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公司停車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定篇一

2.外單位車(chē)輛如需進(jìn)入公司內(nèi)停車(chē)場(chǎng)，必須經(jīng)過(guò)門(mén)衛(wèi)人員進(jìn)行入場(chǎng)登記經(jīng)辦公室批準(zhǔn)后方可停放，服從門(mén)衛(wèi)工作人員的指揮與管理。

3.公司內(nèi)部車(chē)輛和公司員工自用小型車(chē)輛停放在停車(chē)場(chǎng)西邊，公司內(nèi)部重型車(chē)輛按照停車(chē)標(biāo)示線停放在停車(chē)場(chǎng)中心，摩托車(chē)和自行車(chē)停放在停車(chē)場(chǎng)按秩序南邊車(chē)棚內(nèi)，所有車(chē)輛必須按照交通標(biāo)志、標(biāo)線限速行駛，有序停泊車(chē)輛，嚴(yán)禁隨意占道停車(chē)。

4.車(chē)輛停妥后，駕駛?cè)藛T應(yīng)當(dāng)拉緊手掣、熄火，鎖好門(mén)窗，檢車(chē)車(chē)輛是否有漏油、漏水、車(chē)況不佳等情況，并將貴重物品隨身攜帶，公司內(nèi)部重型車(chē)輛將車(chē)鑰匙交掛車(chē)隊(duì)值班室。

5.車(chē)輛駕駛員有責(zé)任維護(hù)停車(chē)場(chǎng)內(nèi)設(shè)施不受破壞，任何車(chē)輛對(duì)停車(chē)場(chǎng)內(nèi)設(shè)備設(shè)施或其它車(chē)輛造成損傷的，經(jīng)確認(rèn)后，必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。停車(chē)場(chǎng)停放車(chē)輛的任何丟失、損壞或車(chē)內(nèi)物品的丟失、損壞，管理部門(mén)均不承擔(dān)任何賠償責(zé)任。

6.嚴(yán)禁在停車(chē)場(chǎng)內(nèi)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維修、加油、加電池水、清洗或試剎車(chē)等活動(dòng)，應(yīng)到規(guī)定區(qū)域內(nèi)活動(dòng)。

7. 車(chē)輛嚴(yán)禁載有易燃、易爆、腐臭、污穢、有毒、病菌、放射性等物品進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)

8. 嚴(yán)禁在停車(chē)時(shí)擅自挪用、埋壓和圈占消防設(shè)備，堵塞消防通道

9. 嚴(yán)禁在停車(chē)場(chǎng)內(nèi)隨地吐痰、亂扔雜物、亂倒垃圾或污水等污物嚴(yán)禁停車(chē)場(chǎng)內(nèi)吸煙。

10.駕駛員要每月定期對(duì)停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行一次大清掃，每周進(jìn)行一次小清掃，要經(jīng)常保持停車(chē)場(chǎng)衛(wèi)生的整潔。

11.駕駛員要愛(ài)護(hù)車(chē)內(nèi)、車(chē)庫(kù)消防器材，每周進(jìn)行一次清掃和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)逐級(jí)匯報(bào)，班組要每月對(duì)車(chē)庫(kù)進(jìn)行一次詳細(xì)全面的檢查，并做好檢查記錄。

12. 停車(chē)場(chǎng)停放車(chē)輛的任何丟失、損壞或車(chē)內(nèi)物品的丟失、損壞，管理部門(mén)承擔(dān)任何賠償責(zé)任。

13.要嚴(yán)格執(zhí)行本制度，每發(fā)現(xiàn)一次違反本制度者，按規(guī)定給予處罰。

14.本規(guī)定由辦公室負(fù)責(zé)解釋。

公司停車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定篇二

一、目的：

為規(guī)范公司員工車(chē)輛的通行和停放，確保車(chē)輛、人員安全，保證道路的整潔暢通;

二、管理辦法：

1、凡進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)的車(chē)輛，應(yīng)按程序操作：下車(chē)打卡—進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)—打卡離開(kāi)停車(chē)場(chǎng) ;

2、車(chē)輛停放，必須按指定的車(chē)位整齊有序停放;

3、車(chē)輛在停車(chē)場(chǎng)內(nèi)應(yīng)減速慢行，車(chē)速不得超過(guò)5公里/小時(shí);

4、進(jìn)場(chǎng)車(chē)輛和司機(jī)要保持場(chǎng)內(nèi)清潔，禁止在場(chǎng)內(nèi)亂丟垃圾與棄置廢、雜物，禁止場(chǎng)內(nèi)吸煙;

5、車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)停妥后，車(chē)主應(yīng)拉緊手掣、熄火、帶走貴重物品;

6、車(chē)內(nèi)嚴(yán)禁存放汽油、柴油及棉紗等易燃、易爆物品;

7、進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)的車(chē)輛必須完好，殘缺或漏油、漏水車(chē)不得進(jìn)入停車(chē)場(chǎng);

8、在停車(chē)場(chǎng)內(nèi)如發(fā)生碰擦等事故，由雙方車(chē)主自行協(xié)商解決。公司不承擔(dān)任何責(zé)任。

四、考核辦法：

1、未按上述規(guī)定整齊有序停放的車(chē)輛，由綜合管理辦公室考核50元/次;重犯加倍;

2、在停車(chē)場(chǎng)內(nèi)亂丟垃圾，考核30元/次。重犯加倍;

3、在停車(chē)場(chǎng)內(nèi)吸煙的，考核1000元/次，造成相關(guān)損失的，由當(dāng)事人賠償，重犯按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

4、未按規(guī)定帶走車(chē)內(nèi)貴重物品，如有丟失，由車(chē)主本人負(fù)責(zé)，公司不承擔(dān)任何責(zé)任;

5、所有車(chē)主均有責(zé)任維護(hù)停車(chē)場(chǎng)公共設(shè)施不受破壞，任何車(chē)輛對(duì)停車(chē)場(chǎng)造成的損壞或?qū)е滤耸軅驌p失，必須承擔(dān)全部責(zé)任;

6、員工嚴(yán)禁將停車(chē)卡借給他人用于停放車(chē)輛之用，一經(jīng)查實(shí)，考核100元/ 次，重犯加倍;

7、車(chē)輛在停車(chē)場(chǎng)內(nèi)肇事，造成停車(chē)場(chǎng)損失的，由肇事車(chē)主照價(jià)賠償。

以上規(guī)定請(qǐng)各位員工共同遵守，營(yíng)造一個(gè)文明停車(chē)環(huán)境。

公司停車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定篇三

為有效管理與維護(hù)公司員工機(jī)動(dòng)車(chē)輛秩序，保障場(chǎng)內(nèi)交通暢通，特訂立本規(guī)定，供公司員工遵守，并作為公司員工車(chē)輛停放安全管理的依據(jù)。

一、員工車(chē)輛停放指定車(chē)位及區(qū)域：

員工食堂正面、側(cè)面停車(chē)位，1#、2#倉(cāng)庫(kù)旁停車(chē)位，c棟宿舍區(qū)停車(chē)位及球會(huì)垃圾中轉(zhuǎn)站以上路面右側(cè)順序停放。

二、管理細(xì)則：

1. 員工需停放車(chē)輛應(yīng)報(bào)員工所在部門(mén)，各部門(mén)及時(shí)更新車(chē)主、牌照后以書(shū)面形式交物業(yè)管理部備案，獲準(zhǔn)后方可停放車(chē)輛。

