為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

疫情期間商場(chǎng)招商方案實(shí)用篇一

(一)各地衛(wèi)生健康部門要配合企業(yè)主管部門，指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)認(rèn)真履行疫情防控工作主體責(zé)任，做好疫情防控應(yīng)急預(yù)案和具體實(shí)施安排，嚴(yán)格落實(shí)對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員的行為管控，加強(qiáng)返企職工的疫情防控管理工作。

(二)廣泛開展健康教育。要結(jié)合實(shí)際，針對(duì)轄區(qū)企業(yè)的特點(diǎn)開展相關(guān)防控知識(shí)的宣傳教育及培訓(xùn)，提高員工對(duì)預(yù)防和控制新冠肺炎重要意義的認(rèn)識(shí)和防控意識(shí)，了解對(duì)新冠肺炎的預(yù)防措施，使復(fù)工人員切實(shí)掌握相關(guān)防護(hù)技能，自覺做好自身防護(hù)。教育引導(dǎo)員工注意個(gè)人衛(wèi)生，咳嗽、吐痰或者打噴嚏時(shí)用紙巾遮掩口鼻或采用肘護(hù)，在接觸呼吸道分泌物后應(yīng)立即使用流動(dòng)水和洗手液洗手，與人交流保持1米以上距離。一旦出現(xiàn)任何身體不適及時(shí)告知管理人員，積極配合相關(guān)部門的隔離治療和調(diào)查。

(三)指導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)建立并認(rèn)真落實(shí)晨檢、晚檢制度，完善員工日常體溫監(jiān)測(cè)、健康狀況登記。指導(dǎo)企業(yè)要指定專人每天負(fù)責(zé)測(cè)量復(fù)工人員體溫、詢問健康狀況，早晚各1次；指導(dǎo)企業(yè)完善缺勤登記制度，對(duì)因病缺勤的要詳細(xì)詢問癥狀，并做好相關(guān)記錄。如發(fā)現(xiàn)員工有異常情況，要及時(shí)撥打120送醫(yī)，并向防控指揮部及衛(wèi)生健康、疾控部門報(bào)告。

(四)建議企業(yè)盡可能實(shí)施封閉式管理。進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)值守，嚴(yán)格限制外來人員進(jìn)出企業(yè)，確有需要的要做好測(cè)體溫、問詢及登記。

(五)指導(dǎo)企業(yè)推行分餐制或送餐制，杜絕集中就餐；盡量減少集體宿舍住宿人員數(shù)量，有條件的要實(shí)行單獨(dú)住宿。

(六)指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行合理防護(hù)。用工場(chǎng)所主要在戶外或人員疏散的通風(fēng)場(chǎng)所的，復(fù)工人員上崗期間無需佩戴口罩或佩戴一次性普通口罩；企業(yè)用工場(chǎng)所空間密閉、人員集中的，職工上崗必須佩戴一次性醫(yī)用口罩。

(七)指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)24小時(shí)值班和巡視巡查制度，認(rèn)真做好值班記錄，履行好值班交接手續(xù)。

(一)開展環(huán)境整治。配合企業(yè)主管部門指導(dǎo)企業(yè)在復(fù)工之前要落實(shí)環(huán)境整治，做好本單位的清潔和環(huán)境治理，消除鼠、蟑等病媒生物孽生環(huán)境。要?jiǎng)訂T企業(yè)職工加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境清掃，做好個(gè)人衛(wèi)生清潔。工作場(chǎng)所、尤其是人員密集的工作場(chǎng)所、員工集體宿舍，保證自然對(duì)流通風(fēng)，若自然通風(fēng)不足，安裝足夠的機(jī)械通風(fēng)裝置(排氣扇)，確保充分通風(fēng)透氣。

(二)指導(dǎo)預(yù)防性消毒。做好消毒技術(shù)指導(dǎo)，企業(yè)要按照有關(guān)消毒規(guī)范，每日派專人對(duì)人員集聚和流動(dòng)性大的公共區(qū)域(如衛(wèi)生間、盥洗池、樓道、電梯、食堂、垃圾收集點(diǎn)及其他封閉空間)進(jìn)行一次集中預(yù)防性消毒。消毒工作應(yīng)在無人條件下進(jìn)行，噴灑或擦拭消毒劑后，場(chǎng)所密閉半小時(shí)，然后進(jìn)行開窗通風(fēng)，并認(rèn)真做好相關(guān)消毒記錄。

(三)指導(dǎo)企業(yè)做好工作場(chǎng)所入口、出口管理。在出入口為職工配備消毒洗手液、酒精消毒液等個(gè)人防護(hù)用品。

各地衛(wèi)生健康主管部門及相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，依據(jù)各自的職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)屬地企業(yè)疫情防控工作的指導(dǎo)督查；疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)及其他醫(yī)療衛(wèi)生單位、社區(qū)衛(wèi)生單位，要主動(dòng)與轄區(qū)企業(yè)建立聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)復(fù)工人員防控知識(shí)的培訓(xùn)，強(qiáng)化對(duì)消毒、隔離、個(gè)人防護(hù)等工作的技術(shù)指導(dǎo)，可通過制作視頻、宣傳冊(cè)等方式進(jìn)行廣泛宣傳，要充分發(fā)揮醫(yī)療衛(wèi)生單位專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)作用，確保科學(xué)規(guī)范做好復(fù)工企業(yè)疫情防控工作。

疫情期間商場(chǎng)招商方案實(shí)用篇二

在公為提高公司預(yù)防和控制新型冠狀病毒感染肺炎的能力和水平，切實(shí)保障全體員工的身體健康與生命安全，維護(hù)公司正常的工作、生活秩序，根據(jù)《xxx傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件，結(jié)合《公司疫情防控工作方案》，特制定日常辦公管理制度。

抗擊疫情，從我做起!望全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)，在確保順利抗擊疫情的基礎(chǔ)上，逐步恢復(fù)公司正常的工作、生產(chǎn)和生活秩序。

成立公司疫情防控工作辦公室(以下簡稱“公司防控辦”)。

組長：總經(jīng)理……

副組長：副總經(jīng)理……

成員：各部門負(fù)責(zé)人……

公司防控辦在公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室(以下簡稱“公司防控辦”)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司防控工作，督導(dǎo)檢查各部門落實(shí)防控工作要求和疫情防控期間各項(xiàng)管理制度。

公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視疫情防控工作，層層落實(shí)責(zé)任，逐一摸排員工信息，隨時(shí)掌握員工動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)員工配合疫情防控，掌握防控知識(shí)，做好科學(xué)防護(hù)。各部門要確定1名聯(lián)系人，并向公司防控辦報(bào)送聯(lián)系人信息，負(fù)責(zé)核實(shí)本單位員工行程、健康狀況、信息報(bào)送等工作，協(xié)調(diào)完成公司防控辦交辦的防控工作任務(wù)。

(一)部門負(fù)責(zé)人職責(zé)

1.細(xì)化部門防控應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)防控工作的落實(shí)工作；

3.督導(dǎo)檢查本部門員工對(duì)各項(xiàng)制度落實(shí)情況，及時(shí)糾正員工不當(dāng)行為；

5.督促做好本部門衛(wèi)生防疫和消毒工作，重點(diǎn)關(guān)注每日員工健康狀況情況，對(duì)出現(xiàn)疑似病例等突發(fā)情況要及時(shí)正確處置。

(二)公司員工職責(zé)

1.員工是自身健康安全的第一責(zé)任人，要認(rèn)真學(xué)習(xí)《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指導(dǎo)手冊(cè)》，做好個(gè)人防護(hù)工作。

2.上班期間所有員工必須佩戴防護(hù)口罩；

4.嚴(yán)禁人員聚集閑談，聚集就餐；

5.廢棄口罩、餐盒放置于公司指定地點(diǎn)；

5.辦公室人員應(yīng)做好對(duì)公用辦公設(shè)備、固定電話的消毒工作；

7.打噴嚏捂口鼻，慎揉眼。

10.下班后需外出的請(qǐng)佩戴防護(hù)口罩，家中做好通風(fēng)，本人及家人盡量不要去人員密集場(chǎng)所，與人保持安全距離，不握手,不聚會(huì)。

(三)衛(wèi)生防疫及保潔人員職責(zé)

1.消毒作業(yè)前應(yīng)佩戴好個(gè)人防護(hù)，防護(hù)眼鏡、防護(hù)口罩、一次性橡膠手套。

2.配備消毒液時(shí)要小心輕放，避免消毒液觸碰身體；

3.消毒液嚴(yán)格按公司規(guī)定的配比進(jìn)行調(diào)配；

4.辦公室公共區(qū)域(樓梯、樓道、電梯)、車間地面每天下班后進(jìn)行噴霧消毒，各辦公室下班后自行使用噴壺進(jìn)行噴霧消毒。

5.會(huì)議室、接待區(qū)、招聘區(qū)使用后即進(jìn)行消毒，門衛(wèi)室、洗手間(含辦公樓及車間)每天的消毒頻次為2次(中午、下班后)。

6.清潔人員應(yīng)及時(shí)對(duì)廢棄口罩、餐余垃圾進(jìn)行處理，處理時(shí)應(yīng)佩戴口罩及一次性橡膠手套。

7.做好進(jìn)入公司所有車輛的消毒滅殺工作；

(四)司機(jī)職責(zé)

1.車輛出入嚴(yán)格實(shí)行審批制度，外出回公司后應(yīng)在門衛(wèi)處登記出行軌跡；

2.每天下班后對(duì)所駕駛車輛進(jìn)行消毒；

3.除公司接送車外嚴(yán)禁無關(guān)人搭乘；

4.司機(jī)上班時(shí)應(yīng)佩戴防護(hù)口罩(車上應(yīng)配備防護(hù)口罩及消毒液)；

5.班車司機(jī)要督促值班員對(duì)員工上車前的體溫檢測(cè)及員工口罩的佩戴；

(五)采購及倉管員職責(zé)

