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查，發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理。

為保證設(shè)備、設(shè)施原始資料的完整性和連續(xù)性，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步的完善部門檔案管理。做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作。

（1）嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，每日巡檢不少于1次。

（2）根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查，特別是汛期，加強(qiáng)排水系統(tǒng)巡視檢查力度確保安全。 七、費(fèi)用計(jì)劃（附表）

我們工程部將通過開展以上工作，展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象，為商家提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，為公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

年度計(jì)劃總結(jié) 年度計(jì)劃篇四

今年是全面貫徹落實(shí)18屆3中全會(huì)精神的第一年，是打造西咸國(guó)際化大都市生活服務(wù)基地的關(guān)鍵一年。

“圍繞一個(gè)目標(biāo)，強(qiáng)化兩個(gè)確保、完善三大體系、實(shí)施四項(xiàng)工程、實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破”。

“一個(gè)目標(biāo)”就是確保農(nóng)民收入穩(wěn)定增長(zhǎng)；

“兩個(gè)確?！笔谴_保糧食安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全；

“三大體系”是完善農(nóng)技推廣體系、動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督體系和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)體系；

“四大工程”是繼續(xù)實(shí)施糧食單產(chǎn)提高工程、畜牧業(yè)收入倍增工程、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)示范工程和職業(yè)農(nóng)民培育工程；

“五個(gè)突破”是糧食高產(chǎn)水平新突破、畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖新突破、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)新突破、農(nóng)機(jī)化示范區(qū)建設(shè)新突破和職業(yè)農(nóng)民培育示范新突破。

糧食播種面積穩(wěn)定在62萬畝以上，總產(chǎn)保持在20萬噸以上；全縣奶牛存欄0.7萬頭、生豬20萬頭、羊18萬只、家禽250萬只，肉、蛋、奶產(chǎn)量10萬噸。

（一）實(shí)施單產(chǎn)提高工程，確保糧食安全

1、調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)。菜區(qū)推廣“一模兩用”、“一模三用”糧菜間套技術(shù)，灌區(qū)主推小麥—玉米一體標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)，不斷挖掘糧食生產(chǎn)潛力，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整騰出更大空間。

2、開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建。整建制推進(jìn)抓好部、省級(jí)小麥、玉米高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)。認(rèn)真實(shí)施好國(guó)家新增千億斤糧食工程、土壤有機(jī)質(zhì)提升工程和高產(chǎn)創(chuàng)建物化補(bǔ)貼項(xiàng)目，不斷擴(kuò)大高產(chǎn)創(chuàng)建示范覆蓋面，實(shí)現(xiàn)更大面積的均衡增產(chǎn)。

3、加快發(fā)展現(xiàn)代種業(yè)。積極爭(zhēng)取農(nóng)作物良種繁育項(xiàng)目，在提升雁北農(nóng)作物品種區(qū)域試驗(yàn)站育繁推一體化能力建設(shè)的基礎(chǔ)上，整合縣域內(nèi)種子企業(yè)資源，整合西北農(nóng)林科技大學(xué)小麥育種能力提升科技創(chuàng)新項(xiàng)目、興民種業(yè)萬畝小麥良種繁育加工基地建設(shè)項(xiàng)目，打造一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、集約化、機(jī)械化的小麥良種繁育現(xiàn)代種業(yè)板塊，促進(jìn)農(nóng)業(yè)新品種轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

4、落實(shí)關(guān)鍵技術(shù)措施。以條銹病、吸漿蟲和蘋果蠹蛾為重點(diǎn)，推進(jìn)重大病蟲防控，認(rèn)真落實(shí)“一噴三防”項(xiàng)目，提升專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋率。加大測(cè)土配方施肥普及，建設(shè)配方肥應(yīng)用示范體系，加強(qiáng)更低質(zhì)量監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià)，加快以水肥一體化為核心的節(jié)水技術(shù)。

（二）、實(shí)施畜牧規(guī)模擴(kuò)張工程，做大現(xiàn)代畜牧產(chǎn)業(yè)