2.員工停車(chē)位僅供員工車(chē)輛免費(fèi)停放使用，停車(chē)場(chǎng)所有人、管理者不負(fù)責(zé)車(chē)輛保管。如停車(chē)區(qū)域發(fā)生被盜、車(chē)損或遇不可抗力等因素造成使用人相關(guān)損失的，停車(chē)場(chǎng)所有人、管理者將不承擔(dān)任何責(zé)任。

3.車(chē)輛進(jìn)入球會(huì)后要遵守交通規(guī)則減速慢行，并遵照管理人員的指揮或遵循交通標(biāo)志線行進(jìn)。

4.員工車(chē)輛必須按規(guī)范一車(chē)一位停放在指定的停車(chē)位及指定區(qū)域內(nèi)。停放在車(chē)位上車(chē)輛，車(chē)頭向外依次停放，停放球會(huì)垃圾中轉(zhuǎn)站以上路面車(chē)輛，須沿道路右側(cè)順序停放。不得影響車(chē)輛通行，阻礙交通。若有違規(guī)停放，經(jīng)查獲或舉報(bào)核實(shí)，物業(yè)管理部將對(duì)違規(guī)停車(chē)車(chē)輛進(jìn)行處罰。

5.員工車(chē)輛嚴(yán)禁停放在小巴停車(chē)場(chǎng)，大吧停車(chē)場(chǎng)優(yōu)先保障客用車(chē)輛停放，在客用車(chē)輛較多或球會(huì)舉辦賽事活動(dòng)時(shí)禁止停放。

6. 車(chē)輛停妥后，在離開(kāi)前，請(qǐng)?jiān)贆z查停放是否適當(dāng)，并確認(rèn)車(chē)窗已關(guān)好，以防物品失竊。車(chē)輛內(nèi)請(qǐng)勿放置貴重物品，管理人不負(fù)保管及遺失賠償責(zé)任。

7. 進(jìn)入停車(chē)區(qū)域內(nèi)的車(chē)輛，如對(duì)球會(huì)設(shè)施設(shè)備造成損壞，需照價(jià)賠償。請(qǐng)勿在停車(chē)區(qū)域內(nèi)抽煙，車(chē)內(nèi)垃圾應(yīng)丟棄到垃圾桶內(nèi)，不得隨地拋棄，以保證環(huán)境整潔。煙蒂、火柴等應(yīng)確認(rèn)已完全熄滅，方能丟棄在指定處，以免造成災(zāi)害。

8.嚴(yán)禁裝載危險(xiǎn)物品的車(chē)輛進(jìn)入停車(chē)區(qū)域，車(chē)內(nèi)不得放置危險(xiǎn)物(如易燃物、易爆物等)，管理人員如發(fā)現(xiàn)可疑車(chē)輛時(shí)，車(chē)主應(yīng)主動(dòng)開(kāi)啟車(chē)門(mén)及行李箱接受檢查。

9.停車(chē)場(chǎng)內(nèi)禁止沖洗車(chē)輛，只能以擦拭方式清潔車(chē)輛，以避免地面積水確保場(chǎng)地干凈。

10.停車(chē)區(qū)域嚴(yán)禁喧嘩、亂(急)按喇叭及猛踩油門(mén)造成噪音。

11.停車(chē)場(chǎng)停放的車(chē)輛若發(fā)生故障，如需檢修，車(chē)主應(yīng)先將車(chē)移離車(chē)道，以免妨礙交通。檢修人員或檢修車(chē)輛進(jìn)入，車(chē)主應(yīng)全程陪同至完成修復(fù)，場(chǎng)地恢復(fù)原狀后方能離開(kāi)。

三、違規(guī)處罰

1.員工車(chē)輛停放管理部門(mén)為物業(yè)管理部。

2.物業(yè)管理部對(duì)不按規(guī)定停放在車(chē)位上或指定區(qū)域內(nèi)，亂停亂放或有違反上述管理規(guī)定的行為，物業(yè)管理部按50元/次予以處罰。

3.物業(yè)管理部對(duì)處罰車(chē)輛采取貼條通知方式，并每天在球會(huì)內(nèi)網(wǎng)上予以公布。

4.被處罰車(chē)輛車(chē)主須在5日內(nèi)到物業(yè)管理部辦結(jié)處罰手續(xù)。逾期未繳納罰款，物業(yè)管理部將通知人力資源部予以雙倍處罰。

四、其他：

公司停車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定篇四

第一章 總則

第一條 目的

為了規(guī)范對(duì)外交往和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中員工收受禮品、禮金和其他有價(jià)證券的管理，維護(hù)公司的名譽(yù)和利益，防止個(gè)人謀取私利，特制定本辦法。

第二條 適用范圍

本辦法適用于總部、各管理平臺(tái)及直屬企業(yè)的所有員工，各管理平臺(tái)可根據(jù)本辦法制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。

第三條 上交登記原則

公司員工在對(duì)外交往和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不得接受或索取各種禮品、禮金和其他有價(jià)證券。因各種原因未能拒收或無(wú)法退還的，應(yīng)當(dāng)?shù)怯洸匆?guī)定上交。

第四條 管理職責(zé)

1、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)集團(tuán)禮品、禮金和其他有價(jià)證券的登記、保管和處理工作。

2、各平臺(tái)、直屬企業(yè)財(cái)務(wù)條線部門(mén)負(fù)責(zé)本單位禮品、禮金和其他有價(jià)證券的登記、保管和處理工作，每半年向財(cái)務(wù)管理中心報(bào)備上交、處理和積余情況。

3、公司對(duì)本辦法執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第二章 登記和收交

第五條 未能退還的禮品、禮金和其他有價(jià)證券，按如下規(guī)定進(jìn)行登記和上交：

1、收受的禮金以及各種代幣券、卡，如購(gòu)物卡、飛機(jī)票、加油卡、股票等，不論數(shù)額多少，一律需登記并上交。

各種旅游資格，凡贈(zèng)送給個(gè)人的，按前款執(zhí)行;贈(zèng)送給集體的，必須登記后由受禮單位研究處理。

2、一次收受的禮品價(jià)值合計(jì)在500元以下的，必須進(jìn)行登記，禮品可由受禮人處理。

3、一次收受的禮品價(jià)值合計(jì)在500元(含)以上的，必須登記上交，按規(guī)定處理。

第六條 受禮人在收到禮品、禮金和其他有價(jià)證券后，在收受之日或返回本單位后一周內(nèi)，應(yīng)主動(dòng)上交登記，并索取《xx公司員工上交禮品禮金有價(jià)證券憑證》(見(jiàn)附件一)。因故不能在規(guī)定期限內(nèi)辦理者，應(yīng)在登記上交時(shí)說(shuō)明理由。

第七條 受禮人在一個(gè)月內(nèi)不登記、不上交或不如實(shí)登記上交的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視同侵占，除予以通報(bào)批評(píng)外，按收受禮品的市場(chǎng)價(jià)格或禮金額的五倍處罰，情節(jié)嚴(yán)重的作開(kāi)除處理，觸犯刑法的移送司法機(jī)關(guān)。

第八條 和財(cái)務(wù)條線部門(mén)應(yīng)確定專人兼職負(fù)責(zé)禮品、禮金和其他有價(jià)證券的登記(登記表見(jiàn)附件二)、收繳、保管、處理和信息統(tǒng)計(jì)等工作。