2.必須出外采購的，必須佩戴好防護(hù)口罩，不去人員密集場(chǎng)所，不握手。

4,所購防控物資應(yīng)盡量保證公司使用；

6,物資進(jìn)庫后，由倉庫安排固定人員送料到車間崗位。

(六)食堂工作人員職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行公司食堂管理制度；

2.外出釆購時(shí)應(yīng)佩戴防護(hù)口罩；

3.食堂工作人員上班期間必須佩戴防護(hù)口罩，佩戴一次性防護(hù)帽；

4.嚴(yán)禁生熟食混放；

5.分餐及送餐時(shí)一定要注意清潔衛(wèi)生；

6.做好廚具及餐具的消毒處理。

(七)門衛(wèi)及值班人員職責(zé)

1.每天上班前門衛(wèi)及值班人員佩戴個(gè)人防護(hù)(防護(hù)口罩及一次性橡膠手套)，做好秩序維護(hù)，應(yīng)要求員工佩戴好防護(hù)口罩，排隊(duì)時(shí)人與人間隔1米以上，值班人員逐個(gè)對(duì)員工進(jìn)行體溫測(cè)量,及進(jìn)行相關(guān)詢問，并做好登記工作，登記內(nèi)容包括：檢查時(shí)間、所在部門、姓名、年齡、有無癥狀、有無和湖北相關(guān)關(guān)人員接觸。如體溫在度以上的，或有與湖北相關(guān)人員有其他癥狀的，嚴(yán)禁進(jìn)入公司。考勤機(jī)盡量使用人臉識(shí)別系統(tǒng),如考勤機(jī)無法識(shí)別，采用手工登記方式。

2.每天上班前，門衛(wèi)對(duì)前一日?qǐng)?bào)送的進(jìn)廠人員對(duì)比身份證及名單后按公司員工檢查登記程序執(zhí)行。

3.上班時(shí)間原則上不允許員工及外協(xié)人員離開公司，如因生產(chǎn)需要確需離開公司的，各部門指定人員名單并報(bào)門衛(wèi)處(非名單內(nèi)人員嚴(yán)禁進(jìn)出)，門衛(wèi)做好相關(guān)進(jìn)出記錄，如離開廠區(qū)范圍辦事的員工，進(jìn)公司前應(yīng)側(cè)體溫，并做好相關(guān)外出路線登記，體溫正常方可進(jìn)入公司。

4.嚴(yán)禁快遞人員進(jìn)入公司，所有快遞收發(fā)由門衛(wèi)統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

(一)日常辦公管理制度

疫情期間商場(chǎng)招商方案實(shí)用篇三

新冠肺炎疫情期間“不見面”招商引資工作方案

為深入貫徹落實(shí)省、市有效應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長有關(guān)政策、打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行的決策部署，在做好疫情防控工作的同時(shí)，大力推行“不見面”招商，確保疫情防控期間招商引資工作不斷檔、不掉線，以高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，特制定“不見面”招商引資活動(dòng)月工作方案。

一、指導(dǎo)思想

為深入落實(shí)中央和省市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，在切實(shí)抓好疫情防控工作的前提下，統(tǒng)籌抓好改革發(fā)展穩(wěn)定工作。堅(jiān)持依托網(wǎng)絡(luò)、聚焦重點(diǎn)、整合資源、創(chuàng)新方式、注重實(shí)效，通過深入開展“不見面”招商，克服實(shí)際困難，確保招商引資工作不斷檔、不停頓，并以此為契機(jī)，推進(jìn)全縣（區(qū)）投資促進(jìn)工作信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

二、活動(dòng)目的在新冠肺炎疫情持續(xù)階段，全縣各招商隊(duì)伍應(yīng)集中時(shí)間、集中隊(duì)伍、集中資源大力開展“不見面”招商引資工作，在全縣（區(qū)）范圍內(nèi)形成和鞏固一批客商商會(huì)資源、一批招商引資信息以及一批后續(xù)儲(chǔ)備項(xiàng)目，為疫情過后即將開展的重大招商引資活動(dòng)、重點(diǎn)客商走訪、項(xiàng)目開工等做好前期性、基礎(chǔ)性工作。

三、活動(dòng)時(shí)間

2020年2月下旬--3月中旬（暫定一個(gè)月，將視疫情變化情況適時(shí)調(diào)整）

四、主要措施

（一）突出招商引資工作重點(diǎn)。以將要舉辦的贛京合作暨贛中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)推介會(huì)、第五屆中國實(shí)驗(yàn)醫(yī)學(xué)大會(huì)/wiley體外診斷國際學(xué)術(shù)大會(huì)、2020年江西省對(duì)接粵港澳大灣區(qū)經(jīng)貿(mào)合作活動(dòng)等重大活動(dòng)為抓手，以聚焦汽車、食品、醫(yī)藥醫(yī)器“三大支柱產(chǎn)業(yè)”和集成電路、智能裝備制造、新材料新能源“三大新興產(chǎn)業(yè)”，夯實(shí)物流產(chǎn)業(yè)鏈、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群、推進(jìn)招商載體建設(shè)為重點(diǎn)，突出抓好招大引強(qiáng)、招新引優(yōu)、招才引智。

（二）強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)分析和項(xiàng)目策劃。針對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，圍繞世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)、民營500強(qiáng)、知名企業(yè)、行業(yè)龍頭等目標(biāo)企業(yè)，借助科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)等專業(yè)機(jī)構(gòu)的力量，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究分析和招商引資項(xiàng)目策劃包裝。結(jié)合產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、特色優(yōu)勢(shì)和發(fā)展方向，精心策劃包裝一批有特色、有優(yōu)勢(shì)、有吸引力的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，將重點(diǎn)招商項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)信息實(shí)時(shí)上線商務(wù)局網(wǎng)站，實(shí)時(shí)更新網(wǎng)絡(luò)化招商平臺(tái)，為有效開展“不見面”招商引資奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）加快建設(shè)投資促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持以商招商、委托招商、以情招商，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處（管委會(huì)、街辦）、小藍(lán)招商中心、武陽創(chuàng)業(yè)園應(yīng)加快構(gòu)建招商引資網(wǎng)絡(luò)體系，疫情防控期間，積極開展網(wǎng)絡(luò)協(xié)商洽談，在線服務(wù)，加強(qiáng)與重點(diǎn)企業(yè)、外埠商會(huì)、駐外辦事處、家官鄉(xiāng)賢溝通聯(lián)系，為有效開展“不見面”招商引資拓展合作資源。

（四）創(chuàng)新優(yōu)化招商方式。在疫情防控特殊時(shí)期，由傳統(tǒng)登門拜訪、“面對(duì)面”招商方式向遠(yuǎn)程在線對(duì)接、“不見面”招商方式轉(zhuǎn)變。一是再造招商新流程。大力推行“連線”洽談、“郵寄”簽約、“線上”服務(wù)，整合招商信息發(fā)布、目標(biāo)企業(yè)篩選、項(xiàng)目對(duì)接洽談、虛擬考察等相關(guān)環(huán)節(jié)，通過信息化、智能化改造，創(chuàng)新完善“不見面”招商工作流程。二是整合招商新資源。充分依托現(xiàn)有的門戶網(wǎng)站、微信、微博等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、網(wǎng)上審批服務(wù)系統(tǒng)，增設(shè)招商引資推介信息專欄等，廣泛運(yùn)用app、h5、電子書、ppt、宣傳片、新聞報(bào)道、視頻洽談等多種方式大力開展網(wǎng)絡(luò)招商，精準(zhǔn)推送和對(duì)接。三是注重招商新實(shí)效。“不見面”招商、網(wǎng)上推介要確保信息發(fā)布真實(shí)有效、企業(yè)咨詢渠道暢通，推動(dòng)疫情過后一批“不見面”招商項(xiàng)目能夠加快落戶進(jìn)程。

（五）加強(qiáng)重大項(xiàng)目跟蹤服務(wù)。密切跟蹤在談重大項(xiàng)目，分類施策、一企一策，精準(zhǔn)研究支持政策，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的困難和問題。對(duì)于在建重大項(xiàng)目，開展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”服務(wù)保障，協(xié)調(diào)解決用地、用工、水電、物流等問題，保障企業(yè)投資按計(jì)劃進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

五、有關(guān)要求

（一）強(qiáng)化統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處（管委會(huì)、街辦）、小藍(lán)經(jīng)開區(qū)招商中心、武陽創(chuàng)業(yè)園等招商單位要高度重視，統(tǒng)籌兼顧，活動(dòng)月期間必須堅(jiān)持“兩手抓”，即抓防疫、抓發(fā)展，切實(shí)做到客商聯(lián)絡(luò)不斷線、對(duì)接洽談不停歇、項(xiàng)目推進(jìn)不放松。

（二）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各單位要盡快梳理、精心挑選近期擬開展“不見面”洽談對(duì)接的重點(diǎn)客商和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，根據(jù)現(xiàn)有實(shí)際條件，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、抽調(diào)精干力量、堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、壓實(shí)招商責(zé)任，體現(xiàn)工作成效，緊緊圍繞“六個(gè)一”，即：“建立一批企業(yè)名錄、形成一批項(xiàng)目線索、繪制一批招商地圖、包裝儲(chǔ)備一批項(xiàng)目、做好一批活動(dòng)準(zhǔn)備、加速一批項(xiàng)目落地”。

（三）強(qiáng)化考核調(diào)度。把“不見面”招商工作成效納入本年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各單位招商引資工作考核中，對(duì)在“不見面”招商工作中成效顯著的單位，將及時(shí)交流推廣經(jīng)驗(yàn)和做法。