1、大力發(fā)展生豬生產(chǎn)。認(rèn)真落實(shí)生豬良種補(bǔ)貼、能繁母豬補(bǔ)貼等扶持政策。借力良種豬引進(jìn)工程、咸陽500萬頭pic生豬生產(chǎn)基地建設(shè)等項(xiàng)目，積極推進(jìn)以陜西正大萬頭生豬示范場(chǎng)為龍頭的生豬養(yǎng)殖基地板塊建設(shè)，促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代。

2、努力做大奶牛產(chǎn)業(yè)。全力支持多鮮現(xiàn)代化牧場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)，做大做強(qiáng)奶牛產(chǎn)業(yè)，形成關(guān)中環(huán)線奶牛產(chǎn)業(yè)帶板塊。

3、發(fā)展特色畜禽養(yǎng)殖。搶抓省政府加快肉牛、肉羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，加快奶山羊繁育中心改擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)程，打造40里塬坡奶山羊產(chǎn)業(yè)帶板塊。突出地方特色，以清河沿線“五鎮(zhèn)一中心”為核心，打造清河沿線蛋鴨產(chǎn)業(yè)帶板塊。加快陜西正大100萬羽蛋雞示范基地建設(shè)進(jìn)程，著力打造現(xiàn)代化蛋雞示范基地。

4、提升科學(xué)養(yǎng)殖水平。深入開展畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)，大力推廣生豬、奶牛工廠化養(yǎng)殖、奶牛dhi測(cè)定、奶牛tmr飼喂、牧場(chǎng)電子管理、畜禽糞便綜合利用等科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)，建設(shè)省部級(jí)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范場(chǎng)，抓好村級(jí)防疫員、規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)長(zhǎng)、獸醫(yī)技術(shù)員、人工授精員等重點(diǎn)人員培訓(xùn)，提高從業(yè)人員技術(shù)水平。

5、是加強(qiáng)重大疫病防控。強(qiáng)化重大動(dòng)物疫病基礎(chǔ)免疫，建立健全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)信息體系，加強(qiáng)生鮮乳、獸藥、飼料專項(xiàng)檢測(cè)整治以及養(yǎng)殖、屠宰環(huán)節(jié)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督，確保豬、牛、羊、禽強(qiáng)制免疫率達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，確保畜產(chǎn)品安全。

（三）、加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，強(qiáng)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)支撐

1、加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)。繼續(xù)深化基層農(nóng)技推廣體系改革，加快構(gòu)建“一主多元”新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，加強(qiáng)基層區(qū)域站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站條件建設(shè)，建立健全管理制度和運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)改善工作手段和服務(wù)能力，創(chuàng)新推廣方式，啟動(dòng)農(nóng)技人員工作責(zé)任制度，構(gòu)建物化平臺(tái)和虛擬平臺(tái)，形成點(diǎn)面結(jié)合技術(shù)服務(wù)全覆蓋。

2、加大科技培訓(xùn)力度。以縣農(nóng)廣校為基地，加強(qiáng)與西北農(nóng)林科技大學(xué)?？h共建合作，積極開展職業(yè)農(nóng)民培育試點(diǎn)，不斷提升職業(yè)農(nóng)民培育工作水平。

（四）建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

不斷創(chuàng)新園區(qū)經(jīng)營(yíng)模式，建立園區(qū)增效增收的利益機(jī)制；積極探索農(nóng)民合作社和龍頭企業(yè)合作的新型模式。集成先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用和推廣，提升園區(qū)設(shè)施裝備；加大新技術(shù)推廣應(yīng)用；突出農(nóng)產(chǎn)品加工，提升園區(qū)綜合效益。力爭(zhēng)三個(gè)以上縣級(jí)園區(qū)進(jìn)入省市級(jí)示范園區(qū)。

（五）規(guī)范提升發(fā)展水平，培植做強(qiáng)市場(chǎng)主體

1、規(guī)范提升合作組織。按照百強(qiáng)示范社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，著力規(guī)范提升合作組織建設(shè)層次，健全運(yùn)行機(jī)制，穩(wěn)定擴(kuò)大規(guī)模，拓展服務(wù)功能。鼓勵(lì)和引導(dǎo)合作組織參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，拓展產(chǎn)品營(yíng)銷市場(chǎng)，開展合作社聯(lián)建試點(diǎn)。