第三章 保管和處理

第九條 嚴(yán)格管理上交的禮品、禮金和其他有價(jià)證券，做到手續(xù)完備、賬目清楚、賬物相符，并按以下原則處理：

1、所有上交的禮金，一律由和財(cái)務(wù)條線部門(mén)保管。

2、上交的各類禮品和其他有價(jià)證券，凡是可委托有關(guān)部門(mén)兌現(xiàn)的，由集團(tuán)和平臺(tái)財(cái)務(wù)條線部門(mén)負(fù)責(zé)兌現(xiàn);無(wú)法兌現(xiàn)的交由行政部門(mén)用于接待、慰問(wèn)等。

3、上交的禮品如需留在本單位、本部門(mén)使用的，經(jīng)批準(zhǔn)后，作為單位資產(chǎn)管理使用。

以上事項(xiàng)的審批人為公司和財(cái)務(wù)條線部門(mén)負(fù)責(zé)人，禮品和有價(jià)證券的處置，由公司和行政條線部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)同審核。

第十條 上交和處理所得款項(xiàng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可用于獎(jiǎng)勵(lì)上交禮品的員工、扶貧幫困、慰問(wèn)和捐贈(zèng)等活動(dòng)。

第四章 附則

第十一條 責(zé)任崗

本辦法執(zhí)行責(zé)任崗：為公司全體人員;

培訓(xùn)責(zé)任崗：為各部門(mén)負(fù)責(zé)人;

第十三條 本辦法自頒發(fā)之日起實(shí)施。

附件：1、公司員工上交禮品禮金有價(jià)證券憑證

2、公司員工上交禮品禮金有價(jià)證券登記表

公司停車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定篇五

一、加班原則

1.健康優(yōu)先原則：

各級(jí)管理者在安排加班時(shí)，應(yīng)結(jié)合加班人員身體狀況，對(duì)加班頻次、時(shí)間長(zhǎng)短及與正常上班時(shí)間的間隔做出合理安排，保證員工的身體健康。

2.調(diào)休優(yōu)先原則：

員工加班后，原則上優(yōu)先安排調(diào)休。加班發(fā)生12個(gè)月以后，員工確因工作任務(wù)繁忙不能調(diào)休的，按《勞動(dòng)法》規(guī)定支付加班費(fèi)。

3.懷孕七個(gè)月以上(含七個(gè)月)或處于哺乳期(即產(chǎn)假結(jié)束后至嬰兒滿一周歲)內(nèi)的女職工，公司盡量不安排其從事夜班勞動(dòng)(當(dāng)日22點(diǎn)至次日6點(diǎn)之內(nèi)從事的勞動(dòng)和工作)。

二、適用范圍

全體員工適用于加班費(fèi)用報(bào)銷，但下列人員(除法定假日加班工作)原則上不享受加班補(bǔ)償：

(1)管理者或持股者(包括持有分紅權(quán)、股權(quán)、期權(quán)等)。

(2)參與銷售提成制度的各類人員。

(3)臨時(shí)工人、司機(jī)、實(shí)行業(yè)績(jī)提成工資的員工因工作情形有別，其薪資給予已包括工作時(shí)間因素在內(nèi)以及另有規(guī)定，故不報(bào)支加班費(fèi)。

三、加班認(rèn)定

1.當(dāng)出現(xiàn)但不限于下列條件之一時(shí)，可組織員工加班：

(1)在正常休息時(shí)間和節(jié)假日內(nèi)工作不能間斷，須連續(xù)作業(yè)的;

(2)發(fā)生有可能造成較大負(fù)面影響，需要緊急處理的;

(3)為完成公司下達(dá)的緊急任務(wù)的。

2. 周六周日算公休日加班，國(guó)家法定節(jié)假日(元旦、春節(jié)、清明、五一、端午、中秋、十一)加班算節(jié)假日加班。

3.值班不屬于加班，值班是指公司為臨時(shí)負(fù)責(zé)接聽(tīng)、協(xié)調(diào)、看門(mén)、防火、防盜或?yàn)樘幚硗话l(fā)事件、緊急公務(wù)處理等原因，安排有關(guān)人員在公休日、法定休假日等非工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行的值班。

4.有下列情況之一者，不認(rèn)定為加班：

(1)直接主管確定因個(gè)人原因?qū)е抡９ぷ魅蝿?wù)未按要求及時(shí)完成，需延長(zhǎng)工作時(shí)間或利用公休日、節(jié)假日完成的;

(2)在正常工作日因接待公司客戶延時(shí)工作的;

(3)周一至周五工作日內(nèi)，每日因需要延遲工作不超過(guò)4小時(shí)的不算加班;

(4)開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)、應(yīng)酬、出差的(出差補(bǔ)貼政策另計(jì));

(5)正常工作時(shí)間以外參加公司組織的公共活動(dòng)的;

(6)公司因工作需要，組織項(xiàng)目封閉開(kāi)發(fā)、集訓(xùn)等情況。

四、加班費(fèi)用報(bào)銷

加班費(fèi)用報(bào)銷分為加班交通費(fèi)和加班餐費(fèi)兩項(xiàng)內(nèi)容。

1.加班交通費(fèi)：

周一至周五延遲工作、公休日和節(jié)假日加班，在晚上21：30以后結(jié)束的，經(jīng)直接主管認(rèn)可，可享受加班交通費(fèi)報(bào)銷。最高標(biāo)準(zhǔn)人民幣￥100元/每次，實(shí)報(bào)實(shí)銷，以出租車(chē)票上顯示的時(shí)間為準(zhǔn)。

2.加班餐費(fèi)：

加班或者延遲工作時(shí)公司將報(bào)銷餐費(fèi)，每滿四個(gè)小時(shí)為一餐，標(biāo)準(zhǔn)為人民幣￥10元/每餐，公司負(fù)責(zé)餐食將不再報(bào)銷此項(xiàng)費(fèi)用。

五、加班補(bǔ)償

加班補(bǔ)償原則上采用加班調(diào)休。員工加班后可在適當(dāng)時(shí)間安排員工調(diào)休。員工也可將加班時(shí)間累積到一起調(diào)休，但調(diào)休時(shí)間最長(zhǎng)原則上不得超過(guò)三天。具體調(diào)休時(shí)間由員工領(lǐng)導(dǎo)和員工協(xié)商安排，二天(含)以上的調(diào)休需總經(jīng)理批準(zhǔn)。

六、執(zhí)行原則

1.各級(jí)管理者負(fù)責(zé)直接下屬員工的加班批準(zhǔn)、記錄、調(diào)休安排。

2.公休、法定假日加班時(shí)作息時(shí)間與正常工作日相同。

公司停車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定篇六

為了更加有效、充分地發(fā)揮和利用辦公室電腦及網(wǎng)絡(luò)資源，延長(zhǎng)電腦的使用壽命，保證隊(duì)內(nèi)相關(guān)工作的順利進(jìn)行;同時(shí)，也為了使隊(duì)員更加放心的使用電腦，特制定以下規(guī)定：

一、電腦使用規(guī)定

1、 辦公室電腦設(shè)備是隊(duì)內(nèi)很多信息集散的平臺(tái)，每一位隊(duì)員都有使用電腦的權(quán)利，也有維護(hù)其處于良好工作狀態(tài)的義務(wù)。

2、 私人文件未經(jīng)允許禁止存入電腦，工作文件除文本文檔可存于電腦桌面外，其余類型文件存入d盤(pán)或已分類文件夾內(nèi)。

3、 任何人不得擅自刪改電腦內(nèi)文件，刪改文件必須由電腦維護(hù)人員或文件創(chuàng)建人完成。

4、 除電腦維護(hù)人員，任何人禁止私自安裝軟件，禁止卸載電腦內(nèi)已有軟件。

5、 如需使用移動(dòng)設(shè)備，務(wù)必先進(jìn)行病毒檢測(cè)，提示無(wú)病毒后方可繼續(xù)操作。

6、 辦公室電腦用于隊(duì)內(nèi)相關(guān)工作順利進(jìn)行，必要時(shí)候可聯(lián)網(wǎng)搜集資料，但禁止下載與工作無(wú)關(guān)的東西。

