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2023年物業(yè)賬務(wù)公開及公示制度 物業(yè)賬務(wù)公示(大全二十一篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-31 18:48:57
2023年物業(yè)賬務(wù)公開及公示制度 物業(yè)賬務(wù)公示(大全二十一篇)
時間:2023-03-31 18:48:57     小編:zdfb

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物業(yè)賬務(wù)公開及公示制度 物業(yè)賬務(wù)公示篇一

您好!

物業(yè)服務(wù)中心感謝業(yè)主一年來對物業(yè)工作的支持與配合,感謝對物業(yè)工作提出的寶貴意見和建議,我們將繼續(xù)努力與您攜手共建美好家園!物業(yè)服務(wù)工作的正常開展是離不開業(yè)主的支持,20xx年度的物業(yè)費即將到期,物業(yè)服務(wù)中心將于即日起開始收繳20xx年度物業(yè)費,請還未繳納的業(yè)主(住戶)及時到物業(yè)繳納。因門禁卡權(quán)限與物業(yè)管理服務(wù)費時間相同,請各位業(yè)主在繳納物業(yè)服務(wù)費的同時,帶上門禁卡,以便授權(quán)延期。

敬請廣大業(yè)主積極支持配合,物業(yè)管理中心全體員工將竭盡所誠為您服務(wù),接受您的監(jiān)督和建議,持續(xù)改進物業(yè)服務(wù)工作,努力構(gòu)建和諧美麗的家園。

收費時間:周二至周日:

上午8:00--11:30

下午2:00---4:00

物業(yè)客服中心電話:

感謝您對我們工作的理解與支持!

龍海南苑物業(yè)

年12月1日

物業(yè)賬務(wù)公開及公示制度 物業(yè)賬務(wù)公示篇二

我單位按照有關(guān)規(guī)定和要求,將 實行公開競價招租,現(xiàn)就有關(guān)本次招租的具體事項告知如下:

一、標(biāo)的: 房 年使用權(quán)。1、每年租賃費底價 ,具體報名事宜以《報名須知》為準(zhǔn)。2、標(biāo)的一切均以實地現(xiàn)狀為準(zhǔn),請參加競價招租的單位和個人務(wù)必看清和了解所招租房屋之現(xiàn)狀及瑕疵。參加競價招租者一旦報名,即表明已了解和認(rèn)可所招租房屋品質(zhì)、瑕疵等一切情況,我單位不保證所招租房屋品質(zhì)及缺失,也不承擔(dān)瑕疵擔(dān)保責(zé)任。3、簽訂競價的房產(chǎn)租賃權(quán)期限為 年,從 年 月 日起至 年 月 日止。房屋采用先付后用,在簽訂合同時全部付清。

二、招租形式:公開競價,以租金出價最高者中標(biāo)。

四、公開競價:1、公開競價時間: 年 月 日下午 整。請隨身攜帶好租金、單位公章(個人不需提供)以及個人身份證,在中標(biāo)后當(dāng)場簽訂合同。2、公開競價地點:

五、行政監(jiān)督單位:

年 月 日

物業(yè)賬務(wù)公開及公示制度 物業(yè)賬務(wù)公示篇三

2021年度即將結(jié)束,為了更好地開展新年的工作,根據(jù)總經(jīng)辦的要求并結(jié)合2021年度的實際情況做了2021年度的財務(wù)部門的工作計劃。

總體來說2021年度的財務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求,但是存在很多問題,有很多可以提升和改善的空間。

1、會計核算工作形式上滿足了對內(nèi)、對外的報表需求,每月按時申報,但是核算的準(zhǔn)確性有待提高;

2、財務(wù)管理層面還停留在比較低的層次,對內(nèi)管理報表沒有形成制度、完整的報表體系,財務(wù)管理工具沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用,財務(wù)對公司的參與程度有待進一步提高;

3、財務(wù)對很多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管還存在很多不到位的地方,包括對成本核算落后于實際業(yè)務(wù)需求、對銷售價格評審力度不夠、對庫存物資管理缺失、外發(fā)物料跟蹤不及時、完整等問題;

4、資金管理有待于更細(xì)、周期更長的計劃安排,對收支安排制度化、表格化,重點關(guān)注新增客戶的應(yīng)收賬款風(fēng)險、還貸能力評估、資金運營安全、資本結(jié)構(gòu)平衡;

5、財務(wù)對公司全員的財務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)不夠,內(nèi)部控制有待更規(guī)范地去執(zhí)行,相關(guān)財務(wù)制度沒有有效的推廣;

6、財務(wù)部門的人員素質(zhì)不能滿足未來的財務(wù)管理需要,人員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化;

7、erp系統(tǒng)的使用及利用能力不足。

1)優(yōu)勢:

a、公司領(lǐng)導(dǎo)重視財務(wù)工作為財務(wù)發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺;

b、財務(wù)部門對財務(wù)工作的目標(biāo)有很清晰的定位并努力提升部門能力及個人能力來滿足目標(biāo)的實現(xiàn);

c、現(xiàn)有財務(wù)人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補充新鮮血液提供了良好的基礎(chǔ);

d、2021年度的經(jīng)營預(yù)算及激勵考核機制確定提升公司整體信心,公司股東意向增資為財務(wù)工作提供良好的內(nèi)部環(huán)境;

e、國際整體經(jīng)濟環(huán)境趨好的態(tài)勢為財務(wù)工作提供有利的外部環(huán)境。

2)劣勢:

a、公司成立時間不長需要時間來積淀,還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式;

b、財務(wù)部門成員的財務(wù)素養(yǎng)不高,能力有待提升,成員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化,會計核算基礎(chǔ)不扎實;

c、財務(wù)/倉庫人員對業(yè)務(wù)參與程度不高,不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務(wù);

d、公司成員財務(wù)意識不足,在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息收集、單據(jù)傳遞等方面影響財務(wù)工作的開展;

e、公司部門之間的信息溝通不暢、配合度不夠,銷售定價策略模糊,沒有成熟的產(chǎn)品體系,技術(shù)不能滿足業(yè)務(wù)的需求;

g、珠海外匯額度管理措施限制公司資金的使用調(diào)配,人民幣升值對外向型的出口企業(yè)產(chǎn)生巨大的匯差壓力;

