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供暖工作的情況匯報篇一
供暖問題是關(guān)系到老百姓切身利益的重大民生問題，既關(guān)系到百姓生活，又涉及到社會的穩(wěn)定。為保證20xx年百姓順利過冬，高新區(qū)工委、管委多次召開保障群眾安全過冬調(diào)度會，為貫徹落實會議精神，區(qū)綜合行政執(zhí)法局超前謀劃、精心安排，從多方面入手，切實解決群眾的操心事、煩心事，最大限度的保證供熱質(zhì)量。
一是強化措施，著力解決供熱中存在的突出問題。對沒有按時供暖、供暖不達(dá)標(biāo)、至今沒有供暖等問題，進(jìn)行疏理歸類，制定詳細(xì)方案，明確責(zé)任科室和責(zé)任人，盡快督促解決。特別是對一些歷史遺留問題，不能視而不見，不能永遠(yuǎn)遺留下去，要深入分析問題成因，制定解決方案，對有條件解決的，要盡快解決；對于難度大，一時解決不了的問題，要列出具體計劃，腳踏實地一項一項做工作，直至問題徹底解決。在問題沒有解決前，要向群眾做好解釋工作，采取特殊辦法，提供最基本的供熱保障。
二是增強責(zé)任心，著力解決民生問題。不管是城市供暖，還是城市建設(shè)管理方面有了問題，各相關(guān)科室要勇于面對，敢于擔(dān)當(dāng)，積極采取措施，創(chuàng)造性地開展工作，想辦法讓暖氣更熱一些，把城市建設(shè)管理得更好一些，讓群眾更滿意一些。通過不斷努力，中海國際社區(qū)、容大東海岸四五組團等小區(qū)已可以正常供暖，切實做到了“知百姓冷暖，為百姓解憂”。
三是加強對供熱企業(yè)的監(jiān)督管理。要求供熱企業(yè)一定要把供熱工作作為頭等大事，立足大局，克服困難，不能有半點含糊和閃失，全力以赴做好供熱工作。要認(rèn)真落實鍋爐、管道、供電、供煤、運輸?shù)雀黜棻Ｕ洗胧?，確保及時如期高質(zhì)量供暖。杜絕發(fā)生棄供、甩供，以及拉閘限供、停暖逼費、緊閥減熱等惡劣行為，一旦發(fā)現(xiàn)要從嚴(yán)查處，絕不姑息。同時落實好值班巡查與安全制度，做好日常記錄，加強人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保安全供熱；要制訂科學(xué)合理的供熱應(yīng)急方案，仔細(xì)檢查維修各類管網(wǎng)、儀器、設(shè)備的運行情況，確保各個系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運行。
四是加強走訪次數(shù)，深入調(diào)查研究。以 “不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，不斷提高業(yè)務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量，變“抓管理”為“搞服務(wù)”，把主動為人民群眾解決問題作為主題教育的落腳點，樹立群眾觀點，站穩(wěn)群眾立場，踐行以人民為中心的發(fā)展思想，圍繞群眾反映強烈的區(qū)內(nèi)個別小區(qū)冬季供熱質(zhì)量不高、私改地暖不供熱等供暖問題深入開展調(diào)查研究，面對面傾聽群眾訴求，心貼心感知群眾冷暖，手握手破解群眾難題，真正做到“一切為了群眾、為了群眾一切”，著力改善和保障民生，為辦事群眾排憂解難，多辦好事實事，用初心溫暖民心，爭當(dāng)群眾心中的一面錦旗。
城市供熱是一項重要的民生工程，涉及千家萬戶的溫暖，事關(guān)社會穩(wěn)定。下步，高新區(qū)綜合行政執(zhí)法局將強化各項措施，從保障人民群眾根本利益出發(fā)，精心管理，精細(xì)服務(wù)，著力提高供熱質(zhì)量，讓區(qū)內(nèi)百姓溫暖過冬。
供暖工作的情況匯報篇二
2、供曖情況：對外管道和對內(nèi)管道同時開啟時，壓力不足，溫度達(dá)不到要求，有時教室溫度達(dá)不到14度，部分堵頭漏水。
學(xué)校安全工作事關(guān)廣大師生的身體健康和切身利益，絲毫松懈不得，對此，我們針對排查發(fā)現(xiàn)的問題做出如下整改措施。
1、針對通校生上、下學(xué)與農(nóng)民工下班時間沖突，學(xué)校適時調(diào)整了學(xué)校作息時間，錯開了農(nóng)民工上下班高峰期，有效避免了交通隱患。
2、針對室溫度達(dá)不到14度，部分堵頭漏水現(xiàn)象，學(xué)校已對負(fù)責(zé)供暖的相關(guān)人員和鍋爐工開會要求在學(xué)生未到校之前把暖氣燒熱，并且每班門窗按上門簾和窗簾來保持溫度；責(zé)令后勤方面和鍋爐工近兩天修好暖氣漏水。
供暖工作的情況匯報篇三
xx市現(xiàn)供熱總面積約為410.6萬m2，其中住宅面積286.1萬平米，供熱率達(dá)66.3%。根據(jù)使用熱源不同主要分為發(fā)電公司熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱、天然氣鍋爐供熱和手燒鍋爐供熱。
1、熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱:xx晉田熱電公司是我市唯一集中供熱熱源生產(chǎn)單位，屬熱電聯(lián)產(chǎn)過渡性保留企業(yè)。現(xiàn)裝有兩個5萬千瓦運行機組，供熱能力190萬m2。由于煤炭價格高漲不下，發(fā)電虧損嚴(yán)重，因此，電廠基本上是保供暖，其余時間停產(chǎn)停機。山西億眾公用事業(yè)有限公司負(fù)責(zé)二次熱網(wǎng)的運行經(jīng)營，現(xiàn)有供熱站25座,全市現(xiàn)集中供熱聯(lián)網(wǎng)面積約190萬m2，實供150萬m2。年度供熱期為4個月，收費標(biāo)準(zhǔn)為：民建用熱12.2元/4個月xm2，公建用熱19元/4個月xm2。
