人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿,發(fā)揚(yáng)OA 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿萬(wàn)能篇一

大家好!

首先，衷心的感謝大家一直以來(lái)為公司的辛勤付出!冬天已經(jīng)來(lái)臨，天氣變得寒冷!請(qǐng)大家多注意氣溫變化，穿著適量的衣服，同時(shí)注意適當(dāng)?shù)腻憻捝眢w，祝大家身體健康，家庭幸福。

經(jīng)過(guò)xx年的發(fā)展，紅xx公司已從原來(lái)僅僅x人的小作坊發(fā)展到今天將近xx人，年產(chǎn)銷(xiāo)總量接近xx萬(wàn)的初具規(guī)模的中小型企業(yè)!在同行業(yè)內(nèi)享有較高的知名度!這些都是大家共同努力，辛勤工作的戰(zhàn)果!因此，在此對(duì)大家說(shuō)一聲：謝謝!你們辛苦了、我們除了不斷的創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)外，更重要的是建立了一支優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)了眾多的優(yōu)秀員工和精英骨干!員工整體素質(zhì)、綜合能力獲得了較大的提升!這為紅xx公司將來(lái)更大的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在紅xx公司經(jīng)營(yíng)理念中，員工永遠(yuǎn)是公司最大財(cái)富和最寶貴的資源!企業(yè)沒(méi)有優(yōu)秀的員工如同一支軍隊(duì)沒(méi)有精兵良將一樣，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將難以取勝!

目前，因受到國(guó)際金融危機(jī)的影響，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求不斷下降，公司業(yè)務(wù)受到了極大的沖擊，銷(xiāo)售額急劇下滑!因此，我們不得不正視目前存在的各種問(wèn)題和充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)!為為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的沖擊和負(fù)面影響，公司各級(jí)員工特別是管理干部，必須從下面幾方面做好工作!

公司當(dāng)前面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，穩(wěn)定向前發(fā)展是我們當(dāng)前主要任務(wù)。這離不開(kāi)每一位員工積極、努力、負(fù)責(zé)的工作!因此，我們每時(shí)每刻都應(yīng)有一種高度的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感!無(wú)論在什么崗位上都要盡職盡責(zé)、赫赫業(yè)業(yè)地做好本職工作!每一工作個(gè)環(huán)節(jié)和每一工作個(gè)崗位都不可馬虎和缺失。各級(jí)管理干部要以身作則，起到帶頭示范的作用!大家要明白一個(gè)道理，工廠不單獨(dú)是老板的，還是我們大家的!我們共同的目的是要努力把它辦好!俗語(yǔ)說(shuō)水漲船高，只有公司效益好了，大家的工資、獎(jiǎng)金回報(bào)才會(huì)高!每個(gè)人都應(yīng)要努力鉆研，積極創(chuàng)新，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀!只要每人進(jìn)步一小步，公司就會(huì)進(jìn)步一大步!公司為大家都創(chuàng)造一個(gè)大的空間和平臺(tái)，對(duì)工作努力，成績(jī)優(yōu)異，貢獻(xiàn)突出的員工公司會(huì)給予大的獎(jiǎng)勵(lì)和工資待遇!對(duì)工作馬虎，責(zé)任心不足，得過(guò)且過(guò)者予以淘汰!

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如逆水行舟，不進(jìn)則退!市場(chǎng)規(guī)律會(huì)不斷淘汰不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的企業(yè)和個(gè)人!因此，我們要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手付出加倍的努力，在實(shí)際工作中不斷完善，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，尋求突破!不斷努力地提高工作成效和管理水平!所以，我們第一是要不斷學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)技術(shù)知識(shí)，不斷得到外界的信息，使自己適應(yīng)環(huán)境的變化和市場(chǎng)的要求;第二是要不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，不但要跟上行業(yè)的步伐，還要走在市場(chǎng)的前面，要做時(shí)代的弄潮兒，而非跟在別人后面隨波逐流!要努力做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)!第三是不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式，通過(guò)實(shí)施績(jī)效考核、iso品質(zhì)管理體系、5s現(xiàn)場(chǎng)管理等先進(jìn)管理模式武裝企業(yè)，提高管理成效。

績(jī)效考核是公司對(duì)每一位員工工作表現(xiàn)做出一個(gè)合理、公平、公正的評(píng)價(jià)，是公司獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新，約束和處罰馬虎消極人員，并為大家提供獲取各種獎(jiǎng)勵(lì)的一套有效的管理系統(tǒng)?？?jī)效管理本身目的是引領(lǐng)公司和個(gè)人創(chuàng)造更多利潤(rùn)和價(jià)值。工資不是算出來(lái)的，而是干出來(lái)的，你的行動(dòng)決定您的薪酬。績(jī)效考核實(shí)施過(guò)程中必會(huì)有這樣或那樣的問(wèn)題，初期必會(huì)有種種不足之處，但我們不是去打擊他、懷疑他，更不能成為不執(zhí)行的理由，而是應(yīng)該不斷完善和不斷的改進(jìn)他!

公司下一步是要用3-5年的時(shí)間，將企業(yè)管理水平、科研水平、業(yè)務(wù)水平提高到世界級(jí)的前端!實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售額x個(gè)億!這是我們發(fā)展經(jīng)營(yíng)的短期目標(biāo)!在達(dá)成此短期目標(biāo)的基礎(chǔ)上，通過(guò)股份制改造來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市，最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)一致，共同打造你們的，中國(guó)的，世界的紅xx!建立百年企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)!商場(chǎng)上有一句明言：企業(yè)要上市，管理首先要上市，我們要通過(guò)建立獨(dú)特的紅xx企業(yè)文化，提高每一位紅xx員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，通過(guò)加大企業(yè)的宣傳力度，實(shí)施科學(xué)管理，不斷的爭(zhēng)取業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)水平上一個(gè)新的臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新科技引導(dǎo)市場(chǎng)。

外部環(huán)境已向我們提出了更高的要求，我們每一位員工作為公司整體的一分子，每人都應(yīng)更自覺(jué)的要求自己!改變自己!首先從我做起，加強(qiáng)自律，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度和政策。只有這樣，公司經(jīng)營(yíng)策略才能有效地貫徹實(shí)施，公司整體管理水平才會(huì)逐步提高!

各位員工，時(shí)不我待，讓我們大家共同努力吧!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿,發(fā)揚(yáng)OA 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿萬(wàn)能篇二

各位同事：

隨著春晚的不斷推進(jìn)，xx年即將和我們永遠(yuǎn)的告別。今年的春節(jié)似乎最不像春節(jié)，我選擇了更加寧?kù)o的方式，思考去年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，希望通過(guò)反思收獲企業(yè)運(yùn)營(yíng)的規(guī)律。愿大家都能度過(guò)一個(gè)很“像春節(jié)”的春節(jié)。我們的團(tuán)隊(duì)在20xx年能達(dá)成既定的目標(biāo)，恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ū夭豢缮?。今天我想和大家談一談xx年，我們應(yīng)該用什么樣的心態(tài)去工作。

xxxx年公司定位為“服務(wù)年、學(xué)習(xí)年、優(yōu)化年”，“足夠謙虛、足夠靈敏、足夠用心”是我們xx年開(kāi)展運(yùn)營(yíng)工作的根本指導(dǎo)方針。我們必須為客戶(hù)提供令人贊賞的服務(wù)，通過(guò)學(xué)習(xí)凝聚團(tuán)隊(duì)，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，通過(guò)優(yōu)化提升運(yùn)營(yíng)效率，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。

我們還是一家小公司，我們沒(méi)有大公司誘人的品牌和福利，但我們可以把xx教育打造成一個(gè)有趣的工作地點(diǎn)。

xx年，通過(guò)資源整合，我們?cè)跇I(yè)界已經(jīng)具備一定的知名度和影響力?？蛻?hù)和各界朋友都給予我們團(tuán)隊(duì)極大的肯定，我想這是團(tuán)隊(duì)全體成員堅(jiān)守我們的使命感和價(jià)值觀的結(jié)果，追求卓越的信念我們堅(jiān)定不移。

人最大的危機(jī)是取得一點(diǎn)小成績(jī)的時(shí)候飄飄然，忘了自己是誰(shuí)。我們沒(méi)有資格傲慢，我們必須保持足夠的謙虛，像牧師一樣的去傾聽(tīng)客戶(hù)和伙伴的心聲，關(guān)注每個(gè)人的發(fā)言權(quán)和尊嚴(yán)。人們總希望有機(jī)會(huì)說(shuō)出自己的思想，擁有自己的觀點(diǎn)和看法，獲得“被傾聽(tīng)”的感受，這與地位、職位、背景無(wú)關(guān)。學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，學(xué)會(huì)分析客戶(hù)和他人的需求，是每位xx人必備的基本功。每位員工在xx教育的工作、努力和個(gè)性都將得到尊重。

面對(duì)質(zhì)疑和不同的聲音，請(qǐng)耐心的傾聽(tīng)，讓人家把話(huà)說(shuō)完，無(wú)論對(duì)錯(cuò)，我們不需要做任何解釋?zhuān)阉麄兊囊庖?jiàn)作為我們決策時(shí)的重要參考。理解我們的人不需要我們的解釋?zhuān)焕斫馕覀兊娜私忉屢矝](méi)用。鼓勵(lì)人家把話(huà)說(shuō)完，我們堅(jiān)持聽(tīng)完卻是需要勇氣和寬容的。我們傾聽(tīng)并不是要被人牽著鼻子走，而是我們必須鼓勵(lì)他把話(huà)說(shuō)完，挖掘真知灼見(jiàn)來(lái)修正我們的思想和方法。

誤解源于溝通的不暢，只有充分的溝通才能高效的達(dá)成目標(biāo)，只有團(tuán)隊(duì)成員的高度參與，我們的工作才能變得非常有趣。

我們通過(guò)打造透明的管理機(jī)制和公平有效績(jī)效考核體系來(lái)保持團(tuán)隊(duì)的靈敏性，面對(duì)復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)和復(fù)雜的形式保持高度團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

有了明確的目標(biāo)，如果不解決方法的問(wèn)題，目標(biāo)只不過(guò)是空中樓閣。很多時(shí)間，我們都會(huì)固執(zhí)的從自己的角度去思考問(wèn)題，我們需要對(duì)外界的變化表現(xiàn)出有特有的敏感，抑或是直覺(jué)。我們的學(xué)生版本的課程雖然經(jīng)歷了一些小的改版，但缺乏大刀闊斧的提升，希望你能敏感的覺(jué)察到市場(chǎng)的變化并保持警醒。

很多人每天都會(huì)花掉大量的時(shí)間浪費(fèi)在漫步目的的信息瀏覽，根本不具備處理信息和篩選信息的能力，因此這些信息除了讓我們的心態(tài)更加浮躁之外，似乎沒(méi)有任何的幫助。xxxx年，我們靜下心來(lái)，遠(yuǎn)離無(wú)聊的網(wǎng)絡(luò)，有目的的去利用網(wǎng)絡(luò)吧；我們每天利用片刻的時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)肅的反思，并認(rèn)真的讀幾頁(yè)書(shū)吧，把這些反思得來(lái)的智慧用于為客戶(hù)提供更加滿(mǎn)意的服務(wù)吧。

