報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門(mén)、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告，優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

l辭職報(bào)告篇一

您好！

首先致以我深深地歉意，懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫(xiě)下這份辭職信，很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向xxx單位提出辭職，純粹是出于個(gè)人的原因，不能在xx單位繼續(xù)發(fā)展！離開(kāi)這個(gè)單位，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。但是我還是要決定離開(kāi)了，我懇請(qǐng)單位原諒我的離開(kāi)。

同時(shí)，很榮幸曾身為xx單位的一員，能有機(jī)會(huì)在這里工作學(xué)習(xí)，不勝感激！衷心祝愿所有在xxxx辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成！

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

l辭職報(bào)告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是xxx，很遺憾，跟您辭職，相信在過(guò)去兩年的工作當(dāng)中，我對(duì)自己有了很多的突破，工作上面一絲不茍，公司對(duì)我們的要求也比較高，一直以來(lái)，我也秉持著端正的態(tài)度做好每一件工作，無(wú)論是什么時(shí)候都清楚這一點(diǎn)？現(xiàn)在我因?yàn)閭€(gè)人的一些情況無(wú)法繼續(xù)留在公司，已經(jīng)做好了安排，但此刻我還是有些不舍，這不是一時(shí)之間所接受的，更多是要時(shí)間適應(yīng)，兩年的時(shí)間讓我在這里有了深刻感情，做人事工作讓我很是開(kāi)心，我自己也一直在嘗試鍛煉自己，兩年來(lái)在這里成長(zhǎng)很多，也讓我對(duì)這份工作有了更多信心，此刻更深刻，更辭職也是不得已。

主要是因?yàn)榧依锩娴囊恍┣闆r，由于孩子現(xiàn)在也上學(xué)了，我不能時(shí)時(shí)刻刻都陪在她身邊，過(guò)去的幾年已經(jīng)有很多的遺憾，現(xiàn)在我肯定不能讓這種遺憾繼續(xù)的持續(xù)下去，對(duì)自己的孩子，我有深刻的感情，對(duì)工作我也有深刻的感情，但是想了很久之后，我還是決定回到家里去教育孩子，因?yàn)槲倚枰プ尯⒆釉趯W(xué)習(xí)當(dāng)中認(rèn)真起來(lái)，也讓自己有更多的時(shí)間去陪伴海，不是我現(xiàn)在最想做的一件事情，我真的不想錯(cuò)過(guò)孩子，這么一個(gè)美好的年齡，以后沒(méi)有機(jī)會(huì)，我肯定會(huì)更后悔，孩子在家也開(kāi)始上學(xué)了，我作為母親的肯定要上心一點(diǎn)，陪伴孩子的成長(zhǎng)，監(jiān)督孩子在家的學(xué)習(xí)，這是我接下來(lái)要做的事情，所以不能留在公司繼續(xù)工作了，真的經(jīng)歷過(guò)了很多事情之后，我對(duì)這份工作有了深刻的了解，我對(duì)自己也有了一個(gè)全面的判斷，我是很喜歡這份工作，但同時(shí)也希望能夠陪伴孩子，這是互相沖突，二者舍其一，做出這個(gè)決定，我也是感慨萬(wàn)千，畢竟來(lái)到這里工作兩年了，一時(shí)之間竟也不知如何表達(dá)。

很感激這里的一切，記得剛剛來(lái)到公司的時(shí)候，這一名新人，我其實(shí)對(duì)人事工作是初步了解，經(jīng)歷過(guò)了這么多事情，已然成長(zhǎng)了很多，對(duì)于接下來(lái)的規(guī)劃，我更加有了信心，我始終認(rèn)為自己能夠成長(zhǎng)的，不僅僅只有這些需要花，更多的時(shí)間去證明，但是由于這個(gè)情況，我現(xiàn)在要退出了，我要去給過(guò)去兩年工作，畫(huà)上一個(gè)圓滿的句號(hào)，回憶了很多，仿佛，過(guò)去兩年的經(jīng)歷就在昨天一樣，這讓我更加的陷入了其中，雖然離開(kāi)，但我也釋然對(duì)自己沒(méi)有什么遺憾，這份工作或許是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折，讓我對(duì)自己有了更多信心，持續(xù)的發(fā)揮自己的能力，得到更多的鍛煉，接下來(lái)肯定和更多的事情等著我去做好，不能停留當(dāng)下，感激公司對(duì)我的培養(yǎng)，感覺(jué)人事部門(mén)讓我成長(zhǎng)了這么多，我一定會(huì)繼續(xù)勇敢面對(duì)自己以后的每一天。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年x月x日

l辭職報(bào)告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職申請(qǐng)書(shū)，本人自20xx年7月7日進(jìn)入公司任職人事助理，至今已有半年時(shí)間了，感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間我學(xué)會(huì)了一些知識(shí)，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在此深表感激。同時(shí)也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)心和照顧，這讓我感到非常的榮幸。

