在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

目標(biāo)責(zé)任書簽字位置 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式流程篇一

落實索票索證、進銷貨臺賬、銷售憑證和缺陷產(chǎn)品處理等農(nóng)資經(jīng)營內(nèi)部質(zhì)量管理制度。我們積極響應(yīng)工商所的倡議，并鄭重承諾：

一、認真做好索票索證工作，把好進貨關(guān)，絕對不出售無合來源的農(nóng)資生產(chǎn)資料；

二、認真做好日常檢查工作，不銷過期、失效、變質(zhì)、標(biāo)識不全或國家明令禁止生產(chǎn)和使用的農(nóng)藥，確保農(nóng)民朋友人身健康、生命財產(chǎn)安全；

三、認真做好進貨臺帳記錄，不弄虛作假，如實登記，保證每月5日前，向工商所報送(農(nóng)資商品品種信息匯集表)；

四、認真做好明碼標(biāo)價工作，“誠信經(jīng)驗為根，以保質(zhì)保量為本，”所售商品不短斤少兩，對商品聽用途、性能、制作成份、適用范圍等不作引人誤解的虛假宣傳；

五、做好售后產(chǎn)品跟蹤反饋意見收集工作，所售商品出現(xiàn)質(zhì)量問題時，及時向監(jiān)管部門報告，停止銷售該農(nóng)資，通知購買農(nóng)戶暫停使用期(已經(jīng)使用的，告知補救措施)，積極主動配合政府相關(guān)監(jiān)督部門的。調(diào)查工作。

我們有信心做好農(nóng)資經(jīng)營內(nèi)部質(zhì)量管理制度工作，讓廣大農(nóng)民朋友放心購買農(nóng)資，實現(xiàn)“零投訴、零案件”的管理目標(biāo)。歡迎社會各界人士監(jiān)督。

承諾人：

電話：

目標(biāo)責(zé)任書簽字位置 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式流程篇二

根據(jù)公司20____年度的營銷目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動各部門各人員的營銷積極性，以確保公司年度營銷目標(biāo)的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。

一、目標(biāo)營銷責(zé)任人：______________________________

二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)：______________________________

三、目標(biāo)營銷區(qū)域：______________________________

四、團隊(部門)人員定員數(shù)量：____________________

五、目標(biāo)營銷任務(wù)

經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)營銷責(zé)任人__________全面負責(zé)公司在____________________區(qū)域品牌的

宣傳、推廣、營銷等經(jīng)營活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù)：

1、年度營銷(以__________為主)目標(biāo)任務(wù)：__________萬元；

2、年度營銷(以__________為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：__________萬元。

年度目標(biāo)分解表：

1月：__________2月：__________3月：__________4月：__________5月：__________6月：__________7月：__________8月：__________9月：__________10月：__________11月：__________12月：__________

合計：____________________

目標(biāo)

六、完成目標(biāo)營銷任務(wù)期限：20__________年__________月31日

七、營銷責(zé)任人的義務(wù)

1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營銷目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可后以此作為對營銷目標(biāo)責(zé)任人進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督和控制的依據(jù)；

2、營銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營活動有關(guān)的各項文字資料：

(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告；

(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告；

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料；

(4)考核當(dāng)月末完成計劃營銷目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出

改進措施。

(5)每月對：各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。

3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核；(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行)；

4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù)；

5、加強部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平；

6、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督，并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。

7、嚴格控制公司的各項費用，確保在以__________內(nèi)。

費用明細為：

1)市場費用

省部費用(老市場6.25%，新市場8.25%)

a.超市進場產(chǎn)生的條碼費用；

b.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費用；

c.臨時人員工資(促銷人員、臨時業(yè)代等)；

d.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動費用；

2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%

八、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

1、要求公司在責(zé)任人實施經(jīng)營活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障；

2、根據(jù)工作需要，對部門內(nèi)部員工工作進行自主安排、調(diào)動；

3、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。

4、具有對部門內(nèi)部員工的年度獎金分配的權(quán)利，且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù)。

九、薪酬規(guī)定：

營銷目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對應(yīng)的年薪--月薪__________月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制

十、獎勵規(guī)定：

1、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅)：____________________

2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅)：____________________

十一、附則

1、本責(zé)任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標(biāo)責(zé)任人一份。

2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。

3、本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和營銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

公司(蓋章)：__________________目標(biāo)營銷責(zé)任人(簽字)：____________________

日期：____________________日期：____________________

目標(biāo)責(zé)任書簽字位置 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式流程篇三

為了推動全鎮(zhèn)幼兒園管理逐步實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化，建立科學(xué)的量化考評管理辦法，努力辦好人民滿意的教育，進一步增強幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識和管理能力，結(jié)合我鎮(zhèn)教育實際，制定本責(zé)任書如下：

各幼兒園長

(一)校務(wù)管理

1、結(jié)合本幼兒園實際，制定發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展目標(biāo)，目標(biāo)清晰，針對性強，措施落實。

2、幼兒園各項管理制度健全，運作規(guī)范，各類檔案資料收集及時、齊全。

3、實施園長負責(zé)制，黨政工密切配合，做好本校師資隊伍管理工作，制定有教職工管理制度和獎懲辦法。

4、做好本單位信訪穩(wěn)定工作，協(xié)助中心校做好信訪人的思想工作，積極調(diào)處矛盾糾紛，實現(xiàn)大局和諧穩(wěn)定。做到及時匯報，上情下達。

5、重視黨風(fēng)廉政工作和師德教育，責(zé)任明確，制度健全。

(二)德育管理

6、落實幼兒規(guī)范教育，心理健康教育，重視培養(yǎng)幼兒良好的習(xí)慣。

7、結(jié)合重大活動和課堂教學(xué)，注重德育教育;

8、組織開展各類主題性的幼兒社會實踐活動;團隊工作制度健全，運作規(guī)范。

9、加強家庭教育幼兒園、家庭、社會形成教育合力，有組織形式并運作正常。

(三)教學(xué)管理

10、執(zhí)行學(xué)前教育規(guī)定的課時計劃，開齊、開足課程、課時。

11、不搞幼兒教育小學(xué)化。

12、管理制度健全，圖書室資源的管理和使用按制度正常運作，教學(xué)設(shè)備，使用率高。

13、注重幼兒全面發(fā)展，認真落實開展體育、衛(wèi)生與健康、藝術(shù)、科技、勞技等教育活動。

(四)隊伍管理

14、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部重視自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、公正廉潔、作風(fēng)民主，有凝聚力。

