在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽字位置 目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式流程篇一

落實(shí)索票索證、進(jìn)銷(xiāo)貨臺(tái)賬、銷(xiāo)售憑證和缺陷產(chǎn)品處理等農(nóng)資經(jīng)營(yíng)內(nèi)部質(zhì)量管理制度。我們積極響應(yīng)工商所的倡議，并鄭重承諾：

一、認(rèn)真做好索票索證工作，把好進(jìn)貨關(guān)，絕對(duì)不出售無(wú)合來(lái)源的農(nóng)資生產(chǎn)資料；

二、認(rèn)真做好日常檢查工作，不銷(xiāo)過(guò)期、失效、變質(zhì)、標(biāo)識(shí)不全或國(guó)家明令禁止生產(chǎn)和使用的農(nóng)藥，確保農(nóng)民朋友人身健康、生命財(cái)產(chǎn)安全；

三、認(rèn)真做好進(jìn)貨臺(tái)帳記錄，不弄虛作假，如實(shí)登記，保證每月5日前，向工商所報(bào)送(農(nóng)資商品品種信息匯集表)；

四、認(rèn)真做好明碼標(biāo)價(jià)工作，“誠(chéng)信經(jīng)驗(yàn)為根，以保質(zhì)保量為本，”所售商品不短斤少兩，對(duì)商品聽(tīng)用途、性能、制作成份、適用范圍等不作引人誤解的虛假宣傳；

五、做好售后產(chǎn)品跟蹤反饋意見(jiàn)收集工作，所售商品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，及時(shí)向監(jiān)管部門(mén)報(bào)告，停止銷(xiāo)售該農(nóng)資，通知購(gòu)買(mǎi)農(nóng)戶暫停使用期(已經(jīng)使用的，告知補(bǔ)救措施)，積極主動(dòng)配合政府相關(guān)監(jiān)督部門(mén)的。調(diào)查工作。

我們有信心做好農(nóng)資經(jīng)營(yíng)內(nèi)部質(zhì)量管理制度工作，讓廣大農(nóng)民朋友放心購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資，實(shí)現(xiàn)“零投訴、零案件”的管理目標(biāo)。歡迎社會(huì)各界人士監(jiān)督。

承諾人：

電話：

目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽字位置 目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式流程篇二

根據(jù)公司20____年度的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)各人員的營(yíng)銷(xiāo)積極性，以確保公司年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

一、目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人：______________________________

二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)：______________________________

三、目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域：______________________________

四、團(tuán)隊(duì)(部門(mén))人員定員數(shù)量：____________________

五、目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)

經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人__________全面負(fù)責(zé)公司在____________________區(qū)域品牌的

宣傳、推廣、營(yíng)銷(xiāo)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)：

1、年度營(yíng)銷(xiāo)(以__________為主)目標(biāo)任務(wù)：__________萬(wàn)元；

2、年度營(yíng)銷(xiāo)(以__________為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：__________萬(wàn)元。

年度目標(biāo)分解表：

1月：__________2月：__________3月：__________4月：__________5月：__________6月：__________7月：__________8月：__________9月：__________10月：__________11月：__________12月：__________

合計(jì)：____________________

目標(biāo)

六、完成目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)期限：20__________年__________月31日

七、營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人的義務(wù)

1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任書(shū)后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(shū)(電子版)，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù)；

2、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：

(1)月份、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的分析報(bào)告；

(2)年度營(yíng)銷(xiāo)政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告；

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料；

(4)考核當(dāng)月末完成計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出

改進(jìn)措施。

(5)每月對(duì)：各類與之相關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。

3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核；(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行)；

4、分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù)；

5、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平；

6、接受公司對(duì)經(jīng)營(yíng)活的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司就經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出的整改、完善意見(jiàn)進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。

7、嚴(yán)格控制公司的各項(xiàng)費(fèi)用，確保在以__________內(nèi)。

費(fèi)用明細(xì)為：

1)市場(chǎng)費(fèi)用

省部費(fèi)用(老市場(chǎng)6.25%，新市場(chǎng)8.25%)

a.超市進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)生的條碼費(fèi)用；

b.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費(fèi)用；

c.臨時(shí)人員工資(促銷(xiāo)人員、臨時(shí)業(yè)代等)；

d.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷(xiāo)及渠道促銷(xiāo)活動(dòng)費(fèi)用；

2)銷(xiāo)售費(fèi)用—人員費(fèi)用5.73%3)物流費(fèi)用—4%

八、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障；

2、根據(jù)工作需要，對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動(dòng)；

3、具有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門(mén)內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。

4、具有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的年度獎(jiǎng)金分配的權(quán)利，且公司將其建議作為該部門(mén)內(nèi)部員工最終年度獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù)。

九、薪酬規(guī)定：

營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對(duì)應(yīng)的年薪--月薪__________月+月度和年度銷(xiāo)售提成薪詳見(jiàn)各級(jí)人員薪酬制

十、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：

1、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅)：____________________

2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅)：____________________

十一、附則

1、本責(zé)任書(shū)一式兩份，公司一份、年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人一份。

2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。

3、本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起，公司和營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

公司(蓋章)：__________________目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人(簽字)：____________________

日期：____________________日期：____________________

目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽字位置 目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式流程篇三

為了推動(dòng)全鎮(zhèn)幼兒園管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化，建立科學(xué)的量化考評(píng)管理辦法，努力辦好人民滿意的教育，進(jìn)一步增強(qiáng)幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)和管理能力，結(jié)合我鎮(zhèn)教育實(shí)際，制定本責(zé)任書(shū)如下：

各幼兒園長(zhǎng)

(一)校務(wù)管理

1、結(jié)合本幼兒園實(shí)際，制定發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展目標(biāo)，目標(biāo)清晰，針對(duì)性強(qiáng)，措施落實(shí)。

2、幼兒園各項(xiàng)管理制度健全，運(yùn)作規(guī)范，各類檔案資料收集及時(shí)、齊全。

3、實(shí)施園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，黨政工密切配合，做好本校師資隊(duì)伍管理工作，制定有教職工管理制度和獎(jiǎng)懲辦法。

4、做好本單位信訪穩(wěn)定工作，協(xié)助中心校做好信訪人的思想工作，積極調(diào)處矛盾糾紛，實(shí)現(xiàn)大局和諧穩(wěn)定。做到及時(shí)匯報(bào)，上情下達(dá)。

5、重視黨風(fēng)廉政工作和師德教育，責(zé)任明確，制度健全。

(二)德育管理

6、落實(shí)幼兒規(guī)范教育，心理健康教育，重視培養(yǎng)幼兒良好的習(xí)慣。

7、結(jié)合重大活動(dòng)和課堂教學(xué)，注重德育教育;

8、組織開(kāi)展各類主題性的幼兒社會(huì)實(shí)踐活動(dòng);團(tuán)隊(duì)工作制度健全，運(yùn)作規(guī)范。

9、加強(qiáng)家庭教育幼兒園、家庭、社會(huì)形成教育合力，有組織形式并運(yùn)作正常。

(三)教學(xué)管理

10、執(zhí)行學(xué)前教育規(guī)定的課時(shí)計(jì)劃，開(kāi)齊、開(kāi)足課程、課時(shí)。

11、不搞幼兒教育小學(xué)化。

12、管理制度健全，圖書(shū)室資源的管理和使用按制度正常運(yùn)作，教學(xué)設(shè)備，使用率高。

13、注重幼兒全面發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)開(kāi)展體育、衛(wèi)生與健康、藝術(shù)、科技、勞技等教育活動(dòng)。

(四)隊(duì)伍管理

14、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部重視自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔、作風(fēng)民主，有凝聚力。

15、幼兒園內(nèi)部人事管理制度健全，全員崗位職責(zé)明確。

16、幼兒園任課教師、食堂炊管人員、幼兒寢室安衛(wèi)管理員、幼兒園保育員等各類人員崗位責(zé)任明確，盡職盡責(zé)，做好本職工作。

17、有校本培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)新、老教師開(kāi)展多種形式的專業(yè)培訓(xùn)。

(六)后勤管理

18、建立健全幼兒園財(cái)務(wù)管理制度，收費(fèi)行為規(guī)范，無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象。