干部和員工的良好互動(dòng)是高質(zhì)量開(kāi)展工作的前提，學(xué)會(huì)帶隊(duì)伍是我們每個(gè)干部義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。xxxx年我們將重啟對(duì)干部更加嚴(yán)格的績(jī)效考核，干部應(yīng)該承擔(dān)更多的責(zé)任，履行更多義務(wù)，并呈現(xiàn)更高質(zhì)量的結(jié)果。干部應(yīng)該經(jīng)得起考評(píng)，受得了委屈，我們沒(méi)有資格去浪費(fèi)公司有限的資源。我們的干部需要不斷提升自身的格局和胸懷，在一次又一次的搏擊和考驗(yàn)中不斷的走向成熟。

xxxx年，干部考核的準(zhǔn)則之一就是是否能找到一群比自己更加精明，更加精明的人。一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)該有這樣的勇氣，敢于把最優(yōu)秀的人集中到自己的團(tuán)隊(duì)里，不怕把自己變成會(huì)議室里看上去最傻的人！

我們的事業(yè)注定無(wú)法一帆風(fēng)順，我們的干部需要經(jīng)歷一兩次挫折，因此明年的干部提拔我們考察他過(guò)去是否經(jīng)歷過(guò)挫折，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)挫折的人不能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。面對(duì)挫折，保持革命樂(lè)觀主義精神，不斷尋找新的辦法和出口，走出困境。

我們都懷揣夢(mèng)想，我們必須保持足夠的靈敏，去擁抱夢(mèng)想，實(shí)踐夢(mèng)想。沒(méi)有對(duì)夢(mèng)想的執(zhí)著與堅(jiān)持，夢(mèng)想即刻變?yōu)榭障?，一不小心還會(huì)陷入抱怨的危機(jī)。

一個(gè)職業(yè)人必須知道怎樣把決定付諸行動(dòng)，并繼續(xù)先前推進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，其中還要經(jīng)歷阻力和混亂或者意外的干擾。我們必須明白，“贏”才是結(jié)果。

每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)保持積極向上的活力，做一個(gè)熱愛(ài)生活的人，滿(mǎn)懷熱情的開(kāi)始一天的工作，同樣充滿(mǎn)熱情的結(jié)束一天的工作。樂(lè)于與人交流，結(jié)交朋友。

我們的工作不是比誰(shuí)更受歡迎，我們要比賽的是誰(shuí)能最優(yōu)質(zhì)的達(dá)成目標(biāo)。因此我們要有用勇氣去處理一些棘手的問(wèn)題，敢于做出不受歡迎的決定。

如果你是一個(gè)正義且有為的人，必定是好人說(shuō)你好，壞人說(shuō)你壞。如果一個(gè)人得到的全是好評(píng)，那么這個(gè)人一定是平庸的人。在奮斗的路上，有人加油，也有人加水；有人伸手，也有人伸腿。

xxxx年，我們要學(xué)會(huì)把每件事情做踏實(shí)，真正做到事前準(zhǔn)備，事中糾偏，事后總結(jié)，腳踏實(shí)地的去追求事情的結(jié)果，每個(gè)人必須具備落實(shí)工作任務(wù)的能力。

足夠謙虛，我們將在社會(huì)資源體系里贏得朋友，贏得信賴(lài)，團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)水平贏得提升；

足夠靈敏，我們將在競(jìng)爭(zhēng)中贏得客戶(hù)，贏得口碑，公司贏得發(fā)展；

足夠用心，我們將在運(yùn)營(yíng)中贏得品質(zhì)，贏得效率，最終贏得利潤(rùn)；

各位伙伴，春節(jié)好好的陪家人，好好的享受生活。春節(jié)后，我們好好的工作，好好的享受成就！

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿,發(fā)揚(yáng)OA 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿萬(wàn)能篇三

提升核心競(jìng)爭(zhēng)力塑造煤銷(xiāo)新形象

同志們，集團(tuán)工作會(huì)議開(kāi)得很好。好就好在這次會(huì)議是在集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“xx“順利開(kāi)局，有望在全省率先進(jìn)入世界500強(qiáng)，轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展面臨新形勢(shì)、新任務(wù)的情況下召開(kāi)的一次大會(huì)。好就好在這次會(huì)議既是一次總結(jié)成就、鼓舞士氣的大會(huì)，也是一次分析形勢(shì)、理清思路、部署工作、落實(shí)任務(wù)的大會(huì)，更是一次落實(shí)省委省政府一系列工作部署，開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越嶄新局面的動(dòng)員大會(huì)。好就好在做了一個(gè)很好的工作報(bào)告。報(bào)告對(duì)的工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)，對(duì)“xx“期間的發(fā)展戰(zhàn)略和工作路徑有了更明晰的要求，對(duì)集團(tuán)面臨的形勢(shì)進(jìn)行了客觀深入的分析，對(duì)的工作進(jìn)行了科學(xué)合理的安排。報(bào)告體現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧、集體意志,體現(xiàn)了對(duì)集團(tuán)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期一些重大問(wèn)題的準(zhǔn)確把握。貫徹落實(shí)好這個(gè)報(bào)告，對(duì)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報(bào)告總結(jié)成績(jī)，吸取教訓(xùn)，實(shí)事求是，安排部署措施有力，有很強(qiáng)的可操作性。各級(jí)公司、各級(jí)部門(mén)必須組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)報(bào)告的精神，把握?qǐng)?bào)告的精髓，真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的部署上來(lái)，統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展大局上來(lái)。

，在省委、省政府和省國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)廣大干部職工發(fā)揚(yáng)迎難而上、負(fù)重爬坡的精神，凝心聚力、艱苦奮斗，圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)任務(wù)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“滿(mǎn)堂紅“。集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入1580億元，成為全省首家收入突破1500億元的企業(yè)，提前4年實(shí)現(xiàn)了我們?cè)ā皒x“末躋身世界500強(qiáng)的目標(biāo)。這既是集團(tuán)的一件大事，也是省里的一件大事,是省委、省政府推進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的一大成果。一年來(lái)，袁純清書(shū)記、王君省長(zhǎng)等省委省政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)公司的工作給予了極大的關(guān)注，袁書(shū)記多次深入集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作，要求并鼓勵(lì)我們打造煤炭物流的“巨無(wú)霸“;副書(shū)記、李小鵬常務(wù)副省長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)以及國(guó)資委、國(guó)土廳等省直部門(mén)都對(duì)集團(tuán)發(fā)展給予了巨大的關(guān)懷和支持。

過(guò)去幾年，集團(tuán)堅(jiān)持立足地方經(jīng)濟(jì)這個(gè)“切入點(diǎn)“，積極履行國(guó)有大型企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、政治責(zé)任，通過(guò)融入地方經(jīng)濟(jì)，嫁接地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)資源;通過(guò)嫁接地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)資源，聚合人力、財(cái)力、物力資源;通過(guò)聚合各種要素資源，做實(shí)做大做強(qiáng)三大支柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)與地方經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，形成了“融入地方--聚合資源--發(fā)展自己“的獨(dú)具特色的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)：世界經(jīng)濟(jì)總體上仍將面臨十分嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問(wèn)題仍很突出。在全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，省委、省政府把確定為“項(xiàng)目落地年“，要求加快實(shí)施“雙千億“工程。作為承擔(dān)全省“雙千億“工程的重點(diǎn)企業(yè)，加大投資力度，抓好項(xiàng)目落地建設(shè)，既是省委省政府對(duì)我們的殷切期望，也是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，更是我們完成“雙千億“工程，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的必然選擇。

一要調(diào)整以行政區(qū)劃為主的管理體制，實(shí)行“區(qū)域化公司+專(zhuān)業(yè)化管理“。區(qū)域公司是集團(tuán)切入地方經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和融入地方經(jīng)濟(jì)的重要紐帶。構(gòu)建以市公司為運(yùn)營(yíng)管理中心的體制，是集團(tuán)公司總結(jié)近年工作經(jīng)驗(yàn)做出的一個(gè)重大戰(zhàn)略決策。實(shí)行“區(qū)域化公司+專(zhuān)業(yè)化管理“，就是要構(gòu)建以市公司為運(yùn)營(yíng)中心，以三大支柱產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)業(yè)化管理為主線(xiàn)，以礦、廠(場(chǎng))、站標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點(diǎn)的管理體制。各區(qū)域公司，一是要進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略研究，以集團(tuán)整體戰(zhàn)略為依據(jù)，立足區(qū)域優(yōu)勢(shì)，明確自己的發(fā)展路徑和發(fā)展重點(diǎn)，明晰在集團(tuán)戰(zhàn)略中的分工和定位。二是要堅(jiān)決打破縣域行政區(qū)劃的界限，實(shí)施區(qū)域內(nèi)機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員整合，發(fā)掘縣(區(qū))公司的優(yōu)勢(shì)，實(shí)施市域一體化統(tǒng)籌、一體化布局、一體化運(yùn)營(yíng)，推行專(zhuān)業(yè)化分工、專(zhuān)業(yè)化協(xié)作、專(zhuān)業(yè)化管理。三是要建立產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)之間的內(nèi)部市場(chǎng)化管理機(jī)制，推行企業(yè)內(nèi)部模擬市場(chǎng)運(yùn)行。四是要優(yōu)化管理模式，借鑒長(zhǎng)治、臨汾等公司在管理模式創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，開(kāi)展管理模式優(yōu)化的試點(diǎn)工作，加快構(gòu)建“三化、兩線(xiàn)、一平臺(tái)“的管理模式，建設(shè)涵蓋三大產(chǎn)業(yè)、支持區(qū)域公司管控的信息平臺(tái);建立由管理線(xiàn)、業(yè)務(wù)線(xiàn)構(gòu)成的線(xiàn)狀管理架構(gòu);實(shí)現(xiàn)管理的制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。

二要實(shí)施全面計(jì)劃管理、全面預(yù)算管理和全面質(zhì)量管理，也就是企業(yè)最基本的“三全管理“。計(jì)劃管理是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的子目標(biāo)、子計(jì)劃，是確保規(guī)范化管理的前提。預(yù)算管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一道門(mén)檻，更是項(xiàng)目運(yùn)作的必備環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)。質(zhì)量管理是商品經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的必修課，沒(méi)有質(zhì)量管理的企業(yè)是不合格的企業(yè)，更是沒(méi)有品牌、沒(méi)有信譽(yù)的企業(yè)。各單位都要把“三全“管理納入今年企業(yè)管理的重點(diǎn)，從體制、機(jī)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、考核上予以保證。

三要進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理是提高企業(yè)管理能力，縮小與行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)差距的一個(gè)重要手段，也是改善集團(tuán)管理工作的一個(gè)重要途徑。要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)決策程序的標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)指揮的標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作的標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)優(yōu)化、完善管理標(biāo)準(zhǔn)，提升管理水平。要進(jìn)一步實(shí)行對(duì)標(biāo)管理，一方面要開(kāi)展內(nèi)部對(duì)標(biāo)，相互學(xué)習(xí)，相互提高;另一方面要開(kāi)展外部對(duì)標(biāo)，和國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，比基層基礎(chǔ)管理，比隊(duì)伍建設(shè)，比指標(biāo)的先進(jìn)性。在對(duì)標(biāo)中尋找差距，縮小差距，直至趕超先進(jìn)，做出示范，做出樣板。