15、幼兒園內(nèi)部人事管理制度健全，全員崗位職責(zé)明確。

16、幼兒園任課教師、食堂炊管人員、幼兒寢室安衛(wèi)管理員、幼兒園保育員等各類人員崗位責(zé)任明確，盡職盡責(zé)，做好本職工作。

17、有校本培訓(xùn)計劃。對新、老教師開展多種形式的專業(yè)培訓(xùn)。

(六)后勤管理

18、建立健全幼兒園財務(wù)管理制度，收費行為規(guī)范，無亂收費現(xiàn)象。

19、有財產(chǎn)設(shè)備、校舍場地、專用教室等使用、管理制度，措施落實到位。

20、凈化、美化、綠化校園環(huán)境，有規(guī)劃、有長效管理制度。

21、幼兒園安全保衛(wèi)措施落實，杜絕事故發(fā)生。

責(zé)任人：xxx

日期：20xx年xx月xx日

目標(biāo)責(zé)任書簽字位置 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式流程篇四

**大酒店管理以建設(shè)一支力求實現(xiàn)企業(yè)績效為本，以制度管理為手段，兼重人文關(guān)懷、具有無限創(chuàng)新精神的管理團隊。xx年度酒店目標(biāo)：全年實現(xiàn)營業(yè)總收入**萬，經(jīng)營盈余**萬。

1、部門目標(biāo)：

全年任務(wù)、毛利率、毛利潤，超出數(shù)為獎金考核依據(jù);(見附表1)

2、考核辦法：

各部門獨立核算、獨立考核。

3、創(chuàng)新考核：

各部門必須率領(lǐng)團隊創(chuàng)新，部門經(jīng)理和團隊人員必須提出2—4項切實可行的創(chuàng)新經(jīng)營管理方案。

4、各部門經(jīng)營管理要求(責(zé))

(1)、提高酒店服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)人員素質(zhì)，最大限度減少客人投訴。

(2)、做好營業(yè)，穩(wěn)定客源的同時，不斷開發(fā)新客源。

(3)、嚴格遵守酒店的各項規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求使部門上下團結(jié)一致，齊心協(xié)力開創(chuàng)良好的局面。

(4)、部門內(nèi)部要求樹立廉潔自律的風(fēng)氣，杜絕任何危害酒店利益行為的發(fā)生。

(5)、不斷完善管理制度，提高管理人員的素質(zhì)。

(6)、營造寬松、向上、自律、高效、有序、團結(jié)、互愛的工作氛圍，逐步提高經(jīng)營業(yè)績。

5、部門經(jīng)理權(quán)力范圍(權(quán))

(1)、各部門經(jīng)理在本部門享有市場價格的8.8折優(yōu)惠權(quán)限

(2)、員工請假2天以下批假權(quán);

(3)、員工過失處罰5分以下，獎勵3分以下權(quán)限;

(4)、部門員工人事任免建議權(quán);

(5)、贈送賓客酒店產(chǎn)品(50元以內(nèi))的權(quán)利，且不得超過消費金額的10%;

(6)、其他權(quán)限按照酒店相關(guān)制度規(guī)定。

1、完善員工標(biāo)準(zhǔn)操作流程體系;

定量分解服務(wù)流程，(優(yōu)習(xí)網(wǎng))總結(jié)出**服務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，形成工作守則;

2、完善的員工考核體系;

征求員工意見，力求員工收入做到公平、更貼近按勞付酬;

3、制定全年員工培訓(xùn)方案，保障服務(wù)水平提升;

全年各部門員工培訓(xùn)不低于4次，每季度培訓(xùn)1次為強制性考核指標(biāo);

4、擬定員工內(nèi)部晉升體系;

普通員工/經(jīng)理人員培養(yǎng)方案;

1、制定全年營銷框架;

對重大節(jié)日必須提前2-3個月擬出銷售方案，

2、對婚宴、壽宴重新規(guī)劃;

與禮儀公司合作，圍繞增值服務(wù)擬出**酒店婚、壽宴框架方案;

3、客戶管理方案;

老客戶維護，(特別是協(xié)議客戶)新客戶開發(fā)目標(biāo)，擬定酒店重點消費客戶群及服務(wù)辦法(主力消費客戶，可考定期舉行活動穩(wěn)定這一客戶群)，每季度寫出客戶消費情況分析報告;

4、全年新增項目創(chuàng)新計劃;

第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康樂特色服務(wù))，第二是營銷(銷售方式/理念)，第三是服務(wù)(個性/特色/增值)。

保證各部門設(shè)施設(shè)備干凈、正常運行，對各營運部門進行監(jiān)督;

全年無重大消防隱患，無重大安全事故;

1、財務(wù)管理目標(biāo);(略)

2、采購管理目標(biāo);

采購上尋找新的材料來源，降低原材料價格;

1、企業(yè)文化建設(shè);

辦好**通訊，設(shè)好員工溝通平臺;

2、制定全年員工活動方案;

全年員工活動除年終團年外定為2次，初步考慮為里外1次，室內(nèi)1次;可考慮成立各種活動小組(登山/藍球/乒乓球/羽毛球等);

1、開設(shè)**旅行社;

代辦國內(nèi)、國際旅游、飛機票、火車票;

2、其它酒店加工食品方案;

**巴人四寶/**月餅/**巴鄉(xiāng)清酒等;

目的：以調(diào)動部門工作主動性為目的，獎勵提取獎金比例大于處罰扣除罰金比例，旨在使部門全體上下一心，做好服務(wù)質(zhì)量提高服務(wù)水準(zhǔn)，開拓和穩(wěn)定客源，使酒店經(jīng)營和個人收益達到雙贏局面。

1、各部門完成經(jīng)營目標(biāo)，年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎金。

2、部門超額完成經(jīng)營目標(biāo)，超額部分按照營業(yè)收入的5%作為部門獎金，獎金分配方案由各部門經(jīng)理確定。(按照經(jīng)理、主管占多數(shù)的原則)

3、后勤部門按照酒店全年完成目標(biāo)情況，年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎金。超額部分獎金，由酒店管理班子另訂額外獎。

其他：增值、創(chuàng)新服務(wù)，推崇“**待客之道”企業(yè)文化;

本人作為部第一負責(zé)人,接受酒店經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo),為努力完成xx年3月1日---xx年2月28日部門經(jīng)營管理目標(biāo),簽訂本責(zé)任書,對酒店的經(jīng)營班子負責(zé)。

承諾簽定人：酒店負責(zé)人：

日期：日期

目標(biāo)責(zé)任書簽字位置 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式流程篇五

為辦好人民滿意的學(xué)校，每位教師必須按照學(xué)校“依法治校樹正氣、立足校本保生存，科學(xué)管理求發(fā)展，求真務(wù)實創(chuàng)一流”的指導(dǎo)思想，進行教育教學(xué)活動。因此，特制定《教師崗位目標(biāo)責(zé)任書》。

一、德育目標(biāo)：

1、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，廉潔執(zhí)教，認真貫徹教育方針，嚴格遵守規(guī)章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責(zé)。

2、嚴格要求，科學(xué)管理。關(guān)心愛護每一位學(xué)生，尊重學(xué)生人格，不體罰或變相體罰學(xué)生，不侮辱學(xué)生。

3、加強個人修養(yǎng)建設(shè)，樂教愛崗，“內(nèi)提素質(zhì)，外塑形象”，使家長、學(xué)生滿意率達90%以上。

4、做好學(xué)生思想教育工作，每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位，培養(yǎng)學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，遵守校園常規(guī)，培養(yǎng)學(xué)生誠實守信，禮貌待人，遵規(guī)守紀(jì)，勤奮學(xué)習(xí)，嚴于律己的品質(zhì)。