7、 電腦使用結(jié)束后應(yīng)及時(shí)關(guān)機(jī)，并在確定電腦完全關(guān)閉后拔下電源插頭，節(jié)約用電。

8、 任何人使用辦公室電腦都需嚴(yán)格執(zhí)行上述規(guī)定，對(duì)于違反規(guī)定造成電腦故障的，由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任;若因非人為因素造成電腦故障，應(yīng)及時(shí)通知秘書(shū)處以便更快的得到維修。

二、電腦維護(hù)規(guī)定

1、 愛(ài)護(hù)電腦設(shè)備，任何人不得隨意撥弄、拆卸、搬動(dòng)計(jì)算機(jī)設(shè)備;工作人員必須定期清潔電腦設(shè)備。

2、 為了使隊(duì)員更方便的找到所需文件，先由維護(hù)人員創(chuàng)建分類文件夾，此后使用者根據(jù)實(shí)際情況不斷更新分類。

3、 除由維護(hù)人員安裝好殺毒軟件進(jìn)行定期掃描外，任何使用者也需根據(jù)使用情況進(jìn)行病毒查殺，保證電腦運(yùn)行環(huán)境的安全。

4、 若有軟件需要升級(jí)，在確定必要的情況下，使用者可自行進(jìn)行升級(jí)操作。

5、 電腦維護(hù)工作人員每周必須進(jìn)行至少一次日常維護(hù)工作。

6、 電腦維護(hù)工作由秘書(shū)處策劃組承擔(dān)，全體值勤隊(duì)員參與。

大學(xué)生文明值勤隊(duì)

20xx年4月18日

公司停車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定篇七

為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的用電管理，確保師生的人身安全，提高教職工的安全用電意識(shí)，特制定安全用電管理規(guī)定。全校用電由后勤處專人管理，并負(fù)責(zé)本制度的具體實(shí)施。希望老師和同學(xué)們切實(shí)加強(qiáng)安全意識(shí)，不違章用電，共同營(yíng)造安全、舒適的工作環(huán)境。

1、辦公室、教室用電必須做到人走燈滅，責(zé)任到人，杜絕浪費(fèi)電能，控制長(zhǎng)明燈，嚴(yán)禁在教室和辦公室使用電爐、微波爐等家用電器。

2、嚴(yán)禁在燈具、電扇、背投、配電箱等電器上懸掛覆蓋飾品等易燃物品。多媒體設(shè)備、照明燈、飲水機(jī)等使用完后應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源，避免引起火災(zāi)。

3、教室安全用電由班級(jí)負(fù)責(zé)管理，電器設(shè)備的使用，必須由老師親自操作，嚴(yán)禁學(xué)生開(kāi)關(guān)電器和拆卸教室的電器接線、開(kāi)關(guān)、插座等。

4、嚴(yán)禁用濕布擦洗電器，以防止意外事故發(fā)生。

5、凡電器或線路出現(xiàn)問(wèn)題，必須立即停止使用并及時(shí)報(bào)告學(xué)校后勤處，嚴(yán)禁自行處置。

6、凡使學(xué)校電源的用戶，統(tǒng)一用電表記量，任何人不得私自動(dòng)用電表和接線，并對(duì)自己電表，表箱負(fù)有保護(hù)責(zé)任，發(fā)現(xiàn)有撬箱，毀表等竅竊電行為的，一經(jīng)查出，嚴(yán)肅處理。

7、要愛(ài)護(hù)學(xué)校用電設(shè)施，不得故意損壞。家屬應(yīng)對(duì)子女負(fù)責(zé)，班主任要經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行用電安全教育。

8、學(xué)校每學(xué)期將對(duì)各班電器的使用，管理等情況進(jìn)行檢查、評(píng)比。凡是出現(xiàn)燈管破損、多媒體電教設(shè)備零件遺失或人為造成損壞的均由各班負(fù)責(zé)賠償。

公司停車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定篇八

為加強(qiáng)幼兒園管理，確保全園師生在園安全。幼兒園按上級(jí)要求配置保安警用器械，為確保保安警用器械使用管理安全，特作如下規(guī)定：

一、幼兒園保安使用的警用器械主要為教育局配置五件套，包括警用鋼叉、橡膠輥、警棍等警用器械。警用器械是保安人員執(zhí)行公務(wù)和制止犯罪時(shí)的專用工具和武器。

二、所配警用器械只供當(dāng)班保安員執(zhí)勤時(shí)攜帶和在緊急情況下使用，非值班、執(zhí)勤人員嚴(yán)禁佩帶和使用，在使用警械對(duì)付犯罪分子過(guò)程中，當(dāng)其失去反抗時(shí)應(yīng)停止再次使用。

三、嚴(yán)禁將警械提供他人，無(wú)特殊情況或未經(jīng)幼兒園批準(zhǔn)，嚴(yán)禁將警用器械帶出。嚴(yán)禁用警械嬉戲打鬧，嚴(yán)禁將警械交于他人玩耍。警用器械任何時(shí)候不得使用在師生員工身上，不得用于其它物體上，以防損壞。

四、執(zhí)勤保安員必須將警械隨身攜帶，不得隨意擱放或托他人代為保管，嚴(yán)禁丟失或損壞。

五、使用人員要愛(ài)護(hù)使用，如有丟失或非公損壞要予以賠償，并追究行政責(zé)任。誰(shuí)丟失、誰(shuí)損壞，誰(shuí)賠償，當(dāng)分不清具體責(zé)任人時(shí)，由該崗位人員共同賠償。

六、保安人員要定時(shí)、定點(diǎn)武裝上崗。交接班時(shí)，交接班人員要做好交接驗(yàn)收工作，確保其處于安全正常使用狀態(tài)。

七、對(duì)發(fā)生損壞和丟失的器材，使用人要有書(shū)面的報(bào)告材料，經(jīng)園審閱后根據(jù)情況酌情處理，并將報(bào)告存檔備查。

八、安保器材保管人員要定期核對(duì)器材使用帳目，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向園長(zhǎng)匯報(bào)。

九、器材如有機(jī)械故障，應(yīng)及時(shí)上報(bào)幼兒園說(shuō)明情況并進(jìn)行更換。

十、以上制度須嚴(yán)格執(zhí)行，如有違反將予以嚴(yán)肅處理。

公司停車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定篇九

一、營(yíng)業(yè)員工作職責(zé)

營(yíng)業(yè)員是專賣(mài)店的窗口，是塑造雅戈?duì)柗?wù)形象的代表。

1、嚴(yán)格執(zhí)行專賣(mài)店的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好店內(nèi)的日常工作。

2、熟悉產(chǎn)品知識(shí)，掌握銷售技巧，熱情報(bào)務(wù)、禮貌待人;注意銷售動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋顧客需求，努力擴(kuò)大銷售。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于銷貨單的管理規(guī)定，正確、規(guī)范開(kāi)具商品銷貨單。

4、對(duì)于退貨及折扣銷售的業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照店主的規(guī)定執(zhí)行，不私自打折、不套取折扣。

