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村級財務公開內(nèi)容版篇一

作情況匯報

一、指導思想

以_理論、“三個代表”重要思想和黨的十八大精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，深入貫徹新修訂的《_共和國村委會組織法》和中辦發(fā)[20xx]17號文件精神，以保障村民的知情權、決策權、參與權、監(jiān)督權為著眼點，通過強化村務公開和民主管理工作，不斷完善村民自治，融洽黨群干群關系，切實維護好農(nóng)民群眾的根本利益，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定，推動農(nóng)村改革和發(fā)展。

二、基本情況

75平方公里，轄9個行政村，常住人口13634人，其中非農(nóng)業(yè)人口874人。以種植瓜果蔬菜為支柱產(chǎn)業(yè)，20xx年末全街人均純收入16311元。

村級財務公開內(nèi)容版篇二

第一條? 村務公開內(nèi)容包括政務公開、財務公開、資產(chǎn)資源公開和村民自治公開四大內(nèi)容。

（一）政務公開包括：計劃生育、宅基地審批、土地征用補償、救災救濟款物發(fā)放、招工征兵、優(yōu)撫五保、水電費代收代繳、糧食補貼、教育補貼、興修水利、人畜飲水補助等。

（二）財務公開包括：村民委員會（含村辦企業(yè)）的年度財務計劃、各項收入、各項支出、各項財產(chǎn)、債權債務和收益分配等，財務公開項目中不允許出現(xiàn)“其他支出”等含糊語句，所有收支情況都要逐筆逐項明確說明。

（三）資產(chǎn)資源公開包括：村集體擁有或以投資、貸款和勞動積累形成的建筑物、農(nóng)業(yè)機械、機電設備、交通工具、通訊工具、林木、果園、農(nóng)田水利設施、鄉(xiāng)村道路和教育、文化、衛(wèi)生、體育設施，村集體投資興辦的企業(yè)及其收益形成的資產(chǎn)情況；村集體擁有的土地、林場、荒田水面、灘涂等資源情況。

（四）村民自治公開包括：村享受誤工補貼的人數(shù)及補貼標準、村集體經(jīng)濟項目的立項承包方案、村公益福利事業(yè)建設、村干部年度工作目標和工作安排以及民主評議方案、村土地承包經(jīng)營方案及土地流轉情況、村干部及村民的社會保險等。

第二條? 公開形式。村務公開主要采取公開欄的形式，各村公開欄要實現(xiàn)“三固定”，即固定的公開欄、固定的防雨設施和固定的意見箱，公開欄要有專人管理、時時維護。公開的格式要嚴格按照有關部門統(tǒng)一規(guī)定格式進行欄目設計。公開的形式要堅持實際、實用、實效的原則，既按標準嚴要求，又因地、因村、因事制宜，既要充分利用現(xiàn)代科學技術，不斷創(chuàng)新村務公開的有效形式，又要采取群眾喜聞樂見的方式，使公開既“見欄”又“見面”。

第三條? 公開時間。一般的村務事項每季度公開一次，每季度首月15日前公開上季度情況；財務收支、水電費代收代繳等情況每月公布一次，每月15日前公布；征用土地和宅基地審批、救災救濟款物發(fā)放、招商引資、公益事業(yè)建設、資產(chǎn)資源變動等涉及農(nóng)民利益的重大問題以及群眾關心的事項要及時公開。

第四條? 公開程序。按照以下五個步驟進行：

（三）提交村兩委聯(lián)席會議討論確定；

（四）向村民公開；

（五）村民委員會應在10日內(nèi)對村民提出的意見與建議給予解釋和答復。

第五條? 認真聽取和處理群眾意見。村民對公布的內(nèi)容有疑問的，可以口頭或書面形式向村務公開監(jiān)督小組投訴，村務公開監(jiān)督小組對村民反映的問題應當及時進行調(diào)查，確有內(nèi)容遺漏或者不真實的，應督促村委會重新公布；也可以直接向村黨總支、村委會詢問，村委會應在10日內(nèi)予以解釋和答復。村委會要對村務公開資料進行整理歸檔并妥善保管。

村民對村務不公開或者公開不及時、弄虛作假等問題，有權向上級黨組織、上級政府及有關主管部門反映。有關部門接到反映后要及時進行調(diào)查核實，經(jīng)查證屬實的，要追究有關人員的責任。

村級財務公開內(nèi)容版篇三

今年以來，泰州各市(區(qū))經(jīng)濟發(fā)展和項目建設取得哪些成績，有哪些問題和不足，下半年將如何尋求突破?7月11日晚，在觀摩了一天項目現(xiàn)場后，泰州市委、市政府又連夜在靖江市召開上半年經(jīng)濟目標完成情況及招商引資、項目建設述職點評會，重點聽取各市(區(qū))項目招引和建設情況匯報。會議堅持問題導向，開門見山講問題，一針見血點不足，真刀真槍提建議，既點出了壓力和動力，更點明了方向和目標，體現(xiàn)了務實、鼓勁、加壓的工作導向。