19、有財(cái)產(chǎn)設(shè)備、校舍場(chǎng)地、專用教室等使用、管理制度，措施落實(shí)到位。

20、凈化、美化、綠化校園環(huán)境，有規(guī)劃、有長(zhǎng)效管理制度。

21、幼兒園安全保衛(wèi)措施落實(shí)，杜絕事故發(fā)生。

責(zé)任人：xxx

日期：20xx年xx月xx日

目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽字位置 目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式流程篇四

**大酒店管理以建設(shè)一支力求實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效為本，以制度管理為手段，兼重人文關(guān)懷、具有無(wú)限創(chuàng)新精神的管理團(tuán)隊(duì)。xx年度酒店目標(biāo)：全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入**萬(wàn)，經(jīng)營(yíng)盈余**萬(wàn)。

1、部門(mén)目標(biāo)：

全年任務(wù)、毛利率、毛利潤(rùn)，超出數(shù)為獎(jiǎng)金考核依據(jù);(見(jiàn)附表1)

2、考核辦法：

各部門(mén)獨(dú)立核算、獨(dú)立考核。

3、創(chuàng)新考核：

各部門(mén)必須率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新，部門(mén)經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)人員必須提出2—4項(xiàng)切實(shí)可行的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理方案。

4、各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理要求(責(zé))

(1)、提高酒店服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)人員素質(zhì)，最大限度減少客人投訴。

(2)、做好營(yíng)業(yè)，穩(wěn)定客源的同時(shí)，不斷開(kāi)發(fā)新客源。

(3)、嚴(yán)格遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使部門(mén)上下團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力開(kāi)創(chuàng)良好的局面。

(4)、部門(mén)內(nèi)部要求樹(shù)立廉潔自律的風(fēng)氣，杜絕任何危害酒店利益行為的發(fā)生。

(5)、不斷完善管理制度，提高管理人員的素質(zhì)。

(6)、營(yíng)造寬松、向上、自律、高效、有序、團(tuán)結(jié)、互愛(ài)的工作氛圍，逐步提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

5、部門(mén)經(jīng)理權(quán)力范圍(權(quán))

(1)、各部門(mén)經(jīng)理在本部門(mén)享有市場(chǎng)價(jià)格的8.8折優(yōu)惠權(quán)限

(2)、員工請(qǐng)假2天以下批假權(quán);

(3)、員工過(guò)失處罰5分以下，獎(jiǎng)勵(lì)3分以下權(quán)限;

(4)、部門(mén)員工人事任免建議權(quán);

(5)、贈(zèng)送賓客酒店產(chǎn)品(50元以內(nèi))的權(quán)利，且不得超過(guò)消費(fèi)金額的10%;

(6)、其他權(quán)限按照酒店相關(guān)制度規(guī)定。

1、完善員工標(biāo)準(zhǔn)操作流程體系;

定量分解服務(wù)流程，(優(yōu)習(xí)網(wǎng))總結(jié)出**服務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，形成工作守則;

2、完善的員工考核體系;

征求員工意見(jiàn)，力求員工收入做到公平、更貼近按勞付酬;

3、制定全年員工培訓(xùn)方案，保障服務(wù)水平提升;

全年各部門(mén)員工培訓(xùn)不低于4次，每季度培訓(xùn)1次為強(qiáng)制性考核指標(biāo);

4、擬定員工內(nèi)部晉升體系;

普通員工/經(jīng)理人員培養(yǎng)方案;

1、制定全年?duì)I銷(xiāo)框架;

對(duì)重大節(jié)日必須提前2-3個(gè)月擬出銷(xiāo)售方案，

2、對(duì)婚宴、壽宴重新規(guī)劃;

與禮儀公司合作，圍繞增值服務(wù)擬出**酒店婚、壽宴框架方案;

3、客戶管理方案;

老客戶維護(hù)，(特別是協(xié)議客戶)新客戶開(kāi)發(fā)目標(biāo)，擬定酒店重點(diǎn)消費(fèi)客戶群及服務(wù)辦法(主力消費(fèi)客戶，可考定期舉行活動(dòng)穩(wěn)定這一客戶群)，每季度寫(xiě)出客戶消費(fèi)情況分析報(bào)告;

4、全年新增項(xiàng)目創(chuàng)新計(jì)劃;

第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康樂(lè)特色服務(wù))，第二是營(yíng)銷(xiāo)(銷(xiāo)售方式/理念)，第三是服務(wù)(個(gè)性/特色/增值)。

保證各部門(mén)設(shè)施設(shè)備干凈、正常運(yùn)行，對(duì)各營(yíng)運(yùn)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督;

全年無(wú)重大消防隱患，無(wú)重大安全事故;

1、財(cái)務(wù)管理目標(biāo);(略)

2、采購(gòu)管理目標(biāo);

采購(gòu)上尋找新的材料來(lái)源，降低原材料價(jià)格;

1、企業(yè)文化建設(shè);

辦好**通訊，設(shè)好員工溝通平臺(tái);

2、制定全年員工活動(dòng)方案;

全年員工活動(dòng)除年終團(tuán)年外定為2次，初步考慮為里外1次，室內(nèi)1次;可考慮成立各種活動(dòng)小組(登山/藍(lán)球/乒乓球/羽毛球等);

1、開(kāi)設(shè)**旅行社;

代辦國(guó)內(nèi)、國(guó)際旅游、飛機(jī)票、火車(chē)票;

2、其它酒店加工食品方案;

**巴人四寶/**月餅/**巴鄉(xiāng)清酒等;

目的：以調(diào)動(dòng)部門(mén)工作主動(dòng)性為目的，獎(jiǎng)勵(lì)提取獎(jiǎng)金比例大于處罰扣除罰金比例，旨在使部門(mén)全體上下一心，做好服務(wù)質(zhì)量提高服務(wù)水準(zhǔn)，開(kāi)拓和穩(wěn)定客源，使酒店經(jīng)營(yíng)和個(gè)人收益達(dá)到雙贏局面。

1、各部門(mén)完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎(jiǎng)金。

2、部門(mén)超額完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，超額部分按照營(yíng)業(yè)收入的5%作為部門(mén)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金分配方案由各部門(mén)經(jīng)理確定。(按照經(jīng)理、主管占多數(shù)的原則)

3、后勤部門(mén)按照酒店全年完成目標(biāo)情況，年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎(jiǎng)金。超額部分獎(jiǎng)金，由酒店管理班子另訂額外獎(jiǎng)。

其他：增值、創(chuàng)新服務(wù)，推崇“**待客之道”企業(yè)文化;

本人作為部第一負(fù)責(zé)人,接受酒店經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo),為努力完成xx年3月1日---xx年2月28日部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),簽訂本責(zé)任書(shū),對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)班子負(fù)責(zé)。

承諾簽定人：酒店負(fù)責(zé)人：

日期：日期

目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽字位置 目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式流程篇五

為辦好人民滿意的學(xué)校，每位教師必須按照學(xué)?！耙婪ㄖ涡?shù)正氣、立足校本保生存，科學(xué)管理求發(fā)展，求真務(wù)實(shí)創(chuàng)一流”的指導(dǎo)思想，進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)。因此，特制定《教師崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。

一、德育目標(biāo)：

1、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，廉潔執(zhí)教，認(rèn)真貫徹教育方針，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責(zé)。

2、嚴(yán)格要求，科學(xué)管理。關(guān)心愛(ài)護(hù)每一位學(xué)生，尊重學(xué)生人格，不體罰或變相體罰學(xué)生，不侮辱學(xué)生。

3、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)建設(shè)，樂(lè)教愛(ài)崗，“內(nèi)提素質(zhì)，外塑形象”，使家長(zhǎng)、學(xué)生滿意率達(dá)90%以上。

4、做好學(xué)生思想教育工作，每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位，培養(yǎng)學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，遵守校園常規(guī)，培養(yǎng)學(xué)生誠(chéng)實(shí)守信，禮貌待人，遵規(guī)守紀(jì)，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己的品質(zhì)。