3)機遇:

a、2021年度經(jīng)營預(yù)算如果能夠得到有效執(zhí)行和控制將使公司步入快速發(fā)展的軌道為后續(xù)目標(biāo)的實現(xiàn)奠定堅實的基礎(chǔ);

b、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應(yīng)鏈整合能力、品牌吸引力;

c、極大提高公司的管理水平,建立梯隊管理團隊,打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地。

4)威脅:

a、人員擴張、投入增加將大幅增加公司的經(jīng)營成本費用,如果收入目標(biāo)沒有有效執(zhí)行將起到反效果,增加經(jīng)營的風(fēng)險;

b、預(yù)算將大幅增加資金需求的規(guī)模,資金投入不足將影響預(yù)算的執(zhí)行并考驗公司整體協(xié)調(diào)資金的能力,極大增加資金的安全性;

c、采取新的銷售方式可能增加回款的難道,逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。

1)財務(wù)目標(biāo):

經(jīng)營性目標(biāo):年收入人民幣32,萬元,毛利率目標(biāo)15%,凈利潤目標(biāo)2000萬元以上;

財務(wù)部目標(biāo):組建7個人的財務(wù)團隊、提升個人素質(zhì),提高會計核算的準(zhǔn)確性、及時性,提高財務(wù)管理的水平,提高資源的使用效率,保證收支平衡,建立財務(wù)風(fēng)險管控體系,提高財務(wù)對公司決策的支撐力度,提高財務(wù)對內(nèi)對外的服務(wù)水平。

倉儲部目標(biāo):基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當(dāng)增加搬運人員,提高現(xiàn)有人員對倉庫基本數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)的把控能力,提高進銷存的及時性、準(zhǔn)確性、完整性,保證安全庫存及資產(chǎn)安全,加強對物料的分析管理能力,加強對異常業(yè)務(wù)及不良品的處理,提高對生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度。

內(nèi)控部目標(biāo):擬增加1名內(nèi)控專員,落實內(nèi)控相關(guān)制度,檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況,建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。

2)2021年度財務(wù)部組織架構(gòu)

3)2021年度工作規(guī)劃

2021年財務(wù)工作的整體思路:“以人為本、加強培訓(xùn);夯實基礎(chǔ)、提高提升;宏觀把握、細(xì)節(jié)著手;結(jié)果導(dǎo)向、積極溝通;規(guī)劃先行、重在落實;按章辦事、有據(jù)可循;流程規(guī)范、科學(xué)決策”。下表是財務(wù)各項工作的具體描述:

工作內(nèi)容

工作措施

部門建設(shè)

量化工作表、考核績效、職責(zé)分工、獎罰分明

團隊建設(shè)

提高業(yè)務(wù)水平、工作心態(tài)、職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)、培訓(xùn)

人員招聘

根據(jù)業(yè)務(wù)需要、崗位離職或淘汰招聘合格人員,

溝通渠道

定期例會、談話交流、建立順暢的溝通匯報機制,

培訓(xùn)體系

財務(wù)內(nèi)部、銷售人員、全員財務(wù)意識等內(nèi)容培訓(xùn),

會計核算

對財務(wù)本質(zhì)/實質(zhì)認(rèn)知的培訓(xùn),建立會計核算手冊

信息提供

erp系統(tǒng)、管理報表、財務(wù)分析、單據(jù)收集,

成本控制

銷購價格審核,人力成本分析,財務(wù)費用控制,

費用控制

擬制適合公司的各項費用標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審核單據(jù),

定價策略

督促銷售部制定銷售價格策略并有效執(zhí)行,并參與銷售價格的確認(rèn)。(實現(xiàn)預(yù)算的關(guān)鍵因素之一)

資金管理

平衡收支,建立應(yīng)收/應(yīng)付賬款跟蹤表,提供日報,

出口退稅

建立退稅跟蹤表,單證收集、發(fā)票跟進、申報,

貸款管理

建立貸款信息跟蹤表,保證及時還貸,維護信譽,

庫存管理

加強人員管理,信息溝通-例會,處理超齡物料,

往來管理

追蹤應(yīng)收款,嚴(yán)格審核應(yīng)付款,定期清理往來款

內(nèi)外服務(wù)

對內(nèi)積極配合,維護好銀行、稅局、信保等關(guān)系

納稅申報

國稅、地稅按時申報,hk審計申報,帳套分配

檔案管理

原始單據(jù)、憑證、報表、合同等資料建檔管理;

印章保管

根據(jù)保管細(xì)則妥善保管和使用印章;

證件年審

定期年審、證件建檔保管、借用登記,

參與管理

以財務(wù)的視角參與管理公司的各項業(yè)務(wù),

預(yù)算管理

對預(yù)算積極跟進,階段性反饋調(diào)整,年終結(jié)算。

信用管理

限制下游額度申請,爭取上游供應(yīng)商帳期、額度。

4)2021年度財務(wù)部費用預(yù)算

1、根據(jù)2021年銷售目標(biāo)及人員招聘計劃預(yù)計全年工資支出萬元,月平均萬元;

2、辦公設(shè)備(電腦)全年投入為元;

3、其他各項費用(含節(jié)日招待費)合計5萬元。

財務(wù)部

物業(yè)賬務(wù)公開及公示制度 物業(yè)賬務(wù)公示篇四

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收取物業(yè)費通知范文

【篇一:關(guān)于繳納物業(yè)費的通知】

關(guān)于繳納物業(yè)費的通知

尊敬的各位業(yè)主:

您們好!

感謝您們?nèi)胱∩酗L(fēng)尚水的文化社區(qū),感謝您們一直以來對物業(yè)公司的支持!我們將傾盡所能為您提供一流的服務(wù),讓您在這里健康快樂的生活!

在廣大業(yè)主的大力支持與配合下,多數(shù)業(yè)主按時交納物業(yè)費,但至今仍有少數(shù)業(yè)主未能按時交費。物業(yè)費是小區(qū)綠化、保潔、安保、公共設(shè)施維護、房屋維修等管理的根本保證,如果業(yè)主不能按時繳納物業(yè)費,將會對物業(yè)管理和服務(wù)造成致命的影響。為了保障物業(yè)管理服務(wù)工作正常有序開展,改善業(yè)主居住環(huán)境,建設(shè)和諧小區(qū),未交納物業(yè)費的業(yè)主,請您從即日起15個工作日內(nèi)到物業(yè)服務(wù)中心繳納物業(yè)費,原來拖欠的一并補齊。對逾期不交物業(yè)費的業(yè)主,物業(yè)中心將按照《物業(yè)管理條例》和《物權(quán)法》的相關(guān)規(guī)定,訴諸法律程序解決,追繳拖欠的全額物業(yè)費,并從逾期之日起按每天千分之三交納滯納金。望廣大業(yè)主周知。

物業(yè)公司隨時接受業(yè)主的監(jiān)督,持續(xù)改進,竭誠為業(yè)主服務(wù),希望您能理解與支持我們的工作,讓我們的園區(qū)成為一個和諧安逸的大家庭。

繳費地點:物業(yè)服務(wù)中心

二0一三年五月二十日

【篇二:收繳物業(yè)費通知】

關(guān)于繳納物業(yè)費的通知持續(xù)改進工作 *** ,提升服務(wù)品質(zhì),竭誠為業(yè)主服務(wù)。感謝您的理解與支持!