一要強(qiáng)力推進(jìn)三個(gè)產(chǎn)業(yè)支柱健康發(fā)展。發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)作用。現(xiàn)代化的煤炭生產(chǎn)業(yè)是集團(tuán)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、主體產(chǎn)業(yè)，做實(shí)了煤炭生產(chǎn)，就做實(shí)了集團(tuán)的基礎(chǔ)，就穩(wěn)住了集團(tuán)發(fā)展的基本面。我們必須堅(jiān)持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦“的辦礦理念，堅(jiān)持“系統(tǒng)合理--簡(jiǎn)單化，裝備精良--現(xiàn)代化，管理嚴(yán)格--制度化，操作規(guī)范--標(biāo)準(zhǔn)化“的辦礦原則，按照“六大階段性目標(biāo)“的要求，把重點(diǎn)達(dá)標(biāo)礦井建設(shè)好，把高效示范礦井運(yùn)營(yíng)好，保持煤炭生產(chǎn)和效益強(qiáng)勁增長(zhǎng)。

發(fā)揮煤炭物流、貿(mào)易經(jīng)銷(xiāo)的支撐作用。集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入的70%靠貿(mào)易經(jīng)銷(xiāo)，70%的人員從事貿(mào)易經(jīng)銷(xiāo)事業(yè)。真正實(shí)現(xiàn)“買(mǎi)進(jìn)--賣(mài)出“式的貿(mào)易經(jīng)銷(xiāo)，真正實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化的物流服務(wù)仍是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展需要破解的重大課題，仍是我們必須知難而進(jìn)、知難而上的戰(zhàn)略領(lǐng)域。要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貿(mào)易經(jīng)銷(xiāo)、專(zhuān)業(yè)化物流是服務(wù)業(yè)，“服務(wù)“是這一產(chǎn)業(yè)的精髓、核心競(jìng)爭(zhēng)力?！胺?wù)“是貿(mào)易經(jīng)銷(xiāo)、物流業(yè)貫穿始終的鏈條，沒(méi)有服務(wù)的意識(shí)，沒(méi)有服務(wù)的行為，沒(méi)有服務(wù)的體系和制度就沒(méi)有這一產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展。因此，我們首先要確立“服務(wù)“意識(shí)，這是我們攻克物流貿(mào)易難題的第一要?jiǎng)?wù)。其次是要堅(jiān)定不移地走“以貿(mào)易帶物流，以物流促貿(mào)易“的發(fā)展路徑，利用公路經(jīng)銷(xiāo)的職能，盡快把采購(gòu)做實(shí)，把“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)“的物流配送做實(shí)，把銷(xiāo)售做實(shí)。第三是要建立物流服務(wù)體系，加快建設(shè)物流服務(wù)節(jié)點(diǎn)，打造集采購(gòu)、洗配、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、集散、銷(xiāo)售于一體的物流供應(yīng)鏈，保證增值服務(wù)，獲取服務(wù)效益。

發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用。圍繞集團(tuán)煤炭生產(chǎn)和煤炭物流主業(yè)，依靠各級(jí)政府的支持，我們業(yè)已形成以煤為基、多元發(fā)展的格局。形成了焦炭化工、電力生產(chǎn)、裝備制造、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、文化旅游、后勤服務(wù)、非煤礦山、投資金融等多元發(fā)展的板塊。我們必須改變各產(chǎn)業(yè)板塊分散運(yùn)營(yíng)、粗放管理、各自為政、隨意發(fā)展的現(xiàn)狀，改變多數(shù)非煤項(xiàng)目上馬前“技術(shù)領(lǐng)先、效益可觀“的可研報(bào)告草草通過(guò)，上馬中的超概算、超工期建設(shè)，上馬后長(zhǎng)期虧損經(jīng)營(yíng)的局面，要確立“板塊化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化管理、新型化引領(lǐng)“的基本思路，通過(guò)整合重組，歸并同類(lèi)產(chǎn)業(yè)，淘汰落后，形成產(chǎn)業(yè)板塊，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的管理，真正實(shí)現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)有效益、有規(guī)模、有引領(lǐng)，起到促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的支柱作用。

二要強(qiáng)力實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)落地、推進(jìn)。項(xiàng)目是發(fā)展的支撐和依托，是人才、資金、技術(shù)、管理的集結(jié)點(diǎn)，是集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)快速推進(jìn)和“雙千億“工程的具體體現(xiàn)。今年是省委、省政府確定的“項(xiàng)目落地年“，也是我們?nèi)笾еa(chǎn)業(yè)具體項(xiàng)目落地的推進(jìn)年。今年，集團(tuán)確立計(jì)劃項(xiàng)目154個(gè)，總投資300億元。其中，重點(diǎn)項(xiàng)目85個(gè)，總投資205億元。各單位、各部門(mén)都要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目落地、建設(shè)開(kāi)展工作，要以非常之策、非常之力、非常之為，在項(xiàng)目建設(shè)上取得突破，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。要把85個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目層層分解到單位、分解到人頭，建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目督辦人、項(xiàng)目跟蹤服務(wù)人制度，并納入專(zhuān)項(xiàng)考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。集團(tuán)公司每?jī)稍抡匍_(kāi)一次項(xiàng)目推進(jìn)匯報(bào)會(huì)或現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，要形成“圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、盯著項(xiàng)目干“的氛圍，把“項(xiàng)目落地年“真正落到實(shí)處。

一要進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)集團(tuán)執(zhí)行力、落實(shí)力，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。目前，我們的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象;存在著講關(guān)系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問(wèn)題;個(gè)別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團(tuán)結(jié)，鬧的獨(dú)立不講協(xié)作、搞專(zhuān)斷不講民主、搞虛假不講誠(chéng)信，吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團(tuán)團(tuán)伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒(méi)有威信、沒(méi)有凝聚力、更沒(méi)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗，談不上帶領(lǐng)職工群眾干實(shí)事、謀發(fā)展。因此，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。首先，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，強(qiáng)化黨的基本理論學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)，既要兢兢業(yè)業(yè)為官，更要勤勤懇懇干事，踏踏實(shí)實(shí)做人。要樹(shù)立“官“為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越而做，“事“為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越而干的思想意識(shí)，圍繞打造和培育集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，建設(shè)過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。其次，要加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，提高決策的科學(xué)性、合理性，堅(jiān)決杜絕隨意決策、盲目決策，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制和管理機(jī)制。再次，要加大干部人事制度改革力度，堅(jiān)持“六個(gè)優(yōu)先“的用人導(dǎo)向，圍繞集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大局識(shí)別干部、考驗(yàn)干部、選拔干部，切實(shí)把優(yōu)秀干部選派到轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的第一線(xiàn)，選派到有利于集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的關(guān)鍵崗位。第四，要優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子配備，按照集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際，全面優(yōu)化班子的知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步配齊、配好、配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。年齡上做到梯次配備，專(zhuān)業(yè)知識(shí)上做到類(lèi)型齊全，氣質(zhì)上做到求同存異，增強(qiáng)班子的整體合力。

二要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)?！奥肪€(xiàn)方針確定以后，干部就是決定的因素?！芭嘤痛蛟炱髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“xx“宏偉藍(lán)圖，干部隊(duì)伍的執(zhí)行力、落實(shí)力起決定性作用。各級(jí)干部必須振奮精神，要有精氣神。當(dāng)前，我們有些干部精神不振、狀態(tài)不佳的問(wèn)題十分突出，對(duì)工作沒(méi)有激情，對(duì)事業(yè)沒(méi)有熱情，對(duì)群眾沒(méi)有感情，在其位不謀其政，當(dāng)其政不盡其責(zé)。這種精神狀態(tài)是我們發(fā)展的最大危險(xiǎn)、最大障礙。面對(duì)發(fā)展大局，一定要有一股想發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展的干勁，在干事業(yè)中體現(xiàn)自己的價(jià)值;面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，一定要有一股闖勁、一股鉆勁和一股韌勁，不達(dá)目的不罷休;面對(duì)工作中急需解決的問(wèn)題，一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神，不退縮、不氣餒，謀求破解之策，尋求制勝之道。各級(jí)干部必須增強(qiáng)能力，要有真本事。提升能力素質(zhì)是干部隊(duì)伍建設(shè)永恒的課題。不要認(rèn)為“提拔“了就能“提升“了，不要以為有了“任職“就有了“素質(zhì)“，有了位子就有了本事，“知識(shí)恐慌“、“本領(lǐng)恐慌“十分可怕。因此，要自覺(jué)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)，提升自己研究經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，把握工作大局，發(fā)現(xiàn)、挖掘、利用身邊資源的決策能力，提升自己處理復(fù)雜局面，解決疑難、棘手問(wèn)題，破解工作難題，掌握工作主動(dòng)的能力。各級(jí)干部必須講團(tuán)結(jié)，要有親和力。要搞好班子團(tuán)結(jié)，搞好上下級(jí)的協(xié)調(diào)一致;要真正關(guān)心群眾、關(guān)心職工，想職工所想、急職工所急。必須增強(qiáng)集團(tuán)意識(shí)，要講大局，要敢于沖破既得利益、部門(mén)利益、局部利益的束縛，以集團(tuán)根本利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為出發(fā)點(diǎn)推進(jìn)工作、推進(jìn)改革、謀劃發(fā)展、加快發(fā)展。各級(jí)干部必須強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。面對(duì)千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)，要樹(shù)立堅(jiān)定的責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)定對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)集團(tuán)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的歷史使命感、責(zé)任感;必須落實(shí)責(zé)任，對(duì)安全工作負(fù)責(zé)、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)管理負(fù)責(zé)，對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展負(fù)責(zé);必須養(yǎng)成堅(jiān)決按規(guī)矩辦事、按號(hào)令行事的良好作風(fēng);立足本職、恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)謀事干事。

三要大力加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。良好的作風(fēng)紀(jì)律是培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障，也是提高集團(tuán)干部隊(duì)伍執(zhí)行力、落實(shí)力的重要保障。集團(tuán)絕大多數(shù)干部的作風(fēng)紀(jì)律是好的。但也不能否認(rèn)，在個(gè)別地方、個(gè)別干部身上，“吃、拿、卡、要“的不良風(fēng)氣仍然存在，心浮氣躁、急功近利、作風(fēng)不務(wù)實(shí)、工作不踏實(shí)，嘩眾取寵的不良風(fēng)氣仍然存在，嚴(yán)重?cái)募瘓F(tuán)形象的事情仍然時(shí)有發(fā)生。個(gè)別人的歪風(fēng)邪氣不剎，集團(tuán)的良好風(fēng)氣就不可能長(zhǎng)久，核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育就是一句空話(huà)。為此，我們必須下大力氣，深入開(kāi)展“正風(fēng)肅紀(jì)，優(yōu)化環(huán)境“活動(dòng)。要建立和完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系，形成廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，特別要加強(qiáng)煤礦兼并重組、投資決策、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)和干部選任等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控。找準(zhǔn)容易滋生腐敗的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查、風(fēng)險(xiǎn)防控，力求陣地前置、關(guān)口前移、禁于未萌、見(jiàn)于未發(fā)，構(gòu)建起拒腐防變的堅(jiān)實(shí)防線(xiàn)。要抓好效能監(jiān)察，將煤礦項(xiàng)目、工程建設(shè)項(xiàng)目等企業(yè)重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作列入效能監(jiān)察范圍，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督檢查。要進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)不準(zhǔn)“，狠剎“三股歪風(fēng)“，通過(guò)正風(fēng)肅紀(jì)，優(yōu)化集團(tuán)發(fā)展環(huán)境，形成作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