2、天然氣鍋爐供熱：由于電廠熱源不足,供求矛盾極為突出，而新電廠2x300mw機組正式投產(chǎn)運行預(yù)計到20xx年冬季,為緩解因熱源緊張的矛盾,由市政府于20xx年xx月市常委會議研究決定,啟動天然氣鍋爐區(qū)域供暖氣工程,用戶享受現(xiàn)大集中供暖經(jīng)營政策,待新電廠2x300mw機組投營、熱電聯(lián)產(chǎn)熱源有保障后，天然氣鍋爐供熱將退出，改為熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱。目前，天然氣鍋爐供熱面積約為94.6萬m2。
3、手燒鍋爐供熱：xx市區(qū)現(xiàn)共有分散的各種手燒鍋爐70多臺，其中6噸以上的7臺，鍋爐房供熱面積約為126萬m2。
為節(jié)能減排，實現(xiàn)藍(lán)天碧水，我市正逐步減少手燒鍋爐供熱，而由熱電聯(lián)產(chǎn)或天然氣鍋爐供熱取代。
20xx年11月14日下午3時，xx市城市集中供熱開始正式運行，應(yīng)供面積190萬m2，實供面積150萬m2，截止目前，各供熱設(shè)備、設(shè)施、環(huán)節(jié)運行基本正常，供熱效果良好，不存在不供、停供或降低供熱質(zhì)量問題。
為了保障集中供熱的正常運行，晉田熱電公司和億眾供熱公司都做好了充分的準(zhǔn)備，分別制定了詳細(xì)的冬季供熱工作安排和應(yīng)急預(yù)案，并成立了專門的應(yīng)急搶險維修隊伍，準(zhǔn)備了充足的應(yīng)急搶險維修物資，并對集中供熱的運行情況實行24小時監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)問題可及時進(jìn)行處理。
晉田公司于20xx年8月、9月份對1#、2#機組進(jìn)行了消缺及公用系統(tǒng)檢修工作；9月份進(jìn)行了熱網(wǎng)檢修工作，計劃檢修項目21項，全部完成；10月份對兩臺鍋爐進(jìn)行了水壓試驗，經(jīng)過機組的整體試運檢查和消缺，恢復(fù)了機組的健康水平，兩臺機組均處于良好的備用狀態(tài)。
億眾公司于10月份組織實施了全面演習(xí)，為公司各中心站和運行部門處理突發(fā)性供熱事故采取強有力的措施提供了豐富的經(jīng)驗。隨后，開始全面進(jìn)行換熱機組的檢查和檢修，對主管網(wǎng)分區(qū)、各區(qū)域內(nèi)的閥門都進(jìn)行了詳細(xì)的摸排，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時解決，同時嚴(yán)格執(zhí)行檢修登記制度、定期巡檢制度和24小時值班制度，要求搶修隊伍24小時待命，并于11月1日正式向全市開通了服務(wù)專線。服務(wù)專線開通后，目前已登記熱線電話200余條，當(dāng)日解決問題的達(dá)90%以上，兩日內(nèi)解決問題的達(dá)99%以上。
1、煤價居高不下，企業(yè)不堪負(fù)重。今冬明春整個采暖期城市集中供熱需用煤量約為12萬噸，自供熱開始至11月30日已陸續(xù)購入燃煤共40721噸，目前庫存量為25239噸，可供的天數(shù)為25天，截止目前為止，由于政府的調(diào)撥煤未到位。而晉田公司作為xx市區(qū)域唯一集中供熱熱源點，自xx年開始為xx冬季供熱以來，由于電煤價格逐年攀升，電熱價執(zhí)行低，自投產(chǎn)以來連年虧損，截止20xx年9月30日公司累計虧損23654萬元，其中供熱虧損3524萬元，企業(yè)經(jīng)營十分困難。
2、資金十分緊張，經(jīng)營極度困難。啟動資金電廠作了大量工作，通過努力，爭取到中電投華北分公司500萬元，協(xié)調(diào)晉能工貿(mào)提前預(yù)付了電費500萬元作為啟動資金，按時啟動了機組，保障了供熱，但供熱運行后資金缺口仍十分嚴(yán)重,難以后繼。
根據(jù)xx市人民政府10月27日市長辦公會議紀(jì)要[20xx]10次《關(guān)于做好20xx年冬季全市供熱取暖工作的會議紀(jì)要》精神，按政府計劃調(diào)撥煤價5000大卡每噸358元計算，電廠預(yù)虧847萬元,億眾公司預(yù)虧303萬元,總計預(yù)虧損1150萬元，除電廠負(fù)擔(dān)100萬元，億眾負(fù)擔(dān)50萬元，其余全部由政府進(jìn)行補貼，截止11月30日,市政府已撥付到位190萬元。其余將在采暖期的四個月每月初逐月劃撥給晉田熱電公司和億眾公司。同時，市財政根據(jù)山西省人民政府辦公室（晉政辦發(fā)[xx]83號）的規(guī)定，還要籌集300萬元左右資金，用于對低保戶、離退休人員、革命傷殘軍人和烈士家屬進(jìn)行采暖救助，不斷加大對困難群眾和弱勢群體的采暖救助。
供暖工作的情況匯報篇四
1、成立領(lǐng)導(dǎo)組對學(xué)生宿舍、教室、教師房子、食堂、實驗室、器材室等各個部室進(jìn)行了實地查看，并逐一進(jìn)行排查，確保用電安全、取暖安全，通風(fēng)設(shè)施完善，無安全隱患。
2、我校地處農(nóng)村條件有限，取暖設(shè)施以爐子為主，入冬以來，學(xué)校要求統(tǒng)一更換班級在教室生火取暖的爐具設(shè)施設(shè)備，排查了教室的電路、線路安全隱患，確保無不安全事故發(fā)生。
3、我校是寄宿制學(xué)校，有部分學(xué)生在校住宿，學(xué)校新增添了空調(diào)扇，確保住宿學(xué)生安全取暖。政教處組織班主任及相關(guān)人員，檢查學(xué)生被子更換情況，還檢查了宿舍線路是全隱患。