二、教育教學(xué)目標(biāo)：

1、班級(jí)管理目標(biāo)：班主任工作：依照德智體美勞全面發(fā)展的要求，開(kāi)展班務(wù)工作。面向全體學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)體特長(zhǎng)和良好的行為習(xí)慣，期內(nèi)班級(jí)學(xué)生不出現(xiàn)安全事故。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達(dá)80%以上，學(xué)生輟學(xué)率為0。按時(shí)完成學(xué)校和部門(mén)分配的.臨時(shí)性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，商討本班的教育工作。

2、教師要不斷提高教學(xué)基本功，每位教師每學(xué)年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思)，上1節(jié)公開(kāi)課，積極參加集體備課活動(dòng)，每節(jié)課都做到課前進(jìn)行二次備課課后有教學(xué)反思。

3、教導(dǎo)主任要積極做好學(xué)校教學(xué)、教研工作的安排、管理、監(jiān)督等工作，認(rèn)真組織開(kāi)展好學(xué)校教學(xué)教研工作，充分利用教學(xué)資源，探究適合學(xué)生實(shí)際的教法。要做好對(duì)教師的督促檢查工作。積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。

4、副校長(zhǎng)要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好教育教學(xué)管理、督促工作，積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。

5、大隊(duì)輔導(dǎo)員要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好學(xué)校德育教育工作的開(kāi)展，少先隊(duì)工作的管理與主持工作。積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。

6、學(xué)校財(cái)務(wù)管理員要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)守報(bào)賬原則；努力做好學(xué)校后勤工作；加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理登記工作。

7、教師要積極承擔(dān)學(xué)校教育教研工作任務(wù)，大膽改革創(chuàng)新，積極參加學(xué)校，努力提高自身素質(zhì)，每期聽(tīng)課中心學(xué)校提出的標(biāo)準(zhǔn)。

8、教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)進(jìn)行教育教學(xué)工作，嚴(yán)格遵照學(xué)校的坐班制要求，在上班期間不做與教育教學(xué)有關(guān)的事。

三、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)：

1、學(xué)?？傮w目標(biāo)進(jìn)入全鎮(zhèn)前八名。

2、教師個(gè)人目標(biāo)：

我個(gè)人所擔(dān)任的______________年級(jí)________________學(xué)科成績(jī)?cè)谌?zhèn)學(xué)校綜合成績(jī)不低于前____________名，優(yōu)秀率達(dá)到__________%，及格率達(dá)到____________%；我另?yè)?dān)任的________年級(jí)______________學(xué)科成績(jī)?cè)谌?zhèn)學(xué)校綜合成績(jī)不低于前________________名，優(yōu)秀率達(dá)到____________%，及格率達(dá)到__________%。

3、全面完成臨時(shí)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

以上各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)由學(xué)校各部門(mén)學(xué)期末聯(lián)合考查，量化積分，作為教師獎(jiǎng)懲和評(píng)優(yōu)樹(shù)模，履職考核、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。

教師簽章：____________

校長(zhǎng)簽章：____________

學(xué)校簽章：____________

_____年__月__日

目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽字位置 目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式流程篇六

為了抓好我鎮(zhèn)初中的教育教學(xué)工作，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，特制定我鎮(zhèn)初中教育教學(xué)質(zhì)量與綜合考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

一、中考責(zé)任目標(biāo)：

二、綜合考核排名的目標(biāo)與獎(jiǎng)懲：

在每學(xué)年的中小學(xué)教育工作會(huì)和每年終縣教育局普教股、教研室對(duì)各初中的綜合考核評(píng)比中，排名進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前六名的按名次的高低分別獎(jiǎng)勵(lì)1200至700元；排名在第七名至第十二名的不獎(jiǎng)不懲；進(jìn)入后八名的按照排名由低到高分別懲1000至300元；每個(gè)位次相隔100元。

鎮(zhèn)內(nèi)每學(xué)期只獎(jiǎng)勵(lì)綜合考核排名第一的初中，獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校300元。

三、全縣抽考積分排名獎(jiǎng)懲：

進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)前六名的按照所排名次的從高到低分別獎(jiǎng)勵(lì)1000至500元，排名在第七名至第十二名的不獎(jiǎng)不懲，進(jìn)入后八名的按照按照排名由低到高分別懲800至100元。每個(gè)位次相隔100元。鎮(zhèn)內(nèi)統(tǒng)考（抽考、調(diào)考）積分排名只獎(jiǎng)勵(lì)綜合考核排名第一的初中，獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校300元。

四、對(duì)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)實(shí)行八掛鉤：

實(shí)行教學(xué)質(zhì)量與以下八個(gè)方面掛鉤：

專業(yè)技術(shù)人員年度考核、教師教學(xué)質(zhì)量年度考核、師德師風(fēng)考核、各類模范評(píng)比、骨干教師（教學(xué)能手或?qū)W科帶頭人或名師評(píng)選）、干部考核提拔使用、教師轉(zhuǎn)段轉(zhuǎn)崗交流、績(jī)效工資發(fā)放。

五、說(shuō)明：

1、錄取黃高人數(shù)、縣一中提前預(yù)錄人數(shù)、錄取縣一中正線人數(shù)、普高上線率的具體獎(jiǎng)懲目標(biāo)實(shí)施方案有由學(xué)校制定，報(bào)中心學(xué)校備案存檔。

駱駝坳鎮(zhèn)中心學(xué)校駱駝坳鎮(zhèn)＿＿＿＿＿＿學(xué)

校長(zhǎng)：校長(zhǎng)：＿＿＿＿＿

目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽字位置 目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式流程篇七

為了維護(hù)我校正常的教育教學(xué)秩序，確保我院校園及廣大師生的安全，根據(jù)省市區(qū)政府及相關(guān)部門(mén)的要求，結(jié)合我院的實(shí)際，現(xiàn)立責(zé)任狀如下：

一、各系部要健全、完善安全工作組織網(wǎng)絡(luò)，系部主任為第一責(zé)任人，并明確專人分管，提供相應(yīng)的工作條件，安全目標(biāo)層層分解、責(zé)任到人。

二、各系部要健立健全各項(xiàng)安全工作制度，細(xì)化各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任，每一目標(biāo)有專人負(fù)責(zé)。

三、加強(qiáng)師生思想教育，注重心理健康、遵紀(jì)守法教育，每班每學(xué)期要開(kāi)設(shè)至少兩節(jié)心理健康課，嚴(yán)禁師生攜帶管制刀具進(jìn)入校園。確保師生無(wú)違法犯罪。

四、嚴(yán)禁組織師生參與商業(yè)性慶典活動(dòng)，各系部組織師生外出活動(dòng)必須向院學(xué)工處提出申報(bào)，并確保師生安全。

五、按規(guī)定保管好有毒實(shí)驗(yàn)藥品，使用有毒藥品要規(guī)范操作。

六、加強(qiáng)對(duì)實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)課的管理，教育學(xué)生正確操作實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)設(shè)備，杜絕實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)設(shè)備因使用不當(dāng)造成的設(shè)備損壞和人員傷亡。

七、高度重視安全工作，堅(jiān)持每天安全工作檢查，定期進(jìn)行安全工作大檢查、安全隱患大排查發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，不能整改的應(yīng)及時(shí)上報(bào)。掌握建立特異體質(zhì)學(xué)生檔案按規(guī)定及時(shí)上報(bào)各種安全工作材料。

八、加強(qiáng)對(duì)宿舍樓的管理，每天檢查學(xué)生就寢情況，并有祥實(shí)記錄，

對(duì)沒(méi)有按時(shí)在宿舍就寢的學(xué)生要有登記、有處理。

九、對(duì)省外、市外的學(xué)生管理，要充分體現(xiàn)人性化，休息日要安排教師值班，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活，在校期間應(yīng)杜絕出現(xiàn)任何意外事件。

十、認(rèn)真做好交通安全工作，教育學(xué)生外出要遵守交通法規(guī)，落實(shí)節(jié)假日的學(xué)生報(bào)告制度。集體外出使用車(chē)輛時(shí)，應(yīng)讓車(chē)輛單位提供車(chē)輛安全檢驗(yàn)報(bào)告。學(xué)生外出實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)時(shí)各系部應(yīng)在就業(yè)處指導(dǎo)下安排實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師，全程跟蹤管理。

