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管理培訓(xùn)通知書(shū)篇一
為了全面提升集團(tuán)公司中高層管理人員的管理技能，根據(jù)集團(tuán)公司安排,定于20__年元月4日至元月5日針對(duì)中層以上管理人員進(jìn)行全面績(jī)效管理等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，使全體中高層管理人員能夠建立以業(yè)績(jī)和能力為導(dǎo)向的鮮明的績(jī)效“軟環(huán)境”，把我公司的績(jī)效管理全面落到實(shí)處，真正有效地推動(dòng)我公司的績(jī)效管理。要求參加培訓(xùn)的人員要提前統(tǒng)籌安排好本單位或本部門工作，不能以任何理由請(qǐng)假，具體安排如下：
一、時(shí)間、地點(diǎn)：
20xx年元月4日至元月5日8：00準(zhǔn)時(shí)到公司科技樓三層多功能廳報(bào)到，8：30準(zhǔn)時(shí)開(kāi)課。
二、參加培訓(xùn)人員：
三、為保證教學(xué)效果和課堂秩序，要求：
1、培訓(xùn)期間關(guān)閉一切通訊工具。
2、嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，不得遲到早退，不得中途缺課和隨便進(jìn)出教室，如出現(xiàn)遲到早退、缺課或中途出走，將按照公司有關(guān)會(huì)議管理辦法進(jìn)行處罰。
3、多功能廳是無(wú)煙會(huì)議室，培訓(xùn)學(xué)員不得在內(nèi)吸煙，違者罰款50元。
4、培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)需寫出書(shū)面心得體會(huì)報(bào)人力資源部。
四、從20__年開(kāi)始，公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)組和績(jī)效考核辦公室將對(duì)所屬各單位績(jī)效運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，希望各單位能夠按照公司的要求有效地進(jìn)行績(jī)效管理與考核，以有效地實(shí)現(xiàn)自我綜合實(shí)力的提升。
201x年xx月xx日
管理培訓(xùn)通知書(shū)篇二
關(guān)于舉辦企業(yè)高級(jí)管理人員培訓(xùn)班的通知
各區(qū)(市)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、企事業(yè)、會(huì)員單位：
為切實(shí)抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營(yíng)管理者的綜合能力，充分發(fā)揮企業(yè)家在城市轉(zhuǎn)型和打造江北水鄉(xiāng)，運(yùn)河古城的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的積極作用，根據(jù)市委對(duì)企業(yè)培訓(xùn)精神的統(tǒng)一安排，現(xiàn)將赴新加坡舉辦企業(yè)高管人員培訓(xùn)班現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、培訓(xùn)對(duì)象：企事業(yè)、會(huì)員單位的管理人員。
二、培訓(xùn)時(shí)間：20__年8月，培訓(xùn)時(shí)間為12天。
三、培訓(xùn)地點(diǎn)：。
四、培訓(xùn)內(nèi)容：
重點(diǎn)學(xué)習(xí)績(jī)效管理基本知識(shí)，國(guó)際經(jīng)濟(jì)法，國(guó)際貿(mào)易，現(xiàn)代企業(yè)管理，企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的措施，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與人才戰(zhàn)略等內(nèi)容。
五、學(xué)員選調(diào)：
各區(qū)(市)局按照企業(yè)自愿參加的原則負(fù)責(zé)選調(diào)三到五名企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，各會(huì)員單位負(fù)責(zé)選調(diào)一名主要負(fù)責(zé)人，并于7月6日前將名單上報(bào)。
學(xué)員培訓(xùn)費(fèi)用、手續(xù)辦理及其他有關(guān)事宜另行通知。
聯(lián)系電話：0632-86x88
傳真：0632-86x99
聯(lián)系地址：xx市新城嘉匯大廈7-c-11室
201x年xx月xx日
管理培訓(xùn)通知書(shū)篇三
為了全面提升集團(tuán)公司中高層管理人員的管理技能，根據(jù)集團(tuán)公司安排,定于20__年元月4日至元月5日針對(duì)中層以上管理人員進(jìn)行全面績(jī)效管理等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，使全體中高層管理人員能夠建立以業(yè)績(jī)和能力為導(dǎo)向的鮮明的績(jī)效“軟環(huán)境”，把我公司的績(jī)效管理全面落到實(shí)處，真正有效地推動(dòng)我公司的績(jī)效管理。要求參加培訓(xùn)的人員要提前統(tǒng)籌安排好本單位或本部門工作，不能以任何理由請(qǐng)假，具體安排如下：
一、時(shí)間、地點(diǎn)：
20xx年元月4日至元月5日8：00準(zhǔn)時(shí)到公司科技樓三層多功能廳報(bào)到，8：30準(zhǔn)時(shí)開(kāi)課。
二、參加培訓(xùn)人員：
三、為保證教學(xué)效果和課堂秩序，要求：
1、培訓(xùn)期間關(guān)閉一切通訊工具。
2、嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，不得遲到早退，不得中途缺課和隨便進(jìn)出教室，如出現(xiàn)遲到早退、缺課或中途出走，將按照公司有關(guān)會(huì)議管理辦法進(jìn)行處罰。
3、多功能廳是無(wú)煙會(huì)議室，培訓(xùn)學(xué)員不得在內(nèi)吸煙，違者罰款50元。
4、培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)需寫出書(shū)面心得體會(huì)報(bào)人力資源部。
四、從20__年開(kāi)始，公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)組和績(jī)效考核辦公室將對(duì)所屬各單位績(jī)效運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，希望各單位能夠按照公司的要求有效地進(jìn)行績(jī)效管理與考核，以有效地實(shí)現(xiàn)自我綜合實(shí)力的提升。
201x年xx月xx日