物業(yè)賬務(wù)公開及公示制度 物業(yè)賬務(wù)公示篇五

稅總函〔20xx〕368號

各省、自治區(qū)、直轄市和計劃單列市國家稅務(wù)局:

為進一步加強增值稅稅控系統(tǒng)管理,提高辦稅效率,提升納稅人對稅控服務(wù)滿意度,現(xiàn)將有關(guān)問題通知如下:

一、集團總部采取集中購買稅控一體化解決方案的納稅人,其所需的稅控專用設(shè)備可以直接向航天信息股份有限公司或國家信息安全工程技術(shù)研究中心,以及上述兩家單位授權(quán)的銷售單位(以下簡稱銷售單位)購買。銷售單位應(yīng)保障稅控專用設(shè)備的質(zhì)量和如數(shù)供應(yīng),不得以任何理由推諉、拖延或者拒絕納稅人購買稅控專用設(shè)備的要求。

各地稅務(wù)機關(guān)要及時為納稅人或其書面委托的單位辦理稅控專用設(shè)備發(fā)行,不限定只為本省范圍購買的稅控專用設(shè)備進行發(fā)行。各地稅務(wù)機關(guān)要進一步簡化稅控專用設(shè)備發(fā)行流程,提高辦稅效率。

二、納稅人購買稅控專用設(shè)備后,銷售單位不得向納稅人指定增值稅稅控系統(tǒng)維護服務(wù)單位(以下簡稱服務(wù)單位),不得強迫納稅人接受服務(wù)。納稅人可在所在區(qū)域范圍內(nèi)具備服務(wù)資格的服務(wù)單位間自行選擇。

納稅人向服務(wù)單位提出安裝要求后,服務(wù)單位應(yīng)在3個工作日內(nèi)完成納稅人增值稅稅控系統(tǒng)的安裝、調(diào)試,不得以任何理由推諉、拖延或拒絕。

承擔(dān)集團總部集中購買稅控一體化解決方案的單位,應(yīng)為納稅人做好增值稅稅控系統(tǒng)的維護服務(wù),可以自建服務(wù)體系,并接受當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)的監(jiān)督管理,也可委托具備服務(wù)資格的服務(wù)單位提供服務(wù),并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

三、嚴(yán)禁銷售單位及服務(wù)單位借銷售稅控專用設(shè)備或維護服務(wù)之機違規(guī)搭售設(shè)備、軟件、其他商品,或收取規(guī)定之外的各種名目的費用?!秶襘v^關(guān)于發(fā)布增值稅發(fā)票稅控開票軟件數(shù)據(jù)接口規(guī)范的公告》(國家^v^公告20xx年第25號),已對納稅人使用的增值稅發(fā)票稅控開票軟件相關(guān)數(shù)據(jù)接口規(guī)范予以發(fā)布,供納稅人免費使用,任何單位和個人不得向使用增值稅稅控系統(tǒng)的納稅人收取任何名義的開票軟件接口費用。

四、各地稅務(wù)機關(guān)要加強對銷售單位、服務(wù)單位的監(jiān)督管理,及時回應(yīng)納稅人投訴,對存在問題的銷售單位、服務(wù)單位責(zé)令其立即糾正,并限期整改。對違反規(guī)定的,按照《增值稅稅控系統(tǒng)服務(wù)單位監(jiān)督管理辦法》有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

國家^v^

20xx年7月19日

物業(yè)賬務(wù)公開及公示制度 物業(yè)賬務(wù)公示篇六

尊敬的各位業(yè)主/住戶:

為感謝廣大業(yè)主對**物業(yè)各項工作一貫的支持與配合,經(jīng)我司研究決定對一次性預(yù)繳20**年全年物業(yè)服務(wù)費的業(yè)戶給予以下優(yōu)惠策,以回饋業(yè)戶:

凡業(yè)戶在20**年12月31日前一次性預(yù)交清20**年12月31日前的物業(yè)服務(wù)費,即可享受免收半月(即自20**年1月1日至1月15日)的物業(yè)服務(wù)費的優(yōu)惠策。優(yōu)惠回饋費用類項目為單元物業(yè)(包含住宅、商鋪、車位等)物業(yè)服務(wù)費。

對有歷史欠費的.業(yè)戶把歷史欠費結(jié)清后方可參與本次優(yōu)惠活動。

望廣大業(yè)戶接到通知后,及時參與優(yōu)惠回饋活動,我們將竭誠為你提供更好、更美、更滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)!

繳費方式:1、電話預(yù)約管家上門收?。?、銀行轉(zhuǎn)賬,賬戶名:廣東**物業(yè)管理有限公司杭州分公司;賬號:****.

感謝您對中奧物業(yè)工作的支持與配合!

物業(yè)賬務(wù)公開及公示制度 物業(yè)賬務(wù)公示篇七

今收到______________向_________所借用于_____________________(借款使用目的)人民幣¥__________元整(小寫),(大寫)_______________元。

尚欠¥_________元,(大寫)_______________元未還,約于_______年______月______日前還清。

收款人簽名蓋章:________________________。

收款委托代理人簽名蓋章:_______________。

見證人:________________________。

書寫地點:______________________。

_______年______月______日。

物業(yè)賬務(wù)公開及公示制度 物業(yè)賬務(wù)公示篇八

財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細(xì)致的工作:

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)xx團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

根據(jù)集團年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo),財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。

為了規(guī)范財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風(fēng)險。

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

根據(jù)20xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況,財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

20xx年,為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

3、配xx團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

4、加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團總部資金部的工作計劃安排,調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。

5、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。

6、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合財務(wù)人員考評辦法,逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

物業(yè)賬務(wù)公開及公示制度 物業(yè)賬務(wù)公示篇九

長沙聯(lián)運物流有限公司客運分公司(以下簡稱甲方)因工作需要,委托許建家同志(以下簡稱乙方)代甲方收繳費用,經(jīng)雙方協(xié)商,現(xiàn)將有關(guān)事項達(dá)成如下協(xié)議。