疫情期間商場(chǎng)招商方案實(shí)用篇四

建立復(fù)工復(fù)產(chǎn)報(bào)告制度。疫情防控期間，企業(yè)要制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案，主要包括復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)間、返崗人員數(shù)量和來源、生產(chǎn)計(jì)劃、原料采購和產(chǎn)品銷售地、物流運(yùn)輸，以及疫情防控措施等內(nèi)容，報(bào)當(dāng)?shù)乜h級(jí)疫情防控應(yīng)急指揮部辦公室備案。

健全企業(yè)疫情防控工作體系。復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)要建立主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)的疫情防控工作機(jī)制，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化具體措施,落實(shí)人員責(zé)任，建立全環(huán)節(jié)、全流程疫情防控臺(tái)賬，形成從企業(yè)管理層到車間班組、一線職工“橫向到邊、縱向到底”的疫情防控全員責(zé)任體系。

嚴(yán)格返崗人員疫情核查。企業(yè)要建立返崗職工“花名冊(cè)”,實(shí)行健康狀況“一人一檔”管理，詳細(xì)掌握每名職工及家庭成員健康狀況和春節(jié)假期出行信息，全面排查是否接觸外省及重點(diǎn)疫區(qū)人員等情況。對(duì)于從外地返萍及與確診和疑似感染者有接觸的職工，嚴(yán)格執(zhí)行隔離觀察措施，待確認(rèn)健康后方可返崗。要釆取錯(cuò)峰返崗措施，非關(guān)鍵崗位人員可延后返崗。

做好防護(hù)物資和人員配備。企業(yè)要根據(jù)防疫需要，為職工配備口罩等防護(hù)物品和洗手液、消毒液等消殺用品。要設(shè)置留觀室，做好突發(fā)情況應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。

全面開展企業(yè)消毒。企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，要對(duì)企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域進(jìn)行全面環(huán)境衛(wèi)生清理，特別是對(duì)人員密集場(chǎng)所、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備等要進(jìn)行徹底消殺，保持良好通風(fēng)，防止病毒傳播蔓延，確保不留死角、不漏盲區(qū)。

實(shí)行企業(yè)封閉管理。企業(yè)要減少進(jìn)出通道，落實(shí)24小時(shí)人員值守，對(duì)進(jìn)出人員、車輛嚴(yán)格檢查檢測(cè)，做好信息登記，嚴(yán)禁無關(guān)入員進(jìn)入企業(yè)。要減少一般商務(wù)洽談、人員來訪等活動(dòng)，積極利用現(xiàn)代信息手段開展商務(wù)交流。

嚴(yán)密職工健康監(jiān)測(cè)。建立職工體溫日檢制度，在生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、宿舍區(qū)等點(diǎn)位設(shè)置檢測(cè)點(diǎn)，嚴(yán)格職工體溫檢測(cè)，對(duì)體溫異常的職工及時(shí)采取留觀措施并上報(bào)。職工上下班盡量不乘坐公共交通工具，企業(yè)通勤車輛要提前做好防疫消毒，乘坐人員須佩戴口罩并測(cè)量體溫。

加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生和就餐管理。企業(yè)要對(duì)相關(guān)場(chǎng)所每天至少消毒一次，重點(diǎn)區(qū)域增加消毒頻次；加強(qiáng)公共區(qū)域通風(fēng)換氣，保持空氣流通；加強(qiáng)就餐衛(wèi)生管理，保證食材安全、餐具衛(wèi)生，采取提供盒飯、分時(shí)段供餐、分散就餐等方式，減少人員聚集。

落實(shí)崗位防疫措施。嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人防護(hù)措施，工作期間全程佩戴口罩，做到勤洗手、不隨地吐痰、不亂扔垃圾，廢棄口罩等防疫物品統(tǒng)一回收、集中處理。規(guī)范崗位工作秩序，合理安排輪崗排班，采取“小班制”模式，減少單班在崗人數(shù)，暫停不必要的會(huì)議，取消所有聚會(huì)，做到人員少流動(dòng)、不聚集、不串崗。

強(qiáng)化物流車輛管理。外來貨運(yùn)車輛進(jìn)入企業(yè)前，要進(jìn)行登記并消毒處理，駕乘人員須佩戴口罩并檢測(cè)體溫，減少與企業(yè)人員的直接接觸，貨物送達(dá)后盡快駛離企業(yè)。對(duì)運(yùn)輸物資視情進(jìn)行消毒處理。加強(qiáng)駕乘人員管理，保持車輛內(nèi)外清潔，及時(shí)對(duì)駕駛室等接觸部位進(jìn)行消殺。

妥善做好突發(fā)疫情應(yīng)急處置。企業(yè)要制定應(yīng)急處置預(yù)案,建立統(tǒng)一指揮、快速響應(yīng)機(jī)制，落實(shí)應(yīng)急值守、情況報(bào)告、物資調(diào)配、力量調(diào)動(dòng)等措施。對(duì)出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等癥狀的職工，立即送醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診治療。

落實(shí)職工個(gè)人防護(hù)責(zé)任。企業(yè)要與職工逐一簽訂崗位防疫承諾書，遵守相關(guān)防疫規(guī)定，如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人情況，主動(dòng)接受健康檢測(cè)，自覺配合做好消毒、治療、調(diào)查和隔離等應(yīng)急處置措施。要通過多種形式加強(qiáng)疫情防控知識(shí)宣傳教育，提高職工自我防護(hù)意識(shí)和能力。

疫情期間商場(chǎng)招商方案實(shí)用篇五

舉辦或承辦50?以上會(huì)議、培訓(xùn)等各類活動(dòng)要制定詳細(xì)防控?案、落實(shí)防控措施，原則上于舉辦活動(dòng)7?前，將《防控?案》（包括組織機(jī)構(gòu)及?作職責(zé)、防控措施、活動(dòng)參加?員來源地、防控物資保障、應(yīng)急處置、責(zé)任追究等內(nèi)容）以及《參加活動(dòng)?員健康承諾書》報(bào)屬地政府（辦事處）審批，星級(jí)酒店報(bào)市?體旅局審批。

加強(qiáng)對(duì)采購的物資，特別是冷鏈?品的管控?度，做好核酸檢測(cè)和預(yù)防性消毒，嚴(yán)格查驗(yàn)檢疫證明、消毒證明和核酸檢測(cè)報(bào)告以及“川冷鏈”追溯信息，凡是不能提供有關(guān)證明的，?律不準(zhǔn)采購。

暫停聚集性演出、群眾性慶祝慶典、聚集性展銷促銷等?員密集聚集型活動(dòng)。

嚴(yán)格查驗(yàn)并登記每?名客??份信息、健康碼、?程卡，對(duì)?境隔離不?28天的客?不能接待，如有發(fā)現(xiàn)及時(shí)按照規(guī)定程序處置，對(duì)存在中風(fēng)險(xiǎn)區(qū)所涉地級(jí)市（或者直轄市屬區(qū)）旅居史的客?必須查看是否有7天內(nèi)核酸檢測(cè)陰性報(bào)告，?檢測(cè)報(bào)告不能接待，并及時(shí)報(bào)屬地鎮(zhèn)（街道）。

加強(qiáng)民宿（鄉(xiāng)村酒店）公共設(shè)施、衛(wèi)?設(shè)施、游樂設(shè)備、餐飲設(shè)施的通風(fēng)換?、清潔消毒。

進(jìn)?民宿（鄉(xiāng)村酒店）須進(jìn)?體溫檢測(cè)、信息登記，要佩戴?罩。保持游覽、休息、餐飲等場(chǎng)所?員1?間距。避免?堂或?廳?員聚集。

?勵(lì)線上預(yù)定，堅(jiān)持實(shí)名登記、信息填報(bào)制度。

勤通風(fēng)，房間、衛(wèi)?間、廚房及公共空間每天通風(fēng)數(shù)次，每次15分鐘以上。

配備?量防疫物資，嚴(yán)格落實(shí)客房??品“?客?換?消毒”，做好清潔消毒并完善記錄，定期對(duì)餐廳等公共區(qū)域、電梯按鍵等公共設(shè)施、廚房、過濾?等空調(diào)設(shè)施、熱?系統(tǒng)、拖把等潔具、?密閉式的污?泵井周邊等進(jìn)?重點(diǎn)消毒。對(duì)循環(huán)使?的餐具進(jìn)????消毒。

疫情期間商場(chǎng)招商方案實(shí)用篇六

新冠肺炎疫情期間招商引資工作方案2篇

篇一：

當(dāng)前我市正處于一手抓打贏防控狙擊戰(zhàn)、一手抓打好發(fā)展主動(dòng)仗的特殊時(shí)期，為深入貫徹落實(shí)中央和省、市委疫情防控期間各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作部署，全力抓好招商引資工作，現(xiàn)制定如下工作方案：

一、總體要求

按照中央和省、市委疫情防控和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的部署，堅(jiān)持一手抓防控，一手抓任務(wù)，確保疫情期間招商引資引稅不停工、不斷線、不停滯。密切掌握疫情防控進(jìn)展，堅(jiān)持準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，動(dòng)態(tài)調(diào)整工作思路、工作規(guī)劃和工作重心，積極應(yīng)對(duì)疫情帶來的不利局面，努力將疫情對(duì)招商工作造成的損失降到最低。

二、目標(biāo)任務(wù)

2020年全市各地內(nèi)外資招商引資各項(xiàng)工作任務(wù)已基本明確為2019年任務(wù)的基礎(chǔ)上遞增10%左右，具體將在《2020年度縣(市、區(qū))、市直單位考績辦法》中發(fā)布。各地要圍繞項(xiàng)目引進(jìn)任務(wù)不變、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)不降、工作力度不減“三個(gè)不”的目標(biāo)，主動(dòng)擔(dān)責(zé)、狠抓落實(shí)，確保一季度各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)完成數(shù)據(jù)不低于2019年同期，爭取實(shí)現(xiàn)“開門紅”。全市將設(shè)置內(nèi)外資招大引強(qiáng)“賽馬榜”，對(duì)各地重點(diǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)發(fā)布。