2、做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)。積極引進(jìn)和推動(dòng)龍頭企業(yè)擴(kuò)規(guī)模、上檔次，集群發(fā)展，跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工物流業(yè)基地板塊。要加強(qiáng)龍頭企業(yè)監(jiān)測(cè)、管理與服務(wù)，提升龍頭企業(yè)精深加工、物流配送技術(shù)水平和裝備能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，力爭(zhēng)至少一個(gè)市級(jí)龍頭企業(yè)通過省級(jí)驗(yàn)收，三個(gè)以上縣級(jí)龍頭企業(yè)通過市級(jí)驗(yàn)收。

（六）健全市場(chǎng)流通體系，大力推進(jìn)產(chǎn)銷銜接

1、繼續(xù)做好果蔬儲(chǔ)存庫建設(shè)。繼續(xù)開展果蔬儲(chǔ)藏百庫建設(shè)，完成福音蔬菜專業(yè)合作社大程碩豐蔬菜專業(yè)合作社綠爽蔬菜專業(yè)合作社天牟果蔬戰(zhàn)虎專業(yè)合作社專業(yè)合作社五個(gè)保鮮庫建設(shè)任務(wù)，不斷提升儲(chǔ)藏能力。

2、促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷銜接。建設(shè)一批直銷窗口、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格收集分析和質(zhì)量監(jiān)測(cè)點(diǎn)，開拓銷地批發(fā)市場(chǎng)，推廣現(xiàn)代物流業(yè)態(tài)，提高流通效率。

（七）、加大檢測(cè)監(jiān)管力度，提高質(zhì)量安全水平

1、加強(qiáng)監(jiān)管體系建設(shè)。全面開展基層農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管服務(wù)體系建設(shè)，完成14個(gè)基層農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)站建設(shè)。

2、強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境、投入品和產(chǎn)品檢測(cè)，開展非法添加高毒農(nóng)藥等隱性成分專項(xiàng)整治行動(dòng)，推行產(chǎn)地準(zhǔn)出、市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。強(qiáng)化檢打聯(lián)動(dòng)和應(yīng)急管理，確保農(nóng)產(chǎn)品抽檢合格率達(dá)到95%以上。

（八）、強(qiáng)化農(nóng)機(jī)裝備能力，提升農(nóng)機(jī)服務(wù)水平

加大農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼力度，抓住我縣被確定為實(shí)施全國(guó)農(nóng)機(jī)化示范區(qū)重點(diǎn)縣機(jī)遇，做好天齊釀酒葡萄基地等6個(gè)農(nóng)機(jī)綜合示范點(diǎn)建設(shè)工作，提升我縣農(nóng)機(jī)服務(wù)水平。

(九)加大依法行政力度，提高農(nóng)業(yè)執(zhí)法能力

開展農(nóng)資打假和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)專項(xiàng)治理行動(dòng)，打擊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)假劣農(nóng)資行為，促進(jìn)農(nóng)資市場(chǎng)守法規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

(十)做好農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理，健全農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制

1、積極引導(dǎo)土地合理流轉(zhuǎn)。規(guī)范土地承包管理，加快推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記，建立基層農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系和土地承包糾紛調(diào)處體系，爭(zhēng)取建成土地承包糾紛仲裁服務(wù)大廳，提升服務(wù)水平。探索規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體補(bǔ)助辦法，依法規(guī)范和推進(jìn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。

2、加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管。鞏固減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)成果，強(qiáng)化農(nóng)村亂收費(fèi)治理，嚴(yán)肅查處加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)案件，推進(jìn)一事一議籌資籌勞，加強(qiáng)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)規(guī)范管理，強(qiáng)化農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。

1、爭(zhēng)取國(guó)家購置補(bǔ)貼1200萬元、實(shí)施全國(guó)農(nóng)機(jī)化示范區(qū)重點(diǎn)縣專項(xiàng)資金100萬元，通過政策引導(dǎo)建成糧、菜、果、畜及秸稈利用五個(gè)示范樣板。

