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人員變更管理制度篇一

為了規(guī)范施工圖設計變更的管理，特制定本管理制度。

經過批準的設計文件是施工的主要依據(jù)，施工單位應按圖施工，以確保工程質量。施工單位或其它單位不得擅自變更設計。但由于施工、材料采購等原因要求變更設計時，應遵守本管理制度。

本程序規(guī)定了設計變更的提出、接收、審核、批準和實施過程。

范圍

第二條本規(guī)定適用于股份公司所屬煉化企業(yè)。

第三條各級人事組織部門是勞動組織、人員培訓管理過程中相關變更管理的歸口部門，對所負責業(yè)務變更過程中的安全環(huán)保負責。

第四條各級計劃規(guī)劃部門是資本性投資計劃過程業(yè)務變更管理的歸口部門，對所負責業(yè)務變更過程的安全環(huán)保負責。

第五條各級物資采購部門是物資采購業(yè)務實施過程中相關變更管理的歸口部門，對所負責業(yè)務變更過程中的安全環(huán)保負責。

第六條各級項目管理部門是建設項目初步設計、施工圖設計和項目實施等工程管理過程中變更管理的歸口部門，對所負責項目變更過程中的安全環(huán)保負責。

第七條各級生產管理部門是生產工藝、操作及應急預案等生產過程相關變更管理的歸口部門，對所負責項目變更過程中的安全環(huán)保負責。

第八條各級設備管理部門是設備運行、檢維修過程等相關變更管理的歸口部門，對所負責項目變更過程中的安全環(huán)保負責。

第九條各級安全環(huán)保部門是安全環(huán)保設施、事故應急救援預案、安全生產保證基金安排的隱患治理項目等相關業(yè)務變更管理的歸口部門，對所負責業(yè)務變更過程中的安全環(huán)保負責。

第十條各級消防部門是消防設施、消防滅火預案、應急救援預案相關業(yè)務變更管理的歸口單位，對所負責業(yè)務變更過程中的安全環(huán)保負責。

第十一條各項業(yè)務的變更按照“誰主管、誰負責”的原則，業(yè)務歸口部門對所管業(yè)務變更過程中的安全環(huán)保負責。

第十二條各項業(yè)務的變更按照《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》(sy/t6276-1997)中“變更管理”的要求，形成變更文件，經相關部門和領導審批同意后方可執(zhí)行，未經審批同意不能實施變更。

第十三條業(yè)務歸口部門應該根據(jù)業(yè)務的變更內容，組織進行安全和環(huán)境因素識別與風險評價，制定完善的風險削減措施，確保變更過程中安全環(huán)保受控。

第十四條業(yè)務歸口部門根據(jù)各自的職責劃分，負責對業(yè)務變更的內容告知相關部門和人員，并組織對變更涉及的人員進行培訓教育，并考試合格。

第十五條在各項業(yè)務變更執(zhí)行過程中，應該嚴格執(zhí)行相關管理制度和標準，杜絕違章行為和違反標準現(xiàn)象的發(fā)生。

第十六條本規(guī)定所稱變更是指在日常管理措施實施過程中與原計劃的現(xiàn)狀發(fā)生的變化，主要包括設計變更、設備變更、工藝變更、方案變更、人員變更等。

第十七條各單位和各管理部門對其業(yè)務范圍內的變更過程的安全環(huán)保管理應制定相應的管理辦法或實施細則。

第十八條本規(guī)定由股份公司煉油與銷售分公司、化工與銷售分公司負責解釋。

第十九條本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。

人員變更管理制度篇三

工程開工前必須進行圖紙會審，將施工圖上的問題提前解決，盡量減少施工中的設計變更與簽證，如若不可避免，按如下規(guī)定執(zhí)行：

一、工程設計變更的具體經辦人為現(xiàn)場項目負責人，具體負責與施工承包單位、設計單位、業(yè)主等有關單位和人員的聯(lián)系，并負責分發(fā)設計變更通知單。