由于個(gè)人原因，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去目前在公司所擔(dān)任的職務(wù)和工作。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給公司帶來(lái)一定程度上的不便，對(duì)此我深表抱歉。我會(huì)交接好一切手續(xù)，以減少因我的離職而給公司帶來(lái)的不便。

祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

再次對(duì)我的離職給公司帶來(lái)的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望公司能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)給予批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

xxx

20x年xx月xx日

l辭職報(bào)告篇四

敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)：

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向組織提出辭職報(bào)告。

當(dāng)我執(zhí)筆寫(xiě)這份辭職報(bào)告的時(shí)候，內(nèi)心懷揣著不舍和感恩。光陰似 箭、時(shí)間荏苒，在xx這個(gè)溫暖的大家庭已工作整整五年。五年來(lái)， 領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)為我的前進(jìn)指明方向， 同事之間的互幫互助建立了深厚 的感情。

領(lǐng)導(dǎo)們一絲不茍的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)深深的感染了 我，使我深刻領(lǐng)會(huì)“天下難事，必作于易，天下大事，必作于細(xì)”的深 刻道理。日常工作中，我經(jīng)常和其他處室的同事打交道，大家都能積極 合作、全力支持，給我工作的開(kāi)展以最大幫助。我深深的感受到xx 是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體，是一個(gè)溫馨和諧的大家庭。

離開(kāi)這個(gè)熟悉的團(tuán)隊(duì)，有許多的不舍，仍將戰(zhàn)斗在xx戰(zhàn)線，心懷更 大憧憬。到新的工作崗位上，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx的精神，為改善xx貢獻(xiàn)自己的力量。衷心祝愿我局全體領(lǐng)導(dǎo)、同事工作順利、身體健康!

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

l辭職報(bào)告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是xxx，實(shí)在是讓我感覺(jué)非常不舍，這次跟您來(lái)辭職，我深刻的意識(shí)到了這一點(diǎn)，跟您來(lái)辭職我也是內(nèi)心糾結(jié)了很久，作為一名人事，我當(dāng)然是能夠意識(shí)到這一點(diǎn)，我不能夠任由這樣的情況發(fā)生，這樣下去是非常不好的，也是我不應(yīng)該有的態(tài)度，這段時(shí)間我的表現(xiàn)也不是很好，讓我感覺(jué)非常的吃力，人事工作還是不能夠出現(xiàn)這些方面的錯(cuò)誤，我應(yīng)該重視起來(lái)，所以您來(lái)辭職，我也是思考了很久。

這讓我也不知道怎么去做好接下來(lái)的事情，給我的感覺(jué)非常不好，我能夠清楚意識(shí)到做人事工作容不得馬虎，這段時(shí)間的工作我感覺(jué)自己做的非常的不好，有些事情還是沒(méi)有保持好的心態(tài)，我也相信這對(duì)我而言是是有很大的幫助，能夠來(lái)到xx這里工作我認(rèn)為這是我的幸運(yùn)，這對(duì)我來(lái)講是很有意義的，只有堅(jiān)持去做好自己本職工作，認(rèn)真對(duì)待平時(shí)的事情，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我一直都非常的認(rèn)真，我能夠深刻的意識(shí)到這一點(diǎn)，這次跟您來(lái)辭職，我很清楚自己這樣做對(duì)我來(lái)講是應(yīng)該的，作為公司的人事我非常清楚我們公司的待遇，但是我現(xiàn)在沒(méi)有辦法好好的工作下去了，實(shí)在是不應(yīng)該，讓您失望了。