2、爭(zhēng)取國(guó)家投資240萬元，通過物化補(bǔ)貼建成4萬畝小麥高產(chǎn)示范方。

3、爭(zhēng)取中央投資200萬元，實(shí)施退耕還林項(xiàng)目，建成養(yǎng)殖小區(qū)中型沼氣4座、安裝600套太陽能熱水器。

4、爭(zhēng)取中央投資500萬元，完成興民種業(yè)萬畝小麥繁育加工基地建設(shè)任務(wù)。

5、爭(zhēng)取中央投資176萬元，實(shí)施小麥吸漿蟲防控“一噴三防”項(xiàng)目，確保小麥生產(chǎn)安全。

6、爭(zhēng)取中央投資120萬元,完成20xx年度千億斤糧食增產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

7、爭(zhēng)取中央投資400萬元，完成旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)任務(wù)。

8、爭(zhēng)取國(guó)家補(bǔ)貼160萬元、中央投資300萬元，建成兩個(gè)1000噸果蔬氣調(diào)冷庫和30個(gè)100噸果蔬庫建設(shè)任務(wù)。

年度計(jì)劃總結(jié) 年度計(jì)劃篇五

高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，堅(jiān)持愛國(guó)衛(wèi)生工作基本方針，把愛國(guó)衛(wèi)生工作“四大”任務(wù)同構(gòu)建和諧社會(huì)與建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村緊密結(jié)合，把愛國(guó)衛(wèi)生工作與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治有機(jī)結(jié)合，以科學(xué)的組織管理為龍頭，以建設(shè)精品國(guó)家衛(wèi)生城市為方向，以省市衛(wèi)生村創(chuàng)建和實(shí)施農(nóng)村改廁項(xiàng)目為重點(diǎn)，推動(dòng)市級(jí)衛(wèi)生集鎮(zhèn)的鞏固與發(fā)展，切實(shí)改變城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生狀況，全面提升城鄉(xiāng)愛國(guó)衛(wèi)生工作整理水平，為強(qiáng)力推進(jìn)“兩個(gè)加快”服務(wù)，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)加快發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，又好又快發(fā)展積極貢獻(xiàn)力量。

按照省、市、區(qū)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)綜合整治的有關(guān)規(guī)劃和指標(biāo)評(píng)價(jià)體系的要求，結(jié)合交通運(yùn)輸部頒發(fā)的《農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》等有關(guān)行業(yè)建設(shè)、養(yǎng)護(hù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃用2年時(shí)間，基本建成適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的交通基礎(chǔ)設(shè)施、規(guī)范有序的客貨運(yùn)輸市場(chǎng)和嚴(yán)密的日常管理體系。具體工作內(nèi)容包括：

（一）加快城鄉(xiāng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及維護(hù)管理。一是加快城鄉(xiāng)結(jié)合部及主干線公路的維護(hù)整治，確保公路暢通；二是加強(qiáng)主干線公路標(biāo)志標(biāo)牌的維護(hù)、補(bǔ)缺、完善工作，加強(qiáng)路產(chǎn)路權(quán)維護(hù)管理，保障公路設(shè)施安全完整；三是盡快啟動(dòng)城區(qū)中心客運(yùn)站建設(shè)，建設(shè)較高標(biāo)準(zhǔn)的城市公共交通基礎(chǔ)設(shè)施；四是加快通村通暢工程建設(shè)，做好干線斷頭路、聯(lián)網(wǎng)路建設(shè)規(guī)劃，并向上爭(zhēng)取項(xiàng)目逐步實(shí)施；五是加強(qiáng)鎮(zhèn)、村公路養(yǎng)護(hù)管理指導(dǎo)工作，并形成制度；六是配合有關(guān)部門做好城區(qū)道路交通及設(shè)施的管理工作。

（二）規(guī)范客貨運(yùn)輸市場(chǎng)。一是加強(qiáng)客運(yùn)站點(diǎn)、農(nóng)村客運(yùn)車輛、城市出租車、公交車輛的規(guī)范管理，建設(shè)文明有序的客運(yùn)市場(chǎng)環(huán)境，樹立城鄉(xiāng)交通窗口形象；二是加強(qiáng)貨運(yùn)車輛超載超限、非法改裝等違章違法行為的整治工作，保障道路安全和運(yùn)輸安全，樹立遵章守紀(jì)的文明新風(fēng)；三是加大非法客運(yùn)的整治力度，規(guī)范客運(yùn)市場(chǎng)；四是加強(qiáng)客渡碼頭、船舶的日常監(jiān)管和檢測(cè)檢驗(yàn)工作，為人民群眾提供舒適的出行環(huán)境。