十一、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行防災(zāi)減災(zāi)教育，每學(xué)期至少組織一次防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急演練，讓每一位師生明白疏散的途徑和方法。

十二、加強(qiáng)對(duì)傳染性疾病的防控工作，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施及消毒工作，杜絕傳染性疾病的大范圍傳播。

十三、加強(qiáng)安全值班工作，增強(qiáng)值班人員工作責(zé)任心，確保全天候、全方位都有值班人員。杜絕發(fā)生治安事故。

十四、加強(qiáng)安全教育，加大安全工作宣傳力度，讓安全教育進(jìn)課堂、入會(huì)場(chǎng)，不斷增強(qiáng)師生的安全意識(shí)。

十五、強(qiáng)化管理，細(xì)化措施，確保全學(xué)年無(wú)人身傷亡、無(wú)任何安全事故。

十六、規(guī)范檔案管理，按要求健全安全工作臺(tái)帳。

宿遷職教中心責(zé)任單位：負(fù)責(zé)人簽字：責(zé)任人簽字：

二00九年九月十五日

目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽字位置 目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式流程篇八

20××年，工信局堅(jiān)持正確處理工業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，按照生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)部門(mén)職責(zé)，將環(huán)境保護(hù)工作列入單位重點(diǎn)工作內(nèi)容，建立了“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，相關(guān)股室具體抓，相關(guān)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)”的多級(jí)聯(lián)動(dòng)責(zé)任體系。新《環(huán)境保護(hù)法》實(shí)施后，多次安排會(huì)議進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，并積極督促企業(yè)宣傳學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、職工的環(huán)保意識(shí)。

工信局堅(jiān)持外引內(nèi)聚，多輪驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)施多極突破行動(dòng)，工業(yè)結(jié)構(gòu)得到明顯改善。圍繞龍頭企業(yè)培育，加快特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集聚，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。近年來(lái)，碳化硅新材料、農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工、新型建材等產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。初步形成碳基新材料、建材工業(yè)、農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工等支柱產(chǎn)業(yè)體系，新能源、農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工等產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。

20××年，我局把淘汰落后產(chǎn)能工作作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益的重要抓手，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，從嚴(yán)控制重點(diǎn)行業(yè)新上項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行能耗限額標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)能耗限額標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查制度，加大落后產(chǎn)能淘汰力度，探索建立落后產(chǎn)能退出機(jī)制。配合相關(guān)部門(mén)嚴(yán)格按國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，對(duì)生產(chǎn)工藝落后、環(huán)境污染嚴(yán)重的“十五小、新五小”企業(yè)實(shí)施關(guān)停，今年對(duì)不符合環(huán)保要求的磚廠已關(guān)停。

積極配合環(huán)保部門(mén)加大企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作力度的基礎(chǔ)上，加快推動(dòng)自愿性清潔生產(chǎn)審核工作。督促重點(diǎn)企業(yè)制定清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃，托有資質(zhì)的審核咨詢機(jī)構(gòu)開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核，大幅減少了工業(yè)污水、廢氣、固體廢棄物的排量。

今年，我縣強(qiáng)化循環(huán)經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵靠項(xiàng)目支撐的意識(shí)，緊緊圍繞循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈打造節(jié)能、節(jié)水、資源循環(huán)利用、降低污染排放等重點(diǎn)領(lǐng)域，以排放量大、堆存量大、資源化潛力大的大宗工業(yè)固體廢棄物利用為重點(diǎn)，大力支持企業(yè)將采礦選礦廢渣、冶煉廢渣、粉煤灰、爐渣等用于新型墻材和水泥生產(chǎn)的原料，積極引領(lǐng)新型墻材生產(chǎn)企業(yè)，工業(yè)固體廢物綜合利用水平不斷提高。20××年工業(yè)固體廢物綜合利用率達(dá)到85.75%。

督促重點(diǎn)用能企業(yè)實(shí)施節(jié)能、節(jié)水技術(shù)改造，著力推動(dòng)工業(yè)企業(yè)減少污染物排放。xxx玉通、正昱等碳化硅企業(yè)建成了精深加工生產(chǎn)線，產(chǎn)品由碳化硅原塊延伸到微粉；興宇公司等鐵合金企業(yè)對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行技改，轉(zhuǎn)產(chǎn)特種合金產(chǎn)品，節(jié)能降耗成效良好。

加強(qiáng)煤炭質(zhì)量管控，推動(dòng)煤炭高效清潔利用，有效改善空氣質(zhì)量，推進(jìn)全縣大氣污染防治工作，20××年4月25日我縣研究制定了《全縣商品煤煤質(zhì)管控、煤炭市場(chǎng)整治工作方案》，從4月25日開(kāi)始至5月4日組成聯(lián)合工作組對(duì)城區(qū)及全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開(kāi)展了煤炭銷(xiāo)售市場(chǎng)、攤點(diǎn)和煤炭加工企業(yè)的分布摸底。經(jīng)細(xì)致摸排，全縣共有煤炭市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)攤點(diǎn)41家，其中，對(duì)不符合用地規(guī)劃的2戶攤點(diǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)取締。同時(shí)制定了《關(guān)于開(kāi)展煤炭專營(yíng)市場(chǎng)整治工作的通知》向全縣所有銷(xiāo)售加工網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行宣傳告知。根據(jù)《xxx市加強(qiáng)煤炭經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量管控實(shí)施方案》要求,按照合理布局、精簡(jiǎn)整合、規(guī)范建設(shè)的原則，結(jié)合我縣居民用散煤量分布實(shí)際，制定了《xxx縣煤炭經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)規(guī)劃布局方案》擬在城區(qū)建立煤炭專營(yíng)市場(chǎng)，在重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)二級(jí)煤炭配送網(wǎng)點(diǎn)12個(gè)，華藏寺鎮(zhèn)3個(gè)，打柴溝鎮(zhèn)2個(gè)、哈溪鎮(zhèn)2個(gè)、朵什鎮(zhèn)1個(gè)、炭山嶺鎮(zhèn)2個(gè)、松山鎮(zhèn)1個(gè)、安遠(yuǎn)鎮(zhèn)1個(gè)。

為嚴(yán)格執(zhí)行《xxx縣環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)監(jiān)管“雙崗?fù)?zé)”規(guī)定》，強(qiáng)化工業(yè)企業(yè)環(huán)境保護(hù)監(jiān)管，今年我局建立了縣工信局、工業(yè)園區(qū)、工業(yè)企業(yè)三級(jí)網(wǎng)格化管理機(jī)制，落實(shí)網(wǎng)格責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人員及各級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員責(zé)任。

按照《xxx縣20××年度大氣污染防治實(shí)施方案》（x政發(fā)〔20××〕92號(hào)文件精神，我局積極配合縣環(huán)保、縣水務(wù)等部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)工作。結(jié)合我縣工業(yè)實(shí)際情況，制定了xxx縣工信局《20××年度工業(yè)領(lǐng)域大氣污染防治實(shí)施方案》（x工信發(fā)〔20××〕35號(hào)），下發(fā)了xxx縣工信局《關(guān)于集中整治工業(yè)堆場(chǎng)、城區(qū)及周邊商砼企業(yè)揚(yáng)塵污染的通知》（x工信發(fā)〔20××〕36號(hào)），并于5月份集中組織商務(wù)、質(zhì)監(jiān)、工商等部門(mén)對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤炭銷(xiāo)售點(diǎn)、工業(yè)堆場(chǎng)、商砼企業(yè)進(jìn)行了集中整治。6月份對(duì)建昊商貿(mào)有限公司、鑫宏和礦業(yè)公司、聯(lián)鑫公司等企業(yè)進(jìn)行了“回頭看”，企業(yè)按要求進(jìn)行了抑塵網(wǎng)覆蓋、灑水降塵等整治措施，并保持長(zhǎng)期堅(jiān)持。7月下旬我局又印發(fā)了xxx縣工信局《關(guān)于安全環(huán)保生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知》（x工信發(fā)〔20××〕109號(hào)）文件。8月初我局對(duì)園區(qū)以外的企業(yè)進(jìn)行了監(jiān)督檢查，并再次強(qiáng)調(diào)企業(yè)加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)管，并保持長(zhǎng)期堅(jiān)持。9月中下旬又進(jìn)行了一次企業(yè)安全環(huán)保生產(chǎn)大檢查工作，并對(duì)園區(qū)外的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了“回頭看”。并印發(fā)了xxx縣工信局《20××年工業(yè)大氣污染冬防“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)工作方案》（x工信發(fā)〔20××〕141號(hào)）文件，轉(zhuǎn)發(fā)市工信委《關(guān)于開(kāi)展工業(yè)領(lǐng)域污染防治專項(xiàng)督查工作的通知》（x工信發(fā)〔20××〕142號(hào)）文件。9月底我局按照《xxx縣工業(yè)企業(yè)大氣污染防治工作責(zé)任分工表》對(duì)園區(qū)以外的4戶企業(yè)和10戶磚廠進(jìn)行了監(jiān)督檢查，并再次督促企業(yè)，按要求進(jìn)行抑塵網(wǎng)覆蓋、灑水降塵等整治措施，并保持長(zhǎng)期堅(jiān)持。10月中下旬再一次對(duì)企業(yè)安全環(huán)保生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查工作。12月6日印發(fā)了《xxx縣工信局“兩節(jié)”“兩會(huì)”期間安全、環(huán)保、維穩(wěn)大檢查實(shí)施方案的通知》（x工信發(fā)〔20××〕168號(hào)）文件，并要求企業(yè)繼續(xù)進(jìn)行抑塵網(wǎng)覆蓋、灑水降塵等整治措施，并保持長(zhǎng)期堅(jiān)持。