一. 甲方委托乙方對甲方所屬在汽車東站營運的車輛收繳各項規(guī)費、管理費、各類代理費用。

二. 由甲方每月支付給乙方收款提成費800元,甲方不再承擔(dān)乙方其他任何費用。

三. 乙方收費工作完成出色,全年收回款項不低于應(yīng)收款總額90%,年終甲方應(yīng)視情況給予乙方獎勵,完成總額90%獎勵 元,每增加總額的1%獎勵元。

四. 甲方應(yīng)提供收款憑證,并列表明細(xì),雙方應(yīng)建立簽字交付制度,手續(xù)完備。

五. 乙方收回的款項應(yīng)即時交甲方財務(wù),不得延期交款或挪用,如有違反國家有關(guān)法律規(guī)定和甲方的有關(guān)制度規(guī)定給予處罰,情節(jié)嚴(yán)重可追究乙方的法律責(zé)任。

六.此協(xié)議僅涉及收款有關(guān)事項,不涉及與收款無關(guān)的其他事項,如乙方發(fā)生其他違規(guī)違法行為或發(fā)生其他事故由乙方自負(fù),甲方不承擔(dān)任何法律責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任。

七. 此協(xié)議自20__年 月 日至 年 月 日止有效。乙方表現(xiàn)良好、成績出色,甲方可與乙方續(xù)簽協(xié)議。

甲方乙方

負(fù)責(zé)人

甲方負(fù)責(zé)人和乙方雙方簽字生效。

物業(yè)賬務(wù)公開及公示制度 物業(yè)賬務(wù)公示篇十

本公司及董事會全體成員保證公告內(nèi)容真實、準(zhǔn)確和完整,并對公告中的虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏承擔(dān)責(zé)任。

(集團)股份有限公司(以下簡稱^v^公司^v^)第三屆董事會第二十一次會議(以下簡稱^v^會議^v^)的會議通知于x6年9月27日以郵件、傳真等方式發(fā)出,會議于x6年9月29日下午14:00在公司辦公樓七樓會議室以現(xiàn)場和通訊相結(jié)合的方式召開,會議應(yīng)到董事9人,現(xiàn)場出席董事5人,參加通訊表決4人,本次會議召開符合《^v^公司法》、《公司章程》及有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,會議由董事長高赫男先生召集,由副董事長姜開學(xué)先生主持。

本次會議以舉手表決和通訊表決相結(jié)合的方式形成了以下決議:

一、審議通過了《關(guān)于終止籌劃重大資產(chǎn)重組的議案》;

公司自x6年5月12日停牌以來,與有關(guān)各方積極推動本次重大資產(chǎn)重組事項的各項工作,密切關(guān)注相關(guān)政策市場環(huán)境的變化情況和標(biāo)的公司的經(jīng)營業(yè)績及成長性,與交易對方在交易方案、標(biāo)的公司估值等方面未能達(dá)成一致,同時資本市場的外部環(huán)境和行業(yè)監(jiān)管政策較停牌前發(fā)生了變化。公司經(jīng)審慎研究,從保護上市公司全體股東及公司利益的角度出發(fā),公司決定終止籌劃本次重大資產(chǎn)重組事宜。

表決結(jié)果:同意7票,反對0票,棄權(quán)0票,關(guān)聯(lián)董事高赫男、王志成回避表決。

二、審議通過了《關(guān)于籌劃非公開發(fā)行股票繼續(xù)停牌的議案》;

因公司籌劃非公開發(fā)行股票相關(guān)事項存在不確定性,為維護廣大投資者利益,避免引起公司二級市場股票價格異常波動,根據(jù)《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等有關(guān)規(guī)定,公司股票自x6年9月30日下午開市起繼續(xù)停牌,預(yù)計繼續(xù)停牌時間不超過10個交易日,待公司通過指定信息媒體披露相關(guān)公告后復(fù)牌。停牌期間,公司將根據(jù)相關(guān)規(guī)定,至少每五個交易日發(fā)布一次關(guān)于籌劃非公開發(fā)行股票相關(guān)事項的進展公告。

表決結(jié)果:同意9票,反對0票,棄權(quán)0票。

特此公告。

(集團)股份有限公司

董事會

x6年9月29日

物業(yè)賬務(wù)公開及公示制度 物業(yè)賬務(wù)公示篇十一

自今年x月份調(diào)入xxxx物業(yè)管理處以來,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心,埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù),下面將任職來的工作情況匯報如下:

我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。

一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。

另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(一)耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作。自接手xxxx管理處財務(wù)工作的半年來,我認(rèn)真核對上半年的財務(wù)賬簿,理清財務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財務(wù),做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認(rèn)真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財務(wù)報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。

三是及時收繳服務(wù)費。結(jié)合xxxx的實際,在進一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費,定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務(wù)費已全額到賬。

四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

(二)積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,xxxx的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是xx月份開始交與我負(fù)責(zé)的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認(rèn)真驗收交接。

在xxxx工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

(三)只有堅持原則落實制度,認(rèn)真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責(zé)(四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

由于工作實踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,20xx年的工作存在以下不足:

(一)對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;

(二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

(三)綠化工作形勢嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系;

(二)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

(三)管好財、理好賬,控制好經(jīng)常項目開支;

(四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系;

(五)抓好小區(qū)綠化維護工作。

物業(yè)賬務(wù)公開及公示制度 物業(yè)賬務(wù)公示篇十二

本公司及董事會全體成員保證公告內(nèi)容的真實、準(zhǔn)確和完整,沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏,并對其內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個別及連帶法律責(zé)任。

一、本批次股票解除限售總體情況。

本批次股票解除限售數(shù)量總額為170,股,占公司總股本的

比例是,可轉(zhuǎn)讓時間為20xx年3月3日。

二、本次股票解除限售的明細(xì)情況

單位:股

序號 股東姓 是否為控股 董事、監(jiān)事、 截至20xx年1 持股比例 本次解除限

名或名 股東或?qū)嶋H 高級管理人月26日持有股 售登記股份

稱 控制人 員任職情況 份數(shù)量(股) 數(shù)量

1 毛映梅 否 否 272,404 170,404

合計 272,404 170,404

三、本批次股票解除限售后的股本情況

股份性質(zhì) 數(shù)量(股) 百分比

無限售條件的股份 24,890,761

有限售條件 1、高管股份 13,009,239

的股份 2、個人或基金 - -

3、其他法人 - -

4、其他 - -

有限售條件股份合計 13,009,239

總股本 37,900,000

1/2

公告編號:20xx-003

四、其它情況

(一)在本批次解除限售的股票中,不存在掛牌公司、掛牌公司股東約定、承諾的限售股份。

(二)申請解除限售的股東不存在尚未履約的承諾。

(三)不存在申請解除限售的股東對掛牌公司的非經(jīng)營性資金占用情形。

(四)不存在掛牌公司對申請解除限售的股東的違規(guī)擔(dān)保等損害掛牌公司利益行為的情況。

濟南大陸機電股份有限公司

董事會

年2月28日

物業(yè)賬務(wù)公開及公示制度 物業(yè)賬務(wù)公示篇十三

本公司及董事會全體成員保證公告內(nèi)容真實、準(zhǔn)確和完整,并對公告中的虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏承擔(dān)責(zé)任。