過(guò)去一年多的工作對(duì)我各個(gè)方面都有著非常大的提高，我很感激能夠得到這么多的進(jìn)步，雖然現(xiàn)在辭職了，但是我還是愿意去認(rèn)真的搞好細(xì)節(jié)上面的工作，雖然即將要離開(kāi)了，但是我愿意去做好相關(guān)的職責(zé)，我知道我應(yīng)該要怎么鍛煉自己，在這一點(diǎn)上面是我應(yīng)該去做好的，盡管現(xiàn)在辭職了，可是我過(guò)去一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我是做的非常的好，對(duì)于這一點(diǎn)我是非?？隙ǖ模屑つ恢币詠?lái)對(duì)我的關(guān)照，我相信這對(duì)我是有很多事情應(yīng)該去做好的，讓我更加確定自己要去做好的事情，以后出了問(wèn)題這不是我能夠承受的，我真的應(yīng)該要去思考一下接下來(lái)要怎么去處理自己的事情，雖然辭職了，但是我依然愿意去接觸更多的事情，我喜歡xx這里的工作氛圍，我也為自己能夠在xx這里工作感到幸運(yùn)，感激您的信任，也感激這一年多來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我在xx這里一直都是抱著非常虛心的心態(tài)，可惜近期在工作當(dāng)中我做的不是很好，這也是我做的不足的地方，所以我現(xiàn)在和您辭職也是思考良久的事情，我會(huì)盡快做好工作交接的。

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：xxx

20xx年xx月xx日

l辭職報(bào)告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先致以我深深地歉意，懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫(xiě)下這份辭職信，很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向xxx單位提出辭職，純粹是出于個(gè)人的原因(家庭原因/身體原因等等)，不能在xxx單位繼續(xù)發(fā)展!離開(kāi)這個(gè)單位，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。 但是我還是要決定離開(kāi)了，我懇請(qǐng)單位原諒我的離開(kāi)。

同時(shí)，很榮幸曾身為xxx單位的一員，能有機(jī)會(huì)在這里工作學(xué)習(xí)，不勝感激!衷心祝愿所有在xxxx辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：

__年__月__日

l辭職報(bào)告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

因深感自己的能力、心態(tài)等各方面均不適應(yīng)公司的要求，就我目前的工作狀態(tài)來(lái)講，無(wú)法勝任人事部經(jīng)理一職，無(wú)法高效、及時(shí)的完成公司交待的工作任務(wù)。從我個(gè)人發(fā)展的角度和從公司管理的角度講，我均不適合繼續(xù)為公司服務(wù)，所以特提出辭職。

很感謝公司給我的信任，對(duì)未完成或者完成得不好的工作，導(dǎo)致了一些負(fù)面影響，我深表歉意。

我于二零xx年八月三十日正式提出辭職，希望于二零xx年九月三十日前（國(guó)慶節(jié)前）離職，望公司批準(zhǔn)為謝。

在20xx年8月31日――200xx年9月31日過(guò)渡期間，我依然全力做好自己的本職工作，若公司需要在外部招聘，我盡全力在一個(gè)月內(nèi)為公司招聘到一個(gè)優(yōu)秀、敬業(yè)的行人事部經(jīng)理，并和其做好工作交接。

此致

敬禮

辭職人：xxx

日期：20xx年xx月xx日

l辭職報(bào)告篇八

麥先生和吳先生:

我于xx年11月到達(dá)cimc。到現(xiàn)在已經(jīng)一年半了。我買(mǎi)了一張單程票，來(lái)到cimc，目的是為一家中國(guó)企業(yè)盡我所能。雖然我過(guò)去在中國(guó)工作過(guò)，也有過(guò)與中國(guó)企業(yè)合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在中國(guó)企業(yè)工作。這個(gè)去cimc的決定帶有我的理想主義色彩。這一年多來(lái)，我的經(jīng)歷豐富了很多，對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我珍惜這段經(jīng)歷，不后悔做出這個(gè)決定。

還有一個(gè)月，我將離開(kāi)cimc。這一信息將于5月份公布。我們一起討論cimc人力資源管理的模式和人選已經(jīng)有幾個(gè)月了。你們兩個(gè)一直都知道我自己的想法和計(jì)劃。然而，在這幾個(gè)月的工作中，你仍然信任我，機(jī)密和敏感的工作仍然交給我，這樣我就可以看到你和cimc的慷慨和胸懷。為此我衷心感謝！

人力資源是支撐cimc未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略因素。因此，無(wú)論我是否在cimc，我都希望您和集團(tuán)總裁團(tuán)隊(duì)能夠繼續(xù)對(duì)人力資源管理給予大力支持。未來(lái)幾年，cimc人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更加扎實(shí)。在我離開(kāi)之前，有幾件事希望引起你的注意:在未來(lái)兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立一個(gè)統(tǒng)一的cimc職級(jí)體系。這個(gè)體系應(yīng)該包括cimc的各個(gè)行業(yè)、企業(yè)、地區(qū)和國(guó)家。只要是cimc企業(yè)，就應(yīng)該納入cimc統(tǒng)一等級(jí)制度。只有有了統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，cimc才能公平地理解每個(gè)員工的責(zé)任。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)體系，才能在薪酬福利設(shè)計(jì)、員工職業(yè)發(fā)展、未來(lái)后備隊(duì)伍培養(yǎng)等方面有一個(gè)明確的尺度。集團(tuán)人力資源部將于xx年在中國(guó)制造企業(yè)實(shí)行cimc排名制度。在20xx，排名應(yīng)該提升到伯格，先鋒，泰國(guó)等等。