一要實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。人才資源是企業(yè)創(chuàng)新的第一動(dòng)力，是企業(yè)創(chuàng)新力、核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本。當(dāng)前，人才短缺已經(jīng)成為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的瓶頸，成為集團(tuán)亟待解決的當(dāng)務(wù)之急。我們必須大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，全面開(kāi)展人才素質(zhì)提升工程。一是必須樹(shù)立“人人都是人才“的正確人才觀，充分認(rèn)識(shí)到人才問(wèn)題關(guān)鍵是使用，必須采取切實(shí)措施，創(chuàng)造良好的用人機(jī)制和環(huán)境，做到用人所長(zhǎng)，人盡其才，才盡其用。二是必須樹(shù)立“短期靠引進(jìn)，中期靠培訓(xùn)，長(zhǎng)期靠培養(yǎng)“的理念，重點(diǎn)引進(jìn)集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)急需的領(lǐng)軍型人才、專(zhuān)家型人才，經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等高技能人才，通過(guò)引進(jìn)一個(gè)人才，帶出一個(gè)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目，促進(jìn)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，形成一個(gè)“增長(zhǎng)點(diǎn)“。要做好人才儲(chǔ)備，但絕不能事事都靠引進(jìn)，動(dòng)不動(dòng)就招人。要把重點(diǎn)放在人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)上，通過(guò)人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)，建立良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人才素質(zhì)的提升。

二要搶抓山西綜改試驗(yàn)區(qū)的機(jī)遇，爭(zhēng)取政策支持，大膽先行先試。創(chuàng)新問(wèn)題首先是一個(gè)解放思想的問(wèn)題。只有解放思想才能把握機(jī)遇，只有大膽先行先試，才能不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新力。當(dāng)前，省委省政府有關(guān)部門(mén)高度關(guān)注集團(tuán)的發(fā)展，我們務(wù)必把握省綜改試驗(yàn)區(qū)的機(jī)遇，積極爭(zhēng)取省政府和相關(guān)部門(mén)的大力支持，推進(jìn)集團(tuán)創(chuàng)新力和核心競(jìng)爭(zhēng)力有一個(gè)大的飛躍。主要是要做好與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作，力爭(zhēng)在集團(tuán)煤炭后備資源儲(chǔ)備，授權(quán)集團(tuán)組建專(zhuān)業(yè)化礦區(qū)災(zāi)害生態(tài)治理公司，推進(jìn)物流體系建設(shè)和集團(tuán)上市等事關(guān)集團(tuán)發(fā)展大計(jì)的重點(diǎn)工作上，取得有力的政策支持。

三要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，培育企業(yè)文化，打造企業(yè)核心價(jià)值觀、核心理念。文化產(chǎn)業(yè)是提供精神產(chǎn)品的重要產(chǎn)業(yè)和集團(tuán)發(fā)展的重要方向。要加大文化產(chǎn)業(yè)投資、建設(shè)的力度，加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)，重點(diǎn)加快長(zhǎng)治黎源文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，把園區(qū)建設(shè)成集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的基地，打造成集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)品牌。

企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力賴(lài)以生長(zhǎng)的土壤。必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一。要確立“以人為本、服務(wù)社會(huì)“的企業(yè)核心價(jià)值觀，構(gòu)建“安全為天“的安全文化，用文化來(lái)營(yíng)造環(huán)境、約束行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。要構(gòu)建“人文和諧“的和諧文化，豐富民主建設(shè)工作載體，推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)，大力開(kāi)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)職工素質(zhì)的整體提升。要建立企業(yè)發(fā)展成果惠及員工的長(zhǎng)效機(jī)制，重點(diǎn)抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業(yè)、提高職工工資福利待遇。

同志們，集團(tuán)發(fā)展的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，的目標(biāo)、任務(wù)已經(jīng)明確。我們要繼續(xù)發(fā)揮敢想敢干，奮勇?tīng)?zhēng)先的精神，發(fā)揚(yáng)成就，再創(chuàng)佳績(jī)，以更加優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)!謝謝大家!

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各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：

大家好！

很高興，我得到認(rèn)可，成為公司新任的xxx區(qū)域總經(jīng)理，我有信心做好這個(gè)崗位，在崗位中做出突破，提高業(yè)績(jī)加大對(duì)于工作的開(kāi)展和推動(dòng)。

我一定會(huì)牢記自己的責(zé)任，不會(huì)玩忽職守，不會(huì)讓大家失望，我將帶領(lǐng)所有人一去與我共同開(kāi)創(chuàng)新的篇章。這是我的心愿。當(dāng)然我也非常感謝上一任總經(jīng)理。他為我們接下來(lái)的道路做了全面鋪墊，對(duì)于接下來(lái)的工作展開(kāi)有著積極的推動(dòng)作用，我只能算是xxx總經(jīng)理的繼任者，我與他有著共同的最求和目標(biāo)我會(huì)堅(jiān)持在原來(lái)的基礎(chǔ)上繼續(xù)前進(jìn)。

我知道作為一個(gè)企業(yè)，最擔(dān)心的就是目標(biāo)不一致，導(dǎo)致做不成事情，既然上一任總經(jīng)理的方針沒(méi)有問(wèn)題，我就會(huì)堅(jiān)定的去執(zhí)行，他是這個(gè)工作的開(kāi)發(fā)者，我就是這個(gè)方針的執(zhí)行者。在這個(gè)到了的前方有很多的荊棘，前人總經(jīng)理帶領(lǐng)我們走了很長(zhǎng)一段路，開(kāi)創(chuàng)了大好局面，卻因?yàn)橐恍﹤€(gè)人原因離開(kāi)了我們企業(yè)，我衷心的祝愿他能夠快樂(lè)的工作生活。

對(duì)于我們企業(yè)，我有一份歸屬感，那是對(duì)于自己家的歸屬，因?yàn)槲蚁嘈胚@是我的家，也是我需要前進(jìn)的目標(biāo)，我要把這個(gè)家經(jīng)營(yíng)好，把她做的更大。讓更多的同事能夠一起前進(jìn)，我會(huì)團(tuán)結(jié)各個(gè)部門(mén)，各個(gè)同事，在未來(lái)的道路上以前披荊斬棘，一起共度難關(guān)?；蛟S我們會(huì)遇到很多的阻礙，但是我有信心帶領(lǐng)大家闖過(guò)去，而大家只需要給我堅(jiān)定不移的支持即可，這是一份信任，我希望我能夠得到這份信任，我希望可以收獲這份認(rèn)同，就如過(guò)去大家對(duì)xxx總經(jīng)理的認(rèn)同我也希望得到這份認(rèn)同。

當(dāng)然人都容易犯錯(cuò)，我也會(huì)在前進(jìn)的路上犯錯(cuò)，這時(shí)候我需要大家在我遇到錯(cuò)誤的時(shí)候提醒我，在沒(méi)有釀成大過(guò)的時(shí)候及時(shí)阻止我，給我一個(gè)更好的開(kāi)端，給大家一個(gè)更好的工作平臺(tái)，企業(yè)是大家的，也是我們的家，不是一個(gè)人就能夠撐起來(lái)，也不是靠幾個(gè)人努力，而需要全體所有的成員每人貢獻(xiàn)一些力量，把我們的企業(yè)舉的越高越好。

我盼望著有一天可以與大家一起共同把我們的企業(yè)營(yíng)造成世界百?gòu)?qiáng)，矗立在世界前列，不止要成為國(guó)內(nèi)的大企業(yè)，更要成為跨國(guó)企業(yè)，要把我們的業(yè)務(wù)發(fā)展到國(guó)外去，讓我們的企業(yè)變得更加強(qiáng)大，這個(gè)時(shí)間是多少，我需要大家一起來(lái)幫我，減少這份等待的時(shí)間，用行動(dòng)把我們的企業(yè)變得更加繁榮，更加強(qiáng)大吧。我希望以后所有人提起我們公司的時(shí)候都會(huì)自豪，與我攜手開(kāi)展新的工作，愿與諸君共勉。

謝謝大家！

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各位員工：

大家晚上好!

再過(guò)幾個(gè)小時(shí)，20xx年希望的鐘聲即將敲響!此時(shí)，我的心情和大家一樣興奮、一樣激動(dòng)!爆竹聲聲辭舊歲，載歌載舞賀新年，在這樣一個(gè)美好的夜晚，我們歡聚一堂，舉辦以“慶元旦、賀新年”為主題的聯(lián)歡晚會(huì)來(lái)共同慶祝20xx年的到來(lái)，集團(tuán)公司到處洋溢著一派節(jié)日的熱烈的氣氛!值此迎新辭舊的時(shí)刻，我代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)向公司全體員工致以新年祝福!

回望20xx年，我們欣喜地看到信合集團(tuán)在前進(jìn)的道路上留下了一個(gè)巨大的、進(jìn)步的腳印。 房地產(chǎn)業(yè)走出市場(chǎng)低迷的困境，取得了突出的業(yè)績(jī);集團(tuán)重金打造的信合醫(yī)院深受省市縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的稱(chēng)贊，元旦過(guò)后即將開(kāi)業(yè)。我們外國(guó)語(yǔ)學(xué)校生源充足，教學(xué)成績(jī)優(yōu)異，已成為固始教育的品牌。援生制藥公司取得新的突破;資產(chǎn)公司管理的銀博大酒店、集美家具城、信合超市已經(jīng)投入運(yùn)營(yíng)，信合中州國(guó)際飯店榮膺四星級(jí)賓館，位居信陽(yáng)賓館業(yè)前茅。集團(tuán)公司確立的“立足本土、面向全國(guó)”的發(fā)展戰(zhàn)略取得可喜的成績(jī)，繼投資鄭州、信陽(yáng)、焦作、鶴壁、合肥項(xiàng)目之后，我們又在駐馬店、哈爾濱開(kāi)辟了新的項(xiàng)目。20xx年，集團(tuán)公司項(xiàng)目投資達(dá)到13.5億元，營(yíng)業(yè)收入達(dá)到9.8億元，納稅額達(dá)到6000萬(wàn)元以上，為固始財(cái)政增收做出了新的貢獻(xiàn)!

這一串?dāng)?shù)字讓我感到很欣慰。 20xx年我們所做的工作，所取得的成績(jī)，是全體員工共同努力的結(jié)果，浸透了廣大的'辛勤汗水，廣大員工默默無(wú)聞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，繪就了信合集團(tuán)一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。所以，我要在這里說(shuō)一聲，謝謝大家，信合能有你們，我覺(jué)得很自豪! 各位員工， 20xx年，喜悅伴著汗水、成功伴著艱辛，我們高興地走過(guò)來(lái)了，我們可以自豪地說(shuō)：我們無(wú)愧于20xx年! 在我們翹首盼望新年到來(lái)的時(shí)候，也在構(gòu)思著信合集團(tuán)美好明天?！扒罢傲Α笔切藕霞瘓F(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，就是站在未來(lái)安排今天，以戰(zhàn)略導(dǎo)向替代機(jī)會(huì)經(jīng)營(yíng);就是要在未來(lái)找一個(gè)支點(diǎn)，引領(lǐng)集團(tuán)公司，創(chuàng)造未來(lái)，贏取未來(lái)。不斷通過(guò)“創(chuàng)新”而“領(lǐng)先”，這是是信合決勝于未來(lái)的重要戰(zhàn)略原則。在12月22日在湯泉池召開(kāi)的集團(tuán)公司年終會(huì)議上，我們確立了20xx年集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo)和基本思路，就是繼續(xù)深化集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理，在完善集團(tuán)公司現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大對(duì)外投資，搶占集團(tuán)發(fā)展的制高點(diǎn)，努力推動(dòng)公司健康、快速發(fā)展!