4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還組織查看了各教師房子的取暖設(shè)施，對爐具有損壞的要求立即更換，沒有及時裝煙筒的立即裝好，電路存在隱患的立即派人維修。
5、學(xué)校非常重視學(xué)生的安全教育工作，認(rèn)真落實校園安全排查制度，落實安全責(zé)任追究制，利用主題班會、國旗下講話、櫥窗板報等形式，嚴(yán)格按照上級要求，對學(xué)生進(jìn)行冬季安全教育，積極開展相關(guān)的安全教育工作。
供暖工作的情況匯報篇五
工程部在今年先后承擔(dān)了對c5項目部的裝修工作，完成了冬季鍋爐房高區(qū)換熱機組的改造工作，完成冬季11號樓供熱主管道改造工作以及g1鍋爐房排污設(shè)備電路整改工作，并承接了星河城冬季底商13號樓“達(dá)美樂”西餐店的供熱系統(tǒng)改造安裝工作。
這里重點說一下對冬季鍋爐房高區(qū)換熱機組的改造工作。星河城冬季星空供暖高區(qū)循環(huán)系統(tǒng)多年來一直存在供熱效果不佳的現(xiàn)象，其中1、3、5、7、12、14號樓的高層尤其明顯。近幾年，我部門不斷對不熱戶型的供暖系統(tǒng)進(jìn)行了整改，采取了加裝管道泵和增加暖氣片等方法，但效果不甚理想。為了從根本解決此問題，提高供暖服務(wù)質(zhì)量，給業(yè)主帶來溫暖舒適的生活環(huán)境，工程部集思廣益并請來供暖專業(yè)工程師共同探討該問題，最終確定是由于高區(qū)循環(huán)系統(tǒng)二次循環(huán)水（即高區(qū)循環(huán)供水）水溫低所致，需要在原有換熱設(shè)備的基礎(chǔ)上加裝一組換熱器。我們先是與集團工程部聯(lián)系，望其協(xié)助解決此問題，但集團工程部稱此鍋爐房已過維保期，而且原設(shè)計已聯(lián)系不上該問題無法解決。
于是我部門抓緊時間聯(lián)系了多家施工廠家對工程現(xiàn)場勘察，綜合幾家施工單位的報價后，最低的報價也要118000元。在始終談不妥價格的情況下，工程部提出了自行進(jìn)行施工安裝的方案。根據(jù)鍋爐房的現(xiàn)場條件自己設(shè)計換熱器加裝位置及管線走向，然后備料，入常在這次施工中以星河城維修班的人員為主要，各地塊抽調(diào)人員配合工作，同時工程部也安排人員協(xié)助施工并檢查安全，確保此次改造工程的順利進(jìn)行。郭朝增在這次換熱器改造工程中起到了模范帶頭的作用，作為一名老員。
工身先士卒的投入到工作中。李海在這次工程里主要負(fù)責(zé)電焊工作，眾所周知電焊除了需要技術(shù)外也是一項臟活累活，在狹小的空間內(nèi)頂著高溫忍受著嗆人的煙氣完成工作，經(jīng)常是趴在管道上一焊就是好長時間。這種勤奮敬業(yè)的精神值得我們每一個人的學(xué)習(xí)。其實不僅是郭朝增和李海，所有參與這次施工的員工都和他們一樣一絲不茍的認(rèn)真工作。最終，經(jīng)過大家齊心協(xié)力努力工作，這次換熱機組的改造工程圓滿完工。
現(xiàn)供暖已接近兩個月，星河城冬季星空的高區(qū)回水溫度相比往年提高3°c，高區(qū)供熱不佳的現(xiàn)象已得到明顯改善，我們也得到了業(yè)主多次的表揚和認(rèn)可。完成這項工作，對我們將來的收費工作打好了基礎(chǔ)鋪平了道路，同時也鍛煉了人員。更值得一提的是在這次工程竣工后，我們合計花費47000元，與原先施工單位報價相比足足節(jié)省了71000元。
像這樣鍛煉了人員，為公司減少財力或直接帶來經(jīng)濟收益的工作我們今年做了很多。包括對c5項目部的裝修工作，冬季11號樓供熱主管道改造工作，g1鍋爐房排污設(shè)備電路整改工作，星河城冬季底商13號樓“達(dá)美樂”西餐店的供熱系統(tǒng)安裝工作。這些工作從3月份停暖先后開始干起，直至供暖之前才全部結(jié)束。雖然忙碌辛苦，但每個員工也充實了自己，為公司創(chuàng)造了利益，展現(xiàn)了自我價值。
針對各小區(qū)業(yè)主投訴鍋爐房噪音和煙氣排放問題，在劉總、張總的努力下，公司從集團承接了四項工程，分別為：g1鍋爐房消音降噪工程、g2鍋爐房消音降噪工程、璽萌鍋爐房消音降噪工程以及g2鍋爐房煙囪增高工程。通過去年c5鍋爐房以及熱力外線工程的鍛煉，我們從成本預(yù)算、設(shè)計施工方案、組織施工、竣工驗收直至最后委托檢測單位拿到具有ma認(rèn)證的檢測報告。由于這次工程的合同遲遲沒有簽訂，導(dǎo)致施工時間有限，工作難度加大。施工單位10月份才陸續(xù)進(jìn)常為了確保11月份的正常供暖，我們與施工單位協(xié)調(diào)四個施工現(xiàn)場同時進(jìn)行施工加班加點趕工期，通過施工單位連續(xù)一周加班至晚上12點，最終于11月3日施工結(jié)束，施工單位清理場地撤場，確保了11月7號的試供暖工作。
首先是對溫度的要求。新的《辦法》與《合同》中要求不低于18°c，雖只是提高2°c，但公司則要付出更多的資金購買燃?xì)?。工程部要求各地塊維修班加強對供暖系統(tǒng)的維護與調(diào)試，對各個小區(qū)內(nèi)的每一個閥門進(jìn)行調(diào)節(jié)直至達(dá)到水力平衡，對小區(qū)內(nèi)熱循環(huán)不好的戶型進(jìn)行整改，以保證各個小區(qū)業(yè)主的臥室、起居室內(nèi)溫度不低于18°c。