今年，全集團(tuán)統(tǒng)一的績(jī)效管理體系已經(jīng)初具規(guī)模。在吳先生的支持下，整個(gè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始意識(shí)到，建立團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃對(duì)協(xié)調(diào)、推廣和績(jī)效管理大有裨益。每年xx都可以開(kāi)始推進(jìn)如何制定計(jì)劃的方法，可以按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)工作計(jì)劃的完成情況和各級(jí)員工核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。未來(lái)幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)測(cè)、團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)和績(jī)效指導(dǎo)能力?？?jī)效管理體系需要強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)才能有效。幾種形式和程序不能代替有效管理的`能力。

這說(shuō)明了領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。航海需要強(qiáng)有力的支持?！斑h(yuǎn)航一號(hào)”應(yīng)該是提升領(lǐng)導(dǎo)力的第一步。就像許多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，航海應(yīng)該去cimc的每個(gè)角落。讓每一個(gè)管理者參與，包括企業(yè)的總經(jīng)理，包括總裁團(tuán)隊(duì)。這樣，cimc可以把航次作為集團(tuán)管理的喉舌，推廣統(tǒng)一的管理理念和統(tǒng)一的解決問(wèn)題的方法。只有這樣，才有可能做到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)不能強(qiáng)求。協(xié)調(diào)一定要發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到要根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的需要來(lái)分析領(lǐng)導(dǎo)能力。以后要開(kāi)始“航次2”、“航次3”等等。此外，cimc的人力資源職能部門(mén)，無(wú)論是在集團(tuán)層面還是在企業(yè)層面，都無(wú)法為管理團(tuán)隊(duì)做出業(yè)務(wù)決策提供及時(shí)、可靠和有效的人力資源信息。前兩個(gè)原因是:人力資源人員能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有普及。因此，從xx年到-20xx年，cimc需要全面推進(jìn)集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣的系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以為管理層提供有效的內(nèi)部人員信息，降低人力資源職能部門(mén)的人力成本。

一旦有了統(tǒng)一的職級(jí)、統(tǒng)一的績(jī)效管理體系和有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門(mén)就可以建立員工的潛力評(píng)估、員工的職業(yè)發(fā)展渠道、關(guān)鍵核心崗位后備力量的培訓(xùn)、支持企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃。

管理者的領(lǐng)導(dǎo)力一旦提高，員工與企業(yè)之間的精神契約就可以加深，企業(yè)與團(tuán)隊(duì)之間的凝聚力就可以增強(qiáng)，上下雙方的協(xié)調(diào)度就可以提高，這樣團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)有機(jī)整體的可能性就可以增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴會(huì)減少。一種更加平等、透明、公平的企業(yè)文化將會(huì)出現(xiàn)，這將加深人們的信任和授權(quán)，并加強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。未來(lái)2-3年，集團(tuán)人力資源部有很多基礎(chǔ)工作要做。cimc人力資源職能部門(mén)正面臨著一個(gè)陡坡的挑戰(zhàn)。這個(gè)職能部門(mén)自己拼是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理得不到總裁和總裁團(tuán)隊(duì)的支持，就不可能有效。同時(shí)，我認(rèn)為如果把人力資源作為最重要的運(yùn)營(yíng)資源之一，那么人力資源職能應(yīng)該直接參與運(yùn)營(yíng)。

我非常感謝你們兩個(gè)在過(guò)去一年多的時(shí)間里對(duì)我和人力資源部的支持。希望你以后多關(guān)心人力資源職能的發(fā)展。照顧一個(gè)新形成的功能，幫助它成長(zhǎng)。同時(shí)了解各級(jí)員工和管理者的心態(tài)和志向。以人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查、離職面談、投訴調(diào)查等信息作為了解員工的合適渠道。使用人力資源部提供的信息將是對(duì)人力資源職能的最大認(rèn)可。我非常感謝你和cimc的其他同事今年對(duì)人力資源部的支持！我也祝愿cimc早日實(shí)現(xiàn)千億元的目標(biāo)！我發(fā)自內(nèi)心的希望自己越來(lái)越強(qiáng)，所向披靡。如果將來(lái)有必要，我將愿意以不同的方式和不同的角色繼續(xù)幫助cimc。