二、教育教學(xué)目標(biāo)：

1、班級管理目標(biāo)：班主任工作：依照德智體美勞全面發(fā)展的要求，開展班務(wù)工作。面向全體學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的個體特長和良好的行為習(xí)慣，期內(nèi)班級學(xué)生不出現(xiàn)安全事故。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達80%以上，學(xué)生輟學(xué)率為0。按時完成學(xué)校和部門分配的.臨時性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，商討本班的教育工作。

2、教師要不斷提高教學(xué)基本功，每位教師每學(xué)年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思)，上1節(jié)公開課，積極參加集體備課活動，每節(jié)課都做到課前進行二次備課課后有教學(xué)反思。

3、教導(dǎo)主任要積極做好學(xué)校教學(xué)、教研工作的安排、管理、監(jiān)督等工作，認真組織開展好學(xué)校教學(xué)教研工作，充分利用教學(xué)資源，探究適合學(xué)生實際的教法。要做好對教師的督促檢查工作。積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。

4、副校長要嚴格按照學(xué)校有關(guān)要求做好教育教學(xué)管理、督促工作，積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。

5、大隊輔導(dǎo)員要嚴格按照學(xué)校有關(guān)要求做好學(xué)校德育教育工作的開展，少先隊工作的管理與主持工作。積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。

6、學(xué)校財務(wù)管理員要嚴格遵守財務(wù)制度，嚴守報賬原則；努力做好學(xué)校后勤工作；加強學(xué)校財產(chǎn)管理登記工作。

7、教師要積極承擔(dān)學(xué)校教育教研工作任務(wù)，大膽改革創(chuàng)新，積極參加學(xué)校，努力提高自身素質(zhì)，每期聽課中心學(xué)校提出的標(biāo)準(zhǔn)。

8、教師嚴格按照教學(xué)常規(guī)進行教育教學(xué)工作，嚴格遵照學(xué)校的坐班制要求，在上班期間不做與教育教學(xué)有關(guān)的事。

三、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)：

1、學(xué)校總體目標(biāo)進入全鎮(zhèn)前八名。

2、教師個人目標(biāo)：

我個人所擔(dān)任的______________年級________________學(xué)科成績在全鎮(zhèn)學(xué)校綜合成績不低于前____________名，優(yōu)秀率達到__________%，及格率達到____________%；我另擔(dān)任的________年級______________學(xué)科成績在全鎮(zhèn)學(xué)校綜合成績不低于前________________名，優(yōu)秀率達到____________%，及格率達到__________%。

3、全面完成臨時分配的各項工作任務(wù)。

以上各項目標(biāo)指標(biāo)由學(xué)校各部門學(xué)期末聯(lián)合考查，量化積分，作為教師獎懲和評優(yōu)樹模，履職考核、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。

教師簽章：____________

校長簽章：____________

學(xué)校簽章：____________

_____年__月__日

目標(biāo)責(zé)任書簽字位置 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式流程篇六

為了抓好我鎮(zhèn)初中的教育教學(xué)工作，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，特制定我鎮(zhèn)初中教育教學(xué)質(zhì)量與綜合考核目標(biāo)責(zé)任書。

一、中考責(zé)任目標(biāo)：

二、綜合考核排名的目標(biāo)與獎懲：

在每學(xué)年的中小學(xué)教育工作會和每年終縣教育局普教股、教研室對各初中的綜合考核評比中，排名進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前六名的按名次的高低分別獎勵1200至700元；排名在第七名至第十二名的不獎不懲；進入后八名的按照排名由低到高分別懲1000至300元；每個位次相隔100元。

鎮(zhèn)內(nèi)每學(xué)期只獎勵綜合考核排名第一的初中，獎勵學(xué)校300元。

三、全縣抽考積分排名獎懲：

進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)前六名的按照所排名次的從高到低分別獎勵1000至500元，排名在第七名至第十二名的不獎不懲，進入后八名的按照按照排名由低到高分別懲800至100元。每個位次相隔100元。鎮(zhèn)內(nèi)統(tǒng)考（抽考、調(diào)考）積分排名只獎勵綜合考核排名第一的初中，獎勵學(xué)校300元。

四、對教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)實行八掛鉤：

實行教學(xué)質(zhì)量與以下八個方面掛鉤：

專業(yè)技術(shù)人員年度考核、教師教學(xué)質(zhì)量年度考核、師德師風(fēng)考核、各類模范評比、骨干教師（教學(xué)能手或?qū)W科帶頭人或名師評選）、干部考核提拔使用、教師轉(zhuǎn)段轉(zhuǎn)崗交流、績效工資發(fā)放。

五、說明：

1、錄取黃高人數(shù)、縣一中提前預(yù)錄人數(shù)、錄取縣一中正線人數(shù)、普高上線率的具體獎懲目標(biāo)實施方案有由學(xué)校制定，報中心學(xué)校備案存檔。

駱駝坳鎮(zhèn)中心學(xué)校駱駝坳鎮(zhèn)＿＿＿＿＿＿學(xué)

校長：校長：＿＿＿＿＿

目標(biāo)責(zé)任書簽字位置 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式流程篇七

為了維護我校正常的教育教學(xué)秩序，確保我院校園及廣大師生的安全，根據(jù)省市區(qū)政府及相關(guān)部門的要求，結(jié)合我院的實際，現(xiàn)立責(zé)任狀如下：

一、各系部要健全、完善安全工作組織網(wǎng)絡(luò)，系部主任為第一責(zé)任人，并明確專人分管，提供相應(yīng)的工作條件，安全目標(biāo)層層分解、責(zé)任到人。

二、各系部要健立健全各項安全工作制度，細化各項目標(biāo)責(zé)任，每一目標(biāo)有專人負責(zé)。

三、加強師生思想教育，注重心理健康、遵紀(jì)守法教育，每班每學(xué)期要開設(shè)至少兩節(jié)心理健康課，嚴禁師生攜帶管制刀具進入校園。確保師生無違法犯罪。

四、嚴禁組織師生參與商業(yè)性慶典活動，各系部組織師生外出活動必須向院學(xué)工處提出申報，并確保師生安全。

五、按規(guī)定保管好有毒實驗藥品，使用有毒藥品要規(guī)范操作。

六、加強對實訓(xùn)、實習(xí)課的管理，教育學(xué)生正確操作實驗、實習(xí)設(shè)備，杜絕實驗、實習(xí)設(shè)備因使用不當(dāng)造成的設(shè)備損壞和人員傷亡。

七、高度重視安全工作，堅持每天安全工作檢查，定期進行安全工作大檢查、安全隱患大排查發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，不能整改的應(yīng)及時上報。掌握建立特異體質(zhì)學(xué)生檔案按規(guī)定及時上報各種安全工作材料。

八、加強對宿舍樓的管理，每天檢查學(xué)生就寢情況，并有祥實記錄，

對沒有按時在宿舍就寢的學(xué)生要有登記、有處理。

九、對省外、市外的學(xué)生管理，要充分體現(xiàn)人性化，休息日要安排教師值班，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活，在校期間應(yīng)杜絕出現(xiàn)任何意外事件。