對于供暖運營保障的要求?！逗贤分幸?guī)定接到業(yè)主報修后，應(yīng)當(dāng)在6小時之內(nèi)回復(fù)業(yè)主；用戶報修屬于一般故障的，應(yīng)當(dāng)在12小時內(nèi)處理完畢；屬于重大故障的，應(yīng)當(dāng)在24小時內(nèi)處理完畢。供暖公司因設(shè)施安全檢修需停熱的，不得超過6小時，且要提前公告，整個采暖季累計不超過3次。針對這些要求，我們在加強日常巡檢的同時還制定了《冬季供暖應(yīng)急預(yù)案》，保證供暖季出現(xiàn)事故后能夠及時組織維修，恢復(fù)正常供暖。
另外，面對這種新的計量方式和收費政策，我部門為響應(yīng)供暖辦，對部門員工多次進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，安排人員專門對已安裝熱計量裝置的璽萌公館進(jìn)行定期抄表記錄工作。對于尚未安裝熱計量裝置的小區(qū)，前期的管道排查-熱計量表選型-制定安裝方案將作為工作重點納入20xx年的工作計劃。
在實際工作中，今年涌現(xiàn)出的老化維修問題比往年明顯增多。主要體現(xiàn)在：星河苑2號院16號樓主管道漏水維修、春季8號樓南側(cè)外管線漏水維修、璽萌公館9號樓主管道閥門維修、璽萌鍋爐房鍋爐漏水維修、璽萌鍋爐房鍋爐后擋板維修、g2鍋爐房軟化水設(shè)備富萊克機頭及樹脂更換、g1、冬季鍋爐房漏水柱塞閥更換、g2鍋爐房低區(qū)循環(huán)系統(tǒng)2號補水泵維修、冬季鍋爐房循環(huán)機組補償器更換。
面對今年出現(xiàn)的這些維修問題，工程部在最短的時間內(nèi)組織人員予以修復(fù)，并根據(jù)事故等級不同有著相應(yīng)的部署，確保突發(fā)事故能夠及時處理恢復(fù)供暖。同時，我們也嚴(yán)格落實日常的維護巡查工作，盡可能的排除安全隱患。
20xx年度各地塊維修班共接到業(yè)主保修共3839次。其中漏水修復(fù)744戶，安裝暖氣119組。工程部完成了對各鍋爐房的鍋爐內(nèi)外檢以及閥門儀表的校驗工作。在非供暖季，組織維修人員對供暖主管道、豎井閥門進(jìn)行了維護保養(yǎng)。在今年的供暖工作里，各維修班和工程部共收到錦旗6面，表揚信數(shù)封，供暖工作得到了業(yè)主的一致好評。
新年將至，面對接踵而至的20xx，我們工程部全體員工會繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，放眼未來，居安思危，努力工作為公司創(chuàng)造更多的利益。20xx年，工程部的工作任重而道遠(yuǎn)，我們要為了供暖公司的明天奮斗！
最后，祝大家新春快樂！
供暖工作的情況匯報篇六
（一）qxl90-1.6/150/90-aⅱ鍋爐及附屬設(shè)備的安裝
近年來我公司供暖面積逐步增多，原有兩臺29mw鍋爐無法滿足供暖需要，在20xx年新建qxl90-1.6/150/90-aⅱ鍋爐已經(jīng)列入了20xx年的工作計劃，20xx年末至20xx年初與公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員初步確定新增鍋爐容量為90mw,由于遼西地區(qū)沒有安裝90mw鍋爐的先例，為更好的完成90mw鍋爐的安裝工作。在確定鍋爐容量后與公司領(lǐng)導(dǎo)先后考察了設(shè)計院、鍋爐廠及輔機廠，并就鍋爐本體、輔機及其它配套設(shè)施的不明確問題與各個單位進(jìn)行了探討研究。
20xx-20xx供暖期結(jié)束后，根據(jù)90mw鍋爐的占地范圍拆除了此范圍內(nèi)的原有鍋爐的上煤除渣系統(tǒng)及其它設(shè)施，至此90mw鍋爐的安裝準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成。大連熱電工程設(shè)計有限公司承擔(dān)本項目的設(shè)計工作，在設(shè)計院初步設(shè)計圖紙（建筑、結(jié)構(gòu)圖紙）交付至我公司后，遼寧綏四建設(shè)工程集團有限公司第二十九項目部進(jìn)入施工現(xiàn)場，我作為公司技術(shù)人員每天在現(xiàn)場與施工項目部人員對臨時出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行研究探討。由于我的專業(yè)是暖通，與土建專業(yè)上的不對口，很多問題都無法理解明白，只能在工藝設(shè)備需要上給予建議，在出現(xiàn)無法解決的問題時只能第一時間向設(shè)計院、集團總公司以及現(xiàn)場施工技術(shù)員咨詢，整合各部門的意見，向領(lǐng)導(dǎo)匯報并得到具體批示后實施。
（1）土建隊伍在斜煤廊的施工前，根據(jù)場地及以后運行需要，施工圖不合理，如按圖施工不便于后續(xù)的生產(chǎn)運行，施工圖需要重新設(shè)計，此情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報后，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見與土建施工隊伍、集團相關(guān)人員根據(jù)現(xiàn)場及運行需要制定了初步變更方案，由于設(shè)計院設(shè)計工期較長，為保證正常施工，上煤斜皮帶廠家設(shè)計工藝圖紙、集團公司土建人員設(shè)計土建部分圖紙，現(xiàn)在斜煤廊施工已全部完成，運行情況良好。
（2）鍋爐的配套管路及泵房整個系統(tǒng)因與原設(shè)計時考慮的參數(shù)不一致，主循環(huán)泵由原設(shè)計的250kw變?yōu)?55kw,整個系統(tǒng)及設(shè)備布局全都需要二次設(shè)計，由于施工工期緊，考慮到設(shè)計院的設(shè)計費用及設(shè)計工期無法滿足施工現(xiàn)場的實際需要，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，加班加點將鍋爐的配套管路及泵房整個系統(tǒng)不合理的圖紙全部修改完成，沒有因為圖紙影響工程進(jìn)度。