(集團)股份有限公司(以下簡稱xxx公司xxx)第三屆董事會第二十一次會議(以下簡稱xxx會議xxx)的會議通知于x6年9月27日以郵件、傳真等方式發(fā)出,會議于x6年9月29日下午14:00在公司辦公樓七樓會議室以現(xiàn)場和通訊相結(jié)合的方式召開,會議應(yīng)到董事9人,現(xiàn)場出席董事5人,參加通訊表決4人,本次會議召開符合《xxx公司法》、《公司章程》及有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,會議由董事長高赫男先生召集,由副董事長姜開學(xué)先生主持。

本次會議以舉手表決和通訊表決相結(jié)合的方式形成了以下決議:

一、審議通過了《關(guān)于終止籌劃重大資產(chǎn)重組的議案》;

公司自x6年5月12日停牌以來,與有關(guān)各方積極推動本次重大資產(chǎn)重組事項的各項工作,密切關(guān)注相關(guān)政策市場環(huán)境的變化情況和標(biāo)的公司的經(jīng)營業(yè)績及成長性,與交易對方在交易方案、標(biāo)的公司估值等方面未能達(dá)成一致,同時資本市場的外部環(huán)境和行業(yè)監(jiān)管政策較停牌前發(fā)生了變化。公司經(jīng)審慎研究,從保護上市公司全體股東及公司利益的角度出發(fā),公司決定終止籌劃本次重大資產(chǎn)重組事宜。

表決結(jié)果:同意7票,反對0票,棄權(quán)0票,關(guān)聯(lián)董事高赫男、王志成回避表決。

二、審議通過了《關(guān)于籌劃非公開發(fā)行股票繼續(xù)停牌的議案》;

因公司籌劃非公開發(fā)行股票相關(guān)事項存在不確定性,為維護廣大投資者利益,避免引起公司二級市場股票價格異常波動,根據(jù)《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等有關(guān)規(guī)定,公司股票自x6年9月30日下午開市起繼續(xù)停牌,預(yù)計繼續(xù)停牌時間不超過10個交易日,待公司通過指定信息媒體披露相關(guān)公告后復(fù)牌。停牌期間,公司將根據(jù)相關(guān)規(guī)定,至少每五個交易日發(fā)布一次關(guān)于籌劃非公開發(fā)行股票相關(guān)事項的進展公告。

表決結(jié)果:同意9票,反對0票,棄權(quán)0票。

特此公告。

(集團)股份有限公司

董事會

x6年9月29日

物業(yè)賬務(wù)公開及公示制度 物業(yè)賬務(wù)公示篇十四

作為公司的財務(wù)出納工作人員,自然是做好本職工作在先,為公司節(jié)約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作,特制定出出納工作計劃:

財務(wù)出納工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃,短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,特擬訂20xx年財務(wù)工作計劃。

一、組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓(xùn)

組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓(xùn),提高認(rèn)識,不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運用新準(zhǔn)則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。

二、進一步做好預(yù)算工作探索物業(yè)公司預(yù)算管理規(guī)律

按照上級財政部門的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性,做好物業(yè)公司部門預(yù)算的編制和落實工作。編制好年度預(yù)算,并力求切合實際。

三、加強規(guī)范資金管理

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為物業(yè)公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

四、財務(wù)管理力求科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴(yán)格物業(yè)公司的硬件管理,物業(yè)公司的設(shè)備要管好用好,及時修補,嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。要嚴(yán)格管理人員,轉(zhuǎn)換要有手續(xù),損壞丟失要照價賠償。管好固定資產(chǎn)帳。

以上便是我一名財務(wù)人員工作計劃,總之在20xx年里,物業(yè)公司將借改革契機,繼續(xù)加大財務(wù)管理力度,不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,創(chuàng)造性的完成各項計劃內(nèi)容。

物業(yè)賬務(wù)公開及公示制度 物業(yè)賬務(wù)公示篇十五

20xx年是聯(lián)合通航的開局之年,也是空客項目推進的關(guān)鍵之年。18年財務(wù)審計部根據(jù)項目推進進程及公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,分階段建立并完善財務(wù)體系,包括制度建設(shè)及流程、oa設(shè)計?,F(xiàn)將若干重點工作總結(jié)如下:

1、財務(wù)制度建設(shè)

(1)制定并試行部分重點財務(wù)制度。根據(jù)前期業(yè)務(wù)需要,我部門單獨制定了《備用金管理辦法》、《付款報銷審批管理制度》、《預(yù)算管理制度》、《出國人員費用開支管理辦法》,跟綜合部共同制定了《國內(nèi)出差管理制度》、《公務(wù)接待管理制度》;目前以上六部制度均在試行階段。

(2)草擬及修改部分財務(wù)制度。根據(jù)制度試行出現(xiàn)的問題修改了《付款報銷審批管理制度》、《預(yù)算管理制度》;同時根據(jù)公司發(fā)展,草擬了《大額資金使用管理制度》和《資金管理制度》。

2、財務(wù)核算及稅務(wù)工作

(1)oa及用友財務(wù)軟件上線。完成oa前期需求調(diào)研及培訓(xùn)實施工作,現(xiàn)將oa管理移交綜合部;完成用友軟件的實施及調(diào)試,及用友與oa端口對接開發(fā)工作,可實現(xiàn)自動做賬功能。

(2)嚴(yán)格按照企業(yè)會計準(zhǔn)則填制憑證、處理賬務(wù)并對外出具唯一版本的財務(wù)報表,確保對外報稅、審計的合規(guī)、合法性。