泰州市委書記藍紹敏出席會議并講話，泰州市委副書記、市長史立軍主持會議并作出點評。泰州市領導王守法、張愛平、張國梁、盧佩民、陸春云、馬士光、李國強、高紀明等出席。

會上，靖江市委書記趙葉，泰興市委書記張育林，興化市委書記李衛(wèi)國，海陵區(qū)委書記徐克儉，高港區(qū)委副書記、區(qū)長顧萍，姜堰區(qū)委書記李偉，市委常委、醫(yī)藥高新區(qū)黨工委書記陸春云先后述職。大家本著實事求是的態(tài)度，匯報了上半年經(jīng)濟目標完成情況，特別是招商引資和項目建設情況，重點剖析了存在的問題和不足，并介紹了貫徹泰州市開發(fā)區(qū)工作會議情況及下半年工作目標和思路。

每個市(區(qū))主要負責人述職后，史立軍逐一點評。他說，大家匯報的情況客觀實在、中肯到位，既談問題、談差距，更有信心、有措施。下一步，全市上下要保持昂揚斗志和飽滿熱情，進一步明確思路，始終把項目建設作為經(jīng)濟工作的主抓手，始終把注意力集中到項目招引建設上來，繼續(xù)繃緊項目建設這根弦，提振“大招商、招大商”的精氣神，真抓實干、攻堅克難、奮勇爭先，推動項目建設再加碼、再提速，力爭在更高的起點上持續(xù)實現(xiàn)項目大突破。

藍紹敏在講話中指出，“這個世界最可怕的不是很多人比你優(yōu)秀，而是比你優(yōu)秀的人還比你努力!”當前周邊地區(qū)項目建設也都如火如荼，區(qū)域競爭日趨白熱化，如果還躺在“成績單”上洋洋自得、沾沾自喜，那就真變成了“溫水里的青蛙”，稀里糊涂陷入了被動。因此，下半年還能不能保持上半年這種態(tài)勢，明年還能不能保持今年這種態(tài)勢，是對全市上下的嚴峻考驗。

藍紹敏強調(diào)，我們追求的高點定位是有轉型和創(chuàng)新含金量的高點定位，我們追求的增長速度是有轉型和創(chuàng)新含金量的增長速度，我們追求的爭先進位是有轉型和創(chuàng)新含金量的爭先進位。要旗幟鮮明地提出以質(zhì)量論英雄、以畝產(chǎn)論英雄、以特色論英雄，進一步調(diào)優(yōu)思路抓好項目招引建設。要始終把項目的質(zhì)量和效益放在第一位，突出把好項目的質(zhì)量關;高度重視項目的投資強度、畝均稅收、畝均工業(yè)增加值等“畝產(chǎn)效益”指標，瞄準產(chǎn)業(yè)高端和高端產(chǎn)業(yè)，精準發(fā)力、招大引強;緊緊圍繞三大主導產(chǎn)業(yè)、自身產(chǎn)業(yè)特色和龍頭項目，抓好項目招引的謀劃策劃工作以及項目的規(guī)劃布局，加快培育一批特色產(chǎn)業(yè)集聚基地。

藍紹敏指出，要始終保持足夠的注意力、敏銳力和持久力，做到項目招引再發(fā)力，推進建設再攻堅，服務環(huán)境再提升。招商工作要因勢而謀、應勢而動、順勢而為，以變應變，積極搶抓發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移和國企新一輪布局調(diào)整等機遇，加強前瞻性、針對性研究，拿出實實在在的舉措。要有“不破樓蘭終不還”的決心，有“咬定青山不放松”的韌勁，弛而不息、久久為功。

藍紹敏強調(diào)，要更加主動地為招商服務，更加盡責地為項目擔當，更加自覺地為發(fā)展提效，用最優(yōu)服務保障項目招引建設。無論是黨員領導干部，還是普通機關人員，都要自始至終當好項目招引建設的戰(zhàn)斗員、服務員，著力營造最好的氛圍，提供最優(yōu)的服務。要牢固樹立為項目擔當?shù)倪^硬作風，自覺服務、超前服務、及時服務，主動出點子，敢于挑擔子，不因事難而退卻，不因風險而止步。要把為項目服務、為企業(yè)家服務當作硬任務，努力打造全省審批環(huán)節(jié)最少、辦事效率最高、營商環(huán)境最優(yōu)的城市，不斷提振各類市場主體的投資信心、創(chuàng)業(yè)信心、發(fā)展信心。