20xx年是充滿(mǎn)希望的一年，同時(shí)也是我們信合集團(tuán)發(fā)展提高的一年。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我對(duì)信合的未來(lái)充滿(mǎn)了信心，我對(duì)在座的各位更有信心!信合提供了一個(gè)大舞臺(tái)，而我相信你們的努力能讓這里更輝煌，每一份付出都會(huì)得到回報(bào)，我期待我們共同的信合能在 20xx年步上一個(gè)新的臺(tái)階，而你們也為自己人生創(chuàng)造一份新的精彩! 最后，祝愿各位嘉賓，各位員工：工作順利、身體健康、合家幸福、新年快樂(lè)!

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友：

大家下午好!

在這銀裝素裹、瑞雪飄飛的冬季，各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友不畏嚴(yán)寒，帶著對(duì)移動(dòng)公司的深厚情誼，放下手中繁忙的公務(wù)，抽出寶貴時(shí)間，前來(lái)參加尚志移動(dòng)公司集團(tuán)客戶(hù)聯(lián)誼會(huì)暨“倡導(dǎo)文明陽(yáng)光生活”優(yōu)秀原創(chuàng)短信大賽頒獎(jiǎng)晚會(huì)，我們深受感動(dòng)。在此，我謹(jǐn)代表尚志移動(dòng)分公司全體員工，對(duì)各位的蒞臨表示最熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的感謝!

20xx年是尚志移動(dòng)拼搏的一年，奮斗的一年，是尚志移動(dòng)人為每一位移動(dòng)客戶(hù)竭誠(chéng)服務(wù)的一年，是與各位移動(dòng)好朋友共續(xù)友誼的一年。一年中，尚志分公司沉淀成績(jī)，承擔(dān)責(zé)任，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，我們也履行著企業(yè)公民的義務(wù)，貢獻(xiàn)著自己的愛(ài)心。十一年來(lái)，移動(dòng)公司始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位，始終扎實(shí)提升自身運(yùn)營(yíng)能力，始終全心全意為客戶(hù)服務(wù)并從創(chuàng)新中求發(fā)展。十一年來(lái)，從傳統(tǒng)的語(yǔ)音數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)到現(xiàn)在的集團(tuán)信息化產(chǎn)品，在知識(shí)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下，移動(dòng)業(yè)務(wù)也在新領(lǐng)域中進(jìn)行研究，在新模式下進(jìn)行探索。

從集團(tuán)v網(wǎng)，集團(tuán)彩鈴到企業(yè)短信，企業(yè)網(wǎng)站，企業(yè)郵箱，互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)線(xiàn)，m2m業(yè)務(wù)等，移動(dòng)公司緊跟信息化發(fā)展潮流，迎合信息經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，并始終保持信息化產(chǎn)品行業(yè)領(lǐng)先。今年，我們與教育局全面合作，為各中小學(xué)開(kāi)通“校訊通”業(yè)務(wù)，以滿(mǎn)足家長(zhǎng)與學(xué)校緊密溝通的需求，為交管部門(mén)開(kāi)通數(shù)據(jù)卡以進(jìn)行車(chē)輛定位業(yè)務(wù)等等。未來(lái)，尚志移動(dòng)公司仍將繼續(xù)推廣集團(tuán)信息化產(chǎn)品，以滿(mǎn)足您的信息化需求，提升信息化水平。您的希望就是我們前進(jìn)的方向。

今后，我們將繼續(xù)秉承“正德厚生、臻于至善”的企業(yè)核心價(jià)值觀，在加快移動(dòng)通信建設(shè)和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，以至誠(chéng)之心，聚微薄之力，持續(xù)為社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值。我們將與全市人民一道，為尚志更加和諧、繁榮的明天共同努力!

最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友，生活美滿(mǎn)、家庭幸福、身體健康、事業(yè)順達(dá)!

謝謝!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿,發(fā)揚(yáng)OA 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿萬(wàn)能篇七

同志們：

要切實(shí)抓好落實(shí)。安全工作事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，黨對(duì)安全工作提出了新要求。事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，事關(guān)改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局。搞好安全生產(chǎn)是堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展的客觀需要。因此，各級(jí)各部門(mén)一定要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要性，正確處理抓安全工作與抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系。一要牢固樹(shù)立抓經(jīng)濟(jì)是抓發(fā)展，抓安全生產(chǎn)也是抓發(fā)展的思想。抓穩(wěn)定就是抓發(fā)展，安全工作出了問(wèn)題就會(huì)造成社會(huì)不穩(wěn)定，就會(huì)花大量精力、人力、財(cái)力去解決問(wèn)題，甚至影響正常辦公，沒(méi)有精力抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二要牢固樹(shù)立抓安全生產(chǎn)就是關(guān)注民生的觀點(diǎn)?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容是以人為本，人的生命都沒(méi)有了何談發(fā)展。因?yàn)榘踩O(shè)施或監(jiān)管不到位，就會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，出現(xiàn)人員傷亡，甚至毀滅一個(gè)或幾個(gè)家庭，形成社會(huì)問(wèn)題。因此，關(guān)注民生就要高度重視安全生產(chǎn)。三要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。安全工作出現(xiàn)問(wèn)題，主要領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人都會(huì)受到處罰，從這一點(diǎn)講，尤其對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，抓好安全生產(chǎn)，也是保護(hù)自己。因此，各級(jí)各部門(mén)抓安全工作要真正做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，切實(shí)抓緊抓好抓出成效。

安全形勢(shì)比較嚴(yán)峻、工作難度逐漸加大的情況下，年。安全生產(chǎn)四項(xiàng)指標(biāo)與年同比大幅度下降，達(dá)到市政府下達(dá)我縣的事故控制指標(biāo)要求，這說(shuō)明我認(rèn)識(shí)是位的措施是得力的成效也是顯著的這是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視的結(jié)果，各職能部門(mén)盡職盡責(zé)的結(jié)果，也是廣大干部群眾共同努力的結(jié)果。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)，只要“一把手”高度重視，把安全工作時(shí)刻放在心上，列入重要議事日程，牢固樹(shù)立“安全無(wú)小事，責(zé)任大于天”思想，就會(huì)取得明顯成效。抓與不抓不一樣，抓緊抓松不一樣，短時(shí)間抓和長(zhǎng)期抓不一樣，任何時(shí)候、任何情況下只要放松安全生產(chǎn)這根弦，或者出現(xiàn)松懈麻痹，就會(huì)釀成嚴(yán)重后果。安全生產(chǎn)連著政治、連著經(jīng)濟(jì)，更連著人民群眾的切身利益和社會(huì)穩(wěn)定，因此抓安全生產(chǎn)怎么強(qiáng)調(diào)都不過(guò)分，怎樣嚴(yán)格都不過(guò)頭。只有充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、艱巨性和長(zhǎng)期性，才能增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和緊迫感，才能真正把它當(dāng)成頭等大事抓緊抓好，為實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

牽好頭。春節(jié)前后，一是道路交通安全。公安局要負(fù)好責(zé)。道路交通安全的高發(fā)期，要集中開(kāi)展一次道路交通安全整治行動(dòng)。既要嚴(yán)查嚴(yán)管，又要保障暢通。首先要廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)群眾。利用各種形式，采取各種途徑深入宣傳道路交通法律法規(guī)，宣傳專(zhuān)項(xiàng)整治的目的和要求，既要群眾知道，又要讓群眾理解支持配合。搞道路交通安全整治是讓老百姓出行安全，生命財(cái)產(chǎn)能夠得到更好的保障。其次，要對(duì)交通隱患和危險(xiǎn)路段進(jìn)行一次全面排查治理。由公路段、縣交通局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府按照職責(zé)分工，既要對(duì)境內(nèi)的危險(xiǎn)路段摸清底子，又要切合實(shí)際制定好治理方案，有計(jì)劃有步驟進(jìn)行治理，達(dá)到每處危險(xiǎn)路段都有交通警示標(biāo)識(shí)和防護(hù)設(shè)施的要求。對(duì)一時(shí)難以治理的要?jiǎng)?chuàng)造條件積極治理，同時(shí)落實(shí)監(jiān)管責(zé)任人和監(jiān)管措施。對(duì)應(yīng)治而未治，又沒(méi)有采取切實(shí)可行的監(jiān)管措施，出現(xiàn)重大交通事故的要追究責(zé)任。三要下硬茬整治交通秩序。重點(diǎn)整治領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)駕車(chē)問(wèn)題，車(chē)輛超速、超載、超員行駛問(wèn)題，農(nóng)用車(chē)非法載客問(wèn)題，城區(qū)車(chē)輛亂停亂放亂掉頭問(wèn)題等等。整治過(guò)程中，堅(jiān)持文明執(zhí)法，公開(kāi)公平公正執(zhí)法，堅(jiān)持實(shí)行交通安全檢查服務(wù)站24小時(shí)勤務(wù)制度，確保人民群眾出行安全。四是車(chē)管部門(mén)要從源頭上加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的管理。嚴(yán)格把好車(chē)輛的安全性能關(guān)，車(chē)輛發(fā)牌關(guān)，年檢審驗(yàn)關(guān)，駕駛證申領(lǐng)考試關(guān)和車(chē)輛強(qiáng)制報(bào)廢關(guān)。嚴(yán)格實(shí)行重特大交通事故車(chē)輛和駕駛員考試質(zhì)量責(zé)任倒查追究制。農(nóng)業(yè)(農(nóng)機(jī))部門(mén)要配合交警部門(mén)加強(qiáng)對(duì)拖拉機(jī)等農(nóng)用車(chē)輛駕駛員的安全監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)上路行駛農(nóng)用車(chē)輛的登記、檢驗(yàn)。

公安局全力搞好配合，二是煤礦安全。經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)。做到穩(wěn)步發(fā)展。對(duì)于我這樣一個(gè)落后地區(qū)來(lái)說(shuō)，一方面煤炭開(kāi)采企業(yè)必須有，煤是相當(dāng)一部分群眾生產(chǎn)生活的必須品。另一方面，由于資源有限，大多是雞窩煤，熱量?jī)r(jià)不高，生產(chǎn)規(guī)模上不去，安全設(shè)施跟不上，對(duì)各級(jí)政府來(lái)說(shuō)，隨時(shí)就是安全工作的定時(shí)炸彈。因此，經(jīng)貿(mào)局、公安局、煤行辦要加強(qiáng)監(jiān)管，逐個(gè)落實(shí)監(jiān)管責(zé)任人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要負(fù)責(zé)督查，及時(shí)向主管部門(mén)和縣政府反饋情況。對(duì)違規(guī)生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)的企業(yè)和個(gè)人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)從快處理，按上級(jí)要求一律對(duì)其停電、停水、停供炸材。對(duì)非法開(kāi)采和私挖亂采現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲重處，同時(shí)依法關(guān)閉。對(duì)發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的煤礦和基建礦必須限期整改，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任人。對(duì)因監(jiān)管責(zé)任不到位而出現(xiàn)死亡事故的一律由檢察院和紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)展開(kāi)調(diào)查，一經(jīng)查實(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)懲不貸。

重點(diǎn)要對(duì)重晶石礦、鉛鋅礦、硅鐵礦、板石等開(kāi)采礦山加強(qiáng)管理。按照規(guī)定，三是非煤礦山安全。安監(jiān)局要負(fù)好責(zé)。統(tǒng)籌規(guī)劃，分類(lèi)指導(dǎo)，全面開(kāi)展非煤礦山行業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。一要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)非煤礦山重大基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患治理，對(duì)安全設(shè)施不齊備、制度不健全、監(jiān)管責(zé)任不明確的落實(shí)監(jiān)督人，限期進(jìn)行整改。二要認(rèn)真落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。三要嚴(yán)格非煤礦山安全生產(chǎn)許可制度，加大聯(lián)合執(zhí)法力度，堅(jiān)決關(guān)閉未取得安全許可證的非法生產(chǎn)企業(yè)。通風(fēng)、爆破等安全保障措施要到位。