二、營(yíng)業(yè)員的儀容儀表

1、頭發(fā)：梳理整齊大方，不留奇異發(fā)型。

2、化妝：宜淡雅。

3、指甲：不留長(zhǎng)指甲，不涂有色指甲油。

4、著裝：工作時(shí)須穿制服，保持服飾整潔，不將袖子卷起或內(nèi)衣領(lǐng)外露。

5、工作鞋：上班時(shí)穿黑色素面鞋，夏季不穿露趾鞋。

三、營(yíng)業(yè)員的行為規(guī)范

1、站

營(yíng)業(yè)員應(yīng)時(shí)刻保持站立姿勢(shì)，精神飽滿，面帶微笑，抬頭挺胸，儀態(tài)自然大方，對(duì)距離專柜5米以內(nèi)的每一位顧客都應(yīng)點(diǎn)頭示意，在征詢顧客購(gòu)買(mǎi)意圖后，站在專柜樣衣的左側(cè)或右側(cè)一手臂距離為顧客介紹產(chǎn)品。

在店內(nèi)沒(méi)有顧客時(shí)，應(yīng)保證有一位營(yíng)業(yè)員站立在店門(mén)口，時(shí)刻保持迎接顧客。

2、說(shuō)

營(yíng)業(yè)員應(yīng)當(dāng)先于顧客開(kāi)口講話，掌握主動(dòng)權(quán)。講解時(shí)態(tài)度真誠(chéng)，語(yǔ)調(diào)清晰溫和，目光熱情自然。注意力集中在顧客身上，認(rèn)真解答顧客咨詢。

3、做

每天早班營(yíng)業(yè)員要求提前半小時(shí)到達(dá)工作崗位，將產(chǎn)品展示柜臺(tái)擦拭干凈，保證無(wú)灰土、無(wú)污跡，光亮整潔如新。營(yíng)業(yè)前、營(yíng)業(yè)空閑時(shí)做好地面、門(mén)窗、服務(wù)設(shè)施衛(wèi)生及商品整理等工作。

4、笑

微笑是一種不出聲的語(yǔ)言，營(yíng)業(yè)員誠(chéng)摯的微笑會(huì)拉近與顧客的距離。工作態(tài)度耐心細(xì)致，不厭其煩，把每一位顧客當(dāng)作自己的親友去對(duì)待。

熟練每項(xiàng)促銷技巧，在顧客大量圍在柜臺(tái)前的時(shí)候，要應(yīng)付自如，能夠做到“送一答二照顧三”即：送走第一批顧客的同時(shí)，回答第二批顧客提出的問(wèn)題，同時(shí)照顧第三批到專柜前來(lái)咨詢的顧客。

四、銷售過(guò)程中的日常用語(yǔ)

“您好，歡迎光臨雅戈?duì)枌Ｙu(mài)店!”

“謝謝您的光臨，再見(jiàn)!”

“對(duì)不起，這個(gè)型號(hào)的產(chǎn)品(或某款商品)比較暢銷，現(xiàn)在缺貨，麻煩您預(yù)約登記一下，我們盡快聯(lián)系貨源，到貨后立即通知您?！?/p>

五、營(yíng)業(yè)員的紀(jì)律規(guī)定

1、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所“五不要”

1)不要在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所放置私人物品;

2)不要著工作服從正門(mén)進(jìn)出;

3)不要挪用包裝物自用或隨意送人;

4)不要在工作時(shí)間內(nèi)，在本店內(nèi)購(gòu)買(mǎi)私人商品;

5)不要搶購(gòu)、預(yù)留限購(gòu)的促銷商品或處理商品。

2、營(yíng)業(yè)服務(wù)“十不準(zhǔn)”

1)不準(zhǔn)遲到早退和擅離崗位;

2)不準(zhǔn)在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)吃零食和酒后上崗;

3)不準(zhǔn)聚眾扎堆聊天、打鬧、嬉笑或與親友長(zhǎng)談;

4)不準(zhǔn)冷淡、怠慢顧客;

5)與準(zhǔn)與顧客爭(zhēng)吵、謾罵和侵犯人身權(quán)利;

6)不準(zhǔn)在店內(nèi)看書(shū)報(bào)、干私活、上網(wǎng)、玩游戲、非工作原因接打手機(jī)或固定電話;

7)不準(zhǔn)擅自私用商品，私分商品或代售私人物品;

8)不準(zhǔn)自已經(jīng)手購(gòu)買(mǎi)本柜商品;

9)不準(zhǔn)徇私舞弊，損公肥私，收取好處;

10)不準(zhǔn)挪用營(yíng)業(yè)款和套用票卷。

公司停車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定篇十

1.目的

為加強(qiáng)公司各類車(chē)輛進(jìn)出公司管理，使各類車(chē)輛進(jìn)出、停放等更加有序，特制定本管理規(guī)定。

2.適應(yīng)范圍

公司內(nèi)部與外來(lái)所有車(chē)輛(包括摩托車(chē)和自行車(chē)) 細(xì) 則：

1.貨車(chē)進(jìn)出規(guī)定

1.1部門(mén)派空車(chē)外出提貨，須按程序簽《派車(chē)申請(qǐng)單》，出公司大門(mén)時(shí)同保安員核對(duì)車(chē)牌號(hào)、簽發(fā)時(shí)間，并打開(kāi)車(chē)廂查看，確認(rèn)無(wú)誤后才準(zhǔn)放行;

1.2 委外加工發(fā)貨車(chē)輛，必須嚴(yán)格按程序簽《放行條》，須有貨物發(fā)出部門(mén)的發(fā)出人簽字確認(rèn)，保安員核對(duì)車(chē)牌號(hào)、貨物情況、簽發(fā)時(shí)間，確認(rèn)無(wú)誤后才準(zhǔn)放行;

1.3 部門(mén)用車(chē)，空車(chē)提貨等同部門(mén)提出申請(qǐng)，行政部審核同意后，車(chē)輛出大門(mén)時(shí)保安員按程序開(kāi)車(chē)廂查看、放行;

2.外來(lái)貨車(chē)進(jìn)出規(guī)定

快遞公司車(chē)輛等進(jìn)廠時(shí)按程序登記，一般情況下，小快件的配送車(chē)輛不準(zhǔn)進(jìn)廠;出廠也同樣必須要有《放行條》才準(zhǔn)帶貨物出廠，如果是較晚發(fā)貨的，發(fā)貨部門(mén)必須簽好《放行條》并注明情況交到保安室。

3.公司內(nèi)部員工摩托車(chē)、自行車(chē)進(jìn)出規(guī)定

3.1 摩托車(chē)、自行車(chē)進(jìn)出大門(mén)必須下車(chē)推行，否則保安員不準(zhǔn)其進(jìn)出，違者樂(lè)捐50元;

3.2 除早、中、晚集中上下班時(shí)間，公司大門(mén)自動(dòng)門(mén)可以開(kāi)啟，除此外只有貨車(chē)小車(chē)進(jìn)出才準(zhǔn)許開(kāi)啟自動(dòng)大門(mén)。節(jié)假日，自行車(chē)、摩托車(chē)與員工進(jìn)出只準(zhǔn)許開(kāi)側(cè)門(mén)，不準(zhǔn)隨意開(kāi)啟自動(dòng)大門(mén);

4.所有進(jìn)出公司的車(chē)輛(貨車(chē)、小車(chē)、摩托車(chē))在公司內(nèi)行駛速度不得超過(guò)15公里/小時(shí)，外來(lái)的貨車(chē)、摩托車(chē)等也必須遵守此規(guī)定，此內(nèi)容由保安嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。初次發(fā)現(xiàn)進(jìn)行口頭警告，如再現(xiàn)經(jīng)發(fā)現(xiàn)則由保安員上報(bào)行政部，行政部嚴(yán)肅做出處理。