十、認真做好交通安全工作，教育學(xué)生外出要遵守交通法規(guī)，落實節(jié)假日的學(xué)生報告制度。集體外出使用車輛時，應(yīng)讓車輛單位提供車輛安全檢驗報告。學(xué)生外出實習(xí)、見習(xí)時各系部應(yīng)在就業(yè)處指導(dǎo)下安排實習(xí)指導(dǎo)老師，全程跟蹤管理。

十一、加強對學(xué)生進行防災(zāi)減災(zāi)教育，每學(xué)期至少組織一次防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急演練，讓每一位師生明白疏散的途徑和方法。

十二、加強對傳染性疾病的防控工作，切實落實各項預(yù)防措施及消毒工作，杜絕傳染性疾病的大范圍傳播。

十三、加強安全值班工作，增強值班人員工作責(zé)任心，確保全天候、全方位都有值班人員。杜絕發(fā)生治安事故。

十四、加強安全教育，加大安全工作宣傳力度，讓安全教育進課堂、入會場，不斷增強師生的安全意識。

十五、強化管理，細化措施，確保全學(xué)年無人身傷亡、無任何安全事故。

十六、規(guī)范檔案管理，按要求健全安全工作臺帳。

宿遷職教中心責(zé)任單位：負責(zé)人簽字：責(zé)任人簽字：

二00九年九月十五日

目標(biāo)責(zé)任書簽字位置 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式流程篇八

20××年，工信局堅持正確處理工業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護的關(guān)系，按照生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護部門職責(zé)，將環(huán)境保護工作列入單位重點工作內(nèi)容，建立了“主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，相關(guān)股室具體抓，相關(guān)企業(yè)嚴格落實”的多級聯(lián)動責(zé)任體系。新《環(huán)境保護法》實施后，多次安排會議進行宣傳學(xué)習(xí)，并積極督促企業(yè)宣傳學(xué)習(xí)，切實增強了企業(yè)經(jīng)營管理人員、職工的環(huán)保意識。

工信局堅持外引內(nèi)聚，多輪驅(qū)動，強力推進項目建設(shè)，實施多極突破行動，工業(yè)結(jié)構(gòu)得到明顯改善。圍繞龍頭企業(yè)培育，加快特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。近年來，碳化硅新材料、農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工、新型建材等產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。初步形成碳基新材料、建材工業(yè)、農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工等支柱產(chǎn)業(yè)體系，新能源、農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工等產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好。

20××年，我局把淘汰落后產(chǎn)能工作作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益的重要抓手，嚴把市場準(zhǔn)入關(guān)，從嚴控制重點行業(yè)新上項目，嚴格執(zhí)行能耗限額標(biāo)準(zhǔn)，落實能耗限額標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查制度，加大落后產(chǎn)能淘汰力度，探索建立落后產(chǎn)能退出機制。配合相關(guān)部門嚴格按國家產(chǎn)業(yè)政策，對生產(chǎn)工藝落后、環(huán)境污染嚴重的“十五小、新五小”企業(yè)實施關(guān)停，今年對不符合環(huán)保要求的磚廠已關(guān)停。

積極配合環(huán)保部門加大企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作力度的基礎(chǔ)上，加快推動自愿性清潔生產(chǎn)審核工作。督促重點企業(yè)制定清潔生產(chǎn)審核計劃，托有資質(zhì)的審核咨詢機構(gòu)開展清潔生產(chǎn)審核，大幅減少了工業(yè)污水、廢氣、固體廢棄物的排量。

今年，我縣強化循環(huán)經(jīng)濟關(guān)鍵靠項目支撐的意識，緊緊圍繞循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈打造節(jié)能、節(jié)水、資源循環(huán)利用、降低污染排放等重點領(lǐng)域，以排放量大、堆存量大、資源化潛力大的大宗工業(yè)固體廢棄物利用為重點，大力支持企業(yè)將采礦選礦廢渣、冶煉廢渣、粉煤灰、爐渣等用于新型墻材和水泥生產(chǎn)的原料，積極引領(lǐng)新型墻材生產(chǎn)企業(yè)，工業(yè)固體廢物綜合利用水平不斷提高。20××年工業(yè)固體廢物綜合利用率達到85.75%。

督促重點用能企業(yè)實施節(jié)能、節(jié)水技術(shù)改造，著力推動工業(yè)企業(yè)減少污染物排放。xxx玉通、正昱等碳化硅企業(yè)建成了精深加工生產(chǎn)線，產(chǎn)品由碳化硅原塊延伸到微粉；興宇公司等鐵合金企業(yè)對生產(chǎn)線進行技改，轉(zhuǎn)產(chǎn)特種合金產(chǎn)品，節(jié)能降耗成效良好。

加強煤炭質(zhì)量管控，推動煤炭高效清潔利用，有效改善空氣質(zhì)量，推進全縣大氣污染防治工作，20××年4月25日我縣研究制定了《全縣商品煤煤質(zhì)管控、煤炭市場整治工作方案》，從4月25日開始至5月4日組成聯(lián)合工作組對城區(qū)及全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展了煤炭銷售市場、攤點和煤炭加工企業(yè)的分布摸底。經(jīng)細致摸排，全縣共有煤炭市場經(jīng)銷攤點41家，其中，對不符合用地規(guī)劃的2戶攤點進行了現(xiàn)場取締。同時制定了《關(guān)于開展煤炭專營市場整治工作的通知》向全縣所有銷售加工網(wǎng)點進行宣傳告知。根據(jù)《xxx市加強煤炭經(jīng)營和質(zhì)量管控實施方案》要求,按照合理布局、精簡整合、規(guī)范建設(shè)的原則，結(jié)合我縣居民用散煤量分布實際，制定了《xxx縣煤炭經(jīng)營市場規(guī)劃布局方案》擬在城區(qū)建立煤炭專營市場，在重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)二級煤炭配送網(wǎng)點12個，華藏寺鎮(zhèn)3個，打柴溝鎮(zhèn)2個、哈溪鎮(zhèn)2個、朵什鎮(zhèn)1個、炭山嶺鎮(zhèn)2個、松山鎮(zhèn)1個、安遠鎮(zhèn)1個。

為嚴格執(zhí)行《xxx縣環(huán)境保護和安全生產(chǎn)監(jiān)管“雙崗?fù)?zé)”規(guī)定》，強化工業(yè)企業(yè)環(huán)境保護監(jiān)管，今年我局建立了縣工信局、工業(yè)園區(qū)、工業(yè)企業(yè)三級網(wǎng)格化管理機制，落實網(wǎng)格責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人員及各級網(wǎng)格長、網(wǎng)格員責(zé)任。