在這四個多月中我努力的讓自身價值能夠最大化，把自已所學(xué)的專業(yè)知識和經(jīng)驗投入到工作中，以保證在自己職責(zé)范圍內(nèi)不影響正常的施工進(jìn)度，現(xiàn)在90mw鍋爐本體及所有的配套設(shè)備已全部安裝完畢，調(diào)試后效果良好，等待運行。
（二）換熱站、外管網(wǎng)的設(shè)計施工及新建小區(qū)的核查
1、發(fā)展供熱面積摸底調(diào)察
對即將和有可能即將成為我們公司發(fā)展供熱面積的建筑進(jìn)行摸底調(diào)察，在20xx年有可能入網(wǎng)的建筑包括xxx醫(yī)院、xxxx公司、xxxx家屬樓、xxx小區(qū)、xxxx家園等。摸底調(diào)察主要內(nèi)容包括：房屋交工時間、房屋保溫是否符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、供熱庭院二次管網(wǎng)評估（包括鋼管腐蝕情況、保溫情況、閥門使用情況、管徑是否符合實際要求等）、樓內(nèi)供熱系統(tǒng)分類（包括地暖、暖氣片，上供下回、下供上回）、樓內(nèi)供熱系統(tǒng)老化程度（包括鋼管腐蝕情況、閥門使用情況、管徑是否符合實際要求等）。做好摸底調(diào)查不僅是為技術(shù)部將來管網(wǎng)、換熱站設(shè)計做好準(zhǔn)備，更重要的是為公司高層決定本年度供熱發(fā)展提供基本資料，便于領(lǐng)導(dǎo)決策。
2、一次管網(wǎng)、二次管網(wǎng)、換熱站施工圖設(shè)計及施工
為保證集中供熱工程能夠順利開工，技術(shù)部要提前考慮管網(wǎng)和換熱站整體布局合理，將發(fā)展面積按地暖、暖氣片、風(fēng)機盤管，高低區(qū)分類，并設(shè)計管網(wǎng)施工圖和換熱站的工藝施工圖。
確定設(shè)計管網(wǎng)路由，并對設(shè)計管網(wǎng)路由地下障礙物做好提前判斷，在其他同事協(xié)助下聯(lián)系地下管線其他單位確定地下障礙物具體位置及深度，由施工隊挖探坑探出地下障礙物準(zhǔn)確位置，并及時修改施工圖紙確保供熱管網(wǎng)工程安全順利施工。
當(dāng)正常施工開始后，主要有以下工作：
（1）負(fù)責(zé)施工設(shè)計圖紙設(shè)計、打印。
（2）負(fù)責(zé)施工設(shè)計圖紙技術(shù)現(xiàn)場交底，現(xiàn)場對施工圖進(jìn)行解釋說明，并監(jiān)督施工單位按照技術(shù)要求進(jìn)行施工。
（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的質(zhì)量檢驗，現(xiàn)場對進(jìn)入工地的聚氨酯預(yù)制保溫管，彎頭等進(jìn)行質(zhì)量外觀檢驗，保證工程質(zhì)量。
（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)計變更，及時解決施工中所遇到的技術(shù)問題，保證工程順利進(jìn)行。
監(jiān)督施工現(xiàn)場是最累的，但也是最能學(xué)到東西、最能積累經(jīng)驗的地方。施工現(xiàn)場有一些事情是無法預(yù)知的，能夠正確、快速的處理這些問題，不是只憑一些理論上的知識就能夠解決的，它更多的是考驗一個人處理突發(fā)事件時的綜合能力，需要豐富的施工現(xiàn)場經(jīng)驗，良好的溝通交流能力和全面的思考方向。
20xx年xxxx醫(yī)院、xxxx小區(qū)、xxxxx三處均在9月末與我公司簽訂《集中供暖入網(wǎng)協(xié)議》并入我公司集中供暖管網(wǎng)，總計供暖面積53564.87平方米，建設(shè)換熱站2座，改造管網(wǎng)約20xx米。
3、供熱管網(wǎng)注水及試運行
二、重設(shè)換熱站運行參數(shù)，因為我公司所屬14座換熱站全部為無人值守?fù)Q熱站，所有的運行參數(shù)在正式運行前需要重新設(shè)定，以保證正式供暖后所有換熱站正常運行。
我在20xx年的收獲是在緊張、繁重的工作中學(xué)到了更多的知識，主要包括對鍋爐及輔機的原理從本質(zhì)上了解的更加透徹，學(xué)到了現(xiàn)場管理方式方法，在換熱站和管網(wǎng)設(shè)計上更加熟練。
一年來的工作雖然是完成了，但是其中存在了很多不足：
（1）施工前對鍋爐及輔機設(shè)備的了解不夠全面、掌握的程度不夠，只能邊施工邊查找資料。
（2）在現(xiàn)場管理上經(jīng)驗不夠，個別事件處理不夠及時。
（3）對暖通專業(yè)以外的知識涉及的太少，造成工作銜接不順。
回顧自己一年來的工作，雖然工作任務(wù)比較多，但是許多工作還有不足之處，在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好，及時掌握專業(yè)知識，讓自己的工作提高效率。腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好供暖的技術(shù)工作，讓公司放心、讓用戶滿意。
供暖工作的情況匯報篇七
在各個領(lǐng)域，很多事情都需要整合，進(jìn)行匯報，匯報可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有ppt的話則更加正式，是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫匯報而發(fā)愁？下面是小編收集整理的供暖現(xiàn)狀情況匯報，歡迎閱讀與收藏。