三、抓手載體

(一)加強(qiáng)跟蹤服務(wù)督導(dǎo)，確保項(xiàng)目推進(jìn)不滯后

1.充分提振信心。要以屬地黨委、政府名義向參與和支持疫情防控企業(yè)寄送感謝信，向重點(diǎn)在xx投資企業(yè)寄送慰問信。全力加強(qiáng)對(duì)企業(yè)項(xiàng)目開復(fù)工的指導(dǎo)服務(wù)，及時(shí)向企業(yè)傳遞疫情防控信息，上門宣傳并落實(shí)“浙17條”等支持企業(yè)發(fā)展政策措施，協(xié)助解決或及時(shí)向上反映企業(yè)復(fù)工、開工中存在的困難問題，爭取獲得對(duì)疫情防控工作的理解和支持，最大程度提振企業(yè)在xx發(fā)展信心。

2.全面排摸家底。在前期全市匯總上報(bào)175個(gè)重大謀劃項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，各地要借助網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)，創(chuàng)新開展“不見面、非接觸”式項(xiàng)目謀劃和評(píng)審，尤其是要加強(qiáng)50億元、100億元單體制造業(yè)項(xiàng)目的謀劃。按照“成熟一個(gè)、上報(bào)一個(gè)”的原則，不斷擴(kuò)充、優(yōu)化市級(jí)在謀項(xiàng)目庫，力爭全市入庫謀劃項(xiàng)目達(dá)到200個(gè)。同時(shí)，各地要對(duì)轄區(qū)內(nèi)在談項(xiàng)目、擬簽約項(xiàng)目、已簽約項(xiàng)目、已注冊(cè)項(xiàng)目、待開工項(xiàng)目進(jìn)行全面排摸梳理，提前預(yù)判任務(wù)完成情況。

3.強(qiáng)化要素保障。進(jìn)一步梳理省市級(jí)簽約項(xiàng)目的履約、開工、投產(chǎn)情況，加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，對(duì)已開工并復(fù)工項(xiàng)目，要詳細(xì)掌握存在的困難和問題，抓好項(xiàng)目所需的土地、資源、政策等落實(shí)，為項(xiàng)目開工提供各類要素保障。對(duì)未簽約項(xiàng)目、已簽約未履約項(xiàng)目要盡快進(jìn)行線上簽約、履約。對(duì)已履約未開工項(xiàng)目，要加快完成前期手續(xù)及落地準(zhǔn)備工作。對(duì)已開工未復(fù)工項(xiàng)目，要按照省企業(yè)復(fù)工和疫情防控17條規(guī)定等有關(guān)要求，對(duì)接有關(guān)各方組織企業(yè)有序復(fù)工。按照全市一盤棋工作要求，試行首談首報(bào)制，各地掌握的省“152”、市“251”工程項(xiàng)目，國內(nèi)外500強(qiáng)項(xiàng)目，優(yōu)質(zhì)總部回歸項(xiàng)目以及其他特別重大項(xiàng)目信息要及時(shí)上報(bào)、重點(diǎn)跟進(jìn)，并給予考核激勵(lì)。

(二)加強(qiáng)信息技術(shù)運(yùn)用，確保招商力度不減退

1.開展網(wǎng)絡(luò)招商。利用招商信息平臺(tái)、新媒體、微信群、境內(nèi)外機(jī)構(gòu)和商會(huì)、協(xié)會(huì)等積極向外界發(fā)出xx招商聲音，廣泛宣傳和推介xx招商環(huán)境、招商政策、招商項(xiàng)目;探索采取領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)程致辭、客商同步在線、視頻互動(dòng)交流、在線答疑解惑的方式，開展線上招商，在線推介投資環(huán)境、洽談合作項(xiàng)目。對(duì)雙方均有合作意向的在談項(xiàng)目，通過互聯(lián)網(wǎng)、電話、微信、郵件等方式進(jìn)行一對(duì)一針對(duì)性對(duì)接洽談。對(duì)急需簽約的項(xiàng)目，通過在線簽約或郵寄文本方式抓緊簽約。

2.開展以商招商。利用1個(gè)月的時(shí)間對(duì)本地招商企業(yè)進(jìn)行在線聯(lián)系慰問，收集掌握企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)間和計(jì)劃。尤其是要充分了解企業(yè)發(fā)展動(dòng)向、上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)投資趨勢(shì)，第一手掌握招商項(xiàng)目信息，發(fā)掘招商潛力，做好以商招商文章，放大招商產(chǎn)業(yè)效應(yīng)。對(duì)面臨困境的企業(yè)，積極通過微信、電話等方式問需問困，了解內(nèi)外資企業(yè)訴求，協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好助企穩(wěn)企工作，幫助其度過難關(guān)，盡力爭取xx本土先進(jìn)企業(yè)不外遷、不外流。

3.開展中介招商。借助xx商會(huì)和“四大所”“五大行”等知名專業(yè)招商機(jī)構(gòu)和專業(yè)組織優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行委托招商、代理招商。引導(dǎo)海外并購，加大五大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與歐美、日韓產(chǎn)業(yè)的承接、引進(jìn)與提升，積極探索“1+3+n”一園多區(qū)國際合作園區(qū)共建模式。

4.開展情感招商。由于防疫交通封閉等各種因素，大量在外發(fā)展的xx商、商會(huì)會(huì)長等仍滯留在xx。要善于把疫情帶來的被動(dòng)局面轉(zhuǎn)化為乘勢(shì)而上的良好機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)和在外xx商的情感交流，在表達(dá)政府對(duì)他們關(guān)心慰問的同時(shí)，發(fā)出xx商回歸的強(qiáng)烈號(hào)召。尤其是要因時(shí)因勢(shì)快速推出疫情期間的總部回歸配套政策機(jī)制，引導(dǎo)在外xx在xx就地注冊(cè)總部，處理企業(yè)經(jīng)營、納稅繳稅等業(yè)務(wù)，既為在外xx商提供方便，又為我市增加稅源。

(三)加強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)研究，確保招商能力不落伍

1.做好招商產(chǎn)業(yè)分析。要結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展態(tài)勢(shì)開展招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析研究，每個(gè)產(chǎn)業(yè)都要形成1篇產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告，每個(gè)地區(qū)都要形成1篇區(qū)域產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告。同時(shí)要結(jié)合產(chǎn)業(yè)分析，做好2020年全市招商地圖修編工作。

2.做好招商政策匯總。要認(rèn)真梳理現(xiàn)有招商引資相關(guān)政策，持續(xù)收集國內(nèi)外投資企業(yè)、商會(huì)、協(xié)會(huì)、知名機(jī)構(gòu)對(duì)疫情解除后的投資考慮和建議，結(jié)合各地實(shí)際依法依規(guī)出臺(tái)要素保障、獎(jiǎng)勵(lì)扶持等方面招商政策，增強(qiáng)招商吸引力。

3.做好客商資源收集。圍繞全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈集群成圈，加強(qiáng)與相關(guān)機(jī)構(gòu)、投資企業(yè)、在外xx商會(huì)等聯(lián)系，注重收集行業(yè)龍頭企業(yè)和目標(biāo)企業(yè)投資信息，在鞏固已有客商資源的同時(shí)，持續(xù)涵養(yǎng)新的客商資源，為精準(zhǔn)招引打好基礎(chǔ)。

4.做好平臺(tái)活動(dòng)謀劃。結(jié)合疫情防控工作進(jìn)展，調(diào)整優(yōu)化今年開放平臺(tái)活動(dòng)，制定2020年招商引資專項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃，提前做好活動(dòng)謀劃和準(zhǔn)備，為疫情解除后高質(zhì)量、高效率舉辦平臺(tái)活動(dòng)打好基礎(chǔ)。

篇二：

為深入貫徹落實(shí)省、市有效應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長有關(guān)政策、打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行的決策部署，在做好疫情防控工作的同時(shí)，大力推行“不見面”招商，確保疫情防控期間招商引資工作不斷檔、不掉線，以高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，特制定“不見面”招商引資活動(dòng)月工作方案。

一、指導(dǎo)思想

為深入落實(shí)中央和省市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，在切實(shí)抓好疫情防控工作的前提下，統(tǒng)籌抓好改革發(fā)展穩(wěn)定工作。堅(jiān)持依托網(wǎng)絡(luò)、聚焦重點(diǎn)、整合資源、創(chuàng)新方式、注重實(shí)效，通過深入開展“不見面”招商，克服實(shí)際困難，確保招商引資工作不斷檔、不停頓，并以此為契機(jī)，推進(jìn)全縣(區(qū))投資促進(jìn)工作信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

二、活動(dòng)目的在新冠肺炎疫情持續(xù)階段，全縣各招商隊(duì)伍應(yīng)集中時(shí)間、集中隊(duì)伍、集中資源大力開展“不見面”招商引資工作，在全縣(區(qū))范圍內(nèi)形成和鞏固一批客商商會(huì)資源、一批招商引資信息以及一批后續(xù)儲(chǔ)備項(xiàng)目，為疫情過后即將開展的重大招商引資活動(dòng)、重點(diǎn)客商走訪、項(xiàng)目開工等做好前期性、基礎(chǔ)性工作。

三、活動(dòng)時(shí)間

2020年2月下旬--3月中旬(暫定一個(gè)月，將視疫情變化情況適時(shí)調(diào)整)

四、主要措施

(一)突出招商引資工作重點(diǎn)。以將要舉辦的xx合作暨xx醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)推介會(huì)、第五屆中國實(shí)驗(yàn)醫(yī)學(xué)大會(huì)/wiley體外診斷國際學(xué)術(shù)大會(huì)、2020年xx省對(duì)接xx區(qū)經(jīng)貿(mào)合作活動(dòng)等重大活動(dòng)為抓手，以聚焦汽車、食品、醫(yī)藥醫(yī)器“三大支柱產(chǎn)業(yè)”和集成電路、智能裝備制造、新材料新能源“三大新興產(chǎn)業(yè)”，夯實(shí)物流產(chǎn)業(yè)鏈、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群、推進(jìn)招商載體建設(shè)為重點(diǎn)，突出抓好招大引強(qiáng)、招新引優(yōu)、招才引智。