（三）加強(qiáng)交通環(huán)境整治。一是對(duì)損毀路面、公路設(shè)施進(jìn)行大中修保養(yǎng)和恢復(fù)，保障暢通；二是加強(qiáng)干線公路及附屬設(shè)施、客運(yùn)站點(diǎn)、碼頭、客運(yùn)車輛、船舶等的環(huán)境改造、設(shè)施改進(jìn)和綠化、潔化等管護(hù)工作，做到“四清”，即清垃圾、清污水、清雜物、清污泥，確保清潔、安全、有序。

交通系統(tǒng)各單位要認(rèn)真按照國(guó)家衛(wèi)生城市新標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)一步完善長(zhǎng)效機(jī)制制定出本單位、本企業(yè)詳盡的國(guó)家衛(wèi)生城市長(zhǎng)效管理工作方案，要在總結(jié)過去創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，推行好的方法，克服存在的薄弱環(huán)節(jié)；強(qiáng)化目標(biāo)管理，建立健全監(jiān)督考激勵(lì)機(jī)制，將愛國(guó)衛(wèi)生工作納入全局年度目標(biāo)考核管理，加強(qiáng)日常督促檢查，年終實(shí)行考核，對(duì)工作不落實(shí)，完不成任務(wù)的單位將給予批評(píng)和處罰。

要鞏固和提高國(guó)家衛(wèi)生城市成果工作，必須堅(jiān)持衛(wèi)生長(zhǎng)效管理，認(rèn)真貫徹“一法一條例”，大力開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，結(jié)合“三講一樹”活動(dòng)，大力開展宣傳，增強(qiáng)職工的衛(wèi)生、文明，健康意識(shí)，共同營(yíng)造優(yōu)良的公共衛(wèi)生環(huán)境。建立車站、碼頭清掃保潔長(zhǎng)效管理制度，嚴(yán)格做到夜間清掃，白天保潔，清掃保潔率達(dá)100%，垃圾實(shí)行袋裝化，日產(chǎn)日清，清運(yùn)率達(dá)100%。全面落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，積極推行物業(yè)管理。切實(shí)落實(shí)“門前三包”，門內(nèi)達(dá)標(biāo)的社會(huì)化管理制度。對(duì)有條件的單位家屬區(qū)，積極推行物業(yè)管理，以提高單位家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部的管理，各進(jìn)出口公路要平整、清潔，兩側(cè)排水溝暢通，路面完好率達(dá)98%以上，公路行道樹、綠化帶完好、整潔，道路兩側(cè)無亂搭亂建，無衛(wèi)生死角，有效促進(jìn)城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生面貌的根本改變。

進(jìn)一步完善愛國(guó)衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制，重點(diǎn)完善系統(tǒng)各單位長(zhǎng)效管理的工作內(nèi)容、長(zhǎng)效的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、管理機(jī)制、運(yùn)作機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等方面，并認(rèn)真實(shí)施，通過長(zhǎng)效機(jī)制的建立、實(shí)施和完善，使全系統(tǒng)愛國(guó)衛(wèi)生工作不斷提高，從而順利通過復(fù)查。

今年以滅鼠工作為主的除四害工作，要加強(qiáng)除“四害”防治工作，長(zhǎng)效管理，加強(qiáng)環(huán)境整治，滅鼠工作任務(wù)實(shí)行愛衛(wèi)目標(biāo)管理，各單位要在全區(qū)春秋兩季統(tǒng)一滅鼠行動(dòng)中做到“四統(tǒng)一”原則，在投放毒餌上采取“四不漏”方法，使毒餌飽和率達(dá)到100%。在滅鼠、滅蠅、滅蟑螂工作中，要加大經(jīng)費(fèi)投入，購買藥劑進(jìn)行噴灑，同時(shí)，積極清除室內(nèi)環(huán)境積水，消除蚊蟲孿生地。外環(huán)境積水控制在30%以內(nèi)，及時(shí)清除堆物，控制蚊、蠅和殺滅蟑螂。