20××年，為全面落實(shí)全縣水污染防治工作，我局制定了《xxx縣工業(yè)水污染和土壤防治工作方案》，積極聯(lián)合水務(wù)、環(huán)保部門(mén)開(kāi)展重點(diǎn)用水行業(yè)落后工藝技術(shù)裝備清理核實(shí)工作，經(jīng)調(diào)查我縣范圍內(nèi)無(wú)重點(diǎn)用水落后工藝技術(shù)裝備改造和淘汰的企業(yè)，20××年無(wú)淘汰落后產(chǎn)能。20××年重點(diǎn)行業(yè)工藝企業(yè)清潔化改造中我縣沒(méi)有造紙、鋼鐵、氮肥、印染、制藥、制革等6個(gè)重點(diǎn)行業(yè)工業(yè)企業(yè)。20××年煤矸石綜合利用率100%。

一是生態(tài)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間受限。因xxx國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)、環(huán)境問(wèn)題整改和煤炭去產(chǎn)能等政策因素，我縣生態(tài)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

二是工業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，高能耗工業(yè)企業(yè)占比較大，高耗能、高污染企業(yè)占50%以上，對(duì)環(huán)保、空氣質(zhì)量影響較大。

三是部分企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位，環(huán)境保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，環(huán)保設(shè)施投入不足等問(wèn)題還或多或少存在。

一是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，強(qiáng)化環(huán)境硬約束，加快去除落后和過(guò)剩產(chǎn)能，鼓勵(lì)企業(yè)清潔生產(chǎn)、綠色發(fā)展。二是嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入，通過(guò)提高環(huán)境準(zhǔn)入門(mén)檻，促進(jìn)工業(yè)行業(yè)新增產(chǎn)能更優(yōu)，新增產(chǎn)品更環(huán)保。三是積極推廣高效煤粉鍋爐及燃煤新技術(shù)應(yīng)用。四是加快工業(yè)綠色發(fā)展，加大工業(yè)節(jié)能、節(jié)水力度，積極推廣節(jié)能環(huán)保新技術(shù)，提高工業(yè)“三廢”綜合利用率，促進(jìn)資源節(jié)約和循環(huán)高效利用。五是嚴(yán)格煤炭市場(chǎng)質(zhì)量管理監(jiān)管和劣質(zhì)煤炭的生產(chǎn)和使用監(jiān)督。聯(lián)合商務(wù)、環(huán)保、質(zhì)檢、工商等部門(mén)對(duì)煤炭市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)的抽查和檢查力度，逐步完善煤炭銷(xiāo)售配送網(wǎng)點(diǎn)，鼓勵(lì)使用清潔煤。推廣動(dòng)力配煤、洗精煤、無(wú)煙型煤等潔凈煤，來(lái)逐步替代煙煤、褐煤等劣質(zhì)煤炭，達(dá)到節(jié)約能源，減少污染的目的。

目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽字位置 目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式流程篇九

1、無(wú)因疏于教育、放松管理而發(fā)生的傷害、傷亡事故

2、無(wú)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象

1、班主任應(yīng)本著對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)學(xué)生極其負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生思想品德、校規(guī)校紀(jì)教育，使學(xué)生嚴(yán)格遵守《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。

2、教育學(xué)生不吸煙、不喝酒、不偷盜、不打架、不罵人、不說(shuō)臟話、不參加封建迷信活動(dòng)

3、教育學(xué)生不看色情、兇殺、迷信書(shū)刊及影視片，不唱不健康歌曲

4、教育學(xué)生不進(jìn)營(yíng)業(yè)性舞廳、營(yíng)業(yè)性游戲廳、酒吧、網(wǎng)吧和音樂(lè)茶座等不適合小學(xué)生活動(dòng)的場(chǎng)所

5、教育學(xué)生同學(xué)之間團(tuán)結(jié)互助，真誠(chéng)相待，不叫侮辱性綽號(hào)，不欺侮同學(xué)，發(fā)生矛盾多做自我批評(píng)

6、教育學(xué)生愛(ài)護(hù)校園和公物，不損壞公物

7、教育學(xué)生外出要經(jīng)家長(zhǎng)同意，不得在外住宿

8、教育學(xué)生遵守交通法規(guī)，注意來(lái)回路上的安全；對(duì)違反社會(huì)公德的行為要?jiǎng)褡?，發(fā)現(xiàn)違法犯罪行為要及時(shí)報(bào)告

9、班級(jí)經(jīng)常開(kāi)展各種活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，以增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)。嚴(yán)禁學(xué)生在教室、樓道、樓梯處追逐打鬧、游戲、擁擠；嚴(yán)禁學(xué)生在校內(nèi)騎車(chē)、翻越圍欄、門(mén)窗、做危險(xiǎn)動(dòng)作；嚴(yán)禁學(xué)生帶尖銳器械進(jìn)校園

10、對(duì)不執(zhí)行《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、錯(cuò)誤嚴(yán)重、屢教不改的學(xué)生，班主任寫(xiě)出書(shū)面材料，年級(jí)組簽字后上報(bào)學(xué)校及時(shí)處理

責(zé)任書(shū)執(zhí)行情況實(shí)行周檢查、月考核，對(duì)未達(dá)到考核目標(biāo)的扣發(fā)當(dāng)月班主任津貼；對(duì)出現(xiàn)重大責(zé)任事故的，在學(xué)期評(píng)比中班主任不能評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，班級(jí)不能評(píng)為先進(jìn)班集體。問(wèn)題嚴(yán)重，影響學(xué)校“雙文明”評(píng)比的,對(duì)班主任進(jìn)行處罰。

年級(jí)組長(zhǎng)__________

教師__________

教導(dǎo)主任__________

總務(wù)主任__________

二o一八年九月一日

目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽字位置 目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式流程篇十

為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《殯葬管理?xiàng)l例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規(guī)和文件，認(rèn)真開(kāi)展殯葬改革工作，切實(shí)加快潛山殯葬管理工作法制化、規(guī)范化進(jìn)程，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實(shí)效。根據(jù)《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實(shí)施方案》，鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責(zé)任書(shū)。

一、工作目標(biāo)

1.加大殯葬改革政策執(zhí)行力度，除國(guó)家規(guī)定的特殊人群外，全面實(shí)行遺體火化；堅(jiān)決杜絕土葬現(xiàn)象。

2.加強(qiáng)并規(guī)范公墓建設(shè)，堅(jiān)決杜絕亂埋亂葬；骨灰處理應(yīng)當(dāng)不占或少占土地；提倡不保留骨灰，以植樹(shù)葬或撒播等方式處理，嚴(yán)禁骨灰入棺土葬。

3.強(qiáng)化殯葬服務(wù)行業(yè)監(jiān)管，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，基本形成服務(wù)項(xiàng)目齊全、服務(wù)質(zhì)量和水平較高的殯葬服務(wù)體系。