隨時(shí)能投入到緊急救援工作中。二要設(shè)立監(jiān)控崗哨，四是森林防火。林業(yè)局要全面負(fù)責(zé)作好安排部署。一要健全森林火災(zāi)應(yīng)急反映機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要訓(xùn)練好一支救火搶險(xiǎn)小分隊(duì)。冬季嚴(yán)禁火源進(jìn)山。三要利用現(xiàn)代科技手段隨時(shí)對(duì)重點(diǎn)火險(xiǎn)等級(jí)區(qū)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。春節(jié)前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織村民對(duì)墳地附近的易燃物進(jìn)行一次大清理，對(duì)祖墳在森林內(nèi)或附近的住戶(hù)，落實(shí)監(jiān)督人，避免在臘月三十和正月十五祭祖時(shí)引起森林火災(zāi)。

下大力氣整治嚴(yán)重威脅公共安全的重大火災(zāi)隱患，五是城市消防安全。公安局、消防大隊(duì)要負(fù)好責(zé)。一要認(rèn)真落實(shí)消防安全責(zé)任制。對(duì)不符合城市消防安全布局的易燃易爆危險(xiǎn)物品生產(chǎn)、儲(chǔ)存場(chǎng)所等重大火災(zāi)危險(xiǎn)源要限期搬遷，若無(wú)法保證消防安全，必須停止使用。二要對(duì)存在重大火災(zāi)隱患的人口密集場(chǎng)所，強(qiáng)行進(jìn)行整改，落實(shí)監(jiān)督人。三要對(duì)歌舞廳、賓館、飯店、商場(chǎng)等公眾聚集場(chǎng)所，和從事大型集會(huì)、演唱會(huì)等具有火災(zāi)危險(xiǎn)的大型活動(dòng)，一律實(shí)行強(qiáng)制檢查，對(duì)存在火災(zāi)隱患的責(zé)令其限期整改或停止活動(dòng)，落實(shí)監(jiān)督人。

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各位同仁、各位商界朋友：

很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機(jī)會(huì)，和大家一起分享一年來(lái)公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結(jié)了這一年來(lái)公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者，我來(lái)公司時(shí)間不長(zhǎng)，但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長(zhǎng)和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷(xiāo)售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

下面我做為營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的方方面面，關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說(shuō)，今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說(shuō)是百?gòu)U待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月，我們不光在銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上給公司交個(gè)滿(mǎn)意的成績(jī)單，而且在銷(xiāo)售模式和公司未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)方向上做了重大的變動(dòng)和明確，為公司未來(lái)的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下：

在這里，我借陳宰臣董事長(zhǎng)的一句話(huà)“銷(xiāo)售是一個(gè)企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任，就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身，讓整個(gè)工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生

存的本錢(qián)”;在這一年里，公司的所有銷(xiāo)售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷(xiāo)售比去年提高了50%;我們的oem客戶(hù)在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績(jī)上取得輝煌成就，而且成功的和國(guó)際上的一些大經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接;我們的國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國(guó)各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷(xiāo)售從每月的幾百臺(tái)到現(xiàn)在每月2萬(wàn)臺(tái)，這是一個(gè)什么速度，這離不開(kāi)銷(xiāo)售人員的努力，當(dāng)然也離不開(kāi)在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，同時(shí)也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開(kāi)端。如果說(shuō)今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號(hào)角，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代，都說(shuō)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一點(diǎn)不假，我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)! 我們?nèi)〉眠@些業(yè)績(jī)，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走，不積跬步，無(wú)以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里，請(qǐng)?jiān)试S我，允許我代表全體銷(xiāo)售人員對(duì)在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友，對(duì)你們的支持和配合表示感謝!

談到營(yíng)銷(xiāo)也許每個(gè)人都明白是怎么回事，但是營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)是個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包括市場(chǎng)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、售后、運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成，任何一個(gè)板塊運(yùn)作不暢都會(huì)帶來(lái)致命的傷害，其中最重要就是銷(xiāo)售和市場(chǎng)，市場(chǎng)就是經(jīng)營(yíng)品牌、銷(xiāo)售就是銷(xiāo)售產(chǎn)品，兩者的結(jié)合就是營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)名詞的來(lái)源，簡(jiǎn)單的說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)就是經(jīng)營(yíng)品牌和銷(xiāo)售產(chǎn)品。剛才陳列總經(jīng)理也明確了，公司未來(lái)的發(fā)展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說(shuō)說(shuō)的，我們首先要了解市場(chǎng)。誰(shuí)都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村的城市化，需求量會(huì)越來(lái)越大，這是好的一面;但是我們有沒(méi)有深思和調(diào)查?目前國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬(wàn)和、萬(wàn)家樂(lè)、櫻雪、歐意、萬(wàn)喜、美的等)和二線(xiàn)品牌差不多20家;我們可以撇開(kāi)這些傳統(tǒng)品牌不說(shuō)，就是今年就有長(zhǎng)虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進(jìn)軍，而且投入和市場(chǎng)推廣的力度也相當(dāng)?shù)拇?，長(zhǎng)虹、格蘭士光一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)都接近50人，投入資金都是成百萬(wàn)的去運(yùn)作，以上這些能說(shuō)明什么呢?給我們的只有深思：廚衛(wèi)的品牌還有沒(méi)有

的做?我們?cè)趺慈プ?我在這里想說(shuō)明幾點(diǎn)：一、肯定有的做，沒(méi)的做的話(huà)大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做!因?yàn)槭袌?chǎng)的需求是非常巨大的，市場(chǎng)對(duì)品牌的要求也是分高、中低的，每年都會(huì)有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間;其二、我們并不一定非要采取其他品牌運(yùn)作的模式，但是可以借鑒，適合自己的模式才是最重要;其三、市場(chǎng)也同時(shí)給我們敲響了警鐘，給我們的時(shí)間不多了，在未來(lái)3年內(nèi)，如果我們品牌化還不成功，形勢(shì)將是極其嚴(yán)重的，我們的生存空間在哪里?幸運(yùn)的是，通過(guò)前期的試

運(yùn)行，我們找到了一條屬于自己的路。

能等方面作出全面的調(diào)整;另一方面，在煙機(jī)和灶具上面，我們會(huì)加強(qiáng)大品牌的市場(chǎng)調(diào)研工作，保持能夠跟上市場(chǎng)的節(jié)奏，并適當(dāng)?shù)淖灾骰?。?jiǎn)單的說(shuō)就是三個(gè)一工程：一鞏固、一重點(diǎn)、一保持。

以上就是今天我和分享的一些內(nèi)容，謝謝大家!

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：

大家好!

這天是20xx年總結(jié)表彰大會(huì)，是一個(gè)快樂(lè)的日子。十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限職責(zé)公司向在座的各位拜個(gè)年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬(wàn)事順利!

首先我回顧20xx年我公司的重大事件：

1.我公司于20xx年7月與鹿城鎮(zhèn)政府簽訂了新車(chē)站三角地片區(qū)“城中村”提升改造項(xiàng)目的招商引資協(xié)議;

2.20xx年9月啟動(dòng)項(xiàng)目安置工作至20xx年12月工作順利完成，花了不到100天的時(shí)間。整個(gè)工作過(guò)程中做到了零投訴、零上訪(fǎng)。

3.我們以20天的時(shí)間快速建設(shè)了楚雄最高檔的售樓中心，20xx年元月一日售樓部正式開(kāi)業(yè)。4.施工已進(jìn)入地基開(kāi)挖。

5.20xx年2月5日，透過(guò)政府對(duì)方案的綜合評(píng)審，獲得魯班閣城中村改造項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)權(quán)。

我們公司將總投資1.3億元，在新車(chē)站三角地片區(qū)建設(shè)–兆順財(cái)富中心，有大型超市、電影院、品牌購(gòu)物街、美食廣場(chǎng)、濱江風(fēng)情酒吧街等，這是鹿城鎮(zhèn)黨委政府為楚雄城市建設(shè)，為老百姓做的一件

好處深遠(yuǎn)的大好事，是在座兆順各位員工心血的結(jié)晶，兆順-財(cái)富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。

這一切成績(jī)的取得都離不開(kāi)鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對(duì)象，在此和大家分享以下感受：

1.真情招商：

在20xx年7月，我來(lái)到楚雄，接洽鹿城鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，介入三角地舊城改造項(xiàng)目后，碰到了許多難題，首先是對(duì)能否順利開(kāi)展而擔(dān)憂(yōu)，關(guān)鍵時(shí)刻是市領(lǐng)導(dǎo)親自出面開(kāi)會(huì)協(xié)調(diào)、是鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)深夜帶病和我溝通工作的每個(gè)步驟，讓我樹(shù)立了信心，在舊城改造中很多形勢(shì)、狀況都不明確，這時(shí)信心和決心大過(guò)黃金，正是這種情感招商，讓我們下定決心投資楚雄舊城改造，為楚雄城市形象的提升奉獻(xiàn)微薄之力。

2.準(zhǔn)備工作充分：

我們從簽訂協(xié)議至安置工作完畢只歷時(shí)了5個(gè)月，這與鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持分不開(kāi)，更與工作組的辛勤勞動(dòng)和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨甘敲懿豢煞值?。?zhèn)黨委、政府前期做了超多的評(píng)估、入戶(hù)調(diào)查等準(zhǔn)備工作。而且在工作執(zhí)行過(guò)程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府前期做的準(zhǔn)備工作十分扎實(shí)、準(zhǔn)確。

3.組織嚴(yán)密、領(lǐng)導(dǎo)有方：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿

在鹿城鎮(zhèn)黨委政府全力支持下，安排了四個(gè)工作組近65名黨員、干部配合我公司深入住戶(hù)，開(kāi)展動(dòng)員工作，各位工作組的成員經(jīng)

常工作至深夜;向書(shū)記多次開(kāi)會(huì)解決方案的相關(guān)難點(diǎn)，鹿城鎮(zhèn)習(xí)鎮(zhèn)長(zhǎng)多次親臨工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，根據(jù)每個(gè)階段又及時(shí)開(kāi)會(huì)布置;鹿城鎮(zhèn)王副鎮(zhèn)長(zhǎng)為了做被戶(hù)的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹(shù)芷鄉(xiāng)找被戶(hù)鎮(zhèn)長(zhǎng)助理王寶華同志在此期間放下無(wú)數(shù)休息時(shí)間投入到工作中。全體工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項(xiàng)目的奠定了關(guān)鍵的基石。

4.制度創(chuàng)新：

鹿城鎮(zhèn)黨委、政府不僅僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價(jià)值原則、超收益原則的工作原則;還創(chuàng)新建立了“包保到戶(hù)”制度，全體工作組的成員都主動(dòng)遞交了保證金，以示決心!并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車(chē)站三角地舊城改造項(xiàng)目的順利。

在我公司年會(huì)之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮(zhèn)黨委政府對(duì)我們企業(yè)的大力幫忙和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關(guān)工作，以用心參與舊城改造的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)。

就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等狀況借詞機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)賓具體介紹以下幾點(diǎn)：