二、所有設計變更必須有文字記載，禁止口頭承諾。特殊情況下，如口頭承諾，事后必須在7日內補辦設計變更通知單。

三、由于各種原因引起設計變更造成的工程費用較大增加，應注明增加部分費用的處理意見。

四、設計變更一般經由項目管理組通知設計單位，設計單位出具合符規(guī)范的變更通知單由項目負責人發(fā)至相關單位，方可付諸實施。重大變更經報主管處領導閱批后進行。

五、現(xiàn)場施工過程中發(fā)生的各種簽證均需通報工程例會討論研究后由項目負責人簽具原始憑證，監(jiān)理、審價及相關管理人員任何項目管理人員（包括處長在內）未經簽證程序簽署的簽證均為無效簽證。所發(fā)生的工程簽證應及時處理，一般不得超過7天。

六、所有工程的設計變更由項目負責人分發(fā)到以下單位和人員：設計單位、施工承包單位，監(jiān)理單位、審價單位、主管處領導、處資料室、預決算員和各專業(yè)現(xiàn)場施工管理負責人。

七、各專業(yè)工種的設計變更應加強相互聯(lián)系，避免信息不通造成新的變更和費用增加。

人員變更管理制度篇四

第一條、工程開工前必須進行圖紙會審，將施工圖中存在的問題提前解決，盡量減少施工過程中的設計變更與簽證，如若不可避免，按如下規(guī)定執(zhí)行。

第二條、工程設計變更的具體經辦人為現(xiàn)場項目負責人，具體負責與施工單位、設計單位、使用單位相關人員的`聯(lián)系，并負責分發(fā)設計變更通知單。

第三條、由于各種原因引起設計變更造成的工程費用較大增加，應注明增加部分費用的處理意見。

第四條、設計變更一般經現(xiàn)場專業(yè)工程師通知設計單位，設計單位出據(jù)符合規(guī)范的變更通知單，由項目負責人發(fā)至相關單位，方可付諸實施。重大變更需報主管校領導閱批后進行。如遇到特殊情況不能立即下發(fā)變更通知單，事后必須在七日內補辦設計變更通知單。

第五條、現(xiàn)場施工過程中發(fā)生的各種簽證均需要通過工程例會討論研究后，由項目負責人簽據(jù)原始憑證，其余簽證均屬無效簽證。費用超過一萬元的簽證報學校主管領導批準。所發(fā)生的工程簽證應及時處理，一般不超過七天。

第六條、所有工程的設計變更由項目負責人分發(fā)以下單位和人員：建設單位各專業(yè)現(xiàn)場施工管理負責人、監(jiān)理單位、施工單位和設計單位。各專業(yè)的設計變更應加強相互聯(lián)系，避免信息不通造成新的變更和費用增加。

人員變更管理制度篇五

第一條為規(guī)范西南油氣田分公司（以下簡稱分公司）生產運行、檢維修、開停工、技改技措等過程中的工藝和設備變更管理或新、改、擴建項目實施過程中的變更管理，控制變更風險，防范事故發(fā)生。依據(jù)《工藝和設備變更管理規(guī)范》(q/sy123720xx)企業(yè)標準，結合分公司生產實際，特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所指的變更包括工藝和設備變更、微小變更和同類替換。工藝和設備變更是指涉及工藝技術、設備設施、工藝參數(shù)等超出現(xiàn)有設計范圍的改變（如壓力等級改變、壓力報警值改變等）。微小變更是指影響較小，不造成任何工藝參數(shù)、設計參數(shù)等的改變，但又不是同類替換的變更，即“在現(xiàn)有設計范圍內的改變”。同類替換是指符合原設計規(guī)格的更換。

第三條本規(guī)定適用于分公司所屬各單位和承包商，分公司各控股公司參照執(zhí)行。

第四條變更范圍主要包括:

生產能力的改變；

物料的改變（包括成分比例的變化）；

化學藥劑和催化劑的改變；

設備、設施負荷的改變；

工藝設備設計依據(jù)的改變；

設備和工具的改變或改進；

工藝參數(shù)的改變（如溫度、流量、壓力等）；

安全報警設定值的改變；

儀表控制系統(tǒng)及邏輯的改變；

軟件系統(tǒng)的改變；

安全裝置及安全聯(lián)鎖的改變；

非標準的（或臨時性的）維修；

操作規(guī)程的改變；

試驗及測試操作；

設備、原材料供貨商的改變；

運輸路線的改變；

裝置布局改變；

產品質量改變；

設計和安裝過程的改變；

其他。

第五條工藝和設備變更、微小變更管理執(zhí)行變更管理流程參見附錄一，同類替換管理執(zhí)行參見附錄二。

第六條變更申請

變更申請單位應初步判斷變更類型、影響因素、范圍等情況，按分類做好實施變更前的各項準備工作，提出變更申請。變更應充分考慮健康安全環(huán)境影響，并確認是否需要工藝危害分析。對需要做工藝危害分析的，分析結果應經過審核批準。工藝和設備變更申請審批表參見附錄三，微小變更申請審批表參見附錄四。

變更申請審批內容包括:

變更目的；

變更涉及的相關技術資料；

變更內容；

健康安全環(huán)境的影響（如需要工藝危害分析的，應提交符合工藝危害分析管理要求且經批準的工藝危害分析報告）。

涉及操作規(guī)程修改的，審批時應提交修改后的操作規(guī)程。

對人員培訓和溝通的要求。

變更的限制條件（如時間期限、物料數(shù)量等）。

強制性批準和授權要求。

第七條變更審批權限

1、工藝和設備變更。重大工藝和設備變更由分公司二級單位工藝設備管理部門及業(yè)務主管領導審查后，報分公司業(yè)務主管部門審批；其它由各二級單位相關業(yè)務部門負責審批。

2、微小變更。由分公司三級單位生產技術部門及業(yè)務主管領導審批，涉及生產裝置的工藝設備的微小變更應報分公司二級單位工藝設備管理部門審批。

3、同類替換。由分公司三級單位生產技術部門及主管領導審批。涉及生產裝置的主要工藝設備的同類替換應報分公司二級單位工藝設備管理部門備案。

4、審批部門在收到變更申請后，應組織相關人員進行審查，并在審批表上填寫審查結論并簽字。

5、《工藝和設備變更申請審批表》和《微小變更申請審批表》應納入項目技術資料歸檔保存，并提交現(xiàn)場生產單位。

第八條變更實施

1、變更申請單位嚴格按照變更審批確定的內容和范圍實施，并對變更過程實施跟蹤。

2、變更實施若涉及作業(yè)許可或有危險作業(yè)的，應按照西南油氣田分公司相關作業(yè)許可管理規(guī)定，辦理作業(yè)許可證方能作業(yè)。

3、變更實施若涉及啟動前安全檢查，具體執(zhí)行《西南油氣田分公司啟動前安全檢查管理規(guī)定》。

4、完成變更的工藝、設備在運行前，應對變更影響或涉及的如下人員進行培訓或溝通。必要時，針對變更制定培訓計劃，培訓內容包括變更目的、作用、程序、變更內容，變更后可能產生的風險和影響，以及同類事故案例。變更涉及的人員包括:

變更所在區(qū)域的人員，如維修人員、操作人員等；

變更管理涉及的人員，如設備管理人員、培訓人員等；

相關的直線組織管理人員；

承包商；

外來人員；

供應商；

相鄰裝置（單位）或社區(qū)的人員；

其他相關的人員。

5、變更所在區(qū)域或單位應建立變更工作文件、記錄，以便做好變更過程的信息溝通。典型的工作文件、記錄包括變更管理程序、變更申請審批表、風險評估記錄、變更登記表以及工藝和設備變更結項報告等。

第九條變更結束

1、變更實施完成后，應對變更是否符合規(guī)定內容，以及是否達到預期目的進行驗證，提交工藝和設備變更結項報告，并完成以下工作:

所有與變更相關的工藝技術信息都已更新；

規(guī)定了期限的變更，期滿后應恢復變更前狀況；

試驗結果已記錄在案；

確認變更結果；

變更實施過程的相關文件歸檔。

2、變更完成后，變更申請單位與批準人（或委托人）在現(xiàn)場驗收合格后，雙方簽字后方可結束此項變更。

第十條本規(guī)定由西南油氣田分公司質量安全環(huán)保處負責解釋。

第十一條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。