4.強(qiáng)化殯葬改革宣傳，教育和引導(dǎo)群眾自覺(jué)依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風(fēng)。

二、工作任務(wù)

1.建立以黨政一把手為組長(zhǎng)的殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負(fù)責(zé)落實(shí)殯葬管理有關(guān)具體工作。

2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作責(zé)任格局。

3.村委會(huì)成立相應(yīng)組織，明確信息員，深入開(kāi)展殯葬改革的政策宣傳；及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告死亡人口信息；出現(xiàn)死亡人口，負(fù)責(zé)組織做好家屬思想工作，落實(shí)遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。

4.全面建立并實(shí)行喪事報(bào)告制度。村委會(huì)每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告，發(fā)現(xiàn)死亡信息的，實(shí)行一事一報(bào)制度，即知即報(bào)。

5.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務(wù)。所有骨灰按要求規(guī)范進(jìn)入公墓安葬。

6.積極會(huì)同有關(guān)部門(mén)處理殯葬管理違規(guī)行為；確?；鸹蔬_(dá)100%，發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動(dòng)上報(bào)并及時(shí)依法予以處理。

7.組建殯葬管理執(zhí)法隊(duì)伍，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專項(xiàng)整治工作。

年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各村和單位實(shí)施殯葬改革工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核評(píng)比，根據(jù)考評(píng)結(jié)果，對(duì)落實(shí)較好的前三名，鎮(zhèn)政府將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)落實(shí)較差的，鎮(zhèn)政府將給予通報(bào)批評(píng)。同時(shí)將殯葬改革工作納入政府目標(biāo)管理綜合考核，并在年度綜合考評(píng)時(shí)記分。

本責(zé)任書(shū)一式兩份，各村執(zhí)一份，鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔一份。

天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字：__________________

村民委員會(huì)簽字：__________________

目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽字位置 目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式流程篇十一

為充分調(diào)動(dòng)下屬公司管理人員積極性，確?？偛肯逻_(dá)給下屬公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，總部（以下簡(jiǎn)稱甲方）授權(quán)給以_ _為第一責(zé)任人的有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱乙方）負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂xxxx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)下屬公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立總部對(duì)下屬公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)總公司對(duì)下屬公司的有效監(jiān)控；推動(dòng)下屬公司乃至整個(gè)xx集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)；推動(dòng)下屬公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)下屬公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。

200x年1月1日至200x年12月31日。

1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程活動(dòng)提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障；

2、甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開(kāi)支，減輕下屬公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān)；

3、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資（具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定）；

4、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)；

5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，修訂責(zé)任書(shū)有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行。

6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告；

7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(shū)（新建公司適當(dāng)放寬2—3月）；

8、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的審計(jì)與考核；

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。

2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)，見(jiàn)附表：

項(xiàng)目指標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重 指標(biāo)數(shù) 凈利潤(rùn)率 45% 300萬(wàn)元 銷(xiāo)售收入 45% 6000萬(wàn)元注：

（1）、凈利潤(rùn)率=稅前利潤(rùn)總額/實(shí)際銷(xiāo)售收入；

（2）、凈利潤(rùn)=銷(xiāo)售收入—銷(xiāo)售成本—管理費(fèi)用—銷(xiāo)售費(fèi)用—財(cái)務(wù)費(fèi)用—公共分?jǐn)傎M(fèi)用—稅金；

（3）、銷(xiāo)售成本：直接材料、直接工資、直接費(fèi)用（水電費(fèi)用、維修費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費(fèi)）；

（4）、管理費(fèi)用（標(biāo)準(zhǔn)待定）：差旅費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)；

（5）、銷(xiāo)售費(fèi)用（按銷(xiāo)售1%—1。2%）：傭金、回扣、商檢報(bào)關(guān)費(fèi)、業(yè)務(wù)提成；

（6）、財(cái)務(wù)費(fèi)用（按實(shí)際發(fā)生額計(jì)）：匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費(fèi)；

（7）、公共費(fèi)用攤銷(xiāo)（按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用）：職能部門(mén)的費(fèi)用及上繳國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等；

（8）、稅金（按實(shí)際發(fā)生額）

（9）、應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值：xx年度折舊：

（10）、其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。

（11）、以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。

3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個(gè)月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測(cè)量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù)。

4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送（提交）與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：

（1）年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。

（2）各種財(cái)務(wù)報(bào)表。

（3）年度銷(xiāo)售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。

（4）甲方要求提供的其它文件和資料。

（5）考核當(dāng)月未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，乙方必須向總裁說(shuō)明未完成成績(jī)的原因，并拿出改進(jìn)措施。

5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的指揮權(quán)；

6、乙方享有高層經(jīng)營(yíng)管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán)；

7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，考評(píng)方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交總裁核準(zhǔn)后方可實(shí)施；

8、乙方擁有對(duì)集團(tuán)公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用的異議權(quán)，但是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~；

9、乙方擁有原材料采購(gòu)規(guī)模、時(shí)機(jī)、定價(jià)和產(chǎn)品銷(xiāo)售定價(jià)等建議權(quán)，但是每項(xiàng)建議須有書(shū)面分析報(bào)告，獲總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行；

10、乙方在核定的費(fèi)用管理額度內(nèi)享有 600 元 以下（含 600 元）單據(jù)報(bào)銷(xiāo)終審權(quán)； 600 元以上的單據(jù)報(bào)銷(xiāo)審核權(quán)；

11、乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其工作能力和態(tài)度的考核，占整個(gè)考核分值10%，表率作用；工作安全意識(shí)；工作認(rèn)真程度；工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性；工作主動(dòng)性、事業(yè)心；是否廉潔、誠(chéng)信正直；對(duì)公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度（細(xì)則另行規(guī)定）；

12、乙方高層管理人員實(shí)得工資跟考核結(jié)果掛鉤，實(shí)得工資=考核分值x雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計(jì)算。其中：考核分值=實(shí)際完成利潤(rùn)指標(biāo)÷利潤(rùn)考核指標(biāo)×100分×45%+實(shí)際完成銷(xiāo)售收入指標(biāo)÷銷(xiāo)售收入考核指標(biāo)×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分（百分制）×10%

13、完成年度計(jì)劃指標(biāo)，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方所在單位轎車(chē)一輛（10萬(wàn)元左右）。三年后，轎車(chē)產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責(zé)任人所有。

14、凈利潤(rùn)超額部分的 30 %作為對(duì)乙方所在的單位的獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)金分配方案由乙方確定報(bào)集團(tuán)審批。

本責(zé)任書(shū)由集團(tuán)總裁和下屬公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。

本責(zé)任書(shū)一式四份，集團(tuán)辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。

集團(tuán)總裁： 公司第一負(fù)責(zé)人：

日期：200x年x月x日 日期：200x年x月x日

目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽字位置 目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式流程篇十二

一、基本情況：

姓名：任課班級(jí)：主任教科目：

二、崗位目標(biāo)：

1、全面貫徹黨的教育方針。努力學(xué)習(xí)教育理論，積極開(kāi)展教育教學(xué)研究，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷完善提高理論水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力。

2、關(guān)心兒童,熱愛(ài)兒童。言行一致，表里如一，以身作則，言傳身教，為人師表。

3、遵守學(xué)校的規(guī)章制度，遵守《濟(jì)寧市中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。愛(ài)護(hù)學(xué)校，搞好教師之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作，做到互幫互學(xué)、共同提高，維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信。

4、熟悉、鉆研課標(biāo)和教材，認(rèn)真?zhèn)湔n，做到學(xué)期初有計(jì)劃、課后有輔導(dǎo)、期末有總結(jié)，有工作改進(jìn)措施，對(duì)學(xué)生要進(jìn)行適量的考查測(cè)試。

5、課堂教學(xué)中要體現(xiàn)教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的教學(xué)原則，有效合理的利用各種媒體，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維。

6、積極投身新一輪基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)工作，開(kāi)展素質(zhì)教育，以優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)為核心，要求講授正確無(wú)誤、文道結(jié)合、激發(fā)學(xué)生興趣，作業(yè)練習(xí)的質(zhì)和量安排恰當(dāng)，批閱有章，當(dāng)堂教學(xué)效果達(dá)到教案設(shè)計(jì)目的。