1.“扎根楚雄、建立品牌開(kāi)發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略

根據(jù)公司對(duì)市場(chǎng)的思考和楚雄良好的招商環(huán)境，我們公司已決定扎根楚雄開(kāi)發(fā)，成為一個(gè)高速發(fā)展的品牌開(kāi)發(fā)企業(yè)。我們楚雄兆順?lè)康禺a(chǎn)

開(kāi)發(fā)有限職責(zé)公司不是項(xiàng)目公司，是一家以楚雄城市復(fù)興、城市品位提升為己任，著重于楚雄舊城改造的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。我們注重公司長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在兆順財(cái)富中心項(xiàng)目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m2的地下停車(chē)庫(kù)，這不同于項(xiàng)目公司，只注重項(xiàng)目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰(zhàn)略，我們才能放下短期利益，讓利于民，把超多的利潤(rùn)、利益讓給被戶(hù)，自己持有大體量的四層商業(yè)，沉淀了幾千萬(wàn)的資金。目前，我公司正在實(shí)施的項(xiàng)目是投資1.3億元的兆順財(cái)富中心，即將實(shí)施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項(xiàng)目。

2.快速的建立了一支強(qiáng)有力專(zhuān)業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)

以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托，我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內(nèi)部管理當(dāng)中，唯才適用，相馬不如賽馬的競(jìng)爭(zhēng)模式，細(xì)致化的管理，制度化的培訓(xùn)，涌現(xiàn)出一批為公司，為部門(mén)，為團(tuán)隊(duì)做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人材。如這天表彰的歐亞?wèn)|，武發(fā)益，王麗華等。

3.“以人為本、讓利于民”為安置指導(dǎo)思想下，立足舊城改造的開(kāi)發(fā)模式。充分認(rèn)識(shí)到中，被戶(hù)和我們開(kāi)發(fā)商是共贏關(guān)系，共同去市場(chǎng)中尋找利潤(rùn)，而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地中，充分思考到被居民的過(guò)渡安置補(bǔ)償及今后長(zhǎng)遠(yuǎn)的生活保障及利益，因此在實(shí)施中，被戶(hù)都有一套以上的住房，所享受的補(bǔ)助政策是楚雄目前舊城改造中最優(yōu)厚的，人民群眾十分感激黨和人民政府對(duì)他們的關(guān)懷。

4、信任、職責(zé)為工作動(dòng)力，快樂(lè)開(kāi)心為工作狀態(tài)，高效快捷為工作原則的兆順文化，是我們成功的保障。

公司團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工來(lái)自四面八方，聚集在一齊后，迅速建立了一個(gè)信任，坦誠(chéng)的工作環(huán)境。

我們公司全體員工在進(jìn)入公司以來(lái)，基本上都放下了節(jié)假日和休息天，每一天只要公司有事都加班到很晚，才創(chuàng)造了不足100天完，不到20天建設(shè)完畢，在建設(shè)兆順財(cái)富中心的同時(shí)又投資魯班閣項(xiàng)目的建設(shè)中，創(chuàng)造了“兆順?biāo)俣取?。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿

兆順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限職責(zé)公司是楚雄城市綜合體的領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)也是楚雄城市建設(shè)的一座地標(biāo)，是楚雄的俊發(fā)。相信自己，相信未來(lái)，共創(chuàng)奇跡。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿,發(fā)揚(yáng)OA 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿萬(wàn)能篇十

各位親愛(ài)的員工朋友們:

大家好!

海上升明月，天涯共此時(shí)”。在這碩果累累的豐收季節(jié)，我們終于盼來(lái)了一年一度的中秋佳節(jié)。今天晚上，我們?cè)谶@里歡聚一堂，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，意義非同尋常。

中秋節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，是豐收的節(jié)日，是合家團(tuán)圓、把酒邀明月的喜慶節(jié)日。關(guān)于中秋，自古就流傳著許多美麗的傳說(shuō)，“嫦娥奔月”在中秋之夜不僅給人無(wú)窮的遐想，而且將中秋之夜點(diǎn)綴得浪漫、溫馨，更加迷人。中國(guó)人歷來(lái)把團(tuán)圓看的彌足珍貴，月圓人有緣，相聚在神木銀海商務(wù)酒店。此時(shí)此刻，員工朋友們!你們放棄了與家人、與親人共度佳節(jié)的美好時(shí)光，仍然堅(jiān)守崗位，奮斗在酒店的第一線(xiàn)，我代表神木銀海商務(wù)酒店向你們表示感謝!員工朋友們，你們辛苦了!

如今的xx在張董、邱總等的悉心指導(dǎo)和以范總經(jīng)理為首的管理層管理下，所有員工團(tuán)結(jié)一致，不懈努力。如今的銀海經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)诓粩嗯噬?jīng)營(yíng)狀況日趨好轉(zhuǎn)。xx企業(yè)的發(fā)展需要靠你、靠我、靠大家!靠員工朋友們的共同努力，銀海才能做強(qiáng)、做大，才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

如今，xx企業(yè)的銷(xiāo)售旺季已經(jīng)悄然到來(lái)，愿員工朋友們抓住機(jī)遇，再創(chuàng)佳績(jī)，再立新功。努力吧!員工朋友們，我為你們喝彩!我為你們加油!我相信xx企業(yè)在大家的共同努力下，明天會(huì)更好!

最后，祝愿廣大的員工朋友們中秋佳節(jié)愉快、闔家幸福!

謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿,發(fā)揚(yáng)OA 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿萬(wàn)能篇十一

敬愛(ài)的同志們、員工朋友們：

大家好！

在這金秋送爽、丹桂飄香，喜獲豐收的季節(jié)，當(dāng)人們還沉浸在舉國(guó)歡騰的“國(guó)慶”氛圍之時(shí)，又迎來(lái)了一年一度的中秋佳節(jié)，兩節(jié)同輝，九州共慶！

中秋節(jié)，是中國(guó)傳統(tǒng)的節(jié)日，是豐收的節(jié)日，是合家團(tuán)聚、把酒邀明月的喜慶節(jié)日。關(guān)于中秋，自古就流傳著許多美麗的傳說(shuō)，“嫦娥奔月”在中秋之夜不僅給人以無(wú)窮的遐想，而且將中秋之夜點(diǎn)綴得浪漫、溫馨，更加迷人。古往今來(lái)，多少文人墨客在中秋之夜，盡情抒發(fā)自己情懷，留下許多不朽的詩(shī)句！“海上升明月，天涯共此時(shí)” 、“舉杯邀明月，對(duì)飲成三人” 、“舉頭望明月，低頭思故鄉(xiāng)” 中國(guó)人歷來(lái)把團(tuán)圓看得彌足珍貴，月圓人有緣。相聚在，此時(shí)此刻，員工朋友們！你們放棄了與家人、與親人共祝佳節(jié)美好時(shí)光，仍然堅(jiān)守崗位、辛勤工作在銷(xiāo)售第一線(xiàn)，我代表公司向你們表示感謝！員工朋友們，你們辛苦了！公三年，時(shí)光飛逝，我們一起共同走過(guò)，正因?yàn)橛心愫湍銈冞@些可敬、可愛(ài)員工的不懈努力。才會(huì)如旭日東升，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)年年攀升，取得了一次又一次的輝煌與成就。發(fā)展需要靠你、靠我、靠大家！靠員工朋友們的共同的努力，才會(huì)做強(qiáng)、做大，才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

員工朋友們，你們?cè)谧约旱膷徫簧?，用飽滿(mǎn)的熱情、辛勤的汗水和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，正在譜寫(xiě)壯麗的詩(shī)篇；你們?nèi)缤坏蔚斡曷叮虧?rùn)著這片沃土。如今，銷(xiāo)售旺季已經(jīng)到來(lái)，愿員工朋友們抓住商機(jī)，再創(chuàng)佳績(jī)，再立新功。努力吧！員工朋友們，我為你們喝彩！我為你們加油！我相信，在我們大家共同努力下，明天一定會(huì)更加美好！

最后，祝員工朋友們擁有更多快樂(lè)和更大的收獲！祝愿員工朋友們中秋佳節(jié)愉快、闔家幸福！我的講話(huà)完畢，謝謝大家。

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全體學(xué)員：

大家好！

新年伊始，我們永寧集團(tuán)迎來(lái)了在座的60位學(xué)員的結(jié)業(yè)歸來(lái)，首先我代表公司管理層對(duì)各位學(xué)員表示熱烈歡迎！歡迎大家——承載著我們企業(yè)殷切期望的各位學(xué)員，今日學(xué)成歸來(lái)！歡迎大家?guī)е履赀^(guò)后百倍的精神勁走上新的工作崗位！歡迎大家從今天開(kāi)始真正成為我們永寧集團(tuán)大家庭里的一員！

接下來(lái)，我們的學(xué)員們會(huì)進(jìn)行為期四天的崗前培訓(xùn)，我希望大家，能不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大家所寄予的厚望，認(rèn)真參加崗前培訓(xùn)，并能以此為新的起點(diǎn)，現(xiàn)在更加勤奮地學(xué)習(xí)，四天后更加努力地投入工作，爭(zhēng)做一個(gè)認(rèn)真、負(fù)責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)的好員工，爭(zhēng)做促進(jìn)我們永寧集團(tuán)快速發(fā)展的企業(yè)骨干！在培訓(xùn)前，我想對(duì)大家談?wù)動(dòng)嘘P(guān)職業(yè)道德的幾個(gè)話(huà)題，什么是職業(yè)道德？作為一個(gè)企業(yè)員工，職業(yè)道德就體現(xiàn)在，要愛(ài)崗敬業(yè)，忠于企業(yè)；要誠(chéng)實(shí)守信，樂(lè)于服務(wù)、奉獻(xiàn)于企業(yè)。大家剛剛踏上工作崗位，在這里，我給大家三點(diǎn)快速成長(zhǎng)的建議：

1、忠心于企

作為一名企業(yè)職員工，我們首先要感恩于我們的企業(yè)，是企業(yè)給了我們發(fā)展的空間、展示的舞臺(tái)。從另一個(gè)角度來(lái)看，“既來(lái)之，則安之”。我們既然已經(jīng)選擇了企業(yè)，就要對(duì)得起自己的選擇，做到無(wú)悔于其。選擇確定的剎那，應(yīng)該是激情與夢(mèng)想的起點(diǎn)，暢想的是并不遙遠(yuǎn)的美好未來(lái)。忠心于自己的選擇，忠心于企業(yè)，所有的付出都是為了企業(yè)，同時(shí)也是為了自己的理想。

2、真心于人

我們工作在生活中，生活在工作中。這種密切的關(guān)系將我們緊緊地連在一起?！拔覀儊?lái)自不同在天和地”“四海之內(nèi)皆兄弟”，來(lái)自五湖四海的我們，為了生活，如同一家人一樣生活在一起，工作在一起，相互敬仰、扶持，相互學(xué)習(xí)、交流，同樣的目標(biāo)，同樣的追求，真心的對(duì)待彼此，我們連成了一個(gè)整體。但同事之間、上下級(jí)之間難免會(huì)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、誤解，有工作中的，也有生活中的。這只是生活中的小插曲，沒(méi)有了它，生活就沒(méi)有了色彩。

3、盡心于事：

關(guān)于這一點(diǎn)，給大家三點(diǎn)建議。

1、認(rèn)真做好每件小事！

把一件小事做好不難，但要把每件小事都做好，就不容易，更不平凡！不要小看自己所做的每一件事，即便是最普通的事，也應(yīng)該全力以赴、盡職盡責(zé)地去完成。小任務(wù)順利完成，有利于你對(duì)大任務(wù)的成功把握。