5.車(chē)輛停放規(guī)定

5.1公司貨車(chē)回公司不裝、卸貨時(shí)除非特殊原因，否則只能停在產(chǎn)品展示與客戶體驗(yàn)中心南側(cè)停車(chē)場(chǎng)上;

5.2 公司內(nèi)的小車(chē)，包括外來(lái)的各小車(chē)只能停放在產(chǎn)品展示與客戶體驗(yàn)中心南側(cè)停車(chē)場(chǎng)上，不準(zhǔn)隨意在公司其它地方停放，不準(zhǔn)進(jìn)入展示車(chē)間東側(cè)道閘以北區(qū)域;

5.3 公司內(nèi)員工的摩托車(chē)、自行車(chē)只能在產(chǎn)品展示與客戶體驗(yàn)中心南側(cè)相應(yīng)停車(chē)區(qū)集中停放，不準(zhǔn)隨意停放在公司其它位置，由當(dāng)班保安監(jiān)督執(zhí)行，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)行政部將進(jìn)行處理;

5.4 外來(lái)貨車(chē)等車(chē)輛如發(fā)現(xiàn)隨意停放的，保安員要進(jìn)行指引，規(guī)勸。

6.進(jìn)出車(chē)輛檢查規(guī)定

6.1 所有外來(lái)辦事車(chē)輛(貨車(chē)、小車(chē)、摩托車(chē))不得進(jìn)入公司。

6.2除停在停車(chē)場(chǎng)上在保安視線范圍內(nèi)，沒(méi)有進(jìn)入車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)范圍內(nèi)的車(chē)輛外，其它所有車(chē)輛(貨車(chē)、小車(chē))都必須按此規(guī)定的程序進(jìn)行檢查，否則不準(zhǔn)外出公司。

7.《派車(chē)申請(qǐng)單》、《放行條》見(jiàn)下，此規(guī)定由保安員嚴(yán)格執(zhí)行。

8. 已發(fā)放通行證的公司車(chē)輛，需將通行證放在車(chē)輛玻璃右側(cè)，可不必按照此規(guī)定執(zhí)行。

公司停車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定篇十一

1、請(qǐng)讓我們看到您最漂亮的樣子。

儀容儀表(不帶工號(hào)牌、發(fā)型凌亂、不化妝等)不合格一次考核5元。

2、為了您的工作環(huán)境更加舒適，請(qǐng)將您的衛(wèi)生區(qū)域清理干凈。

每周衛(wèi)生大檢查不合格一次考核5元。

3、三分長(zhǎng)相，七分打扮;顯示您專業(yè)的一面當(dāng)然也包括您的著裝。

穿非指定工作服裝上崗、服裝不整潔有破損者一次考核5元。

4、我們都有自己的私立空間，我們也非常尊重您的生活。請(qǐng)勿打擾其他同事。

上班時(shí)間接聽(tīng)私人電話，帶手機(jī)上崗后手機(jī)未調(diào)至靜音或振動(dòng)一次考核5元。

5、養(yǎng)成良好的站立姿勢(shì)會(huì)讓您的形象更出眾。

立崗期間站姿(倚、靠等)不合格，一次考核5元

6、請(qǐng)把您的區(qū)域負(fù)責(zé)好了，切勿把我們尊貴的客人遺棄掉。

上班時(shí)間脫崗，不在自己的崗位一次考核5元。

7、我們都是誠(chéng)實(shí)的，我們都是朋友。

打破餐具不報(bào)者，除將破損餐具埋單之外，發(fā)現(xiàn)一次考核20元。

8、如果在您就餐的環(huán)境竟然是滿桌滿地用過(guò)的餐紙、筷子套等。桌子好象垃圾場(chǎng)，地面又像是水塘，您也會(huì)不高興吧。

服務(wù)不規(guī)范一次考核5元。(煙頭超支，餐盤(pán)不更換，桌、地面餐紙雜亂等)。

9、您的聲音不難聽(tīng)，有時(shí)略有磁性，但隨時(shí)有臟話吐出的時(shí)候卻叫人覺(jué)得刺耳。

營(yíng)業(yè)期間講臟話一次考核10元。

10、我們是朋友，吵架當(dāng)然也要注重場(chǎng)合;我們是朋友更不應(yīng)因?yàn)橐恍┦虑閯?dòng)起手來(lái)。

上班時(shí)間與同事?tīng)?zhēng)吵，打架一次考核50元。

11、那些前來(lái)我們店就餐的賓客是我們最棒的質(zhì)量監(jiān)督員。

菜肴、服務(wù)質(zhì)量反饋不寫(xiě)一次考核5元。

12、很小的時(shí)候長(zhǎng)輩們就告訴過(guò)我們：“不是自己的東西千萬(wàn)不能拿喔?！?/p>

拿客人遺留物品等一次考核50元。

13、單據(jù)上的事項(xiàng)都在等著我們?nèi)ヌ顚?xiě)，要不單據(jù)也會(huì)覺(jué)得自己很多優(yōu)點(diǎn)沒(méi)能表現(xiàn)出來(lái)。

下單寫(xiě)不全(忘寫(xiě)姓名、叫、即起、日期等)一次考核5元，后果自負(fù)。

14、千萬(wàn)要把您的臺(tái)面所有物品擺放規(guī)范，要不餐具都會(huì)覺(jué)得自己的姿勢(shì)不舒服。

擺臺(tái)不規(guī)范一次考核5元。

15、我們是朋友，會(huì)有許多知心的話兒想告訴對(duì)方，卻不應(yīng)該選擇上班的時(shí)間。

上班時(shí)間聊天一次考核5元。

16、愛(ài)學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取是我們每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。看報(bào)紙、雜志最適合下班的時(shí)間。

上班時(shí)間看報(bào)紙、雜志等書(shū)刊一次考核5元。

17、填飽肚子可是頭等大事，員工就餐的時(shí)候我們都已經(jīng)吃飽了的。

上班時(shí)間吃客人剩余食物或外帶食物一次考核5元。

18、中華民族歷來(lái)是禮儀之邦，甚至是陌生人打個(gè)招呼給對(duì)方，他也會(huì)很開(kāi)心。

上班時(shí)間遇賓客、同事不打招呼一次考核5元。

公司停車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定篇十二

一、物業(yè)管理收費(fèi)項(xiàng)目

(一)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)

物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容包括：

1、房屋共用部位、共用設(shè)施、設(shè)備及其運(yùn)行的維護(hù)和管理。

2、環(huán)境衛(wèi)生：公共環(huán)境衛(wèi)生(公共場(chǎng)所、房屋共用部位的清潔衛(wèi)生、垃圾的清運(yùn))

3、小區(qū)公共秩序維護(hù)：協(xié)助公安部門(mén)維護(hù)本區(qū)域內(nèi)的公共秩序、檢查消防隱患和消防設(shè)施、搞好安全防范工作(小區(qū)安全監(jiān)控、巡視、門(mén)崗執(zhí)勤)和管理宣傳工作。

4、物業(yè)管理費(fèi)用不包括房屋共用部位共用設(shè)施設(shè)備大中修、更新、改造的費(fèi)用，不包括戶內(nèi)小修費(fèi)用及路燈和樓道燈費(fèi)用。

(二)代收公用事業(yè)費(fèi)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)，供水、供電、供氣、通訊、有線電視等單位向最終用戶收取有關(guān)費(fèi)用。物業(yè)公司接受委托按統(tǒng)一定價(jià)代收上述費(fèi)用，不向業(yè)主收取手續(xù)費(fèi)等額外費(fèi)用。