7、教書(shū)育人、管教管導(dǎo)，對(duì)學(xué)生全面負(fù)責(zé)，既要嚴(yán)格要求，大膽管理，又要耐心教育，不得擅自將學(xué)生轟出課堂。面向全體學(xué)生，因材施教，對(duì)學(xué)生不偏愛(ài)、不厭棄，努力做好后進(jìn)生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作。教育學(xué)生必須堅(jiān)持“動(dòng)之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行，持之以恒”的疏導(dǎo)方針，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

8、學(xué)習(xí)和應(yīng)用教育學(xué)、兒童心理學(xué)基本原理，探索教學(xué)規(guī)律，積極改進(jìn)教法，提高課堂教學(xué)效率。善于總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，每學(xué)期每人至少發(fā)表或向?qū)W校提交一篇論文

9、善于思考，在實(shí)踐中探求、感悟。要堅(jiān)持用腦子工作，力爭(zhēng)做到：反思昨天——在反思中揚(yáng)長(zhǎng)；審視今天——在審視中甄別；前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時(shí)刻把工作與思考相結(jié)合，在思考中工作，在工作中思考，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

10、嚴(yán)格要求學(xué)生，要求學(xué)生作業(yè)書(shū)寫(xiě)格式規(guī)范化，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。積極組織、輔導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展第二課堂活動(dòng),發(fā)展學(xué)生的特長(zhǎng)、愛(ài)好。

11、按教務(wù)處編排的課表上課，不遲到、不早退、不壓堂、中途不無(wú)故離開(kāi)教室，課堂所需物品和教具應(yīng)事先準(zhǔn)備好。

12、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意，不得占用上課時(shí)間或因某問(wèn)題將學(xué)生叫離教室，特殊情況須征得上課教師同意。

13、服從學(xué)校安排，按時(shí)填寫(xiě)有關(guān)表冊(cè)，根據(jù)學(xué)校需要做一些臨時(shí)工作，尊重科學(xué)、實(shí)事求是、不掩飾錯(cuò)誤、不弄虛作假。

14、禮貌接待家長(zhǎng)，學(xué)生未到校、發(fā)生不安全事故或生病等特殊情況，要及時(shí)和家長(zhǎng)取得聯(lián)系。

15、按時(shí)組織放學(xué)，靜校后不得留置學(xué)生，未經(jīng)學(xué)校或當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)同意，不得私自組織活動(dòng)。

16、教育教學(xué)效果要確保質(zhì)量，在各級(jí)各類考察中能夠達(dá)到上級(jí)規(guī)定要求。考察學(xué)生不以分?jǐn)?shù)作為主要依據(jù)，評(píng)價(jià)合理、科學(xué)。

責(zé)任人簽名： 校長(zhǎng)簽名：

年 月 日

目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽字位置 目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式流程篇十三

為充分調(diào)動(dòng)dz公司管理人員積極性，確保集團(tuán)下達(dá)給__公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給以sss為第一責(zé)任人的__公司管委會(huì)(以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂20__年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一、目的

在完善__公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動(dòng)dz公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性的同時(shí)，建立集團(tuán)對(duì)__公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)子公司的有效監(jiān)控，同時(shí)推動(dòng)dz公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過(guò)推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)，將有力地推動(dòng)__公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)__公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。

二、20__年經(jīng)營(yíng)考核年度期間：20__年10月__日至20__年12月31日。

三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提供必要的服務(wù)和支持。

3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對(duì)本責(zé)任書(shū)提出修訂或決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行。

(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理規(guī)定。2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利。

3、乙方應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低營(yíng)運(yùn)成本，加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)，提升營(yíng)銷(xiāo)管理水平，提高市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)行業(yè)市場(chǎng)地位，提高盈利能力。

4、乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：

(1)年度和月度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資計(jì)劃。(2)年度和月度工作計(jì)劃。(3)年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。(4)年度銷(xiāo)售政策。(5)甲方要求提供的其它文件和資料

下屬公司____年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)

為充分調(diào)動(dòng)下屬公司管理人員積極性，確?？偛肯逻_(dá)給下屬公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，總部(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給以____為第一責(zé)任人的有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂____年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一、目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)下屬公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立總部對(duì)下屬公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)總公司對(duì)下屬公司的有效監(jiān)控；推動(dòng)下屬公司乃至整個(gè)__集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)；推動(dòng)下屬公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)下屬公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。

二、____年年度考核期間：____年1月1日至____年12月31日。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程活動(dòng)提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障；

2、甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開(kāi)支，減輕下屬公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān)；

3、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定)；

4、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)；

5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，修訂責(zé)任書(shū)有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行。

6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告；

7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(shū)(新建公司適當(dāng)放寬2-3月)；8、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的審計(jì)與考核；

四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。

2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)，見(jiàn)附表：

項(xiàng)目指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重指標(biāo)數(shù)凈利潤(rùn)率45%3__萬(wàn)元銷(xiāo)售收入45%6__0萬(wàn)元注：(1)、凈利潤(rùn)率=稅前利潤(rùn)總額/實(shí)際銷(xiāo)售收入；(2)、凈利潤(rùn)=銷(xiāo)售收入—銷(xiāo)售成本—管理費(fèi)用—銷(xiāo)售費(fèi)用—財(cái)務(wù)費(fèi)用—公共分?jǐn)傎M(fèi)用—稅金；(3)、銷(xiāo)售成本：直接材料、直接工資、直接費(fèi)用(水電費(fèi)用、維修費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費(fèi))；(4)、管理費(fèi)用(標(biāo)準(zhǔn)待定)：差旅費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)；(5)、銷(xiāo)售費(fèi)用(按銷(xiāo)售1%-1.2%)：傭金、回扣、商檢報(bào)關(guān)費(fèi)、業(yè)務(wù)提成；(6)、財(cái)務(wù)費(fèi)用(按實(shí)際發(fā)生額計(jì))：匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費(fèi)；(7)、公共費(fèi)用攤銷(xiāo)(按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用)：職能部門(mén)的費(fèi)用及上繳國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等；(8)、稅金(按實(shí)際發(fā)生額)(9)、應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值：2__4年度折舊：(10)、其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。(11)、以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。

3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個(gè)月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測(cè)量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù)。

4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：

(1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。(2)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。(3)年度銷(xiāo)售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考核當(dāng)月未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，乙方必須向總裁說(shuō)明未完成成績(jī)的原因，并拿出改進(jìn)措施。

5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的指揮權(quán)；

6、乙方享有高層經(jīng)營(yíng)管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán)；

7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，考評(píng)方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交總裁核準(zhǔn)后方可實(shí)施；

8、乙方擁有對(duì)集團(tuán)公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用的異議權(quán)，但是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~；

9、乙方擁有原材料采購(gòu)規(guī)模、時(shí)機(jī)、定價(jià)和產(chǎn)品銷(xiāo)售定價(jià)等建議權(quán)，但是每項(xiàng)建議須有書(shū)面分析報(bào)告，獲總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行；

10、乙方在核定的費(fèi)用管理額度內(nèi)享有6__元以下(含6__元)單據(jù)報(bào)銷(xiāo)終審權(quán)；6__元以上的單據(jù)報(bào)銷(xiāo)審核權(quán)；

11、乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其工作能力和態(tài)度的考核，占整個(gè)考核分值10%，表率作用；工作安全意識(shí)；工作認(rèn)真程度；工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性；工作主動(dòng)性、事業(yè)心；是否廉潔、誠(chéng)信正直；對(duì)公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細(xì)則另行規(guī)定)；

12、乙方高層管理人員實(shí)得工資跟考核結(jié)果掛鉤，實(shí)得工資=考核分值__雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計(jì)算。其中：考核分值=實(shí)際完成利潤(rùn)指標(biāo)÷利潤(rùn)考核指標(biāo)×1__分×45%+實(shí)際完成銷(xiāo)售收入指標(biāo)÷銷(xiāo)售收入考核指標(biāo)×1__×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%

13、完成年度計(jì)劃指標(biāo)，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方所在單位轎車(chē)一輛(10萬(wàn)元左右)。三年后，轎車(chē)產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責(zé)任人所有。