(3)辦理完畢增值稅小規(guī)模納稅人轉(zhuǎn)一般納稅人工作。實現(xiàn)增值稅可抵扣,方便以后公司實現(xiàn)銷售收入時的抵扣稅工作。

(4)上線最新稅控系統(tǒng),完成報稅配套工作。根據(jù)稅務(wù)局要求,上線最新的金稅三期稅控系統(tǒng),并申請納稅相關(guān)的軟硬件。

3、資金及預(yù)算工作

(1)每周發(fā)布資金周報及重大資金事項。每周以周報形式向領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送本周資金收支狀況及重大資金事項明細(xì),便于領(lǐng)導(dǎo)掌握公司資金動向。

(2)試行備用金制度。公司創(chuàng)建初期各類小額支出較多,為提高效率,財務(wù)審計部特制訂《備用金管理辦法》,允許綜合部借取5萬元作為備用金,周報月清。

(3)完成委貸億元發(fā)放。因自有資金不足,為按期支付直升機預(yù)付款1800萬歐元,財務(wù)審計部積極聯(lián)系包括銀行、證券、租賃在內(nèi)的金融機構(gòu)辦理貸款,如:國開行、進出口行、農(nóng)行、東吳證券、青銀金租等。但因時間緊張、資料不足,最終向集團申請委貸億元,并于11月30日由銀行發(fā)放到位。

(5)試行月度預(yù)算工作。公司自20xx年9月份開始試行預(yù)算制度,考慮到公司建立初期業(yè)務(wù)可預(yù)測性較差,前期實行月度預(yù)算,暫不納入考核。

4、財務(wù)管理規(guī)范方面

(1)推行《未辦結(jié)業(yè)務(wù)統(tǒng)計表》。為防止出現(xiàn)長期不報銷、不及時索取發(fā)票、不清借款及備用金的情況,特設(shè)置《未辦結(jié)業(yè)務(wù)統(tǒng)計表》,公開通報未辦結(jié)業(yè)務(wù)情況。

(2)規(guī)范報銷、付款流程及填制要求。通過發(fā)布管理文件及日常業(yè)務(wù)矯正,規(guī)范公司內(nèi)的報銷、付款業(yè)務(wù),包括憑證填寫、票據(jù)索要、oa流程辦理等。

5、項目談判工作

(1)分析匯報空客提供的財務(wù)模型。配合談判進度,集中分析空客提供的若干財務(wù)模型版本,提出意見及問題并匯報。

(2)根據(jù)談判需要編制項目財務(wù)模型及測算。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)及項目需求進行財務(wù)測算,包括內(nèi)部收益率、投資回收期等;負(fù)責(zé)編制代表中方觀點的項目財務(wù)模型,并向空客提供正式版本。

(3)負(fù)責(zé)解決各談判小組財務(wù)方面的問題。部門根據(jù)公司談判小組的設(shè)置分派專人參與談判工作,包括文本審定、現(xiàn)場談判及其他相關(guān)財務(wù)方面的工作。

1、財務(wù)制度體系尚不完善。隨著公司業(yè)務(wù)逐步開展,一些新的財務(wù)制度需及時制定,如:《項目資金審批管理制度》用于規(guī)定后續(xù)工程土建等項目的資金審批管理。現(xiàn)行制度也需要根據(jù)實際業(yè)務(wù)的變化及時更新。

2、oa中財務(wù)部分流程仍需改進。隨著oa的廣泛使用,一些財務(wù)流程出現(xiàn)了或大或小的問題,比如:差旅費報銷界面計算不方便、科目設(shè)置不便捷、預(yù)算模塊功能不全等,這些問題會影響審批效率及效果,需跟泛微及時對接優(yōu)化方案并改進。

3、部分報銷業(yè)務(wù)仍存在拖沓問題。比如:國外出差、大型會議或談判等事項的報銷時點與業(yè)務(wù)發(fā)生時點相距較長,甚至跨月,會影響預(yù)算及核算工作。應(yīng)每周定期通報未辦結(jié)業(yè)務(wù),并考慮充分利用oa時限控制的方式提高報銷效率。

4、預(yù)算編制不規(guī)范,執(zhí)行結(jié)果偏差大。預(yù)算試行3個月,存在諸多問題,比如預(yù)算編制說明不規(guī)范,預(yù)算數(shù)據(jù)較實際業(yè)務(wù)偏差較大等。雖有業(yè)務(wù)難以預(yù)測的客觀原因,但仍需在預(yù)算培訓(xùn)、制度規(guī)范和執(zhí)行控制方面改進,盡可能將預(yù)算與實際業(yè)務(wù)靠攏。

1、融資計劃。20xx年的土地購置、開工建設(shè)將會需要大量的資金,財務(wù)審計部會根據(jù)實際的用款需求對接外部金融機構(gòu)。

(1)預(yù)計以自有資金購買土地,并以土地及在建工程抵押為條件申請項目貸款;

(2)以股東擔(dān)保申請流動資金貸款,用于支付直升機貨款。

2、繼續(xù)推行月度預(yù)算。自20xx年起正式通過oa預(yù)算模塊實現(xiàn)預(yù)算控制,同時針對全體員工進行預(yù)算培訓(xùn),規(guī)范大家編制預(yù)算的格式和依據(jù);每月定期發(fā)布預(yù)算執(zhí)行分析,協(xié)助各部門審核預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),力爭預(yù)算與實際靠攏。

3、招標(biāo)引入“四大”,全面介入談判,及后續(xù)項目運營管理。為配合談判進展,擬以正式招標(biāo)的方式選擇四大會計師事務(wù)所中的一家提供咨詢服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容包括:財務(wù)模型數(shù)據(jù)分析及測算、談判介入及策略輔導(dǎo)、項目安排及節(jié)點管理,項目落地后稅收政策籌劃、銷售管理優(yōu)化等。

4、加強內(nèi)控、優(yōu)化流程,提高工作效率及會計核算的規(guī)范化。優(yōu)化oa審批流程,提高審批權(quán)限等級 ,降低審批風(fēng)險;細(xì)化財務(wù)核算,提高會計核算的規(guī)范化。

5、優(yōu)化財務(wù)制度,完善財務(wù)制度體系。優(yōu)化已有制度以適應(yīng)公司發(fā)展;根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,補充建立財務(wù)管理辦法,例如基建需要制定的《項目資金審批管理制度》。

6、參加外部財務(wù)培訓(xùn),提高部門業(yè)務(wù)素質(zhì)。初步計劃加入諸如大成方略這一類的大型財務(wù)培訓(xùn)機構(gòu)的會員,方便及時掌握國內(nèi)稅務(wù)及會計政策變化,提高部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì),降低業(yè)務(wù)風(fēng)險。