冬季供暖采暖問題是重要的社會民生問題，事關(guān)群眾的切身利益和社會的穩(wěn)定。為切實掌握和了解地區(qū)供暖狀況，根據(jù)區(qū)上主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神，區(qū)政府下發(fā)通知要求對全區(qū)供暖狀況進(jìn)行深入的排查摸底，在掌握情況的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找問題，分析原因，提出合理建議，妥善處理解決好影響供暖的實質(zhì)性問題?，F(xiàn)將我局根據(jù)各街道排摸情況及供暖現(xiàn)狀情況作一匯報。
根據(jù)轄區(qū)街道上報供暖摸底統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，，我區(qū)供熱總面積約1.4億平方米，全區(qū)供熱鍋爐總噸位達(dá)3374.27噸。主要供熱取暖方式有：集中供熱（二熱、聯(lián)片供熱大鍋爐房）、分散鍋爐房供熱（各種小型鍋爐房）和單元或單戶采暖供熱（燃油、燃?xì)?、電鍋爐或燃煤土暖氣）。在上報的總的供熱單位448家中，其中，已供熱單位398家，停止供暖的約有50家。導(dǎo)致停暖的主要原因有：一是暖氣費收繳困難，欠費造成供熱單位強制性停暖；二是鍋爐設(shè)備損壞、管道老化無資金維護、維修無法供暖；三是供暖運行成本過高，無錢支付相關(guān)費用造成停暖。
（一）熱費收繳困難，欠費造成供熱單位強制性停暖。
一是以暖氣溫度不達(dá)標(biāo)為由拒交或少交暖氣費。其中有惡意欠費，也有確實溫度不達(dá)標(biāo)的。溫度不達(dá)標(biāo)的有多種原因：1、房屋年代較久，外墻體無保溫設(shè)施，門窗密封不嚴(yán)，暖氣管道、暖氣片老化阻塞，溫度無法達(dá)標(biāo)；2、住戶私自改造暖氣管道造成水流不暢、裝修造成暖氣片散熱效果不好，溫度無法達(dá)標(biāo)；3、供熱管道設(shè)計不合理，部分住戶在供暖末梢，溫度無法達(dá)標(biāo)；4、供熱單位或因外管線問題壓力不足，供熱溫度不達(dá)標(biāo)；5、供熱單位或因欠費嚴(yán)重，無力承擔(dān)水、電、煤、人工等費用，只能勉強維持，供熱溫度不達(dá)標(biāo)造成惡性循環(huán)等等。
二是部分房屋長期無人居住或故意躲避，無法收費。
三是部分中低收入家庭無力負(fù)擔(dān)暖氣費，雖然政府已給了優(yōu)惠政策仍交費困難。
（二）供暖設(shè)備及管道老化，權(quán)屬不清，導(dǎo)致無人維修被迫停暖。
由于歷史原因，原住宅產(chǎn)權(quán)單位變更或消失，當(dāng)出現(xiàn)供暖設(shè)備及管道老化問題時，無單位或住戶愿意承擔(dān)相關(guān)費用，而造成無法供暖。
（三）供暖運行成本過高，供熱企業(yè)虧損嚴(yán)重，無法供暖。
，市的`冬季采暖期為五個月，燃煤供暖的取暖費按每月每平方米4.2元收取，燃?xì)夤┡娜∨M按每月每平方米3.3元收取，我市取暖費的定價與周邊其它城市相比較略低。近年來，受煤炭、水、電、人工等價格上漲因素影響，供熱的運行成本過高，已形成倒掛，供熱企業(yè)普遍處于虧損狀態(tài)，燃?xì)夤┡鄬θ济汗┡杀靖?，而定價更低。政府只給予國有聯(lián)片供熱企業(yè)供暖補貼，對于企業(yè)、單位和私營的小型鍋爐房則自行解決經(jīng)費不足的問題，造成小型供暖單位被迫停暖。
針對我區(qū)供熱工作存在的一些問題及原因分析，提出以下建議：
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視供暖工作
各級部門要高度重視并切實做好冬季供暖工作。形成政府牽頭，街道、社區(qū)及管理部門督促協(xié)調(diào)，供熱單位做好服務(wù)，居民積極配合的格局，使供暖系統(tǒng)始終保持良好的運行狀態(tài)，確保供暖工作不出問題。
（二）加大供暖工作宣傳力度
各供熱單位要加大宣傳教育力度，提高人們的法律和道德意識，遵守各方面的規(guī)則，樹立采暖也是商品、也是消費的意識，使“用熱交費、節(jié)能降耗”的觀念深入人心。供熱單位要會同街道、社區(qū)工作人員召開各種類型座談會，廣泛征求居民對供熱工作的意見和建議，取得市民對供熱工作的理解，積極主動交費。
（三）強化居民住宅區(qū)的管理，加大清欠力度
1、應(yīng)健全物業(yè)管理制度，盡快出臺適合我區(qū)的物業(yè)管理方案，成立物業(yè)管理協(xié)會和物業(yè)管理調(diào)解委員會，加強發(fā)揮基層調(diào)解委員會的作用；相關(guān)部門、單位各司其職，社區(qū)應(yīng)參與物業(yè)管理；加強業(yè)主委員會建設(shè)，充分發(fā)揮業(yè)主委員會的主體作用，增加小區(qū)住戶的參與權(quán)和知情權(quán)。
2、居民住宅區(qū)的管理單位、供熱單位及物業(yè)公司要加強服務(wù)意識，做好服務(wù)的同時要加強對住宅區(qū)房屋、管網(wǎng)的管理工作；有條件的單位要逐步對老舊房屋及老化管道進(jìn)行維修更換。
3、加強法制意識，依法清欠。廣大群眾以及物業(yè)管理單位要充分利用法律武器，保護各自的利益。對多年欠費的，要通過法律手段清欠。對長期鎖門欠費者，找不到人的由法院運用報刊等媒體限定日期交費、仍不露面者或查封房屋由聯(lián)合司法組強制開門，拆除其供暖設(shè)備接通公共供暖管道。
（四）采取有效措施，長效保障供暖工作