健康教育促進(jìn)活動(dòng)是提高全民衛(wèi)生素質(zhì)、開展愛國(guó)衛(wèi)生工作的治本之策。交通系統(tǒng)各單位要高度重視，結(jié)合自身實(shí)際，采取多種形式積極開展健康教育和健康促進(jìn)活動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省愛衛(wèi)會(huì)、省衛(wèi)生廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)健康教育和健康工作的意見》精神，充分運(yùn)用各類媒體，加強(qiáng)宣傳，調(diào)動(dòng)職工積極性，為開展愛國(guó)衛(wèi)生工作營(yíng)造濃厚氛圍。各單位要結(jié)合開展講文明，講衛(wèi)生、講科學(xué)積極開展健康教育和健康促進(jìn)活動(dòng)，健康教育活動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)要達(dá)到國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)要求，并在世界無煙日活動(dòng)期間，積極開展全民控?zé)熃逃?，認(rèn)真落實(shí)市政府頒布的《xx市公共場(chǎng)所禁止吸煙暫行規(guī)定》，開展創(chuàng)建無吸煙單位工作，對(duì)交通公共場(chǎng)所控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行檢查，貫徹實(shí)施市愛衛(wèi)會(huì)制定的《xx市健康教育系列規(guī)劃（試行）

xx市xx區(qū)交通局愛國(guó)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)組及其辦公室做到領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)，名單位要建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，做到重要工作親自部署，棘手問題親自解決，關(guān)鍵時(shí)刻親自指揮，重大問題親自研究。將領(lǐng)導(dǎo)干部在探索、構(gòu)建、實(shí)施愛國(guó)衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作中的表現(xiàn)和實(shí)績(jī)納入年度干部業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容，對(duì)在愛衛(wèi)工作中的政令不暢，推諉扯皮，貽誤工作的，要追究有關(guān)人員的行政責(zé)任。名單位要加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入，加大輿論宣傳和健康教育經(jīng)費(fèi)投入，確保愛衛(wèi)工作圓滿完成。

年度計(jì)劃總結(jié) 年度計(jì)劃篇六

從不斷地學(xué)習(xí)，培訓(xùn)、降低投訴事件的發(fā)生兩點(diǎn)為自己制定了工作計(jì)劃。一員復(fù)始，萬象更新。根據(jù)客戶服務(wù)部的現(xiàn)狀，特制定年客戶服務(wù)部的工作計(jì)劃。

一、不斷地學(xué)習(xí)，培訓(xùn)。加強(qiáng)員工自身素質(zhì)隊(duì)伍的建設(shè)，提高其管理水平。做到有情做人無情管理，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。

(1)鑒于承擔(dān)責(zé)任客服部的重要性，不但要承擔(dān)責(zé)任導(dǎo)醫(yī)的管理。還要對(duì)咨詢中心開展管理，所以除了完成醫(yī)院交待的任務(wù)對(duì)于新入職的員工都要在部門開展為期半個(gè)月的培訓(xùn)。熟悉《員工手冊(cè)》《員工培訓(xùn)資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等，并經(jīng)過考試通過后方可正式上崗。

(2)部門承擔(dān)責(zé)任人加強(qiáng)對(duì)隊(duì)員的監(jiān)督管理，每日不定時(shí)對(duì)各科當(dāng)班人員的情況開展檢查，落實(shí)并提出批評(píng)意見。規(guī)定各科組長(zhǎng)每間隔1小時(shí)對(duì)1樓門診的隊(duì)員，大廳，走廊等開展巡視，及時(shí)處理各項(xiàng)工作。

(3)制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工開展一系列技能培訓(xùn)。時(shí)間部署如下：五月份：將對(duì)所以客服部人員開展檢測(cè)，規(guī)定各科室員工熟練掌握并熟記醫(yī)院各科情況及門診專家醫(yī)生的情況。

強(qiáng)化客服中心員工的服務(wù)理念，學(xué)習(xí)《用心服務(wù)，用情呵護(hù)》以做到激動(dòng)服務(wù)，把我院的服務(wù)提升一個(gè)新的臺(tái)階!學(xué)習(xí)《與客戶的溝通技巧》加強(qiáng)員工與患者的溝通能力。