按照《xxx縣20××年度大氣污染防治實施方案》（x政發(fā)〔20××〕92號文件精神，我局積極配合縣環(huán)保、縣水務(wù)等部門開展各項工作。結(jié)合我縣工業(yè)實際情況，制定了xxx縣工信局《20××年度工業(yè)領(lǐng)域大氣污染防治實施方案》（x工信發(fā)〔20××〕35號），下發(fā)了xxx縣工信局《關(guān)于集中整治工業(yè)堆場、城區(qū)及周邊商砼企業(yè)揚塵污染的通知》（x工信發(fā)〔20××〕36號），并于5月份集中組織商務(wù)、質(zhì)監(jiān)、工商等部門對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤炭銷售點、工業(yè)堆場、商砼企業(yè)進行了集中整治。6月份對建昊商貿(mào)有限公司、鑫宏和礦業(yè)公司、聯(lián)鑫公司等企業(yè)進行了“回頭看”，企業(yè)按要求進行了抑塵網(wǎng)覆蓋、灑水降塵等整治措施，并保持長期堅持。7月下旬我局又印發(fā)了xxx縣工信局《關(guān)于安全環(huán)保生產(chǎn)大檢查實施方案的通知》（x工信發(fā)〔20××〕109號）文件。8月初我局對園區(qū)以外的企業(yè)進行了監(jiān)督檢查，并再次強調(diào)企業(yè)加強環(huán)保監(jiān)管，并保持長期堅持。9月中下旬又進行了一次企業(yè)安全環(huán)保生產(chǎn)大檢查工作，并對園區(qū)外的相關(guān)企業(yè)進行了“回頭看”。并印發(fā)了xxx縣工信局《20××年工業(yè)大氣污染冬防“百日攻堅”行動工作方案》（x工信發(fā)〔20××〕141號）文件，轉(zhuǎn)發(fā)市工信委《關(guān)于開展工業(yè)領(lǐng)域污染防治專項督查工作的通知》（x工信發(fā)〔20××〕142號）文件。9月底我局按照《xxx縣工業(yè)企業(yè)大氣污染防治工作責(zé)任分工表》對園區(qū)以外的4戶企業(yè)和10戶磚廠進行了監(jiān)督檢查，并再次督促企業(yè)，按要求進行抑塵網(wǎng)覆蓋、灑水降塵等整治措施，并保持長期堅持。10月中下旬再一次對企業(yè)安全環(huán)保生產(chǎn)進行了大檢查工作。12月6日印發(fā)了《xxx縣工信局“兩節(jié)”“兩會”期間安全、環(huán)保、維穩(wěn)大檢查實施方案的通知》（x工信發(fā)〔20××〕168號）文件，并要求企業(yè)繼續(xù)進行抑塵網(wǎng)覆蓋、灑水降塵等整治措施，并保持長期堅持。

20××年，為全面落實全縣水污染防治工作，我局制定了《xxx縣工業(yè)水污染和土壤防治工作方案》，積極聯(lián)合水務(wù)、環(huán)保部門開展重點用水行業(yè)落后工藝技術(shù)裝備清理核實工作，經(jīng)調(diào)查我縣范圍內(nèi)無重點用水落后工藝技術(shù)裝備改造和淘汰的企業(yè)，20××年無淘汰落后產(chǎn)能。20××年重點行業(yè)工藝企業(yè)清潔化改造中我縣沒有造紙、鋼鐵、氮肥、印染、制藥、制革等6個重點行業(yè)工業(yè)企業(yè)。20××年煤矸石綜合利用率100%。

一是生態(tài)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展空間受限。因xxx國家級自然保護區(qū)、環(huán)境問題整改和煤炭去產(chǎn)能等政策因素，我縣生態(tài)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

二是工業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，高能耗工業(yè)企業(yè)占比較大，高耗能、高污染企業(yè)占50%以上，對環(huán)保、空氣質(zhì)量影響較大。

三是部分企業(yè)主體責(zé)任落實不到位，環(huán)境保護意識不強，環(huán)保設(shè)施投入不足等問題還或多或少存在。

一是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，強化環(huán)境硬約束，加快去除落后和過剩產(chǎn)能，鼓勵企業(yè)清潔生產(chǎn)、綠色發(fā)展。二是嚴格環(huán)境準(zhǔn)入，通過提高環(huán)境準(zhǔn)入門檻，促進工業(yè)行業(yè)新增產(chǎn)能更優(yōu)，新增產(chǎn)品更環(huán)保。三是積極推廣高效煤粉鍋爐及燃煤新技術(shù)應(yīng)用。四是加快工業(yè)綠色發(fā)展，加大工業(yè)節(jié)能、節(jié)水力度，積極推廣節(jié)能環(huán)保新技術(shù)，提高工業(yè)“三廢”綜合利用率，促進資源節(jié)約和循環(huán)高效利用。五是嚴格煤炭市場質(zhì)量管理監(jiān)管和劣質(zhì)煤炭的生產(chǎn)和使用監(jiān)督。聯(lián)合商務(wù)、環(huán)保、質(zhì)檢、工商等部門對煤炭市場和經(jīng)營企業(yè)的抽查和檢查力度，逐步完善煤炭銷售配送網(wǎng)點，鼓勵使用清潔煤。推廣動力配煤、洗精煤、無煙型煤等潔凈煤，來逐步替代煙煤、褐煤等劣質(zhì)煤炭，達到節(jié)約能源，減少污染的目的。

目標(biāo)責(zé)任書簽字位置 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式流程篇九

1、無因疏于教育、放松管理而發(fā)生的傷害、傷亡事故

2、無嚴重違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象

1、班主任應(yīng)本著對國家、對人民、對學(xué)生極其負責(zé)的態(tài)度，加強對學(xué)生思想品德、校規(guī)校紀(jì)教育，使學(xué)生嚴格遵守《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。

2、教育學(xué)生不吸煙、不喝酒、不偷盜、不打架、不罵人、不說臟話、不參加封建迷信活動

3、教育學(xué)生不看色情、兇殺、迷信書刊及影視片，不唱不健康歌曲

4、教育學(xué)生不進營業(yè)性舞廳、營業(yè)性游戲廳、酒吧、網(wǎng)吧和音樂茶座等不適合小學(xué)生活動的場所

5、教育學(xué)生同學(xué)之間團結(jié)互助，真誠相待，不叫侮辱性綽號，不欺侮同學(xué)，發(fā)生矛盾多做自我批評

6、教育學(xué)生愛護校園和公物，不損壞公物

7、教育學(xué)生外出要經(jīng)家長同意，不得在外住宿

8、教育學(xué)生遵守交通法規(guī)，注意來回路上的安全；對違反社會公德的行為要勸阻，發(fā)現(xiàn)違法犯罪行為要及時報告

9、班級經(jīng)常開展各種活動對學(xué)生進行安全教育，以增強學(xué)生的安全意識。嚴禁學(xué)生在教室、樓道、樓梯處追逐打鬧、游戲、擁擠；嚴禁學(xué)生在校內(nèi)騎車、翻越圍欄、門窗、做危險動作；嚴禁學(xué)生帶尖銳器械進校園

10、對不執(zhí)行《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、錯誤嚴重、屢教不改的學(xué)生，班主任寫出書面材料，年級組簽字后上報學(xué)校及時處理

責(zé)任書執(zhí)行情況實行周檢查、月考核，對未達到考核目標(biāo)的扣發(fā)當(dāng)月班主任津貼；對出現(xiàn)重大責(zé)任事故的，在學(xué)期評比中班主任不能評為先進個人，班級不能評為先進班集體。問題嚴重，影響學(xué)?！半p文明”評比的,對班主任進行處罰。