物業(yè)賬務(wù)公開及公示制度 物業(yè)賬務(wù)公示篇十六

尊敬的橡樹灣業(yè)主:

您好!非常感謝廣大業(yè)主一年來對物業(yè)公司工作的支持與配合,為了保持小區(qū)服務(wù)品質(zhì),進一步加強物業(yè)服務(wù)管理工作,保證物業(yè)服務(wù)管理工作順利正常開展。按照xxx頒發(fā)的《物業(yè)管理條例》和與業(yè)主簽訂的《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》規(guī)定,物業(yè)公司將收取物業(yè)服務(wù)管理費和車位管理費。業(yè)主和住戶按時交納物業(yè)管理費是業(yè)主需履行的義務(wù),請暫未交費的業(yè)主(住戶)積極按時足額交納。

物業(yè)費標(biāo)準(zhǔn):高層住宅 每月每平方米元;洋房住宅 每月每平米 元。

按建筑面積一次性收取一年費用。

車位管理費:每個車位 80元/月,一次收取一年費用。

收取辦法

1、為方便業(yè)主交費,每日收費時間將延長,業(yè)主可到物業(yè)客服中心交納,時間: 20xx年11月20日至12月31日 早8:00-19:30(節(jié)假日不休)

2、業(yè)主可電話預(yù)約,我們將派人上門收費,現(xiàn)金刷卡均可。

賬戶名稱:華潤置地(北京)物業(yè)管理有限責(zé)任公司唐山分公司

賬號: 04030117

開戶行: 工行唐山天元支行

年月日

物業(yè)賬務(wù)公開及公示制度 物業(yè)賬務(wù)公示篇十七

稅總函〔20xx〕368號

各省、自治區(qū)、直轄市和計劃單列市國家稅務(wù)局:

為進一步加強增值稅稅控系統(tǒng)管理,提高辦稅效率,提升納稅人對稅控服務(wù)滿意度,現(xiàn)將有關(guān)問題通知如下:

一、集團總部采取集中購買稅控一體化解決方案的納稅人,其所需的稅控專用設(shè)備可以直接向航天信息股份有限公司或國家信息安全工程技術(shù)研究中心,以及上述兩家單位授權(quán)的銷售單位(以下簡稱銷售單位)購買。銷售單位應(yīng)保障稅控專用設(shè)備的質(zhì)量和如數(shù)供應(yīng),不得以任何理由推諉、拖延或者拒絕納稅人購買稅控專用設(shè)備的要求。

各地稅務(wù)機關(guān)要及時為納稅人或其書面委托的單位辦理稅控專用設(shè)備發(fā)行,不限定只為本省范圍購買的稅控專用設(shè)備進行發(fā)行。各地稅務(wù)機關(guān)要進一步簡化稅控專用設(shè)備發(fā)行流程,提高辦稅效率。

二、納稅人購買稅控專用設(shè)備后,銷售單位不得向納稅人指定增值稅稅控系統(tǒng)維護服務(wù)單位(以下簡稱服務(wù)單位),不得強迫納稅人接受服務(wù)。納稅人可在所在區(qū)域范圍內(nèi)具備服務(wù)資格的服務(wù)單位間自行選擇。

納稅人向服務(wù)單位提出安裝要求后,服務(wù)單位應(yīng)在3個工作日內(nèi)完成納稅人增值稅稅控系統(tǒng)的安裝、調(diào)試,不得以任何理由推諉、拖延或拒絕。

承擔(dān)集團總部集中購買稅控一體化解決方案的單位,應(yīng)為納稅人做好增值稅稅控系統(tǒng)的維護服務(wù),可以自建服務(wù)體系,并接受當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)的監(jiān)督管理,也可委托具備服務(wù)資格的服務(wù)單位提供服務(wù),并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

三、嚴(yán)禁銷售單位及服務(wù)單位借銷售稅控專用設(shè)備或維護服務(wù)之機違規(guī)搭售設(shè)備、軟件、其他商品,或收取規(guī)定之外的各種名目的費用?!秶襵xx關(guān)于發(fā)布增值稅發(fā)票稅控開票軟件數(shù)據(jù)接口規(guī)范的公告》(國家xxx公告20xx年第25號),已對納稅人使用的增值稅發(fā)票稅控開票軟件相關(guān)數(shù)據(jù)接口規(guī)范予以發(fā)布,供納稅人免費使用,任何單位和個人不得向使用增值稅稅控系統(tǒng)的納稅人收取任何名義的開票軟件接口費用。

四、各地稅務(wù)機關(guān)要加強對銷售單位、服務(wù)單位的監(jiān)督管理,及時回應(yīng)納稅人投訴,對存在問題的銷售單位、服務(wù)單位責(zé)令其立即糾正,并限期整改。對違反規(guī)定的,按照《增值稅稅控系統(tǒng)服務(wù)單位監(jiān)督管理辦法》有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

國家xxx

20xx年7月19日

物業(yè)賬務(wù)公開及公示制度 物業(yè)賬務(wù)公示篇十八

尊敬的各位xx家園業(yè)主:

目前資金問題仍然是困擾業(yè)委會及zz物業(yè)工作的最大難題。據(jù)統(tǒng)計,目前物業(yè)費收繳率僅為50%,且zz物業(yè)沒有經(jīng)營性用房和停車位等額外收入。

對于任何一個物業(yè)服務(wù)企業(yè)而言,沒有物業(yè)費保障,都很難提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。繳納各種物業(yè)服務(wù)費用是每一位居民的義務(wù)。片面的以服務(wù)欠佳等理由欠繳物業(yè)費是錯誤的,會使xx家園物業(yè)服務(wù)走進惡性循環(huán),不僅物業(yè)公司受損失,最終業(yè)主資產(chǎn)、小區(qū)品質(zhì)也會受到巨大損害。同時,拖欠物業(yè)費也是對已經(jīng)繳費鄰居們利益的侵害。

在此,我們呼吁每位業(yè)主以大局為重,積極繳納本年度物業(yè)費以及業(yè)委會活動經(jīng)費。使xx家園走出“物業(yè)費欠繳怪圈”,走上良性循環(huán)道路。

同時,業(yè)委會也會敦促及幫助zz物業(yè),克服目前資金壓力,提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),樹立員工服務(wù)意識,細(xì)化各項服務(wù)規(guī)程,真正為小區(qū)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并以此為基礎(chǔ)使物業(yè)費收繳率恢復(fù)到正常水平。

家園建設(shè)需要您的支持,讓我們攜手共建美好家園!