4、建立政府供熱保障金，用于幫助解決低收入家庭供暖困難；
5、加快舊房分戶計量改造的進(jìn)程，原則上新建住宅都要推行安裝采暖計量裝置，并在設(shè)計、施工組織、竣工驗收上進(jìn)行把關(guān)，從根本上解決能源浪費、搭車蹭熱等問題，。
6、調(diào)整供熱管理模式，逐步實現(xiàn)供熱單位管理從建設(shè)到管理、維修到收費直接入戶，建立管理、維修、收費隊伍，使住戶采暖直通化。
供暖工作的情況匯報篇八
供暖公司自成立之日起，積極響應(yīng)一個聲音、十分努力、百般維護、千萬珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業(yè)精神、暖社區(qū)四季如春的服務(wù)理念，結(jié)合甲方工作的指導(dǎo)方針與瑞麗物業(yè)的服務(wù)宗旨，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級交予的供暖任務(wù)，接受任務(wù)后能夠迅速做出安排，在甲方及物業(yè)各部門的支持與配合下，基本能夠圓滿完成賦予的各項供暖工作任務(wù)，保障供暖工作的正常運行。
1、簽收供暖協(xié)議；制訂執(zhí)行融合供暖結(jié)構(gòu)組合方案；制訂、制作鍋爐房各項規(guī)章制度、鍋爐房各種標(biāo)牌、交接班記錄表、維修工具等；到豐臺區(qū)供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明；司爐、維修人員定位（10月8日赤城人員到位）進(jìn)行崗前培訓(xùn)及熟悉鍋爐供暖系統(tǒng)和附屬設(shè)備情況；成立供暖公司技術(shù)組；巡視、檢查鍋爐房各供暖系統(tǒng)等前期準(zhǔn)備工作。
2、在甲方的主導(dǎo)和鍋爐安裝隊及施工方有效的配合與支持下，小區(qū)于10月22日、23日進(jìn)行了鍋爐注水試壓工作。總體來講，沒有出現(xiàn)較大的問題基本順利（南區(qū)板樓試驗完成54%，家中無人28%。北區(qū)塔樓試驗完成47%，家中無人30%）。但是通過打壓檢查發(fā)現(xiàn)：北區(qū)塔樓存在主要問題有管道井、調(diào)節(jié)閥漏水、法蘭盤墊漏水、過濾閥接口處漏水、采暖計量表接口處漏水、住戶三通閥漏水和住戶室內(nèi)地埋管漏水，以及塔樓末端圖紙沒有設(shè)計安裝壓力表，不便于鍋爐房人員觀測了解末端壓力，造成鍋爐房無法準(zhǔn)確定壓；南區(qū)試壓情況較好，個別存在滴、漏水現(xiàn)象。以上問題發(fā)現(xiàn)后在本部門人員與施工方及各部門配合下已全部解決。
3、小區(qū)于11月5、6日進(jìn)行供暖系統(tǒng)低溫調(diào)試運行，11月15日開始正常供暖，供暖面積南區(qū)69557。33㎡，北區(qū)118888。90㎡。這期間出現(xiàn)的問題基本得以解決。如：南、北區(qū)鍋爐房補水泵電磁閥和壓力傳感器未裝、保溫未做、熱交換器在使用過程中后固定壓緊板處漏水、二次循環(huán)泵的起動電流超出主進(jìn)線電纜額定功率等等；土建方面衛(wèi)生間馬桶缺馬桶蓋、衛(wèi)生間頂子缺吸音板、鍋爐房內(nèi)吸音板部分損壞并且有臟物、污水井蓋、下水箅子應(yīng)刷漆、排污管、自來水進(jìn)水管周邊未封堵嚴(yán)向鍋爐房內(nèi)漏水、煙道生銹有雜物、門窗需刷漆等外觀方面；13塔樓（04、05、06戶型）、131004室高低區(qū)供回水供暖系統(tǒng)管道井接反等現(xiàn)象。
4、維修供暖系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題：暖氣不熱、供暖系統(tǒng)噪音、采暖系統(tǒng)跑、冒、滴、漏水，并成立維修監(jiān)察回訪組，監(jiān)察回訪對出現(xiàn)的問題維修工是否予以徹底解決以及室內(nèi)測溫、水質(zhì)化驗等工作。
南區(qū)鍋爐房至今購買天燃?xì)?70000m3，北區(qū)鍋爐房至今購買天燃?xì)?64000m3，共計961200元。在確保鍋爐房設(shè)備安全運行的情況下，司爐人員應(yīng)根據(jù)天氣變化，調(diào)整鍋爐出水溫度。保證業(yè)主居室內(nèi)溫度不得低于16°c。根據(jù)南北區(qū)鍋爐房供暖面積，制定了節(jié)約能源的基本標(biāo)準(zhǔn)（已上報待定）。
1、5月1日至10月31日收取一期供暖費。
2、3月至11月簽收20xx年度供暖協(xié)議。
3、3月15日后排放供暖系統(tǒng)內(nèi)所有自來水。
4、3月至11月驗收二期入住居室暖氣。
5、3月至11月檢修節(jié)門、清理管道井、檢查壓力表各供暖系統(tǒng)。
6、10月份供暖季度工（司爐、維修）到崗。
7、3月至11月鍋爐房供暖系統(tǒng)進(jìn)行檢修。
8、10月15日前購買鍋爐房軟化水用鹽，檢查各項前期準(zhǔn)備工作是否到位。
9、10月x日進(jìn)行供暖系統(tǒng)注水打壓。
10、11月15日進(jìn)行正常供暖工作。
11、與區(qū)供暖辦公室及區(qū)技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行業(yè)務(wù)相關(guān)的溝通工作。
供暖工作的情況匯報篇九