年級組長__________

教師__________

教導(dǎo)主任__________

總務(wù)主任__________

二o一八年九月一日

目標(biāo)責(zé)任書簽字位置 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式流程篇十

為深入貫徹落實國務(wù)院《殯葬管理條例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規(guī)和文件，認真開展殯葬改革工作，切實加快潛山殯葬管理工作法制化、規(guī)范化進程，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實效。根據(jù)《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實施方案》，鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責(zé)任書。

一、工作目標(biāo)

1.加大殯葬改革政策執(zhí)行力度，除國家規(guī)定的特殊人群外，全面實行遺體火化；堅決杜絕土葬現(xiàn)象。

2.加強并規(guī)范公墓建設(shè)，堅決杜絕亂埋亂葬；骨灰處理應(yīng)當(dāng)不占或少占土地；提倡不保留骨灰，以植樹葬或撒播等方式處理，嚴禁骨灰入棺土葬。

3.強化殯葬服務(wù)行業(yè)監(jiān)管，切實提高服務(wù)質(zhì)量。強化社會監(jiān)督，基本形成服務(wù)項目齊全、服務(wù)質(zhì)量和水平較高的殯葬服務(wù)體系。

4.強化殯葬改革宣傳，教育和引導(dǎo)群眾自覺依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風(fēng)。

二、工作任務(wù)

1.建立以黨政一把手為組長的殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組。負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負責(zé)落實殯葬管理有關(guān)具體工作。

2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責(zé)任制，形成一級抓一級、一級對一級負責(zé)的工作責(zé)任格局。

3.村委會成立相應(yīng)組織，明確信息員，深入開展殯葬改革的政策宣傳；及時準(zhǔn)確報告死亡人口信息；出現(xiàn)死亡人口，負責(zé)組織做好家屬思想工作，落實遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。

4.全面建立并實行喪事報告制度。村委會每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告，發(fā)現(xiàn)死亡信息的，實行一事一報制度，即知即報。

5.負責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務(wù)。所有骨灰按要求規(guī)范進入公墓安葬。

6.積極會同有關(guān)部門處理殯葬管理違規(guī)行為；確?；鸹蔬_100%，發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動上報并及時依法予以處理。

7.組建殯葬管理執(zhí)法隊伍，負責(zé)轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專項整治工作。

年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對各村和單位實施殯葬改革工作目標(biāo)責(zé)任落實情況進行考核評比，根據(jù)考評結(jié)果，對落實較好的前三名，鎮(zhèn)政府將給予表彰獎勵；對落實較差的，鎮(zhèn)政府將給予通報批評。同時將殯葬改革工作納入政府目標(biāo)管理綜合考核，并在年度綜合考評時記分。

本責(zé)任書一式兩份，各村執(zhí)一份，鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔一份。

天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字：__________________

村民委員會簽字：__________________

目標(biāo)責(zé)任書簽字位置 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式流程篇十一

為充分調(diào)動下屬公司管理人員積極性，確?？偛肯逻_給下屬公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，總部（以下簡稱甲方）授權(quán)給以_ _為第一責(zé)任人的有限責(zé)任公司（以下簡稱乙方）負責(zé)該公司的經(jīng)營管理。按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂xxxx年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

在完善公司以經(jīng)理負責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動下屬公司經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監(jiān)控；推動下屬公司乃至整個xx集團經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評；推動下屬公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強下屬公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。

200x年1月1日至200x年12月31日。

1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障；

2、甲方有責(zé)任努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔(dān)；

3、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資（具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定）；

4、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見；

5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告；

7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書（新建公司適當(dāng)放寬2—3月）；

8、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行定期的審計與考核；

1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項管理規(guī)定。

2、乙方應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標(biāo)，見附表：

項目指標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重 指標(biāo)數(shù) 凈利潤率 45% 300萬元 銷售收入 45% 6000萬元注：

（1）、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入；

（2）、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務(wù)費用—公共分攤費用—稅金；

（3）、銷售成本：直接材料、直接工資、直接費用（水電費用、維修費、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費）；

（4）、管理費用（標(biāo)準(zhǔn)待定）：差旅費、電話費、招待費、辦公費；

（5）、銷售費用（按銷售1%—1。2%）：傭金、回扣、商檢報關(guān)費、業(yè)務(wù)提成；

（6）、財務(wù)費用（按實際發(fā)生額計）：匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費；

（7）、公共費用攤銷（按實際發(fā)生費用）：職能部門的費用及上繳國家的各項規(guī)費等；

（8）、稅金（按實際發(fā)生額）

（9）、應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值：xx年度折舊：

（10）、其它各項費用依實際發(fā)生情況負擔(dān)。

（11）、以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。

3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實施詳細計劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。

4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：

（1）年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。

（2）各種財務(wù)報表。

（3）年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。

（4）甲方要求提供的其它文件和資料。

（5）考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，并拿出改進措施。

5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán)；

6、乙方享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán)；

7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標(biāo)體系設(shè)計，考評方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交總裁核準(zhǔn)后方可實施；

8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權(quán)，但是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分攤份額；

9、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時機、定價和產(chǎn)品銷售定價等建議權(quán)，但是每項建議須有書面分析報告，獲總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行；

10、乙方在核定的費用管理額度內(nèi)享有 600 元 以下（含 600 元）單據(jù)報銷終審權(quán)； 600 元以上的單據(jù)報銷審核權(quán)；

11、乙方應(yīng)接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，占整個考核分值10%，表率作用；工作安全意識；工作認真程度；工作計劃性、安排的合理性和有效性；工作主動性、事業(yè)心；是否廉潔、誠信正直；對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度（細則另行規(guī)定）；

12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結(jié)果掛鉤，實得工資=考核分值x雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實際完成利潤指標(biāo)÷利潤考核指標(biāo)×100分×45%+實際完成銷售收入指標(biāo)÷銷售收入考核指標(biāo)×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分（百分制）×10%

13、完成年度計劃指標(biāo)，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛（10萬元左右）。三年后，轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責(zé)任人所有。

14、凈利潤超額部分的 30 %作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。

本責(zé)任書由集團總裁和下屬公司第一負責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。

本責(zé)任書一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。

集團總裁： 公司第一負責(zé)人：

日期：200x年x月x日 日期：200x年x月x日

目標(biāo)責(zé)任書簽字位置 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式流程篇十二

一、基本情況：

姓名：任課班級：主任教科目：

二、崗位目標(biāo)：

1、全面貫徹黨的教育方針。努力學(xué)習(xí)教育理論，積極開展教育教學(xué)研究，認真總結(jié)經(jīng)驗，在實踐中不斷完善提高理論水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力。

2、關(guān)心兒童,熱愛兒童。言行一致，表里如一，以身作則，言傳身教，為人師表。

3、遵守學(xué)校的規(guī)章制度，遵守《濟寧市中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。愛護學(xué)校，搞好教師之間的團結(jié)、協(xié)作，做到互幫互學(xué)、共同提高，維護其他教師在學(xué)生中的威信。