我在此交流

敬禮！

l辭職報(bào)告篇九

尊敬的xx經(jīng)理:

您好！

想了很久，還是打算寫(xiě)這份辭職報(bào)告。

我非常感謝有機(jī)會(huì)和你一起工作，也是基于我對(duì)你的認(rèn)可。不管身邊壓力多大，不管別人怎么說(shuō)，我都不辯解，不反抗。只希望努力有結(jié)果，對(duì)你有幫助。只希望有一天能看著廣州的居民漸漸長(zhǎng)大，長(zhǎng)成參天大樹(shù)。我只希望我能有機(jī)會(huì)在樹(shù)下乘涼。

以目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式，大部分房地產(chǎn)公司都不好過(guò)，市場(chǎng)情況也不是很樂(lè)觀！結(jié)合公司目前的項(xiàng)目，還需要養(yǎng)那么多人嗎？是不是該考慮降低人工成本了(xx年截至10月份的人員成本為389.8428萬(wàn)元，年平均人數(shù)為40人，平均人工成本為9.75萬(wàn)元/年，這是可怕的數(shù)據(jù)。如果再計(jì)算邊際貢獻(xiàn)，很可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于行業(yè)公司的邊際貢獻(xiàn))？從與各主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的溝通來(lái)看，建議如果目前只是一個(gè)項(xiàng)目，結(jié)合目前的項(xiàng)目進(jìn)度和開(kāi)發(fā)量，需要大幅度減少人力，建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃(目前大量員工合同將于12月31日到期，不符合崗位要求的不能續(xù)簽，可以降低以后裁員的難度和成本)。對(duì)于漢達(dá)項(xiàng)目，因?yàn)橐彩欠蛛A段啟動(dòng)的，所以分階段進(jìn)行人才拓展的實(shí)際準(zhǔn)備可以按照階段計(jì)劃來(lái)實(shí)施。當(dāng)然，這只是我的建議，你需要仔細(xì)考慮細(xì)節(jié)。

另外，中高層在與各部門(mén)溝通時(shí)，基本上對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展很迷茫，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不明確，對(duì)自己的發(fā)展也很迷茫。如果只是山居項(xiàng)目，他們一般認(rèn)為只需要10到20人(現(xiàn)在有56人)，浪費(fèi)了目前的人力。現(xiàn)在支撐他們的是你的個(gè)人魅力。但是對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，雖然這是一種留人的方式，但并不是最好的方式。留住人還是需要企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的文化氛圍。這是一個(gè)長(zhǎng)期的解決方案，尤其是對(duì)于中高層管理者來(lái)說(shuō)，薪酬福利是次要的，他們想要發(fā)展和自我實(shí)現(xiàn)，企業(yè)戰(zhàn)略需要你和高層討論后確定。我覺(jué)得這應(yīng)該是xx人事管理的重點(diǎn)。

同時(shí)各部門(mén)也感覺(jué)公司內(nèi)部流程不順暢，可能與授權(quán)和部門(mén)的職責(zé)分工有關(guān)。咨詢師來(lái)了之后會(huì)有好的解決辦法，就不多說(shuō)了。

在焦顧問(wèn)的幫助下，公司的組織結(jié)構(gòu)和基本管理制度可以很快得到解決。雖然只持續(xù)了兩天，但是老師的能力基本上可以說(shuō)是得到了大家的認(rèn)可。之前列出的11月份工作計(jì)劃，尤其是xx年的人力規(guī)劃和招聘培訓(xùn)計(jì)劃，與公司的發(fā)展、組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)分工以及現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀密切相關(guān)。我覺(jué)得這部分工作也需要咨詢師的咨詢結(jié)果出來(lái)之后做的規(guī)劃和計(jì)劃有針對(duì)性和實(shí)用性；關(guān)于薪酬績(jī)效管理的方法，崗位評(píng)價(jià)和績(jī)效指標(biāo)的設(shè)置只有在部門(mén)和崗位職責(zé)分工明確的情況下才是科學(xué)有效的，所以也需要根據(jù)咨詢師的結(jié)果來(lái)確定，但公司行政的基本管理制度是可以進(jìn)行的。畢竟和公司的架構(gòu)和職責(zé)分工關(guān)系不大，但卻是規(guī)范日常行為的必備法寶。