xx家園業(yè)主委員會

20xx年6月19日

物業(yè)賬務(wù)公開及公示制度 物業(yè)賬務(wù)公示篇十九

出售方:(以下簡稱甲方)

買售方:(以下簡稱乙方)

因甲方向乙方轉(zhuǎn)讓甲方房產(chǎn)__________ (房屋所有權(quán)證書證號為號______ ),乙方向甲方支付購房首付款_______萬元整人民幣。

甲方確認(rèn)(中國建設(shè)銀行存折/卡,賬號__________)已經(jīng)收到來自乙方(中國建設(shè)銀行存折/卡,賬號___________)的_______萬元整人民幣購房首付款。

簽字:______________________

乙方確認(rèn)(中國建設(shè)銀行存折/卡,賬號 _____________)已經(jīng)支付甲方(中國建設(shè)銀行存折/卡,賬號________________________ )___________萬元整人民幣購房首付款。

簽字:

日期:

除了以上的購房收條格式,首付收據(jù)、還有房子定金、二房收條的格式,但是大致形式類似,大家可以了解一下,書寫收條的注意事項確保其具有法律效力。

物業(yè)賬務(wù)公開及公示制度 物業(yè)賬務(wù)公示篇二十

收款收據(jù)

今收到 (身份證號: )、 (身份證號: )購房尾款(人民幣大寫): ,該款已由買方貸款銀行匯入本人提供的銀行賬號(開戶銀行: ,賬戶名稱: ,賬號/卡號: )。該款與前期已收到購房首付款(人民幣大寫: )共同作為本次房屋買賣的房款,共計(人民幣大寫): ?,F(xiàn)已全部結(jié)清。

收款人: (甲方),身份證號: (共有人)

證明人: (丙方委托人),身份證號:

收款日期: 年 月 日

附件: 銀行匯款單

1、根據(jù)合同要求,約定:賣方尚有的義務(wù):及時協(xié)助買方按相關(guān)規(guī)定辦理國有

2、協(xié)助買方做好水費、

3、房屋所有鑰匙、土地證過戶;電費、物業(yè)費等費用過戶;與本房屋相關(guān)的所有稅費發(fā)票/票據(jù)等重要材料全部交給買方。

物業(yè)賬務(wù)公開及公示制度 物業(yè)賬務(wù)公示篇二十一

(合同編號:)

出賣人:

住 址:

身份證號碼:

買受人: 鵬祿融資擔(dān)保股份有限公司

住所地: 沈陽市大東區(qū)東順城街11號

法定代表人: 代宇非

根據(jù)《_合同法》、《_城市房地產(chǎn)管

理法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定,買受人和出賣人在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上就買賣房屋達(dá)成如下協(xié)議:

第一條 標(biāo)的房屋

1、該房屋坐落于 ,主體建筑物

的性質(zhì)為 ,屬 結(jié)構(gòu),位于 單元 層 號,該房屋建筑面積為 平方米,詳見附件一:房屋平面圖;

2、該房屋的土地使用權(quán)年限自 年 月 日

至 年 月 日止;

3、出賣人自愿將上述房屋轉(zhuǎn)讓給買受人,出賣人保證上述房屋 無任何權(quán)屬糾紛和債權(quán)債務(wù)糾紛,并在房屋交付后無條件配合買受人

辦理房屋過戶手續(xù),否則,由出賣方承擔(dān)一切法律責(zé)任。

第二條 商品房銷售依據(jù)

出賣人保證通過合法的方式取得前述房屋,并向買受人提供合法

取得該房屋的憑證,該憑證作為本合同的附件,出賣人自愿將上述房

屋轉(zhuǎn)讓給買受人,并保證經(jīng)前述房屋所有共有人及相應(yīng)機構(gòu)的同意。

第三條 房屋價款及付款日期

1、該房屋轉(zhuǎn)讓價款為 萬元,買受人有權(quán)以出賣人對買受人

的欠款或其他任何形式的應(yīng)付款抵消本合同約定的購房款。

2、付款日期:貸款到期日。(詳見第 號《 合同》)

第四條 面積確認(rèn)及面積差異處理。

本條規(guī)定以建筑面積為依據(jù)進行面積確認(rèn)及面積差異處理。

合同約定面積與產(chǎn)權(quán)登記面積有差異的,以產(chǎn)權(quán)登記面積為準(zhǔn)。

房屋交付后,產(chǎn)權(quán)登記面積與合同約定面積發(fā)生差異,雙方同意

按第 種方式進行處理:

1、雙方自行約定:

(1);

(2);

(3);

(4);

2、雙方同意按以下原則處理:

(1)面積誤差比絕對值在3%以內(nèi)(含3%)的,據(jù)實結(jié)算房價款;

(2)面積誤差比絕對值超出3%時,買受人有權(quán)退房。

買受人退房的,出賣人在買受人提出退房之日起30天內(nèi)將買受

人已付款退還給買受人,并按10%/年利率付給利息。

買受人不退房的,產(chǎn)權(quán)登記面積大于合同約定面積時,面積誤差

比在3%以內(nèi)(含3%)部分的房價款由買受人補足;超出3%部分的房

價款由出賣人承擔(dān),產(chǎn)權(quán)歸買受人。產(chǎn)權(quán)登記面積小于合同登記面積

時,面積誤差比絕對值在3%以內(nèi)(含3%)部分的房價款由出賣人返

還買受人;絕對值超出3%部分的`房價款由出賣人雙倍返還買受人。 產(chǎn)權(quán)登記面積-合同約定面積

面積誤差比=────────────────×100%

合同約定面積

因設(shè)計變更造成面積差異,雙方不解除合同的,應(yīng)當(dāng)簽署補充協(xié)

第五條 房屋交付 出賣人應(yīng)于貸款到期之日起七日內(nèi)將合同約定房屋交付買受人,

該房屋符合相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的入住(進駐)條件方視為有效交付,

若出賣人未按約定交付該房屋則應(yīng)向買受人承擔(dān)違約責(zé)任并承擔(dān)由

此產(chǎn)生的一切直接和間接損失。

第六條 出賣人承諾

1、出賣人交付使用的房屋的裝飾、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合出賣人自開

發(fā)商處購買該房屋時約定的標(biāo)準(zhǔn);

2、房屋交付之日起,出賣人協(xié)助買受人辦理變更登記手續(xù),相關(guān)稅費由出賣人承擔(dān);

3、出賣人承諾除本合同第三條約定外,不以其他任何形式向買受人主張房屋價款;

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