4、熟悉、鉆研課標(biāo)和教材，認真?zhèn)湔n，做到學(xué)期初有計劃、課后有輔導(dǎo)、期末有總結(jié)，有工作改進措施，對學(xué)生要進行適量的考查測試。

5、課堂教學(xué)中要體現(xiàn)教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的教學(xué)原則，有效合理的利用各種媒體，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維。

6、積極投身新一輪基礎(chǔ)教育課程改革實驗工作，開展素質(zhì)教育，以優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)為核心，要求講授正確無誤、文道結(jié)合、激發(fā)學(xué)生興趣，作業(yè)練習(xí)的質(zhì)和量安排恰當(dāng)，批閱有章，當(dāng)堂教學(xué)效果達到教案設(shè)計目的。

7、教書育人、管教管導(dǎo)，對學(xué)生全面負責(zé)，既要嚴格要求，大膽管理，又要耐心教育，不得擅自將學(xué)生轟出課堂。面向全體學(xué)生，因材施教，對學(xué)生不偏愛、不厭棄，努力做好后進生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作。教育學(xué)生必須堅持“動之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行，持之以恒”的疏導(dǎo)方針，嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。

8、學(xué)習(xí)和應(yīng)用教育學(xué)、兒童心理學(xué)基本原理，探索教學(xué)規(guī)律，積極改進教法，提高課堂教學(xué)效率。善于總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗，每學(xué)期每人至少發(fā)表或向?qū)W校提交一篇論文

9、善于思考，在實踐中探求、感悟。要堅持用腦子工作，力爭做到：反思昨天——在反思中揚長；審視今天——在審視中甄別；前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時刻把工作與思考相結(jié)合，在思考中工作，在工作中思考，創(chuàng)造性地開展工作。

10、嚴格要求學(xué)生，要求學(xué)生作業(yè)書寫格式規(guī)范化，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。積極組織、輔導(dǎo)學(xué)生開展第二課堂活動,發(fā)展學(xué)生的特長、愛好。

11、按教務(wù)處編排的課表上課，不遲到、不早退、不壓堂、中途不無故離開教室，課堂所需物品和教具應(yīng)事先準(zhǔn)備好。

12、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意，不得占用上課時間或因某問題將學(xué)生叫離教室，特殊情況須征得上課教師同意。

13、服從學(xué)校安排，按時填寫有關(guān)表冊，根據(jù)學(xué)校需要做一些臨時工作，尊重科學(xué)、實事求是、不掩飾錯誤、不弄虛作假。

14、禮貌接待家長，學(xué)生未到校、發(fā)生不安全事故或生病等特殊情況，要及時和家長取得聯(lián)系。

15、按時組織放學(xué)，靜校后不得留置學(xué)生，未經(jīng)學(xué)校或當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)同意，不得私自組織活動。

16、教育教學(xué)效果要確保質(zhì)量，在各級各類考察中能夠達到上級規(guī)定要求?？疾鞂W(xué)生不以分數(shù)作為主要依據(jù)，評價合理、科學(xué)。

責(zé)任人簽名： 校長簽名：

年 月 日

目標(biāo)責(zé)任書簽字位置 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式流程篇十三

為充分調(diào)動dz公司管理人員積極性，確保集團下達給__公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，集團(以下簡稱甲方)授權(quán)給以sss為第一責(zé)任人的__公司管委會(以下簡稱乙方)負責(zé)該公司的經(jīng)營管理。按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂20__年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一、目的

在完善__公司管委會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負責(zé)制的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動dz公司經(jīng)營管理人員積極性的同時，建立集團對__公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動dz公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動__公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強__公司管理層的抗風(fēng)險意識和能力。

二、20__年經(jīng)營考核年度期間：20__年10月__日至20__年12月31日。

三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。

2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。

3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。2、乙方享有集團授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動，進行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。

3、乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強內(nèi)部管理，降低營運成本，加強市場體系建設(shè)，提升營銷管理水平，提高市場占有率，增強行業(yè)市場地位，提高盈利能力。

4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：

(1)年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。(2)年度和月度工作計劃。(3)年度和月度的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)會計報表。(4)年度銷售政策。(5)甲方要求提供的其它文件和資料

下屬公司____年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書

為充分調(diào)動下屬公司管理人員積極性，確?？偛肯逻_給下屬公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，總部(以下簡稱甲方)授權(quán)給以____為第一責(zé)任人的有限責(zé)任公司(以下簡稱乙方)負責(zé)該公司的經(jīng)營管理。按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂____年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一、目的在完善公司以經(jīng)理負責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動下屬公司經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監(jiān)控；推動下屬公司乃至整個__集團經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評；推動下屬公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強下屬公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。

二、____年年度考核期間：____年1月1日至____年12月31日。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障；

2、甲方有責(zé)任努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔(dān)；

3、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定)；

4、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見；

5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告；

7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(新建公司適當(dāng)放寬2-3月)；8、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行定期的審計與考核；

四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項管理規(guī)定。

2、乙方應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標(biāo)，見附表：

項目指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重指標(biāo)數(shù)凈利潤率45%3__萬元銷售收入45%6__0萬元注：(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入；(2)、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務(wù)費用—公共分攤費用—稅金；(3)、銷售成本：直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費)；(4)、管理費用(標(biāo)準(zhǔn)待定)：差旅費、電話費、招待費、辦公費；(5)、銷售費用(按銷售1%-1.2%)：傭金、回扣、商檢報關(guān)費、業(yè)務(wù)提成；(6)、財務(wù)費用(按實際發(fā)生額計)：匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費；(7)、公共費用攤銷(按實際發(fā)生費用)：職能部門的費用及上繳國家的各項規(guī)費等；(8)、稅金(按實際發(fā)生額)(9)、應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值：2__4年度折舊：(10)、其它各項費用依實際發(fā)生情況負擔(dān)。(11)、以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。

3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實施詳細計劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。

4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：

(1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。(2)各種財務(wù)報表。(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，并拿出改進措施。

5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán)；

6、乙方享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán)；

7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標(biāo)體系設(shè)計，考評方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交總裁核準(zhǔn)后方可實施；

8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權(quán)，但是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分攤份額；

9、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時機、定價和產(chǎn)品銷售定價等建議權(quán)，但是每項建議須有書面分析報告，獲總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行；

10、乙方在核定的費用管理額度內(nèi)享有6__元以下(含6__元)單據(jù)報銷終審權(quán)；6__元以上的單據(jù)報銷審核權(quán)；

11、乙方應(yīng)接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，占整個考核分值10%，表率作用；工作安全意識；工作認真程度；工作計劃性、安排的合理性和有效性；工作主動性、事業(yè)心；是否廉潔、誠信正直；對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細則另行規(guī)定)；

12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結(jié)果掛鉤，實得工資=考核分值__雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實際完成利潤指標(biāo)÷利潤考核指標(biāo)×1__分×45%+實際完成銷售收入指標(biāo)÷銷售收入考核指標(biāo)×1__×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%

13、完成年度計劃指標(biāo)，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后，轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責(zé)任人所有。