(三)特約服務(wù)費(fèi)物業(yè)管理企業(yè)根據(jù)業(yè)主的委托提供物業(yè)服務(wù)合同約定以外的服務(wù)，如：委托上門(mén)清潔服務(wù)、上門(mén)維修服務(wù)、上門(mén)保安服務(wù)、照看病人、老人、兒童服務(wù)、委托裝潢監(jiān)理服務(wù)等，收費(fèi)由雙方約定。

二、物業(yè)管理收費(fèi)原則收費(fèi)原則：公開(kāi)、公平、公正。按照政府價(jià)格主管部門(mén)的規(guī)定實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的顯著位置，將服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)情況進(jìn)行公示。

三、物業(yè)管理收費(fèi)依據(jù)

1、合同的約定《物業(yè)服務(wù)合同》是一種有償?shù)膭趧?wù)合同，物業(yè)管理企業(yè)收取費(fèi)用的基礎(chǔ)是其提供的管理服務(wù)所付出的成本和勞務(wù)。

2、法律的規(guī)定根據(jù)《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》20xx年1月1日發(fā)改委和建設(shè)部制定的《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》的規(guī)定，物業(yè)管理收費(fèi)是一種服務(wù)收費(fèi)，根據(jù)所提供的管理及服務(wù)的性質(zhì)、內(nèi)容等不同情況實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)。

公司停車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定篇十三

一、目的：

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行層層分解并落實(shí)到具體的工作，有序推進(jìn)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展。

2、充分挖掘及合理利用公司的一切人力、物力、財(cái)力，并使之在時(shí)間上、數(shù)量上、空間上能合理配合，不斷改善公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果。

3、通過(guò)計(jì)劃工作的表格化、工具化、量化，推動(dòng)公司各項(xiàng)管理工作的規(guī)范化、程序化、步驟化，使公司高效有序地運(yùn)作。

二、適用范圍

公司所有部門(mén)的計(jì)劃工作事務(wù)，均適用本規(guī)定。

三、責(zé)任

總經(jīng)辦負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢止和核準(zhǔn)。

各部門(mén)負(fù)責(zé)計(jì)劃的執(zhí)行落實(shí)。

四、計(jì)劃管理的內(nèi)容

1、計(jì)劃管理的基本原則

1.1公司的各項(xiàng)計(jì)劃是公司管理工作的基本組成部分，是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù)。計(jì)劃一經(jīng)下達(dá)，各級(jí)各部門(mén)都必須發(fā)動(dòng)員工，采取切實(shí)有效的措施，保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

天為企業(yè)精神：永不停止的進(jìn)取精神 天為企業(yè)方針：內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象

天為員工標(biāo)準(zhǔn)：恪守禮、義、廉、恥，做合格天為員工 天為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)：智、信、仁、勇、嚴(yán) 天為企業(yè)業(yè)務(wù)十六字方針：人無(wú)我有 人有我優(yōu) 人優(yōu)我廉 人廉我便

天為企業(yè)店面管理十字方針：整潔、熱情、貨齊、價(jià)廉、素質(zhì)

1.2計(jì)劃分為：計(jì)劃、執(zhí)行、追蹤與反饋和考核與整改四個(gè)部分，公司的任何計(jì)劃都必須按這四個(gè)步驟有序開(kāi)展工作。

1.3計(jì)劃制定的標(biāo)準(zhǔn)：所有計(jì)劃必須包括

? 所有計(jì)劃必須與公司計(jì)劃保持一致

? 具體工作項(xiàng)目

? 工作項(xiàng)目需要達(dá)成的可量化考核的目標(biāo)

? 達(dá)成目標(biāo)的責(zé)任人

? 達(dá)成目標(biāo)的最終時(shí)間

1.4行政總經(jīng)辦是公司綜合計(jì)劃管理部門(mén)，負(fù)責(zé)公司綜合計(jì)劃的檢查、監(jiān)控、協(xié)調(diào)、評(píng)估與考核。

2、長(zhǎng)期計(jì)劃必須遵循的原則：

2.1長(zhǎng)期計(jì)劃(如三年業(yè)務(wù)計(jì)劃)是確定公司未來(lái)發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)略計(jì)劃，通過(guò)年度計(jì)劃的安排逐步實(shí)現(xiàn)，其主要內(nèi)容必須考慮以下幾個(gè)方面：

●企業(yè)發(fā)展規(guī)模;

●企業(yè)管理發(fā)展水平;

●企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)將要達(dá)到的水平;

●企業(yè)組織、管理水平的提高和安全環(huán)保等生產(chǎn)條件的改造; ●企業(yè)的人力資源發(fā)展計(jì)劃;

●成本控制能力計(jì)劃

●技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃

●資源整合能力計(jì)劃

2.2編制公司長(zhǎng)期計(jì)劃的主要依據(jù)：

●宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和變化趨勢(shì)

●市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及其行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

●公司內(nèi)部可提供的資源及發(fā)展?jié)摿?

5、年度計(jì)劃

5.1年度計(jì)劃是公司全體職員在計(jì)劃年度內(nèi)的行動(dòng)綱領(lǐng)，又是安排

月度計(jì)劃的重要依據(jù)。因此，公司各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都必須嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。

5.2年度計(jì)劃的制定：公司年度計(jì)劃由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)中高層管理

人員制定，采用至上而下和至下而上兩種方式制定年度計(jì)劃：目標(biāo)的下達(dá)至上而下，目標(biāo)的達(dá)成措施和計(jì)劃至下而上;年度計(jì)劃制定在公司年度會(huì)議前完成，并在年度會(huì)議上公布執(zhí)行。

5.3年度計(jì)劃的執(zhí)行、監(jiān)督和考核：

年度計(jì)劃按指標(biāo)責(zé)任歸屬由各部門(mén)負(fù)責(zé)所屬指標(biāo)的執(zhí)行并達(dá)成最

終結(jié)果，各項(xiàng)年度計(jì)劃指標(biāo)的監(jiān)督由總經(jīng)理負(fù)責(zé)：每月對(duì)照年度計(jì)劃執(zhí)行的進(jìn)度并根據(jù)實(shí)際情況作出過(guò)程調(diào)整;年度計(jì)劃的達(dá)成情況直接與部門(mén)負(fù)責(zé)人的收入、晉升、降級(jí)掛鉤，由總經(jīng)理根據(jù)年度計(jì)劃和實(shí)際達(dá)成情況對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考核。

6、月度計(jì)劃

6.1月度計(jì)劃的制定：由總經(jīng)理在每月25日前下達(dá)下月度公司整體目標(biāo)和工作指導(dǎo)思想，各部門(mén)根據(jù)公司目標(biāo)制定各部門(mén)的月度工作計(jì)劃在26日提交各部門(mén)月度計(jì)劃至總經(jīng)理審核，總經(jīng)理確認(rèn)后簽字在公司月度計(jì)劃會(huì)議上公布執(zhí)行。

6.2月度計(jì)劃的執(zhí)行：由各部門(mén)組織人員執(zhí)行，由分管副總經(jīng)理進(jìn)行資源協(xié)調(diào)，由總經(jīng)理進(jìn)行重大事項(xiàng)的決策。

6.3月度計(jì)劃的跟蹤和反饋：由總經(jīng)辦對(duì)總經(jīng)理審核后的計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)整理并根據(jù)部門(mén)和計(jì)劃完成的具體時(shí)間進(jìn)行追蹤，標(biāo)注出各部門(mén)計(jì)劃完成情況并每日更新上報(bào)總經(jīng)理。