(二)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)分析和項(xiàng)目策劃。針對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，圍繞世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)、民營500強(qiáng)、知名企業(yè)、行業(yè)龍頭等目標(biāo)企業(yè)，借助科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)等專業(yè)機(jī)構(gòu)的力量，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究分析和招商引資項(xiàng)目策劃包裝。結(jié)合產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、特色優(yōu)勢(shì)和發(fā)展方向，精心策劃包裝一批有特色、有優(yōu)勢(shì)、有吸引力的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，將重點(diǎn)招商項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)信息實(shí)時(shí)上線商務(wù)局網(wǎng)站，實(shí)時(shí)更新網(wǎng)絡(luò)化招商平臺(tái)，為有效開展“不見面”招商引資奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(三)加快建設(shè)投資促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持以商招商、委托招商、以情招商，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處(管委會(huì)、街辦)、xx招商中心、xx創(chuàng)業(yè)園應(yīng)加快構(gòu)建招商引資網(wǎng)絡(luò)體系，疫情防控期間，積極開展網(wǎng)絡(luò)協(xié)商洽談，在線服務(wù)，加強(qiáng)與重點(diǎn)企業(yè)、外埠商會(huì)、駐外辦事處、家官鄉(xiāng)賢溝通聯(lián)系，為有效開展“不見面”招商引資拓展合作資源。

(四)創(chuàng)新優(yōu)化招商方式。在疫情防控特殊時(shí)期，由傳統(tǒng)登門拜訪、“面對(duì)面”招商方式向遠(yuǎn)程在線對(duì)接、“不見面”招商方式轉(zhuǎn)變。

一是再造招商新流程。大力推行“連線”洽談、“郵寄”簽約、“線上”服務(wù)，整合招商信息發(fā)布、目標(biāo)企業(yè)篩選、項(xiàng)目對(duì)接洽談、虛擬考察等相關(guān)環(huán)節(jié)，通過信息化、智能化改造，創(chuàng)新完善“不見面”招商工作流程。

二是整合招商新資源。充分依托現(xiàn)有的門戶網(wǎng)站、微信、微博等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、網(wǎng)上審批服務(wù)系統(tǒng)，增設(shè)招商引資推介信息專欄等，廣泛運(yùn)用app、h5、電子書、ppt、宣傳片、新聞報(bào)道、視頻洽談等多種方式大力開展網(wǎng)絡(luò)招商，精準(zhǔn)推送和對(duì)接。

三是注重招商新實(shí)效。“不見面”招商、網(wǎng)上推介要確保信息發(fā)布真實(shí)有效、企業(yè)咨詢渠道暢通，推動(dòng)疫情過后一批“不見面”招商項(xiàng)目能夠加快落戶進(jìn)程。

(五)加強(qiáng)重大項(xiàng)目跟蹤服務(wù)。密切跟蹤在談重大項(xiàng)目，分類施策、一企一策，精準(zhǔn)研究支持政策，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的困難和問題。對(duì)于在建重大項(xiàng)目，開展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”服務(wù)保障，協(xié)調(diào)解決用地、用工、水電、物流等問題，保障企業(yè)投資按計(jì)劃進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

五、有關(guān)要求

(一)強(qiáng)化統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處(管委會(huì)、街辦)、xx經(jīng)開區(qū)招商中心、xx創(chuàng)業(yè)園等招商單位要高度重視，統(tǒng)籌兼顧，活動(dòng)月期間必須堅(jiān)持“兩手抓”，即抓防疫、抓發(fā)展，切實(shí)做到客商聯(lián)絡(luò)不斷線、對(duì)接洽談不停歇、項(xiàng)目推進(jìn)不放松。

(二)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各單位要盡快梳理、精心挑選近期擬開展“不見面”洽談對(duì)接的重點(diǎn)客商和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，根據(jù)現(xiàn)有實(shí)際條件，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、抽調(diào)精干力量、堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、壓實(shí)招商責(zé)任，體現(xiàn)工作成效，緊緊圍繞“六個(gè)一”，即：“建立一批企業(yè)名錄、形成一批項(xiàng)目線索、繪制一批招商地圖、包裝儲(chǔ)備一批項(xiàng)目、做好一批活動(dòng)準(zhǔn)備、加速一批項(xiàng)目落地”。

(三)強(qiáng)化考核調(diào)度。把“不見面”招商工作成效納入本年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各單位招商引資工作考核中，對(duì)在“不見面”招商工作中成效顯著的單位，將及時(shí)交流推廣經(jīng)驗(yàn)和做法。僅供參考

疫情期間商場(chǎng)招商方案實(shí)用篇七

云南省新冠肺炎疫情防控工作新聞發(fā)布會(huì)(第xx場(chǎng))在昆明舉行?，F(xiàn)場(chǎng)，云南省疾病預(yù)防控制中心主任宋志忠詳細(xì)介紹了如何做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的疫情防控工作，鞏固防控成果，防止疫情反彈。

宋志忠表示，復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)要建立主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)的疫情防控工作機(jī)制，制定防控方案，細(xì)化防控措施，落實(shí)防控人員，形成從企業(yè)管理層到車間班組、一線職工“橫向到邊、縱向到底”的疫情防控全員責(zé)任體系。期間，要實(shí)施員工健康監(jiān)測(cè)、落實(shí)疫情防控措施、指導(dǎo)員工個(gè)人防護(hù)以及規(guī)范處置異常情況。

其中，對(duì)于落實(shí)疫情防控措施需要做到以下六方面：

第一，加強(qiáng)進(jìn)出人員登記管理。各單位要指派專人對(duì)進(jìn)出單位和宿舍的所有通道進(jìn)行嚴(yán)格管理，使用“云南抗疫情”微信小程序掃碼，員工每次進(jìn)入單位或廠區(qū)時(shí)，應(yīng)在入口處檢測(cè)體溫，體溫正常方可進(jìn)入。

第二，保持工作場(chǎng)所通風(fēng)換氣。各單位在條件允許得情況下首選自然通風(fēng)，如室溫因通風(fēng)有所降低，應(yīng)提醒工作人員適當(dāng)加衣保暖。如使用空調(diào)，應(yīng)當(dāng)確保供風(fēng)安全充足，所有排風(fēng)直接排到室外，不使用空調(diào)時(shí)應(yīng)當(dāng)關(guān)閉回風(fēng)通道。

第三，保障洗手等設(shè)施正常運(yùn)行。工作場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置洗手設(shè)備，洗手、噴淋設(shè)施應(yīng)保持正常運(yùn)行。如無洗手設(shè)備，應(yīng)配備免洗消毒用品。

第四，做好工作和生活場(chǎng)所清潔消毒。工作場(chǎng)所、食堂、電梯、衛(wèi)生間、洗手池、通勤工具等公共區(qū)域及相關(guān)物品，應(yīng)由專人負(fù)責(zé)定期消毒。電梯按鈕、門把手等頻繁接觸部位應(yīng)適當(dāng)增加消毒次數(shù)。

第五，避免員工聚集和集體活動(dòng)。引導(dǎo)員工在使用通道、電梯、樓梯時(shí)有序排隊(duì)，保持適當(dāng)間距。減少會(huì)議頻次和規(guī)模，保持會(huì)議室空氣流通，提倡召開視頻或電話會(huì)議。適當(dāng)延長食堂供餐時(shí)間，實(shí)行錯(cuò)峰就餐，有條件時(shí)使用餐盒、分散用餐。

第六，規(guī)范垃圾收集處理。

疫情期間商場(chǎng)招商方案實(shí)用篇八

新冠肺炎疫情期間招商引資工作方案2篇

篇一：

當(dāng)前我市正處于一手抓打贏防控狙擊戰(zhàn)、一手抓打好發(fā)展主動(dòng)仗的特殊時(shí)期，為深入貫徹落實(shí)中央和省、市委疫情防控期間各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作部署，全力抓好招商引資工作，現(xiàn)制定如下工作方案：

一、總體要求

按照中央和省、市委疫情防控和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的部署，堅(jiān)持一手抓防控，一手抓任務(wù)，確保疫情期間招商引資引稅不停工、不斷線、不停滯。密切掌握疫情防控進(jìn)展，堅(jiān)持準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，動(dòng)態(tài)調(diào)整工作思路、工作規(guī)劃和工作重心，積極應(yīng)對(duì)疫情帶來的不利局面，努力將疫情對(duì)招商工作造成的損失降到最低。

二、目標(biāo)任務(wù)

2020年全市各地內(nèi)外資招商引資各項(xiàng)工作任務(wù)已基本明確為2019年任務(wù)的基礎(chǔ)上遞增10%左右，具體將在《2020年度縣(市、區(qū))、市直單位考績辦法》中發(fā)布。各地要圍繞項(xiàng)目引進(jìn)任務(wù)不變、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)不降、工作力度不減“三個(gè)不”的目標(biāo)，主動(dòng)擔(dān)責(zé)、狠抓落實(shí)，確保一季度各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)完成數(shù)據(jù)不低于2019年同期，爭取實(shí)現(xiàn)“開門紅”。全市將設(shè)置內(nèi)外資招大引強(qiáng)“賽馬榜”，對(duì)各地重點(diǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)發(fā)布。

三、抓手載體

(一)加強(qiáng)跟蹤服務(wù)督導(dǎo)，確保項(xiàng)目推進(jìn)不滯后

1.充分提振信心。要以屬地黨委、政府名義向參與和支持疫情防控企業(yè)寄送感謝信，向重點(diǎn)在xx投資企業(yè)寄送慰問信。全力加強(qiáng)對(duì)企業(yè)項(xiàng)目開復(fù)工的指導(dǎo)服務(wù)，及時(shí)向企業(yè)傳遞疫情防控信息，上門宣傳并落實(shí)“浙17條”等支持企業(yè)發(fā)展政策措施，協(xié)助解決或及時(shí)向上反映企業(yè)復(fù)工、開工中存在的困難問題，爭取獲得對(duì)疫情防控工作的理解和支持，最大程度提振企業(yè)在xx發(fā)展信心。