與會人員還觀看了視頻《亮劍精神》。大家一致認為，觀看了視頻頗感振奮，我們將大力發(fā)揚“四個長期”“三個不相信”精神，用亮劍精神推進各項工作，尤其是項目大突破工作，為加快建設“強富美高”新泰州作出新的更大貢獻。

村級財務公開內(nèi)容版篇四

一、推進民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，確保村務公開落到實處。

我們把推進村級民主決策、民主管理、民主監(jiān)督做為全年村務公開的中心工作，認真抓好，抓實，確保村務公開落到實處。

(一)推進民主決策，群眾參政議政意識明顯增強。

我村從完善村級民主決策機制入手，明確民主決策主體、規(guī)范程序。尤其是村民大會、村民代表會議、村務公開等制度的建設，緊密結合村委會的選舉，規(guī)范村民代表的選舉，理清村民代表會議與村民會議及村委會的關系，把村民代表會議與村委會和村民會議有機地結合起來，形成村民會議或村民代表會議民主決策，村委會管理村務，村民積極參與的農(nóng)村治理格局。讓農(nóng)民切切實實地當好主人翁，真正體現(xiàn)“自”與“治”的結合。

(二)、推進民主管理，強化了村務公開的責任。

1、突出重點，全面推行民主理財。財務管理歷來是村民關注的焦點問題，是村務公開的重點。隨著村民民主意識的增強，不僅需要了解錢花到什幺地方，要求對財務的監(jiān)督權，還需要參與決定錢怎么花，要求對財務具有決定權。針這一問題，我們在總結以往民主理財做法的基礎上，推行了民主理財制度，組織村民推選責任心強，有理財能力的村民代表3人，成立了民主理財小組，并建立健全了理財小組工作制度。通過建立民主理財制度，村民不僅對財務收支結果進行監(jiān)督，也對辦事的過程進行了監(jiān)督，保證了公開真實可靠，而且對財務具有最終決定權，真正當家作主。工作中，村委會充分發(fā)揮自我教育、自我管理、自我監(jiān)督、自我服務的舉措，村務黨務一切公開，透明地展示在村民面前。

2、村務公開普遍實行了“五規(guī)范，一滿意”的工作推進方式，五規(guī)范即規(guī)范公開內(nèi)容、規(guī)范公開時間、規(guī)范公開形式、規(guī)范公開陣地、規(guī)范公開管理，一滿意即公開的效果群眾滿意。

3、建立了目標責任制。對村務公開民主管理實行目標管理，層層落實責任，分級負責、責任到人，使民主管理規(guī)范運行，健康發(fā)展。村書記親抓親管，切實做好村務公開工作。

(三)、推進民主監(jiān)督，促進了廉政建設。

村民委員會成員每半年測評一次，將干部的政績、廉潔自律、村務中政務公開情況與工作實績掛鉤。通過民主監(jiān)督，促進了農(nóng)村基層組織的黨風廉政建設。 接受監(jiān)督，嚴格實行財務公開。建立檔案，保證村務公開質(zhì)量，建立了規(guī)范的村務公開檔案，做到村務公開的歷史資料有據(jù)可查。

二、深化村務公開，推動了村務工作的全面發(fā)展。

實行村務公開是新形勢下的安民之策，落實民主管理是促進自我發(fā)展的治村之本。由于扎實開展了村務公開、民主管理，堅定不移地貫徹黨在農(nóng)村的各項政策，開展村民自治，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的目標。

1.村務公開的深化，進一步密切了農(nóng)村干群關系，維護了社會穩(wěn)定。

2.村務公開的深化，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，加快了農(nóng)民奔小康的步伐。村務公開適應了農(nóng)民當家作主的要求，調(diào)動了廣大農(nóng)民建設社會主義新農(nóng)村的積極性，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

總之，村務公開就是要增加村務透明度，把事后監(jiān)督變成事前監(jiān)督，把依靠少數(shù)人的監(jiān)督變成多數(shù)人的監(jiān)督，做到村里的事由村民作主，讓村民從村務公開中理解村干部，支持村干部，調(diào)動村民民主管理積極性，讓村民對新農(nóng)村建設和管理提出更多合理化建議，從而從根本上解決群眾反響強烈的熱點、疑點、難點問題。

三、存在的問題

個別村干部對村務公開認識不高，存在應付心理，個別事情不愿公開、不想公開，群眾關心村務公開的程度不高，監(jiān)督村務公開的能力較弱。通過對村務公開工作，村民對村務公開滿意，村干部在民主評議中普遍稱職;村民人均收入逐年增長，村民村貌整潔，村民無上訪事件。