6.4月度計(jì)劃的考核和整改：由總經(jīng)理根據(jù)各部門(mén)月度計(jì)劃的完成情況對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核;月度計(jì)劃未完成的部門(mén)和個(gè)人需在計(jì)劃周期結(jié)束后主動(dòng)寫(xiě)出整改報(bào)告提交總經(jīng)理并列為下次考核項(xiàng)目，月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)將是對(duì)上月計(jì)劃執(zhí)行情況的質(zhì)詢和考核時(shí)間。

7、周計(jì)劃

7.1周計(jì)劃的制定：各部門(mén)根據(jù)自身部門(mén)月度目標(biāo)和公司各種會(huì)議

決議在每周六提交下周工作計(jì)劃至總經(jīng)辦匯總給總經(jīng)理，每周星期一周會(huì)各部門(mén)公布周工作計(jì)劃并生效執(zhí)行;

7.2周計(jì)劃的執(zhí)行：由各部門(mén)負(fù)責(zé)人組織人員執(zhí)行周工作計(jì)劃，分

管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和溝通;

7.3周計(jì)劃的跟蹤和反饋：由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)匯總各部門(mén)工作計(jì)劃并整

理后進(jìn)行跟蹤并每日向總經(jīng)理匯報(bào)各部門(mén)工作完成情況;

7.4周計(jì)劃的考核和整改：每周周會(huì)總經(jīng)理對(duì)上周工作完成情況進(jìn)

行質(zhì)詢和考核;各部門(mén)主動(dòng)對(duì)未達(dá)成項(xiàng)目進(jìn)行分析并提交整改計(jì)劃;

8、項(xiàng)目性計(jì)劃

項(xiàng)目性計(jì)劃由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行制定并在總經(jīng)理或分管副總簽字后

生效執(zhí)行，與公司例行計(jì)劃具有同等約束力。

五、計(jì)劃體系的完善

計(jì)劃運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題如果是長(zhǎng)期性或系統(tǒng)問(wèn)題，公司員工有義務(wù)向總經(jīng)辦提出建議，總經(jīng)辦與各部門(mén)進(jìn)行溝通后報(bào)總經(jīng)理

公司停車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定篇十四

一、試用期員工檔案管理

(一)檔案內(nèi)容：

1、員工身份證原件及復(fù)印件，原件驗(yàn)證后歸還;

2、員工學(xué)歷、職稱、資格、獎(jiǎng)勵(lì)證明原件及復(fù)印件，原件驗(yàn)證后歸還;

3、員工個(gè)人簡(jiǎn)歷;

4、員工近期2寸相片2張;

5、員工體檢表

8、錄用審批表。

(二)以上1-5項(xiàng)由員工本人提供，并保證真實(shí)無(wú)誤，若發(fā)現(xiàn)虛假，即刻辭退。

(三)檔案管理：?jiǎn)T工檔案由公司人力資源部管理。

二、試用期限

1、有過(guò)本崗經(jīng)驗(yàn)的，試用期為 ;無(wú)本崗實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的，試用期為 。

2、表現(xiàn)突出、能很好完成本崗位工作的，經(jīng)本人申請(qǐng)，公司批準(zhǔn)，可酌情提前結(jié)束試用期，試用期滿不完全勝任者，辭退。

二、試用期工資標(biāo)準(zhǔn)及待遇

1、試用期人員的工資標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)待遇

試用崗位根據(jù)雙方事先之約定，試用期員工只發(fā)基本生活費(fèi)( )元該項(xiàng)報(bào)酬包括所有補(bǔ)貼在內(nèi) 經(jīng)考核合格簽訂合同給予( )元 獎(jiǎng)勵(lì)

三 、考核轉(zhuǎn)正

1、人力資源部和用人部門(mén)負(fù)責(zé)試用員工的試用期考核。

2、考核轉(zhuǎn)正程序：

3、能勝任本崗工作，經(jīng)考核合格，將轉(zhuǎn)為正式員工;

四、辭退條件規(guī)定如下：

1、違反職業(yè)道德、有損公司形象和集體利益的;

2、違反公司規(guī)章制度的;

3、身體狀況不符合公司崗位要求的;

4、無(wú)法按時(shí)完成工作任務(wù)的;

5、不勝任本崗工作的;

7、不符合崗位素質(zhì)要求的;

8、業(yè)務(wù)發(fā)展所必須的。

9、考核不合格的

五、試用期員工考核

1、目的：建立公平公正的評(píng)價(jià)體系，調(diào)動(dòng)試用期員工積極性。

2、對(duì)營(yíng)銷人員看業(yè)績(jī)，量化 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

3、對(duì)管理人員看效果;量化 團(tuán)隊(duì)融合程度、對(duì)崗位的適應(yīng)狀況等綜合考察 (崗位說(shuō)明)

4、對(duì)普工看能否正確使用工具，和對(duì)工作的熟練程度(老員工速度的 %)

本規(guī)定作為勞動(dòng)合同的附件。

公司停車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定篇十五

1 目的

為進(jìn)一步完善公司公務(wù)車(chē)管理制度，強(qiáng)化企業(yè)管理，保障用車(chē)安全，提高車(chē)輛的使用效率，降低成本，制定本辦法。

2 范圍

本辦法適用于公司公務(wù)用車(chē)的申報(bào)、費(fèi)用核算、車(chē)輛維修保養(yǎng)的管理。 3 管理程序

3.1 公司公務(wù)車(chē)由公司辦公室統(tǒng)一使用管理，嚴(yán)格各項(xiàng)申報(bào)、審批制度。

3.2 公司各處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)出省用車(chē)，必須經(jīng)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理同意，將《公務(wù)用車(chē)單》填清報(bào)送公司辦公室安排。

3.3公司各部門(mén)省內(nèi)用車(chē)，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，市內(nèi)用車(chē)由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意，并提前填清《公務(wù)用車(chē)單》報(bào)送公司辦公室，由小車(chē)班統(tǒng)一安排車(chē)輛。

3.4 公司領(lǐng)導(dǎo)省內(nèi)用車(chē)經(jīng)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理同意后，簽寫(xiě)《公務(wù)用車(chē)單》報(bào)送公司辦公室，由公司辦負(fù)責(zé)安排;市內(nèi)用車(chē)可通知小車(chē)班安排車(chē)輛。

3.5 公司公務(wù)車(chē)輛禁止私用，杜絕一切形式的公車(chē)私用。

3.6 對(duì)各部門(mén)公務(wù)用車(chē)實(shí)行計(jì)費(fèi)核算。計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：總費(fèi)用=過(guò)路過(guò)橋停車(chē)費(fèi)用+公里數(shù)×單車(chē)每公里成本。該費(fèi)用納入本部門(mén)辦公費(fèi)用統(tǒng)一考核。

3.7 保障公司公務(wù)車(chē)安全行駛，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，定時(shí)保養(yǎng)、維修車(chē)輛，5000—7000公里保養(yǎng)一次，維修嚴(yán)格遵守公司審批制度，維修前必須事先申報(bào)事項(xiàng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，到公司辦指定維修廠家修理，500元以上公司辦主任批準(zhǔn)，數(shù)額較大的提交公司辦公會(huì)決定;每半年結(jié)算一次費(fèi)用，報(bào)公司審批。

3.8 公司公務(wù)車(chē)由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一投保，年審時(shí)公司車(chē)管站按時(shí)向市公安局交通車(chē)輛管理所報(bào)審，確保車(chē)輛安全。