2.全面排摸家底。在前期全市匯總上報(bào)175個(gè)重大謀劃項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，各地要借助網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)，創(chuàng)新開展“不見面、非接觸”式項(xiàng)目謀劃和評(píng)審，尤其是要加強(qiáng)50億元、100億元單體制造業(yè)項(xiàng)目的謀劃。按照“成熟一個(gè)、上報(bào)一個(gè)”的原則，不斷擴(kuò)充、優(yōu)化市級(jí)在謀項(xiàng)目庫，力爭全市入庫謀劃項(xiàng)目達(dá)到200個(gè)。同時(shí)，各地要對(duì)轄區(qū)內(nèi)在談項(xiàng)目、擬簽約項(xiàng)目、已簽約項(xiàng)目、已注冊(cè)項(xiàng)目、待開工項(xiàng)目進(jìn)行全面排摸梳理，提前預(yù)判任務(wù)完成情況。

3.強(qiáng)化要素保障。進(jìn)一步梳理省市級(jí)簽約項(xiàng)目的履約、開工、投產(chǎn)情況，加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，對(duì)已開工并復(fù)工項(xiàng)目，要詳細(xì)掌握存在的困難和問題，抓好項(xiàng)目所需的土地、資源、政策等落實(shí)，為項(xiàng)目開工提供各類要素保障。對(duì)未簽約項(xiàng)目、已簽約未履約項(xiàng)目要盡快進(jìn)行線上簽約、履約。對(duì)已履約未開工項(xiàng)目，要加快完成前期手續(xù)及落地準(zhǔn)備工作。對(duì)已開工未復(fù)工項(xiàng)目，要按照省企業(yè)復(fù)工和疫情防控17條規(guī)定等有關(guān)要求，對(duì)接有關(guān)各方組織企業(yè)有序復(fù)工。按照全市一盤棋工作要求，試行首談首報(bào)制，各地掌握的省“152”、市“251”工程項(xiàng)目，國內(nèi)外500強(qiáng)項(xiàng)目，優(yōu)質(zhì)總部回歸項(xiàng)目以及其他特別重大項(xiàng)目信息要及時(shí)上報(bào)、重點(diǎn)跟進(jìn)，并給予考核激勵(lì)。

(二)加強(qiáng)信息技術(shù)運(yùn)用，確保招商力度不減退

1.開展網(wǎng)絡(luò)招商。利用招商信息平臺(tái)、新媒體、微信群、境內(nèi)外機(jī)構(gòu)和商會(huì)、協(xié)會(huì)等積極向外界發(fā)出xx招商聲音，廣泛宣傳和推介xx招商環(huán)境、招商政策、招商項(xiàng)目;探索采取領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)程致辭、客商同步在線、視頻互動(dòng)交流、在線答疑解惑的方式，開展線上招商，在線推介投資環(huán)境、洽談合作項(xiàng)目。對(duì)雙方均有合作意向的在談項(xiàng)目，通過互聯(lián)網(wǎng)、電話、微信、郵件等方式進(jìn)行一對(duì)一針對(duì)性對(duì)接洽談。對(duì)急需簽約的項(xiàng)目，通過在線簽約或郵寄文本方式抓緊簽約。

2.開展以商招商。利用1個(gè)月的時(shí)間對(duì)本地招商企業(yè)進(jìn)行在線聯(lián)系慰問，收集掌握企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)間和計(jì)劃。尤其是要充分了解企業(yè)發(fā)展動(dòng)向、上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)投資趨勢(shì)，第一手掌握招商項(xiàng)目信息，發(fā)掘招商潛力，做好以商招商文章，放大招商產(chǎn)業(yè)效應(yīng)。對(duì)面臨困境的企業(yè)，積極通過微信、電話等方式問需問困，了解內(nèi)外資企業(yè)訴求，協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好助企穩(wěn)企工作，幫助其度過難關(guān)，盡力爭取xx本土先進(jìn)企業(yè)不外遷、不外流。

3.開展中介招商。借助xx商會(huì)和“四大所”“五大行”等知名專業(yè)招商機(jī)構(gòu)和專業(yè)組織優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行委托招商、代理招商。引導(dǎo)海外并購，加大五大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與歐美、日韓產(chǎn)業(yè)的承接、引進(jìn)與提升，積極探索“1+3+n”一園多區(qū)國際合作園區(qū)共建模式。

4.開展情感招商。由于防疫交通封閉等各種因素，大量在外發(fā)展的xx商、商會(huì)會(huì)長等仍滯留在xx。要善于把疫情帶來的被動(dòng)局面轉(zhuǎn)化為乘勢(shì)而上的良好機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)和在外xx商的情感交流，在表達(dá)政府對(duì)他們關(guān)心慰問的同時(shí)，發(fā)出xx商回歸的強(qiáng)烈號(hào)召。尤其是要因時(shí)因勢(shì)快速推出疫情期間的總部回歸配套政策機(jī)制，引導(dǎo)在外xx在xx就地注冊(cè)總部，處理企業(yè)經(jīng)營、納稅繳稅等業(yè)務(wù)，既為在外xx商提供方便，又為我市增加稅源。

(三)加強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)研究，確保招商能力不落伍

1.做好招商產(chǎn)業(yè)分析。要結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展態(tài)勢(shì)開展招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析研究，每個(gè)產(chǎn)業(yè)都要形成1篇產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告，每個(gè)地區(qū)都要形成1篇區(qū)域產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告。同時(shí)要結(jié)合產(chǎn)業(yè)分析，做好2020年全市招商地圖修編工作。

2.做好招商政策匯總。要認(rèn)真梳理現(xiàn)有招商引資相關(guān)政策，持續(xù)收集國內(nèi)外投資企業(yè)、商會(huì)、協(xié)會(huì)、知名機(jī)構(gòu)對(duì)疫情解除后的投資考慮和建議，結(jié)合各地實(shí)際依法依規(guī)出臺(tái)要素保障、獎(jiǎng)勵(lì)扶持等方面招商政策，增強(qiáng)招商吸引力。

3.做好客商資源收集。圍繞全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈集群成圈，加強(qiáng)與相關(guān)機(jī)構(gòu)、投資企業(yè)、在外xx商會(huì)等聯(lián)系，注重收集行業(yè)龍頭企業(yè)和目標(biāo)企業(yè)投資信息，在鞏固已有客商資源的同時(shí)，持續(xù)涵養(yǎng)新的客商資源，為精準(zhǔn)招引打好基礎(chǔ)。

4.做好平臺(tái)活動(dòng)謀劃。結(jié)合疫情防控工作進(jìn)展，調(diào)整優(yōu)化今年開放平臺(tái)活動(dòng)，制定2020年招商引資專項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃，提前做好活動(dòng)謀劃和準(zhǔn)備，為疫情解除后高質(zhì)量、高效率舉辦平臺(tái)活動(dòng)打好基礎(chǔ)。

篇二：

為深入貫徹落實(shí)省、市有效應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長有關(guān)政策、打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行的決策部署，在做好疫情防控工作的同時(shí)，大力推行“不見面”招商，確保疫情防控期間招商引資工作不斷檔、不掉線，以高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，特制定“不見面”招商引資活動(dòng)月工作方案。

一、指導(dǎo)思想

為深入落實(shí)中央和省市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，在切實(shí)抓好疫情防控工作的前提下，統(tǒng)籌抓好改革發(fā)展穩(wěn)定工作。堅(jiān)持依托網(wǎng)絡(luò)、聚焦重點(diǎn)、整合資源、創(chuàng)新方式、注重實(shí)效，通過深入開展“不見面”招商，克服實(shí)際困難，確保招商引資工作不斷檔、不停頓，并以此為契機(jī)，推進(jìn)全縣(區(qū))投資促進(jìn)工作信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

二、活動(dòng)目的在新冠肺炎疫情持續(xù)階段，全縣各招商隊(duì)伍應(yīng)集中時(shí)間、集中隊(duì)伍、集中資源大力開展“不見面”招商引資工作，在全縣(區(qū))范圍內(nèi)形成和鞏固一批客商商會(huì)資源、一批招商引資信息以及一批后續(xù)儲(chǔ)備項(xiàng)目，為疫情過后即將開展的重大招商引資活動(dòng)、重點(diǎn)客商走訪、項(xiàng)目開工等做好前期性、基礎(chǔ)性工作。

三、活動(dòng)時(shí)間

2020年2月下旬--3月中旬(暫定一個(gè)月，將視疫情變化情況適時(shí)調(diào)整)

四、主要措施

(一)突出招商引資工作重點(diǎn)。以將要舉辦的xx合作暨xx醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)推介會(huì)、第五屆中國實(shí)驗(yàn)醫(yī)學(xué)大會(huì)/wiley體外診斷國際學(xué)術(shù)大會(huì)、2020年xx省對(duì)接xx區(qū)經(jīng)貿(mào)合作活動(dòng)等重大活動(dòng)為抓手，以聚焦汽車、食品、醫(yī)藥醫(yī)器“三大支柱產(chǎn)業(yè)”和集成電路、智能裝備制造、新材料新能源“三大新興產(chǎn)業(yè)”，夯實(shí)物流產(chǎn)業(yè)鏈、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群、推進(jìn)招商載體建設(shè)為重點(diǎn)，突出抓好招大引強(qiáng)、招新引優(yōu)、招才引智。