六月份：將對(duì)部門隊(duì)員開展強(qiáng)化營(yíng)銷管理，上一堂《醫(yī)院內(nèi)部營(yíng)銷》的知識(shí)講座。讓客服人員加深對(duì)營(yíng)銷基本概念的認(rèn)識(shí)。隨后開展《營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧講座》，讓客服人員能更好更正確的運(yùn)用營(yíng)銷技能。將對(duì)隊(duì)員開展禮儀培訓(xùn)及禮儀檢測(cè)。對(duì)員工的言、行、舉、止都要開展正確的引導(dǎo)，樹立好醫(yī)院的品牌形象。

二、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，切實(shí)做好上級(jí)部門布置的工作，確保年無重大糾紛事故發(fā)生，降低投訴事件的發(fā)生。

(1)做好客戶回訪工作，了解客戶的需求，不斷改進(jìn)我們的工作，把每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好，以達(dá)到和滿足客戶的需求與成長(zhǎng)。請(qǐng)企劃部與咨詢中心加強(qiáng)溝通。

(2)做好門診各科室協(xié)調(diào)工作，與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生，做到和平共處。一同成長(zhǎng)。

(3)做好與住院部病人的溝通工作，減少患者對(duì)醫(yī)護(hù)人員的誤會(huì)，減少投訴事件的發(fā)生，爭(zhēng)取把醫(yī)院的服務(wù)做得更好!

(4)根據(jù)員工身體素質(zhì)情況，可請(qǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所有員工開展軍訓(xùn)內(nèi)容為立正，稍息，停止間轉(zhuǎn)法，跨立，蹲下起立，敬禮，三大步伐等。可請(qǐng)醫(yī)院保安部培訓(xùn)。

建議：1、醫(yī)院對(duì)所有員工開展5s管理培訓(xùn)。2、可開展戶外拓展訓(xùn)練,加強(qiáng)員工的總體素質(zhì)!

年度計(jì)劃總結(jié) 年度計(jì)劃篇七

深刻領(lǐng)會(huì)黨的教育方針和《中學(xué)生德育大綱》的方向，結(jié)合本學(xué)?！皳?dān)當(dāng)責(zé)任，追求卓越”的校訓(xùn)、高一年級(jí)“明確目標(biāo)、講求方法、注重實(shí)效、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)”的口號(hào)和德育工作的要求，抓好班級(jí)教育工作。

本班現(xiàn)47人，男生20人，女生27人。整體而言，作為高一平行班，學(xué)生生源素質(zhì)較低于實(shí)驗(yàn)班，在管理方面可能存在更多的問題，經(jīng)過一學(xué)期的觀察，發(fā)現(xiàn)我班的問題學(xué)生較多，為班級(jí)管理造成阻礙。

確保我班學(xué)生在高中第二學(xué)期能夠?qū)崿F(xiàn)“四個(gè)一”目標(biāo)：一個(gè)和諧融洽的生活集體、一種科學(xué)發(fā)展的學(xué)習(xí)習(xí)慣、一個(gè)奮發(fā)追求的班風(fēng)班容、一種健康積極的精神面貌，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)校先進(jìn)文明班集體；

我將從以下幾方面來制定自己的班主任工作計(jì)劃。

（一）班級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)

班級(jí)干部是班主任堅(jiān)實(shí)的后備力量。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的培養(yǎng)和觀察，我更換了班級(jí)干部的組成成員，讓更多有能力有激情的同學(xué)參與到班級(jí)的建設(shè)和管理當(dāng)中。各個(gè)班級(jí)干部已經(jīng)能夠基本做到各司其職，做好自己的本職工作。本學(xué)期需要在班內(nèi)樹立班級(jí)干部的良好形象，讓他們成為全班的骨干力量和榜樣力量，發(fā)揮他們的帶頭作用，真正成為班級(jí)的中堅(jiān)力量。

及時(shí)召開班委會(huì)會(huì)議，明確新學(xué)期的工作范圍，并且布置好新學(xué)期的新任務(wù)。重點(diǎn)是晨會(huì)的總結(jié)工作，班會(huì)的籌備工作，課間的兩操工作，還有后期的各項(xiàng)學(xué)校集體活動(dòng)等等。