一直在思考自己的發(fā)展定位，因?yàn)榉康禺a(chǎn)，因?yàn)槲覍?duì)你的認(rèn)可，離開(kāi)了熟悉的it企業(yè)。從去年8月入職到現(xiàn)在，一年多了。雖然努力了，但是一路跌跌撞撞，工作沒(méi)有起色，人力資源工作也沒(méi)能提升。我以為自己在hr領(lǐng)域還是專業(yè)的，現(xiàn)在看來(lái)真的失敗了。從人力到做你的秘書(shū)，再到連接人力和法務(wù)，工作內(nèi)容在不斷的變化和增加，要做的事情越來(lái)越多，但是什么都做不好。我也在思考我該怎么做，回歸人力。但是人類的工作沒(méi)能推動(dòng)和失敗！因此，我不是公司的合適人選。是時(shí)候做出決定了。是時(shí)候離開(kāi)去找一個(gè)更合適的人幫你了。當(dāng)然，我會(huì)在離開(kāi)前找到接班人。在新人到來(lái)之前，我會(huì)盡力做好我的工作。

我在此交流

敬禮！

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

l辭職報(bào)告篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

來(lái)到公司工作了三年多的時(shí)間，雖然我現(xiàn)在還是一名小小的辦公室人事文員，但是我卻一直熱愛(ài)著這份工作。在這三年里，我也受到了很多來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的恩惠，來(lái)自公司同事的關(guān)愛(ài)，我一直都很感激公司，感激公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)工作的機(jī)會(huì)。但是現(xiàn)在，我因?yàn)橐恍┦虑槎坏貌灰x開(kāi)公司，不得不要離開(kāi)我們xx這個(gè)溫暖的大家庭了。

我想領(lǐng)導(dǎo)肯定很想知道我要辭職的原因到底是什么，說(shuō)起這個(gè)原因來(lái)，我就感到很無(wú)奈。我們家的經(jīng)濟(jì)條件原本很不錯(cuò)，我爸爸在xx地區(qū)一直在經(jīng)營(yíng)著一家多媒體公司，收入情況雖然說(shuō)不上很豐厚，但是也足夠支撐他們下半輩子的生活費(fèi)用了。只是近幾年多媒體行業(yè)里的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，公司的發(fā)展?fàn)顩r不怎么好。再加上今年我父親在公司做了一個(gè)錯(cuò)誤的決策，就導(dǎo)致我父親的公司已經(jīng)瀕臨一個(gè)快要倒閉的狀態(tài)了。而且為了結(jié)清公司里所有員工的工資，我父親已經(jīng)把他們居住的房子給抵押出去了。現(xiàn)在他們就只能住在一個(gè)只有十多平方的房子里。

一開(kāi)始我還不知道這件事情，因?yàn)樗麄儧](méi)有告訴我，他們怕我知道了會(huì)擔(dān)心。但是出了這么大的事情，我不可能聽(tīng)不到一點(diǎn)風(fēng)聲。就在前一個(gè)星期里，我姑媽給我打電話，告訴了我這件事情，起初我不敢相信，但是在我過(guò)去了解情況以后，我就不得不相信了。面對(duì)這個(gè)突如其來(lái)公司破產(chǎn)的消息，我只能選擇堅(jiān)強(qiáng)的接受?，F(xiàn)在我要辭掉我這份工作，回到xx城市里和我的父母共同承擔(dān)這個(gè)生活的壓力，一起再次打拼出一番事業(yè)來(lái)。

說(shuō)實(shí)話，我在這里干了這么久，早已經(jīng)和同事建立了很深厚的感情，這一下子就要說(shuō)走，我還很舍不得。昔日里和同事一起打打鬧鬧的景象，和同事一起并肩作戰(zhàn)的景象又浮現(xiàn)了出來(lái)。如果不是因?yàn)槲疫@次在家中的變故，我想我會(huì)一直在這里陪著xx辦公室里的員工并肩作戰(zhàn)下去，就這樣一直陪著我們公司走下去，發(fā)展下去。

我會(huì)在xx最后一段的時(shí)間里，能夠做好我的本職工作，能夠?yàn)閤x公司效最后一份力。也希望領(lǐng)導(dǎo)能盡快答應(yīng)我的辭職申請(qǐng)，找到一個(gè)合適我崗位的接班人，讓我盡早辦理交接的工作。

此致

敬禮！

辭職人：xx

20xx年xx月xx日

l辭職報(bào)告篇十一

領(lǐng)導(dǎo)您好！

首先，我深感抱歉。我懷著復(fù)雜而內(nèi)疚的心情寫(xiě)這封辭職信。很遺憾此時(shí)突然向xx單位遞交辭呈，純屬個(gè)人原因（家庭原因/身體原因等）。），而且我不能在xx單位繼續(xù)發(fā)展！真的舍不得離開(kāi)這個(gè)單位，舍不得離開(kāi)同甘共苦的同事。我無(wú)法忍受同事之間的真誠(chéng)和友好。但是，我還是要決定離開(kāi)，我請(qǐng)求單位原諒我的離開(kāi)。