(二)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)分析和項(xiàng)目策劃。針對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，圍繞世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)、民營500強(qiáng)、知名企業(yè)、行業(yè)龍頭等目標(biāo)企業(yè)，借助科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)等專業(yè)機(jī)構(gòu)的力量，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究分析和招商引資項(xiàng)目策劃包裝。結(jié)合產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、特色優(yōu)勢(shì)和發(fā)展方向，精心策劃包裝一批有特色、有優(yōu)勢(shì)、有吸引力的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，將重點(diǎn)招商項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)信息實(shí)時(shí)上線商務(wù)局網(wǎng)站，實(shí)時(shí)更新網(wǎng)絡(luò)化招商平臺(tái)，為有效開展“不見面”招商引資奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(三)加快建設(shè)投資促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持以商招商、委托招商、以情招商，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處(管委會(huì)、街辦)、xx招商中心、xx創(chuàng)業(yè)園應(yīng)加快構(gòu)建招商引資網(wǎng)絡(luò)體系，疫情防控期間，積極開展網(wǎng)絡(luò)協(xié)商洽談，在線服務(wù)，加強(qiáng)與重點(diǎn)企業(yè)、外埠商會(huì)、駐外辦事處、家官鄉(xiāng)賢溝通聯(lián)系，為有效開展“不見面”招商引資拓展合作資源。

(四)創(chuàng)新優(yōu)化招商方式。在疫情防控特殊時(shí)期，由傳統(tǒng)登門拜訪、“面對(duì)面”招商方式向遠(yuǎn)程在線對(duì)接、“不見面”招商方式轉(zhuǎn)變。

一是再造招商新流程。大力推行“連線”洽談、“郵寄”簽約、“線上”服務(wù)，整合招商信息發(fā)布、目標(biāo)企業(yè)篩選、項(xiàng)目對(duì)接洽談、虛擬考察等相關(guān)環(huán)節(jié)，通過信息化、智能化改造，創(chuàng)新完善“不見面”招商工作流程。

二是整合招商新資源。充分依托現(xiàn)有的門戶網(wǎng)站、微信、微博等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、網(wǎng)上審批服務(wù)系統(tǒng)，增設(shè)招商引資推介信息專欄等，廣泛運(yùn)用app、h5、電子書、ppt、宣傳片、新聞報(bào)道、視頻洽談等多種方式大力開展網(wǎng)絡(luò)招商，精準(zhǔn)推送和對(duì)接。

三是注重招商新實(shí)效?！安灰娒妗闭猩獭⒕W(wǎng)上推介要確保信息發(fā)布真實(shí)有效、企業(yè)咨詢渠道暢通，推動(dòng)疫情過后一批“不見面”招商項(xiàng)目能夠加快落戶進(jìn)程。

(五)加強(qiáng)重大項(xiàng)目跟蹤服務(wù)。密切跟蹤在談重大項(xiàng)目，分類施策、一企一策，精準(zhǔn)研究支持政策，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的困難和問題。對(duì)于在建重大項(xiàng)目，開展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”服務(wù)保障，協(xié)調(diào)解決用地、用工、水電、物流等問題，保障企業(yè)投資按計(jì)劃進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

五、有關(guān)要求

(一)強(qiáng)化統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處(管委會(huì)、街辦)、xx經(jīng)開區(qū)招商中心、xx創(chuàng)業(yè)園等招商單位要高度重視，統(tǒng)籌兼顧，活動(dòng)月期間必須堅(jiān)持“兩手抓”，即抓防疫、抓發(fā)展，切實(shí)做到客商聯(lián)絡(luò)不斷線、對(duì)接洽談不停歇、項(xiàng)目推進(jìn)不放松。

(二)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各單位要盡快梳理、精心挑選近期擬開展“不見面”洽談對(duì)接的重點(diǎn)客商和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，根據(jù)現(xiàn)有實(shí)際條件，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、抽調(diào)精干力量、堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、壓實(shí)招商責(zé)任，體現(xiàn)工作成效，緊緊圍繞“六個(gè)一”，即：“建立一批企業(yè)名錄、形成一批項(xiàng)目線索、繪制一批招商地圖、包裝儲(chǔ)備一批項(xiàng)目、做好一批活動(dòng)準(zhǔn)備、加速一批項(xiàng)目落地”。

(三)強(qiáng)化考核調(diào)度。把“不見面”招商工作成效納入本年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各單位招商引資工作考核中，對(duì)在“不見面”招商工作中成效顯著的單位，將及時(shí)交流推廣經(jīng)驗(yàn)和做法。僅供參考

疫情期間商場(chǎng)招商方案實(shí)用篇九

（?）組織領(lǐng)導(dǎo)。

1.建?疫情防控?作機(jī)制。住宿企業(yè)負(fù)責(zé)?全?負(fù)責(zé)防控?作，制定并實(shí)施防控?案和應(yīng)急預(yù)案，劃?分區(qū)，責(zé)任到?。建?企業(yè)內(nèi)的感染控制與隔離制度、流程并組織實(shí)施。積極落實(shí)政府及相關(guān)部門疫情防控指導(dǎo)要求。建?24?時(shí)應(yīng)急值守制度，確保通訊暢通。通過公告、電話、短信（微信、郵件）等多種?式向進(jìn)?酒店的住客、訪客提供疫情防控安排和相關(guān)服務(wù)通知。與省、市（州）、縣（市、區(qū)）各級(jí)衛(wèi)?防疫部門建?長效聯(lián)絡(luò)機(jī)制。

（?）?員管理。

2.強(qiáng)化員?管理。建?員?疫情防控管理制度。應(yīng)加強(qiáng)員??格化管理，建?每?主動(dòng)報(bào)告制度，對(duì)密切接觸家?、親戚及居住?區(qū)進(jìn)?摸查；外出風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)必須提前上報(bào)，返回本地后應(yīng)?即提交核酸檢測(cè)報(bào)告并進(jìn)?14天的?我隔離后?可返崗；員?上崗前進(jìn)?體溫測(cè)量，出?健康碼，開展健康摸排，及時(shí)進(jìn)??部消毒；?作期間，落實(shí)好個(gè)?防護(hù),戴好?次性防護(hù)?罩，建?員?健康建檔記錄。不?或減少雇傭外包?時(shí)?，如不得不雇傭，應(yīng)固定?員。有以下任意?種情況者要禁?進(jìn)?酒店內(nèi)部或?即停?：15?內(nèi)到過中?風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)或接觸疫區(qū)?員；與已確診或疑似病例密切接觸?員；有發(fā)熱、咳嗽、流涕等呼吸道癥狀；有其他疑似癥狀。

3.做好住客訪客管理。建?住客、訪客管理制度。住客、訪客到店需按照當(dāng)?shù)卣酪咭?，?健康碼，進(jìn)?體溫測(cè)量和?部消毒，提醒進(jìn)?酒店的住客、訪客、餐飲?餐?員佩戴?罩，在總臺(tái)等?員易聚集區(qū)域劃設(shè)“??線”。在公共區(qū)域、客房內(nèi)應(yīng)擺放明顯的消毒等防疫措施宣傳標(biāo)語。對(duì)住客、訪客出現(xiàn)發(fā)燒度以上的，要有專門的應(yīng)急預(yù)案，并暫時(shí)將客?安排進(jìn)?指定房間隔離，按規(guī)定上報(bào)。有以下任意?種情況者勸阻?內(nèi)：15?內(nèi)到過中?風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)或接觸疫區(qū)?員；與已確診或疑似病例密切接觸?員；有發(fā)熱、咳嗽、流涕等呼吸道癥狀；有嘔吐、腹瀉等消化道癥狀；有其他疑似癥狀。

4.定期進(jìn)?防疫培訓(xùn)。住宿企業(yè)要積極對(duì)?線員?開展內(nèi)容豐富、務(wù)實(shí)有效的防疫培訓(xùn)，使員?保持防控意識(shí)。各地?業(yè)主管部門要指導(dǎo)督促住宿企業(yè)做好本單位?作?員健康排查，開展防疫知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)疫情防控信息宣傳，確保防疫措施落到實(shí)處。

5.強(qiáng)化快遞、維修?員出?管理。謝絕快遞、外賣等?員進(jìn)?，在酒店門?設(shè)置專區(qū)進(jìn)?快遞物品交接，做好接收登記和消毒處理。檢查、維修等?作?員應(yīng)佩戴?罩，做好個(gè)?防護(hù)措施，在專門的區(qū)域開展相關(guān)?作。

（三）環(huán)境設(shè)施防疫管理。

6.落實(shí)客房區(qū)域衛(wèi)?消毒?作?？头啃璞ＷC每?開窗或陽臺(tái)通風(fēng)，每次不少于15分鐘（嚴(yán)寒地區(qū)的冬季適當(dāng)減少時(shí)間），并做好登記?作。?旦本地區(qū)發(fā)?疫情，?堂、餐廳、會(huì)議室、宴會(huì)廳等公共區(qū)域須關(guān)閉中央空調(diào)回風(fēng)，如使?集中空調(diào)，保證空調(diào)運(yùn)?符合《新冠肺炎疫情期間辦公場(chǎng)所和公共場(chǎng)所空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)?管理衛(wèi)?規(guī)范》（ws696-2020），分不同集中通風(fēng)系統(tǒng)，按低、中、?風(fēng)險(xiǎn)分類執(zhí)?。??器具與排?系統(tǒng)的連接必須通過?封阻斷下?管道內(nèi)的污染?體進(jìn)?室內(nèi)。客房及公共區(qū)域的衛(wèi)?間、淋浴間的排?系統(tǒng)及地漏必須有存?彎，并保持存?彎始終有?。沒有存?彎的地漏必須安裝防臭地漏，嚴(yán)防下?管道的污染?體從地漏冒出。