2、力爭(zhēng)做到每天多做一點(diǎn)。“每天多做一點(diǎn)”的工作態(tài)度將會(huì)讓你從你的同事中脫穎而出，不管你是普通職員還是管理階層，這都一樣。你的上司和同事都愿意加倍地信賴(lài)你，從而給你更多的機(jī)會(huì)，我希望大家永遠(yuǎn)記得一句話(huà)：什么是機(jī)會(huì)？如果不是你的工作，而你做了，這就是機(jī)會(huì)。

3、不計(jì)較得失！大家都知道，付出多少，得到多少，這是一個(gè)眾所周知的因果法則?；蛟S回報(bào)有時(shí)無(wú)法立刻得到，卻可能會(huì)在不經(jīng)意見(jiàn)，以出人意料的方式出現(xiàn)！正如有人所說(shuō)，上帝是公平的，機(jī)會(huì)是均等的，上帝在關(guān)上一扇門(mén)的同時(shí)，必定會(huì)為你打開(kāi)一扇窗！

總之，我們的企業(yè)在發(fā)展，我們的企業(yè)需要大家的加入，需要大家和它一起成長(zhǎng)，一起發(fā)展。展望未來(lái)，我們大家任重道遠(yuǎn)。站在新的起點(diǎn)上，我希望各位學(xué)員必須清醒地看到前進(jìn)中的困難與挑戰(zhàn)，正視自身存在的差距與不足，以更加堅(jiān)定的信念、更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加強(qiáng)大的合力，共同譜寫(xiě)我們永寧集團(tuán)發(fā)展的新篇章，為集團(tuán)發(fā)展提供強(qiáng)有力的智慧和力量。希望大家：正做的事要精益求精，該做的事要雷厲風(fēng)行，未做的事要胸有成竹，將做的事要開(kāi)拓創(chuàng)新！

謝謝大家！

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿,發(fā)揚(yáng)OA 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿萬(wàn)能篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家下午好!今天，很榮幸能夠作為xxx文化的一員，在此發(fā)言。老總說(shuō)過(guò)：“一個(gè)沒(méi)有文化底蘊(yùn)的組織，就會(huì)顯得浮躁與媚俗，就沒(méi)有凝聚力和向心力，就留不住人才……”，這是對(duì)企業(yè)文化的深刻注解和闡釋。

歷經(jīng)近四年的發(fā)展，縱觀xx企業(yè)文化從形成期、認(rèn)可期到推廣期的進(jìn)化與演變，我們已深深體會(huì)到了“文化是明日的經(jīng)濟(jì)，資源是有限的，只有文化才能生生不息”的道理。今天，我們見(jiàn)證了歷史，與精英們共同磨礪智慧的靈光;未來(lái)，歷史將見(jiàn)證我們，與大家一起分享收獲的馨香!xx，具大海之胸襟，坦誠(chéng)團(tuán)結(jié);得大海之氣勢(shì)，波瀾壯闊;承大海之精神，永無(wú)止境，開(kāi)拓不已。海，是深邃的，是包容的，多元的，是有凝聚力的。浩瀚大海的靈韻氣質(zhì)，映射著xx人的執(zhí)著奮斗，厚積薄發(fā)，物華天寶，人杰地靈，詮釋出了“海納百川，格高五岳”的價(jià)值理念。人創(chuàng)造文化，文化也改造人。企業(yè)文化在“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”中對(duì)x人的思維模式進(jìn)行了重組，xx人也在潛移默化的過(guò)程中統(tǒng)一了觀念。今日，公司導(dǎo)入的cis系統(tǒng)的成熟，標(biāo)志著企業(yè)的理念識(shí)別系統(tǒng)mi、行為識(shí)別系統(tǒng)bi、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)vi開(kāi)始向推廣應(yīng)用的方向邁進(jìn)。而今，企業(yè)正全力打造國(guó)內(nèi)軍用通信、導(dǎo)航領(lǐng)域的現(xiàn)代化企業(yè)，發(fā)展過(guò)程中所演繹出的動(dòng)人現(xiàn)代旋律，正引領(lǐng)xx人徜徉遨游，這都是企業(yè)文化的浸潤(rùn)效果。對(duì)于xx人，“海納百川，格高五岳”已不僅僅是一種姿態(tài)，它已廣泛的融入了xx的各個(gè)層面，不論是思想還是戰(zhàn)略，不論是品牌還是技術(shù)，不論是現(xiàn)在還是將來(lái)。

面對(duì)軍用產(chǎn)品的激烈競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)變幻不息的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，作為一名普通的xx人，我與我的同伴們將繼續(xù)以三大手冊(cè)為指導(dǎo)，時(shí)時(shí)翻閱，多多思考，妥善留存，更系統(tǒng)的融入組織，關(guān)愛(ài)組織，并在日常工作中點(diǎn)滴踐行文化，宣傳文化，用三大手冊(cè)來(lái)規(guī)范自己的言行，逐步完善自身素質(zhì)，不斷深化、豐富文化的內(nèi)涵，共同營(yíng)造xx持續(xù)發(fā)展的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，與xx共成長(zhǎng)!我堅(jiān)信，公司定能以其卓越的管理理念，杰出的文化氛圍，打造出“永續(xù)經(jīng)營(yíng)”的天地，讓“海納百川，格高五岳”的核心文化理念在內(nèi)涵與外延上都得以充分的演繹和延伸。并且全力支持新領(lǐng)導(dǎo)的工作。

謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿,發(fā)揚(yáng)OA 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿萬(wàn)能篇十四

各位代表、同志們大家好！

受集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書(shū)記xx同志的委托，代表集團(tuán)參加xx公司20xx年x屆x次職代會(huì)、x次會(huì)員代表大會(huì)職代會(huì)。很高興，首先請(qǐng)?jiān)试S我代集團(tuán)班子對(duì)xx公司20xx首屆x次職代會(huì)、x次會(huì)員代表大會(huì)的順利召開(kāi)表示熱烈地祝賀，并向?yàn)楣靖母锇l(fā)展積極努力、無(wú)私奉獻(xiàn)的全體職工致以崇高的敬禮。參加今天的會(huì)議，給我的感觸很深，會(huì)議主題突出、內(nèi)容豐富，是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓奮進(jìn)的會(huì)議。xx公司是集團(tuán)控股公司中有過(guò)輝煌歷史的專(zhuān)業(yè)施工單位，為國(guó)家建設(shè)做過(guò)很多貢獻(xiàn)。企業(yè)經(jīng)過(guò)整體改制后逐年擺脫困境，公司精神面貌煥然一新。從剛才xx總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子所作的《xxxxxx》工作報(bào)告對(duì)20xx年工作的總結(jié)中，所反映的一連串的數(shù)字不難看出，20xx年xx公司無(wú)論在企業(yè)的改革發(fā)展，還是企業(yè)的精神文明建設(shè)以及和諧企業(yè)的構(gòu)建等諸方面，都取得了較好成績(jī)，又有了不小的突破，呈現(xiàn)出許多新的亮點(diǎn)。經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)承攬首次突破xx億元大關(guān)，完成施工產(chǎn)值xx億元，比去年同期增長(zhǎng)xx%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xx萬(wàn)元，安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理零事故，職工收入較之上年有較大幅度的提升。這些成績(jī)來(lái)之不易，是公司黨政班子致力于加強(qiáng)黨的建設(shè)，強(qiáng)化民主管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新的結(jié)果；

是全司職工凝心聚力、勤奮盡責(zé)、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，xx總在報(bào)告中對(duì)20xx面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真分析研判，指出了公司在日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境所面臨的問(wèn)題和不足，據(jù)此提出了20xx年工作的總體思路、主要工作目標(biāo)和所要做好的重點(diǎn)工作，符合集團(tuán)公司x屆職工代表大會(huì)第四x次會(huì)議上x(chóng)x總所做行政工作報(bào)告的精神。20xx年是承上啟下的又一重要一年，對(duì)于我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神、努力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀新局面具有重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義。對(duì)于我們能否在鞏固20xx年所取得成績(jī)基礎(chǔ)上再上個(gè)新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展新的飛躍具有非常重要的意義。為此，我想借此機(jī)會(huì)結(jié)合x(chóng)x公司20xx年的工作談幾點(diǎn)意見(jiàn)：

20xx年公司面臨的困難，工作報(bào)告已作了歸納。困難和機(jī)遇是矛盾的，但用辯證的觀點(diǎn)來(lái)審視，兩者又是對(duì)立統(tǒng)一的。如果我們勇于正視困難，積極地解決問(wèn)題，困難同樣會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)遇。因此，我們要按照李董在職代會(huì)上所作的20xx年工作部署和要求，主動(dòng)出擊，努力尋求解決問(wèn)題和困難的方法、途徑，把公司在改革發(fā)展中的不利因素轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)公司快速前進(jìn)的動(dòng)力。同時(shí)努力用好房建一級(jí)質(zhì)資，改觀房屋建筑工程項(xiàng)目管理技術(shù)人員嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀，要通過(guò)內(nèi)育外引很好的解決人才緊缺的瓶頸問(wèn)題。

的逐步建立和完善，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)中最為本質(zhì)的內(nèi)容，能否管好人、用好人是企業(yè)成敗的重要因素。人力資源是企業(yè)的第一寶貴資源。做好人才引進(jìn)和儲(chǔ)備工作，事關(guān)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，事關(guān)公司可持續(xù)發(fā)展，是一項(xiàng)具有重大戰(zhàn)略意義的系統(tǒng)工程。 我們要立足現(xiàn)實(shí)抓落實(shí)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃?！叭瞬排d企”戰(zhàn)略是一個(gè)長(zhǎng)期的重要課題，要提上議事日程，要有具體的措施和資金投入。希望xx公司能根據(jù)自身的特點(diǎn)創(chuàng)出一條適合本企業(yè)的人才強(qiáng)企之路，為此提升企業(yè)的發(fā)展后勁。

xx公司的發(fā)展速度將超過(guò)以往任何時(shí)期，公司每邁向新的一年同時(shí)也對(duì)公司提出更新和更高的要求，在這種形勢(shì)下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化管理，提升執(zhí)行力就顯得尤為重要。第一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要認(rèn)真落實(shí)李董對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提出的具體要求，要把班子成員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十八大精神上來(lái)，不斷提高用辯證唯物主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、研究和解決問(wèn)題的能力。要強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，以昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在解決問(wèn)題的過(guò)程中不斷增強(qiáng)凝聚力、提升戰(zhàn)斗力。第二要加強(qiáng)內(nèi)部管理，全力以赴地處理好職責(zé)范圍內(nèi)的一切問(wèn)題。不斷增強(qiáng)自覺(jué)履職的意識(shí)，凡是職責(zé)范圍內(nèi)的事情，都要竭盡全力地處理好、完成好，要做到政令暢通，令行禁止。第三，要從嚴(yán)治企，從細(xì)節(jié)入手抓管理。每位干部員工都要著眼細(xì)節(jié)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍地做好每個(gè)環(huán)節(jié)的每項(xiàng)工作。要樹(shù)立精品意識(shí)，凡事不做則已，做必精心策劃、精雕細(xì)琢，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都不出任何紕漏，努力創(chuàng)出精品。

同志們，我想只要公司上下齊心協(xié)力，在公司班子的正確帶領(lǐng)下，以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為動(dòng)力，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，努力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我謹(jǐn)以個(gè)人名義向各位代表及家人拜個(gè)早年，祝大家蛇年快樂(lè)，幸福安康！

謝謝大家。