冬季供暖采暖問題是重要的社會民生問題，事關(guān)群眾的切身利益和社會的穩(wěn)定。為切實掌握和了解地區(qū)供暖狀況，根據(jù)區(qū)上主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神，區(qū)政府下發(fā)通知要求對全區(qū)供暖狀況進(jìn)行深入的排查摸底，在掌握情況的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找問題，分析原因，提出合理建議，妥善處理解決好影響供暖的實質(zhì)性問題?，F(xiàn)將我局根據(jù)各街道排摸情況及供暖現(xiàn)狀情況作一匯報。
根據(jù)轄區(qū)街道上報供暖摸底統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，，我區(qū)供熱總面積約1.4億平方米，全區(qū)供熱鍋爐總噸位達(dá)3374.27噸。主要供熱取暖方式有：集中供熱（二熱、聯(lián)片供熱大鍋爐房）、分散鍋爐房供熱（各種小型鍋爐房）和單元或單戶采暖供熱（燃油、燃?xì)?、電鍋爐或燃煤土暖氣）。在上報的總的供熱單位448家中，其中，已供熱單位398家，停止供暖的約有50家。導(dǎo)致停暖的主要原因有：一是暖氣費收繳困難，欠費造成供熱單位強制性停暖；二是鍋爐設(shè)備損壞、管道老化無資金維護、維修無法供暖；三是供暖運行成本過高，無錢支付相關(guān)費用造成停暖。
（一）熱費收繳困難，欠費造成供熱單位強制性停暖。
一是以暖氣溫度不達(dá)標(biāo)為由拒交或少交暖氣費。其中有惡意欠費，也有確實溫度不達(dá)標(biāo)的。溫度不達(dá)標(biāo)的有多種原因：1、房屋年代較久，外墻體無保溫設(shè)施，門窗密封不嚴(yán)，暖氣管道、暖氣片老化阻塞，溫度無法達(dá)標(biāo)；2、住戶私自改造暖氣管道造成水流不暢、裝修造成暖氣片散熱效果不好，溫度無法達(dá)標(biāo)；3、供熱管道設(shè)計不合理，部分住戶在供暖末梢，溫度無法達(dá)標(biāo)；4、供熱單位或因外管線問題壓力不足，供熱溫度不達(dá)標(biāo)；5、供熱單位或因欠費嚴(yán)重，無力承擔(dān)水、電、煤、人工等費用，只能勉強維持，供熱溫度不達(dá)標(biāo)造成惡性循環(huán)等等。
二是部分房屋長期無人居住或故意躲避，無法收費。
三是部分中低收入家庭無力負(fù)擔(dān)暖氣費，雖然政府已給了優(yōu)惠政策仍交費困難。
（二）供暖設(shè)備及管道老化，權(quán)屬不清，導(dǎo)致無人維修被迫停暖。
由于歷史原因，原住宅產(chǎn)權(quán)單位變更或消失，當(dāng)出現(xiàn)供暖設(shè)備及管道老化問題時，無單位或住戶愿意承擔(dān)相關(guān)費用，而造成無法供暖。
（三）供暖運行成本過高，供熱企業(yè)虧損嚴(yán)重，無法供暖。
，市的冬季采暖期為五個月，燃煤供暖的取暖費按每月每平方米4.2元收取，燃?xì)夤┡娜∨M按每月每平方米3.3元收取，我市取暖費的定價與周邊其它城市相比較略低。近年來，受煤炭、水、電、人工等價格上漲因素影響，供熱的運行成本過高，已形成倒掛，供熱企業(yè)普遍處于虧損狀態(tài)，燃?xì)夤┡鄬θ济汗┡杀靖?，而定價更低。政府只給予國有聯(lián)片供熱企業(yè)供暖補貼，對于企業(yè)、單位和私營的小型鍋爐房則自行解決經(jīng)費不足的問題，造成小型供暖單位被迫停暖。
針對我區(qū)供熱工作存在的一些問題及原因分析，提出以下建議：
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視供暖工作
各級部門要高度重視并切實做好冬季供暖工作。形成政府牽頭，街道、社區(qū)及管理部門督促協(xié)調(diào)，供熱單位做好服務(wù)，居民積極配合的格局，使供暖系統(tǒng)始終保持良好的運行狀態(tài)，確保供暖工作不出問題。
（二）加大供暖工作宣傳力度
各供熱單位要加大宣傳教育力度，提高人們的法律和道德意識，遵守各方面的規(guī)則，樹立采暖也是商品、也是消費的意識，使“用熱交費、節(jié)能降耗”的觀念深入人心。供熱單位要會同街道、社區(qū)工作人員召開各種類型座談會，廣泛征求居民對供熱工作的意見和建議，取得市民對供熱工作的理解，積極主動交費。
（三）強化居民住宅區(qū)的管理，加大清欠力度
1、應(yīng)健全物業(yè)管理制度，盡快出臺適合我區(qū)的物業(yè)管理方案，成立物業(yè)管理協(xié)會和物業(yè)管理調(diào)解委員會，加強發(fā)揮基層調(diào)解委員會的作用；相關(guān)部門、單位各司其職，社區(qū)應(yīng)參與物業(yè)管理；加強業(yè)主委員會建設(shè)，充分發(fā)揮業(yè)主委員會的主體作用，增加小區(qū)住戶的參與權(quán)和知情權(quán)。
2、居民住宅區(qū)的管理單位、供熱單位及物業(yè)公司要加強服務(wù)意識，做好服務(wù)的同時要加強對住宅區(qū)房屋、管網(wǎng)的管理工作；有條件的單位要逐步對老舊房屋及老化管道進(jìn)行維修更換。
3、加強法制意識，依法清欠。廣大群眾以及物業(yè)管理單位要充分利用法律武器，保護各自的利益。對多年欠費的，要通過法律手段清欠。對長期鎖門欠費者，找不到人的由法院運用報刊等媒體限定日期交費、仍不露面者或查封房屋由聯(lián)合司法組強制開門，拆除其供暖設(shè)備接通公共供暖管道。
（四）采取有效措施，長效保障供暖工作
4、建立政府供熱保障金，用于幫助解決低收入家庭供暖困難；
5、加快舊房分戶計量改造的進(jìn)程，原則上新建住宅都要推行安裝采暖計量裝置，并在設(shè)計、施工組織、竣工驗收上進(jìn)行把關(guān)，從根本上解決能源浪費、搭車蹭熱等問題，。
6、調(diào)整供熱管理模式，逐步實現(xiàn)供熱單位管理從建設(shè)到管理、維修到收費直接入戶，建立管理、維修、收費隊伍，使住戶采暖直通化。