14、凈利潤(rùn)超額部分的30%作為對(duì)乙方所在的單位的獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)金分配方案由乙方確定報(bào)集團(tuán)審批。

五、其它本責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。本責(zé)任書(shū)由集團(tuán)總裁和下屬公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。本責(zé)任書(shū)一式四份，集團(tuán)辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。

目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽字位置 目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式流程篇十四

為切實(shí)履行安全管理服務(wù)職責(zé)，落實(shí)安全管理服務(wù)機(jī)制，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院在院院民的安全，特制定此責(zé)任書(shū)。

一、鎮(zhèn)民政所是敬老院業(yè)務(wù)主管部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)敬老院進(jìn)行指導(dǎo)、管理、監(jiān)督;敬老院院長(zhǎng)是第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)抓好敬老院安全管理服務(wù)工作。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定以及有關(guān)文件、規(guī)定，增強(qiáng)法制觀念，做到安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、嚴(yán)格遵守出入院程序。符合條件的供養(yǎng)人員入院前必須有本人及親屬、所在村委會(huì)與鎮(zhèn)民政所簽到入院協(xié)議書(shū);出院時(shí)必須有本人及親屬、所在村委會(huì)與敬老院辦理出院手續(xù)，入院協(xié)議書(shū)同時(shí)廢止。入院協(xié)議書(shū)應(yīng)當(dāng)條款清楚，格式統(tǒng)一，權(quán)利與義務(wù)關(guān)系明確，且具有法律效力。

四、建立完善管理制度。敬老院要建立健全《敬老院管理服務(wù)條約》《院長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制》《工作人員崗位責(zé)任制》《安全保衛(wèi)制度》《會(huì)議學(xué)習(xí)制度》《請(qǐng)銷(xiāo)假制度》《衛(wèi)生保潔制度》《財(cái)務(wù)管理制度》《院民公約》等內(nèi)部管理制度，制定《敬老院管理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，細(xì)化責(zé)任，落實(shí)到人。

五、加強(qiáng)對(duì)敬老院干部職工特別是護(hù)理人員、院民的安全教育，加強(qiáng)安全防范措施，重點(diǎn)是防火、防水、防盜、防食物中毒、防各種事故隱患，不得在室內(nèi)外堆放柴禾、煙花爆竹、汽油、煤油等易燃、易爆物品;嚴(yán)禁私拉亂接電線、燈頭，確保安全用電;嚴(yán)禁在室內(nèi)吸煙和個(gè)人擅自用火用電取暖;不得食用霉變、過(guò)期食品;保持走廊、過(guò)道、水泥地面的干燥，防止因結(jié)冰導(dǎo)致的跌倒、滑倒。

六、工作人員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，不得擅自脫崗、離崗，不準(zhǔn)讓院民隨便外出，嚴(yán)禁任何組織和個(gè)人私自帶院民出院，確需出門(mén)的要嚴(yán)格履行手續(xù)，以防止院民走失。院民之間發(fā)生矛盾在第一時(shí)間內(nèi)由院長(zhǎng)出面予以調(diào)解，杜絕意外事件的發(fā)生。

七、敬老院要建立每日巡查制度，認(rèn)真做好巡查記錄，巡查工作必須細(xì)致、耐心，對(duì)院民的衣食起居和身體狀況重點(diǎn)關(guān)注，確保飲食、飲水衛(wèi)生無(wú)污染，室內(nèi)室外的環(huán)境衛(wèi)生保持干凈整潔。加強(qiáng)用電管理，對(duì)損壞的線路及時(shí)修復(fù)。避免意外事故的發(fā)生。

八、敬老院要堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，并由院長(zhǎng)在崗帶班。建立值班考勤記錄，上下班簽到，認(rèn)真做好交接班工作并完善手續(xù)，夜間值班人員必須在院內(nèi)就寢。建立值班日志，做好值班記錄，重大事情及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。值班人員和服務(wù)人員要堅(jiān)守崗位，工作期間不得擅離職守。院長(zhǎng)要定期或不定期檢查值班情況。值班期間要做到安全隱患排查到位、夜間巡查到位、人數(shù)清點(diǎn)到位、設(shè)施檢查到位、應(yīng)急處理及時(shí)到位，確保防患于未然。院長(zhǎng)外出離崗時(shí)半天要向鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、民政所長(zhǎng)請(qǐng)假，超過(guò)半天要向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并完善請(qǐng)銷(xiāo)假手續(xù);一般工作人員外出離崗半天要院長(zhǎng)請(qǐng)假，超過(guò)半天要向鎮(zhèn)民政所長(zhǎng)請(qǐng)假，并完善請(qǐng)銷(xiāo)假手續(xù)。

九、對(duì)重大事故隱患按要求及時(shí)整改，一旦發(fā)生險(xiǎn)情或事故，領(lǐng)導(dǎo)干部要靠前指揮，及時(shí)組織力量進(jìn)行妥善處臵，并隨時(shí)按程序上報(bào)，不得漏報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)。

十、按縣政府要求全面落實(shí)安全管理措施，無(wú)重傷、無(wú)非正常死亡、無(wú)重大火災(zāi)和房屋倒塌等設(shè)備事故。

十一、每月至少組織一次安全管理服務(wù)大檢查，并及時(shí)向鎮(zhèn)政府和民政所匯報(bào)，有文字記錄。

十二、因院領(lǐng)導(dǎo)不重視，制度不健全，防范措施不力，造成安全責(zé)任事故的，實(shí)行責(zé)任追究，并視情節(jié)輕重給予相關(guān)責(zé)任人相應(yīng)處理。

二0xx年x月x日

目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽字位置 目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式流程篇十五

為貫徹落實(shí)中央、省委、市委、縣委關(guān)于加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作的決策部署，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主動(dòng)權(quán)、話語(yǔ)權(quán)，切實(shí)做好我局意識(shí)形態(tài)工作，特簽訂本責(zé)任書(shū)：

1、切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)。

2、把意識(shí)形態(tài)工作納入到領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，納入執(zhí)行黨的紀(jì)律尤其是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的監(jiān)督檢查范圍，納入干部考核，作為年終考核的依據(jù)：把意識(shí)形態(tài)工作作為領(lǐng)導(dǎo)班子組織生活會(huì)和述職報(bào)告的重要內(nèi)容，接受監(jiān)督和評(píng)議。

3、堅(jiān)持常態(tài)化分析研判意識(shí)形態(tài)工作，各支部每季度至少向天祝縣教育局黨委書(shū)面報(bào)告1次、每半年(每年5月底前、11月底前)總結(jié)上報(bào)半年意識(shí)形態(tài)工作。

4、輔導(dǎo)站各支部部要積極配合黨總支以及上級(jí)黨委對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的指導(dǎo)、督促和檢查。以上率下，層層壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任，傳導(dǎo)工作壓力。要實(shí)行意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任考核制度，把意識(shí)形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制。

5、切實(shí)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全，“一把手”親自抓本輔導(dǎo)站互聯(lián)網(wǎng)管理使用，重視校園網(wǎng)絡(luò)，教師的“微信”、“微博”、手機(jī)客戶端等平臺(tái)建設(shè)和管理，設(shè)立專職網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督員和網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)員，管住網(wǎng)絡(luò)，抓好學(xué)校內(nèi)局域網(wǎng)黨建工作全面覆蓋，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。

6、嚴(yán)格遵守新聞宣傳紀(jì)律，按規(guī)定接受采訪，防止發(fā)生輿情事件。重視對(duì)本單位干部職工的思想教育，對(duì)錯(cuò)誤思潮、錯(cuò)誤觀念和言論，敢抓敢管意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任書(shū)責(zé)任書(shū)

各學(xué)校校長(zhǎng)，教職工工作期間，如對(duì)以上責(zé)任落實(shí)不到位，管理不到位，監(jiān)督不到位，在處置意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域重大問(wèn)題上如有重大宣傳教育任務(wù)、重大思想輿論斗爭(zhēng)組織開(kāi)展不力等問(wèn)題，發(fā)生不良影響的，將按照《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》嚴(yán)肅追究簽約責(zé)任人的責(zé)任。