14、凈利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。

五、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團人力資源部、財務(wù)核算中心負責(zé)解釋、修訂。本責(zé)任書由集團總裁和下屬公司第一負責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。本責(zé)任書一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。

目標(biāo)責(zé)任書簽字位置 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式流程篇十四

為切實履行安全管理服務(wù)職責(zé)，落實安全管理服務(wù)機制，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院在院院民的安全，特制定此責(zé)任書。

一、鎮(zhèn)民政所是敬老院業(yè)務(wù)主管部門，負責(zé)對敬老院進行指導(dǎo)、管理、監(jiān)督;敬老院院長是第一責(zé)任人，全面負責(zé)抓好敬老院安全管理服務(wù)工作。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院工作人員要認真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定以及有關(guān)文件、規(guī)定，增強法制觀念，做到安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、嚴格遵守出入院程序。符合條件的供養(yǎng)人員入院前必須有本人及親屬、所在村委會與鎮(zhèn)民政所簽到入院協(xié)議書;出院時必須有本人及親屬、所在村委會與敬老院辦理出院手續(xù)，入院協(xié)議書同時廢止。入院協(xié)議書應(yīng)當(dāng)條款清楚，格式統(tǒng)一，權(quán)利與義務(wù)關(guān)系明確，且具有法律效力。

四、建立完善管理制度。敬老院要建立健全《敬老院管理服務(wù)條約》《院長任期目標(biāo)責(zé)任制》《工作人員崗位責(zé)任制》《安全保衛(wèi)制度》《會議學(xué)習(xí)制度》《請銷假制度》《衛(wèi)生保潔制度》《財務(wù)管理制度》《院民公約》等內(nèi)部管理制度，制定《敬老院管理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，細化責(zé)任，落實到人。

五、加強對敬老院干部職工特別是護理人員、院民的安全教育，加強安全防范措施，重點是防火、防水、防盜、防食物中毒、防各種事故隱患，不得在室內(nèi)外堆放柴禾、煙花爆竹、汽油、煤油等易燃、易爆物品;嚴禁私拉亂接電線、燈頭，確保安全用電;嚴禁在室內(nèi)吸煙和個人擅自用火用電取暖;不得食用霉變、過期食品;保持走廊、過道、水泥地面的干燥，防止因結(jié)冰導(dǎo)致的跌倒、滑倒。

六、工作人員要切實負起責(zé)任，不得擅自脫崗、離崗，不準(zhǔn)讓院民隨便外出，嚴禁任何組織和個人私自帶院民出院，確需出門的要嚴格履行手續(xù)，以防止院民走失。院民之間發(fā)生矛盾在第一時間內(nèi)由院長出面予以調(diào)解，杜絕意外事件的發(fā)生。

七、敬老院要建立每日巡查制度，認真做好巡查記錄，巡查工作必須細致、耐心，對院民的衣食起居和身體狀況重點關(guān)注，確保飲食、飲水衛(wèi)生無污染，室內(nèi)室外的環(huán)境衛(wèi)生保持干凈整潔。加強用電管理，對損壞的線路及時修復(fù)。避免意外事故的發(fā)生。

八、敬老院要堅持24小時值班制度，并由院長在崗帶班。建立值班考勤記錄，上下班簽到，認真做好交接班工作并完善手續(xù)，夜間值班人員必須在院內(nèi)就寢。建立值班日志，做好值班記錄，重大事情及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。值班人員和服務(wù)人員要堅守崗位，工作期間不得擅離職守。院長要定期或不定期檢查值班情況。值班期間要做到安全隱患排查到位、夜間巡查到位、人數(shù)清點到位、設(shè)施檢查到位、應(yīng)急處理及時到位，確保防患于未然。院長外出離崗時半天要向鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、民政所長請假，超過半天要向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)請假，并完善請銷假手續(xù);一般工作人員外出離崗半天要院長請假，超過半天要向鎮(zhèn)民政所長請假，并完善請銷假手續(xù)。

九、對重大事故隱患按要求及時整改，一旦發(fā)生險情或事故，領(lǐng)導(dǎo)干部要靠前指揮，及時組織力量進行妥善處臵，并隨時按程序上報，不得漏報、瞞報、遲報。

十、按縣政府要求全面落實安全管理措施，無重傷、無非正常死亡、無重大火災(zāi)和房屋倒塌等設(shè)備事故。

十一、每月至少組織一次安全管理服務(wù)大檢查，并及時向鎮(zhèn)政府和民政所匯報，有文字記錄。

十二、因院領(lǐng)導(dǎo)不重視，制度不健全，防范措施不力，造成安全責(zé)任事故的，實行責(zé)任追究，并視情節(jié)輕重給予相關(guān)責(zé)任人相應(yīng)處理。

二0xx年x月x日

目標(biāo)責(zé)任書簽字位置 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式流程篇十五

為貫徹落實中央、省委、市委、縣委關(guān)于加強意識形態(tài)工作的決策部署，牢牢掌握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主動權(quán)、話語權(quán)，切實做好我局意識形態(tài)工作，特簽訂本責(zé)任書：

1、切實增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識、憂患意識。

2、把意識形態(tài)工作納入到領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，納入執(zhí)行黨的紀(jì)律尤其是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的監(jiān)督檢查范圍，納入干部考核，作為年終考核的依據(jù)：把意識形態(tài)工作作為領(lǐng)導(dǎo)班子組織生活會和述職報告的重要內(nèi)容，接受監(jiān)督和評議。

3、堅持常態(tài)化分析研判意識形態(tài)工作，各支部每季度至少向天祝縣教育局黨委書面報告1次、每半年(每年5月底前、11月底前)總結(jié)上報半年意識形態(tài)工作。

4、輔導(dǎo)站各支部部要積極配合黨總支以及上級黨委對意識形態(tài)工作的指導(dǎo)、督促和檢查。以上率下，層層壓實目標(biāo)責(zé)任，傳導(dǎo)工作壓力。要實行意識形態(tài)工作主體責(zé)任考核制度，把意識形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制。

5、切實維護網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全，“一把手”親自抓本輔導(dǎo)站互聯(lián)網(wǎng)管理使用，重視校園網(wǎng)絡(luò)，教師的“微信”、“微博”、手機客戶端等平臺建設(shè)和管理，設(shè)立專職網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督員和網(wǎng)絡(luò)舉報員，管住網(wǎng)絡(luò)，抓好學(xué)校內(nèi)局域網(wǎng)黨建工作全面覆蓋，推進網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管隊伍建設(shè)。

6、嚴格遵守新聞宣傳紀(jì)律，按規(guī)定接受采訪，防止發(fā)生輿情事件。重視對本單位干部職工的思想教育，對錯誤思潮、錯誤觀念和言論，敢抓敢管意識形態(tài)工作責(zé)任書責(zé)任書

各學(xué)校校長，教職工工作期間，如對以上責(zé)任落實不到位，管理不到位，監(jiān)督不到位，在處置意識形態(tài)領(lǐng)域重大問題上如有重大宣傳教育任務(wù)、重大思想輿論斗爭組織開展不力等問題，發(fā)生不良影響的，將按照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》嚴肅追究簽約責(zé)任人的責(zé)任。