同時(shí)，我很榮幸能成為xx單位的一員，很感謝有機(jī)會(huì)在這里工作和學(xué)習(xí)。衷心祝愿所有在xx工作努力的員工工作順利，事業(yè)有成！

我在此交流

敬禮！

申請(qǐng)人：xxx

xxxx年xx月xx日

l辭職報(bào)告篇十二

尊敬的xxxx單位領(lǐng)導(dǎo)：您好！

首先致以我深深地歉意，懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫(xiě)下這份辭職信，很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向xxx單位提出辭職，純粹是出于個(gè)人的原因（家庭原因/身體原因等等），不能在xxx單位繼續(xù)發(fā)展！離開(kāi)這個(gè)單位，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。但是我還是要決定離開(kāi)了，我懇請(qǐng)單位原諒我的離開(kāi)。

同時(shí)，很榮幸曾身為xxx單位的一員，能有機(jī)會(huì)在這里工作學(xué)習(xí)，不勝感激！衷心祝愿所有在xxxx辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成！

此致

敬禮！

辭職人：xx

20xx年xx月xx日

l辭職報(bào)告篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

首先感謝xx對(duì)我的付出與關(guān)懷，更加感謝公司的相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)能抽時(shí)間來(lái)看我的辭職報(bào)告并對(duì)此作出嚴(yán)肅的處理，本人自來(lái)到xx人力資源有限公司工作已xx個(gè)月有余，這段時(shí)間本人在貴公司學(xué)習(xí)到很多的東西，也明白了人生很多道理，在面對(duì)各種問(wèn)題怎么去處理，我覺(jué)得學(xué)到最多的是怎樣讓我自己去適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，還有就是來(lái)自內(nèi)心習(xí)慣性的從容、淡定、忍耐，感謝xx公司這些日子對(duì)我的栽培和鍛煉，但本人因某些原因不得不和xx說(shuō)出再見(jiàn)；

“本人為家中獨(dú)子，故家里人丁稀缺，近來(lái)本人家母身體略有不適，家父整日忙于家中生意，發(fā)膚盡顯疲憊，故本人甚是擔(dān)擾父親身體，經(jīng)家中商討和自己內(nèi)心決定，故辭去現(xiàn)文印一職，回家?guī)椭赣H分擔(dān)壓力以維持家中生意。望公司諒解，感激不盡，如有來(lái)世，定當(dāng)再繼前緣”！

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

l辭職報(bào)告篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

經(jīng)過(guò)慎重考慮，我向公司正式提出辭職申請(qǐng)。

來(lái)到公司也已經(jīng)半年多了，在這半年里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。公司平等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺(jué)，在這里我能開(kāi)心的工作，開(kāi)心的學(xué)習(xí)?；蛟S這真是對(duì)的，由此我開(kāi)始了思索，認(rèn)真的思考。

但是最近我感覺(jué)到自己不適合做這份工作，同時(shí)也想換一下工作環(huán)境。公司正值用人之際，我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)。也正是考慮到公司今后在工作上安排的合理性，本事業(yè)單位辭職信著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成決策失誤，我鄭重向公司提出辭職申請(qǐng)。

我考慮在此辭呈遞交之后的2到4周內(nèi)離開(kāi)公司，這樣公司將有時(shí)間去尋找適合人選，來(lái)填補(bǔ)因我離職而造成的空缺，使工作能正常進(jìn)展下去。

能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì)把好自己最后一班崗，做好交接工作，盡力讓工作交接做到平衡過(guò)渡。

在短短的幾年時(shí)間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績(jī)一路飆升！公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利！

此致

敬禮

辭職人：xxx

xx年xx月xx日

l辭職報(bào)告篇十五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

人才一直是公司的核心，所以人力資源是支撐cimc未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略因素。因此，無(wú)論我是否在cimc，我都希望您和集團(tuán)總裁團(tuán)隊(duì)能夠繼續(xù)對(duì)人力資源管理給予大力支持。未來(lái)幾年，cimc人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更加扎實(shí)。在我離開(kāi)之前，有幾件事我希望引起你的注意:

我建議cimc在未來(lái)兩年左右建立統(tǒng)一的人力資源職能等級(jí)制度。這個(gè)體系應(yīng)該包括cimc的各個(gè)行業(yè)、企業(yè)、地區(qū)和國(guó)家。只要是cimc企業(yè)，就應(yīng)該納入cimc統(tǒng)一等級(jí)制度。只有有了統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，cimc才能公平地理解每個(gè)員工的責(zé)任。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)體系，才能在薪酬福利設(shè)計(jì)、員工職業(yè)發(fā)展、未來(lái)后備隊(duì)伍培養(yǎng)等方面有一個(gè)明確的尺度。集團(tuán)人力資源部將于20xx年在中國(guó)制造企業(yè)實(shí)行cimc排名制度。

今年，集團(tuán)統(tǒng)一績(jī)效管理體系尤為重要。我要感謝吳先生的支持?，F(xiàn)在，整個(gè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始意識(shí)到，建立團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃對(duì)整體協(xié)調(diào)、工作推進(jìn)和績(jī)效管理大有裨益。在20xx中，我們可以開(kāi)始推廣如何制定計(jì)劃的方法，按照統(tǒng)一的方法來(lái)評(píng)估工作計(jì)劃的完成情況和各級(jí)員工核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。未來(lái)幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)測(cè)、團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)和績(jī)效指導(dǎo)能力。績(jī)效管理體系需要強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)才能有效。幾種形式和程序不能代替有效管理的能力。

從上面可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。航海需要強(qiáng)有力的支持。遠(yuǎn)航應(yīng)該是提升領(lǐng)導(dǎo)力的第一步。就像許多年前中國(guó)的掃盲運(yùn)動(dòng)一樣，航海應(yīng)該去cimc的每個(gè)角落。讓每一個(gè)管理者參與，包括企業(yè)的總經(jīng)理，包括總裁團(tuán)隊(duì)。這樣，cimc可以把航次作為集團(tuán)管理的喉舌，推廣統(tǒng)一的管理理念和統(tǒng)一的解決問(wèn)題的方法。只有這樣，才有可能做到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)不能強(qiáng)求。協(xié)調(diào)一定要發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到要根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的需要來(lái)分析領(lǐng)導(dǎo)能力。

此外，cimc的人力資源職能部門(mén)，無(wú)論是在集團(tuán)層面還是在企業(yè)層面，都無(wú)法為管理團(tuán)隊(duì)做出業(yè)務(wù)決策提供及時(shí)、可靠和有效的人力資源信息。前兩個(gè)原因是:人力資源人員能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有普及。因此，從20xx到20xx，cimc需要全面推進(jìn)集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣的系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以為管理層提供有效的內(nèi)部人員信息，降低人力資源職能部門(mén)的人力成本。

公司一旦有了統(tǒng)一的職級(jí)、統(tǒng)一的績(jī)效管理體系和有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門(mén)就可以建立員工潛力評(píng)估、員工職業(yè)發(fā)展渠道、關(guān)鍵核心崗位后備力量培訓(xùn)、支持經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃。

隨著公司管理者領(lǐng)導(dǎo)力的提高，員工與企業(yè)之間的精神契約可以加深，企業(yè)與團(tuán)隊(duì)之間的凝聚力可以增強(qiáng)，上下雙方的協(xié)調(diào)程度可以提高，團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)有機(jī)整體的可能性可以增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴會(huì)減少。一種更加平等、透明、公平的企業(yè)文化將會(huì)出現(xiàn)，這將加深人們的信任和授權(quán)，并加強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。

未來(lái)2-3年，警隊(duì)人力資源部有很多基礎(chǔ)工作要做。cimc人力資源職能部門(mén)正面臨著一個(gè)陡坡的挑戰(zhàn)。這個(gè)職能部門(mén)自己拼是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理得不到總裁和總裁團(tuán)隊(duì)的支持，就不可能有效。同時(shí)，我認(rèn)為如果把人力資源作為最重要的運(yùn)營(yíng)資源之一，那么人力資源職能應(yīng)該直接參與運(yùn)營(yíng)。

在cimc目前的情況下，我不建議cimc去外面找一個(gè)有跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)的人事經(jīng)理。cimc應(yīng)該信任自己有能力、有潛力的經(jīng)理人。真正利用這些人，激勵(lì)他們。他們給cimc帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一個(gè)無(wú)法適應(yīng)cimc現(xiàn)狀的空降兵。有些人不抱怨，不哭，不想叫，不代表這些人沒(méi)有期望，沒(méi)有野心，沒(méi)有能力。會(huì)尖叫的人不一定是最好的。沉默的人不一定軟弱。

辭職人員:

xx年x月x日