每次打掃客房時(shí)對(duì)家具、家電設(shè)施、衛(wèi)?間整體環(huán)境、衛(wèi)浴器具、室內(nèi)?品（如電話機(jī)、遙控器、吹風(fēng)機(jī)和體重秤等接觸性物品）等使?過氧?酸消毒液或季銨鹽消毒液進(jìn)?噴灑和擦拭消毒。布草嚴(yán)格做到?客?換?消毒，必要時(shí)可采買密封客耗品。要嚴(yán)格執(zhí)?杯具消毒制度，房間被褥進(jìn)??溫烘?。

7.加強(qiáng)公共區(qū)域和?作間的衛(wèi)?消毒?作。樓外門?處鋪設(shè)?定尺?的塑膠墊，每?時(shí)噴灑?次含氯消毒劑(有效氯濃度250～500mg/l）?？头繕堑绤^(qū)域每周不少于兩次噴灑過氧?酸消毒液或季銨鹽消毒液。每天不少于2次對(duì)電梯、通道、?堂、前臺(tái)、公共衛(wèi)?間、客?更?室等公共區(qū)域，以及酒店出??、門拉?、樓梯扶?、電梯按鍵、公共衛(wèi)?間馬桶按鈕、座盆、門把?等公共設(shè)施進(jìn)?消毒。采取預(yù)約或限流?式開放酒店內(nèi)娛樂、健?等密閉式配套設(shè)施。前廳配備有紅外測(cè)溫儀、免洗消毒洗?液、消毒棉?等供客?免費(fèi)使?。

8.做好疫情防控下的會(huì)議服務(wù)。根據(jù)本地疫情防控的具體要求，控制會(huì)場(chǎng)接待?數(shù)。在酒店門?處設(shè)置查驗(yàn)臺(tái)，查驗(yàn)進(jìn)出?員的健康碼，并測(cè)量其體溫。會(huì)議室門?配備免洗洗?液、消毒?、?罩。加強(qiáng)會(huì)議室空?流通，通風(fēng)不良的可使?機(jī)械通風(fēng)。會(huì)議舉辦前半?時(shí)?少通風(fēng)?次，時(shí)長不?于半?時(shí)。按照當(dāng)?shù)胤酪卟块T要求做好會(huì)議座位間距管理，使?中的會(huì)議室推薦每半天進(jìn)??次消毒殺菌（建議使?移動(dòng)消毒噴霧設(shè)施）。建議有條件的企業(yè)提供視頻會(huì)議設(shè)備，?勵(lì)開展線上視頻會(huì)議。會(huì)議桌配備消毒濕?和紙?，優(yōu)先提供礦泉?。會(huì)議結(jié)束后，對(duì)會(huì)場(chǎng)、洗?間等公共場(chǎng)所進(jìn)?消毒。

9.規(guī)范提供餐廳服務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn)及索證索票制度，嚴(yán)禁圈養(yǎng)宰殺活的畜禽動(dòng)物，嚴(yán)禁采購和制售野?動(dòng)物及其制品。加強(qiáng)?品來源可追溯制度，對(duì)進(jìn)?冷鏈?材嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)胤酪呒笆袌?chǎng)監(jiān)管部門要求做好防疫管理。就餐區(qū)域應(yīng)保持空?流通。使?中央空調(diào)時(shí)，定期進(jìn)?關(guān)鍵部件的清洗、消毒或更換。在店內(nèi)外候餐區(qū)、取餐區(qū)、結(jié)賬區(qū)等?員易聚集區(qū)域劃設(shè)“??線”，控制?員密度。提倡建?顧客預(yù)約制度，合理安排顧客到店時(shí)間；提倡?接觸式點(diǎn)餐、結(jié)賬。顧客進(jìn)?堂?區(qū)前，須測(cè)量體溫，查驗(yàn)健康碼，對(duì)有發(fā)熱（體溫≥°）、?咳等癥狀的顧客，建議其?即就醫(yī)。顧客進(jìn)?堂?區(qū)時(shí)，對(duì)其鞋底及雙?進(jìn)?酒精消毒。確保就餐場(chǎng)所?的洗?設(shè)施正常運(yùn)?，并配備?消毒劑。?勵(lì)分餐制、?助餐、營養(yǎng)套餐。對(duì)于合餐顧客，要做到“?菜?公筷、?湯?公勺”，或者“???公筷、???公勺”。

若本地區(qū)出現(xiàn)疫情，要按照當(dāng)?shù)卣罂刂凭筒?數(shù)。按照當(dāng)?shù)胤酪卟块T要求做好?餐座位間距管理；若桌椅固定?法移動(dòng)，要明確標(biāo)識(shí)出?使?桌位。不得安排?同?顧客同桌就餐。每餐次顧客離開后，須對(duì)包間進(jìn)?清潔消毒和通風(fēng)處理。?作?員與消費(fèi)者服務(wù)交流時(shí)宜保持?定距離，避免直接接觸。推薦客戶掃碼結(jié)算，減少排隊(duì)及?員聚集接觸。

10.規(guī)范進(jìn)?垃圾處理。酒店內(nèi)?活垃圾要做到?產(chǎn)?清，回收垃圾2-3天清?次，垃圾集中處等重點(diǎn)區(qū)域每天使?含氯消毒劑(有效氯濃度250～500mg/l）清潔消毒不少于兩次。實(shí)?垃圾分類處理，尤其是對(duì)隔離?員、疑似病?或確診病?的?活垃圾要密封裝袋，粘貼標(biāo)識(shí)后專?收集、專車清運(yùn)和專業(yè)處理；廢棄?罩應(yīng)設(shè)置專門垃圾桶。加強(qiáng)餐廚垃圾的分類管理，及時(shí)收集并清運(yùn)，不應(yīng)溢出垃圾桶等垃圾存放設(shè)施，?勵(lì)使?加蓋式垃圾桶并使?垃圾袋。?活垃圾處置應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)、規(guī)章的要求。

（四）落實(shí)防疫信息管理。

11.及時(shí)關(guān)注國際及國內(nèi)的疫情信息動(dòng)態(tài)。酒店?員及住客、訪客的異常信息及時(shí)上報(bào)社區(qū)衛(wèi)?防疫部門。服務(wù)?員要熟悉就近發(fā)熱門診、新冠肺炎收治醫(yī)療機(jī)構(gòu)，以及交通路線信息。接受消費(fèi)者防疫安全監(jiān)督及投訴建議，發(fā)現(xiàn)問題?即整改。

疫情期間商場(chǎng)招商方案實(shí)用篇十

1、做好室內(nèi)清潔衛(wèi)生，對(duì)全環(huán)境尤其是高頻接觸物體表面（門把手、電梯按鈕、椅背、臺(tái)面、水龍頭等）每日開展2—3次清潔擦拭，在條件允許時(shí)開窗通風(fēng)。

2、加強(qiáng)手衛(wèi)生：為服務(wù)人群提供足夠的水龍頭、洗手液，張貼六步洗手法示意圖。

配制方法：使用有效氯含量50%的消毒劑泡騰片，1片加1公斤水；
或使用有效氯含量為5%的“84”消毒液，1份消毒液，加入99份水?，F(xiàn)配現(xiàn)用，如需保存應(yīng)加蓋，且不得超過24小時(shí)。

注意事項(xiàng)：操作人員應(yīng)戴手套、口罩，用抹布沾取上述消毒液后對(duì)高頻接觸物體表面進(jìn)行擦拭，消毒作用時(shí)間應(yīng)不少于30分鐘，之后用清水擦拭，去除殘留消毒劑。

二、公共交通工具的清潔消毒

1、做好交通工具的內(nèi)部清潔衛(wèi)生，對(duì)全環(huán)境尤其是高頻接觸物體表面（椅背、抓手、扶桿等）每日開展2—3次清潔擦拭，在條件允許時(shí)開窗通風(fēng)。

2、預(yù)防性消毒：使用500mg/l含氯消毒液對(duì)高頻接觸物體表面（椅背、抓手、扶桿等）每周進(jìn)行2—3次預(yù)防性消毒，不應(yīng)對(duì)地面、車體墻面使用消毒劑。良好的清潔相當(dāng)于低水平消毒，不應(yīng)隨意增加消毒劑使用次數(shù)或濃度。

三、終末消毒

1、環(huán)境表面和常用物品

對(duì)可能被污染的環(huán)境中的所有物體表面使用有效氯1000mg/l的含氯消毒液擦拭或噴灑消毒，對(duì)象包括地面、墻面、高頻接觸物體表面，作用30分鐘后清水擦凈。如環(huán)境表面被病人的呼吸道分泌物、排泄物、嘔吐物污染，應(yīng)先使用吸濕性材料吸附、擦拭掉大部分污染后，再使用2000-5000mg/l的含氯消毒液擦拭或噴灑消毒。

用抹布、拖把沾取配制好的消毒液進(jìn)行擦拭或使用噴霧器噴灑，消毒作用時(shí)間應(yīng)不少于30分鐘，之后用清水擦拭去除殘留消毒劑。使用后的.抹布、拖把消毒、清洗、晾干后可再次使用。

電話、鼠標(biāo)、鍵盤等設(shè)施可用75%酒精擦拭消毒?？上礈斓目椢锇?00mg/l濃度配制含氯消毒液進(jìn)行清洗。工作人員的膠靴可用1000mg/l的含氯消毒液浸泡30分鐘后，清水沖洗、晾干備用；
護(hù)目鏡可使用500mg/l的含氯消毒液浸泡30分鐘后，清水沖洗、晾干備用或使用75%酒精擦拭消毒。

2、空氣

可用紫外線消毒燈對(duì)空氣（按1.5w/ m3配置數(shù)量）照射消毒，時(shí)間為60分鐘?？刹扇⊙h(huán)風(fēng)紫外線空氣消毒機(jī)進(jìn)行空氣消毒（根據(jù)消毒空間大小選擇具體型號(hào)），時(shí)間為60分鐘?？墒褂?％過氧化氫、5000mg/l過氧乙酸、500mg/l二氧化氯消毒液，按照20ml/m3～30ml/m3的用量進(jìn)行超低容量噴霧，保持60分鐘后通風(fēng)。