（二）班風(fēng)建設(shè)

一個(gè)班級(jí)的班風(fēng)直接影響著學(xué)生的成長(zhǎng)，無論是在學(xué)習(xí)效果方面還是個(gè)人品質(zhì)養(yǎng)成方面，都有著舉足輕重的作用，因此班風(fēng)的建設(shè)是班級(jí)管理的重中之重。

新學(xué)期的班風(fēng)工作從學(xué)生的日常行為規(guī)范入手，主要包括校服，頭發(fā)，指甲等方面，讓學(xué)生有良好的精神風(fēng)貌。

利用自習(xí)課和周會(huì)課的時(shí)間讓班級(jí)內(nèi)同學(xué)結(jié)合不同的主題給大家做演講，其他同學(xué)談感想。希望通過這樣的活動(dòng)形式能培養(yǎng)出學(xué)生在公眾面前說話的能力，訓(xùn)練學(xué)生的獨(dú)立思考的能力，不讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的機(jī)器，而是有理想、有思想的青年。讓學(xué)生朝著成為“文明、優(yōu)雅、樂學(xué)、善思”的目標(biāo)努力，把自己塑造成為真正優(yōu)秀的人才。

（三）學(xué)風(fēng)建設(shè)

學(xué)生雖然基本適應(yīng)了高中的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)強(qiáng)度，但學(xué)習(xí)能力并不高，做不到積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)。因?yàn)閷W(xué)生間比之前要熟識(shí)，個(gè)別同學(xué)的學(xué)習(xí)不如第一學(xué)期專注和精力集中，愛說話。有些成績(jī)不好的同學(xué)開始甘為人后，不思進(jìn)取。對(duì)此，我想從以下幾方面著手：

1．與科任老師積極配合。本學(xué)期的重點(diǎn)是課上的聽課效果和課后的作業(yè)落實(shí)。表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生和表現(xiàn)不太好的學(xué)生及時(shí)做出反饋，并及時(shí)通過家校通進(jìn)行表揚(yáng)和批評(píng)。

2.召開班級(jí)干部會(huì)議，讓班級(jí)干部各司其職，不推脫工作，成為榜樣力量。由學(xué)委和各小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)作業(yè)的上交和作業(yè)情況反饋工作，完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。

3.及時(shí)做好學(xué)生的思想工作。及時(shí)與學(xué)生談話，了解他們的學(xué)習(xí)情況，家庭情況，及時(shí)解決他們遇到的難題。個(gè)別談話很多時(shí)候要比集體談話更有針對(duì)性，更能觸及到學(xué)生的心靈。通過個(gè)別談話，了解個(gè)別學(xué)生的困惑和問題所在，對(duì)于學(xué)生后期的學(xué)習(xí)會(huì)更有幫助。

4.表揚(yáng)班級(jí)每次考試成績(jī)突出的同學(xué)，以獎(jiǎng)狀的形式表揚(yáng)班內(nèi)考試前十名，各科狀元和每次考試進(jìn)步大的同學(xué)，激勵(lì)他們更有積極性地學(xué)習(xí)，同時(shí)也鼓勵(lì)其他同學(xué)向他們學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

5.開展學(xué)習(xí)小組，激發(fā)學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的興趣，培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。小組間不僅比成績(jī)的高低，還要比學(xué)習(xí)的進(jìn)步幅度，從而提高小組的整體水平。

6.利用午自習(xí)和班會(huì)的時(shí)間讓學(xué)生做演講，培養(yǎng)學(xué)生的語言能力，思維能力。

以上是作為高一班主任我的計(jì)劃和想法，希望在全體師生的努力下，我們班級(jí)能成為一個(gè)積極向上，朝氣蓬勃的班集體。

總之,高一階段對(duì)學(xué)生的高中生涯很關(guān)鍵，對(duì)一個(gè)集體的成長(zhǎng)非常關(guān)鍵，對(duì)自己做好今后的工作更為關(guān)鍵，因此，自己將刻苦勤奮、鉆研學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐、不斷進(jìn)取，努力完成自己的第一個(gè)高中工作階段所面臨的任務(wù)。在工作中有不足的地方，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正，本人將不勝感激。